项目部廉政建设报告(精选11篇)
1.项目部廉政建设报告 篇一
铁道项目部2014年党风廉政建设自查报告
公司党委:
2014年,铁道项目部在矿业公司党委和公司领导班子的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神,及时组织学习陕西省、集团公司、汇森煤业各级党委的文件和指示。以认真开展群众路线教育实践活动为契机,积极推进部门党风廉政建设工作,现将具体工作开展情况报告如下:
一、营造党风廉政建设浓厚氛围。
组织开展多种形式的党风廉政教育,推进廉政文化的建设,加强党风廉政教育学习。今年,我部门利用晨会时间,组织党风廉政专题学习活动,平均每月不少于三次。通过学习,大家的思想理论水平得到较大提高,党性修养不断加强,同时对于党风廉政建设工作的认识也更加深刻。
二、积极落实群众路线教育实践活动。
今年,在各级党委的领导下,我们积极参与落实群众路线教育实践活动。部门通过理论学习、实践走访、讨论座谈等形式积极参与群众路线教育实践活动。活动中,我们组织了“反四风”专题座谈会,结合自身工作,对工作、生活中存在的“四风”问题进行了深刻的剖析,并进一步对落实 “反四风”的措施进行了逐项的探讨和制定。建立了自我监督、相互监督的机制,为更好地落实“反四风”精神,进一步改善工作作风、有效提高工作效率创造了条件。
三、务求“八项规定”落到实处。
今年,按照中央“八项规定”及陕西省、集团公司、汇森煤业各级党委相应规定,矿业公司党委结合公司实际制定了相应的实施方案。我部门坚决支持公司党委对于实施方案的决定,工作中切实履行方案要求。在大家共同努力下,今年未发生一起公车私用现象,未发生一起“宴客敛财”行为,差旅费、招待费等费用明显降低。
四、加强廉政风险防控机制建设。
我部门根据年初与公司党委签订的党风廉政建设目标责任书,有力有序推进预防腐败工作。日常学习中,我们系统的学习了《损害群众利益典型案例剖析》一书,对书中的案例进行认真的剖析与讨论,并有针对性的书写了读后感和读书笔记。通过学习,大家深刻认识到了这些个别违法违纪案件对于党风、政风乃至整个社会风气的影响是及其恶劣的。同时也认识到心存侥幸心理,做损害群众利益的事的结果,最终只能是自取灭亡。
回首一年的工作,虽然我们党风廉政建设工作取得了一定的成绩,但我们也认识到在工作中还存在一些问题和不足,我们在今后的工作中将不断克服,加以改进。2015年,党风廉政建设工作中将着重抓好以下几个方面:
(一)继续深入开展党风廉政教育。深入开展理想信念教育、权力观教育和党纪国法教育。把党员干部的思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育结合起来,推动党风廉政建设和反腐倡廉教育的规范化、制度化。
(二)进一步改进工作作风。在今年“反四风”工作的基础上,进一步改进工作作风,切实做到“学以致用”,结合自身工作特点,制定可操作性强,有显著效果的执行保障措施,理顺工作程序、科学合理编制工作计划、切实提高工作效率力。为公司生产经营做更大的贡献。
(三)探索党风廉政建设工作长效机制。党风廉政建设不是一蹴而就的工作,需要不断深化。因此必须进一步探索建立健全党风廉政建设工作的长效机制,并强化落实,努力完成好各项规定任务。
二〇一四年十二月十五日
2.项目部廉政建设报告 篇二
一、海外项目文化建设现状与特征
1.海外项目“企业文化落地”部分承续了国内项目文化建设的元素, 所有项目均创刊了各具特色的工地小报, 相关项目将管理理念用中英文印在彩旗上遍插工地宣传。项目文化“上墙报、进工地、入人心”, 职工精神面貌昂扬向上。与此同时, 也有项目部文化建设较单调和缺位, 基地无橱窗, 会议室无“文化用语”, 工地无标识标牌, 这在国内项目是罕见的。
讨论分析:海外项目文化只有实现落地, 才能彰显其张力, 进而激励员工前行。当然, 海外项目文化建设也有其特殊性, 要求我们保持低调、含蓄、因地制宜、因时制宜布局与实施文化建设。
2.海外项目职工对企业文化的认同度在95%以上。沙特扎瓦尔项目沙尘暴月均6天, 40度以上高温司空见惯, 没有职工打退堂鼓, 有的职工一年多没有进过城, 四海为家, 拼搏奉献的价值观值守如金。相形之下, 也有少数职工对项目文化建设不满意, 感觉生活方式枯燥乏味, 有失落感。
讨论分析:职工对企业文化的认同度与项目文化建设的重视程度、职工本人的工作时间、人文环境等密切相关, 认同度、归属感与上述各项成正比, 项目部要有的放矢开发文化成长空间, 让职工减轻思想负担, 释放精神压力。
3.海外项目文化活动主题突出, 载体明确。海外项目文化活动除了球类、棋牌类、卡拉OK等文体活动外, 还举行了情感互动等活动。项目部均开展了“家庭—工地”影像制作与放影活动, 加强了海外职工与亲人的情感互动, 拨动了前方与后方相互激励的心弦, 激发了一线职工对企业、对家庭的责任感和使命感。部分项目发起创建海外“工人先锋号”、“英语角”等活动, 局庆60周年万人签字仪式邀请外籍业主与员工参加。这些主题活动, 职工热情度高, 反映海外项目中外职工对健康活动的渴求。
讨论分析:海外项目文化建设应结合所在国人文环境, 结合项目员工远离亲人、环境艰苦这一现实, 重点抓人文关怀, 抓主题教育。打造出具有二航特色的海外文化品牌, 丰富和发展二航企业文化。
4.海外项目是培养特殊人才的天然平台。海外职工有理想, 有追求, 尤其是参加工作5年左右的大学生, 他们通过学校所学并结合语言环境优势积极掌握英语, 每个项目都有10名左右能直接进行商务谈判的外语人才;他们刻苦学习专业知识, 勤于钻研海外工程施工与管理流程, 寄希望在较短时间内成为熟悉菲迪克条款、懂法律、通英语以及与外国人谈判、打交道和规避风险的技巧的特殊人才。
讨论分析:地域、公共关系、国际化等客观因素为海外项目职工迅速成为特殊人才提供了便利, 部分项目建立了培训学习机制, 加速了员工迅速成为企业的外向型人才。当然, 调研中职工反应, 相当一部分员工是自学成才的, 他们寄希望企业定期组织外语、商务等针对性培训。
5.用工方式的改变与文化差异注入海外项目文化建设新的内容。仅以沙特某项目为例, 该项目用工人员构成如下:主体员工87人, 直接管理的协议工79人, 中国籍农民工324人, 外籍工人323人。调研显示, 中国籍农民工语言相通, 技术能力较强, 工资水平较高, 但综合管理有难度;外籍工人工作勤奋, 技术能力较弱, 工资水平偏低, 服从管理, 但受本国宗教及文化的影响, 重享受, 有的国家一年有100多个节假日, 外籍员工不分忙闲, 逢假必休, 有的工人拿到薪水后即自行离开工地去享乐, 直到挥霍殆尽又要求重新上岗, 这些现象对海外职工及其价值观产生影响。
讨论分析:海外项目如何实施本土化管理?如何降低用工成本?如何正确引导主体员工的精神归属?如何融合差异文化并最终和谐并存于海外项目文化建设中?值得深思!
6.海外项目文化建设离不开所在国宗教信仰、风土民俗、文化理念、外交礼仪等, 调研中部分职工认为, 上述因素对项目文化建设、职工个人的行为准则等都产生深远影响, 我们一方面要用我们的企业文化引领职工, 同时也要尊重所在国宗教信仰, 掌握民间外交礼仪, 赋予海外项目文化建设国际化、本土化等特征。
讨论分析:海外项目文化建设不是国内项目文化建设的简单承续, 必须结合所在国人文环境, 结合外籍用工现状, 重点抓文化融合, 在此基础上, 海外职工要把项目当作流动的国土, 把自身视为民间外交家, 把海外项目文化建设与传播中华五千年灿烂文化有机结合起来。
二、海外项目文化建设的对策措施
1.海外项目伊始, 项目文化建设策划应与项目管理策划、党群工作策划同步进行, 要根据所在国度、宗教信仰、项目类型、用工构成等制订项目文化建设策划书, 把文化建设融入到项目管理全过程。
2.我们不能把二航文化简单复制到海外, 更不能以“水土不服”而拒之门外。海外项目外籍员工的价值取向是“利我、享受、金钱”, 因此, 要定期补上“职工思想教育课”, 抵制与我们核心价值观格格不入的“不讲奉献、不思进取”的享乐主义思潮的影响。
3.积极开发具有海外项目文化特色的健康活动。海外项目远离公司, 参加国内活动难, 这就要求结合自身实际营造“文化阵地”小气候, 多渠道开展主题活动, 改变职工业余文化活动内容单调、枯燥乏味的现状。
4.加强海外项目职工的思想政治工作, 关注他们的困难, 掌握他们的需求, 尤其是新分大学毕业生, 他们没有接受二航企业文化的洗礼, 要通过员工手册、身边的人和事等引导他们, 让他们尽快了解二航, 体验二航, 融入二航的大文化氛围中。
5.职工身处国外, 家庭面临子女教育、父母赡养、恋爱婚姻等诸多问题, 企业要围绕上述难题, 建立职工档案, 对他们面临的困难要知情, 要解困。为职工排忧解难, 为稳定队伍提供强有力的后方支撑。
6.海外项目必须加强对所在国文化、宗教、礼仪等的学习, 要灌输“海外项目是流动的国土, 海外项目职工是民间外交家”的思想, 培育出具有二航海外文化特色的“海洋文化、包容文化”等。
7.加强海外项目党群工作。党支部、工会、共青团三驾马车是公司实施海外战略的重要保证。
3.项目部廉政建设报告 篇三
[关键词]基本口粮田建设项目;中期自评估,报告
[中图分类号]F407.9 [文献标识码]B [文章编号]1672-5158(2013)06-0320-01
山阳县位于陕西省东南部、商洛市东南部,地处秦岭南麓,水系属长江汉江丹江银花河和长江汉江金钱河。为了配合上级全面掌握规划建设项目进展、质量、管理和效果,了解项目实施过程中遇到的问题,对本期规划后期实施提出相关对策和建议,对下一步规划编制提出可借鉴的意见和建议,现将山阳县巩固退耕还林成果基本口粮田项目自评估做如下汇报:
1、建设任务完成情况
1.1 基本口粮田规划情况
原《山阳县巩固退耕还林成果专项规划(2008年~2015年)》的规划中,关于基本口粮田内容的规划目标是:建设基本口粮田19.0342万亩,其中新建基本口粮田5万亩,改造提高8.2609万亩,田间配套3.1万亩,土壤改善培肥2.6733万亩;规划投资23390.79万元,其中国家专项资金11420.53万元,地方配套4269.08万元,群众投劳折资7701.18万元。
2012年7月25日陕西省发展和改革委员会以陕改农经[2012]1061号文对实施方案进行了批复,2012年8月16日商洛市发改委以商发改发[2012]527号文进行了转发,2012年9月3日山阳县发改局以山政发改发[2012]367号文又转发到县水务局,核定总投资1920万元,其中建安费用1727.63万元,其它费用192.37万元。涉及西照川镇等5个镇,涉及西川村等22个行政村。口粮田建设面积16000亩,其中新建口粮田面积4000亩,改造提高基本口粮田面积4500亩,田间设施配套3500亩,土壤改良4000亩。
1.2 2012年度计划下达、实施方案批复、项目进展情况
山阳县2012年度巩固退耕还林成果基本口粮田,建设任务和投资计划于2012年11月20日,由商洛市发改委、财政局、水务局以商发改发[2012]933号文下达给山阳县。口粮田建设面积13300亩,其中新建口粮田面积3600亩,改造提高基本口粮田面积2500亩,田间设施配套4000亩,土壤改良3200亩。2012年中央投资798万元。目前正在编制施工设计,计划2013年6月上旬启动建设,10月下旬建成并投入使用。
1.3 2008-2011年度累计完成任务情况
我县巩固退耕还林成果基本口粮田专项规划,自2008年开始实施以来已5年,其中前4年已经竣工验收。前4年累计完成投资13512.2万元,占总规划投资23390.79万元的57.8%;其中中央补助资金6281万元,占总规划任务11420.53万元的55%;共完成基本口粮田面积10.4688万亩,占总规划任务19.0342万亩的55%;其中:新建基本口粮田2.21万亩,占总规划任务5万亩的44.2%;改造提高4.0205万亩,占总规划任务8.2609万亩的48.7%;配套田间设施1.6998万亩,占总规划任务3.1万亩的54.8%;土壤改良和培肥地力2.5385万亩,占总规划任务2.6733万亩的95%。
2、建设效益情况
2.1、经济效益
直接经济效益计算按照实施基本口粮田建设的土地所获得增产价值,主要包括新修基本口粮田、配套小型水利工程、改造提高基本口粮田、土壤改良培肥地力等措施所实现的增产价值。2008-2011年度4年累计完成基本口粮田面积10.4688万亩,其中:新建基本口粮田2.21万亩,改造提高4.0205万亩,配套田间设施1.6998万亩,土壤改良和培肥地力2.5385万亩。经计算工程建起后,项目区各项措施每年可产生直接经济效益1200万元。
2.2、拦泥蓄水效益
基本口粮田建设改善了生态环境,将产生良好的生态效益。①蓄水效益:由于涵养水源使得生态系统中水供给改善,为开发利用水资源创造了条件,其中新建基本口粮田年增加保水效益80万m3。②保土效益:拦截泥沙、控制土壤侵蚀、减轻下游江河湖泊清淤负担,保护和改善下游安全与通行,其中新建基本口粮田年增加保土效益8万m3。③土壤生态系统得到改善。坡改梯、改造提高等工程措施可以减少土地养分的流失,使土壤理化性质改善,土壤肥力、微生物量、土壤渗透性、抗蚀性都会增加,进而也可防止土地沙化和石化。④拦截地表径流、削减洪峰、减少山洪危害,使降水资源得以调节和有效利用。
2.3、社会效益
本项目实施以后,将会明显提高基本口粮田的数量和质量,可以显著提高基本口粮田的产量,有效解决退耕区群众粮食需求,减少陡坡开荒的压力,为巩固全县退耕还林还草成果奠定了基础。基本口粮田数量的增加和质量的提高,可以促进农村经济结构的调整,提高单位面积的产出,增加农村经济收入。另外,部分农产品产量增加也为粗加工业的发展创造了条件,提高了社会就业机会。基本口粮田建设,为调整土地资源的有效利用,提高环境容量,缓解人口生存压力,以及协调区域经济体系方面提供良好的支持条件,可以促进社会进一步和谐发展。
3、存在的问题
尽管我县在口粮田项目建设中取得了一定成绩,但与上级要求相比,还存在一定差距,在实际工作中还存在一些问题:
3.1、项目补助标准低,新修一亩口粮田国家补助600元,加上市县配套总共1200元亩,而我县新修一亩河滩地需资金3000元,坡耕地(石坎梯田)每亩需资金5000元,加工提高每亩需资金2000元,按国家现行补助标准,很难完成建设任务。
3.2、口粮田前期费用及管理费用按实施办法应由市县配套资金解决,因我县财政困难,市县配套难以落实,口粮田设计费、招标费及管理费无着落,给口粮田建设带来困难。
3.3、我县是一个山区县,山大沟深,水利基础设施薄弱,受洪水影响大,一遇洪水容易成灾,要修地必须先修河堤,以保护耕地永续发挥效益,修河堤费用无着落。
4、经验教训和今后打算
随着口粮田工程建设的稳步推进,我们的主要体会有以下几点,为下一步巩固退耕还林成果加强生态建设规划提供经验教训:一是加强领导,夯实责任,部门协调配合是搞好项目实施的组织保障,实行班子领导分片包点责任制,对重点水利工程实行“定领导、定任务、定质量、定时间、定安全、定奖惩”的“六定”制度;二是因地制宜,重点突出,科学规划,是搞好项目建设的前提条件;三是适应形势,创新机制,多渠道增加投入是搞好项目建设的动力;四是政府引导,民主决策,利益驱动是组织广大群众积极参与项目建设的有效手段;五是加强督查,严格考核,搞好舆论宣传是推动项目建设的重要措施。另外再提出如下对策和建议:(1)、建议提高基本口粮田建设国家补助标准。(2)、建议国家补助标准内安排设计费、招标费及管理费。(3)、建议减少市县配套比例。(4)、建议配套设施中增加新修河堤措施。
4.建设项目申请报告 篇四
申请日期:*****-**-**篇二:建设项目申请报告正文范本 xx市xx房地产开发有限公司 xx小区建设项目(一期工程)项目申请报告
山西xx工程咨询有限公司 二0一0年三月目录 第一章
申报单位及项目概况.............................................................1 1.1 项目申报单位概况.........................................................................1 1.2 编制依据..........................................................................................1 1.3 主要技术经济指标.........................................................................1 1.4 项目提出背景.................................................................................2 1.5 建设规模..........................................................................................4 1.6 工程方案..........................................................................................4 1.7 工程进度计划.................................................................................8 1.8 投资估算..........................................................................................8 1.9 投资估算结果...............................................................................10 1.10 资金筹措......................................................................................10 1.11 项目招标......................................................................................11 第二章 发展规划、产业政策和行业准入分析.............................13 2.1 发展规划分析...............................................................................13 2.2 产业政策分析...............................................................................15 2.3 行业准入分析...............................................................................19 第三章 资源开发及综合利用分析...................................................20 3.1 水资源消耗指标...........................................................................203.2 水资源节约措施...........................................................................21 第四章 节能方案分析..........................................................................24 4.1编制依据........................................................................................24 4.2节能措施........................................................................................24 第五章 建设用地、征地拆迁及移民安置分析.............................29 5.1 项目选址及用地方案..................................................................29 5.2 土地利用合理性分析..................................................................29 5.3 征地拆迁及移民安置分析..........................................................29 第六章
环境与生态影响分析...........................................................30 6.1 编制依据........................................................................................30 6.2 环境和生态现状...........................................................................30 6.3 生态影响分析及生态保护措施.................................................30 6.4 地质灾害影响分析.......................................................................35 6.5 特殊环境影响...............................................................................35 第七章
经济影响分析........................................................................36 7.1 编制依据........................................................................................36 7.2 销售收入和税金及附加估算......................................................36 7.3 盈利分析........................................................................................37 第八章
社会影响分析........................................................................398.1 对经济发展的影响.......................................................................39 8.2 对居民就业的影响.......................................................................39 8.3 对不同利益群体的影响..............................................................40 8.4 对地区、文化、教育、卫生的影响.........................................40 8.5 对地区基础设施、社会服务质量和城市化进程的影响.......40 附件:
1、《xx市xx房地产开发有限公司xx小区住宅楼建设项目申请报告编制委托书》
2、xx市xx房地产开发有限公司营业执照
3、xx市xx房地产开发有限公司组织机构代码证
4、xx市xx房地产开发有限公司土地使用证
5、建设规划许可证
6、项目地理位臵图
7、项目规划平面图第一章 申报单位及项目概况 1.1 项目申报单位概况
项目名称:xx小区住宅楼建设项目(一期工程)建设单位:xx市xx房地产开发有限公司 项目性质:新建 法人代表:xx 项目负责人:xx 项目地址:xx市xx县侯堡镇西周村 1.2 编制依据
1、《中华人民共和国城乡规划法》(2007)
2、《城市居住区规划设计规范》(gb50180-93)
3、《城市道路交通规划设计规范》(gb50220-95)
4、《城市工程管线综合规划规范》(gb50289-98)1.3 主要技术经济指标
一期工程主要技术经济指标表篇三:建设项目申请书 关于入驻成凉工业园区实施×××× 建设项目的申请(写作要点及格式)
成凉工业园区管委会:
我公司于××年××月在西昌市工商局登记注册,注册资金为×××万元,是专门从事××××××的××企业。
一、企业简况
1、公司性质
2、公司经济效益
3、公司社会信誉
二、项目概况
1、项目类型
严格按照国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知(国土资发〔2008〕24号)中《国民经济行业分类》进行划分。
2、项目投资
根据市政府所确定的入驻成凉工业园区的准入条件和入驻要求进行编制。(1)投资额度(5000万元以上);(2)投资强度(150万元/亩以上);(3)税收贡献(10万元/亩﹒年以上)。
3、项目情况(1)拟建位置(按园区产业定位、功能分区、用地布局和建设规划,由园区管委会会同有关部门共同确定);
(2)用地面积(根据投资规模、投资额度和税收贡献等方面的因素进行确定);(3)建设周期(开、竣工时间承诺);(4)项目实施进度;(5)投资进度计划。
4、综合效益
(1)年生产(加工)能力;(2)年产值、利润、税收;
(3)可为园区范围内失地农民提供的就业岗位;(4)建设项目在同行业中的引领和示范作用;(5)可创造的社会、经济和生态效益。
三、生产概况
1、原材料主要来源;
2、生产设备主要性能;
3、生产、加工主要工艺流程;
4、环境影响评价;
5、产品市场销售前景。
四、管理模式
1、项目组织机构;
2、人力资源配置;
3、管理措施及规章制度。
五、优惠政策
按《成都〃凉山工业园区招商指南》所确定的优惠政策,结合企业自身情况予以提出。
特此申请,请予批复。
附件
一、《×××公司×××项目可行性研究报告》(由拟入 驻企业委托有相应资质的编制机构进行编制); 附件
二、《×××建设项目平面布置图》(由拟入驻企业委托 有相应资质的设计单位进行设计); 附件
三、《×××建设项目平面布置效果图》;
附件
四、1、工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证(复印件)
2、法人身份证明(复印件)
3、生产许可证(复印件)
5.项目建设用地报告 篇五
华中联盟2011第008号
关于华中国际医药中央商务区(CBD)项目建设用地报告 东湖开发区光谷生物城领导:
为落实国家“十二五”医药流通规划,利用武汉极优越的医药企业资源、地理中心的交通优势和辐射效果,及武汉光谷 “备受国际关注的环境氛围”,为抢占先机,湖北华中联盟医药股份公司联合广大医药中小企业一起,共同打造吸引国內、外药企入驻的商务平台─华中国际医药CBD,促进药企集群共聚,走规模化、集团化、现代化的股份化上市道路,在“十二五”内,冲击达到千亿级医药商业集团企业。
一、华中国际医药CBD的时代背景、运营模式与建设选址、格局
1)华中国际医药CBD的时代背景
今年5月6日,国家商务部出台《十二五全国药品流通行业发展规划纲要》中的发展目标明确指出,到2015年:形成1-3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业;药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85%以上,药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额60%。如此下来,五年内,药品批发企业不做到一百亿以上,那就仅有药品批发总额15%的残羹冷宴方可来争讨,大大压缩了中小企业的生存时间与空间。
在市场竞争日益激烈的今天,绝大多数企业大都知觉或不知觉地处在,国内、外的医药巨头收购、重组、兼并等被动的、无奈的弱态或消失中;“为中小企业所想,急中小企业所急,为大家找寻企业冲出围城之道”是摆在我们六家医药公司发起人,创建湖北华中联盟医药物流股份公司之目的。
2)华中国际医药CBD的运营模式
在借鉴、参考国中医药收购、重组医药企业上市、浙江几家医药公司组建的联盟公司—杭州汇药通公司操作“浙江社区医药服务共同体”的商业运作、安徽华源医药公司整合的历史等多起案例,结合湖北医药企业“散小杂多”
现状和“甘为鸡头不为凤尾”的心态,与数十家同行和其他行业的人,进行不计其数的交流和磋商后,我们提出了多阶段、多重整合运营方案如下:
1.第一阶段:组建项目运营公司(即湖北华中联盟医药物流股份公司已成立)征地300亩建设医药CBD筑巢引凤。为中小企业提供性价比高的楼盘,为大家提供8万平方米的办公楼和15万平方米具有物联网和视频系统的现代化仓库,釆用分期付款形式、低价出让、租赁等引入企业,集整合批发、零售、展示、配送、电子商务、为一体的批发商业CBD,资源共享,降低企业发展负担。
2.第二阶段:购买医药CBD房产的企业我们为其办理银行信贷、税务、法律、药品GSP、新产品展示等服务,让购房企业放心、安心办理入园手续。
3.第三阶段:入园企业办理集团化改造,提供采购、招商、代理、配送等利好商务平台,提供第三方物流配送平台,适时适机引入国内外知名的风投企业进行包装拟上市。
4.第四阶段:在全国各地用华中国际医药CBD的成功案例进行分公司运作,其目的是做的更强更大,进军中国医药行业的前列。
3)华国际医药CBD的建设选址
1)华中国际医药CBD的建设选址
据国内外建设贯例,CBD将建在最能吸引外界目光、最能长久凝聚人气、最具交通便利的干道旁边,以凸显人气、商气、财气等繁华景象。而作为华中地区最具发展特色的“华中国际医药CBD“新业态项目,在参考国内外成功的CBD:如唐山曹妃甸国际生态城;东京的副中心池袋、涩谷;首尔的副中心东区、瑞草等建没经验,并通过同政府和多家企业接触与交流后,毅然决定将“华中国际医药CBD”建在交通便利通畅的光谷生物城。
4华中国际医药CBD的建设格局与模式
CBD的建设从上世纪20年发展演变至今,商务中心区呈现三大功能的特征:公司总部、金融中心和专业化服务。我们华中国际医药CBD建设包括:集约药企总部办公、国内外药厂办事机构、会展中心、新药展示中心、电子商务及物联网中心、健康娱乐中心、药品检测与监督管理平台、金融、法律、税务衍生服务平台、酒店与配套公寓等,体现现代产业链新业态的基本格局。CBD的建设模式一般有两种:一是气势恢宏,错落有致,高楼林立的格局;再就是国际通常的生态型CBD。而华中国际医药CBD无疑釆用生态型CBD的建设方法,规划建设上立足生态优先,对接光谷生物城的绿色盎然,实现
现代商务与自然生态的良好结合,打造的生态绿色国际医药CBD。
二、华中国际医药CBD的建设具备四大优良资源
1、湖北省有医药企业数量较多、产值较大的整合资源
武汉有376家中小医药批发企业,全省共有640家,生产企业286家、医疗器械批发企业1865家,生产企业364家,整个营销额1176亿。从武汉历年医药流通的实际现状发现:武汉周边二横三纵经济地带,以及周边的河南、江西、湖南、陕西、安徽都在武汉进药进货,并在武汉建流通配送采购基站以供流通。
现阶段,我们因时因地倡导的“不为独大、不求独强、不弃弱小、求平等互助、求合作共赢”的集团化、股份化的为人理念和处事原则,只待我们企业之都的医药CBD建设硬环境成熟,加上有开发区各方支持的软环境,无理由不相信,大家能集群共赢!
2、华中国际医药CBD占具交通资源优势、极具辐射效应
武汉九省通衢、九州通衢。不仅有四通八达的高铁路桥,更有水、陆、空俱全的全方位交通网络资源。武汉辐射效应不仅贯彻华中地区,在全国都有举足轻重的地位,中国的中心、重心都名副其实的刊注在武汉。因此,武汉具有最佳的华中国际医药CBD的交通资源和辐射效应。
3、光谷生物城营造“华中国际医药CBD”具有良好的品牌形象
光谷是国家级开发区,起点高、服务好、政策优。不仅能方便企业的短期提升,又助企业深度、广度、长足的发展。在联姻国际医药巨头美国的卡的纳健康集团中,其知美国辉瑞等世界百強企业已入驻园区,而我们项目是为更多的国内外企业提供入园便利和服务的情形后,他们也深表关注!
4、华中国际医药CBD项目有各级政府、学者的支持
华中国际医药CBD项目伊始,即获得省市各级领导部门、专家学者高度的评价和认可。湖北省药监局医药市场总负责人朱与杰评价:华中联盟企业集群,是中国医药流通业由“散小杂乱”的传统模式,走向现代流通模式的“转折点”!
湖北省商务厅、武汉市商务局对联盟整合发展,在商务部全国电视电话会上向全国推荐。高度评述企业联盟整合,不仅高度稳合我市两型社会的建设,更重要符合现代医药经济必须“集约整合”、做强做大的发展规律。
“华中国际医药CBD”项目可行性研究的专家武汉理工大刘明菲教授(澳大客座教授、武汉市规划组成员)由衷感慨:这是她继接手西安袁纯清
书记(现任山西省省委书记)的“西安无水港项目”之后,又一个最具政策导向、社会价值、经济价值的项目。
三、建“华中国际医药CBD”所存在的风险与规避。
1、建“华中国际医药CBD”存在集约入驻的风险及规避
企业入驻需要吸引力、凝聚力、向心力和优秀的管理能力及抗风险能力。这对我们运营模式的科学性、客观性和可持续发展性提出了挑战,风险规避就是需要我们在项目各环节上精心路演,并不断完善和改进以至达到完美。
2、建“华中国际医药CBD”所存在系统上管理操作的风险
华中国际医药CBD是一个庞大的系统工程,它有整合和协调管理好各类企业、人员和诸多硬、软件管理的系统。风险规避就是要我们在项目设计规划期就要引入成功的商业管理团队进行全程监督、指导、预警和协调,使流程设计更合理和准确。理运营机制。
3、华中国际医药CBD在建设运营中存在的资金风险。
在华中国际医药CBD筹建规划中,我们一直把资金保障当做工作重中之重,为此我们先后同九家财团、投资公司联系、论证。最后我们确定了一家大的投资公司来入股,以5亿的保障资金来维护建设项目资金,加上有我们自有的1.5亿资金,项目建设不成问提,另外也有多家风投承偌就项目进展后为我们进行注资上市。风险规避就是要我们紧跟政府的思路修炼好内功,协调好各种关系和人员,营造出放心、安心的品牌形象。
4、华中国际医药CBD”存在国家政策风险
虽然国家提出了医药行业的规划,但从哪里走、如何走这本身就没有一个固定的标准和模式,需要我们实事求是的科学探索和前进,其中可能存在许多不可预测的、不可力因数,相信用学习态度群策群力、紧跟时代是可以规避风险的。
5、华中国际医药CBD”存在政府政策支持上的风险。
任何一个地区的CBD产业,CBD的建设都离不开政府的政策支持。在“华中国际医药CBD”的规划建设上,政府开发区若不能出让给出微缩型CBD≥0.5平方公里的建设地,会因供地不够,使CBD彰显不了足够的人气、商气和财气,还有若政府不能及时地提供灵活、有效、实在的支持,就算企业有资金、有资源、有机遇、有干劲,也无法将项目建成建好,甚至该CBD会旁落他省或移至华中周边其他省市。
此风险企业不可控、而政府开发区可控!
综上所诉,保障华中国际医药CBD的建设如期顺利地进行,实现和完成这宏大的计划和蓝图,我们现阶段的首要任务是:请求光谷生物城领导,在高铁旁、高新大道边、规划出让≥0.5平方公里的建设“华中国际医药CBD”用地,并支持帮助企业尽快启动。
我们准备在一年半的时间内建成、建好该项目,三年左右完成海外上市,让医药CBD为光谷再添亮点!
此致!
敬礼!
6.建设项目申请报告 篇六
目前,自治区已将我州库尔勒机场改扩建工程、新建轮台塔里木机场、新建若羌楼兰机场、且末机场迁建四个项目列入自治区“十二五”机场建设规划并要求地方政府尽快开展项目前期工作,我州于20xx年成立了自治州机场建设前期工作协调领导小组,四个机场建设项目也由所在地政府分别成立了项目前期工作组,具体负责项目前期工作的推进。
目前,库尔勒机场改扩建项目正在启动预可研编制工作;轮台塔中民用机场项目选址报告已经国家民航局审批,项目预可研报告的编制工作也已同步开展;若羌楼兰机场项目已完成机场选址报告并上报向国家民航总局待评审;且末机场迁建项目已完成选址报告的审批及预可研报告的编制工作,20xx年11月自治区对项目预可研报告进行了评审并上报国务院和中央军委审批,正在等待中咨公司评审,同时启动了项目可研阶段工作。
为了确保我州机场建设项目前期工作顺利推进,恳请州人民政府尽快向新疆机场(集团)有限责任公司申请拨付我州机场建设项目专项前期经费1000万元。
妥否,请示。
XXX县政府
7.项目部廉政建设报告 篇七
1项目任务完成情况
1.1科学遴选主推技术
按照高标准、高水平、高科技的要求,结合曲阜实际,遴选了“马铃薯机械化播种收获技术”作为项目主推技术,组织专家开展了主推技术的筛选与集成,对基层农机推广体系改革与建设主推技术、生产模式的选择及机具的筛选进行了研究探讨,注重机艺融合,制定了“土壤深松整平→机械播种→田间管理→机械杀秧→机械收获”的技术路线。
1.2加大农机科技示范户培育力度
围绕主推技术,按照公开、公平、公正和农户自愿的原则,遴选出文化程度高、服务能力强、管理规范、示范带动能力强的曲阜安吉等6个农机专业合作社作为科技示范户。绘制了技术指导员包村服务图;各实施单位和个人依照各自职责,采取集中培训、分户指导、实地考察、观摩交流等方式,深入田间地头,在马铃薯播种、中期管理、收获等关键环节面对面开展技术指导和培训,大大提高了示范户马铃薯机械化生产的能力和水平。
1.3充分发挥示范基地辐射带动作用
按照以“主导产业为主,多种示范和高规格、严要求、可持续”的原则,遴选了曲阜市安吉马铃薯种植基地作为示范基地,建立核心示范区1000亩,开展新技术的试验、示范、推广。基地拥有马铃薯生产机械41台(套),机械配备完善,马铃薯种植、收获实现全程机械化。
机械化播种下种深度一致,覆土、喷药、覆膜均匀,一般可增产5%~10%,加之机械化收获伤薯率低,提高了商品率,一般亩增产160 kg以上(增产幅度5%~10%),机械化生产节省劳动力15~20个,按每个工时成本30元计算,可节约劳动用工成本450~600元,除去有关费用,可实现亩增收500元以上,基地1000亩增收50万元以上。良好的经济效益带动了周边马铃薯种植户采用机械化生产的高潮,共带动全市马铃薯机械化生产达2万亩,切实发挥了辐射带动作用。
1.4注重基层农机技术人员培训
(1)精心选聘技术指导员。按照技术指导员与示范户1∶2的比例,从农机化工作一线公开遴选了3名具有大学本科学历、熟悉农机推广工作、工作责任心较强的技术指导员,实行包社联户制,每名技术指导员负责指导示范户两个,依照各自职责,深入田间地头,全年进村入户面对面指导天数人均60天以上。
(2)科学培训基层农机技术人员。项目开展以来,采取分层次、分批次的方式开展基层农机推广人员的培训工作,着力解决基层农机技术人员断层和知识更新慢的问题。有计划的安排业务骨干参加学历提升、跨区域受训等有针对性的培训。
(3)注重农机技术人员的网络培训学习。利用曲阜电视台《党建频道》定期播放马铃薯机械化短片,充分利用“农业科技网络书屋”“山东农机化网”等载体,组织农机技术人员加强学习,提高业务能力。
2项目实施取得的主要成效和创新点
2.1主要成效
(1)拓宽了农机推广服务渠道。通过项目实施,将农机技术服务体系的专家、技术指导员、科技示范户、辐射带动户有机结合,完善了以“包社联户”为主要形式的工作机制和“专家+农业技术人员+科技示范户+辐射带动户”的技术服务模式,建立健全了市、镇(街)、村农机科技试验示范网络,带动了全市基层农机技术推广体系的改革与建设,全面推行了农机推广责任制度,明确了农机人员的服务区域、服务对象和服务内容,量化工作指标和目标要求。
(2)建立健全了绩效考评制度。市镇(街)农机技术人员实行定岗定职,按照项目要求和目标责任制为标准进行考评。全面推行市级农机技术人员考评由市农机局、服务对象两方共同考核;镇、街农机技术人员考核由市农机局、镇(街)政府和服务对象三方共同参与。在此基础上,制定相应的奖惩办法,对技术人员的服务内容、能力、水平和效果进行全方位的考核评价,并将考核结果与绩效奖励、职务职称晋升、岗位聘任挂钩,调动了农机技术人员的积极性,增强责任心和紧迫感。
(3)提高了农机技术人员服务能力。项目开展的农机技术培训,注重理论与实际相结合,形式多样,参训人员多、科技含量高,大大提高了我市农机推广服务人员的服务能力。
(4)全面推广主推技术,促进农机科技成果转化速度。项目实施过程中,通过宣传培训,印发教材资料,示范基地建设展示及示范户的带动,实现了主推的马铃薯机械化播种收获技术进村入户率和到位率达到95%以上,农民对马铃薯机械化生产满意度不断提高,加速了农机科技成果的转化和利用,促进了农业增效和农民节本增收。
2.2创新点
项目实施过程中,始终坚持高标准、高水平、高科技的要求,结合实际和项目实施过程中存在的问题,对项目主推技术等方面进行了一些研究探讨,取得以下创新:
2.2.1制度创新
(1)完善了农机技术推广人员绩效考核管理办法。制定了相关工作制度,提高了工作人员工作的积极性、主动性,有效地推动了农机技术推广工作。
(2)整合各方资源,共同为农机推广体系建设服务。在开展农机推广体系建设的同时,有效结合农机合作社规范化建设,将合作社的建设纳入管理范围,共同提高。
(3)充分调动镇、街积极性,引起镇、街领导的高度重视,并积极参与到这项工作中来。
2.2.2技术创新
注重机艺融合,制定了切实可行的马铃薯机械化播种收获技术:土壤深松整平→机械播种→田间管理→机械杀秧→机械收获。选用马铃薯播种机械,一次完成开沟、施肥、播种、喷药、扶垄、喷除草剂、覆膜等多项作业;选用马铃薯收获机械,一次性完成起薯、升运、筛土、分离等多项作业。新技术模式的使用,大大节约了劳动成本,提高了工作效率。
2.2.3管理创新
一是建立健全组织机构;二是实行合同制管理;三是实行工作目标责任制度、技术人员岗位责任制度等。
3项目主要做法及措施
3.1加强领导,完善农机推广队伍建设
为确保项目的顺利实施,成立由分管市长任组长,农机、财政、农业及有关镇街为成员的项目领导小组,负责项目的组织领导、发展规划、协调调度和落实监督工作;组建项目专家组,负责科技入户工作和实施方案的编制,组织实施、汇总上报相关信息、开展绩效考核等工作。通过项目的实施,曲阜已建成机构健全、职能明确、编制合理、运转良好的农机推广体系,现有农机推广机构13个,其中县级1个,镇街12个(为镇街农业服务站),农机推广机构编制人数60个,两级农机推广机构均为财政全额拨款事业单位。
3.2建章立制,严格项目管理制度
一是健全项目管理制度,成立技术小组,具体负责项目实施方案的制定、机具选型、技术指导和培训工作。二是完善农机推广服务运行机制,充分发挥协作单位和依托单位的合作以及基层综合服务站的作用,互相配合,共同做好机械作业试验示范。三是建立完善农机技术人员培训、示范基地、技术指导员和科技示范户档案。四是进一步完善农机技术人员聘用、农机推广责任、绩效考评、农机人员培训和多元推广等制度,并将包社联户服务图、农机推广制度等悬挂上墙,及时了解项目实施进展情况。
3.3强化监督,严格资金监管
严格按照项目资金管理相关规定使用资金。一是建立资金使用管理制度,确保专款专用。二是加强监督检查,领导小组定期对项目资金使用情况进行检查、监管,发现问题及时纠正。三是建立绩效考评制度,补贴经费与工作考评挂钩,杜绝平均主义。四是增加项目建设和管理的透明度,建档立制,公开项目建设内容,将示范户、技术指导员、示范基地等信息进行公示,接受社会监督。
3.4深化绩效考评
建立健全项目绩效考核机制,科学衡量农机技术人员工作情况和服务质量,加强三方面机制建设:一是建立岗位责任制,层层、逐个落实岗位责任,明确每个技术指导员的工作内容、服务对象,量化工作指标和任务要求;二是实行工作任务公开制,推行工作日志公示和考勤制度,把每个技术指导员的入户记录和技术服务情况公示,强化社会监督;三是强化三方考评制,建立健全市农机局、镇(街)和农机手三方考评制度,对技术指导员的工作情况、满意度和技术水平等进行综合评价。将考核结果直接与绩效奖励相挂钩,奖励先进,督促末位,落实奖惩,动态管理。
3.5强化总结宣传
在项目实施过程中,及时总结,深入探索适应现代农业发展要求的农机技术推广机制和路子。一是组织专家编印了《2015年曲阜市基层农机技术推广体系改革与建设补助项目实施方案技术手册》和《新型职业农民(农机)培训教材》,及时发放到示范户和辐射户手中;二是确定专人为项目信息联络员,具体负责数据上报、信息收集、宣传报道等工作;三是通过广播、电视、报刊、网络等新闻媒体,大力宣传项目建设成果和农机技术人员的先进事迹,大力宣传农机推广项目建设在加快农机化发展中的重要作用,全面推进农机科技推广工作。
4存在的问题和改进建议
4.1存在问题
(1)农机技术推广任务重、工作量大,基层农机技术人员实行的是市镇共管,不少农机推广人员还承担着镇街政府其他工作,无独立办公场地和推广装备,不利于开展工作;农机推广人员的目标考核内容还不全面,考评制度和措施还没有完全严格落实到位。
(2)科技示范户应用技术能力较强,但是辐射带动能力不强,有待提高。
(3)经济作物机械化起步较晚,各级对经济作物机械化扶持的力度还不够大,降低了农民购机、用机的积极性。
4.2改进建议
(1)加大基层农机推广体系建设项目资金投入力度,改善基层农机技术推广机构的办公设施和设备,提高农机技术人员服务能力。
(2)提前开展项目技术培训和项目实施工作培训,注重项目建设与农时相符。
8.50项目骗局调查报告 篇八
案例:仙人掌种植诈骗近亿元
广告吹嘘:2002年,全国不少媒体纷纷刊发《21世纪的黄金产业——仙人掌种植》的招商广告,广告称“经科学家研究,发现仙人掌具有丰富的营养价值和药用保健、治疗价值,是一种极具开发潜力的绿色健康药用植物,被人们誉为21世纪的黄金产业……一年可收入6万,15年可收入90万……”
骗人手法:采用虚假宣传的手法,欺骗种植户与之签订既无履约诚意,又无履约能力的订单合同销售仙人掌种苗:将销售种苗款非法占有使用,而后拒不履行合同。
受骗者说:“一年收入6万,15年90万。听到这则广告,当时我就很激动。”在三亚做生意的赵以国说,2002年4月的一天,他听到电台播出的有关海南锦绣大地公司销售仙人掌的广告时动心了。为慎重起见,他多次到位于海口的锦绣大地公司咨询,对方的企业代表对他说,总公司在全国有十多家分公司,深加工厂有十几家。在澄迈福山有600亩基地,客户购买的仙人掌种苗公司负责全面回收,客户不需顾虑。为了让赵以国“眼见为实”,对方还带他到澄迈的仙人掌基地实地考察。当看到几百亩绿油油的仙人掌,他相信了。当年9月份,他与锦绣大地公司签了合同,花了3.6万元买了2000株种苗。后来又陆陆续续买了共6亩地的种苗,花了15万元。当仙人掌长大后,他多次找大地公司要求回收,但对方总说,仙人掌长得不符合回收要求。就这样一拖再拖,后来,他按照大地公司的要求将仙人掌长出三层以上的部分剪下进行再扩种,最终扩大到20多亩。
看着20多亩的仙人掌不能回收,赵以国心急如焚,但一点办法也没有,后来把仙人掌当荒草全部锄掉了。那天,他掉下了眼泪,他的损失有25万元,现在还有十几万的债务,包括还欠民工的3万多元工资。
骗子结局:据公安机关调查。受害的种植户遍及全国30几个省市,近3000户,涉案实际金额近亿元,给种植户造成的直接经济损失近六千万元。此案引起中央领导关注。温家宝总理批示。成为公安部督办要案。2006年,海南省公安机关成功侦破这起主要涉嫌合同诈骗的惊天大案,为农户挽回经济损失两千多万元。
同类骗术:
1,灵芝栽培:技术是真的。但是,骗子把收购价格提高了成千上万倍。说什么种植两平方米,年收入十几万元,还有回收合同,其实都是幌子。
2,冬虫夏草:技术还不成熟,目前成功的只是北虫草(一种类似冬虫夏草的东西)。就连现在最权威的科学家还在实验阶段,别说大面积推广了。而骗子却声称南北适宜,人人可做,不管什么土质,似乎只要你种了。就能致富,简直一派胡言。
3,月月结果的草莓:不用管理,只要种到土里,你就等着每月采摘果子。这种草莓品种是有,但是完全达不到所说的效果,纯属炒作卖种子行为,
4,芦荟种植:确实具有较高的营养价值和药用价值,但是真正能够回收的单位少得可怜,目前大量使用芦荟的单位大都有自己的种植基地,骗子就是为了销售他们的种苗。
5,中华黑豚:“中华黑豚”的名字完全是那些有预谋者杜撰的。其实就是豚鼠类,骗子把那些不值钱的动物冠一个新的名称,然后称为珍稀动物,误导经营者,从而大发不义之财。他们进行种苗销售,赚的就是种苗钱。
6,养蚂蚁致富:骗子声称一窝10多万只,养十窝可以收入上万元。其实这东西根本卖不了那么多钱,目前很多养蚂蚁的项目被证明是骗子。
7,美国青蛙:项目真,市场前景也不错。但是在中国市场上。很难有真正的美国青蛙种苗。那些所谓的种苗,几乎全是自己培养的。
8,林蛙:是中国东北之宝,可以提取林蛙油,可是并不是每个地方都能养殖的,千万要谨慎。
9,蜘蛛取毒:蜘蛛毒确实珍贵,不过,普通老百姓取的毒可没有人要。而且也不是所有的蜘蛛毒都有用。说白了,还是卖种苗或者技术。
10,白玉蜗牛:白玉蜗牛确实好养,而且营养价值极高。骗子声称投资少,周期短,获利巨大。但是目前在中国的市场还很小。
11,鸵鸟养殖:技术是真的,但是目前我国主要是炒种阶段,商业利用时机还没有成熟。而且购种极贵,少则上万元。多则几万元。
12,活蟾取衣:从技术上讲是真实的,不过,目前真正收购癞蛤蟆皮的很少,你所看到的收购信息大都是引诱你去学习技术的。
13,养殖蜈蚣:销路小、饲养技术要求高。
14,特大黄鳝:并不是什么稀罕的品种,而是从市场上购进一些最大的鳝,冒充珍贵的品种。
15,养殖海狸鼠:农业公司和种养户签订包销合同,并以高额回报方式,诱使农民上当受骗。
16,养殖长毛兔:农业公司和种养户签订包销合同,诱使农民上当受骗。
17,养殖果子狸:营养价值低。市场销路小,
18,饲养蜘蛛:不能玩。不能吃,不能用。根本没价值。
19,天麻种植:技术是真的,但是打着回收旗号的请谨慎对待。
20,人参果:实际就是香艳梨,味道比番茄还不如,如果有人喜欢吃才是世界奇迹。
综合分析:种植养殖类项目,骗术手法大多相似,骗子的目的就是为了销售一些被冠以“回报巨大”的种苗。等投资者想要将产品销售给他们的时候;骗子就会以各种借口拒绝回收。
二、加工类
案例:珍珠领带加工骗取保证金
广告吹嘘:珍珠领带加工招手工制作人员,专兼职均可。年龄、性别不限,免费实习、免费供料、计件工资每件30—500元,现金结算,并诚招各地区代理加盟商……
骗人手法!这种没有任何技术含量、看上去基本是一本万利、稳赚不赔的工艺品根本就没有销路,或者说,根本就不必有销路,做这些实际上只是个幌子,因为产品合格不合格是骗子说了算,说白了就是套取加盟费和抵押金。
受骗者说:受骗者赵振雅说:“我们来到呼和浩特市一家名为‘科奥工艺美术制作室’的写字楼,被那种气派镇住了,心中便产生了信任感,加上老板介绍说:我们无需任何机械设备,操作简单易懂,加工场地可大可小,可集体规模生产,也可带回家里制作,一年四季、天阴下雨都不耽误工作。还能照顾孩子。”
在赵振雅给了300元的材料保证金后,对方和他签订了一份“委托加工合同”。合同的第一款责任及义务里提到:乙方(即受骗方)交纳保证金300元,乙方累计加工费到500元时。甲方退还300元给乙方:乙方需加工合格产品,甲方当场兑付现金。
“事实上,没有一个人能够累计加工费到500元,因为我们所制作的产品合格不合格,全由对方说了算。而当初的收据上写明了,中途不
做,不退押金。我做了两个月的十字绣,到结算时才拿到120元。”赵振雅说,
骗子结局:呼和浩特市新城区工商分局西街工商所、新城西街派出所的执法人员接到投资者举报后赶往现场,但人去楼空。
同类骗术:
21,猪血提取血红素:技术真。回收假。
22,废玻璃生产涤纶丝:技术不成熟。以高科技为幌子,提出千元投入万元回报。其实这种产品的生产技术要求非常高。家庭生产的玻璃涤纶丝,质量根本无法保证,产品也就不可能有市场,他们赚取的是销售生产设备的钱。
23,塑料提炼柴油:虽然是成功的技术,但是只是停留在国外的科研院所。中国目前没有相应的标准,何况生产设备昂贵,小规模生产不划算。
24,鸡蛋提取溶菌酶:技术是真的,但是生产出的产品根本就不可能被厂家收购。
25,废水提银:技术是真的,然而这种含银的废水很难找(很多人以为就是一般的废水)。建议谨慎投资。最好不搞。
26,潲水提炼生物柴油回收:难上规模,实用性不强。
27,提取糖苷水解酶:技术不成熟,产品质量低,千万别信广告吹嘘。
28,回收鼠须、鼠筋:多是虚假信息,广告称提供捕捉工具,就是想你买他们的工具,回收是根本不可能的。
29,木糖提炼:木糖技术属于高新技术项目,以玉米芯、甘蔗渣为原料。规模投资建厂需几百万元甚至上千万元,中小投资者已经很难介入。一些技术公司号称几万元即可加盟投入生产,实际是在吹嘘,即便进入也难以盈利。他们无非是想卖一些低劣设备和没什么技术含量的技术。
30,几百元加工磁疗保健品:国家对医疗器械领域设置门槛非常高(资金、设备、技术、产品等等),几百元是断然无法步入这个市场的。
31,水晶石加工:市场有限。很多单位就是骗取技术费或销售设备的。
32,大蒜素加工回收:骗局,已有无数人上当。
33,麦秸制作棉花:只能制作出白色纤维,但是与棉花无法相比。
综合分析:现在由于就业竞争激烈,不少下岗失业人员,甚至一些在校或待分配的大中专毕业生为找一份工作,看到广告上的诱人招聘信息不加考察,盲目地交押金等,骗子用产品“永远不合格”的手段来骗取押金,很容易受骗。在全国各地,产品加工回收项目90%是骗局。本刊再一次提醒读者,对这一类项目要远离,不要相信一本万利、轻松赚钱的致富谎言。
三、加盟类
案例:“懒夫人”骗钱900万元
广告吹嘘:以中等城市为例,每天销售收入2600元(平均值,旺季销售更高),依此类推,每月销售收入78000元。每月毛利润46800元,除去开支,每月纯利38600元,年纯利达到463200元。
骗人手法:1,同一地区出现多家加盟商,只为收取加盟费。2,各代理商和加盟商收到的“懒夫人”所谓的“自行研发”的产品有约50%是“三无”产品,很多产品封面全都用英文或日文,没有一个中文说明。很多产品没有生产地址、生产日期和生产厂家;3,对前来讨说法的加盟商、律师殴打。
受骗者说:台州加盟商陶建委说:“我投入了14万元,因为产品不好。第一天的营业额只有100元。而武汉两位加盟商开店后3天没卖掉一件产品,”不少代理商和加盟商说,他们大部分店开了不久就被迫关闭,血本无归,损失少的几万元,多的达几十万元。
骗子结局:“懒夫人”商标根本就没有注册,公司也没有在湖南省商务厅备案,没有办理商业特许经营资格,是“非法经营”。“懒夫人”在全国至少有30家以上的代理和加盟商,收费从1.48万元到25万元不等。交纳的费用在900万元以上。公安机关已对此立案侦查。
同类骗术:
34,几千元拥有自己的公司:这是一种新骗术,主要是要你交纳几千元加盟费,成为骗子公司的网上分公司,然后由你去发展下线,从而达到推销一些陈旧设备、种苗或者骗取保证金的目的。
35,手机加香机加盟:手机消毒、加香是可靠项目,直接购买设备就行,不用加盟。
36,珍珠粉加盟:珍珠磨粉比较简单,购买简单的设备就可以了。建议先调查一下市场。谨慎进行。
37,加盟醋吧:谨慎加盟,多数是骗取加盟费、材料费。
38,联合创办清洁球生产厂:凡是联营办厂之类的,往往是骗子,你投资他出技术,钱一旦到手,他就卷铺盖走人。
39,镍氢电池租赁加盟:加盟时描述的理想盈利状态很难实现。
40,植发店加盟:植发本身是真实的,但是全国的加盟店,盈利的大约只有20%。其余的大多处于亏本状态。
综合分析:如何识破越来越多的加盟骗局?可以从以下几个方面辨别:一、惯于乔装打扮,或藏身科技园区,或租住写字楼,给人以实力雄厚、值得信任的假象;二、善于故弄玄虚,所谓这个认证、那个证书,实际上都是花钱买来的;三、以网络、电视为载体进行宣传,成本低、效果好;四、专骗外地人,且被骗对象多为社会困难群体;五、骗了就跑。隔一段时间就搬一次家,打一枪换一个地方。
四、新产品新器材类
案例:增高药不增高
广告吹嘘:“无需手术、打针、吃药”、“一个月增高3厘米”、“30岁以下的人都有效”……铺天盖地的广告加上诱人的效果保证,增高产品在全国很多地区销售火暴。这些昂贵的产品信誓旦旦地保证"24岁以下青少年穿上它普遍增高,有的人一个月长高了3厘米”、“有效率达到97.4%”。
骗人手法:目前中国社会过分看重一个人的身材高矮,对身材矮小的人存在普遍的歧视。这种不正常的社会风气迫使身材较矮小的青少年抱着侥幸心理去试验各种“增高产品”。尽管医学界公认目前并无任何有效的“增高产品”,但是许多人仍然不愿面对这个现实:另一个原因是“增高产品”具有很大的欺骗性,不仅仅是由于其广告做得天花乱坠让人不得不心动,而且也的确有一部分消费者在使用了这类“增高产品”之后长高了。“增高产品”面向的是骨骺线还未闭合的少年儿童。只要骨骺线还未闭合,就有长高的可能,本来是自然长高的,但是由于使用了“增高产品”。就会让人误以为是“增高产品”在起作用。
受骗者说:南京消费者张燕说:我在使用其产品一年后无任何效果,于是在2004年12月份到中山大厦一楼大药房找他们,希望其提供“专家方案”,但被其工作人员告知这种产品已退出南京市场,他们只是代销,别的就不知道了。我要求见其负责人。被告知负责人不在。我拨打了其说明书上所留的电话号码,却是空号。
骗子结局:由于宣传的增高效果往往需要一年或更长的时间才能看出来,一旦代理商赚得盆满钵满。很容易溜之大吉,将倒台的牌子在异地移花接木继续销售,等消费者发现问题再想讨说法就难了。
同类骗术:
41,啤酒现酿机:酿出来的啤酒口感与真正的啤酒相差太远。而且价格、成本太高。
42,厕所卫生保护神:号称能使马桶五年不用清洗。效果令人怀疑。
43,××点穴按摩培训:按摩作为理疗项目是可行的,但是有人把它披上神秘的点穴外衣,夸大功效,已经有很多人上了当。
44,网络电话:利用宽带技术进行通话的新型通信方式。政策尚未开放,普及需要时间。
45,万能印刷机:每台两千元,实际是只值几百元的丝网印刷机。
46,电表倒走器、磅秤解码器:虚假、非法的产品。
47,儿童学习机(或学生宝):原来的名字叫学生宝,已经在市场上臭名昭著,现在又换了个更好的名字。其实对学生没有多少作用。
48,新型榨油机:机器、技术都是可靠的。但是市面上的“××型榨油机”很多是伪造产品,榨出的油质量低劣,还严重跑渣。他们往往挂着某某农业推广站的旗号,消除你的疑心,请谨慎选购。
49,纳米隐形笔:隐形笔现在在市场上大量销售,只不过是打着纳米旗号迷惑人。
50,不入网。照看电视:一是出售一份没有任何作用的资料,二是叫你买他们的卫星接收器。请记住:几十元的接收器是不真实的,而且私装卫星接收器是违法的。
9.项目部廉政建设报告 篇九
第一章申报单位及项目概况(略)
第二章项目发展规划、产业政策和行业准入分析(略)
第三章项目发展的必要性
3.1有利于促进本地经济的发展
依据《河北省十二五规划》、全省旅游业发展电视电话会议精神及《保定市国民经济和社会发展第十二五规划纲要》要求。
建设精品景区,打造旅游龙头品牌。打造一批主题特色鲜明、基础设施配套、活动内容丰富、文化品味较高、市场吸引力较强的精品旅游景区,加大改造提升力度,做精、做细、做大、做强,创全国知名旅游品牌。
虽然云花溪谷拥有丰富的旅游资源和优美的山水环境,但限于地方经济、道路交通以及意识形态等因素,其旅游资源一直处于原生态保存状态,资源优势尚未转化为产业优势、经济优势。随着区域旅游一体化、高速公路网络化、市场消费多元化等条件的深化,云花溪谷旅游开发迎来了新的机遇。在项目期内积极制定、落实各项优惠政策和保障政策,吸引社会各界参与云花溪谷旅游开发,整体提升阜平旅游产业格局,更好更快带动地方第三产业的迅速发展,实现贫困山区依托地方优势资源脱贫致富。
3.2有利于促进阜平旅游资源整合,提升旅游形象
一个地区旅游资源的开发设置与安排,通常要做到主题鲜明,既有统一感,又有层次感。如果旅游资源都只是同一种风格,就不能做到有张有迟,高潮迭起。为了解决这一矛盾,以通过人为安排来进行有序的组织,可使游客在旅程中不会出现审美疲劳,这样有利于区域旅游形象的提高。
本项目建设风格极富生态古朴气息,它的建成将极大的弥补阜平县旅游资源的缺憾,使旅游线路的安排能够更加灵活主动。这样可以吸引众多的旅游爱好都到阜平县观光旅游,使游客在旅程中不会出现审美疲劳,充分发挥阜平县各大景区之间的联动作用,提高区域旅游形象,使的阜平县旅游业有长足的发展。
3.3有利于“兴县富民”目标的实现
根据省“十二五规划”及20全省旅游业发展电视电话会议精神,我省提出了重点发展旅游业开发战略的重大决策,这具有重要的政治意义和现实意义。阜平县是保定旅游资源富集的地区之一,把潜在旅游资源优势转化为现实的经济优势,使旅游产业在产业结构调整中,成为率先见效的产业,是促进阜平县社会经济更加协调、快速发展的重要举措。
阜平要实现跨越式发展,根本目标是早日实现“兴县富民”,使地方财政增收,人民收入增加。目前,阜平县第一产业比重偏高,第二产业比重较低、效益不高,第三产业发展相对不足。本项目的开发涉及到旅游经济诸多方面,包括旅游食宿、交通、购物、邮电通讯、旅游资源开发、旅游收入与分配、旅游辅助建设、环境保护、旅游宣传与景区文化教育等多个部分。利用本项目的开发可以缓解当前产业结构中存在的主要矛盾。以本项目的建设为契机,借助其强关联带动作用,可以带动阜平县旅游经济的全面发展,从而带动阜平地方经济诸多方面共同发展,加速地区经济产业结构的优化升级和协调发展。
3.4有利于增加就业
与其它行业相比,旅游产业可为劳动者提供更多的就业机会。主要体现在:
(1)旅游产业属于劳动密集型的产业,许多工作需要手工操作,且需直接面对客人提供富有人情味的服务,因而需要大量劳动力。
(2)旅游产业是就业层次较多的产业,许多工作不需要很高的技术,只需短期培训即可很快胜任,因而为刚步入社会的青年人就业和下岗职工再就业提供了机会。
(3)旅游产业是个具联带性的产业,不仅自己可以直接提供就业机会,而且能够联带其它行业提供就业机会。
旅游业发展经验表明,每一个旅游直接就业人数,可产生多个相关就业需求。世界旅游理事会(WTTC)一项专门针对中国旅游卫星账户的研究以及加拿大学者S.史密期的系统模型理论研究表明,旅游业每增加3万元收入,将增加1个直接就业机会和2.5个间接就业机会。
目前阜平县社会经济各项事业发展迅速,取得了令人瞩目的成就。但是在高速发展的同时也不可避免存在一些社会问题,例如劳动力资源的持续增加,农村需要转移的剩余劳动力的增加,使得未来城乡面临着巨大的就业压力。本项目的`开发将增加就业机会,有利于缓解就业矛盾,有其重要的现实社会意义。
3.5有利于加速对外开放进程
旅游业作为一个窗口,在促进对外开放进程中具有先导作用。旅游本身就是一种开放行为,旅游业是衡量一个城市国际化、现代化的重要标志,良好的旅游环境就是良好的开放环境。许多外商以及国内的投资者都常以旅游者的身份寻找投资沃土,通过旅游探路,了解当地政策,考察投资环境,寻找投资伙伴,为正式合作做准备。而很多地区所热衷的旅游节庆活动,如风筝节、采摘节、登山节,其本上都是“旅游搭台,经济唱戏”。阜平县历史悠久,旅游资源丰富,其潜力还未充分挖掘出来,需要引进外资及加强与周边发达县、市的交流与合作。
本项目的开发,使云花溪谷景区及阜平县的其他旅游景点一道形成对外开放的窗口,有利于促进阜平县旅游业的飞速发展,扩大与其它地区的交往和联系,将有力地促进阜平各项事业的发展。主要表现在:
(1)不断改善基础设施和投资环境,为引进资金、技术和人才创造有利的条件;
(2)直接扩大旅游商品和旅游服务的对外贸易,吸引游客和外商投资开发;
(3)形成一种开放的意识和氛围,提高整个阜平的开放程度,对于积聚信息流、资金流和人流,改善投资环境,增加开放度,都将起到积极的推动作用。
10.项目建设调研报告 篇十
项目是新农村建设的有效抓手,是促进农村经济社会发展的综合载体。通过项目建设,对进一步明确新农村建设目标任务,充分调动农民群众积极性,改善农村面貌具有重要的现实指导意义。最近,按照乡党委、政府的按排,对我乡项目建设情况进行了专题调研,并对具体做法进行了总结,现将有关情况报告如下。
一项目实施基本状况
三年来,我们坚持把扶贫项目资金作为加快经济发展的重要支撑,强力推进开发式扶贫进程。全力实施了“**”增收项目入户工程,通过三年多的拼搏,累计完成固定资产投资多万元,完成财政税收**万元,**年农民人均纯收入达到**元,预计**年农民人均纯收入增加**元、达到**元,完成固定资产投资**万元以上,财政收入达到**万元,全乡经济和社会事业快速稳步发展。三年来,整合扶贫项目资金、疏管局配套的后续项目建设资金和市县两级党委、政府、单位部门帮扶的物资资金**万元,完成了全乡**户**人的人畜安全饮水工程,全乡群众全部吃上了放心水;建成卫生院业务楼建设、农业产业化服务中心综合楼建设、乡机关食堂、会议室综合楼建设、计生司法综合楼及便民服务大厅,乡集镇的配套功能正在逐步完善;铺垫**村、**村、**村和**村通村砂石路*公里,铺筑通村油路*公里,为群众开辟了四通
八达、快捷便利的生产生活通道;维修改建旧校舍**平方米,新建**平方米教学楼一栋,完成校园硬化面积**平方米,绿化面积**平方米,实现了“一乡一校”办学模式,学生入学率达到*%,广大群众重视教育的意识明显提高;新建改建集镇商业门店*套,硬化人行道**平方米,改造危旧房**套,硬化*个组居民点门前地坪,完成全乡广播电视“村村通”卫星直播工程架设入户*套、太阳灶入户工程安装入户*套,架设路灯*盏,群众的生产生活条件得到明显改善。二存在的问题和今后的打算
(一)存在的问题
过去的三年,尽管我们取得了可喜的成绩,但仍存在着一些问题和不足:
一是在发展过程中还存在着发展空间小、无集体经济、产业培育发展典型较少等问题。
二是耕地盐碱化严重,农业基础条件薄弱,缺资金、缺项目等,因为盐碱地治理难度大,我们还有很多群众没有致富的根基,因为缺资金、缺项目。
(二)今后的打算
我乡农业和社会各项公共事业基础设施条件还是很差,加快发展的任务仍很艰巨,我们应当以项目建设为支撑,纵深推进开发式扶贫,按照“三年打基础,五年大发展,十年大变化”的总体思路,加大基础设施建设和生态环境治理力度,切实改善群众生产生活条件。一是大力实施“**”增收
11.项目部廉政建设报告 篇十一
关键词:团队;胜任力;特高压;项目部;建设
团队胜任力是指团队作为整体的条件下,以成员的胜任力为核心,成员相互影响下的相互弥补的一系列知识、技能等特征的组合。本文结合送变电企业现状和实际,旨在通过团队胜任力模型的构建和应用,有效提升特高压施工项目部团队建设水平和项目管理绩效。
一、背景
特高压项目建设的全面提速,为作为电网建设主力军的送变电企业转型、发展和技术升级提供了难得的历史机遇,也对其改进管理模式、强化队伍建设提出了更高的要求。对此,经验式、集权式的团队组建模式、考评模式却未能很好地调整应变,造成现场管控成效明显削弱。因此,有必要通过创新团队组建方式、结合科学的分析工具深入内部挖潜,优化人力配置,切实提高项目管理水平。
二、主要做法
(一)確定团队胜任力模型构建思路。具体操作中宜遵循几项原则:1、团队重于个体。在个体胜任力不足的情况下,寻求成员的结构互补,确保团队达标。2、引入角色胜任力。一个角色可对应多个岗位,一个岗位也可对应多个角色。团队胜任力可视为角色胜任力的“合计”。3、建立基础数据库。由于主要是内部选择,应建立内部基础数据库并动态维护,以不断提升“定制工具”的信度和效度。
(二)以加强协同、提升素质为目标,构建团队胜任力模型。综合应用目标演绎、BEI访谈、调查问卷三种方法,充分参考内部专家和外部咨询公司顾问的意见,按照个人、角色、团队层层递进,系统构建项目部团队胜任力模型。通过对特高压项目管理目标的分析演绎,将项目团队目标分解为适当数量的角色目标,提炼各角色的核心要求;通过BEI访谈,从标杆团队典型行为中提炼核心要素;通过调查问卷,收集绩优人员关于核心要素的信息反馈,进一步聚焦核心指标,并对指标进行具体化、行为化、系统化的描述。
团队胜任力模型体系包括角色类别、胜任力要项类别、胜任力要项评价值(个人之于角色的胜任值)、胜任力要项权重4个维度。其中,角色类别主要根据项目管理关键内容划分;胜任力要项类别与项目管理绩效紧密相关,每个角色包含6-10项要项指标;为体现个体的胜任力差异,便于人员甄选,将要项指标评估值分为5级,指标描述突出现场施工管理特色,突出行为化,注重可观察、可衡量;为便于综合比较,将每个角色的要项指标赋于一定权重,为胜任力模型应用提供参考基础(见表1)。
为达到配置最少、胜任力最优,根据每个人的胜任力情况,允许一个角色对应多个岗位,也允许一个岗位对应多个角色,这样经过统计汇总后,将最终形成团队胜任力“总和”。为便于绩效考核,必要时对岗位职责进行调整。
角色胜任力公式为P=
其中 Fi=C1+C2+C2+…
式中 P:角色胜任力值;Fi:角色要项的胜任力值;Wi:角色要项的权重;C:岗位之于角色要项的胜任值;n:角色要项的数量
团队胜任力公式为G=
式中 G:团队胜任力值 ;P:角色胜任力值;n:角色类别的数量
当然,胜任力模型并不是评价标准的全部,而是“择优”的评价标准。在实际的团队组建中,还需结合“任职资格”等其他评价标准一起使用。
(三)模型应用和过程管控
1、建立员工胜任力评估记录卡。通过360度评价,为每个员工建立胜任力评估记录卡并形成数据库。2、项目分析。工作小组会同内部专家对待建的特高压项目进行全面分析。3、根据项目分析情况,确定各角色评价值的胜任标准。4、根据员工胜任力评估记录卡确定项目团队的备选人员。5、根据项目分析情况,对员工的初始胜任力分值进行调整(必要时通过其绩效经理人了解)。6、工作小组将备选人员调整后的胜任力分值填入团队胜任力评估表后进行汇总,汇总值应满足前述的胜任标准。经多轮统计比对,确定初步名单,完成评估报告。7、工程实施过程中,团队胜任力和团队要求的胜任值是动态变化的,在有些“节点”体现得尤为突出,如工程转序、工期调整、赶工等。当相关资源投入发生变化时,对管理力量也应及时作出适当的调整。8、利用数据库技术,工作小组对多个项目同时进行监控。在调配资源时,根据总部和各项目部的资源状况,给出最合理的调配方案,使多项目管理的协同效应最大化。
三、结论
经过在部分特高压项目部团队建设中的实践和应用,可以证明:在强化角色胜任力的基础上构建和持续提升团队胜任力,并做好配套激励措施,能够有效加强现场项目部团队建设,改进项目管理绩效,并提升送变电企业人力资源精益化管理水平。
参考文献:
[1]彭剑峰.人力资源管理概论[M].上海:复旦大学出版社,2012. 210-268.
作者简介:陈文斌,男,1977年出生,籍贯安徽铜陵,高级经济师,高级人力资源管理师,从事企业人力资源管理工作。
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