2016招商会基本组织架构（精选9篇）
1.2016招商会基本组织架构 篇一
2016产品招商会演讲稿 产品招商会演讲稿
尊敬的女士们、先生们，大家上午好！非常感谢国邦集团邀请上海源古地板来到太和这个美丽的地方。（在这里再次感谢国邦集团和太和的父老乡亲们）。我相信，每一次相逢总是一次成功，源古地板是一家专业从事建材、地板、户外防腐木研究、生产和加工的企业。我们与南美洲、非洲、东南亚、俄罗斯等地一流的原材料供销商建立了战略联盟的伙伴关系！同时我们与台湾、德国一流设备的生产商建立了合作关系。源古，源于自然，古为今用！
我们源古地板本着把最大的优惠最好的服务带给我们的合作伙伴，坚决从产品、价格、渠道、促销这四个方面做到最好。源古地板不找形象代言人，因为源古把最大的利给经销商了。只有让经销商有足够大的空间去发挥，经销商才能盈利，公司也才能立足于这个市场。这就是品牌的责任，这就是源古的责任！那么肯定会有人问，你们的产品优势是什么？那么我告诉你源古信奉性价比才是硬道理的宗旨！我们的产品采用当今最先进的德国、台湾等地的加工机械，我们的油漆选用目前世界上档次最高的德国坚弗漆。我们的营销策略是高品质，低价位。所以我们的性价比占有绝对的优势。源古地板建立完善的全国销售、售后服务体系，在规定时间内，最专业的团队会及时到场，面对面保姆式的配套服务全程跟踪！这样完善的服务体系难道不是你所需要的吗？ 各位朋友，你们更需要的难道不是能给与强大支持的厂商吗？我们源古将带给你强大的支持。无论是新店新装还是老店重装，我们都有较大的装修费用支持。公司会协助店面装修设计，给予强有力的广告支持，策划开业活动方案，节假日促销活动公司给与活动费用支持并安排工作人员协助，指导。而且，公司免费对经销商各相关人员进行培训！尊敬的各位朋友，这样的机遇哪里寻？这样的厂家何处找？同样的资金，同样的市场，源古地板绝对能带给您最大的成功！如果你想成功，想拥有绝对的财富，请到源古地板展位详谈。我们期待与您的合作！谢谢！2
2.2016衡阳商会晚宴主持词串词 篇二
持
词
主持人：小小
尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员家人们： 大家下午好！（掌声）
今天，冬日暖阳，喜气洋洋。我们欢聚一堂，相约在美丽的万家丽国际广场，召开“长沙市衡阳商会新春联谊会暨创新、创业座谈会”。我是湖南经视《越策越开心》栏目主持人——小小。很荣幸受长沙市衡阳商会的委托，由我主持今天的大会，请允许我代表商会对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌）
为了加强在长沙市衡阳籍企业家和乡贤名流的相互联系，整合资源、打造交流沟通平台，实现合作共赢，进一步提升衡阳的形象，增强衡阳人在长沙市的影响力和凝聚力。长沙市衡阳商会应运而生。
在中共长沙市委、市政府和各相关部门的关心及支持下，在市民政局、市工商联的关心和指导下，长沙市衡阳商会经过多年的运行,已在去年完成了第二届换届工作，就在刚刚召开了长沙市衡阳商会第二届二次会员大会，通过了多项重大决议。这是长沙市工商界政治生活中的一件大事，也是长沙市衡阳商会的大喜事，这标志着长沙市衡阳商会正在开启新的篇章！请观看大屏幕<<雁阵新篇>> 待毕„„ 开场舞：金色翅膀
（主持人登台）
很高兴邀请到了省级各界领导和长沙、衡阳两地市级领导以及各兄弟商协会、银行系统的嘉宾，现在请允许我来隆重介绍：
一、湖南省领导有：
1、湖南省人大常委会党组成员 陈叔红；
2、湖南省工商联（总商会）主席；
二、长沙市、衡阳市领导有：
1、市委常委；
2、市政府 副市长；
三、参加大会的兄弟商、协会有：
长沙市女企业家协会、广东省衡阳商会、长沙市衡阳企业家联合会、河北商会、广东商会、温州商会、山东商会
四、参加大会的银行系统来宾有：
建设银行、工商银行、望城农商行，南粤银行等来宾。发来贺信、贺电的单位有：
上海市衡阳商会、辽宁省衡阳商会、北京市衡阳商会、天津市衡阳商会、为今天大会发来贺信、贺电的共有20余家兄弟商会，由于时间的关系在这里就不一一宣读了。
在此，我们对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌）
现在会议正式开始。
长沙市衡阳商会于2011年10月经长沙市工商联批准、长沙市民政局备案登记，具有独立法人资格的社会团体。商会成立5年来已有 名会员。衡阳人在长沙经商兴业大约有 人。
衡阳商会充分发挥组织优势、连接政府、贴近会员，全心全意服务于会员，一切从会员的利益出发，维护会员的合法权益，联络同乡，共同谋求发展之路。商会充分发挥“桥梁纽带”作用，积极寻找投资建设项目，为会员创造更多的参与长沙经济发展的合作机会。积极与相关政府部门联系沟通，及时反映会员的愿望、要求和意见，努力为会员办好事、办实事。积极参加社会公益活动，履行社会责任，为长沙、衡阳两地经济建设做出了应有贡献。商会正在成为长沙市衡阳籍商人在省会长沙温馨的大家庭。
今天，在这里我们所有的家人一年一度汇聚起来，隆重召开“长沙市衡阳商会新春联谊会暨创新、创业座谈会”。会议共有如下议程。
首先请长沙市衡阳商会会长陈平先生致欢迎词。......................大会第二项议程：宣读新当选副会长、常务会长名单......................现在进行大会第三项议程：宣读衡商创新、创业倡议书....................现在进行大会第四项议程：九好集团项目推介及项目签约
①湖南九好与衡阳商会战略合作签约 ②湖南九好与E宅购合作签约 ③九好与陈鹏纸业签约
...................让我们再次以热烈的掌声对他们成功签约表示祝贺。
..................有请：衡阳市领导 讲话 有请：长沙市领导 讲话 有请：商会顾问代表 讲话 有请：名誉会长 讲话
（酒会开始）商会&九好领导集体登台，祝酒（晚宴开始）
有请二胡演奏家，他将为大家演奏一曲激情的曲目《赛马》，请欣赏。
大家盼望已久的时刻到了，是的，就是抽奖环节！第一轮抽奖，我们抽取三等奖15份，奖品是好吃大礼包，价值398元/份。好吃礼包由九好供应商湖南滋采友情提供！好的，由我为大家抽取幸运儿啦。。
恭喜、恭喜啊！真实太幸运了。
接下来有请茶艺表演者 为贵宾桌敬茶，同时大家可以欣赏到中国茶文化的高超展现。掌声有请。本届会议的茶叶礼品是由尚木兰亭友情提供。谢谢他们。
现在我们进行第二轮抽奖，奖品是价值2680元/件的私人订制衬衫，我们分三次抽出3名幸运得主。
我也分别策一下这三位幸运得主，„„
说的太好了，我们商会真是人才济济啊。在这个欢欣愉悦的日子里，让我们共饮一杯美酒。。
请欣赏舞蹈表演，大家先鼓掌后欣赏。真是人美舞更美啊！又到了激动人心的抽大奖环节了，接下来我将为大家抽取一等奖。奖品是价值6288元的德国进口空气净化器1台，本活动奖品由九好供应商明曦环保友情提供！我要抽了啊，看看这份幸运有没有您啊。。
真是太幸运啦。恭喜恭喜！不管2016年有没有雾霾，至少你们家里不会有雾霾了。您这一下就跨入了新时代了！
接下来就由我们长沙的优秀歌手为大家演唱《走进新时代》，掌声有请。。真是太好听了，新时代的人也来抢下红包，下面有请工作人员为我们调试好互动平台，大家在现场一起来抢红包吧。
（自由互动时间）
3.招商总监的基本职责描述 篇三
1. 拟定招商方案，制订招商策略，规划招商流程，完成招商目标;
2. 对招商业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;
3. 负责团队建设以及本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质;
4. 负责项目品牌在全国市场的推广
任职要求：
1、大专及以上学历，具有3~5年从事餐饮招商相关工作经验(综合能力优异者可放宽学历)
2、具有良好的职业操守，较强的市场意识和客户开发能力，优秀的沟通谈判技巧与客户管理能力
4.渠道招商经理的基本职责 篇四
1、按照公司的战略规划及渠道策略开展渠道开发拓展工作;
2、负责所辖区域的代理商发展、代理商培训和支持管理等工作;
3、有效开发、维护、管理渠道商，运用各种策略技能提升代理商销售效能和市场业绩;
4、负责完成个人渠道开发任务指标。
任职要求：
1、3年以上互联网产品渠道开发经验，有独立开拓及维护渠道商经验，了解移动互联网市场的发展和商业应用，有腾讯、百度渠道工作经验优先;
2、互联网产品有代理商资源的优先;
3、能够承受较大工作压力及经常出差，有较好的团队合作意识;
4、熟悉渠道运作流程，具有良好的计划、执行、沟通、协调能力;
5.2016招商会基本组织架构 篇五
2016年，在县委、县政府的正确领导下，在县财政局的帮助指导下，我局的财务工作得到了有序开展，并进一步规范了财务工作的管理。
一、单位的基本情况
（一）基本情况
我局是2003年成立的，2007年初招商局机构撤销，2007年8月又重新成立，目前在岗人员3人，其中两人编制在商务局，1人编制在工业园区管委会，合同工一人，商务局两人工资在我局预算发放，实质上我局属于临时机构。主要负责全县招商引资工作。具体是：
1、公示行政执法部门的执法依据和收费标准，解答政策疑问，提供咨询服务，做到服务项目、申报条件、办事程序、办事时限、收费标准五公平；
2、对外来投资企业提供行政代理服务（税除外），代理可采取全权代理和协助陪同代理两种方式；
3、负责全县招商项目的编制、推介、洽谈和组织招商项目的实施，通报招商动态，组织对外招商新闻发布和招商洽谈会，组织检查、考核全县招商引资工作；
4、受理客商、引资企业的投诉举办，并根据情况督促相关部门调查处理；
5、负责直接利用外资的相关工作。
（二）取得的成绩
2016年截止目前，新签约项目25个，落地17个，落地率68%；11个开工建设，开工率64.7%。累计到位招商引资资金28.83亿元，同比增长16.23%，完成目标任务117.13%；直接利用外资524万美元，完成目标任务102.54%。2016年共40个项目纳入县级重点招商项目库，20个项目已通过州级评审并纳入州级重点招商项目库。
二、单位财务状况分析
我单位没有资金来源，经费支出系县人民政府解决。单位收入支出主要分布在工资福利支出、商品服务支出，个人和家庭补助支出三个方面。
（一）收入与支出基本情况（1）基本情况
收入支出与预算平衡。总预算975924.22元，其中年初预算指标146,542.00元（其中人员支出118691.00元，日常公用支出27851.00元），上年结转30,281.22元，财政补助拨款799101元（其中：人员及个人和家庭补助支出拨款73351.00元，项目支出725750元）。行政运行支出费用共计812458.72元，其中工资福利支出169549.29元，商品服务支出418333.43元，住房公积金和住房补贴19776.00元。年末结余163465.50元。
（2）对比分析
2016年总预算945643.00元，2016年比上一年度增加预算156.61%；2016年行政运行支出费用共计812458.72元，其中人员支出394125.29元，商品服务支出418333.43元，2016年比上一年度人员支出增加117.76%，商品服务支出增加210.30%。
工资福利支出增加是因为其中调整和工资增长；商品和服务支出增加是因为省州招商活动频繁次数增加；对个人家庭的补助的支出增加是因为工资基数增加。
（3）收入支出结构分析
1.各项收入占总收入的比重，本年度，一般预算财政拨款占的比重要大，一般预算占总收入96.9%，上年结转占总收入3.1%，一般预算主要是人员经费支出，财政补助拨款基金支出主要用于招商引资活动，上年结转支出一部分用于行政运行商品服务支出，另一部分也用于招商引资活动支出。
2.收入支出按部门所属单位分布情况。宣恩县招商局属一级财政预算单位，没有下属二级、三级单位，属单户表报送。
（4）重点经济分类支出执行情况
1.“三公”经费支出情况：本年度三公经费支出略有结余，同上年同期相比有所减少。我单位只对人员经费进行了预算，“三公”经费以实际支出为准，决算支出39037.54元。公务用车和公务接待没有超出预算。招商局由于接商引资的特殊性和不确定性，三公经费支出不好控制，我局本着标准和相关制度不变的前提下，完成了全年工作任务。
2.会议费支出情况：全年会议费支出0元。
3.其他对部门（单位）影响较大的支出情况。2016年度，根据上级指示精神，精准扶贫到村到组到户，招商局在本年度内参加了政府安排的2个扶贫村的扶贫任务，现有的经费有限，支持力度相当大，费用支出的渠道十分有限。
（二）年末结转和结余情况
（1）分资金来源、资金性质结余结转情况，上年度年初结转资金30281.22元，本年度支出812458.72元，结余163465.50元。
（2）分单位结余结转情况。招商局无下属单位预算。（3）结余结转较多的原因分析。结余163465.0元占总资金975924.22元的16.75%，其中有温州招商活动待转费用以及车改待发费用。
（三）当年预算执行中存在问题、原因及改进措施 本年度预算执行严格按照支出口径，遵循相关政策界线，项目专款专用，严格国库集中支付和政府采购相关制度。支出过程中存在一些问题，特别的招商引资过程的费用支出的不确定性，额度是不好把握的，政府在引进外地企业投资本县经济过程中，涉及方方面面的费用支出，有时也存在与相关政策界定不相适应的现象。改进的措施，一是加大力度，二是紧守底线，合理合规支出。
三、资产负债情况分析
我局为行政单位，年初资产数621698.87元，年末资产数494596.34元，其中年末流动资产32467.34元，年末固定资产462129元。
（一）资产负债结构情况 本年度负债676.00为商品服务支出应付款。本年度应收款316.46为历史遗留职工欠款。
本年度资产中固定资产没有增减。其他应收款和其他应付款有所减少，主要是报账冲底了相关往来项目。
（二）资产负债对比分析
我局资产负债与年初相比增加了676元，为应付其他商品服务支出退款重付。本年度应收款316.46为历史遗留职工欠款。待国库支付系统运行后及时处理。
四、单位财务工作开展情况与下一步工作打算
1、继续加强单位的财务管理工作。票据由我局财务人员统一管理，各类票据均由财务人员统一到财政部门购领和销毁，按照有关的票据登记制度设置票据登记薄；设立专（兼）职人员负责票据保管、领用和核销工作，并建立相应的备查薄。
2、按照财政集中支付要求，现金管理采取备用金制度。我局按照现金管理有关规定，严禁设“小金库”。财务报销严格按照财务制度执行，杜绝坐支行为。严格控制财政资金支出，没有以任何形式进行私存私放。
3、继续实施节约高效的财务制度。严格控制接待费用，提高单位人员素质，避免奢侈浪费，每一分钱都要用到刀刃上。
五、存在的问题 一是机构还没有理顺，人员的编制基本上都不在招商局，工资福利及津贴的发放、公积金和医保的缴纳存在接不上的问题。
二是单位没有专门的财务人员，对财务工作不够娴熟。三是单位与财政局沟通不够，许多政策模棱两可，不够清楚。
宣恩县招商局
6.招商总监工作的基本职责简述 篇六
1、负责客户的接待、洽谈与签约工作;
2、负责开拓所负责公司品牌全国招商加盟业务，完成月度/年度招商任务。
3、对客户进行持续跟踪服务，及时解决客户的问题;
4、负责维护区域内客户关系，积极开发品牌加盟，并与之建立紧密合作关系;
5、管辖招商团队日常运营，带领团队完成月度/年度任务。
任职要求：
1、熟悉家居建材行业的招商流程，具有5年以上的行业招商经验;
2、有一定的家居建材行业资源，熟悉红星美凯龙、居然之家等全国连锁卖场;
3、有全面的市场开拓、渠道与客户维护、较强的计划组织与控制等管理能力;
4、具备举行小型、大型招商会的经验核能力者优先;
7.招商运营主管岗位的基本职责 篇七
1、根据公司招商管理政策和度假区经营需要，协助上级领导做好度假区商业经营布局规划;
2、负责商业业态及品牌的引进、洽谈、签约工作，完善业态及品牌结构;
3、负责与商户保持良好的沟通关系，掌握市场动态，为公司的发展提供决策支持;
4、负责制定年度营业目标，领导营运团队达成营业目标;
5、负责运营管理工作的规划，优化运营制度和流程，建立规范高效的商业运营管理体系;
6、负责度假区商业区的日常管理工作，统筹协调项目运作，确保运营工作的顺利进行;
7、负责度假区商业区商户的考核与监督管理工作;
8、负责建立和维护公司的品牌形象，建立良好的社会关系，确保良好的外部营运环境。
任职要求：
1、本科及以上学历，形象好、气质佳，男女不限;
2、具备良好的职业素养，有强烈的事业心和责任感;
3、5年以上特色小镇、购物中心商业运营(餐饮)、营销工作经验，3年以上主管以上岗位经验;
4、具有丰富的餐饮招商渠道，具备很强的业务拓展和商务谈判能力，思维敏锐，创新意识强;
5、对运营数据有较强的分析能力和指导能力;
6、了解市场动态、行业发展状况、熟悉行业发展动态;
8.招商人员的基本素质及岗位职责 篇八
前言：“一个人事业上的成功，只有15%是由于他的专业技术，另外的85%要依耐人际关系、处世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领，善于处理人际关系的交际本领则是软本领。”因此，要成为一位优秀的招商人员，需具备以下基本素质：
一、职业素养
1、热爱公司的企业文化
热爱公司的企业文化，认可公司的规章制度，才能快乐地在公司良好的氛围中工作。积极推广公司的文化，能成为公司的一员而感到自豪。
2、敬业精神
要想在工作成绩上做的非常出色，最基本的是对你的工作有兴趣，热爱你的工作，才能在工作上发奋图强。需具备一定的敬业精神，不得以始终追求自身利益为目的，多为公司奉献出自己最大的力量，从而做出最大的贡献。在工作上难免会遇到困难和挫折，身为招商人员必须要客服困难，拥有吃苦耐劳，务实创新，敢为人先的精神。
3、良好的心理素质
拥有良好的心理素质，是成为优秀招商人员的基本条件，面对工作的压力，要用良好的心态对待；遇到工作有出色的成绩，不能骄傲，随时想着怎么做的更好；工作上的错误，虚心接受别人的批评，及时改正错误，吸取教训警示自己。
4、基本礼仪
员工的礼仪代表着公司的良好的形象，职场上的基本礼仪包括：穿着、打扮、服务、言行举止等等。注意穿着的礼仪，给客户留下好的印象；服务周到，让客户感受更多的关怀；语言表达清晰，举止要大方得体。
5、责任心强
在工作中对工作负责，就是对自己最大的负责。责任心决定了你的态度，态度决定了事情的结果。当你对工作负责了，就能把工作高效完成。工作上除了需要具备责任心以外，在适当的情况下还要勇于担当责任，这样才能事半功倍，使自己在事业上更上一层。
6、意志力
拥有坚强的意志力才能在招商行业生存，在招商过程中，难免会遇到客户刁难，工作上遇到很多障碍，所以我们必须要有毅力，学会坚持，失败了，不断地努力，需找更好的办法，最终会成功的。
7、职业规划
每个职场成功的人，都有属于自己的职业规划。在职场的过程中，每个从业者都在寻找适当自己的发展道路。拥有了职业规划，就有了事业的方向和目标。从而努力去地完成，为自己的事业而奋斗。
二、综合知识
1、法律知识
现今的社会是经济快速发展的社会，也是一个法治的社会。商业交易的频繁，必定需要法律的约束。懂得法律避免公司受到大的损失，从而维护公司的利益的同时对自身工作的一种保障。客户合同的审核需要谨慎再谨慎，细节可以决定成败，因此，法律意识的增强，是作为优秀招商人员必不可少的知识。
2、工程基建
招商启动后，我们必须熟悉工程图纸位置、规划面积、基本测量单位、基础建筑设施等等。当招商人员与客户签订合同前，必须亲领客户看现场，因此我们必须熟悉图纸内容，做到讲解清晰明了。装修的注意事项、基础建设、面积规划、建筑材质、电工设备等等，作为招商人员需要随时监督的，从而在安全的保障下，顺利地开业。
3、商业知识 从事招商工作，必须要有专业的知识作为后盾，先对零售知识的了解、购物中心知识深入研究、购物中心的规划特点、商业业态、运营模式、企划知识、品牌的认知等招商知识，对以上的知识必须熟练运用和锻炼。
4、经济知识
商业招商是一种投资行为，而招商人员就是客户的投资顾问。所以要懂得基础的经济知识，怎样投资收益最大化。了解市场经济的动态需求，商业动态会随着市场经济的变化而变化，因此学会更多的经济知识，使自己更全面地认知商业发展趋势和客户需求。
5、品牌知识
作为招商人员，初期招商，必须先深入了解品牌的知识，在招商筹备期，我们招商团队已建立了品牌资源库，对品牌是否适合进入购物中心进行详细的分析，对于品牌组合起到重大的作用。通过深入学习，了解品牌市场动态，是成功招商的必备工具。
三、综合能力
1、学习能力
招商职场上是个具有挑战性和竞争力的工作。学习能力强，象征着适应能力较强，可以第一时间理解领导的想法和对知识学习熟练应用。面对新的商业知识，有科学的学习方法，对日常工作有快速的提高。学习后需要总结，好的方面可以借鉴，不好的地方可以更改。
2、沟通能力
有效的沟通包括同事的沟通、领导的沟通、客户的沟通等。拥有良好的沟通在工作上提高效率，正确地履行领导的意向。有效的信息传达给客户，避免招商工作上的误会。良好的沟通可以促进工作的成功率，从而达到很好的效果。
3、社交能力
社交可以理解为在不同的场所面对不同的人，采用适当的社交方式。社交的能力极大影响了你的业务能力。根据不同的社交场所，穿着、言行、举止、内容有所不同，面对什么人有不同的效果。所以，社交能力是一个综合能力的体现。
4、应变能力
无论在招商工作中，还是在日常生活上，我们都需要有一定的应变能力。工作上随时是变化的，因此你要辨别核心重点，灵活的应变，从而面对工作迎刃有余。面对客户的需求，要把握立场，在不影响全局的情况下，可以适当的作出调整。应变能力是需要智慧的，应变的好坏，会起到不同的效果。
5、执行力
领导分派的任务，必须要有执行力，执行力强的招商人员，才是优秀的招商人员。团队的竞争往往是员工执行力的竞争，执行力强的团队，工作效率是非常高的。执行力决定了工作的态度，态度决定一切，因此拥有好的执行力，才能按时优质地完成领导分派的任务。
6、团队的协作能力
团队的力量是强大的，就算个人能力很强，没有团队的很好配合，也是很难出色地完成任务的。通过团队的协作，各人员发挥自己的优势，合理的分工，不但提高了工作效率，也提高了整个团队的凝聚了。
7、谈判能力
招商谈判本来就是一种博弈，根据不同的立场，往往在利益面前是相对的，如何在不损害双方利益的情况下，达到共赢。在我司的立场，坚持自己的原则，让自己的论词更有说服力，从而顺利把客户招进我司购物中心。
8、语言运用能力
人与人的沟通需要通过语言来表达自己的意愿。如果沟通是一种艺术，那么语言运用能力就是一种艺术品，让人舒畅而欣赏。良好的表达能力，不但让客户清晰地抓取商业信息，而且对你留下很好的印象，从而达成招商成功的效果。
9、市场分析能力
商业是变化无常的，所以我们招商人员要通过市场的调研，分析市场的趋势，消费者的需求。商业知识要不断的更新，商业的模式不断的变化，因此我们要跟上市场的步伐，并作出相应的调整。商业中心的定位就是招商人员对市场分析的很好的体现，商业中心的定位影响工作的方向，所以我们要准确而及时地把握最新市场动态。
10、前景的预测能力
商业中心的开发，作为招商人员要对商业前景进行科学的预测，对城市的未来几年的发展做出正确的判断。商业中心的定位走向，业态规划，消费者的消费水平做出合理的判断。我们要用发展的眼光看问题。对未来几年的商业发展作出思考和分析，从而吸引更多的商业投资者。
招商经理的岗位职责
招商经理助理的工作岗位职责主要包括以下内容：
1、遵守公司的各项规章制度，恪守职业道德；
2、熟练地掌握商业的有关专业知识；
3、了解并领悟公司的经营理念和服务理念，指导、规范自己的工作；
4、负责协助领导组织、开展招商工作；
5、了解招商政策，做好市场调研、客户数据分析及时反映市场动态信息；
6、负责开发客户、评定客户品级及客户的资料搜集与建档；
7、负责客户拜访或邀约客户看场，向其推荐符合规划的合作区位并讲解其项目定位、优势、商户进驻后前景等等；
8、负责与客户洽谈合作条件，洽谈记录整理在谈客户跟进进度的建档工作；
9、负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户存在的问题；
10、负责协助经理招商餐饮部的整体招商工作计划和部署；
11、拓宽自己的知识面，通过学习不继提高招商能力；
12、协助经理拟定销售计划及回款目标，呈给相关负责报批及实施；
13、协助经理参与重大招商的谈判与合同签订；
14、协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；
15、协助财务部完成意向客户的签约及收款，协商进场时间和进场费用说明相关装修的费用标准及缴纳工作并协助好营运部、工程部的工作执行与开展；
16、负责跟进签约客户进场、出图、装修、开业等相关事宜的审批、申报及验收；
9.渠道招商经理的基本职责 篇九
1、负责全国范围内渠道开发、招商及大客户关系维护，并完成公司规定的销售任务;
2、执行公司加盟代理策略，制定区域市场的加盟拓展计划，完成渠道拓展目标;
3、参与代理客户的招商谈判、合同签订及落实工作，以及加盟代理合同到期续约工作;
4、完成部门下达的销售目标，对加盟商销售情况及时汇总，搜集市场情况，策划营销方案;
5、分析各区域加盟代理商销售、经营情况，负责代理商资格评估审查工作;
6、负责区域市场与代理商的管理及客情维护，协调处理各类市场及客户问题;
7、维系好总部与代理商之间的关系，协助省代进行加盟拓展及客户维护工作。
任职要求：
1、大专及以上学历，有医美、大健康、美容保健行业2年以上渠道加盟拓展经验;
2、掌握加盟代理拓展模式，熟悉目标区域市场的特性及消费情况;
3、熟悉加盟政策、加盟渠道的开发、管理及服务，对加盟流程及产品有一定的熟悉度。
4、具备较强的拓展谈判能力和沟通技巧，具有良好的客户维护、销售分析及营销策划能力;
5、注重团队协作，责任心强，能适应管辖区域内出差;