班组安全承诺书

班组安全承诺书（精选16篇）

1.班组安全承诺书 篇一

班组安全承诺书1

为认真落实党的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强基层基础建设，防止各类事故的发生，全面完成各项任务，我坚决履行以下安全生产承诺：

一、安全生产目标

1、班组实现安全生产，无轻伤及以上事故，控制一般性违章，杜绝严重违章。

2、严格安全质量标准化施工，工程设备质量达到优良品。

3、认真落实班组“双基”建设工作，班组基层基础建设达到矿目标要求。

二、在工区的领导下，负责本班组的安全生产管理，对本班组的安全生产负全面责任，任何时候做到先安全后生产，不安全不生产。

三、组织本班组职工学习、贯彻《煤矿安全规程》、《安全技术操作规程》、《作业规程》中有关规定，熟练掌握工作面施工工艺、质量要求及各个环节的安全规定，严格执行落实安全质量标准化各项规定，做到文明生产。

四、严格交接班制度，交接班时要交接安全情况。班前对所辖施工范围内的安全情况进行检查，全面细致排查安全隐患，对存在的隐患组织落实整改，确认安全后方可安排施工，对不能处理的及时汇报。

五、按时参加区务会，研究解决在安全生产过程中遇到的问题，明确工作重点。认真开好班前会，合理组织生产，合理分配人员，严格区域责任划分管理，抓好薄弱环节，薄弱人物的安全管理，发现违章及时纠正，杜绝违章指挥。

六、出现险情或有重大隐患时有权停止生产，撤出人员。在安全条件允许下及时组织人员处理险情或隐患，并及时汇报。

七、搞好班组内部团结，加强班组之间的团结协作，爱护职工，维护工区集体利益。

八、加强自身业务学习和班组学习，不断提高整体素质和技术水平，努力增强自主管理能力。对新工人进行安全教育，充分发挥老工人、技术能手的模范带头作用，积极开展优秀班组建设活动。

区长签字：

班组长签字：

班组安全承诺书2

本人是XX劳务有限公司（以下简称公司），班组长。本人郑重承诺：

一、属本班组的所有成员均由本人负责配合与公司做好各项工作，保证本班组的所有工人劳动合同签订率达100%。

二、如施工途中有工人新进场或退场，本人愿及时把新进场或退场的工人名单交给公司劳资科办理工人劳动合同或登记工人退场手续。接受公司劳资科对班组的劳资工作进行不定期抽查，如发现本班组有工人没有在公司备案、没有签订劳动合同，本人愿意接受公司的处罚，每发现一次罚款200元。

三、每月5号（含5号）之前提供上个月的本班组所有工人的考勤表及工资表给公司，并郑重承诺：本人将提供真实有效的材料，决不弄虚作假。如不履行承诺拖延时间，愿意按每拖延一天处以100元的罚款，罚款金额按天数依次类推并从本班组的工程款中扣除。

四、本人保证本班组不使用童工和违法人员，保证本人和本班组所有工人不聚众闹事、不做违法违规的事，如不是本班组原因造成本班组工人出出纠纷时，本人愿意负责给工人做思想工作，安抚工人的情绪，不让工人做违法违规的事。

五、今后若有工人因未签订劳动合同和办理相关手续，而无法领取工资或因此引发的劳资纠纷及其它违法违规事件，本人自愿承担由此产生的一切经济法律责任。

特此承诺！

承诺人：

身份证号码：

年 月 日

班组安全承诺书3

安全生产责任重于泰山，安全之责，重在落实。作为生产部的一名员工，我深刻认识到了生产现场易燃、易爆、有毒有害物质多，高速旋转机械多，钢构网架缝隙多，交叉作业配合多，处处潜伏隐患多。工作稍有疏忽，潜在的危险即将转化为生产事故。因此，为了个人的安全健康，为了家庭的美满幸福，为了企业的稳定发展，在工作中，我自愿遵守以下承诺：

1、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。履行岗位安全责任，为自己安全负责，为部门安全负责，为企业安全负责。

2、提高安全防范意识，正确佩戴和使用劳动防护用品，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

3、日常生产中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不盲目作业。

4、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即汇报班长岗位或者安全员，并及时予以处理。

5、自觉参与和支持公司、部门、班组安全企业文化建设，积极接受安全管理人员和身边的同事对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。

6、积极参与公司举办的各种安全培训和安全学习，安全活动，事故应急演练，掌握作业所需的`安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

部门：

承诺人：

班组安全承诺书4

事故出于麻痹，安全来于警惕。钳焊班组，承担着龙钢备件的制作和外出检修的工作，作为班长，为此，我郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加车间和分厂组织的各种培训，保证当一天班，负一天责任，认真做好班组员工的安全教育。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

四、每天组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、做好三查工作，反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

七、服从车间安全员和调度的安排，检查人员现场安排和整改工作，严格落实领导安排的工作并积极反馈工作进度。

八、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。

九、引导员工严格按照车间和分厂的规章制度办事，标准化作业指导书作业，并做好隐患的防范措施，和班组员工同上下班，不提前离岗。正确指导本班的安全生产，并做好督促和验收当班工作。

十、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

单位名称：

班组长签名：

【班组安全承诺书】相关文章：

1.班组安全承诺书

2.班组长安全承诺书

3.施工班组安全承诺书

4.班组项目安全质量承诺书

5.班组工段安全的承诺书

6.关于班组安全的口号

7.班组长安全的承诺书范文

8.电力行业班组长安全承诺书

9.班组长安全生产承诺书

2.班组安全承诺书 篇二

1 班组安全生产管理的现状

1.1 班组规章制度执行不力

供电企业在安全生产方面的各项规章制度和管理办法可以说是应有尽有, 面面俱到, 自成体系。但是, 在实际工作中, 一线生产班组在规章制度的执行过程中, 不自觉地就打了折扣, 安全管理规章制度没有真正落实到班组安全生产管理的各个环节, 不能有效遏止类似事故的发生;安全生产责任书没有根据岗位的实际情况进行责任分解, 培训千篇一律, 缺乏针对性等, 从而导致班组规章制度执行不力。

1.2 对班组监督指导只停留在表面上

相关人员未能经常深入基层班组和施工现场, 及时了解班组及员工的安全思想状况, 没有深层次地掌握班组安全管理过程的基本情况, 对班组的安全状况不甚了解, 安全工作只停留在文件、口头、会议、汇报、查阅资料等表面上, 没有俯下身子到施工工地进行现场指导和帮助, 从而导致班组出现应付检查的现象。

1.3 班组员工安全技能偏低

班组是企业的细胞, 员工素质是班组安全管理的第一要素。就目前班组员工技术水平情况而言, 技术素质和安全技能都不高, 有的还缺乏相应的专业知识, 对安全的预防、预控能力较差, 没有驾驭安全风险的能力, 这是形成班组不安全因素的致命原因。

1.4 班组安全活动形式单调, 缺乏吸引力

一是相关管理人员参与班组安全活动时间不多, 没有及时倾听到班组员工在安全管理方面的意见和建议, 班组在安全管理过程中存在的不安全因素或隐患未能得到及时解决, 这是造成班组安全活动不落实的主要原因之一。二是安全学习活动内容单一, 缺乏针对性、时效性和趣味性, 在班组安全活动时总是读读简报、学学文件、念念规程等, 员工感到枯燥无味, 产生厌烦情绪。三是安全活动形式搞“一言堂”, 有的班组安全活动, 只是班组长或安全员一人讲、念, 学习完后也不讨论, 班组其他成员无一人发言, 员工被动听, 调动不起员工参与安全活动的积极性和主动性。

2 班组安全管理存在问题的根源

2.1 班组负责人对安全管理的重视程度不够

他们认为作为一名班组负责人, 只要把上级交办的各项任务目标圆满完成就行了, 至于安全, 做事情难免要出问题, 即使出了安全事故也是无意的, 况且, 单位对班组的考核首先是目标任务的完成情况, 即便是全年未出安全事故, 目标任务未完成照样受罚。因此, 在班组一级的管理过程中, 班组负责人就把完成目标任务放在了第一位, 从而降低了安全管理的重视程度。

2.2 班组员工专业知识匮乏

由于历史的原因, 班组员工的组成来自不同层面, 他们的知识面也参差不齐。虽然近几年省、市电力公司也举办了各种不同专业的岗位准入培训, 班组员工素质和专业知识也有所提高, 取得了一定成效, 但是, 由于只是短期和突击性的查漏补缺式培训, 员工安全技能仍然存在一些问题。究其原因, 还是缺乏系统的专业知识培训。

3 解决班组安全管理存在问题的对策

3.1 提高班组管理水平, 讲求执行力

既然班组安全管理是安全工作的第一道关口, 那么, 首先就要把好这道关。在规章制度的执行上, 必须讲求执行力, 要让班组及员工在安全生产管理工作中不折不扣地贯彻落实, 绝不能像过去那样只停留在文件、会议、考试和汇报、检查上, 要充分发挥班组员工的集体智慧, 群策群力。把那些技术过硬、责任感强的员工选拔到班组专责岗位上来, 提高班组的安全管理水平, 夯实安全基础。

3.2 深入班组督促指导, 彻底转变工作作风

管理人员要经常深入基层班组, 具体指导他们的工作, 帮助他们解决在安全生产管理工作中出现的新情况和新问题, 改变过去只看总结、听汇报、查资料的做法, 要实实在在地深入到基层班组, 深入到施工作业现场作具体指导。要多做些调查研究, 了解员工在安全生产管理工作中的思想动态, 员工在安全生产中有没有麻痹松懈思想和侥幸心理, 是否存在不安全思想因素和苗头, 随时掌握, 及时根除, 把安全隐患彻底消灭在萌芽状态。这是安全生产的一项重要工作。管理人员要当好班组员工的“服务员”, 对他们的工作作具体检查、指导, 积极为基层班组工作出谋划策, 从而确保班组的安全生产。

3.3 努力提升班组员工安全技能和技术水平

提高班组员工安全技能和技术水平, 是关系到班组乃至全局安全管理成败的关键。首先, 要加强班组长和班组员工队伍的建设, 提高其业务技能水平和对安全管理重要性的认识, 对其进行安全纪律、安全知识的培训教育, 筑牢安全思想, 强化责任意识, 使其能正确对待班组安全活动, 真正把安全活动当作分内大事来抓, 抓实抓细, 逐步提高班组安全管理水平。其次, 要加强对员工的业务技能培训, 让他们在业务水平和实际操作技能上有显著提高, 懂得哪些工作可以做, 哪些不能做, 哪里能工作, 哪里不能工作, 这是安全生产最根本的保证。因此, 对班组员工的技能培训工作绝不能忽视, 要一改过去单一的学历培养为员工业务技能和实际操作能力的培训, 从根本上扭转安全生产形势严峻的局面。

3.4 班组安全活动要突出一个“新”字

3.班组安全自查最重要 篇三

实事求是地说，越是“上面”的检查，效果有可能越不好。因为他们对基层不甚熟悉，往往是“晴蜓点水”走过场，原则性地提出一些问题，还常常被下面一些“表面文章”所迷惑。最熟悉、最了解工艺操作流程，最能及时发现生产事故隐患的是在班组这一级上。因为他们是直接的操作者，天天要与设备打交道，哪个地方容易出问题，他们心里最有数。一旦出事首先殃及的是自己，这些利害关系他们心里也最清楚。因而，“自查”的效果应是最好的。

但现实情况却是上面来检查的“规格”越高，下面就越是重视，应付上面的检查，重视程度远大于班组日常“自查”。为什么班组安全“自查”的效果不好呢？原因是在班组长身上。选谁当班组长往往看重的是其“人缘”如何，责任心太强的班组长容易得罪人，有这样的“老好人”把关，查改隐患被看成是“自毁声誉”，批评当然是“轻描淡写”，对违章操作处罚自然也最具“人情味”；另外是班组长作为班组安全生产第一责任人，本该是“领头羊”，但他的权利、义务、责任被逐级“弱化”了，没权、没整改资金，提一些合理化建议反而被认为是在“挑刺”，抓安全成了“名誉责任”，“自查”因此成了难查。

4.班组安全承诺书集锦 篇四

在当今社会生活中，我们都跟承诺书有着直接或间接的联系，承诺书具有完全自愿的特点。那要怎么写好承诺书呢？下面是小编为大家收集的班组安全承诺书9篇，欢迎大家分享。

班组安全承诺书 篇1

为了我矿的安全发展，本人在工作中，要认真做到遵章守法、规范操作，安全生产从我做起，并郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，对队组的安全负责任。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本队组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组的各种培训，保证按规程措施的要求作业。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给队组员工。

四、队组组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

承诺人： 队长：

年 月 日

班组安全承诺书 篇2

为确保工程能够顺利进行，杜绝一切安全事故的发生，凡进场班组全体作业人员在此承诺，无条件服从项目部的管理，无条件接受安全教育，积极参加项目部组织的各项活动，严格执行各项管理制度，听指挥、不违章作业，牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，我班组人员再次承诺做到以下要求：

一、在施工过程中严格按照安全操作规程和安全技术交底进行作业，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）的原则。

二、新进场人员必须进行安全技术交底和安全教育（入场安全教育、三级教育）。

三、不带小孩进入施工现场，不男女混住，不在寝室内煮饭，不吸倒床烟。

四、做到不在施工现场打闹斗殴，不聚众，饮酒后决不上岗作业。

五、每天坚持班前安全教育并做好记录，发现有身体异常，决不上岗作业。

六、正确使用劳保用品，正戴好安全帽，高空作业和临边作业必须正确使用安全带，不穿皮鞋和带钉易滑鞋，更不准赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋上岗作业。

七、无安全防护措施不高空作业、不临边作业。

八、易燃易爆区域和防火禁区不施焊作业，不吸烟生火。

九、不擅自拆除任何安全防护设施（临边防护栏杆、预留洞口防护、电梯井内外安全防护、采光井内的安全防护）若因工作需要拆除必须经施工相关负责人批准后，方可拆除。但工完离开前，必须恢复拆除的安全防护设施，才可离开。

十、不擅自拆除或破坏脚手架的一切安全设施（连墙件、硬防护、密目网、兜网）等。

十一、不从高处向下抛掷任何材料、工具等物品。

十一、按规定堆放材料，不乱丢乱放。下班前清理好剩余材料并堆放到安全地方。十二、无特种操作证人员不擅自搭、拆临时用电。不擅自操作施工现场各类机械设

备。

十三、临边作业、高空作业、洞口作业必须两人以上配合并挂好安全带，严禁一人

单独作业。

注：本班组人员凡违背承诺，将无条件接受项目部给予的任何处罚。

自愿承诺人：

班组安全承诺书 篇3

安全副矿长：

班组长对安全生产负责。认真贯彻省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》文件精神，认真学习《安全生产法》、各项规章制度及法规，深入开展《安全生产双百日承诺》活动，并郑重承诺如下：

一、带领各作业人员完成各项安全生产工作，配合安全管理人员，完成爆炸物品管理、机械设备的使用工作。认真贯彻安全生产责任制，各项规章制度及操作规程，认真落实本单位安全生产责任。认真做好使用登记。不弄虚作假，严防事故发生。

二、督促检查各作业人员认真做好各项制度落实情况，对上岗着装、佩戴防护用品、井上井下作业情况，严查严管，确保完成安全生产任务。

三、对重大危险源实施有效监测，监控，预防和减少作业场所的职业危害，落实岗位应急措施。按规定采取机械通风，其风量风质符合有关规定要求。

四、认真做好安全管理工作，严格遵守爆炸物品管理制度，监督检查爆炸物品的使用情况，做到随用随取，用后退库。严禁非涉爆人员接近爆破用品。

五、接受各级安全管理部门、机构的监督管理。对上级监管部门提出的整改指令严格落实，并定期整改。尽职尽责，严防死守，坚决防止重大事故的发生。

承诺人（班长）：

年 月 日

班组安全承诺书 篇4

本人做为一名班组长，为了圆满完成安全生产工作目标,我郑重承诺:

一、严格执行“三大规程”,自觉遵守安全操作规程,严格落实《七条规定》,认真履行岗位职责,争做一名优秀的基层安全工作者。

二、自觉接受各级安全监管人员的监督检查,坚决拒绝违章指挥,做到安全生产。

三、在日常生产过程中,不冒险作业,不疲劳作业,坚决做到“三不伤害”, 全面抓好本班组安全生产,确保现场的安全生产。

四、认真配合公司、区队开展各类隐患排查治理活动,及时消除各类事故隐患。

五、严格按照有关标准开展标准化建设工作,做到岗位质量达标。

六、主动接受安全教育和安全考核,积极参加各类安全学习活动,提高个人综合素质。

七、坚决服从指挥,不折不扣完成各项工作任务。若违反以上承诺,我愿意接受相关的处罚及处理。

承诺人：

班组安全承诺书 篇5

为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保项目安全管理目标，作为班组长中的.一员，郑重承诺履行以下安全职责：

一、忠实履行法律赋予的安全责任，认真执行国家有关安全生产的法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定。

二、负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全文明施工和环境保护的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

三、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。

四、认真进行每天的班前讲话（站班会）和班后安全小结。

五、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。

六、认真组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

七、在开工前，组织本班组人员接受安全技术交底并签字,不安排没有培训的员工参加施工工作。

八、做好班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查落实，并签字确认。

九、督促本班组人员文明施工，收工时及时清理作业场所，做到：工完料净场地清。

以上条款，我承诺全面落实。

承诺人：

班组安全承诺书 篇6

班组长（签字）： 矿 长（签字）：

签订时间： 签订时间：

为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，以及达到安全生产的目的，我郑重承诺：

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我班组安全始终放在第一位。

认真组织我班组成员学习培训，全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证组织好本班员工做好每日班前安全小活动。

认真做好我班组的建设工作，完善班组制度建设、文化建设。

本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，严厉打击违章作业，一旦我班发现违章违纪，一律重罚。

每班组织开好班前会和班前安全小活动，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

确保当班不出现轻微违章和一般类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

积极排查隐患，隐患治理措施不到位、隐患不处理不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

认真做好本班作业前的隐患排查，做好交接班记录，与上班班组长分析未处理隐患，以及未处理隐患的整改办法

严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣款，做好验收记录。

服从上级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

和班组员工同上下，做好和下一班的交接班工作，不提前离岗，不让职工顶替交接班。

对于我班组发生的事故，第一时间向上级领导汇报，绝不瞒报、谎报。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

班组安全承诺书 篇7

煤炭生产，千难万险，作为班长，勇挑重担。为此，我郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，班组安全好也是我的业绩。确保班组员工安全是我的责任。管安全，制止违章是为班组员工和班组员工的家庭负责，班组员工安全好，我脸上有光，班组员工出事故，我良心有愧。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证不当班就一定参加周二规程措施学习会，保证组织好本班员工积极参加周五安全活动日的活动。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给班组员工。

四、每班组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

七、认认真真的做好本班的敲帮问顶工作，确保自己对作业范围按规定的程序和时间进行了全面的敲帮问顶，确保当班员工都按规定带齐了工具，都按程序进行了细致的敲帮问顶，确保当班无顶板事故。

八、严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣分扣款，做好验收记录，严格按每班的记录分配工分。

九、服从上一级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

十、对处罚有异议，严格按程序正当申诉，不无理取闹，不撺掇怂恿班组员工集体停工，带头做好解释宣传疏导工作。不替三违行为说情，打掩护，作假证。

十一、和班组员工同上下，验收好最后一道工序才下班，不提前离岗。

十二、每班携带《四位一体开工、验收单》，指导当班安全生产，严格按照表格中规定的程序、标准进行安排、督促、验收当班工作。

十三、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

单位名称：xx

班组长签名：xx

时间：xx年xx月xx日

班组安全承诺书 篇8

本人是XX劳务有限公司（以下简称公司），班组长。本人郑重承诺：

一、属本班组的所有成员均由本人负责配合与公司做好各项工作，保证本班组的所有工人劳动合同签订率达100%。

二、如施工途中有工人新进场或退场，本人愿及时把新进场或退场的工人名单交给公司劳资科办理工人劳动合同或登记工人退场手续。接受公司劳资科对班组的劳资工作进行不定期抽查，如发现本班组有工人没有在公司备案、没有签订劳动合同，本人愿意接受公司的处罚，每发现一次罚款200元。

三、每月5号（含5号）之前提供上个月的本班组所有工人的考勤表及工资表给公司，并郑重承诺：本人将提供真实有效的材料，决不弄虚作假。如不履行承诺拖延时间，愿意按每拖延一天处以100元的罚款，罚款金额按天数依次类推并从本班组的工程款中扣除。

四、本人保证本班组不使用童工和违法人员，保证本人和本班组所有工人不聚众闹事、不做违法违规的事，如不是本班组原因造成本班组工人出出纠纷时，本人愿意负责给工人做思想工作，安抚工人的情绪，不让工人做违法违规的事。

五、今后若有工人因未签订劳动合同和办理相关手续，而无法领取工资或因此引发的劳资纠纷及其它违法违规事件，本人自愿承担由此产生的一切经济法律责任。

特此承诺！

承诺人：

身份证号码：

年 月 日

班组安全承诺书 篇9

安全生产责任重于泰山，安全之责，重在落实。作为生产部的一名员工，我深刻认识到了生产现场易燃、易爆、有毒有害物质多，高速旋转机械多，钢构网架缝隙多，交叉作业配合多，处处潜伏隐患多。工作稍有疏忽，潜在的危险即将转化为生产事故。因此，为了个人的安全健康，为了家庭的美满幸福，为了企业的稳定发展，在工作中，我自愿遵守以下承诺：

1、积极参与公司的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。履行岗位安全责任，为自己安全负责，为部门安全负责，为企业安全负责。

2、提高安全防范意识，正确佩戴和使用劳动防护用品，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

3、日常生产中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不盲目作业。

4、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即汇报班长岗位或者安全员，并及时予以处理。

5、自觉参与和支持公司、部门、班组安全企业文化建设，积极接受安全管理人员和身边的同事对自己不安全行为的批评和建议并及时改正。

6、积极参与公司举办的各种安全培训和安全学习，安全活动，事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

部门：

5.班组长安全承诺书 篇五

班组长安全承诺书

本人作为项目部的班组长，自愿接受本项目部管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务:

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参

加本单位组织的各项安全活动。

2、自愿接受公司、项目部等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平，做到 不违章指挥、不违章作业。

3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度，认真按要求和程序安排班组人员工作，检查督促班组作业中的安全事项。

4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置和维护各岗位安全防护设施。

5、熟悉班组各岗位安全操作规程，掌握本班组岗位安全技能，知道本班组作业中存在的危险因素，会采取预防措施和应急方法。

6、积极参加项目部事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险因素，立即向上报告，并配合项目部进行解决。

7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。

8、切实做好本班组安全生产工作，经常教育和督促作业人员安全注意事项，保证班组安全生产无事故。

如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受公司、项目部的处罚，并承担相应后果。

6.班组长安全承诺书 篇六

我作为一名班组长，作为班组第一责任人，负责本班组安全环保工作，就做好本单位20xx年环境保护和安全生产工作做如下郑重承诺：

一、牢固树立科学发展、安全发展、绿色发展理念，贯彻安全生产“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持环境保护“保护优先、预防为主、综合治理”原则，坚守环保“红线”、筑牢安全“底线”。

二、在各级领导的带领下，带头遵守公司制订的安全生产规章制度和安全操作规程，并在本班组贯彻执。 ?

三、坚持每班检查本班组设备以及现场安全防护装置和各项安全防护措施的落实情况，确保作业条件符合安全规定要求，教育员工不随便拆除安全防护设施，不随便动用他人负责的机械设备，不发生环境污染事件。

四、开展环保安全宣传教育和培训，加强环保安全应急体系建设，不断提升全员环保安全意识和防范应对突发事件的能力。

五、对各类高危或高风险作业的项目，在工作之前必须认真执行《危险作业安全管理制度》，坚持“不安全不生产”原则。全面完成公司下达的环保安全目标和重点工作任务。

六、做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防交通事故），确保人身安全及集体的财产安全。

七、负责召开本班组的班组班前、班后会，及时纠正不安全行为。八、自觉接受公司安全环保主管部门的监督检查，严格落实各项监管指令和整改要求。承诺期间，若违反上述承诺和未履行本承诺条款，自愿接受公司相关制度的上限处罚。

承诺时间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

单位负责人：xx

7.“刚柔结合”筑牢班组安全 篇七

第一, 以宣传教育为抓手, 提高班组员工对安全工作的认识。金晖公司通过电视、电子屏、报刊、网络、安全例会、班前班后会、安全故事会、工亡家属实例演讲等多种形式, 宣传安全工作的重要性, 提高广大班组员工对安全工作的认识, 让广大员工正确认识安全与生产、安全与幸福、安全与发展、安全与经济、安全与家庭幸福之间的关系, 认清安全是最大的经济、安全是最大的幸福;同时, 通过工亡家属巡讲等真实的案例, 感化职工, 教育职工, 使安全工作在无形之中内化于心, 外化于行, 牢固树立安全是“1”其他都是“0”的安全工作理念。

第二, 以精细化管理为基础, 提升从班组长到全员的安全使命感。金晖公司首先加强每个班组的安全建设, 化零为整, 不断完善班组建设精细化管理, 建立了一套班组长动态管理机制, 完善班组长建设工作, 对班组长的举荐、选拔、管理、培养均做出了具体规定。变“伯乐相马”为“赛场选马”, 将那些真正懂安全、能安全、会安全、要安全的“尖子”人员吸纳到班组长队伍中来。其次, 通过开展优秀班组长评选活动和班组安全流动红旗竞赛等手段, 激励班组长“比学赶帮超”的激情和超越自我的勇气;通过一日一题、月度答卷、季度考核、岗位练兵, 技能比武等手段, 提升班组员工的岗位技能和安全防御能力;通过有针对性地学习、改进和提高, 逐渐补齐班组长及员工的安全短板;通过“班前三思, 班中五步, 班后三查”等精细化过程动态管控, 形成抓基础, 抓过程, 抓效果, 抓反复的安全链条, 实现班组管理零缝隙, 岗位操作零失误, 运作环节零隐患。

第三, 以推行班组安全责任制为突破口, 提升班组员工的安全责任感。金晖公司全面推行班组安全管理责任制链条, 强化安全责任体系建设。除了生产一线班组长要与员工之间签订安全责任状外, 员工与员工之间、岗位与岗位之间、班组与班组之间均需要互签安全联保协议书, 以形成责任连体、利益连体、互相监督、互相影响、互为联保。

第四, 以安全文化的感召力, 增强班组员工的安全使命感。文化是一个企业发展的旗帜、方向和灵魂, 更是引领班组员工安全发展的“灵丹妙药”。金晖公司以安全文化建设为引领, 在旗下焦化厂建设了全长135 m的安全文化墙, 在旗下万峰矿设立了120 m的安全文化街, 在瑞隆矿、隆泰矿等下属单位建立了安全文化走廊, 着力打造用文化愿景激励人、用文化理念引导人、用文化制度规范人、用文化环境改变人的安全文化氛围, 培育别具一格的安全文化理念和素养, 优化安全环境, 提升班组长和班组员工安全防御能力和综合素养。

8.论企业班组安全文化建设 篇八

关键字：班组 安全文化 建设

一、班组安全文化建设理念

1.树立零事故的理念。安全是企业永恒的主题，任何一个企业职工都不愿意在生产中受到人身伤害和设备事故，把职工这种愿望作为一种企业财富，形成全员向“零事故挑战”的意愿，对企业员工的行为具有无形的约束力，再经过长期的潜移默化就形成一种规范的行为准则，做到有效预防和有效控制事故发生。

2.加强危险点控制。要实现零事故原则，必须把一切潜在的危险因素和危险点事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故发生。对班组生产现场的重点、难点、危险点要了如指掌，做到心中有数。要从整治思想上的危险点入手，克服思想上麻痹和行动上习惯性违章行为，要做到五到位：即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。要在发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施等方面下功夫，提高自我保护能力和事故处理的能力，保证每次现场工作都能安全无事故。

3.坚持全员参与原则。安全生产管理是群体行为，全员站在安全生产的立场与工作岗位角度，以零事故为目标，主动查找所在作业场所中可能发生的一切危险因素。把现场安全生产管理贯穿于整个生产过程的始终，全员牢固树立“安全第一、预防为主”思想，健全安全生产防护体系，坚持以人为本、抓好“自保、互保、群保”安全监督，做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，实现班组生产达到安全、稳定、长效、无忧。

4.提高员工安全意识和综合素质。职工的生命安全问题是企业管理的重中之重，安全教育从“要我安全”的被动式教育，转变为“我要安全”、“我会安全”的主动式教育，做好“我会安全”技能培训，正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系，使安全教育和安全管理达到一个新的水平。

二、班组安全文化建设要点

1.深入开展生产现场危险点预防分析。健全安全管理制度，是班组危险点预防分析的重要保障。危险点预防分析分为五个步骤：即发现问题、研究重点、提出措施、制定对策、监督落实。通过危险点预防分析活动，应明确作业地点、作业人员、作业现场状况、事故原因分析、事故隐患、填写“安全票”、“操作票”等，落实危险点控制措施及责任。

2.班组长要理清危险点预防分析思路。开展活动前，班组长要对班组危险点预防分析涉及课题主要内容进行准备，进行引导性发言，要充分发挥集体智慧，调动群众积极性，应让所有班组成员有充分发表意见的机会，提高活动质量。

3.危险点预防分析形式要直观、多样化。班组长可结合企业生产现场状况，画一些作业示意图，或在作业现场直观分析，也可随作业现场环境，条件的变化，对危险点进行动态分析。要组织安全管理人员对认为已形成典型的、标准化的安全票”、“操作票”进行系统审查、修改和完善，使其成为规范、标准，作为现场保证人身、设备安全的依据。利用安全文化标语、安全警示等形式，大力宣传安全文化。通过开展“安全生产月”、“安全宣传周”、安全文化竞赛、岗位讲述等丰富多彩的文化活动，使各班组的安全行为在参与中逐渐由认同到自觉遵守，最终使安全理念根植于全员内心深处。建立安全文化走廊、安全亲情文化等，使员工在潜移默化中接受新的安全价值观，营造“在岗一分钟，安全60秒”的班组安全文化氛围。

4.开展安全教育“三結合”。即：座谈讨论安全交流与召开会议安排相结合、定期开展安全活动与不定期调研相结合、阶段性安全考核与达标验收相结合，每月检查评比班组，评比结果与班组长、员工的工资奖金挂钩

5.坚持工作前五分钟的安全活动。现场工作负责人向班组成员宣读工作票，交待安全措施和工作范围及内容，根据危险点预防分析提出的内容对人、机、料、法、环进行确认，对工作危险点分析出的安全措施逐项责任落实到人。班组全员应对所承担的工作项目、任务、可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，都要在作业前了解清楚，做到心中有数，才能防患于未然。

6.坚持现场安全管理“五必做”。一是坚持现场安全确认。对安全生产的各个环节、设备依次认真检查，认真排查现场隐患及遗留问题，指定专人进行整改。二是坚持现场巡查。对各个工作地点进行巡回检查，发现问题及时处理。三是坚持现场标准作业，每名员工必须按照规程标准作业，对不达标的按制度严格处罚。四是坚持班中点评。利用班中休息时间，对现场各工序全面点评，及时对员工进行“作业规程”、“必知必做”、“危险源辨识”等培训。五是坚持班后收工会。每天下班前召开班后会，总结安全、质量、任务情况并向下一班交代。

7.开好班前、班后会。在每次班前、班后会，班长不仅可布置工作任务，还可作为与班员交流沟通的平台，班长有什么想法告诉班员，班员有什么意见、建议或者工作难处也可提出来。班长要注重平时与班员面对面单独沟通，营造“公平、公正”工作环境，提高班组战斗力。

三、结束语

9.班组长安全承诺书集锦 篇九

在现实社会中，承诺书的使用频率越来越高，承诺书是单方意思表示，不具有合同效力。还是对承诺书一筹莫展吗？以下是小编精心整理的班组长安全承诺书5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

班组长安全承诺书 篇1

本人作为 车间的班组长，自愿接受本车间管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。

2、自愿接受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平，做到“不违章指挥、不违章作业”。

3、工作中自觉遵守《安全技术操作规程》和各项安全生产制度，认

真按要求和程序安排班组人员工作，检查督促班组作业中的安全事项。

4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置和维护各岗位安全防护设施。

5、熟悉班组各岗位安全操作规程，掌握本班组岗位安全技能，知道本班组作业中存在的危险因素，会采取预防措施和应急方法。

6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告，并配合车间进行解决。

7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。

8、切实做好本班组安全生产工作，经常教育和督促作业人员安全注意事项，保证班组安全生产无事故。

如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受分公司、车间的处罚，并承担相应后果。

承诺人（签字）：

20xx年1月10日

班组长安全承诺书 篇2

班组长（签字）： 矿 长（签字）：

签订时间： 签订时间：

为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，以及达到安全生产的目的，我郑重承诺：

始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我班组安全始终放在第一位。

认真组织我班组成员学习培训，全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证组织好本班员工做好每日班前安全小活动。

认真做好我班组的建设工作，完善班组制度建设、文化建设。

本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，严厉打击违章作业，一旦我班发现违章违纪，一律重罚。

每班组织开好班前会和班前安全小活动，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

确保当班不出现轻微违章和一般类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。

积极排查隐患，隐患治理措施不到位、隐患不处理不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

认真做好本班作业前的隐患排查，做好交接班记录，与上班班组长分析未处理隐患，以及未处理隐患的整改办法

严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣款，做好验收记录。

服从上级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。

和班组员工同上下，做好和下一班的交接班工作，不提前离岗，不让职工顶替交接班。

对于我班组发生的事故，第一时间向上级领导汇报，绝不瞒报、谎报。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

班组长安全承诺书 篇3

本人做为一名班组长，为了圆满完成安全生产工作目标,我郑重承诺:

一、严格执行“三大规程”,自觉遵守安全操作规程,严格落实《七条规定》,认真履行岗位职责,争做一名优秀的基层安全工作者。

二、自觉接受各级安全监管人员的`监督检查,坚决拒绝违章指挥,做到安全生产。

三、在日常生产过程中,不冒险作业,不疲劳作业,坚决做到“三不伤害”, 全面抓好本班组安全生产,确保现场的安全生产。

四、认真配合公司、区队开展各类隐患排查治理活动,及时消除各类事故隐患。

五、严格按照有关标准开展标准化建设工作,做到岗位质量达标。

六、主动接受安全教育和安全考核,积极参加各类安全学习活动,提高个人综合素质。

七、坚决服从指挥,不折不扣完成各项工作任务。若违反以上承诺,我愿意接受相关的处罚及处理。

承诺人：

班组长安全承诺书 篇4

安全副矿长：

班组长对安全生产负责。认真贯彻省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》文件精神，认真学习《安全生产法》、各项规章制度及法规，深入开展《安全生产双百日承诺》活动，并郑重承诺如下：

一、带领各作业人员完成各项安全生产工作，配合安全管理人员，完成爆炸物品管理、机械设备的使用工作。认真贯彻安全生产责任制，各项规章制度及操作规程，认真落实本单位安全生产责任。认真做好使用登记。不弄虚作假，严防事故发生。

二、督促检查各作业人员认真做好各项制度落实情况，对上岗着装、佩戴防护用品、井上井下作业情况，严查严管，确保完成安全生产任务。

三、对重大危险源实施有效监测，监控，预防和减少作业场所的职业危害，落实岗位应急措施。按规定采取机械通风，其风量风质符合有关规定要求。

四、认真做好安全管理工作，严格遵守爆炸物品管理制度，监督检查爆炸物品的使用情况，做到随用随取，用后退库。严禁非涉爆人员接近爆破用品。

五、接受各级安全管理部门、机构的监督管理。对上级监管部门提出的整改指令严格落实，并定期整改。尽职尽责，严防死守，坚决防止重大事故的发生。

承诺人（班长）：

年 月 日

班组长安全承诺书 篇5

本人作为车间主管，自愿接受厂部和公司管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。

2、自愿接受公司、厂部各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。

3、工作中自觉遵守安全生产管理制度，认真按要求和程序安排车间人员工作，检查督促车间、班组作业中的安全事项。

4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置、配备安全防护设施。

5、熟悉车间各岗位的安全操作规程、安全技能，知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素，采取积极预防措施和应急方法。

6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现重大事故隐患，立即向上报告并采取有效地控制措施。

7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。

8、切实做好本车间安全生产工作，经常对本车间作业人员进行安全教育，检查和督促车间安全生产工作，保证车间安全生产无事故。如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受厂部和公司的处罚，并承担相应后果.四川欧冠陶瓷有限公司

车间主管（签字）：

10.煤矿班组长安全生产承诺书 篇十

为了我矿的安全发展，本人在工作中，要认真做到遵章守法、规范操作，安全生产从我做起，并郑重承诺：

一、转变观念，安全第一，先安全后生产，对队组的安全负责任。

二、主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握本队组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组的各种培训，保证按规程措施的要求作业。

三、本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，不把本人违章违纪或违章指挥的处罚和责任转嫁或推卸给队组员工。

四、队组组织开好班前会，班前会不弄虚作假，不走过场，保证每个员工都按时参加班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。

五、反复强调，来回巡查，确保当班不出现典型违章和一类违章，确保自己身边无违章。

六、积极排查隐患，哪里有危险哪里就有我，发现一处，处理一处，隐患不处理不作业，没有安全感不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

承诺人：队长：

11.班组安全员靠什么提高威信 篇十一

二靠才能。才能是决定管理者威信的重要因素。一个能力平平之人，是很难树立起自身威信的。安全工作是一项技术性、复杂性的工作，安全员必须具有丰厚的理论知识、丰富的实践经验和娴熟的操作技能，才能够赢得工作的主动，赢得身边职工的敬重。因此，安全员必须有“本领恐慌”意识，要把学习和实践当作一项任务、一种责任、一种义务、一种境界来追求，不断提高自身的综合素质，成为本职工作的行家里手。

三靠严格。制度、机制、纪律是安全工作的重要抓手。安全员既要严格要求自己，以身作则，带头遵守各项规章制度，也要敢于严格要求他人，对于来自上级的违章指挥敢于抵制，对于来自职工中的违章操作、违反劳动纪律等不安全行为敢于批评、处理，把制度和规定作为开展和评价工作的准绳，不加避矛盾，不照顾关系，不变通处理，以严立威。

四靠感情。要时刻关心班组职工的学习和生活，对能力欠缺的职工要热情帮助，多给他们提供学习和培训的机会，不断提高其安全技能。对生活有困难的职工要主动关心，发动班组成员互帮互助，力所能及地为他们解除后顾之忧。对思想有疙瘩的职工要积极疏导，帮助其理顺情绪，振奋精神，轻装上阵。努力营造团结、友爱、和谐的环境氛围，浓厚与班组职工的感情，赢得大家的信赖与支持。

12.区县局集团工会促班组安全 篇十二

西青区位于天津市西南部, 全区总面积570.8km2, 常驻和流动人员达到33万人, 下辖9个街镇、1个经济技术开发区。2012年1〜6月, 西青区实现生产总值313.6亿元, 财政收入105.6亿元, 主要产业为电子信息、汽车、装备制造等。西青区在区委和天津市总工会的领导下, 率先实现了“两个普遍” (依法推动企业普遍建立工会组织、依法推动企业普遍开展工资集体协商) , 截至2012年10月, 全区共有基层工会组织1 277个, 涵盖企业3 868家, 会员13.8万人。

为切实维护职工生命健康权益, 发挥工会作用, 西青区总工会为了从制度上改善目前在基层班组安全工作中存在的, 职工对安全认识不足、了解不多、参与意识淡薄、安全技能不强等问题, 积极开展调研, 自2010年1月开始, 尝试开展以职工为主体、劳动安全卫生为内容、劳动保护集体协商专项协议为主要形式的工作模式, 推动辖区企业安全生产工作及班组安全建设, 维护职工劳动安全卫生合法权益。

一是制定文本。西青区总工会与区人社局沟通, 结合辖区企业实际, 以非公企业劳动保护工作为重点, 参照有关劳动保护方面法律法规, 2009年7月, 起草了《劳动保护集体协商专项协议》草稿, 草稿内容包含劳动保护管理、劳动安全卫生教育培训、企业履行职业病危害告知、落实职业健康监护、个人劳动防护用品配发等内容, 与《集体合同》中的劳动安全卫生专章相互补。同时, 西青区安监局也给予了此项工作大力支持与配合, 分别从《安全生产法》和《职业病防治法》等专业角度提出了意见和建议。在反复修改基础上印发给基层工会参考使用。

二是试点推动。安全工作不仅仅单靠企业行政或是企业工会一方力量就能做好的, 而要靠企业的每个班组、每名员工都去认认真真遵守。因此, 自2009年6月, 西青区总工会积极筹备由区人社局、区总工会、区工商联、区外经贸委和区工业经委等共同参加的区三方 (区人社局代表政府方, 区总工会代表职工方, 区工商联、区外经贸委和区工业经委代表企业方) 会议, 将《劳动保护集体协商专项协议》作为议题之一提上工作日程, 将规模企业多、独立建会多、女职工人数多的大寺镇确定为签订《劳动保护集体协商专项协议》的试点先行单位。同时通过联席会议, 共同推动《劳动保护集体协商专项协议》的试点签订工作。2010年, 大寺镇共签订《劳动保护集体协商专项协议》76份, 职工的积极性有了明显的提高。

三是取得成效。在各方努力下, 截至2012年10月底, 全区共签订劳动保护专项协议1 202份, 涵盖企业3 370家, 覆盖职工11万余人, 以协议的形式固化了对职工的劳动保护以及对企业的安全生产监督, 促进了企业的安全生产工作和基层班组、职工的安全生产水平、维护了职工权益。截至2012年11月, 西青区10个街镇、开发区内企业及班组以每年递增20%的速度参与“安康杯”竞赛活动, 且每年都有街镇和企业获得天津市安康杯竞赛优胜乡镇街和优胜企业称号。今年全区参加劳动安全卫生合理化建议征集的职工累积达1 444人, 共有54条涉及职业健康和生命安全的合理化建议及好的做法获得好评。如西营门街柯文制模注塑有限公司某班组职工将工作中发现的劳动安全卫生隐患写在看板上, 提示其他人认真注意并征集解决方法。

中铁十八局集团公司工会推广“一法三卡”工作法

中铁十八局集团有限公司 (简称中铁十八局) 是建筑业施工总承包特级资质企业, 现有职工1.7万人, 下设10个子公司、9个分公司, 年生产总值140亿元左右, 作业主要具有点多、线长、分散、流动性大等特点, 属高危行业, 因此, 群众安全生产和一线职工劳动保护工作就显得尤其重要。

中铁十八局工会把安全生产和职工劳动保护作为企业实现科学发展的重要组成部分, 本着从建立健全职工劳动保护监督检查机制入手, 按照天津市总工会的要求, 以“一法三卡”为抓手, 创新工会工作方法, 促进班组安全建设。

“一法三卡”指的是事故隐患和职业危害监控法、安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。其特征是超前预防、源头查堵、重点监控、全员参与。主要通过基层班组员工参与, 对危险源 (点) 进行排查、辨识、评估、确认等一系列方法, 将生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害, 按其危险或危害程度进行分级监控, 实施日常管理和动态管理, 促进事故隐患和职业危害的防范与整改。通俗地讲, 就是把作业场所和岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施以图表的形式形象直观地告知职工, 从而达到预防各类事故、提升班组安全水平的目的。

“一法三卡”主要优势在于3点:一是通过制定规范的检查表、制作醒目的警示牌将可能发生的事故隐患和职业危害内容、防范重点和措施告知从业人员, 将平时口头检查变为书面提示检查, 明确了安全检查查什么、怎么查、查完以后怎么办, 解决了工会干部、职工群众劳动保护知识不足的问题;二是“一法三卡”追求的是安全检查有目标, 日常监督防范有方向, 责任追究有依据, 通过直接参与企业及班组安全监督检查和管理, 改变了工会组织过去事前监督少、事后忙处理的问题, 从强调监督变为自觉监督, 使工会劳动保护工作从无法监督、监督不力的困境中摆脱出来;三是“一法三卡”在实践中形成了一套独特的监督检查方法, 是推动群众性监督检查与专业安全管理相结合的新探索和新实践, 既体现了工会群众性监督检查的特色, 又融入企业及班组安全管理主体之中。

鉴于上述优势, 中铁十八局工会于2007年6月开始, 在全集团正式试点推广。期间, 本着培训在前、试点先行、全面推开的原则, 举办“一法三卡”工作法培训班40余期, 下发《“一法三卡”工作实用手册》3 000余册, 电子辅导教材180余套。之后, 2008-2009年, 中铁十八局工会先后深入到京沪高铁、武广客专、厦深客专、石武客专、厦门海底隧道、青岛海底隧道、海河隧道、吐库二线等400多个项目工地, 对“一法三卡”工作进行检查指导、现场培训与观摩学习同时刊发《“一法三卡”工作简报及时通报工作情况, 交流基层工作经验, 表彰先进个人和集体, 促进和推广“一法三卡”在基层班组安全建设中的应用, 切实把“一法三卡”工作做成工会维护职工生命利益的拳头产品。

自“一法三卡”工作开展以来, 截至2012年11月, 在445个施工项目的排查中, 共确认危险源 (点) 3万1 440个, 制作安全警示牌和监控图2万1 810个, 发现和整改事故隐患2万1 870个。

天津港集团公司工会重视劳务员工劳动保护

天津港集团公司 (简称天津港) 地处京津城市带和环渤海经济圈的交汇点, 各类泊位总数154个, 其中万吨级以上泊位99个。2011年, 天津港完成货物吞吐量4.53亿t, 世界排名第4位, 完成集装箱吞吐量1 159万标准箱, 世界排名11位。

近年来, 随着天津港的快速发展和劳动用工制度改革的不断深化, 劳务员工数量不断增多, 分布范围越来越广, 已成为推进天津港建设高水平世界一流大港和世界一流企业中一支不可或缺的重要力量。截至2012年11月, 天津港在港劳务员工总计约2.1万名, 已超过原体制员工人数, 分布在73家发包单位、142个承包项目, 遍布125个港口生产作业岗位。

多年来, 在天津市总工会和集团公司党委的正确领导下, 天津港工会从维护劳务员工合法权益、服务港口生产建设、推进和谐港口建设的大局出发, 坚持以人为本, 深入扎实地开展劳务员工劳动保护工作, 狠抓“班组”和“员工”2个关键点, 从源头上推动工会劳动保护工作深入扎实开展, 为天津港保持良好的安全生产形势发挥了重要作用。

天津港工会在工作中, 充分调动、发挥班组和员工参与安全工作的积极性, 坚持做到“四个到位”, 从源头上掌控住安全隐患和安全事故的发生, 推动班组安全建设及工会劳动保护工作深入扎实开展。

一是制度到位。开展任何一项工作, 制度建设是基础。近年来, 天津港高度重视劳动保护工作制度建设, 努力建设与天津港发展相适应的工会劳动保护工作制度体系, 从规范各级劳动保护监督检查组织人员安全行为入手, 按照工作性质和职责范围严格划分“安全责任田”, 形成了由公司到车间到班组的“群众安全责任链”, 做到定人、定事、定责, 层层落实安全责任。实行了劳动保护监督检查员和检查员持证配标上岗制度、“安全值日”制度、定期检查制度等。设立了《天津港工会劳动保护工作簿》, 对工会劳动保护监督检查组织情况、工伤事故情况、涉及职业病情况、劳动保护组织培训、业务学习情况、班组开展安全活动情况等实行动态管理, 促进了各基层班组的安全建设以及天津港工会劳动保护工作的规范化建设。

二是感情到位。天津港的外来劳务员工目前几乎达到员工总数的一半, 他们大多数分布在港口装卸、机械、理货等重要岗位。天津港工会针对劳务员工的特点, 开展了形式多样、体现人文关怀的安全教育活动, 包括上岗前安全宣誓、写一封家书、在更衣箱内贴“全家福”照片、邮寄平安信等活动, 用真情实感打动和教育他们, 极大地增强了劳务员工的安全意识, 提高了班组的安全水平, 促进了港口安全生产及和谐企业建设。

三是服务到位。真心诚意为员工服务是各级工会组织的基本职能, 同样也是工会劳动保护工作的重要内容。近年来, 天津港工会尝试把“为员工服务”理念纳入工会劳动保护工作中来, 推动班组安全水平的提升, 用服务促安全、用服务保安全。2012年, 天津港工会用“劳模大讲堂”这个平台, 组织具有丰富安全管理和实际经验的安监干部为来自基层班组的一线操作员工授课, 员工们纷纷表示, 以前看到安全管理人员就心生畏惧, 生怕自己哪里出现问题被处罚, 现在工会组织把他们请来, 与员工进行面对面的交流, 立即拉近了双方的距离, 内心觉得亲近了许多。一些单位的工会劳动保护监督检查组织还邀请员工和劳务工代表与安全主管部门开展以“劳动保护用品使用”为主要内容的座谈会, 广泛听取各方面意见, 积极为员工解决实际问题, 促进班组安全建设。

13.班组承诺书 篇十三

为维护平坝·锦绣园建筑工程秩序和农民工合法权益，我班组向四川君羊建设集团有限公司郑重承诺：

严格按照《建筑法》、《劳动合同法》、《贵州省工资支付条例》等法律、法规开展工程建设活动，将施工单位（四川君羊建设集团有限公司）支付的农民工工资款项如实发放，做到：

一、第一时间告知每位农民工工资支付方式、标准和结算时间；

二、将农民工工资按时、足额直接支付给农民工本人；

三、发放农民工工资表必须本人签字按手印，保证我班组上交工资表真实有效；

四、对我班组承接人工挖孔桩工程发生的农民工工资负有直接支付责任；

五、坚持诚信原则，不为施工单位开具虚假清欠证明，否则承担全部责任；

六、接受建设行政主管部门监督，积极贯彻落实清欠工作；

七、凡我班组承接的本工程项目发生因拖欠农民工工资引发集体上访或群体性事件的，我班组承担全部法律责任。本承诺书一式两份，双方各执一份。

班

组： 身份证号： 联系方式：

****年**月**日

保障农民工工资承诺书XXX房地产开发有限公司：

我司承建工程施工，为进一步贯彻落实2010年《国务院办公厅关于切实解决企业拖欠农民工工资问题的紧急通知》之有关精神，保障劳务人员工资按期发放，杜绝因拖欠劳务人员工资造成工地闹事现象的发生，现本公司 关于农民工工资支付事宜郑重承诺如下：

1.本施工合同签订后，我司将参与项目工程施工班组负责人资料（含名称、身份证、住址）、专业技术证书、从业资格证书报建设单位项目部。在施工过程中班组负责人发生变化时，我司及时上报总包单位及贵司，经贵司同意后变更班组负责人； 2.我司在申请工程进度款时，将按上期或上月实际施工内容报相应班组人员工资发放记录，不涉及人员无需上报，并由班组责任人签字确认，如不按上述要求提供资料或者弄虚作假的，贵司可以拒付进度款，由此发生的一切责任由我司承担； 3.贵司有权以任何方式监督我司对劳务人员工资的支付情况，我司如迟延支付或未足额支付劳务人员工资，贵司可向劳动行政主管部门举报。如发生因未付工资而造成劳务人员在贵项目内停工、闹事的，贵司可直接用未支付的工程款向我司的劳务人员发放已拖欠的工资，我司承诺按同期银行利息加本金返还此笔费用，并可在工程结算付款时扣除。

特此承诺！

XX 建筑施工公司

授权签约人：

14.木工班组承诺书 篇十四

我班组劳务承包尚层名筑1、3、4#楼以及商业网点、地下车库模板制作安装工程，为保质保量的完成任务，更好的配合项目部工作，特承诺如下：

1.所承包的楼层在模板制作安装过程中，保证按项目部的周进展计划要求完成，如不按项目部进展计划每拖延一天愿罚款500元/天。

2.我班组积极配合其他工种的施工，服从和配合现场管理人员的管理，不明之处要向技术人员提问和磋商，不得擅自更改图纸意图，出现质量问题及时整改，不得强词夺理，如拒接整改通知单或规定时间内拒不整改或整改达不到要求，技术管理人员有权高价安排人员整修，视情节轻重给予200～2000元的经济处罚，并承担给项目造成的直接损失和间接损失。

3.对于项目下发有关整改通知，我方不得拒收，否则每次处以1000元罚款并承担由此引起的一切责任；我方接到通知后必须在规定时间内指定专人落实及并及时回复，逾期未落实或不回复每次给予200～1000元罚款。

4.确保模板安装质量，在监理验收一次性通过，如由于轴线位置、垂直度、截面尺寸，排架搭设等不符合要求，验收不能通过的，产生的一切后果由我班组承担。

5.板、飘窗、空调板、女儿墙等节点与主体一次成型，保证不遗漏，如不按照图纸进行施工，按每处200～1000元罚款；对工程下发的图纸会审、设计变更，工程洽商等必须严格执行，如不执行，按每处500～2000元罚款。

6.模板、木方用料合理，不浪费材料。木模板、木方必须做到长料不短用、大料不小用，如发现随意锯割和浪费，每次给以100～500元罚款。

7.必须严格按照施工方案、技术交底、施工规范支设模板，以保证不爆模、跑模，对跑、漏现象，除质量罚款外，还将根据实际跑漏砼体积，1000元/m3从责任队组工程款中扣出，且还将负责修复处理费用。

我已认真阅读，并遵守以上承诺，如在施工作业中严重违反以上承诺以及《施工现场管理奖惩办法》，本人自愿接受项目部的处罚，并承担其可能造成的相应后果。

承诺人：

15.班组安全承诺书 篇十五

一、充分认识班组安全文化建设的意义。

班组安全文化是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲,安全文化的发展可有力地促进安全管理,而安全管理的优劣又影响着安全文化的普及。从管理重点来看,企业班组管理的核心问题,是如何调动全员的积极性和主动性,共同搞好安全生产,这也是班组安全文化的宗旨。建设好班组安全文化,不仅能完善制度文化建设,而且能充分调动员工的工作积极性,增强员工的责任感和紧迫感,将每位员工的热情和奋斗目标引入到班组建设中来,从而促进企业的快速发展。

二、建设班组安全精神文化。

班组精神就是新的理念,理念应突出着重培养班组安全第一的意识,逐步实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变,使“安全管理为大家,安全管理靠大家”的思想深入人心。在班组安全文化建设中,班组长要因势利导、善于总结,结合实际加强对员工进行安全知识、安全法律法规的教育。同时,要给员工以人文关怀,带着感情抓安全宣传,如:在班组设立“亲情照片”“亲情嘱语”,在学习室悬挂班组每个员工的全家福照片、安全誓言等,这样就有力地树立了员工的安全意识,形成安全文化理念,牢固构筑起班组安全思想防线。在此基础上,再开展形式多样的安全文化活动,如:“班组亲情漫画展”“安全亲情一封信”“安全摄影书画作品展”等,让班组员工在娱乐中,明白安全是职工的根本利益,没有安全就没有效益,就没有发展。

三、建设班组制度文化。

要建立严格的安全管理制度,用精细管理强化班组建设。车间、工区负责人要为班组安全文化建设创造条件、出谋划策,为班组安全文化建设提供帮助。从组织上为班组安全文化建设顺利进行提供可靠保证,制定和实施一系列提高员工积极性的政策措施,将安全列为工作的重中之重。要严格落实兑现班组长的待遇,增强班组长抓好安全的积极性和责任感。要建立班组安全现场评议制度,班组长带领员工分析当班安全生产情况、完善措施,班后总结经验找出差距,确保实现安全生产。

四、提高班组队伍素质。

人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的最根本保障,必须牢牢把握人这个根本,以提高班组员工安全素质为保障,保证安全工作有根有底。培养班组员工良好的安全意识和安全生产能力,是一项极其重要的工作。对此,要加大对班组员工的培训,通过培训,把先进的管理理念、安全技能,潜移默化地融入到每一名员工,从而促进员工队伍整体素质的提高,使安全管理人人参与,做到横到边、纵到底,不留安全隐患。

五、创新班组安全文化建设。

16.班组安全承诺书 篇十六

关键词：供电所；班组；安全管理；建设；建议

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）32-0149-02

城市化进程的加快推动了电力事业的发展，电力系统逐渐完备，基层供电所的班组建设以及安全管理问题也受到了越来越多的关注。电力系统基层工作本身是复杂而繁琐的，这也给班组工作带来了很大的困难，暴露出一些不足和问题。如何切实做好班组安全管理工作，强化班组建设，提升供电所的运行管理效果，是电力技术人员需要充分考虑和深入研究的课题。

1 供电所班组安全管理中存在的问题

在电力系统中，安全问题是必须始终放在首位问题，但是也是最容易受到影响的问题，而一旦出现安全问题，所带来的影响和后果是难以估量的。在这种情况下，做好供电所的安全管理工作，是非常重要的。班组作为供电所中最为核心的组成部分，是供电所生产管理的直接执行者和参与者，也是开展安全管理工作的主要对象。但是就目前而言，在班组安全管理中，存在着一些不足和问题。

1.1 管理理念陈旧

通常来讲，班组长是整个班组的中心，其不仅具备良好的专业技能，还具备丰富的实践经验。但是受电力企业本身性质以及体制等因素的影响，有部分班组长年龄偏大，思维方式相对陈旧，不能接受新的经验和理论，在安全管理工作上依然沿用传统的管理理念和管理方法，在很大程度上影响了工作的效果。

1.2 成员素质不高

相关调查数据显示，现阶段许多供电所的基层班组成员普遍存在有专业素质偏低的问题，造成这种情况的主要原因，在于电力企业本身缺乏完善的班组考核机制，没有认识到绩效考核相对于管理制度而言仅仅是一种手段，并非为了对员工进行奖励或者惩罚，部分班组长也会受制于人情、关系等因素，没有对考核制度进行有效落实，不仅在一定程度上影响了工作效率，而且埋下了巨大的安全隐患。

1.3 形式主义严重

在以往的班组建设中，没有对建设过程中存在的问题和积累的经验进行有效记录，往往是在遭遇上级部门检查时做做表面形式，应付了事，甚至存在弄虚作假的情况，形式主义严重[1]。

2 供电所班组安全管理的重点

2.1 重视安全培训

一方面，班组长应该做好相应的模范带头作用，做到严以律己，强化安全责任意识，严格依照各项规章制度进行班组的管理工作，将安全问题时刻记在心头，对于在工作中出现的违规违章现象，需要及时进行纠正；

另一方面，应该定期对班组成员进行安全培训，针对发现的各种安全问题和安全隐患进行深入分析，提出切实可行的整改意见，并对经验教训进行总结，避免类似问题的重复发生，引导班组成员树立安全意识。

2.2 完善安全制度

作为电力系统的基层单位，供电所的各种工作都需要完善健全的规章制度作为支撑，同时将其放在最为重要的位置。供电所的所长以班组长等负责人应该定期或者不定期进行安全检查和考核，对于成绩较差的成员，应该进一步强化安全教育，确保其能够将相应的规章制度牢记于心。如果班组成员的考核成绩连续不合格，对于安全问题缺乏重视，则应该结合具体情况进行惩处，做到奖罚分明。

2.3 改善工作环境

对于班组的安全生产而言，良好的工作环境是必不可少的，其同时也在时刻影响着班组成员的工作态度。对于供电所而言，一个良好的工作环境，一方面是指环境本身的清洁、有序，各种基础设施和安全设施完备，另一方面也是指班组成员之间的氛围融洽，能够和谐共处，团结互助。

对此，供电所管理人员应该做好班组工作环境的改善，对现场的安全色标进行定期更新，确保安全設施的全面性和可靠性，同时帮助班组成员处理好相互之间的人际关系，创造和谐班组。也只有在这样的环境下，全部班组成员才能达到同心同力，推动安全管理工作的顺利展开。

2.4 健全奖惩制度

一方面，对于在工作中存在马虎大意，缺乏责任意识，没有依照规章制度进行各项操作的班组成员，应该做好思想层面的教育，通过面对面沟通、事故案例分析等多样化的形式，使得其能够认识到自己的措施，了解这些看似微不足道的错误可能给他人和电力系统带来的严重后果，从而树立起相应的责任意识和安全意识。

另一方面，应该对奖惩制度进行健全和完善，对于在安全生产管理中做出卓越贡献的员工，应该予以相应的物质奖励以及精神激励，对于不认错误，或者知错不改的员工，则必须严格依照规章制度进行惩罚，做到赏罚分明，不徇私情[2]。

2.5 设立管理目标

一个合理安全管理目标可以为班组的安全管理工作提供参考的方向，明确努力的目的，从而使得安全目标责任管理的影响可以达到最大化。在对安全管理目标进行设定时，不能随意为之，更不能想当然，每一个班组都应该结合自身的具体情况，制定具有针对性的管理目标，在激发班组成员积极性和能动性的同时，强化其责任意识，使得其能够主动参与到班组的安全管理工作中，从小处着手，做到防患于未然。

3 供电所班组建设的合理化建议

良好的班组结构是确保班组安全管理工作顺利开展的基础和前提，必须得到足够的重视。对于供电所而言，在开展班组建设时，应该尽量做到以下几点。

3.1 注重思想建设

在当前新的发展时期，电力系统持续完善，也使得供电所班组的工作任务出现了较大的变化，其在经营管理过程中，必须立足现代社会主义市场经济的大背景，认清电力产业面临着市场竞争，对自身的思想观念进行及时更新和改革，以确保各项工作的顺利开展。班组建设中，必须做好思想建设，以提升班组队伍的凝聚力和向心力，使得所有的班组成员都能够积极主动的投身到工作中，提高工作效率和工作质量。

通常情况下，在班组内部开展相应的思想建设，需要关注的内容包括了企业文化、法制教育、職业道德、爱国主义等，供电所不仅需要从多个方面来开展思想建设，还必须对思想建设的形式进行持续创新，以激发员工的热情。需要注意，思想建设必须立足班组实际，突出自身特色，避免照搬照抄的行为，提出具有针对性和可行性的策略。

3.2 落实技术建设

电力企业本身属于技术密集型产业，对于工作人员的业务素质有着较高的要求，也只有具备了良好的技术能力，才能够胜任不断更新的电力生产任务。因此，在班组建设环节，必须充分落实技术建设，强调其重要性和必要性，通过深入的研究，对技术方面存在的难点问题进行攻关，强化技术培训力度，在班组中塑造良好的技术文化。供电所应该引导员工树立主人翁意识，充分发挥其主观能动性，鼓励员工在工作之余，对生产任务的完成过程进行反思，对自身行为中存在的缺陷进行分析，提出有效的改进措施。通过这样的方式，可以为员工提供自我成长的空间，同时也能够保障班组安全管理的效果。

另外，应该对供电所现有的技术体系进行评估，分析其中存在的不足和问题，结合实践经验，进行持续改进，提升供电所的生产能力。例如，可以在各个班组之间开展相应的技术比武、岗位竞赛等活动，实现相互之间的技术交流，结合激励机制，可以促进供电所整体技术水平的提高。

3.3 强调安全建设

在供电所生产管理中，安全话题始终是被摆在第一位的问题，只有在充分保证生产安全的前提下，才能够促进供电所效益的提升。安全建设可以通过对班组建设的渗透来实现，以确保各项安全生产工作的有效落实，保证良好的安全生产效果。

对于具体操作而言，应该在班组建设环节强化思想意识和安全责任意识，通过对各种事故案例的分析，总结经验教训，并以此来对班组的工作进行持续改进。供电所管理人员应该定期开展相应的安全活动，组织班组成员进行安全知识的学习以及反事故演练，确保在发生紧急事故时班组成员能够做到临危不乱，及时启动应急预案，对事故的影响范围以及可能造成的损失进行控制，提升对于安全事故的预防和应对能力，切实保证电力生产安全。

3.4 完善素质建设

一方面，必须尽可能提高班组长的专业素质。班组长的素质直接影响着整个班组综合实力的发挥，决定着生产任务完成的成效。就目前而言，班组长必须具备较强的责任意识，在完成自身本职工作的同时，做好班组管理，帮助班组成员解决在工作和生活中遇到的各种问题，使得其能够全身心的投入到工作中去。同时，班组长必须具备较高的业务素质和管理能力，确保在出现一些技术性问题时，可以在第一时间进行处理，将问题造成的影响控制在最小。班组长必须严格要求自身，以实际行动为榜样，带领整个班组做好本职工作。

另一方面，必须重视班组成员的培训，通过多样化的形式，提升班组队伍的整体素质。例如，可以通过业务培训、业务竞赛、专业讲座等方式，加大对于班组成员的培训力度，使得每一个班组成员都能够具备过瘾的技术实力以及丰富的实践经验，能够对一些常见的问题进行处理，保证电力系统的运行安全[3]。

4 结语

总而言之，面对新的发展形势，供电所必须重视安全生产，做好班组的安全管理工作，针对其中存在的不足和问题，采取切实可行的措施，强化班组建设，对安全管理的重点进行明确，凸显其在电力安全生产中的重要性和必要性，从而逐步推动电力产业的稳定健康发展。

参考文献：

[1]谢妙惠.浅析供电所班组安全管理[J].东方企业文化，2015，（23）：92.

[2]冯晋，李梓玮，曾东.强化班组建设 提升供电所管理水平[J].农电管理，2015，（12）：43.