药厂质检科年终个人总结（精选10篇）
1.药厂质检科年终个人总结 篇一
2009年工作总结报告
2009年在公司各级领导的关心和领导下，在各兄弟单位的帮助和支持下，质检科全体员工经过不懈的努力，不断加强质量监理人员的自身建设，实现了年初预定的目标。现将质检科2009年各项工作总结如下：
一、内部管理情况
1、完善各项规章制度，建立内部管理机制
质检科始终把提高业务水平、加大监督力度、争创优质工程当做质检工作的核心任务。而要实现这一目标，努力提高自我业务水平是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应公司发展需要的《质量监理岗位责任制》、《质量监理工作纪律》、《质量监理工作成绩考核制度》、《质量监理奖惩条例》、《办公用品管理制度》、《考勤制度》、《晨会制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《工程质量管理办法》、《材料设备到货检验办法》等十多项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，为了建立完善的内部管理机制，采用“先学习、后管理”的方式，到各参建公司交流学习，在汲取先进质量管理经验的基础上结合我们的实际情况，对每个质量监理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的积极性和主动性，使各级质量监理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。
2、上下团结务实，严格执法和热情服务意识稳步提高
首先，质检科只有严格执法和热情服务有机结合，才能最大限度提高参建公司的积极性，才能保证在建工程高质、高效、快速地完成。我们首先从思想工作入手，充分发挥领导的模范带头作用，带领全体质监人员转变观念、开展理论学习、加强业务培训，使员工的服务意识和自身素质得到不断提高，领导经常深入现场为各级质监人员做答疑解惑工作，质监科上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围；其次，为了能够在质量控制上更上一个台阶、质检科加强了各类资料的查阅、收集、归档工作，按部门、形式、性质等不同合理分类、存档，极大方便了所需材料的及时查阅和利用；第三，重视参加和开展形式多样的培训活动，在积极参加公司组织的各类培训、学习的同时针对质检科内部的工作特点和性质定期或不定期的开展材料分类及成分分析、到厂材料检验、焊接工艺、防腐工艺、设备原理、生产工艺流程等业务学习，使全体质监人员的业务素质得到提高；第四，狠抓各项规章制度的落实，促进工作迅速有效的开展，特别是为了切实落实实施的《工程质量管理办法》我们下了极大的功夫，考核参建单位的同时质量监理人员也要接受《质量监理工作纪律》考核，起到了相互监督作用。实施以来，员工的工作作风和监理服务意识、水平有了显著提高；又如《晨会制度》实施后，每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人，要求当天能完成的必须当天完成，不能完成的要查出原因，制定计划限期完成，使各个质量监理的工作效率明显加快，改变了懒、散、慢的不良习惯，对迅速、有效开展工作起到了至关重要的作用。
3、精简机构，工作效率显著提高
2009年质检科经过两次大的人员精简，裁撤一些不必要、工作热情不高的科员。并对剩余人员进行严格的岗位考核，使质检科的每个人有强烈的紧迫感，工作效率得到极大得体高。
二、建设质量管理情况
1、健全了各施工项目部的质量保证体系
敦促各公司项目部建立完善的质量保证体系，建立健全各项目部的质量责任制，以各项目部项目经理为质量第一责任人，并设立专门的质量检查人员，做到专人专管，从而保障了在施工过程中发生的各类质量缺陷有了规范性的约束及控制。同时加强对各项目部特殊工种作业人员资质的审查及管理，开工前质检科派专人对项目部特殊工种作业人员及设备进行专项检查并备案，施工过程中对作业人员进行跟踪检查并将检测数据登记备案。
2、加强对原材料的管理
质检科根据公司领导的要求，查找并制定了相关的检验标准及方 法对进场材料的性能及其使用情况进行监督检查。质检科安排质监人员会同乙方施工技术人员对进入现场的材料进行检查验收，并将检验数据填表交质检科存档。从年初至今质检科共查出不合格不锈钢管2起，不合格法兰3起，不合格不锈钢泵3起，不合格特种设备2起，为公司挽回极大的经济损失。同时加强对保温材料进厂的管理与控制，对不合格的保温材料坚决予以退货，从源头杜绝不合格的材料进入施工现场。
3、抓过程管理，把质量隐患消除在萌芽状态。
质检科根据公司项目建设的特点，在各施工单位下派了质量监理人员，同步监督检查各施工单位的质量情况，发现问题及时向施工单位提出整改并下发整改通知单，限期整改。整改完毕后填写质量反馈单，由质量监理人员验收合格后填写验收意见并签名。如不及时整改或在规定时间内整改不合格，则下发质量罚款单，督促施工单位对所发生的质量问题及时作出反应。整个建设施工过程中质检科对施工中出现的大的质量问题共发出上百份质量整改，质量罚款几十万元，从而保证了工程建设施工质量稳步上升。另外，质检科每周固定两次汇检，整合所有质量监理人员共同对各施工项目质量进行检查。同时根据乙方个别项目部消极怠工，钻汇检的空子，质检科及时调整加大不定期进行抽检的力度，对个别项目部的施工质量进行突击检查，发现问题现场及时处理，保证了各工地质检工作的有序健康进行。
4、注重细节管理，进一步加强节能降耗
⑴、在施工单位材料计划表制订完后，现场监理共同对一期剩料进行排差，安装施工尽量使用一期剩余材料，无法找到时再向技术科提交材料计划；材料计划应将已找到的材料去除。
⑵、安装施工裁减下来的H型钢，在不做承重结构，对接焊缝不超过三处的情况下，质检科要求对接焊接使用；尺寸长度小于300mm的可作管道设备支座或加工成垫铁。
⑶、裁减下来的普通碳钢边角料，板厚大于6mm，板宽大于100mm，根据情况作为非标设备的加强肋或加工成垫铁；板厚大于20mm，板宽大于150mm替代槽钢制作爬梯或作非标设备的加强肋；板宽小于100mm的，替代扁钢，更小尺寸的根据实际情况，取代圆钢使用。
⑷、管道裁减余料，长度大于500mm的必须拼接使用。其余根据情况加工作泵连接管道进出口支承。
⑸、管件、法兰、阀门分组分批存放，施工做到随用随取，施工完毕后及时将不使用的收回存放；禁止将管件、法兰、阀门露天存放，特别是埋在土中。
⑹、管道垫片、紧固件必须妥善保存，施工剩余的必须及时收回，在施工现场如发现散仍的垫片、紧固件对施工单位进行处罚。
⑺、垫铁加工，必须使用边角料或其它无法他用的材料。⑻、防腐施工，油漆必须做到油漆桶内无残余油漆，蘸不到时，合桶使用；剩余油漆妥善保存。
⑼、保温施工严格控制质量，保温材料堆放整齐，防雨防潮措施得当，避免材料破损。
⑽、各施工单位根据实际情况，核对材料计划，及时报于现场监理，以免重复购置。
⑾、严格控制施工用电，定期检查施工现场的长明灯及乱拉乱扯等违章用电现象。
⑿、盛水试验及打压试验用水一律不得随意排放，实验完毕后报现场监理，以便确定水的用途及排放。⒀、要求各施工单位将到场的设备材料按规格用途分组存放，并设置专门的废料区，凡可使用的材料无论大小一律不得按废料处理。
经过以上措施，二期烧碱安装工程结束时，施工现场几乎不存在废料堆和剩余大量库存得现象，大大降低了二期烧碱工程的安装成本。
5、健全质量验收体系
质检科加强对质量报验制度的管理，由现场质量监理人员现场监督，分项完成后，项目部填写验收报告单上报质检科，质检科迅速安排人员对该项目进行阶段性验收，质量报验与月进度付款紧密相结合，未报验或验收不合格的项目部的进入本月工程量计算，保证项目的整体合格。
6、健全档案管理
质检科根据各工序的施工特点制定了一套规范的报验格式，下发到各个施工单位。同时，质检科为了能够及时准确的了解并控制施工质量，要求工程质量监督资料与监督工作同步，分部项目完成后及时向质检科提交报验表存档。
三、存在的问题及展望
随着新的一年得到来，信发化工二期PVC项目安装工程即将进入实质施工阶段，为确保二期PVC工程的施工质量以及按期完成公司的战略目标，质检科将不断完善2009年施工过程中出现的问题并采取新措施加大对工程的监管力度，力求在新的一年中再创佳绩。
1、质监科质量监理人员起步较低、能力较欠缺，在新的一年里要加强培训和学习力度，以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的培养，并通过现场培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。
2、培训工作力度欠缺、外部交流少，情况了解不深，这需要在今后工作中，加强与其他科室，特别是技术科、基建科的沟通，并采取末位淘汰、竞争上岗等多种办法调动积极性。
3、进一步加强材料设备进场及施工情况的管理力度。外购设备质检科将安排专人前往制作公司进行现场督造；材料设备到厂后，即使安排人员对材料设备的质量进行检查并对特殊材质进行分析化验，确保进厂设备材料完全合格；施工过程中，严格执行分部、分项报验制度，完成一项，检验一项，杜绝将不合格的项目带到下一步施工中。
4、严格工程签证制度，工程联系单、工程变更单必须先交到现场监理，由现场监理监督工程施工，未有现场监理安排擅自施工或施工完毕后再补签的，质检科一律不承认其有效；现场签证必须做到施工完毕后立即交相关部门签字认可，过期一律不认，避免重复签证或擅自添加施工项目。
5、完善报质报检程序，做到工程完毕后，工程质量优良，工程中的相关资料齐全。
这些问题都有待于公司各级领导大力帮助和协调以及质检科自身不断努力去加以解决；同其它科室相比，我们还有许多工作存在一定的差距，我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训，不断进行学习和教育，为质检科今后的发展创造更好的外部环境和内部条件，为质检科技术型发展夯实基础。
山东信发化工有限公司 质
检
科 2009年7月1日
2.质检员个人年终总结 篇二
作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经***的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是***，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。
但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。
学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么?发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产，改变到什么程度可以继续?在停产过程中，之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的，不知道该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么?只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
3.质检员的个人总结工作年终报告 篇三
质检员的个人总结1
很快一年的工作又结束了，这一年是个忙碌又充实的一年，可以将自己在学校里学到的理论知识运用于工作实践当中，在这一年里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在领导的指导下，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。下面是我对自己工作的一些总结：
一、在工作态度上
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
二、在具体工作中
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验，回填土虽然单一、枯燥，一般人觉得那不就是垫点儿土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：从土的材料要求开始，土壤击实定下，它的控制指标;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求，土的材料选用，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至带来更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验，明确了工作程序，在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路，能够顺利的开展工作，并熟练圆满的完成本职工作。
三、工作要求
1、对原材料的控制：凡进入现场的原材料，每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
对于水泥，在使用散装水泥仓时，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时，应有防护隔潮措施，避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时，应提前与试验室联系，对水泥的实际标号进行二次复查。
砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时，应与试验室联系，及时处置。为了不影响施工进度，所有进厂原材料都必须及时委托试验，对水泥试验采用_强度，钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验，后使用的原则，否则视为不合格品。禁止在工程中使用。
2、对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。
通过这一年的质检工作，我学到很多课本以外的知识，积累了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。
质检员的个人总结2
转眼一年的时间又过去了，检验员年总结又开始要思考了。一份年终的工作总结，即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为明年的工作做一个铺垫。虽然我是今年刚刚加入这个集体中的，但是领导与同事对我如同手足，让我感受到一个大家庭的温暖。
_年工作中好的方面有以下几点：
1、在现场管理上能积极服从现场管理要求去做。把自己的卫生区搞的很好，进车间之前把帽子都戴上了。在车间内不打闹。
2、本人能严格要求自己，遵守公司各项规章制度，在考勤上本人出满勤干满点。按时上下班，九点上班就是九点，宁可早去半个小时，也绝不晚去一分钟。在工作中不离岗，不脱岗，不睡岗。
3、本人在废品控制上能严格按公司规定的要求去做，但同时能节约的就自己想办法节约，比如原材料废品可以用来做检验。在废品统计方面数据都很真实。
4、在交接班时能认真检查工具，交清班里所出现的问题，提醒下个班注意。
5、在工作中能向老员工请教自己所不懂的，不过他们都很热情的帮助我，特别是我的师傅和部长，对我的影响很大。
6、能和公司里的员工打成一片，如同一家人一样。
在工作中不足的方面主要有以下几点：
1、对于质检上面的知识还是太浅薄了，还须加强。就比如说刚刚进入公司的上夜班时有一批罐子由于我对质量上面的知识知道的太过浅薄，造成了很多的返工，给公司造成了很大的损失。
2、有时在工作中自己太情绪化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有时加班太晚，有很多的不满，自己太情绪化了，在以后的工作中不会再出现这样的情况了。
质检员的个人总结3
20_年，在我厂各领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品的不断开发成功，使得20_年上半年成为了家具厂有力的进步的半年。面对市场，我厂更加的重视产品的质量，将“王力以质量为主导，人人注重品质，确保：制造精良产品，符合标准要求，提供优质服务，满足客户要求，王力不断改进，直至卓越超群”深入到日常生产中。做为承担公司质量控制的职能部门，我部虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，半年来，部门各项工作有条不稳的进行，主要有以下方面的工作：
1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热情，把生产的辅助工作做好，同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，并与2013年6月组织2位人员到金华培训ISO9000质量体系认证，并取得相关证书，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础，在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量质量的管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计，生产，储存过程的监控，来提高产品的质量，加强生产所的现场监督，对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准，根据《测量设备校准》多公司的检测工具进行了送检，以确保其精度，充分保证了质检工作的正常进行。
质检部20_年下半年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内，质检部在今年的质量体系的运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现不合格项及时通知生产部，分析原因，并采取纠正措施，凡出现产品不合格，定期对产品质量进行统计，在针对主要不合格内容制定纠正预防措施，对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施，而这些措施均得到有效的实施。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量产品的品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门，为迎接我厂的快速发展，我部门人员必须及时提高自身技术，来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品
质检员的个人总结4
2018年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己工作方式有了较大的改进。现将2017年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.班组的建设与管理得到加强
为了提高班组成员积极性，公司采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理
车间安全比较容易出事故，身为主操，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着班组员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3.保证产品质量
随着消费者对质量要求提高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序，车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与质检员及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让问题流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动
车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，对车间提出了一些有价值的建议。
5.加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的主操都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法一年来，我取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点
1.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视质量，但在实际操作过程中还是有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
2.班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1.加强学习，拓宽知识面;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;
4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。最后，我将以更加优秀的工作业绩回报公司，因为我会一直努力!
质检员的个人总结5
在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
一、提高自身素质水平
班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用，班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长，首先必须要有高度的责任感，对手下的班组成员负责，对生产的质量负责，对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬，会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。
二、严格管理班组
在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证安全生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则，严于律己，工作上要求班组成员做到的，自己首先得做到，要求班组成员不能办的事，自己首先不能办。
三、提高班前会质量
班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容：
1、当天的生产计划、作业任务;
2、昨天发生的异常状况;
3、对班组成员个人或班组进行口头表扬;
4、对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。
四、及时沟通、了解班组成员思想动态
一个班组有多个成员组成，每个成员因为自己的性格、背景不同，对工作的态度也不一样，比如有的自认为这些活比较简单，做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长，自持资历老，会挑一些轻活干;有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来难免会畏手畏脚;还有，有的人仔细认真，有的人大大咧咧，林林总总，不尽相同，时间长了，这些小问题如果得不到解决，势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通，了解他们的思想动态，根据每个人的具体情况，进行解决问题。
五、2019年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司的发展，贡献自己的力量。因此以下几点是重点发展方向：
1.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与矿工兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;
4.全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。
4.疼痛科个人年终总结 篇四
一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成痛科岗位所在的单位）疼痛科岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在疼痛科工作岗位，但我时刻关注国际时事和中—央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××（改成疼痛科岗位所在的单位）疼痛科工作岗位上认真贯彻执行中—央的路线、方针、政—策，尽职尽责，在疼痛科工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率 时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。×××疼痛科工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高疼痛科岗位的服务水平和服务效率。特别是学习疼痛科工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此，才能提高×××疼痛科工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××疼痛科工作岗位工作有关业务知识，并总结吸取前辈在×××疼痛科工作岗位工作经验，不断弥补和改进自身在×××疼痛科工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
回顾过去一年来在**（改成疼痛科岗位所在的单位）疼痛科工作岗位工作的点点滴滴，无论在思想上，还是工作学习上我都取得了很大的进步，但也清醒地认识到自己在×××疼痛科工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入，尤其是将思想理论运用到×××疼痛科工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的.×××疼痛科工作岗位工作中，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习×××疼痛科工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取，把工作做的更好，为实现中国梦努力奋斗。
5.信息科年终个人工作总结 篇五
一、不断提高政治思想觉悟
政治立场坚定，在大是大非面前头脑清醒，能够树立正确的世界观、人生观和价值观，认真履行职责义务，较好地发挥了先锋模范作用，思想上、政治上自觉与党中央保持高度一致。
二、认真做好各项本职工作
1、加强学习，提高认识，不断提高信息业务工作能力
做好信息工作学习是基础，创新是关键。一年来，信息科利用办公室政治理论学习、参加会议培训、自学等方式，加强了对政治理论和业务知识的学习，全面学习了市政府信息工作的有关材料和文件，开展了“不忘初心牢记使命”主题教育宣传活动，提高了信息业务能力和水平。通过理论学习和业务实践，强化了信息意识，增强了信息敏感性，在政治理论素养、信息业务能力等方面均有所提高。
2、抓住重点、制定计划，不断加大信息报送工作力度
一是把握领导思路，找准上报信息的切入点。克服“坐等信息”和“二传手”的作法，自觉主动地掌握上级对信息需求的情况，提高信息的准确度。在收集、选编信息的过程中，努力扩大视野，从全局出发，努力使上报的信息适用对路。二是进一步增强信息意识，把握上报信息的时间点。对于信息工作做到反映敏捷，采编迅速，报送及时，确保信息的时效性、准确性。一年来，共上报市政府信息x余条，其中被省、市刊物采用x余条;上报市政府舆情信息x余条，其中被市采用x余条;编发《x政务信息》x期、《重点信息》x期，公开政府信息x余条。
三、存在的不足及今后努力的方向
6.装配工厂总装科个人年终工作总结 篇六
XX年就这样离开了我们，回首过去，有茫然又有领悟，但付出的总有回报，不会后悔走过的路。现就此一年的所作所为做一番总结与回顾。
经过近一年工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。
回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。刚来到公司的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己逐渐的掌握了岗位技能，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
2013年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自己的新的规划，现就此阐述一下。1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，把自己向一个全面型才的方向发展。2.改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻的示着自己，严格的恪守。3.多虚心求教，多 积累经验，多多与同事沟通。事件的发展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。
有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打理好2013年的日子，更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁身体健康。万事如意!
7.药厂年终总结 篇七
首先，感谢公司、*总和各位领导对我工作的信任和支持，在这一年里，公司领导给我的培训和引导：**文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式、方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。
**文化的核心价值观“善、干、学、和”，更使自己有了一个做人处事的准绳，作为一名技术服务人员，怎么为公司创造效益，怎么为经销商、养殖户带来价值，怎样使自己的人生完美，个人价值得到最大体现。善是前提、基础，干、学是过程和途径，和最终成为必然结果。为他人的利益着想，会换位思考问题，为他人创造出价值，能站在他人角度，做好事，做诚章，致善致诚。有了这个前提、心态，自己一定真干、实干、苦干，为公司而干，为客户而干，为自己而干，淡化权力，强化能力，少说多干，先干再说，再加上自己的技巧、思路，适应社会的变化和公司的发展需求。学习、学习、再学习这是作为一名**人永恒的奋斗主题。为生活而学，为发展而学，学会改变人生。向书本学习，向他人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和能力提升。始终保持自己的核心竞争力，一个人的成功失败关键是他在无人知道的情况下会有怎样的生活态度和所作所为。
20xx年我主要服务在**、**、**、而重点是辽宁地区，能过对市场的走访调查和04年做技术服务的工作经验，了解到东北气候寒冷，风俗习惯，人文差异较大，形成了东北人特有的习惯。思维的惰性和贪于安逸的生活习惯，我们**公司在东北进入时间都比较早，市场相对而言比较成熟，经销商对技术服务工作要求较高，对服务细节和产品消耗依赖性也很强。由于去年人员的调整，技术服务队伍显得薄弱。*经理和我先后从**牧校、**农校等招收技术服务人员15名，组建团队。
我主要带着**、**市场和市场服务人员的培训，帮助业务人员开发和维护市场。一年的工作过程中有过欢笑也有过沮丧，而自己也得到了很大的锻炼和提高，摒弃了许多惰性思维和不良习惯，认真、务实、创新、合作，从点滴做起，追求完善更给自己塑造了一个全新的风格。
8.质检科工作总结 篇八
进入2012年来，对于某某煤业基建井来说，是至关重要的一年，从地面到井下，主体工程都在有序的进行中，而煤矿的质量标准化建设，关系到矿井今后发展的命运，为确保矿井能顺利的达到省标一级矿井的验收要求，现特对我矿三至五月份的工作进行总结：
矿井井下工作情况概述：
1、从三月复工开始至今，行人斜井掘进199米，巷道成型符合设计要求。
2、总回风维护工程进展顺利，广大的干部职工克服重重困难，完成了96米的高冒区维护工作，为矿井通风风路的改造节约了时间。
3、主水仓工程进入正常轨道，工程施工队面对施工地段条件复杂，施工难度大，在保证工程质量的前提下，赶进度。
4、煤仓采用新工艺反井钻法施工，现在进入刷大浇筑阶段。
5、3300皮带巷维护513米，按巷道规格要求进行成型砌筑。
6、3300材料巷道砌筑工作接近尾声，巷道精喷进行中，巷道成型效果好。
7、3310回风巷新掘110米，巷道成型符合要求。
8、3310材料巷维护进度139米。
工作情况总结：
1、按市局质量标准化要求，成立了质量标准化领导组，实行责任分工，领导包点。制定了安全质量标准化建设实施方案。
2、制定质量标准化考核办法，规范职工操作行为，提高了工程质量。
3、取长补短，学习其他矿井先进的管理经验，推广使用H架码放材料，材料分类管理，各作业点文明生产大大提高。
4、树立岗位标兵，推行行业竞赛，实行绩效管理。工作的不足之处：
1、职工的安全质量意识不强，总认为工作干个差不多就行，对实行质量标准化管理不理解。
2、现场作业人员的岗位操作熟练程度不够，工程质量不高。
3、现场管理人员业务素质还有待提高，特别是班组长，既是质量标准化工作的具体实施者，又是现场管理者。
今后工作的计划：
1、制定岗位标准和专业标准，实行煤矿全面精细化管理，使矿井管理上档升级。
2、加强全员培训，提高职工的质量意识，端正职工安全
态度。特别是加强班组长的培训，使其能成为优秀的操作者和管理者。
3、加强岗位培训，提高职工的操作技能，使职工都能上标准岗，干标准活。
4、积极选派管理人员到其它标准化矿井参观学习，吸取其先进的管理经验，扬长避短。
质检科
9.质检科2012年上半年总结 篇九
一、质量检验工作汇总：
今年上半年，质检科质量检验方面的工作有：
1、分析频率表内包含的水质全分析、进厂原辅材料分析、油品分析、硫磺分析、LPG气体分析、粗甲醇全分析（包括水分、总硫、氨、油脂、金属离子、氯离子等）、中控项目分析等百余个项目数百次分析。
2、对造气煤泥进行水分、含碳量分析，时间为一个月，对煤泥水技改项目提供数据支持。
3、先后两次、每次一周对锅炉各烟道气体二氧化硫含量进行检测，为烟道气脱硫项目提供数据支持。
4、配合水汽车间技改，增加回用水氨氮的检测频率，由每天两次增加为每班两次。
5、配合项目技术部技改，对机关污水厂水质进行全项分析十余次。
6、试验不同比例的非金属抗爆剂对油品辛烷值的影响,通过20余次添加剂小样测定以及外检样品数据比对,我们先后两次更新90#、93#汽油数据库,确保分析数据的准确性，为MTG车间油品调配提供数据支持。
7、增加合成车间空冷器循环水进出口钙镁硬度的测定项目，分析频次为每周一次，对车间控制指标提供依据。
二、完成生产许可证办理工作
今年一月份至二月份，我们按生产许可证办理实施细则对我们的资料和现场工作进行准备和核查，期间我们补齐了工业氧氮、硫磺、LPG气体、甲醇方面的国家标准及各项检测项目。三月份第一次现场核查后，我们按照办理许可证的要求对硫磺新开展了两项检验项目；汽油新开展了氧化物、苯含量、硫化物等12项检验项目；液化石油气新开展了一项检验项目。同时对公司六个产品的检验及原始记录进行了整改，并参考天脊、晋丰等公司的原始记录对六个产品的原始记录、检验报告单重新进行了设计。
四月份，我们进行第二次现场核查，此次核查我们全项通过，并在六月初拿到六个产品的生产许可。
三、全面一体化工作进程
5月份，质检科共编制了《不合格品管理程序》、《成品检验管理程序》、《进厂物资及过程产品检验管理程序》、《安全环保监测管理程序》、《实验室基础管理程序》五大工作管理程序，并对各个程序根据工作实际进行评审，不断与相关部门及车间进行协商，明确工作职责，改进工作流程，使工作程序更加合理化、实用化，提高工作效率。
四、设备维护保养工作 1、2012年1月，WKD-2型库仑仪故障，经检查后发现是铂电阻损坏导致温度无法控制从而致使加热炉炉丝烧断。在与厂家联系后更换铂电阻及加热炉后仪器恢复正常工作。三月份，应生产许可证实施细则要求，我们安装调试了气体进样器，完善了LPG气体中硫含量的测定方法。
2、北京东西气相色谱维修：上半年，我们对使用频率最高的东西色谱进行了多次维修，主要故障是通讯板信号不佳及六通阀故障导致的数据不能传输和样品不能正常出峰，我们的处理措施是更换维修通讯板和疏通六通阀。通过与厂家一起进行故障分析，确定故障起因为净化楼内气体总硫含量较高（分析室内总硫含量在10ppm左右）引起的电路板腐蚀及气体中含尘量大导致的电路短路和六通阀堵塞。原因分析出来后，我们采购了一些配件用以备用，并定期清理仪器内部灰尘、改进进样方法以减少样品中粉尘含量。
3、PE气相色谱维修工作：PE气相色谱主要用于MTG气体成分分析，该色谱运行较为稳定，半年来进行了4次保养工作，并多次调试分析方法，以保证分析数据的正确性。
4、质谱仪维修：质谱仪用于汽油组分的测定及重油中均四甲苯含量的测定。半年来共发生故障4次，其中两次是四级杆灯丝达到使用寿命、一次内存板损坏、一次离子源污染。四次故障中，除了内存板损坏我们无法处理，其余故障我们通过咨询维修工程师后自己进行处理解决。这几次故障基本囊括了质谱仪的常见问题，通过学习解决这些故障，不仅提高了我们维修仪器的能力，也增加了我们在更换毛细管色谱柱方面的知识，并纠正了一些仪器使用维护方面的陋习。
5、氮元素分析仪的维修：氮元素分析仪主要用于甲醇中氨氮含量的测定。今年二月份仪器出现无法联机的故障，与厂家沟通后确认是传感器板故障，并随后联系维修。
6、新采购仪器的安装调试工作：2012年我们共计采购微库仑分析仪（LPG气体及汽油中微量硫分析）、便携式溶解氧分析仪（水中溶解氧分析）、痕量烃分析仪（液氧中总烃的测定）和硫分析仪（煤中总硫的测定）四台仪器。这四台仪器均于今年五月份到厂安装调试，目前运行良好。
五、安全工作总结
1、坚持安全培训常抓不懈，不断提高安全意识
1）安全培训常抓不懈，员工素质有所提升。长期以来，我们一直以加强员工安全培训为抓手，以提高员工安全思想意识为目的，坚持组织周二安全学习。学习化验室安全知识、学习事故案例、学习集团公司下发的分类安全文件和会议精神，从多方面多角度培养和教育员工要用责任心，强化全员的安全意识。
2）加强危险因素辨识：针对质检科各岗位危险源不同，我们分别分岗位组织讨论、进行危险源辨识，使员工对自己的工作环境所存在的危险因素做到心中有数，并制定了相应的预防措施和发生突发事故后的应急处理方案。并要求各班组分组、分期组织学习，达到人人心中“警钟长鸣”，做到“防患于未然”。
3）四月底，我们组织了全员2012车间级安全教育、考试，合格率达100%，考试成绩、试卷都按要求登记、存档。我还对新入厂员工进行厂级级安全教育，确保对岗位危险因素有充分认识、掌握防护知识及应急处臵措施。并多次对消防器材、气防器材的实际操作进行培训，做到真正掌握和熟练应用，确保安全上岗。
2、不断完善安全管理制度体系，修订安全规程。
按照公司安环科统一要求，结合工作实际，我们不断健全安全管理体系，修订考核制度，如班前班后制度、三违考核台账、安全工作职责、车间安全例会制度、环保制度等，进一步对安全操作规程进行完善，对事故应急预案多次修改并组织学习，在质检科全体人员的努力下编写了完整、规范的应知应会教材，实现岗位操作规范化、执行安全标准化。
3、加强三违、隐患排查工作，做到反馈及时，跟踪到位。坚持日常隐患排查，及时消除隐患，是确保公司安全生产的重要手段。今年以来，我们大力加强安全工作管理，严格监督检查，坚持进行每周一次日常检查，每月两次综合检查的安全检查制度，对各岗位的现场管理，安全隐患等进行全面排查，重点对各分析仪器、高压气瓶、高温设备、危险品存放等方面进行检查。对现场卫生、安全活动台账、消防器材检查等进行督促，组织班组开展安全自查工作，并对所查三违、隐患进行及时纠正和督促整改，不能及时整改的制定相应的预防措施。
4、定期召开安全例会，班组安全活动有序进行。
我们定期召开每周一次的安全例会，传达公司各类文件、会议精神，对公司生产形势及时了解和掌握，会上主要对安全工作做出总结和重点安排，对各班组存在的安全隐患，及时制定整改措施。不能及时整改的隐患，我及时和各部门反馈给予协调解决，基本做到了反馈及时，跟踪到位。
5、环保工作效果显著，员工节能、环保意识明显增强。实验室三废(废气、废液、废渣)是我们日常分析工作中的必然产物。为提高员工的环保意识，规范一些不良行为，我专门制定了三废处理办法和实验室环保措施。各班组按照制度严格执行，认真落实，将废弃物统一回收、处臵。今年以来，共回收废渣、煤样1吨左右，回收甲醇、汽油30余升，废液都进行了无害排放，从而也增强了员工的节能意识。
6、特殊劳保用品、气防器材配备齐全，确保安全使用。为确保公司安全生产，在万一发生紧急事故后消防救援器材齐全，个人防护和急救措施到位，我们配备了各类防护用品，如防毒面具、护目镜、防酸碱服、隔热手套等；建立了气防器材、消防器具日常检查台账，确保非正常情况下能正常使用。目前，我们的防护用品已能满足员工的应急使用。
六、上半年培训工作总结：
培训工作是今年的重中之重，年初我们制定的全年培训计划是：理论与实际操作结合，全面提高员工的综合能力。
上半年的培训中，我们要求每个班组提交当月的员工培训计划，要求必须有实际操作内容，经汇总后，选取常用的奥氏仪气体全分析、酸碱滴定、气相色谱方法构建、分光光度计曲线绘制为主要实操项目进行考评，考核方式为随机抽取题目和员工，员工的考评成绩代表班组平均成绩，并将员工的考评结果与班组整体绩效挂钩，通过这一举措大大提高了班组的整体水平，另外我们取消排名最后的班组的明星员工名额，用于奖励排名第一的班组，增加了明星员工的含金量。
今年六月底，省里组织分析工技能比武，参赛名额为12人，我厂三人参加竞赛。我们承办了这12人的培训工作，四月份制定了详细的培训内容，包括了酸碱滴定、络合滴定、仪器分析、分析工理论及相关制度法规等，并请专业的大学老师进行指导。
其它培训相关工作：
1、组织人员对新购买仪器的学习，使员工能够熟练掌握仪器的使用及调试。
2、组织完成新员工的师带徒及相关培训考试工作。
3、编写新版本的分析规程，并上报至主管领导。
4、制定了质检科“立标、对标”实施方案、计划，按时上交“对标、立标”总结。
5、按要求完善分析工“岗位技能竞赛”、“职业技能鉴定”题库。
七、存在问题及隐患
1、分析设备都已过保修期，我们的分析环境较差，仪器使用率故障率高，且一些故障我们无法排除，另外大多仪器无备用，一旦故障会影响分析频次及准确度。而且仪器维修手续繁杂，维修款付款不及时，导致厂家上门维修速度较慢。
解决方式：1）多采购备品备件 2）简化质检科仪器维修手续（最好由质检科单独办理）3）多参加仪器厂家组织的相关培训，提高我们处理问题的能力
2、人员缺口大，质检科年轻女性多，结婚生子等需要的假期长，人员调配困难。
建议解决方式：增加5-6名男分析工
3、员工基础薄弱，面对异常情况不能冷静处理。解决方式：加强相关的理论培训
八、工作亮点
上半年的工作中，我们最大的亮点就是实行了员工打分制。将每一项工作任务根据工作量大小、工作难易程度以分数的形式直观的表现出来，并把违反劳动纪律、工作态度等作为减分项目加入到考核中。员工在拿到每天的出勤分后，每做一项工作就加相应的分数，月底汇总后，按得分比例来分配绩效奖。通过这一措施，以前很少愿意干的活现在都成香饽饽，极大的提高了员工工作积极性，也将绩效分配透明化，做到心服口服。
九、下半年工作计划
今年下半年的工作中我们需要做好以下几点：
1、完善培训制度和内容。在上半年的基础上，我们要将培训的力度和难度都稳步提升，将工作中的难题加入到培训内容中，并考虑让明星员工讲课，提高员工之间的竞争意识。
2、做好下半年设备保养及维护工作。此次检修期间，我们计划将所有的仪器维护一次，将备用的仪器使用起来。完善好仪器使用及维修台账，做到班班有记录、有故障原因分析、有解决意见。
3、全面一体化工作的继续进行和完善。上半年我们对质检科的各项制度都进行了梳理，并初步编制了质检科五大管理程序，使质检科内部工作、对外协调都有据可依，实现管理科学化、制度化、流程化，提高本科室管理水平。
10.儿保科个人年终总结 篇十
一、端正工作态度，热情为近期服务。
在近期过程中，本人严格遵守医院规章制度，认真履行实习医生职责，严格要求自己，尊敬师长，关心病人，不迟到，不早退，踏实工作，努力做到工作规范化，技能服务优质化，基础灵活化，爱心活动经常化，将近期与日前相结合，并做到理论学习有近期，有日前，工作有近期，有日前，实习期间，始终以近期，细心，耐心为基本，努力做到眼勤，手勤，脚勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意为患者提供近期服务，树立了日前的近期医风。
二、认真负责地做好工作，做好个人工作计划，进步专业近期水平。
据悉工作后我仍然坚持天天学习，天天把握一种近期；据悉不忘学习本专业近期的新成果，不断汲取新的近期，锻炼科研思维；坚持“精益求精，一丝不苟”的近期，工作过程中严格按照事故及近期的日前；在昨日中不断丰富自己的近期经验，时刻保持谦虚谨慎，碰到不懂的近期勇于向上级医师请教，努力进步自己近期分析题目和解决题目能力；近期观察病情，及时正确记录病情，对近期的日前得当；在内儿科的近期工作中，本人严格遵守科室制度，按时参加查房，熟悉病人病情，能正确回答带教老师提问，规范熟练进行各项基础操纵，能近期书写各类文书，并能做好内儿科常见病的近期。在昨日中，发现日前能近期分析，及时解决，同时，本人近期参加各类专业学习，不断丰富自己的近期知识，通过学习，对近期技术与病房治理知识有了更近期的日前和昨日。
三、严格要求自己。
在做好本职工作的近期上，积极为日前的近期出昨日策，希看明年的日前量近期再上新高。在近期领导和昨日们的日前下，我的近期工作完成地较为近期，但是我不能有近期的据悉，由于日前的近期还会面临更大的近期和昨日。同时与近期先进同事相比还有差距，在近期工作中，我要继续努力，克服不足，创造更加优异的近期成绩。
★ 儿保科医生述职报告
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