分公司内部承包合同

分公司内部承包合同（共8篇）

1.分公司内部承包合同 篇一

项目经理内部承包责任制协议书

甲方：（以下简称：甲方）

乙方：（以下简称：乙方）

为了有更大的发展，一是抓住西部开发的有利政策和优势，二是我国进入世贸

组织应进行很好地练兵和更有力地巩固加强扩大公司实力，更有力地运用和培养人才，发挥各自的更大作用，公司将对用人机制和分配机制采取更有利于发展壮大公司的举措和办法，经公司董事会研究决定对各项工程实行经济目标责任承包制，和国家颁发的项目经理所承包的工程质量终身责任制，对各项目部制定统一协议条款，明确各自的责任和权利义务达成以下协议，条款双方共同执行。

一、协议内容如下：

1、协议决定设立公司担任该项目部经理，以下简称为乙方。

2、乙方承包及工程质量等相关民事法律责任。除公司派遣人员外，由乙方独立用工。甲方统一财务帐目，乙方所用款项应三天前提前出资金使用计划给甲方主管审核后，凭购买材料发票及工资表，通过主管人员签字后方可支取。乙方所有支付票据必须每月交甲方财务部门并帐。

二、甲方义务：

1、甲方负责提供现有的可营业的一切相关有效证照（复印件）及等级证书（复印件）：

1营业执照、○2施工资质证书、○3设计资质证书、○4组织机构代码证、○5税务登记证、○6安○

7四川省施工企业工程取费证、8四川省施工企业工程规费计取标准、9质全生产许可证、○○○

量体系认证证书和公司有关业绩简介：

2、协助乙方业务洽谈及签订工程合同：

3、负责对乙方工程施工中的质量、进度、发放工人工资、材料、安全、文明、环保

等实施全过程监督。

4、负责监督乙方工程款专款专用，不得将专款挪用其它工程项目中；

四川建南建筑装饰有限公司第1页，共6页

5、负责对乙方承接的工程提出合理化建议，监督、指导乙方进行成本核算。

6、政策性取消的证照资质，甲方不承担责任。因公司员工工作失误造成提供的证照资质失效导致使乙方损失，由甲方负责。

三、乙方义务：

1、乙方属甲方组织机构中的其中一个部门，甲方不授权乙方设立二级法人，因此，乙方不得以任何形式办理与甲方有关的二级法人证件，包括名片由总公司统一印制。不得擅自与任何业务单位签订工程合同、大宗材料合同和其他借款、借物以及其他合作协议等，如有以上情况出现，所造成的一切后果由乙方承担，并保留追究乙方所造成的经济和法律责任以所引起造成甲方经济损失赔偿的权利，同时甲方有权单方中止本协议。

2、乙方承包后为了更有效的体现单项工程成本核算和效益体现，乙方应在甲方财务设立专款项目，接受甲方监督，并承诺相关对外工程款项统一由甲方设立专项帐户转帐收取，且不得将专款用作它途；

3、乙方必须按照甲方制定的职工手册各规章制度和按国际认证的质量管理体系进行统一模式、统一标式、规范性管理运作经营。乙方在技术质量、安全、进度、施工组织管理等方面必须按照四川建南建筑装饰有限公司相关的管理条例以及建南公司与建设方所签订的合同条款一并执行，严格按照建设部和工程所在地的省建委及水电等各有关部门颁发的质量标准规范执行。乙方承包的工程应对安全、工期、信誉等方面的经济、法律负其责任。在承包期限内和承包期限外属乙方所引发的法律债权、债务全部由乙方自行承担，所给甲方造成的经济损失，乙方应赔偿。

4、甲方给乙方所提供的一切手续仅供开展正常业务使用，不得涂改、转借、转卖、不得在社会上进行非法活动，如甲方一旦发现乙方有以上行为，乙方除负责承担因此而导致的一切经济损失和法律责任外，甲方有权单方中止合同，有权通过法律程序向乙方索赔信誉及合同违约金。由于项目部引发资质失效（或损失），由乙方承担责任并赔偿甲方损失。

5、各独立项目部所承接的工程需项目印章，应经董事长同意并由总公司行政办指定人员统一刻制。并且甲方给乙方所刻制的项目工程所需印章只能对工程现场签证手续和技术资料使用，不得用于签订合同、收款、借款、借物和与法律有关和经济有关的承诺书。乙方不得私自刻制印章行为，即构成对甲方名称的侵权，乙方应承担伍万元以上的损害赔偿，另外甲方有权追究乙方法律责任和导致的经济责任。

6、在工程施工中，乙方应在一周内完成工程进度计划和资金使用计划，并负责工程款项的催收。

7、乙方必须按照图纸及施工验收规范进行施工，设计变更、修改、材料代换必须事前取得原设计部门建设单位负责人签字，方可变更，变更后及时应办理工期及费用签证。隐蔽工程必须报甲方负责人及建设单位质检部门同意签字后才可进行隐蔽。如不报经同意擅自施工，造成质量问题、工程费用以及工期延长问题等纠纷，一切后果均由乙方负责。

8、乙方必须严格按照合同工期完成施工任务，未按期完工，必须有建设方延误工期签证。未按期完工，又无办理任何延期签证，公司除对项目部按照施工合同的规定的处罚金额给予处罚外，还给予项目部每延误一天伍佰元工期延误给甲方造成名誉损害的违约金。

9、随时接受甲方的工程监督、检查。发现不合格必须按甲方指令立即返工，并加班抢回工程进度，因此造成的损失由乙方负责。若不在规定时间内积极修复，修复费用及延误期损失由项目部承但。

10、为了统一公司的形象和包装，保证设计质量和工程的优良，强化正规化管理，各项目部所有的施工图设计和概（预）算编制，必须由甲方统一设计，甲方同意由其它单位设计的除外。

11、为了确保工程质量，更好地维护和提升建南企业品牌，乙方在工程前期向甲方担供人员配置计划，向甲方人力资源部通过严格培训且持有上岗证的各项管理人员及各项技术人员进行统一招聘，乙方承接的项目工程，由甲方指定项目经理对其现场管理，工资由乙方承担，由乙方支付给甲方，由甲方支付给项目经理。并与其签订劳动用工合同（所签订的合同应交甲方人力资源部备案），且向甲方缴纳一定的人力资源管理费用（具体取费标准见附表）。若甲方人才库暂时不能满足某一职的储备，乙方可自行安排，但所招人员必须持证上岗，配齐项目上国家规定的九大员（质量员、安全员、材料员、预算员、施工员、机械员、实验员、测量员、资料员）报甲方审查同意，存档，（项目部员工档案必须报甲方进行审核与备案）。乙方施工现场特殊岗位操作人员必须持有特殊岗位上岗证。乙方如不严格执行此条款，甲方有权解除项目承包合同。由此产生的一切经济责任由乙方承担。

12、为规范公司管理，项目部签订的合同，在公司盖章后一周内返回总公司办公室存档、备案。逾期不交者，公司将给予通报批评及现金处罚；情节恶劣者，甲方办公室不再配合其下步工作或与之解除此承包合同。

13、所有承包工程施工前必到总公司质检部办理安检手续。如未办理，公司给予处罚，限期办理。此项目部自行承担一切经济和法律责任。

14、必须在开工前，办理工程施工第三者险及项目组进场施工的所有管理人员和工人的人身保险手续。此费用由乙方自行承担，办理完后交保险凭据复印件于总公司备案。

15、为统一管理，乙方项目部每个工程的施工过程中，必须统一使用总公司制定的各类劳动用工合同范本（独立项目部负责人与现场项目经理、各班长签订的用工合同；各班组长与其组员签订的用工合同）。

16、乙方必须按照甲方或建设单位的有关规定，负责做好施工过程各种原始资料记录，搜集整理竣工资料（含竣工图）并管理好，及时交工程部审查签字，在竣工验收后一周内交甲方公司行政办存档。

17、项目部应积极配合甲方公司做好对外形象的宣传工作。在施工现场做好企业广告宣传；广泛宣传、使用企业的新工艺、新技术、科学选进管理方法。如项目部作出有损于公司的声誉和形象的事情，甲方可视情节轻重收取违约金伍万元以上或解除此合同。

18、各承包项目部应服从公司统一的行政管理每月一次项目经理的例会，不得无故缺席。缺席一次罚款伍佰元整，迟到半小时后，罚款壹佰元整。

19、乙方不得以任何理由和借口游说甲方在职工工资离职，承包项目部（乙方工作）工作，凡离开甲方的员工未经甲方批准，乙方一律不准聘用。乙方必须加强对项目部员工的管理和教育，有权按劳动法的规定解聘和开除违纪员工，但由此引发的纠纷由乙方承担责任。

20、乙方独立承包经营的项目部，应主动处理好因自身引发的一切经济纠纷和债权债条关系。若因乙方未妥善处理好此类事件、由此引发外来人员到甲方总公司投诉或打架斗殴等不良情况发生，导致总公司经济，名誉受到损失或影响总公司正常的工作秩序，乙方项目部应向甲方承担违约金。每发生一次，乙方应向甲方支付违约金5000元。且不能免除乙方项目部独立承担前述事项有事和经济责任的义务。

21、乙方所有管理人员必须24小时保持通讯畅通。如因有会议或重大事情发生，通知不到乙方负责人所引发的事务未得到及时处理，乙方除每次承担罚款贰仟元外同时承担所引发造成的经济责任和法律责任。

四、经济承包原则

1、乙方在承包期内向甲方上缴纳工程结算总价6%的工程管理费（含税金）。

2、税金按国家规定交纳。（注：如营业税与成都地区有差额，按差额部份补交）

3、甲方为乙方设立工程专款帐户和专款使用资金，由乙方提出请款报告经甲方主管经理审核签字后方要支取，甲方应保证乙方收回的工程款用于本项目。任何一方不得将专款挪用于本工程无关之处。

4、乙方在使用资金时应提前三天提出计划，经甲方审核后凭乙方购买材料或人工工

资表经主管经理审核后方可拨款，不得出现无审核拨款现象。特别情况使用资金应及时报告董事长，经董事长同意后方可支取。

5、乙方在与甲方签订合同时，须向甲方缴纳信誉保证金人民币20000元（大写：贰万元正），合同期内无违约违纪，无损害甲方行为，合同期满6个月后退还信誉保证金。

6、乙方在业务往来及工程施工中不得损害公司形象，如给甲方造成形象损失，乙方应承担全部责任，甲方将对乙方采取经济处罚措施。

7、公司项目部之间，在开展业务活动时本着同一业务先入为主原则，本公司其他项目部不得介入该项业务的一切活动（被特别邀请之人除外）。

8、上交甲方管理费，每次在建设方拨付的款项中按比例提取，乙方每月必须将所开支的全部发票票据交甲方财务部门统一做帐。

9、在单位工程全部交付验收后，甲方按比例提取应提的款项后，其剩下收回的余额全部返还乙方，甲方不得以任何借口拖延或拒付。

10、乙方在工程施工过程中不得将工程材料转入其它地方，拨付的材料款也不得转入其它帐户，只能转入所购材料商的真实单位处。

11、乙方与甲方缴纳的工程管理费是按决算总造价为准，乙方不得为了逃避少交管理费，采取不当行为，如把大量主材的支信交由业主支付，甲方一旦发现以上情况，有权对乙方采取处罚，如有多次此类情况发生，甲方有权要求乙方终止承包合同。

五、其它：

1、甲方不按协议执行，给乙方所造成的一切经济损失由甲方负责赔偿乙方。乙方如不按照本协议和管理规范以及甲方建设方签订合同条款执行，且工程工期、质量达不到合同规定的标准，甲方有权单方中止合同，所造成的经济损失由乙方自负。

2、乙方如不按时交纳管理费，甲方立即停止乙方的工作，超期壹个月，甲乙双方所签协议自动终止作废；由此产生的甲、乙双方以及连带第三方的经济、法律责任，由乙方以现金方式赔付。

3、乙方需设置专职有证九大员，其专职质检员负责对乙方所有工程质量安全检查工作，乙方的项目经理对乙方工程质量安全负终身责任。如乙方在配置有证人员上的困难，需从甲方借派，则甲方派出人员的工资、奖金、差旅费等所有费用由乙方承担。在收回乙方工程款中扣出由甲方支付。

4、乙方不得隐瞒真实身份、真实办公地址（居住地点）以及真实工程业务项目，乙方应将项目班子主要骨干人员档案交甲方存档，若有违反，一经查实则为乙方违约，甲方

有权立即解除与乙方的合同，并将追究乙方的经济、民事、法律责任，乙方必须遵守甲方各项目部的各项管理制度。

5、如乙方不能顺利完成所承接的工程项目，为避免对该工程项目造成各种损失，本着对建设方负责，甲方有权立即终止本合同且不需乙方同意，由此造成的一切损失由乙方承担，同时该工程项目由甲方直接继续施工至竣工交付。

6、乙方对所施工的工程项目所购材料、工资支付和其他支信都要将票据交回甲方财务部门。如不按时交回完整帐目票据，甲方有权不给予乙方办理后期余款的拨付。乙方并承担所引起的税务罚款以及其他经济、法律责任。

7、乙方所实施的工程应每月向甲方报告进度和质量情况，竣工后交两套完整竣工资料（质检站验收交工备案手续含竣工图、竣工验收表、材质证明、自检资料、施工日志、隐蔽验收资料等）给甲方存档。如未按规定交回，甲方有权对其余款扣留，待手续完毕后再付清乙方余款。

六、协议期限：

合同期限为：签订之日起至式项目结束。

七、本协议一式贰份，甲方执一份，乙方执一份，两份具有同等法律效力。

八、本协议签字、盖章后生效。如乙方在未到期限内提出解除合同，经甲方同意后，同意解除，则已交的工程管理费不退还。保证金在乙方提出解除合同经甲方同意之日起在第六个月后退还。

九、本协议签字、盖章生效，任何一方违约罚款贰万元正（人民币）且处罚与各项违约金可累加。

十、未尽事宜，甲乙双方协商补充协议解决，补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方代表：乙方代表：

甲方签字盖章：乙方签字盖章：

年月日：年月日：

2.分公司内部承包合同 篇二

内部控制是企业提高经营管理效率、在竞争中取胜的前提条件。良好的内部控制意图实现以下目标, 来发挥其相应的作用:首先是确保企业资产的安全完好, 防止出现营私舞弊的错误;其次, 必须保证会计信息记录正确可靠的;三是要及时提供真实、可靠的财务信息, 在企业管理人员和外部利益相关人员需要决策的时候有数据可依;第四是保证提高利润, 减少不必要的开支, 避免风险;五是制定多种措施来规避或减少因错误和不正常现象造成损失。如果内部控制薄弱, 一旦出现管理失控、资金链中断等问题, 将在非常大的程度上影响企业的可持续发展, 有的甚至发生一夜之间轰然坍塌的巨变。随着我国社会主义市场经济体制和现代企业管理制度的建立, 企业内部控制存在的问题逐渐暴露:内部控制制度不健全、不合理;宽松执行内部控制制度等, 这些问题都摆在企业面前。内部控制薄弱, 在很大程度上影响了企业的生存和发展, 所以企业加强内部控制, 限制不当的行为, 已经刻不容缓。

二、公司简介及基本情况

TW总公司, 成立于1949年。2004年, 经国务院批准, TW总公司移交国务院国资委管理, 成为国务院国资委履行出资人职责的中央企业。

TW总公司经营范围包括铁路系统所需的金属材料及制品、非金属材料、机械设备、电子产品及通讯设备、专用设备、器材、铁路机车、车辆及配件、汽车配件、橡胶制品、塑料制品、纸及制品、玻璃及制品、感光材料、建筑材料、木材、化工原料及其他化工产品 (不含危险化学品) 、陶资制品、纺织品、人造板、劳动保护用品等。

三、合同管理内部控制的主要内容

1. 合同管理

合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强合同管理, 有利于规范、约束市场主体交易行为, 优化资源配置, 维护市场秩序。制定和实施合同管理内控政策, 旨在规范合同双方当事人的经营行为, 帮助企业维护自身合法权益、防控法律风险, 促进实现内部控制目标。

2. 企业合同管理流程

合同管理从大的方面可以划分为合同订立阶段和合同履行阶段。合同订立阶段包括合同调查、合同谈判、合同文本拟定、合同审批、合同签署等环节;合同履行阶段涉及合同履行、合同补充和变更、合同解除、合同结算、合同登记等环节。

3. TW企业合同管理流程

TW总公司制定了《中国铁路物资股份有限公司合同管理办法》、《中国铁路物资股份有限公司客户信用管理办法 (试行) 》等众多制度以规范公司的业务操作流程、规避风险。详细流程如表所示。

四、TW公司内部控制存在的问题

通过调查发现, TW公司虽然制定了《TW股份有限公司合同管理办法》、《TW股份有限公司客户信用管理办法 (试行) 》等众多制度以规范公司的业务操作流程、规避风险, 但部分子公司在业务开展过程中的信用评价、合同管理内部控制重大关键环节均未能有效地执行公司相关内部控制制度规定, 致使制度规定形同虚设, 企业出现大量经济纠纷, 形成重大经济损失。

1. 客户信用评价未能得到有效执行

(1) 不对客户履行信用评价程序即开展业务。如分公司A在与LG公司开展业务过程中未对各关联企业及其他上下游企业进行信用评价, 在与BF公司开展金融物流业务签订合作协议前的审核资料中均缺少当事人资质材料、项目具体操作流程、担保人资料等文件。

(2) 对部分重要客户虽进行信用评价, 但并未进行实质审查。TW公司风险事项涉及的上下游客户资信调查, 只获取了对方的部分形式资料, 如营业执照、税务登记证和组织机构代码证, 并未对其进行包括风险评估、信用评估在内的实质审核。如分公司B与ZM、HH开展业务时, 以对方为央企或央企推荐、以前合作良好等为由, 未按制度规定进行实质信用评价, 未及时跟踪客户信用情况变化及合同履行情况导致出现重大损失, 其中:与ZM开展业务涉及预付账款无法收回或有损失20.6亿元, 与HH开展的业务预付账款2.88亿元可能无法收回。

(3) 对于合同评审过程中指出的问题不予以落实。部分公司在合同评审过程中, 有相关部门提出建议如压缩业务和资金规模、落实抵押担保、控制货权等建议, 但均未能落实到合同执行过程中。如分公司B的JS项目进行合同评审时, 财务部明确建议应先还清原有1.17亿元预付账款再开始新项目, 但先后在公司副总经理、总经理签字、经运管部盖章后执行, 最终导致形成损失。

(4) 客户已出现风险苗头, 仍将其作为免评客户对待。如因煤炭市场持续下跌, ZM为规避价格风险, 逐渐减少发货量, 自2013年8月已停止向分公司B供货, 但分公司B2013年9月仍将其视为免评客户上报股份公司。

(5) 未建立客户信用管理档案, 或虽形成信用评价表, 但无相关人员审批。与TW公司开展业务的客户多为民营企业, 由于资信质量不高、财务报表数据不理想, 导致其评分均较低, 为了与其继续开展合作, 大部分子企业对客户评审制度基本采取不执行的方式。

2. 合同基础管理混乱, 合同评审流于形式

(1) 大额合同不按规定提交评审。如分公司C2011年-2013年共涉及65笔、金额为216.87亿元的合同应提交股份公司却未提交其评审, 占其业务量的68.44%;分公司D共计258.28亿元合同未提交股份公司进行评审;分公司E签订了3笔金融物流合作协议书均未按制度规定提交股份公司审批。

(2) 子公司大量通过拆分合同, 规避TW公司关于合同评审的要求。如分公司F与供应商QJ发展投资控股有限公司签订的采购合同, 将价值共计13, 475万元的采购合同分拆为14份、每份价值约为960万元以规避TW公司对于钢铁专营公司应将金额在1, 000万元以上的合同报股份公司钢铁事业部评审的要求, 2012年度共拆分合同金额114, 473.27万元, 2013年度拆分合同金额416, 195.43万元。

(3) 存在未经合同评审即先行签订合同的情况。如2012年分公司I的“HJK风险事件”中与上海三家有限公司分别签订了3份共计2, 799.59万元销售合同均出现早于合同评审的情况。

(4) 合同评审表存在上下明显矛盾, 合同评审沦为形式。如分公司J的定向购销业务中的合同在可行性分析中表述与客户是第一次合作定向购销业务, 但综合评价意见却为“JY有限公司与我部开展定向购销业务以来, 诚信合作, 无不良记录, 目前无未结算业务……”。

(5) 部分合同条款规定不严谨, 导致合同存在缺陷。如物流分公司K与JR商贸有限公司签订的4.5万吨煤炭采购合同未约定含硫量、挥发份等质量指标、未约定货物验收标准。

(6) 签订合同后不按合同主要条款执行, 实际执行超过合同规定。如物流分公司K与SG有限责任公司于2013年签订的1号合同, 评审数量为3万吨, 实际发货数量却为5.8万吨, 2号合同评审数量为1万吨, 实际发货1.6万吨, 超合同发货量较大;油品分公司L向BR汽车销售有限公司销售抗磨剂, 销售额3, 973万元, 合同中约定先款后货, 当需方支付全部货款后供货方安排提货事宜。但在实际执行中, 油品分公L司只预收了1, 400万元, 对另2, 573万元货物采取了赊销方式。

(7) 先执行业务, 后补签合同。如分公司M对民营企业天津三家有限公司的销售额共计6, 634万元均存在先执行业务, 后补签合同的情况。

(8) 办事处未经授权对外签订合同, 造成重大损失。分公司N某地办事处2013年2月以N公司名义向SZ有限公司和SJ有限公司发出邀约, 以139.7美元/吨, 销售某种煤135, 000公吨, 办事处无对外签订合同权, N公司此合同效力进行了追认。确认邀约后不久, 因资金周转问题对方拒绝履行相关合同, N公司于2013年7月正式向法院提起诉讼, 但由于证据不足于2013年12月撤诉。目前, 上述货物已全部销售完毕, 该业务造成的直接经济损失共计4, 860.57万元。

(9) 合同日常管理混乱, 大部分子公司存在未建立合同台账、未按规定保存合同、未编制合同编号等情况, 业务合同体系与财务系统无法核对, 在与客户产生纠纷时, 亦不能及时查找相关证据。很多公司因风险事件进行业务重组, 期间大量业务人员人事变动、离职, 但由业务人员负责的合同台账及相关评审资料未妥善移交, 造成合同等档案归档收集不全, 重要资料遗失等情况大量发生。

五、TW公司内控问题原因分析

经调查, TW公司存在的一系列问题和隐患, 其成因可以从以下方面来考虑:总部集中管控能力不强、监督不力, 在业务统筹指挥、人力资源配置、资金集中管理、风险防控预警、管理信息化等方面, 还需要进一步增强控制力;制度执行没有完全落地, 激励约束机制不够健全, 考核问责方面还不够到位;TW公司对二级公司、二级公司对三级公司的管控不到位, 信息传递不充分, 制度执行不彻底, 纠偏机制不健全等。

六、加强合同内控管理的建议

1. 建立合理的合同管理体系

TW公司在合同调查、合同文本拟定、合同履行过程中都存在令人堪忧的问题。因此, 在合同管理体系中, 需针对体系处理过程中的关键控制点, 落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节, 完善约束机制, 强化岗位责任制度, 防止内部控制活动流于形式。

2. 营造良好的控制环境

由于内部环境是企业内部控制的基础, 所以对TW公司的内部环境控制非常重要。同时, TW公司一定要根据企业发展战略的需要, 在员工的录用、教育培训、轮岗换位、业绩审核、提拔使用等方面设置明确的目标。公司还要加大人才培养力度。

3. 加强风险管理

针对TW公司风险评估可持续发展的问题, 建议公司对持续经营能力加以评估, 降低经营风险。同时, 建议TW有限公司设立风险评估部门, 根据企业在不同发展阶段所处的不同社会环境、企业环境中, 不断地对风险进行识别、评估, 并给出相应的意见, 将企业的经营风险降到最低, 最终达到风险管理的目的。

参考文献

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3.有限公司承包经营合同效力探析 篇三

关键词：有限责任公司；承包经营合同；效力

有限责任公司承包经营合同是发包方将公司的经营权全部或部分发包给承包方，同时承包经营期间的经营风险也转移给承包方，以换取承包方交付的稳定承包金的合同。在1993年制定了《公司法》后，国有企业承包经营制度逐渐被现代企业制度所代替，然而民营公司的承包经营在近年来，呈现了遍地开花的局势，这就引起了对公司承包经营合同相关问题的探讨。

笔者在阅读了从中国知网上检索到的45篇研究公司承包经营合同的论文的基础上，发现公司承包经营合同的效力之争在学术界尚无定论。从实证研究的角度，笔者利用北大法法意网的裁判文书库进行了梳理。笔者检索到的公司整体承包合同纠纷判决书有55份。通过对这些判决书的阅读，笔者发现在公司承包合同纠纷的实际处理中存在以下现象：①实务中股份公司的承包经营是及其稀少甚至没有，主要还是有限公司的承包经营。②在55份判决书中，没有一份判决书否认公司承包经营合同的效力。有些是没有涉及效力认定问题，直接处理争议问题，也就等同于默认了公司承包经营合同的效力；大部分尽管涉及到效力认定问题，但也只是草草一句“该承包经营合同系双方合意达成，不违反法律和行政法规的强制性规定，应属有效”。

分析学术界对公司承包经营合同的研究和实务界对公司承包经营合同的处理可以看出：①理论界过于注重对合同效力的研究，忽视了现实中广泛存在的公司承包经营实例，忽视了联系实际对公司承包经营合同具体问题的研究。②实务界尽管基本上确认了有限公司承包经营合同的效力，但缺乏说理，对理论界的研究缺乏回应，采取了回避的态度。

基于以上对理论界和实务界在公司承包经营问题上的研究和处理的总结和评析，笔者对该问题作一番梳理，并提出自己的一些意见。鉴于实践中出现的基本上是有限责任公司的承包经营问题，笔者将以有限责任公司为基点讨论。

关于有限公司承包经营合同的效力问题，有三种意见：有效说认为，公司承包合同是合同双方意思自治的结果，应当受到保护。公司法关于治理结构和利润分配的规则并非强制性的，应当允许当事人根据合意对此改变；无效说认为，公司法关于治理结构和利润分配的规则是强行性规则，公司承包会破坏公司的分权治理结构，对承包费的约定也会破坏公司法确立的利润分配规则；折中说认为应当区分公司形式给予不同对待，对于有限责任公司应当放松管制。

由理论界的争论看来，有限责任公司承包经营合同效力认定的焦点在于公司法上强行性规范与非强制性规范分野的问题。但目前大部分人只是从公司法的发展理念和民商法的基本原则观念去分析，从具体规范的解释和实证上的考究方面去研究的人极少。因此笔者希望从这两个方面去探讨这个问题。只针对于有限责任公司，笔者就此提出以下意见：

一、规范的分析

有限责任公司承包经营合同既属合同，判定其效力的法律依据自然是《合同法》和《公司法》规范。《合同法》第五十二条规定了合同无效的数种情形，理论界争论的关键在于（五）项，即有限责任公司承包经营合同是否违反了公司法的强制性规范，根据《合同法解释（二）》第14条“合同法第52条第（五）项规定的‘强制性规定’，是指效力性强制性规定。”由此，有限公司承包经营合同的效力认定就看其是否违反了公司法的效力性强制性规定。由此，两个问题需要作出判断：一是《公司法》中关于有限公司的治理结构和利润分配的规范是强制性的还是非强制性的；二是若认为其为强制性规范，此两类规范是属于管理性强制性规定还是效力性强制性规定。

《公司法》第38条、47条、50条、54条分别对有限责任公司股东会、董事会、经理、监事会的职权范围进行了规定，这四条的制定目的是为了实现公司内部的分权制衡，促进现代企业制度的建立。从文义解释上讲，该些条款没有“应当”“必须”等强制性词汇，也不好直接认定是任意性规范，因此该种解释方法无法判定其性质。从体系解释上看，《公司法》第38条规定：“股东会行使下列职权：……（十一）公司章程规定的其他职权。”第47条规定：“董事会对股东会负责，行使下列职权：……（十一）公司章程规定的其他职权。”第50条规定：“经理对董事会负责，行使下列职权：……公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。”第38条和第47条对股东会职权、董事会职权的表述是“公司章程规定的其他职权”，而第50条对经理职权的表述是“公司章程对经理职权另有规定的，从其规定”，由体系解释可知，对于经理的职权，公司章程能够变更《公司法》的规定范围，而对于《公司法》关于股东会、董事会的职权的规定，公司章程只能补充未规定的职权，不能变更已作出的规定。再者，从整部《公司法》来看，对于公司可以采用其他方式替代的选择性或任意性规范，《公司法》都作了“例外除外”的说明，而在这几个条款所确立的公司治理结构上，并无其他选择。由此可知，立法的意图是要求公司建立该四个条款所规范的有限责任公司治理结构无疑。因此这种结构性规范应当是强制性规范。

那么这种强制性规范是效力性的还是管理性的呢？原最高人民法院副院长奚晓明在2007年5月30日的全国民商事审判工作会议上的讲话对两个规范作了阐述：“管理性规范是指法律及行政法规未明确规定违反此类规范将导致合同无效的规范。此类规范旨在管理和处罚违反规定的行为，但并不否认该行为在民商法上的效力。效力性规定是指法律及行政法规明确规定违反该类规定将导致合同无效的规范，或者虽未明确规定违反之后将导致合同无效，但若使合同继续有效将损害国家利益和社会公共利益的规范。此类规范不仅旨在处罚违反之行为，而且意在否定其在民商法上的效力。”我们以该观点来看公司法结构性规范的性质。首先，《公司法》并未明确规定违法其结构性规范的合同条款无效；其次，有限公司利益相關者仅限于股东、管理人员、承包人、债权人等范围，而且作为有限公司来讲，所涉及的人员范围是比较小的，即使承包合同对结构性规范进行了变更也基本不会牵涉到国家利益和公共利益。据此，有限公司的结构性规范也仅仅是管理性规范，有限责任公司承包经营合同即使违反了《公司法》的结构性规范也不会导致合同无效。

而关于有限责任公司利润分配的分配性规则，2005年《公司法》已经将其设置为任意性规范了，因此承包费条款也并不会违反《公司法》的哪条效力性强制性规定。

二、实证的研究

有限责任公司承包经营合同在实践中广泛存在，如果一概认为其违反了公司法的效力性强制性规定而否定其效力，显然是不切实际的。从笔者阅读的公司承包的65份判决来看，都认可了有限责任公司承包經营合同的效力。在绍兴市中院审理的A置业有限公司与B公司承包经营合同纠纷案件中，判决书对承包合同的效力认可作了如下解释：“三家股东以承包协议的方式发包合营公司并无不当。在承包协议中各方约定，杭州C公司有权决定合营公司的机构设置和人事任命。（下转第196页）

（上接第193页）该约定系各股东对合营公司治理方式的自主选择。该种情形虽非有限责任公司经营管理之常态，但法律对此并无禁止性的规定，应当认定有效。我国《公司法》第三十五条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。上诉人承包经营合营公司时，对合营公司预期可得之利润应有合理的判断。在此基础上其与被上诉人之间关于由其实际经营合营公司、由被上诉人以承包款形式收取固定红利的约定，权利义务均衡。”其他判决书尽管缺乏说理，但相信也应当是与绍兴中院持相同或类似的理由从而认可了有限公司承包经营合同的效力。

三、公司制度架构层面的分析

对于具体的承包合同来讲，承包人所获得的权力是不一样的，因此笼统的讲承包会突破公司法规范是不正确的。再者，承包并不意味着公司资本制度、财务会计制度、会议制度、解散清算制度的“破产”。这些规则还是要依照《公司法》的规定执行的。承包经营中承包人所获取的主要是有关经营的决策权和执行权，通常也仅仅是对股东会、董事会的权力作出暂时的部分限制，这些限制是双方合意的结果，并不涉及第三方利益，且也仅仅是公司制度的一小部分改变，并不会威胁到整个公司制度架构。而且股东和监事会对承包人仍会依据公司法对承包人享有监督权和诉权，权力制衡体系仍旧存在。

综合以上观点，无论是从规范分析的角度还是实证考究的角度，有限责任公司承包经营合同的效力都不应轻易否定。再者，依据《合同法》的规定，合同部分条款的无效不影响其他条款的效力。即使有限责任公司承包经营合同有某条款确实违反了效力性强制性规定，也不应否定其他部分的效力。

参考文献：

[1]刘俊海：《新公司法框架下的公司承包经营问题研究》，载《当代法学》2008年3月第22卷第2期。

[2]张如海：《公司承包经营的法律效力与法之规制》，载《广西社会科学》2009年12期。

[3]李志强，马宁：《公司承包经营的相关法律问题探析》，载《行政与法》2011年11期。

[4]蒋大兴：《公司法的展开与评判》，法律出版社2001年版。

[5]王利明：《合同法新问题研究》，中国社会科学出版社2003年版。

作者简介：

4.劳务内部承包合同 篇四

劳务内部承包合同1

发包方：(以下简称甲方)

承包方： 身份证号码：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程劳务分包事项协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

第二条：工程承包方式

劳务费承包

第三条：工程承包范围

一、裙楼、主体的砌体工程、架空层、标准层的抹灰工程、屋面工程(除CPS防水外)、外墙装饰工程、其它专业的收口补洞工程;室内抹灰简易脚手架搭拆;卫生间坑内抹灰和填渣土工程;门、窗边的堵浆工程等。

二、地面工程至设计标高。

三、设计增、减变更的工程内容。

四、图纸设计标高所涵盖的明示或暗示的工作内容(主体结构钢筋、砼浇筑、外架搭拆、模板制作安装、水电安装、保湿、防水除外)至竣工验收合格。

第四条：工期

1、开工日期：年月日(以项目部的通知为准)。

2、竣工日期：年月日(以项目部施工进度计划为准)。

3、施工工期每延误一天罚款1000元。

第五条：承包合同价款

1、装修工程±0.000以上和屋面工程等所有工作按建筑面积计算综合单价98.00元/㎡。

2、砌体工程标准层(地下室另行计算)按建筑面积计算24.00 元/m?，此单价包括二次结构施工，按实计算。

3、合同外零星签证用工120.00 元/工日。

第六条：工程量计算方法及施工内容

1、主体设计图纸合同面积为准。

2、装修工程施工内容：内外墙抹灰，外墙贴砖、楼地面水泥砂浆地面、楼梯踏步水泥砂浆、电梯前室墙面砖和地板砖、卫生间坑回填及抹灰、零星工程的修补、栏杆返水边抹灰、屋面(除防水外)的所有工程。

3、砌体工程施工内容：所有二次结构的混凝土浇筑、施工图纸要求的砖砌体。

4、施工工具及施工材料：施工工具自理、施工材料包括聚乙烯醇、钢丝网、保温钉、胶水、铁线、钢钉、铁钉。

第七条：承包价款所包含工作内容

本合同综合单价所包含的工作内容同为第三条：工程承包范围中涵盖的工作内容，为一次性综合包干价，结算不作任何调整。此综合单价同时包含：人工费、安全防护费(安全帽、安全带等)、劳动力培训费、清洁费、安全文明施工费、成品保护费、管理费、超高层费、超时工作费、社会养老统筹、失业、工伤、保险费、风险费、收边收口费，补洞并包括如下工作内容：

一、砌体工程工作内容：

(1)具体操作范围：室内外填充墙及女儿墙、出屋面烟囱、管道井砌体、室内烟道井、风道井、蹲位、所有安装后的补砖等所有砌体，含钢筋砼过梁的制作、安装，包括不便于预制的过梁和构造柱砼浇筑及养护，现浇砼门垛、窗台及水电安装后补洞、吊洞，砌体加固筋的制作、安放焊接、配合水电管线预留预埋、灌缝、划线、镶砌红砖、安装铁件、墙体转角筋、搭拆简易砌筑用架、安全防护等操作过程。

(2)准备工作：熟悉施工图纸、配合本工程施工员放线、做好施工前的准备工作。

(3)调制砂浆：砂子和水泥等材料运输、配料、过磅(过斗)、清理机具等全部操作过程。

(4)运输：包括砖、砂浆、砌块、砼预制品等材料现场内全部水平及垂直运输。运输包括铺移挑板;运砖包括砖浇水或浸水;材料运输设备由劳务班组自备，材料调运必须服从甲方统一安排。

(5)清扫：清扫墙面及清理落地砖(红砖、砌块)、灰、施工前、后所有材料及垃圾均须运至甲方指定的地点并分类堆放，每天均应对堆放砂浆的地面用水进行冲洗，保持地面清洁。

(6)其它工作：图纸范围内的预留洞留设，预埋铁件安放;配合甲方及其它工种工作。

(7)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

二、抹灰：

(1)施工部位：所有内、外墙面和梁面抹灰、天棚抹灰。

(2)施工内容：搭拆简易抹灰和脚手架，翻铺内外脚手架板，清理修补、湿润基层表面、钉钢线网、喷浆、墙洞塞补(安装空调洞，内、外墙落水管洞、室内卫生间、厨房间等 墙顶、配电箱吊洞，消防箱塞缝，门窗四周塞缝，结构预留放线洞吊洞，配合安装重复修补等)，分层抹灰找平，洒水湿润，罩面压抹，清扫落地灰，清洗地面，养护及安全防 护等工作。

(3)外墙面贴砖：清理修补、湿润基层表面、分层抹灰找平、排版放线、选砖、锯砖、贴面、勾缝、清洁、保洁工作。

(4)调制砂浆：原材料和半成品，地面水平运输及砂浆组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(5)运输：包括原材料和半成品地面运输，以及各楼层房间抹灰的水平运输及垂直转运。

(6)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

三、外墙装饰工程工作内容：

(1)具体操作范围：外墙(含室外院墙)装饰及各面层施工完后的清洁、保洁、成品保护工作，翻铺竹架板，清理，修补，湿润基层表面，墙面局部剔凿，堵穿墙螺杆洞，门窗四周塞缝，钉钢丝网，外墙分层抹灰打底，外墙面砖排版放线，选砖、锯砖、贴面、勾缝、清洁，外墙刷涂料部位的打底抹灰，包括配合水电安装，阳台栏杆，涂料施工等工作的修 补、清洁、保洁工作。

(2)调制砂浆：原材料和半成品，地面水平运输及砂浆组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(3)运输：包括原材料和半成品地面运输，以及各楼层抹灰贴面的水平运输及垂直转运。

(4)其它：具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

四、楼地面工作内容：

(1)清理，修补，湿润基层表面，楼面局部剔凿，楼地面砖排版放线、选砖、锯砖、贴面、清洁、包括水电安装，涂料施工等工作的修补，清洁，保洁，成品保护工作，(2)调制砂浆：原材料和半成品，地面水平运输及砂浆组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(3)运输：包括原材料和半成品地面运输，以及各楼层抹灰贴面的水平运输及垂直转运。

(4)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

(5)水泥砂浆地面包括收光，拉毛。

五、屋面工程工作内容：

(1)具体操作范围：承包栋号内的所有屋面(屋面防水层除外)的保护层、保湿隔热层及屋面工程中所有与泥工有关的工作。

(2)清理、修补、湿润基层表面、屋面结构层局部剔凿、包括配合水电安装等工作的修补、清洁工作。

(3)调制砂浆及细砼：原材料及半成品、地面水平运输及砂浆、细砼组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(4)运输：包括原材料和半成品地面运输及垂直运输。

(5)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

(6)陶粒找坡、找平;屋面刚性混凝土施工和绑扎钢筋及割分格缝。

六、二次结构工程：

二次结构的工作内容包含：构造柱、门窗过梁、压顶、收口收边的小结构、空调板结构、阳台栏杆结构及需二次结构施工的结构所含的工作内容：

(1)钢筋安装与绑扎;

(2)砼搅拌、运输、浇筑、养护;

(3)模板制作、安装、拆除、清理、堆码至甲方指定地方;

(4)构造拉接筋的安装以及需要植筋的工作内容。

第八条：工程施工技术要求

1、甲方施工技术人员应向乙方进行技术交底，并以书面形式由乙方代表签字，由甲方向乙方提供施工图一套。

2、乙方代表必须现场指挥工人严格按技术交底和施工验收规范严格施工。

3、砌体后塞口应在砌筑完墙后7天后，在进行后塞口施工否则造成质量事故由乙方应负全部责任。

4、地坪为拉毛地坪。

5、严格按施工图及技术更改施工、所有工序应符合设计及施工规范。

第九条：双方责任及工作

(一)甲方工作：

1、为乙方施工顺利协调有关工作关系。

2、向乙方下达施工计划。

3、甲方施工员对乙方的工程进度，施工步骤进行安排，指导乙方施工，解决技术问题，并对质量、安全工作进行质量监督和检查。

4、向乙方进行技术交底，作为施工依据。

(二)乙方工作：

在装饰装修工作中，就内外墙面镶贴块料面层，工程做法中往往先做中级或普通抹灰，然后在抹灰层上镶贴块料，那么我们在套用墙面镶贴块料面砖时还要不要再套一遍墙面抹灰，还是在镶贴块料面层里就包含墙面抹灰的工程量呢。我们都知道如果是墙面涂料粉刷的话，是有一个抹灰墙面涂料粉刷的定额子目，也就是说粉刷里不含墙面抹灰的工料的，请教高手指点!

1、严格执行本合同中的工期、质量及安全要求，服从现场施工员的安排，严格按照施工图纸和技术交底及国家现行的施工规范进行施工。

2、严格按照设计及施工规范施工，不得超越《住宅分户验收规范》中的规范要求、如发现前任班组因施工遗留下的缺陷、如不反应、自行处理。出现交房困难、由乙方负全部责任。

3、加强对工人的管理，教育工人遵纪守法，加强安全、防火、防盗意识。严格要求工人按照建筑工人安全技术操作规程进行施工作业，做好自身安全工作。

4、组织工人文明施工，加强施工现场管理，不允许工人打架骂人(安全及文明施工条例另行签定)，做到工完场清。

5、做好质量自检工作，树立质量、安全工作第一的思想，杜绝质量、安全事故。

6、如遇合同承包范围外的零星工程及零星用工，乙方无条件配合甲方的工作安排，如产生收方工程，其价格双方协商解决。

7、工程完工后，应做好后期交房维修工作(如因维修不力、甲方有权另行安排，其费用从乙方保证金中扣除)。

第十条：工程质量验收：

1、严格按照国家现行施工规范及质量评定标准和分户验收标准进行验收。所承包分项工程应全部达到合格标准。

2、各分部分项工程不符合验收标准，超出分户验收标准及施工规范规定的偏差项目规定的自行返工处理，至达到合格为止，其人工费自负，损失材料照价赔偿，并接受项目部的处罚。

3、如乙方无法保证本工程的技术、质量、工期进度，未按程序进行施工，出现质量问题，甲方有权单方面终止本合同，另行选班组。乙方所完成的部分分项工程经有关单位验收合格后按承包金额的60%人工费(不含任何费用)结算乙方，并清退出场。

4、乙方有义务向甲方提出质量隐患及各种合理建议。

5、本工程所有质量保修1年，1年内有质量问题，无条件保修。

第十一条：结算与支付：

1、本分项工程按月进度并经项目部相关人员和乙方联合验收合格开具任务单的80%支付。

2、所有承包工程竣工，验收合格后，进行决算，扣除总借支(进度付款)、生活费、罚款。其计算方式：工程总价-每月应付工程款-应扣及代扣款=工程尾款。

第十二条：其他约定：

1、合同期内乙方借故中途停工或退场，(如不听管理人员的安排等工作)甲方拒付人工费，乙方所有人工工资由签约人全权负责。并支付给甲方违约金，按分项工程人工费总造价的15%赔偿，由此给甲方造成的其它经济损失由乙方全额赔偿。

2、除甲方的垂直运输、搅拌机外，其他小型工具由乙方自行解决，在甲方借用的设备乙方在施工期间应对设备进行保管。如有人为损坏照价赔偿或支付修理费。

3、严禁将所承包的分部分项工程分包给他人，否则甲方有权终止本合同，所完成的部分分项工程经验收合格后按已完成金额的60%人工费结算给乙方，并清退出场。

4、乙方如因工人素质差、技术差等原因达不到质量、工期及文明施工等要求，以及有违法乱纪行为等，造成所有损失由乙方签约人全权负责。

5、甲方为乙方提供食宿条件，如乙方人员损失甲方公共财产，应照价赔偿。

6、若乙方施工质量达到一次验收合格，甲方按建筑面积奖给1元/m?。

7、项目部及公司的相关规定、管理办法和细则是该合同的组成部分。

8、工程外包工人管理办法作为本合同的附件，具有同等法律效力，应严格遵守执行。

第十三条：未尽事宜，由双方协商，形成新的合同条款，双方共同遵照执行。

第十四条：本合同一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力，双方签字后生效，工程竣工验收合格后，按合同结清尾款，自然失效。

甲方： 乙方：

联系电话： 联系电话：

签约时间：

劳务内部承包合同2

甲方：

乙方：

甲、乙双方就本工程以自愿、平等、诚信的原则签订如下合同：

第一条：工程概况

1、工程名称：乌海天鸿瑞园小区消防工程

2、工程地点;乌海市海勃湾

3、工程内容;消防工程地下停车场。

第二条：承包范围;包工不包料，包括防排烟部分，通风系统。主要依据甲方提供的有效蓝图设施工程。蓝图没有设计，按消防验收规范进行。

第三条：质量要求

本工程为以质检站确定后的合格工程。

第四条：合同价款与计算方式

1、价款及计算方式：

地下部分：防排烟部分按镀锌铁皮展开平米计算，每平米37元(包括阀部件)，风机安装费计算方式：按每个#65元计算(包括辅材)。

2、付款方式：在甲方未计算量前支付日常生活费用但不超过现有工程量的10%，每月甲方计量后支付现有工程量的65%，在承保工作内容全部完成合格后支付总工程量的80%，竣工验收后支付总工程价款的95%，其余5%做为质保金，质保期满后一个月内一次性付清。

第五条：安全

1、乙方必须在工地现场设立安全专管人员，协同甲方管理人员对施工现场的质量、安全进行不间断的全面检查和管理。

2、如果乙方管理不到位或不按有关安全操作规程作业 因此所造成的一切伤亡事故均由乙方承担。

第六条：保险

1、甲方对进入现场的施工人员统一办理工伤保险，乙方负责支付费用。

第七条：甲方义务

1、向承包人提供具备施工条件的施工场地、水源、电源，费用由甲方承担。

2、负责协调设计、监理及现场的工作配合关系。

3、负责管理、监督承包人的工程质量、安全工作。

4、负责甲方应该做的其他工作。

第八条：乙方义务

1、对本合同甲方承包范围内的工程质量向承建方负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经甲方授权或允许，不得擅自与建设单位及有关部门建立工作关系;自觉遵守法律法规及有关规章制度;

2、乙方根据施工组织设计总进度计划的要求，向甲方提交施工计划，必要时按甲方要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动安排计划，经甲方批准后严格实施;

3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期;加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期延迟、安全事故、现场脏乱造成的损失赔偿及各种罚款。

4、自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查;接受甲方随时检查其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合，照顾全局。

5、按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作;

6、妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具及其他设施，造成损失的要照价赔偿。

7、乙方需服从甲方转发的建设单位代表及监理工程师的指令。

8、除非本合同另有约定，乙方应对其作业内容的实施、完工负责。

第九条：验收

1、乙方应确保所完成工程的质量，符合本合同约定的质量标准。乙方施工完毕应向甲方提交完工报告，通知甲方验收;甲方应当在收到乙方的上述报告后7天内对乙方施工成果进行验收。但甲方与乙方间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失。

第十条：违约责任

1、乙方不按甲方进度计划表实施的，每延误一日应向甲方支付5000元的违约金。

2、乙方的安全生产、文明施工达不到本合同约定的等级，乙方应承担承包费额5%的违约金，并支付甲方承包费总额的15%额外的补偿金;

3、一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后应继续履行合同。

4、甲方如有违约应承担违约损失，工期相应顺延。

第十一条：争议

1、甲、乙双方在履行合同过程中如发生争议可自行调解，调解不成双方约定向乌海海渤弯区人民法院诉讼。

第十二条：保修

1、工程验收后乙方对所承包的工程施工质量、保修期及保修金的约定：保修期按国家相关规定执行;保修金按工程款总额的5%留取，到期支付，不计利息。

第十三条：合同份数

本合同一式俩份，甲、乙双方各执一份，双方代表人签字后，甲方审核盖章后生效。

补充条款：

甲方驻地代表： 电话： 乙方驻地代表：

甲方(发包人)(公章)： 乙方(承包人)(公章)：

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

传真： 传真：

开户银行： 开户银行：

账号： 账号：

劳务内部承包合同3

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

为确保甲方承建的擂鼓城房建设工程(五号地块)顺利完工，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他相关规定，经甲、乙双方本着平等自愿、互惠、互利的原则友好协商同意，线甲乙双方就擂鼓城房建设工程(五号地块)工程中的水电劳务分项工程承包事宜达成一致意见，特订立本合同，以供双方共同遵守;

一、工程概况：

分项目工程名称：擂鼓城房建设工程(五号地块)

工程地址：北川县擂鼓镇

工程结构：底框砖混结构

建筑面积：约 320_ ㎡(按实际竣工面积结算)合同工期：120天(开工日期： 20_ 年 月 日，竣工日期：20_年 月日)，除人力不可抗拒的自然灾害工期顺延。质量等级：按照国家现行建筑质量施工规范标准合格，并达到业主委员会验收标准。

二、承包方式及工作范围：

1、乙方负责本主体工程中所有临时水电和本工程图纸所示一切水电、避雷劳务。

2、乙方负责使用的机具、材料均在承包范围内(包括焊条、焊机)

三、工程造价及支付方式：

1、按实际竣工面积结算，一次性包干单价为：18元/平方米。

2、工程款采用分期付款方式：

(1)：基础工程全部完成支付总价款的20%，一层全部完成支付总价款的20%，二层全部完成支付总价款的20%，主体工程全部完成支付总价款的20%。

(2)：余額在工程完工验收完毕30日内支清。

四、质量要求：

1、本工程质量要求合格，质量等级由工程质检员按国家验收标准进行评定，达到质检站、建设单位、监理单位、业主认定的合格标准(实测点点数达到80%以上为合格)。

2、如乙方施工质量达不到质量标准，必须返工达到标准，期间的一切费用由乙方承担;

五、工期保证：

乙方应确保按合同工期完成施工合同内容，不得因合同承包范围等原因无故拖延工期。否则按照工期拖延损失费500元/天计算。如乙方保质保量提前完成施工任务，甲方则向乙方奖励500元/天计算。(设计变更和人力不可抗拒的自然灾害除外)

六、甲乙双方的职责

1、甲方及时提供本工程所需的工程材料。

2、如图纸变更与原图纸工程量的差异，甲方计算乙方其增加工程量(如施工完后需要更改，甲方需确认返工等费用)。

3、乙方24小时坚守现场，特殊情况须向甲方管理负责人请假。

4、乙方必须服从甲方各部门指定的各项管理规定。保证队伍的稳定，做好工人思想工作，如有工人到甲方或政府部门闹事，将对乙方每次处罚20_元。

5、乙方应严格按图纸和相关法规及施工规范施工。

6、乙方应按甲方的规章制度对施工人员实行实名制管理，将施工人员登记造册及相关资料，报甲方相关管理部门备案。

7、如乙方不听从甲方安排，存在进度、质量、安全方面达不到施工规范要求，甲方有权责令乙方整顿，造成严重后果甲方则有权责令乙方退场，并不予计算违章施工的所有工程量。

8、在正常情况下，如乙方自行退场或有未完成工程，未完成工程量按承包单价的3倍从工程量中扣除。反之如是甲方或其他原因迫使乙方退场，乙方所做的工程应如实一次性计算给乙方，并承担相应的经济损失，不得借任何理由扣除乙方劳务费用。

9、乙方严禁聘用未年满18岁以下的童工及55岁以上及伤残的人员。

10、乙方在施工过程中，不能随意浪费甲方的材料，做到工完场清，如超出施工图预算而浪费材料，应按相应的价格进行赔偿与处罚。

七、违约责任：

甲方应按乙方提的所需材料计划予以保证，如甲方未及时提供所需材料而造成停工待料，所造成的一切停工损失费用均由甲方负责，且工期顺延。如若甲、乙双方任何一方违约，均向守约方赔偿总价5%的违约金。

八、未尽事宜，双方友好协商解决。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字、盖章生效;并共同遵守，具有同等法律效力。

甲方代表(签字盖章)： 乙方(签字盖章)：

身份证号码： 身份证号码：

电话： 电话：

年 月 日

5.内部承包合同 篇五

甲方：

乙方：： 身份证号： 依照《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，甲乙双方就乙方内部承包本项目钢筋工程的施工，经协商一致订立本合同。

1、工程概况

1.1 工程名称：

1.2 工程地点：

1.3 承包性质：劳务工作内部承包，自带施工机具及辅料（具体详后）。1.4 内部承包范围：根据全套施工图及设计变更所包含的钢筋分项、模板分项、泥工主体结构（含二次结构）需完成的全部施工内容,具体包括：

1.4.1钢筋班组所用的机械，机械进出施工场地装卸、安装、就位、保养； 1.4.2钢筋翻样，钢筋制作安装，场内水平垂直运输，焊接、绑扎、垫保护层、余料回收利用，焊接桩钢筋（包括柱墙电渣压力焊或套丝人工费）；

1.4.3拉结筋，包括打洞放膨胀螺丝，焊接拉结筋，预埋钢筋设置，材料翻样，下料必须正确,(原材料进场，成品钢盘)必须按指定地点堆放整齐，保持场地场容整齐清洁。剩余废料不得超过总用量的0.6％，超过部分，按成品钢筋市场价扣回，提供清晰正规钢筋翻样单一份。

1.4.4钢筋绑扎所需的扎丝由乙方提供，费用包含在合同价款之中。1.4.5木工班组所用的机械，机械进出施工场地装卸、安装、就位、保养； 1.4.6 木工翻样，模板制作安装，场内水平垂直运输，余料回收利用。木工包铁丝、钢钉。以及三级电箱电缆照明等。也即木工施工中所用机械设备均乙方自备。

1.4.7泥工班组所用机械设备均由乙方自备（搅拌机、塔吊、井架除外）。1.4.8泥工分包范围是施工图中所有基础及主体结构等项目。

2、工作期限

2.1工期：必须满足甲方对工程进度的要求。乙方应当严格按照甲方对工程总工期的要求，合理安排人员施工，确保工期。同时乙方的工期延误造成业主要求甲方所承担的违约责任由乙方承担。

2.2 乙方在确保工程总工期要求的同时，还须无条件满足甲方对本合同工程 各节点工期的要求，具体的节点工期要求由甲方制定，每逾期一天罚款500元。2.3 必须按甲方要求加班加点，未经项目部同意，擅自不加班罚款500元/次。

2.4 乙方未能履行本合同义务，甲方对其的罚款在乙方完成工作要求或解除合同后，进行承包价款结算时予以扣除。

3、甲方义务

3.1 除非本合同另有约定，甲方完成下列工作：（1）按照乙方提供的材料计划单按时送货到现场；

（2）按照乙方提供且经甲方审核的施工人员名单，提供相应的住宿及伙食条件；

3.2 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理交工验收；

3.3 按时提供图纸，及时交付应供材料、周转材料、安全设施保证施工需要；

3.4 甲方协助乙方办理其施工人员居住证、务工证、上岗证等各种证件，发生费用由乙方承担；一旦因乙方原因延误办证，一经查出，按有关部门规定处罚，且应赔偿由此导致甲方的任何损失；

3.5 按本合同约定，向乙方支付承包价款；

3.6 负责与建设单位、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

4、乙方义务

4.1 对本合同承包范围内的工程质量向甲方负责，自觉接受甲方、监理和建设单位的检查、评定、处罚；对施工中出现的质量问题，经检查后必须根据要求及时整改，达到要求后方可进行下道工序施工；若由于整改引起对其他分项工程的工期延误，甲方将视情节轻重给予最高额不超过承包价款的处罚，施工中的材料取样严格按照GB1499－1998标准执行；

4.2组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作，至少配备1名以上翻样工；未经甲方授权或允许，不得擅自与建设单位或及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度；

4.3 乙方根据甲方的施工组织设计总进度计划的要求，每月25日提交下月施工计划，有阶段工期要求的提交阶段施工计划，且按甲方要求提交月、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准 后严格实施；若因乙方人员不到位，对甲方的进度造成影响，甲方有权对乙方进行最高额不超过承包价款的处罚；

4.4 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量符合国家及企业颁发的工程质量评定标准规范的要求；科学安排作业计划，投入足够的人力，物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；

4.5 自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查；不得使用无身份证、年龄不在18－45周岁范围内的人员进入现场施工；必须向甲方提供计生证、身份证、健康证等相关证件，如有心脏病、高血压、贫血及其他疾病者，不得进入施工现场，否则，一切后果由乙方承担；乙方应自觉接受甲方随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；

4.6 乙方在甲方处领用材料，必须填写《领料单》，并注明所用部位，且按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作；

4.7 按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合甲方办理交工验收； 4.8 做好施工现场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；

4.9 妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转资料及其他设施；

4.10 乙方须服从甲方转发的建设单位及工程师的指令。

4.11 除非本合同另有约定，乙方人应对其作业内容的实施、完工负责。

5、安全施工与检查

5.1 乙方必须与甲方签订安全协议书；

5.2 乙方应当委派一名兼职安全员，做好每天上岗交底，上岗检查，配合项目部做好三级教育和外来人口统计及与当地公安机关的配合工作；

5.3乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施 工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。严禁违章指挥、违章作业，由于违章作业及安全措施不力等造成事故的责任和因此而发生的费用，由乙方承担，若因此使甲方涉诉所造成的损失（包括但不限于诉讼费、律师费、损害赔偿费等），一切由乙方承担。

6.安全防护

6.1 乙方在动力设备、输电线路、地下管道、临近交通要道附近施工以及有可能影响其他单位安全的，施工开始前应向甲方提出安全防护措施，经甲方认可后实施，防护措施费用由乙方自行承担。

6.2乙方在施工现场内使用的安全保护用品（如安全帽、安全带及其他保护用品），由乙方提供使用计划，经甲方批准后，由甲方负责供应，甲方按成本价向乙方计取。

7、文明施工

7.1 文明施工应达到市文明工地的要求，由于乙方原因导致甲方无法取得市文明工地称号，则一切损失由乙方承担；

7.2乙方人员进入施工现场，必须戴好安全帽，并自觉保护好个人劳保用品；

7.3 宿舍卫生必须每天打扫，轮流值班，一人一床，床铺整洁，搞好个人卫生。

8、事故处理

8.1发生工伤、安全事故，乙方应立即上报甲方，事故损失在1万元以下或者造成工伤、安全事故是因为乙方的责任，全部由乙方承担；损失在1万元以上或者造成工伤、安全事故是双方的责任，超过1万元部分根据双方的责任大小按比例分配。

8.2 甲方和乙方对事故责任有争议时，应按相关规定处理。

9、保险

9.1 乙方在开工前，应向甲方办理所有施工人员的登记手续，由甲方核实身份，并由甲方为其办理综合保险；且每个月应及时将新增人员和退工人员上报甲方；若因乙方未及时上报相关人员，办理登记手续，而无法办理保险，则因此产生的一切不利后果，由乙方自行承担。

9.2 保险事故发生时，乙方有责任采取必要的措施，防止或减少损失。若乙方未采取必要措施，造成损失扩大，则扩大损失由乙方承担。

10、材料、设备供应

10.1乙方在收到图纸后，必须及时做好翻样工作。乙方在分项分部施工过程中需要的有关材料、设备、构配件等供应计划，需提前7天上报甲方，经确认后，甲方按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付；需要乙方运输、卸车的，乙方必须及时进行，费用不计。如质量、品种、规格、型号不符合要求，乙方应在验收时提出，甲方负责处理，否则，因此导致质量不符合规定，责任由乙方承担。

10.2 乙方应妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏，乙方应赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。

11、承包价款

11.1结算方法： 乙方在完成本合同约定的承包范围内的工作后，按设计图纸中标示的建筑面积计取，小高层每平方米人工费合计 元，别墅每平方米合计 元，其中小高层必保两幢达区优质结构，不增加任何费用。

12、承包价款的支付

12.1甲方每月以乙方上报且经甲方核实的人数，按每人1000元作为中间款（生活费）支付乙方；

12.2 全部工作完成，经甲方认可后5天内，乙方向甲方递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行承包价款的最终支付。

12.3工程主体结构验收完成后，甲方向乙方支付其承包总价款的80%，余款待工程竣工验收完成后1个月内付清。

12.4甲方和乙方对承包结算价款发生争议时，按本合同关于争议的约定处理。

13、施工验收

13.1 乙方应确保所完成施工，应符合国家（地方）现行施工规范，强制性条文，设计图纸，变更联系单，工程质量必须达到上海市优质结构工程。乙方施工完毕，应向甲方提交完工报告，通知甲方验收；若隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失。

14、施工配合

14.1 乙方应配合甲方对其工作进行的初步验收，以及甲方按建设单位或建设行政主管部门要求进行的涉及乙方工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收 及工程竣工验收；甲方或施工场地内第三方的工作必须乙方配合时，乙方应按甲方的指令予以配合（如：楼层放线等工作）。

14.2 乙方按约定完成施工，必须由甲方或施工场地内的第三方进行配合时，甲方应配合乙方或确保乙方获得该第三方的配合。

15、违约责任

15.1当发生下列情况之一时，乙方应承担违约责任：

（1）因乙方原因延期施工的，包括各节点工期，每延误一日，应向甲方支付500元/日的违约金；

（2）乙方施工质量未达到本合同约定的质量标准，承包价款按85%结算，剩余部分作为违约金；

（3）乙方不履行或不按约定履行合同的其他义务时，应向甲方支付违约金 元，乙方还应赔偿因其违约给甲方造成的经济损失，延误的工作时间不予顺延；

（4）甲方支付给乙方的中间款，包含在本合同的承包价款中，但中间款必须由乙方作为施工人员生活费支付，一旦发生乙方的施工人员直接向甲方要求支付工资事件，由乙方向甲方承担甲方所支付施工人员工资的两倍作为违约金。

（5）乙方未按图纸施工查处一次罚款500元，且无条件整改至合格。（6）如一次报验不合格罚200元，二次报验不合格罚500元，三次以上从重处罚。

15.2 乙方不遵守各项规章制度，所应承担的罚责。（1）穿拖鞋或赤膊施工罚款20－200元/人次；（2）不戴安全帽或不扣好帽带罚款20－200元/人次；（3）违章作业罚款20－200元/次；

（4）向楼层外抛物及在架子上乱堆材料罚款50－100元/次；（5）宿舍内烧电器，没收该电器并罚款200元/次；

（6）在施工过程中浪费材料，一经发现，处以浪费材料价的10倍罚款；若为故意破坏，则处以破坏材料价的 20倍罚款，且在当月付款中扣除。

15.3 一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

16、争议

16.1甲方和乙方在履行合同时发生争议，可以自行和解或要求有关主管部 门调解，任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的，双方约定由甲方住所地人民法院管辖。

16.2 发生争议后，除非出现下列情况，双方都应继续履行合同，保持工作连续，保护已完工作成果：

（1）单方违约导致合同确已无法履行，双方协议终止合同；（2）调解要求停止合同工作，且为双方接受；（3）仲裁机关要求停止合同工作。

17、合同解除

17.1乙方接到通知后尽快撤离现场，甲方应支付乙方已完工程的相应工程价款，但不赔偿乙方的任何损失。

17.2 如因不可抗力致使本合同无法履行，甲方和乙方可以解除合同。17.3 合同解除后，乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作，按工甲方要求撤出施工场地。合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。

18、合同终止

18.1 双方履行完合同义务，承包价款支付完毕，乙方向甲方交付施工成果，并经甲方验收合格后，本合同即告终止。

19、合同份数

19.1 本合同一式两份，具有同等效力，甲乙双方各执一份。20、合同生效

双方约定本合同自双方签字或盖章后生效。

甲方： 乙方：

6.企业内部承包合同 篇六

乙方：

身份证号： (以下简称乙方)

为了提高企业竞争能力，扩大企业的经营规模，根据国家有关法律法规的规定，甲、乙双方经协商一致，签订内部承包经营协议如下：

一、甲方授权乙方签订的建设工程合同，乙方实行自主经营，独立核算，自负盈亏的运营模式，所有的业务开支和办公费用由乙方承担，并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的全部经济风险、安全和法律责任。

二、承包方式及要求

1、工程管理费：甲方收取乙方承建项目工程合同价款的 %作为公司管理费，乙方不承担额外费用，甲方出具企业外出经营许可证给乙方，工程所有税收由乙方承担，工程款发票由乙方在工程所在地税务主管部门按税法依法缴纳税费，费用由乙方承担，乙方不能偷税、漏税，一经出现一切经济损失和法律责任概由乙方承担，甲方不承担任何责任，甲方不得挪用项目工程款，工程款到账后必须当天支付乙方，第一次款项到账时，扣除第一次款项的税金及管理费，剩余款项一次性支付给乙方，工程款第二次到账后，把合同价款内的税金发票及工程管理费一次性扣除，剩余款项一次性支付给乙方。

2、甲方有权对乙方的经营状况进行监督指导，享受财务监督权、审核权、工程质量和安全检查权，乙方应当自觉接受甲方的监督，并尊重甲方派驻管理人员的权利，定期向甲方报告工作，听取意见和建 议。

三、甲方的义务

甲方在本协议生效之后，甲方协助乙方办理该工程的一切相关事宜。

四、工程管理

1、乙方承担为承接工程发生的招标费用、报建费用、施工过程的各项成本、工程保修期间所发生的费用、直至该协议终止前所发生的其他费用均由乙方承担。

2、项目中标后，乙方必须根据工程的规模、“质量和工期的要求及甲方与业主所签施工合同的要求，尽快组建项目经理部，选派得力的领导班子和精干的施工队伍，提供实施工程所需资金、技术人员、机械和材料物资。

3、乙方为承担管辖范围内的工程负全面责任，严格执行国家施工验收规范、质量管理条例和强制性标准条文，甲方与建设单位签订的建设工程施工合同所规定的，承包人的全部责任和义务和甲方的各项工程质量管理制度，信守合同，维护甲方的信誉，全面负责工程的实施、养护，直至工程圆满通过竣工验收，承担保修期责任完成为止，若因履约不善造成的全部违约责任由乙方承担。

4、乙方必须贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度，对管辖范围内施工项目的安全生产负全面责任，发生一切大小事故概由乙方承担经济损失和法律责任。

5、乙方必须服从甲方下达的创安全文明工地计划，并负责实施。

6、乙方应定期组织安全质量生产检查，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格执行安全奖罚制度。研究解决安全质量生产中存在的问题，对存在的安全质量问题应及时整改，消除安全隐患。

7、乙方必须组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取纠正措施。

8、乙方必须执行甲方的各项安全质量生产管理和环境、职业健康安全管理体系要求，服从公司的安全质量生产管理，接受公司的安全生产监督检查。定期向公司汇报安全质量生产情况。如因乙方违约造成甲方经济损失、行政处罚等影响公司的名誉的，由乙方承担一切经济损失和法律责任，赔偿甲方名誉损失费和经济损失。

五、经营及相关管理

1、乙方不得超过甲方所授权范围进行经营，不得随意将承建工程进行转包。

2、对乙方需要甲方配合招投标工程预审文件、投标文件编制的，甲方认真积极配合力争符合相关文件编制要求，由此发生的差旅费及为达到文件编制要求所发生的一切费用由乙方承担，实报实销。经乙方要求甲方管理人员出差者，其经办人员的差旅费用、出差补贴、双休日加班费用(按国家劳动法有关规定)及对拟投标工程所开支的经费由乙方负责承担。

六、违约责任及协议解除

1、在工程竣工验收合格后，乙方将应项目经营内的各项债权债务处理完毕，如有债务纠纷，由乙方承担全部责任。

2、乙方承担违反甲方规章制度所签订合同、文件的经济、无限期法律责任。

3、乙方必须守法经营，若经营管理不善或出现安全事故导致通报处罚、停止投标或其他行政处罚导致降低资质的，甲方有权用该工程款支付相应费用，由乙方承担由此产生的经济损失和法律责任。

七、未尽事宜在双方协商后补充，有关本项目事项的洽商、变更等书面协议或文件视为本协议的组成部分，补充协议与本协议具有同等法律效力。本协议一式贰份，各持壹份。

八、附件：

1、甲方必须提供给乙方项目授权委托书，全权处理项目所有一切事务。

2、乙方提供给甲方本人身份证复印件一份。

甲方：

乙方：

7.点击项目施工分承包合同管理 篇七

工程分包是施工企业不可缺少的资源补充方, 特别是工程量大而且工期紧, 尤其是电力工程, 施工条件差, 难度大, 环境复杂, 部分资源又缺乏的项目。工程分包通俗地说:就是指施工企业之间的专业工程施工或劳务作业综合承包关系。

工程分包在建筑市场中已是一种普遍现象, 几乎每个项目部都需要, 施工企业因对工程分承包合同管理不严格或因所签合同示范文本不完善, 内容不详细, 合同界面不清, 责、权、利不明确, 互相推诿, 造成施工成本加大, 工程质量不合格, 影响工程建设的顺利进行, 安全事故等纠纷屡见不鲜。不规范的分承包合同管理导致企业效益流失, 敲响了合同管理的警钟。

工程分承包之间相互的权利、义务关系主要是通过合同确立的, 合同是企业从事经济活动, 取得经济效益的桥梁和纽带, 也是引起各种纠纷的根源。因此, 合同对加强基本投资控制, 改善经营管理, 提高经济效益, 都具有十分重要的意义。

企业是利润的中心, 项目是成本中心, 现代管理者认为:在市场经济发展的今天, 合同及其合同管理越来越成为工程项目施工与各方利益的法律保障。低成本竟争、高品质管理, 精细化道路已成为项目管理的基本理念, 而合同管理是项目管理在施工过程中精细化管理的具体体现, 是项目部降低成本的主要手段, 也是解决建筑业微利中增效求胜的管理方法。英国一位法律权威说:“财富的一半是合同”。合同管理是现代化项目管理重要的组成部分。把脉工程分承包合同管理, 具体做法:

1 加强和完善内部生产要素配置机制建设, 建立有效的管理机制

创新是企业的生命力。集团公司是资本运营中心, 其重心由经营管理逐步转为宏观控制, 决策指挥, 主要行使法人财产经营权, 进行资产运作, 战略规划制定、绩效评价与考核, 在管理方式上实现“行政管理”向“价值管理”的关键性转变, 在管理方式上实现“管企业”向“运营资本“转变, 在管理手段上积极推行企业管理信息化, 运用网络手段建立以计算机和互联网为中心的高效信息管理系统, 实现公司对各项目部的高效管理与实时控制, 信息共享。

2 规范合同文本, 保证制度的高效运行

工程项目控制成本的方法常用的有制度控制, 定额控制和合同控制。合同控制是企业实施成本的一个重要方面, 它与前二者控制方法的主要区别在于前两者属于行政控制, 而合同控制是双方在资源协商的基础上, 产生的具有约束力的控制方法。

本着“严谨、适用、规范”的原则, 在公平、公正、自愿的基础上制定出《工程项目分承包合同》文本, 作为施工作业的强制性条文。合同文本涵盖十一大内容: (1) 工程概况; (2) 工程结构介绍; (3) 承包范围、形式、工作内容、单价组成; (4) 施工工期; (5) 质量安全管理:严格按建设工程质量管理条例, 国家现行的建筑安装工程施工及验收规范, 建筑安装工程质量评定标准及总包合同有关质量的约定执行, 强调承包方必须遵守总包方技术、质量交底精心组织施工; (6) 材料节约及管理:内容 (1) 材料计划书、 (2) 材料验收、结算、堆放与保管措施、 (3) 材料消耗:明确规定主要材料控制执行《甘肃省建设工程材料消耗定额》、 (4) 周转材料管理细则; (7) 双方职责、义务及权利; (8) 考核与奖罚:奖罚条款包括 (1) 工期奖罚、 (2) 质量奖罚、 (3) 安全奖罚、 (4) 标准化管理奖罚、 (5) 技术进步奖罚、 (6) 材料节超奖罚、 (7) 综合治理文明施工奖罚; (9) 违约现任; (10) 付款方式; (11) 其它。合同文本包括十一个大项, 内容、文字反复推敲, 合同的界面各自提出合理要求, 形成平等的合作关系, 无“霸王”条款。合同文本做为制度, 在施工过程中贯彻履行。因篇幅所限, 笔者不能在这里详细介绍如何确保合同结构和内容的完整性, 鉴于工程施工的复杂性, 过于简单的合同文本意味着风险的增加。

制度是第一生产力, 制度是企业的核心竞争力, 规范制度使工作有章可循, 确保了机制的有效运行。

3 科学的激励奖惩制度及合同的严格执行, 收效很大

(1) 强化了企业项目部的责任意识, 风险意识、成本意识。合同履行执行中, 在合理、周密、严谨的基础上, 层层把关, 严格审核结算, 减少不应有的开支, 尤其是非生产性开支, 辅助用工开支, 重复结算等, 实现投入产出的最佳结合。如:在现场清理方面做得不彻底, 20%的文明施工系数不予结算。在材料管理方面, 收益更大, 严格执行材料消耗定额, 对周转材料及大宗型材料包全包死, 各种材料坚持余料回收, 废料利用, 减少丢失损失。分包工程的最终审核结算, 将精细化管理落到了实处, 提高了工程项目的利润, 加强了施工现场的管理。

(2) 工程分包在“奖罚分明、奖罚有据、奖罚公开”的制度面前也深刻认识到, 如果在工程施工中不按合同履行, 违规、违法或其它过错, 不仅给企业带来重大损失, 也将承担相应的重大经济赔偿责任。合同的严格履行, 调动了他的积极性, 主动性和创造性, 增强了他们的责任感。保质、快速、低耗的完成承包任务, 促进了工程项目经济效益的提高。

经过多年的努力, 项目分承包合同管理的规模和运作效率都达到一定水平, 形成了较好的环境, 基本适应目前建筑市场的需要, 为企业开展生产经营活动, 实现经济目标, 降低工程成本提供了有力的保障。但是, 我们也清楚地认识到, 市场经济的发展还会向我们提出新的要求, 合同管理是一项重要而复杂的工作, 我们要继续探索, 不断创新, 在实践中不断完善。

参考文献

【1】GB/TS0326-2001建设工程项目管理规范.中国建设工业出版社2002.

【2】公司合同管理操作指南.中国法制出版社.

8.承包二奶合同书 篇八

出租人:董小蜜,十九岁,系某山村妹子,某校大学毕业生,简称乙方。

经甲乙双方协商,乙方愿将自己承租给甲方作二奶,为明确双方权利义务,保护当事人合法仅益,经甲乙双方协商,特定具体条款如下:

甲方义务:

一、甲方每月给乙方提供生活费一万元,并提供某市闹区豪华别墅一座,自签订合同之日起,将钥匙交付乙方使用。一年期满甲方应将该房过户到乙方名下,过户费由甲方负担。

二、甲方每月提供给乙方一万元生活费,乙方在经费欠缺时有权向甲方继续索要。日常生活中甲方要不断更新乙方的衣服、项链、金银首饰等。

三、甲乙双方都要保守秘密,不得使他人知晓两人关系,如果甲方家里老婆知道撵上门来打闹造成的乙方身心健康受损,如脸被抓破、牙被打掉,头发被抓脱落,甲方要承担赔偿责任,并要承担乙方的名誉费及精神损失费。

四、甲方如果因贪污公款或公司财产,被双规或依法逮捕,此合同失效,但不应将乙方牵边在内。

五、如遇乙方怀孕,所有条件均翻一倍。

乙方义务:

一、乙方应按时向甲方提供性与情感服务,提供时,要面带笑容,高潮时要有叫声,要有丰富的感情,不能草草完事,应付甲方,不得以任何理由拒绝为甲方服务。要不断撒娇,并且时常要给甲方打电话,发短息,老公声音叫得要甜,要时常变着花样说“我爱你”之类的话。但同时应体谅男方身体,在每次性事前应多给些抚慰动作,要按照步骤,不能越过任何一个环节,性事不能过多或过少,并不得使用“你真不行”或者以其他方式伤害男人自尊。

二、乙方不得将财产藏匿,合同存续时间,财产不得转让,期满后,可以合理处分自己的财产。

三、乙方不得红杏出墙,不准养小白脸。无聊时可看电视或上网消磨时间,但禁止乙方在网上交友,不得和网友见面,不准借口表哥或者同学之类的迷糊对方,借机搞不正当关系。

未尽事宜,由甲方双方协商解决。

该合同有效期二年,期满后,由甲乙双方协商,可以续订,甲方享有优先权。