下半年物业安保工作计划

下半年物业安保工作计划（共7篇）

1.物业安保个人工作总结 篇一

一、内部管理方面：

由于公司的不断发展，保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，在招聘保安方面，我们始终坚持两个原则，一是应聘人员必须有优秀的个人素质，品质端正，精神面貌较好，这样，才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会，使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员，这样，才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时，还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针，内抓素质，外树形象，多次组织人员进行应急训练，如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练，突发事件紧急应对预案演练，通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务，树立良好的自身形象及企业形象，促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力，也锻炼了团队合作精神，使队员能尽快掌握各项基本的本领，达到公司要求。今年，由于保安人员招聘困难，公司领导及时的调整了保安工资，这一重大改革有效缓解了招聘困难压力，解决了长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

二、做好本职工作，确保小区的安全防卫

今年，保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作，加强小区日常安全巡检和巡查监督管理，做好经常性的安全大检查，对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理，做为工作中的重点。如：某某小区，外来人员和车辆较多，小区又大，很容易发生盗窃案件，为了避免盗窃案件的发生，我们及时的调整了工作方法：

1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度，无卡的不准进出小区，必要时需和业主打电话联系，征得业主同意，方可进入小区。

2、对电动车我们实行了查车锁制度，每个出入小区的电动车，必须检查车锁，车锁如有被别痕迹，立即扣留，待核实无误后放行，外来人员必须拿有效证件登记（如身份证、驾驶证等）方可进入小区，这样一来保证了小区的安全问题，也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

由于工作认真，半年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名，偷盗工地建筑用品的二名，一分别交由刑警队和派出所处理，在工作的同时我们还大力发展好人好事，半年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部，手提电脑一台，我们保安大力发展拾金不昧的精神，将物品一一归还失主，均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

三、协同公司各服务中心，做好服务与安全保卫工作

今年，保安部与公司各服务中心积极配合，保证了，公司运动会，某某三期，某某社区交房等期间的安全保卫工作，保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

四、提高自身素质，以实际行动感动业主

因为保安肩负着小区的治安管理，势必要对小区出现的一些违规行为进行制止，但个别业主极度不理解，对我们保安进行多次打骂，使我们的人身安全受到了威胁，但我们始终坚持公司制度，尽量做到打不还手，骂不还口，多次给业主做解释工作，由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题，得到了广大业主的.支持，使我们保安工作得到了进一步提高。

我们在室外站岗的保安人员，为了小区的安全，他们秉着高度负责的`精神，在自己在岗的12小时内，无论严寒酷暑、刮风下雨，他们都坚持在工作岗位，指挥着车辆的进出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手脚冻得都麻木了，他们也没有脱岗的行为，这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许，也成为我们小区一道靓丽的风景。

2.社区物业安保清洁管理计划供借鉴 篇二

我们物业一直都很重视卫生问题，为了更好的让各个小区和住户们安心的生活，我们把五月份的工作做了一个简略的计划安排。

一、加强垃圾清扫力度

随着我们很多地方的居民反映，由于住在这里的人越来越多。垃圾的清扫问题一直都是一个老大难，因为很多地方的垃圾都堆积如山虽然每天都会拍保洁员来清理这批垃圾，但是却一直都严厉很大，为此，我们决定增加人手，让更多的人参与到其中让更多的住户可以安心的居住，为此我们打算每天来及清扫工作分为早中晚三次。每次只要大家把早已产生的垃圾放在垃圾袋里面，我们会派人来收，把所有的垃圾都收走，更会到各家各户的楼梯口出清扫来及当然在好的卫生也需要为此。

为了避免再次造成牢记遍地的问题，我们决定采取惩罚措施。对于任何敢于随意人来及的人，我们坚决的反对。第一次警告，第二次稍微惩戒，第三次我们会直接罚款，做到保护大家公共卫生的安全保障。同样也不希望有个别不重视卫生的客户扰乱卫生秩序。当有人因为工作忙碌，我们也安排了要求，那就是每个人都必须要做到一点及时极大对于工作的积极才难工作保证卫生到位。如果有需要保洁人员清理，我们会提供专门的上门打扫服务，当然这也会是清洁处理来及。

二、提升对于小区的卫生宣传

很多时候之所以没有保护好卫生，一个是因为没有管束，另一个没有做好卫生的宣传，我们采取各种方式为的也是一个，让小区内的污染和垃圾减少，想要改变当然是传播其中的价值观念了。我们规定，每个人都必须要把自己对于卫生的太多表明，同时我们会在栋大楼之间粘贴很多的宣传广告，同时也是希望大家看到这样的宣传后，重视起来这一份责任，毕竟我们想要感他们离开会给我们很大的压力。所以提升宣传，让每个人都意思到一点，就是卫生不容忽视，这样就算有人犯了错，我们也好教人解决。不需要做更多的关心。

三、提高保洁员的素质

除了这些其中还有一点，就是保洁员的素质问题，如何保证任务，我们对于他们会有更多的要求和限制，对于没有完成工作的保洁人员，及时催促，提高他们对于工作任务的认可度，同时也要加大对于他们对于工作的责任心，一份工作就必须要担负起自己的工作，不能偷懒推脱，更不能随意的打扫，既然要工作就一定要做好自己的任务，完成基本的工作安排。

社区物业安保清洁管理计划

一、安保管理

1)、做好社区治安管理，维护良好的公共秩序。

2)、学习一切规章制度和岗位职责，尤其是新兵的训练。继续做好社区治安工作，确保社区正常秩序，为业主提供安全、舒适、优雅的居住环境。保证六年内社区无刑事案件。

3)、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4)、做好社区消防安全工作，努力实现全年无消防安全事故。

5)20年强化军事训练，提高部门人员整体军事素质。

6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级安全部门的工作职责，责任到人。通过检查考核，真正做到赏罚懒，提高员工的工作积极性，促进工作的有效完成。

二、工程维护管理

1)管理、维修和维护整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控和公共设施的运行，确保小区内所有设备和设施的正常运行

2、加强对装修户的监督管理。

3、为业主提供有偿服务。

第三，环境卫生管理

1)在环境卫生方面，根据小区的实际情况，我们主要是加强树叶和青苔的打捞，进行河道清理。确保河水清澈透明。

2)要求保洁部门制定严格的工作计划，并结合保洁程序和考核办法对保洁工作进行监督检查。继续开展装饰垃圾袋装定点堆放，集中运输管理，加强社区卫生检查工作，确保社区整洁美观。

3)要求保洁部门按发包人要求进行。

第四，客户服务管理

1)继续强化客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3)与各部门密切配合，及时妥善处理业主的争议、意见和建议。

4)完善客户服务体系和流程，基本实现部门制度化管理。

5)加强部门培训，确保客服人员业务水平显著提升。

根据公司的培训政策，制定客户服务管理培训工作计划，提高服务意识和业务水平。有针对性地对员工进行素质教育，促进员工的爱心和奉献精神。对员工的服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力和自律能力的培训应反复加强，并在实际工作中检查落实情况，以提高管理服务水平和服务质量，提高员工的综合素质。

五是完善管理处日常管理

开展便民工作，提高业主满意度，用制度规范日常工作，完善社区治安、交通、绿化及公共设施设备维护，让业主满意，大力开展家政保洁服务、园林维护、水电维护等有偿服务。在为业主提供优质服务的同时，也增加了管理处多元化经营的收入。

六、根据公司计划，创建文明和谐社区。

根据公司管理工作计划，xx年的工作重点是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格遵守国家和市政部门制定的法律法规以及国家和市政部门制定的各项规范性制度

xx，银都舒鸣物业管理办公室将以物业服务的务实态度，以东湖物业管理公司一流的物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务和考核指标，竭诚为业主服务，在提高服务质量方面取得巨大成就。

社区物业安保清洁管理计划

随着我国经济的发展，物业公司的规模逐渐扩大，而一些大型的物业公司就会将保洁给托管出现，那么，小区物业保洁该怎么样做呢?下面，主要针对小区物业保洁方案进行阐述，描述保洁的服务项目、工具等内容。

一、项目介绍

小区物业保洁方案一般包括的项目有住宅清洁、小区公共区域、地下车库以及其他场合等。

二、管理制度

根据物业公司的要求，提供系统完整的小区物业保洁方案，双方经过一致的认可后，签订协议，承接保洁外包公司根据物业公司要求建立管理制度，具体如下：

1.管理制度

1.1人员招聘工作

招收一名称职的保洁员，是做好保洁工作的先决条件。

1.2保洁员上岗前接受必要的培训

在新保洁员上岗前，进行礼仪礼貌、仪容仪表等方面，以及简单的工作常识的培训，确保到岗后能很快地进入工作角色。

1.3保洁员工作技巧和素质的培训

在工具的使用、常规操作流程、面客服务等各方面，强化对保洁员培训管理，争取在较短的时间内，使之达到合格保洁员的技术要求，顺利地完成保洁工作。

1.4建立合理、有效的奖惩机制

制订了一套有效的奖惩机制，能充分调动保洁员的工作热情和积极性，保证小区物业保洁服务的质量和效率。

2.岗前培训

2.1公司规章制度正确理解公司各项规章制度，以严格的制度规范管理;

2.2日常工作行为规范使受训人熟练掌握并严格执行各项规范标准;

2.3日常工作操作规范使员工熟悉掌握工作执行步骤及完成标准;

2.4日常工作沟通技巧包括与客户的沟通，工作程序中和其他部门的沟通，部门内部的沟通，与上级领导的沟通，沟通目的、形式、注意事项等，提高沟通效果，达到沟通目的;

2.5投诉处理流程及基本技巧熟练掌握投诉处理流程及基本技巧;

2.6相关工作的具体实施细则部门内部针对项目特点，制定出具体操作标准，使每一个受训人能够规范进行操作;

2.7服务意识与工作责任感提高服务意识，增强工作责任感，使每一项基础工作都有效完成;

2.8突发事件的应急处理反复进行紧急、突发事件敏感培训，使全体员工熟练掌握处理流程，及紧急情况下的自救、救助方法;

2.9其他培训内容根据管理处阶段性工作安排确定。

三、岗位职责

1)配合物业管理处，全面负责小区清洁卫生工作的安排和检查监督，具有全面的保洁业务技能;

2)负责对保洁领班和保洁员的工作进行安排、跟进、检查、监督，及时处理有关保洁服务方面的投诉，负责每日对员工的出勤、仪容仪表及劳动纪律等情况进行检查，抓好服务意识建设，努力提高工作质量和工作效率;

3)组织保洁领班保洁员认真执行公司和物业管理处的指示和交付的任务，模范带头，以身作则，积极带领员工完成上级交给的各项任务;

4)负责申领清洁用品和工具，控制物料消耗;

5)做好每周工作检查记录，每周坚持班前后会、总结、安排、落实工作并及时向公司汇报;

6)精益求精，不断学习业务技能和管理技巧，熟悉管辖范围内的保洁任务和保洁计划，了解保洁的操作规程及标准;

7)抓好环保意识建设，关注环境影响，落实具体节约能源，防止污染措施;

8)坚持每日对小区内的卫生巡查，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为;

9)依据小区卫生清洁情况和保洁计划，制定具体的工作计划，并付诸实施;

10)完成公司和物业管理处交办的其他任务。

四、基本要求

1)在公司和物业管理处的直接领导下，全面负责贯彻实施大厦的清洁卫生工作;

2)整个小区清洁卫生管理质量按保洁服务工作检验标准和办法进行评分达到90分以上;

3.安保部下半年工作计划 篇三

为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》，切实加强2016年下半年消防安全工作，培养提升公司各部门同事，物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力，建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定，按照上级要求，特制定该年下半年安保部工作计划： 一． 指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，明确各级人员消防安全主体责任，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司同事消防安全的“四个能力”（预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力），最大限度地预防和减少火灾事故发生。二． 工作目标

1.制定和完善公司各种应急预案的制定

2.对公司所有消防器材设施进行盘点 更换 编号和维护，建立消防设备档案 3.建立消防安全台账

4.制定消防安全宣传标牌，提高公司同事安全意识 5.组织安全培训和消防演练

6.制定消防安全检查计划，落实各部门安全责任 7.火灾事故为零 三． 主要措施

1.安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案 洪水预案 恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

2.抓好消防安全管理工作，加强消防安全应急救援预案演练，努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。

3.定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。

4.树立教育为本，开展全员消防安全教育培训，努力培养和提高公司同事安全意识，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。5.严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。

做好消防安全检查工作，狠抓消防安全隐患整改，根据季节性变化开展各项专项安全检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物，发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

6.协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。四.实施计划 六月份

1.结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定夏季恶劣天气应急预案，主要包括洪水应急预案 恶劣天气如大风雷电应急预案

2.制定各种安全检查表格包括办公室安全自查 特种设备的保养维护检查等下发到各部门 3.完成对全公司消防设施设备的盘点，制定各种消防器材的采购计划上报 4.完成其它临时性消防安全工作 七月份

1.对公司所有消防设施器材进行更换 编号 建档 2.完成公司内各种安全标识标牌的张贴

3.在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 八月份

1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养 2.对我部同事进行安全知识的巩固培训

3.组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作 4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 九月份

1.完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

2.组织开展“中秋”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

3.总结三季度消防安全工作，组织各部门负责人开展三季度安全内审，对三季度安全现状进行考核，配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事

4.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 5.完成其它临时性消防安全工作 十月份

1.组织开展“国庆”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全 2.组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训 3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防安全工作 十一月份

1.11月9日为全国“消防宣传日”，本月将定为我公司“消防安全月”，为此我部将举行一系列的宣传活动，包括以培训 问卷 考核的方式积极宣传消防安全 2.分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座 3.从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训 4.正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查 5.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 6.完成其它临时性消防安全工作 十二月

1.组织开展“元旦”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

2.组织安保部同事召开内部会议，总结本工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一年工作计划

3.监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进 4.完成其它临时性消防安全工作

4.安保部2014年半年工作总结 篇四

作开展情况及下半年工作计划

一、安全形势

（一）总体形势

1-6月，公司没有发生八级及以上电网、设备、信息系统事件，没有发生交通和火灾事故。截止6月30日，公司连续安全生产3102天。

（二）不安全情况

上磺供电所3月11日，因动力表故障处理，人员严重违章造成电弧灼伤外聘劳务工1人的不安全事件一起；集体企业直属线路安全一队3月15日，因10千伏电缆头搭火，人员严重违章造成电弧灼伤员工2人的不安全事件一起；3月26日运检部管理人员发生一起进入生产现场不戴安全帽被市公司检查严重违章一起；文峰供电所6月4日，因下户线对地距离不足隐患，发生一居民意外触电人身死亡事故一起。

二、1-6月工作完成情况及亮点

（一）反违章方面

截止2014年6月30日，公司共开展反违章自查自纠304次，同比增加101次，共查处违章280次，同比增加164次。处罚221人次，同比增加159人次；处罚金额4.886万元，同比增加1.952万元。

公司级查处违章165起，同比增加132起；车间级查处

违章26起，同比增加8起；班组级查处违章89起，同比增加24起。

（二）作业现场监督管理情况

管理和专业技术人员到三重现场199次，环比减少138次。其中倒闸操作39次、施工检修140次、隐患或事故处理现场20次。

安全监督人员到现场督查101人次，环比增加20次。监督现场次数占作业现场的11.2%，环比增加1.3个百分点。

（三）安全隐患排查治理工作情况

1.截止6月30日，全公司发现隐患52项，同比增加3项；整改完成53项（其中整改13年遗留2项），同比增加4项，计划整改完成率100%。

2.按评估等级分：重大隐患0项，占比0％；一般隐患30项，占57.69%；安全事件隐患22项，占42.31％。

（四）安全管理提升工作情况

1.工作票管理提升

2014年1月1日-6月20日，全公司工作票298张，其中PMS系统开票231张，手工票67张，系统开票率77.52％。应急抢修单79张，PMS系统开票73张，手工单6张，系统开票率92.40％。工作任务单845张，系统开票553张，手工票292张，系统开票率65.44％。作业票单评审上，合格率91.33％。

2.供电所安全管理提升

进一步明确了供电所安全职责，理清3类（农网工程、计划作业、故障抢修）流程环节，形成了可操作性的流程图。强化供电所5项（基础培训、缺陷隐患、图纸资料、安全工具、运行维护）基础工作，提升供电所管理水平。

1至6月，组织174名供电所职工开展了安全知识培训及PMS系统培训，培训考试合格率100%，供电所实际配臵安全工器具3734件（含标识牌），均按照配臵标准配臵，试验合格率98.34%；10kV农网线路49条，建立一次接线图纸49条；配臵纸质规程11个，电子件29个，配臵率100%。

3.外来施工单位安全管理提升

构建外包单位安全管理“三大机制”（安全验资机制、部门协同机制、等级挂牌机制），督促工程管理部门，调控、宁城公司将外包队伍安全管理纳入与系统内部单位管理，外包单位每月参加工程管理部门安全工作例会、月度停电平衡会、安保部组织外包队伍开展了管理人员安全知识及工作票应用等安全培训会，同等监督、同等考核。

1至6月，对16家外包队伍施工资质进行了复查，督促整改问题7家，退回1家；开展外包队伍“两种人”培训考试，系统工作票应用培训，外包队伍安全评价培训各1次；开展现场验资20次，合格18次，开展安全性评价19次，挂蓝牌4次，黄牌1次；已建立PMS系统组织机构，截止6月21日，已在PMS系统开票12张；对7家外包单位安全工器具进行了检查，配臵数237只∕件，完好率100%。

（五）积极开展防外力破坏，应急、消防、交通安全管

理工作。

1至6月，处理外力破坏事件5起，索赔金额50960元；完成县城、集镇道路边电杆防撞警示条的安装工作，累计使用警示条2502张，安装配变标识1605张，线路安全警示200张；发生他方索赔案件36起，其中23起已联系保险公司索赔239400.00元，另外13起正在办理中；统一完成了公司各专业应急预案及基层班组现场处臵方案编制及下发工作，按计划完成3项应急演练任务；开展重点生产要害部位火灾隐患排查工作，对老办公楼存在的火灾隐患已会同办公室制定方案。

（六）亮点

将全年安全管理提升、阶段性活动工作与日常监督排查出的隐患相结合，有效进行逐一整改。每月召开安全例会对隐患进行分析、评估和落实治理措施，编辑《隐患信息月刊》，将本月排查出的隐患和上月隐患治理情况进行通报，真正把隐患排查、整改、建档落到了实处。

二、存在的问题及解决措施

1.供电所管理方面，一是配电网安全隐患突出；二是农村供电所图物一致率和低压台区图纸完善率进度滞后。主要原因是由于供电区域较宽广，农村居民居住密度小，地势险峻，加上供电所配网运维人员偏少，工作量较大，给低压台区图纸完善带来一定困难。

2.外包施工队伍管理方面，外来施工单位内部安全管理基础薄弱，主要表现在管理人员素质不高，内部安全培训工作不力，致使作业现场安全管理较混乱，现场安全措施不完善。

3.工作票管理方面，公司基层班组作业人员安全意识薄弱，侥幸心理较重，对工作票管理和填写规定领悟能力和执行能力较差，要么就是部分工作不开工作票，要么就是现场工作人员虽持有工作票，但作业人员不规范佩戴安全帽，接地线未实现全封闭挂设，现场安全警示围栏不符合施工要求等习惯性违章时有发生。

4.由于车间保障体系层面对反违章工作重视不足，违章查处工作不力，公司反违章查处主要是安保部、督查队监督体系人员落实开展，致使公司反违章工作未形成整体合力。

三、下半年工作计划

1.强化安全培训工作，提升员工安全素质。一是切实按照公司制定的安全培训提纲，强化公司、车间、班组三级培训工作，即公司两月至少举办一期相关安全培训、各车间每月至少举办一期以上安全培训、班组每周举办一次安全活动，并力求培训内容针对性强，重点突出，学有所益，学有所用。二是继续侧重加强“三种人”的安全职责、技能培训，严格按照《安规》规程规定和《工作票填写规定》要求，把系统工作票的正确填写和使用纳入培训重点内容。

2.加大外包单位的安全管理工作。一是按照市公司要求进一步开展施工单位安全管理综合考评工作，对考评较差或不合格的施工单位要求停工整改，或暂停发包业务直至清退；二是抓好施工现场验资督查工作，对无特种行业操作证和电工证、未经过安全教育、现场安全措施落实不到位的情况严肃查处。三是检查督促外包队伍开展内部安全培训工作。

3.认真开展隐患整治，提高电网健康水平。针对安全监督中查找出的安全隐患，着力治理输配电线路树竹超高、锈蚀、对地距离、外力破坏等，按照拟定的整改时间表，采取有效措施，不折不扣地全部消除，要通过配电网安全隐患排查和配网图纸一致率核对工作，不断提高电网的健康水平。加强

5.下半年物业安保工作计划 篇五

随着新学期的到来，我院安保部由于今年新建，希望在以下的工作中有所建树。

在继续好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。安保部将以“关心同学安全，构建和谐校园”为工作原则，在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将安保部由幕后推向前台，加强和其他部门的交流，以积极的态 度做好自己的本职工作。基于以上情况，现对安保部本学期的工作 计划做如下安排：

一、自身建设

1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使安保部的运作更规范更有效率。明确分工以及个 人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的安保部。

2.努力完成安保部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

3.严格摆正工作态度，做到任务落实到位，责任落实 到人。4.注意及时反馈信息，不论部长级或者是干事，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以 解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。

二、工作：

1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。2.安保部定时与生宿部对宿舍进行一次安全防火检查，及时有效地消除火灾、火险隐患，防止违章用电。对检查中发现的违规行为进行批评教育，并收缴违章用火、用电物品，坚持做好检查记录对违章情况做出通报批评。

3.牢固树立“安全第一”的思想，结合各个班级实际情况，各班及时向安保部反映发现的各类安全隐患。并要求各系安保部负责人针对本系自身情况要定时做出书面工作总结。

4.安保部与宿舍管理中心联合，加强对各类消防器材、消防设施的管理。配合学院团委、学生会各部门做好各项工作。配合并协作学校文明校园检查的工作。

5.院里有活动需要安保部干事参加，一定到位。

三、活动： 活动方面，十月份为在大一普及一些简单的安全知识，做好一些安全方面的防范。将会在大一举办一次关于安全知识方面的主题班会比赛。另外将会根据学校的一些要求，会组织和配合相应的一些活动的开展。

以上是本学期的工作计划。安保部所有干部以及干事，将以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，积极配合其他各部门的工作，确保我院系的各项工作有条不 紊地开展。

院学生会安保部

6.物业安保员岗位职责 篇六

1、负责大楼安全、秩序维护及应急处置工作;

2、负责大楼人员进出及物品管控工作;

3、上级领导临时安排的其它工作任务。

物业安保员岗位职责21、自觉遵守企业各项规章制度;

2、完成日常的巡视、安防等工作;

3、完成领导交办的各项工作。

物业安保员岗位职责31、做好当班各项登记及交接班记录;

2、值班时做好小区防火、防盗等工作，认真检查设备设施确保小区安全;

3、遇到紧急事件及业主投诉等问题及时向上级领导报告;

4、负责物业停车场、公共设施管理，安全维护;

5、为客户提供问询、引领等服务;

6、领导交办的其他工作。

物业安保员岗位职责4

1.负责各类事故(含防火、防盗、防治安案件、防自然灾害等)的检查和处理，以及各类安防、消防设施设备的检查和登记

2.在执勤过程中发生突发事件，应严格按照突发事件预案的处理程序处理，并报告物业主任和做好记录

3.对于打赤膊、带宠物、酗酒、乞讨、推销、无人照看的小孩、精神病人、携带宠物以及未经批准的摄影、摄像等谢绝进入写字楼的人员如有，应视情况予以解释、劝说，切不可出言不逊

4.制止单车、轮滑、机动车等进入写字楼区域

5.对需下班跟进处理的事件，在交接记录上记清楚

6.有效维护写字楼内治安、消防、秩序安全工作，确保写字楼内正常营业秩序，消除各类安全隐患

7.对破坏公共配套设施行为进行制止、取证等

8.规范、制止不文明行为(如乱扔垃圾、吐痰行为等)

物业安保员岗位职责51、负责区域内的安全巡逻，公司日常的保安工作;

2、服务区域车辆管理、停车场公共秩序管理等;

3、突发事件处理：负责纠纷、盗窃等，领导交待的其他事宜。

4、服从公司的管理，听众领导的指挥;

5、积极完成上级交办的其他临时性工作。

物业安保员岗位职责61、负责所辖区域内的治安、形象展示等工作的具体执行，对人、车、物的进出管理及岗位周边设施设备的看护;

2、加强安全防范措施，维护辖区公共秩序，严防盗窃事件发生;

3、引导车辆有序行驶及停放，按规定对车辆出、入进行管理;

4、严格落实各项规章制度,并完成领导交办的其他工作任务。

物业安保员岗位职责71、根据公司安全管理相关规定，负责做好防火、防盗、防事故等工作，保障公司利益。

2、严格按照公司查验制度，做好人员、车辆、物资进出的登记查验，防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进入小区，维护小区的治安秩序。

3、及时处理小区内发生的各种突发事件并及时报告。

7.安保处半年工作汇报1 篇七

今年以来，园区安全保卫处在管委会的领导下，在各处室大力支持配合下，围绕园区信访稳定、安全生产和企业服务等工作，坚持以法律法规宣传、安全隐患排查整改、排查化解矛盾纠纷、服务企业发展等工作为重点，全面贯彻落实了市、区安全信访稳定工作会议精神，各项工作取得了较为显著的成绩，得到了各级领导的充分肯定。现将安全保卫处上半年工作总结如下：

一、主要业务数据

（一）信访稳定工作：园区上半年无邪教组织活动发生，无群体性、大规模集聚闹事事件发生，无重特大刑事案件发生；接访、下访群众97（件）次，批阅群众信访件5（件）次，排查矛盾纠纷120余起，化解120余起；协助相关部门及时兑现农民工工资案件6起，涉及200余人，金额80余万元；协助公安机关查处因征地拆迁安置补偿、工程建设纠纷、企业职工劳资纠纷等引起的治安案件13起。

（二）安全生产工作：园区上半年发生安全事故2起，受伤1人，死亡1人；无较大以上安全责任事故发生；排查出安全隐患及非法违法生产经营行为200余起，发放安全隐患整改通知书58份，责令当场整改180余起，整改重大安全隐患6起（其中工地非法加油点4起，企业重大安全隐患2起）。

（三）警保卫工作：顺利完成中共中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江等市级以上领导来园区视察工作以及投资者招商考察、企业竣工投产等各项警保卫工作10余次，实现了万无一失工作目标。

（四）企业服务工作：为企业提供法律法规咨询50余次，帮助企业化解矛盾纠纷20余件次，协调相关部门解决企业运输、许可等困难10余件次。

（五）法律法规政策宣传工作：开展集中法律法规知识宣传3次，悬挂标语87幅，接受群众咨询300余人次，发放法律法规宣传书籍1000余册，召开群众座谈会、对话会49次，利用安全生产咨询日活动制作展板20块。

二、主要工作措施

（一）健全机构，落实责任。园区结合实际，建立健全了综合治理、平安建设、安全生产、信访稳定等工作领导小组；安全保卫处充实了安全信访稳定工作人员2名；管委会领导十分重视安全信访稳定工作，刘毅常委、泽洪主席多次召开会议专题研究安全信访稳定工作，分管领导每半月一次安全稳定工作例会，特别是7月6日泽洪主席召开专题研究会，明确园区管委会、鸿业公司必须落实1.1亿元的安全信访稳定工作费用，为十八大即将召开和学生秋季开学的重要节点上解决园区安全信访稳定突发问题奠定了基础。管委会还与各片区指挥部、各处（中心）、各企业和在建工程项目部分别签订了综合治理暨安全生产工作目标责任书，落实了责任，明确了目标任务，并分别制定出台了考核办法，纳入了各片区指挥部、各处（中心）、各企业和在建工程项目部年终考核重要内容之一，严格逗硬奖惩，并严格实现“一票否决”制。在党的十八大和市第四次党代会召开之前，安全保卫处实行了“五加二”工作机制，确保了园区安全生产、信访稳定工作不断档，全程不松懈。园区各企业也相应健全了综合治理、平安建设、安全生产、信访稳定等工作机构，明确了责任，有专门的工作人员和专项经费，强化了安全信访稳定工作。

（二）突出法律法规政策，深入开展法制宣传教育。宣传内容主要是以法律法规、安全生产、园区开发建设政策等为重点。一是汇编资料宣传，摘选了宪法、刑法、治安管理处罚法、安全生产法、劳动合同法、社会保险法、民工工资兑现办法、企业安全生产主体责任制等20余个适应园区开发建设的法律法规和征地拆迁安置政策汇编成册下发到园区各企业。二是利用“法制宣传月”、“安全生产月”、“打非治违”专项行动等专项活动，深入到园区企业和正阳、冯家、城南3个街道办开展法律法规宣传、教育及咨询服务活动。三是利用园区网络、QQ群、召开企业职工座谈会、企业工作会、群众座谈会和对话会、化解矛盾纠纷、制作标语等形式进行宣传。四是借培训进行宣传，邀请区安监局等行业主管部门到园区管委会开展培训1次；有11家企业开展了消防知识培训，有7家木质加工企业参加了市职业危害防护培训；园区建设企业参加了区建委组织的各种建设安全培训会；安全保卫处2名同志和园区企业负责人参加了区上组织的安监执法资格培训。同时，各企业积极采取办墙报、悬挂警示标语，利用岗前培训、每日上班前强调、印发宣传资料、开展文化活动等形式，大力宣传法律法规和安全知识，提高工人自我保护意识和安全意识。

（三）深入摸排，全力化解矛盾纠纷和整治安全隐患。构建管委会、街道（乡）、征地拆迁队、派出所、居委会等“面”与“点”相结合的矛盾纠纷排查调解网格化机制，安全保卫处建立健全了半月一次矛盾纠纷排查机制。严格落实了领导干部接访群众、下访群众、批阅群众信件等三项工作制度。重点针对征地拆迁安置、环保、事故纠纷、工程建设、劳资、民工工资等极易引发阻工或集聚闹事的不稳定因素和矛盾纠纷，建立档案，落实责任人和责任时间，按照“四到位”的原则强化调解。同时，对无理取闹、别有用心非法阻扰企业生产经营及在建工程正常施工建设的人和事依法给予了严厉打击。成功处置了黔永创业园一期A、D区场平、弘龙水泥厂事故、恒星生物公司环保、富生矿业道路问题等重大矛盾纠纷。

以落实企业主体责任为主要内容，深入企业、在建工程开展安全生产工作指导，指导并督促企业建立规范各项制度、台账，设立警示标识、隐患排查整改公示牌等。结合“大宣教大排查大整治大执法”以及“打非治违”专项行动，从行业主管部门检查、园区管委会检查、企业及工地自查三个层面对安全隐患和非法违法生产经营建设行为进行排查。与此同时，安全保卫处及片区工作指挥部坚持了每月一次拉网式大排查，企业及工地每日一次自查，强化安全隐患排查工作，切实做到不留死角、不走过场、不留于形式，对查出的问题和存在的隐患，建立档案，设立安全隐患排查整改公示牌，限期整改。有13家企业正在推进企业安全生产标准化和职业防护规范建设。

（四）强化企业服务和警卫保卫工作，按时完成各级领导交办的各项工作任务。认真贯彻执行联系企业工作制度，制发了服务企业联系卡，积极为企业提供各种法律咨询服务50余件次，为博龙食品、武陵硅业、黔永硅业、富生矿业、鑫丰板材、雨润百发、啤酒厂、新材料公司等企业化解矛盾纠纷和协调解决运输问题20余件次。积极参与“优化发展环境，促进跨越发展”活动，公开了服务承诺，积极查找了存在问题，出台了整改意见。顺利完成了中共中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江等市级以上领导来园区视察工作以及投资者招商考察、企业竣工投产等各项警保卫工作10余次，实现了万无一失工作目标。按时按质完成了各级领导交办的各项工作任务。

上半年，安全保卫处在安全信访稳定方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但离管委会的要求、离企业的期望还有一些差距，主要表现在一是影响园区开发建设各类矛盾纠纷层出不穷，化解难度大；二是企业安全监管不到位，企业主体责任落实不够，安全设施设备投入和保障不力，致使园区安全事故时有发生，没有得到更本杜绝。与此同时，随着园区开发建设越来越深入，园区安全信访稳定要求更高，安全保卫处工作和学习有待进一步加强。在下半年工作中，我们将进一步加强领导，落实责任，认真研究，狠抓企业和在建工程的主体责任落实，推进企业安全生产标准化建设，深化“四大”专项行动，进一步强化社会不稳定因素和矛盾纠纷的排查化解，坚决打击那些破坏园区开发建设和危害园区企业发展的违法犯罪行为，全力促进园区安全稳定和谐发展，为园区开发建设作出更大贡献而努力奋斗。

下半年工作重点：一是抓法规政策的宣传；二是抓纠纷的排查化解；三是抓诉求的解决；四是抓安全生产管理工作；五是抓案件的查处；六是抓规范管理；七是抓团结协作；八是抓宣传报道。