平安中国观后感

平安中国观后感（精选8篇）

1.平安中国观后感 篇一

《平安中国之守护者》观后感（精选7篇）

认真看完一部作品以后，相信你一定有很多值得分享的收获，现在就让我们写一篇走心的观后感吧。观后感你想好怎么写了吗？以下是小编为大家收集的《平安中国之守护者》观后感（精选7篇），希望能够帮助到大家。

《平安中国之守护者》观后感1

使命呼唤担当，榜样引领力量。为深入推进政法队伍教育整顿，进一步弘扬传承政法英模精神，3月24日晚，营山县检察院组织全体检察人员共同观看影片《平安中国之守护者》，认真学习政法英模先进事迹，从中汲取干事创业的奋进力量。

电影《平安中国之守护者》以真实人物为原型，公、检、法、司、安五大政法机关作为背景，分别讲述了“牦牛盗案”、“凶杀悬案”、“房屋腾退案”、“未成年司法矫正”与“国安人的一生”五个真实故事。本片以“平安中国之守护者”这一暗线贯穿始终，塑造了一个个可敬可亲的政法英模形象，生动展示了政法机关打击犯罪、保护人民、维护正义的初心使命，热情讴歌了政法干警不辞辛劳、不畏艰险、不怕牺牲的英雄本色。

伟大的时代呼唤伟大的精神，崇高的事业需要榜样引领。通过此次观影活动，全体检察人员接受了一次深刻的思想教育和精神洗礼，大家表示，在今后的工作中，将主动学英模，向英模看齐，始终坚持正确的政治立场，坚持以人民为中心，坚守公平正义，不畏艰险、迎难而上，努力打造一支忠诚干净担当的检察铁军。

有人说，世界上最动听的三个字不是“我爱你”，而是“有我在”。政法干警是一个特殊的职业，他们从不缺乏赞美，但在他们的光辉背后，更多的是冲锋陷阵的使命、惩奸除恶的责任和守护人民的担当，他们时刻守护着社会的和谐与稳定，为了岁月静好，毅然选择守护，不忘初心，牢记使命。

习近平总书记曾告诫我们：“全党同志，一定要不忘初心，继续前进。”那到底什么是“初心”?

影片中的`公、检、法、司、安的政法干警原型人物在工作中表现出的热情、坚定、自信，使人备受鼓舞，他们是我们的榜样。其实我们身边还有许许多多这样的人。作为一名检察干警，在检察院里，我看到——多少次，为了那些疑难案件，他们夜以继日，从不言苦。多少次，面对行政机关的消极作为，他们剑指违法，伸张正义。多少次，他们奔走于山沟河道，风尘仆仆，从不言悔。多少次，他们将真诚和耐心给予涉访群众，听其申辩，为其解冤，无所谓荣辱得失。他们是我们的身边人，他们所做的这一切与电影中的那些政法英模一样，不过是因为那两个字——初心。

为你岁月静好，我选择负重前行。作为政法干警中的每一员，我们要以这些同志为榜样，学习他们公正为民、忠诚敬业、敢于担当的精神，将这种“燃灯者”精神内化于心、外化于行，做好本职工作，发扬“三牛”精神，以昂扬的斗志和精神风貌更好地履职尽责。

《平安中国之守护者》观后感2

电影展现出我们政法干警作为守护者的使命担当、爱岗敬业、忠诚奉献、一心为民等精神。通过此次观看影片，我作为一名新入警公安干警，要向影片中每一名政法先进代表学习，学习他们爱岗敬业、勇于担当、忠诚奉献、一心为民等精神。

在今后的从警路上，我定将坚定理想信念、不忘从警初心。并且以此次教育整顿为契机，不断提高政治站位和思想认识，自我净化，自我革新，向英模学习，用自己的实际行动去践行在国旗下庄严而神圣得誓言，做好平安丰城的忠实守护者!

《平安中国之守护者》观后感3

电影让我感触最深的是各政法单位干警表现出的一身正气、一尘不染、一心为公的人民忠诚卫士形象。作为一名普通民警，如何在这场教育整顿活动中筑牢忠诚警魂、淬炼烈火真金，争当新时代“硬核”政法干部。我觉得要努力做到四个“之”，即锤炼忠诚之心，将忠诚体现在干事创业的摔打历练中;提升干事之能，满怀“空杯”心态，不断“补氧充电”;追求担当之为，多接几个“烫手案件”，多当几回“热锅上的蚂蚁”;常照清廉之镜，经得起考验、抵得住诱惑、守得住防线。

《平安中国之守护者》观后感4

影片通过五个感人的故事，展现了政法队伍建设和守护平安中国的责任担当。内容让人感动，热血澎湃，既展现了各自伟大的人格，也代表了各自职业属性：忠诚，勇敢，严谨，坚持，爱心。通过观看此片，我将以影片中的先进人物为榜样，始终牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深入理解中国共产党的初心和使命，自觉投入到队伍教育整顿工作中，聚焦整治顽瘴痼疾，自我净化，自我革新，做一名符合新时代要求的人民警察。

《平安中国之守护者》观后感5

从英模身上，我看到了与犯罪做斗争的英勇，对真相较真的执着，坚守公平的正义，为民守护的大爱，以及对党和国家的忠诚和担当。英模身上体现的忠诚信念、担当精神，是中华民族伟大精神的写照，亦是一直激励着我们坚定前行的力量。

作为新时代的人民卫士，我们每名政法干警更应胸怀大爱，顾大家，弘扬英模精神，始终以提升人民群众获得感、幸福感、安全感为总目标，牢牢把握对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明的总要求，忠诚履职，无私奉献，锻造出一支英雄辈出，正气浩然的队伍，向党和人民交上一份满意的答卷。

《平安中国之守护者》观后感6

电影中最让我印象深刻的是草原骑警旦热布为了追捕盗牛逃犯、追回被盗牛群，在仅剩一颗子弹的情况下，孤身与两名持枪歹徒对峙，最终依靠智慧和坚定的信念成功降服歹徒的故事，他用自己的实际行动践行了人民警察为人民的庄严承诺。

公安队伍是和平年代牺牲最多、奉献最大的一支队伍。正因为如此，我们才更应该以此次队伍教育整顿为契机，不断提高政治站位和思想认识，始终保持忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色，努力做一名让党和人民信得过、靠得住、能放心的公安干警。

《平安中国之守护者》观后感7

为深入推进队伍教育整顿，营造学习英模、崇尚英模、争当英模的良好氛围，3月31日，子长市法院组织干警集中观看了影片《平安中国之守护者》。

影片以法、检、公、安、司5位政法战线英雄模范事迹为背景，分别讲述了“牦牛盗案”“凶杀悬案”“房屋腾退案”“未成年司法矫正”与“国安人的一生”五个真实故事，以“平安中国之守护者”这一暗线贯穿始终，从不同侧面展现政法队伍忠诚奉献、一心为民的精神品格，彰显了政法队伍建设和守护平安中国的使命担当。

观看后，全院干警被影片中的英模事迹深深感动，纷纷表示：在今后工作中，一定向英模看齐，既要做到在面对艰难险阻和打击犯罪时雷霆万钧、重拳出击，也要在接待群众、服务人民时春风化雨、润物无声，巧用刚柔并济方法解决一个个难题，当好平安中国的忠实守护者。

2.平安中国观后感 篇二

Fiserv公司近日宣布,平安银行已全面实施Fiserv公司提供的资产负债管理,流动性管理,以及资金转移定价解决方案。平安选择Fiserv公司是基于其强大的产品技术和丰富的专业知识相结合的优势。作为实施计划的一部分,Fiserv公司提供了专业的教育培训课程,面向银行的董事局董事,高层管理人员,风险管理者和系统使用者全面探讨了银行资产负债管理,资金转移定价和风险调整后资本回报率(RAROC)的理论和实践。

Fiserv公司的解决方案用于整体的先进的流动性风险、利率风险、市场风险、信用风险和经济资本管理。它是有效的公司治理和企业风险管理的重要组成部分。

3.中国平安　抄底次贷 篇三

3月20日，在中国平安（601318.SH）的业绩说明会上，董事长马明哲宣布2007年平安业绩较上年增长107.9%，不过，让众人惊叹的并不只是平安2.11元的每股收益。就在发布业绩的同时，马高调宣布中国平安已与富通集团达成协议，拟以21.5亿欧元（约合人民币238亿元）收购富通投资管理公司合并荷兰银行资产管理公司后的新公司50%的股权。

尽管在3月20日至4月初的这段时间里，上证指数跌幅一度接近15%，但中国平安不仅股价上涨了10%左右，而且交投活跃，成交量水平明显放大。这是一段颇具戏剧化的走势，仿佛之前再融资的阴霾被一扫而尽，二级市场的投资者们已经开始和大股东一样，对未来中国平安的远景坚定了信心。

事实上，再融资只不过是中国平安全球扩张战略的一个显性起点，它引发的争议并不足以说明平安的是与非。客观、理性地分析这一系列事件的关联性，以及马明哲们为平安规划的未来发展路径，也许才是平安问题最值得投资者关注的价值所在。

“这是一次可以与当年的联想收购IBM相媲美的并购。”东方高圣投资顾问公司董事长、并购专家陈明键的感慨，似乎可以为平安再融资疑案带来一个更具高度的观察层面。

时机永远没有最好的

富通集团急需解决资金流动性的问题，而资产管理业务又是平安最需要的，可以说平安的抄底，干得漂亮。

“机会难得，价格适宜，风险可控，收益巨大，平安此次收购堪称妙笔。”陈明键毫不吝啬地给了平安如此评价。

面对《英才》记者调查时，大部分业界人士都如陈明键一样给予了平安此举相当高的评价。“时机永远没有最好的，主要看合不合适，富通集团亟待填补流动性空缺，而资产管理业务又是平安最需要的，可以说平安选中了一个非常合适的目标。”

以资产管理业务而全球闻名的富通投资的母公司富通集团因在次贷风暴中遭遇重创，2007年四季度从资产中直接减值15亿欧元并导致该季度利润下降45%。同时，由于富通集团去年支付24亿欧元购买荷兰银行旗下资产管理公司，也加剧了其资金的紧张状况。因此，平安的介入时机的确可以用“抄底”来形容，况且平安一直瞩意提升自己的资产管理业务。

在平安过去的发展中，资产管理领域始终是块“短板”。马明哲曾多次公开表示，未来平安的三大业务支柱是保险、银行和资产管理，并希望这“三驾马车”能齐头并进，平衡发展。但囿于国内政策局限和自身实力，平安资产管理业务一直处于引而未发的状态。

而在收购富通投资之前，中国平安就已经持有富通集团5%的股份，并有可能进一步增持，这令二者的交易更显顺理成章。富通出售富通投资是为了满足收购荷兰银行之后的偿付压力，以及对在次贷风暴中失陷的坏账计提损失进行贴补。而平安则得偿所愿地获得了富通投资这一资产管理平台。

“更精彩的在于平安在此次并购中充分展示了风险控制方面的超强实力。”东方证券金融分析师王小罡向《英才》记者透露，据他向平安高层了解，此次收购平安方面充分考虑了风险头寸的问题，双方达成了一个约定：如果收购的资产中出现了进一步减值损失，那么损失将由荷兰银行来负担；另外，收购的资产中不包括与次贷头寸相关的资产。王小罡认为，这样一来，收购的风险就完全控制在平安可控的范围之内。

对于21.5亿欧元的收购代价，业界普遍认为较为合理。陈明键强调，“按照合并后资产管理公司管理的规模，以富通投资现有的收益能力，平安的资产收益率大概在4%左右。这一水平目前来看不算很高，但最重要的是合并后的协同效应。这种协同性就会产生长久的股东的收益。”他非常看好平安未来的发展预期，“平安和富通合并后的资产管理公司的资产规模非常庞大，从目前的业务情况来看，主要是投资基金，那就决定了公司的收入主要由管理佣金构成，而这一部分几乎是没有风险的。”由此，陈明键认为，其实平安的决策是相当保守而谨慎的。

不过，也有悲观的看法认为，此次收购富通投资的前景还不很明朗，后续的并购也存在着极大的不确定性，这些将制约着平安的估值水平。

全球化机会

次贷风暴的“多米诺骨牌效应”，正在向平安展示着更多海外收购的机会。

收购富通投资，仅仅是个开始。

2007年末，平安获监管层批准，可以运用不超过上年末总资产15%的资金投资港股市场和重大股权项目。另外，今年2月平安提出的融资计划更是达到了1600亿元人民币规模。

由此可见，收购富通的区区200多亿元显然不是平安海外收购战略的全部。在业绩说明会上，马明哲也坦言，中国平安对海外并购持开放态度，至于收购业务，将不局限于保险及资产管理，他同时会考虑在银行业的并购商机。

而次贷风暴的“多米诺骨牌效应”，正在向平安展示着这些机会。从平安高层传递出的信息显示，公司更倾向于欧元资产。3月5日，公司总经理张子欣在A股增发的临时股东大会上，也表达了对欧元资产的强烈兴趣。他认为，在目前美元日渐弱势的背景下，坚挺的欧元资产是对保险资金进行长期匹配的上佳之选。

不仅如此，今年4月的董事会会议，平安也放在了英国召开。“可见平安是非常有意于在欧洲的投资。”一位业内人士向《英才》记者分析。

对于平安下一步可能的收购对象，猜测最多的便是英国的英杰华和保诚。在过去的一年，二者的股价分别下跌了约34%和19%，市盈率估值也低于一般成熟市场保险股平均11至12倍的水平。

成立于1696年的英国英杰华是欧洲寿险和养老金产品的主要供应商之一，也是全球第五大金融保险集团，主要业务包括长期储蓄、基金管理和普通保险。最近一年来，英杰华加速在中国的扩张，除希望通过旗下全资子公司摩力基金管理公司和中粮集团以及一家金融机构在中国成立一家中外合资基金管理公司外，还对中国的企业年金市场感兴趣。巧的是，企业年金业务也是平安未来想着力提升的领域，并计划投入相当大规模的资本金用于在全国铺设网点。

1848年创立的保诚集团，业务也是以人寿保险为主，是全球最大的上市人寿保险公司，更是英国最大的投资机构，在全球管理的基金总额超过2100亿美元，投资项目包括股票、地产及基础设施。这三项也恰好是平安资产管理的重点。

4.平安中国之守护者观后感 篇四

这是一个注定不能时时被高光照耀的群体，但他们又如电脑屏幕上的光标，一缕微光，一抹跳动，所到之外，跃动着一段段字符，拼接出一幅幅岁月静好的画面。《平安中国之守护者》这部电影，讲述的就是他们的故事，电影以真实人物为原型，以公、检、法、司、安五大政法机关作为背景，分别讲述了“牦牛盗案”、“凶杀悬案”、“房屋腾退案”、“未成年人社区矫正”与“国安人的一生”五个真实故事。以“平安中国之守护者”这一暗线贯穿始终，从不同侧面展现了政法队伍忠诚履职、打击犯罪、推动正义、司法为民的责任担当。为天地立心，为生民立命，为万世开太平，政法队伍的.初心，就是为国家、为人民争取公平正义，教育整顿的最终目的，就是让我们牢牢把握住信仰之盾，切实的提高政治站位、深化思想认识、增强行动自觉，用我们的实际行动点起一盏盏精神之灯，塑造一座座英模丰碑，引导着一批又一批的政法干警，有力的，坚韧的，穿过新时代国家发展的长廊。

5.平安中国之守护者观后感 篇五

再次走进久违的电影院，内心突然就这样被五个平凡的纪实改编故事打动了。五位政法同行，有前辈、有同辈，他们的故事在“浅喜如苍狗，深爱如长风”的深情叙述中婉婉道来，徐徐的镜头却带来了猛烈的撞击，我们看见了父辈的身影，看见了同事的身影，没有豪言壮语，没有惊天动地，然而这样的你我他在建党建国的历史长河里，筑成了共和国坚实的平安长城。是什么精神和力量支撑了他们一路走来?我们看到了坚守承诺。因为承诺可以孤独70年坚守国安防线，因为承诺可以不惧残暴坚守群众的利益，因为承诺可以坚守风险频频的执行第一线，因为承诺可以坚守公平正义的前沿，因为承诺可以坚守未成年人的成长警戒线。我们看到了使命担当。虽然“战场”没有销烟，却因为身着的制服而扛起了党和人民的重托，守护着社会公平正义的最后一道防线，守护着国家安宁稳定，守护着人民安居乐业。我们看见了理想信念。他们坚信国家的利益高于一切，坚信人民的利益高于一切，坚信党的事业高于一切，他们是虽然是政法队伍的普通一员，但他们聚是一团火，散做满天星，传递着理想信念的正能量。我们看见了浓情挚爱。他们对家人的爱，对事业的爱，对人民的爱，更有对党和祖国的爱，小爱汇积大爱支撑他们的奉献，“所爱翻山海，山海皆可平”，正是大爱无疆让他们在平凡中闪耀着光芒。追逐平凡的光芒，让我们共同守护平安中国。

6.电影《平安中国之守护者》观后感 篇六

电影《平安中国之守护者》以真实人物为原型，公、检、法、司、安五大政法机关作为背景，分别讲述了“牦牛盗案”、“凶杀悬案”、“房屋腾退案”、“未成年司法矫正”与“国安人的一生”五个真实故事。影片以“平安中国之守护者”这一暗线贯穿始终，塑造了一个个可敬可亲的政法英模形象，生动展示了政法机关打击犯罪、保护人民、维护正义的初心使命，热情讴歌了政法干警不辞辛劳、不畏艰险、不怕牺牲的英雄本色。

政法干警是一个特殊的职业，他们不缺乏赞美，但在他们的光辉背后，更多的是冲锋陷阵的使命、惩奸除恶的责任和守护人民的担当。这部电影让我想起了一首诗歌：祖国把我铸成金盾，是让我来捍卫国家的利益;人民赐予我出鞘的利剑，是让我来维护阳光下的正义;法律把我凝聚成天平，是要我来称出良心的重量;使命给了我监督的权力，是让我为了公平奔走呼吁。我们的光荣，永远和祖国连在一起。

7.平安中国观后感 篇七

关键词：中国平安,深发展,并购,财务分析

随着金融全球化和自由化浪潮的不断高涨, 金融业实施混业经营将成为我国乃至国际金融业发展的趋势, 并购是混业经营中的一种重要手段, 可以给股东带来收益, 提高企业经营绩效。中国平安并购深发展带给金融界巨大震撼, 本文对此进行财务剖析, 探索此次交易给我国金融界并购行为带来的现实和指导意义。

一、并购参与方基本情况简介

(一) 并购方:

中国平安集团。中国平安保险 (集团) 股份有限公司 (简称:中国平安, 股票代码:601318) 于1988年3月在深圳蛇口成立, 从事财产保险业务, 随后开展人寿保险业务;1996年扩展到投资行业, 经营证券信托业务;2003年收购平安银行, 进军银行业, 初步形成三大业务格局。经过近十年的不断增长和业务扩张, 中国平安成为集保险、投资、银行三大业务为一体的综合金融服务集团。

(二) 被并购方:

深圳发展银行。深圳发展银行股份有限公司 (简称:深发展, 股票代码:000001) 是我国第一家面向社会公开发行和上市的商业银行。经过多年快速发展, 深发展综合实力不断增强, 在经济发达地区设立多家分支机构, 并在北京、香港设立代表处。2004年深发展成功引进美国新桥投资集团这个国际战略投资者, 成为国内首家外资作为第一大股东的中资股份制商业银行。

二、并购过程分析

第一阶段:2008年第二季度, 中国平安通过寿险产品投资组合, 在深发展股票当年季度下跌46%的情况下, 果断出手, 利用较低成本避开了深发展当年第1季度高达40元/股的股票泡沬。为不暴露并购动机, 平安集团在第三季度并未购入深发展股票, 而是于第四季度增持3 700万股, 此时中国平安持有深发展股票累计达到1.52亿股, 悄然成为深发展第二大股东。

第二阶段:2010年5月, 为了能够持有深发展5.2亿股股份, 中国平安向美国新桥定向发行2.99亿H股, 约占深发展股份的16.76%。此时共持有深发展6.66亿股股份, 约占深发展当时总股本的21.44%, 成为深发展银行的第一大股东。

第三阶段:2010年6月, 深发展向平安寿险定向发行3.80亿股股票, 平安寿险凭借69.31亿元人民币全部认购。结束认购后, 中国平安持有深发展29.99%股份。

第四阶段:2010年9月, 深发展发行16.39亿股股份, 而中国平安以持有平安银行股份的90.75%以及26.92亿人民币作为对价。此时中国平安共持有深发展52.38%股权, 深发展成为中国平安旗下的控股子公司。

第五阶段:2012年1月19日, 深发展以3.37元/股的价格收购平安银行9.25%股份, 完成合并后, 平安银行取消其法人资格, 深发展为存续公司, 并更名为“平安银行”。

在此次并购交易中, 首先, 中国平安运用寿险资金进行定向增发, 降低了并购带给自身的财务风险, 增加了深发展的资本实力;其次, 中国平安和美国新桥的过桥融资交易, 控制了并购成本, 给新桥投资较好的选择权, 避免面对市场的负面情绪;而深发展本身拥有充裕的资本补充, 可以资源共享;最后, 中国平安并购深发展后, 可将利润表合并, 这在一定程度上提高了股东权益。总之, 我国资本市场对中国平安进入深发展持欢迎和肯定态度。

三、并购前后财务分析

(一) 偿债能力分析。

偿债能力是企业偿还长短期债务的能力。为了更直观看出中国平安和深发展并购前后偿债能力的变化情况, 这里选取一些财务指标进行分析 (见表1) 。

数据来源:中国财经信息网

由表1的权益乘数和资产负债率变化情况, 我们发现中国平安为并购深发展准备了大量资金, 这一定程度上提高了财务杠杆比率, 2008年金融危机以来权益乘数每年都有所增加, 资产负债率在90%左右波动。由此可知, 在金融海啸和并购交易背景下, 中国平安不得不暴露在更大的风险之下, 庆幸的是情况并没有恶化。尽管偿债能力下降, 但只要并购后整合顺利, 改善盈利能力, 风险还是可以承受的。

根据表2可知, 深发展由于得到中国平安注入的巨额资金, 其2008年的EM比2007年明显提高, 风险承受能力随之增加。2009-2013年, 深发展EM和资产负债率分别下降了11.7%和2.4%, 说明深发展盈利能力的提高和资产规模扩大稀释了一定的风险。而资本充足率和核心资本充足率, 从2007年5.8%的危险状况, 至2013年大幅上升到接近10%的水平。由此可见, 并购前后深发展虽面临偿债风险上升的挑战, 但由于得到中国平安的帮助, 转嫁部分风险, 提高了企业成长水平和盈利能力, 表现良好。总之, 此次并购案在一定程度上增加了中国平安的风险, 降低了深发展风险。

(二) 盈利能力分析。

盈利能力是经营业绩的综合体现, 是企业创造价值的最大动力, 这里选取2007-2013年七年的指标来分析中国平安与深发展并购前后的盈利情况。

数据来源:中国财经信息网

由表3可以发现, 2008年中国平安盈利指标大大低于往年水平, 这是因为2008年受到全球性经济危机的影响, 国内外经济持续下滑, 企业亏损, 国民购买力不足, 导致当时的平安寿险销量急剧下降, 再加上平安当时投资富通集团亏损严重, 当年中国平安的财务报表数据甚是难堪。进入2009年, 中国平安已是深发展第二大股东, 其各项盈利指标全面超过2008年水平, 证明对于深发展的并购不仅没有影响到其自身业务的发展, 反而全方位提升了财务指标。其净资产在并购后几年突飞猛进, 不但好于2008年水平, 而且大于2007年 (由于2007年是经济飞速发展、资本市场异常繁荣的一年, 所以并购后几年的数据表现超过2007年就表明此次并购给平安带来正效应) 。2009年后盈利指标有持续下降趋势, 这是因为扩张后整合需大量资金使成本增加, 利润减少。经过三年整合, 2013年盈利指标有很大回升, 而且我们通过对每股收益的计算 (如下页图1) , 也可以看出中国平安每股收益一直呈上升趋势, 盈利能力增长明显, 说明通过并购, 中国平安的资本结构优化及协同效应优势逐渐显现, 对企业未来的可持续发展将有帮助。

数据来源:中国财经信息网

由表4可以发现, 2008年金融危机使深发展财务数据一片惨淡, 盈利状况堪忧。但被并购后各项盈利指标不仅高于2008年水平, 也高出经济繁荣的2007年。但净资产收益率在2010年开始下降, 这是由于深发展在这期间向平安寿险定向增发股份引起利润下降所致。

总之, 我们对比2009-2010年并购前后数据可以发现, 此次并购效益显著, 给双方都带来了正的财务效应, 不仅增强两公司主营业务盈利能力, 而且能够在危机后迅速整合, 摆脱2008年金融危机对我国金融业的影响, 甚至超过了2007年的盈利水平。

(三) 成长能力分析。

成长能力是企业不断扩大规模、持续发展的潜在能力, 通过对历年增长率的关键财务指标分析而得。这里我们选取三个主要指标进行分析:

数据来源:中国财经信息网

由表5可知, 中国平安在金融危机冲击下, 2008年净利润增长率出现负增长, 总资产增长率和营业收入增长率缓慢提高, 仅增长8.7%和2.5%。但并购后第一年即2009年, 净利润增长率、总资产增长率和营业收入增长率开始出现逆转。2013年净利润增长率和总资产增长率达40.4%和18.1%, 说明并购使中国平安增长势头稳健, 成长能力不断提高。

数据来源:中国财经信息网

从表6我们发现, 2008年深发展的净利润增长率同样也出现了负增长, 2009年深发展的控股股东开始由美国新桥转换为中国平安, 在这个动荡的背景下, 净利润增长率达719.30%, 迅速提高企业成长能力。净利润增长率在2010年急剧下滑, 原因是: (1) 2010年9月中国平安以其股份和现金作为对价认购深发展定向增发的股份, 大量整合成本导致净利润增长率大幅下降。 (2) 2009年成长能力指标建立在金融危机的2008年, 所以指标急剧上升。2011年, 深发展营业收入增长率、总资产增长率和净利润增长率均超过60%, 发展态势健康。由此可见, 并购提高了参与方的成长水平。

(四) 行业净利润对比分析。

净利润是企业最终经营成果, 下面对我国三家保险业上市公司的净利润进行横向对比分析。其中, 2008年受全球金融危机和“5·12汶川大地震”特大自然灾害影响, 净利润普遍波动剧烈:中国人寿从281.16亿元的净利润跌至100.68亿元, 跌幅达64.2%。中国太保净利润从68.93亿元跌至13.39亿元, 跌幅达80.6%, 而中国平安则从150.86亿元跌至6.62亿元, 跌幅最大, 达95.6%。这是由于中国平安除受金融危机和自然灾害冲击外, 更重要的是对富通投资失败带来惨痛损失。故本文分析时扣除了2008年相对不稳定数据。 (数据来源:证券之星)

图2显示, 三家上市保险公司业绩均出现下滑。高居中国保险市场份额之首的中国人寿跌幅最为惨重, 从2010年336.26亿元的高利润下滑至2012年的110.61亿元, 三年来利润跌幅达67.1%, 中国太保净利润也呈下滑趋势。唯一亮点在于中国平安, 深入研究发现为其净利润保驾护航的是银行业务而非保险业务。因此剔除银行业务对中国平安净利润的贡献, 可以更直观地看到中国平安保险业务在净利润方面的真实情况。

单位:亿元

数据来源:中国财经信息网

由表7观察到, 2013年银行业务超过中国平安净利润的一半以上。扣除银行业务对净利润贡献后, 中国平安每年保持平稳利润水平, 业绩良好。中国保险业在金融危机后一直未能扭转颓势, 经过多年粗放式发展后, 不得不放慢了脚步, 所以中国平安为自己选择新的利润增长点———大力发展银行业务, 平衡其投资收益是极其正确的。

(五) 小结。

通过对上面主要财务指标分析发现, 短期内并购交易使中国平安在保持比较稳健的偿债能力、盈利能力的同时, 成长能力也增强;对于深发展在保持较稳健盈利能力的同时, 风险抵御能力上升, 偿债能力增强, 资本结构趋向合理稳定, 成长能力提高。不足的是, 从并购第三年即2010年由于并购整合用去了大量资金使得双方的盈利能力和成长能力开始逐渐递减, 偿债风险上升。但从长期看, 并购行为所强化的金融控股集团对并购双方的发展都是有利的, 能在并购基础上通过金融集团内部协同作用, 进一步提升平安集团以及深发展的发展潜力, 实现可持续发展。

四、面临的风险及解决方案

对于金融史上的最大并购案———中国平安并购深发展, 其并购前后在业务整合及整体控制方面的突出表现, 将引导我国金融业的发展趋势。本文针对金融控股集团所面临的风险进行分析, 提出初步解决方案, 希望能对金融市场并购提供参考。

(一) 面临的风险。

首先, 监管层面。由于金融控股集团内部业务联系紧密, 交叉销售明显, 系统性风险较高, 而且业务之间关联也容易产生“多米诺骨牌”效应, 这使金融监管很难把握, 分业监管无法对其整体风险进行精确测量, 仅从各行业把握其风险是不够的, 容易忽视金融控股公司内外部复杂关联性所带来的潜在风险隐患。其次, 财务杠杆方面。由于金融控股公司各子公司资本金均由总公司拨备, 子公司之间还存在相互持股, 这可能引起资本重复计算, 进而导致财务杠杆率过高, 风险加大。如果金融控股公司通过发行债券来筹集资金, 再将资金注入控股子公司, 也会加大财务杠杆率, 造成财务风险。第三, 内部关联交易方面, 一方面金融控股下的各子公司可通过相互担保方式获取银行贷款, 进而转移成本, 操控利润, 以粉饰财务报表。另一方面使各分业监管部门无法得知企业真实的流动性水平, 一旦子公司发生危机, 极容易引发整个公司的危机。

(二) 解决方案。

第一, 从我国目前金融发展阶段来看, 尚未达到西方发达国家水平, 银行中间业务发展欠缺, 金融产品创新力度不够, 我们要继续实施分业监管。但不能仅局限于分业监管, 对于金融控股集团的业务交叉、内部控制、关联交易等应予以高度重视和识别, 设计更为合理的评估机制, 防止因快速扩张而导致管理能力、资金不足所带来的风险。第二, 对金融控股集团的信息披露要予以严格规定, 包括重大资金流动、各子公司资产状况及来源等重大事项的披露。对于金融控股公司不合理的投资行为, 要及时进行纠正, 必要时可以分拆。对盈利能力极差, 资本严重不足的企业要及时接管, 防止危机蔓延, 造成更严重的后果。

五、平安并购深发展对我国金融市场并购的启示

中国平安并购深发展是我国由分业经营走向混业经营过程中的标志性事件, 是保险并购银行的一种新型金融控股集团的尝试。这次交易使中国平安成为我国第一家名副其实的金融控股集团, 同时也是我国金融混业经营的一次有利探索。它给金融市场上实施并购的主体提供了思路, 主要有:

(一) 金融业并购应注重优势互补, 实现协同效应。

中国平安长期战略是通过并购, 形成一个包括保险、银行、投资等在内的金融控股集团。中国平安选择深发展, 是因为: (1) 深发展股权较分散, 拥有其30%的股份就可控制该银行; (2) 美国新桥投资控制深发展是为了增加深发展价值, 获取高额利润后退出; (3) 中国平安与深发展同在深圳, 风险控制更强, 收购后的整合会更平滑, 更容易实现协同效应; (4) 最重要的是, 并购后保险产品可以和银行产品在销售上相互带来机会, 这既满足中国平安战略需求, 又实现了双方的优势互补, 是中国平安并购深发展成功的关键。

(二) 加强金融业并购的风险管理。

金融混业经营是把双刃剑, 在带来收益、分散经营风险的同时, 也可能产生规模不经济。中国平安并购深发展后, 一方面, 其旗下平安银行和深发展将会因同业竞争受到监管限制, 所以必须对其整合, 在整合过程中势必存在一系列风险;另一方面, 中国平安要处理保险、银行等自身业务风险和混合经营管理的特殊风险, 这就要求金融控股集团对于并购风险必须采取预防措施, 不断提高和完善管理体系, 以增强抵御风险能力和风险管理水平。

通过并购深发展, 中国平安现已成为一个全国范围经营的银行, 国内保险业第一家拥有全国性银行控股权的公司。深发展通过换股方式获得了分享保险业丰厚利润的机会, 同时中国平安还可凭借其丰富的个人客户基础帮助深发展开拓零售银行业务, 分散经营风险, 这对我国金融资源的整合以及金融体制的改革起到了很大的推动作用。

参考文献

[1] .陈磊.中国平安并购深发展绩效的财务数据检验[J].贵州财经大学, 2013, (10) .

[2] .宁永忠.中国平安收购深发展动因探析[J].财务与会计, 2011, (02) .

8.“平安奥运”：中国对世界的承诺 篇八

和春三月，莺语花香。南方雪灾渐渐平复，两会在京顺利召开。对于中国具有特殊意义的2008，在新年伊始就渐渐呈现出一片吉瑞祥和。但就在企盼已久的奥运圣火离北京越来越近的时候，一起惊天阴谋的酝酿与挫败引起了轩然大波。

据中国媒体报道：3月7日，中国成功挫败了一起针对民航客机的袭击事件，一架当日从乌鲁木齐飞往北京的南航客机迫降在兰州机场，所有乘客和机组人员安然无恙。

据报道。这家隶属中国南方航空公司的客机南航Cz6901航班3月7日上午10时35分从乌鲁木齐起飞，于12时40分在兰州紧急迫降。正在北京参加两会的新疆维吾尔自治区主席努尔·白克力说。迫降的发生是因为“有人试图制造一起空难”。他强调：“犯罪分子已被逮捕并正在审查。”

据媒体援引官方人士的话所做的披露。在这架从乌鲁木齐飞往北京的客机上企图制造机毁人亡恐怖事件的是一名来自新疆库车的19岁的维吾尔族女子。该女子随身携带两罐装有香水和汽油混合液体的易拉罐登上飞机，并在起飞40分钟后在卫生间里点燃了易拉罐。这名女子的行为被空乘人员及时发现，立即采取果断措施，该女子在飞机上被制服，飞机紧急迫降兰州，灾难最终没有酿成。

这次事件使人们再次想起今年1月中国在新疆破获一个恐怖团伙的事件。据报道，新疆警方1月27日捣毁一个暴力恐怖团伙，击毙两人，逮捕15人。中共新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉强调。该恐怖团伙是受境外的“东伊运”恐怖组织指挥，从缴获的武器看。他们的目的明确，就是要破坏北京奥运会。

随着北京奥运会的临近，世界对奥运会的安全问题日益关注。关于这次袭击客机的事件，世界各大媒体反应不一。一些媒体认为，原本对中国来说并不十分严重的恐怖威胁。有可能随着奥运会的到来而有所增加，“中国必须严防这些恐怖组织，决不能让他们破坏奥运的阴谋得逞”。美国《国际先驱论坛报》称，由于中国政府在保持地区稳定方面态度十分坚决，恐怖主义对于中国来说并不是“明显的威胁”。但近几个月来，中国安全部门一直警告“恐怖主义将成为北京奥运会的主要关切问题”。

3月12日，在十一届全国人大一次会议期间。在中国外交部长杨洁篪举行的记者招待会上，英国《泰晤士报》记者提出这样的问题：今年是奥运年。但是鉴于最近发生的恐怖劫机事件，中国如何确保外国游客在中国的旅游安全?外国游客怎样才能觉得中国很安全?杨洁篪明确而干脆地回答：“中国当然是世界上最安全的地方之一。如果不相信的话，可以去问问英国、美国或者其他国家的驻华大使。他们是在中国感到安全，还是在其他国家感到安全。”

奥运安全——这个从上世纪70年代以来就一直备受关注的问题再一次被推上了风口浪尖，引起人们的关注、思考和审视。正因为此，中国新近发表的《2008中国社会蓝皮书》。在列举的北京奥运会可能面临的十大风险时。将管理保卫列在首位。

奥运安全——历史的嬗变与复杂的现实

在人类历史发展的长河中。奥林匹克运动可以称得上是历史最为悠久的社会文化现象之一。其有文字记载的历史可以追溯到公元前776年。但此前她可能已经存在了几个世纪了。

在奥林匹克运动的发源地——古希腊。运动会被认为是众神之王宙斯所创，举办竞技运动是为了取悦众神，因此是最虔诚的宗教庆典和祭祀。当时希腊各城邦之间虽征战不断。但不管有多大纷争。举行运动会期间各方都必须遵从“奥林匹克神圣休战”制度，休战两至三个月。虽没有文字留下来。但由此推断，古奥运会大概不存在什么安全问题。

现代奥林匹克运动源于顾拜旦等人对古代奥林匹克运动复兴的努力，并以1894年6月23日国际奥林匹克委员会的成立为标志正式成为一项国际性体育赛事。在现代奥运会的初期，由于奥运会倡导的和平、友谊理念，也由于比赛规模小，影响力不大，并不存在太多的安全问题。人们把奥运会仅仅看成为一个其乐融融的大娱乐场，轻松快乐重于比赛。第二、第三届奥运会甚至是和国际博览会一起举办的。

随着奥林匹克运动自身的不断发展完善以及影响力越来越大。安全问题越来越突出、越来越严峻。直到在1972年慕尼黑奥运会上发生了震惊世界的惨剧：八名巴勒斯坦“黑色九月”恐怖分子闯进奥运村。绑架以色列运动员和教练员。在几经谈判未果的情况下，德国警方决心武力解救人质。最终导致九名以色列运动员、教练员、一名德国飞行员和一名德国警察丧生，恐怖分子也全部被击毙。这就是奥林匹克运动史上最令人痛心的慕尼黑惨案。慕尼黑惨案成为奥林匹克永远的痛。也正是从这次事件开始。人们第一次深刻感知到奥运安全的绝对重要性。四年之后的蒙特利尔奥运会上，为了保证奥运会的绝对安全。增加的相关投入竟然让加拿大政府负债了20年。

虽然人们一再小心，对奥林匹克运动会的安全保卫不断加强，但慕尼黑惨案就像一道挥之不去的阴影，始终缠绕着奥运会。1996年美国亚特兰大奥运会。悲剧再次发生：7月27日凌晨1时15分，在奥林匹克公园一座露天舞台发生爆炸事件，虽然只造成一人死亡(后有一人因心脏病突发身亡)，110多人受伤。但就从那一刻起。恐惧、担心、痛苦和混乱一直与整个赛事交织在一起……它再次证明奥运会的一大特征：安全问题不出事则已。出事就是大事。

尽管随着经济发展和科技进步，今天的奥运会无论在安全理念、管理模式以及相关设备上都有了飞速的进步。但安全威胁丝毫未减，而且一旦发生事故。其所造成的破坏烈度也越来越严重。冷战结束后。特别是9·11恐怖袭击之后。恐怖主义成了人人谈之色变的瘟疫。而且越来越难以防范。

一方面，经过百余年的发展和数代无数人的努力。现代奥运会已经发展为全世界规模最大的综合性体育盛会。相比其他体育赛事。奥运会比赛项目最多、参赛运动员最多、参与服务的工作人员和志愿者数量也最多。以悉尼奥运会为例。共有来自国际奥委会199个会员协会的10651名运动员参加了300个小项的比赛。参与报道本届赛会的新闻记者共有16033名，共招募46967名志愿服务者。悉尼奥运会期间。共售出670万张门票。加上为数众多的旅游参观者。如此庞大的参与人群对安全的要求程度之高不言自明。

另一方面，现代奥运会的多元功能和世界影响力使其极有可能招致安全问题。虽然现代奥运会自开始就确定了奥运会要与政治分离的原则，但是由于后来的发展，奥运会本身在“不知不觉”中促成了一些棘手政治事件的合理解决，奥运会的政治功能逐渐被世人发觉和认同。例如朝鲜半

岛南北方对峙多年。最后以共同组队参加奥运会为契机，开展对话；又如南非以加入国际奥委会为标志，表明自己抛弃了种族隔离政策。得到了国际社会的承认。奥运会在政治上的影响使许多国家和组织视其为推动彼此间友好和平与合作的契机，但同时，它的政治功能也被一些政客和组织赋予其他的意义。而恐怖分子也看到。通过在奥运会上制造恐怖袭击或以恐怖行为做威胁。是扩大自己的影响和获得利益的有效手段。

“平安奥运”——一个中国特色的新理念

早在2001年中国申奥成功之初。我国就提出了要把北京奥运会办成“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的理念。2007年下半年。我国又提出了“平安奥运”的新理念。

中国现代关系研究院多年从事安全与反恐研究的李伟研究员在接受本刊记者采访时特别指出：“平安奥运”的理念在奥运史上是第一次提出。这个理念本身就富含中国特色。中国人爱讲“一路平安”、“阖家平安”、“平安是福”。人们常说的“平安”含有两层意思。一是平静安定。二是安吉无事。为什么没有提出“安全奥运”而提出“平安奥运”?李伟指出。就是因为“平安”涵盖更广(其中也包含“安全”意思)，这里面包含着中国传统文化和中国老百姓的传统理念——“和谐”。各国运动员之间的和谐，各国记者、旅游者之间的和谐，举办城市、举办国与世界各国的和谐。可以说“平安奥运”是我们实现“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的基础和重要保障。

“和”是华夏文明的精华。追求“和谐”是中华民族的传统，她与中华民族的繁衍生息始终相伴随，是与中华文明与生俱来的。中国今天要走和平发展的民族复兴之路。离不开“和谐”。“和谐世界”理念的提出。就是这一需求的具体体现。我们之所以提出“平安奥运”。就是要通过北京奥运会，把中国这种“和谐”的理念、“和谐世界”的理念、把奥林匹克精神更广泛地传播开去。

以“平安社会”保证“平安奥运”创下奥运多个“第一”

历届奥运会都是整个世界瞩目的焦点。所以。能否把奥运会办好。也关系着举办国和举办城市在国际中的形象和地位。在国际恐怖活动越来越猖獗的今天，安全是奥运会的重要保障。是判断奥运会成功与否的重要标准。李伟研究员指出。如果说“平安奥运”是“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”的基础的话。那么“安全奥运”则是这个基础牢固的保障。9·11事件以后，奥运会的安全性质已经完全不同于历史上以往任何一届奥运会。带有恐怖袭击性质的人为灾害因素以及引发的相关灾害成了特别需要关注的头等问题。用北京奥运安保指挥中心总指挥马振川的话来说。“奥运会的安全必须依托主办城市、主办国家的整体安全，中国将以一流的秩序和严密细致的安保措施，来保障北京奥运会的社会安全”。

保障奥运会安全。良好的安保指挥管理体系是基础。2004年12月28日。中国正式成立了北京奥运安全保卫工作协调小组，有公安部、国家安全部、总参谋部、武警总队、外交部、海关总署及北京市委、市政府、北京奥组委有关领导、相关部门负责人参加，由这些部门统一筹划北京奥运会安保工作的重要决定、决策和重要事项。统一领导北京奥运安保工作。这样，在国家层面上就形成了目标一致、结构合理、管理有序、效率优先、利益兼顾的体现安全保障思想的管理体系。2005年6月。协调小组又相继设立了北京奥运安保情报中心和北京奥运安保指挥中心。作为协调小组的下设机构，这两个中心的设立将有利于形成一个集中、统一、高效的奥运安保指挥系统，实现奥运安保决策贯彻迅速、指挥顺畅、处置有力的目标。

在协调小组的指导和协调下，北京以及全国各地都已动员起来，组织社会团体和广大市民邻里守望，看护家园，以平安社会保证“平安奥运”。

解放军陆海空军部队也将全面参与2008年北京奥运会安全保卫工作。人民解放军主要负责应对来自非传统领域的安全威胁。重点是在反核生化等恐怖袭击，主要承担七个方面的任务：一是各赛区的空中警戒，二是濒海赛区及周边赛区的海上安全警戒，三是协助公安和武警部队防范和打击恐怖活动。四是各种灾害、灾难的抢险救援。五是协助做好边境的管理和控制。六是协助做好有关情报信息保障工作，七是其他需要军队协助的临时任务。

北京奥运安保指挥中心军队工作部部长田义祥表示，“宁可备而不用，不能用而无备”。军队应对非传统领域的突发事件也已经有了完备的应急预案和充足的心理准备，装备水平和防范能力都不会逊色于雅典奥运会。

在以“平安社会”保证“平安奥运”的安保工作紧张有序、有条不紊的进行过程中，中国依据自身的特点。并借鉴国外的先进经验，走出一条中国自己的奥运安保之路。创下几个奥运安保史上的“第一”。

“凡事豫则立，不豫则废”。这句话的意思是，要想做好一件事，事先有准备就能成功，无准备就会失败。奥运安保工作很大程度上是与各种奸诈狡猾的破坏分子较量，这就好比高手对弈，能比对手多看一步棋二步棋三步棋的人就掌握了主动。

奥运场馆是奥运会中最基本的硬件设施。场馆的安全保卫系统是《北京奥运行动规划》重点突出的一项工作，北京市公安局广泛借鉴各奥运举办城市的安保经验。提出了奥运场馆的规划、设计中必须将场馆安保配套系统同步融入其中的原则，确保场馆安保配套系统与新建、改建场馆做到“同步规划、同步设计、同步施工、同步验收、同步使用”的“五个同步”。在局内外相关领域专家严格研究论证的基础上。制定了包括国家体育场在内的全部30个京内比赛场馆和奥运村、主新闻中心、国际广播电视中心的安全保卫设施配套系统设计大纲，开创性地制定了《奥运场馆安保系统建设标书》。并通过专家评审。建设标书内容涵盖通信、指挥、消防、反恐防暴等七大系统。仅安全保卫专用设施系统就涉及突发事件、取证跟踪、要人紧急避险、安检验证信道、人员紧急疏散等16个方面。北京警方还借鉴国内外先进经验采取安检前置、远距离控制的方法。在远离场馆处所设置安检门，并预留缓冲区。2005年11月10日，为使奥运场馆建设达到各项安全指标。符合公共安全需求，北京奥组委还对北京奥运会的24个比赛场馆、25个训练场馆和6个非竞赛场馆的方案设计进行了安全指标审核把关。

中国在场馆安全中提出并实施的“五个同步”的要求获得了国际奥委会的赞赏。在视察北京奥运场馆建设进度后，国际奥委会安保专家称赞说：“北京的做法非常明智，非常有远见。我们将向国际奥委会建议今后奥运举办城市都能借鉴这一做法。”

“二人同心，其利断金”。这句话的意思是，只要人们同心同德，就会

产生无穷的力量。

我国有着许多优良传统。如战争时期的“人民战争”、和平建设时期的“群策群立”、“群防群治”……凡事依靠广大人民群众。这是我们一切工作顺利开展的胜利保障。也是我们国家性质所决定的。

在北京，每个社区、街道都有戴着红袖标的安保巡逻志愿者，他们在街头义务巡逻，防范违法犯罪活动，包括可能破坏奥运的活动。2007年底。北京“平安社区”已占社区总数的81.5％。目前北京已有保安、机动车看护等各类职业安保力量15万人。治安巡逻志愿者29万余，而奥运期间，北京直接用于赛事的安保人员将不少于8万人。虽然人们有时谈论起那些臂戴红袖标的社区、街道志愿巡逻者，不免带有调侃味道，称为“小脚侦稽队”云云，但他们绝对是一股任何人也不敢轻视的力量。试想，一个心怀叵测的坏分子，当他走到街上。看到这个阵势，感到背后有无数双警惕的眼睛在盯着自己。能不心惊胆战吗?这是一种什么样的震慑力量呀!马振川表示：“警力有限而民力无穷，老百姓是奥运安保工作的坚强后盾，北京正在针对可能发生的犯罪行为进行预防。以实现社会治安整体防控。”

这种由国家安全部、公安部、军队和全民协防共同协作的全社会整体防控的模式。有效压缩了违法犯罪的空间。能及时消除危机城市安全的各种隐患。

国际奥委会北京奥运会协调委员会主席维尔布鲁根对北京的“除了打击罪犯外。更加强调防范的控制犯罪”和“整体防控”概念表示肯定。动员全社会的力量参与奥运安保工作。这也是我国与奥运会其他主办国相比的优势所在，也将成为北京奥运安保工作的一笔宝贵遗产。

“他山之石。可以攻玉”。一般比喻借助他人力量，解决困难，改进自己的工作。

除了与历届奥运举办国加强联系，借鉴有益经验外，北京奥组委还特意搭建了与国际刑警组织的联系。2007年9月，来自32个国家和地区执法机构的代表以及国际刑警组织、上海合作组织的官员参加了由中国公安部和第29届奥林匹克运动会组织委员会联合举办的2008年北京奥运安保国际合作会议。就北京奥运会的安保工作达成了共识。

北京2008年奥运会召开前夕，国际刑警组织将向中国派遣一支特别志愿小组，协助中国开展奥运安保工作。据国际刑警组织秘书长罗纳德·诺布尔介绍，国际刑警组织将向中国提供覆盖其所有成员的护照与签证信息处理系统，确保中国一旦接到国际在逃嫌疑人的签证申请，即刻便可获得相关真实、有效的信息。

“派遣志愿小组就是要帮助中国掌握有潜在危险人物的全部信息，如名字、指纹、照片、DNA资料等。国际刑警组织24小时运作的运行指挥中心。将通过在186个成员间建立的数据联网，在奥运前夕高度关注与本届奥运会相关的人员信息。并向中国提供相关分析报告。”诺布尔说。

在国际刑警组织的历史上。还从没向任何一个国家提供过类似的服务，更不用说向奥运举办国了。诺布尔也希望所有同中国建交的国家都能派出安全联络官员。共同保卫北京奥运会的安全。

国际奥委会对北京奥运会45项筹备工作分阶段提出监控评价。并标注为绿、黄、红三个登记，在这些定期评估中，北京奥运安保工作每次均被评为象征优秀的绿色。最近两次的评价分别是国际奥委会专家对北京和香港的安保工作水平表示满意。国际奥委会认为，北京安保工作“圆满完成了测试赛的相关测试工作。尤其在与场馆团队的整合方面效果明显”。对于中国的奥运安保，美国联邦调查局局长罗伯特·米勒1月30日在美国驻华大使馆表示，他对北京奥运防范恐怖主义等安全威胁的能力充满信心。

北京奥运是“向世界展示中国”，换一个角度思考。北京奥运又何尝不是让世界考量中国呢?敞开国门，迎接八方来客，让世界审视中国的整体能力、公众素质、应急机制反应……这一切犹如一场“大考”。“大考”临近。我们真的准备好了吗?3月11日。外交部发言人秦刚在例行记者会上答记者问时表示：中国总体的安全形势是好的，但我们也决不会麻痹大意。我们将全力以赴做好北京奥运会的各项安保工作，我们有决心、有信心、有能力确保奥运会的安全、顺利举行。

北京奥运，中国将兑现对世界的承诺。