成本部月工作总结

2024-10-28

成本部月工作总结（精选10篇）

1.成本部月工作总结篇一

2016个人工作总结

——成本部

从2016年5月17日加入勒泰大家庭以来，已时过半载。在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下，通过半年的努力工作和学习，以敬业、高效的工作标准严格要求自己，在部门同事的鼎力支持、共同努力下，按照公司各项指示，根据各阶段具体情况进行悉心计划、积极部署，圆满地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高，现将2016成本部工作做以下简要回顾：

一、项目预结算方面完成的工作：

（一）预结算的工作分三个阶段: 第一阶段：按业务部门所提需求进行预算，为公司提供准备该项目的资金数额，物料供应等的参考数据；

第二阶段：项目实施落地过程中对超出项目的部分及数量进行实地测算做好签证记录，同时力求做到能够因势利导找出节约或避免额外费用发生的方法，此外要按合同规定的付款节奏对各阶段已完成部分产值进行及时准确的复核，为公司的工程付款提供数据；

第三阶段：项目落地结束时对该项目进行全面的造价结算并进行成本分析，查找影响造价变化的主导因素，总结经验以备在后续工作中能更好的控制项目费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈，合同签订项目开工后即对该项目进行全程跟踪，在各阶段为公司提供详实可靠的数据。

截止目前，已完成

1、项目预算：卡丁车场窗户制作、安装项目预算工作。

2、项目进度：本进行了开业美陈、智能导视系统、员工工装定制等进度款审核共计82.6万元；

3、项目结算：本完成了对消防及安防用品结算26.2万元；保洁用品结算18.9万元；工程用品结算14.4万元。

4、审计审核情况：楼顶大字制作安装工程进度审减金额合计4万元。

（二）招标工作

1、截止2016年12月31日，个人经办及配合各部门完成招标工作10项，其中公开招标3项，企业招投标7项（邀请招标、邀请比选）。

2、配合企划部宣传工作，参加新媒体广告服务议价34项，活动场地租赁和活动执行议价13项。

（三）合同管理工作

各施工项目、新媒体等签订合同，包括过程中合同编制、合同谈判、合同审批、合同签订以及合同归档等工作内容。

（四）成本管理工作

1、各项目成本控制，包括前期的工料分析、材料单价审核、材料数量审核、劳务单价与工程量审核等工作内容。

二、部门日常管理

1、配合需求部门招、投标工作，参与编制招标书。

2、根据项目需求单编制概、预算，施工主要机具、设备、材料数量等并提出指标计划。

3、配合各部门完成项目发包及增补类的合同。

4、对劳务、施工项目的结算审核工作。

5、竣工后，负责与施工单位、业务部门、检查部门结算审核工作。

6、按公司档案管理制度要求，建立并完善档案资料管理工作细则，做到规范、有序、可追溯性管理。

三、个人经验总结

1、加入勒泰大家庭半年的时间，本人学习了成本部管理制度、计划管理制度、档案管理办法并严格执行传、帮、代的工作机制，提高工作能力，提升业务素质，增强团队战斗力。在项目推进过程中，结合实际适时修正岗位职责，对工作流程有了进一步的理解和掌握，增强了工作的执行力。

2、加强部门间的协作配合

鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段，公司的事务繁多且涉及面广，尤其现合作方的管理规定及流程要求，严重影响了各部门的工作推进，成本部主动配合相关部门熟悉相工作流程，并编制合同等范本供参考，共同推进了公司的重要事务。以积极的、建设性的措施或方法，及时解决工作中的矛盾或分歧，增进员工之间或部门之间的协作。

二、存在的不足及改进措施

回想这半年，部门工作量大，但闪光点不多，觉得工作业绩平平如也。还有这样那样的不足之处让我难以释怀，现就2016年工作中的不足之处归结如下：

1、沟通不够

部门员工各司其职，忙碌中无形地把沟通置于墙角。缺乏沟通的情况下导致工作中常有做额外功的情况发生，严重降低了工作效率。2017年里将组织各部门相关负责人参加沟通交流会并主动地去了解各个项目进程，以及时发现问题解决问题。

部门间工作交叉较多，常常缺乏有效沟通，导致工作程序缺失、不符合质量要求等情况发生。在项目实施进程中，将主动加强与相关部门的沟通、协作，当然，也望相关部门鼎力相助，在分歧中找到最佳解决方案，在实践工作中找到最好的工作流程或作业体系。

与施工单位职能部门沟通交流是成本部的重要工作，涉及项目前期、中期及后期中的每一个环节，同公司相关部门一同做好公共关系的维护，了解合作方的程序要求，力争做到沟通畅顺。

2、工作计划性不够

工作任务频频降临，在处理工作事务中难免有漏项、遗忘的。在2017年里将全面做好计划管理，提高工作积极性，培养事务计划统筹能力，合理分配工作，培养自己积极成为公司中层管理者。

4、个人能力需提高

积极参加公司活动，加强沟通和学习，增强公司归属感和执行力，积极向该方面做得好的部门（如秩序部）学习和交流！

三、2017计划

为保证项目的顺利推进，着重加强以下方面工作：

1、结算工作: 结算工作是成本部的主要工作，也是公司的头等大事，2017年里，成本部将全力做好各单项结算工作。

2、合同管理：合同是项目管理的依据，其中存在的风险性也是不可忽视的。因此熟悉合同，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

3、日常工作：日常工作事务是工作的前提保证，是一个部门工作秩序性的体现。在2017年里，将在2016年的基础上总结经验，把日常工作做得细处，做到有据可依，有据可查，力争做到精细化、规范化管理。

4、依据公司2017计划和部署，做好本部门各项工作计划和安排，按时、保质完成上级领导下达的各项任务。

谨以此向成本部领导总结汇报！2017年01月04

2.房地产公司成本部工作总结篇二

2010年，是继2009年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策（新老国八条及七部委意见等），房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的2010年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：

一、2010年房地产公司工作总结主要工作情况：

（一）房地产公司工作总结经济指标完成情况：

全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。

（二）房地产公司工作总结项目推进方面：

经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间；三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，2011年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

（三）房地产公司工作总结企业管理方面

在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业thldl.org.cn”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建设项目”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

（四）房地产公司工作总结存在的主要问题：

在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。

二、2011年房地产公司工作总结工作计划

2010年1-10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27.8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23.5%，新开工面积1561.43万平方米，比去年增长2.3%，竣工面积1083万平方米，比去年增长59.4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是4-7月更是相对平缓，但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。2011年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出2011年工作计划如下：

（一）房地产公司工作总结指导思想

以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。

（二）房地产公司工作总结目标计划

计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米（其中：聚信广场项目约8万平方米，龙头寺项目约7万平方米），计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目：

计划3月基础开始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元，其中：商业部分完成一期可售单位70%销售量，公寓部分完成可售面积50%的销售量，c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目：

计划3月开始土石方施工，6月开始土建基础施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

（三）房地产公司工作总结工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向，强力推进项目运作。

“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在2010年基本扫除。因此，在2011年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。

3.成本部职责篇三

一、项目施工准备阶段

1、参与工程投标（商务标、技术标编制）、工程成本计算编制工作，制作工程分段工程量及工程量细化表，提出合理化建议，并由成本控制部牵头，邀请总经理、分管副总经理、工程部召开投标讨论会，确定投标战略，认真做好工程的投标工作。

2、做好成本预测和计划工作，认真熟悉图纸，制作工程量细化表及项目成本控制表。

3、强化事前控制和合同管理。通过加强工程项目成本控制，对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警，达到工程结算及时、有效反映项目成本，保证公司利益最大化。

二、项目施工阶段

1、依据图纸及前期制作的工程量细化表及项目成本控制表，准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。

2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，要及时跟进施工图纸的设计变更、工程联系单、工程签证单，完成好每项具体工作。

3、施工过程中的设计变更必须按程序及时办理工程签证并汇报分管总经理。

4、工程量的计算、审核，材料价差调整、材料认价应当准确无误。

5、及时审核工程进度款拨付、动态成本分析、成本数据整理，以供领导做出合理决策。

三、项目竣工决算

1、工程决算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段，是成本人员工作的主要的关键阶段。包含竣工图纸的绘制及竣工成本统计表与项目成本控制表的对比工作。

2、工程决算要准确、及时、全面有理有据。

3、工程竣工决算内容及条件，工程竣工验收合格后，根据工程部工程竣工决算资料进行工程决算。

4、工程竣工资料包含内容为：（1）、施工招标文件及招标图纸（2）、工程中标通知书及工程合同（3）、竣工申请单（4）、材料、设备合格证，实验证明（5）、材料、设备进场验收单（6）、分部分项工程验收单（7）、单位工程验收单（8）、工程设计变更单（9）、竣工总结（10）、竣工图纸。

5、工程决算书包含内容为：（1）、施工招标文件及招标图纸（2）、工程中标通知书及工程合同（3）、工程竣工验收单（4）、材料设备核价单（5）、工程联系单（6）、工程签证单（7）、决算单（8）、竣工图纸。

4、决算应严格按照工程决算计划进行，及时向公司领导汇报，让领导随时了解项目决算情况，遇到和甲方或乙方分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议，以供领导做出合理决策。

成本控制部经理岗位职责

为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责：

1.预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。

2.认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。

3.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。

4.积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

5.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

6.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。7.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

8.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

9.负责基建处工程项目的勘探、设计、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。10.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据

11.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程决算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

12.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

13.协助配合公司其他部门进行相关业务工作。14.完成领导交办的其它工作。

部门员工职责

1.能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

2.负责对计划中的单项工程,按照施工图计算水电安装工程量,编制水电安装施工图预算,参加工程的投标工作,并提出审核意见供领导决策参考。3.认真查阅水电安装工程施工图纸，参加图纸会审和技术交底。4.及时进行竣工工程的水电安装工程决算工作,并报领导签字认可。5.负责预算外经济签证的单价和费率的编制工作。

4.成本部主管岗位职责篇四

2.负责土建专业动态成本的跟踪。

3.负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。

4.负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。

5.负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析，并进行必要的抽审，与咨询公司对接。

6.项目资金计划的编制或复核。

7.参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作，进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款，提供专业的成本意见。

5.(成本部)招聘岗位职责及要求篇五

一、园林造价师

岗位职责：

1、负责园林专业工程招标清单编制或审核；

1、负责市政、景观园林等相关专业工程的成本控制;编制动态成本;

2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;

3、投标单位及供应商的选择，审核或编制工程招标文件及标底;

4、负责园林专业工程的成本估算、方案概算、施工图预算、招标工程量清单及工程结算

5、工程设计变更和工程现场签证审查;

6、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告任职要求

1、年龄40岁以下，园林工程、造价、预算相关专业大专以上学历，具有相关专业职业资格证书，具有注册造价工程师资格者优先

2、能够熟练编制工程预结算3-5年以上房地产开发公司市政、景观园林工程经验;熟练掌握定额及清单计价，熟悉市场行情；

3、具备一定的分析和优化工程设计成果能力及一定现场管理经验；

4、熟悉苗木价格；

5、能熟练编制工程量清单及预算，并能熟练使用预算软件。

6、善于沟通，组织协调能力强，有团队合作精神；

二、土建造价师

岗位职责：

1、负责组织、编制项目的施工图预算；

2、审核项目的竣工结算和审计；

3、参与工程施工、材料和设备招标、投资、成本控制；

4、审核招标活动和合同条款中的标的；

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关；

6、参与项目方案、设计图纸审核；

7、参与招投标（比选）、合同管理和项目合同有关条款的审核和谈判。

8、参与工程款支付审核

任职要求

1、大专以上学历，建筑工程或造价管理专业毕业,5年以上造价管理工作经历，具有造价师执业证书优先；

2、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格；熟悉现行工程

造价规范及操作规程；熟练掌握预结算法律法规、规范及定额，熟悉掌握新技术，了解新材料和国内工程造价动态

3、熟练使用造价软件。施工企业工作经历优先。

4、良好的组织沟通能力、合同管理能力，工作细心，责任心及原则性强

三、装饰造价师

岗位职责：

1、参与招标方案评审、招标及对投标单位考察；

2、负责审查审核设计院提供的施工图预算；

3、审核招标活动和合同条款中的标的；

4、参与工程施工、材料和设备招标；

5、审查设计变更、工程签证、零星工程；

6、编制土建预结算计划、并负责项目竣工结算；

7、参与工程款支付审核

任职要求：

1、男女不限，工程造价专业大专以上学历，持注册造价员证。

2、熟练掌握预结算法律法规、规范及定额，熟悉掌握新技术，了解新材料和

国内工程造价动态

3、从事预结算工作五年以上，能独立处理施工现场的预结算工作，独立操作

过两个项目。

4、良好的组织沟通能力、合同管理能力，工作细心，责任心及原则性强

四、装饰造价师

岗位职责：

1、负责建筑装饰等相关专业工程的预算编制、结算审计、造价管理工作，办

理工程签证、变更工作，及时审查、调整工程价款，跟踪合同价款动态变化；

2、参与装饰、装修等相应专业工程的具体招投标工作，以及相应的合同拟定和签约管理；

3、负责相关专业的成本管控，做好材料和工程成本测算和管控，编写相关专业成本分析报告，分解成本控制指标，提出控制要点，做好动态成本管理

4、参与专业成本分析及后评估工作。

5、参与图纸会审和工程方案的审核并提供优化建议；督促、检查相应专业工程的合同履约情况；

6、建立全面造价和材料设备限价信息资料库，对专业市场材料价格的变化趋势进行信息反馈；配合完善供应商数据库。

任职要求：

1、工民建、工程管理或造价等相关专业本科以上学历；5年以上大中型房地产项目招投标、预决算和成本管理经验；

2、熟悉招标、造价、省市预算定额体系和工程计价体系；熟练运用工程造价软件，能独立编制建筑、装饰工程预算和结算文件；有中级造价编审资格证书或国家注册造价师资格证书者优先；

3、熟悉房地产项目现场工作流程，熟悉专业工程施工规范及国家现行执行标准、法规，并具有三个以上大型项目装修经验（熟悉酒店装修者优先），熟悉装饰工程做法及材料价格；

4、能独立组织专业工程招投标，具备良好的职业操守；

5、具有良好的沟通能力，工作严谨，逻辑思维能力和谈判能力强，具有较强的成本控制意识；

6、具有高度敬业精神、责任心强、团队意识强。

四、招投标专员

岗位职责：

1、负责公司的招标工作，完成成本控制部经理交办的其它各项工作

2、招标文件的起草及审核；

3、合同文件的起草及审核；

4、负责完善招投标手续；

5、负责收集资料，制作标书在部门经理的组织或带领下进行招标工作，在招标过程中，与客户建立并维持良好的关系

6、负责制定公司内部工程开发成本消耗指标，形成数据库

任职要求：

1、造价管理、建筑经济、暖通给排水、电气、工民建等专科以上学历，经验 3年以上工作经验，1年以上的招投标工作经验

2、熟悉招投标工作流程、了解相关法律知识

3、熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识

4、掌握工程招标采购业务流程，熟悉供应、采购的分类，熟悉合同管理，以及招标有关知识和法律法规；

5、具有较强的分析、判断能力、写作能力、人际能力、沟通能力、执行能力；

6、有文档标书、客户资料、汇报材料、工作总结、公司文件等的整理能力。

7、服从安排、遵守制度；

8、为人正直、遵纪守法、工作认真负责，具有团队协作精神；

6.成本部月工作总结篇六

成本控制部自2014年2月成立以来，在公司领导的大力支持和各部门同事的帮助下，全部门员工严守职业操守、加班加点完成公司制定的各项工作任务。通过一年的努力工作和学习，经历了工作和生活的得与失，在得与失中不断成熟和坚定，打造了一个敬业、高效的工作团队。现将部门工作总结如下：

一、年度工作完成情况及经验总结

1、合同管理方面

本年度在各部门配合下完成合同签订共计42项，主要合同包括建筑安装总承包合同、监理合同、电梯安装合同、桩基施工合同、桩基检测合同、地质勘查合同、消防施工合同、样板房装修合同、安防供货安装合同等，总合同额约2.8亿元人民币。所有签订合同都有明确的成本科目归类，原件归档，建立了合同管理台帐。

2、图纸变更及成本控制方面

对设计院及施工单位的提出图纸变更申请，第一时间做出综合成本分析，站在成本的角度对方案进行评判，为领导进行方案决策提供支持。施工单位提出的经济签证，我部门通过踏勘现场认真分析是否可以计量计价，不是我公司责任范围的予以驳回；需有我公司承单的费用，通过多方询价及定额计算成本分析后按最低价答复施工单位。

3、招标采购方面

完成地勘、造价咨询、监理、环评、桩基检测、桩基、售楼部建安、零星工程、土方工程、广告策划与推广、销售代理、建安总承包等项目的招议标，采用各种招议标模式、通过各种方式了解到市场价格，采用各种谈判技巧和方法，最终合同签订的价格全部控制在目标成本以内，有的远远低于目标成本及市场行情。

4、结算（进度款）审核方面

施工单位报的结算（进度款），我部门成员及时到现场核对已完工程量。在现有情况下坚持实行二审制度，即预算员完成初审，部门主管及工程部主管完成终审，基本确保审核结果真实可靠。对于部分未签订合同而先期施工的项目，存在结算价款漫天要价的情况，我们部门站在公司立场上秉承公开公平公正的办事原则，没有有效文件（签证），一律不计算相应款项，多角度全方位设置限定合同条款，从而达到控制成本的目的。

二、工作中存在的不足及改进

1、成本部作为行使公司职能部门，统筹协调能力还未完全体现，与其它各部门的沟通协调工作还未做到位。

2、因项目推进速度较快，有些招投标工作未完全按照制度流程执行，在明年的工作过程中还需加强这方面的管理。

3、资格预审工作有待改进与加强。

4、各项管理制度应结合公司现有情况进行进一步的调整，以符合公司状况。

5、动态成本管控模型、目标成本与责任成本管理体系暂未建立。

6、履约评价体系、战略合作伙伴管理体系暂未实施。

走过2014，成本部从成立到初步具备工作职能，所有部门成员都为之付出了大量的汗水与心血。展望2015，成本部有信心在现有工作的基础之上，不断完善、快速推进、深化管理，把自身打造成为公司的钢铁团队，为公司创造更大的价值。

2015/1/9 3

7.成本部月工作总结篇七

工

作

总

结

尊敬的各位领导，老师，亲爱的站友们：

大家下午好，我是校本部校园之声广播站站长郭江。

看似寻常最崎岖，成功容易却艰辛。回首本学期运城学院校本部“校园之声”广播站的工作道路，满是奋进，满是汗滴，一步一个脚印，坚实而有力。对每一位播音员而言，永远是攀登不止，拼搏不息的心血结晶。

本学期，在院党委宣传部的正确领导和悉心关怀之下，校本部广播站所有成员团结进取、锐意创新。现总结如下：

一、把握时代脉搏推进文化建设

校园广播站作为学校重要的宣传平台和窗口，工作中，我们主动了解各种实时动态，并经过热烈讨论，努力将枯燥的时事知识以活泼生动的方式传达给大家。每天早晨、中午和晚上我们坚持定时播放“中国之声”，并对新闻中的热点进行解读和评述，让同学们了解世事动态。我们每天坚持播放一小时半的播放量，共播放314个小时，其中，评述将近100小时，听起来容易的广播，却饱含了播音员日复一日的辛苦和努力。早晨六点，准时让广播的声音在校园内响起，像是一个无形的约定，却恪守在每一个站员的心中。

二、完善制度建设推进组织发展

1、举行广播站纳新活动加强团队建设

在本学年之初，在院党委宣传部的密切指导之下，校本部广播站面对全体2010级新生举行纳新活动。本次活动中，为提高工作效率，我们经过周密思考，进一步作出了具体的安排部署，包括活动的时间、地点、形式等。在大家的共同努力下，历时21天，最终纳新人数达到252人，创历史之高。初试、复试和终试三个环节，其中每个环节都渗透了我们的思考以及付出，烈日炎炎下，无论是新校宿舍楼的过道，还是老校校园的角落里，都可以见到我们工作人员的身影，都可以听到我们顾不上吃饭而对新生发出的一声声真挚的邀请和口号声；还有教室的布置、笔试试题的斟酌等等，在我们的共同努力下，最终有15名新成员加入我们的广播站。一大批新生的加入，为广播站注入了新鲜血液，对于优化我们的成员队伍，加强团队建设均有着突出的意义。

纳新结束后，我们积极组织大二老成员对新成员进行为期15天的培训，使之尽快适应广播站的日常工作，以饱满的激情投入到日后的工作中。经过近40天的辅导和带领，新成员逐渐适应了广播站的日常工作，积极投身的广播事业当中。一步一个脚印，正是这样一次次对全局和细节的着重把握，我们的工作一直在进步。

三、以重大活动为契机充分发挥广播站的作用

1、军训汇演你我同在

在2010级新生军训汇演中，我广播站派出成员郭江，李林雪担当主持并播报稿件。新生入学的第一课中，我们共同努力，陪他们走过，留下一份美好的回忆。同时，也共同见证了彼此成长的痕迹。

4、深入双洽会新闻在身边

在双洽会来临之际，我广播站积极应对：一方面在日常工作方面，我们坚持播音，播放了《双洽会招聘注意事项》《给毕业生的一封信》《给招聘单位的一封信》等系列内容；另一方面，我站成员李超，呼媛媛，谭雪莹，陈雅担当服务志愿者；同时，我站派出成员进行现场采访，对象丰富多样，从应届毕业生到在校大学生，从专业教室到院系领导，从用人单位到求职学生，广播站成员主动深入双洽会现场，了解各种信息和渠道，并加以报道，做到了从学生身边挖掘新闻，使我们的报道更具真实性和感染力，也充分发挥了广播站应有的作用。

2、服务运动会留声在赛场

健美操比赛和运动会中，我广播站都积极配合学院的各项要求，派出成员进行主持和宣读各系的解说词及加油词。从开幕式到比赛期间，再到闭幕式，我们的声音始终飘荡在运动会现场，为大家加油助威。炎热的太阳下，尽管口干舌燥，我们始终坚持在工作岗位上，宣读了几千份各系交来的稿件；狂风肆虐的时刻，我们向恶劣的自然条件作斗争，用声音去诠释我们的昂扬斗志。就像无名的人氏，虽然我们没有取得一个比赛项目的冠军的荣誉，但却始终陪伴大家走过运动会这场盛事，成为我们心中无悔的冠军。最终，我们圆满完成了领导交付的各项任务，得到了师生的一致赞扬及肯定。

3、迎接党代会永远跟党走

今年，我院如期举办了第一届党代会。为了迎接党代会的到来和召开，我广播站成员各抒己见，最终决定设立“党建视窗”专栏，同时，我站派出成员呼媛媛，季鹏担当志愿者，在党代会上留下了他们忙碌的身影；我也很荣幸担了当本次大会的工作人员，会上，宣读了

大会流程，多项大会决议以及两委委员的简历介绍，较好地完成了领导交付的任务，没有辜负领导的信任和支持。历史和现实在广播站交汇，我们与祖国心意相通，真正倡导了广大学生主动了解党、靠近党的作风，使大家增强思想政治素质，永远跟党走。

4、深入双洽会新闻在身边

5、缅怀“5.12” 宣传防震疏散演练

大爱无疆，我们在一起。当“5.12” 地震的脚步愈行愈远，逝去的同胞和遭受灾难的痛苦却一直铭记在我们心中。值此5月12日来临之际，我广播站主动推出系列节目，并配合院防震应急疏散演练，及时宣传了活动方案及流程，奉献出属于我们的一份力。

6、纪念传统节日营造文化氛围

除了顺利完成各项常规播音和日常工作外，我们还特别的在各个传统节日来临的时候，精致巧妙的设立相对应的小栏目。例如，在清明节前后，我们推出“话清明”节目，为大家献上一份关于清明佳节的知识和文化的享受；在母亲节前后，我广播站成员除了推出专栏外，还深入敬老院义务劳动、奉献爱心，使孤独的老人度过一个充满温馨的节日„„我们力求走在时间之前，通过不懈的努力在每一位师生的生活中留下欢乐的影子，陪大家一起走过难忘而短暂的大学生活。

四、加大改革激流勇进

按照常理，每一届都要有自己的新节目，为了能够让同学们饱受耳福，新成员奇思妙想，打造了具有特色的精品栏目。具体如下：

周一节目：《影视特讯》

本档节目以介绍电影为主，通过对电影导演，制作，演员，内容，获奖情况的介绍，使同学们了解更多的电影文化与电影技巧，丰富同学们的课余生活。

周二节目：《音乐风景线》

对最新，最热门的音乐专辑进行介绍，其中包括歌手的介绍，专辑创作背景的介绍及对整张专辑的评价。我们会从专辑中精心挑选出6首具有代表性的歌曲与大家分享，并分享听歌之后的感受和感触，我们会让听众充分感受到音乐带给我们的轻松与愉快。

周三节目：《法律讲堂》

讲解一些法律小知识，让同学们了解我们享有的权利，同时熟悉我们应尽的义务，通过分析与大学生相关的案例，让同学们从案例中吸取教训，从而教会同学们一些处理事情的办法。

周四节目《一米阳光》

一米之外的阳光，温暖着每一个人的心灵。本节目播出的内容是

以感人为主体得经典散文，故事等，节目的目的是温暖同学们的心灵，给予同学们一些启迪。

周五节目《三言两语》

在每周学习的最后一天，《三言两语》带领听众一起捕捉欢笑，敞开心扉，放松心情。节目大多采取对话的方式，给听众营造轻松，愉快的氛围。

虽然取得了小小的成绩，但我们深知我们的不足以及改进的空间仍有许多。例如，我们的播音水平有待更大的进步和提高等。同时，在工作过程中，受条件的限制，许多创意及好的想法在实施起来仍很艰难。由于广播设备陈旧，开学之初，我们都必须依次检查声音是否正常，平时也会影响到正常的播音工作。尤其广播站经费较少，使得一些活动在实施之前就没有可能性，导致活动形式的单一。希望学院可以提供播音方面的一些专业性指导，更新播音设备，进一步提高成员的播音水平和质量。

有人用笔尖记录成长的道路，我们用声音划出成长的轨迹。在声音与电波交汇的世界里，不仅有爱，更有充满爱的故事。我们用坦诚去彼此相待，同时，也用真诚去叩开每一位听众的心扉。广播站教给我们的不仅是付出，更是收获与感恩。作为站长，我很感激能有大家的指导和帮助，在这里，请允许我向一年来对广播站投以支持与关爱的您们——院领导、播音员，以及听众朋友们，致以最诚挚的谢意。

一卷“校园之声”描绘传承与创新的壮丽诗篇，凝聚着我们的智

慧与汗水；一支精彩广播奏响青春与活力的宏大交响，饱含着我们的信念和力量。即将过去的一学年，是不断学习、不断进步的一学年。运城学院校本部“校园之声”广播站立足实际，不断加强成员的政治理论建设，同时举办了一系列特色活动，丰富了同学们的生活。在今后的工作中,我们会进一步加强自身建设，端正工作态度与作风，提高工作质量与实效。不管前路有多少困难，我们都会锐意进取，不懈努力，我们相信，在院党委宣传部的继续关怀和指导下，在广大成员的共同努力下，运城学院“校园之声”广播站的工作将会更加出色!

校本部校园之声广播站站长

郭江

2011年5月24日

附表：

2010广播站纳新计划方案及流程

一、宣传：

1、迎接新生校园百事通

人员安排：各组轮流守岗

时间：2010.9.19—2010.9.22 地点：图书馆门前

2、宣传海报

 每组至少一张

 内容可自定，主题不可偏离  在各宿舍楼前贴纳新通知

3、宣传板面：郭江，姜雪，赵娜

4、各系通知（尽量通知到各系主席）

5、广播宣传（每组都要有自己的宣传稿长短不限）

二、报名：

1、申请位置

2、图书馆前条幅、桌椅

3、当天的下一组负责报名

人员安排：各组轮流守岗

时间地点：10月9日——10月15日

图书馆门前

三、考核：

初试：

时间：10月17日

地点：一号楼三层

内容：一分钟自我介绍

读一篇简短新闻

抽一条绕口令

（总时间控制在3-5分钟）

标准：普通话是否标准，一定要严格卡

其次看整体印象（尤其是态度）

评委：于

严

曹

晋

张金丽

李林雪

贡雯玉

何曼林

白

俊

陈

琼

姜

雪

赵

娜

戚伟伟

马

昕

考场管理人员：总负责：郭

江

张

烜

崔

静

赵丹东

教室布置：郭

江

姜

雪

两张A4纸写广播站初试，教室黑板上写广播站初试考试结束后收拾教室

其他准备工作：

一、买饮用18瓶（周六下午）

二、在考核之前告诉考生初试的流程：主要是分两批进行考核以及一些考核的主要内容，通过初试以后参加复试的时间地点时间以及考试流程

三、通过初试的名单将在什么时候公布以什么形式（通知和广播）

复试：

时间：10月24日

地点：6603教室

内容：笔试题

读新闻

主持人稿件

10个词组的发音

个人才艺展示

（总时间控制在4-7分钟）标准：普通话是否标准

音色是否柔美

个人气质和性格

特长是否出众

人员安排：总负责：郭

江

评

委：于

严

曹

晋

张金丽

李林雪

贡雯玉

白

俊

陈

琼

戚伟伟

马

昕

何曼林

考场管理：笔试考场：姜

雪

赵

娜

场外管理：张

烜

崔

静

责任分工：总负责：负责所有考场的纪律也要进行观察性考核

评

委：对进入面试考场的考生进行多方面考核，态度要认真严谨、负责

考场管理：笔试考场：

一、首发试卷

二、维持考场纪律

三、负责将笔试结束的考生带予场外管理人员

场外管理：

一、考场外的秩序

二、负责将笔试结束的考生带入依照出考场的顺序带入

面试考场

准备工作：

一、买饮用18瓶（周六）

二、在笔试之前告诉考生：

1、复试的考核形式有哪些将如何进行

2、通过复试的名单将在什么时候公布以什么形式（通知和广播）

3、通过复试的人注意在周二的时候到5108教室开会说一下分组到广播站实习（因为人多必须进行分组）的事情，到广播站实习时对大家在终试之前的另一种形式的考核大家要以认真的态度对待，谦虚地向你们的学姐和学长请教

4、终试的考核时间和地点以及考生应该准备的材料

5、笔试完的考生在进入面试考场时报出自己的考号和姓名

终试：

时间：10月31日

地点：一号楼宿舍楼广播室

内容：自己选定文章内容不限（可散文、小说、新闻）

要求适合自己

也可自己做一档小节目的片头（音乐等材料提前找好）有特别的想法最好提前说，一面到时候不能参加终试

要求：在每个人开始播音之前要做对自己简单介绍（姓名、考号）

标准：能很好的适应自己角色，不紧张

广播音效是否柔美

准备是否充分

态度是否认真人员安排：导播：郭

江

评委：于

严

曹

晋

张金丽

李林雪

何曼林

马

昕

白

俊

陈

琼

姜

雪

赵

娜

戚伟伟

考场管理：张

烜

崔

静

室内考核：贡雯玉

责任分工：总负责：负责所有考场的纪律也要进行观察性考核

评

委：对进入考场的考生进行多方面考核，态度要认真严谨，负责导

播：进行场内的考核同样是看重态度，另一方面安慰考生室内考核：注意考生的举止，态度，神态，并安慰考生

考场管理：负责引导考生进入考场告诉考生在试播之前将“我是…..号试播员,我要播的文章题目是…..”写在本子上

准备工作：

一、考核表（为导播准备一份）

二、考前调试机器正常运作

三、通过终试的名单将在什么时候公布以什么形式（通知和广播）

四、辅导：

时间：11月7日

地点：5108教室

内容：新闻随机连续诵读

广播站工作：

1、分组安排

2、日常播音、机器操控

3、接待点歌寻物等热心接待

4、填写播音日志、考核量化表、点歌记录、寻物记录

5、纪律问题（按时上下岗、有事请假、站内不准喧哗）

各组辅导：一帮一从广播站的日常工作中慢慢辅导，各组自己负责组员，什么

时候播节目，自己为他们定要求，09级必须要热情，有问必答，态度要好，可以适当严格要求

附表：

运城学院校园之声广播站

2010-09-07

广播站运动会流程

一、选运动会主持人

1、提前四个星期和所有播音员提到有关广播站在运动会时参加的活动并主要提到要从新老校广播站选主持人，提供上届运动会的主持稿，顺便提示新校和宣传部老师运动会的事情。

2、说一下运动会中对主持人的要求：a、形象气质要佳（个子、站姿、台风、小动作）b、声音要洪亮c、要富有激情d、个人修养要高e、心理素质要好f、对事态度要认真。

3、让所有播音员在近两个星期内准备主持人的事情，要从所有的广播站成员当中进行选拔，每个人都须认真的准备。

4、提前一个星期进行站内的选拔，选拔要求：a、在上届的学长当中找到有经验的作为评选的评委b、以上届的运动会稿子为例进行诵读c、可以两人组合或者单人诵读d、严格按要求选拔e、选出男生和女生各三到五个人f、时间可以在周六或者周末，事先和所有播音员说好，以免时间冲突。

5、安抚其他未被选上播音员（要慎重）。

6、近一到两天内找学长为站内选拔的几个候选人进行适当培训，时间可以选在晚上，而且事先必须宣布站内选上的人员，培训内容除了播音之外还有个人素质修养和台风问题。

7、提前三天进行新老校的选拔,选拔注意事项：

i.提前和新校商量好，要在具体星期几哪一天什么地方进行

选拔

ii.一般是一年在新校一年在老校，场合要安排到教室，给播音员发挥的空间

iii.评委是上届的老主持以及新老校的站长

iv.一般进行两轮选拔，第一轮淘汰一部分人，第二轮直接决定人选

v.同样要慎重安抚未被选上的候选人，可以抽时间进行个别谈话

8、将所选主持人通知宣传部的靳老师

二、通知安排播音员运动会的事情

1、提前一个星期的时候召集所有的播音员开会，安排有关运动会的事情

2、集体培训练习播通讯稿件

3、可以大概分两组人员，一组负责播音，一组负责服务

4、播音负责的任务有：a、播各个系的通讯稿件b、有运动会的服务人员如裁判或者编录组的老师过来要求播音的，另外专门安排一个人c、运动会期间的颁奖仪式，需要找两个人：一个负责接收编录处的运动员成绩单，并保管好。另一个则负责在得到承担后于当天值班的领导打招呼准备颁奖的事情d、找几个男生负责维持主席台的秩序，非广播站的人员不得随意使用麦克风讲话，广播站的人员要注意个人形象，不得朝着麦克风胡乱喊叫，另一方面，要帮助播音员注意检录组的声音和田径赛道上的发令

枪声，此时所有的播音内容必须即可停止。

5、服务人员的任务有：a、负责接收和审阅各系的开稿然后交给播音员b、要求各系来稿必须有时间规定，尽量不要让送稿人停留在主席台c、看到播音员嗓子受不了的时候，用一次性水杯倒水或者递上我们准备的保护嗓子的药片（一般买金嗓子就行，事先要买好和一次性水杯一样）d、服务人员同样可以播音，这里不受限制，但服务人员不能空位，需有人代替。

三、主持人参加彩排

1、在运动会之前到宣传部拿到运动会开幕词、运动会秩序册、颁奖仪式的表格（广播站自己有也有备份）。

2、下午两点左右到广播站练习开幕词，并粗略安排主持人位置和稿件内容分工。

3、四点左右到操场主席台进行演练，主持人的稿件内容从国旗队进入操场正东面开始，当国旗队开始在背面踏步时，准备读各方队解说词，因为各方队的解说词长短不一，要按照彩排的时候估计的时间刚好能经过主席台之后算结束，主持人要自己把握好时间，切忌因为时间紧张而慌乱读错稿子。

4、在各系的方队之后有一个简单的结尾。

5、之后的各系健美操以及其他文体节目只是在报幕上注意一下，健美操的解说词主持人自己估计时间以及队形，经行适当的解说即可。

四、主持人参加运动会开幕式

1、在早上七点时候主持在主席台前集合，准备开幕，熟悉稿件内容。

2、在七点四十左右开幕，主持人时刻准备开始。

五、播音员开始播音

按照事先和新校约定好的时间，上午或者下午提前到主席台和新校交接班，男生要提前半个小时到，准备播音条件：

1、两排桌凳

2、四个麦克风（事先一定要调好）

3、还有学校提供的纯净水（事先和宣传部老师说好）

六、临时情况应对

1、站长必须时刻在岗

2、男生必须时刻在岗

附表：

财务统计（2010.09.20—2011.05.23）

收入

纳新：报名252人

每生3元共计756元点歌：173曲

每曲1元共计173元

共收入929元

支出

纳新：

胶水

5元冷饮

30元饮用水

40元

共支出75元

站内活动：座谈会食品

350 饮品

共支出 380 元

其他

麦克风电池

每节2元

共计32元饮用水

每桶4元

共计164元（10级）播音员本

75元早稿本

5元照片

45元交通费

70元

共支出391元总支出846元

剩余83元（截至2011.05.23）

“校园之声”广播站(老校)

8.校本部科普节活动总结篇八

为认真贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要》精神，在中心校的正确领导下，我校于2018年9月18日开展了科普活动日系列活动，在全体师生的共同参与、努力下，活动开展得丰富多彩，卓有成效。现总结如下:

一、加强领导，深入宣传

成立了以闫校长为组长，张校长为副组长，张林、高鹏等为组员的科普活动节领导小组，在领导小组的具体领导下把本次的工作落实到了实处。同时我们在宣传栏张贴了本次科普活动宣传彩页，让学生讲科学、爱科学、学科学、用科学，引导广大师生从思想上高度重视，使此次活动深入人心。

二、活动丰富，扎实开展 1．举办科技活动周开幕式

我校于9月18日上午8：00举行了科技活动周开幕式，少先队大队部发出了“低碳，我们在行动”的口号，最后，少队辅导员带领大家一起提出“拥抱智慧生活”的倡议。

2．读科普故事、科普常识

读科普故事、科普常识:收集有关科普故事、科普常识等。一、二年级老师搜集一些科普故事，以讲故事的方式让学生了解科学的重要性。三到六年级以班级为单位开展故事比赛等形式。

3.分发科普日活动倡议书

各班主任在班会上组织学生学习倡议书内容、签名并张贴本班教室。

4．小学生手抄报展

我校积极组织学生开展环保故事竞赛活动，向学生普及环保知识、培养环保意识，提高爱护环境、保护环境的自觉性。9月19日举办了环保知识手抄报竞赛，高年级和低年级分别奖励前二名学生。

5．举办劳技创新作品制作竞赛

9月18日下午我校积极动员组织学生利用废旧材料进行手工制作，学生的积极性非常高，制作出了不少的创新作品，通过这次手工制作活动，培养了学生的动手能力、创新意识，同时也培养了学生的环保意识，提高了爱护环境、保护环境的自觉性。

总之，通过举办科普活动日，学生接触实践、接触生活、接触社会，参加各种形式的科技活动，大大提升了学生的科学素质。我们会以此为新起点，结合学校实际情况，开展形式多样的科技教育和科普活动，同时，我们要继续从兴趣入手，在科技活动中不断促进学生创造性思维的发展把科学教育渗透到各科教学、各项活动之中，努力把我校科学教育提高到一个新的水平。

三官庙镇中心校本部

科普节活动总结

9.工作总结成篇九

尊敬的科领导、各位同事们，大家好！

时间如流水，眼看大家忙忙碌碌又一年。俗话说：一年之计在于春，在这即将辞旧迎新之际，我们都会深思，为下一的工作，生活做好新的打算。

我作为后勤部的一名员工，洗衣房带班负责人，一年来，自觉遵守院科的规章制度和工作纪律；认真落实院、科领导对洗衣房工作的指导方针，切实抓好了班组员工思想教育，加强工作责任心和安全意识，确保了安全生产。今年洗衣房的工作量远比去年增长34%，扩建工程的影响，工作压力加大，员工经常加班加点，我与大家经常互相交流、沟通、鼓励并要求大家从确保各科室高效优质的服务需求工作为核心，做好日常工作，大家无怨无悔。在科领导的指导下，我的带领下，洗衣房员工团结友爱、同心协力、克服困难，任劳任怨，取得了显著的工作成绩。

展望2012年，我将虚心听取并接受领导及各位同事提出的不足之处和意见，并加以改进。同时，活跃思想，开创与洗衣房的改进工作能并驾齐驱，提高实效的新方法，和洗衣房员工一起努力，争先创优，为我科，为我院与时俱进的发展凝聚一股坚实的力量。

谢谢大家！

此致

敬礼

总结人：成建萍