西安新能源公司(10篇)
1.西安新能源公司 篇一
西安市人民政府办公厅关于印发西安市新能源汽车充电基础设施建设实施方案(2014—2015年)的通知
各区、县人民政府,市人民政府各工作部门,各直属机构: 《西安市新能源汽车充电基础设施建设实施方案(2014—2015年)》已经2014年8月25日市政府第91次常务会议研究同意,现印发给你们,请认真组织实施。
西安市人民政府办公厅
2014年9月18日
西安市新能源汽车充电基础设施建设 实施方案(2014—2015年)
为推进新能源汽车充电基础设施建设,加快新能源汽车推广应用,按照国家有关规定及《西安市新能源汽车推广实施方案(2014—2015年)》要求,制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻国家能源战略,积极落实节能减排政策,紧密围绕国家《节能与新能源汽车产业发展规划》和国家对新能源汽车推广应用试点城市的工作要求,综合考虑经济社会发展水平和新能源汽车发展趋势,推进全市充电基础设施建设,为新能源汽车产业发展和商业运营提供服务支撑,促进西安低碳经济和循环经济发展。
二、建设原则
(一)依据新能源汽车发展规划,结合城市总体规划和专项规划,坚持合理布局、适度超前、统一标准、分步实施的原则,科学确定建设规模和选址分布。
(二)充分发挥市场的主体作用,鼓励多元化资本投资充电设施建设及运营、管理。在新能源汽车推广应用初期,按照公用快速补电、自用慢充为主导的能源供给模式,政府主导建设布局合理的公用充电服务网络,引导建设规范有序的自用充电设施。
(三)全市新建各类停车场(独立的机械车库和临时平面停车场除外)应设置30%的新能源汽车充电车位;新建城市客运站等综合交通枢纽必须配置一定数量的充电设施;现有停车场根据实际需求,改建、加装充电设施;现有加油(气)站,可改建、加装充电设施。
(四)根据新能源汽车技术性能与运营模式要求,按照服务半径3公里(平均10分钟车程)的原则,充电站与分散式充电桩建设相结合。
(五)以公交车、出租车、公务车、专用车充电设施建设为突破口,加快充电基础设施建设,逐步形成充电设施服务网络,实现全面辐射,保障新能源汽车充电需求。
(六)预留发展空间和扩容能力,适应新能源汽车的发展。
(七)单位和个人自用充电设施按“一车一桩”、“桩随车走”的原则,由新能源汽车生产企业或其委托的机构(4S店)负责“全过程组织管理”,并纳入其售后服务体系。
三、技术标准
充电设施由桩体、电气模块、计量模块三部分组成,须符合国家及本市地方充电设施标准和设计规范。主要标准有:
(一)《电动车辆传导充电系统一般要求》(GB/T18487.1—2001);
(二)《电动车辆传导充电系统 电动车辆与交流/直流电源的连接要求》(GB/T18487.2—2001);
(三)《电动车辆传导充电系统 电动车辆交流/直流充电机(站)》(GB/T18487.3—2001);
(四)《电动汽车传导充电用连接装置通用要求》(GB/T202 34.1—2011);
(五)《电动汽车传导充电用连接装置交流充电接口》(GB/T 20234.2—2011);
(六)《电动汽车传导充电用连接装置直流充电接口》(GB/T 20234.3—2011)。
四、目标任务
到2015年底,建设立体充电塔4座(共1600个充电车位),地面充电站42座(共2100个充电车位),在公交场站、公共停车场、大型商场(超市)、居民小区、机场、汽车客运站、新能源汽车专业销售4S店、具备条件的加油站等场所建设充电桩7000个;建设运营管理信息化服务平台。
(一)新建充电站(塔)。
2014—2015年新建充电站38座,含充电桩1900个;充电塔4座,含充电桩1600个。
(二)改建加装充电桩。
2014—2015年改建公交车、出租车场站各2座,加装充电桩200个;改建其它停车位,加装充电桩7000个。
(三)运营管理信息化服务平台。
建设运营管理信息化服务平台,实时监控车辆在途信息、电池、温度、电量、充电设施工作情况;自动采集信息并分析各类异动数据,确保新能源汽车充电和运营的安全性,提高运营服务质量。专业运营的充电设施应具备上传数据功能,为运营管理信息化服务平台提供数据支撑,并实现全市一卡通(长安通)刷卡充电服务。
2015年完成全市运营管理信息化服务平台建设。
五、报批程序
(一)项目备案管理。
充电设施建设实行属地项目备案管理制度。建设单位向项目所在地发改部门办理备案手续;居民个人自用充电设施建设可直接向供电部门申请报装;现有停车场(站)改建、加装充电设施的,不再办理规划、用地手续。各区县、开发区发改部门于每月5日前,将上月的充电设施项目备案数据上报市发改委。
市级各有关部门要积极配合,按照各自职责,开辟绿色通道,简化程序,在承诺办理期限内完成相关手续。
(二)用电报装。
居民在住宅小区内自有固定车位加装充电设施用电,由居民向供电部门申请用电报装手续,小区业委会、物业应该支持和配合建设,物业不得借机收取费用;非居民充电设施用电,由产权单位向供电部门申请用电报装手续。
供电部门给予电网接入支持,设置专用服务窗口,简化办事程序,开辟电力扩容等审批服务的绿色通道,利用公司营业窗口和供电服务热线等途径,做好服务、宣传工作。
六、职责分工
(一)各区县、开发区职责。
负责本区域内充电设施的选址、建设和管理;负责确定充电设施投资及建设主体;在积极落实国家、省和市出台的相关政策基础上,可在本区域内根据实际情况制定优惠措施;做好新能源汽车推广宣传工作。
(二)其他单位职责。1.市发改委:负责编制全市充电基础设施建设实施方案,统筹、协调建设过程中涉及的问题,编制项目备案管理流程;建立专家咨询服务机制。
2.市规划局:负责编制新能源汽车充电基础设施城市规划,统筹、协调充电设施选址布点;做好新建、配建停车场设置30%充电车位标准和综合交通枢纽设置充电设施的规划审批工作;编制规划审批流程。
3.市财政局:负责制定新能源汽车充电设施建设的财政政策,并做好财政资金的拨付工作。
4.市国土局:负责保障充电设施土地供应。
5.市建委:结合《西安市公共停车场建设规划(2013—2015)》的实施,负责全市公共停车场设置30%充电车位的分解落实及相关手续的办理;编制简化审批流程。
6.市科技局:负责组织完成充电设施管理信息化平台建设及新能源汽车科普宣传工作。
7.市物价局:负责监督执行国家已出台的相关电价政策,研究制定充电服务费标准。
8.市质监局:负责充电设施国家标准执行监管;编制西安市新能源汽车充电系统技术规范。
9.市市政局:负责充电设施建设与市政基础设施配套相关的手续办理;编制简化审批流程。10.市房管局:负责协调物业公司配合业主做好加装充电设施工作。
11.西安城投集团:负责集团系统停车场(站)的充电设施建设。12.国网西安供电公司、省地电西安分公司:负责充电设施的电网接入工作。
交通、消防等其他相关部门按各自职能,配合做好新能源汽车充电设施建设相关工作。
七、有关要求
(一)加强组织领导。西安市新能源汽车示范推广领导小组统筹负责全市充电基础设施建设工作,领导小组办公室(市发改委)负责及时协调、解决充电设施建设及运营过程中遇到的问题。
(二)广泛宣传引导。充分利用各种媒体加大充电基础设施建设的宣传力度,提高社会各界的认知度,创造良好的投资建设环境,激发多元化资本建设充电设施的积极性。以公交车、出租车、公务车、专用车充电桩建设为突破口,积极探索充电基础设施建设运营模式,加快实现我市新能源汽车推广应用目标。率先在条件成熟的区域建设一批充电设施,带动全市充电设施建设工作。
(三)严格监督考核。各区县政府、开发区管委会和各有关部门要按照《西安市新能源汽车充电基础设施建设任务分解表》(见附件)中明确的目标任务,结合职责分工,分解任务,明确措施,落实责任,确保各项任务按期推进。各单位每季度末将进展情况报市新能源汽车示范推广领导小组办公室。领导小组办公室要加强督促检查,每季度向市政府书面报告工作进展情况。
2.西安新能源公司 篇二
西安双翼机电科技发展有限公司是美国Fatigue Technology Inc (FTI) 在中国地区唯一正式授权的代理商, 全面负责该公司产品与技术的推广、支持和服务。FTI获得ISO9001:2008/AS9100C的认证, 是世界500强企业PCC的下属公司之一。在过去40年, FTI服务于航空航天工业, 从1969年起几乎为所有产自欧美的民用客机、军机、直升机提供了抗疲劳解决方案。涵盖了旧飞机的养护维修、老化飞机的翻新与新机型的装配生产线。目前, 这种先进的抗疲劳技术已经从航空走向民用领域的铁路与钢铁大桥, 通过冷挤压引入残余抗压应力来解决铁轨端部螺栓孔疲劳破裂问题、解决钢铁大桥钢结构因各种原因造成的疲劳裂纹的可靠方案。FTI先进的抗疲劳技术有效降低了铁路钢桥特别是重载铁路的生产和维护成本, 避免了重大车祸的发生。
3.中国东方资产管理公司西安办事处 篇三
中国东方资产管理公司是根据党中央国务院统一部署成立的四家金融资产管理公司之一,是具有独立法人资格的金融企业,实行“级法人授权经营”的管理体制。公司注册资金为100亿元人民币,其中人民币60亿元,外汇5亿美元,由财政部全额拨付。公司的主要业务是收购、管理和处置从国有商业银行剥离,收购的信贷资产,以最大限度地保全国有资产为目标,以化解银行金融风险、支持国有企业改革为己任。
中国东方资产管理公司西安办事处作为公司的派出机构,主要负责收购管理处置中国银行陕西省分行剥离以及从中国建设银行陕西省分行收购而来的信贷资产和总公司授权经营的其他金融业务。西安办事处于2000年2月筹备,5月18日经总公司人民银行陕西省工商局批准正式挂牌成立。开业近7年来,在总公司的直接领导下,在财政部人民银行、银监会公司监事会的监督指导下,严格执行上级各项规章制度,坚持在公司授权内合法合规经营,不断完善各项内控制度,努力提高经营管理水平。在防范和化解金融风险改善银行资产结构促进我国金融业稳定健康发展推进国有企业改革、实现国有企业改革和脱困的三年目标,处置银行不良资产等方面做出了巨大的贡献。
[资产处置]
2000年西安办事处接收中国银行陕西省分行剥离的不良资产本息合计70.28亿元,其中债权本金加表内利息56.28亿元,七年累计处置债权本金与表内利息36.38亿元,累计现金回收额4.55亿元。
2005年,办事处按照总公司的统部署接收中国信达资产管理公司转让的中国建设银行陕西省分行可疑类贷款债权本金总额共159.12亿元,利息总额17.83亿元,本息合计76.95亿元。截至2006年12月末,累计处置回收现金6.47亿元。
2005年,接收中国银行陕西省分行损失类债权本息合计22.70亿元,截至去年12月末,累计处置回收现金353.77万元。
[股权管理]
2000年西安办事处接收中国银行陕西省分行剥离债转股企业13户,金额14.37亿元,2004年接收1户,金额1.44亿元。截至2006年12月末,成立债转股新公司9户,注册挂牌1户停止债转股3户,处置1户,股权资产包括非股非债资产累计处置收现2.97亿元。
[内部管理]
西安办事处推行目标责任制管理,年初与各部门签订经营目标责任书安全保卫目标责任书、党风廉政建设目标责任书,对于经营管理中的各项定量定性指标进行明确强化部门责任,有效地推进部门的科学化管理工作。
西安办事处全方位加强学习,不断提高办事处整体队伍素质水平,始终把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓,以提高员工整体素质为首要任务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设,努力将企业建成学习型,知识型企业。
西安办事处资金财会、处置审查、法律评估信息科技审计、监察以及后勤档案等部门和岗位,围绕办事处党委确定的总体工作思路和改革需要,积极调整工作方式,加强服务意识,树立“一盘棋”思想,加强沟通协调,有效地配合办事处各项重大业务工作的开展,为办事处可疑类资产与政策性资产处置创造了良好条件,做出了积极努力,为办事处取得良好业绩作出了应有的贡献。
[战略目标]
4.西安圆通公司电话 篇四
所在地区: 西安市
经理:
传真号码:
E-mail: YT3010@yto56.cn
MSN联系: xianyto_01@yahoo.com.cn
查询电话: 1、未央经济开发区 查件电话:029-86393195、15389445908、13379223707
2、未央区北关 投诉:18991847397 查询:029-86369194,86285649 问题件:13319211269
3、未央大学城 查件电话:029-62866800、18149206738、13384909165
4、城内 查件电话:029-87414618、
5、曲江新区 查件电话:89314430/13324562577/18109208778/18149281286
6、高新 查件电话:029-82279168
7、电子城 查件电话:029-88824551、88824553、88824556
8、劳动路 查件电话:029-88634100、88644988、84491924
9、产业园 查件电话:029-81883347,88810693
10、长安一部 查件电话:029-84169336
11、长安二部 查件电话:13325385387、029-87514844
12、灞桥一部 查件电话:029-83460366、15771902777
13、灞桥二部 查件电话:029-83312449
14、东郊 查件电话:029-83657872、029-82494920、029-82494356
15、南郊一部 查件电话:029-87854898、87852322、18092568433
16、南郊二部 查件电话:029-82225291、18092259495
17、西郊三桥 查件电话:029-89301845、84499667、18149076258、18049459377
18、西郊四部 查件电话:029-8873、15710443262、18192571218
19、北郊四部 查件电话:029-81614252、18092567793、18992876975
20、阎良 查件电话: 029-86868366
21、临潼 查件电话:029-83880189
22、杨凌 查件电话:029-87088116、15319401662
23、蓝田县 查件电话:029-82737680、18049473089
派送范围: 一、(新城区、碑林区、莲湖区、雁塔区)全境
二、(阎良区、临潼区、杨凌区、灞桥区、长安区、未央区)城区
三、北田镇、交口镇、斜口镇、油槐镇、雨金镇(仅派送镇区,加1个工作日,有偿收费标准:5KG以内3元,续重1元/KG)
四、栎阳镇、相桥镇、徐阳镇(仅派送镇区,加2个工作日,有偿收费标准:5KG以内5元,续重1元/KG)
五、北屯乡(仅派送川心街道,加2个工作日,有偿收费标准:5KG以内5元,续重1元/KG)
六、关山镇、武屯镇(仅派送关山街道,加2个工作日,有偿收费标准:5KG以内5元,续重1元/KG)
七、新兴乡(仅派送人民东路,加2个工作日,有偿收费标准:5KG以内5元,续重1元/KG)
八、振兴乡(仅派送人民西路,加2个工作日,有偿收费标准:5KG以内5元,续重1元/KG)
九、揉谷镇、五泉镇(仅派送镇区街道,有偿收费标准:5KG以内5元,续重1元/KG)
十、狄寨镇(仅派送镇区街道,加0.5个工作日,有偿收费标准:5KG以内5元,续重1元/KG)
不派送范围: 其它乡镇不派送
24小时件: 24
特殊服务: 可做到付件
备注: 西安飞机制造公司(简称:西飞公司140信箱);中国试飞研究院(简称:试飞院73信箱);中国第一飞机设计研究院(一飞院72信箱);
上述地区,请发件公司发件时一定要填写座机号码!
5.西安广福传媒有限公司简介 篇五
租赁部所涉及的设备有:
视频设备: LED显示屏 LED彩幕 投影机 投影幕 等离子 电视墙 背投 DNP屏……
音频器材: 调音台 功放 音箱 线阵系列音箱 均衡器 效果器 分频器 压限器 笔记本 CD机 MD机 DVD机 有线话筒 话筒 对讲机 胸麦 话筒支架 视听设备……
舞台灯光: 电脑灯 筒灯 数字灯控 电脑控台 调光台 效果灯 激光灯 面光灯 频闪灯 三基色柔光灯 追光灯 聚光灯 电脑扫描灯 电脑换色灯 电脑散光灯 图案灯 舞台天、地排灯 数字硅箱……
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承接多功能厅、体育场馆、演播厅、酒店、夜总会、DISCO、公共广播、一切商业用途音视频及扩声系统等工程。
联 系 人:姬中华
6.西安公司“打非治违”回头看总结 篇六
接悉总部《关于转发集团<关于进一步深化“打非治违”专项行动集中开展“回头看”活动>的通知》,西安公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,突出专向行动的主线,及时部署开展了“打非治违”回头看工作,现将工作总结如下:
一、高度重视,切实加强组织活动
公司领导以对员工的生命安全高度负责的精神,把此次活动作为安全生产工作的重要内容来抓,推动了安全生产工作的落实。在思想上高度重视,增强责任意识,在活动中亲自挂帅,围绕主题,以深化重点部位安全专向整治、倡导安全文化、健全安全制度、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产现状、实现本质安全为目标,认真谋划、精心部署活动,为公司安全生产形势稳步推进作出了积极努力。
二、夯实基础,强化主体责任
为推动活动深入开展,充分调动全体员工安全生产积极性,并以活动为契机,逐级落实安全生产责任,加强基础管理,改进和完善安全设施,杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等问题,认真检查隐患整改,做好安全教育培训工作,加大倡导安全文化力度,提高职工安全意识和安全技能,实现安全生产。
三、取得的成效
在开展“回头看”活动中,对公司前期开展“打非治违”活动进行了总结,这次“打非治违” 专项整治工作,我们既全面整治,又突出重点,既打防结合又教育引导,取得了一定的成效。
一是通过“打非治违” 专项整治工作与安全生产大检查相结合,进一步加强了全体员工的安全意识,公司对重点项目进行了安全生产综合大检查。
二是各项目积极配合开展工作,对存在各类不稳定因素给予及时消除,有效防止各类安全事故的发生。
三是完善了公司的各项安全规章制度,规范公司安全管理工作,安全管理逐步达到制度化、规范化、标准化。
四是完善公司的应急管理机制,提高公司预防和处置各类安全事故的能力,确保公司安全生产形势持续稳定。
总之,“打非治违”工作是长期而艰巨的任务,特别是如何整治反复发生、长期未能根治的顽症痼疾。西安公司将持续不断地开展隐患排查治理活动,确保公司安全生产形势持续稳定。
西安公司
7.西安新能源公司 篇七
2012年以来,世界经济增长乏力,过去四年的增长速度均低于3%,2015年的增速更是低至1.7%。全球新一轮的经济衰退直接导致国际原油价格直线下降。美国纽约原油期货主力价格2012年以来累计下跌幅度超过55%,2015年全年跌幅31.08%,截至2016年3月,油价已经跌破每桶40美元。同样,经济转型和产业升级也使中国经济增长放缓,2015年第三季度GDP同比增长6.9%,6年来首度“破7”,2015年官方与财新两项制造业PMI数据不断走低,各项经济指标都显示出经济的下行压力。经济增长放缓,必将导致能源需求的下滑,从而使能源行业“入冬”。根据中石油2015年年报,中石油净利润为356.53亿元,10年来首次跌破千亿元,同比下降66.7%。辽河油田、延长油田、胜利油田等纷纷关停了效益不好的油田油井,降薪裁员的消息层出不穷。今年前两个月,大庆油田亏损就超过了50亿元。
新能源产业作为我国的战略性产业,是推动我国未来经济增长的重要动力,其发展规模和速度是决定我国国际地位和核心竞争力的重要因素。新能源行业的发展与传统能源以及经济发展形势息息相关,原油价格大幅下降,则意味着新能源的性价比进一步下跌。在传统能源价格下跌或者居于低位的情况下,政府缺少推动新能源发展的动力,投入新能源的资金随之下降,正在快速发展的新能源行业将会受此影响而放缓增速。可见,经济不景气给新能源行业的发展带来了不利影响。新能源行业的发展除了需要大量资金的支持,也需要完善的融资体系来引导。融资结构不合理,就会出现资金闲置或集中偿债的情况,从而增加财务风险,影响公司绩效。因此,以经济低迷时期为背景,针对新能源行业上市公司融资结构对公司绩效的影响问题进行研究具有极其重要的理论和现实意义。基于此,本文采用我国沪深A股新能源上市公司2012~2015年9月的数据,实证分析融资结构对公司绩效的影响,以期为我国企业经济低迷时期融资策略的选择以及公司绩效的提升提供经验证据。
二、文献综述
西方国家市场经济起步较早,学者对融资结构与公司绩效问题的研究已较为成熟。近年来有很多学者支持债务融资有利于公司绩效的观点,较为突出的有:Denis(2015)以“金砖四国”(中国、巴西、印度、俄罗斯)700多家上市公司的财务数据为依据,研究其债务融资对公司绩效的影响,认为债务融资能对上市公司的经营管理、盈利能力产生积极影响;Tarek Eldomiaty(2008)实证研究了埃及99家不同行业上市公司的财务数据,通过对构建的数学模型进行分析,认为公司进行债务融资有助于公司绩效的提高,但不利于企业扩大经营规模,不利于企业成长。也有学者持不同意见。Darush Yazdanfar(2015)详细研究了瑞士中小企业的资产、负债与经营绩效,认为流动负债和非流动负债均与企业盈利水平呈负相关关系,高负债率使得公司的代理成本增加、企业所有者和管理者的矛盾加剧,从而增加了公司面临破产的几率。Sushanta Mallick(2011)通过对来自47个国家共11000家企业1997~2007年相关数据进行分析研究,认为债务融资中的短期借款和长期借款均与公司绩效显著负相关。也有部分学者认为债务融资并不总是与公司绩效单调相关,而是存在某一特定的分界点。
由于我国的资本市场发展水平和经济政策与西方国家存在差异,西方学者得出的结论并不完全符合我国国情。从理论上来说,资产负债所带来的财务杠杆和税盾作用,内源融资的低成本、操作方便等优点有利于公司绩效增长,但国内大部分学者对我国上市公司的研究表明高负债水平不利于公司绩效的提高。罗如芳、周运兰、潘泽江(2015)全面考察了我国民族地区上市公司债务融资与财务绩效的关系,分析出这些上市公司银行贷款占比高于全国平均水平,而随着银行资金安全监管力度的加大,企业资金使用受到多项限制,从而阻碍了公司绩效的提升。负债融资导致管理者目光短浅,企业往往通过短期负债而增加临时的资金流量,最终降低公司绩效。
但也有学者得出不同结论。黄青山、邓彦、赵天一(2013)以珠三角地区87家战略性新兴上市企业财务数据为依据,分析了新兴产业在2008~2011年间的融资结构与公司绩效的关系,其结论是债权融资、公司规模与公司绩效存在显著的正相关关系,股权融资则相反,而内源融资对公司绩效的影响不显著。我国企业普遍偏好股权融资,当企业管理者发现权益资本占比过高、不利于企业发展时,管理者会自觉地增加其他融资来源的占比,但这不一定奏效。新能源上市公司的情况与我国企业整体情况大致相同。刘明、左菲(2015)比较沪深300上市公司样本数据发现,新能源上市公司的内源融资率和平均绩效均低于所选样本平均值,债务融资和短期负债率对于新能源上市公司和沪深300上市公司的绩效呈明显的负相关关系。
上述文献表明国内外学者对企业融资结构与公司绩效问题的认识莫衷一是,学者们的研究主要集中在债务融资这种单一的渠道上,没有全面考虑企业的各种融资手段,且定性分析较多,缺少实证研究。目前已有的实证研究大多以房地产企业、创业板上市公司或者笼统地以整个上市公司为例,对日益受到热捧的新能源行业的研究却是空白,而且鲜有学者以经济低迷这一特殊时期为背景来开展研究。因此,本文以2012~2015年9月69家新能源上市公司为样本,采用因子分析法对其融资结构如何影响公司绩效的问题进行了实证研究。
三、研究设计
(一)理论分析与研究假设
从理论分析的角度来看,融资结构对公司绩效的影响主要表现在三个方面,即:负债规模、期限结构和融资来源。
1. 负债规模对公司绩效的影响。
负债规模主要通过企业资产负债率的大小来体现。国内外学者通过大量研究发现,负债率可以降低企业股东与管理者之间的代理成本,促使管理者理性分析投资项目,抑制过度投资,并且减少管理者的在职消费。在理想的情况下,高负债率带来的财务杠杆和税盾作用以及其向外界传递的积极信息能有效提高公司绩效。财务杠杆是指由于固定债务利息和优先股股利的存在,使每股收益变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。企业的债务利息和优先股股利不随企业利润的变化而变化,当息税前利润增加时,每一元盈余所承担的利息费用就会减少,这能给公司带来更好的绩效。税盾是指企业的债务利息能从税前利润中扣除,从而能降低计提的企业所得税费用,增加企业净利润。
也有学者认为,在现实的市场环境中,高负债水平的企业不得不面临破产风险,或者说企业为了避免破产而采取一系列规避风险的措施,这就会产生额外的资金成本。因此,企业在决定其融资结构时,必须充分衡量负债所带来的避税能力与破产成本,企业的最优融资结构在企业负债作用下所提高的企业绩效与负债引起的企业各项成本费用相等时的平衡点上。
综上所述,本文提出假设1:
H1:负债融资规模与公司绩效正相关。
2. 期限结构对公司绩效的影响。
期限结构是指在融资中短期负债与长期负债的占比。从理论上来说,短期负债和长期负债都有利于公司绩效的提高,债权融资相对于股权融资而言是一种“硬约束”,其强制性的还本付息要求能有效减少企业经营者能够随意挥霍的现金流,对企业管理层产生有形的监督与约束作用,从而降低代理成本。但由于公司内外部信息不对称,绩效好的公司更倾向于通过提高短期负债比率来展示企业的经营实力,提升投资者对公司的信任。
除此以外,固定债务利息的存在可能会导致企业管理者罔顾债权人的利益,集中资金投资高风险、高回报的项目,以期从高财务杠杆中获得更多利益。如果投资失败,企业无力挽回损失,企业管理者和股东只需承担有限责任而无需承担债权人的全部损失,债权人对企业投入的资金转变成高风险投资的成本,这就产生了资产替代问题。然而短期负债具有的还款期限短且风险大等特点对管理者造成较大的压力,管理者必须在短期内对债务还本付息而不能过度进行高风险投资,使投资回归理性,从而减少了资产替代的情况。
综上所述,本文提出假设2:
H2:短期负债规模与公司绩效正相关。
3. 融资来源对公司绩效的影响。
优序融资理论认为,企业在日常经营管理中产生资金需求时,融资方式具有明显的顺序性。根据融资成本的高低,企业融资的首选是内源融资,其次是债务融资,最后才是股权融资。内源融资是对企业自身资金的自主性运用,成本较低且手续简单,并不会稀释原有股东的每股收益和控制权。直接发放股利时股东能获得现时收益,但需要缴纳高额的个人所得税,而通过提高内源融资比率降低融资成本,企业最终能在低成本的生产经营中提升股价,这时股东可出售部分股票来代替股利收入,而缴纳的资本利得税远远低于个人所得税。较高的内源融资比率还代表企业利用自身资金创造的公司绩效比通过发放股利来提高的公司绩效高,有利于增强投资者信心。
股权融资成本最高,原因是对于普通投资者来说,公司经营状况的不确定性致使其要求更高回报率,并且企业股票上市流通需要支付一定数额的手续费和佣金,这都构成了股权融资高额的融资成本。目前我国大部分企业偏好于股权融资,从短期来看,股权融资独有的稳定性和低财务风险能有效提高企业的经营效率。但是从长期来看,由于股权融资具有低约束性的特点,企业经营者并不会充分挖掘股权融资所产生的资金价值,企业绩效并没有明显提高。在企业经营状况良好的情况下,过于分散的股权会瓜分企业的收益,在企业经营状况较差的情况下,企业股价下跌会给竞争者的收购提供便利,这就会引起公司控制权变更等问题。
商业信用融资作为企业最普遍的融资方式,具有成本低、交易便利等优点。如果企业在商品交易中没有使用现金折扣,或者企业作为买方在交易中不放弃现金折扣以及使用不带息应付票据,企业使用商业信用融资的实际成本为零。除此之外,商业信用与商品交易同时发生,属于商品市场中的一种自然性融资,企业只需进行简单的会计处理,无需另外办理正式筹资手续。
综上所述,本文提出假设3、假设4、假设5:
H3:内源融资规模与公司绩效正相关。
H4:股权融资规模与公司绩效负相关。
H5:商业信用融资规模与公司规模正相关。
(二)样本选择
本文的企业样本数据是以新浪财经网归纳的概念板块中71家新能源上市公司的年度财务报表为依据,通过手工收集、归纳、整理而成的。该样本数据的时间范围为2012~2015年9月,能反映现时中国新能源市场整体的发展趋势,具有较强的代表性。本文对样本公司进行了如下筛选:(1)为保证样本免受异常数据的干扰,剔除ST类上市公司;(2)剔除数据缺失的上市公司。最终的样本数量为69个。利用的数据分析软件是SPSS 17.0和Eviews 6.0。
(三)变量定义及模型建立
本文所选取的三种变量分别是:被解释变量、解释变量和控制变量。研究变量的定义如表1所示。
1. 被解释变量的选取。
为了能全面反映企业的经营绩效,本文选取了四项反映绩效的经济数据,分别是净资产收益率、净资产增长率、营业毛利率和总资产报酬率。净资产收益率反映股东权益的收益水平,能有效衡量公司使用自身资本的效率,指标值越高,说明企业经营得越好;净资产增长率是代表企业发展能力的重要指标,反映资产保值增值的情况,对衡量企业成长状况具有重要参考价值;营业毛利率能充分体现企业盈利能力的大小,企业毛利率越高,企业获利能力越强;总资产报酬率全面反映了企业的获利能力和投入产出状况,该指标不仅关系到企业获利情况,而且与企业的资本结构有关,对该指标的分析有助于提高单位资产的收益水平。
2. 解释变量的选取。
本文从企业融资的规模、期限和来源三个方面来研究融资结构,分别选取了资产负债率、短期负债率、商业信用率、内源融资率和股权融资率共5个解释变量。其中:资产负债率反映公司的总体财务情况,是分析公司资本结构以及评价公司偿债能力的综合指标;短期负债率是外界衡量公司债务结构、资金成本、预期发展的重要指标,短期负债是企业风险最大同时也是资金成本最低的融资方式,短期负债率的高低,必然会影响企业绩效;商业信用和内源融资具有原始性、自主性、低成本等优点,是企业资本构成必不可少的组成部分;而股权融资具有长期、不可逆、无负担、成本高等特点,是企业资金的重要来源,能反映企业的融资成本和控制权情况。
由于我国的企业债券市场属于新兴市场,体制并不完善,企业债券交易少,对公司绩效影响小,因此本文并没有选取企业债券相关指标作为解释变量。
3. 控制变量的选取。
不同规模的公司绩效并不能直接比较,尤其是能源企业,由于其产品的同质性高以及使用群体广泛等,企业规模越大,就越能产生规模效应,企业的绩效也就越好。本文的研究模型选取了各公司在所选时间段期末总资产的自然对数来衡量公司规模。
针对上述研究假设,本文采用因子分析法对反映公司绩效的几个指标进行归纳总结,并找出它们之间的公共因子,利用公共因子的权数贡献率折算出一个综合性较强的指标,来充分反映企业的绩效状况,并构建数学模型,采用回归分析法检验各解释变量及控制变量对公司绩效的影响及其趋势。
其中:P代表采用因子分析法后上述四项被解释变量的综合数值;α为常数项;β为各解释变量的系数;ε为残差项;i=0,1,2,3,t表示2012年的数据,t+1表示后一年的数据,以此类推。本文选取了2012~2015年9月最新的财务数据,以反映最新的趋势。
四、实证检验及分析
(一)描述性统计
从表2可以看出,各解释变量各年的标准差都不大,主要分布在0.1~0.3,说明所选取的新能源上市公司发展水平相当,总体差距不大,具有代表性。资产负债率总体上呈上升趋势,标准差也逐年递增,说明该行业的上市公司逐渐调整资本结构,更加重视负债融资所带来的财务杠杆和税盾作用。在债务期限方面,该行业上市公司更偏好于短期负债,4年来短期负债率均在70%以上,说明短期负债由于灵活、便利等特点成为上市公司融资的首选,也表明上市公司的债务资产主要由短期负债构成,财务风险较大。短期负债的占比呈下降趋势,这就意味着该行业上市公司正着力调整债务融资结构,降低公司的整体财务风险。内源融资率迅速增长,幅度将近1倍,从2012年的0.044增长到2015年1~9月的0.082,说明内源融资的低成本对企业的吸引力巨大,这也从侧面表明该行业发展迅速,能够有效地运用资金而不是发放股利来提升股价。股权融资率与商业信用率在各年没有太大变化。
从表3可以看出,四项被解释变量的均值自2012年起总体呈上升趋势,说明整体上我国新能源上市公司近年来经营得当,发展状况良好。其中差异最大的是净资产增长率,2012年的标准差高达1.037,而最低的2015年1~9月也有0.646,说明该行业各上市公司的发展水平不尽相同;净资产收益率增长迅速,均值从2012年的0.026上升到2015年1~9月的0.072,在上述净资产增长的前提下,说明该行业的净利润增长较快。
(二)相关性分析
注:*表示在10%的水平上显著相关,**表示在5%的水平上显著相关。
从表4可以看出,资产负债率与各被解释变量均为负相关关系,其中与净资产收益率、总资产报酬率、净资产增长率关系显著,与营业毛利率关系不显著,短期负债率与各被解释变量均为显著负相关关系,说明高负债率特别是高短期负债率并不利于公司绩效的提升。商业信用率与各项指标的相关性并不大,说明目前商业信用未能被充分利用,对公司绩效的影响有限。内源融资率与净资产收益率、总资产报酬率显著正相关,与其余指标相关性不显著,说明低成本的融资方式有利于资产类指标的提高。股权融资率与净资产收益率、资产负债率、内源融资率负相关,与其余指标相关性不显著,在利润一定的前提下,净资产的增加会降低净资产收益率,也会挤占其他融资方式。在被解释变量方面,传统的回归分析不能厘清数个不同类型的指标及其相互关系,以上四个指标都与其余三个指标显著相关,且各有所长,分别从不同角度对公司的绩效进行评价。由表4可知,四个被解释变量相关性较强,选择任意一个被解释变量来衡量公司绩效都不全面,应该综合考虑。
(三)因子分析
因子分析法是主成分分析法的发展和延伸,首先对原始变量作降维处理,然后根据各因子的方差进行加权,挑选出来的因子是四个被解释变量的线性组合结果,这就构成一个关于各被解释变量的综合指标。
首先,进行相关系数及其KMO统计量和Bartlett球形度检验,判断以上四个被解释变量是否适合进行因子分析。通过因子分析法计算各被解释变量的相关系数。在表5中,KMO值为0.688,接近0.7,被解释变量通过了KMO检验,KMO统计量的取值在0和1之间,KMO值越接近于1,意味着变量间的相关性越强,原有变量越适合做因子分析。Bartlett球形度检验的Sig.值为0.000,Bartlett球形假设被拒绝,按照经验Sig.值小于0.05就足以证明变量之间并非独立,所以上述四个被解释变量适合做因子分析。
表6为总方差分解表。表中有4个公共因子,第一个公共因子的特征根为2.021,超过特征根为1的要求,其方差贡献率为50.533%。第二个公共因子的特征根是1.098,也符合特征根的选择要求,其方差贡献率为27.444%。其余的公共因子特征根太小,不符合选择要求。故本文选取了前两个公共因子,其累计方差贡献率为77.977%,接近80%,说明前两个因子可以解释四个被解释变量近八成的信息,具有代表性。
表7为旋转后因子载荷矩阵。由表7可以看出,第一公共因子与净资产收益率、净资产增长率的相关系数分别为0.912、0.920,相关系数较大,说明其代表公司经营收益及其利润状况。第二个公共因子与总资产报酬率的相关性较强,相关系数达0.910,说明其代表公司总体获利能力和运营效益。两个公共因子与营业毛利率的相关系数分别为0.546、0.535,数值适中,说明两个公共因子共同代表企业的盈利能力。
根据表8的因子得分系数矩阵,可以得出公共因子与四个被解释变量的关系式:
得出关系式后,结合表6的总方差分解表,得出综合数值P,公式为:
(四)回归分析
将该行业上市公司各年相关数据代入公式(1)、(2)、(3),得出综合数值P,并对模型(1)进行分析,得到表9。
注:*、**、***分别表示在10%、5%、1%的水平上显著相关。括号中数值为t检验值。
表9的回归分析结果反映了各项解释变量对综合数值P的影响。实证研究表明,我国新能源上市公司的资产负债率、短期负债率与公司绩效显著负相关,说明该行业上市公司的债务结构并没有充分发挥财务杠杆和税盾等功能,负债率水平的提高会降低公司绩效,进一步说明随着新能源企业的发展,过多的短期负债所带来的还款压力和利息不稳定等财务风险会不断放大,影响公司绩效的提升。企业的融资结构过分依赖短期融资,原因可能是借新债还旧债的情况不断加剧,然而能源行业前期投入巨大、回收期长,长期负债成本高且难以获得,这都助推了新能源上市公司较多地依赖短期负债。实证结果与假设1、2相矛盾。商业信用率的显著性水平最高值为1.11,说明其与公司绩效的关系不显著,市场未能体现新能源企业商业信用的价值。内源融资率与公司绩效正相关且相关关系逐年增强,说明其成本低、操作方便等优点随着新能源公司的发展逐渐体现出来。股权融资率、公司规模与公司绩效显著正相关,且均在1%的水平上显著,说明高水平的股权融资率与公司规模所带来的低风险、低成本经营符合企业的实际发展情况。实证结果与假设3相符,与假设4矛盾,并未能验证假设5。
五、研究结论及建议
新能源行业是我国乃至全球未来发展的重中之重,而如何使其融资结构带动绩效增长,学术界仍存在争议。本文在国内外学者的研究基础上,依据2012~2015年9月我国69家新能源上市公司的财务数据进行了实证分析,结论如下:(1)我国新能源上市公司资产负债率与公司绩效呈负相关关系,这与近年来国际原油价格不断下挫有关。原油价格下降,使得传统能源行业的经营成本大大降低,提升了其竞争优势。新能源行业发展受挫,负债率的提高反而加剧了其财务负担,公司应减少高风险投资,精简外部融资规模,降低财务风险。(2)负债总额中七成是短期负债,短期负债比率过高,表明公司净现金流量严重短缺,不足以支撑公司日常的经营运作,只能靠短期负债来救急,这就增加了其信用风险和财务风险。公司可以适当地精简经营规模,将一些投入大、回报小的业务淘汰,减少对短期负债的依赖,并培训管理人才,提升经营效率,降低经营成本。(3)商业信用率与公司绩效的相关性较低,原因可能是原油价格的下跌降低了新能源行业的竞争力,新能源行业的发展前景不被看好。(4)股权融资率、企业规模、内源融资率与公司绩效正相关。在我国当前经济下行压力加大的大环境下,公司应积极进行内源融资与股权融资,充分利用自身资金,减少股利的发放,降低外部融资带来的破产风险,在经营方向上不断寻求突破,开拓新业务,实现经营多样化,扩大企业规模,降低经营成本。
本文为研究我国新能源行业上市公司的融资结构对公司绩效的影响提供了实证依据,研究结论可为经济低迷时期企业调整融资结构、提高公司绩效提供参考,也可为投资者分析公司的发展状况和研判公司的经营绩效提供思路和方法,帮助其作出科学理性的决策。
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8.西安新能源公司 篇八
随着政策的利好和市场的不断升温,新能源成为众多投资者摩拳擦掌、跃跃欲试的行业新宠儿。在郑州,就有这么一家公司,成为现今新能源行业发展的一个市场缩影。
打造河南“特斯拉”
河南天恩太阳能科技有限公司(以下简称天恩科技)董事长孙合会是中国政法大学知识产权的研究生,提及其与新能源行业的结缘,则是源自孙合会对女儿的关爱。
近些年来,全国各地频频爆发严重雾霾的消息不断见诸报端,郑州也不能独善其身,孙合会不愿意女儿生活在如此环境中,于是便萌发了进军新能源行业的想法,通过不断壮大新能源行业的队伍,从而改善身边的生存环境。
公司成立后,天恩科技把新能源的重心放到了太阳能的开发利用上,“天赐能源,恩泽万家”,孙合会将最初对女儿的关心扩展到了对于社会厚重的责任感。近年来,天恩科技已经涉足建设、经营光伏发电站、电动汽车充电站、太阳能广告、太阳能全自动灌溉系统、烘烤系统、光电建筑一体化恒温系统等多个领域,公司也初步形成了光伏终端产品的研发、设计、生产、销售、安装、服务一体化的能力。
尽管天恩科技已经在太阳能的开发利用上取得了相当可观的成绩,但孙合会并不满足于此,在对城市空气质量不断下降的解读中,汽车尾气的大量排放一直为人所诟病。打造一款河南本土太阳能电动汽车的构想也在他脑海中逐渐成型。
近年来,政府在雾霾的巨大压力下,频繁推出扶持新能源汽车的政策,这也给天恩科技打造太阳能电动汽车创造了良好的外部环境。作为公司的一款新型太阳能产品,这款电动汽车也被赋予了更多新内涵。
“该款电动汽车除了具有一般电动汽车节能环保的优势外,还具有其独特的技术特点:一是采用太阳能辅助充电,可随时随地为电动汽车提供辅助充电;二是采用太阳能无机相变保温系统,将汽车轿厢保持24小时恒温系统,冬暖夏凉;三是采用高效的轮式动力技术,省去机械变速箱等传动机构,提升系统效率。”天恩科技工程部经理叶向阳介绍道。
在2014年12月5日-7日举办的“2014中国(郑州)三轮摩托车、电动车及新能源汽车展览会”上,天恩科技携“飞帆”系列和“天恩小王子”两款电动车隆重亮相,吸引了现场众多参观者,很多有意向的顾客不断前来展台参观、咨询,甚至当场就要洽谈合作、经销、代理等事宜。
虽然产品获得了众多消费者与经销商的垂青,但天恩科技并没有盲目乐观,叶向阳表示, “飞帆”系列太阳能电动汽车并没有大规模铺向市场,而是选择了单式生产,“如果有消费者想购买的话,可以提前下订单,然后我们根据订单来进行生产,承诺多少天后交货,等车生产出来之后再走销售程序”。
目前“飞帆”系列电动汽车最大续航里程可以达到170-220KM/220-270KM,百公里电耗仅为6.8度(夏季)至7.5度(冬季),不仅绿色环保,还大大降低了出行成本。尽管如此,天恩科技仍在对“飞帆”系列太阳能电动汽车的各项性能及外观形象进行完善升级,以便带给用户最佳的体验效果。
相较于“飞帆”系列与普通轿车相差无几的定位,“天恩小王子”紧凑两座的设计更像是一个家庭代步车,虽然外型小巧,但整个电动车完全按照汽车供应标准来做,由此保证电动车的稳定性、舒适性和安全性。
目前“天恩小王子”已经推向市场,但面对竞争激烈的市场,天恩科技也有着自己的打算,“我们采用的是以点为面的营销方式,主打的是乡镇市场。经过市场调查,乡镇市场属于新能源汽车的空白地带,缺乏有影响力的电动汽车品牌,说明这个市场还没有被撬开,如果我们前期去做这一块的话,潜力是非常大的。”天恩科技汽车销售总监刘小宝表示。
经过考察,天恩科技将突破口放到了新乡市原阳县、获嘉县及焦作市等地,究其原因,则是新乡市贵为 “中国电池工业之都”,也是新能源电动汽车的桥头堡,对于电动汽车的推广有着良好的外部环境。
考虑整个市场的方向,天恩并没有花费巨额资金去打广告,而是踏踏实实地帮助经销商做一系列的终端促销方案,使他们站稳脚跟,打开市场,这也把很多实惠让利给经销商和消费者。
对于“天恩小王子”的未来前景,刘小宝也有着清晰的认识:“人对产品新鲜感是三五个月时间,过了这个时间段他就会趋于理性了,所以天恩小王子盈利的时间是从今年到明年三四月份,到时候就会被我们公司的新型产品所替代。”
发力电动汽车
如今电动汽车的研发在全国各地进展得如火如荼,但很多品牌,包括美国电动汽车“特斯拉”品牌进入中国后也是一阵风光后便偃旗息鼓,困难重重。究其原因,充电桩未能全面普及始终是各家电动汽车企业的一块心病。
“兵马未动粮草先行”,如果没有充电桩的全面铺开,再大牌的电动汽车也只能望洋兴叹,而谋求布局太阳能充电桩则是天恩科技的另一个大手笔。
与一般意义上充电桩不同的是,天恩科技打造的太阳能电动汽车充电站则是依靠光伏发电系统与自动化计算机系统相结合发电的方式,来为充电桩提供电力来源,这也进一步降低了充电成本。
谈及天恩科技在这方面的盈利模式,叶向阳算了一笔账,“一个一百千瓦的太阳能充电桩需要投入三百多万,三到五年就可以收回成本。太阳能充电桩的收益除了为电动汽车充电外,一部分电量也可并入公用电网。未来国家统一电动汽车的用电标准后,我们还可以为电动车提供直接更换电池服务,只需要几分钟就可以完成。更重要的是太阳能充电桩属于一次性投资,后期基本上是无成本盈利”。
当前全国电动汽车市场蓬勃兴起,充电桩的铺设也迫在眉睫,根据来自郑州市工信委的消息:计划2015年新建各类充电桩3700个,预计到2018年,能够满足两万辆新能源汽车充换电的基础设施将覆盖主城区。
这对于天恩科技的太阳能充电桩项目而言无疑是一个利好消息,叶向阳也表示,未来天恩科技的太阳能充电站也将完全按照加油站的模式进行建设,同样配有超市、洗手间等基础设施。目前天恩科技已在郑州市博学路建设完成了一个太阳能充电站来做前期实验,只待未来时机成熟,便在郑州市全面铺开。
9.西安新昆信息科技有限公司 篇九
简介
西安新昆信息科技有限公司是一家文化创意与科技创新相结合的高科技文化公司,公司坐落于高新技术产业开发区,是在著名相声表演艺术家姜昆同志的倡议下,由中国曲艺家协会和陕西省扶持动漫产业发展联席会议办公室共同设立的“传统文化动漫基地”,是文化部、财政部、国家税务总局认定的首批动漫企业,工业与信息化部认定的软件企业,陕西省科技厅认定的高新技术企业,并获得了广播电影电视总局颁发的《广播电视节目制作经营许可证》。
随着移动互联网时代的到来,无线增值产品和信息内容服务领域面临着一场巨大的变革。公司通过分析时代的要求,重点发展移动互联网业务。现已与中国移动、中国电信签署了合作协议,提供手机信息内容服务。另外,公司正在建设手机媒体内容传播平台。该平台将作为西安国家级数字出版基地海量内容投送平台的一个组成部分。公司依靠平台优势,最大范围地整合国内外手机媒体内容制作单位、大学、工作室、创业青年、知名漫画家资源。依托各自资源优势,搭建内容丰富、质量优良、版权清晰、使用便捷、服务周到、利益兼顾的移动互联网内容提供平台。
10.西安新能源公司 篇十
一 项目名称: 西安高科集团公司企业形象画册设计制作 二 主题篇章: 《高科弘治篇》 《高科旗舰篇》 《高科文化篇》 《高科创新篇》 《高科愿景篇》
三 内容划分(主词全部采用题及主题中英文对照版本): 1 封面封底: 8P;(没有页码)封面文案:
做令人尊敬的现代企业集团——————西安高科(集团)公司 封底文案:
西安高科(集团)公司
地址:中国·西安市科技路33号高新国际商务中心数码大厦33、34层 电话:0086-29-88235111,0086-29-88245111 网址: 邮编:710075 传真:0086-29-88240111 _____________________________________________________________ 2 扉页: 2P;(没有页码)扉页文案:
“做令人尊敬的现代企业集团”。
公元2004年,西安高科(集团)公司在中国西部地区率先提出这一响亮的口号,为更多的西部企业提出了值得思考的新话题。
13年,对一个企业来讲,既短暂而又漫长。有的粉墨登场,也有的悄然谢幕,更有的徘徊迷茫,还有的则在演绎着自然界“物竞天择、适者生存”的游戏规则。
高科集团采用现代化的机制体制创新、规范化的科学管理模式、精英化的高效管理团队、人性化的企业文化内涵在激烈的市场角逐中以变革求生存,并保持可持续发展的良好势头!这不仅对西部地区国有企业的改革有着一定的促进,更深层次的,是让更多成长型企业从中得到启发和借鉴,最终成长为中国企业大军的中流砥柱。
今天,高科集团将一如既往、大鹏展翅般的翱翔于西部长空,并将不断进取寻求更高的突破!
______________________________________________________________ 3 总经理致辞:暨高科集团简介 2P;(没有页码)致辞文案:
朋友们,大家好!首先,我谨代表西安高科(集团)公司对于在过去、现在、将来一直支持我们成长与发展的各级领导和各界人士表示真诚地感谢!
西安高科(集团)公司成立于1992年,是与西安高新区管委会在“一套人马、两块牌子”的独特机制下共同成长起来的大型现代国有企业。13年来,公司经历了从创业之初的“政策扶持、贷款起步、负债经营、滚动发展”的开发模式到今天的以“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念为己任,积极致力于“做令人尊敬的现代企业集团”发展道路的不断丰富与完善。在西安城市西南区域营造出一个配套设施健全、居住环境优雅、生活质量优良的城市新区,为西安高新区在全国53个国家级高新区综合指标名列前茅、为西安市社会经济的快速发展、为西部人居环境的大力改善做出了突出的贡献。高科集团跨越式的发展速度,为中国西部的国有企业改革和现代企业发展起到了领航和标旗的作用。
作为西安高新区龙头企业、中国最大企业集团500强企业和中国最大企业集团房地产开发行业10强企业之一,高科集团以实现年销售收入30亿,实现利税近4亿元,总资产达到180亿元的傲人业绩,高踞西部企业前列。高科集团旗下的“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等精英产品品牌更是为国人知晓,为业界称赞。由于自成立以来坚定不移地大力致力于西安市、高新区的建设与发展,为区域社会经济的全面发展所做出的卓越成绩和优异贡献,2004年,高科集团被授予“西安城市建设特别贡献奖”称号。
高科集团从无到有,从小到大,在中国市场经济发展的道路上,逐步发展成为以房地产与城市基础设施建设为主业、以区域服务业和高新技术产业为两翼,总资产过100亿元的大型现代企业集团。今天,随着市场环境的不断变化,国家政策的逐步规范,市场体制的渐趋完善,高科集团加快发展的责任也更大了。在西安市以“国际化、市场化、人文化、生态化”理念建设“人文西安、科技西安、现代西安”和高新区“二次创业”进程中,高科集团将在市委、市政府以及高新区党工委的坚强领导和大力支持下,高举“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的大旗,积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境,以资本运作为手段,努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。进一步为高新区、西安市的建设与发展、为区域经济的振兴做出新的、更大的贡献。
最后,再次对长期以来给予高科集团的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!____________________________________________________________________ 4 目 录: 2P;(没有页码)企业弘治篇„„„„„„„„„„„„„„„„.1.2 组织架构„„„„„„„„„„„„„„.5.6 发展历程„„„„„„„„„„„„„„.7.8 荣誉一览„„„„„„„„„„„„„„.9.10 发展战略„„„„„„„„„„„„„„11.12 企业旗舰篇„„„„„„„„.„„„„„„„13.14 房地产及城市基础配套业„„„„„„„„„„„„..15.16 高新地产„„„„„„„„„„„„„„„17 天地源 „„„„„„„„„„„„„„„18 新西部实业„„„„„„„„„„„„„..„..19 紫薇地产„„„„„„„„„„„„„„„20 高科房产„„„„„„„„„„„„„„„21 配套项目部„„„„„„„„„„„„„„..22 区域服务业„„„„„„„„„„„„„„„„„..23.24 新纪元酒店管理公司„„„„„„„„„„„„„„..25 西安高科度假大酒店„„„„„„„„„„„„„„..26 水晶岛酒店管理公司 „„„„„„„„„„„.27 高科物流公司„„„„„„„„„„„„„„„28 高科技制造业„„„„„„„„„„„„„„„„„29.30 高科股份„„„„„„„„„„„„„.„..31 高科塑业„„„„„„„„„„„„...„„.32 高华电气„„„„„„„„„„.„„„„„33 西安科龙„„„„„„„„„„„„„„„.34 企业文化篇„„„„„„„„„„„„„„„35.36 高科使命„„„„„„„„„„„„„„37.38 高科信念„„„„„„„„„„„„„„.高科追求„„„„„„„„„„„„„„.高科崇尚„„„„„„„„„„„„„„.39.40 高科恪守„„„„„„„„„„„„„„.高科战略„„„„„„„„„„„„„„41.42 高科愿景„„„„„„„„„„„„„„
企业创新篇„„„„„„„„„„„„„„„...43.44 管理体制„„„„„„„„„„„„„„45.46 运营机制„„„„„„„„„„„„„....47.50 企业愿景篇„„„„„„„„„„„„„„„..51.52 远景目标„„„„„„„„„„„„„.„.53.54 编后语„„„„„„„„„„„„„.„.55.56 ————————————————————————— 5 企业弘治篇: 12P; 企业弘治篇文案: P 1.P2;开篇赋辞:
大音希声- 一种撼世气度与一种超然境界!责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理。
高科集团会拥有一个什么样的未来?取决于我们拥有一个什么样的内心,也就会拥有什么样的天下!公元二00四年,高科集团向全社会公示了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的战略新篇章!此举昭示着高科集团将被世人监督于无形,注视于无声之中。从此,兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为高科人的执着追求。
高科人开放前瞻的广阔胸怀,势必预示着一种非凡天下的收揽。
组织架构2P P5.P6;总经理 副总经理 总经理办公会
专业决策咨询委员会 发展历程2P P7.P8;1991年 5月 西安市城建开发总公司高新技术产业开发区建设开发公司(高新地产前身)成立。2001年12月,更名为西安高新技术产业开发区房地产开发公司
1992年1月 经西安市人民政府批准,西安高新技术产业开发总公司(集团公司前身)成立,章东凡同志任总经理,张龙虎同志、杨广信同志任副总经理
1994年6月 由西安高新技术产业开发总公司控股的西安高科实业股份有限公司成立 1994年7月 经西安市人民政府批准,西安高新技术产业开发总公司更名为西安高科(集团)公司
1995年7月 成立西安新纪元宾馆
1995年12月 成立西安新纪元国际俱乐部有限公司
1996年4月 成立西安高科实业股份有限公司房地产分公司(高科房产前身)1996年5月 张龙虎同志任集团公司总经理 1998年1月 成立西安高华电气实业有限公司
1998年9月 成立西安高科远东制冷有限责任公司,后于2003年11月改制重组,更名为西安科龙制冷有限公司
1999年3月 成立西安高科华圣塑业有限公司,2000年11月,更名为西安高科塑业有限公司
2001年5月 张东凡同志任集团公司总经理
2001年9月 西安高科集团电子园实业发展公司和西安高科集团长安园实业发展有限公司合并,成立西安高科集团新西部实业发展公司 2003年1月 段先念同志任集团公司总经理
2003年5月 成立西安高科集团公司第一项目部、西安高科集团公司第二项目部
2003年7月 高薪地产收购上海沪昌特钢,成功借壳上市,上市公司更名为天地源股份有限公司
2004年4月 安建利同志任集团公司总经理
2004年6月 成立西安高科集团公司配套建设项目部 2004年7月 安建利同志兼任集团公司党委书记
2004年7月 集团公司上半年经济工作会议上提出了“责任为重,诚信为本,稳健经营,科学管理,做令人尊敬的现代企业集团”的经营理念,为在新的经济形势下集团公司的发展指明了方向
2004年7月 集团公司党委扩大会议上提出了抓住“一个中心”,建设“四个保障”、增强“十个意识”的工作指导思想
2004年7月 成立西安紫薇地产开发有限公司
2004年7月 成立西安高科集团高科房产有限责任公司
2004年8月 集团公司出台《西安高科集团公司发展纲要框架和运营模式创新要点》,作为集团公司指导今后各项工作的纲领性文件
2005年2月 成立西安高科集团公司制造业管理公司 2005年2月 成立西安高科物流发展有限公司 荣誉一览2P P9.P10;× 中国最大企业集团500强企业
(2001年第500名,2002第438名,2003年第456名)× 全国高新技术百强企业;
× 陕西省诚信企业(2003、2004年);
× 西安市“守合同 重信用”企业(2000、2002、2004)× 2004年西安市文明单位; × 西安城市建设特别贡献奖。发展战略2P P11.P12;高科集团将积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设,以资本运作为手段,以房地产业为核心,以区域服务业、高科技产业为两翼,积极探索新领域,打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。(1)服从和服务于高新区、西安市的建设和发展,是高科集团的立足之本;(2)强化和规范集团公司的市场化运行机制,提高市场运作能力和资源获取与运作核心竞争力,是高科集团的强体之路;
(3)优化集团的管理体制和运行机制,加快改革和产权重组,完善现代企业制度,优化核心产业链条,实施科学发展观;
(4)用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、稳健式发展。7 企业旗舰篇: 企业旗舰篇文案: 开篇赋辞: P 13.P14;大方无隅-一种辉煌与价值之美!
如果说,高科集团在这13载上演了一出精彩绝伦的情景剧的话,那么,它旗下诸多的品牌舰队,无疑是这出情景剧的实体支撑:“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等精英产品品牌,将高科品牌推向了舞台的最前言。
经过13载的经营与发展,高科集团公司形成七大直属公司,二个控股公司,一个控股上市公司,多个参股公司的现代企业集团,它们纷纷以多元的生存方式活跃于市场的最前端,展现着自己的生存逻辑。
在市场经济体系里,在充满机会、激情和雄心的这个时代,高科集团——这个品牌巨舰不仅在西北,在另一个更广阔的战场上趟出了自己特色的产业路径。
房地产及城市基础配套业文案2P P 15.P16;高新地产1P P 17;西安高新技术产业开发区房地产开发公司(简称高新地产)成立于一九九一年五月。历经十余年,高新地产累计完成西安高新区集中新建区4平方公里的开发建设,商品房地产开发面积200多万平米,完成投资40亿,积累了22亿企业资产,成功塑造“高新地产”企业形象和“枫叶系列”产品品牌。2005年,高新地产入围“中国服务业500强”。未来,高新地产公司将以“经营地产、地产服务”为经营导向发展成为城市服务集成商,引领西部地产发展。
天地源股份1P P18;天地源股份有限公司(简称天地源)是高科集团旗下的一家在上海证券交易所上市的以房地产开发为主营业务的股份有限公司,注册资金7.2亿元人民币,具有国家建设部认定的房地产开发壹级资质。2003年9月经国家财政部和证监会批准,西安市高新技术产业开发区房地产开发公司收购宝钢集团上海五钢有限公司持有的上海沪昌特殊钢股份有限公司68.25%的股份,顺利完成了公司重大资产重组并更名为天地源股份有限公司。目前开发产品包括“枫林绿洲”、“高新国际商务中心”及“曲江首府”等项目。新西部实业1P P 19 西安高科(集团)新西部实业发展公司(简称新西部)是一家以房地产项目开发经营、市政配套建设、产业项目投资为主,兼营机电产品、化工产品、轻工产品的销售以及信息产业、物业管理、工程承揽等业务的多元化公司。公司先后开发了紫薇苑、企业壹号公园、西部电子社区等20多个房地产项目,累计开发面积230多万平方米。紫薇地产1P P 20;西安紫薇地产开发有限公司(简称紫薇地产)创始于1996年,以开发房地产项目为主营业务,注册资金2.6亿元,具有房地产开发一级资质。公司以“专业化、市场化的房地产商,区域品牌的塑造者,新生活文化的创造者”为经营定位,以“做有社会责任的开发商,不断营造人文关怀的高品质生活”为理念,充分发挥品牌、资金、资源优势、管理优势,自始至终坚持以创新保持在业界的领先,并已成为国内最具影响力的房地产品牌之一。
高科房产1P P21;西安高科集团高科房产有限责任公司(简称高科房产)是高科集团公司直属的专业房地产开发公司,成立于1996年。经过10年的风雨路程,业已发展成为一家西北地区知名的专业房地产开发公司。高科房产以完美居住为根基使命,相继开发建设了“高科花园”、“高科新花园”、“高科大厦”、“高科广场”、“红叶大厦”、“玫瑰大楼”等市场高指数认可和荣誉口碑的项目。踏实的工作态度,诚信的经营作风,精品的开发意识,使“高科房产”、“高科物业”成为两个在西安乃至西北地区颇具实力和美誉度的知名地产品牌,并在行业内享有盛誉。配套项目部1P P 22;西安高科集团配套建设项目部(简称配套项目部)是根据高新区的战略部署,以及集团公司的发展需要,经高新区管委会批准的,承担高新区软件园、创业中心、航空园等园区的基建工作。配套部本着“一切为了园区建设”的服务宗旨,以服从和服务于西安市、高新区的建设和发展,作为立足之本;树立科学发展观,用符合市场经济规则的经营思想和经营手段实现效益型、服务型、滚动式发展。区域服务业文案2P P23.P24;新纪元国际俱乐部1P P25;新纪元国际俱乐部位于古城西安之西南,国家级高新技术产业开发区内,置身国际同步之现代都市新城。俱乐部设施完善,周边便利的交通与一流的管理完美结合,实现至诚、至精、至善、至美的服务目的,满足高尚人士之休闲娱乐需要,提供优雅私密的贴心服务,力求得到所有会员的满意与赞赏。
高新区首家商务、娱乐、餐饮、休闲型高档商务会所 西安高科度假大酒店1P P26;位于西安南郊沣峪口的高科度假大酒店是一家隶属于高科旗下的四星级度假山庄酒店。酒店依山而建,秦岭山脉风景优美、景色怡人,酒店内配套设施完善,是休闲度假、商务会议的理想之地。
水晶岛酒店管理1P P 27;
水晶岛酒店是由高科集团旗下企业高新地产投资兴建的一座四星级商务酒店,总投资4亿元人民币,拥有各类客房351间,其中标准客房174间,小豪华套房103间,大豪华套房34套,豪华单人间39套,总统套房。
高科物流1P P 28;
西安高科物流发展有限公司(简称高科物流)主要负责高新区园区配套建设和集团下属房地产公司发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易及对外物资市场等经营工作。公司下设五个部门及两个分公司:综合计划部、财务部、采供一部、采供二部、市场经营部、西安高新技术产业开发区进出口公司、西安高科物流发展有限公司新达混凝土分公司。进出口公司主要从事综合性进出口贸易,混凝土分公司主要从事商品混凝土的生产和销售。
高新区园区配套建设和集团下属房地产公司,发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易以及对外物资市场经营
高科技制造业文案2P P 29P30;
高科股份1P P 31;
西安高科实业股份有限公司(简称高科股份)成立于1994年,总资产6亿元,是高科集团“一主两翼”产业架构下现代制造业的骨干企业之一。高科股份旗下的天诚公司、金方公司、萃生公司三大专业医药公司拥有一大批生物工程及医药研发、管理、营销等方面的专业人才,具有独立研究开发高新技术产品的雄厚实力。
高科塑业1P P32;
西安高科塑业有限公司(简称高科塑业)是由高科集团投资建设的目前中国最大的以有机锡为稳定剂并采用无铅配方生产新型环保建材的高新技术企业,同时也是中国西北地区规模最大的塑钢门窗异型材、UPVC管材、管件,塑钢门窗等新型化学建材生产基地。公司于2001年6月8日正式开业投产,一期投资1.2亿元人民币,总设计生产能力3万吨。公司的主要工艺装备和技术均从德国、奥地利引进,产品配方引进国际上最先进的绿色环保配方——以有机锡为稳定剂的U-PVC产品配方。是行业内少有的全面通过ISO9001和ISO14001双体系认证单位之一。未来,高科塑业在“敬业、创新、诚信、卓越”的企业精神指导下积极开拓,不断进取,成为中国建材行业的骨干企业。
高华电气1P P33;
西安高华电气实业有限公司(简称高华电气)是一家从事电子及机电一体化产品研发、生产、销售的高新技术企业。产品涉及军事国防、计算机网络、热能工程、标准计时、仪器仪表、汽车、摩托车、通讯和家用电器等行业。公司一直积极从事于新产品、新技术的研发、生产及销售,同包括海尔、海信、一汽、二汽、大唐等多家国内著名企业保持着良好的合作关系。同意大利、德国、美国等国家的多个优秀企业合作,引进国际先进技术,自主研发生产出多项具有国际国内先进水平的产品,有八项产品获得国家级新产品奖。
(大秦科尔巴壁挂式小锅炉)在图片中显示
西安科龙1P P 34;
2004年2月,广东科龙集团收购西安高科远东制冷有限公司部分股权,并通过变更注册成立“西安科龙”有限公司,广东科龙集团出资1.21亿元人民币,持有该公司60%的股份,西安高科远东制冷有限公司以评估净资产投资持有40%的股份。西安科龙主营业务为生产冰箱压缩机及其配件等产品。企业文化: 8P;
企业文化篇文案:
企业文化篇-高科使命2P: P35-P36
大象无形-一种深邃厚重的非凡影像!
开篇赋辞:
高科品牌新形象恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了思想,前进的脚步才能勇往直前。文化,作为一种资源,被高科集团视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营活得的方方面面从而建立了富有高科特色的企业文化。
高科使命-高科信念-高科追求2P: P37-P38
用高智慧酿造高起点,以高起点撬动高速度。
高科使命:让资源和能力成就责任、财富和实力。
高科人信奉:努力才能成功!
高科追求:事业体现价值。
高科崇尚-高科恪守 2P: P39-P40
高科人崇尚:“想事、谋事、干事、干成事”、“信人、育人、用人、造就人”。
高科人恪守:“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”。
高科愿景 2P: P41-P42
成为令人尊敬的现代企业集团!企业创新篇: 10P;
企业创新篇文案:
开篇赋辞: P 43.P44;
大道汜兮-一种发现与创造之旅!
“一主两翼” 的策略制定。
图表表示
管理体制2P P45.P46;
图表表示
运营机制2P P47P48;
图表表示 企业愿景篇: 6P; 企业愿景篇文案:
开篇赋辞: P 49.P50
大业愿景-一副壮阔的魅力斓图!
成为令人尊敬的现代企业集团。
高科集团以锻铸辉煌和梦想的高瞻远瞩之魄力,引领着一个城市和一个时代的腾飞!一个处于成长中的企业集团,一个与中国五大高新区一同成长起来的现代企业集团,固然不足以担当起整个城市的责任,一段历史的道义,但高科集团在自己的领域里,以“做令人尊敬的现代企业集团”为深远志向,以“让资源和能力成就责任、财富和实力”为历史使命,为世人的大同,贡献微薄之力,并与这个社会共同铸就城市的梦想与未来!
发展目标2P P 51P52;
●近期发展目标
经济总量
未来三年销售收入保持每年增长15%,力争20%
运行质量
净资产收益率达到全国良好水平
总资产报酬率达到全国平均水平
行业地位
跻身中国房地产行业前列
保持中国企业集团500强地位
社会价值
企业商誉保持行业领先
打造一支高素质职业经理人和员工队伍
●中长期发展目标
经济总量 销售收入保持每年增长20%以上
在十一五期间,销售收入超百亿
运行质量
净资产收益率达到全国优秀水平
总资产报酬率达到全国良好水平
行业地位
保持中国房地产行业前列
跻身中国企业集团300强地位
社会价值
成为令人尊敬的现代企业集团
成熟一批优秀的职业经理人和员工队伍
编后语2P P 53P54;
大鹏振翅 凤舞九天
13年弹指一挥间,在这个具有3000年历史长河的古都西安中,仅仅只是一朵泛起的浪花,但是,作为与西安高新区一同成长起来的现代企业集团,这朵浪花所折射出来的不仅仅至于这些,因为它还闪耀着现代都市那五彩斑斓的、令人炫目的璀璨光芒。
仔细品味,用心解读。静心梳理高科集团的历史、现状和发展,一种大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的大家形象已然跃然纸上。
但是,用任何一句话、一篇文章、一本书来整理、剖析与总结高科集团这漫漫13载以来的发展和变化,皆感觉有一叶障目、以点带面之嫌。
于是,只好以那句颇具哲理的名句来说明:一沙一世界。
这名句是舶来品,中国人的说法是:沧海一粟!
在高科集团2004年工作总结中注意到这样一端文字:“高科集团何尝不是一个正处于爬坡阶段的大企业!向上发展,需要坚定的毅力和十足的耐力,向下滑坡,却是抬首之间。企业只有沿着新战略的既定方向和发展道路,迎难而上,改革创新,开拓进取,才能充分体现企业的社会价值,真正实现‘做令人尊敬的现代企业集团’的战略目标”。在这个纷坛复杂的时代,多少品牌生生灭灭,又有多少企业去去来来,可是一个真正有责任、有价值的企业品牌,却还是来自一个成功的企业,来自成功企业的渊博内心。
这是一个有良知和责任感的民族,所抒发出的是强烈的发展欲望;这同样是一个有良知和责任感的企业,所迸发出的是真挚而朴素的进取情怀。
有远见才有未来,有生命力方有价值。
时空无限,奋斗不止。
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