粮油蔬菜店项目策划书

粮油蔬菜店项目策划书（精选3篇）

1.粮油蔬菜店项目策划书 篇一

大棚蔬菜种植创业项目策划书

第一章：项目基本情况

1.1项目背景

1.2项目意义 1.3项目情况

第二章：市场分析

2.1目标市场

2.2竞争力分析 2.3市场前景

2.4市场发展的走势

第三章：商业模式设计

3.1战略目标

3.2目标客户 3.3产品与服务

第四章：技术构架 第五章：项目运营管理

5.1项目运营

5.2项目任务及营销策略 5.3项目时间制度 5.4项目管理制度

第六章：财务分析

6.1投资估算分析

6.2资金筹措

第七章：风险分析 第八章：项目总结

第一章：项目基本情况

1.1项目背景

随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹着有害物质，人们虽然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一清情况，我打算毕业后创业，搭建绿色无公害蔬菜，简历自己的网站，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。

目前国家越来越重视三农，农业政策好，对于我自身来说，自小就成长在农村，对农业熟悉，自从上了大学，选了机械设计制造及其自动化这个专业，感觉我在这方面不是很优秀，于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售，因为这样可以减少好多中间环节，能有效的降低成本。

1.2项目意义

实施此项目有两个意义：

第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；

第二：可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。

1.3项目概况

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司)，打算在2015-2018期间成立，本公司是一家大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心，蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村，前期专注于鄢陵县县城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的资金实力，就在鄢陵县设立自己的门面，销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者，蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务；

经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章：从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会满足客户的需求。远期目标则是中国的整个市场，甚至是海外市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。尤其在河南省许昌市鄢陵县彭店乡此领域种植，竞争性更为剧烈。因为这里将要建设大量的大棚，如果做不好，将无法站住脚，更别谈发展下去。

2.3市场前景

塑料棚栽培蔬菜可促进早熟，丰产河延长供应期。是扩大蔬菜生产、实现周年供应的一种有效途径，是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分，是现农业的标准之一。

2.4市场发展的走势

随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长，其消费规模在日益扩大，推动了全球有机蔬菜的规模化生产。它将有巨大的潜在市场。

第三章：商业规模设计

3.1战略目标

河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原，并且本村的水井较多，所以有宽广的田地和丰富的水资源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离市区不远！本地消费高，蔬菜价格高，市场大。有这么多的优势，因此，办项目的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域，在不断发展与成熟的过程中，市场要慢慢的扩大，最终的目标是国外市场。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此，我的目标客户是我服务区域的每个人。3.3产品与服务

本公司主要种植的蔬菜包括：白菜类、茄瓜类、瓜类、食用菌类等。本公司每天会在自己的网上发布当天所卖出的所有蔬菜及其相关信息（包括蔬菜的名称，各种蔬菜的数量，蔬菜的介绍，例如：各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃才会更健康，最近两三天内预计卖的蔬菜等等）。在创业前期，每天在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜，使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。在创业的后期，稳扎稳打，步步为营！按客户的订单及时的送达各家各户。让人们足不出户，就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家！

第四章：技术构架

实施本项目对技术要求非常高，不仅要有精通的知识，而且要有过硬的科学技术。我打算从以下三点出发：

（1）建立一个种植中心，此中心有16个人组成，由他们控制操作机械，进行机械化耕作，机械化灌溉，科学化有机施肥，科学化喷有机农药。（2）外雇大棚蔬菜种植专业技术人员，尽最大努力种植健康无害的蔬菜。主要的技术有：土壤的测量，肥力，ph值。灌溉可用的水要无污染，取水方便，大棚湿度的调节，防虫网，二氧化碳的发生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗净后包装。

（3）和已有成就的种植企业建立合作关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，来完善自己，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著地提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目的。

第五章：项目营运管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要只有一定的科学技术、大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的管理者等。否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。

销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度采用较低价格销售，薄利多销。因此，我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。销售上必须要注意信用，决不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传，通过优质蔬菜和诚信的服务提高蔬菜的知名度。

收入预计：二十亩大棚，每亩一年最少收入一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。加上露天蔬菜，预计纯收入在8万左右。

本项目的实施进度预计如下：

（1）2015-2016年选址、筹资、建厂、引进专业技术人员、建设自己的网上销售系统

（2）2017-2020年期间，占领鄢陵县大棚蔬菜市场领域

（3）2021-2030年期间，在国内占领一定的市场

（4）2031年以后，尽力在国外占有市场

5.3项目制度管理

我打算雇15个管理人员，每个人管理一个大棚，平时我倒大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决方法；看看有什么地方做的好的给与表扬和鼓励。每周把大家集合起来开个小会，交流各自的意见，再有技术人员讲一下下一步的实施计划，可能出现的情况、防范测量等。做的好的给与一定的奖励，做的不好的要给他们制定一定的目标，以更好地工作，达到最佳状态。

第六章：分析财务

6.1投资估算分析

投资预算：土地资金1000元每年，年付，镀锌管8000元每亩，总计80000元左右，无滴膜

10000

元，防虫网

10000

元。

微耕机4000元，政府补贴每亩最多1000元。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货、电动车总计30000元，电脑已有，灌溉设施；肥料加农药总计10000元；工人工资月结。6.2资金筹措

要想实施我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个刚毕业的大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向父母亲戚借一部分资金，然后从有关部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章：风险分析

蔬菜行业较养殖业等行业的风险较低，最多是在自然风险，暴风雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有还有三次。据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好地经营管理，将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，大在哪？虫害，以及干旱。而我们将采取先进的防虫技术，减少虫害；在干旱上，传统的是漫灌，费时费力不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输商可以说没有风险。

第八章：项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性，但实质上对我这个刚毕业的毕业生来说具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金，没进行一步都将面临着巨大的危险，一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广大人民能吃上绿色无公害蔬菜，我要试试。我始终坚信：不做永远不知道自己的能力，做了总会有结果。人生一路平平是不会有奇迹出现的，只有经历了风险才会挖掘出你的潜能！

2.蔬菜种植规划书 篇二

（一）、基地项目提要

1、项目名称：链农绿色蔬菜种植及加工销售示范基地；

2、建设性质：机械化科学种植，3、项目申报单位及负责人：

项目申报单位：北京链农互动科技有限公司

北京坤仪基业生物科技有限公司

项目负责人：阮妍 手机：***

4、建设地点：江西省(小布)镇及周边各村；

5、拟建设规模：项目占地约2000亩，需要建种植大棚：1000个；特菜种植、无土栽培技术应用、蔬菜育苗日光温室等100亩。加工基地、蔬菜气调保鲜库、冷藏库、农用物资库及道路运输等基础设施100亩。并依据国家及省、市相关政策把（）镇及周边各村蔬菜种植园区打造成省级乃至国家级设施农业种植龙头企业；

拟采取企业与政府联营，政府与经济合作社扶持，农户定点承包种植，企业收购使用的模式。实现多方共赢的经运管理效应；

6、建设期限：2015年12月至2017年12月；

7、投资规模：固定资产投资，建设面积2000亩，投资金额为：(4000)万，流动资金(800)万元。

8、资金筹措：采取政府政策补偿性投资与企业自筹相结合的办法筹措项目资金，总投资(4000+政府补贴？)万元。

9、项目辐射范围及带动能力： 通过蔬菜种植加工示范基地的建设，以及我公司采购布点；可以提高当地的蔬菜加工能力和加工质量，有效地带动赣州市（）镇及周边各村的蔬菜种植业的发展；通过发展订单式种植农业，促进农业种植结构的优化调整，增加农民经济收入。新发展绿色蔬菜基地2000余亩，带动周边绿色蔬菜基地3000亩，农民人均纯收入年增加20%，能使当地农户200户400人有稳定的较高经济收入，解决400余人就业；

10、建设条件：地理环境优越，四季分明，光照充足，热量丰富，气候温暖，雨量充沛，无霜期长，对蔬菜生产非常适应（要求周边无工业废水、废气污染）。

一、种植基地项目建设背景及可行性

（一）、基地项目建设背景

1、蔬菜是人类生存必不可少的特殊商品，是人类保持膳食平衡的重要食物，蔬菜需求数量和质量也在快速增加和提高，而国内目前蔬菜的供应情况属于比较散乱的阶段，很多连锁餐饮都会遇到蔬菜质量、成本和食品安全问题；

2、由于长期以来对蔬菜产量的片面追求和对蔬菜安全性的忽视，蔬菜生产中乱用农药、化肥的现象严重，导致蔬菜农药残留、重金属等多种有害物质含量严重超标，蔬菜中毒现象时有发生。为了让广大消费者吃上安全健康的蔬菜，促进全民菜蓝子工程的健康发展，确保设施农业的持续发展，解决农民就业问题，提高农民收入，同时解决餐饮企业蔬菜供应质量和数量问题，让周边城市（主要供应广州）及赣州在餐桌上吃上优质蔬菜、放心蔬菜、健康蔬菜

3、北京坤仪基业生物科技有限公司，通过自身的品牌优势，销售渠道优势，计划加大对蔬菜产业规划的投入，落实基础设施的建设，运用先进的育苗、良种、生物、微生态工程等技术手段为切入点，全面提升蔬菜示范基地生产水平，采用现代市场化营销手段，打通餐饮市场销售渠道，利用蔬菜示范基地的带动功能，逐步向规模、品种规模、优势品种规模化发展，提高蔬菜产业化水平，促进项目区和农村经济可持续发展。通过合约式种植合作模式，提高当地广大群众的生产积极性，为当地广大群众增加收入作出贡献。

4、北京链农互动科技有限公司，是为中国中小餐厅提供全品类原材配送供应商，也是中小餐厅集中采购平台，链农由资深的互联网认识和连锁餐饮人士创办，充满活力，创新与进取精神，2014年6月20日启动以来，短短几个月时间我们现在在北京，上海，重庆已经有分部了，年营业额已经达到2亿多，现已顺利完成2轮融资，其中包括全球知名红杉资本。5、2015年下半年我们会在广州开分部，小布基地的果蔬主要供应广州。

（二）、基地项目可行性

1、拟建项目所在地，（）镇本身就是特菜之乡，蔬菜种植先进镇；土质肥沃、深厚，无工业废水、废气污染，病虫害发生少，蔬菜品质细嫩，堪称“无公害蔬菜”、“无公害食品”的生产宝地；

2、我国食品供应已从追求产量转向对安全和质量的追求，近十年来的市场供求关系中我们可以看到，质量安全不达标的产品价格再低也难销售，而目前真正的优质蔬菜在市场上却供不应求，所以有质量安全保证的蔬菜市场前景看好；

3、除直接的经济效益外，还可大量安置失地农民就业，使传统的农民转变为现代的农业产业工人。这为调整农业产业结构实现产业化发挥一定作用，为改善城郊环境景观也大有益处。

三、蔬菜种植基地建设内容

（一）、基地设计年限

本项目拟在2016年3月开工，工程设定一次性计划，分3期完成，其中第一期工程500亩，2016年8月完成；第二期工程1000亩，于2017年02月全部投入使用；第三期工程500亩，于2017年年底全部投入使用。

（二）、基地基础设施建设

1、供水设施：拟根据国家政策申请财政补贴，需满足厂区日常用水和园区蔬菜灌溉用水的需要；---需要政府支持，签订协议90天内落实

2、供电设施，基地由城市供电系统供电，只需在园区安装大功率的变压器即可使用；---需要政府支持，签订协议90天内落实

3、排水设施：基地内的排水设施采用传统的土沟排水（规格为宽50㎝×50㎝），厂区的排水设施自建化粪池定期外排；---需要政府支持，签订协议90天内落实

4、交通设施：基地内的道路采用简易路面修建（规格为6㎝厚的泥结碎石面层、泥浆石屑封面，路宽2.5m）。基地外的道路借用镇上的村镇公路。---需要政府支持，签订协议90天内落实

5、土地平整：有大部分土地不平整，需要分阶梯平整土地。---需要政府支持，签订协议120天内落实

6、大棚的建设部分需要政府的支持，签订协议150天内落实

7、对于建设加工车间的条件有企业建设

8、前三年都属于建设期间，需要政府支持三年免租期，由于农业投资大回报率低，政府流转土地后，我们和政府签订2016年-2027年期间的合同，2028年-2058年再和村小组签订后续合同。

（二）、基地规划目标

1、蔬菜种植基地产出的蔬菜多是外销和自用，种植的蔬菜种类首先应该是中高等档次，即蔬菜的批发价在6元-10元/公斤之间，打造出自己的蔬菜品牌；集约化管理，建立立体的科学管理体系；解决当地农民就业的问题；

2、转向真正的无公害种植；

3、建成当地的龙头企业；

（四）、基地具体方案设施

项目建设主要为农田基础设施及蔬菜储存、加工设施的建设；优良蔬菜品种的引进、示范及推广、生产技术培训和市场网络的建设。品种结构调整是项目优质、高产生产的一项紧迫任务，是市场变化的客观要求。同时，加强生产技术培训，规范生产种植模式，为提高生产水平、质量和效益提供有效保证。搞好市场网络的建设是向产业化发展、拓宽市场的必要环节。我们将采取以下措施抓好该基地的建设：

1、合理规划布局，聘请专家加强指导，提高科技种植水平；

2、抓好组织管理，组建项目管理机构；、抓好种植生产的技术培训，提高种植水平、质量和效益；

4、机械化科学种植；

5、构建三个网络

1)市场网:蔬菜销售涉及到运输、入市、服务等环节。其市场网络的编织极为重要，不仅要继续托靠贩运户、消费大户和蔬菜营销公司进行销售，还要扩大主体市场的网员设置，以及通过新闻媒介、网络无形市场加以促销；

2）信息网:通过计算机入网，建立基地建设主页，发送产品信息，在网上交易要有突破。同时，与主体市场及其它市场加强联络，随时获取、交换市场信息； 3）协调网:通过政府及其职能机构疏通的“无公害运输通道”、市场准入通道和建立产品监测制度，改善销售环境。并带动起来的广大菜农一起，协调一致维护大家利益。

四、蔬菜种植基地质量管控

（一）、蔬菜质量管控

1、公司在生产上采取从公司的其他基地调熟练的种植技术人员，主管承包种植、加工的方式，在我们丰镇基地2000亩基地，长期技术工人用16人，采摘时使用临时工200多人等高效管理方式，对于需求的种子、肥料、农药、技术、场地、设备、设施一切都有北京坤仪基业生物科技有限公司进行提供和指导，保证基地蔬菜达到绿色要求，食品安全可控性；

2、产品在上市前均配有一张“身份证”，上面记录有“基地名称”、“品名”、“批号”、“采收人”、“采收时间”等身份标记，实行“一个基地一个编码一套档案”的管理模式，在监管过程中，可以通过产品的生产批号找到相应的基地档案，核查出该批蔬菜的耕作记录、施肥记录、运输过程、原料验收记录等。

五、种植基地项目效益分析

（一）、基地社会效益

该项目完成后，并能合理开发农村劳力资源，提高农民整体素质，解决部分下岗人员就业，带动相关产业协调发展；

1、提高市民生活质量

建设无公害生产基地，进一步推动优质蔬菜生产，全面提高蔬菜品质，将进一步满足链农在广州分部及相关地区蔬菜缺乏的需求，为广大消费者提供安全、吃得放心优质蔬菜，同时也为赣州蔬菜产业开拓新的市场；

2、增加就业

该项目建设成后，能合理开发农村劳力资源，提高农民整体素质，解决部分下岗人员就业，带动相关产业协调发展。，提高项目区农民科技文化水平和综合素质，对促进农村经济持续、稳定、协调发展和脱贫致富具有非常重要的作用；

3、示范带动作用

项目的实施可以带动库区移民安置区及周边群众的积极性，推动农村经济的发展，推动小布茶叶、赣州脐橙、赣州三黄鸡等第三产业的加速发展，还可促进全市农村产业结构的调整，引导库区移民群众科学、合理利用和开发有效的资源，扩大农村移民剩余劳动力就业渠道，为可持续发展群众生产生活，构建和谐社会做了良好的铺垫。并可带动机械化科学蔬菜产业的发展，促进农业增效、农民增收，有利于社会主义新农村建设。

（二）、基地经济效益

基地年产各类蔬菜1000万公斤，按每公斤平均7元计算，年产值为7000万元，去除各种成本年纯收入可达1200万元。3年左右即可收回全部投资，经济效益十分可观。

六、种植基地项目结果分析

3.粮油蔬菜店项目策划书 篇三

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中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目主体建筑施工资格预审公告

所属行业:市政房地产建筑

联系人：李彦军 手 机：*** 电 话：010-68173160 标讯类别: 国内招标 资源来源: 其它 所属地区:云南

中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目主体建筑施工资格预审公告

招标编号：GXTC-1229031 1．招标条件

本招标项目中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目主体建筑施工已由云南省发展和改革委员会以云南省发展和改革委员会《投资项目备案证》(云发改经贸备案[2011]0009号)批准建设，项目业主是中央储备粮昆明直属库，建设资金来自招标人自筹，项目出资比例为100%，招标人为中央储备粮昆明直属库，项目已具备招标条件，现进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人提出资格预审申请。

2．项目概况与招标范围 2.1 项目名称：中央储备粮昆明直属库新建昆明粮油中心库储备仓项目主体建筑施工

2.2 建设地点：云南省昆明市晋宁县工业园区青山片区

2.3 建设规模：新建储粮容量10万吨的预应力拱板散装平房仓及其相关的附属设施，工程投资总额约人民币9000万元。

2.4 工 期：第一标段：计划工期： 150日历日；第二标段：计划工期： 180日历日。

2.5 招标范围：

第一标段：1-

1、1-

2、1-3号3栋平房仓（建筑面积总计：8139m2）及一站式中心、机械库器材库的主体建筑施工。

第二标段：1-

4、1-

5、1-

6、1-

7、1-

8、1-9号共6栋平房仓（建筑面积总计：14370m2）的主体建筑施工。3．申请人资格要求

3.1本次资格预审要求申请人具有建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程施工总承包贰级以上（含贰级）资质，申请人需具有高大平房仓项目单个合同仓容不低于3万吨，累计施工面积不低于10000平方米，且仓房性质与本项目类似业绩，并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力，其中，申请人拟派项目经理须具备 房建 专业 二 级注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。项目经理在与本工程性质、规模相当的工程方面应具有五(5)年以上经验，包括三(3)年以上在类似工程中类似职位的管理的经验。须证明项目经理是本公司人员，提供项目经理的劳动合同、社保证明及业绩证明等证明材料复印件。省外入滇参加本次项目投标的企业，须具有云南省建设行政主管部门核发的在有效期内的《云南省省外企业入滇从事建筑活动备案证书》，须符合云南省住房和城乡建设厅公告第25号《云南省省外企业入滇从事建筑活动管理规定》。

3.2与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得对本项目提交申请。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目的资格预审申请。违反前两款规定的，相关资格预审申请均无效。

3.3本次资格预审 不接受 联合体资格预审申请。3.4 本次资格预审不分标段。4.资格预审方法

本次资格预审采用有限数量制。当通过详细审查的申请人多于 11 家时，通过资格预审的申请人限定为 11 家。5.申请报名

凡有意申请资格预审者，请于2012年4月20日至2012年4月26日（法定公休日，法定节假日除外），每日上午09时至12时，下午14时至17时(北京时间，下同)6．资格预审文件的获取

6.1凡有意参加投标申请者，需拟派委派本公司的法定代表人或授权委托人持本人并携带以下资料购买资格预审文件：

1．单位介绍信原件；2．法定代表人明书原件；3．法定代表人或授权委托人（原件及加盖公章的复印件）；4．营业执照副本（加盖公章的复印件）；5．资质等级证书（加盖公章的复印件）；6．安全生产许可证（加盖公章的复印件）；7．拟派项目经理（建造师）资格证书（加盖公章的复印件）；8．安全资格证（加盖公章的复印件）（拟派项目经理（建造师）的安全考核证）；9.入滇备案证（加盖公章的复印件）（云南省外企业）。

购买资格预审文件时间：2012年4月20日至2012年4月26日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午09时至12时，下午14时至17时。6.2资格预审文件每套售价 100 元，售后不退。6.3资格预审文件不接受任何形式的邮购。7．资格预审申请文件的递交

7．1递交资格预审申请文件截止时间(申请截止时间，下同)为2012年5月2日 10 时00分

联系人：李彦军