化解不利因素 提高贫困县干部教育培训质量(精选7篇)
1.化解不利因素 提高贫困县干部教育培训质量 篇一
以人为本 积极开展“双联”活动
“双联”活动心得体会 百里中心小学 姚志勤
为了进一步落实精细化管理,提高教育教学质量,增添新措施,在学区、学校的组织下,我相继学习了关于在教育系统开展《“双联”活动实施方案》和领导讲话,使我认识到双联活动就是“联村联户、为民富民” 使人民群众得实惠,“两困”学生解难题,落实精细化管理重在教学上,为此我谈一谈自己的体会。
坚持以人为本、全面实施素质教育是教育改革发展的战略主题,是有利于学生的成长,并且其方法、途径的探索,更是一门科学、一种艺术。贯彻党的教育方针是时代的要求,其核心是解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题,重点是面向全体学生、促进学生全面发展,本着“没有教不好的学生,确保教好每一个学生”和“不让一个学生掉队”的原则,进一步探索教育教学工作的针对性和实效性,牢固树立以人为本的思想,面向全体学生,最大限度地发挥每一个学生的潜能,尤其是开发学困生和贫困生的潜能,努力教育和帮扶“两困生”,使其得到有效转化。
所谓“贫困生”和“学困生”,即指家庭经济困难、学习困难和思想困惑的学生。帮助贫困生和学困生摆脱困境的成效如何,很大程度上反映着班主任工作的成败得失,所以,这是一个很有现实价值的课题,特别是在新课程改革背景下,如何有效地既尊重学生个性又有所针对地进行教育引导,值得我们每一位教师细细研究。
出现贫困生和学困生的原因是多样的,进行帮助的方法也应是多样的,但对已有的学困生,倘若深入研究,我们却不难发现他们的一些共同的特点:
1、心理上主要表现为:①自卑;②脆弱;③敏感;④封闭。
2、日常行为上,常常表现为:①不合群;②易激动或易消沉,爱感情用事;③丢三拉四,不能很专心地学习;
3、人际关系处理上:①对待教师,敬而避之;②对待同学,或疏远、或欺负、或捉弄、或拉拢一批打击一批;③对待家长,常常随心所欲,并不时地蒙骗。
要帮助贫困生和学困生摆脱成长过程中的困境,我们必须做好大量的细致的工作,而最主要的是走进他的心灵空间。具体措施如下:
1.想方设法,收集两困生的有关信息。
对症下药,是治病的关键。要帮助两困生,班主任应该通过多种渠道了解其“困”的原因。一般的方法有:①平时观察。老师可以在班级环境中直接观察他们的言行举止。也可以故意创设一种情境,让他们充当主角,留心观察,还可以通过班委会成员,暗地里观察,并在一定的时候,委托其他科任老师帮助观察,班主任老师和其他老师随时交流。②家访座谈。家访时,巧妙地查询他们走入困境的历史,尽可能多了解他们的有关案例,不过,这种家访,要注意不要让学生在场。③通过其他学生了解。
2.师生沟通,直接点击学生心灵层面。
班主任必须在自己的心灵空间构建爱的驿站,让“两困生”的心灵马车可以随时停靠。
3.营造关爱氛围,巧妙地帮助学生脱困。
对家庭经济困难的学生,我自己要想方设法在物质上给予帮助,也可发动班级学生,为他们奉献爱心;对学习困难的学生,可以在桌位安排方面,故意安排一些成绩优异的学生在他们周围,尽心尽力帮助他们解决实际困难,也可为他们联系一些学科的老师,对他们进行补习或面辅;对思想困惑的学生,多用激励机制、表扬手段或优秀事迹感染等方法去帮助他们解决思想上 的困惑。
4.建立“两困生”特殊评价体系,让他们获得成功的喜悦。
现阶段教育,班级管理过分追求统一的标准,这对所有学生的成长都不利,尤其是对两困生,更为不利,所以,需要制订个性化的标准方案,在班级里设立分层目标,由学生自由选择,然后确定,并以此为依据进行考核。
总之,贫困生和学困生的帮教活动,有利于学生的成长,其方法、途径的探索,更是一门科学、一种艺术。因此,自己要不断探索,大胆创新,转变班风、改变班级面貌、提高教育教学质量。
2.化解不利因素 提高贫困县干部教育培训质量 篇二
查与思考
当前干部教育培训面临着良好的发展机遇,中央对干部教育培训工作高度重视, 建设现代化、可持续发展国家对干部教育培训工作提出了新的要求。为切实提高党员干部教育培训质量,今年5月以来,课题组成员通过考察外县党校和深入本县各种干部培训班,采取召开座谈会,发放调查问卷等形式,针对我县干部教育培训进行调研。
一、我县干部教育培训工作的基本情况
近年来,干部教育培训工作在县委县政府的领导下,认真贯彻落实中央关于干部教育培训的各项要求和新的工作思路,紧密围绕人才战略和中心工作任务,与时俱进,开拓创新,扎实工作,取得了新的进展。
1、围绕实施人才战略,把干部教育培训当作一项重要的战略任务来抓
一是加强领导,制定规划。县委、县政府提出要实现科教兴县战略和人才战略,组织制定了
《2001—2005年全县干部教育培训规划》。今年更成立县培训领导小组,对全县干部教育培训工作进行部署、领导。各部门、单位都积极行动起来,根据规划的要求和本单位的实际情况,分别制定了本单位的干部教育培训规划、计划,上报组织部并认真组织实施。
二是实行了有效的管理体制和运行机制。全县干部教育培训工作按照有关的要求实行了统一规划、分工协作的管理体制和运行机制。一方面,县委对干部教育培训工作进行统一规划,由县委党校承办教育培训,相关业务部门和具有行政职能的事业单位按照分工进行协作。各部门单位分别负责本单位的干部教育培训管理工作。这套管理体制和运行机制与当前我县的干部教育培训工作基本相适应,在干部教育培训工作中发挥了积极作用。另一方面,按照统一管理干部教育培训工作的要求,把原来分散在几个部门的干部教育培训职能进行了整合,全部划归县委党校,这样强化了管理和指导力量。根据规划确定了从2001到2005年,全县干部培训率要达到目标任务,并按照要求进行了任务分解。各有关部门和直属单位根据职责,各司其职,各负其责。
三是加强监督检查。县委组织部等有关部门注重加强培训计划管理、质量管理,并对年度培训计划落实情况进行监督检查。开展干部教育培训的年度统计工作,为进一步加强和改进干部教育培训工作提供了依据。
2、加大干部教育培训力度,建设高素质的干部队伍
从实施人才战略的高度出发,积极倡导勤奋学习的风气,改革培训内容、方法和手段,通过多种培训渠道,采取多种形式,利用多种手段,大规模地培训干部,并努力提高培训的质量和效益。
一是坚持政治理论学习和实践锻炼,始终把全面提高干部的思想政治素质放在首位。县委党校在干部教育培训中十分重视政治理论学习,有计划地组织各级干部深入学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想,坚持进行党性党风党纪教育和宗旨教育。县委党校制定了《干部理论学习考核办法》,建立和完善了关于加强和改进干部政治理论学习的若干制度。县委组织部结合扶贫等工作,有计划地选派一大批优秀干部到基层交流和挂职锻炼,努力提高干部的思想素质。
二是以能力建设为重点,加大公务员培训力度。县委组织部、县人事劳动社会保障局和县委党校坚持公务员政治理论学习制度,突出任职培训,规范初任培训,深化专业知识培训,加强更新知识培训。开展以“三个代表”思想为重点的政治理论学习活动;组织举办科局级公务员任职轮训班、新录用公务员
初任培训班、世贸组织基本知识培训班、办公自动化培训、英语培训班等一系列的培训活动。同时还制定政策鼓励和引导机关公务员利用业余时间参加学历、学位教育,改善知识结构,提高学历层次。三是鼓励专业技术人员继续教育,提高其技术水平和创新能力。在认真组织和指导全县干部开展以改善知识结构,增强创新意识,提高综合素质为重点,以新知识、新理论、新技术等为主要内容的专业技术人才继续教育的同时,我县加大了拔尖人才继续教育力度。各部门单位注意通过培训班、学术讲座、科研攻关等多种形式开展学术技术带头人和科技骨干的继续教育。通过几年的努力,青年科技骨干茁壮成长,拔尖人才队伍不断壮大。
四是积极开展干部学历教育,提高干部学历层次,改善知识结构。积极鼓励干部参加各种形式的学历教育,努力提高干部学历层次。此外,组织部和有关单位本着学用一致的原则,有计划地组织干部参加一些研究生课程班,还分别出台了关于干部学历学位教育的政策。2000年以来共有余人参加了各种学历学位教育。
3、建立制度,完善政策,构建体系,保证干部教育培训工作的顺利进行
一是建立和完善关于干部教育培训的各项规章制度。县委党校陆续出台了《干部教育培训管理办法》、《公务员培训管理暂行办法》等10余项关于干部教育培训的规章制度。各单位也都普遍加强了干部教育培训的制度建设。这些制度的实施,为使干部教育培训工作走上科学化、规范化和制度化轨道发挥了重要作用。
二是努力构建干部教育培训网络体系。组织部密切了与各级教育培训主管部门的联系,加强了对干部教育培训工作的指导;注重发挥县委党校、县人事劳动社会保障局等组织的功能。县委党校组织开展多种教育教学研究活动,保证培养规模和质量。初步形成了干部教育培训的管理网络、实施网络和后备人才培养网络体系。
二、目前我县干部教育培训工作中存在的问题
从我县目前干部队伍的状况来看,虽然干部队伍的学历层次和专业技术水平有了一定程度的提高,但总体而言干部人才基础仍然相对薄弱,干部队伍学历层次偏低,人才总量不足,高层次人才缺乏的问题还没有从根本上得到解决。干部队伍的政策理论水平、知识和专业结构以及业务能力同实践“三个代表”重要思想的要求相比、同实现全面建设小康社会的目标要求相比、同适应建设现代和可持续发展的要求相比,仍有相当大的差距。但是根据调查的情况,干部教育培训工作仍然存在以下几个方面的问题:
1、体制机制建设尚待完善。从目前了解到的情况看,干部教育培训的激励和约束机制还不够健全,尤其是把干部教育培训与干部考核、选拔、培养、使用相结合的机制还不完善。
2、干部工学矛盾十分突出。随着干部人事制度改革和机构改革的不断深入,各单位普遍存在人手少,任务重的状况,特别是一些工作骨干没有时间参加教育培训。一些非全额拨款的事业单位,需要自己解决一部分经费,创收的任务很重,因此要抽出人员参加时间长一些的脱产教育培训困难很大。当前以短期培训居多,一般培训时间集中在10天左右。根据对近期受训人员的问卷调查,有75%的人要求集中时间安排脱产排训,80%的人认为培训时间在一个月为宜。此外,虽然我县目前的培训率逐年上升,但是要全面完成目标任务还存在相当大的差距。
3、经费投入不足问题仍未得到有效解决。从反映的情况来看,经费投入不足仍是制约干部教育培训工作的主要因素。一方面培训资源没有有效整合,造成资源浪费。专业技术人员的行业主管部门与人事部门之间存在多头培训,各自都有上级部门的文件依据,有的干部一年中参加同一类别的重复培训,浪费了有限的经费。不少行业部门成立培训中心,根本没有师资力量,实际上就是机关招待,以获取部门利益,浪费了培训资源。另一方面,全县急需的培训经费保障不够。一部分单位的教育培训经费未能列入预算或者是预算经费过少,还有一些单位虽然本单位编制预算时考虑了教育培训经费,但是预算却未得到上级财政部门的批准。
4、个别单位规划任务落实情况不容乐观。尽管全县干部教育培训率逐年提高,已经达到了的预期目标,但是单位或部门之间的发展还不平衡,个别单位由于多种原因干部教育培训规划任务完成情况落后于整体进度。有些干部参加规定的教育培训存在较大阻力。
5、培训管理不规范的问题依然存在。部分单位开展的各类干部培训在计划管理上还存在问题。尤其是一些资质培训班的质量不高,但是收费很高,成为一些单位的摇钱树,基层单位和参训人员的意见很大。还有一些已经列入年度培训计划的培训班次没有按照规定培训或者任意缩短培训时间。
三、提高党员干部教育培训质量的建议与思考
1、更新学习观念,实现干部教育培训理念转变
一是树立“学习也是政绩”的理念。要努力提高各级组织对“干部教育培训是最具经济和社会综合效益的生产性投入”的认识。加强学习型政党建设,把学习合格考核干部、选拔任用干部的必要条件之一,实行干部考学、述学制度,使干部做到工作学习化和学习工作化,把学习作为终生任务,不断丰富自己的知识能力体系。
二是加强在职自学理念。在岗自学方面,要坚持组织多种行之有效的学习方式,坚持中心学习组学习制度、支部活动学习日制度、自学检查制度、定期研讨交流学习制度和岗位学习考核制度。自学要列出必读书目,提出调研课题,围绕岗位中心工作开展由针对性的调研活动。
2、完善机制,规范管理,促进干部教育培训工作健康发展
一是完善激励机制与约束机制。首先县委和组织部要规范干部培训制度,进一步完善教育培训机制,采取切实措施,逐步把“不培训不上岗、不培训不提拔、不培训不评聘专业技术职务”的“三不政策”落到实处。要结合人员聘用制度的实施、干部的选拔任用和专业技术职务评聘等研究拟订具体实施“三不政策”的约束和激励制度。其次各级政府、各个部门和单位,要坚持有计划地选派一批干部到相应培训机构(包括国内高层次院校、企业和国外、境外)去学习深造。让他们了解国际惯例,掌握先进的科学技术知识,从而开阔他们的眼界,拓宽他们的思维,补充他们的知识,提高他们现代化管理水平与参与国际竞争的能力,增强他们驾驭全局的本领,使他们能够担当重任。再次要加强对干部学绩考核结果和学习档案的应用。将学习情况作为专项内容纳入干部年度考核表中,真正把学习考核结果作为评价每一个干部的重要尺度,作为选拔使用干部的重要依据。同时,规范培训管理体制。要完善归口管理、分工协作、分级负责、分类实施的干部教育培训管理体制和规范化的运行机制。各单位举办的各类培训班次,都要按照规定申报列入组织部年度培训计划或进行备案。今后不按照规定列入培训计划或备案的各类培训班次,人事部门在年度考核时应给以相应的处罚。
二是全面实施干部教育培训登记制度。实施干部教育培训登记针对当前干部教育培训工作面临的形势和任务以及存在的困难和问题所采取的一项新的举措,也是深入贯彻落实中央关于干部教育培训的各项要求和学习“三个代表”重要思想新战略任务。实施教育培训登记制度,完整记载干部参加学习培训的情况,逐步把干部教育培训与干部考核、选拔、培养和使用相结合,为干部考核、选拔、培养和使用提供考学依据,必将进一步促进干部教育培训工作的健康发展。实施干部培训登记制度后,各单位举办的各类培训班次,不再发放其他培训证书,直接在干部持有的《国家公务员培训证书》上登记。今后,对不按照规定进行教育培训登记的单位和个人将依照有关规定进行严肃处理。
三是多渠道筹集资金,保证培训经费。由于各单位经济状况的差异,完成培训任务与落实培训经费的矛盾比较突出。要完成大规模培训干部的任务,必须加大经费投入。我们要采取多种渠道筹集资金:一方面积要极探索国家、单位、个人“三个一点”的经费保障机制。即:帮助干部转变观念,引导干部通过个人职业生涯设计,也成为人力资本投资的主体,培训经费由国家出一点(30%),单位出一点(30%),各人自己出一点(40%)。另一方面,积极探索建立干部培训个人资金账户的可行性。即:由各干部管理部门按照大培训、全覆盖的要求,以及分级管理、分类培训的原则,分别提出各级各类干部的学习任务;在加大培训经费投入的基础上,建立“干部教育培训个人资金账户”,部分经费交缴“学习银行”,专款用于干部教育学习;有关干部教育培训主管部门负责对学员学习情况进行评估,对优秀学员通过“学习银行”给予培训经费等的奖励。同时,建议通过吸引企业捐助等方式,建立 “永嘉县高级人力资源开发基金”,用于资助干部高级培训。
3、发展创新,努力探索培训新思路
在这次问卷调查中发现,各级干部对进一步改进培训方法反映比较强烈。因此,在举办各类培训班
时,努力发展创新教育培训的方法、内容。
一是要创新培训内容,突出一个“新”字。要注重培训需求调查,科学设计培训方案,增强培训内容的针对性、实效性和吸引力。课题设置既要考虑培训对象的需要,又要考虑干部教育培训的战略任务,还要考虑国际国内的热点难点问题。因此,课题设置要在充分调研和精心准备的基础上,为满足培训对象的需要,由培训对象点题,让培训对象吃“点菜”;为保质保量完成干部教育培训的战略任务,由培训主管部门和直接培训单位共同按照党的干部教育培训的要求和目的选配课题,让培训对象吃一定数量的“套餐”;为使培训对象及时了解当前国际国内的热点难点问题,由直接培训单位邀请相关部门进行讲解,让培训对象吃“加餐”。既要坚持不懈地开展政治理论培训,着力提高干部的理论素养;还要以“五种能力”为重要内容,加大前沿学科、行为学科和方法论等新知识的教育培训比重。既要强化以人性因素为前提的人文知识教育培训,用人类一切新的、文明的人文精神教育培训各级领导干部,着力培养其高尚的人格力量和精神境界,防止出现“有知识没文化”的现象;又要把非权力因素的相关内容纳入干部教育培训内容,防止因领导者的素质、修养、能力、关系等非权力因素的不胜任而导致失效问题的产生。
二是要创新培训的方法和手段,注重一个“活”字。随着时代的发展和需要,传统的“填鸭式”和“仓库理论式”等干部教育培训方式不再适应干部教育培训要求。因此,在培训方式上,要采取灵活多样的形式,克服单
一、呆板的培训方式,充分调动“教”和“学”双方的积极性。一是专题化培训。对理论性、党和国家的大政方针和重大国际国内时事等,采取专题化教学,讲授的教师,既可以是一人讲授(独讲式),也可以是二人合作讲授(双讲式),甚至可以是三人共同讲授(多讲式),使培训者耳目一新,达到感染听众的目的。这种专题化教学,要突出“五个一”,即角度新一点,问题精一点,例证实一点,思路清一点,信息多一点。二是案例化培训。对适用性、操作性强的课题,例如法制课等,可以让培训对象参加实实在在的庭审来增强培训的针对性、实效性和互动性,提高干部分析和解决问题的能力。三是情景模拟化培训。针对某些具体问题,例如处理某个矛盾、解决某个问题等,可以让培训对象根据事件发生的情景,模拟各种人物,扮演各式各样的角色,使培训对象参与其中,由被动受训变为主动学习。四是现代化培训。利用中央党校远程教学,电化教学等现代化手段开展培训,突破时空限制,结合社会经济发展实际,构筑远程培训项目平台。
三是创新培训管理体制,把握一个“度”字。就受训人员而言,管理体制应该包括生活和学习两方面。一方面,在生活上,要针对干部成人化特点和居于领导者地位的实际情况,对干部培训管理既要松而不弛,又要严而不僵。既要严格考勤(如采取放置学员座牌的方法),严格请销假制度;又要科学安排学习与休息时间,使学习紧张而不疲劳,因此管理人员要经常深入到学员中去,及时了解学员真实情况,准确把握学员思想脉搏。既要提升服务质量,着力搞好培训环境和后为学员提供一个良好的学习环境;又要努力搞好教学服务,为教师教学创造舒适的教学空间。另一方,在培训效果上,必须着力做好“考”字工夫。培训机构(如党校)对干部的教育培训要把“述学、考学、评学”工作刚性化,与各单位自己的“督学”相结合,坚决防止走过场现象,严格把好“四关”。一是把好“述学关”。在领导干部中心组学习及干部年度考核、正常任职考核等环节中,要求认真进行述学,重点应“述”通过学习在思想政治上的收获,应用学习所得指导工作取得了哪些成就。二是把好“考学关”。“治本在得人,得人在审举,审举在核真”,培训机构要硬化考试程序,考试不只是做做形式,走走过场,要来真格的。党校将实行严格的单科结业考试或毕业考试,并把真实的成绩公布于众,凭过硬的成绩才能结业,真正让每一个参训者不只是“认认人、串串门、养养神”,使领导干部学习之弦不松,动力不减,做到学习、学习、再学习,通过考试尤其让那些“撞钟和尚”再也不只为撞撞钟罢了,而不得不静下心来认认真真学习。三是把好“评学关”。通过建立干部培训期间的“学风档案”,如实地把学员的学习情况记录在册,供组织部门参考。四是把好“督学关”。各个部门的“一把手”要高度重视,亲手抓干部培训,要建立一套严格、科学、有效的督学制度,定期抽查干部学习笔记,统计每个干部撰写和发表的理论文章,采取奖惩结合,促进干部端正学风,达到学有所获,学有所得,使干部由“怨学、怕学”变为“要学、想学”。
此外,要进一步加强对培训组织和管理人员的培训。培训是人力资源开发的一种最主要的手段,有其完整的科学理论体系。可以结合人才培训项目举办“培训者培训班”,培训一批管理人员和培训项目主持人。
3.求职简历如何避开不利因素 篇三
在写一份个人简历时,对你以往的经历应该有取舍地来写,以下几点或许可以帮助你。
1、工作经历中的被开除以及其它不利情况:在履历中没有必要写为什么离开原来的工作,除非他们是有利的,对你有利的,如,离开原来的工作,接受具有更大挑战的工作。一般被开除,不是因为工作表现问题,通常是因个人矛盾的原因。那就是很平常的事,也不说明你会在新工作中有机会碰到同样的问题。如果是工作表现问题,就要说明那不会成为新工作中的问题。履历是表现你在以前工作中的成就,把这种问题留到面试,当然之前要准备好如何应答。
2、工作经历与目前工作目标无关:如果你以前的工作经历跟将来想做的工作无关时,你可以采用技能履历,好处是强调了那些从其它工作种学习使用的,而能在新工作中运用的技能。又如转变行业要让雇主接受,是需要你的理由的,这就需要你举出在你以前经历中哪些是表现在新行业中的能力,你在新行业中获取成功的计划是什么。
3、工作经历中的间隙:很多人在工作经历中有间隙,如能合理解释,如就学、生育,那你只需将此写进履历即可。有时,你可以填入一些其它活动,就象填入其它工作一样。其它一些如几个月没有工作,根本无须提及。你可以省去月份,而只写“-XX”在哪里工作,这样几个月的空隙就根本看不见。
4、失去工作:有些很有成就的人偶尔会没有工作,这种情况每年在劳动人口总数中占1/5。其实这更本不是什么难看的事,很多老板自己就有这样的经历,然而传统上仍要将此隐晦过去。有种技巧是在履历上写“19**至今”来表示你最近的一份工作,这样看起来,你似乎仍在职。这么做有时是可行的,但也有可能在刚开始不久的面试中,要你解释这个问题时,这种自欺欺人可能给人以较坏的第一印象,最终可能根本不是帮你。因此,如果你目前没有工作,就写明你最近离开那份工作的月份,或可添上在过度期所做的事,如自行经营。即使那只是临时办公,或做零工,也要比欺骗来的强。要知道很多雇主自己也有这样的亲身经历,理解你的程度远远超乎你的想象。
5、应届毕业生:如果你新近毕业,可能就要与跟你有着同等教育和工作经历的人竞争。如果你没有什么相关经验,很自然会想到强调你的教育背景,这要包括你学过的特别课程,和所参加的一切与新工作有关的活动。应届毕业生应将他们的学业看成工作经历,因为学业中需要自学能力,完成不同的任务,和其它类似工作中要求的活动。雇主一般都会雇佣那些有经验的。在这中情况下,就需要强调你的适应性来弥补经验的短缺,技术履历能帮助你表现最光彩的一面。如突出“刻苦学习”、“领悟新知识快”等技能,会影响雇主舍弃有经验的工人而考虑你。你可以寻找并强调一切可以称为经历的事情,这包括义务工作、家庭责任、教育、培训、军训、及任何表明你适合这份工作的可以接受的活动。
6、缺乏学历或低于要求的学历:如果你有经验和技能来做一份通常需要更高学历来做的工作,你应该特别注意教育背景和经历这一部分。那些拥有充分经验的人,可以省却教育背景一栏,那样很明显不会露出在教育背景上的缺陷。但更好的做法是,写出你还未结束的教育培训,不要提及你是否取得学历。举个例子来说,你可以提到你在某大学上过课,或接受过某某培训,但不要提及是否已经完成。这样你就不会过早被淘汰,而有机会获得额外的面试机会。
7、犯罪记录:履历中无须包含任何不利信息,所以如果你犯过法,也无须将这点写进履历。甚至有些新法律严禁雇主提“你被捕过吗?”和“你被判过重罪吗?”如果你有这样的记录,我建议你不要去找那些跟你记录有关的工作,如会计应该考虑换个职业。我的建议是避免寻找那些可以轻易犯同样的错误的工作,因为很少有人愿意雇佣他们。即使通过隐瞒事实,得到了工作,也会在将来哪天因被知情而开除。所以建议他可以去卖会计软件,或自己经营,或彻底换个跟会计无关的行业。
8、条件过高:在失业一段时间以后,很多人愿意接受比预期低的工作。如果你愿意接受那些,对你来说可能条件过高的工作,那就得考虑是否不要把一些学历和工作证书写进履历。并准备说明,你为什么想要这份工作,同时如何把你丰富的经验变成求职的动力,而不是阻力。
4.女大学生求职不利因素及应对措施 篇四
(1)社会偏见错误地认为女生不如男生好用。
(2)不少女生由于受知识结构和能力水平的限制。
(3)第三企业的兴起虽然为女性求职提供了较为广阔的就业天地,但身高、容貌、年龄等方面使不少的女性的求职受到人为的限制。
(4)部分女生存在心理障碍。
二、女生求职的优势
(1)能言会道。
(2)心灵手巧。
(3)善于社交。
(4)忍耐性强。
(5)长于管理。
(6)精于思维。
三、女生怎样求职成功
1、培养职业意识。
(1)创业意识。
(2)竞争意识。
(3)信息意识。
(4)敬业意识。
2、提高竞争能力
(1)广泛、深入地学习知识。
(2)掌握必要的基本技能。
(3)提高综合素质。
3、注重择业技巧
(1)转变观念、艰苦创业。
(2)自信主动、勇于竞争。
5.提高选拔任用干部民主质量的思考 篇五
汤和明
2011年第2期 ——党的建设
培养造就高素质干部队伍的关键在于坚持民主、公开、竞争择优,提高选人用人公信度。近些年来,各级组织人事部门在扩大选拔任用干部民主方面进行了积极探索,取得了一定成效。但由于各方面因素的制约,仍然存在民主质量不高的问题,如“以票取人”、“民意失真”、“拉票贿选”等。如何提高选拔任用干部的民主质量?我认为应从以下几个方面下功夫:
一、强化党性原则,提高用人制度的执行力。一是要加强领导干部和领导班子的党性修养,严防少数领导干部在用人上的个人主义。特别是一把手要作风正派,以身作则,带头贯彻执行选人用人规定,立党为公,执政为民,不拉帮结派,不搞小山头,一碗水端平,以自己的模范行动带动单位的风清气正。二是组织人事干部要当好选人用人的“守门员”。要严格职业操守,恪守公道正派,悉知党的干部选拔方针政策,模范遵守组织人事纪律,客观公正向党委(党组)报告选人用人实情。三是纪检监察、组织人事部门要密切配合,形成合力,定期分析检查选人用人制度执行情况,深化干部人事制度改革,在建立科学、高效的监督机制和制度上下功夫,坚持民主、公开、竞争、择优的方向,着力解决权力过分集中,少数人甚至个别人说了算的问题,以民主公开促进公平公正,保证选好人、用好人。
二、提高民主素养,正确引导民意。选准人、用好人关键是提高党员干部的民主素质,正确引导民意。用什么样的人,不用什么样的人,关乎党风民意,决定事业成败。要着重树立注重品行的导向,着重树立科学发展的导向,着重树立崇尚实干的导向,着重树立重视基层的导向,着重树立鼓励创新的导向,着重树立群众公认的导向。对那些工作能力强、埋头
苦干、不事张扬、综合素质高、各方面表现好的优秀干部,党组织要加强对其事迹的宣传,让群众平时对其工作业绩有所了解,符合拟任职务条件的,要有意识加以培养引导,放在一定岗位上锻炼,避免群众在推荐时对符合条件人选的表现缺乏了解、民意测评不集中的情况。通过树立和坚持正确的用人导向,进一步提高选人用人水平,形成选人用人的良好风气。
三、规范选用程序,真实体现民意。一要科学合理确定参与民主推荐测评的范围。本着增强代表性、知情度和关联度的原则,让“管他的”、“他管的”和“他服务的”对象参加。在具体操作中,应当把测评、评议人选的横向联系单位、服务对象以及对其生活圈、社交圈的情况比较了解的同志纳入参与推荐范围,既要保证覆盖面,又要尽可能让更多知情人参与。二要明确岗位条件和人选条件,提高推荐的准确性。要明确空缺职位的特点和条件,让参与推荐者了解要推荐什么样的人,对符合推荐条件的人选能力、素质、个性特点等情况进行综合分析,让参与推荐者准确推荐合适人选,做到人岗相适,减少泛泛而推。三要提高民主推荐的真实性。推荐操作前,要慎密地制定工作方案,确定推荐时间、范围、地点、方法以及资格条件,在尽可能小的范围内运筹。对重要部门、重要职位人选的推荐,可打破固定模式,从不同角度,不同层次进行推荐,多方面了解掌握民意,确保民主推荐的真实性。四要创造宽松环境,让参与者真实地表达意愿。为防止参与投票人员受会场环境的影响,不能真实地表达自己的意愿,可采取集中发票、独立填票、分散投票等方法,尽可能为参会人员充分表达自己意愿创造条件;拉开投票人员距离,增强投票人安全感,使他们有相对独立的空间自主填投票。
四、综合分析判断,准确鉴别民意。一是组织人事部门要组建结构优良的考察组,对考察组人员进行认真培训,使他们熟悉相关程序和原则,能够全面、真实、准确地评价被考察对象。二是进行延伸考察。在考察内容上延伸,强化对违反科学发展观行为的刚性约束,把绩效目标、党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育等“一票否决”情况,安全生产
情况,群众满意度等约束性指标纳入考核体系,引导各级领导干部立足当前,着眼长远,在加强经济建设的同时,统筹推进各方面发展。在考察空间上延伸,如对政府经济管理部门的负责人,不仅要在内部考核,而且还要延伸到服务对象中去。在考察时间上延伸,不仅考察8小时内,还要考察8小时外。对3年内交流的干部,不仅要考察现单位的工作情况,还要延伸到以前工作单位考察,进行综合评价。三是要认真分析、综合比较。通过“五看”认真分析推荐票数的真实性,即看推荐部门和单位党风是否清正、民风是否淳朴、内部人际关系是否融洽;看参与推荐者的整体素质是否高,能否顾全大局;看参与推荐者对优秀干部的了解程度;看单位领导平时的作风是否扎实,对下属人员要求是否严格,有无宏观驾驭能力;看被推荐干部在日常工作生活中的表现对推荐票数的影响。把得票情况同以往推荐测评、平时掌握了解、年度考核和民意调查等各方面情况结合起来,相互印证,综合分析,全面衡量,择优选拔,避免使用干部简单以票取人。
五、加强监督约束,规范选用行为。一要建立多维立体监督网络。在监督主体上,要坚持目光向外,拓宽视野,整合党内专门监督机构和人大、政协、民主党派及社会舆论、新闻媒体和广大群众的力量。在监督方式上,要完善干部监督工作联席会议制度,探索建立人事讨论列席旁听制度,在人事任免讨论时,邀请部分党代表列席党委(党组)会议。在监督制度上,要不断完善保密、保护和激励机制,严厉查处打击报复举报人、证人的行为,让群众放心监督、大胆监督。二要落实责任追究。要健全干部选拔任用责任追究和用人失察失误责任追究制,坚持“谁提名谁负责,谁推荐谁负责、谁考察谁负责、谁决定谁负责”的原则,在民主推荐、考察、酝酿、任用决定的各个环节,明确责任主体,强化责任内容,规范责任追究形式。三要严防不当竞争。进一步明确违规投票与正常争取民意的界限,制定禁止投票贿选的具体制度和查处办法。凡以钱财交易、请客送礼、承诺回报、封官许愿、搞小团体等方式得票的,应一律视为违纪违规,坚决予以查处。四是规范征求纪检监察部门意见的制度。
6.化解不利因素 提高贫困县干部教育培训质量 篇六
智研数据研究中心网讯:
内容提要:与装备制造同业的高速发展相比,装备制造业的人才发展脚步就慢许多。由于我国的整个装备制造教育培训滞后,加上行业发展时间不长,人才培育和积累不足,致使相关专业人才的严重匮乏;而装备制造业对人才的综合素质和技术水平要求都较高,因此专业人才短缺对企业的快速发展存在一定制约。
(1)受宏观经济波动影响较为明显
近年来国内电子制造企业对设备的持续投入和技改升级相应推动了上游电子整机装联设备行业的快速发展。但从历史上来看,宏观经济周期的波动有可能会影响电子产品制造企业自身的经营状况和扩产计划,进而影响到企业客户在电子整机装联设备方面的固定资产投资节奏。
(2)高端精密器件的配套环境较差
由于专用设备行业要求的技术水平高,技术综合性较强,整体水平的提升需要相关配套行业的协调发展。虽然我国的基础材料等产业近年来已取得了一些进步,但限于国内相关产业起步较晚、高技术人才缺乏、产业自主创新能力较弱等因素,国内相关产业与国际同行相比仍有一定差距,尤其是部分高端精密零配件的配套能力较弱,对企业的发展产生一定的制约作用。
(3)专业人才短缺
与装备制造同业的高速发展相比,装备制造业的人才发展脚步就慢许多。由于我国的整个装备制造教育培训滞后,加上行业发展时间不长,人才培育和积累不足,致使相关专业人才的严重匮乏;而装备制造业对人才的综合素质和技术水平要求都较高,因此专业人才短缺对企业的快速发展存在一定制约。
7.哪些习惯不利提高工作效率? 篇七
举棋不定。计划赶不上变化,着手去做,才能看清事情的发展方向。因此,当你举棋不定时,不如勇往直前。
在闲聊中浪费时间。很多人开始工作前,会把一大块时间浪费在聊八卦、侃大山上。事实上,互相问候之后,最好果断“隔离”自己。
随时接听电话。如果“来者不拒”,一些不必要的电话很容易打断思路。因此,当你全神贯注时,最好避免接电话,事后再打回去。
不停看邮箱。如果总是看邮箱,你会没完了地遇到新任务、新状况。最好每天定2―3个收发邮件的固定时间段,其它时间关闭邮箱。
老觉得没准备好。很多人做事之前,老觉得还差点什么没准备好。永远没有万事俱备的“完美时刻”,现在就开始行动吧。
在开会时工作。一心二用的结果往往是顾此失彼。因此,开会时不要看手机、写计划等。
拖拖拉拉。遇到不想做的事情,最好马上提醒自己“干脆现在就把它做完吧”。把不喜欢的事情解决掉,你就可以“眼不见心不烦”了。
半途而废。一件任务还没完成,最好别开始新的。学会统筹安排,你会轻松很多。
接受不必要的任务。对于自己职责范围以外的任务,最好果断说“不”。毕竟,如果连自己的事都没做好,又怎么顾得上别的事呢?
【化解不利因素 提高贫困县干部教育培训质量】推荐阅读:
矛盾化解经验材料07-10
学生矛盾纠纷化解08-14
用幽默化解难题10-20
矛盾化解年活动11-04
矛盾纠纷排查化解机制07-08
社区矛盾纠纷分类化解08-14
矛盾纠纷化解经验材料08-23
防范与化解金融风险09-25
预防和化解社会矛盾11-07