郑州众创空间调研报告

郑州众创空间调研报告（共9篇）

1.郑州众创空间调研报告 篇一

李克强总理刚刚于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访，咖啡杯的余温还未退却。这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞，也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。今年初，“创客”首次被写入政府工作报告，两会两万字政府工作报告13次提“创业”，国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。本文从“众创空间”这一热点出发，力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式，以供各方参考。1.众创空间概述

1.1 提出众创空间的背景

早在2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。

2015年1月4日，李总理探访深圳柴火创客空间，称赞年轻创客们充分对接市场需求，创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励，让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。1月28日，李克强主持召开国务院常务会议，研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。2月，科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。3月5日，两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”，并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度，显示出政府对创业创新的重视，以及创业创新对中国经济的重要意义。

2.众创空间总结 篇二

去年以来，在各级领导的关心指导下，我校在发展众创空间、推进创新创业工作中积极发挥牵头作用，认真履行职责，大众创业万众创新的氛围进一步浓厚，助推转型升级的成效进一步显现。现将我们发展众创空间、推进创新创业的情况小结如下：

一、项目概况

宜宾市工职校众创空间项目投入资金的支出105万元，支付合规合法。

调动和激发全校师创新创业的热情，为我区经济持续健康发展增添新动力。一是支持学生青年创新创业。深入实施学生创业引领计划，落实好学生创业指导相关服务机构、人员、场地、经费等，鼓励更多的学生创新创业。

二、项目实施及管理情况

截止目前财政资金1709265.5元，获2016年宜宾市科技自主创新专项50000元

1.学生创新创业教育设备设施：1523680元 2.学生创新创业实用耗材：125847元 3.学生创新创业获奖奖励：39680元 4.带领学生外出创新创业差旅费:200575元

项目支出具有严格的财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等情况。评价项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。

众创空间的项目组织管理机构健全，项目采购实施流程执行上级主管部门的相关管理制度。

三、目标完成情况

项目实施后，我校学生科技能创新及专利近60项，参加各级创新技能大赛国家级、省级、市级100余项。学生自主创业17人次。

我校创新创业项目完成良好。

我校继续加强创新创业项目相关教育培训。

四、项目效益情况 我校通过创新创业教育，在各项科技及技能竞赛方面取得了一系列骄人的成绩：

1.连续7届获“宜宾市中职学生技能大赛团体一等奖”。2.参加全国职业院校技能大赛获得团体三等奖3个，3.参加四川省中职学生技能大赛获得一等奖1个、二等奖11个、三等奖12个。

4.获得全国科技创新大赛二等奖1个，获得2015年全国职业院校学生技能创新成果交流赛优秀项目二等奖1个、三等奖2个。经四川省推荐我校蒲美汐老师的科技创新作品到香港巡展评比，获全国第30届科技创新成果二等奖，并接受颁奖。

5.2016年，学校被共青团中央、全国青联、全国学联、全国少工委等四部门联合授予“全国中学生科技创新示范竞赛”单位荣誉称号；我校老师袁德伦作为代表到人民大会堂接受刘延东副总理的颁奖。

6.参加四川省青少年科技创新大赛共获得主席奖1个、一等奖4个、二等奖5个，7.获得的专利有：伍鸿平赵勇贤等老师的汽车车厢内太阳能通风降温装置（专利号：ZL201520842180.8）；彭彩浩老师的一种开关延伸控制装置（专利号：ZL201520842026.0)蒲美汐老师的自伸缩防湿脚安全骑行雨衣（专利号：ZL201520842251.4）伍鸿平老师的超声波自动除垢型热水器（专利号：ZL201520842280.0）等专利十余项。

8.众创空间将积极组织开展，着力推动赛事成果转化，促进“互 联网+”新业态形成；我校电子专业2016届学生李红兵同学、彭琳同学、刘健同学等自行开立宜宾市蓝讯电子科技有限公司或淘宝店，营业部等承揽力所能及的业务。

五、问题及建议

（一）存在的问题

1.缺乏与翠屏区新兴产业发展紧密结合的专业型服务；2.众创空间自身运营和服务创业者的条件和水平有待提升；

3.社会资本参与创新创业紧密度

（二）相关建议。

进一步完善和提升创业培训及吸收其他众创空间的经验，提升服务创业水平。

四川省宜宾市工业职业技术学校众创空间

3.众创空间申报书 篇三

众创空间： XXXXXXX 场所地址： XXXXXXX 运营主体：

XXXXXXX

XXXXXXX

建设主体： 申报日期：

XXXXXXX 江苏省科学技术厅 制 二O一六年

众创空间名称 XXXXX 成立时间 XXXXX 运营主体名称 XXXXX □

1、事业单位，2、企业（□国有、民营），□

3、投资机构，□

4、高校，■运营主体性质 □

5、其它社会组织 法人代表 XXXXX 联系电话 XXXXX 负责人 XXXXX 联系手机 XXXXX 联系人 XXXXX 联系手机 XXXXX 单位地址 XXXXX Email XXXXX 是否在省级以□是（填写详细名称）是否由投资机构建□是（填写详细名称）上高新区内： 否 立： 否 ■■是否由高新技术企业或龙头□是

（填写详细名称）是否由高校、科研□是（填写详细名称）骨干企业建否 院所建立： 否 ■■立： 是否在省级以□是（填写详细名称）上孵化器内建 否 ■立： 主要服务模式 □投资促进型 □培训辅导型 □专业服务型 □创客孵化型 综合服务型 ■（只能选一项）□开放办公型 □其它，请说明： 如为专业服务型，请说明专业方向（如互联网、新 材料、生物医药、新能源等）管理团队人员其中大专 6 6 创业导师数 8 总数 以上人数 天使投资自主支配场地公共办公与服（种子）基 1000 建筑面积（平方1500 务场地面积800 金（资金）米）（平方米）规模（万元）举办创新创 30 入驻项目数 12 入驻企业数 5 业活动次数 □是（填写详细名称）是否建有线上服务平台 否 ■入驻标准 退出条件在孵项目或企业数据库 ■■■管理制度 □其他： 省辖市科技局（科委）或国家级高新区管委会意见： 年 月 日 单位（签章）：

众创空间建设运营情况报告

一、建设概况 1.1 运营主体介绍： XXX众创空间运营主体为XXX有限公司。公司隶属于2014年

10月成立的xxx有限公司，其前身为XXX开发平台，是一家专业从事程序开发、平台运营的专业团队，具有文化时尚、大众社交、网络信息、多元覆盖、资源共享的特点，2016年获得XXXXX第三方运营商资格，得到业界的广泛认可。2015年5月，公司积极响应国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新的指导意见》，建设成立“xxx”众创空间，并于2015年7月组建成立了XXX有限公司，负责独立运营该众创空间。2016年1月，公司与xx县农委、商务局、供销社等相关部门联袂成立了“xx县农产品电子商务中心”。同时，将“xxx”众创空间更名为“XXX众创空间”，并以“xxxx”为基础，营造良好的创新创业生态环境，致力于打造低成本、便利化、全要素、开放式众创空间。公司运营的“XXX众创空间”众创空间具有以下三大优势： 1.1.1人才优势 XXX众创空间特别注重发挥人才优势，集聚了一批“双创”行业专家。空间运营总监xxx，毕业于北京邮电大学，电子商务行业资深专家，曾担任xxx有限公司xxx有限公司运营经理，有多年的电商运营经验。和 “中国火炬创业导师”XXX，等导师均多次前来XXX众创空间举办创业讲座和辅导沙龙。XXX众创空间还与北京大学等高校建立了良好的产学研用合作关系，为空间输送和储备了许多创新创业人才。1.1.2区位优势 公司座落于xx县城中心地段，交通便捷、商务发达，周边有着50多家电商、互联网以及相关科技型企业，有着较为浓厚的的创新创业文化氛围和丰富的创业企业、团队与创客资源。正是依靠这样的先天优势，公司通过县科技局牵线搭桥，联络了大批

科技型创业企业和科技研发人员，不断进行互动交流。同时，公司还紧密联系了大批返乡创业的大学生，组织和鼓励他们进入XXX众创空间开展讲座、沙龙等创新创业活动。20XX年9月，县科技局、人社局和团县委联合授予我公司为“xx县青年创业孵化中心”。1.1.3平台优势 XXX众创空间众创空间积极根据自身特点，利用“xx县农产品电子商务中心”、“xx农特产电商平台”等采用一主多辅运行模式，通过提供政策优惠、物理空间、办公场所、项目扶持、资金担保等各类有效的支持和服务，降低创业者的创业风险和创业成本，鼓励和吸引归国留学人员、优秀科技人才，以及返乡创业就业大学生、科技创新团队与创客入园创业，以加快企业科技创新水平的提高和高科技成果的转化，加快企业自主创新能力的提升，加快企业科技创新的速度，促进产业由劳动密集型向科技密集型转变，进一步推动xx地区创业事业的高速发展。XXX众创空间运营一年多以来，已累计培训辅导创业团队及创客近2000人次，孵化培育企业5户、在孵团队7个，从培训到平台、再到孵化都取得了令人振奋的成绩。1.2 机构设置情况： XXX众创空间众创空间机构设置为运营总监负责制，下辖办公室、企划与宣传部、创客管理培训部、导师辅导联络部、投资与孵化部等5个专业职能机构，努力打造专业化、标准化、品牌化、可持续发展的生态运营体系。

运营总监

主要职责为XXX众创空间众创空间全面运营管理。办公室

主要职责为人事档案、财务、后勤与接待管理。企划与宣传部

主要职责为空间各类活动 企划、宣传与设计等。创客管理培训部 主要职责为创客日常服务与培训综合管理。导师辅导联络部 主要职责为与顾问导师团队联勤业务管理。投资与孵化部 主要职责为投资对接、孵化评审及创业服务等。1.3 场地建设情况： XXX众创空间众创空间以XXX有限公司作为主场地，建筑面积1,500平方米，其中公共办公与服务场地面积1,000平方米，各种硬件设施先进完备，实现了百兆电信宽带及无线WIFI全空间覆盖，创客拎包即住，极大降低了创客们的创新创业成本，甚至实现“零”成本创业。创客工位、团队创业区 300平米 咖啡吧、洽谈交流区 250平米 路演及多功能综合服务区

450平米 1.3.1 创业工位、团队创业区

[图片]空间开放了60个办公卡位，已经配置好百兆宽带和无线网络、电脑、常用软件系统，创客拎包即可入驻。[图片]

1.3.2 咖啡吧与洽谈交流区

[图片] 优雅舒适的环境、芳香馥郁的咖啡，是创客 们进行创新创业活动良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。1.3.3 创业项目演示区 [图片] 创客XX在创客空间交流演示农业电商项目。.13.4 标准化“XXX众创空间”创业大讲堂 [图片] “XXX众创空间”创业大讲堂，可同时容纳100人左右，举办创业讲座近10场，接待和辅导创客2000人次。1.4 管理制度制定情况 XXX众创空间众创空间运营团队实行企业化管理模式，由XXX众创空间运营总监xxx担任总负责人，按照努力打造专业化、标准化、品牌化、可持续发展的生态运营体系要求，制定了：

《XXX众创空间众创空间运营管理制度》 1.4.1总则 第一条 为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展全新创业服务平台，营造良好的创新创业生态环境，根据《国务院办公厅关于发展创投众创空间推进大众创新创业的指导意见》，特定制本制度。

第二条

XXX众创空间众创空间（以下简称“XXX众创空间”）是由XXX有限公司作为主体运营机构，打造的为创业者提供低成本、便利化、全要素、开放式的创业创新服务平台。第三条

“XXX众创空间”致力于推动民间科技力量和创新文化的发

展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。1.4.2日常运营制度 第四条 凡有志于创业创新的创客团队和个人，均可有偿或免费享有“XXX众创空间”的各类资源和服务。第五条 创客应当遵守国家法律、法规、和政策。第六条 创客应当自觉遵守各项管理规定，自觉配合空间管理人员工作，共同营造和维护良好的创业创新环境。1.4.3信息管理制度 第七条 为保证“XXX众创空间”正常运营和日常管理，对创客的人员和项目基本信息实行“自愿建档、分类管理”制度。第八条 创客相关个人和项目信息档案建立后，实行公开化和开方式管理。创客要求保密的,“XXX众创空间”将予以保密。第九条

凡相关信息建档的创客，优先享有空间全部服务。

1.4.4导师制度

第十条 “XXX众创空间”聘请各领域创业指导专家、高等院校教授与学者、投融资专家和实体企业家组成导师顾问团，为广大创客提供咨询、辅导和项目孵化服务。第十一条 “XXX众创空间导师顾问团”设立有导师讲座、创客沙龙、“导师下午茶”、“孵化一对一”、投融资对接等相关服务。

1.4.5项目孵化制度 第十二条 “XXX众创空间”设有专门的创业投资基金，对符合下述条件的项目优先进行孵化投资：

（一）创业意识强，市场发展快；

（二）符合产业结构调整及产业导向的技术开发项目；

（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。

第十三条 孵化流程

（一）创客向空间工作人员递交项目申请，“XXX众创空间”组织有关顾问、导师组成专家评审小组，进行项目可行性初审论证；

（二）签订项目入驻协议，明确双方权利义务。进入“XXX众创空间”项目孵化器，创投专家一对一进行辅导、研磨；

（三）创业投资基金专家组队孵化项目进行复审通过后，相关投资方与创客协商签订正式投资协议。

（四）向综合服务协作方提交相关资料，办理法律、知识产权、财务、咨询、检验检测认证和技术转移等“一站式服务”手续。

第十四条

孵化项目接受投融资的，其相关利益分配按照国家法律法规和相关投融资协议执行。

1.4.6毕业机制 第十五条

“XXX众创空间”设置有孵化项目集中办公区，为创客和孵化企业提供良好的办公条件。第十六条 孵化企业进入正常运营状态，建立了现代企业制度和健全的财务制度，经营状况良好的，按《“XXX众创空间”入孵项目（或企业）条件及退出办法》相关规定，予以毕业。1.4.7退出机制 第十七条 孵化项目或企业因故申请退出“XXX众创空间”的，予以同意，并注销相关登记信息。第十八条

创客申请孵化的项目虽经多次研磨，累计3次不能通过“XXX众创空间”专家评审小组可行性初审论证的；或者虽入驻两年以上，仍达不到毕业标准的孵化项目（企业）应退出“XXX众创空间”。1.4.8附则 第十九条 本办法由XXX有限公司负责解释。第二十条 本管理制 度自公布之日起执行。

二、服务资源 2.1 XXX众创空间管理团队介绍 xx众创空间管理团队由xxx先生领衔组建并担任运营总监，团队6名成员学历均为大学专科以上，涵盖财会、金融、法律、信息与计算机科学等专业。XXX 先生 运营总监 XXX 女士 运营副总监 XXX 女士

办公室

XXX 先生

企划与宣传部 XXX 女士 创客管理培训部 XXX 先生 导师辅导联络部 2.1.1运营总监

xxx 学习和工作经历 起止时间 学校或工作单位 本人职务 2002.09—2006.06 xxx大学 学生 2006.07—2008.09 xxx有限公司 销售经理 2008.09—2010.09 xxx有限公司 运营经理 2010.10—2015.06 xxx有限公司 运营经理 2015.07—至今 XXX有限公司 运营总经理 2.1.2运营副总监 田维丽 学习和工作经历 起止时间 学校或工作单位 本人职务 2001.09—2004.07 xxx学院 学生 2004.07—2012.12 xxx有限公司 软件开发与设计 2013.01—2015.06 xxx有限公司 技术开发部经理 2015.07—至今 XXX有限公司 运营副总监 2.2 创业导师队伍建设及服务情况XXX众创空间众创空间建立了由创业指导专家、企业咨询管理专家、财税及法务专家、金融家、投融资专家、高等院校教授、学者以及实体企业家共8人组成的“XXX众创空间专家团队”。“XXX众创空间专家团队”导师组，他们中既有沪宁等一线城市的导

师学者和投融资专家，更有大批常年活跃在xx市本土的各行业资深专家；既有培育孵化上市公司的相关经验，也有辅导中小微企业的服务经历，有着丰富的专业理论知识长期积累的实战经验。他们熟悉xx创新创业工作实际，了解创客需求，其中大部分专家都参加了全国科技创业大赛省、市赛区的专家评委和创业导师工作。2.2.1 XXX众创空间众创空间导师名单 XXXX 双创教育学者 北京大学新闻传播学院教授

XXXX 中国火炬创业导师

工商经济管理专家、财税专家 XXXX 基金管理人

XXXX投资管理公司（XXX资本）CEO XXXX 法务专家 XXX律师事务所合伙人、投资分析师 XXXX 科技专家 XXX大学博士 XXXX 科技专家 xx县科学技术协会常务会长 XXXX 企业管理专家XXXX科技发展有限公司 XXXX 电子商务专家 XXXX总经理

2.3 天使投资（种子）基金（资金）设立及使用情况 XXX众创空间众创空间运营主体为XXX有限公司，注册资金1000万元。XXX有限公司设立了“xx创业投资基金”，目标规模1000万元，目前实际到账331万元。为聚集天使投资人与创投机构，为创业者提供资金支持和融资服务，促进创业者持续创业，XXX有限公司制定了《XXX众创空间投资基金管理办法》，设立了“xx创投基金”，专门负责对XXX众创空间众创空间入孵项目进行评审和投资、孵化，提供创业资金与创业服务支持，形成良性循环。目前，“xx创投基金”已投入使用20万元，投资XXXXX有限公司（注册资本100万元）。该公司主要业务为阿里巴巴集团农村淘宝合作项目。

2.4 服务模式 XXX众创空间致力于夯实服务平台，坚持“综合孵化+专业孵化+产业孵化”的培育模式，不断加强团队建设，逐步树立孵化品牌，提升产业园区价值。以科技成果转化、中小企业孵化服务、中小企业投融资咨询以及高科技项目风险投资为主要功能定位，以建设高新科技研发基地、孵化基地、创新创业人才培养基地为主要任务，综合资源优势，大力推进科技创新和产业化。通过多年来的探索和实践，在服务体系、技术转移方面形成了自身的特色。xxx建立以公共孵化服务、融资服务、创业辅导服务、科技成果转移服务和市场资讯服务等为核心的公共孵化服务平台。

常规服务包含：电商培训服务；创业孵化，项目合作服务；大数椐挖掘整合服务；平台搭建，软件开发服务；店铺架设，网站搭建，百度推广服务；方案设计，搭伙联盟服务；农特产品，淘宝下乡服务；高校联盟，就业创业服务。县域电商服务顶层设计：xx通过和多地县区级政府合作，形成了一套切实有效的县域电商服务体系。依托各地主导产业，利用现有闲置资源，形成线下产业，线上平台，县域整体规划三维一体的服务流程。结构组成：顶层设计——电子商务工作小组；对接调度——当地电商协会，商务局，团委；实地平台——产业区，贸易区；服务平台——xxxx（商销平台，创业咖平台，同城惠平台，培训平台）；输出平台——淘宝，阿里巴巴，京东。运营组成：培训孵化，资源共享，资本对接，行业交流，推广宣传，物理空间，政府政策扶持。

三、服务成效 3.1 集聚创新创业者情况： XXX众创空间利用人才、区位和平台优势，营造了浓厚的创新创业文化氛围，拥有了丰富的创新创业资源，吸引了较多的创业企业、“创客”团队和大学生群体。截止2016年6月，集聚入驻5家创业企业。3.1.1 xxXX农产品有限公司 公司研发的“绿化养护”，是一个大数据科技养殖项目，经过XXX众创空间导师的辅导，在业界取得了不朽的成就。采用了通过大数据技术应用和互联网电子商务平台的商业推广模式，取得了很大的利益和反响。3.1.2 xxXX电子商务有限公司 俗话说一方水土养一方人，xxXX电子商务有限公司善于发现家乡的“美”，通过各种专业的技术手段把家乡的地方特色推向互联网平台，让远在他乡的家乡人也能够吃到地道的家乡味，也让其他地方的人能够感受到xx的特色。3.1.3 xxXX电子商务有限公司 xxXX电子商务有限公司是我们支持返乡农民工创业，采用众筹模式助力小微型创业，通过移动互联网技术进行农产精加工品牌孵化，从选型、外包、分包、物流、装配，客户自主下单等环节实现全程标准化、严格的

质量追溯，这是典型的工业4.0的思路。3.1.4xxXX网络科技有限公司 xxXX科技有限公司是一家致力于计算机网络技术研究、信息系统集成服务、计算机软件技术开发、销售；代理、设计、制作国内各类广告。拥有专业的计算机人才，更大程度的满足各类客户的需求。3.1.xxXX科技发展有限公司 xxXX科技发展有限公司是一家专业从事新鲜食材产品加工销售型公司。xxXX的主要产品有悦谷世嘉系列：有机大米、杂粮、干货、花茶等。另外还涉及到了预包装食品兼散装食品的批发与零售。

3.2 提供技术创新服务情况： XXX众创空间特别注重技术创新服务，我们通过以下形式开展技术创新服务，并取得了丰硕的果实。XXX众创空间先后开展了2期创新系列沙龙，开展头脑风暴、交流创新的点子，并组织创客与xxXX学院联合组织考察团去xx县中小企业创业园、xx大数据产业园参观，学会成熟企业创新体系的建立、管理经验。

3.3 开展创业教育培训情况： XXX众创空间充分利用自身丰富的人脉资源，除了邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师为创业者开展创业辅导外，还针对技术型的创业项目，定期邀请xxXX大学、xxXX大学、xxXX大学、xxXX大学、xxXX科技职业学院等高校院知名的专家教授，为来xx创业的创客提供技术指导支持外，积极为创业者与金融机构、投资者搭建良好的沟通平台，不定期开展银行与创业者对接交流活动，争取让好的创意不会因为资金短缺而无法实现。XXX众创空间根据不同类型的创客来培训辅导创业者创业。XXX众创空间是一个提供多元素服务的平台，除了场地以外，还为创业者提供很多基础性的培训，如创办企业、管理企业系统知识，帮助创业青年解决创业初期常遇到的怎样创业、做什么项目适合等实际问题，提高创业者的综合素质，减少创办企业的盲目性，降低企业经营风险，制定周密的创业计划，以提升创业者的综合能力为目标。

3.4 举办创新创业活动情况和组织融资对接情况： 3.4.1“导师下午茶”、“导师1+1”项目日常指导 XXX众创空间有专职导师轮流负责创客辅导，指导创新创业活动。每周一期的“导师下午茶”活动已经成为XXX众创空间众创空间的特色活动之一。XXX众创空间还对入驻孵化的项目进行“导师1+1”辅导，带领大学

生前往南京，接受创投导师专门的培训和指导；带领创业青年项目团队前往无锡，接受投融资专家、江苏金茂创业投资管理有限公司傅林虎副总进行专门的培训和辅导。3.4.2 组织项目路演参加创业大赛 XXX众创空间特别重视创客的创新创业活动实践，每个月都会组织入驻孵化项目进行“项目设计路演”观摩评比，先后组织和参加创业项目正式路演5次，达成投资1项。

四、下一阶 段发展规划

经过一年的运营，XXX众创空间众创空间已初具规模，并日益完善。众创空间场地与设施建设符合规范要求，运营管理团队与导师团队常态化运营，空间集聚了一定规模的创新创业企业与“创客”团队。我们下一阶段的发展规划是： 4.1完善低成本、便利化、全要素平台建设

进一步探索和实现XXX众创空间众创空间在人员（创客、导师、运营团队）、活动（兴趣引导、培训辅导、项目孵化）、架构（外部体现为与政府间、同业间、大学间；内部体现为与运营主体间、部门间）及盈利点等多方位、全景式良性互动循环。空间规划科学合理、务实高效。服务创业者的同时使其感受到温情。进一步强化第三方合作提供的税务和法务等配套服务。努力丰富空间商业生态搭配，促进入驻企业、创业者对于创新创业的全产业链进行创业灵感交流和建立商业业务合作的完整生态体系。4.2 提升空间专业化运营管理能力 建立有效的多主题互动模式，构建创融互动、创研互动、创政互动、创媒互动等机制，提升XXX众创空间专业化运营管理制度。强化创业融资服务。加强与天使投资人、创业投资机构的合作，完善投融资模式，吸引社会资本投资初创企业。拓展孵化服务模式，在提供一般性增值服务的同时，以股权投资等方式与创业企业建立股权关系，实现众创

空间与创业企业的共同成长。强化创研互动程度。加强产、学、研、用的有机融合，鼓励创业者对于同领域的上下游产业链、不同领域的横向产业链的创业互动交流，加大力度帮助创业者更多地迈进科技成果转化领域。强化帮助创业者对于政府创新创业扶持政策的掌握和运用，如科技扶持资金项目的申报、“苏科贷”科技优惠贷款的申请等帮扶力度。有效利用多种媒体加强对于创新创业活动的宣传。

4.3 有效整合与共享资源，联盟化发展做大做强 注重区域内各众创空间的联合与联盟，完善空间的技术服务、融资服务和孵化管理，探索集聚化、集群化空 间发展、并购的新思路。更灵活、更精准地配置资源，凝聚智慧，形成内脑补和外脑结合、空间与创客协同的创新创业新格局。主动出击，建立“创客”长效资源和后备队伍，与xx工学院、xx师范学院及其他几家驻市区高职类大专院校建立长期合作，签署《空间校园合作协议》，在全面开放XXX众创空间众创空间基础上，进一步走进校园为大学生提供创业、就业辅导与教育培训。依托和利用“xx县众创空间联盟”和“xx创业母基金”，有效整合与共享设备、人脉、信息、资金等各类资源，为创业者提供更多的将创意转化为商品的可能，做大做强众创空间。

4.众创空间认定管理办法 篇四

各有关单位：

现将《云南省众创空间认定管理办法（试行）》印发给你们，请认真组织实施。

云南省科学技术厅

2015年7月6日

云南省众创空间认定管理办法

（试行）

第一章

总 则

第一条

为引导和支持众创空间等新型创业服务平台健康发展，服务大众创业、万众创新，营造良好的创新创业生态环境，根据国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（国办发〔2015〕9号）、《云南省人民政府办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》（云政办发〔2015〕48号），制定本办法。

第二条

众创空间是指在云南省内注册具有独立法人资格的企事业单位，依托广泛的社会资源，为创业团队、创业企业提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间等在内的各类创业场所，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台，并开展社会化、专业化、市场化、网络化的特色创新创业孵化服务的机构。众创空间分为综合型众创空间和专业型众创空间。

第三条

云南省科学技术厅负责全省众创空间的认定管理工作。委托云南省科学技术院开展组织协调、政策落实、工作指导、考核激励等具体日常管理工作。

第四条

滇中产业新区管委会、州（市）科技局、国家级和省级高开区负责本地区省级众创空间的建设和推荐工作。

第二章

认定条件与程序

第五条

申请认定云南省众创空间的单位，应同时具备以下条件：

（一）申请单位应当是云南省境内注册的具有独立法人资格的企事业单位。

（二）有固定的办公场所。众创空间面积原则上在500平方米以上（含500平方米），入驻30个（含）以上小微企业或创业团队（入驻企业、创业团队应是处于创业期的科技类和创意设计类及其相关产业，经营项目符合《国家重点支持的高新技术领域》和现代服务业要求，并在法律、法规允许的范围内从事经营活动。），公共办公场所面积不得低于众创空间面积的10%，为入驻企业、创业团队提供必需的办公设备、会议室、洽谈室等公共办公场地。

（三）基础设施完善。有相应的供电、供水、消防、通讯、网络等配套基础设施，具备“即入即开”条件。为入驻企业及创业团队提供3年服务，其中第一年提供免费入驻服务（包括免租金、免互联网费用等），第二年按市价的30%收取租金，第三年按市价的50%收取租金。

（四）具有开展科技创新创业服务相适应的工作人员。有至少5名以上具有相应专业知识、技能的管理服务人员。

（五）有健全的管理制度。具有完善的创业实体评估准入、财务管理、日常管理服务等规章制度。

（六）有配套的创业服务功能。科技创新创业服务主题明确，内容丰富，计划合理。为创业者提供技术研发、融资对接、团队融合、产品发布、项目推介、市场开拓、专利审查、成果申报、国际合作、培训辅导、技术转移、成果孵化、翻译、沟通交流等创新创业服务，通过一站式窗口、多证联办等措施为创业企业工商注册提供便利。

（七）与天使投资、风险投资、私募基金、投资及担保机构等有良好的合作关系。专业型众创空间，应具备固定的活动场所、必要的服务条件，突出特色和效果。

第六条

申请认定材料包括：

（一）云南省众创空间申请表（见附件1）。

（二）独立法人的证明文件。

（三）众创空间建设运营方案，包括建设的必要性、具备的基础条件、建设和运营目标、运营机制、可提供的服务、保障措施等（编写提纲见附件2）。

（四）工作计划。

（五）其他应提交的材料。

第七条

云南省科学技术院常年受理云南省众创空间认定申报，分批组织专家实地查验和集中评审，经省科技厅厅长办公会审定通过后，审定结果对外公示，公示期为15日。公示无异议的，由云南省科技厅颁发“云科xxx众创空间”牌匾。众创空间发展基础较好的，可构建众创空间联盟、众创空间聚集区。

第八条

经认定的众创空间应接受工商、税务、人力资源社会保障、质监、科技等部门的指导和监督。

第三章

扶持措施

第九条

财政引导。省科技成果转化与创业投资基金重点支持战略性新兴产业和高技术产业初创期创新型企业发展；协调省级有关部门鼓励创新创业促进就业资金优先支持云南省众创空间发展。

第十条

金融支持。鼓励和引导民间资本、风险投资投向云南省众创空间。引导和鼓励云南省众创空间的企业在股权众筹平台、区域股权交易市场、“新三板”进行挂牌和融资。

第十一条

服务提升。帮助云南省众创空间办理工商、税务注册登记、财务管理、纳税申报、知识产权申请等服务，拓展云南省众创空间服务能力；对云南省众创空间开展的科技服务活动提供帮助、指导和宣传。

第十二条

科技资源开放共享。工程（技术）研究中心、重点实验室、工程实验室、分析测试平台、科技情报信息、大型仪器协作共用网等科技创新载体优先对云南省众创空间免费或低价开放共享科技资源。

第十三条

人才扶持。通过聘请知名企业家、成功创业者、天使投资人等方式，给予云南省众创空间人才和智力支持；重点发挥创业导师库作用，为云南省众创空间提供全流程创新创业指导服务。

第四章

管理与考核

第十四条

云南省科学技术院作为众创空间的管理服务机构，对于众创空间中发展成熟的企业、创业团队，为其在对应孵化器、加速器或科技产业园内优先提供合适办公场所继续加速孵化产业化，并协助其办理地址变更，迁出众创空间等手续。

第十五条

对已认定的众创空间实行考核与动态管理。每年根据云南省众创空间的创业承载能力、支撑服务能力、社会协作能力进行综合考核。根据量化打分考核排序，给予政策性补助；对考核不合格的众创空间，限期整改；连续两年考核不合格的，取消云南省众创空间称号。

第五章

附 则

第十六条

本办法自印发之日起施行。

附件：1．云南省众创空间认定申请表

5.众创空间项目申报管理系统 篇五

众创空间项目申报管理系统一、研发背景

为了营造良好的创新创业生态环境，激发全社会的创造活力，响应《天津市人民政府印发关于发展众创空间推进大众创新创业政策措施》的号召，我司研发了众创空间项目申报管理系统，通过该系统可以对申请种子引导基金的企业进行资质审核为种子引导基金申请的安全性提供了保障，与此同时也为后期进行监督检查种子基金的运行情况提供数据支持。本系统是基于互联网的应用软件，可以帮助用户在自动化办公领域实现互联网+，从而节约资源，提升工作效率，降低用户的时间成本以及相关运营费用，并且打破了办公时间与空间的限制。

通过使用本软件，用户可以高效地、定制化地通过互联网进行相关项目的申报与管理工作具，备明确的目的性，方便地进行项目资料的提交、查看与筛选等一系列操作，可谓一次投入、持续受益。

二、系统优势

近年来，众创空间发展不断完善壮大，但是经过调研，目前各大众创空间在吸纳企业的过程中，缺少一套完善的企业项目管理系统，在经营上存在诸多不便，2.1高效率，低人耗

管理过程中，对于企业申报上来的项目，存在着项目繁多、难以统计、需求材料不明确等诸多问题，大量需要处理的文档材料，和不定期的企业申报时间等因素，会需要众创空间设置专门的岗位人员来处理这些事情。

在项目申报管理系统中，管理员可以直接设置企业申报条件，以及申报时需要准备的材料信息等，让企业直接通过系统来填报项目，提交完毕后，管理员后台审核即可，省去中间许多沟通环节，而且信息明晰化，时间自由化，极大的提升办公效率。企业随时可以申报，管理员定期统一进行审核，降低时间和人力成本。2.2易筛选，可查询

传统的填报模式中，企业提交信息往往通过纸质版，在申报项目逐渐增多以后，资料越来越冗余繁多，信息处理负担会越来越重，如何在日益增加的填报项目中快速筛选出管理者需要的信息依然是一个难点。项目管理系统中，对于企业各种信息都有完善的管理体系，支持各种筛选条件，同时数据全部存档，即使时隔很久，也可以帮助管理者快速找到所需要查找的信息。

2.3信息化管理，自主申报

发展过程中，会有越来越多的入驻企业新增或者流失，由此便需要透明化、信息化管理。项目申报管理系统可以帮助管理者以及企业实现全程在线操作，并可以记录历史操作。而且在吸纳新企业新项目时候，只需提供系统入口网址即可，省去人员管理，主动联系环节，企业在填报资料过程中，资料信息进度也可以随时保存，随时更新，高度自由化。2.4信息共享，免时空限制

采用传统填报模式，企业提交资料后，管理者在查看时往往受到很多限制，例如信息传输，文件共享等，而将资质文件放在网络上之后，便可以便捷的通过网络打开查看，不受时间空间限制。而且本系统特有的项目评分功能还可以让管理者在查看的时候实时对企业申报项目进行评价，给出自己的看法建议，其他人在查看时便可参考之前意见进行分析。2.5信息存档，绩效查询

在以往的合作伙伴中，原先普遍存在一个问题，在项目统计完成后，能保留的只有企业名单汇总，而具体资料在日后的工作当中随着时间推移大多出现遗漏短缺问题，直接导致的结果就是申报完成后，信息没有留存，无法有效向别人展示证明。项目申报管理系统则将项目全部电子化，资料信息全部存储于云端，在审批结束后系统还可以自动生成企业汇总信息表，智易时代已和阿里云签订长期服务协议，资料归置于之门的存储服务器，并且系统运维人员或定期备份，保证系统信息安全性。众创空间使用者在向用户或者上级部门展示时，即可直接联网调取资料，展示以往成绩。2.6无纸化办公，节省资源

改变以往纸张的使用，全部操纵可以通过系统实现，更加节省资源更加环保快捷。

三、企业申报流程 3.1 注册登录

在PC端输入网址，进入众创空间种子引导基金管理系统。

已有账户密码的企业直接输入账户和密码即可登录，首次使用该系统的企业需通过注册后方可登录使用；同时系统的登录界面有找回密码的功能，一旦用户忘记登录密码，可通过“忘记密码”找回旧密码或者更改密码。

新企业用户点击“注册新用户”，接受该种子引导基金相应的申报条款后方可进行注册信息的填写，企业参照上述提示查看是否符合种子引导基金的申报条款，符合的话勾选“我已阅读并接受上述条款”，单击下一步。

3.2注册信息填写

申报企业在填写注册信息时，需注意运营商全称必须与该企业营业执照号相匹配同时还与市科委认定的众创空间名称保持一致。3.3我的账户

企业用户注册成功后，输入用户名和密码进入系统界面，系统左侧的菜单栏分为我的账户和项目申请两项功能，在我的账户中包含最新通知、承诺书、注册信息和密码修改共四个模块。3.3.1最新通知

在最新通知功能栏中有提示用户的申报流程，企业用户每完成一项填报工作，该申报流程会自动显示进度状态，上述的注册账号已经完成了，目前提示用户进行下一步操作“上传承诺书”。

企业用户可以通过网站通知的消息查看种子引导基金项目相关的通知内容。点击通知标题，查看通知内容。3.3.2承诺书

企业用户通过点击“下载承诺书”，填写后上传扫描件。3.3.3注册信息

企业用户在首次注册时填写的部分信息是无法修改的，包括用户名、众创空间全称、组织机构代码、成立时间、注册资本等，这些填报信息一旦提交后不可修改，此部分内容是作为审核是否通过的重要依据，管理员会根据企业填写的信息来判断企业的真实性，为后续种子引导基金的申请提供安全保障，所以用户在使用时需谨慎操作。3.3.4密码修改

用户在此界面进行密码修改。3.4项目申请

企业用户需在项目申请菜单栏中填写基本情况并上传相关附件，用于管理员审核资质来确定申报材料的合格与否。3.4.1众创空间基本情况

众创空间的基本情况需要企业用户全部填写完整，作为资质审核的一部分内容，保存后点击提交并进行下一步操作。3.4.2种子基金运营团队情况

企业用户需如实填写运营团队的情况，根据团队的实际人数可手动添加表格并进行保存，如果有填错或者不需要继续填团队情况可对表格进行删除，填写表格之后需点击保存否则执行下一步骤时所填写的信息将无法上传提交，见下图所示： 3.4.3种子基金资金情况

用户在此界面中须填写出资人及其身份证或者营业执照号和出资额，填写完后点击保存并提交。

3.4.4创客项目储备情况

点击创客项目储备情况，对创客项目的储备信息进行填写并上传入驻协议，可填写多个项目的储备情况，填写后需保存信息并提交。3.4.5相关附件

申报企业修妖在此界面上传相应的资质文件，以便管理员审核其资质。3.4.6提交申报材料

企业申报材料和相关附件的提交情况会在该界面显示，尚未提交的材料需要企业补充完整后方可提交，与此同时一旦提交就不可修改，此部分作为审核的重要依据。3.4.7申报材料下载打印

企业在提交完申报材料后，等待工作人员审核，审核通过后即可在此打印申报材料并交到相关部门进行一下步程序操作，整个申报流程结束。

四、系统平台服务构架

根据我们多个项目申报与管理系统的实际开发和运营经验，我们整个系统架构在阿里云平台，方便使用者随时随地访问我们的系统，快速高效的完成相应的工作。

软件架构我们采用Linux-Apache-MySQL-PHP的开源架构，这是目前大多数的网络系统采用的技术架构。4.1系统优势

（1）系统开源，扩展能力好

诚然，在比较开源的LAMP平台和商业化运作的，如J2EE或ASP.NET平台时，成本肯定是首先要考虑的因素，开源产品可免费下载使用，其本身的成本很廉价，此外，LAMP对硬件的要求也较低，而J2EE和ASP.NET对硬件的要求要高一些，在Web托管领域，LAMP类型的托管服务通常比J2EE和ASP.NET类型的要廉价一些。

有很多分析师认为LAMP虽然可以快速构建Web应用程序，但LAMP的扩展性并不好，要想取得良好的扩展能力付出的代价可能比当初构建Web应用程序还要多，但根据我的经验，LAMP的扩展性不佳不是因为平台本身的原因，而是开发的原因，很多不具备扩展能力的代码都是开发人员的“杰作”，为此我还专门研究了大量的Java和ASP代码，发现一样存在这个问题，最后发现经验不足的开发人员往往容易写出不具有良好扩展能力的代码，事实上，很多人根本不是自己写的代码，而是从其它地方直接复制过来的。

（2）部署量大，安全性高

LAMP因其部署量非常大，安全问题也更少，因为能发现的问题几乎都被翻了过遍，它也是全世界范围内测试最彻底的软件组合。

当然，我并不是说LAMP组合就没有安全问题了，但大多数时候LAMP中暴露的安全问题都是因缺少经验的开发人员未遵循最佳实践编写的代码包含漏洞，或经验不足的系统管理员未正确配置LAMP造成的。

（3）灵活，稳定

LAMP也提供了非常好的灵活性，开发人员可以选择自己喜欢的框架，甚至构建自己的框架，其它平台通常包括它们自己的框架，可选择的余地很小，例如，.NET框架是ASP.NET开发的唯一选择，J2EE是基于Java的框架，Rails则基于Ruby框架，使用PHP时，开发人员可以选择ThinkPHP，CodeIgniter，Zend Framework等框架。

使用LAMP还有另一个好处，开发人员可以获得全部的源代码，因此可以自行修改LAMP中的软件，以满足特殊需要，例如，Apache Web服务器支持可装载模块，开发人员可以开发自己的模块来处理特殊的任务，如通过可装载模块在Apache内实现身份认证，LAMP给开发人员提供了很好的选择灵活度。

6.阜阳市众创空间备案细则 篇六

(二)市科技局建立众创空间绩效考核和退出机制，组织开展众创空间年度绩效考核。对无故未参加绩效考核以及在绩效考核材料中弄虚作假的众创空间，一经查证后，不再列入阜阳市众创空间备案目录，并向社会公布;对连续两年考核不通过的，取消其阜阳市众创空间资格。

(三)各县市区应加强对辖区内众创空间的日常服务，整合各类资源，对众创空间及区域内的创业企业、团队和创客给予支持和服务。众创空间孵化的成果、项目优先在本地转化、产业化。

(四)对于提供虚假材料、欺骗财政资金支持，及未按照规定使用财政资金的，市有关部门有权取消其相关资格、收回财政资金，并依据国家法律、法规对责任主体进行处理。

第八条 本办法由市科技局负责解释。

7.校企合作的高校众创空间建设研究 篇七

目前天津市很多高校建设了众创空间，也成立了高校众创空间联盟，在大学生的创新创业氛围营造和能力提升方面起到了重要作用，本文拟通过广泛的调研，提出构建校企联合的众创空间对策和建议，把企业家资源引入学校，实现大学生创新创业理论和实践的有效结合，校内资源和社会资源紧密对接，同时为高校创新创业教育和实践育人提供重要的数据支撑。

一、关于高校众创空间建设现状以及学生对于众创空间诉求的调查报告

（一）调研目的

本次调研活动旨在调研本校众创空间建设情况及学生对众创空间诉求，征集广大学生意见，鼓励青年学生关注、学习、参与到创新创业中，通过科学分析数据及时发现众创空间在学生建设中存在的不足之处，在全方位衡量后得出妥善的解决办法，使众创空间得到充分利用，从而在根本上帮助同学们树立创新创业意识，实现从创新到创业的飞跃。

（二）调研对象及方法

调研对象：各大高校学生

调研方式：问卷调查，问卷星的方式展开；走访调研校外创业孵化基地

（三）调研内容

为使本次调研活动的调研对象覆盖面广，调研结果更为真实具有普遍性，课题组调研团队制作并发放了“关于高校众创空间建设现状以及学生对于众创空间诉求的调查问卷”。本次调研共收到调研问卷216人，参与度高，效果显著。并实地走访了天津市联鑫大学生创业孵化基地。

（四）问卷统计

参与本次调查问卷的主体为在校学生，其中近56%的同学，了解所在学校所出台的众创项目，近44%左右的同学不了解或不知道众创项目。同时近70%的同学对于众创空间不了解，非常了解及一般了解的占比?^少。

1.在学校众创空间满意度调查中，60.19%的学生认为一般，11.11%不满意，而非常满意及满意比例较少（分别是8.8%与19.7%）。这说明学生都知道众创空间，但是对于众创空间的服务满意程度不高。

2.究其原因，众创空间不足之处主要在于宣传力度不足，尚不了解具体政策（占比58.8%），其次15.28%的同学认为帮助形式与力度有待加强，21.3%认为其手续繁杂。同时在对学校创新创业补助了解度调查中，75%不了解，仅有5.56%的人非常了解，18.52%的人不了解。

3.在对学校宣传众创空间平台意见采集中，采用微信公众号及开展相关讲座宣传的人多（分别占比39.81%与30.56%），官方网站宣传为12.96%，众创app为12.04。在提供资料和信息式的中在app的形式上，43.98%的人认为可以采用自由选择模式，38.98%的人认为信息检索形式比较好，15.74%的人认为以悬赏形式有问有答好。

4.在调查同学们所认为众创空间理应发挥作用中，团队协作比重最大占73.61%，其次是专业人员对创业进行指导占63.43%，资金帮助占62.04%，人们认为后期创意指导、打开知名度、产品前期在市场竞争中得以存活、保护政策也起到一定影响（分别占58.8%、42.13%、44.44%与52.32%）。经过筛选，最重要的是专业人员对创业的指导（占69.91%），其次是资金帮助和团队协作（分别是46.76%与37.5%），24.54%人认为保护政策重要。

5.在调查合理化建议当中，很多学生提出目前高校众创空间缺少创业指导师的指导，同时也缺少创业方面的实践和讲座报告。

6.对于企业创业孵化基地的走访调研发现，孵化基地缺少的是创业项目和真正有创业想法的创业者，优势是具备较多的资金、政策保障和创业导师。

二、高校众创空间现状与合理化建议

1.学校应加强对众创空间的宣传工作，采用微信公众号及开展相关讲座宣传方式，加大对创新创业的宣传力度，另外要结合各学院的创新创业基地，做到创新与创业的深度融合，科技指导教师和创业指导师的相结合，并加大与校外企业、众创空间的合作，寻求更多社会资源、创业指导师和资金的支持。

2.建立众创app，在提供资料和信息形式的中，采用自由检索及信息检索，鼓励学院通过各类方式（宣讲会等）帮助同学了解创新创业，分别对校内资源，项目来源、活动经费、活动场地、活动形式、宣传力度及申请流程等方面进行详细介绍。

3.学校应鼓励更多有想法的同学参与到实践中去，鼓励不同学科的同学团队协作，通过邀请校内外创业专家和CEO拓宽同学们的视野，开拓思维，有自己独特的想法；同时应当提供后期创业指导，帮助同学打开知名度，方便产品前期在市场竞争中存活，积极应用保护政策，使创新创业在保障充沛的资金情况下，借助众创空间运转充分发挥众创空间的优势。

4.积极与校内外企业单位合作，搭建校企合作平台，与航空公司、用人单位等建立协同培养、合作育人机制，形成了特色精品项目。学院和学生科技类社团合作，通过各类科技活动打造校内特色活动，为优秀项目搭建交流和展示的平台，邀请业内专家学者到校分享学科前沿、传授科技研究方法、分享创新创业历程等，营造积极氛围，扩大影响。

三、构建校企合作的高校众创空间模型

尝试建立校企合作的众创空间，构建大学生创业孵化培育模型。实现大学的众创空间和大学生创新创业基地组织和培育创新创业项目，校外的孵化基地集中资源对创新创业项目进行孵化，孵化基地对企业孵化过程进行动态培育，分为孵化前培育、孵化中培育和孵化后培育三个阶段。

（一）孵化前培育

孵化前培育即孵化基地与孵化企业建立孵化关系之前进行的培育服务，包括接收创业者的孵化申请，按照孵化基地对孵化项目的要求对技术、经营、市场、环保、创业团队等基本情况进行评估，签订房屋租赁合同，办理工商、税务、企业代码等注册登记手续，签订孵化协议，建立正式的孵化关系。

（二）孵化中培育

孵化中培育即孵化基地对孵化企业从入孵到出孵之间所进行的培育，包括：孵化基地为孵化企业通过投融资平台提供各种增值服务；定期收集孵化企业的技术、经营、财务等信息，并组织上报政府有关部门；了解孵化企业的经营计划，组织专家分析和诊断孵化企业存在的问题，有针对性地提供个性化服务；孵化期满，根据孵化企业的技术和经营状况，做出毕业、续孵、结业还是孵化无效等处理，并对孵化结果进行分析，得出孵化成功率。

（三）孵化后培育

8.郑州众创空间调研报告 篇八

开园仪式的致辞

正润创服董事长 彭志林

2017年12月18日

尊敬的各位领导、各位来宾，各位朋友：

大家上午好！

今天，我们在这里隆重举行湘潭对口帮扶永顺产业孵化园开园庆典仪式。值此喜庆时刻，我谨代表湖南正润创业服务股份有限公司，向百忙中不辞辛苦前来参加开园庆典仪式的各位领导、各位来宾、各位入驻企业和配套服务企业负责人表示热烈地欢迎！

湘潭对口帮扶产业孵化园于7月20号正式签约，得以在如此短的时间内顺利开园，离不开湘西州、湘潭市、永顺县各级领导的指导和帮助，离不开各职能部门的支持和配合。在此，我们向所有倾心关注项目建设的各位领导，各位朋友表示衷心地感谢，并诚挚的希望各位能够一如既往地支持项目建设，能够一如既往的关心湘潭对口帮扶产业孵化园的全面发展。

园区建筑面积总计3430平方米，两层楼共间14间房，100个工位，预计能容纳30家以上中小微企业或项目团队入驻办公，湘潭对口帮扶产业孵化园设计为“一平台两区三中心”布局结构，搭建永顺产业转移承接平台，通过产业链条构建、产业资源集聚、产业结构优化、产业服务创新等多种方式，将湘潭市内食品加工、机电、商超卖场等产业企业资源和高校、科研机构、投融资等服务资源对接引入园区；

根据中小微企业及创业者不同的发展需求，园区包括办公区和公共服务区，办公区包括开放办公区、独立办公区以及管理办公室；公共服务区包含会议室、创业培训区、展示及会客区、仓储区、摄影棚、室外活动区；空间设施一应俱全，在这里创业安心、省心、开心！

构建创新创业孵化服务体系，运营和管理“永顺县青年双创中心”、“永顺县中小企业服务中心”和“永顺县科技成果转化中心”，为永顺县青年和中小企业提供一站式的低成本、高效率、快发展的创业服务。

通过近五个月的筹备和建设，我们有了一支专业可靠的县域双创服务团队：永顺兴润团队；我们建立了一整套完善的创业服务体系；我们有了一个时尚温馨的创业港湾；我们在全国开拓了更多的县域双创服务平台、引入了更多战略合作机构；我们有了各级领导的大力支持和帮助，接下来：

我们将与入驻企业携手发展，互依互靠，急企业之所急，想企业之所想，培育优良的创新、发展环境，实行“全过程、全方位、全天候”零距离服务。助推企业发展壮大，促进永顺产业转型升级，全体正润人将坚定不移的朝着全国领先的县域创新创业服务平台而拼搏，为加速永顺县早日脱贫而努力奋斗！

9.郑州众创空间调研报告 篇九

第一版

前 言

2015年是中国众创空间元年。

依托巨大的市场，中国正在成为全世界范围内，共享经济发展的新增长点。在政策引导和市场虹吸的双重作用下，作为共享经济重要组成部分的众创空间，璨然爆发。2016年，以优客工场、3Q等为代表的一批众创空间，正在迎来巨大的发展机遇。

为推动经济结构调整和经济增长方式转变，中国政府发出了以“大众创业、万众创新”的号召。配合这一战略引导，中国政府对商事注册制度、科研经费使用制度、创新产业的税收减免制度等，进行了一系列的重大改革，极大地鼓励了创业、创新的热情，一个创新创业的时代正在徐徐展开。

创新、创业的热情催生了大量小微创业企业的办公需求。这类创新企业，固然需要符合自己创业发展阶段的物理办公条件，但更重要的是，他们更加需要一个能够激发商业灵感，整合上下游合作链条的创业生态。这正是共享办公需求得以快速增长的市场基础。

不过，蓬勃昂扬的态势并不能掩盖中国众创空间在成长中的问题。概念化的“一拥而上”、缺乏明确可行的行业标准、运营主体专业素质和能力良莠不齐等因素，都在制约着众创空间——这个有着庞大需求和市场前景的朝阳产业。

在实施供给侧结构性改革作为中国经济转型升级主线的背景下，众创空间还承担着去化过剩产能，盘活城市存量不动产，为创新经济发展降低成本的任务。只有对中国众创空间的发展现状有清醒的认知，对行业趋势有准确的判断，对市场各主体的角色有清晰的厘定，众创空间才能在经济结构调整和经济增长方式转变方面，发挥更大的作用。

一、中国众创空间的内涵与外延

1.众创空间的缘起

客观而言，中国当前的众创空间，是对美国众创空间商业模式结合中国市场特征“中国化”的成果。美国最早的众创空间是创立于2010年的wework。WeWork位于美国纽约，专注于联合办公租赁市场。公司最初成立时，面积还不到300平方米，但一个月后就实现了首次盈利。2014年，WeWork实现了1.5亿美元的营业收入，利润率达到30%，市场估值超过50亿美元。

除了运营办公空间(办公室、会议室、娱乐设施、生活设施)外，WeWork还为创业者提供各种跟创业关系密切的活动，如定期举办社交活动，促进创业者之间、创业者与投资人之间的交流；充当中间人，为创业者之间、创业者和投资人、初创企业和成熟企业之间搭建业务或资本合作的桥梁。

此外，WeWork还积极组织第三方创业服务机构，为入驻的创业者提供法律、人力资源等方面的培训活动等。

2.众创空间的四种模式

A.WeWork模式

WeWork的模式有三大核心：成本控制、空间设计和社区构建。

成本控制。众创空间的位置非常重要，WeWork的空间全部选址在城市核心地段的核心位置。目前，WeWork 进入了美国的10个城市（东部4个、西部4个，南部2个）以及伦敦、阿姆斯特丹等地，基本上都是科技教育神经极度发达的地方。但它们获取的房子却形态各异，包括仓库、超市、文化建筑等，主要是为了控制成本。同时，WeWork做非常高效的设计，出桌率可以达到5.5平方米/人。

空间设计。WeWork的空间设计由心理学家完成，而非室内设计师。WeWork特别看重如何调动众创空间中使用者的心理感受，这是特别有意思的地方。

社区构建。活动是WeWork的一个核心，包括线上社区，会员体系等。反而，它的创业辅助性服务并不是最主要的。很多时候，共享办公服务的对象并不只是创业公司，而是大量的自由职业者、小微企业、大企业的外挂机构等，甚至克林顿的办公室都在WeWork里面。它做的是生态和圈子文化，投资孵化并非它的核心。

B.TenTen Wilshire模式

这是洛杉矶一个很有意思的项目，目前正在复制到美国其他城市。它是一个集成公寓、办公、娱乐等多种服务的综合体，对应到国内可以理解为共享办公和U+公寓的结合体。它的特点是：拥有大面积的公共场所，包括娱乐、体育运动、点子交易等，鼓励空间里的人多在公共区域内交流沟通，是一个典型的社区概念联合空间，一个“在一栋楼里办所有事”的空间。

怎样让大家更多的交流？社区的独立居住空间都是极简的、标准化的，甚至只有床和桌子，其它所有的活动都在公共空间内完成。但比起大学宿舍式的共享空间，社区里的设施都是非常智能化的，保证优质体验的同时，把大家都“赶”到一起吃饭、娱乐、运动、聊天。

C.RocketSpace模式 RocketSpace专注于做未来独角兽的孵化，它的方式是整合资源，做生态系统，很多大企业都是它的资源合作方。RocketSpace每月会从100家申请者中筛选出20家左右入驻孵化，入驻企业将会得到丰富的资源支持。

RocketSpace的创始人非常善于整合国际资源，将一些国家的科研经费、自然基金会等资本引入创业项目，与出资方一起共同孵化科研项目。另外，RS还为一些想转型的大型企业提供转型实验室，其中以高科技为核心竞争力的实验室占大多数。

这个空间的收费非常昂贵，比市场价高出3倍。创业者仍然争先恐后地申请，为的就是进入到这个围绕RS的生态系统中来，吸取它所提供的养分。

目前，RS已经孵化了175家创业公司，募集了来自会员和校友的47亿美元资金，全球合作伙伴75家。

D.YC模式

Y Combinator是一个孵化器公司，类似的还有500 Startups等。这种模式是综合性的共享办公空间，它提供办公空间、导师、投融资对接等创业资源，可以理解为创业加速器。它更强调资源整合。从Y Combinator毕业的公司总融资额达30亿美元，市值累计超过300亿美元。

以YC和500Startups为代表的空间+系统+生态+投资+后台的创新模式，它的特别之处在于其具备帮助创业者快速成长的能力。加速器在美国的数量也是极少的，硅谷地区也只占到孵化空间的5%左右，但这是最成功的一种孵化空间。

3.中国众创空间的基本定义和标准

众创空间是指依托广泛社会资源，为创业者提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间在内的各类创业场所，为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台，并开展社会化、专业化、市场化、网络化的特色创新创业孵化服务，是合法注册的独立法人。

结合中国市场的特点，中国的众创空间应具备如下标准功能及服务：

(1)空间规划科学合理、务实高效。娱乐设施丰富，有咖啡、啤酒。服务创业者的同时又能让创业者感受到温情。

(2)由第三方提供企业所需的税务、法律等方面的配套服务。

(3)选址非常讲究，选择在繁华或极具发展潜力地段，且空间设计匠心独运，每一楼层的空间布局都有所不同，匹配了相应的容纳人数。

(4)丰富的商业生态搭配。能够使入住企业、创业者拥有与同领域上下游产业链、不同领域横向产业链进行创业灵感交流、商业业务合作的完整生态体系。

因此，众创空间是一种为降低办公室租赁成本为基本初衷，以构建丰富商业生态为目的，为创业及其成长阶段的公司、企业和个人提供联合办公环境的办公业态。她不仅提供硬件的联合办公场所，也解决从商业生态构建到企业事务性工作的软性服务。

二、政策环境分析

2015年，中国政府提出“大众创业、万众创新”，意图通过鼓励创新型经济，加大研发、技术、创新在国民经济体系中的比重，完成经济增长方式转变和经济结构调整。围绕这一核心思路，中国政府采取了一系列的措施：

1.商事制度改革

改注册资本实缴制为认缴登记制。改“先证后照”为“先照后证”。将工商登记前置审批许可改为后置审批许可，仅保留34项前置审批许可项目。改企业年检制为年报公示制。改市场巡查为随机抽查，实现抽查对象和抽查主体“双随机”，进一步规范部门执法，减少执法上的随意性。简化市场主体住所（经营场所）登记手续。推行电子营业执照和全程电子化登记管理。

这一项改革，极大地激发了民间的创业热情，公司注册、兴办的门槛大为降低，客观上形成了众创空间的巨大需求。

2.普惠性税收措施

落实科技企业孵化器、大学科技园、研发费用加计扣除、固定资产加速折旧等税收优惠政策。对符合条件的众创空间等新型孵化机构适用科技企业孵化器税收优惠政策。按照税制改革方向和要求，对包括天使投资在内的投向种子期、初创期等创新活动的投资，统筹研究相关税收支持政策。

这一系列措施，对投资、兴办创业企业从税收政策上予以了极大的鼓励，对创业企业负担的减轻，盈利能力的加强，都起到了正向积极的作用。客观上增强了对众创空间需求的持续性。

3.优化资本市场

支持符合条件的创业企业上市或发行票据融资，并鼓励创业企业通过债券市场筹集资金。积极研究尚未盈利的互联网和高新技术企业到创业板发行上市制度。

资本市场的衔接制度的建立，为众创空间自身及其服务企业和个人的未来发展前景，规划了较为明确的路径。给众创空间与资本对接以及未来资本的获利退出模式预留了空间。

三、中国众创空间的发展现状及市场需求变化

1.中国众创空间的发展现状

我国第一个众创空间是成立于2010年10月1日的上海新车间。据不完全统计，至2015年，各地的众创空间数量已达500多家(也有人说有近千家)，其中已有近100家众创空间纳入了国家级科技企业孵化器的管理服务体系。从地域分布来看，浙江、广东、湖北、上海、北京等创新创业氛围较为活跃的地区，众创空间数量居全国前列，北京、上海还成立了众创空间的联盟组织。

我国的众创空间可大致从三个层面来划分：

一是北京上海深圳广州等特大型城市的众创空间。这些城市科研力量强、经济发达，信息技术、智能化制造加工配套能力强，政府支持力度较大，创客活动也比较活跃。如北京一些众创空间得到了中关村创新孵化器的授牌，享受税收、房屋租赁资金优惠及创业孵化服务等支持。

二是科技基础较好的中心城市的众创空间。如西安、杭州、武汉、成都、厦门等地的众创空间开始起步。但由于这些产业基础以及科技服务限制，众创空间缺乏较系统发展计划、政策资金以及产业配套支持，发展相对滞后于一线城市。

三是依托高校以及科技园区形成的创客空间。如杭州洋葱胶囊等。高校、科技园区内科研资源条件较好，能发挥教师、学生专业和兴趣特长，引发了高校创客空间的萌动和发展。

2.中国众创空间的主要模式

根据组建方式、创业服务内容和运营模式等方面的不同，我国目前的众创空间大致可分为专业服务型、培训辅导型、媒体延伸型、投资促进型、联合办公型和综合生态型等6类（见表1)。

其中，比较知名的共享办公运营主体有：

A.优客工场

优客工场由知名企业家毛大庆先生发起，红杉资本、真格基金、创新工场、亿润投资、清控科创、诺亚财富、中投汉富、高榕资本、永柏联投等多个投资机构共同投资，中国多位知名企业家联合创始成立。优客工场定位为“创业加速器”、“创业助推器”，致力于打造全要素、社区化的联合办公空间。在实现全国16个城市、36个场地、20万平方米、3万个工位的全面布局基础上，发展金融投资体系、商学院、传媒公司、公共咨询、人力服务等衍生模式，同时生态构建联合办公、大健康、运动、国际商业数据咨询、商业资讯评论等行业体系。

B.SOHO3Q SOHO3Q项目以短租SOHO中国的写字楼办公室为形式，预订、选位、支付等环节均为线上模式。在SOHO3Q，以月或周为周期，可租一个办公桌、一个独立办公室，可以随时随地手机上预约、付款，还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务，客户只需要带着手机和电脑来工作。

C.无界空间

无界空间是北京联合办公空间之一，人称“别人家的办公室”。无界空间将“创业+生活”紧密结合起来，通过空间设计和功能性、舒适性的规划，让大家在高效工作的同时，可以享受生活方式。无界空间是共享经济模式的体现，在这里可以拥有所有创业、工作所需要的服务和资源。3.市场需求的变化

随着中国经济发展模式转型的深入，创业环境的不断优化，以及资本驱动的不断强化，众创空间的市场需求，也呈现出不断变化的态势，这给中国众创空间的发展提出了新的要求。

A.对完整商业生态环境的需求不断增强

创业者和创新公司不再将众创空间简单地视为降低办公硬件成本的联合办公场所，而是愈发看中众创空间所构建的商业生态及其附属链条，以及自身在这一链条当中所处地位和位置。他们希望进入一种完整的商业生态，并在这一生态系统中，确定自身合适的位置，进而碰撞商业思想，创造新的商业合作机会甚至模式。

B.对第三方软性专业服务的需求不断增强

随着资本驱动在创业创新型企业中的不断强化，创业创新企业的发展速度也在不断提升。因此，众创空间的使用者，更多地需要有第三方的专业机构介入，为自己提供专业、权威、高效的财务、法务、人力资源等方面的事务性工作服务，从而确保自身将主要精力置于业务创新层面，提升整体的运行效率。

C.对专业性资源、工具导入和整合的需求不断增强

随着国家“科技强国”等一系列战略的实施，科技研发类企业在创业者群体中的比例不断上升。这类市场主体对于专业性资源、数据、设备的需求日益迫切，它们对众创空间的需求,已不再是简单的相对较低成本的联合办公场所，而是希望众创空间能够提供自身研发所需要的数据、设备资源,同时也能参与交换。

众创空间应该保持自身的特色，寻求差异化的发展。要在服务创业者全方位需求上下足功夫，即考虑到创业者的学习、创业、工作、产业、社交、健康、居住、生活等方面，以及基于这些方面的品质提升。服务于创业者，帮他们实现梦想，成就梦想。

四、问题与挑战

随着市场需求的不断变化，目前众创空间也面临着一系列问题与挑战。

1.众创空间政绩指标化

有一些地区把建设众创空间数量当作硬指标，或者通过政策优惠强行推出一些成长性较差、功能性较低的众创空间，这只能形成表面的繁荣，难以从实质上促进创新创业。在对某一众创空间发展状况进行评估检测时，应当不唯孵化面积、在孵企业数量、服务创业者数量等指标，而是更注重其创新创业服务能力和孵化企业存活率。

比如，某省提出到2020年，要培育1000家以上众创空间等新型创业服务平台，有些省市提出每年建设培育100家以上众创空间的政策目标。这只能形成表面的繁荣，难以从实质上促进创新创业。

有些地方为了完成指标，粗暴地“拉郎配”，将不属于创业的项目放入众创空间。很多众创空间“有店无客”。人员参与度、活跃度都很低。

2.众创空间存在“散”和“薄”的现象

我国众创空间刚起步，有“散”和“薄”的特点。

散，是指企业相当分散，不成规模，全国化布局的就更加少。有的只是租个厂房，摆几十张桌子。有的拿到政府补贴后就解散了。

薄，是指底子薄，力量薄，基本都处于单打独斗的状态。底子薄，就是普遍缺乏资金，贷款困难，再融资困难。力量薄，就是无法承担大的责任，抵御大的风险。

众创空间各自为阵，自设小圈子，除极少数联盟外，基本谈不上联合。

3.区域发展不平衡

与地区经济发展水平、政策支持力度有关，我国众创空间的发展呈现出明显的区域性失衡。比较活跃的城市包括北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉、成都、厦门等，广大中西部小城市，创新能力不足、创业氛围不浓，不少地区众创空间还是空白。

国家鼓励创新创业，但形成浓郁的双创氛围，还需要较长的时期。我国的个人公司及自由职业者数量虽然近年增长很快，但创业群体对于联合办公还有一个接受过程，并呈现出东部与中西部、发达城市与欠发达城市的明显分化。

4.盈利模式单一，资金匮乏

众创空间多以租金作为重要盈利来源，甚至是唯一的盈利来源。在政策扶持期尚勉强维持生存，一旦失去补贴可能就难以为继。而一线城市场地租金过于昂贵，新创企业原本就比较脆弱，如果业主提高租金，势必将他们驱赶离开。

此外，在部分城市，有商业地产商也加入分食众创空间，但不能真正给予创客们场地优惠、资源接入以及其他所需要的服务。

资金缺乏已成为制约科技型中小企业成长、科技成果转化的主要瓶颈。大部分众创空间拿不到一分钱投资，有些众创空间做完A轮融资就陷入困境。

5.专业化程度不高，运营管理人才欠缺

目前，绝大多数众创空间的主体都比较单一，未能建立有效的多主体互动模式，创融互动、创媒互动、创研互动、创政互动机制尚未形成，发展路径狭窄。

大多数新创企业及其创客是技术出身，不懂或不擅长运营管理，因而运营组织模式简单，动力严重不足。几个人抱着玩的心态还可以存活，一旦上升到企业管理、治理结构、商业模式，就立即卡壳。

五、推动众创空间发展的建议

1.合理制定众创空间绩效指标

加快众创空间发展，需要包括租金补贴、场地提供、税费减免等方面的政策扶持，但不宜将众创空间的发展作为一项硬性政绩指标。在对某一众创空间发展状况进行评估检测时，应当不唯孵化面积、在孵企业数量、服务创业者数量等指标，而是更注重其创新创业服务能力和孵化企业存活率。

2.鼓励联盟、投资、并购

国家主管部门应出台明确规定，支持众创空间的联合、联盟，支持有实力的众创空间开展对外投资并购、股权合作，追求规模化发展，全国化布局，做大做强。对具有一定规模化和盈利能力的众创空间，在直接融资尤其是上市等方面给予定点倾斜。

3.健全众创空间投融资体系，打造全要素孵化平台

租金收入只是众创空间的基础收入，要形成一个自足的产业，它还必须形成全要素孵化平台，股权投资平台，资源合作共享平台。这些平台，无法完全依靠创业服务业产生，而是需要整合各类社会资源。

例如针对智能硬件和科技产品企业，从专利转化、软硬件设计、市场化调整、融资、实体化样品、批量生产，一条产业链的贯通，需要从科研机构或高校、软件设计企业、市场或商业导师、投资人、生产线诸多方面对相关工作进行扶助。为此要与高校、企业、行业导师、投资人和生产厂家等进行分享式合作，将不同的资源整合到同一个平台上，使相应的服务对象获得自身无法整合的整个产业链的接续服务。但相应的各方面关系，需要政府和社会为服务业平台牵线和辅助推动，以便丰富与完善创业生态，实现创新型社会可持续稳定发展。

4.坚持市场化配置资源的原则

不少地区的众创空间及创业孵化器，前期主要由政府推动创立，有的甚至是作为示范样本来建立。但这种模式很难走远。众创空间和新创企业的发展，确实需要政府扶持，包括提供一定的财政补贴、税费减免等，但总体应坚持政府引导、市场化成长的原则。众创空间也必须经历市场大潮的淘洗。

从效率和效果出发，希望政府支持企业和机构进行创业服务业的构建和拓展，将相关事务交由市场来决定，发挥市场对资源的配置作用。政府的主要角色，应该是完善众创空间的技术服务体系、融资服务体系和孵化管理体系，而不是包办代替。政府服务不能行政化，必须引入专业化市场服务主体。

5.认真甄别金融领域的众创空间

金融领域的众创空间，尤其是涉及众筹的平台，应该严管严控。有些公司或个人，既没有互联网技术的实力，也不懂金融业务，就随意建立P2P平台。其获客方式主要靠线下雇佣了大量“理财师”团队进行的地推，甚至建立不合规的资金池，进行平台自融，直接分配资金去向。

6.降低准入门槛，简化登记手续

继续深化企业名称、经营范围和住所登记改革。企业名称可注册登记为“众创空间”、“创客空间”等专业名词，其经营范围可核定为“众创空间经营管理”。

放宽企业住所登记条件，降低审查要求，积极落实“一址多照”政策。畅通绿色通道，推行“集中登记”。

六、共享办公的国际经验

十多年前，国外就已经形成了各种类似形式的众创空间，对科技创新产生了深刻的影响。不过，国外更多是称为创客空间。

“创客”二字，翻译于英文单词“maker”，指不以盈利为目标，致力于把各种创意转变为现实的人。创客空间在国外有多种叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creative space等等。它是一种全新的组织形式和服务平台，通过向创客提供开放的物理空间和原型加工设备，以及组织相关的聚会和工作坊，从而促进知识分享，跨界协作以及创意的实现以至产品化。

最早的创客（众创）空间可以追溯到1981年在德国柏林创建的混沌电脑俱乐部。进入21世纪，开源电子原型软硬件平台Arduino的发明成为创客空间运动发展过程中的里程碑事件。2005年，意大利Ivrea交互设计学院MassimoBanzi等人成功开发了Arduino，它沿袭了开源软件运动的授权方式，任何人都可以下载电路图文档生产电路板甚至用于销售，且不收取任何专利费用，设计者可以在前人的基础上进行二次创意。Arduino的诞生大大降低了硬件创业的门槛。

与此同时，众筹机制进一步完善，出现了Kickstarter、点名时间等一批众筹网站。在新工具、社区、开源软硬件、众筹机制、创客文化的共同合力下，众创空间运动成为一股全球化浪潮。美国是全球众创空间最多的国家。目前，全球众创空间数量己达数千家，分布在100多个国家和地区。其中，较为典型的有Techshop，Fablab、Access Space(见表2)

其中，Regus和WeWork是近两年在国内曝光率最高的两种众创空间的形式。Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商，该公司成立于1989年，总部位于英国，伦敦证券交易所上市公司。Regus的服务宗旨是，支持其客户的任何工作场所需要，使他们能够在工作的地方，以他们最有效的方式，尽可能持久地享受工作。目前，Regus已经在全球900座城市开设了3,000家商务中心。其产品主要包括商务办公室、商务会议室、商务贵宾室、虚拟办公室、视频通信、商务环球、灾难恢复等七类。面向的客户包括新建企业、在家经营企业、中小企业和国际企业等各类企业。

WeWork则主打办公场地租赁服务，于2011年4月创立于纽约。到2015年底，WeWork的众创空间达到58处。其中既包括BI这样的创业公司，也包括美国运通等大公司。目前，WeWork以100亿美元的估值完成了9.69亿美元的融资，成为全球范围内估值排名第11的创业公司。

WeWork的盈利点主要是两个方面：一是通过写字楼“整批零租”获取差价，以会员费及配套服务形式收费，二是通过周边地价的溢价、对种子公司投资等隐形回报获利。

与众创空间概念相近的，是创业孵化器。美国福布斯杂志最近评出了三种级别的美国创业孵化器。分别是：

白金级别：500 Startups、Alchemist、Amplify LA、Angelpad、Chicago New Venture Challenge、MuckerLab、StartX, Techstars, Y Combinator

黄金级别：Brandery, Capital Innovators, Dreamit, gener8tor, Healthbox, Mass Challenge, Surge

白银级别：Alphalab, Betaspring, Health Wildcatters, Iron Yard, Lighthouse Labs, Plug and Play, Zero to 510

1.国外众创空间发展特点

国外众创空间成立背景、发展模式各异，但总体上来看具备以下几个特征。

第一，注重“包容”与“共享”的理念。“包容”体现在国外大部分众创空间的入会或者使用门槛较低。一方面，对创业者的学历、背景、技能没有要求，无论是企业家、发明家、学生和军人，或者是残疾人、流浪者和难民，无论任何人只要有想法和意愿，都可以进行创新创业；另一方面，大部分商业化运营的众创空间采取会员制，仅需要少量的会费或是租金便可以使用办公空间及价值商昂的实验设备。“共享”体现在这些众创空间注重为创业者提供交流、共享的空间和机会，通过举办创业交流与技能培训等活功，使有着不同经验和技能的创业者可以更好地交流、碰撞与合作，营造从“自己创业”到“社群创业”的氛围。

第二，运营模式多样，项目覆盖范围广泛。国外众创空间运营模式主要包括两类，一类以提供工具设备为主，另外一类以提供创新创业孵化服务为主。前者主要为创客们提供用于制造和发明的各种工具设备或者最新的应用软件等，这些设备、软件个人购置成本较高，在众创空间中“共享”既可以降低使用成本，又可以通过培训课程提高使用技能。后者则主要为创意项目提供融资、产业化和商业化等孵化服务，利用众创空间积累的优质人脉资源和资金资源，为创意项目提供从创意转化到商品的机会。

此外，无论是以盈利为目的还是纯粹的个人爱好，从新闻社交网站创建，在线存储服务、新型浏览器开发到小型机器人研制、手工制作等，各行业、各类项目都可以在众创空间得到实现的机会。特别是对于一些目前市场尚不明确的、小众而有趣的设计和创造，众创空间也为项目的实施提供了平台和条件。

第三、政府政策支持，鼓励多方参与。一是国外大部分众创间是以盈利为目的的商业化组织，但也不乏政府部门和社会组织筹建和运营的非盈利性机构。这些非盈利性众创空间具有更多福利性，可以为低收入群体和社会边缘群体提供创新创业机会。二是许多国外众创空间的项目及成果是通过众筹网站募集资金的，这离不开政府的允许和支持。以美国为例，奥巴马政府大力推动《就业法案》，允许更多众筹平台的出现，为个人创意和发明提供资金支持。三是众创空间的建设和发展需要多部门参与。例如，2014年6月美国白宫举办了第一届“创客大会”，并要求教育部和其他5个政府部门、超过150所高等院校和130家图书馆，联合英特尔等重量级企业共同创建更多众创空间，促进大批学生进入众创空间，成为“创客”。

2.海外创客空间鼻祖企业运营模式分析

ChaosCamp（德国）

全球第一家真正意义上的创客空间Chaos Computer Club(混沌电脑俱乐部)1981年在德国柏林诞生。它也是全球最著名的黑客组织之一，以揭露重大的技术安全漏洞而闻名于世，从芯片到PIN，再到智能手机等等。作为创客空间，它是一个开放的实验室平台，里面有激光切割机、3D打印机等基础设备，创客们聚集在这里，分享思想、技术，最终，把好的创意转化为新产品。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德国参加chaoscommunicationcamp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心，于是就在回国后创办了许多黑客空间，nycresistor(2007)、hacdc(2007)和noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们原本就感兴趣的程序设计起步)，顺应自身兴趣做出实体原型，开设教室，发展活动以募集会费，添购使用的工具。

TechShop（美国）

自从2006年正式开张以来，美国最大的连锁创客空间TechShop目前在全美已有6家门店。创客或者手工爱好者们每月支付125美元，就可以成为会员，获得各种软硬件资源的使用权。

TechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区，可以为会员提供可供使用的工具、设备，教学、创作以及支持人员，以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括：铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西，或者是做些发明创造，却苦于找不到合适的器材，Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法，让创新者把原始的想法做成原型，甚至做成一个完整的产品。

第一个 Techshop商店成立于2006年，加州 Menlo Park。当时在加州有许多非常热衷于开发开放式软件、硬件的工程师和电脑高手。这些 DIY 爱好者聚集在被称为 Hackerspace的地方写程序，做机器人，同时交流分享他们的专长和经验。Hackerspace可以是大学校园、社区交流中心或者是一些会议室。这些活动参加者往往不求报酬，只是单纯的由于对机械电子的兴趣爱好而聚集在一起。如今 Techshop已经在美国6个城市有工作室,总共有大约 3300名会员，有包括福特之内的大公司提供资金支持。他们计划未来5年内在全世界范围内新建上百家 Techshop。

3.中外创新环境及众创空间模式对比

以中国与德国为例比较，从众创空间和创业企业的平均开业时间、办事手续、制度环境方面，可以看出中外创新环境仍有较大差异。

在企业开业时间方面，德国在2007年后低于高收入国家平均水平，2013年为14.5天；中国2013年为33天，时间长于德国但低于中高收入国家的平均水平(40.1天）。

在企业开业所需手续方面，德国高于高收入国家的平均水平，2004年以来保持在9项手续，而高收入国家从2004年的8项降低到2013年的约6项；中国2004年以来一直在12项以上。

从宏观经济稳定性、风险资本可获得性、知识产权保护等方面来看，德国的创新环境整体上优于中国。中国创新环境在金砖国家中整体较优，在反垄断、知识产权保护等方面较弱。德国创新环境与美国、法国相近，在发达国家位居前列，在宏观经济环境、知识产权保护、产业集群等方面较优，但在风险资本的可获得性等方面较弱。

七、行业趋势及商业前景

1.创客空间的生存模式

我国的众创空间大致通过以下方式生存。

(1)会员费和赞助。会员费是很多众创空间维持生计的一种手段。

(2)系列培训课程收入。某些众创空间通常会做一些课程培训，帮助外行快速入门或者让创客快速获取某方面技能。

(3)代售收入。指给会员或者一些来空间参观的人销售一些工具或者创客制作的创新作品。

(4)活动和工作坊收入。部分众创空间会举办一些有趣的创客嘉年华活动或者制作一个创意产品的工作坊，但收费不高。

(5)参与孵化一些项目，获得分红。北京有些众创空间在做一些智能硬件的孵化项目。

2.行业趋势

2015年3月国务院办公厅发布《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》，要求众创空间未来在发展上更多聚焦于实体经济，更多用科技成果来带动量大面广的传统产业升级，更多面向市场的新需求、潜在需求，推动供给侧结构性改革。

结合部分机构的分析，我们认为，未来一段时间，中国众创空间的发展将呈现以下几个特点：

其一，创业环境更加宽容，创业氛围更浓郁，创业服务机构更加完善。

其二，创业的领域更趋多元，投资机会越来越多。

其三，政府的“制度红利” 要比“人口红利”更大，创业数量仍将增长。

其四，在毛大庆等明星效应的带动下，短期内会有大量的人和资本涌入这一领域，争做中国版WeWork。

总体来看，众创空间单一“数桌子”的收租模式必将被淘汰。专家一致看好的是孵化器模式和创业加速器模式，它们都需要构造一种对内自足、对外开放的生态体系。这代表了我国众创空间的发展趋势。

值得注意的是，WeWorK已经来到中国。WeWorK的服务商体系与其会员结构对应，除了企业级服务以外，提供了大量的个人服务，从保险、健康到饮食等。WeWork的服务供应商绝大部分位于美国，少数位于欧洲。这些服务商基本都没有中国区业务。这意味着WeWork需要在中国重新搭建服务商体系，如何落地是个不小的难题。

作为国内众创空间的代表，优客工场其实比它的老师WeWorK走得更快也更远。优客工场并不是单纯的联合办公空间，其定位是创业加速器，打造服务平台及创业生态圈，包括服务商平台、建立商学院、媒体平台及众筹平台等，其服务商以企业级服务为主，包括财务、法律工商、人力、IT等服务。这些资源平台都是外来者很难在短时期内建立起来的。

3.众创的世纪

“未来不会是过去的样子。”——尤吉?贝拉（Yogi Berra）

根据《直觉公司2020年报告》（Intuit 2020 Report）的统计结果，到2020年时，40%的美国劳动力将没有老板。即使是那些有老板的劳动者，其中很多人也会是自由职业者和虚拟员工，只是名义上属于某个公司。

从原始人类开始的狩猎采集者到如今的联合办公空间工作者，工作始终是生存的条件，为了获得报酬换取安全。而未来，科技将成为解放劳动者的工具，笔记本（平板）电脑、智能手机、互联网以及越来越多的免费办公社交软件，让工作的边界变得越来越模糊，工作的规则由提供者说了算。

从格子间到联合办公空间再到任何一个有网络的地方，咖啡厅、家里、酒店，物理距离可能是80公里以外，甚至不同的国度，乃至自己定义的自由空间与时域的任意组合，成为提供服务的物理空间，但不再需要将很多人聚集到同一个空间。

连接工作服务（超级专家）与需求者（企业）的平台将通过未来科技实现，未来的“联合办公空间”将用虚拟的模式实现全球共享，形成线上空间超级大网，根据需求实现交易。

未来的工作将是分布式的。分布式的办公趋势弱化了办公地点的空间意义，科技和生活方式的改变，促使工作及创业正经历着工业革命以来前所未有的转型。格子间、企业园区、朝九晚五按部就班的刻板工作将成为过去；旧有的工作模式不仅越来越站不住脚，而且越来越不受欢迎；移动办公、碎片式雇佣、协同共享、创新经济将是未来；未来的职场规则是透明、合作、个性化和高度连接。

Automattic（Wordpress 的开发者，估值超 10 亿美元）就是一家完全分布式的公司，远程员工遍布 43 个国家，而 Stack Exchange 与 Upworthy 则让员工可以选择在家工作。

共享办公的终极目标是做一个生态系统，更有效地服务于“众创、众包、众筹、众扶”的创业创新领域。这个生态的核心词汇是： Hospitality、Ethos、Network、Platform、Service、Technology。这正是国内以优客工场为代表的一批优秀众创空间努力的方向，通过强大的渠道分发和产品闭环，构建自己的生态王国，此亦独角兽与独角兽加速器的完美融合。