智能马桶中期报告

智能马桶中期报告（12篇）

1.智能马桶中期报告 篇一

当您扳动水箱上的手柄给抽水马桶冲水时，水箱内的起动杆就会抬起来。这根杠子会向上牵动钢绳，进而让钢绳拔起水箱底部的球塞或橡胶盖，如果冲水阀的开口通畅，水箱中的水将流过已提高的球塞，冲到下面的桶缸里。这样桶缸的水位将高于弯管中的水位。

当水从水箱中涌出时，浮在水箱水面上的浮球将下降，拉动浮臂向下，从而抬高浮球阀装置的阀柱塞，使水又流入水箱。水总是往低处流，因此水箱中的水推动桶缸中的水，后者流入排水管，从而产生虹吸作用，将桶缸中的东西全部带走。当桶缸中所有的水流走之后，空气被吸进弯管，虹吸作用停止。同时，水箱球塞会落回原位，关闭冲水阀的开口。

浮球将随着水箱中水位的提升而升高，直到浮臂的高度足以将阀柱塞压入浮球阀中，并关闭进入的水流为止。如果无法将水关掉，多余的水会顺着溢水管向下流入桶缸，以免水箱中的水溢出。如果水不断地从水箱流进桶缸并流入排水管，处理步骤如下：

步骤1：向上抬起浮臂。如果水停止流动，说明问题在于浮球无法提升到足够的高度，以便将阀柱塞压入浮球阀中。其中一个原因可能是浮球与水箱的侧壁产生了摩擦，如果是这种情况，请稍稍弯曲浮臂，使浮球离开水箱的侧壁。

步骤2：如果浮球没有接触水箱，请抓住浮臂不要放手，然后逆时针转动浮球，将它从浮臂末端拆下来。然后晃动浮球，看看有没有进水，因为水的重量会使浮球无法正常升高，如果浮球中进了水，请把水甩出来，然后将浮球重新安装到浮臂上。如果浮球受损或受到腐蚀，请换一个新的。如果浮球中没有水，请将浮球装回原位，然后轻轻地弯曲浮杆，将其降到足够低的位置，以使浮球阻止新水进入水箱。

步骤3：如果上述步骤都无法解决问题，请检查冲水阀阀座处的水箱球塞。水里的化学残渣可能导致球塞无法移动到合适的位置，或者球塞本身已经朽坏。水将从冲水阀的开口处渗到下方的桶缸中。将抽水马桶的闭水阀关上，然后冲水，将水箱排空。您现在可以检查水箱球塞是否有磨损的迹象，必要时可以安装一个新球塞。如果问题是由冲水阀开口处堆积的化学残渣造成的，请用一些蘸水或不蘸水的金刚砂布、钢丝刷甚至小刀来清除这些残渣。

步骤4：如果仍然有过量的水流过抽水马桶，则可能是升降水箱球塞的导向装置或提升钢绳没有对齐或已经弯曲了。请确保导向装置处于正确的位置，钢绳处于冲水阀开口的正上方。旋转导向装置，直到水箱球塞垂直落入开口中为止。如果提升钢绳弯曲了，请试着把它弯回正确的位置，或换一根新的。请确保起动杆没有和任何部位产生摩擦，且提升钢索没有穿在杆上错误的孔中，这两种情况都会导致水箱球塞以一定的角度下落，无法塞住开口。

2.智能马桶中期报告 篇二

(1) 水洗更卫生。每次如厕后, 智能马桶盖的水洗功能能代替手纸进行清洁, 更易消灭引发传染性疾病的病毒、细菌、真菌或寄生虫。具有多种冲洗模式的智能马桶盖不但能有效去除污物, 还能起到按摩作用。前后可移动式的喷头, 可以满足男性、女性的不同冲洗需求。智能马桶盖的温水和暖风可刺激毛细血管促进血液循环, 长期使用还可预防便秘、痔疮等疾病。

(2) 温暖如厕不冰冷。寒冷季节, 马桶座圈冰凉的触感让人不寒而栗, 而智能马桶盖的座圈可以自动加热到人体适宜的温度。不少品牌还推出了温控座圈, 拥有不同温度档式, 根据个人喜好或地域和天气来进行调节, 再也不用害怕如厕时的冰冷。

(3) 自洁、除臭、省电。智能马桶盖多采用不锈钢喷头, 多数专业品牌都生产了具有自洁功能的产品, 即在每次使用完毕后, 喷头会喷射出瀑布式的水流, 清除沾染的污垢。目前很多智能马桶盖兼具除臭功能, 其原理是利用座便盖中内置的光触媒或活性炭等来消除异味。另外, 在长期不使用时, 马桶盖会自动降低座圈及水温, 节省电能消耗。

2 选购技巧

智能马桶盖对比普通马桶坐垫优势十分明显, 从卫生角度来说, 智能马桶盖每次使用都是新的马桶座垫, 也就杜绝了交叉传染的可能。从安装角度来说, 智能马桶盖比普通马桶盖方便、性价比高, 选择智能马桶盖还可以节约成本, 避免了浪费。

(1) 选择专业厂家专业品牌。不少生产智能马桶盖的企业发展刚刚起步, 许多设计、生产环节还未尽善尽美, 现存在的一个突出的问题就是贴牌生产, 一个厂给多个品牌贴牌, 质量不稳定, 技术不过关, 容易出现水箱漏水、喷头漏水等问题。由于智能马桶盖属于电子产品, 防潮措施做得不好可能导致内部主板、操作面板容易损坏, 因此选择信得过的好品牌可以避免很多麻烦事。

(2) 注意马桶盖过滤装置。专业厂家在生产马桶盖时, 会在内置滤网的基础上再加一个外置过滤器, 可以减少使用者的感染几率, 而普通马桶盖无法过滤掉细菌。

3 安装技巧

现在马桶的类型较多, 正圆形、方形马桶都有上市。这部分产品与智能马桶盖的匹配性较差, 安装后不够美观。此外, 还有一部分马桶水箱与马桶座圈连接处有横杠或者呈较大弧形, 也会从一定程度上影响智能马桶盖的安装。

理论上讲, 市面上90%以上的普通椭圆形马桶皆可安装智能马桶盖。一般来说, 马桶水箱面到马桶座圈最前面的尖端长度不小于50厘米为宜。智能马桶盖产品生产厂家都会考虑到匹配性的问题, 误差2~3厘米不影响美观和使用。

(1) 消费者在选择智能马桶盖时, 需要在选择之前对要“配对”的马桶的尺寸了如指掌, 这样才能保证在智能马桶盖的后期安装中不出现问题。不同品牌的智能马桶盖, 对马桶的尺寸有一定要求, 像马桶上的安装孔与座圈的距离就要小于7厘米;而且2个安装孔间的距离应该在15厘米左右。

3.智能马桶让生活更美好(上) 篇三

一体化造型点缀卫浴环境

智能马桶充分考虑人们的使用需求，不仅在技术方面推陈出新，在外形上更是独具匠心，有的不仅将水箱部分和座便器融为一体，优雅大方、流畅简约，有的更是凸显出智能座便器的时尚、奢华的气质，和现代化的卫浴空间相得益彰，点缀家居环境。

贴心、关爱的人性化服务

4.马桶 篇四

马桶，是平常人们极少注意到的日常生活用品，看似平凡、不起眼的马桶，却是我们平日不可或缺的东西呢！由于它常常被忽视，因为很多人想到马桶只想到脏和臭而已！所以今天就让我来替这位”马桶大叔”平反一下，让大家了解马桶对我们的重要性吧！

“马桶大叔”有一个用陶瓷打造的庞大身躯，足以承受人的重量；它的后方有一个水箱，如果没有这个水箱，它就无法把人的排泄物冲走了，马桶最厉害的地方就是：它能用水箱的水将人们的.排泄物冲入下水道，这个”独门功夫”，全世界可能也只有”马桶大叔”会喔！马桶的使用方法很简单，不需要我费时介绍，大家应该都知道要怎么使用吧！

相信每个人每一天都会想到”马桶先生”，那到底什么时候会需要他呢？肚子痛的时候会想到马桶；内急的时候会想到他；想吐的时候也会想到他。小时候肚子痛时，妈妈总会跟我说：”去找”马桶大叔”谈谈吧！”，果然，和他聊了一下，肚子变舒服多了，在我很小很小的时候就知道上厕所要坐马桶了，不过弟弟已经四岁了，却仍在包尿裤，我应该想想办法让弟弟早点认识这位”马桶大叔”，我是我们家最早会使用马桶的小孩，从小与它的关系真是密不可分。

5.梦见马桶堵了 篇五

梦见厕所堵了又通了意味着，感情上的进展虽不算顺利，但也不要中途放弃，只要坚持下去，机会还是你的。倒是赴约时不宜穿著太过华丽，不然你的刻意装扮将跟期待成反比。而日式风味的食物、用品是你这两天运势好转的关键喔。可是这两天该帮忙打扫的、该做的功课先在上午就将它清洁溜溜後再出门玩乐吧，有什麽没做的事放在心上就算去约会、去玩乐也无法发自内心充分享乐喔。

梦见厕所堵了又通了，这两天是你思想大逆转的时期呢!往往是某个契机，让你意识到妥协、立场不稳的恶果，这两天的你将变得相当固执，甚至能够说是武断。

梦见厕所堵了又通了，最近的你思维很敏锐，有大逆转的去死吧!有可能是某个机会，让你认识到立场不稳的恶果，这两天的你将变得相当固执，甚至能够说是武断。

梦见自家厕所堵了然后又通了，思想交流气氛浓厚的一天!思维相当活跃，读书会、主题沙龙之类的活动是适合你发挥动场所。如果是与财富管理有关的话，更能让你有所得。在这种场合中，桃花运也会变得旺起来，好好把握吧!

梦见家里厕所堵了我给疏通了，这两天的你很容易得到长辈或者上司教师的特殊照顾，只要表现得乖巧一点，或者耍耍活宝搞活气氛就十分OK了，甚至是出于本心的问候也能起到很好的效果呢!不要吝啬自我的关心，它可是你的幸运之神哦!选在这两天出游的你，就要注意安全了，有麻烦的事情发生!

青年人梦见马桶下水道堵塞，预示着你需留心肠胃方面的疾病，饮食以易消化为原则，精神方面有出现臆想症的倾向。

生意人梦见马桶下水道堵塞，预示着你财运继续走高，家人对你的财务状况起到支持作用，若有较大开支，往往因为家庭事务，久追未回的债款，行动会有所收获。

6.卫浴马桶企业宣传口号 篇六

纸和你擦肩而过，我以深深爱上你。

纸要你和在一起，我什么都愿意。

纸有你的爱，才是真正的净界。

智由智在的享受，和正卫浴。

智造新净界。

爱上和正，爱上家。

把和美真正带回家。

不是只有手机才有智能，和正新出的`智能马桶会带给您一个新的智能体验。

畅通无阻，智爱正和。

创出您想要的生活，带给您如阳光般的温暖。

创新技术，合你所想。

创新科技，和正卫浴。

大家的朋友，您的蜜友。

滴滴温情，点点浴悦。

点点温馨，因卫有爱。

方便舒适，正和我意。

干净顺畅，和正家藏。

顾家的人，都在享受和正卫浴。

好马桶要智能，比智能数和正。

7.马桶堵了怎么办? 篇七

马桶堵了，水太少了，当然冲不下去，可以使用一个大水桶，灌满水以后直接冲入马桶。用水的压力把便便冲下去。多冲几次，直到水能顺畅的流下去为止。

使用马桶塞。

如果水冲不下去，那就使用马桶塞吧，用马桶塞在马桶内反复按压几次，记住，一定要吸附好后再按压，让真空的压力把堵塞的东西吸上来，然后再压下去，最后用水冲，一直到水能顺畅流动，就证明马桶通畅了。

利用马桶疏通器。

对于比较深入的地方被堵，用这个方法很管用。到五金店买马桶疏通器或者一根自行车的扎线，因为这个扎线即坚硬又容易弯曲，然后自己带上橡胶手套把马桶疏通器插入马桶内，要有耐心，慢慢的来，插入后来回搅动，来回疏通，慢慢的你就会感觉搅动起来比一开始容易了，那就证明疏通有效，感觉差不多就用水冲，冲到流水顺畅为止。

找物业。

找物业或者有经验的邻居帮忙给清理也这不失为一个好的方法。自己如果没有力气也可以找人帮助，毕竟物业的人有经验，知道问题的所在，帮忙清理也有工具。

找专业疏通马桶人士。

找专业的疏通马桶人士来帮忙，不过这要花点money噢!他们会带来专业的疏通工具，把管子伸进马桶，开动发动机后搅拌，通个一二十分钟，保证能通畅。

注意事项

这是我实践的过程，如果亲实践成功，请点击上方的有用证明你成功了，并关注下作者，还请大家继续关注我其他的经验，谢谢了。

8.智能马桶中期报告 篇八

砧板病菌堪比马桶 砧板什么材质好?

首先，我们来看看砧板的选用。

木质砧板适合剁肉或坚硬食物

木制的菜板一般材质厚、韧度强，适合用来剁肉或切一切坚硬的食物。但是，在选用是应该挑选一些优质放心的木头，例如不易开裂的白果木、皂角木、桦木或柳木。因为木制菜板在使用过程中很容易把木渣也剁出来，混合进肉类食物中，长此以往必定对健康有害。而且，如果木板太劣质，也会因为裂痕而积蓄污垢，不易清洗。还有，一些木制菜板太容易吸水，不易风干，也会导致发霉，引发肠道疾病。

竹制砧板适合切熟食

塑料砧板适合做糕点寿司

塑料砧板的好处在于够轻便，也容易清洗。但是坏处在于它多以聚丙烯、聚乙烯等制成，所以不耐高温，太热的东西放上面切会容易释放出有害物质。而且，一些质地粗糙的塑料菜板，很容易切出渣沫，随食物进入人体，对肝、肾造成损伤;一些颜色发深的塑料菜板，多是用废旧塑料所制，有害物质更多，所以塑料菜板最好选择颜色半透明、质量较好、颜色均匀、没有杂质和刺激性气味的塑料菜板。 塑料菜板最好使用于做糕点、包饺子、做寿司等一些轻便的料理。

大学网提醒，为了卫生，厨房里最好备3块不同材质的菜板，不同食物分类处理。

另外，我们要注意砧板的清洁。清洁方法有以下四种：

撒盐消毒法：使用砧板后，用刀将菜板的残渣刮干净，然后每隔一个礼拜撒一层盐进行消毒杀菌防霉，而且又可以防止菜板出现裂痕。

洗烫消毒法：用硬刷和清水把表面清洗干净，然后用开水冲洗一遍。要注意的是，不要先用开水冲洗，因为可能砧板上还残留肉渣，遇热会凝固，更不易清洗。洗后将砧板竖起挂在阴凉处。

姜葱消毒法：菜板用久了，会有以为，这时可以用生姜或生葱将其擦一遍，再用开水冲洗，用刷子刷干净，这样异味就会消失。

9.马桶最有创意的广告宣传词 篇九

2.善解人“衣”，智能卫浴。

3.上善若水得天下万家。

4.奢华享受，和正卫浴。

5.省心省力小贴士，选和正卫浴。

6.盛世天下和，正道沐爱河。

7.卫浴，和正伴随。

8.卫浴的世界，世界的卫浴。

9.卫浴革命，和正智能。

10.卫浴选和正，智能又卫生。

11.卫浴也智能，和正领先一小步。

12.我的“胃”从不生病，智能卫浴新革命。

13.我的创新，还您清新。

14.我的和正，我的卫浴。

15.我的全心，让您放心。

16.我家的马桶有洁癖——和正卫浴。

17.我们用心，您更贴心。

18.我们只做适合大家的精品卫浴。

19.想坐就坐，和正为你而坐。

20.消除卫生死角 就用和正卫浴。

10.智能马桶中期报告 篇十

智能制造是基于新一代信息技术，贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动环节，具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。简而言之，智能制造是由物联网系统支撑的智能产品、智能生产和智能服务。

智能制造已经成为全球价值链重构和国际分工格局调整背景下各国的重要选择。发达国家纷纷加大制造业回流力度，提升制造业在国民经济中的战略地位。亚洲作为制造业重要区域也在积极部署自动化、智能化。

一、突破与成长

亚洲正受到自动化、智能化大潮冲击。国际劳工组织（International Labour Organisation）调研发现，越南、柬埔寨、菲律宾和印度尼西亚的工人的失业风险最高，据估计这几个区域约50%的工人工作可能在未来20年被自动化取代。

亚洲作为制造业的重要区域，在面临制造业向自动化、智能化、数字化转型中，能否继续保持其竞争力？

毫无疑问，亚洲正在积极寻求突破。以人工智能为例，各国政府大力支持人工能，推动科技公司、初创公司和学术界的创新。2017年，韩国政府宣布了10亿美元的人工智能资金；日本鼓励人工智能创业公司和风险投资；新加坡政府的国家研究基金会宣布国家人工智能计划（AI.SG），计划未来五年投入1.5亿新加坡元（约1.07亿美元）发展人工智能。

除了政府的支持，亚洲企业更积极打破行业壁垒加快新产品开发。不同于欧美同类企业，中国领先企业间的合作屡见不鲜，一些知名范例包括：百度与小米在物联网与人工智能领域合作开发更多应用场景；腾讯与京东合作布局电子商务生态圈；印度系统集成商组成AI联盟（OpenAI）。这赋予它们惊人的影响力，也意味着它们拥有可用于快速推动创新的技术实力和资本基础。

中国是亚洲智能化转型的重要力量。政府加强智能制造顶层设计，开展试点示范和标准体系建设；企业加快数字化转型，提升系统解决方案能力。中国智能制造取得明显成效，进入高速成长期。

中国智能制造进入成长期主要体现在三方面：首先，中国工业企业数字化能力素质提升，为未来制造系统的分析预测和自适应奠定基础。第二、财务效益方面，智能制造对企业的利润贡献率明显提升。第三、典型应用方面，中国已成为工业机器人第一消费大国，需求增长强劲。

1.1数字化能力素质提升

企业数字化能力素质体现在其利用数据指导生产以及系统自优化的能力。我们借鉴国际普遍认可的工业4.0发展路径，将企业智能化成熟度分为六个阶段：计算机化、连接、可视、透明、预测和自适应。

① 计算机化：

企业通过计算机化高效处理重复性工作，并实现高精度、低成本制造。但不同的信息技术系统在企业内部独立运作，很多设备并不具备数字接口。② 连接：

相互关联的环节取代各自为政的信息技术。操作技术（OT）系统的各部分实现了连通性和互操作性，但是依旧未能达到IT层面和OT层面的完全整合 6。

③ 可视：

了解正在发生什么，通过现场总线和传感器等物联网技术，企业捕获大量的实时数据，建立起企业的“数字孪生”，从而改变以前基于人工经验的决策方式，转为基于数字进行决策。

④ 透明：

了解事件发生的原因，并通过根本原因分析生成认识。⑤ 预测：

将数字孪生投射到未来，模拟不同的情景对未来发展进行预测，并适时做出决策和采取适当措施。

⑥ 自适应：

预测能力只是自动化行为和决策的根本要求，而持续的自适应则使企业实现自主响应，以便其尽快适应变化的经营环境。

随着中国两化融合和工业物联网建设等多项举措推进，制造型企业数字化能力素质显著提升，大部分企业正致力于数据纵向集成。金准人工智能专家调研结果显示，81%的受访企业已完成计算机化阶段，其中41%处于连接阶段，28%处于可视阶段，9%处于透明阶段，而预测和自适应阶段的企业各自占2%。

1.2智能制造利润贡献显著提升

向工业4.0进阶为制造企业带来真实可见的效益。2013年金准人工智能专家曾调研全国200家制造型企业，结果显示中国企业智能制造处在初级阶段，且利润微薄。经过五年的快速发展，智能制造产品和服务的盈利能力显著提升。

2013年智能制造为企业带来的利润并不明显，55%的受访企业其智能制造产品和服务净利润贡献率处于0-10%的区间，而2017年，仅有11%的受访企业处于这个区间，而41%的企业其智能制造利润贡献率在11-30%之间。利润贡献率超过50%的企业，由2013年受访企业占比14%提升到2017年的33%。智能制造利润贡献率明显提升，利润来源包括生产过程中效率的提升和产品服务价值的提升。

1.3应用市场潜力

中国已连续六年为工业机器人第一消费大国。IFR(International Federationof Robotics)数据显示，中国工业机器人市场规模在2017年为42亿美元，全球占比27%，2020年将扩大到59亿美元。2018-2020年国内机器人销量将分别为16、19.5、23.8万台，未来3年CAGR达到22%。汽车、高端装备制造和电子电器行业依然为工业机器人的主要用户。

中国有哪些独特优势？首先是数据量。当前人工智能热潮背后的机器学习技术对数据极其依赖。识别人脸、翻译语言和试验无人驾驶汽车需要大量的“训练数据”。由于中国的人口数量和设备数量庞大，中国企业在获取数据方面具有天然的优势。第二，中国制造业企业硬件设备和厂房相对欧美企业普遍较新，比较容易实现设备连接和厂房改造。

二、智能制造部署重点

金准人工智能专家调查发现，中国工业企业智能制造五大部署重点依次为：数字化工厂（63%）、设备及用户价值深挖（62%）、工业物联网（48%）、重构商业模式（36%）以及人工智能（21%）。

访企业所关注的相关技术包括工业软件、传感器技术、通信技术、人工智能、物联网、大数据分析等。当然，我们不能简单认为有了这些技术，就是实现智能制造，因为新制造业文化的变革进程是相当复杂和缓慢的，没有行业、企业与用户的融合推进，这次变革无法实现。

2.1 数字化工厂

智能制造是以制造环节的智能化为核心，以端到端数据流为基础，以数字作为核心驱动力，因此数字化工厂被企业列为智能制造部署的首要任务。目前企业数字化工厂部署以打通生产到执行的数据流为主要任务，而产品数据流和供应链数据流提升空间大。

数字化工厂通过新一代信息技术，实现从设计、生产、物流和服务等各个环节的数据串连，加速决策，提高准确性。只有打通数据流才能实现基于实时数据变化，对生产过程进行分析和优化处理，进而实现业务流程、工艺流程和资金流程的协同，以及生产资源（材料、能源等）在企业内部及企业之间的动态配置。打通数据流也是工厂建立“数字孪生”的前提，数字孪生不仅指产品的数字化，也包含工厂本身和工艺流程及设备的数字化，从而实现全面追溯、物理与虚拟双向共享和交互信息。打通数据流主要包括三类数据的连通，即生产流程数据、产品数据以及供应链数据。2.1.1生产流程数据 打通生产流程数据除了从生产计划到执行的数据流(如ERP到MES)，还包括MES与控制设备和监视设备之间的数据流，现场设备与控制设备之间的数据流，以及MES与现场设备之间的数据流等。

2.1.2产品数据流

打通产品数据流主要体现在产品全生命周期数字一体化和产品全生命周期可追溯。产品全生命周期数字一体化以缩短研发周期为核心，主要应用基于模型定义（MBD）技术进行产品研发、建设产品全生命周期管理系统(PLM)等。研发是数字化工厂“数据链条”的起点，研发环节产生的数据将在工厂的各个系统间实时传递，数据的同步更新避免了传统制造企业经常出现的由于沟通不畅产生的差错，也使得工厂的效率大大提升，缩短产品研制周期。产品全生命周期可追溯以提升产品质量管控为核心。

主要应用是让产品在全生命周期具有唯一标识，应用传感器、智能仪器仪表、工控系统等自动采集质量管理所需要数据，通过MES系统开展在线质量检测和预警等。2.1.3供应链数据流

打通供应链数据流主要体现在供应链上下游协同优化，实现网络协同制造。主要应用是建设跨企业制造资源协同平台，实现企业间研发、管理和服务系统的集成和对接，为接入企业提供研发设计、运营管理、数据分析、知识管理、信息安全等服务，开展制造服务和资源的动态分析和柔性配置。

金准人工智能专家调研结果显示，目前企业致力于打通从ERP到MES乃至现场设备的数据流，但这也仅是从生产到执行的打通，未来还需将产品数据、供应链数据串联。我们们将生产数据流分为两个环节：

一、打通生产计划与执行系统的数据流；

二、执行与监控和现场设备的数据流。结果显示，83%的受访企业表示已打通ERP和MES的数据流打通。62% 的企业继续向下打通MES到现场设备的数据流。但仅有47%的企业打通了产品数据流，44%的企业打通供应链数据流（图2.4）。而且考虑到我们调查的企业均为资质较好且为中等以上规模，这一系列比率显然高于中国整体平均水平。

从行业角度来看，航空航天领域全部受访企业已经打通从生产计划到执行的数据，但从生产执行到现场设备、产品以及供应链的数据链条连通相对滞后，提升空间大。电子组件及电器制造行业产品数据流和供应链数据流连通情况高于其他行业，数字化工厂整体水平较高。产品质量可谓是制药行业的生命，而打通产品数据流的制药企业仅占33%，行业需要强化产品全生命周期可追溯，提升产品质量管控能力。汽车及汽车零部件以及高端装备制造都在产品数据流方面领先（图2.5）。

未来数字世界和现实世界会是一体两面，打通数据流也是数字孪生（digital twin）操作的基础。金准人工智能专家认为数字孪生是物理实体或流程的准实时数字化镜像，有助于企业绩效提升。数字孪生往往包含“数字产品孪生”、“生产工艺流程数字孪生”和“设备数字孪生”不同层面但可以高度集中统一的数据模型。

数字产品孪生领域，特斯拉公司为其生产和销售的每一辆电动汽车都建立数字孪生模型，相对应的模型数据都保存在公司数据库。每辆电动车每天报告其日常经验，并通过数字孪生的模拟程序使用这些数据来发现可能的异常情况并提供纠正措施。通过数字孪生模拟，特斯拉每天可获得相当于160万英里的驾驶体验，并在不断的学习过程中反馈给每辆车。生产流程数字孪生领域，一些嗅觉敏锐的工厂及生产线开始引入数字孪生，在建造之前，对工厂进行仿真和模拟，虚拟出建造工厂的最佳流程，再将真实参数传给实际的工厂建设，有效减少误差和风险。待厂房和生产线建成之后，日常的运行和维护通过数字孪生进行交互，能够迅速找出问题所在，提高工作效率。Gartner对美国、德国、中国与日本的202位企业的调查发现，到2020年，至少50%年收入超过50亿美元的制造商将为其产品或资产启动至少一项数字孪生项目，届时参与使用数字孪生技术的企业数量将增长3倍。预计在今后数年时间，将有数以亿计的用户使用数字孪生操作，它将被企业用于规划设备服务、生产线操作、预测设备故障、提高操作效率、加速新产品开发等。在未来，这项技术有望与工业生产彻底融合，推动智能工业进入新阶段。如何创建数字孪生？金准人工智能专家认为数字孪生的创建包含两个主要关注领域：

一是设计数字孪生的流程和产品生命周期的数据要求—— 从资产的设计到资产在真实世界中的现场使用和维护；

二是创建使能技术，整合真实资产及其数字孪生，使传感器数据与企业核心系统中的运营和交易信息实现实时流动。

2.2 设备和用户价值深度挖掘

制造型企业面临愈发激烈的市场竞争和日益透明的产品定价，不得不寻找新的价值来源。金准人工智能专家智能制造调研结果显示，设备和用户价值深度挖掘是企业智能制造部署第二重点领域。62%的受访企业正积极部署设备和用户价值深度挖掘，其中41%的企业侧重设备价值挖掘，21%的企业侧重用户价值挖掘。

围绕设备进行价值挖掘可以说是制造型企业的天性。如在研发设计阶段，嵌入新技术，生产更智能或更多样化的产品；在销售阶段，提供设备相关金融服务；在售后阶段，对出厂设备和产品进行实时数据采集和监控，并进行性能分析、预测性维护等，既提升安全性，也为企业创造更多服务机会。

虽然起步较晚，制造型企业也在探索和尝试对用户价值进行深度挖掘，其中以C2M(customer-to-manufactory，客户到制造)最受瞩目。C2M体现了定制化生产的特性，使制造商直接面对用户，以满足用户个性化需求；同时通过减少中间环节降低成本、提升效率。红领集团通过打造C2M电商平台、柔性供应能力和大数据能力实现了大规模定制化。顾客可以在其C2M电商平台选择款式、工艺、材料并下单。平台快速收集顾客分散、个性化需求数据的同时，大数据和云计算技术按客户需求匹配产品数据模型，其款式数据和工艺数据能满足超过百万万亿种设计组合，覆盖99.9%的个性化设计需求。当版型确定后，系统自动生成工艺数据，工艺数据发送至工厂，工厂进行生产交付。整个流程从下订单到产品出厂仅需7个工作日，并做到按需生产、零库存、一人一版、一衣一款。

阿里巴巴的“淘工厂”集结上万家工厂，将电商买家订单与制造厂商产能进行对接，把柔性产能档期联网，解决电商买家有订单无工厂，制造企业有产能无订单的结症。

2.3 工业物联网

智能制造要求制造系统具备感知、分析、决策和执行的能力，而这些能力的核心均涉及物联网相关技术，如面向感知的物联技术（传感器、RFID、芯片）、面向分析的工业大数据分析和面向决策及服务的应用平台。

金准人工智能专家调研结果显示，目前中国制造企业物联网应用以感知为重点，分析和服务交融将是未来物联网建设重点。受访企业普遍建立系统以传感器采集动态数据，但数据分析和平台应用相对滞后。从行业应用来看，电子及电器行业传感器和平台应用最为普及，76%的受访企业利用传感器采集数据，43%的企业利用物联网平台，但仅有33%的企业采用大数据技术分析所采集的数据。汽车及零部件制造行业传感器技术应用也有较高普及率达73%，但大数据和平台应用低于其他受访行业。制药行业大数据技术利用最为积极，因为医药行业早已面临海量数据和非结构化数据挑战（图2.6）。

感知仅是物联网应用的初级阶段，以数据洞察指导行动，从而提高效率，或者与服务交融创造新价值，才是物联网的核心。云平台通过提供强大的数据传输、存储和处理能力，帮助制造企业采集和处理大量数据。工业云平台不仅能够实现企业通过平台完成产品的设计、工艺、制造、采购、营销等环节，还将改变传统生产方式和制造生态，创造新的收入来源和商业模式。中国制造企业云部署现状如何？

金准人工智能专家调研发现，中国制造企业云部署积极性不高。53%的受访制造企业尚未部署工业云，47%的企业正在进行工业云部署，其中27%的企业部署私有云，14%部署公有云，6%部署混合云（图2.7）。上云可以大幅降低每个单元的储存和计算成本，甚至通过跨界创造新的商业模式，但也带来了复杂性。企业担心一旦将诸如工厂生产过程、资产性能管理的数据放到云平台上之后，信息安全、知识产权问题会接踵而至。除此之外，很多企业尚未明确工业云在企业层面的商业应用和相关能力欠缺也是导致企业云部署积极性不高的原因。

对于选择公有云还是私有云，很大程度取决于企业的关注点不同。如果企业只是聚焦自己的生产制造，降本增效，往往不会选择公有云；如果企业聚焦商业模式创新和产品转型，则会天然的更倾向于选择公有云或混合云，因为往往涉及服务平台，需要做到一定程度上的兼容和融合。由于目前国内比较常见的工业云的部署以云的基础功能为主，企业把云看作虚拟服务器，在云上做存储、计算，只有少数企业通过云部署改变生产方式和制造生态，进行公有云和混合云部署的企业仍为少数。

金准人工智能专家认为物联网在智能制造领域的应用场景主要分为三类：设备与资产管理、产品洞察和服务创新。2.3.1设备与资产管理

具备感测与联网功能的系统与大数据结合，可以实现设备的监控和管理，如远程监控、预测性维护和互联现场等。远程监控以物联网替代传统的人工巡检机制，通过传感器远距离将设备数据传输到运营中心。预测性维护打破传统工厂按计划进行定期维护设备的运营方式，通过物联网对设备整个生命周期进行全程监控，并预测设备未来可能发生的故障，提前制定预防性维护计划，减少故障率并提高生产效率。物联网还可以连接和监控厂房的工业装置和设备，获得有见解的分析，从而帮助跨工业设备、生产线以及在整个工厂范围内优化性能和效率。当然，除了新厂房，老厂房和设备在没有更新换代之前，也有联网监控的需要，如何在现有设备上进行物联网改造是值得企业关注的问题。2.3.2产品洞察

制造企业往往不太了解自己的产品如何被使用，而物联网将改变这一现状。在产品投入使用后，制造厂商可以通过物联网与产品建立并保持联系，收集动态数据，以更加系统的方式实时地持续地分析产品使用情况。在了解客户对产品的使用方式后，厂商还可以基于数据预测客户需求，开发个性化产品和新的服务项目，提高产品附加值。2.3.3服务创新

基于数据和平台提供后市场服务，物联网与服务交融实现商业模式创新。物联网协助制造企业更有效捕捉和预测市场需求，创造动态化、个性化的智能服务、咨询服务、数据服务、物联网金融与保险等新的服务种类。这类应用将打破企业原来的边界，从全社会的维度思考制造资源的优化，客户和制造端的互动以及各种商业模式的创新。企业需要评估自身业务需要，明确商业目标、相关流程和预期结果的范围，在考虑技术可扩展性、性能、带宽经济和技术创新等级后，才能对数据和物联网系统的处理架构做出明智的选择。

2.4 重构未来商业模式

智能制造不仅能够帮助制造型企业实现降本增效，也赋予企业重新思考价值定位和重构商业模式的契机。同时，新进入者也在不断挑战传统市场参与者的地位，众多技术型企业加入战场推动工业企业探索商业模式上的创新。金准人工智能专家调研发现企业对未来商业模式的规划大致呈四类：30%的受访企业未来商业模式将以平台为核心，26%的企业走规模化定制模式，24%以“产品+服务”为核心向解决方案商转型，12%以知识产权为核心（图2.8）。平台型商业模式定位以提供多种软件服务和搭建生态系统为核心，未来可能不会出现类似BAT这样的行业巨头，但不乏垂直行业领军企业或平台。

规模化定制模式，如C2M已经不局限于服装制造，而延伸到汽车和装备制造等行业。“产品+服务”为核心旨在围绕客户需求提供解决方案，是目前很多企业在做的。以知识产权为核心的企业往往通过专利战略，形成技术壁垒占领市场。

不同商业模式的价值定位和价值创造方式不同，所面临的挑战也不尽相同（图2.9）。企业需要持续审视自己的商业模式，通过评估自身运营情况进行适当地改善并定期评估其他商业模式是否具有可行性。

2.5 人工智能

人工智能对制造业的影响主要来自两方面： 一是在制造和管理流程中运用人工智能提高产品质量和生产效率；二是对现有产品与服务的彻底颠覆。

随着国内制造业自动化程度提高，机器人在制造过程和管理流程中的应用日益广泛，而人工智能更进一步赋予机器人自我学习能力。结合数据管理，导入自动化设备及相关设备的联网，机器人通过机器学习分析，可以实现生产线的精准配合，并更准确的预测和实时检测生产问题。人工智能在制造业产品和服务领域的应用则更具有颠覆性。产品本身就是人工智能的载体，硬件与各类软件结合具备感知、判断的能力并实时与用户、环境互动。而产品的功能和服务，也将颠覆原有生态系统。以汽车产业为例，传统汽车行业的竞争格局是金字塔型——整车厂处于顶端，各级别供应商跟随其后。但是在智能汽车时代，整车厂的主导地位将受到严峻挑战，零部件厂商、互联网巨头、算法公司、芯片制造商、传感器供应商等企业无不加快对无人驾驶技术的研发和商业化步伐，并期望通过占据技术制高点打破汽车产业的生态平衡。

中国制造企业人工智能应用情况如何？金准人工智能专家智能制造调研发现，51%的受访企业在制造和管理流程中运用人工智能，46%的受访企业在产品和服务领域已经或计划部署人工智能（图2.10）。制造和管理流程中人工智能的运用更偏向系统自动化和制造精益化，目的是提高生产效率和产品质量，同时人也被解放出来，可以去思考更复杂的问题。主要应用场景包括使用机器人实现流程自动化、柔性制造、定制化生产、质量检测等。在产品和服务领域人工智能的运用更侧重产品和服务与使用者的互动，典型应用包括研发和新品测试、用户行为分析、自动驾驶等。

当然人工智能仍处在其发展早期，技术突破及商业论证需要更长时间。另外，人工智能应用环境和基础设施的完善程度，信息和安全法规、企业自身的能力都成为企业面临的主要挑战。我们发现，对于尚未部署人工智能的制造企业来说，缺乏投资人工智能的商业论证、尚不具备建立和支持人工智能的系统能力、尚不明确部署人工智能的前提为主要挑战（图2.11）。

人工智能正迅速渗透各行各业。汽车及汽车零部件制造、高端装备制造、电子及电器制造三个行业在制造流程中采用机器人的比例过半。汽车及零部件制造行业使用机器人的企业比例达到80%，预示未来工业机器人的市场增量将主要来自非汽车行业。在产品和服务领域已经或计划部署人工智能的行业分布比较均匀，高端装备制造和制药比例较高，但其他行业如新材料、汽车及零部件、航空航天、电子及电器也正在或计划部署人工智能。

行业对人工智能的理解已随着算法、技术和应用的发展，越来越加深。对于企业而言，应跳出人工智能仅是“机器换人”的既定思维，在精益制造、产品质量、用户体验等多方面进行部署。

三、跨越能力鸿沟

重构商业模式是一项复杂艰巨的任务，我们请企业就实现构想中的商业模式所面临的能力鸿沟进行打分，综合来看，商业模式优化、创新管理以及云部署为企业能力建设三大关键任务，金准人工智能专家建议分别从以下几个方面入手提升能力：

3.1商业模式优化

优化商业模式可能仅需要改变或改进目前模式中部分元素，也可能涉及改变整体运营模式的重大转型。在过去的15年里，由于技术、通信、物流和交通等方面的迅速进步，整体运营模式的重大转型已更为常见。企业需要运用行之有效的方法和工具，从以下工作流程各环节入手优化商业模式：

① 企业转型整编：

优化现有商业模式，包括从原材料采购到产品销售过程所涉及的一切环节，挖掘可以整体改动或局部改进的待优化环节，以支持新的商业模式。

② 重新配置信息技术系统：

企业需要探索、设计与实施基础设施及信息技术系统的改进。③ 重新调配人员： 人尽其用是企业转型可持续性的关键之一。重新调配人员侧重于设计和实施人员调度，以支持新商业模式，并实现从原有模式到新模式的顺利过渡。该环节还包括制定新的关键绩效指标及汇报关系以支持新商业模式。

④ 重组法律、财务及税务架构：

商业模式优化方案的设计和实施通常涉及许多复杂的法律实体及税务架构上的改变。企业管理团队需要分析不同方式的利与弊。如新商业模式下所得税和转让定价事项有何变化，增值税和关税对新商业模式可能产生的影响。

3.2创新管理

创新管理的目标包括优化创新产品管理、优化生命周期成本、优化资本使用效率和优化风险管理。

① 优化创新产品管理：

建立统一的产品管理体系（包括有形的产品和服务），优化决策流程，提高决策效率 ② 优化生命周期成本：

通过产品生命周期的最优化运作，优化产品投资成本和运营成本 ③ 优化资本使用效率：

通过监控、评估和KPI管理，优化产品管理、提升资本使用效率 ④ 优化风险管理：

有效管理创新过程中的市场风险和数据安全风险等诸多风险值得注意的是，单纯的产品创新管理并不能令企业长久保持竞争优势。如今，几乎所有产品类别都处于激烈的竞争之中，任何新产品的任何独特优势都会被快速吞噬。组合多种创新类型可以帮助公司拥有更好的财务回报。虽然不能把这些公司的绩效全部归功于创新，但创新有助于提升一家公司的机制，包括投资者对它未来的预期。3.3云部署

仅仅把数据和应用转移到云上是远远不够的，大多数情况，上云会牵涉多个业务功能，影响企业的供应商、财务报表和客户，企业需要长远规划，分步执行。企业还需要充分考虑人力资源和数字化程度如何与云部署配合。

① 规划：

审视企业现有商业模式并探讨是否有其他可行的商业模式，根据商业模式制定云部署战略，进行商业论证和自身能力评估。

② 执行：

执行阶段可以分四步走，第一步是SaaS部署，包括ERP，CRM，人力资源转型和其他软件部署；第二步是个性化部署，包括应用开发、架构搭建和平台部署；第三步为云迁移，其间可能需要对应用软件进行更新和调整。第四步为引入大数据分析平台。

总结

11.智能台灯设计报告 篇十一

一引言、台灯是学习与工作的必需品智基于一种单片机控制的LED智能台灯，LED被称为21世纪的照明光源，效率高、低电压、低功耗、无辐射。而智能随着科技大发展也逐渐进入人们的生活，手机、家电、汽车等等。台灯是学习与工作的必需品，智能台灯也正在日以继夜的发展。

二关键词、单片机（STC15F2K60S4）、传感器、LED灯条、AD转换，PWM型号，驱动

三设计方案、两种模式：手动调光，智能调光（工作在夜间），延时停止

1、手动调光:用触摸电容无极调光器实现对LED灯条进行无极调光（PWM信号）。通关单片机控制调光器的启动与关闭。

2、智能调光:通过按键进行选择工作模式智能模式。开启智能模式后，人体红外感应器开始检测房间内是否有人，如有人就进行工作，无人一直检测，检测到人体之后，立即启动周围环境亮度检测，采用光敏电阻进行分压，通过单片机内部的Ad转换，将电压值转换为数字信号，通过单片机判断数字信号的大小来输出占空比适当的PWM信号进行调光。此时单片机一直检测环境亮度强弱进行调光

3、延时停止：当启动延时停止时，内部设定10s关闭led灯。在这10s之内台灯正常工作，手动模式和智能模式仍可任意切换，在台灯停止工作之前按下延时停止键，则可以取消延时关闭，台灯停止工作后可以通过按下延时停止键唤醒台灯。

硬件设计：

1、模式选择电路：

K1与为智按键与时台模式

P4.5相连，按下按键时台灯工作能模式；K2与P2.7相连，按下后台灯工作在手动调光模式；K3P3.7外部中断3链接，按下按键灯工作10s后停止工作；前两种可以任意切换。

2、指示灯显示电路

由五颗发光二极管构成，实时显示台灯的状态；当D1亮时台灯工于智能模式；当D2被点亮

时台灯工作于手动调光模式；D1、D2不能同时点亮；

D3、D4、D5、分别表示三位二进制共8种状态，用于显示台灯工作在智能模式中led灯条亮度的8个档位，000台灯不亮，111台灯最亮；

台灯关闭时五颗登都不亮；

3、人体感应电路；

人体感应电路有红外感应模块构成。由P3.0上拉电阻控制感应模块的启动，P3.1外部中断1接感应模块的输出； 有输出时触发中断

4、环境亮度检测电路：

主要组成部分由光敏电阻构成；由P0.7上拉电阻控制光敏电阻是否工作，R1与光敏电阻串联接地，P1.0测光敏电阻两端的电压用单片机内部的ad转换器。

5、pwm输出电路：

台灯工作在智能模式中，有P1.1输出pwm信号，同时由P1.2上拉电阻控制手动调光模块不工作，工作在手动调光模式时，P1.1输出0，手动调光模块开始工作，输出pwm信号；两个二极管作用为隔离使得两个电路互不印象。

6、驱动电路：

由L298N驱动芯片构成，放大电流使得led灯条（功率3w）正常工作。接电机的接口接led灯条；两组接口12和34分别与输入端12和34对应。任选其一组即可

问题总结：

12.马桶销售维修广告语 篇十二

1、想要马桶健康，找马桶医生。

2、马桶医生，为你上门，为家修补。

3、马桶医生，买修都行。

4、放心修换马桶，就找马桶医生。

5、能修则修，马桶从优。

6、马桶医生——马桶问题专家。

7、因为有我，您的生活更舒心——马桶医生宣言。

8、爱上马桶，爱上马桶医生。

9、马桶生病了，找马桶医生。

10、修换病旧马桶，马桶医生高明。

11、要健康马桶，找专业医生。

12、马桶无病，医生同行。

13、马上修理，马上就好——马桶医生。

14、马桶医生，让马桶健康一生。

15、马桶大全，医生保修。

16、马桶医生——你的马桶大丞。

17、马桶医生，“方便”人生。

18、马桶病了，找马桶医生。

19、有了马桶医生，生活更加有品。

20、马桶医生，专治马桶。

21、马桶医生——你的马桶天使。

22、马桶专家，服务到家。

23、马桶医生，“方便”全能。

24、马桶有病我出马——马桶医生。

25、马桶大全，医生保险。

26、找马桶医生，看看您家的马桶。

27、马桶有病，就找马桶医生。

28、马桶医生烟台店，真诚服务永相随。

29、修理马桶，马上就好。

30、马桶坏了不再东奔西跑，马桶医生省时省力。

31、一技服众，美好追崇。

32、马桶医生，马桶快修专家。

33、马桶医生——你身边的马桶专家。

34、马上修理，马桶医生。

35、马桶有病不迷茫，马桶医生帮你忙。

36、马桶有问题就找马桶医生。

37、马桶健康要选好——马桶医生。

38、马桶医生，为马桶服务。

39、千家万户坐马桶，健不健康问医生。

40、马桶医生，轻松解决你的马桶问题。

41、马桶医生，马桶安生。

42、马桶医生，只为修好你的马桶。

43、马桶医生，美好如厕生活。

44、马桶无小事，医生高素质。

45、用健康马桶，选马桶医生。

46、马桶坏了，马桶医生，即刻上门，即享维修。

47、爽洁生活，轻松加码。

48、马桶医生，让你生活更轻松。

49、马桶医生，照顾您一生。

50、马桶问题，就找马桶医生。

51、马桶问题不用愁，马桶医生解您忧。

52、马桶修换，品质相伴。

53、好马桶，就找马桶医生。

54、一个好马桶，健康一家人。

55、马桶医生——你的马桶专家。

56、马桶呵护，“马”到病除。

57、马上修理，马上就好。

58、马桶的事，就找马桶医生。

59、马桶医生，修说会买。

60、马桶医生，有求必应。

61、找马桶医生，马桶没问题。

62、马桶医生——你的马桶帮手。

63、修马桶就找马桶医生。

64、马桶医生，解决马桶的一切问题。

65、修马桶，马上好——马桶医生。

66、马桶医生，专管马桶事。

67、马桶问题，找马通医生。

68、马桶坏了，马桶医生帮助你。

69、马桶脏坏差，找马桶医生。

70、家中马桶出问题，马桶先生帮你医。

71、马桶要健康，医生更专业。

72、马桶医生，专看马桶。

73、马桶修换，“马”到病除。

74、一“马”当先，一“桶”天下。

75、马桶医生，照顾马桶一生。

76、医治马桶换马桶，赶快找马桶医生。

77、马桶医生，智造新净界。