内部合同管理办法

内部合同管理办法（共9篇）

1.内部合同管理办法 篇一

XXXX控股有限公司

合同管理制度

（三）由代理人签订合同的，应出具真实、有效的《法定代表人身份证明书》、《法定代表人授权委托书》、《代理人身份证明书》。

（四）具有相应的履约能力：具有支付能力、生产能力或运输能力等。合同标的金额超过20万元（含本数）且标的属于预付款项，应要求签约他方提供资金证明。当对签约他方资

信情况不确定时，必须要求其出具资产负债表、注册会计师签署的验资报告等相应文件。

（五）具有履约信用：过去三年重合同、守信用，无违约事实，现时未涉及重大经济纠纷或重大经济犯罪案件。合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的，不应与其签订合同；必须签订合同时，应要求其提供合法、真实、有效的担保，其中，以保证形式做出的担保，其保证人必须是具有代为清偿能力的独立经济实体，并应对保证人适用前款规定进行审查。上述所列各种文件为合同不可缺少的组成附件，若其文本为复印件时，须加注“与原件核对无误”字样，并由核对人签字。

第九条合同对当事人的权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是：

（一）部首部分，注意写明当事人的全称、签约时间和签约地点。

（二）正文部分，注意具体写明合同必备条款及要素：

例如买卖合同，应具体写明产品名称、牌号、商标、生产厂家、型号、规格、等级、花色、是否成套产品等，技术质量、数量、计量单位、计量方法、正负尾差、合理称差及自然损耗率等；运输方式及运费、交（提）货期限、地点及验收方法，价金（国家定价或国家指导价、市场调节价）、违约责任及在途风险承担。

例如工程承包合同，应明确工程名称、工程内容、工期、价款、质量标准、验收交接程序、拨款与结算、双方权利义务及违约责任等条款。若拟定合同属于涉及生产安全的基建、大修、技改及维修项目的工程合同，必须同时签订安全合同书，该合同依照公司安全监督部门有关规定办理。

（三）结尾部分，注意确认对方签字并使用合格的印章（公章或合同专用章），不得使用财务章、业务章等不合格印章；注意确认签约单位名称与印章单位名称是否一致；注明合同有效期限。

第十条签订经济合同，除合同履行地为我方住所地外，签约时应力争协议合同由我方住所地所在省（自治区）、市、县人民法院管辖。

第十一条对外订立的经济合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章，合同内容严禁涂改，如有涂改需经双方在涂改处盖章方可确认涂改事宜。第十二条单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

第十三条签订合同文本原件壹式不得少于肆份，由行政部档案室和业务部门各保留一份原

件，交法务专员一份复印件。

第十四条合同标的金额在壹万元（含）以下的合同，报经总经理核准后，可以暂时以传真形式签订，但是必须在合同上注明传真有效，且双方均认同并在传真合同签订后，一个月内补齐合同原件备案。

第十五条公司各部门对外签订的所有合同都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，并严格遵守公司《廉洁从业制度》，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依规、依法严惩。

第十六条公司各部门签订合同后由行政部按规定盖章编号，并制作合同管理档案备案。

第三章合同的审查

第十七条合同文本拟定完毕后，凭“合同审批单”按照规定的流程，经拟稿部门、执行部门、法务专员、法务主管、行政部、财务部门等职能或相关部门审核批准后，呈总经理核准，方可申请使用公司印章，正式对外签订合同。

第十八条法务专员负责对下列合同进行审查：

（一）董事会、董事长、总经理或各分管副总要求进行审查的合同；

（二）所有各部门拟对外签订的合同；

（三）各部门拟对外达成的合作意向，需要向公司顾问律师征询法律意见的。

第十九条法务专员主要是对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查，并提出法律意见供决策部门参考。具体审查要点如下：

（一）合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定；当事人的意思表达是否真实、一致;权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。

（二）合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

（三）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。

根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

第二十条合同的审批程序如下：

（一）申报。各部门对外签订合同时，应事先填写“合同审批单”，随同合同初稿及有关资料、附件等，报本部门分管副总审查，呈总经理或董事长核准。

（二）审核。对送审的合同文本，应按合同审批单上的部门次序，由主管人或有关人认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准或不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈

判。（应提出谈判的具体要求和注意事项）。然后再进行复审。

（三）审批流程中各部门的审核意见签署于合同审批单上，合同审批单作为合同审核过程中的记录与凭证，由行政部在合同生效后随合同文本一起留存归档。

（四）法务专员在“合同审批单”上批写意见后，“审批单”及合同初稿复印留底，“审批单”连同其他材料发还申报部门，由执行部门按批准的意见办理。

上述审批程序，一般为1至2个工作日。特殊情况，经总经理批准或授权的可不受审批程序的约束。

第四章 合同的履行

第二十一条合同依法订立后，即具有法律效力，应当实际、全面地履行。

第二十二条业务部门和财务部门应根据具体合同设立合同台帐，每一合同设一台帐，分别按业务进展情况和收付款情况一事一记。

第二十三条有关部门在合同履行中遇履约困难或违约等情况应及时向公司总经理汇报，并及时通知法务专员，以便及早拟订应对和补救方案。

第二十四条财务部门依据合同履行收付款结算工作，对具有下列情形的业务，应当拒绝收付款：

（一）应当订立书面合同而未订立书面合同；

（二）收付款单位与合同对方当事人名称不一致的（收付款单位与合同对方当事人名称不一致的，财务部门应当督促收付款单位出具代收付款证明）；

（三）合同对方当事人委托别人代为收付款，未按要求提交合法的代收付款证明、代收付款人及委托人身份证明、账号等相关材料，又或者材料提供齐全但内容不符合要求的（例如：委托收付款金额或内容与合同应收付款金额或内容不一致）；

财务部门在依据合同履行收付款结算工作时，必须按要求将双方应缴应扣款项（例如企业所得税、营业税等）核算清楚并扣缴后才予以最终结算。

第二十五条在合同履行过程中，合同相对方所开具的发票或收据必须先由具体经办人员和财务审核签字认可，经总经理签字同意后，再转财务付款。

第二十六条 合同履行过程中行政部应妥善管理合同资料，妥善保管合同章，对合同建立借用管理制度，以保证合同的完整性。

第五章合同的变更和解除

第二十七条变更或解除合同必须依照合同的订立流程经业务部门、法务专员、办公室、财务部门、合同管理部等相关职能部门负责人和公司总经理审核通过方可。如合同变更应签定变更合同，如合同解除应有书面形式，两者均应加盖合格的印章（公章或合同专用章）加以确认，通知我方相关职能部门。

第二十八条我方变更或解除合同的通知或双方的协议应当采用书面形式，并按规定经审核后加盖公章或合同专用章。严禁我方相关人员以口头与对方合同当事人确认合同变更与解除事宜。变更或解除合同的通知和回复应符合公文收发的要求，挂号寄发或由对方签收，挂号或签收凭证作为合同组成部分交由行政部档案室保管。

第二十九条相关部门收到对方要求变更或解除合同的通知必须及时向相关部门部长或负责人及法务确认相关处理办法。

第三十条变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法规定的管理范围。

第三十一条合同变更后，合同编号不予改变。

第六章 其他

第三十二条业务部门、财务部门应当根据所立合同台帐，按公司的要求，定期或不定期汇总各自的工作范围内的合同订立或履行情况，据此统计合同订立和履行的情况，向总经理汇报。

第三十三条各有关人员应定期将履行完毕或不再履行的合同有关资料（包括与有关的文书、图表、传真件以及合同流转单等）按合同编号整理，由合同管理部门确认后交档案管理人员存档，不得随意处置、销毁、遗失。

第三十四条公司定期对合同管理工作进行考核，并逐步将合同文本质量、合同履行情况、合同台帐记录等纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。

第三十五条公司各部门对外签订经济性合同时，应严格遵守中凯控字<2009>20号文件《关于进一步加强和规范公司各部门印章管理的通知》的规定用印，否则，将根据相关规定进行处罚，情节严重的将追究法律责任。

第七章 责任

第三十六条凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。

第三十七条因故意或重大过失而给公司造成重大损失的，移送有关国家机关追究其法律责任。

第八章 附则

第三十八条本制度适用于XXXX控股有限公司各部门。

第三十九条本制度解释权归公司风险控制部。

第四十条本制度自签准下发之日起生效实施。

XXXX控股有限公司风险控制部

二零零九年八月七日

2.内部合同管理办法 篇二

一、强化合同管理内部控制应用的意义

西方有句谚语“财富的一半来自合同”。合同起到维系市场主体, 规范、约束市场交易行为, 优化资源配置, 维护市场经济秩序的重要作用, 合同的签订与履行是企业获得经济效益的主要途径。通过加强企业合同管理内部控制, 防范企业经营法律风险、维护合法权益、提升资金使用效率、保证营运安全、最大范围内确保收益的实现。同时通过合同全面有效的履行, 可以提升企业形象和竞争力、提高经营管理水平, 促进企业可持续发展。

二、合同管理内控体制的构建

(一) 建立分级授权管理和审批制度

企业应当根据业务性质、组织机构设置和管理层级安排, 建立合同分级管理和审批制度。对于权限划分, 可以参照《股票上市规则》中9.3、9.11、10.2.6的规定, 根据交易涉及合同金额来决定合同的审批层级, 对企业发展有着重要影响的重大合同应规定一律由股东 (大) 会审批, 如公司重大对外投资、融资等合同。属于上级管理权限的合同, 下级单位未经批准或授权不得擅自签订。上级单位应当重点加强对重大合同的订立、履行情况的监督管理。

(二) 建立健全合同管理机构, 强化合同管理职能

职能清晰是有效落实管理责任的保障, 为防止出现多头指挥和推诿责任的现象, 企业应当实行合同归口管理制度。可以根据实际情况成立合同管理委员会, 指定法律部门等作为合同归口管理部门, 配备具有法律专业资格的专职合同管理人员, 使合同管理工作规范、科学、合理。可根据企业人员和业务量等状况, 聘请中介机构担任专 (兼) 职法律顾问, 负责对合同签订、履行的法律审查, 防范合同漏洞, 控制企业经营风险。同时应加强对经营管理人员法律知识培训, 提高其法律素养和运用法律解决问题的能力。

(三) 明确职责分工、协调工作机制

合同控制的各个环节紧密相扣, 企业应当建立合同管理岗位责任制, 相关合同管理部门和岗位应有明确的职责与权限, 合理分工, 职责明确, 要确保合同的拟定与审批、审批与执行岗位相分离, 并形成制约和监督机制, 从而保证企业合同管理目标化、规范化、制度化。

(四) 制定有效的激励与约束机制、实现责权利统一

企业应为合同管理人才创造良好的工作环境, 根据能力提供相应的待遇, 明确权利、责任和义务, 为合同管理工作人员提供培训和进修的机会。同时应健全合同管理考核与责任追究制度, 开展合同后评估, 定期检查合同管理执行情况, 对合同订立、履行过程中出现的违法违规行为, 应当追究有关机构或人员的责任。

三、合同业务的主要管控措施

根据财政部2010年颁布的《企业内部控制应用指引第16号—合同管理》, 分别从合同的订立和合同的履行两方面要求加强合同管理控制, 为防范与控制合同风险, 维护公司的合法权益, 在合同签订、履行过程中的主要管控措施有:

(一) 合同的订立阶段

1. 程序合规。

(1) 按规定须经上级部门批准和授权才能签订的合同, 必须履行程序后才能签订。 (2) 按法律规定和公司章程必须由公司股东 (大) 会或董事会决定才能签署的合同, 必须取得相关决议后才能签订。 (3) 国家有关法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的合同, 企业应当及时按规定办理批准、登记等手续。 (4) 合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的, 应当履行相应程序。如涉及到国有资产转让的, 要根据《企业国有产权转让管理暂行办法》和《企业国有资产评估管理暂行办法》履行相应的手续。

2. 规范合同审查制度。

(1) 健全合同审查机制, 应在合同正式订立前对对方主体资格、业务资质、资信能力、履约能力、合同文本形式、合同内容进行严格审查。 (2) 不得与不能独立承担民事责任的单位签订合同, 在合同谈判前取得对方的经年审合格的营业执照和资质证书复印件 (加盖公章) , 并通过对方单位的注册资本和实收资本、最近一期经审计的财务报表资料, 对其主体资格和履约能力做出综合判断。 (3) 合同形式, 均应当采用书面形式。对涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查。 (4) 实行合同签约人负责制, 促进依法审慎签订合同。

3. 建立合同会审制度。

合同承办部门应当将起草的合同文本交由合同关键条款涉及的其他专业部门和法律部门会同审核并出具书面意见。会同审核的重点主要包括合同的经济性、可行性、严密性、合法性。重大合同或法律关系复杂的合同, 应当指定法律、技术、财会、审计等专业人员参加谈判, 必要时可以聘请外部专家或中介专业机构参与。

4. 运用合同担保制度。

(1) 合同担保制度对保障交易安全以及维护合同权益具有重要意义。严格遵守合同法、担保法的规定来设定担保, 内容、程序要符合规范, 并要求及时办理登记等手续。 (2) 要求对方提供担保, 应审查其担保资格以及用来担保的财产权利状况, 并在合同中明确担保责任条款, 提供保证的, 应明确保证的范围和保证期间。如果是做担保人, 在履行企业的审批程序、取得股东 (大) 会或董事会决议批准的前提下, 依法谨慎设定, 可要求被担保人提供反担保, 减小合同担保风险。 (3) 适当运用保证金条款, 为保证合同有效履行, 可以在合同中设置履约保证金条款, 如对于工程类合同, 作为发包方可以根据实际情况约定进度保证金和质量保证金, 对于按时保质保量完成的, 可以在工程竣工验收合格后, 返还进度保证金和一定比例的质量保证金, 预留一部分质量保证金在一定期限后质量无问题的情况下予以返还, 否则按照违约程度不予返还。

(二) 合同履行阶段

1. 建立定期检查和报告制度。

(1) 企业应当监控合同的履行情况, 按照合同约定全面适当履行义务, 并敦促对方及时履行其义务。业务部门和经办人员应对其承办的合同, 从订立到履行终结进行全过程跟踪监控管理, 一旦发现有违约行为或违约可能, 应及时提示风险, 并向企业有关负责人报告, 采取有效措施, 避免违约损失的扩大。 (2) 应建立合同履行情况台账。对履行时间长、标的额大的重大合同实行计划履行、定期报告制度, 及时解决履行过程中出现的问题。企业应按照其内控机制规定成立或指定相应的合同验收职能部门, 确保合同有效履行。

2. 重视合同证据工作。

依照民法中谁主张、谁举证的举证原则, 主张权利要有证据支持。 (1) 在合同履行过程中, 要保全相关证据, 应及时整理来往信函、文书、通知等文件并妥善保管原件, 向合同对方交付标的物、款项、资料或发票时, 应向对方索取收条, 做到防患于未然。向对方单位发出通知时, 应采取书面形式并由专人送达或快递邮寄, 由对方盖章或授权代表签名后收回妥为保存。 (2) 要充分认识重大合同公证、鉴证的重要作用, 以防范、避免合同履行风险。

3. 建立合同违约处理制度。

对于违约情形, 应当按合同条款要求对方承担违约责任。必要时应采取相应的保全措施。根据《合同法》的规定, 承担违约责任的形式:赔偿损失、违约金、定金罚则、继续履行、采取补救措施。根据《合同法》第114条:“约定的违约金低于造成的损失的, 当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加, 约定的违约金过分高于损失的, 当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。”第116条:“当事人既约定违约金, 又约定定金的, 一方违约时, 双方可以选择适用违约金或者定金条款。”当违约金、损害赔偿金、定金并存时, 若对方违约, 应当先比较违约金数额和损失大小确定采取违约金还是赔偿损失的方式, 再从违约金、定金中选出有利于企业的责任方式, 这样能最大限度地弥补企业的损失。但违约金条款是把双刃剑, 要合理运用。

4. 建立合同纠纷处理制度。

合同在履行过程中发生纠纷应及时协商解决。经协商无法达成一致的, 应向企业负责人报告, 并在法律规定的时效内依合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。法律部门会同有关部门研究仲裁或诉讼方案, 报企业有关负责人批准后实施。纠纷处理过程中, 未经授权, 不得向对方作出实质性答复。

总之, 合同管理作为现代企业管理的一项重要内容, 其合法性、严密性和完备性是企业管理规范化、制度化的相应要求。规范合同管理, 建立完善的内控机制, 有利于提高企业的管理水平和运营效率, 使企业在激烈的市场竞争中稳步发展。

摘要：企业运营主要通过合同来体现, 加强内部控制在合同管理中的应用, 可以有效地防范和化解经营风险, 这对于企业经济活动的开展和经济利益的获得有着十分积极的意义。

关键词：合同管理,内部控制,管控措施

参考文献

[1]朱荣恩.企业内部控制规范与案例[M].北京:中国时代经济出版社, 2009:195-199.

[2]财政部.企业内部控制应用指引第16号—合同管理[Z].2010-05.

[3]上海证券交易所股票上市规则, 第9.3、9.11、10.2.6条.

3.刍议企业合同内部管理的风险识别 篇三

关键词：合同管理;合同风险;风险识别

一、组织结构风险

公司的组织结构设置是其最根本的影响因素，所以首先研究公司组织结构对于合同管理风险的影响。

（一）公司合同管理体制对业务的对应性

公司应该根据其行业性质、规模大小、市场外部环境、内部机构设置等因素设置合同管理部门，合同管理体制通常分为集中管理和授权管理。对于业务单一、规模较小、管理层级扁平的公司，可以采用合同集中管理方式，而对于规模业务复杂、规模较大、管理层级较垂直的公司，一般采用合同授权管理方式。在集团公司，性质重要的合同和合同标的重大的合同，应交付总部直接审核和管理。不同公司可以根据其不同的业务环境制定与之相对应的合同管理体制。

（二）公司专门合同管理机构设置的合理性

有些公司，会有专门的部门设置合同管理岗位，但更多的公司，并未设有合同管理岗位，这种职能由财务部门、企划部门、行政部等其他职能部门担当。一般而言，其合同管理部门设置在越高级别的部门，就越有助于公司的风险防控。

（三）合同管理部门功能的健全性

合同管理部门的功能除了对于合同提出法律意见、审查合同条款、合同标的价格审查等一些专业的法律业务和合同审核业务，同时更多的工作是与其他部门进行相互协调，比如与工程部门沟通合同中有关工程的问题，与财务部门沟通有关款项收付问题等等，而这些沟通结果都会反映在合同条款中。一旦合同签订，合同的风险就已经确定。所以合同管理部门想要对风险进行一定程度的有效控制、保障企业安全运营的目的，其功能是需要十分健全的。

二、人力资源风险

公司合同业务是由合同管理部门及其他相关部门共同协同完成的，考虑到法律的专业性，人力资源的风险不仅包括从高到低各层级管理人员的风险，还包括从横向方面其他相关部门对法律事务的支持。

（一）公司高层的法律意识

合同管理部门是公司与其他公司经济往来的纽带，很多风险都产生于此，控制好此环节，潜在风险就不一定会转变成现实风险，小风险也不一定变成大风险。公司高层对法律工作的重视程度会影响所有部门合法合规运营的态度，增强整个公司对待风险态度上的谨慎性。

（二）合同管理部门负责人的法律知识和能力

中层管理者不但处理对上和对下的关系，而且对上下级之间的信息沟通负有一定责任。合同管理部门负责人要具有一定的法律知识、生产技术、财务及管理等相关知识，同时在法律业务能力、管理沟通能力、管理决策能力、人力资源管理技能等方面也要掌握。

（三）合同管理人员的业务能力

公司需要对合同管理人员有较高的业务操作能力要求。合同管理人员是直接操作实际业务的基层人员，他们对业务的判断能力、熟悉程度以及职业敏感度会受到其学历、工作经验、工作态度等一些因素的直接或间接影响。

三、合同管理制度风险

每个企业所制定颁布的管理制度，需要企业内每一部门、每一员工遵守，所以企业的管理制度制定的是否完善合理，会对整个企业运营的效率和效果产生重大影响。合同管理也同样需要一整套健全合理的制度去规制合同管理行为，以此实现企业合同管理的合规化。

（一）合同管理制度健全程度

企业运营中的每个部门，每个步骤和环节都要在现行的管理制度中进行。所以制度的健全性尤为重要。要做到有制度可依，其制度必依。否则企业运行中的管理就会缺乏执行标准，行为结果的合理性更无从谈起。

（二）合同管理制度调整性

制度是需要与时俱进的。企业在经营过程中，会遇到一些新业务，发现一些新问题，如果固守执行以前的制度，不但会使老问题未解决，还会使问题的产生近一步的严重性。

四、合同业务流程风险

流程作为制度的具体体现，一般企业都有相应的业务操作规定，高层制定管理制度，底层员工对流程的执行进行具体操作。所以对流程的探究不同于对制度的探究。

（一）合同业务流程规范性

公司从上到下要对其设计的流程进行统一性的执行。所以其流程要规范统一。需要明确落实流程过程中由谁经办业务，由谁财务保管，由谁审核记录。并且要充分把这些业务的不相容性及需要的效果一并考虑，进而使设计出的流程保证一定的效率效果，以规定、办法的形式下发到全企业予以执行。

（二）合同业务流程效率性

不同的企业对于合同的招投标、签订、履行、变更或解除、终止等流程有着不同的规定，公司对其业务流程的设计，要保证其公司具有高效的效率。

（三）合同业务流程可操作性

在保证规范流程的基础上，若果流程无法进行正常操作，在工作的实际操作中困难，这些流程就是不合理的，需要进行调整。

参考文献：

[1]陈通，任明，宫立新.企业合同管理风险辨识及评价分析研究[J].西北农林科技大学学报（社会科学版），2007.

4.内部合同管理办法 篇四

经

济

类

工程名称：玉环县玉城中学迁建工程 工程项目钢质玻璃雨篷和采光顶

编号：2011110028

台州正立建设有限公司制

建设工程项目内部管理承包目标责任制合同书（经济）甲方：台州正立建设有限公司（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

为了加强企业项目内部管理，理顺公司与项目承包人之间的管理关系，明确双方的权利和义务，保障工程施工顺利进行，促进公司可持续发展，现根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程项目管理规则》及公司各部门管理制度，经双方充分协商，特签订工程项目内部管理承包目标经济责任制合同，以便双方共同遵守。

1.一、工程概况：

1.工程名称：玉环玉城中学迁建工程。

2.工程地点：玉环县城关后礁村。

3.工程承包范围：钢质玻璃雨篷和玻璃采光顶。

4.工程承包形式：工程项目由乙方施工，实行独立核算，包干上

缴甲方税费，工程项目承包风险、盈亏由乙方自负。

5.工程承包方式：由乙方全面履行甲方与发包方（业主方）所签

订的合同条款，并全面实施、管理工程项目自开工准备、竣工验收及质量保修阶段的责任。

6.工程项目总价暂按 报告为准。

7.二、工程目标要求及责任承担

<一>工程目标要求

1.工程质量标准目标：本工程内部质量目标为合格。乙方必须加

强工程管理的施工工作，确保工程质量符合国家和甲方与业主签订的合同规定要求。

2.工程文明标化目标：本工程安全文明标化目标为安标化。乙方在施工过程中必须安全生产、文明施工。

3.工期目标：本工程工期按甲方与业主签订的合同工期。确保工程在甲方与业主签订的合同规定时间内完成。

4.工程质量保修目标：乙方应根据甲方与业主签订的工程保修内容及现行有关规范标准对工程质量做到及时负责保修。<二>工程目标责任承担

1.如乙方在施工管理过程中，因乙方原因造成工程质量不合格，返修、加固整改或造成工程安全事故等事均由乙方负全部责任。且按目标要求及时完成并予整改，由此产生的一切经济费用由乙方自己负责。

2.如乙方在施工过程中，施工人员造成的安全事故由乙方自己负责。

3.乙方保证各项目标、质量保修等要求应符合甲方与业主签订的合同规定要求。

4.三、工程承包价款结算和管理

1.乙方上缴甲方管理费比例：甲方按工程结算总造价20%（包含税金）向乙方收取税费。该比例无论乙方承包的工程项目是否盈利，均无条件上缴给甲方。

2.根据业主与甲方签订的建设施工承包合同所付的工程预付款、工程进度款、结算款，必须全额划入甲方指定的账户，每期汇入甲方的工程款按20%乙方同意由甲方进行预扣，工程承包

价格和甲方预扣款项待工程竣工验收合格办理结算，且业主方余额到甲方账户后，甲、乙双方一次性结清，未经甲方书面许可，乙方不得自行向业主支取工程款。

3.乙方使用工程承包价款：每次款项业主方划入甲方指定账户后，除人工工资可按总价的25%额度编制工资表外，其余75%的额度应符合国家税务部内规定的正式税务发票，由甲方划入乙方指定的账户。

4.乙方在施工中要高度重视，要目标明确，加强组织和协调，提高工作效率，推进工程进度，紧抓不放，以高质量、高速度完成每个部位的预埋及安装工作。

5.四、双方约定

1.甲方积极协助乙方与业主方在施工过程中协调工作。

2.甲方协调审核工程决算，督促乙方做好工程结算和工程款到位工作。

3.甲方协调乙方在施工过程中，执行生产、质量、安全、技术、财务的监督，处理违章事件，追究有关责任人的责任。

4.乙方应及时支付农民工工资及工程材料款，否则造成的后果责任由乙方全部负责。

5.乙方负责施工中的全过程，包括合同履行和施工用的各种机具。

6.乙方严格执行甲方与业主方签订的合同规定的有关条款，如违约，一切责任由乙方承担。

7.乙方愿意承担本工程的承包风险，盈亏由乙方自负。

8.考虑乙方施工时资金紧张，按到位工程款的10%向公司借款（不计息），结算后归还借款。

9.保修期内的保修费用由乙方全部负责，保修期时间为5年。

五、本合同执行过程中的未尽事宜，双方应本着实事求是友好协商的态度加以解决。

六、因本合同发生争议，由双方当事人协商解决或由主管部门调解，调解不成的，可向当地仲裁委员会仲裁或向人民法院起诉。

七、本合同由双方签字，盖章之日起生效，一式二份，双方各执壹份，双方工程款结算完成后，本合同终止。

八、合同签订时间：二0一一年月日

九、合同附件

1乙方身份证复印件（签字加盖章）

甲方（盖章）：乙方：担保人： 代表：项目承包人：

身份证号：

5.劳务内部承包合同 篇五

劳务内部承包合同1

发包方：(以下简称甲方)

承包方： 身份证号码：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程劳务分包事项协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

第二条：工程承包方式

劳务费承包

第三条：工程承包范围

一、裙楼、主体的砌体工程、架空层、标准层的抹灰工程、屋面工程(除CPS防水外)、外墙装饰工程、其它专业的收口补洞工程;室内抹灰简易脚手架搭拆;卫生间坑内抹灰和填渣土工程;门、窗边的堵浆工程等。

二、地面工程至设计标高。

三、设计增、减变更的工程内容。

四、图纸设计标高所涵盖的明示或暗示的工作内容(主体结构钢筋、砼浇筑、外架搭拆、模板制作安装、水电安装、保湿、防水除外)至竣工验收合格。

第四条：工期

1、开工日期：年月日(以项目部的通知为准)。

2、竣工日期：年月日(以项目部施工进度计划为准)。

3、施工工期每延误一天罚款1000元。

第五条：承包合同价款

1、装修工程±0.000以上和屋面工程等所有工作按建筑面积计算综合单价98.00元/㎡。

2、砌体工程标准层(地下室另行计算)按建筑面积计算24.00 元/m?，此单价包括二次结构施工，按实计算。

3、合同外零星签证用工120.00 元/工日。

第六条：工程量计算方法及施工内容

1、主体设计图纸合同面积为准。

2、装修工程施工内容：内外墙抹灰，外墙贴砖、楼地面水泥砂浆地面、楼梯踏步水泥砂浆、电梯前室墙面砖和地板砖、卫生间坑回填及抹灰、零星工程的修补、栏杆返水边抹灰、屋面(除防水外)的所有工程。

3、砌体工程施工内容：所有二次结构的混凝土浇筑、施工图纸要求的砖砌体。

4、施工工具及施工材料：施工工具自理、施工材料包括聚乙烯醇、钢丝网、保温钉、胶水、铁线、钢钉、铁钉。

第七条：承包价款所包含工作内容

本合同综合单价所包含的工作内容同为第三条：工程承包范围中涵盖的工作内容，为一次性综合包干价，结算不作任何调整。此综合单价同时包含：人工费、安全防护费(安全帽、安全带等)、劳动力培训费、清洁费、安全文明施工费、成品保护费、管理费、超高层费、超时工作费、社会养老统筹、失业、工伤、保险费、风险费、收边收口费，补洞并包括如下工作内容：

一、砌体工程工作内容：

(1)具体操作范围：室内外填充墙及女儿墙、出屋面烟囱、管道井砌体、室内烟道井、风道井、蹲位、所有安装后的补砖等所有砌体，含钢筋砼过梁的制作、安装，包括不便于预制的过梁和构造柱砼浇筑及养护，现浇砼门垛、窗台及水电安装后补洞、吊洞，砌体加固筋的制作、安放焊接、配合水电管线预留预埋、灌缝、划线、镶砌红砖、安装铁件、墙体转角筋、搭拆简易砌筑用架、安全防护等操作过程。

(2)准备工作：熟悉施工图纸、配合本工程施工员放线、做好施工前的准备工作。

(3)调制砂浆：砂子和水泥等材料运输、配料、过磅(过斗)、清理机具等全部操作过程。

(4)运输：包括砖、砂浆、砌块、砼预制品等材料现场内全部水平及垂直运输。运输包括铺移挑板;运砖包括砖浇水或浸水;材料运输设备由劳务班组自备，材料调运必须服从甲方统一安排。

(5)清扫：清扫墙面及清理落地砖(红砖、砌块)、灰、施工前、后所有材料及垃圾均须运至甲方指定的地点并分类堆放，每天均应对堆放砂浆的地面用水进行冲洗，保持地面清洁。

(6)其它工作：图纸范围内的预留洞留设，预埋铁件安放;配合甲方及其它工种工作。

(7)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

二、抹灰：

(1)施工部位：所有内、外墙面和梁面抹灰、天棚抹灰。

(2)施工内容：搭拆简易抹灰和脚手架，翻铺内外脚手架板，清理修补、湿润基层表面、钉钢线网、喷浆、墙洞塞补(安装空调洞，内、外墙落水管洞、室内卫生间、厨房间等 墙顶、配电箱吊洞，消防箱塞缝，门窗四周塞缝，结构预留放线洞吊洞，配合安装重复修补等)，分层抹灰找平，洒水湿润，罩面压抹，清扫落地灰，清洗地面，养护及安全防 护等工作。

(3)外墙面贴砖：清理修补、湿润基层表面、分层抹灰找平、排版放线、选砖、锯砖、贴面、勾缝、清洁、保洁工作。

(4)调制砂浆：原材料和半成品，地面水平运输及砂浆组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(5)运输：包括原材料和半成品地面运输，以及各楼层房间抹灰的水平运输及垂直转运。

(6)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

三、外墙装饰工程工作内容：

(1)具体操作范围：外墙(含室外院墙)装饰及各面层施工完后的清洁、保洁、成品保护工作，翻铺竹架板，清理，修补，湿润基层表面，墙面局部剔凿，堵穿墙螺杆洞，门窗四周塞缝，钉钢丝网，外墙分层抹灰打底，外墙面砖排版放线，选砖、锯砖、贴面、勾缝、清洁，外墙刷涂料部位的打底抹灰，包括配合水电安装，阳台栏杆，涂料施工等工作的修 补、清洁、保洁工作。

(2)调制砂浆：原材料和半成品，地面水平运输及砂浆组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(3)运输：包括原材料和半成品地面运输，以及各楼层抹灰贴面的水平运输及垂直转运。

(4)其它：具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

四、楼地面工作内容：

(1)清理，修补，湿润基层表面，楼面局部剔凿，楼地面砖排版放线、选砖、锯砖、贴面、清洁、包括水电安装，涂料施工等工作的修补，清洁，保洁，成品保护工作，(2)调制砂浆：原材料和半成品，地面水平运输及砂浆组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(3)运输：包括原材料和半成品地面运输，以及各楼层抹灰贴面的水平运输及垂直转运。

(4)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

(5)水泥砂浆地面包括收光，拉毛。

五、屋面工程工作内容：

(1)具体操作范围：承包栋号内的所有屋面(屋面防水层除外)的保护层、保湿隔热层及屋面工程中所有与泥工有关的工作。

(2)清理、修补、湿润基层表面、屋面结构层局部剔凿、包括配合水电安装等工作的修补、清洁工作。

(3)调制砂浆及细砼：原材料及半成品、地面水平运输及砂浆、细砼组成材料上料、过磅、搅拌、运输等全部操作过程。

(4)运输：包括原材料和半成品地面运输及垂直运输。

(5)具体操作程序及方法见技术交底。(技术交底文件是本合同文件的补充)

(6)陶粒找坡、找平;屋面刚性混凝土施工和绑扎钢筋及割分格缝。

六、二次结构工程：

二次结构的工作内容包含：构造柱、门窗过梁、压顶、收口收边的小结构、空调板结构、阳台栏杆结构及需二次结构施工的结构所含的工作内容：

(1)钢筋安装与绑扎;

(2)砼搅拌、运输、浇筑、养护;

(3)模板制作、安装、拆除、清理、堆码至甲方指定地方;

(4)构造拉接筋的安装以及需要植筋的工作内容。

第八条：工程施工技术要求

1、甲方施工技术人员应向乙方进行技术交底，并以书面形式由乙方代表签字，由甲方向乙方提供施工图一套。

2、乙方代表必须现场指挥工人严格按技术交底和施工验收规范严格施工。

3、砌体后塞口应在砌筑完墙后7天后，在进行后塞口施工否则造成质量事故由乙方应负全部责任。

4、地坪为拉毛地坪。

5、严格按施工图及技术更改施工、所有工序应符合设计及施工规范。

第九条：双方责任及工作

(一)甲方工作：

1、为乙方施工顺利协调有关工作关系。

2、向乙方下达施工计划。

3、甲方施工员对乙方的工程进度，施工步骤进行安排，指导乙方施工，解决技术问题，并对质量、安全工作进行质量监督和检查。

4、向乙方进行技术交底，作为施工依据。

(二)乙方工作：

在装饰装修工作中，就内外墙面镶贴块料面层，工程做法中往往先做中级或普通抹灰，然后在抹灰层上镶贴块料，那么我们在套用墙面镶贴块料面砖时还要不要再套一遍墙面抹灰，还是在镶贴块料面层里就包含墙面抹灰的工程量呢。我们都知道如果是墙面涂料粉刷的话，是有一个抹灰墙面涂料粉刷的定额子目，也就是说粉刷里不含墙面抹灰的工料的，请教高手指点!

1、严格执行本合同中的工期、质量及安全要求，服从现场施工员的安排，严格按照施工图纸和技术交底及国家现行的施工规范进行施工。

2、严格按照设计及施工规范施工，不得超越《住宅分户验收规范》中的规范要求、如发现前任班组因施工遗留下的缺陷、如不反应、自行处理。出现交房困难、由乙方负全部责任。

3、加强对工人的管理，教育工人遵纪守法，加强安全、防火、防盗意识。严格要求工人按照建筑工人安全技术操作规程进行施工作业，做好自身安全工作。

4、组织工人文明施工，加强施工现场管理，不允许工人打架骂人(安全及文明施工条例另行签定)，做到工完场清。

5、做好质量自检工作，树立质量、安全工作第一的思想，杜绝质量、安全事故。

6、如遇合同承包范围外的零星工程及零星用工，乙方无条件配合甲方的工作安排，如产生收方工程，其价格双方协商解决。

7、工程完工后，应做好后期交房维修工作(如因维修不力、甲方有权另行安排，其费用从乙方保证金中扣除)。

第十条：工程质量验收：

1、严格按照国家现行施工规范及质量评定标准和分户验收标准进行验收。所承包分项工程应全部达到合格标准。

2、各分部分项工程不符合验收标准，超出分户验收标准及施工规范规定的偏差项目规定的自行返工处理，至达到合格为止，其人工费自负，损失材料照价赔偿，并接受项目部的处罚。

3、如乙方无法保证本工程的技术、质量、工期进度，未按程序进行施工，出现质量问题，甲方有权单方面终止本合同，另行选班组。乙方所完成的部分分项工程经有关单位验收合格后按承包金额的60%人工费(不含任何费用)结算乙方，并清退出场。

4、乙方有义务向甲方提出质量隐患及各种合理建议。

5、本工程所有质量保修1年，1年内有质量问题，无条件保修。

第十一条：结算与支付：

1、本分项工程按月进度并经项目部相关人员和乙方联合验收合格开具任务单的80%支付。

2、所有承包工程竣工，验收合格后，进行决算，扣除总借支(进度付款)、生活费、罚款。其计算方式：工程总价-每月应付工程款-应扣及代扣款=工程尾款。

第十二条：其他约定：

1、合同期内乙方借故中途停工或退场，(如不听管理人员的安排等工作)甲方拒付人工费，乙方所有人工工资由签约人全权负责。并支付给甲方违约金，按分项工程人工费总造价的15%赔偿，由此给甲方造成的其它经济损失由乙方全额赔偿。

2、除甲方的垂直运输、搅拌机外，其他小型工具由乙方自行解决，在甲方借用的设备乙方在施工期间应对设备进行保管。如有人为损坏照价赔偿或支付修理费。

3、严禁将所承包的分部分项工程分包给他人，否则甲方有权终止本合同，所完成的部分分项工程经验收合格后按已完成金额的60%人工费结算给乙方，并清退出场。

4、乙方如因工人素质差、技术差等原因达不到质量、工期及文明施工等要求，以及有违法乱纪行为等，造成所有损失由乙方签约人全权负责。

5、甲方为乙方提供食宿条件，如乙方人员损失甲方公共财产，应照价赔偿。

6、若乙方施工质量达到一次验收合格，甲方按建筑面积奖给1元/m?。

7、项目部及公司的相关规定、管理办法和细则是该合同的组成部分。

8、工程外包工人管理办法作为本合同的附件，具有同等法律效力，应严格遵守执行。

第十三条：未尽事宜，由双方协商，形成新的合同条款，双方共同遵照执行。

第十四条：本合同一式肆份，双方各执贰份，具同等法律效力，双方签字后生效，工程竣工验收合格后，按合同结清尾款，自然失效。

甲方： 乙方：

联系电话： 联系电话：

签约时间：

劳务内部承包合同2

甲方：

乙方：

甲、乙双方就本工程以自愿、平等、诚信的原则签订如下合同：

第一条：工程概况

1、工程名称：乌海天鸿瑞园小区消防工程

2、工程地点;乌海市海勃湾

3、工程内容;消防工程地下停车场。

第二条：承包范围;包工不包料，包括防排烟部分，通风系统。主要依据甲方提供的有效蓝图设施工程。蓝图没有设计，按消防验收规范进行。

第三条：质量要求

本工程为以质检站确定后的合格工程。

第四条：合同价款与计算方式

1、价款及计算方式：

地下部分：防排烟部分按镀锌铁皮展开平米计算，每平米37元(包括阀部件)，风机安装费计算方式：按每个#65元计算(包括辅材)。

2、付款方式：在甲方未计算量前支付日常生活费用但不超过现有工程量的10%，每月甲方计量后支付现有工程量的65%，在承保工作内容全部完成合格后支付总工程量的80%，竣工验收后支付总工程价款的95%，其余5%做为质保金，质保期满后一个月内一次性付清。

第五条：安全

1、乙方必须在工地现场设立安全专管人员，协同甲方管理人员对施工现场的质量、安全进行不间断的全面检查和管理。

2、如果乙方管理不到位或不按有关安全操作规程作业 因此所造成的一切伤亡事故均由乙方承担。

第六条：保险

1、甲方对进入现场的施工人员统一办理工伤保险，乙方负责支付费用。

第七条：甲方义务

1、向承包人提供具备施工条件的施工场地、水源、电源，费用由甲方承担。

2、负责协调设计、监理及现场的工作配合关系。

3、负责管理、监督承包人的工程质量、安全工作。

4、负责甲方应该做的其他工作。

第八条：乙方义务

1、对本合同甲方承包范围内的工程质量向承建方负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经甲方授权或允许，不得擅自与建设单位及有关部门建立工作关系;自觉遵守法律法规及有关规章制度;

2、乙方根据施工组织设计总进度计划的要求，向甲方提交施工计划，必要时按甲方要求提交旬、周施工计划，以及与完成上述阶段、时段施工计划相应的劳动安排计划，经甲方批准后严格实施;

3、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准;科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期;加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全;加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工;承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期延迟、安全事故、现场脏乱造成的损失赔偿及各种罚款。

4、自觉接受甲方及有关部门的管理、监督和检查;接受甲方随时检查其操作人员的有效证件、持证上岗情况;与现场其他单位协调配合，照顾全局。

5、按甲方统一规划堆放材料、机具，按甲方标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作;

6、妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具及其他设施，造成损失的要照价赔偿。

7、乙方需服从甲方转发的建设单位代表及监理工程师的指令。

8、除非本合同另有约定，乙方应对其作业内容的实施、完工负责。

第九条：验收

1、乙方应确保所完成工程的质量，符合本合同约定的质量标准。乙方施工完毕应向甲方提交完工报告，通知甲方验收;甲方应当在收到乙方的上述报告后7天内对乙方施工成果进行验收。但甲方与乙方间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明乙方施工质量不合格时，乙方应负责无偿修复，不延长工期，并承担由此导致的甲方的相关损失。

第十条：违约责任

1、乙方不按甲方进度计划表实施的，每延误一日应向甲方支付5000元的违约金。

2、乙方的安全生产、文明施工达不到本合同约定的等级，乙方应承担承包费额5%的违约金，并支付甲方承包费总额的15%额外的补偿金;

3、一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后应继续履行合同。

4、甲方如有违约应承担违约损失，工期相应顺延。

第十一条：争议

1、甲、乙双方在履行合同过程中如发生争议可自行调解，调解不成双方约定向乌海海渤弯区人民法院诉讼。

第十二条：保修

1、工程验收后乙方对所承包的工程施工质量、保修期及保修金的约定：保修期按国家相关规定执行;保修金按工程款总额的5%留取，到期支付，不计利息。

第十三条：合同份数

本合同一式俩份，甲、乙双方各执一份，双方代表人签字后，甲方审核盖章后生效。

补充条款：

甲方驻地代表： 电话： 乙方驻地代表：

甲方(发包人)(公章)： 乙方(承包人)(公章)：

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

传真： 传真：

开户银行： 开户银行：

账号： 账号：

劳务内部承包合同3

甲方：(以下简称甲方)

乙方：(以下简称乙方)

为确保甲方承建的擂鼓城房建设工程(五号地块)顺利完工，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他相关规定，经甲、乙双方本着平等自愿、互惠、互利的原则友好协商同意，线甲乙双方就擂鼓城房建设工程(五号地块)工程中的水电劳务分项工程承包事宜达成一致意见，特订立本合同，以供双方共同遵守;

一、工程概况：

分项目工程名称：擂鼓城房建设工程(五号地块)

工程地址：北川县擂鼓镇

工程结构：底框砖混结构

建筑面积：约 320_ ㎡(按实际竣工面积结算)合同工期：120天(开工日期： 20_ 年 月 日，竣工日期：20_年 月日)，除人力不可抗拒的自然灾害工期顺延。质量等级：按照国家现行建筑质量施工规范标准合格，并达到业主委员会验收标准。

二、承包方式及工作范围：

1、乙方负责本主体工程中所有临时水电和本工程图纸所示一切水电、避雷劳务。

2、乙方负责使用的机具、材料均在承包范围内(包括焊条、焊机)

三、工程造价及支付方式：

1、按实际竣工面积结算，一次性包干单价为：18元/平方米。

2、工程款采用分期付款方式：

(1)：基础工程全部完成支付总价款的20%，一层全部完成支付总价款的20%，二层全部完成支付总价款的20%，主体工程全部完成支付总价款的20%。

(2)：余額在工程完工验收完毕30日内支清。

四、质量要求：

1、本工程质量要求合格，质量等级由工程质检员按国家验收标准进行评定，达到质检站、建设单位、监理单位、业主认定的合格标准(实测点点数达到80%以上为合格)。

2、如乙方施工质量达不到质量标准，必须返工达到标准，期间的一切费用由乙方承担;

五、工期保证：

乙方应确保按合同工期完成施工合同内容，不得因合同承包范围等原因无故拖延工期。否则按照工期拖延损失费500元/天计算。如乙方保质保量提前完成施工任务，甲方则向乙方奖励500元/天计算。(设计变更和人力不可抗拒的自然灾害除外)

六、甲乙双方的职责

1、甲方及时提供本工程所需的工程材料。

2、如图纸变更与原图纸工程量的差异，甲方计算乙方其增加工程量(如施工完后需要更改，甲方需确认返工等费用)。

3、乙方24小时坚守现场，特殊情况须向甲方管理负责人请假。

4、乙方必须服从甲方各部门指定的各项管理规定。保证队伍的稳定，做好工人思想工作，如有工人到甲方或政府部门闹事，将对乙方每次处罚20_元。

5、乙方应严格按图纸和相关法规及施工规范施工。

6、乙方应按甲方的规章制度对施工人员实行实名制管理，将施工人员登记造册及相关资料，报甲方相关管理部门备案。

7、如乙方不听从甲方安排，存在进度、质量、安全方面达不到施工规范要求，甲方有权责令乙方整顿，造成严重后果甲方则有权责令乙方退场，并不予计算违章施工的所有工程量。

8、在正常情况下，如乙方自行退场或有未完成工程，未完成工程量按承包单价的3倍从工程量中扣除。反之如是甲方或其他原因迫使乙方退场，乙方所做的工程应如实一次性计算给乙方，并承担相应的经济损失，不得借任何理由扣除乙方劳务费用。

9、乙方严禁聘用未年满18岁以下的童工及55岁以上及伤残的人员。

10、乙方在施工过程中，不能随意浪费甲方的材料，做到工完场清，如超出施工图预算而浪费材料，应按相应的价格进行赔偿与处罚。

七、违约责任：

甲方应按乙方提的所需材料计划予以保证，如甲方未及时提供所需材料而造成停工待料，所造成的一切停工损失费用均由甲方负责，且工期顺延。如若甲、乙双方任何一方违约，均向守约方赔偿总价5%的违约金。

八、未尽事宜，双方友好协商解决。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字、盖章生效;并共同遵守，具有同等法律效力。

甲方代表(签字盖章)： 乙方(签字盖章)：

身份证号码： 身份证号码：

电话： 电话：

年 月 日

6.工程内部承包合同 篇六

甲方：重庆定乾建筑劳务有限公司（以下简称“甲方”）

乙方：（以下简称“乙方”）

甲、乙双方本着保质保量地完成建筑工程项目的原则，经协商一致，下述工程项目由乙方负责施工与管理。为确保完成甲方与发包方签订的建筑工程施工合同，加强项目施工管理，明确甲、乙双方的权利和义务，依据的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》有关规定及甲方的规章制度，甲、乙双方自愿达成协议如下：

第二条项目责任主体

1、同志作为乙方签订协议书、本工程项目责任主体的责任人。

2、乙方上缴给甲方的项目利润，上缴时间：每推迟一天罚违约金人民币元。

3、乙方永久性承担与此工程项目有关的施工责任、民事责任和其他法律责

任。乙方实行独立核算，自负盈亏。凡涉及该工程项目的行业主管部门费用、地

方规费、基金、税收及与该工程项目项目规费均由乙方负担，甲方负责代收代缴。

4、工程所有款项一律汇至甲方指定账户、实行专款专用，财务由乙方按财

务制度建账，甲方定期监督检查，该工程项目结束后所有会计档案交甲方归档。

5、凡涉及该工程项目相关的人工工资、债权债务和相关部门的处罚均由乙

方自行处理，由此引发的民事纠纷或法律责任均由乙方承担、与甲方无涉。

6、凡涉及该工程项目的质量、安全（包括所雇工人人生安全）、工期、综合治理、等造成的一切损失均由乙方自行承担。

7、乙方不得再分包该工程项目。经有关业主指定或专业项目方面等确实需

要分包的工程，必须分包给有相应资质的施工企业，向分包企业索取资质证书，营业执照，上岗证及其他手续，并报请甲方审查、书面同意、备案后，签订正式

分包合同后，才能进场施工。

8、乙方不得以甲方名义招工，特殊情况的，必须经甲方的书面同意。乙方

与其自行组织的施工队伍必须按国相关规定办理合法用工手续，并承担雇工的各

项工资、福利、医疗、意外伤害保险等费用。乙方与其自行组织的施工队伍确实

因施工需要招用农民工时，必须依法与农民工签订“以完成一定任务为期限”的合同，并必须向甲方和劳动保障部门进行用工备案。劳动合同中要明确规定劳动

合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任

等内容。其中有关劳动报酬的条款、应明确工资支付标准、支付项目、支付形式

以及支付时间等内容。乙方组织的施工队伍的工资兑现、资金来源及分配工作全

部由乙方负责、不得拖欠工人工资、不允许矛盾上交，如果发生工人闹事的不稳

定局面、全部法律责任均由乙方承担，甲方不承担任何法律责任。

9、乙方以个人名义赊欠材料、租凭设备、借款以及对外签署可能形成承担

民事责任的文件、资料等，其责任由乙方自负，与甲方无关。若乙方以甲方名义，所承建的工程名义、或私刻甲方印章对外赊欠、借贷以及签订合同协议等一切行

为所造成的一切损失均由乙方承担，同时应向甲方赔偿损失。如乙方确需对外签

署上述文件，资料等，乙方需提供相应材料经甲方审查书面同意，并经甲方法定

代表人亲笔签名确认并加盖甲方法人印章或合同专用章后方可生效。

第三条甲方权利和义务

1、有权监督乙方贯彻执行党和国家的政策、法律、法规。

2、有权对乙方的生产（包括业主指定、专业项目分包方面）、技术、质量、安全、文明施工、工期、财务、合同履约及职业道德等实施监督与检查，若甲方

发现工程存在问题，乙方必须在个工作日内整改完毕，否则乙方承担违约

金元人民币。

3、对乙方正常正当的合法经营行为给予支持。

4、积极支持乙方行使正当职权，承包期内的合法权益受到侵害时，甲方负

责帮助有关部门协调解决。

5、办理业主要求的营业执照及各种资质文件。

6、协助乙方办理本工程履约保函，其手续费由乙方承担。

7、协助乙方办理工程竣工移交、结算、决算手续有关事宜。

第四条乙方权利和义务

1、乙方在遵章守法以及严格履行上述条款约定的前提下，拥有自主经营、自主管理、自主分配的权利。服从甲方、发包方和各级主管部门的统一管理。

2、发包方与甲方签订工程合同后，乙方应立即组织能满足施工要求的施工

机具、人员等迅速进场施工。施工管理人员及特殊工作人员必须持上岗证。

3、严格按照国家和地方施工规范、验收标准、操作规程等精心施工，确保

工程质量和资料归档。

4、乙方必须执行相关安全法规、操作规程，按受施工所在地方安全检查，按规定做好安全防护措施，确保安全生产、文明施工和资料归档。

5、乙方必须严格执行发包方与甲方签订的工期要求和进度计划，精心组织、合理安排施工生产，确保按期交付使用。

6、乙方必须全部接受和实现甲方招标文件中的所有条款以及发包方与甲方

签订工程合同的所有条款。

7、乙方必须全面落实和执行国务院令（第393号）《建设工程安全生产管理

条例》、劳社发布（2003）27《关于切实解决建筑企业拖欠农民工工资问题的通

知》的精神。

8、乙方应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安

全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建

设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。建设工程施工前，乙方

应按规定办理各种保险；乙方负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技

术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认，并报甲方

备案。

9、乙方必须服从甲方管理，严格履行本协议的所有约定条款。

10、负责提供甲方驻现场1名人员所需住所及日常生活费用、工资、补助等。

第六条违约责任

1、工程质量竣工验收达到合格等级不奖不罚，达到市优等级甲方奖乙方

元，达到省优级甲方奖励乙方人民币元。达到省级文明工地，甲方奖励

乙方元。本工程必保合格等级，若没有达到，乙方赔偿甲方违约金人民

币元，低于合格等级的不准交付使用，直至追究法律责任。

2、乙方在该工程项目上，因质量、安全、文明施工等方面被有关部门通批

评或处以罚款的，除限期整改外，乙方须赔甲方违约金人民币元。

3、乙方在该工程项目上，因不服从甲方管理，项目主体责任人失职，项目

班子管理不善，施工队伍素质不硬，无能力继续实施该工程项目，或发生重质量

事故、安全事故、严重拖延工期等。对于上述行为，甲方有权根据实际情况。撤

换项目主体责任人、项目班子、直至将施工队伍清退出场，更换新的施工队伍进

场，并追究由此造成的一切民事责任和信誉损失，因此所产生的一切不利后果均

由乙方承担。

4、乙方在该工程项目上，未经甲方书面授权而私刻甲方章印的，每发现使

用一次，乙方须赔偿甲方违约金人民币元，该违约金甲方直接从乙

方工程款中扣除。并向公安机关报案追究乙方造成的一切民事责任、刑事责任和

信誉损失，因此所产生的一切不利后果均由乙方承担。

5、乙方不执行甲方规定、擅自结算付取建设单位工程款或将本协议所指的工程款未汇入甲方指定账户的，每发现一次，乙方须向甲方支付擅自结算所付取的工程款或未汇入甲方指定账户工程款的两倍违约金。

6、乙方未按协议第二条之8条款执行，乙方擅自转包或分包的，一经查出，乙方必须向甲方支付转包或分包合同价 两倍 的违约金。

7、乙方未按协议第二条之10条款执行，一经发现，乙方必须向甲方支付对外赊欠、借贷以及签订合同协议标的额两倍 的违约金。

8、乙方在该工程项目上，给甲方造成的损失，乙方承诺自甲方向乙方提出追偿之日起 一周 内向甲方清偿完毕，造成法律纠纷诉至法院的，乙方承诺自甲方接人民法院传票起 一周内 解决纠纷，逾期未解决纠纷的，乙方须向甲方支付标的额 两倍 的违约金。

9、如发生应由乙方承担的法律责，由乙方自行承担连带保证责任。

第七条附则

1、本协议在执行过程中因发包方修改合同或本协议未尽事宜，应由甲、乙双方协商议定后另外签订补充协议。本协议书一式两份，经甲乙、双方签字盖章后生效，甲、乙双方各执壹份。

2、本协议的各收执方对本协议有保密义务，任何一方均无权向第三方出示。

3、甲、乙双方在履行本协议过程中产生的纠纷可由双方协商解决，协商不成的，在甲方总部所在的地人民法院诉讼解决。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

代表：（签字）代表：（签字）

联系电话：联系电话：

7.内部合同管理办法 篇七

一、合同管理流程分析

从整个管理流程来看, 合同管理属于系统化管理流程, 管理受到多方面因素制约, 因此合同管理的各个流程均存在一定风险。为提高合同管理能力必须要对各个流程进行分析。从常规管理流程来看, 可以从以下几个阶段进行合同管理, 分别为:合同编制阶段、合同审核阶段、合同签署阶段与合同履行阶段。同时, 不同企业制定、签订、履行合同的外部环境各不相同, 企业必须要对各个流程进行风险分析、控制, 才能有效降低风险对合同管理的影响。合同流程管理也是对企业内部自身各种管理要素的一种分析, 企业必须要结合不同管理岗位的实际工作特点, 实现管理内容的细节化、精细化与规范化。必须要进一步加强对合同管理流程的分析。

二、合同管理流程内部控制的几点措施

在合同管理流程内部控制阶段, 可根据实际管理要求制定内部控制方法, 通过不同流程具体化分析, 达到风险控制的目的。

1) 合同编制阶段的内部控制措施。合同编制属于合同管理的基础性阶段, 这一阶段风险主要为合同策划风险、合同文本风险与合同谈判风险等。

合同策划风险是指企业所要达到的目标与地方法规、国家政策 (或社会伦理道德) 出现冲突, 这种冲突导致风险的发生。在合同策划风险内部控制中, 首先要对企业内部各种数据进行分析, 根据策划内容审核合同具体措施, 在满足地方法规、国家政策、社会伦理道德的基础上实现合同内容优化管理, 避免策划风险出现, 保证企业效益。

合同文本风险是指在合同编制过程中, 合同的部分内容与企业实际生产要求出现偏差, 合同的严密性、严谨性不足, 导致合同具体条例中出现无完整、不清晰、不明确的现象。在合同文本风险内部控制中, 要对合同编制流程进行控制, 在充分结合企业各部门所反应上来的数据报表, 结合企业管理、发展需要, 对合同文本内容进行多方面控制。也可进行会审控制, 通过会审对合同文本内容进行二次、三次审核, 降低风险发生。合同谈判风险是指在谈判过程中, 谈判双方对合同内容存在差异, 导致合同无法签订, 造成企业效益下降;同时合同谈判风险也包括合同内容中存在部分不符合地方法规、国家政策、社会伦理道德的内容。因此, 在合同谈判风险内部控制中, 除要进行合同内容会审、监察外, 也可组建专业合同谈判团队, 对合同谈判过程中可能出现的问题进行反复演练, 以提高队伍整体谈判能力。演练之后, 可将谈判内容、谈判方式进行总结, 为谈判做准备。谈判演练要注意保密措施, 避免合同编制风险与谈判风险同时发生。在必要情况下, 可聘请外部专家参与到合同谈判演练过程中, 根据谈判需要对谈判过程进行总结, 为制定有效的谈判方案提供指导性意见。

本文认为, 在合同编制过程中, 除上述三种风险之外, 还要进行合同调查风险, 以进一步提高合同管理流程内部控制能力。合同调查风险是指合同编制过程中, 未对合同内容所涉及到的对象资质进行有效调查, 对所涉及的对象评价不合理, 最终造成风险。在合同调查风险控制中, 要充分发挥本企业优势, 对对方的运营资金、产品价格与市场信用能力进行有效分析, 并统计近几年内该对象资金流动情况, 实现合同编制过程中的对象风险控制。

2) 合同审核阶段风险与内部控制。在合同审核阶段, 风险主要为合同中的风险项目 (或发现风险项目后未指定有效的控制措施) , 合同起草人员 (团队) 未对审核人员的意见进行有效考虑, 导致其中的风险未得到有效解决。因此, 合同审核阶段风险均属于内部管理风险。在合同审核阶段内部风险控制中, 可进行分批次合同审核方式, 即将原有合同审核团队打散, 根据资历、能力将人员分为两组, 先由“初级组”进行审核, 再由“终级组”审核, 统计两组人员所反应的内容, 寻找两组意见中的重合处与差异处, 要求合同起草人员 (团队) 必须更正两组信息的重叠处、详细分析两组信息的差异处, 保证两组人员所反应的意见都能得到有效反应。

若企业合同审核队伍人员数量较少, 不具备分组审核的意义, 则应严格各项管理条例, 保证合同中的风险能得到有效解决。在整个内部控制过程中, 合同承办部门及所涉及到的其他部门都应指派相关人员参与到合同审核过程中, 严密分析合同内容, 避免风险发生。若发生明显、重大的遗漏、不足之处, 要及时指出, 并提出修改意见, 保证问题得到解决。在合同修改之后, 要进行二次审核, 保证修改的合理性。

3) 合同签署阶段风险与内部管理措施。在合同简述阶段, 风险形式主要表现为越权签订合同风险、合同印章管理风险。面对这些风险, 在内部控制中, 首先要划分明确的合同签署权限, 严禁越权签合同;建立印章管理制度, 指派专人负责印章管理工作。同时, 也要根据相关条例, 对合同印章使用情况进行分类处理, 保证印章使用变得有据可查, 实现印章风险的控制与避免。对于合同被篡改、泄密等问题, 可以通过当面签署并对合同进行分类归档管理, 可有效避免合同泄密、篡改风险。最后, 在合同履行阶段, 还存在履行风险与变更转让风险, 例如, 合同终止风险、双方处理纠纷风险等, 各类风险问题, 对于这些风险问题的避免, 均需要通过加强制度管理与严格审核、检查程序等方式, 进行避免, 以维护企业的利益。

三、结束语

合同管理是现阶段企业管理中的重点, 随着社会、企业经济的进一步发展, 合同对企业发展的影响也会越来越明显。对企业而言, 在合同管理过程中, 必须要做好内部控制工作, 充分集合企业自身管理特点、经营特点与组织团队特点, 通过有效的分析、整合, 对合同管理中的风险因素进行有效控制, 才能企业合同管理水平, 维护企业运营管理权益, 提高企业整体利润水平。

参考文献

[1]王丽荣, 李雪飞, 孟繁璋, 等.企业合同管理流程及其风险与控制[J].中国外资, 2013.

[2]朱锦余.合同管理流程及其主要风险分析与控制研究[J].会计论坛 (会计之友) , 2011.

8.内部合同管理办法 篇八

摘 要：近年来，国家在铁路、公路、城市轨道交通等基础设施建设方面的投资逐渐加大，建设工程市场一片兴旺。然而，由于企业资质等问题及招标时人为设置的限制，众多企业，包括许多以建筑施工为主业的大型国有企业集团，都不同程度地存在将中标后的工程交给内部单位施工的状况。这种行为是否合法？如何进行风险防范？本文将对这些问题进行分析，并提出相关建议。

关键词：建设工程合同；内部承包；效力；风险防范

一、建设工程内部承包的定义和现状

近年来，随着建设工程市场的兴旺，从事建筑工程施工的企业也越来越多。然而，随着国家在建筑工程领域法律法规的完善和对招标投标的规范，许多资质较低的建筑企业无法获得大型建设工程项目的中标资格；而资质较高企业的资质一般都在总部一级，但总部又没有施工队伍，只能在中标以后将工程交给下属单位或职工进行施工。内部承包并不是一个法律术语，但笔者认为，建设工程施工合同的承包人与其下属分支机构或在册职工签订合同，将其承包的全部或部分工程承包给其下属分支机构或职工施工的情况就是内部承包。

通过对国内建筑行业，尤其是以建筑工程为主业的特大型建筑企业的了解我们不难发现，内部承包的行为非常普遍，特别是在铁路、轨道交通等资质需求高、标的金额大的工程领域，内部承包几乎已经形成惯例。

导致内部承包泛滥的原因比较复杂，跟企业改制、国家政策等都有很大关系。但要区分其效力，则要先对其主体进行划分。大体上，内部承包的主体可以分为法人、非法人的分支机构、自然人几种类型。

二、建设工程内部承包合同的效力浅析

（一）内部承包主体为法人

内部承包主体为法人的情况，主要表现为部分施工企业将应当由自己施工的工程交给下属子公司来进行施工的情况。这种内部承包合同的主体均为法律上独立的法人主体，因此其合法性应当根据转包和违法分包的标准进行判断：

一是转包。转包是指建筑工程的（总）承包人违反法律、法规规定，将其承包的工程变更合同主体或虽不变更合同主体，但以包代管，不参加现场管理的行为。这种行为在铁路工程领域尤为突出，这种情况下签订的合同应当认定为无效合同。

二是违法分包。所谓违法分包是指建筑工程总承包人违反合同约定和未经建设单位认可，或者将工程分包给没有资质的分包人，或者将工程分包后不参加现场管理的行为。根据有关法律法规规定，违法分包合同也应当认定为无效。

三是合法分包，即按照法律法规的规定及工程施工合同的约定，将部分工程分包给下属企业，并且获得发包方的同意。这种情况下的内部承包合同合法有效。

（二）内部承包主体为非法人的分支机构

如果内部承包合同的主体为分支机构，比如分公司等，内部合同应当归属于有效。其依据是：根据《中华人民共和国公司法》第十四条的规定：“分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。”因此，在这种情况下承包人与内部承包主体签订的施工合同应当认定为有效。

（三）内部承包主体为自然人

内部承包主体为自然人的情况并不少见，但要论证其效力则比较复杂，且标准难以把握。笔者认为，应当依据以下标准判断这种内部承包合同的效力：

一是劳动关系。内部承包人与工程承包人存在劳动关系是内部承包合同合法有效的前提。如果内部承包人与工程承包人不存在劳动关系，内部承包人又无法获得相关资质，则其承包行为就违法无疑，应当认定为无效。

二是工作内容。如果内部承包人的工作内容属于劳动合同约定的内容，比如提供劳务等，那么其行为应当认定为有效；如果内部承包人的工作内容包括“自主负责施工、自负盈亏、自负风险”等内容，则明显表明该合同属于违法分包，应当认定为无效。

三、建设工程内部承包的法律风险防范

要防止建设工程内部承包合同归于无效，并避免由此带来的不利影响，笔者认为可以从以下方面来采取措施，防范法律风险：

一是尽量避免分包。在分支机构的设置上，要多考虑采用分公司的形式；同时，在施工中，应当尽量将所属工程交由非法人的分支机构，比如分公司等来进行施工，避免因违法分包而带来的法律风险，

二是一定要坚持合法分包。在施工中如果要将部分工程分包，应当根据法律法规的要求和建筑工程施工合同的约定，在取得发包人同意的情况下进行。同时，分包必须签订完善的内部合同，明确约定各自的权利义务，并完善管理，坚决杜绝以收取“管理费”的形式只收费而不管理的情况。此外，主要管理人员的配置、主体工程的施工均要以工程承包人的名义进行，从形式上做到依法合规。

三是坚决避免转包、挂靠、出借资质等违法行为。转包、挂靠、出借资质等行为对于建立正常的建筑市场秩序、保证建筑工程质量危害极大，是国家严厉打击的對象。这些行为不仅可能导致被罚款、责令停业整顿、没收违法所得、吊销资质等处罚，情节严重、造成事故的还涉嫌犯罪，可能受到刑事处罚。因此，应坚决避免类似行为。

四是适当选择劳务分包。劳务分包是指工程承包人将建筑工程施工中的劳务作业发包给具有劳务承包资质的其他施工企业的行为。劳务分包不同于专业分包，其不需通过发包人同意即可实施。但需要特别注意，劳务分包的范围仅限于劳务作业，以劳务分包的名义将专业工程分包是违法的。

五是灵活选择投标形式。在母公司资质较高但无施工人员、子公司资质不足的情况下，可以灵活选择投标形式。比如，在招标方许可的情况下，可以母公司和子公司共同组成联合体的形式来进行投标。同时，在联合体协议中明确约定各方的权利义务、职能划分、施工任务分配等内容。中标后，即使由子公司负责大部分或者全部的施工任务，只要不违反发包方的要求和建筑工程施工合同的约定，都不不会导致施工合同的无效。这样一来，既结合了各自优势，又不违反法律的禁止性规定，可有效防范法律风险。

参考文献：

[1]徐建民.建设工程内部承包的法律性质及风险防范[D].浙江万里学院学报，2014（02）.

[2]刘波.施工企业内部承包责任制法律问题研究[D].宁波大学学报（人文科学版），2012（05）.

[3]周伟.浅析建设工程内部承包的风险防范[J].四川水利，2012（06）.

[4]徐建明.建筑企业内部承包的法律思考[J].法律研究，2012（10）.

9.内部承包合同 篇九

责任协议书

工程名称：

订立日期： 年 月 日

***

建设工程项目内部承包经营

责任协议书

甲方（发包人）：*** 乙方（内部承包人）： 身份证号码：

通讯地址： 联系电话： 丙方（保证人）： 身份证号码：

通讯地址： 联系电话：

为了确保甲方与 签订的《建设工程施 工合同》的履行，经乙方申请并经公司研究，决定委派 为该项目的经营负责人。为明确甲、乙、丙三方的权利义务，经平等协商，订立本协议。

第一条 协议各方主体

1.1 本内部承包协议的甲方为项目承包公司，是唯一具有法人资格的企业实体，对内实行统筹管理，对外承接工程施工业务。

1.2 乙方是甲方的员工，依劳动法律关系受甲方管理；又是经甲方依法审查同意的项目部经济责任承包人，受本内部承包协议的约束。项目部系甲方为项目建设需要而临时设立的实体，不具备法人资格，不得以自己的名义对外签订合同。

1.3 丙方系乙方的保证人，自愿对乙方因本协议产生的债务承担连带保证责任。

1.4 本内部承包协议确认的乙方、丙方地址为通讯地址，有关文书按通讯地址寄送即视为送达。

第二条 承包协议的范围

本内部承包协议乙方承包的工程范围、工程质量要求、工期、安全文

明施工等，和甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》一致，具体内容详见甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》，包括附加合同、合同附件及甲方向建设单位作出的相关承诺等。上述合同的内容，乙方已经充分了解，并确认对乙方具有约束力。

第三条 承包经营方式

3.1 甲方对项目实行单独核算，由乙方自负盈亏。

3.2 因本协议履行中与建设单位，材料、设备供应商等发生的纠纷，或者因劳务关系、人身损害等发生的争议，以及建设单位原因导致的停工、停建的风险，均由乙方承担负责处理。乙方要求通过诉讼或者仲裁等法律途径解决的，应向甲方提出书面申请，并承担诉讼或者仲裁的风险和由此产生的一切费用。甲方认为必要的，可以要求乙方提供诉讼风险担保。

3.3 本协议的约定不影响甲方对项目行使监督管理权。甲方有权根据项目需要，指派代表进入工地对乙方的施工进行监督和检查，乙方应积极配合。甲方委派代表的费用由乙方承担。

第四条 管理费

4.1 本项目管理费按总造价 2.5 %计算。并按项目总造价1%向甲方缴纳预留保证金，项目总造价的1%小于100万元的，按100万元预留保证金。上述费用甲方按比例从本项目工程款中划扣。

4.2 甲方因项目工程产生的所有税收、规费支出，均由乙方承担。甲方有权在本项目工程款中划扣。

第五条 项目部人员管理

5.1 乙方应按国家和施工项目所在地建设行政主管部门的要求组织满足本工程施工需要的项目班子，并提供所需的各种证件和证明，报甲方审定。甲方有权在审定时或者施工过程中要求乙方更换相关人员，其中项目工程的会计由甲方指派，其他人员如项目需要，甲方有权委派，相关费用由乙方承担。项目上网备案押证相关人员的证书使用收费标准为： 一级建造师 5000元/月、安全员1000元/月、其他岗位证书600元/月。

5.2 如施工中造成建造师被行业主管部门列入不良行为记录的，乙方应向甲方支付20万元的赔偿金；如施工中造成建造师被行业主管部门列入黑名单等严重处罚的，乙方应向甲方支付40万元的赔偿金。

5.3 如项目管理人员非乙方自聘人员，占用公司人员上网指标及证

书，如没有经甲方书面确认的正当理由说明，应保证在合同竣工验收之日起60天内下网完毕。如未完成下网，乙方应向甲方额外支付按拖延时间每个人2000元/月的补偿费。

第六条 财务管理

6.1 甲方为乙方设立独立财务账簿，独立核算，由甲方指派的财务人员担任会计，对外结算与支付，必须经过甲方财务统一办理。本工程所有的工程款都应当由建设单位转入甲方的账户，乙方不得擅自向建设单位收取工程款，或以预借冲抵等方式变相收取工程款。乙方单独与建设单位发生任何款项往来，均视为个人行为，与本项目工程无关。

6.2 由甲方统一对外支付材料款、人员工资等各项费用。乙方申请用款时，必须说明款项的用途，并凭甲方相关部门审核批准并经负责人签名的书面支付书方可支付，做到专款专用。

6.3 乙方每月向甲方书面汇报项目实施及债务情况，甲方有权随时派员到现场核对大宗建材和机械设备的购买和保管、使用、付款等情况。

6.4 因项目产生的投标保证金、履约保证金、民工工资支付保证金，由乙方承担。

第七条 生产管理

7.1 乙方应严格遵照《建设工程施工合同》的要求，按期完成工程建设，确保该工程质量及生产安全。因工程施工过程中发生工期逾期、质量问题、拖欠材料款、拖欠设备租赁款、拖欠工人工资、安全生产责任事故等引发的经济责任及法律责任，概由乙方负责。

7.2 乙方按规定签订劳务用工合同，报甲方审核，办理劳务用工的保险并承担保险费用。民工工资及管理人员工资均由乙方承担，由甲方财务统一监发。

7.3 乙方在施工中除遵守相关法律法规外，还应严格遵守甲方的规章制度。甲方内部的生产管理制度、奖惩制度作为协议的附件，与本协议具有同等效力。

7.4 乙方负责按照甲方的统一标准进行现场标准化管理布置，费用由乙方负责。若乙方不按照标准布置，经甲方催告后仍不改正的，甲方有权对乙方处以经济处罚或停工整改处理。

7.5 项目施工过程中需要订立材料设备采购合同、设备租赁合同、专

项承包合同、劳务分包合同等一切协议的，订立前均要报甲方审批。否则，因此造成的损失由乙方承担全部责任，同时甲方有权对乙方进行罚款。

7.6 甲方有权随时对项目的质量安全、文明施工、进度、财务等进行全方位的检查，乙方应无条件根据检查意见及时进行妥善整改。

7.7 乙方应按甲方的要求每月底将工程月进度及完成产值等上报甲方工程部。

7.8 乙方应按《建设工程施工合同》的条款及时向业主催讨工程款。在工程竣工验收阶段，乙方组织向建设单位递交竣工结算书，并跟踪工程结算核对工作，及时催促完成工程结算手续。

7.9 在乙方迟延履行与建设单位结算工作的情况下，甲方可以催告乙方履行义务。因乙方原因，在催告之日起满3个月乙方仍未履行的，甲方有权自行对工程进行结算，该结算结果乙方必须认可，同时结算工作的费用和审价审计费用由乙方承担，乙方不得因未经其签字而不予认可。本条款的内容具有独立的法律效力，即使在本协议无效的情况下，甲方依据本条款与建设单位作出的工程款结算仍然有效。

7.10 乙方在项目开工两周前完成编制项目施工组织设计、安全组织设计、各专项施工方案等，并经项目部初审后上报甲方审核批准。

第八条 技术条款

8.1 乙方在工程建设过程中必须执行设计及现行规范要求及甲方规定的标准化要求施工，费用由乙方承担。

8.2 乙方在工程建设过程中遇到无力解决的技术难题应及时向甲方报告。甲方负责组织技术力量予以帮助，费用按甲方规定标准由乙方承担。

第九条 工程质量

9.1质量目标约定：确保 工程，争创 级优质工程。9.2 甲方有权随时派人员对工程质量进行检查监督，乙方应予以积极配合。乙方未能积极配合甲方检查的或者经甲方检查存在质量问题乙方未及时有效整改的，甲方有权依据公司管理规定对乙方进行处罚。

9.3 质量事故处理：（1）乙方在工程施工过程中出现严重质量事故的，应在2小时内报告甲方，并采取应急措施，预防事故扩大；（2）乙方在工程施工过程中出现一般质量事故的，乙方必须报审处理方案同意后及时进行返修；（3）乙方在工程施工过程中出现重大质量事故的，按专家会审方

案处理后，甲方可以单方面终止本协议，且一切责任均由乙方负责。

第十条 安全文明施工

10.1 安全文明施工管理目标约定： 级安全文明标准化工地。10.2 项目部应严格按照JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》、JGJ46—2005《施工现场临时用电安全技术规范》等相关安全技术规范和验收标准等实施，编制该项目各安全专项方案，并按甲方审核批准后的专项方案实施现场各项安全设施的投入、检查与验收。

10.3 乙方除严格遵守安全生产法律、法规的规定外，还应遵守甲方关于安全生产的规章制度，保证建设工程安全生产，依法承担项目建设工程安全生产责任。对安全隐患及时排查处理，预防事故发生。

10.4 如果在施工过程中出现人员伤亡等安全责任事故的，乙方应在一小时内报告甲方安全管理部门，及时抢救伤员，及时妥善落实善后事宜。乙方如未能妥善处理，造成甲方被记入不良行为记录或被列入黑名单的，则甲方除有权要求乙方赔偿直接经济损失外，并予以没收预留保证金的处罚（根据项目实际情况、项目部在事后加强了安全文明施工管理力度，明显扭转至良好状态的，予以酌情处以工程总造价1%以下的罚款。如工程总造价的1%不足100万元的，罚款按100万元计算。）。政府部门等的罚款（但不限于），均由乙方无条件承担。第十一条 税务管理

乙方必须严格遵守相关法律法规及甲方关于营改增方面的相关规定，保证项目部不得有虚开、虚抵增值税发票等违法行为。如乙方违反相关规定的，致使甲方被相关部门处罚的，则甲方除有权要求乙方赔偿直接经济损失外，还可对乙方酌情处以工程总造价的1%以下的罚款。如造成甲方不良行为的，甲方有权予以经济等重罚乙方。如乙方违规行为触犯法律的必须无条件承担法律责任。造成甲方承担法律责任的,甲方有权对乙方进行重罚。

第十二条 预留保证金退还及奖罚措施

12.1 工程质量安全进度等管理目标达到本协议约定目标的，在竣工验收合格备案后（创杯创标的凭有效文件）并经甲方核实项目的材料款、租赁费、人工工资等付清的，经乙方书面申请在10个工作日内无息返还预留保证金的剩余金额。

12.2 本工程必须一次性验收合格，若乙方在项目管理中质量安全管理结果高于本协议约定目标的，按企业奖罚制度对照质量创杯、安全文明施工创标的相应等级给予奖励。若乙方在项目管理中质量安全等管理结果合格，但达不到本协议约定目标的，给予公司相关奖罚制度同等条件的罚款。

12.3 若乙方施工过程中受到当地主管部门、媒体、网络等的报道宣传表扬的，按公司有关规定给予相应奖励。若乙方在项目实施过程中出现质量安全问题等被通报批评的，且事后未能及时整改，根据公司有关规定可以解除本协议，并由乙方承担一切损失。

第十三条 双方权利义务

13.1 甲方因本项目工程支付的应由乙方承担的费用，以及根据本协议约定，乙方应支付的管理费，乙方向甲方作出的赔偿，甲方对乙方作出的处罚等款项，甲方均可在项目工程款中扣划。

13.2 乙方按合同要求完成本工程的，有权依照本协议的约定，获取承包经营的利益，享受甲方内部规定达到优秀管理目标的奖励。

13.3 乙方在项目工程施工过程中，除遵守法律、法规以及本协议的约定外，还应当遵守甲方的内部规章制度。甲方的内部规章制度与本协议有同等的法律效力。乙方违反甲方内部规章制度的行为，甲方有权直接作出处罚。

13.4 乙方因项目存在违法行为被有关部门处罚时，或者因项目与第三方发生纠纷时，应积极妥善处理。乙方有意规避处理、逃避债务的，甲方有权直接应诉或者作调解协商处理。对于甲方在参与处理过程中作出的法律行为、事实行为，乙方均予以承认。

13.5 乙方承担甲方与建设单位签订的施工合同及乙方以甲方名义签订的材料、设备买卖、租赁合同、劳务合同等违约引起的责任和由此产生的诉讼风险责任及律师费、诉讼费等诉讼费用；承担因违反法律法规、地方性规定等致使行政机关作出行政处罚，因而发生的罚款等一切费用。

第十四条 协议解除

14.1 乙方有下列行为之一，应承担行为造成的全部责任，甲方有权单方解除本协议。

14.1.1 在施工过程中挪用工程款，不履行专款专用约定的；

14.1.2 因拖欠人工费、材料款、机械使用（租赁）费等费用，债权人到甲方处催讨或向政府相关部门投诉，且在2周内未妥善解决的；

14.1.3 对项目工程疏于管理，导致相对方提起诉讼或仲裁，使得甲方银行账户被冻结、扣划等情形的。

14.1.4 在施工过程中出现重大质量事故或安全事故的。14.1.5 施工组织不严密，严重拖延工期的。14.1.6 不服从甲方管理人员的管理。

14.1.7 未经甲方书面同意，中途放弃施工、转包他人或将主体工程变相转包他人。

14.1.8 乙方未经甲方书面同意，私自刻制甲方或者项目部印章、设立账户或以甲方或项目部名义对外签订合同的。

14.1.9 建设单位有理由要求甲方更换项目负责人承包人的。14.1.10 施工过程中发生重大诉讼、媒体曝光等给甲方声誉造成重大负面影响的。

14.1.11 严重违反甲方内部规章制度的。

14.1.12 因其他原因致使乙方不适宜继续担任项目承包人的。14.2 甲方根据本协议相关条款约定发出的解除通知，自到达乙方在合同中确认的通讯地址之日起生效。

14.3 中途解除协议后，乙方应提供已完成工程量的依据交由甲方审核，协商确定已完成的工程量。如乙方拒不配合，甲方可以采用摄影、录像、公证等方式固定已经完成的工程量。

第十五条 违约责任

15.1 本协议发生法律效力后，任何一方不履行或者不完全履行合同义务的，均应承担违约责任。若乙方违约且在本合同中未约定的，乙方按实赔偿给甲方之外，并按甲方的内部管理规定给予乙方处罚。

15.2 甲方在履行本协议过程中垫付了应由乙方承担的费用，乙方应自发生之日起按月利率2%向甲方支付利息。如因乙方的原因致使甲方的银行账户被查封或者财产被冻结的，乙方应赔偿甲方经济损失，损失为自被查封或者冻结之日起以被冻结金额为本金按月利率2%的标准计算的金额。

第十六条 协议的担保

乙方自愿以下列方式确保本协议书得到全面履行：

1、向甲方缴纳履约风险保证金人民币 万元，担保本责任书各项目标的实现及义务的履行。风险抵押金在本协议书全部履行完毕后7天内无息返还。

2、丙方自愿作为乙方的保证人，对乙方因本合同形成全部债务承担连带保证责任；如本合同被确认无效，保证人仍对乙方因无效合同形成的全部债务承担连带保证责任。保证期限自工程保修期满后二年。

第十七条 争议处理

甲乙双方因履行本合同发生争议的，应友好协商解决，协商不成的，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十八条 补充条款

由于本工程已开工，按营改增新政策之前的国家有关规定执行，乙方需向甲方提供各类材料采购供销合同、设备采购合同、租赁合同、专业分包合同、劳务合同等，人工费支付工资单、设备采购、租赁、材料款等支付凭证（银行走账流水单）等。

第十九条 本协议一式四方，甲方执两份，乙方持一份，丙方持一份，三方签字盖章后生效。甲方：*** 乙方： 法定代表人或委托代理人： 丙方承诺：

丙方已认真阅读本协议书的条款，并能充分理解。愿意为乙方全面履行本协议书所承担的义务和责任承担连带保证责任。

丙方（签名）：