保险公司表态发言稿.综述

保险公司表态发言稿.综述（精选10篇）

1.保险公司表态发言稿.综述 篇一

尊敬的各位领导、同志们：

经理的工作报告鼓舞人心，催人奋进，更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署，动员多经干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通，进一步探索和完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷移交生产运行，服务电网发展。

一是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策，理顺和规范多经管理体制建设，全面落实多经体制改革方案，规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设，完善内部治理结构，建立强有力的指挥系统。要狠抓队伍建设，重点加强生产专业技术人才培养，提高多经队伍整体素质。

三是着力提高四种能力，即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作，在巩固现有市场份额的基础上，争取实现新突破。要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部控制，提高发展质量和效益。要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金管理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力，坚持科学创新，坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益出发，“不比规模比精品、不比规模比效益”，在多经系统努力做到“单项工作争第一，全面工作争先进”。

2.供水公司表态发言 篇二

尊敬的各位领导：

大家好！水务集团召开“城市更美好，水务创一流”主题推进会议，不仅是确定目标、明确任务的重要会议，更是吹响了全面塑造水务集团新形象的建设集结号。借此机会，我代

表供水发展公司全体员工向各位领导承诺，绝不辜负集团领导的关心和支持，以保障城市供水为已任，扎扎实实地推进供水发展公司各项工作，与各兄弟公司一道为沈阳水务集团 的繁荣与发展再立新功！下一阶段，我们将着力做好以下重点工作：

一是认真贯彻落实集团环境年建设会议精神，巩固“六大战役”活动成果，深化“六大战役”内容。视压力为动力，对水源绿化、环境卫生、水源检修、安全生产等方面继续进行

大排查、大整改、大完善。从即日起公司将全面开展环保式班组、花园式水源、亮点式取水井建设活动，使水源环境成为沈阳市民人人称道的风景线。

二是制订工作目标，落实责任，层层发动，以高度的政治责任感和历史使命感，全力加以推进。各水厂要充分发挥 主体作用，抓紧完善环境年建设组织架构，做到领导亲自挂帅，分管领导集中精力，其他领导积极参与，切实形成一级抓一级、人人挑担子的工作格局。要按照集团公司统一部署，抓紧制定严密细致的工作方案，做到责任到岗、责任到点、责

任到人，确保每一项工作、每一个细节都有人抓、有人管。

三是选准突破口，迅速行动，确保公司环境年建设首战告捷。各水厂要超前谋划，进一步紧密结合实际，从突出问题入手，从主要矛盾抓起，向水务集团领导再交上一份满意的答

卷。

四是下好一盘棋，紧密协作，识大体、顾大局，形成上下联动、横向互动的工作格局。展开强大的宣传攻势，充分利用水务文化网，大力宣传环境建设的重大意义、目标任务、措

施要求，引导广大干部职工积极投身到环境年建设的实践中来。

五是结合此次推进会的中心议题以及确保再塑企业形象的根本目标，近期将重点完成：做好大伙房东水西调工程试运行的各项工作，确保水质水量的稳定连续；尽快落实并 解决黄

家水源备用电源问题，彻底消除单回路用电运行隐患；积极推进依牛堡防汛丁字坝修建的前期各项准备工作，并尽快组织实施；全面落实各项既定的降耗增效措施，确保年节电15% 的目标。

各位领导：我们供水发展公司决心将以这次会议为契机，掀起新一轮环境建设的热潮，共同推动水务集团步入环境建设大提速、形象大提升的崭新阶段，为水务集团科学发展、创

3.保险公司表态发言稿.综述 篇三

Xx分公司将认真贯彻本集团工作精神，细分目标，落实责任，采取有效措施，确保年营业收入xx百万元，实现利润xx百万元的经营目标和任务。

一是加强预算管理，压实责任。认真开展全面的预算管理工作，重点关注三大预算，横向边缘的实际形式，纵向结束，每个人都有综合预算管理模式的综合指标，确保年生产成本低于x ％。

二是加强xx转换，增强电源。以改革创新的手段，有效的转换生产，业务xx。我们将继续坚持内部钢铁生产车间承包，穗生产线对外业务承包，工程队内部抵押合同的同时，将进一步加快内部市场步伐，规划小单位。不同车间的特点，使用不同的生产，管理，管理，使得一个一个的政策，充分刺激内生的力量，增强内部生产经营的活力。

三，加强市场拓展，收入效益。以工程队为出发点，到水电行业进入，逐步占领四川水电站安装和机组检修市场。同时，加速重刮 中间板机，液压柔性盖等新产品，生产和对外推广工作，尽快形成长期定型产品，占领外部市场为公司的收入效益。

四是加强债权人的权益管理，降低风险。建立了全部清债激励，限制xx，实施债权人权利承认，收债责任。谁负责谁负责，谁负责谁负责回收的任务的原则，部门，执行头，每月绩效考核。同时，针对不同客户，按照重点收集货款，难度分别，采取人员配置，实物支付，多方碰撞，法律诉讼等手段清偿债务，尽量减少操作风险，提高经济运行质量

4.公交公司客运企业表态发言 篇四

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

为贯彻落实市政府关于优先发展公共交通实施意见等文件精神，我公司坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕“宿迁城乡客运优质品牌”目标不动摇，不断强化服务理念，全面增强安全意识，始终把乘客是否满意作为衡量工作成效的唯一标准。作为宿迁市对外服务的窗口和形象，深入开展“微笑服务、文明行车”活动，并努力做到四个方面：

一是全面推行微笑服务。努力通过构建企业和谐的劳动关系，改善员工工作生活条件，确保员工快乐工作，让驾驶员、乘务员向乘客传递出真诚的微笑，在微笑中对乘客多一点理解、多一点问候、多一点解答、多一点关爱、多一点奉献，让乘客切实感受到尊重、舒心和愉悦的乘车氛围。

二是全面提升员工素质。设立员工综合素质培训机构，规范培训内容，结合公交运营的实际情况，开展职业道德、礼貌用语、着装礼仪、文明行车和规范化服务等一系列的教育培训，特别要做好普通话和微笑服务的培训，做到“笑迎八方客、礼仪待宾朋”。

三是全面创新管理方式。深入开展“争当星级驾驶员、争创星级线路”活动，尽快推出2011年的星级标准，促进公交服务水平再上新台阶。完善社会监督机制，坚持乘客代表、监督员征求意见制度和乘客满意度调查制度，及时解决市民关心的热

点、难点问题。

四是全面强化安全管理。加大对驾驶员的安全教育培训，牢固树立驾驶员文明行车和安全行车意识，严格自律，规范操作。加强日常行车安全检查管理，定期预测分析公交安全形势，同时，结合公交运营安全生产实际，制定完善相关应急预案，并组织好演练，提高应对突发事件的反应处置能力。

5.公司行政管理责任人表态发言稿 篇五

非常荣幸能够加入容大机电团队。首先，衷心感谢董事长、总经理以及各位副总对我的信任，安排我担任行政副总这一重要的职务。我感到这不仅是大家对我个人的信任，更赋予了重要的责任。

在此，我作一表态发言，三句话：

一是认真学习，尽快熟悉情况。虽然过去从事过行政管理工作，但从体制内的机关来到市场主体单位，跨界较大。我会抓紧学习公司各项管理制度和企业行政管理知识，不断提高自己的管理能力和水平。

二是履职尽责，迅速进入角色。公司安排我负责行政管理工作，身处公司高效运行的中心枢纽，深感责任重大。有压力才有动力，我会按照公司要求，尽心尽力、全心全力，履职尽责，与人事综管部的同事们一起，共同做好行政管理工作，不辜负董事长和大家的期望。

6.公司表态发言材料,,人大政协, 篇六

公司表态发言材料

公司表态发言材料一

首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对 XX中心支公司长期以来的支持和信任。

x 年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保 x 年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效措施，努力推进业务发展，在 x 年没有承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入 2897.47 万元。

x 年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销售管理，大力拓展市场，确保有质量有效益的业务增长，继续推进“三定”方案的实施和落实，不断提高人均产能，实现扭亏转盈，确保持续健康发展，为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。

在业务发展方面，公司将坚持效益为先不动摇，实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务拓展力度，扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思想观念，彻底摒弃经营费用的思想，以市场为导向，确保业务健康稳定发展。

x 年，公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务，严格限制或禁止劣质业务，加强整体业务拓展能力，推进业务结构调整，保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏，综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控，综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度，提高结案率，不断提高服务水平。表态发言材料在业务开展时，我公司将重点做好以下几个方面：

第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作 了全面、具体的规定，通过科学的考核制度，调动全体员工的工作和展业积极性。

第二、加强组织领导，总经理室成员实行分片包干制，督导各县区的业务发展工作，加强对基层公司进行全方位的业务培训，业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题，确保全年目标任务的顺利完成。

第三、加大与专业运输公司的协调和管理，x 年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴，放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责，从业务咨询、业务承保到后期理赔管理，做到全方位的优质服务，力争车队业务达到一定的规模，为完成全年任务打好基础。

第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度，x 年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上，确保 XX 中支险种机构搭配合理完善，实现效益险种上规模。

第五、加强与 4S 店的业务合作，协助城区二个展业机构积极协调此项业务，使 4S 店业务做得更长久，保费越做越大。双方合作更加紧密，确保双方互惠双赢。

第六、确保优质业务的顺利续保，我公司在 XX 经营已数年，但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是 XX 中支 x 年业务发展的主要环节。

第七、公司已于今年初施行了集中签单，城区的签单集中办理，规范了承保流程，使业务工作流程化、规范化、高效化，为客户提供更优质、更高效的服务，同时有利于公司对签单人员的管理和考核。

第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时，缩短赔案流转时限。

通过以上几个方面，并且在各个业务环节制定出严格的服务标准，强化服务意识，兑现服务承诺，把客户满意度作为检验一切工作的保险的优质服务，最大限 XX 根本标准，让广大的客户领略、享受到． 度让客户满意，通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营，以此树立起 XX 保险在 XX 地区的良好口碑。

在内控管理方面，自 09 年以来，公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制，提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作，业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标，建立起严格的管理框架，通过深化“三定”工作切实提高运行效率，严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导，科学制订考核指标及考核办法，不断完善考核工作机制。

公司将坚持集约化经营，确保依法合规经营，加强对上级规章制度的执行力，健全完善公司规章制度，通过不断加强内控，堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流，主动维护保险市场秩序。

在人力管理方面，公司将完善人力资源的管理机制，努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制，坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化，逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。

公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导，把握住发展这个大方向，切实提高公司持续发展的能力。

在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们承担着重大责任和 x，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严

峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处，主动适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，我希望以“二次创业”为契机，作为 XX 中心支公司新的事业起点，公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风，XX 保险的明天会更加美好。

公司表态发言材料二

在省厅、集团、高发公司的正确领导下，在洛阳市委、政府，市职能部门的关心支持下，在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下，豫西山区(洛阳境)洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕 x 年建成通车总体目标，按照省厅、集团工作计划安排，目前，新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场，临建工程已经开始，土地征迁款已预拨到沿线县(区)，进入实质性工程实施阶段。下面，请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报，并做表态发言。

一、项目进展情况

截至目前，洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资

8.6 亿元，占年度投资任务的 86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位，临建工程已经开始。

二、下一步工作重点及主要措施

我们将严格按照省厅、集团关于实现 x 年建成通车目标的总体安排部署，倒排工期、围绕三个关键阶段任务，统筹规划、科学组织，进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲，积极主动、不等不靠，充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势，强力推进。

(一)洛阳至嵩县段

确保年度投资任务完成，为确保实现 x 年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。

(二)嵩县至栾川段

1、工作重点

目前，嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书，安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作，抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团“二分之一工作法”的要求，同时抓好技术和现场管理，严把监理人员到位率和工程质量关，每时每刻紧盯建设环境。

2、今年年底前的总体计划安排：

监理单位：

(1)人员。11 月 5 日前，投标书承诺的所有人员到位。

(2)驻地。11 月 15 日前，监理代表处、各驻地办建设完成，并具备办公入驻条件。

(3)试验室。11 月 20 日前，监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。

施工单位：

(1)人员、设备。11 月 3 日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。

(2)驻地。11 月 15 日前，项目经理部驻地建设完成;11月 20 日，标段各工点驻地建设完成。

(3)便道、拌合站等。11 月 15 日前修建完成;

(4)试验室。11 月 20 日前，项目经理部试验室通过省质量监督站验收。

(5)预制梁场。12 月底前，完成首片梁板预制。

(6)控制性工程。月底前，确保 41 处控制性工程全部开工建设，主线便道全面贯通;路基清表工作结束，路基填方试验段完成，桥梁、隧道工程开始。12 月底前，确保所有作业面 100%开工，若连续 3 个月不能完成节点任务，则按照各标段在投标

时的承诺，坚决执行“自动放弃中标资格”或“分割工程”或“追索履约保证金”等处罚。

7.县劳动保险局表态性发言 篇七

尊敬的各位领导、同志们：

根据大会安排，我代表县劳动保险局就开展优化经济发展环境“百日整治行动”作如下发言。

一、全面落实离退休人员各项待遇。我们将继续巩固养老金发放成果，加强发放工作领导，落实保发机制，多方筹集资金，加强部门协调，保证养老金在每月15日起按时发放。认真做好国家各项政策性增资，确保养老金发放率达100%，社会化发放率达100%，待遇调整率达100%，保障离退休人员晚年基本生活。

二、努力扩大养老保险覆盖面。加大《社会保险法》贯彻落实力度，开展好灵活就业人员、个体人员、招商企业、民营企业优质服务活动，不断扩大养老保险覆盖面，让更多的劳动者享有社会保险，共享社会发展成果。主动服务企业改制，妥善解决困难企业职工养老保险问题，化解社会矛盾。据实核定参保职工缴费基数，加大欠费企业清欠工作，加强基金监管，努力实现基金征缴新突破。

三、开展丰富多彩退管活动。在确保离退休人员老有所养的同时，我们将进一步做好离退休人员老有所乐工作。发挥退管协会的作用，联合各社团组织，组织开展经常性的娱乐竞技活动，保证大型活动每年有，小型活动不间断，提升老同志晚年生活质量，做实离退休人员思想政治工作。

四、开展优质服务活动。优化办事流程，简化办事手续，大力推行办事引领、告知制度。转变思想观念，大力开展“人性化”服务、亲情式服务、特色服务。加大制度建设，用制度管人、管事。加大文明创建工作，树立劳动保险良好社会形象。

五、深入开展优化发展环境集中整治活动。我们将以此次动员会为契机，会后，认真落实会议精神，认真梳理影响工作、环境发展方面的突出问题，认真整改落实，保证活动不走过场，实现机关作风明显好转，工作效率大幅提升，群众利益得到保障，确保集中整治行动扎实开展。

总之，在县委、县政府及局党委领导下，我们有信心，开展好全县优化经济发展环境“百日整治行动”工作，为促进全县经济社会跨越式发展、建设全省中等发达县作出新的贡献。

8.保险公司表态发言稿.综述 篇八

一、领导讲话 创城迎检动员会讲话 1...........................................3 创城迎检动员会讲话 2...........................................9 创城迎检动员会讲话 3.........................................16 创城迎检动员会主持词........................................22 二、表态发言 坚决打赢全国文明城市创建攻坚战.........................25 全面保障抓提升 精准发力促攻坚..........................29 紧盯目标压实责任抓创建.....................................33 全警动员决战决胜创城攻坚..................................36 坚决打好创城迎检硬仗........................................40 全力以赴 合力攻坚 誓夺创城工作全面胜利............42 三、经验信息 创城进入倒计时 抓细落实见真功..........................45 争分夺秒促提升 奋力冲刺迎“大考”....................48 文明城市建设结硕果............................................51

“四色创建” 绘就文明新区.................................54 全面部署 强化落实 坚决打赢创城攻坚战................56 四、工作汇报 2020 年创城工作汇报 1.......................................59 2020 年创城工作汇报 2.......................................63 2020 年创城工作汇报 3.......................................67 创城迎检工作汇报...............................................69 五、倡议书 创建文明城市倡议书 1.........................................76 创建文明城市倡议书 2.........................................78 创建文明城市倡议书 3.........................................81 创建文明城市倡议书 4.........................................83 创建文明城市倡议书 5.........................................85 六、综述 创建文明城市综述 1............................................87 创建文明城市综述 2............................................93 创建文明城市综述 3............................................97

创城迎检动员会讲话 1 网络 讲话 迎检 文明城市

今天这个会议，既是创城临战动员会，更是加压提速、查 漏补缺的督战会，主要目的是对创城工作进行再动员再推进，号召大家全力以赴做好迎检各项准备工作，确保圆满完成今年 的测评目标。下面，我讲四点意见。

一、紧盯目标、提振信心，坚定“志在必得”的信心和决

心

创建全国县级文明城市，是县委、政府向全县人民做出的 郑重承诺，是全县干部群众共同关注、全面参与的一项重大工程。自我县创城工作开展以来，全县各地各部门特别是创城直接参与人员埋头苦干，加班加点，不仅成功创建了省文明县，更荣获了全国县级文明城市提名资格城市，城镇面貌发生了实打实的变化，取得的成绩也是实属不易。与此同时，我们一些部门和干部也不同程度出现了疲惫松劲和懈怠情绪，还没有完全承担起应负的责任，有的不重视、不配合、不落实、不积极，推诿扯皮、敷衍应付，影响着创城工作整体进度，这是当前尤其要克服的不良倾向。开弓没有回头箭。创城事关全局，稍有松懈，就可能前功尽弃。现在已经到了决战时刻，如果能够顺

利通过文明创建测评，拿到决战决胜之年的“入场券”，对全县广大干部群众的信心，必将是一次极大的提振。对此，全县各地各部门一定要在思想上进入临战状态，行动上进入实战状态，高度重视、提振信心，查漏补缺、迎头赶上，把创城迎检工作作为当前工作的重中之重，把主要精力放到创城指标任务的完成上来，摒弃糊弄和应付心态，拿出有力举措，全力推进“六大工程”“六项行动”和“六项重点工作”，持续加大人、财、物的投入，以决战必胜的信心和决心迎接创城测评。

二、聚焦重点、精准发力，坚持“万无一失”的高标准 细节决定成败，现在已进入迎检冲刺的关键时刻。去年中央文明办委托省文明办对我县的测评中，我县拿到了全国创建县级文明城市的“决赛”资格，但各个县县之间分数咬得很紧，我们与前后仅差零点零几分。从创建经验看，越到冲刺阶段，竞争越趋激烈，往往是“一个指标分胜负，零点几分定乾坤”。而且，今年稍有疏忽，就很可能“一招不慎、满盘皆输”。近几年，我们在县财政十分困难的情况下，能想法设法筹措资金推进镇区市政道路、重要场馆、园林绿化等工程建设，充分说明了县委、政府对创城工作的高度重视和坚定决心。对此，全县各地各部门要有“对标高线才能更好地守住底线，追求满分才能更好地获得高分”的意识，坚持“最高标准、最高要求、最高质量”，对照测评体系，拉高标杆、找准问题，对 准靶心、全力攻坚，拿出“人一之，我十之；人十之，我百之”

的劲头，全力争取硬件少失分、不失分，软件得高分、得满分。要“清单式”研判，精准对标《全国文明城市测评体系》，围绕“三个六”创建思路，结合今年的目标任务以及上个月市文明办对我县模拟测评的反馈意见，逐一疏理、逐一排查，不放过一个细节，不留一个死角，开展“定点式”整改。对已经落实的工作要继续巩固抓提升，确保测评时不丢分。对存在的问 题要立即研究解决。要着重对社区小区、街道路口、公园绿地、广场、学校、科教文体场馆等实地考察点，对照测评标准全面细致排查，确保“零”失误。对窗口单位、集贸市场、汽车站、校园周边、建筑工地等必查场所，一定要提前介入、细致排查，把各种可能影响测评结果的情况都要考虑周到，能解决的立即解决，可能突发的情况要提前制定应急预案。特别是要把小区综合整治作为重点，近期，我们通过排查、摸底汇总形成了各住宅小区综合整治工作及存在问题台账，各结对共建单位要高度重视，迅速上手，对照问题台账逐条明确措施，逐条整改到位。县交管、城管、交通等部门，对车辆乱停乱放、不遵守规则行驶，行人乱穿马路，出租车宰客、甩客等行为，要全员出动、全面排查，当场解决、事不过夜。县住建部门要加强对城市公共基础设施的建设、维护和管理，对损坏的路面、背街小巷、路灯、电线、井盖、护栏、各种公共图形标志、公交站牌等立即进行清理和修复，需要更换的立即更换。特别是针对背街小巷和住宅小区内杂乱无章的强弱电线线路，要及时采取措

施加以整改，今年测评很可能要随机抽取几个背街小巷进行实 地查看。前一阶段，我们集中对镇区南棚户区背街小巷进行了 硬化美化和环境整治，治理成效很明显，县住建部门要迅速开 展“回头看”，查漏补缺，完善提升。此外，对于各类档案材 料要做到系统有序、齐整完备，确保不丢一分。

三、全民参与、全员动手，形成“共建共享”的生动局面 群众参与是创城的关键因素。我们要坚持把为群众办好事、办实事作为创建文明城市的出发点和落脚点，全力发动广大群众参与到创城工作中来。全县各地各部门要在打造优美环境、优良秩序、优质服务上下功夫，集中解决群众反映强烈的热点难点问题。窗口单位要对照测评标准，进一步完善便民利民服务设施，简化办事程序，提高办事效率，展示良好窗口形象，真正让老百姓感受到创城带来的新变化。要充分利用传统媒体、新兴媒体、主题教育、有奖竞答、公共媒介、出租车、建筑围挡等载体，广泛刊登公益广告，大力开展各类文化体育、志愿服务、新时代文明实践、民生集市等活动，引导全县上下深入践行社会主义核心价值观，加强思想道德建设，不断提升文明素质，营造全民参与、共建共享的良好氛围。特别是相关责任部门要对照《创建全国县级文明城市指挥部办公室关于实地模拟测评情况的反馈意见》，对宣传展示核心价值观景观小品，设置道德模范事迹专题展览，展示公益广告、市民公约、精神文明创建等宣传内容和形式不符合测评要求的，一定要认真整

改且保质保量完成。要结合品质小区建设和城市基层党建工作，切实承担起各自的责任，完善小区文体设施建设，进一步动员群众、发动群众、引导群众，提升群众对创城工作的支持率和满意率。

四、加强领导、决战决胜，强化“誓不罢休”的责任担当 文明城市创建工作时不我待、分秒必争，全县各地各部门 要马上行动起来，把迎检工作作为当前工作的重中之重，集中 力量，全力以赴，切实抓好落实。各创城工作专项组组长要以 身作则，靠前指挥，深入一线，研究解决焦点、难点问题，切 实做到认识到位、指导到位、安排到位、发力到位，示范带动 全县广干部群众积极参与创建工作。各地各部门要进一步强化 责任意识、大局意识，认识到当前的重要工作任务就是创城，沉下身子，到一线、到现场，蹲在点上、抓在手上，对照测评 体系一项一项查问题，一件一件抓落实。各责任单位要把每项 工作落实到具体责任人上，不等不靠，全体出动，确保事事有 人管、件件有人抓，不留死角、不留空白、不留盲点。党政两 办督查室、创城办要加强对创建工作的督查，新闻媒体也要跟 踪监督，对督查中发现的问题，立即通知相关单位和责任人第 一时间到场，现场办公，现场解决。在此，我强调一点，过去 创城中涉及多个部门的问题或是“无人管”的区域，各地各部 门都要严格按照今年重新下发的创建任务分工，不折不扣地承 担起来、落实下去。对工作不力、渎职失职，被扣分影响测评

成绩的，要倒查责任领导和责任人的责任。

同志们，现在是创城冲刺的最关键时刻，时间就是命令，标准就是要求，困难坚决克服，任务必须完成。全县上下要以 时不我待、只争朝夕的干劲，以背水一战、破釜沉舟的决心，以敢于担当、攻坚克难的精神，全力以赴做好迎检前的各项准 备工作，奋力争创全国县级文明城市！

创城迎检动员会讲话 2 网络 讲话 迎检 文明城市

今年是第六届全国文明城市创建中央文明委评选表彰测评年市委在迎检的关键时期召开这次会议，就是要求大家要“拧紧螺丝、上紧发条”，以决战决胜的姿态，奋力冲刺冲锋全国县级文明城市，推动我市创城工作“再晋位”。刚才，会上总结了今年以来创城工作情况，安排了迎国检相关工作，各单位、各部门要充分认识文明城市创建迎国检工作的重要性和紧迫性，扎实有效地做好迎国检各项工作，力争实现全国县级文明城市创建目标。

下面，我就做好我市创城迎检工作，讲三点意见。

一、统一思想，提高政治站位，以只争朝夕的精神承担起 文明城市创建工作的历史责任 全国文明城市是一个城市最具说服力的“地方名片”、最 具影响力的“金字招牌”。自 2015 年我市获得全国县级文明城 市创建提名资格起，就始终把创城工作摆在重要位置，一任接 着一任干，一年接着一年干，6 年时间，矢志不渝。2018 年我 市蝉联全国县级文明城市创建提名资格，今年又获得了接受国 检的“入场券”，这也是全市县域首次入围，标志着我市的创

城工作取得了重要阶段性成果。成绩来之不易，殊荣弥足珍贵。这是市委市政府一以贯之抓创建，持之以恒抓提升，六年磨剑、三年攻坚的结果，是省委、市委鼎力支持、悉心指导的结果，更是全市各单位、各部门和全体市民共同努力的结果。我们完全有理由为创城路上取得的每一分进步而倍感欣慰与自豪，也必须在前行的道路上一直保持战斗的姿态，坚定不移地奔向成功的目标。

回顾六年的创城路上，我们的城市发生了可喜变化，城市管理、运行和服务水平迈上新台阶，基础设施得到进一步完善，城市面貌显著提升，市民的幸福感和获得感不断增强。但是仍需清醒，获得迎检资格，仅仅是创城工作迈出的第一步，想要 摘得国家级“金字招牌”仍然任重道远，还需付出更多的努力。

全市各单位、各部门要充分认清各自肩上的责任，坚定“创则必成”的决心，克服“畏难懈怠”的思想，鼓足“志在必得” 的士气，以高度负责的精神，真抓实干，合力攻坚，确保如期完成各项工作任务，不留历史遗憾、不留无谓败笔。

二、全力冲刺，把握重点任务，以争分夺秒的状态完成迎 检内容 根据国家统一部署，国检组将开展暗访测评，时间紧、任 务重，如何确保我市创城工作在总评大考中少丢分、多得分，是我们必须面对的严峻考验。总体上，我市创城工作基础是扎 实的，但从近两年的测评结果看，我市失分问题仍然不少，短

板依然明显，我们虽然拿到了迎国检的“入场券”，但与其他入围城市相比，还有一定差距。尤其是年初以来，受疫情影响，部分工作进度迟缓，还需要把目标任务赶上去，把耽误的时间抢回来。全市上下必须高度重视，思想上来不得半点马虎，工作上决不能有任何疏漏，抢抓有限的时间，巩固已有工作成果，补齐工作短板，全面提升迎检工作整体水平。

一要大力开展市容环境综合治理。

干净整洁是城市给人的第一印象，也是考核的重点，是城市治理水平和文明程度的重要体现。我市现在突出的短板集中在背街巷道、集贸市场、老旧小区、棚户区和城乡接合部等环境卫生整治上。重点要抓好环卫保洁工作，目前我市部分街道和小区垃圾桶数量不足，清晨清运完垃圾，没到傍晚垃圾桶就满了，有些垃圾就堆在垃圾桶边上，严重影响城市形象和居民生活环境，要结合实际，加大重点地区、重点部位垃圾清运频次。要集中整治乱贴乱画问题，坚持条块管理，各单位办公场所外墙部分由各单位负责清除，公共建筑上的由城管局负责清除，居民小区的由物业和各社区负责清除，确保城市整体整洁。

二要加快推进老旧小区环境治理。

当前我市部分老旧小区物业弃管、环境脏乱差问题依然突 出，这是创城工作面临的一个难题。有关单位要对照创城实地 考察细则，强化管理职能，重点整治楼道堵塞、墙面污损、照 明灯损坏、占用消防通道等问题，完善停车、消防、照明、垃

圾收集处理等配套设施，整治空中管线，切实提升居民小区的 管理水平。

三要加强集贸市场管理。

我市集贸市场数量多、管理难，是实地考察中容易失分的 环节。市场监管局和城管局要加强对集贸市场内部和周边存在 的流动摊贩、环境脏乱、违章停车等方面问题的整治，加强对 食品卫生、环境氛围等方面的督促指导，工作中要做好群众和 商贩的沟通疏导，坚决避免形式主义、官僚主义问题。

四要强化整治交通秩序。

受疫情影响，部分区域交通秩序问题有所反弹，静态交通 顽疾还没有完全解决。交警大队要坚持疏堵结合、标本兼治、重在治本的原则，在城区主要路口、特殊部位增加人力，加大 交通管理和劝导力度，着力解决车辆违规行驶、乱停乱放、占 用盲道、车窗抛物，行人横穿马路、闯红灯等突出问题。同时 要加强对公交车、出租车等运营车辆的管理，加大对电动车非 法营运车辆的整治力度，下大力气治理交通行业不良现象。

五要净化校园周边环境。

持续巩固中小学校园周边文化环境净化联合整治行动成 果，加强中小学校周边环境秩序管理。文旅局、市场监管局等 部门要切实承担起监管和指导责任，主动履职担责，净化校园 周边环境秩序，坚决取缔校园周边 200 米范围内的网吧、歌舞 厅、游戏厅、台球厅等文化娱乐场所和非法行医诊所，严厉打

击出售非法出版物及音像制品行为。

六要持续优化政务环境和营商环境。

要以领导干部“走流程”规范化、常态化为带动，提升窗 口部门服务质量。各窗口单位要迅速采取措施，健全完善服务 设施，创新服务方式，提升服务质量，优化服务水平。要着眼 形式主义、官僚主义的新表现，严厉惩处慵懒散拖、不担当、不作为等现象，规范执法监管和窗口单位文明服务，提升办事 便捷度和群众满意度。重点要抓好政务诚信、商务诚信和社会 诚信建设。

三、强化担当，压实工作责任，以功成必定有我的气魄凝 聚工作合力 编筐织篓，尽在收口。在迎接创城总评大考的关键阶段，各单位、各部门要认清形势、扛起责任，齐心协力、联动配合，各司其职、各尽所能，迅速行动起来，只争朝夕，争分夺秒，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力打好冲刺战。

一是创建责任要“压实”。

创城没有局外人，没有旁观者，没有过路客。各单位、各 部门要严格落实主体责任，坚持党政“一把手”主抓，要对各 自的分担任务、难点问题、薄弱环节了然于胸，吃透测评体系 和相关标准要求，对照责任要求和任务清单，“打桩定位”，定人定责，确保工作落实到位。要牢固树立“一盘棋”思想，— 14 —

对跨部门、交叉性、综合性的工作，要及时沟通对接，不等、不拖、不推，集中力量限时办好。

二是测评标准要“吃透”。

市创城办要发挥好牵头协调作用，对各单位重点工作、关 键问题、薄弱环节进行再督促、再指导，努力抓住采分点，确 保网上申报不失分、拿满分，实地考察、问卷调查得高分、少 失分。各单位、各部门要精准对标测评要求，逐条分析测评内 容，确保吃透测评规则、了解测评要求，深入排查整改当前存 在的问题，做到缺一项补一项、干一项成一项。

三是督查指导要“盯紧”。

为了做好迎检工作，创城总评大考期间，创城办要从一些创城任务相对较少的单位抽调人员成立创城迎检督导大队。督导大队抽哪个单位的人，哪个单位都要给予支持配合。督导大 队所到之处，各单位、各部门、各乡镇都要主动配合督导检查，及时全力完成督改任务。任何单位、任何部门都不能敷衍塞责、推诿扯皮。要建立督导大队和市委、市政府主要领导、各分管领导的“直通车”，凡督导大队汇报的情况，各级领导都要认真对待。创城办要把指挥部建起来，市领导要亲临一线、靠前指挥。

四是各项保障要“到位”。

人要到位；财要到位；物要到位，其他想到的和没有想到 的都要到位。

同志们，全国县级文明城市测评迎检已经进入倒计时，这 是一场实打实、硬碰硬的攻坚战，拼的是精神，靠的是实干。

全市各单位、各部门要立即紧张起来，迅速行动起来，拉开决 战的阵势，拿出决战的行动，营造决战的氛围，务求在总评大 考中打出一场漂亮仗并取得最终胜利，向全市人民交上一份合 格的答卷！

创城迎检动员会讲话 3 网络 讲话 迎检 文明城市

今天，我们召开全区创建全国文明城市工作推进会，目的很明确，就是按照市上的部署要求，分析当前创建工作形势，在国测之前对创城工作进行再安排、再部署，动员全区上下进一步振奋精神、鼓舞士气，以饱满的热情、临战的状态、扎实 的作风，高标准做好创建迎检各项工作，决战决胜创城总评年。

下面，我讲几点意见：

一、认清形势，找准短板，对症施策，以背水一战的决心，坚持把创建工作进行到底 创建全国文明城市，是省委省政府交给我市的政治任务，也是市委市政府向全市人民做出的郑重承诺，更是让市民群众过上美好生活的重要载体和抓手。应该说，经过多年的奋斗，全市创建工作取得了阶段性的实际成效。前不久，中央文明办领导来调研时对我市的创建工作给予了充分肯定。同时，也反馈了全市创建工作中存在的一些问题，提出了整改要求。我们作为省会城市中心区，承担着全市 70 以上的创建任务，面对即将到来的“大考”，必须坚决贯彻落实市委市政府的决策部署，必须坚决抓紧抓实各项创建任务，必须坚决打好打赢创建攻坚

战，必须坚决圆满完成市委、市政府赋予我们光荣而艰巨的使 命。

二、紧盯体系，对照任务，精准发力，以锲而不舍的耐性，坚持把创建工作落实落细 家要紧扣新版测评体系的任务要求，强化措施，落实整改，以良好的工作状态迎接全国文明城市测评。

一是要在攻克创建薄弱环节上下功夫。

各单位要认真对市上两次模拟测评中扣分的项目、存在的 薄弱环节，例如，集贸市场经营秩序不好、市民问卷调查参与 度不高，以及城市环境、卫生死角、小区物业管理不到位，行 人闯红灯、乱穿马路及车辆乱停放等问题，迅速制定措施，大 力推进整改。特别对群众反映强烈和督查组发现的问题，要举 一反三、迅速整改，确保同类问题不重复出现。

二是要在提升城市功能品位上下功夫。

要继续以“三大整治攻坚战”为抓手，以背街小巷、集贸 市场、城乡结合部、青白石高速公路和沿黄区域为重点，深度 治理垃圾乱倒、广告乱贴、摊位乱摆、车辆乱停、违章乱建、污水乱排、工地乱象等城市顽疾，着力解决流浪狗管理、生活 垃圾无害化处理等难点问题，形成常态整治机制。同时，全力 推进人行道、停车场、健身器械、公厕、垃圾箱等基础设施建 设，深入实施“破墙通路”交通微循环工程和背街小巷“破墙 透绿”“见缝插绿”等小区域绿化工程，不断优化交通秩序和

生态环境。

三是要在提高市民文明素质上下功夫。

要结合测评体系标准，以建设社会主义核心价值体系为根 本，以公民思想道德建设为重点，组织开展社会主义核心价值 观“进社区、进学校、进家庭、进机关”、“身边好人”评选 和“我们的节日”等活动，组织实施文明餐桌、文明交通、文 明旅游、文明上网等行动，大力整治不文明的人和事，唱响主 旋律，弘扬正能量，用典型的力量激励和带动全社会做好人、扬正气、促和谐。

四是要在提升群众满意度上下功夫。

各级干部要把群众满意作为文明城市创建的出发点和落脚点，切实按照“治转提”专项行动要求，努力在转变工作作风、提高办事效率等方面下功夫、出实招，真心真意为群众办实事、办好事，从小事做起，从细节做起，努力提高市民满意度，使 创建工作成为“民心工程”“惠民工程”。特别是银行、邮政、电信、移动、联通营业厅、办证大厅、营业网点等窗口单位，要继续推行优质规范化服务承诺制度，树立行业新风，展示文明形象，为创建工作加油助力、增光添彩。

三、加强领导，强化责任，决战决胜，以誓不罢休的精神，确保测评取得优异成绩 文明城市创建工作时不我待、分秒必争，各级各部门要马 上行动起来，把迎检工作作为当前工作的重中之重，集中力量，— 19 —

全力以赴，切实抓好落实。

一是领导要带头示范。

区四大家县级领导要以身作则、率先垂范，认真研究吃准、吃透测评体系，按照包街责任，靠前指挥，继续深入包抓街道，研究解决焦点、难点问题，切实做到认识到位、指导到位、安 排到位、发力到位，示范带动全区干部群众积极参与创建工作。

各街道、各部门主要负责同志要沉下身子，到一线、到现场，蹲在点上、抓在手上，亲力亲为，通过巡查发现问题，不能当“甩手掌柜”。同时，全区政治、经济、社会、文化、党的建设等工作都是文明城市的组成部分，不能把创建文明城市与日常工作割裂开来，要切实做到统筹谋划、齐抓共进。区委区政府督查室要会同 9 个创建督导组进一步加大督查力度，发现问题要立即通知相关单位和责任人第一时间到场，现场办公，现场解决。对工作不力、推诿扯皮，影响迎检成绩的，区纪委要严肃问责。

二是要压实各项责任。

迎检责任要清晰，“谁家的孩子谁来抱”，要切实做到守 土有责，发挥主体作用，管好各自的“一亩三分地”。各街道 要全面做好各个点位的迎检备查准备，社区要加大宣传力度，充分调动居民的积极性；城管、城建、环卫、卫生、食药等相 关部门要根据各自工作职能，加大执法力度，督促整改突出问 题，民政部门要抓好对流浪乞讨人员的管理，执法部门要加大

对流浪狗的收容，交警部门要加大对乱停乱放车辆的整治。各 街道、各部门要相互配合、相互补位，齐心协力管理好、维护 好城市环境卫生秩序，形成全区一盘棋、上下一条心的工作格 局。在此，我强调一点，创建中一些涉及多个部门的问题或是 “无人管”的地段，不管过去是谁的责任、不管过去有没有人 管，都要按照这次创建任务分工和统一安排，不折不扣地承担 起来、落实下去。

三是全民要广泛参与。

创建文明城市，没有特殊单位和个人，都要树立市民意识，争当文明单位、文明市民。区文明办要结合省市区级文明单位评选推荐，把创建和迎检工作列入精神文明建设的考核内容，作为文明单位复查的前置条件，发动全区各级文明单位在迎检中发挥示范带头作用，对工作不力而影响测评成绩的部门和单位，要取消文明单位的荣誉称号或申报文明单位的资格。团区委要组织青年志愿者走上街头、走入广场，积极开展文明引导。各类公共场所、窗口单位的主管部门，必须指导基层设立公共引导的志愿服务点和人员，各交警队要协调志愿者做好主要交通路口文明劝导工作。各包街单位除完成联系点的任务外，还要带头劝导制止不文明行为，深入街头、社区开展志愿服务活动，实现广场、公园、道路、社区、窗口行业全覆盖。

同志们，当前，创建全国文明城市工作已经全面进入冲刺 阶段和决战时刻，全区上下要以时不我待、只争朝夕的干劲，— 21 —

一以贯之、一抓到底地贯彻落实好市委、市政府的决策部署，以背水一战、破釜沉舟的决心，以敢于担当、攻坚克难的精神，以善始善终、善作善成的韧劲，全力以赴、扑下身子抓好落实，圆满完成各项创建任务，向省委、市委和广大市民交出一份满意的答卷！

创城迎检动员会主持词 网络 主持词 迎检 文明城市

刚才，会议对全旗创建全国县级文明城市工作进行了全面 动员部署，明确了文明城市创建的目标任务、方法步骤和具体 措施。特别是书记的讲话，站在全局的角度，深刻阐述了文明 城市创建的重大意义，并对我旗抓好文明城市创建提出了明确 要求和具体指导意见。全旗上下务必要认真学习领会，以高度 的政治自觉，认真负责地把各项指示要求落实到创城工作的各 个环节，争取在迎检中取得优异成绩。下面，就做好文明城市 创建迎检工作我再强调以下几点：

一、提高站位、深化认识，切实将工作重心统一到本次会 议精神上来 2020 年是第六届全国文明城市评选表彰和复查认定年，是我旗三年创建周期的“大考”，更是我旗进入全国县级文明城市行列的“关键一战”。特别是此次自治区党委宣传部、市委宣传相关领导莅临我旗并到会指导文明城市创建工作，充分体现了上级党委对我旗创建工作的重视、关心和支持。对此，全旗上下务必要进一步提高政治站位，深刻认识到今年文明城市 创建工作的重要性和紧迫性。各地各部门主要负责人要亲自抓、— 23 —

负总责，认真对照本次会议精神，逐项研究梳理，逐条对标分 析，细化完善工作方案，靠牢靠实工作举措，全力推动创建工 作落实落细，坚决打赢打好文明城市迎检测评攻坚战，决不辜 负上级党委的厚望和人民群众的期盼。

二、迅速行动、对标对表，抓好创建各项工作任务落到实

处

今年是我旗创建全国文明城市的决战决胜之年，全旗上下

一定要以“输不起”的危机感、“坐不住”的紧迫感、“慢不 得”的责任感，确保拿下全国文明城市这块“金字招牌”。对 此，各地各部门要切实对照本次会议精神，重点把握以下三个 方面：

一要迅速补缺补差。

各责任单位要全面对照测评体系，立即开展拉网式、地毯 式检查，一项一项抓达标、一项一项抓落实，确保公共秩序经 得起“细评”、环境卫生经得起“细看”、窗口服务经得起“细 挑”、基础设施经得起“细查”、文明实践经得起“细问”。

二要突出工作重点。

要坚持抓主抓重，对重点难点问题和主要得分项目集中攻坚，确保所有软硬件指标在相应的测评时间段达到合格标准，全力推进迎检测评各项任务落到实处。特别是对社区小区、街道路口、公园绿地、广场、学校等要进行重点攻坚，确保“零” 失误。

三要营造浓厚氛围。

充分运用抗击新冠肺炎疫情中动员群众、依靠群众的体制 机制，广泛发动群众查找创建问题、征求创建建议、评价创建 成效，引导群众“人人关心、人人创建、人人参与”，打一场 创建全国文明城市的群众战争。

三、担当尽责、决战决胜，为创建工作提供强有力的支撑 创建工作到了最后，拼的就是责任干劲，比的就是精细用心。各地各部门要压实决战决胜之责，精心组织创建工作，做到谁的战场谁坚守，谁的责任谁担当，谁的任务谁完成。各创城工作专项组组长要坚持牵头统领，落实好责任，坚持在一线指挥、一线调度、一线落实。各地各部门要强化协作，严格落实属地管理和部门责任，对于工作任务有交叉重叠的，宁可向前一步重复用力，也决不后退半步形成盲区，做到守土有责、守土尽责。创城指挥部要建立健全问题清单，做好整改、销号、复查、反馈机制，确保责任无缺失、管理无漏洞、创建无死角、链接无缝隙、工作全覆盖，不折不扣推进创建全国县级文明城市工作全面落实。

同志们，今天的会议既是一次迎检的动员大会，又是一次创建的推进大会，更是决胜文明城市的誓师大会。让我们在上级党委和旗委的坚强领导下，立即行动起来，迅速掀起创建文 明城市的热潮，以最佳的状态、最优的工作迎接文明城市测评，为我旗跨入县级文明城市行列作出积极的贡献！

坚决打赢全国文明城市创建攻坚战 网络 表态发言 攻坚 冲刺 文明城市

市委、市政府召开高规格动员大会，发出了决战决胜创建 全国文明城市的动员令。作为老城区、主战场，责任重大、责 无旁贷。我们将闻令而动、听令而行，按照市委、市政府部署 要求，以“创则必成、战则必胜”的信心决心，尽锐出战、攻 坚克难、全力冲刺，坚决完成各项创建任务。

一、凝聚思想共识，激发创建热情 我们将进一步增强大局意识、责任意识，把创建全国文明城市作为落实“重点工作攻坚年”的具体行动，作为践行初心使命、磨炼攻坚本领的现实考验，切实把全区广大干部群众的思想认识统一到市委、市政府安排部署上来，心思向创建聚焦、精力向创建集中、力量向创建倾斜，举全区之力，迅速掀起创建文明城市、争做文明市民的热潮。

二、坚持问题导向，精准施策发力 严格对照全国文明城市创建标准，聚焦车辆乱停乱放、居民小区管理不到位、城市秩序管理水平不高、公共设施配套不完善等突出问题，认真开展大排查、大起底、大整治，逐条指标筛查、逐个问题破解、逐项短板补齐，不留死角、不留盲区，— 26 —

全力以赴打好创城攻坚战。重点抓好四个方面工作。

一是狠抓基础提升。

高标准实施民生改善、市政基础设施等 5 大类、31 项城建工程，依法依规推进房屋征收、地块开发，高质量推进 13 个棚户区、52 个老旧住宅小区整治改造，坚持进度服从质量安全，打造精品工程、优质工程、放心工程，全面提升城市品质形象。

统筹抓好道路绿化、公园绿地、背街小巷改造、污水处理等基础设施建设，加快区文化中心建设，完善城市功能配套，确保硬件设施达到创建要求。

二是狠抓综合整治。

坚持疫情防控和创城工作两手抓、双促进，持续开展市容市貌、违法建设、餐饮油烟整治，扎实推进城市微治理、环境卫生、户外广告、志愿服务、文明劝导“五大行动”，营造整洁、畅通、有序的城市环境。全面推行“红色物业”治理模式，强化党建引领物业创新发展，全面提高物业行业管理服务水平，提升群众生活质量。加快“智慧城市”建设，建立“智慧出行” 数字化城市管理平台，在老街老巷等区域探索开展智慧停车试点，推动城市管理精细化、智慧化。

三是狠抓文明创建。

牢固树立“先塑文明人、再建文明城”理念，持续推进社 会主义核心价值观进机关、进社区、进企业、进校园，加强新 时代文明实践中心建设，深入推进移风易俗，培育弘扬先进典

型，让市民在潜移默化中提升文明素养。加强志愿服务站点建 设，叫响“丰华模式”志愿服务品牌，推进志愿服务经常化、常态化。深化“一窗受理·一次办好”改革，加快流程再造，打造“微笑服务”，推进政务服务便民化、亲民化。

四是狠抓品牌创建。

树立“在创建中打造品牌，以品牌促进创建”的意识，既 抓好测评体系中的“规定动作”，又结合实际打造具有特色的 “自选动作”，结合城乡人居环境提升、乡村振兴等重点工作 打造特色品牌，选树创城标杆，以点促面、连点成线，形成“打造亮点、带动一片”的示范效应。

三、压紧压实责任，推动工作落实 一是强化组织领导。

健全区、镇街、社区（村）三级创建工作体系，明确职责 要求，细化任务分工，认真落实“区委常委包镇街、分管区长 包线、区直部门包保小区道路”工作机制，确保各项工作有人 抓、各项指标有人担，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格 局，汇聚强大工作合力。

二是强化督查监督。

坚持创建工作到哪里，督查就跟进到哪里，实行挂钩包保、分片包干、综合督查、跟踪督办等机制，严督实导、动真碰硬，对发现的问题及时反馈、限期整改。建立群众监督和媒体曝光机制，组织开展不文明行为“随手拍”监督行动，确保见人、— 28 —

见事、见效。

三是强化考核管理。

将创城工作纳入全区综合考评重要内容，作为干部评优评 先、奖励激励、选拔重用的重要依据，对工作扎实、成绩突出 的单位和个人给与表彰奖励；对措施不力、行动迟缓、消极应 付、影响大局的，严肃追责问责。

我们将切实肩负起创城主战场责任，以更加昂扬的斗志、饱满的热情、十足的干劲，坚决打赢创城攻坚战，以新担当新 作为向市委、市政府和广大市民交上一份满意答卷。

全面保障抓提升 精准发力促攻坚 网络 表态发言 攻坚 冲刺 文明城市

近年来，我区把全国文明城市创建作为改善民生的重要载 体，牢固树立抓创建就是抓民生的理念，强化领导、压实责任，加大投入、对标推进。今年是创建工作关键之年、攻坚之年，我区将深入对标对表抓创建，瞄准短板补弱项，精准发力促提升，力争全国文明城市创建顺利通过。

一、压实责任，形成工作合力 区里调整充实了创城工作领导小组，落实书记、区长“双 组长”制，区委专职副书记靠上抓，定期研究调度创建工作。

一是高度重视抓创建。

区委常委会、区政府常务会定期研究文明城市创建工作，解决难点问题。各区委常委、副区长按照工作分工，负责分管 领域的创建任务落实。

二是坚持长效抓创建。

成立充实区创城协调服务中心，作为政府直属正科级事业 单位，常年抓创城，形成常态长效机制。

三是强化考核抓创建。

将全国文明城市创建内容列入乡镇、部门考核事项，实行

专项督导，单项考核，作为评先树优的重要依据，形成强大工 作合力。

二、提标创建，补齐弱项短板 一是统筹把控公益宣传的数量和质量。

委托第三方编制城区户外广告专项规划，包括大型户外广 告、楼顶楼体广告、门头牌匾、街头小景、大型立柱广告、公 交站点广告等，编制完成后，对建成区各街道逐步开展整改提 升。公益广告与城市整体环境和景观风貌相协调，与群众精神 需求和接受习惯相适应，插入区域文化元素，增强公益广告的 感染力和影响力。

二是推进精细管理。

计划新增投资 301 万元，完善垃圾收集转运体系。投资 133 万元，在重点街道建设 2 座压缩站；采购沿街垃圾收集车 3 辆； 更换垃圾桶 500 个。投资 86 万元，购置 2 辆洒水车，满足扬尘 治理全覆盖作业提升城市道路保洁标准。投资 82 万元，实施路 灯地下电缆维修工程，更换 4 条道路的地下电缆。

三是管好小区物业。

对 61 个没有物业公司管理的小区，探索引入或组建新型物业管理团队，做到物业管理全覆盖。同时，建立物业公司服务 评比制度，让物业管理公司“能进也能出”。

四是提升城区便民市场的建设管理水平。

提升便民市场硬件设施，规范经营行为，加强日常卫生维

护，做好物防、技防、人防、消防“四防”。

五是以丰富的活动促进文明行为养成。

结合省、市级文明单位创建工作，定期组织开展文明交通、文明就餐、文明旅游等各种文明创建活动，以活动带氛围。

三、志愿服务先行，丰富创建活动 一是开展“百局帮百区”活动。

将社区和城中村实行网格化管理，由区直单位分别对口帮 包，提升创建水平。

二是开展“我为城市奉献 1 小时”主题实践活动。

区直机关干部每周五上午到所包街道、小区义务劳动，开 展环境清理、秩序整治、文明宣传等工作。

三是开展党员文明交通志愿服务活动。

组织各级文明单位志愿者配合交警开展文明交通劝导。

四是开展文明监督员志愿服务活动。

组织区直部门单位和各乡镇（街区）的文明监督员走上街 头，对不文明行为进行监督劝导。

五是开展文明单位帮创文明门店活动。

在城区 2574 家门店建立门前“五包”长效机制，由省、市级文明单位帮创文明门店。

六是开展“六进”活动。

党员干部和志愿者进社区、进工地、进超市、进学校、进 商户、进企业，通过多形式多渠道的宣传教育，提高市民对创

城的支持率、知晓率和参与率。

我们将认真贯彻落实市委、市政府的新要求、新举措，不 忘初心、牢记使命，圆满完成全国文明城市创建任务。

紧盯目标压实责任抓创建 网络 表态发言 攻坚 冲刺 文明城市

市城管局作为创城工作的重要责任单位，承担着环境卫生 保洁、市容秩序管理、园林绿化提升等任务，我们将全力打好 创城攻坚战。

一、压实责任，全员参与 一是完善工作机制抓创建。

坚持定任务、定责任、定时限，细化任务分工，强化责任 落实，做到机构健全、上下贯通、推进有力。

二是聚焦短板弱项抓提升。

坚持问题导向、标准导向，对照测评体系和责任分工，进 行全面普查，对发现的短板弱项，集中人力物力财力，确保逐 项达标。

三是强化督导考核抓进度。

建立工作台账，定期督导通报，现场跟踪核实，以查促干，整改销号。

二、突出重点，强力推进

一是强化市容秩序整治。

集中整治乱停乱放、乱贴乱画、乱拉乱挂、乱搭乱建、乱

泼乱倒现象；加强校园周边市容秩序治理，探索食品摊点联合 执法机制；继续推出“西瓜地图”，规范引导、疏堵结合，切 实解决农民进城销售问题；大力推行“门前五包”责任制，动 员沿街商户、企业广泛参与。

二是强化环境卫生整治。

租用、购置环卫设备，歇人不歇车，提高道路机械化作业水平；优化生活垃圾清运作业模式，保障生活垃圾“日产日清”； 加强环卫基础设施维护，做好垃圾分类收集；加强公厕卫生保洁，最大程度为市民提供便利。

三是强化绿化增量提质。

对部分道路、景区公园、街头绿地进行改造，消除裸露土 地，增加城市绿量，丰富色彩层次；完善绿化养护标准体系，丰富植物品种，创新种植搭配模式，提高管理水平。

四是强化市政设施管理。

实施地下管网疏通、市政防汛清淤、道路补修、照明设施 改造提升工程，提高市政设施养护管理水平，完善市政设施管 理运行机制。

三、立足全局，密切配合 牢固树立全市“一盘棋”思想，与相关部门、单位主动沟通、密切配合，开展好网格化结对共建帮扶等工作，做到市区联动、部门协同。强化宣传引导，通过发放明白纸、悬挂条幅，在景区、公园、广场增设创城公益广告，提高创城标语播放频

率等方式，营造良好氛围，确保创城工作效果扎实。

全警动员决战决胜创城攻坚 网络 表态发言 攻坚 冲刺 文明城市

2020 年是我市创建全国文明城市的攻坚决胜之年。全市公安机关将坚决贯彻落实市委市政府的决策部署，把创建工作作 为头等大事，提高政治站位、强化责任担当，以战时的状态、超常的决心、扎实的措施，全警动员，全力以赴，认真履职，主动作为，努力为创建全国文明城市贡献应有的公安力量。

第一，凝神聚力，勇挑重担 全市公安机关将迅速把思想和行动统一到市委市政府的决 策部署上来，统筹开展交通秩序整治攻坚战等各项创城重点工 作，进一步建立健全“一把手”负总责的责任体系，层层分解 任务、压实责任，动员全警充分发扬公安铁军敢打必胜的优良 作风，以创城有我的责任感和时不我待的紧迫感，时刻保持最 佳战斗状态、坚持最高工作标准，高质量扎实推进各项创建工 作。

第二，咬定目标，攻坚克难 交通秩序整治攻坚战是一项艰巨的创建任务，全市公安机 关尤其是广大公安交警将进一步“靠前一步、主动作为”，对 照创建标准，找准短板弱项，围绕提升城市品质和文明素养的— 37 —

目标，集全警之智、全警之力，常态化组织开展交通秩序整治 攻坚行动，努力实现“五个方面”的大力提升。

以整治非机动车和行人为重点，大力提升市民文明交通意

识。

继续深入开展交通安全“七进”宣传活动，组织广大民警

进企业、进校园、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所，广泛传播交通安全知识和交通文明意识，使广大市民群众人人懂得交通安全知识、自觉践行文明交通行为。全市公安 机关将科学部署警力，坚持“高峰站点、平峰巡线、动静结合、以动制动”的勤务模式，严查严纠非机动车和行人闯灯越线、乱穿马路、不各行其道等交通违法行为。并通过广泛宣传教育和严查严纠“双管齐下”，让“守法出行、文明礼让”蔚然成风，使广大市民的文明交通意识得到明显提升。

以清理非标电动三轮、四轮车为重点，大力提升市区道路 交通环境。

抓住电动自行车挂牌的有利契机，借鉴先进地市经验做法，协同工信、发改、市场监管等部门，坚持重典治乱，从生产、销售、使用等环节入手，进一步加大执法监管力度，力争在最短时间内清理清除市区无牌无证电动三轮车、电动四轮车非法上路行驶问题，使市区道路交通环境得到明显提升。

以解决市区停车难、停车乱为突破口，大力提升城市停车 治理能力。

提请市政府成立市区停车综合协调机构，明确各职能部门 道路停车管理职责，明确各镇（街）、社区、物业公司的停车 治理职能、权利和义务，引入市场建设、管理主体，在有条件 的路段增设临时停车泊位，提倡单位、小区停车泊位向社会公 众开放，实行全社会综合治理，彻底解决市区停车难、停车乱 的问题，使城市停车治理能力得到明显提升。

以优化信号灯配时为抓手，大力提升市区道路交通组织管 理水平。

进一步加大科技投入，引进专业的规划、设计和服务机构，优化市区道路交通组织，完善交通隔离尤其是人车分离、机非分离设施，科学调整信号灯配时，实现中心城区区域协调配时和主干道路“绿波”通行，努力使中心城区机动车通行效率提高 25 以上，使市区道路交通组织管理水平得到明显提升。

以强化科技应用为支撑，大力提升文明交通社会化治理水

平。

对现有卡口、电警系统进行升级改造，与车辆管理系统、驾驶人管理系统、户籍管理系统、组织人事系统无缝对接，增 加人脸识别、现场曝光等功能，对非现场抓拍交通违法行为实 现落地查人。同时，与市文明办密切配合，将交通违法行为核 查通报制度适用范围，进一步扩展到所有机关、单位和社区，推动形成全社会齐抓共管的浓厚氛围，使文明交通社会化治理 水平得到明显提升。

第三，强化考核，务求实效 全市公安机关将进一步坚持“细节决定成败”的理念，牢 固树立“一失万无”的危机感，对照创城责任目标体系，全面 梳理、制定任务清单，实行网格化管理，将工作责任落实到每 一名民警，开展挂图作战，日记、周报、月考。同时，强化工 作督办尤其是现场督察督办，对各类问题实行挂号督办，验收 销号，将创建全国文明城市工作成效作为考察识别干部的一项 重要内容，作为奖优罚劣的重要依据。对因组织不力导致失分 丢分，造成恶劣影响的，将依纪依规严肃追责问责。

全市公安机关和广大公安民警将在市委市政府坚强领导 下，以决战决胜的姿态全力打赢创城攻坚战，全警全力为创建 全国文明城市作出新的更大贡献。

9.电磁线有限公司总经理表态发言 篇九

各位领导、同志们：

大家好！近年来，我们迅达电磁线有限公司在县县政府和安宜镇党委、政府的大力扶持下，企业不断发展壮大，成为全县10强重点企业之一。2008年实现产值1.75亿元，开票销售1.72亿元，利税1100万元。今年，公司将紧紧围绕全县工业经济突破年”和我镇“开票销售二十亿，财政收入超亿元”的目标，理清思路迈阔步，埋头苦干创大业,力争实现产值7亿元，开票销售6.8亿元，利税5000万元，同比分别增长300、295、354，奋力跻身全国大型电磁线行业前列。我们将着重抓好以下几方面工作：

一、科学组织生产增总量

尽管目前我们有较好的市场空间和市场份额，产品已辐射到全国20多个省、市，但对照县镇两级党委、政府的希望和要求，跳出宝应看迅达，放眼未来看迅达，我们的生产总量、产品质量、科技含量、利税增量还有较大差距。为此，我们将：一是在培养人才队伍上做文章。今年公司高薪聘请6名管理人才，招聘35名技术骨干，优选15名业务尖子分别到北京、天津等电工企业跟班学习，分期分批对所有员工进行技术培训，加快建立一支高素质、懂管理、善经营，勇于迎接更大更新挑战的人才梯队。二是在协调资金运作上做文章。大力加强银企合作，以良好的信誉赢取各大商业银行信贷支持，并积极争取省重点企业财源建设扶持资金和国家、省、市星火计划专项资金，通过多方筹措，力争组织1亿元流动资金，确保企业“吃饱喝足”，开足马力。三是在提升产品质量上做文章。不断增强员工的敬业精神和责任意识，严把质量三关。即原辅料不合格的绝不准进厂门关，[本篇文章来源于好范文 fwsir.com-网址为--未经过站同意转载此文均为抄袭后果自负]上游工序产品不合格的绝不准进下游工序关，成品不合格的绝不准出厂门关。四是在开拓市场空间上做文章。不断优化销售队伍，安排四名销售经理分别负责西北、东北、西南和东南四个大片，找准产品定位，明确主攻方向，2008年力争再开发国内特大型变压器和电机厂家5-10个。及时调整营销策略，逐步淘汰资金信誉度差的中小客户，将目光锁定德国西门子、山东鲁能、上海ABB、河南许昌、沈阳变压器等成长型、高科技型、巨人型企业。通过精心组织，科学调度各种生产要素，加快提升公司对外形象和竞争实力。

二、大力加强投入添效益

一是加强装备投入。在开足原有机器设备生产线的基础上，再投入500万元，新上2台漆包机，2台连续挤压机，2台丝包机，满负荷生产，实现产值3.3亿元，销售3.2亿元，利税2200万元。

二是加强节本增效。今年公司将采用上引法技术，直接买回原铜加工成品铜投入生产，无需再花费巨额资金从外地购买成品铜，仅此每吨可节省1200元，一年仅原料可节约1000万元。在工艺上动脑筋。三是加强技术改造。目前公司已组织科研人员对原有的[本文来源于--有文章需求，请到站留言板，12小时内解决您的问题]4台套丝包机进行技术改造，改造高频感应加热器，采用螺旋环式加热方法；利用远红外线测温系统，实现温度自动控制，调整烧结工艺、温度、时间；改造项目系列产品生产线设备的技术路线，这样可在一条生产线上一次性实现复合型绝缘层的烧结系列产品技术要求。可将原来档次低、附加值低的丝包线产品变成档次高，附加值高，市场走俏的薄膜烧结线精品，可形成年生产能力800吨，形成产值1.44亿元，销售1.4亿元，利税1000万元的增长点。

三、强势推进发展扩规模

一是自我积累求发展。公司三期工程在镇党委、政府的大力扶持下，投入资金3500多万元，从去年11月8日开工以来，快速向前推进。止目前，厂房基础建设已全部完成，新购买的薄膜拉丝机、漆包机、连续挤压机、复合纸包机以及具有国际先进水平的换位导线机组已经陆续进厂，目前已进入设备安装调试阶段，确保六月上旬正式投产达效，[此文若非在好范文 fwsir.com=站-出现，那均为抄袭,找文章还是到，更多原创]仅三期工程投产可新增年产值2.5亿元，销售2.4亿元，利税1800万元。二是嫁接合作求发展。我们深知单靠企业自身积累难以迈阔步，创大业。为此，我们在一手抓好三期工程设备调试、竣工投产和科学规划建设四期工程的同时，一手抓好外来生产要素的引进和嫁接，目前已与成都电机总厂初步达成合资合作协议，该厂计划投入2亿元，与我公司联合生产电机及电磁线等配套产品，同时抓紧跟踪落实其他几个意向性项目，力争在完成今年产销7亿元的基础上，为明年突破10亿元夯实基础和积蓄后劲。

领导、同志们，没有最好，只有更好。我们将以本次会议为契机，进一步抢抓机遇，破解难题

，加强自我积累与创新发展，加快资本积聚与合资合作，努力为富民兴镇强县作出更大的贡献。

10.支公司总结表态发言 篇十

新年钟声早已敲响，省、市公司也已部署战略蓝图，对滨湖而言，就是把上级精神“落实、落实、再落实”。

首先，第一时间组织干部员工认真学习本次会议精神，深刻领会、准确把握各位领导讲话的主要内容。围绕全年工作目标和工作主题，调动一切积极因素，夯实基础，转变方式，优化结构，努力完成年度各项工作任务，实现司强员富。

其次，我们将直面同业竞争挑战、队伍落后挑战、结构调整挑战、合规经营挑战，不等不靠、争先排名、以人为本、加快发展。具体就是在2011年要着力“三个创新、三个突破”。

一，三个创新：

销售创新：强化客户资源的开发和利用。个险渠道充分重视和运用好“电话收展”的团队经营模式，并以此带动个险队伍、业务的发展以及其他团队展业模式的创新。大力创新销售渠道和销售方式，培育新的增长点，转变公司职能，由现行的具体跟踪，忙着开说明会、陪访等，转变到建立制度、分配资源、强化教育等方面，激发业务员自主经营客户、团队的意识，创新销售，提升业绩。银保渠道要大力开展网点理财沙龙和渠道共建活动，深挖优质客户资源。团险渠道可以根据不同客户的不同需求对短险进行合理的组合，进行个性化的销售，探索通过现有“两乡”网点优势组织以区拓方式进行常态化的组织营销和增员模式。

服务创新：寿险业的发展，已由产品、价格竞争转向专业、服务竞争。我们要顺应趋势，转变服务观念、创新服务内容、提升服务能力、赢得服务优势。要努力把各条线打造成一个综合服务的整体，以客户满意为服务目标，使客户从投保开始到保险责任终止，服务链条不脱节、不间断，各项服务工作都做到优质高效。

机制创新：公司的规章制度，我们需要是执行；公司的运行机制，我们需要有创新，没有一流的运行机制，不可能调动各方面的积极性、主动性和创造性，不可能有一流的工作成绩。一是决策机制创新。建立健全公司、条线、部门的办公议事规则，领导与基层的挂钩联系规则，做到集体领导与个人分工相结合，会议研讨和调查研究相结合。二是运行机制创新。理清各层级职责，不断完善各项规章制度，积极发挥业务单元如个险职场、银邮、团险拓展部的运行效率和管理效率，形成合力。要精细化运作部门、单元的管理例会、晨会、夕会。要全面推广个险标准化创建、周单元经营、新人育成体系的宝贵经验。个险要继续深入开展，团险要逐步学习借鉴，银邮要快速扎实推进。三是用人机制创新。坚决按照“以价值量人才，凭实绩用干部”的导向，加强对干部员工的教育训练和自我学习的要求，引入竞争激励淘汰机制，倡导竞争上岗，在竞争中鉴别取舍、能上能下，实现好中选优、人岗相适的目的。四是分配机制创新。要从实际出发，在上级政策引领之下，制定针对性强、激励性高的年度绩效考核办法，多劳多得、少劳少得、不劳不得。鼓励引进新人才和开拓新业务，鼓励规模大和效益好的业务。

二，三个突破：

队伍突破：我们要加强内部培养和大胆起用力度，努力为优秀人才营造脱颖而出的环境；要加强外部引进，制定优秀人才加盟创业的特殊政策，占领市场竞争的人才高地；要以各条线基本法执行为引领，提高高产能队伍规模，淘汰低产能人员；要积极与上级公司联系，对优秀人才在劳动、人事和分配三项制度改革方面取得突破性进展。个险渠道全面推行“初级主管育成”体系，大力实施城区振兴计划，建立基本法经营效果评估机制，深入开展基本法路演工作，增强主管自住经营能力。银保渠道着力加强主管队伍和理财队伍的建设，积极推广客户经理制式培训课程，努力提高销售人员的专业素养和销售技能，以此来提升规模人力。团险积极推进销售服务团队的建设，探索新人育成机制，提升销售队伍专业化的销售和服务能力。文化突破：我们要用制度管好人，用政策用活人，更要用文化激励和凝聚人。2011年，我们要继续发扬“拼搏、团结、务实、创新”的滨湖文化，更加着力于公司、团队文化建设，弘扬职业精神，提升职业素养，调动每一个人的积极性，发挥每一个人的潜能，把个人追求和公司目标有机结合；把个人行为与组织行为自觉对接，以人为本，员富司强。

关键指标突破：确保支公司在“锡惠滨”板块中年度总保费第一，年度短险赔付率较去年下降5%，年度综合考评排名进前三。个险新单期缴突破5000万，年底有效人力较2010年四季度增长20%；团险短险增长20%；银保期缴突破2000万。