领导重视全力保障

领导重视全力保障（精选15篇）

1.领导重视全力保障 篇一

全力保障跨越发展

2011年是 “十二五”的开局之年，也是中国共产党成立90周年，更是中心面对网络转企大趋势的关键一年，如何抢抓机遇，按照市委、市政府提出的“跨越发展、宜居港城”的奋斗目标，着力实现中心今年发展的总体要求，这是中心上下的发展大局，也是中心全体职工共同的奋斗目标。各级各部门特别是中心纪检监察要主动融入大局，紧紧围绕市委、市政府和广电中心的中心工作，认真履行工作职能，坚持在聚精会神搞建设、一心一意谋发展的同时，毫不放松地抓党风廉政建设，毫不放松地抓反腐败斗争，为推动跨越发展、建设宜居港城提供坚强有力的纪律保证。要着力加强监督检查，紧紧围绕科学发展、跨越发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，紧紧围绕今年的经济工作目标任务，加强对各级各部门贯彻市委市政府和中心一系列重大决策部署的监督检查，促进决策部署全面落实到位。中心纪检监察部门要认真履行职责，发挥职能作用，着重加强对重大决策部署实施情况的监督检查，及时发现和解决 “中梗阻”问题，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，为推动跨越发展营造良好的发展环境。要加大治庸治懒力度，对那些不求有功、但求无过，散漫拖沓、暮气沉沉的庸人懒人，采取有效措施，严肃处理，进一步改进干部工作作风，在干部队伍中进一步形成“不作为也是一种腐败的共识，充分调动广大干部群众干事创业的积极性和主动性。每一位党员干部特别是领导干部要以身作则，作好表率，自觉增强事业心、责任感，在其位，谋其政、司其职、尽其责，大胆先行先试，努力比学赶超，在严格自律中洁身自好，在干事创业中体现价值，全力保障跨越发展，全力推动中心今年各项工作目标的全面完成。

2.领导重视全力保障 篇二

要认真落实反腐倡廉建设的新要求, 为加快产业升级、推进两化融合提供有力保证。

山西省经信系统纪检监察工作要坚持整体推进、突出重点, 改革创新、狠抓落实, 不断提高反腐倡廉建设科学化水平, 为山西省转型跨越发展创造良好环境。要进一步深入推进煤焦领域反腐败专项斗争, 要切实加强作风建设, 着力优化发展环境, 确保反腐倡廉工作取得新进展。

要加强监督检查, 积极营造良好发展环境。

山西省制定的“十二五”规划为工业转型跨越发展绘就了宏伟蓝图。山西省经信系统纪检监察工作要自觉融入经济和信息化发展之中, 唱响转型跨越发展的主旋律, 把创优发展环境作为重中之重, 旗帜鲜明地为加快产业升级、推进两化融合提供有力保障。要加强对“三轮驱动”结构调整、经济运行、推进县域工业化、节能降耗、推进“两化融合”工作的监督检查, 推进重点工作任务的落实, 着力优化发展环境。

3.领导重视全力保障 篇三

新学期开学，为确保开学初各项后勤保障工作的稳定、顺畅、有序，使全院师生在返校之际享受到文明、温馨、舒适、安全的后勤保障服务，后勤处提前着手，早部署、早安排，各项后勤保障服务工作已经全部就绪。

寒假期间，后勤处工作人员加班加点，加大对全院水、电、暖、木等设备设施的检查和保养力度，尤其是对水暖网管的保温防护工作，由于工作到位，今年寒假学院未发生一起水暖网管爆管事件，为新学期顺利开学打下了良好的基础。

开学前，后勤处三个中心工作人员提前两天到校上班。基建维修中心提前对全院的水、电、暖、木、电铃、开闭所、变电所、开水房、洗澡堂等设备设施进行了检查，保障了校园正常的学习、工作秩序。饮食卫生中心全面检修了食堂基础设施，对各食堂餐厅进行了彻底卫生清理，为师生提供一个舒适、明亮的就餐环境并按时开灶。校园管理中心进行了全院校园清理工作，做好了春季校园绿化方案，为广大师生创造了优美的校园绿化环境。后勤处领导还带队深入到系部、教室、宿舍等处进行巡防，发现问题及时处理。并对本主要工作、新举措、新亮点等进行了安排部署。

开学第二天，后勤处组织全体工作人员召开新学期工作会议，检查各中心寒假工作完成情况，并全面安排新学期的各项工作。后勤处杜维东处长对后勤员工在假期中的辛勤工作表示感谢和慰问，赞扬后勤员工不仅具有不怕脏、不怕苦、不怕累、不怕难、不怕险的“五不怕”精神。同时要求后勤处全体员工在新学期开始之际，以崭新的面貌，迎接新学期的到来。

4.领导重视全力保障 篇四

为了全面学习领会集团公司“三会”精神，准确把握集团公司发展脉搏和工作重点，及早谋划好2010年碾沟技改工作，1月21日，··公司组织全体员工召开会议，认真贯彻学习集团公司“三会”精神。

会上，··党政领导分别传达了2011年集团公司党委工作报告和行政工作报告。会议提出要把贯彻学习集团公司“三会”精神作为当前的首要政治任务来抓。同时，结合当前工作实际，提出四点要求：

5.领导重视全力保障 篇五

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提升审判信息化管理水平全力保障社会经济和谐发展

县法院院长 肖文

2月26日，清华大学范玉顺教授作了关于“信息化管理与智慧城市”的专题讲座，让我们对当前社会管理信息化的进程有了更深刻的认识。随着科技的发展，信息化也正逐步渗透到人民法院的各项工作之中，其发挥的破解司法难题、推进司法改革的作用日益明显。建立和完善科学、规范、合理的审判工作机制，增强司法能力，提高司法水平，需要信息化工作提供有力的技术支持和保障。我们法院也要坚持不懈地推进信息化建设，坚持以司法审判信息资源管理为核心，不断完善网络基础设施建设和应用系统建设，有力地促进司法规范化建设，社会经济和谐发展提供强有力的司法保障。

一是要从锐意改革的高度，进一步提高对法院信息化工作的认识。法院工作信息化，依托计算机信息网络系统，实现与社会公众的网上对话、网上办公、部门之间的协同办公以及资源的共享。法院信息化与法院的改革和发展相互促进、相辅相成。一方面，信息化为审判公开、便民诉讼、规范司法、科学决策和审判工作管理提供了一种有效的现代化手段，抓好信息化工作，我们审判工作的发展就多了一种思路、多了一种实施途经。另一方面，随着司法改革的深化，网络应用需求会不断增加，从而更有利于法院信息化工作的发展。改革本身就意味创新，充分利用现代信息技术手段所具有的便捷、透明、规范的特性，在审判管理的机制创新、制度创新等方面做好文章，进而开创法院工作的新局面。

二是要加强基础平台建设，完善法院信息化应用框架。要进一步整合审判区触摸屏系统，完善法院网络平台，满足审判公开、便民诉讼和审判监督的应用需求。要充分利用我院使用的法院综合信息管理系统应用软件，将系统应用涵盖法院各类案件管理、信访管理、案件督办、档案管理、人事管理、公文流转等多个系统功能。要形成从立案、分案、开庭排期、案件审理到结案、归档等各重要阶段与环节的审限跟踪、流程管理，以及包括法律文书自动生成、法律法规查询等内容在内的较为完整的应用管理体系。要充分利用现有软硬件系统强化审判管理工作，实现计算机分案，对全部和重点案件进行全程动态监控，审限警示、督办和冻结，诉讼财产管理，以及评估、鉴定、审计单位摇号机选，干部业绩考核、纪检监察管理等项应用，有效提高干警质量、工作效率和廉政意识，提高办案质量与效率。

三是要完善审判管理系统和加强人事档案信息化管理。要以建设和完善覆盖全院的业务网络为基础，全面推进法院信息化的各类应用，积极拓展法院信息化服务领域，拓宽法院网络信息、知识容量，更好地服务审判，服务发展。要根据本院实际工作情况，建立包括法院案件信息、庭审信息、档案信息、综合办公信息、人事信息、司法服务和保障信息以及法院案例库等多项信息化管理机制，为广大法官的工作和学习提供各种方便。要完善覆盖全院干警、信息化程度较高的执法业绩档案系统，该系统包括履历信息、审判业绩、业务素养、奖

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惩记录、考核记录和法官礼记等模块，通过信息化手段，明确、量化各项考核指标，改变现存的粗线条或主观判断、评价法官业绩的模式，全面、客观地考察法官和干警的德、能、勤、绩、廉等五方面绩效，实现部门测评、全院测评信息化综合管理。

四是要不断深化实际应用，利用信息技术保障实现司法规范和司法为民。为方便当事人诉讼及监督审判活动，围绕司法为民工作主题，要不断完善诉讼服务中心应用系统，使法院司法便民服务与日常工作联动，提高信访工作的质量与效率。要着力构建以审判工作为核心的“五大系统”平台，保障案件司法统计、质量评查、审判监督都有章可循，有据可查；要建设标准化科技审判法庭，使审判工作的各个环节纳入网络化、规范化管理。为方便当事人查询，要进一步改进触摸屏查询系统。这些措施的实现，既是落实审判公开的要求，增强法院工作的透明度，也方便群众诉讼。要逐步构建全院的审判信息公开网络，推进司法为民进程。通过建设业务数据汇总、查询系统，为审判质效管理、法官业绩考评以及其它综合管理工作提供客观的、及时的统计数据。要通过办公自动化软件系统，实现公文的计算机网络处理和案件卷宗的数字化处理，全面提升法院各项工作的效率，为规范司法、统一司法标准提供信息支持，不断提高法院管理水平和工作效率。

6.常州联通全力做好省运会通信保障 篇六

硬件排查消除盲区

从9月上旬开始, 常州联通网优中心就以运动会主场馆为中心, 逐渐往四周扩散开始了对体育中心附近区域的测试, 包括开幕式场馆测试、附近道路测试、主要宾馆酒店的测试等, 测试结果正常。同时对附近基站及相关设备进行了检查, 发现并解决了一个隐性问题, 同时更换了部分周边基站的天线, 针对检查中发现的问题, 已制定详细的整改方案, 有计划、有步骤地落实各项整改措施, 为向省运会提供良好的2G/3G通信服务提供了保证。

扩容网络应对话务高峰

省运会召开期间, 预计给无线网络带来的最大压力就是可能出现的话务量暴涨, 为此必须对奥体中心附近的基站实施扩容。覆盖奥体中心的基站平时话务较低, 省运会开幕前我们将体育中心, 常柴桥等基站扩容到最大配置, 使话务容量较平时配置提高1倍。做到实现一拨即通, 来电一个都不少, 切实保证用户通话畅通无阻。

多措并举提高应急能力

为了进一步确保省运会期间通信畅通, 常州联通向省公司申请, 调用了应急通信车, 在省运会期间, 将在体育中心现场进行保障, 网优中心详细勘测了体育场周边, 并选定两个候选位置, 以保障赛事期间话务高峰的平稳接入。

优化线路保持网络稳定

为保障通信畅通, 常州联通对省运会场馆附近的传输线路进行了全面摸排和检修, 同时优化传输网结构, 同时在省运期间将安排专人进行线路看护, 保障网络稳定。

制定应急预案确保应付自如

为了应对突发情况, 常州联通制定了涵盖传输、交换、数据、电源、移动通信、线路等全专业的保障方案。同时在省运会期间, 我们将每天安排专人对省运会区域进行测试和监控, 做到及时发现问题, 及时解决问题。

7.领导重视全力保障 篇七

全力加快保障性安居工程建设进度

内乡县人民政府

（2011年8月8日）

今年以来，内乡县在上级党委、政府及住房保障部门的正确领导和关心支持下，坚持把住房保障工作当做一项政治任务来完成，全力以赴，加压紧逼，扎实推进廉租住房2万平方米400套、经济适用住房2.16万平方米240套、公共租赁住房1万平方米200套建设任务的顺利实施。止目前，我县三个保障性安居工程项目已全面开工建设，廉租住房项目地基建设已基本结束。主要做法是：

一、加强组织领导，夯实工作责任

县委、县政府坚持把保障性安居工程列入为民办理的“十大实事”之一，狠抓落实，倾力建设。一是加强组织领导。成立了以县长为组长，分管副职为副组长，县房管局、财政局、国土局、建设局、民政局、发改委、城关镇等相关单位负责人为成员的领导小组，明确责任，强化目标，为加快工程建设提供了坚强的组织保证。二是狠抓督导检查。把保障性安居工程建设工作纳入政府年度目标管理，列入全县城市建设重点工程，建立督查台账，明确责任单位，半月一汇报，一月一督查，确保了建设项目有序推进。三是建立联席会议制度。按照“县级负总责，各部门抓落实”的工作要求，建立并落实了领导小组成员单位参加的联席会议制度，解决项目建设推进中出现的问题，有效促进了我县保障性安居工程各项目的顺利开

工建设。

二、加大投入力度，完善配套政策

在保障性安居工程建设上，县委、县政府坚持做到下大决心，下大力气，不惜代价，全力落实。一是保障土地供应。我们在县城中心地带政府储备土地中，划拨60余亩，用于2011年至2013年廉租住房建设，统一规划，统筹布局，不仅为今年廉租住房建设提供了保证，更为明后两年的项目实施打下了基础；公共租赁住房和经济适用住房建设用地与产业集聚区重点项目建设相结合，按照“政府给优惠政策，业主自愿建设”的思路，土地实行划拨，税费给予减免，既解决了保障性安居工程用地问题，又为企业困难职工解决住房问题解除了后顾之忧。二是加大资金支持。在县财力相对紧张的情况下，县财政按照廉租住房保障计划，将廉租住房保障资金纳入年度预算安排，并将往年廉租住房出售收入专项用于新建廉租住房、公共租赁住房项目建设资金配套，并按照工程进度及时拨付工程建设资金。三是落实税费优惠。召开了县长办公会议，出台了相关文件，层层落实上级相关税费优惠政策，廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房建设项目一律免收城市基础设施配套费等各种行政事业性收费和政府性基金，服务性收费项目减半征收。

三、简化审批程序，规范项目实施

我们一是建立绿色通道。由县政府牵头，县房管局、发改委、规划局、环保局、国土资源局等部门密切配合，建立保障性安居工程项目审批绿色通道，对每一个项目从快从简办理，从而减少了项目审批时间。二是科学安排工期。制定项目建设工期计划，从用地落实、手续办理等前期工作到工程开工、工程竣工都做出具体的安

排部署，按照上级相关要求，倒排工期，保证项目有计划、有步骤顺利实施。三是加强舆论监督。我们在县亲民网、县政府网站开辟住房保障专版，大力宣传住房保障政策，并将保障性安居工程项目年度建设计划、开工项目信息、开竣工日期等相关内容在内乡县人民政府网站、内乡县亲民网、内乡县房产网政务公开栏目进行了公开，并以展板形式在项目建设地点进行了公示，正确引导和营造良好的舆论氛围。四是规范施工程序。成立了保障性住房建设工程指挥部，由建设单位和施工单位共同组成，实施统一管理与监督，认真执行工程招投标、施工图审查、施工许可、质量监督、竣工验收备案等程序，强化对各环节的监督管理，定期召开施工安全例会，查找并及时整改存在的问题，保证了工程质量安全不留死角。

8.领导重视 篇八

各部门重视窗口建设，把窗口工作列入部门重要议事日程，部门主要领导经常听取窗口工作情况汇报，研究解决窗口工作中的问题。

部门明确一名分管领导抓窗口工作，需部门领导审签的事项，部门领导及时审签。无需部门领导审签事项的，部门领导每月1-2次到中心听取窗口工作汇报。

1、无明确分管领导的扣5分；

2、分管领导不到中心及时签批事项或不定期到中心听窗口工作汇报的扣5分；

3、代办部门需确定一名联络员，负责与中心的日常联系。无联络员扣5分；

4、未按中心要求选派进驻人员的每人次扣5分

二、进驻情况（20分）

入住单位一律在中心实现全程办理，认真负责地将单位进驻新区行政服务中心人员、项目数量（含已进入中心项目）及结构、工作空间需求情况，以书面形式加盖单位公章后，授权到行政审批服务中心。

三、进驻质量（30分）

入驻单位严格按照新区党工委、管委会的规定将有关行政审批及服务项目纳入中心统一受理，原单位不得再受理，简化审批程序，对窗口工作人员充分授权。未做到的，按以下规定扣分：

1、中心集中受理、集中审批、集中办理、压缩办理时限，切实提高行政许可审批效率，办理事项过程中不得出现逾期件，未在规定时限内完成办理的扣5分； 四、一站式收费（20分）

1、在服务中心统一收费窗口收取与集中办理事项相关的费用。依法按标准收取行政事项相关费用。违反收费规定，未按要求在中心收费的或在原单位双轨运行的扣10分；

2、依法按标准收取行政事项相关费用。擅自提高、减免收费标准或搭车乱收费的扣10分。

五、电子监察（10分）

建立网上行政服务大厅，以部门内网上审批和部门间协同审批为基础，以互联网为手段，向公众和企业提供网上申报、预审等服务，尽可能使申报人了解流程及审批事项。

1、己申报业务查询，用户在己申报业务查询中，主要是查看自已申报的业务是否被通过、退回、作废。未在网上公布的扣5分；

9.领导重视全力保障 篇九

震区大量基站中断, 通信受阻, 强烈的地震对当地通信造成严重影响。据不完全统计, 目前雅安市共有移动通信基站2492个, 其中279个基站中断;灾区除宝兴县通信因传输中断导致固定通信和移动通信出现全阻外, 其它地区通信未发生全阻现象。但是, 因震后当地固定通信、移动通信长期处于话务高峰期, 导致当地接通率有所下降。

在地震发生后, 工信部与四川省通信管理局第一时间启动了通信保障应急预案, 并通过视频连线, 对抗震通信保障工作做出部署, 通知中央医药储备单位做好准备, 24小时值班, 随时准备调用医药用品。4月20日当天, 四川省首批200顶帐篷和急需的血桨、绷带、消毒液、抗生素等应急救灾药品、器械已运送灾区。

截至记者发稿时, 电信运营商一线抢险队伍仍在全力抢通雅安通信生命线, 目前雅安信息“孤岛”数量正不断减少。

来自工信部消息, 截至4月21日12时, 雅安地区重灾3县中, 芦山县、天全县县城及所辖乡镇的通信已全部抢通, 宝兴县9个乡镇, 已抢通县城和3个乡镇的通信, 仍有5个乡镇通信中断;雅安震区移动通信基站总数2785个, 已恢复基站220个次, 仍有504个基站中断。固定通信局所总数349个, 已恢复局所33个次, 仍有52个局所受损。

运营商第一时间赶赴震区

雅安地震发生后, 三大电信运营商纷纷启动了应急预案, 紧急部署受灾地区的应急通信和抢修工作。中国电信、中国移动、中国联通迅速成立了抗震救灾指挥部, 三家电信运营企业的11支通信抢险队伍赶往震区, 周边省份的应急通信保障力量也做好待命准备。

此次地震中, 三大电信运营商均宣布, 灾区语音通话、短信、漫游等电信服务全部免费, 并已开通寻亲服务热线, 为公众提供灾情信息查询、代报平安、收集救援信息、寻找亲人等服务, 并在宝兴、芦山等地设置了寻亲热线点, 提供免费报平安电话。

中国电信四川公司采取了省内移动话务限呼分流措施, 本省移动电话接通率得到明显缓解。同时, 应急保障队伍相继出发, 中国电信目前已出动了26支抢修光缆分队, 共计600多人奔灾区。经过中国电信抢险队连续28小时奋战, 21日上午10:15, 四川电信已率先抢通雅安地震灾区抢修难度最大、危险系数最高的“芦山至宝兴”的断点光缆;11:06, 宝兴县城第一辆C网应急通信车开通;11:35, 宝兴县城固定电话恢复;12:02, 宝兴县城C网、固话、宽带通信全面恢复。

截至21日15:30, 中国电信已恢复30个通信中断乡镇中的23个, 达到76%。芦山县所有乡镇通信全面恢复, 天全县除紫石乡外通信全面恢复, 宝兴还有6个乡镇通信未恢复。截至21日下午13点统计, 长途话务量已经回落, 除未通乡镇方向外的其他方向通信均已经恢复到平时的正常水平。

中国移动在震后第一时间启动了紧急预案, 紧急部署并派出200人左右的抢险队伍, 首批已投入40部应急抢修车辆, 抽调卫星电话20部、光缆100公里、应急通信车等应急通信物资以及帐篷、饮用水等生活救灾物资运往震区。20日上午11:30左右中国移动通信抢险队伍兵分四路到达芦山、荣泾、天全、宝兴等受灾地区进行恢复通信工作。与此同时, 中国移动还紧急推出了十项服务措施, 为震区开通绿色服务通道。

中国联通四川分公司副总经理廖建文表示, 受地震影响, 芦山-灵关-宝兴-大川-太平-芦山的环状光缆全部中断, 四川联通已经派出了三个方向的抢修组进行抢修。中国联通连夜开通了国家地理信息中心100M专线电路, 于4月21日凌晨4:20完工。四川联通10010客服热线还开通了24小时寻亲服务热线, 为公众提供灾情信息查询、代报平安、收集救援信息、寻找亲人等服务。

截至4月21日晚, 四川联通已组织物资约1840万元人民币, 组织4台应急通信车、WCDMA基站30套、GSM网基站20套、6台海事卫星电话、3台直流发电机、85台油机、100顶帐蓬等救灾物质送往一线。截至21日下午3:00, 10010热线收到查询15623条, 寻亲及报平安154条, 已帮45人成功寻亲。

通信设备企业协助抢险

在抢险过程中, 除了三大运营商全力保障灾区通信外, 华为、中兴、爱立信、上海贝尔等厂商也纷纷成立抢险队伍, 赶赴灾区协助当地运营商, 共同保障和维护当地通信生命线的恢复与畅通。

华为在获悉四川雅安地震消息后, 迅速成立抗震救灾应急小组, 赶赴灾区运营商机房, 全力协助运营商进行恢复网络通信及保障工作, 共同保障通信生命线畅通。目前所有华为通信设备均已恢复正常。

承建四川多地通信网络的中兴通讯在地震发生当日上午即成立“420抗震救灾指挥部”, 全力参与震区的通信保障。中兴通讯在当地的大部分设备经受住了此次强震, 运行正常。针对部分受损网络, 中兴通讯进行了24小时连续抢险。

地震发生后, 爱立信迅速成立支援运营商恢复灾区通信网络的应急领导小组, 派出精兵强将第一时间赶赴受灾最严重的宝兴、芦山等地, 全力配合运营商尽快恢复灾区通信网络。地震发生当晚, 爱立信就抢通了位于震中的宝兴和灵关的移动基站, 摆脱了宝兴在灾后陷入通信孤岛的困境。

上海贝尔在第一时间迅速启动了应急预案, 配合三大运营商保障雅安通信生命线畅通。为确保电话畅通, 上海贝尔安排交换专业的骨干专家迅速部署。地震当天9:30开始监控四川长途局和包括四川在内的全网HSTP的运行状态和话务负荷。

10.高度重视强化领导落实责任 篇十

多措并举搞好我镇安全维稳工作

（2010年3月18日）

同志们，根据会议安排，我就如何做好我镇安全生产和信访维稳工作讲以下几点意见：

关于安全生产工作

回顾2009年，我们在镇党委、镇政府的正确领导下，在全镇上下的共同努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，认真贯彻落实了市、县、镇安全生产会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化了组织领导，层层落实了安全生产责任和安全防范措施，建立健全了安全制度与安全网络体系，切实加强了安全生产工作，未发生因安全隐患而造成的伤亡事故，使全镇的安全生产保持了总体稳定的态势，取得了一定的成绩。

但是安全生产工作是一项很棘手的系统工程，需要全镇各行各业的共同参与，我们决不能心存侥幸而对此有丝毫的放松情绪，必须使自己对安全生产工作常有一种紧迫感，常抓不懈，警钟长鸣！为此在今年的安全生产工作中我想说如下几点：

一、加强组织领导，层层落实责任，进一步完善责任管理体系

建设是前提，安全是保障，领导是关键。今年我们镇党委、镇政府为了有效预防安全生产事故的发生，以保障人民生命财

产的安全，维护社会稳定，一定要从上到下建立健全安全生产领导机制，和安全网络建设，要以对社会、对人民高度负责的政治责任感来搞这项工作，采取在一把手负总责的前提下，“分级分片负责和谁主管，谁负责相结合”的原则，一级抓一级，层层落实安全生产责任制。通过镇、村安全生产领导小组、联络员随时排查、了解和掌握各村安全生产动态，特别是人居危房安全隐患和部分三、四轮车违章拉人的安全隐患是我们工作的重中之重，尽其所能地做好这些群众的安全防范思想教育工作，必要时实行严密监控！形成安全生产处处有人抓，事事有人管的格局，要进一步统一思想，提高认识，人人都绷紧安全生产这根弦，牢固树立安全发展意识，把全镇的安全生产工作放在第一位，常抓在前，常抓在手。

二、认清形势，明确目标，注重实效，抓早动快扎实开展隐患排查治理工作

我镇安全生产形势虽然较好，但是不能过于乐观，今年的安全生产工作仍对我们全镇镇、村两级干部存在很大的压力，还有不少住户没有搬离危房，这是全镇严重的安全隐患，给我的感觉这些隐患无时不像一颗定时炸弹一样总会有爆炸的可能，再加上去年冬天下了好多好厚的雪，随着天气的变暖，冰化雪溶，各处的土地都变得松软起来，也是危房与山体滑坡易塌易滑季节，这对危房户造成了严重的威胁，所以我们镇、村干部必须各负其责，抓早动快扎实做好特别是人居危房与山体

滑坡的排查治理工作，动员一切可以动员的力量劝说危房户想方设法搬离开来，以保证群众的生命财产安全。当然对农用三、四轮车和一些易燃易爆物品、危险化学品等也不能漏查漏登，必须依法运营和储存。这次子洲县所发生的山体滑坡事故对我们的干部、群众都是一个很好的教训。

再说不论村干部还是镇干部，只要我们尽职尽责、尽心尽力把各类安全隐患都排查到位、整改到位了，把工作搞实、搞细、搞出良心和成绩，我想我们的安全工作总会踏实有样的。

三、加强安全生产宣传教育，增强群众的安全意识 提高全民安全意识，让广大群众自觉遵守有关安全生产的法律、法规是做好安全工作的宗旨。我们要向群众大力宣传有关安全生产的各种法律知识和防范意识，继续开展以创建“平安吴堡”、“平安镇”为主题的宣传活动，倡导“以人为本”的安全发展观，营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围，使全镇群众遵纪守法，全名动员搞好全镇的安全生产工作。从源头上治理，把此项工作抓细、抓紧、抓实，才能少出问题、不出问题，从而保护好我们大家！

信访维稳工作

信访工作也是一项很缠手的工作，更何况有发展就会有矛盾发生。过去的一年，虽然风风雨雨，但在各位领导和全镇干部的共同努力下，一路平安、平稳地走过，也取得了很大的成绩，同时也付出了不少心血。然而所取得的成绩离上级的要求还有一定的距离，还存在好多不容忽视的问题：一是一些村干部、包村干部对信访信息掌握的不灵，不能提前介入，不能及时化解一些苗头性和倾向性的问题。二是个别镇、村干部对信访工作敷衍塞责，不能及时解决问题，抱着事不关己的工作态度，不深入，不了解，不关心问题究竟出在哪？不负责任的把一些矛盾故意推拖，或不讲群众感情，不讲政策，没有耐心，工作方法简单粗俗而导致矛盾激化。或干脆一挥手把问题推到镇领导这里来，太不负责、太不称职了！所有问题我们只要抓好时机，深入到群众中去，处理起来就得手多了。三是对一些法制观念淡薄、素质较差的缠访、闹事人员打击力度不够。四是部分群众思想还存在误区和盲从心里，还有待我们去正确引导。这些都必须引起我们的高度重视，并在今后的工作中认真加以克服解决。

今年信访维稳工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全镇经济发展的总体方向，以“发展是第一要务，稳定是第一环境”为工作核心，进一步加大信访工作力度，采取一把手负总责的前提下分级分片与谁主管谁负责的原则，全面落实信访工作领导责任制和责任追究制，强化基层工作，畅通信访渠道，提升整体信访工作水平。各村人民调委会要狠抓初访时机，切实把群众反映的问题解决在萌芽状态，为全镇经济发展社会稳定做好后盾。具体要做到

以下几方面：

一、加强组织领导，切实把信访工作责任落到实处 我们的信访案件大多来自各行政村，所以成立各村人民调委会专门负责调解本村或本村与邻村之间的各类纠纷，认真做好纠纷双方的思想教育工作，使大事化小，小时化了，从而做到息诉息访。如果比较复杂的案件村调委会、包村干部尽力了，还是得不到较好的解决，那么由该片片长负责包抓共同研究解决方案。包案领导要做到包调查、包做上访人的思想工作、包处理。要树立“稳定压倒一切”的工作态度，对因工作失职，敷衍塞责，造成较大政治影响的要给予严肃处理。各村还必须专门设立一名综合素质较好的信访联络员，负责向镇信访办一月汇报一次本村的各类矛盾纠纷和信访问题的排查调处情况。以便及时掌握全镇的维稳工作。其次要落实领导接待日制度，每个信访接待日都要有一名领导进行接待，对群众反应的问题要细心听取、认真解决、妥善处理，要落实一把手负总责和“分级分片与谁主管谁负责相结合”的原则，不得推诿扯皮。全力遏制越级访、集体访、重复访和异常访。

二、抓好矛盾排查，努力化解各类矛盾纠纷

提前排查矛盾是搞好信访的关键，我们要坚持经常性排查和集中排查相结合。一月一次，随时了解、掌握、发现各种矛盾纠纷和苗头隐患。在各个政治敏感时期要开展集中排查，在做好解决和预防工作的同时，镇、村每月要对排查出的矛盾纠

纷进行逐案、逐人造册登记建档。各村于阳历每月20到22日将本月的排查调处案件报镇信访办，不得迟报、漏报和瞒报。

三、进行素质教育，进一步做好群众的宣传教育工作 信访问题落脚于解决问题，而要想解决问题，我们就要将讲责任，讲感情、讲策略、讲政策结合起来，而所有这些都离不开讲素质教育，我们的每一位干部不但要学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，而且还要学习各方面的政策、法律、法规，努力提高自身的工作水平，才能对广大群众做好宣传教育，为解决各种纠纷提供有力的法律依据和保障。

总之，新的一年已经开始，我们要认真总结2009年安全生产和信访维稳工作的经验教训，分析存在的问题和不足，制定2010年安全生产和信访维稳工作计划，落实各项措施逐步建立安全稳定长效管理机制，坚决杜绝和遏制安全事故和不稳定事件的发生，切实行动起来，为全镇的和谐、稳定、发展尽自己的一份力吧！

11.领导重视全力保障 篇十一

尊敬的各位领导：

大家好！在这个温馨融洽的上午，各位领导顶风冒雨（若天晴改为亲冒溽暑），不辞辛劳，莅院检查指导工作，饱含着对xxx发展进步的重视与支持，此情此景，令人感动。我谨代表全院职工，向诸位的到来，表示热烈地欢迎和衷心地感谢！

2010年持续三个多月的 “医疗安全百日竞赛活动”，在市卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，按照活动方案部署，扎实开展了各项工作，取得了明显成绩，有力保障了医疗安全，基本达到了预期目标。下面，就活动的整体开展情况，向各位领导做以下简要总结汇报：

一、高度重视，加强领导

今年4月初，在全市医疗安全工作会议上，接到市卫生局关于开展医疗安全百日竞赛活动的指示后，医院高度重视，迅速行动，当天即与一同与会的相关职能科室负责人就医疗安全百日竞赛活动的具体开展、有效落实交换了意见，进行了安排。并相继召开了中层干部会议和全院动员大会，对活动的开展进行了详细部署和广泛动员。为保证医疗安全百日竞赛活动全面展开、有效落实，医院成立了以院长、副院长为正副组长、各职能科室负责人为成员的活动领导小组，统筹负责活动的组织、动员、实施、协调、督导、检查、评比等事宜，并结合领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务

到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为活动开展奠定了组织基础。

二、突出主题，注重实效

围绕“持续改进质量，确保医疗安全”这一主题，医院将医疗安全百日竞赛活动与医院管理年活动和医疗质量万里行活动三位一体，相互促进，以增强全员安全责任意识，规范服务行为，打造平安和谐医院为目标，多措并举，严抓落实，取得了显著成效。

㈠全院职工责任意识、质量意识、安全意识进一步强化

1、大力宣传。除召开全院动员会外，活动期间医院先后制作宣传标语10条，在门诊楼LED显示屏循环播放，营造了浓厚的氛围；录制了电视专题片2期，在《金城xxx》刊登通讯1期，宣传了活动的主题、内容，强调了活动的重要意义；各科室广泛组织医务人员开展以医疗安全百日竞赛活动为主题的学习活动，使全院职工牢固树立起“质量安全是医疗的生命线”的责任意识。

2、组织活动。为进一步加强医务人员安全责任意识教育，医院先后组织了医护文书书写质量竞赛、护理基础知识竞赛、特邀市局王继翔副局长进行“加强医疗安全管理，创建人民放心医院”专题培训讲座等活动，以鲜活的工作实例，展示了严守制度规范的重要性，使“安全在我心中，质量在我手中”的安全观念春风化雨、深入人心，使广大职工深受教育，增强了落实核心制度，提高服务质量，确保医疗安全的责任心和主动性。

3、加强纪律作风教育。办公室、医务科、护理部等职能科室加大对组织纪律、医德医风、服务质量等督查的力度和密度，坚决杜绝迟到、早退、脱岗、串岗，定期印发督查通报，依制处理违纪人员，尤其是从严惩处了一起推诿患者事件及护理差错瞒报事件，及时教育了职工，起到了警钟长鸣的效果。

㈡各项规章制度进一步完善，工作流程更加规范，工作标准更为细化

1、医疗。（1）加强对核心制度落实的检查力度，保证科室严格落实，重点做好三级医师查房制度、疑难、危重、死亡病例讨论制度、手术分级制度、分级护理制度、查对制度等的落实。（2）印发了病历质量管理评价奖惩实施细则补充规定，成立了领导小组，由医务科牵头每月组织对全院归档病历进行考评，严把终末质控关，共印发病历质控通报3期，公示成绩及排名，落实奖惩措施，指出主要问题，杜绝重复犯错，同时加大督查力度，督导各科室质控小组积极活动，严把运行病历质量，进一步增强了履责意识，强化了业务素质，推动了病历书写质量的稳步提升。（3）根据卫生部推荐的北京大学病情告知书汇编，印发了38种常见病详细病情告知书。（4）根据医院工作实际，印发了15个学科77种疾病的临床诊疗路径，进一步规范服务行为。（5）根据科室实际情况，购置各科相应的疾病诊疗常规下发各科室，制定手术分级制度和目录，严格落实手术分级制度。（6）提高科主任查房质量，定期组织由各科室主任参加的主任观摩

查房。（7）印发了新版知情同意书和病历书写规范、标准范例及考评标准；

2、护理。（1）进一步完善了各科护理薄弱环节工作流程，建立了住院患者口服药管理措施，制定了护理病例讨论制度、术后支持服务制度、患者安全管理制度及危重患者护理常规，细化了转出/转入患者工作流程；（2）强化护士学习专科疾病护理常规及应急预案。（3）重新印发入院告知书及健康教育单，为病人提供安全、有效的人性化服务。（4）加强急、危重症病人管理。

3、感控。（1）加强了重点部门管理，安装了门诊诊室紫外线空气消毒自动控制装置；（2）完善了消毒器械管理制度及手卫生制度；（3）规范了妇产科产房的细节管理，如产后房间消毒时间的控制及物表、地面消毒和手术器械的标示分类消毒等；（4）加强感控知识培训，加大督查力度，确保各项制度落实到位。

㈢安全隐患得到排查整改，责任性医疗事故得到有力防范。

为确保活动取得实效，各职能科室结合综合目标量化考核责任制，进一步加大督导检查力度，发现问题，及时通报，督导解决，奖罚并举，帮助查找原因制定措施;为更加深入地查找医疗工作中存在的安全隐患，各主管院长带领相关职能科室负责人深入一线，分区域、逐科室主持召开安全隐患分析讨论会，帮助科室查找问题，共查处各类安全隐患百余条，并帮助分析问题，制定措施，督导整改，切实起到了防患未然的效果。活动期间未发生重大责任性安全事件。

㈣依法执业管理持续强化，医疗安全薄弱环节得到巩固。

1、加强了对无执业资格卫生技术人员“三基三严”培训考核力度，定期通报，公示成绩，落实奖惩措施，鞭励相关人员勤奋学习，苦练基本功，提升业务素质；并于4月26日上午召开专题会议，规定无执业资格人员自5月1日起不得执业，共停岗32名，其中无证人员19名，助理医师13名，鼓励其主动离岗学习，目前共有4名同志按程序离岗；为加强值班人员力量，医院共召回、暂停了8名具有执业资质的初中级人员进修学习。

2、为扎实做好执业资质考前辅导，自5月18日起，医院特邀市卫校老师来院办班培训，每天下午7时至10时定时开课，确保2010年考试通过率有较大幅度提高。

㈤服务质量稳步提升，患者满意度进一步提高

1、同时强化沟通学习，先后印发沟通技巧知识简讯3期，组织广大职工学习余世维博士《有效沟通》讲座光碟11期，倡导积极沟通、有同时效沟通；各病区每月组织工休座谈会，医院组织召开患者家属座谈会1次，召开临床、医技科室工作协调会1次，开展服务满意度调查20余次，发放调查问卷100余张，主动听取患者对医院工作的意见与看法，对反映的问题从严整改，及时反馈，赢得了患者的理解和赞扬，推动了和谐融洽医患关系的牢固树立。

2、严抓“三基三严”培训。鼓励积极开展小技术、小革新的理论课题，做到学习培训与临床实践相互促进，推动了服务质量的稳步提升。医务科、护理部、感控办组织业务学术讲座、技能培训8次，考核项目8项，考核600余人次。

3、深入开展优质服务。制定了患者陪检制度，开展了护理优质服务试点活动，严格基础护理，强化生活护理，为患者提供

全流程优质服务。

4、着力改善实施设备。先后投资125万元，购置医疗设备18台件，并组织了潘泰克斯C150电子内镜、欧美达多功能麻醉机、美高仪运动平板心电图机、二氧化碳激光治疗仪、新生儿听力筛查仪、胰岛素泵等医疗设备的政府招标购置；并投资近20万元，对病房、门诊楼进行粉刷装修和上下水改造，进一步靓化了就医环境。

三、以活动为契机，强化环节质控

1、狠抓核心制度落实。核心制度作为医疗质量的中心，是反映医疗质量的晴雨表。在整改阶段，医务科采取每周落实一项核心制度，每月通报一次的方式督查落实，共开展专项检查6次，对病情告知制度、三级医师查房制度各种制度的整理汇总及病例讨论制度等的落实进行了重点检查；护理部从抽查提问和环节执行来落实各项制度的掌握情况，每月重点落实两项，并对上月制度落实情况进行跟踪检查；

2、医务科、护理部在节假日、工作繁忙时段、易疲劳时间增加值班人员，严格值班及交接班制度；不定期对各科医护质量进行全程监督，对存在突出问题的医护人员进行全面监控，及时查漏补缺，切实做好教育，有效防范了差错事故的发生；

3、加强感染病例监测，督导科室加强房间空气消毒次数及终末消毒处理，感控办参加医护查房，对安置不合理病人进行调整，减少院内感染病例发生；同时加强消毒隔离管理，输液扎带做到一人一根，各种消毒干缸、容器按消毒时间要求及时更换，科室无菌柜管理规范，物品放置合理。灭菌包按消毒日期顺序放置使用，一次性医疗用品使用前严格检查，确保使用安全；

4、行政后勤进一步加强质量监管，提高办事效率、工作质量，并注

重服务质量的跟踪问效。

四、认清不足，持续改进

我院医疗安全百日竞赛活动活动取得的成绩是明显、主要的，但仍存在着一些问题，如科室质控把关不够严，改进不力；专业技术人员整体技术实力不够强；医护核心制度落实力度尚需进一步加大，等等。严重制约着医疗质量的进一步提升，我们已高度重视，正在拟定具体措施，在工作中严加整改。

因此，虽然全市卫生系统竞赛活动已经告一段落，但医疗安全作为一项长期、细密、重要的工作，我院不会因竞赛活动的结束而终止，还将持之以恒地开展下去，坚定不移地落实下去。常言说的好：“成绩不说抹不掉，问题不说不知道”。在此，真诚希望在座的各位领导，仔细查、认真查，帮我们查出我们尚未发现的其它问题，因为查出的每一个问题，都是在帮我们改进工作，都是对xxx的关心支持。另外，再强调一下，医院从院领导到科主任、一线职工必须积极配合检查组检查工作，使检查组可以真正了解到实际情况，并正确对待查出的问题。说一千，道一万，总之，大家都是为了使xxx的服务行为能更加规范，能为患者提供更优质的服务，能为社会做出更大贡献。

在这里，郑重向大家表个态，在局党委的正确领导下，勤奋善良的xxx人，将会继续发扬成绩，严格整改不足，切实做好环节质控，提高服务质量，确保医疗安全，为维护患者生命健康权益，为医院平安稳健发展而努力奋斗。

谢谢

12.领导重视全力保障 篇十二

通知要求, 订单定向免费医学生毕业后, 在30个工作日内持全国普通高等学校本科毕业生就业报到证到定向旗县 (市、区) 卫生计生行政部门报到。按照协议规定到指定的苏木乡镇卫生院工作的定向生, 在苏木乡镇卫生院核定的编制内聘用, 实行合同管理。定向生在毕业前和协议规定的服务期内, 不得报考全日制研究生。定向生在协议规定的服务期内, 可在自治区内苏木乡镇卫生院之间协商流动。

毕业生档案统一由委托培养院校寄往定向旗县级卫生计生行政部门。旗县级卫生计生行政部门要做好定向毕业生的报到事宜及档案接收工作, 同时协助将户籍迁移至当地户籍管理部门。

13.重视学校领导班子的心理建设论文 篇十三

学校领导班子是学校管理的核心力量。它的群体优化程度的高低，直接关系到学校管理活动的成败。一般谈到群体优化，人们往往只涉及班子成员的政治思想、知识结构、能力结构、气质结构、年龄结构等方面，而忽视了另一个重要方面――心理建设。事实上，一个领导班子组建以后，由于各成员在知识、能力、气质、分管“条”“块”等因素上的不同，难免会产生思维方式、行为方式上的差异和分歧。为减少内耗，协调平衡，凝聚力量，发挥1+1>2的巨大整体功效，作为核心人物的“班长”(校长)，重视领导班子的心理建设是十分必要的。

一、学校领导班子心理建设的基本原则。

1.认同性原则。所谓认同性是指领导班子成员之间在学校管理活动中认识上的一致性、共同性。认同性是学校领导班子心理建设的首要因素。

贯彻认同性原则应切实做好以下三点：

(1)育人是学校一切管理活动的出发点和归宿，所以，要依据学校教育目标制定出管理目标，并分解成各部门的子目标，分别和班子各分管成员达成心理契合，从而起到统一认识、鼓舞斗志的作用。

(2)每一位领导成员要有整体意识，在实际工作中，要处处从整体利益出发，置个人名利得失于度外，把个人分工负责与集体领导有机地结合起来，共同“下好一盘棋”。

(3)要建立共同的价值观，采取正确的方法消除分歧，不断提高各成员的认识水平，逐步形成共同的信念。

2.平等性原则。平等性是指班子成员必须用平等的观点处理相互关系，坚持上下左右之间在政治上、人格上的平等，特别是“班长”，对各成员要一视同仁，即对成员可以有职务上的、工作上的区分度，但切不可有感情上的亲疏，更不能培植“心腹”。要秉公办事，一碗水端平，与下属保持等距离接触，搞大团结，不能搞小圈子，做到“公事以外才是朋友”。

3.和谐性原则。和谐性是指领导班子成员在工作中心情舒畅、配合默契的特征。和谐是以情感为基础的，情感具有两极特性，决定了人在工作和交往中的积极或消极的心态。

贯彻和谐性原则应做到：

(1)要充分认识和谐的情感是“下好一盘棋”的前提。“以情感人”是学校领导班子建设中的“高级投资”，“班长”要带头用积极的健康的情感去影响他人，陶冶他人。同时，班子中其他成员也要不断强化情感的纽带作用，促使整个班子人际关系的和谐化。

(2)要充分认识到培养积极情感、消除消极情感是每一位称职的管理者应有的能力。班子各成员必须加强自身修养，做到对人公正，处事公平;与人相处思想境界要高一些，严于律己、宽以待人;从大局出发，为了整体利益，不惜牺牲个人利益;不居功，不自傲，甘做铺路石，不断培养积极情感。对消极情感要进行适当的调控，变消极为积极，以形成团结有力的战斗集体。

4.相容性原则。相容性是指领导班子成员之间相互容纳、气氛融洽的心理状态。它能创造一种愉悦的心理气氛，增进彼此间的友谊，从而促进团结，发挥个体的心理潜能，提高管理效能。

贯彻相容性原则的基本要求：

(1)要胸怀坦荡，宽容大度，有容人之量，能虚心听取不同的意见和批评。

(2)要大事讲原则，小事讲风格。做到大事清楚，小事“糊徐”。

(3)要正确地评价自己和他人。要有自知之明，既要看到自己的长处，又要清楚自己的短处，摆正自己在班子中的.位置。评价他人不能凭老印象，也不能遇问题往坏处想，专挑毛病和缺点，要多看他人的长处。这样才能有利于形成相互信任、相互支持的协调关系。

5.互补性原则。互补性是指领导班子成员之间扬长避短、相得益彰、密切合作的心理状态。为尽可能发挥班子中各成员的优点和特长，组合成最优化的群体状态，取得管理的最佳效能，必须进行心理上的互补性建设。

贯彻互补性原则的基本要求是：

(1)要树立全局观点，增强主人翁责任感。每位成员都要从整体出发看待自己的工作，既要做好本职工作，又要关心、支持他人的工作，甚至随时提醒他人将要懈怠或疏忽的工作，做到在工作上互相补充，分工不分家，彼此建立起风雨同舟的亲密关系。

(2)每位成员应根据学校的管理目标和班子动态，随时调节自己的心理、修正自己的言行，使班子始终处于高效运转的平衡状态。

二、学校领导班子心理建设的基本途径。

1.通过领导班子会议进行。会议是一种有组织、有领导、有目的的信息传递和行政协调活动，通过会议及时对班子成员进行心理调适，对班子建设提出明确的要求，促使各成员团结协作、互相尊重、互相谅解、互相帮助，是使学校管理目标顺利实现的有效途径。

2.通过个别谈心活动进行。谈心是进行平等、诚恳、和谐的思想交流的好形式，通过个别谈心，可以消除误解和思想隔阂，达到相互理解，增进团结，提高工作积极性的目的。

进行谈心时要注意选择适当的时间和场所，创造宽松和谐的气氛，要直率坦诚，谦虚谨慎，有理有节，耐心细微;要事先构思，讲究技巧，言语要朴实自然，以情感人，来取得双方共鸣，达到调适心理的目的。

3.通过媒介进行。这里的媒介是指充当人与人之间情感沟通中介的人。当学校领导班子成员个体之间由于发生冲突而难以进行情感交流时，发挥媒介的作用是最佳途径。

作为媒介应做到：

(1)要具有高尚的品质，善于调查研究，讲究技巧，把握火候，有的放矢。

(2)要加强感情联络，以取得冲突双方的信任。

(3)与冲突每一方交流时，要做到信息准确，传递和反馈的信息要适时、适量，有弹性。

4.通过娱乐活动进行。有意识安排娱乐活动，在活动中相互谦让，交流情感，从而淡化人与人之间的成见、误解和隔阂

三、学校领导班子心理建设的基本方法。

1.自我修养法。自我修养法是班子成员自觉地修身养性，提高思想品德水平的方法。通过自我修养，个体承受问题、分析问题和解决问题的能力会得到提高。这也有利于将问题消除在萌芽状态。

情绪、情感源于人的需要，所以，修养者首先要修自己的“需要观”。如要分清哪些需要是正当的，哪些是不正当的;哪些需要是可以满足的，哪些是眼下不能满足的。不正当、不能满足的需要应果断放弃;即使是正当的、可以满足的需要，也要衡量一下主客观条件是否符合，以便集中精力去做一些力所能及的事。

其次是修自己的涵养，即锻炼自己控制感情的功夫。作为领导成员，要做到心底无私，宽容大度，遇事冷静。而情绪冲动，动辄发怒，言词过激，或狂喊乱叫，大声训斥，只能造成事与愿违的结果，不能使问题得到很好的解决。

2.情感沟通法。沟通是一种理性和感性的混合交流，它是群体生命的要害。要维持领导群体的动态平衡，沿着既定的目标迈进，就要通过健全的灵敏的沟通结构来实现。

学校领导班子成员之间理想的沟通结构应为混合多向型，这种结构既注重沟通上下级之间的纵向联系，义重视沟通同级之间的横向联系。不仅能保持上下级之间的政令畅通，行动一致，还能促进同级之间互相关心，互相谅解，互相照顾，联系密切，协调配合。

3.角色心理位置互换法。善于换位思考，是调节人际关系角色冲突的一种有效方法。当学校领导班子成员上下级之间或同级之间发生冲突时，如果冲突双方能进行心理位置互换，各自站到对方的位置上，设身处地地为对方想一想，彼此之间就能相互谅解，双方关系亦可趋于改善，从而达到团结和谐的目的。

4.闲聊法。闲聊法能使人从紧张的心理状态中得到放松。闲聊中隐藏着目的，具有心理调适功能，使人于不知不觉中达到心理平衡，真可谓是“润物细无声”。

闲聊可以消除隔膜。例如，当领导成员之间由于某件事而不能为对方所理解，又不便于直接解释时，可以在闲聊中进行旁敲侧击，让对方明白究竟，就能很快消除双方的隔膜，达到关系融洽。此外，在闲聊中，可以对对方进行心理安慰，打消对方的某些不合理的或不正当的念头，也可以对对方进行善意劝说或委婉拒绝，等等。总之，闲聊可以收到“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”之奇效。

14.领导重视全力保障 篇十四

解决国有、集体企业基本养老保障未参保人员有关遗留问题是党和政府实施的惠民工程、促和谐的民心工程，是促进企业和谐稳定的重大举措。××××公司根据国家和地方各级人民政府关于解决未参保国有、集体企业人员基本养老保障等遗留问题的文件精神，学习政策，认真宣贯，周密计划，稳步推进，扎实开展解决未参保遗留问题工作，取得初步成效。具体做法是：

一、高度重视，落实专班

为认真贯彻落实宣恩县人民政府和恩施州电力总公司关于解决未参保国有、集体企业人员基本养老保障等遗留问题（以下简称解决未参保遗留问题）的会议精神，根据州、县人社局、财政局《关于解决未参保国有、集体企业人员基本养老保障有关遗留问题的通知》等文件精神，结合公司实际，制定了解决未参保遗留问题工作方案，成立由党政一把手为组长、班子成员为副组长，机关部室负责人及各二级单位党政主要负责人为成员的领导小组，设立资格认定专班、法律服务专班、材料服务专班三个专班和后勤保障、应急处理2个工作组，协调处理突发事件，明确分工，细化责任，将对参保群众的关怀落实到每个具体人身上，把好事办实、把好事办好，确保解决未参保遗留问题工作有序推进。

二、加强宣传，摸清底数

解决未参保遗留问题工作是党和政府履行“人人享有社会保障”承诺的重大举措，对于促进社会和谐稳定和企业改革发展具有重要的现实意义。此项工作要求严、时间紧、任务重，涉及时间跨度长、范围广、情况复杂。公司领导小组及专班工作人员在学习文件，提高认识的基础上，严格把握工作程序与原则。采取媒体公示、张贴公告、现场解答、电话回告等措施，在乡镇集镇、街道社区及人口密集的地方张贴公告40余份，印发告知书400余份，现场解答40余人次，电话回告60余人次。对政策进行广泛宣传，一定让这一利民惠民政策深入人心，家喻户晓，让符合条件的人员应保尽保，让这些未参保人员“老有所养、老有所依、老有所乐”。目前，调查摸底工作正在稳步推进，有序开展。

三、加强沟通，协同办理

近期，公司为切实做好解决未参保遗留问题工作，加大与县经信局和县水利局等部门的沟通和协调力度，共同协调未参保遗留问题的认定和申报工作。先后召开汇报会、协调会4次。经与县经信局和县水利局等部门协商，在以下方面达成共识：鉴于电力部门体制改革前劳动用工情况复杂，涉及人员多。因此，县人社局、县经信局本着特事特办，一事一议的原则，共同解决资格认定、申报事宜。如对2000年电力体制改革前的部分农（村）电工，确实在原水电管理站

（水电分公司）、水电公司，从事抄表收费等工作的由电力部门和水利部门分别申报，再由县经信局、县水利局分别行文向县人社部门申报。

四、严格流程，规范操作

根据县人社部门的总体安排和文件政策要求，本着对工作负责、对未参保对象负责的态度，坚持高标准、严要求、按流程规范操作，为做好解决未参保遗留问题工作打下基础。一是规范申请办理流程（发放告知书→现场解答→说明→发放表格）。申请参保人办理相关手续前，工作人员发《关于解决未参保国有、集体企业人员基本养老保障有关遗留问题的告知书》一份，使其再次熟悉政策，决定是否确定参保，如果要参保，工作人员说明参保人必须提供的相关材料，若所提供材料齐全，再为其发《申请书》1份、《宣恩县国有、集体企业人员参保登记表》3份，由申请人自己填写。二是规范审核登记流程（查验→审核→填表→登记→确认）。未参保人员到公司申请参保办理手续时，工作人员认真查验，审核申请参保人提供的户口、身份证件和存在劳动关系或事实劳动关系的原始书面证明材料（包括职工花名册、工资发放表、劳动合同、工作证卡、荣誉证、党团费证）等有效证件是否真实，指导申请参保人填写《宣恩县国有、集体企业人员参保登记表》，工作人员详实填写《××××公司未参保国有、集体企业人员上交资料签收表》、《未参保人员上交

资料清册》后，参保人签字确认。三是规范材料核实程序（核实→确认→座谈→确认）。首先核实参保人户口、身份证原件后再复印；其次核实有无劳务关系的职工花名册、工资发放表、劳动合同、工作证卡、荣誉证等证明材料的复印件真实有效性进行确认；再次对申请参保人提供5人以上证明材料调查核实时逐一座谈，被座谈人在记录签字确认。四是规范资料归档程序（核对→整理→归档→呈报）。解决未参保人的档案实行一人一卷，内含资料包括：一人一卷资料检核表、申请书、参保登记表、证件复印件、座谈纪录、其它相关资料等，然后呈报县经信局。

五、严肃纪律，稳步推进

解决未参保人员基本养老保障有关遗留问题工作面大，政策性强，要求高，关系到未参保人的切身利益，为此，工作人员在工作中必须按政策要求，扎扎实实做好相关工作。首先是要熟悉政策，通过认真解决未参保国有、集体企业人员基本养老保障有关遗留问题的相关政策规定，领会政策的精神，吃透政策的实质，熟知政策的标准，努力做到“政策规定记在心，耐心解释无失误”，不因政策理解不透、不深等原因而导致工作上的失误。其次是要严格标准，统一口径，严格按政策、按规定办事，做到政策规定的标准不减、政策规定的范围不少、政策规定的项目不漏，力求做到“政策执行不打折扣”。再次是要规范操作，在具体实施过程中把工

作做深、做实、做细，规范流程，不乱开口子，不暗箱操作，统一公布，自觉接受广大群众的监督，力求做到“公开、公平、公正”。第四是防范各种潜在风险。各二级单位（部门）均有按照相关文件政策做好宣传解释工作，并负责做好曾经与在本站所（部门）存在劳动关系或事实劳动关系人员的摸底登记上报工作，但不得出具任何形式的劳动关系证明材料。未参保人员是否存在劳动关系或事实劳动关系的资格认定工作由公司领导小组统一办理。

15.领导重视全力保障 篇十五

2005年以来, 我公司相继投资、设计、建设了上海闵行区浦江丽都、闵行区浦江镇2号地块 (浦江馨园) 、闵行区浦江镇3号地块 (欣佳宝邸) 、闵行区浦江镇7号地块 (博雅苑) 、闵行区君莲基地C2地块配套商品房 (君莲宏润丽苑) 、宝山区罗店大型居住社区动迁安置房C6地块等6个保障性住房工程, 累计参与建设近80万m2。

九年来, 我公司在参与保障性住房工程建设的过程中, 始终坚持发扬重视工程质量、工程安全、现场管理的优良传统, 并结合保障性住房建设的特点和要求, 提出并努力实现了6个加强。

1 强化开发定位打造百姓的“放心房”

我公司在接受建设上海保障房任务之初, 就确立了“把保障房当作商品房来建设”的开发定位, 用商品房的建设标准, 努力打造“最好的保障房”。

我们始终秉承让百姓满意、社会认可的态度, 坚持“造价不高水平高”的理念, 从设计、施工等源头抓起, 努力提升保障性住房工程的品质, 将保障性住房视同于精品工程来打造。平淡之处显功力、细微之处见真章, 达到“简约而不简单、低调而不失格调”的效果。

想要打造一个精品工程, 拥有一个好的规划设计方案, 是其先决条件。对于上海这座冬冷夏热的亚热带城市, 受东海带来的湿润空气影响, 要求住宅必须日照充足, 通风良好, 这也是保障性住宅首先要考虑的。此外, 为达到低密度建造的精品理念, 在规划设计方面, 对设计方案反复推敲, 精益求精, 数易其稿, 加大绿地景观面积、建筑间距, 提供充分的日照、通风条件, 提高居民的生活品质。

例如我们所承建的宝山罗店大型居住社区动迁安置房C6地块项目, 在规划布局上, 采用单元板式住宅和塔式住宅的布置方式, 在建筑之间最大化地预留出绿化空间、休闲活动场地和停车位, 使得整个项目的绿化率达到35%。并且根据空间布局和功能, 合理结合自身规划特点及周边水体资源, 打造重点突出、层次分明的格局, 利用建筑的高度变化, 形成高低错落的效果, 突出小区的层次感, 也强调了住宅在视线、日照等方面的均好性, 综合考虑日照的具体状况, 让阳光和风在楼与楼之间穿行、跳跃。

在建筑外立面设计上, 采用现代加新古典风格, 强调竖向线条的分割, 使立面稳重、大方, 在充分满足使用功能的同时, 兼顾外立面的美观。结合窗套、檐口、栏杆等细部的雕琢, 使之端庄而不失亲切, 精致而不繁琐, 整体上又联结成片, 浑然一体, 简约纯净。同时立面设计注重纵向、横向线条的配合使用, 使立面主旨有序, 富于韵律感。此外, 在外墙饰面选材上, 坚持节能环保、货比三家、优中选优的原则, 采用国家工程建设推介产品——华宝石绿色新型墙体材料, 相较一般价格在50元左右的涂料产品, 该材料的价格是其3~4倍。通过特殊的工艺, 融合欧式及本地域多种建筑元素, 使外观装饰效果庄重逼真, 与大理石干挂、高档面砖等外墙装饰工艺效果相同, 同时具有高效节能、绿色环保、简洁明快等诸多特点。在工程施工过程中, 有效地体现了设计理念和设计意图。

保障性住房项目虽然是面向中低收入的安居工程, 但我们在规划之初, 就提出了以不低于商品房的标准来设计, 以充分体现与上海现代化大都市、江南水乡、与周边环境相协调、与海派文化相兼容的特点, 努力实现“规划科学、配套健全、环境优美、工程优质”的建设目标, 打造百姓的“放心房”, 让居住者满意。

2 强化质量意识践行企业社会责任

保障性住房建设是一项利国利民的大事, 是保证低收入家庭改善生活的一项重要举措, 我们不以盈利为目的, 而是高起点、严要求, 做到“设计创新、质量创优、过程安全”。工程质量是民生所系, 也是企业发展的市场所系, 更是我们承担社会责任和永无止境的追求。我们一定要为社会负责、百姓负责, 让我们所承建的保障性住房成为居住者心中的“安全房、放心房、舒心房”。

为此, 我们将保障房工程列入年度公司创优计划中, 作为重点工程进行管理。公司成立创优领导小组, 编制《工程创优策划书》, 提出工程质量管理重点, 消除质量通病, 制定针对性的创优措施, 确立“精心策划、过程控制、注重细节、精益求精、严格验评、一次成优”的工程创优理念。

在资源组织方面, 一方面抽调有经验、高素质的管理人员组建了开发公司和项目管理班子, 选派长期从事商品房施工且多次荣获“鲁班奖”、“白玉兰”奖的第十二项目经理部组建项目管理部。公司总部在人才、技术、资金等方面更是提供强有力的保障, 对工程创优给予全方位支持;公司职能部门定期和不定期地进行跟踪检查和指导, 督促各项目部“粗粮细作、好中求精”。公司与项目经理部签订年度目标责任书, 将工程创优作为一项重要考核指标, 项目部则与各班组及分包单位签订创优责任状, 做到目标层层明确、任务层层分解、责任层层落实。

各参建项目部均建立了党支部和工会组织, 完善规章制度, 执行严格的项目管理制度, 调动各方面的组织资源和力量, 深入开展立功竞赛活动, 进一步激发广大员工比质量、比文明、比安全、比干劲、比贡献的工作热情。

3 强化过程管理注重细节切实落实质量责任体系管理

保障性住房工程体量大、单位面积造价低, 工程质量整体控制难度较大, 工程精细化管理难度更大。在创优质工程活动中, 我们采取了如下措施。

1) 完善组织体系建设。组织保证是所有项目开展创优的基础, 只有好的管理团队, 挑选有强烈质量意识和丰富施工经验的项目经理, 成立项目经理挂帅的创优工作小组, 形成强有力的组织保障, 才能减少过程中的返工返修, 提高创优成功率。

2) 加强项目技术负责人在项目质量创优工作中的协调、调度和总体的策划工作, 负责编制各专业质量管理体系, 对整体工程进行前期技术筹划, 保证工程质量和安全性, 保证工程的功能实现、设计目标的达成, 以及整体观感效果, 达到“粗粮细作、好中求精”的目标。

3) 总承包与分包统一步调开展工作。不管是专业分包还是劳务分包, 均从公司合格分包方名录中择优选用。在工程项目创优管理过程中, 始终要求分包与我们保持一致, 充分理解和执行创优工作中的各项要求, 逐步改变一些常规做法和思维定势, 消除原有对保障性住房施工存在的误区, 向高标准看齐。

4) 群众性的全面质量管理活动是提高工程质量的有效途径。针对工程的特点和难点, 成立技术攻关小组。在创优工作小组的领导下, 解决工程中的疑难问题, 定期召开质量分析会议, 掌握质量波动情况, 利用各种新工艺、新方法和现代科技手段, 及时采取措施, 确保工程质量始终处于受控状态。

5) 加强各方联系, 尤其是建设部门和设计部门的沟通协调, 协同一致开展工程创优。建设方是整个项目建设的中心, 是最能全面协调项目参与各方的主体, 建设方对创优的热情和支持程度非常关键。设计部门对建筑设计和使用功能的方案确定, 直接关系到实际效果和建筑美学的展现, 也是确定工程品味和品质的主导部门, 因此除了加强自身的管理外, 还要在建设和设计部门间进行沟通和协调, 从设计上提高工程品质。

6) 严控施工原材料质量。原材料的质量直接影响工程最终的实体质量, 严格有序的材料质量检查、检验制度是保证工程质量的首要工作。在工程实施过程中, 我们对原材料进行全方位、全过程控制, 严格按照设计及规范要求进行材料的选择与订购。加强材料的进场验收和复试工作, 杜绝不合格材料进入施工现场, 避免由于材料质量控制不严格导致质量问题的发生。

各项目在建设过程中, 严格过程监控, 注重消除质量通病, 严格按样板质量标准对每道工序进行过程验收, 全面保证了工程质量。在我们承建的6个保障性住房工程中, 实体质量均得到了很好的控制。

1) 主体结构、内实外光混凝土结构外表面棱角分明、横平竖直, 截面尺寸准确, 梁柱节点清晰、尺寸方正, 无麻面、蜂窝、冷缝等质量缺陷, 模板接缝清晰, 且成一直线, 混凝土色泽一致。砌筑墙面平整、灰缝饱满, 宽度统一、顺直 (见图1) 。

2) 外墙垂直度及层高控制精度高外墙垂直度采用经纬仪和全站仪控制, 79m高住宅外墙垂直度最大偏差为20mm。楼层标高最大偏差值为±5mm, 建筑物总高程最大偏差值±15mm, 合格率100% (见图2) 。

3) 地下车库平整方正地下车库最大单体面积13835m2, 混凝土地面一次成活, 用3m靠尺检测平整度最大偏差为4mm, 表面平整, 无空鼓、裂缝。环氧地坪光洁亮丽、美观大方 (见图3) 。

4) 安装工程、整齐划一各类管线布线精细, 排布合理、标识准确、维修便利。电缆线管均匀排布, 接地可靠, 符合设计和使用要求。风管尺寸准确, 封闭密合, 表面平整无翘曲、无压损变形 (见图4) 。

5) 屋面工程错落有致顶管线供水与消防等管道均用不锈钢管包裹, 顶部的下水道用马赛克砌成明道, 错落有致, 管道的横跨均用美丽景致的小木桥作为过渡, 美观新颖。屋面地坪平整, 缝隙均匀, 女儿墙采用涂料涂层, 涂刷均匀, 无色差。屋面透气管保护底座, 采用定加工大理石底座, 美观新颖 (见图5) 。

6) 外墙装饰高端大气外墙采用华宝石绿色新型墙材产品, 通过特殊工艺、工业化生产制成, 绿色无污染, 完全避免了天然石材可能对人体造成的辐射危害 (见图6) 。

7) 门窗工程开启灵活、关闭严密门窗施工中, 严格按设计要求和统一的质量标准按规范进行操作, 从材质、与墙体间缝隙的填嵌, 预埋件的数量、位置、埋设方式, 门窗框与副框的安装等方面严格控制把关, 从而使门窗开启灵活, 关闭严密, 表面洁净、平整、光滑、色泽一致, 全面达到设计要求。油漆色泽均匀、无色差, 手感柔和, 表面平整、洁净、无凹凸不平及皱折, 整体美观 (见图7) 。

截至2014年, 我公司参与建设的6个保障性住房工程, 荣获3项上海市建设工程最高奖“白玉兰”奖、5项上海市优质结构工程和2项上海市用户满意工程等荣誉, 在保障性住房创优上为业内所关注。

4 强化安全意识争创标准化工地

公司高度重视安全工作, 不断强调安全生产要远离红线, 要始终走在实线上, 并经常深入现场指导安全生产文明施工工作, 要求项目部在实施过程中坚守红线、查询隐患, 坚持标准、杜绝风险, 把安全文明管理水平提到一个新高度。

各项目部建立有效的现场管理组织保证体系, 建立以项目经理为第一责任人的安全文明施工领导小组, 构建以项目专职安全员和专业分包安全员为主体、施工班组安全文明管理为基础的安全文明管理网络。项目部坚持科学发展观, 牢固树立以人为本、安全发展的理念, 强化“红线意识”, 有效落实安全文明管理目标, 制订安全文明管理对策措施和保证计划, 自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 并在计划实施中充分保障各项资源的配置和经费的有效投入。公司参与建设的6个保障性住房工程, 获5项上海市文明工地, 并被多次观摩, 受到一致好评。

5 强化绿色施工用现代科技推动工程生态文明建设

尽管保障性住房工程建设受成本限制和对实用性的要求, 再加上物价、人工费上升给施工带来了一定困难, 但各项目部坚持以大局为重, 克服困难, 在建材、施工等环节严格把关。以加强管理、开源节流降低施工成本, 用精心施工、精心安装确保工程质量。同时, 项目部还注重控制施工扬尘和污水排放, 坚持实施绿色施工。

项目部结合工程特点, 实施节能减排绿色施工, 从施工策划、材料采购、现场施工等阶段进行控制。如对施工人员进行绿色施工知识培训, 增强施工人员绿色施工意识, 营造绿色施工氛围。在扬尘控制方面, 对运送土方、垃圾及建筑材料, 不仅保证车辆清洁, 不污损场外道路, 还采取洒水、密封等措施防止扬尘产生。在结构施工中, 合理安排施工顺序、工作面, 以减少作业区域的机具数量, 尽可能避免或减少施工噪声。同时采取提高模板、脚手架周转次数;材料运输避免和减少二次搬运;推广使用高强钢筋和高性能混凝土等措施, 减少资源消耗。安装阶段, 采取优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案, 严控材料浪费。施工现场生活区则设定用电控制指标, 采取针对性的节水措施, 设置生活垃圾集中堆放处, 并安排专人及时清理。工程实施节能减排绿色施工措施, 得到了有关专家的好评。目前, 我公司正积极参与推进建筑工业化, 着力用现代化科技推动生态文明建设。

6 强化交付后服务工作确保用户满意

保障性住房工程虽然相较普通商品房建设成本低, 但我们始终抱着对百姓负责、对社会负责、对政府负责的态度, 对承接施工的每个工程都进行严格管理, 在工程质量上进行严控、严管, 并从根本上树立“用户至上、服务第一”的观念, 使之深入人心, 把用户和我们紧密结合在一起, 切实抓好工程交付后用户的各项回访、服务工作, 力求做到“服务规范, 用户满意”, 努力向社会、向百姓交出一份满意的答卷, 造福上海人民。

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集团历年承接上海保障性住房项目以及取得的荣誉

1) 上海市闵行区浦江丽都

开工日期:2005年12月1日

竣工日期:2008年12月2日

获奖情况:

2008年度闵行区“闵行杯”优质工程

2) 上海市闵行区浦江镇7号地块 (博雅苑)

开工日期:2008年10月8日

竣工日期:2010年8月26日

获奖情况:

2009年度闵行区“优质结构”

2009年度上海市“优质结构”

2009年度上海市“文明工地”

2009年度浙江省进沪企业“优胜杯”

2010年度上海市“白玉兰”奖

3) 上海市闵行区浦江镇1号基地3号地块 (欣佳宝邸)

开工日期:2010年6月5日

竣工日期:2011年10月9日

获奖情况:

2010年度闵行区“优质结构”

2010年度上海市“优质结构”

2010年度上海市“文明工地”

2011年度上海市用户满意工程 (保障性住宅)

4) 上海市闵行区浦江镇2号地块 (浦江馨园)

开工日期:2011年4月1日

竣工日期:2013年6月20日

获奖情况:

2011年度闵行区“优质结构”

2010年度上海市“优质结构”

2010年度上海市“文明工地”

2012年度浙江省进沪企业“优胜杯”

2013年度上海市“白玉兰”奖

5) 君莲基地C2地块配套商品房 (君莲宏润丽苑)

开工日期:2011年4月29日

竣工日期:2013年6月30日

获奖情况:

闵行区建设工程“绿色施工 (节约型工地) ”工程

2012年度上海市“文明工地”

2013年度上海市用户满意工程 (保障性住宅)

2013年度浙江省进沪企业“优胜杯”

2013年度上海市“白玉兰”奖

6) 罗店大型居住社区动迁安置房C6地块

开工日期:2012年3月11日

计划竣工日期:2014年12月31日

获奖情况:

2014年度宝山区“优质结构”

2014年度上海市“优质结构”