供电公司团委工作总结

供电公司团委工作总结（精选14篇）

1.供电公司团委工作总结 篇一

2007年，在局党委、陕西电业团委和共青团**市委的正确领导下，我局团青工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻局党委的总体工作部署和上级团委工作安排，紧紧围绕局中心工作，组织团员青年扎实开展各项活动，取得了较好的成绩。2007年3月，被陕西电业团委授予“五四红旗团委”称号。

2008年总体工作

思路

在局党委和上级团组织的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照省公司“三二一”发展战略，紧紧围绕企业中心工作，通过“迎奥运、塑形象、添光彩”、“青春在重点工程闪光”、“青工技能振兴计划”、青年创新创效等好的活动载体，团结带领全局团员青年，找准定位，发挥优势，扎实工作，开拓创新，为建设“一强三优”和谐**电力贡献青春、智慧和力量。

2008年的重点工作

一、加强团员青年的思想政治工作，不断提高团员青年的思想政治素质

全面履行共青团的政治职能，坚持不懈的用马克思主义中国化的最新成果构筑青年职工的精神支柱。

一是加强政治理论学习。通过抓学习、抓实践、抓契机、抓阵地等途径，带领和引导全局广大团员青年深入学习贯彻党的十七大精神和陕西省第十一次团代会、**市第四次团代会精神和省公司及局2008年“两会”精神，增强武装青年的针对性和实效性。

二是在构建和谐企业中发挥作用。紧密结合我局团青工作实际，找准在构建和谐企业中团青工作的切入点和着力点，发挥共青团组织在构建和谐企业活动中的生力军和突击队作用，以奋发有为的精神状态完成好新时期党组织交给的团结带领青年的光荣任务，为推动建设“一强三优”和谐**电力做出新的贡献。

三是加强思想政治工作，深入开展形势任务教育。结合“五四”、“七一”和国庆等重大节日，通过开展党团知识竞赛、演讲比赛、网上答题等活动，深入开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦奋斗精神教育活动，加强对团员青年的思想教育、法制教育和爱岗敬业教育，增强青年职工对局重大决策的理解和执行力；增强局兴我荣、知荣明耻的责任意识，引导广大团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观，从而构筑强大的精神支柱。“五四”前后组织团员青年赴局帮扶村开展艰苦奋斗精神再教育活动；组织局职工子女赴陕西历史博物馆参观教育学习。

二、继续深入开展“创建学习型团组织，争当知识型青年”活动

继续坚持做好团干部“五个一”、流动图书箱、青年读书活动等有特色、有影响、有实效的系列活动。加强团干部和团员青年的理论学习，推动理论学习进支部、进工区、进班组、进工地，营造良好的学习氛围。在宣传动员、营造氛围的基础上，进一步加强探索，培育先进典型，通过典型示范的作用，达到以点促面的目的，使各团支部、团员青年成为局学习型组织建设的排头兵。

三、以建设“一强三优”和谐**电力为目标，团结带领团员青年发挥生力军和突击队作用

（1）以“十一五”电网建设为契机，大力开展“青春在重点工程闪光”系列活动。以建设“一强三优”和谐**电力和电网建设进入高峰期为契机，以共青团品牌活动为载体，以创一流同业对标为手段，以青年职工为主要对象，通过安全生产示范岗、青年突击队、青工学技能导师带徒等系列活动，广泛开展青春立功竞赛等活动，充分调动全局青年职工参与重点工程建设的积极性，推动局重点工程建设的进度，提升工程质量。在2007年开展活动的基础上，总结经验，建立完善的活动管理和考核机制，让火焰般的青春年华在局重点工程建设中闪光。

（2）立足企业和青年实际，大力实施“青工技能振兴计划”，“青字号工程”创建活动。全面深化“青工技能振兴计划”，开展青工技术比武、岗位练兵和以“学技术、练本领、师傅带徒当能手”为主要内容的青工学技能导师带徒活动，激发青年职工学技成才的热情，并积极与各有关部室协调，建立考核与激励并举的约束机制，促进青工技能素质的全面提升。深入开展青年创新创效活动、“五小”科技创造活动，引导青年立足岗位创新创效。继续做好“团员身边无违章”、“青年安全生产示范岗”创建活动，建立稳固的青工安全生产监督和保证体系，从青年的视角和特点出发，提高青年安全生产意识。各项创建活动要在原有的基础上，不断丰富创建内涵，提高创建质量，加大创建力度，完善创建体系，更好的调动团员青年投身“一强三优”**电力建设的积极性和主动性。拟联合生技部、变电工区承办“变电运行”专业青工技术比武活动。

四、坚持“党建带团建”，不断加强团的自身建设

一是加强共青团组织的能力建设，积极争取党组织的重视和支持，将团建纳入党建规划之中，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的政治优势。

二是加强团

支部建设，不断增强团的最基层组织的活力。团支部是团的工作的根本。只有不断给他们注入活力，才能带动全局团青工作的全面活跃。在认真做好团的组织建设和制度建设的过程中，要充分发挥基层团支部工作的主动性和多样性，不断提高其开展工作的创造力和号召力，从而使团组织的整体作用得以有效发挥。

三是加强团干队伍建设，培育“党放心、青年满

意”的团干队伍。采取“请进来、走出去”的方式，广泛开展团干部培训活动，进行团的理想信念、工作方式、方法、工作艺术的培训，提高在新形势下做好团青工作的适应能力和创新能力。通过多种渠道、多种方式为团干提供机会和舞台，让他们拥有足够的锻炼和展示自我的空间。积极向上级组织汇报基层团干的工作成绩、工作能力，为他们的发展提供机会。

四是充分发挥青年工作小组的作用，通过青年工作小组引导青年职工在局生产经营等工作中建功立业。要在不断探索的基础上，逐步建立考核与激励并举的青年工作小组管理新模式。

五是切实做好“双推”工作。强化教育培养，坚持实践育人，切实做好我局“双推”工作，把优秀团员推荐为党组织的发展对象，推荐优秀青年人才走上更重要的工作岗位。结合我局实际，制定科学完备的“双推”工作制度，明确团委、团支部开展“双推”的任务和要求，使“双推”工作做到程序严格，操作规范，扎实有效。

五、大力开展“迎奥运、塑形象、添光彩”系列活动

（1）以“青春光明行”主题日宣传活动为契机，开展好青年志愿者优质服务活动。一是按照省公司的统一安排，在全国“青春光明行”优质服务活动日当天，组织各团支部、青年工作小组、青年志愿者电力小红帽，通过现场答疑解惑；为群众介绍用电常识、宣传电力法规、解释用电政策；发放宣传资料，陈列宣传展板、进社区开展便民服务等形式，大力宣传国家电网公司员工服务“十个不准”、三公调度的“十项措施”、供电服务的“十项承诺”以及我局“零距离”服务品牌、服务理念等优质服务内容，树立我局“服务零距离，真情每一秒”的良好社会形象。二是组织三县电力局青年志愿者常年深入社区开展便民服务活动，树立咸电青工良好的精神风貌。

（2）开展好纪念“五四”系列活动。一是选树典型参加省公司第三届“五四青年奖章”、“十大杰出青年”、“十佳青年工作者”评选活动；二是召开2008年局团青工作会议暨“五四”表彰会议，树立一批青年身边的先进典型，号召全局团员青年“学先进、赶先进”。三是通过过一次组织生活，举办一次团日活动、观看一部红色教育片、读一本红色经典、举办一次诗歌朗诵会等多种形式，开展好纪念“五四”系列活动，帮助团员青年真正明白“五四”精神的内涵，进一步激发团员青年做新时期的有为青年，为建设“一强三优”和谐**电力贡献青春、智慧和力量的主动性和热情。

（4）开展好“安全生产、青年当先”主题活动。以贯彻落实安全生产“百问百查”活动为主线，以团支部、青年工作小组、青年班组为活动重点，以全面增强团员青年岗位安全意识和技能为立足点，大力开展强化青工岗位安全意识和技能活动。通过召开座谈会、讨论会、观看安全教育宣传片、撰写安全心得体会、征集安全警句格言、开展“我为安全献一计”、“安全金点子”为主题的合理化建议征集及开展“做安全先锋、展青年风采”安全示范行动等形式，不断提升青年班组管理水平，增强青年职工安全意识和安全生产执行力，提升安全生产能力，为全局安全生产奠定坚实的基础。

六、开展好青工文化体育活动。

一是采取团委直接组织或各团支部之间互动联谊等多种形式，适时举办适合团员青年特点、健康文明的文化体育活动。二是配合工会开展全局性的各类大型文化体育活动，丰富青工文化体育生活，培养青工健康向上的兴趣爱好，促进青工身心健康，为企业发展多作贡献。

**供电局团委

2007年12月2日

2.供电公司团委工作总结 篇二

本刊讯2015年5月15日, 笔者获悉, 国网江西南昌县供电公司深化物资集约化管理, 全面开展库存资源盘活利库工作, 以便提升库存物资利用效率, 实现库存资源科学调配、高效利用。

该公司制定库存资源盘活利库工作方案, 采取“摸清家底、制度先行、盘活再利用”做实此项工作“摸清家底, 不留死角”, 对仓库内所有积压物资清理盘查, 重点对实物与物料卡、ERP系统台账进行核对建立准确、全面的库存资源台账, 并全面纳入ERP系统进行管理。“制度先行, 全面管控”, 制定及完善工程项目结余物资退库、利库, 退役资产保管、调配, 库存资源再利用等管理制度, 明确利库流程, 为盘活利库工作提供制度保障。“盘活再利用, 资源优化”, 结合库存资源分类清单, 根据库存资源处置、利库计划, 进行资源盘活再利用, 做到物尽其用。

为建立盘活利库长效工作机制, 提升库存资源利用效率, 该公司从计划、采购、储备、考评4个方面抓实过程管控。建立需求计划准确性管控机制, 从设计阶段出发, 减少由于物资需求计划不准确、设计变更而造成的物资过量采购, 从源头控制积压物资形成建立“先利库、后采购”机制, 定期统计、核实库存物资情况, 共享物资信息, 加强物资计划提报过程中的利库监控, 严把采购关口。建立物资定额储备机制, 编制备品备件和应急物资储备定额, 实行“动态周转、定期补库”的仓储管理模式, 降低总体库存水平, 提高周转效率。建立库存资源考核评价机制, 按照“谁形成库存, 谁负责利库”的原则, 加大对库存积压资源考核力度, 避免库存积压。

3.供电公司团委工作总结 篇三

摘要：供电企业用电检查人员应切实加强线损分析和营业普查，开辟反窃电线索来源。一是通过线损分析，将线损高的线路、用电能量有明显变化的客户作为反窃电重点，并建立窃电和违约用电实施者档案资料，重点予以关注。二是核准用户档案资料，规范计量方式，强化计量装置及封印管理。三是将反窃电意识融入日常的抄表、催费、巡线、护线等工作中，随时观察线路、设备运行状况，搜寻反窃电可用信息，使反窃电活动有的放矢，让窃电者无机可乘。

关键词：MIS系统；稽查；预警；处理建议

一 当前的主要窃电行为的特点

1窃电行为的隐蔽化

隐蔽化是窃电行为的主要特征，尤其是在网络信息不断发达的今天，各种隐蔽窃电的方法在网络上盛为流传，纷纷被广大网民所效仿，一些不法网民对网络流传的隐蔽窃电方法跃跃欲试，并在一定程度上因窃电而少缴甚至不缴缴费，而这正是隐蔽窃电所带来的电能流失问题。与此同时，一些电力用户利用自身所学的电力知识，采取的窃电方式极为隐蔽。例如在一次用电检查工作中，由于收到来自低压集抄系统发送的异常信息，对某电力用户的计量装置从入户线到出户线、计量箱、电能表接线等设施分别做了常规检查，但是结果没有发现异常，在与用户沟通无果后，在用电监察人员的精心的技术测量和细致查找后，最终找到了窃电证据，原来该用户在表箱背面打孔后，用导线将电表出线中的接地线和进线中的火线连接，不经计量装置直接通向家中，并用塑料管套住短接线路，构成隐蔽窃电装置。因此隐蔽化的窃电所带来的问题也不容忽视。

1窃电行为的高科技化

随着现代科学技术的不断发展，用电监察人员在反窃电工作中所遇到的窃电技术含量也在不断的加大，越来越多的高科技窃电工具和技术被一些不法分子所利用。甚至将一些防窃电

装置进行改装后，由于用电监察人员过分信赖防窃电装置的防窃功能而忽视对其的稽查，导致大量电能的流失。与此同时，各种高科技化的窃电装置和窃电技术的有机结合，加大了防窃电工作的难度。例如在窃电时采取无线千扰器，将磁铁安装在用电箱的隐蔽部位，利用无线遥控器对电力磁场进行千扰，达到非法窃电的目的。因此，窃电技术高科技化也是用电监察人员必须重视的问题。

二 反窃电行为措施

1.充分利用MIS系统、远程负荷监控系统等先进技术手段

充分利用用电MIS系统的功能，及时处理电费和电量出现的异常。在电费计算过程中，如果某客客户户电量出现异常，系统对客户电量进行历史比对，异常客户则会出现异常信息提示，并且的背景色呈灰色。电费结算专工根据异常情况填写客户异常情况通知单，通知线路管理人员或用电稽查人员对客户进行检查，及时处理。为加强营销工作的管理，增强营销管理工作的科技含量，公司积极建设了需求侧管理中心，开发了远程负荷监控系统。该系统基于移动GPRS无线网络通讯技术，集客户用电异常报警、负控、集抄、预付费等功能于一体，同时也为反窃电提供了一种有效的高新技术手段。按照需求侧管理中心准确提供的手机短信，用电检查人员可以清楚地知道一些异常情况：大客户计量装置被打开；CT二次侧短路、断路；电压回路逆相序；各相电流反极性；电表参数异常；电能表三相失压、欠压、过压；电能表停走、飞走；三相负荷不平衡；过负荷报警等。用电检查班及时去现场处理，属于窃电违约用电的启动突发稽查工作流程。

2.采用CL7210型智能数码封印

为了增强防窃电的技术手段，公司于2009年底推行使用了CL7210智能型数码封印。该数码封印含有数字标识电子芯片，每个数码封都有一个全球唯一的数字标识号，具有防伪、防窃、防撬的特性，配有专用的手持终端和主站管理软件及业务操作平台。

用电检查班通过业务操作平台对表计封印、用户、设备、操作记录、工单查询后，携带手持终端到客户现场进行检查，核查封印现场使用情况，通过手持终端读取现封印的芯片号码，导入到主站管理软件，主站自动核对每个客户的封印号码、操作记录、工作单等是否与现场相符。通过此封印的使用有效预防了窃电行为的发生。

3.采取多种稽查方式，及时发现窃电行为

供电企业用电检查班作为用电检查的主管部门，要善于广开渠道，采种多种形式收集一切有效的用电信息，为用电检查服务。用电检查班对用电异常情况、举报信息、计量装置的异常、抄表班反馈的情况等要认真核对，必要时查阅客户基本信息，调取该用户的历史用电资料进行比照，以寻找各种蛛丝马迹，为反窃电工作服务。为了提高工作效率，加强协调和互相监督，用电检查班可以和计量班、抄表班等相关职能班组进行联合用电检查，这样可以强化检查小组的技术力量，更容易发现问题并及时解决。另外，有必要的话可在不惊动用户的情况下派人先期进行明察暗访，以确定是否和公安机关联合用电检查。在计划稽查工作开展的同时，受理的来自多种渠道的有关供用电异常情况，组织专项用电稽查工作。根据供电所上报的客户违约用电、窃电和稽查信息班转交的电能计量装置异常情况等情况组织突发稽查，给窃电犯罪分子来个措手不及。根据稽查工作的重点，突出抓好高供高计大客户以及有窃电前科的电力客户的检查，检查的方式方法要更多样化，可以组织夜间有针对性地突击检查、节日期间重点抽查。同时，严把抄表关，健全稽查网络，及时发现、查处窃电和违约用电行为。

4.做好电费风险预警

无论是供电企业用電人员处理完毕的用电户，还是经公安机关处理完毕的用电户，在用户交纳完毕相关的费用和办理完有关手续后三天内，用电检查班应书面通知计量班为用户备表

4.公司团委工作总结 篇四

一、思想教育方面

1、在全公司团员青年中开展全面认识六局、真诚热爱六局、共同振兴六局形势任务教育活动。以走进青年、了解青年、服务青年为宗旨，召开座谈会、交流会，与广大团员青年进行面对面的交流、座谈;鼓励团员青年为企业发展积极建言献策;了解青年遇到的实际问题和困难，及时帮助他们协调解决。

2、在公司广大团员青年中开展了《钢铁是怎样炼成的》读书活动。引导青年广泛学习交流，进一步加深广大青年对保尔柯察金人物事迹、人物精神的深刻理解，激励广大团员青年脚踏实地、埋头苦干、百折不饶、奋发进取，充分发挥生力军和突击队作用，为完成全年各项奋斗目标，实现公司发展做出更大贡献。

3、组织团员青年学习集团公司于耀辉书记《致中国中铁六局青年一封信》，学唱《入党申请书》;组织团员青年召开共唱一首歌同心促发展座谈会、录制《入党申请书》MV。

4、组织各项目团员青年收听、收看《纪念中国共产主义青年团成立90周年大会》，认真学习胡锦涛的讲话精神并座谈心得体会。

二、品牌活动方面

1、召开五四表彰大会暨团干部培训班，表彰了20xx度五四先进集体和先进个人，弘扬了五四精神，进一步团结和凝聚了公司广大团员青年的力量。

2、开展了四新三讲主题教育，鼓励青年献良策，共收到青年建言良帖18篇。

3、组织直属第二项目团支部举行青年突击队倡议书活动。动员广大团员青年进一步凝聚力量，发扬团结协作，拼搏奉献，锐意创新，永争一流的突击队精神，保证津秦客专工程安全、优质、如期完成。

4、组织参加集团公司第七届青年技能竞赛工程测量工大赛。经过激烈角逐，公司荣获个人第一名、团体第二名的好成绩。

5、组织团员青年前往中国国家博物馆接受爱国主义教育，参观了大型主题展览复兴之路。

6、组织团员青年，代表六局参加中国中铁青年篮球友谊赛。

三、宣传报道方面

在中铁六局青年网发表共青团工作文章30余篇，编发公司《团务信息》简报19期，扩大了团组织的影响力，增强了凝聚力。

四、荣誉奖项

1、直属第十五项目部经理陈建峰荣获北京市青年岗位能手、中国中铁优秀青年项目经理称号。郑光明荣获中铁六局集团有限公司青年岗位能手标兵称号;直属第二赵刚荣获中铁六局集团有限公司青年岗位能手称号。

2、公司直属第十五项目部青年突击队荣获20xx度北京市优秀青年突击队标杆称号。

5.公司团委工作个人总结 篇五

一、紧抓青年政治引领，不断创新青年思想教育形式，搭建了共青团“凝聚青年”的工作平台

牢牢抓住青年思想政治引领这个根本任务。在“两学一做”学习教育中，各级团组织组织团员青年认真学习《党章》、《团章》及系列讲话，共计上报京能集团手抄党章作品35份;各级团组织选派20余名优秀青年代表参加公司党委开展的党员励志会活动，坚定信念，陶冶情操。公司团委组织开展“知团情、学团史、跟党走”走进团中央主题教育，基层团干部、团员代表50余人参观了团中央“中国梦、青春梦”主题展览及毛主席纪念堂，掀起了一股红色学习热潮;组织青年开展“五四青年月六个一”活动，各级团组织通过致信青年、表彰先进、团日活动等丰富多彩的形式开展活动30余次，得到了广大青年的积极响应和喜爱，筑牢了青年意识信念高地。组织公司团委会成员参观“纪念长征胜利80周年”主题展览活动，感知党的奋斗历程和光辉历史，引导广大青年高举旗帜跟党走。充分发挥了思想引导的先导作用，进一步提升了青年思想政治工作，共青团的凝聚力和战斗力不断增强。

二、强化青年服务能力，不断提升共青团贡献企业发展的能力，创建了共青团“服务大局”的工作品牌

各级团组织高度重视企业中心工作，不断开辟服务企业经济发展的“新频道”，为企业发展注入新的生机和活力。

全面开展青年创新创业课题研究活动，按照公司“双创”工作要求，前期以西城分公司、朝阳分公司、海淀分公司作为试点运行，共计形成课题10余项，建立了创新、创业、课研三个平台，青年参与“双创”氛围进一步营造。选派节能中心低氮燃烧器青年创新团队参加20创新创业国际博览会，项目受到广泛关注，吸引了新华网、中国青年报、上海东方卫视、首都建设报等多家媒体的采访和报道，企业品牌效益进一步扩大。选派16项青年微创新项目参加北京市青年微创新大赛，奥之旅杨奉元机油节油器项目得到了组委会的一致好评，荣获银奖、前十名的好成绩，同时，汽贸奥之旅团支部打造“五有三新”创新创效工作模式，荣获京能集团青年创新创效示范岗称号，青年创新能力进一步激发。

积极参与企业经营管理工作，赞助冠名全国青少年新能源汽车挑战夏令营活动，有效提升了企业知名度和影响力。引导青年积极参与企业五强征文、合理化建议、建言献策等活动，形成15篇关于企业经营管理工作的调研文章。组织开展新媒体运营文案编辑活动，为金质生活、金泰空间、地瓜老火锅设计微信文案80余份，部分文案被采纳发布，成效显著。开展青年文明号创建工作，海博大酒店客务部、朝阳分公司减煤换煤团队荣获京能集团级青年文明号荣誉称号，进一步引导青年集体立足本职岗位，争创一流业绩。深化青年安全生产示范岗创建活动，各级团组织相继开展消防演练、隐患排查、建言献策等活动，不断提升青年安全意识和技能，为企业安全工作贡献力量，金泰燃料公司燃煤配送中心积极创建青年安全素质提升工程，进一步创新青年安全示范模式，荣获京能集团青年安全生产示范岗荣誉称号。

三、深化青年岗位建功，不断提高服务青年成长成才的职能，发挥了共青团“当好桥梁”的工作纽带

注重青年文化素质提升。积极组织青年参加京能集团青年英语大赛、“不忘初心跟党走”主题演讲大赛、健走健跑活动、“五羽伦比”羽毛球大赛，共计60名青年积极参与并取得了优异成绩，先后16名青年及团队得到了金泰集团公司考核会通报嘉奖。按照“书香京能”的工作要求，继续实施青年读书计划，共计送书700余册，在金泰时讯内部刊开通“青年读书角”专栏，广大青年积极投稿，分享读书心得体会，为创建“学习型”团组织搭建了崭新平台。开展“学习、感悟、成长”系列交流活动，先后组织60余名青年参观华为、百度、苏宁易购等世界500强企业，进一步引导青年开拓视野，增长见识。依托“岗位建功”品牌活动，通过岗位技能比武、新媒体运营大赛、篮球赛、足球赛等活动形式，丰富和完善了青年人才数据库，目前各类青年人才数据已达10余项。

深化青年志愿者协会工作。选派5名青年志愿者参加毛主席纪念堂志愿服务工作，圆满完成工作任务，充分展现了企业形象和青年风采。颐寿轩敬老院以北京市“孝星”为引领，成立孝星服务队，成功对接“夕阳再晨”等多家知名志愿服务协会，建立了长期合作关系。选派20余名青年志愿者参加京能集团健步走协会启动活动的志愿服务，高标准、高质量完成了工作任务，得到了京能集团团委的高度认可和肯定，并专程以感谢信的形式对公司团委进行了表扬嘉奖。选派5名青年志愿者参与京能集团“不忘初心跟党走”主题演讲大赛，全程提供各项志愿服务，保障了活动的顺利进行。公司青年志愿者协调不断扩大服务范围，延伸服务层级，积极构建特色青年志愿服务模式，青年志愿者协会活动基地金泰颐寿轩敬老院青年志愿服务站被首都精神文明委员会命名为“首都学雷锋志愿服务站”称号。

维护青年权益，反映青年呼声。积极开展京煤集团“倾听青年心声”调研活动，共计走访青年800余人次，完成问卷800余份，形成调研报告1篇。开展送温暖、送清凉活动，共计慰问基层一线青年200余名，走访生病、困难、生育团干部20余人，慰问金0元。

做好“推优入党”工作。全年共计18名先进团员加入了党组织，不断为党组织输送新鲜血液。

四、强调自身建设工程，不断营造全面活跃的共青团环境，落实了共青团“团要管团”的工作要求

全面深化共青团改革，各级团组织积极行动，深化组织建设，完善组织体系，全面提升基层基础工作。

坚持党建带团建，结合公司党委对党建带团建工作的新要求，各级团组织全面开展自查，进一步提升自身建设整体能力，切实增强党建工作对团建工作的促进作用。公司团委组织团委会集中学习、调研5次，调整权属二级单位团干部16人，调整基层团组织12个、基层团干部28人。

积极打造“与京能共成长·实现青春梦想”主题实践活动落地项目，积极参加主题实践活动标识设计大赛，共计征集作品33份。紧抓“学习型、岗位型、创新型、服务型、建设型、奉献型”团组织建设，下发了《“与京能共成长·实现青春梦想”主题实践活动实施细则》，结合“1136+N”工作要求，开展了“一组织一品牌、一支部一特色”专项活动，以项目化管理方式，共计形成了68个特色品牌活动，涵盖了思想引导、创新创业、建功成才、文化引领、志愿服务、组织建设等6方面，有效增强了共青团的工作活力，打造了品牌，提升了影响。实现了百放齐放的良好局面。

深化共青团“达标创优”竞赛活动，组织和引导广大青年积极进取，树立先锋模范。全年荣获全国煤炭行业协会优秀团委1个，北京市五四红旗团支部1个，北京市青年岗位能手2名，京能集团、京煤集团各类先进20余个。

提升信息宣传报道工作水平，影响力持续提升，全年共计发布信息18条，关注度6000余次。全年在团市委刊登信息157篇，在京能集团、京煤集团刊物刊登信息273篇。在金泰集团公司网站团青板块中刊登信息179篇，点击率达到35000余次。信息刊登量均名列前茅。

年，金泰集团公司共青团工作在公司党委及上级团委的正确领导下圆满的完成了各项工作任务，取得了一些工作成绩，但认真审视企业发展和青年需求，我们的工作还存在一些不足：一是共青团工作格局仍需要继续深化，按照四维工作格局的要求，主动调整、主动求变、主动贴近的意识还不够，创建与“百年金泰、幸福金泰”建设相适应的工作格局还需要更加努力、务实的工作;二是工作活力仍需要继续激发，特色打造、亮点引领的工作还不够多，全局带动的项目仍需要进一步提升，新媒体的应用、新阵地的打造还需要更加的重视。

6.2009年公司团委工作总结 篇六

2009年度院团委根据本单位特点，紧紧围绕加强团的思想建设，保证正确方向，加强团的自身建设，积极探索适合新形势下开展共青团工作的新路子，以关心青年、引导青年、服务青年为宗旨，组织开展了一系列的活动，较好地完成了本年度的各项任务。

“五﹒四”组织团员参加了公司组织的爱国主义教育及射击演练活动。通过此次活动强化了团员居安思危的思想认识，巩固了国防基础知识，提高了国防意识。并出版了“五﹒四，青春在飞扬”主题板报，展现了团员青年的青春与活力，也得到了职工们的好评。

组织三个地区团组织完成了换届改选工作，吸收了年轻团员加入团委，为团的工作注入了新鲜血液，增添了活力，进一步巩固了团组织层层创建、整体联动的基层团建工作机制。

院团委还参与筹划了七月二十八日召开的共青团**公司第一次代表大会。

在“七﹒一”期间，团委向奋战在生产一线的团员们发送了慰问信，鼓励和调动了广大团员青年的生产积极性。同时还制作了结合共产党及共青团知识的综合问卷发到团员手中。团员们都积极查找资料，踊跃参加答题。通过回答问卷强化了团员的思想认识，进一步普及了党团知识。同时督促广大团员积极向身边的党员学习，努力向党组织靠拢，达到了预期的效果。

今年院同志们的工作依旧紧张且繁忙，年轻团员更是首当其冲，常常从一个工地回来，不过两三天就又出差了。在工地，团员们在各自的岗位上默默奉献，发挥自己的能量，展示了新时期共青团员的朝气蓬勃的精神面貌。如今年新入院的团员**同志，在七月到报到的第三天即由于工作需要出差四川工地，在工地努力工作、勤奋学习，再回到单位已经是十二月末了，很多同事却还没有见过他。团员张**同志新婚假期刚结束就马上回到了工地，今年在新疆工地累计出差达262天。

团员们由于专业、科室不同，工地分散，一年中难得碰面，公司团委组织的活动很少能够参加，院的很多活动也无法开展，给团委工作带了困难，今年的几项计划未能如期开展。针对这一点，院团委也积极想办法、开拓工作新思路。利用现代社会网络、资讯方便快捷的特点，开展活动。对团员们的网上联系方式进行登记，用电子邮件、OICQ等方式与团员们交流。这也正是今后院团委工作的一个方向，并且还需要进一步完善和思考，使之成为及时便捷的、团员喜闻乐见的与团组织进行交流的互动平台。

每逢团员出差回来，团委都会与他们谈心，询问他们在工地的情况，以便及时了解团员们的想法，掌握其思想动态，了解他们在工作中遇到的困难和生活中的问题。就团委工作征求他们的意见和建议，增强工作的针对性和有效性。同时敦促他们学习党的精神，以党的政策武装自己，行动上向党组织靠拢，工作中向老党员看齐。增强对党的先进性、严肃性和庄严性的理解和认识。

分公司团员李*由于个人原因，未按时工作，并且离岗很长一段

时间，针对这一情况，团委通过电话、短信等方式与其联系。在其回到单位后，又与人事部门同事沟通对其进行教育。

不只在思想上、工作上关注团员们的动向，在生活上团委也能够关心团员。今年团员张*结婚，院团委也送上了精心准备的贺卡和礼物，送出了诚挚的祝福。团委还为团员精心选购了图书，使团员们在紧张的工作之余能够在轻松的阅读中得到休息和充实。有利于提高团员青年的素质，培养青年的竞争意识和成才意识，全面提高团员的综合素质。

今年团委工作总的来说，是在平稳中运行，但是由于某些原因缺少有意义的集体活动，今后的工作应着重在这一点上下工夫。同时应该进一步协助党委组织加强对专职团干部的培养、培训、管理和考核工作。并加大向党“推优”工作力度。充分发挥团组织是党的助手和后备军的作用，将那些业务能力强、思想积极上进、综合素质高的团员推荐给党组织。争取在新的一年中取得新的成绩！

7.供电公司团委工作总结 篇七

关键词：供电公司,基层营销,管理

近些年来, 随着经济发展的不断推进, 国家出台一系列能源政策、环保政策和产业结构调整策略, 以促进电力行业改革的不断深化与发展, 这在宏观层面上影响了基层供电公司的营销工作, 加之由于各地方经济发展程度的差异增大, 导致了各地区对电力需求的不平衡性增强, 这是现实因素。这就亟需重视基层供电公司的营销管理工作, 做到良好地应对宏观调控和现实问题为供电事业带来的挑战。

一、基层供电公司营销管理现状

总体来说近年来我国电力行业发展迅速, 尤其在经济发达地区, 用电量要远高于经济欠发达地区, 而且这个差距日益增大, 经济发达区域的缺电问题更显突出。在供电厂数量上升的同时, 电力市场格局也发生了一定的转变, 在类型上趋于全面化, 火力、水力、风力发电厂所占比例逐渐缩小差距。这无疑加大了同行业间的竞争, 但是我国目前对于供电公司营销的管理还不够完善, 这在效率和效益上对电力行业都是难逾的桎梏。

电力作为电网公司经营的核心产品, 是电网公司面向市场营销的主推业务, 关系到电网行业的兴衰, 能否最大限度满足市场供应, 已经不是供电企业与用电客户之间的一个简单的供求关系, 而是关乎电力行业乃至国计民生的重大事情。电力营销对于电力行业的意义不言而喻, 不仅体现在效益转化上, 也是行业可持续发展所需要重视的方面。但目前我国供电营销管理的形式还不够丰富, 主要体现在创造力的缺乏, 计划经济时代垄断感遗留的问题影响营销服务质量, 使得与国际同行业相比差距明显, 缺乏竞争力。供电公司应正面市场经济时代的行业竞争, 以需求为第一服务对象, 迎合新需求, 转变思维模式, 加快体制机制的现代化进程, 须知只有群众的满意才是终极营销目标, 不仅做到了利益的多方回报, 也是电力行业发展和升级的有力保证。

二、基层供电公司营销管理存在的问题

(一) 市场营销管理意识薄弱。

在市场经济的大背景下, 基层供电公司的目标本应与其他市场经济下的竞争企业一样, 是追求利益的最大化, 但长期的垄断地位促使基层供电公司受传统观念的影响制约, 在市场经济背景下却采取计划经济的营销管理模式。营销策略缺乏积极性与营销策略的落后性阻碍了供电公司效益的实现。除此之外, 管理系统长期存在的不规范行为也使管理过程漏洞重重, 因此统一的管理规范章程需要管理者制定并实施, 以适应市场花的营销管理。

(二) 营销管理机制与信息化不相适应。

在当前信息化飞速发展的时代, 信息化被用于企业管理的优势十分明显。高效、快捷、智能化可以有效降低管理工作中无用功, 方便记录以作分析。但是目前我国基层供电公司在营销管理上并未采用有效的信息化方案, 使得流程反复, 操作复杂的弊病长期存在于管理工作当中。这不仅降低管理的有效性, 更让客户有信息掌握少、沟通不畅的感觉。

(三) 营销组织结构本身存在系统缺陷。

虽然电力企业号称已经完成体质改革, 但基层供电公司仍然一如既往采用传统的直线职能式组织结构, 这早已不能适应当前的战略发展。目前的营销组织结构不具备系统性, 出错率较国际水平高出许多, 失误的把关和决策往往会导致恶性后果, 不能良好地使用计算机方法减少失误的发生。系统缺陷导致管理工作水准低, 为电力行业造成极大阻碍。

三、如何提高基层供电公司的营销管理工作

要做好供电所电力营销管理, 重点要抓住“供电”、“经营”和“服务”这三个方面。

(一) 提高电能质量。

管理工作的开展应该建立在满足客户的基本需求上, 高质量的电能供应是客户选择基层供电公司的最基本要求也是最大的吸引力。电能质量的提升不仅体现在技术方面, 管理工作同样影响着电网规划, 科学的管理能够融合地方经济发展情况和电网的建设, 及时处理存在的缺陷隐患, 保证电网设备的正常运行。同时, 还应加强故障抢修能力以提高恢复供电的应变能力缩短故障修复时间。

(二) 提升营销管理工作的信息系统。

与过去不同, 面对用电需求的提升, 传统的人工管理已不再现实, 海量的数据信息要求管理工作采用先进的信息系统推行管理。因此需要加强维护和改进对基层供电公司提供信息化管理的支撑系统, 以保证数据的完整性和准确性。建立信息预警系统, 对电力营销管理系统的安全进行跟踪监测, 提前防范风险, 提高应变和抗风险能力。

(三) 加强优质供电服务。

首先应深入展开市场调差, 全面了解市场需求, 分析供电区域的经济发展走势以及预测供电需求的未来变化。其次应当规范业报报装工作流程, 加强考核力度以实现流程精简准确, 提供多渠道、多层次的优质服务。同时通过协调电力系统和银行, 代收点的关系解决用户缴费不便的问题。最后是加强营销队伍的建设, 在提高员工业务技能水平的同时提高员工的素质水平, 一流的团队是保证优质供电服务的关键所在。

结语

随着电力体制的不断改革和进步, 基层供电公司营销工作中存在的问题暴露出来, 制约着管理营销的发展。电力营销管理应当做到与时俱进, 良好地应对宏观调控和现实问题对供电事业产生的挑战, 转变传统的营销管理模式, 实现商业化运营。通过提高电能质量、提升营销管理工作的信息系统以及加强优质供电服务来保证供电公司在市场经济运行下竞争中处于有利地位, 推进电力企业健康可持续地发展。

参考文献

[1]徐剑, 罗鹿鸣.试析电力营销管理系统在马山县供电公司信息化建设中的应用[J].广西电业, 2007 (05) .

[2]田雪.供电公司的客户关系管理[J].电子商务世界, 2003 (11) .

[3]李新文.电力营销管理标准化工作体系建设[J].电源技术应用, 2013 (07) .

[4]姚俊.电力企业的市场营销管理措施分析[J].民营科技, 2012 (11) .

8.供电公司团委工作总结 篇八

摘 要：当前我国正处在全面改革的深化阶段，在电力企业的改革方面也不断的深化，县级供电公司的作用在不断发展中越来越大，保证供电的安全可靠性就是促进周边人们生活生产的基础。基于此，本文主要就县级供电公司的供电可靠性影响因素进行分析，并对强化供电可靠性的方法措施加以探究，希望对实际操作有所裨益。

关键词：县级供电公司；供电可靠性；方法

国民经济的发展速度加快，使得对电力资源的依赖性也不断强化，并对供电的质量要求也不断有了提升，当前供电公司最为主要的也是最基础的就是对供电的可靠性得以保证。由于各方面的影响因素，对县级供电公司的供电可靠性也要进一步强化。

1县级供电公司可靠性的影响因素分析

并且在单线单变比较多，虽然对电网进行了改造，但由于线路长以及供电面广等特点，在诸多层面还存有问题。对县级供电公司的供电可靠性造成影响的因素比较多，其中的电网检修以及施工是重要的因素，供电中电力检修是造成停电的重要因素，供电公司为保证电力供应安全性每年都会开展电力设备的检修工作，这就需要对地区进行停电[1]。

另外就是设备管理普遍存在着对小指标不重视以及没有实现精细化的管理等问题，可靠性管理以及电力设备管理的最终目标是相一致的，都是提高设备的可用率，供电可靠性指标的明显特征就是事后统计分析，而后对指导生产进行反馈，存在着滞后性。并且农网电压的等级相对较低，县级供电公司对设备精细化管理的水平还有待进一步加强。

再有是电网的实际结构相对较为薄弱，电网结构不合理是对供电可靠性产生影响的重要因素，这从实际中就能够看到，诸多的县级电网在设计上缺乏合理性，并且对用户整体需求的了解也还不够，不能够对各分区负荷中心支撑电源要求得到满足。

还有就是在配电网的供电能力方面也相对较差，整体的转供能力方面不充足，对实际的需要也不能满足。

2 强化县级供电公司供电可靠性的策略探究

第一，强化县级供电公司供电可靠性就要从多方面进行强化。

首先，要将供电可靠性的管理工作作为企业的重点工作来抓，并要能够定期的召开管理分析会，制定科学合理的可靠性管理计划，充分的将各部门的管理人员积极性以及创造性得以发挥。还要能够对新的规程认真学习，对专业的管理人员进行培训，从而为分析解决计划检修以及可靠性指标打下坚实基础。在考核指标的构建以及管理机构的完善层面都要能够妥善完成，制定科学供电可靠性指标，针对性的实施方案[2]。

要构建一个相对规范、全面以及科学的供电可靠性管理组织机构体系，并要能全面的推行指标综合分析法，构建职责清晰流程全过程动态监控管理制度体系，并要将精细化考核作为评价的手段，从而形成常态激励机制。在组织机构以及绩效考核等方面的内容有了完善才能够打造出可靠性的综合管理架构。

第二，对设备技术装备的水平要能有效提升，这就需要在投入上加大力度，努力实现环网供电以及对配网改造的力度进行加大。

通过对新技术的成果加以应用来提升电网的设备水平，还要指导大的用电户并向其推荐新技术以及树立电力设施的保护意识，从而有效减少由于外力而造成的停电事故发生，并要对变电设备和配电网巡视力度进行加强。

第三，要能够对设备质量得到充分重视。

供电设备的质量是造成故障的重要原因，而对这一类型的故障进行解决所花费的时间相对较长，并有着很大的难度。所以这就需要对设备的质量安全得以保证，针对不合格的坚决不能应用，最大化的避免由于劣质的设备造成的停电问题发生。同时也要能够对运行维护得到进一步的强化，减少不必要的停电，保持电力供应和市政规划的统一性[3]。

第四，从技术措施上的实施就要能对具体的内容上进行优化处理。

主要就是对电网的结构实施优化处理，县级供电公司在电网改造方面要能加强，并对电网结构实施优化，构建坚强电网来保证变电站以及线路达到相应标准。

线路设计当中要能通过环形网以及设置环形开关，通过断开分段开关来对其他路段的供电影响进行避免。另外就是要对线路的绝缘进行强化，以及设置线路开关重合闸和积极采用新检测技术，通过红外测温以及在线监测等，在不停电基础上对线路的运行状况实施检查，从而及时的了解问题并及时解决，要能够重视新型的设备选择、使用等。

3 结语

总而言之，县级供电公司供电可靠性的保证是从多方面进行强化实现的，供电可靠性管理是重要内容，也是衡量供电系统对用户持续供电能力的指标。针对其中的问题要能结合实际进行解决，从技术层面以及设备层面和电网的结构优化等方面都要能够得到重视。由于本文篇幅限制不能进一步深化探究，希望此次理论研究能起到抛砖引玉的作用。

参考文献：

[1]尤卫元.提高供电可靠性七招[J].中国电力企业管理，2014（20）.

[2]戴继勇，施健.也谈提高供电可靠性的管理措施[J].中国高新技术企业，2013（13）.

9.公司团委工作汇报 篇九

我公司现有职工xxx人，针对青年职工占总人数的xxx%的实际情况，我公司率先在民营企业成立团委组织。现团委领导班子成员为：宋建伟、田秀文、宋瑞峰组成，其中宋建伟同志担任团委书记。公司团委先后被团吕梁市委、团孝义市委表彰为“先进团委”“红旗团委”。

公司团委以科学发展观为统领，深入学习贯彻团市委和公司相关会议精神，深化“凝聚青年为企业服务”的工作思路，致力于加强企业共青团的组织建设和能力建设，致力于加强团员青年的素质建设，探索建立有效引导、教育、培养、欣赏、激励青年的工作制度，深化责任意识，塑造放心文化，营造和谐氛围，切实提高公司共青团组织服务企业、服务青年的水平。

（一）以贴近实际服务青年为准绳，提高团组织的凝聚力和影响力

1、完善团组织建设，创新组织形式。

先后健全团委组织机构、制度，成立炼焦、洗煤、化产、机关团支部。结合国际国内局势，根据公司青年特点，通过政治学习和组织生活、团日活动等，规范形式、丰富内容，大力提倡团员青年的自主参与性，达到学习理论、拓展素质、研讨问题、凝聚智慧的作用。

针对团中央将团员青年年龄调整为35岁的实际，公司团委加强了基层青年工作的调研，创新了组织形式，成立青年工作小组，细化了青年工作小组工作内容、职责，制订了《青年工作小组管理办法》，目前青年工作小组的组织形式作为团组织的有力补充，已经成为公司青年工作的形式之一。

2.强化调研，整合资源，提高团组织解决青年需求的能力。

公司团委一直注重青年的调研工作，以便及时了解青年的需求，从而为青年及时提供帮助。目前公司已经形成了调研覆盖的网状结构，以《团训》为表现形式。如今年针对青年思想状况和安全生产进行了两次深入调研，集中反映问题36条，集中开展座谈会2次。公司团委在深度调研中发觉，企业团组织凝聚力降低的关键在于缺乏解决青年需求的能力，关键在于缺乏整合资源、利用资源的能力，因此公司团委决定在团内四大资源（人力、物资、技术、信息）的整合上下功夫。

3.开展青年喜闻乐见的活动，丰富青年文化生活。

今年2月份公司团委组织团员青年参加市委、市政府举办的“孝.义民俗文化节”并获优异成绩；先后举办了3次培训活动，近1000余人次参加了培训；在纪念“五四”运动91周年之际，公司团委开展了“五.四”青年节系列活动：一是召开了以“弘扬五四精神构建和谐金晖”为主题的座谈会；二是对涌现出的优秀团员青年进行表彰，并组织了绵山快乐游活动。基层团支部也根据实际情况纷纷开展形式多样的业余活动，先后开展了篮球赛、乒乓球赛、卡拉OK大赛、趣味运动会等。

（二）、以贴近青年加强教育为手段，提高青年服务企业的意识和能力。

1.加强团员青年的思想政治教育。

公司团委紧紧抓住学习实践党的十七大会议精神这根主线，“永远跟党走”这个主题，先后组织部分团员青年学习了团十六大报告及陆昊同志在团十六届一中全会上的讲话精神。大家并结合公司及青年实际情况进行分组讨论7月，团委与公司工会、节能减排办联合举办了以“节能减排，从我做起”为主题的建功立业竞赛活动。青海玉树地震发生后，员工们发扬“一方有难，八方支援”的精神，纷纷慷慨解囊。各分厂（部室）负责人将承载了浓浓情感的50元、100元、200元、500元、1000元不断地投入到捐款箱内。地震无情，人间有情，整个捐款现场爱心涌动，整个公司全体职工累计捐款181592.1元。

2.加强团员青年的形势任务教育。

公司团委一直坚持不懈的抓好青年的形势任务教育活动，尽量采取青年乐于接受的形式开展各类教育活动，如针对安全生产形势的青年辩论赛等等。今年为使青年对公司的发展有个全面的了解，公司团委根据青年的需求分别在公司举办了“如何作一名优秀员工”“节能减排”“班组建设”“法律普及”系列专题报告会。团委希望通过这种形式的学习，用公司发展前景凝聚青年，引导青年，进一步让他们认清形势，统一思想，以奋发有为的实际行动，为全面完成公司各项任务建功立业。

3.加强团员青年的业务技能教育。

团委将把技师带徒活动作为提升职业青年技术能力的一个突破口和主阵地，通过加强过程管理，严格带教考核，营造“练内功、强素质、求提高”的良好学习氛围，进一步畅通优秀青年技术上等级的渠道，保护青年学习技术的积极性，整体推进青年技能的提高。团委将根据公司实际情况建立多层次多渠道的技师带徒网络，团委联合人力资源部组织了师带徒座谈会。结合生产实际，积极开展了各类形式的青工技术比武，累计300余次，内容涉及DCS、应急预案演练、消防演练、煤焦分析、安全知识、现场操作技能等方面。

（三）围绕公司生产经营，深入开展各项活动。

10.公司团委工作计划 篇十

2011年是南京华能南方实业开发股份有限公司团委正式成立的开局之年，团委的组建发展受到公司的高度重视。团委将把公司的各项工作要求贯彻落实到团的建设之中，并将坚持科学发展、以人为本、以“强化参与性、开创新局面、争创青年文明号”的新格局为目标。进一步按照服务大局、服务青年的工作思想，按质按量按时完成上级布置的任务，永葆激情。深化以“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的“四为”工作理念。

团委的基本任务是：坚定不移地贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，在建设中国特色社会主义的伟大实践中，造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人，努力为党输送新鲜血液，为国家培养青年建设人才，团结带领广大青年，自力更生，艰苦创业，积极推动社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设，为全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化贡献智慧和力量。

团委的奋斗目标是：坚决拥护中国共产党的纲领，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，解放思想，实事求是，与时俱进，团结全国各族青年，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家，为最终实现共产主义而奋斗。

2011年公司团委的工作思路是：以党的十七届四中、五中全会、共青团十六届三中全会为指导。坚持以党建带团建，以高质量的工作水平来保证团的组织建设，深入贯彻落实科学发展观。以开展“创先争优”活动为契机，紧紧围绕公司生产经营工作，着力提升团干部整体的工作水平和综合素质。团结带领公司广大青年团员奋发工作、开拓进取、开创公司共青团工作的新局面。

1.深化开展形势任务教育，制订团组织学习制度

1.要通过形势任务教育工作，引导广大团员青年进一步统一思想、振奋精神、认清形势、明确责任，以**的有序性，落实的有效性深入开展形势任务教育。准确把握青年团员关心的热点、难点和焦点的问题，及时掌握青年团员的思想动态。运用专题宣讲会、座谈会等喜闻乐见的手段和载体帮助团员理性、客观地看待困难。要进一步巩固团员意识教育的成果，引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用。大力倡导和谐团结、拼搏进取、甘于奉献、勇争一流的精神，营造创先争优的良好气氛。

2.建立团组织学习制度，制度中要明确规定学习时间学习内容，达到学习效果。用制度的形式来保证团组织学习成为定期的、经常性的活动。每个季度进行不少于一次的集中学习，范围覆盖为各下属单位的团干部。每期分别对理论、管理、法律、科技、文化等方面进行学习，学习后认真撰写学习笔记和学习心得。全力打造学习型团组织。

二、注重优秀青年团员人才队伍的建设，抓好“推优”工作

1.???着眼于提高青年综合素质，促进最大多数青年的全面发展：一是推进青年团员在学习中成长，帮助青年牢固树立终身学习的观念。激发青年团员的学习热情，引导青年学习方向，为经济建设提供支持。二是推动青年在实践中成才，突出实践锻炼。倡导爱岗敬业的良好作风，进一步发挥青年的生力军作用，不断增强青年的本领，以实际行动不断提升公司细微服务品牌建设。

2.抓好“推优”工作，进一步完善推优工作制度，始终坚持把思想上和行动上体现党的先进性要求的青年推荐给党组织，扩大党的群众基础，培育党的政治资源。把培育制度是否健全，与党组织联系是否密切，学习活动是否正常，青年入党积极分子队伍是否壮大作为检验青年党章学习小组成效的主要指标。充分利用“五四”、“七一”等纪念日和庆典活动，开展丰富多彩的主题教育，帮助青年团员不断提高思想道德认识水平。

三、活跃企业文化，增强企业活力

1.充分利用重大节日、纪念日广泛开展主题团日活动。“重温入团誓词”、“争当光荣的共青团员”、“党、团知识竞赛”、“公司发展知识竞赛等主题实践活动”，深入开展团史国情教育，加强团员意识教育，引导广大团员青年在推进公司跨越式发展的实践中发挥生力军作用。

2.开展读书月活动，营造“读书好、读好书、好读书”的浓厚氛围。

3.开展青年志愿者的活动，倡导“奉献、互助、有爱、进步”的志愿者精神。进一步完善志愿服务体系，实行志愿服务档案，建立长效服务机制，保证志愿服务的质量。为“青年文明号”的创建打下基础。

4.开展征文、摄影、绘画、各项球类比赛等文化活动，活跃青年团员的业余生活。

四、争创“青年文明号”

青年文明号是弘扬职业道德，体现职业文明的有效载体。创建青年文明号，更是促进青年成长成才，树一流企业形象、创一流工作业绩的有效途径。通过发展创建活动，使“青年文明号”创建活动成为凝聚青年、团结青年、塑造青年的有效形式，使“青年文明号”创建活动真正成为精神文明建设的重要组成部分和青年思想政治工作的重要载体。我们要始终围绕这一总体目标，以“争先创优为中心，奋力拼搏促发展”为创建主题，把青年文明号创建活动融入到每一项工作中来。

11.探讨供电公司的配电线损管理 篇十一

关键词 加强;供电;线损;管理

中图分类号 TM72 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)082-0196-01

1 线损管理的组成

线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础,管理线损是水平。

1)技术线损主要是指电能在电网运输中输、变、送、配电过程中所产生的电量损失。降低电网损耗的技术措施包括需要增加一定投资对电力网进行技术改造的措施和不需要增加投资仅需改善电网运行方式的措施。2)管理线损是由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损,因而必须通过加强管理来达到降低的目的。

2 供电公司线损统计的统一要求

为规范线损的统计和考核,使线损率的统计口径一致,对各供电公司昀线损统计做了统一要求,各供电公司的线损必须按以下要求统一上报,严格考核。

1)综合线损率:对供电公司的线损考核指标,是指县级供电公司购电量到售电量的综合损失率。2)一次线损率:是指县级供电公司各购电关口表电量之和到各供電线路出口表电量之和的损失率。3)二次线损率:是指县级供电公司各供电线路出口表电量之和到所有售电(客户)表电量之和的损失率。

3 线损指标的分解与落实

为了做好节能降损工作,要求把线损指标分解下达到具体部门,直至班组,落实到人头,既“组包线、人包变”的管理方式。具体要求是:县级供电公司把全公司的综合线损指标进行分解,将指标下达到各供电所,各供电所将指标再次分解下达到各班组,班组将指标再次详细分解,具体到每台配变变压器,最后配电变压器低压线损指标落实到人。结合经济责任制,实行指标考核与职工的切身利益挂钩,用经济手段刺激和调动全体职工的积极性,努力把线损工作搞好。

4 线损分析的方法及要求

为了保证县级供电公司配电线路安全、优质、经济运行,进一步加强监督工作,准确掌握县级供电公司配电线路运行情况,做好线损管理与考核工作,要求县级供电公司每月按时做好所辖每条线路的线损分析及全公司综合线损分析工作,并于每月8日前报客户服务中心。单条高损线路应从以下几个方面单独分析:1)线路基础技术资料;2)线路当时运行情况及相应参数;3)线损原因分析;4)降损整改方案。

5 节能降损的具体措施

每个县级供电公司必须指定一名专(兼)职线损管理员,每月对本公司管辖的所有线路按分压、分线、分片、分台区进行线损分析,根据当月的线损情况,制定出下一步切实可行的节能降损措施。特别是针对高损线路要详细排查原因,找准症结,采取有效对策,努力将偏高的线损降下来。降损措施应从以下几个方面人手:

5.1 架空线路部分

线损因素有:l)瓷担或绝缘子因脏污放电;2)瓷担、绝缘子扎线松动放电;3)高、低压线路耐张弓子处接地;4)高压跌落保险瓷件放电;5)树枝搭接电力线路;6)低压线路和接户线过长、过细、年久失修、绝缘损坏产生漏电;7)高、低压线路接头、搭头、桩头电阻过大,增加接触面发热损耗等。

处理方法:l)加强线路巡视,发现缺陷及时检修处理;2)确保线路巡视和检修质量。

5.2 变压器部分

线损因素有:1)高能耗变压器;2)变压器三相负荷不平衡,超过标准;3)配电变压器经常过载或空载运行。

处理方法:l)退出高能耗变压器,更换节能型变压器;2)对变压器特别是公用变压器定期进行三相电流平衡测寇,及时调整三相不平衡负荷。出口处不平衡度不大于1O%,其它地点不大于15%-20%;3)及时调整配电变压器容量。

5.3 计量装置部分

线损因素有:1)互感器二次线用铝线连接,接头处氧化造成表计不准;2)表计运输及搬运时受振动使表计不准、或不走使计量有误;3)表计或互感器大量程计量小负荷,造成漏计;4)电能表未按周期校验,引起计量超差等;5)计量箱没按规定全部上锬;6)计量箱内表计铅封不全;7)计量箱内有的表计接线有误;8)计量箱内有的电流互感器一次穿心匝数与名牌倍率及抄表卡记录不相符;9)计量箱内表计安装倾斜度超过规定。

处理方法:l)更换互感器二次线为合格的铜塑线;2)加强表计管理工作,及时对电能表进行检查;3)对大马拉小车的计量装置及时更换,对计量装置要做到配置合理;4)电能表按规定周期轮校(轮校率lOOqc);5)计量箱按规定全部上锁(上锁率100%);6)计量箱内表计铅封齐全(铅封率100%);7)计量箱内所有表计接线正确无误(接线正确率100%);8)计量箱内所有电流互感器一次穿心匝数与名牌倍率及抄表卡记录必须相符;9)计量箱内表计安装垂直,侦斜度不准超过l度。

5.4 无功补偿措施

采取集中补偿、分散补偿和就地补偿相结合的原则,对补偿装置要求自动投切,严禁无功倒送。对l00KVA以上的配电变压器要求装设无功补偿装置,用以减少变压器、电动机等感性负载的无功电流分量,从而达到节能降损的目的。

5.5 加强各配电台区低压线损的管理工作

要求所有的公用变压器二次侧都必须有计量表计,并根据各配电台区当月的线损情况,制定出下一步切实可行的节能降损方案。各供电所对所管辖的所有配电区的低压线损每月要有统计和分析,发现问题及时解决,对高损低压台区不准连续出现三个月。

5.6 加强营业普查

开展经常性营业普查工作,普查的方式由定期、不定期和抽查三种方式相结合。普查的内容有:l)查处窃电和违章用电;2)查电能计量装置是否准确,配置是否合理,接线是否正确,接点是否松动、氧化;3)查电流互感器变比与抄表卡是否相符,一次穿心匝数是否正确;4)查电能表、电流互感器是否烧毁等。通过普查掌握用户用电规律,做到心中有数,及时纠正存在的问题,减少和消除不明损耗。

5.7 加强抄、核、算的管理工作

要求:1)抄表要到位、要按时,不能有估抄、代抄、错抄、漏抄现象,抄表时间不能右提前或推后现象;2)无论什么因素影响,抄表人员决不允许有意在电能表上预留电量;3)抄表人员要善于发现问题,不要认为抄表员只抄走码数,收费只收钱,其它如核对倍率和表码,查看电流互感器一次穿心匝数及接线是否正确,接点是否松动氧化,查看铅封等都与己无关;4)用户电量冲减或追加情况要详细注明,并要求有主管领导签字;5)对故障表计能及时发现,并及时报告、处理;6)用户变压器暂停或减容情况应及时说明;7)对用电量较大的用户,上下月电量增减幅度较大时应及时分析,说明原因,并以书面形式向有关部门汇报;8)抄表员在抄表收费工作中,发现辖区内高压或低压供电线路有不安全隐患时,应及时以书面形式通知有关部门及时处理;9)渺表卡要书写整齐、干净,不准涂改,错了只准划线修改,更换表计或冲减电量必须在变动情况记录栏内记录清楚。

5.8 做好计量点管理工作

要求:l)全网关口计量点配置示意图;2)单条线路各配电变压器(下转第199页)

(上接第196页)

计量点配置示意图;3)公用变压器各用电客户(售电)计量点配置示意图;4)各计量点计量装置配置技术资料;5)以单条线路和单台公用变压器为单元进行详细统计,要求每个单元具体共有多少用户,其中大宗工业多少户、非普工业多少户、农业多少户、商业多少户、照明多少户等;共有多少块表计,其中三相三线有(无)功各多少块、三相四线(不带CT)有功多少块、三相四线(带CT)有(无)功各多少块、单相多少块等,在每个单元计量点配置示意图上注明。根据计量点配置示意图审核实抄率,杜绝漏抄现象发生。

6 线损管理考核

供电公司每年对各县级供电公司上半年线损完成情况进行检查,年底按准东供电公司线损技术监督百分制考核细则进行检查打分和评优,对降损节电工作有突出贡献的单位和个人给予表彰,对完不成节电任务的单位,给予通报批评,奖惩与考核按照准东供电公司三项贲任制承包方案兑现。

7 线损管理成效分析

12.供电公司团委工作总结 篇十二

“标准化”夯实安全基础

羊角供电所倡导“相互关爱, 共保平安”的安全理念, 全员签订了安全生产目标责任书, 缴纳安全风险抵押金。认真落实月安全例会和周安全日活动, 严格执行安全生产规章制度, 强力推行标准化作业, 积极开展理论学习、案例分析、现场操作等安全教育培训, 着力提高员工的安全意识和技能水平。

供电所几乎每天都有外出作业, 一摞摞工作票、派工单上记录了员工的工作轨迹, 但该所从未发生一起人身伤害事故, 安全生产天数从供电所成立至今未曾中断。零事故记录得益于安全管理标准化, 全体员工认真执行账、卡、物相符制度, 物资领用和退库制度, 定置管理制度, 保证了每一次施工和抢修整装待发的迅捷、安全和有序。该所还积极拓展安全管理“标准化”内涵, 推出每周一“揭短会”制度, 采取自我点评、同事点评、所长点评等方式, 互相“揭短”, 把在供电服务、线路维修等方面存在的问题摆上桌面, 共同讨论。开展“揭短会”以来, 员工安全意识发生根本转变, 从源头上杜绝了违章。

“亲情化”打造服务品牌

一走进供电所营业厅, 就会被员工真诚的笑脸所吸引。坐在椅子上, 喝上一杯供电员工端来的热气腾腾的开水, 你会有一种宾至如归的感觉。“没有不对的客户, 只有不对的服务”是该所员工共同的座右铭, 全所14名员工深深地认识到:只有全身心地投入到工作中, 带着深厚的感情做好群众工作, 以诚换诚, 以心换心, 才能赢得群众的支持和信赖。

车盘村地处海拔1 300 m的大山深处, 山路崎岖, 正常情况下需要近2 h的车程才能到达。2014年2月11日, 风雪肆虐, 造成车盘村线路停电。风雪交加的天气停电, 无疑使该村600余户村民的生活“雪上加霜”。接到报修电话后, 所长熊孔明立即启动应急预案, 马上派5名抢修队员携带抢修工器具火速前往现场抢修。风在刮, 雪在下, 抢修车在结冰的路面上艰难地前行。突然, 前进的道路上堵了一长串车辆, 原来是前面有台车由于路滑, 侧翻到了边沟里, 造成了道路堵塞。为尽快到达抢修点, 抢修队员立刻下车, 在积雪的山路上深一脚、浅一脚地顶着风雪坚持前行。经过近5 h的步行, 抢修队员终于到达事故现场。经查勘, 原来是由于负荷过重, 造成10 kV羊车线72号杆断路器烧坏。队员们顾不上休息, 迅速做好安全措施, 投入到抢修工作中。停电、验电、挂接地线……尽管队员们十分疲惫、手脚冻得麻木、又忍着饥饿, 却没有人说半句怨言, 他们一心只想着尽快恢复供电。17时整, 设备更换完毕, 一次性送电成功。当最后一名抢修队员从变压器台架撤下时, 围观的村民纷纷竖起了大拇指。许多村民从家里端来热腾腾的饭菜和开水, 慰问给他们带来光明的抢修队员。

“创新化”促进管理升级

供电所地处山区, 辖区最高海拔1 900多米, 山高坡陡, 沟壑密布, 客户居住分散, 电费回收困难。为缓解这一难题, 该所创新推出“全员营销”模式, 主动对接辖区镇、村, 加大宣传力度, 落实员工电费银行代扣指标, 奖惩分明。员工工作热情得到激发, 非现金交费推广工作成效凸显。目前, 辖区客户办理银行代扣率达96.7%, 其中农村客户达99.5%。推广非现金交费后, 节约了大量人力和物力, 保障了电费资金安全, 提升了优质服务水平。

在线损管理中, 该所对全员签订责任书, 落实台区、线路降损办法和责任区, 按月统计, 认真总结和分析, 奖励降损线路、台区责任人, 激发员工激情;加强用电普查和用电宣传, 向大客户赠送《安全用电知识》《节电技术》等书籍, 变“用电检查”为“用电服务”, 变“需求侧管理”为“需求侧服务”;开展线路走廊清理工作, 按季抽查工作进度, 增强员工责任心。通过一系列有效措施, 2013年, 该所综合线损率为5.17%, 较上年同期降低了3.16个百分点, 增加收入70.11万元。

13.公司团委工作报告 篇十三

一是不断深化服务采油厂生产经营建设的主题活动。“青工技术拉力赛”活动是临盘共青团的特色和名牌活动，自1994年出台以来坚持不懈，经久不衰，永葆青春。是采油厂团委联合有关科室，在全厂的全体青工中开展的群众性、经常化的业务技术学习、培训、考核活动，其指导思想定位为：坚持培训、竞赛、考核并重，以培训为基础，以竞赛为形式，以考核为手段，引导、激励、鞭策青工立足岗位学技术，不断提高技术水平和综合素质。多年来，经过拉力赛的艰苦磨练，青工的技术水平、创新能力和综合素质有了较大幅度的提高，培养了一大批有技术、有能力、素质高的青工队伍，为采油厂的生产经营建设做出了显著贡献。青工技术拉力赛活动曾多次受到上级团组织的表扬，在团中央召开的青工技能振兴计划研讨会上曾做过专题汇报，受到团中央的好评。

二是大力开展了群众性的创新创效活动。多年来，采油厂团委开展的“五小”活动，为青工创新创效提供了良好的平台，激发了青工创新热情，在全厂形成了浓厚的氛围。完成78项成果，参与人数达200多人次，涉及到采油、集输、机动、供电、工艺、地质、油建、监测等多个专业，有力地促进了采油厂各项生产经营建设，为采油厂完成各项生产经营任务做出了显著贡献。监测大队张光绪的异型工件固定装置，为各种工件的加工提供了便利，节省了多种装置，节约了大量成本;供电大队刘志明的抽油机智能控制器的研制与应用，大大提高了抽油机时率;采油四矿王民山创造的“五小”成果“取水式自动加药装置”，是一种不间断自动加药装置，增加了加药的科学性，减少了管杆的腐蚀，大大延长了管杆的寿命，减少了劳动量，节约了成本，提高了效益。采油四矿矿长郭腾明在去年采油厂四季度工作会上典型发言时表示今年将在全矿推广，相信一定能取得很好的效果。由于我们的“五小”活动开展的扎实，成果多、效果好，解决了很多生产中的疑难问题，有力的促进了生产经营建设，在全局走在了前列，所以多次受到局领导的表扬。我们的.活动受到中央电视台关注，201月15日被录制成新闻在中央视台一套新闻联播中播出，很大的鼓舞了广大青工士气，更加激发了青工创新热情。

三是大力开展青年科技示范园活动。青年科技示范园活动是采油厂团委开展的一项与原油生产紧密相关的一项活动，旨在培养长寿井、培养稳升井组、降低自然递减。通过单井承包提高职工主人翁意识、责任意识;通过科技下基层加强对基层技术指导，提高对技术指标的管理水平;通过油水井分析比赛提高技术人员分析问题解决问题的能力。局团委在全局推广科技示范园，年进一步深化了该项活动。我们紧紧依托这一有效载体，强化了科技创新和管理创新等软件建设，突出生产管理中的科技含量，提高油水井的管理水平。目前这一活动也受到了团中央的高度重视。

四是不断加强团员青年人才队伍建设。青年是采油厂生产建设的主力军。多年的工作实践使我们深深体会到，建立一支业务精湛、作风过硬的青年人才队伍是采油厂实现增储上产、完成各项生产任务的需要;是实现以人为本、走可持续发展道路的需要;是完成好各项工作任务的坚实基础。采油厂团委树立“人人是人才”、

“人才整体开发”观念，在全厂范围内建立起基层队、三级、厂级人才递队，层层推进，步步提高，将人才队伍建设作为系统工程，统筹规划，系统开发，整体推进，使队队有典型、队队有榜样。通过“十佳青年”、“优秀基层管理者”、“科技先锋”、“青年岗位能手”等评选活动在全厂形成争做先进、争当带头人积极向上的精神风貌，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。培养了一大批优秀的青年职工，像程海鹏、高志鹏、张光旭等这些优秀代表曾多次受到厂领导、局领导的表扬和嘉奖。共青团是青年人才的摇篮，培养更多的优秀人才是我们的责任，事实证明许多优秀的人才最初都是从青年时代起受到团组织的重视、培养，一步步成为有成绩、有贡献的人，成为人们学习的楷模。

五是不断加强组织建设和青年思想建设。在基层深入开展了“争四好、创特色、夺红旗”活动，创建一批特色团支部，如采油三矿给团员过生日，还有采油十七队办的团刊《采油工》和“五佳十手”劳动竞赛活动、临南联合站的团刊《临联风采》、采油二队的《大白杨》、采油六队的英语角、采油二矿的“以新姿态迈向新世纪”专题读书活动等。这些都活跃了基层团组织，丰富了基层团员青年的生活，取得了很好的效果。采油厂团委成立了青年协会，召开了一届一次代表大会，选举产生了一届委员会。开展了“五个一”活动即“读懂一本书，有一技之长，做一个好人，有一份美好情感，有一个和睦的家庭”，厂团委号召广大团员青年做一个采油厂生产经营的贡献者、做一个和谐临盘的推动者。

2014年已经过去，在厂领导的大力支持下、在全厂广大团员青年朋友们的共同努力下，我们光荣的获得“全国五四红旗团委”荣誉称号，受到团中央的表彰，在此我代表采油厂团委和采油厂广大团员青年向关心支持采油厂共青团工作的领导和同志们表示感谢，谢谢大家!

14.移动公司团委年终-年度工作总结 篇十四

今年是我公司团委提出“一年打基础，两年求发展，三上台阶”工作目标进行具体实施的第三年，各项工作以邓小平理论为指导，以十六大精神为指针，紧紧围绕公司党政工作的中心任务，按照机关党委提出的“双创优工程”保障“双领先战略”的要求，年初下发《团委*年工作要点》对全年工作进行了安排部署，以青年文明号创建活动为主线统揽全局，重点抓好“青年岗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球队”三项“青”字号品牌工作，积极开展各种文体活动，带领团员青年发挥突击队和生力军作用，为确保公司圆满完成各项任务做出应有的贡献。

一、思想建设创优，提高团员青年的政治理论水平和思想觉悟

思想是行动的先导。各级团组织把邓小平理论学习活动同贯彻落实江泽民“三个代表”的重要思想结合起来，利用“五四”、“七一”、“十一”等重大节日，在团员青年中进行爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育；通过板报比赛、观看爱国主义影片、参观爱国主义教育基地和定期组织团员青年访问公司的党团网站，在团员青年中广泛开展理想信念、团员意识和无神论教育。为了真实地了解新形势下公司团员青年的思想道德文化状况，并向各级领导、相关部门如实地反映大家的愿望与呼声，为公司“以人为本”的企业文化建设提供有关信息，团委与机关党委联合，以问卷调查的形式对改革时期员工的思想状况进行了调查。自治区团委第十次团员代表大会胜利闭幕和共青团第十五次团员代表大会召开之前，团委利用自己的网站—青年之家以动态画面的

形式进行了专题宣传。

为认真贯彻十六大精神，组织党员团员探索企业生产、经营和管理的新思路、新方法，团委与机关党委发联合发出通知，号召广大党团员为企业的发展出谋划策贡献金点子。各级团组织大力宣传，广泛动员，层层征集筛选，将创意新颖、主题突出、特色鲜明、操作性强并具有较强实效性的近百个案例上报参加了“金点子大赛”的评选。

今年，是我党建党*周年。七一前夕，团委配合机关党委紧紧围绕这一主题，结合全国人民齐心协力、众志成城抗击非典型肺炎取得全面胜利的新形势，举办了“‘深入贯彻十六大精神，喜迎党的*岁生日’板报比赛”、“十六大知识网上答题”、“庆七一‘党团建设杯’十六大知识竞赛”和“烈士墓前向党表决心”系列庆祝活动，广大团员青年积极踊跃地参与了各种庆祝活动。

根据“团员喜欢、团力能及”的原则，团委为所有团干部购买了企

业管理畅销书籍《把信送给加西亚》，要求大家利用业余时间进行研读，一些团干部写了感想，其中客服中心团支部副书记姚鸿云写的读后感被《新疆移动通信》杂志刊登；共青团十五大召开后，团委为团干部购买了《共青团十五大、团章知识辅导》,组织团干部进行了学习讨论；营销中心团总支、设计院团支部都先后组织团员青年观看了《首席执行官》、《惊涛骇浪》等电影佳作，数据中心团支部学习美国著名哲学家罗曼。皮尔所著《态度决定一切》，开展了读书大讨论。

进入第四季度，公司做出了开展系列劳动竞赛的决策，团委联合机关党向各级党团组织和广大党员团员发出“决战百天，让党旗团旗在劳动竞赛中高高飘扬”的倡议，各级党团组织纷纷响应，进行了相应的宣传动员，先后开展了“业务技能大赛”、“岗位练兵”和“计算机操作比赛”等为劳动竞赛造声势、打基础的活动。同时团委还与机关党委联

合创办《党团风采》及时报道劳动竞赛中党团组织、党团员的动态，截止目前已出了三期，其中《客服中心五名团员形成乌鲁木齐地区“短信普及行动”劳动竞赛的领跑军团》、《短信王—团员王燕的心里话》《号召力凸现，先进党团支部成为客服中心争先创优的保障》等文章对团员青年起到了很大的号召、激励、促进作用。

客服中心团支部将中心的简报作为青年员工的思想阵地，团小组长及时将员工中的好思想、好做法、好事迹形成短文投稿，形成了中心简报从不间断的稿源。X月X日，客服中心团支部组织了“缅怀革命先烈、学唱一首歌”活动。通过向先烈、向团旗宣读献身移动通信事业的誓词，学唱革命歌曲，青年员工的工作责任心普遍增强。七一前夕，众信公司团支部组织团员青年到人民广场观看升国旗仪式，接受了爱国主义教育。

二、组织建设创优，建立

健全团的各级组织，为共青团的各项工作提供了组织保障

团的基层组织是团的全部工作和战斗力的基础，各级团组织始终坚持“围绕改革抓团建，抓好团建促党建”的指导思想，根据行政机构的调整，同时调整了团组织的设置；新建行政机构，同时