2022年村干部工资考核细则666(精选8篇)
1.2022年村干部工资考核细则666 篇一
今年以来,镇党委、政府认真贯彻省、市、县平安建设的决定和要求,紧紧围绕发展这个中心,以建设“平安沙溪”为主线,以构建和谐社会为目标,健全组织领导,优化防控网络,拓展转化渠道,强化专项治理,有效遏制了各类案件的发生,成功控制了信访案件数量,全面维护了社会稳定,为进一步促进我镇经济社会又好又快发展提供了良好的社会环境。现将我镇今年以来平安创建工作总结如下:
(一)、健全组织,落实责任,形成平安创建整体合力
1、健全组织。今年年初,我们立即调整了各类组织,成立了以党委书记为组长的综合治理委员会和平安创建工作领导小组,同时健全了防范和处理邪教领导小组,社区矫正领导小组,预防青少年违法犯罪领导小组,及其它各线涉及平安创建的领导小组,配强配齐了综治工作中心人员队伍,中心工作人员共9人,由俞伟英副书记担任主任,纪委书记王潮锋具体主抓我镇的平安创建和综治工作。各村成立了综治领导小组和平安村创建领导小组,反邪教领导小组及反邪防邪联络员及社区矫正工作领导小组,首先在各级组织上落实到位。
2、落实责任。我们在年初修订了《平安创建考核办法》和《各村主职干部平安创建考核办法》的基础上,今年新修订了《镇机关干部综治信访专项考核办法》,在每人300元的专项考核的基础上,在特殊时期,实施专项考核,加大了考核力度,进一步提高镇本级工作人员的创建积极性。镇党委、政府与各村、各企业签订了《综治责任书》、《信访责任书》等各类综治责任书,把平安、信访一票否决制度落实到村和企业。
(二)、加大宣传,规范制度,扎实开展平安创建活动
1、结合全面工作抓平安村创建。在年初结合经济工作会议部署了工作,专题召开了座谈会,我们书记、镇长和各班子成员联系一村、一企业,对重点单位进行重点帮助。
2、进一步深化“综治进企业”活动。今年以来我镇加大了对镇属范围内企业“综治进企业”规范化管理力度,在牌子、制度上墙,组织建设到位的基础上,在今年4月份召开了企业综治工作会议,邀请有关专业人员到会讲课,在企业内部综治工作程序上进一步得到了规范。
(三)、扎实稳控,拓展转化渠道,全力抓好信访工作
我们认真推行“一站四团”信访维稳模式,多访的势头得到了有效的遏制。一是认真落实接访办案制度。今年来,制订并严格执行了镇村领导联合接访制度和信访信息员制度,按照县委和县府的统一安排,搞好县领导的信访接待工作,全年共接访和转办各类信访案件14件,去省赴京越级上访为零,努力做好信访的调处、督办、报结工作。二是畅通信息网络。我们充分发挥村情民意代理团的信息网络作用,保证信息渠道畅通,及时掌握各村的热点难点问题,及时掌握信访苗头,及时制定信访稳控方案和应急预案,提前介入,阻止事态的进一步扩大和引起非法信访。三是化解信访积案。开口岩村吴良平从1992年开始一直上访,是我镇的老信访户,镇里信访干部多次劝解、调处,一直得不到解决,今年在3.15号领导接访时,吴良平又一次到县上访,我镇在接到信访件后,镇相关领导两次到开口岩村对吴良平的信访事件进行彻底调查,并对其进行劝说,最终,吴良平同意签订息访承诺书,这一信访件也得到妥善解决。四是重大节假日期间一方面加强节前的矛盾纠纷摸排稳控,另一方面制定应急预案,做好就地稳控工作。
2.供电所员工绩效工资考核评分细则 篇二
原平供电支公司
供电所员工绩效工资考核评分细则
一、安全管理(25分)
1、加强业务学习,熟练掌握各种规程,业务技能和安规考试(每季一次)一次不及格,扣5分,两次考试不及格予以辞退。
2、所辖线路防护区内,不得有树木和新增违章建筑,一处达不到要求扣10分。
3、烧毁或损失变压器,每台扣25分;烧毁居民表箱,被客户投诉的每箱扣10分。
4、严格执行“安规两票”有关规定,严禁习惯性违章。发现习惯性违章一次扣20分。
二、设备管理(20分)
1、配电变压器每月巡视检查一次,检查变压器油位,声音是否正常,有无渗油、漏油现象,套管及熔断器和熔体有无异常,并认真做好巡视记录,违反一项扣5分。
2、10KV配电线路、低压线路每月至少巡视检查一次,检查线路护防区内是否有障碍物;架空线与通讯线交叉跨越距离是否符合规程要求;导线有无断股、损伤;电杆杆身有无倾斜、裂纹;拉线有无松弛、解除,拉线绝缘子损伤等情况;有无私拉乱接现象,并认真做好巡视记录,违反一项扣5分。
3、每月至少检查维护一次电能表集装箱,做到安装规范、编 1
号明确、表箱应上锁,箱内无鸟巢等,违反一项扣5分。
4、每周至少检查巡视一次综配柜,并做好记录,重点检查箱体有无损坏,开关、仪表和漏保装置运行状况是否良好,违反一次扣5分。
三、经营管理(40分)
1、售电量:根据上年同期售电量,每增1%加0.5分,减少不扣分(新增10KV及以上用户电量除外)。
2、线损率:线损每超(降)1%,加减10分(如上月线损得分倒数第一,本月得分第一,则本月线损分数按两月平均值计算)。
3、电费回收率必须达到100%,每降1%扣10分。
4、农村电费必须公开,按时,定点张榜公布,发现一次未张榜扣2分。
5、电工每占用1元电费扣1分。
6、按时完成陈欠电费回收任务,回收指标每超(降)1%,加减5分。
7、严禁乱收费或搭车收费,违反扣20分。
8、查出养“黑户”的,每户扣100分。
9、发生动力、商业、非普表或自用表估抄、错抄、漏抄、少抄等行为时,每块扣20分,居民表每块扣2分。
四、优质服务(5分)
1、上班不穿工装或不戴胸卡,每次扣2分。
2、未使用文明用语的,每次扣2分。
3、早8时至下午18时,台区有故障找不到包片电工,或包片
电工不能在承诺时间内到达事故现场的,每次扣10分,由值班员代为处理时,每人加2分,非值班员代为处理的每人加4分。
五、日常管理(10分)
1、必须坚持按时上下班,不准无故迟到、早退,上班时间不准下棋、打扑克、干私活,违反一项扣2分。
2、认真搞好值班工作,保证24小时有人值守,并要做好值班记录,值班记录不记、漏记或值班期间脱岗者,一处(次)扣5分。
3、各类记录、台帐填写及时认真,内容充实,达不到每项扣责任人5分。
4、工作日中午一律不准喝酒,值班人员全天不准喝酒,酒后严禁从事一切电工工作。发现一次扣30分。
5、卫生责任区内窗明几净,整洁有序;个人工器具柜内物品定置摆放,违反一项扣5分。
6、除本人有婚、病以外不参加例会或学习的,每次扣3分。
7、未按时完成所长或组长临时交办任务,一次扣4分。
3.2022年村干部工资考核细则666 篇三
(讨论稿)
玉门市清泉学校
二 O 一 三 年 十一月
后勤工作人员绩效工资考核方案
(讨论稿)
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的劳绩分配机制,激励后勤教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校教育教学持续健康快速发展。
二、考核分配原则
1.坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广大教职工工作积极性。
2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开,切实做到客观公正。
3.尊重规律、以人为本;以德为先、注重实绩;激励先进、促进发展。
三、考核对象
实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。
四、考核内容及分值
1、工作量(30分)
2、职业道德(10分)
3、履职情况。(30分)
4、工作实绩。(30分)
五、考核标准
(一)、工作量(30分)
1、以学校安排的岗位工作量为满工作量。(含寒暑假、节假日值班,夜间巡查,临时指令性工作等)
2、出勤、考勤(参照市教育局下发的绩效工资考核实施办法,与教师同等对待)(1)后勤职工坚持坐班制,非坐班期间,由于工作需要,必须随叫随到。(2)按学校规定,正常按时签到,不签或代签每发现1次扣1分。
(3)按时到岗。如迟到、早退、溜班等,每发现一次扣0.5 分。在工作时间,干个人私事,每发现一次扣2分。
(4)工作期间须坚守工作岗位,有事有病要向分管领导打招呼,凡擅离职守每发现一次扣2分。
(5)不办理请假手续,不在岗按旷工处理,发生事故除追究当事人责任并负责经济赔偿和善后事宜处理外,本学期不再参加绩效工资考核。
3、超工作量:因工作需要,对岗位满工作量外的加班,给予超工作量补助。超工作量按小时计算,每超1小时,加1课时,即加1分。(是否超工作量加班有学校领导班子研究确定)
(二)、职业道德(10分)
主要考核职工履行《中小学教师职业道德规范》、遵守“玉门市师德行风建设”和学校规章制度的情况和爱岗敬业、服务本职岗位情况。如有下列行为之一的,视情节轻重扣分:
(1)无故不参加学校组织的政治和业务学习,每次扣2分,未完成学校规定的政治、业务学习任务,依据完成程度扣1----6分。
(2)对学生态度蛮横,侮辱、体罚学生,视其情节,每次扣2--5分。
(3)利用工作关系,推销物品,吃拿卡要,发现一次扣5分;干扰正常教育
和晚寝的学生人数清点,记载、记录要齐全。(8分)因工作疏忽造成不良后果,个人承担责任。档案资料不齐全,视其情节扣1-4分(6)、教育督促学生保护好宿舍内财产,损坏及时督促修缮。(4分)(7)、及时发现处理好学生在宿舍内及宿舍周边的偶发事件,并做好详细纪录,把处理意见反馈给生活主管、班主任及学校领导。(6分)(8)、根据要求及时、定期进行消毒,消毒要全面,并做好记载.督促学生做好水冲式厕所卫生,上下水出现故障及时报修,并注意节约用水(6分)(9)、及时开窗透气,夏天注意学生宿舍通风降温、冬天教育学生关门闭窗,保暖,暖气片不冻裂。周末或放假监督学生关好门窗。(5分)(10)、师生满意率高。(4分)(每月由学校组织班主任、值周教师、随机抽取学生数名组成评议人员,对宿管人员工作进行评议)【食堂工作人员绩效考核】总得分*0.5计入
(1)、严格遵守作息时间,服从分配,工作踏实、认真负责、吃苦耐劳,想办法为学生制作可口的饭菜。(6分)
(2)、热爱食堂工作岗位,做到耐心、细心。同事之间团结友爱,相互协作,不在背地里议论别人,工作不讲粗话、脏话。对学生态度和蔼,不与学生发生纠风。(6分)
(3)、食堂工作人员要严格照章操作,严格加工流程,严把食品卫生关。米必须淘2便方可上蒸车,菜要选择清洗干净。饭内无异物,保证依据食谱规定按时、保量开饭。(6分)(特殊情况如:停电、停水、供给不足除外。)如工作失误,造成开饭延迟或存在严重饭菜质量问题,视情节轻重每次扣相关人1-5分
(4)、按照卫生要求操作,上岗衣帽整洁干净,穿戴必须的工作服、工作帽、口罩、袖套等,注重个人卫生。(8分)
(5)、精打细算,勤俭节约,节约能源,不得乱扔物品,延长物品使用寿命。(6分)
(6)、各类餐饮具使用后应洗净、保洁,做到“一洗”、“二刷”、“三冲”,并按照市食药监局相关规定分类存放。(4分)
(7)、严格做好炊具、餐具消毒工作,按时保洁、消毒,并有消毒记录。(8分)(8)、严把食品原料进货关,质量、数量与进货单相符,做好进出物品的台账记录和食品留样及留样记录。(6分)
(9)、食堂操作间、压面间、更衣室、操作台面干净整洁,食堂物品摆放有序。食堂前后门周围环境卫生干净,垃圾倾倒及时。做好实物和财产的保管。严禁将食堂物品带出校门。(6分)(10)、师生满意率。(4分)(每周有学校膳食委员会成员对食堂饭菜、卫生、工作人员态度等工作进行评议,评议结果实行周上报,月汇总)
11、工作失职受到教育主管部门批评的,每次扣1-5分。【外勤、杂工工作人员绩效考核】总得分*0.5计入
(1).总务外勤工作人员要努力提高自身素质,不断强化服务意识、服务质量和服务水平,发扬勤劳、务实、高效、优质的工作作风。(6分)
4.2022年村干部工资考核细则666 篇四
(征求意见 2010-3-15)
为进一步深化和完善分配制度改革,建立重实效、重贡献,具有良好激励作用的绩效分配奖励机制,调动全校教职工爱岗敬业的积极性和创造性,根据四川省、南充市事业单位绩效考核的有关规定,结合学校的实际,特制订我校绩效考核实施细则(试行)。
一、绩效考核项目及计分标准
考核项目主要有:(1)思想政治表现与职业道德(5分)、(2)出勤(25分)、(3)工作量(50分)、(4)工作业绩(10分)、(5)其他(10分)、(6)附加分。第(1)-(5)项总分为100分,第(6)项是根据工作实际情况增加得分,考核后累计之和即为个人考核得分。
(一)思想政治表现与职业道德(5分)(办公室牵头)
认真参加政治学习,热爱教育事业,为人师表;关心集体,顾全大局;服从分配,努力完成本职工作,积极完成学校交给的临时任务。主要考核教职工在工作岗位职责履行情况和工作态度、责任心。专任教师重在考核常规教研、培训的落实情况,从事非教研培训工作的人员重点在于考核履行职责与服务态度。
本项考核实行减分制,扣完为止,不计负分。
1、不服从学校工作安排每次扣1分;
2、发现工作中出现空挡,或有人举报查证属实,一次扣1分;
3、态度生硬,造成不良影响,一次扣1分。
4、有不顾全大局,影响学校声誉的每次1分;
5、受到公安机关处理的一次扣5分;
6、其他有悖教师形象的一次扣1分。
7、学校考核小组根据平时掌握的情况进行综合评分。
(二)出勤(25分)(办公室牵头)
出勤情况是绩效考核的重要内容之一,按学校制订的教职工考勤办法,本项实行减分制,扣完为止,不计负分。考核依据为学校电子考勤记载和文字记载。
1、病假:男满55周岁,女满50周岁的每学期累计超过10天(不含住院时间,下同),其他教师累计超5天开始扣分,每天扣0.5分。
2、事假:每学期超过5天开始扣分,每天扣1分。
3、旷工:每天扣2分;一个月累计超过3天者,扣除本人当月奖励性绩效工资的50%;一个月累计超过5天的扣除本人当月奖励性绩效工资全部。
4、迟到或早退:月累计4次,从第5次起每次扣0.2分。
5、政治学习、业务学习或其他集会:无故每次扣1分,病事假每次扣0.5分,迟到(15分钟)或早退(15分钟)每次扣0.2分。
6、因工作需要在节假日加班,学校没有统一安排补休假的,本人可书面申请补休假,由处室负责人在协调好工作的基础上,报分管领导审批,办公室备案。
(三)工作量(50分)
工作量分为行政管理工作量、业务管理工作量和教育教学工作量,按照《蓬安县教师进修学校岗位设置及工作量一览表》进行计算。全体教职工要在完成本职工作的基础上,积极参与学校的其他中心工作,各处室要合理搭配个人的工作量,尽量使每位教职工工作量均衡。本项实行减分制,扣完为止,不计负分。
1、行政管理工作考核(办公室负责)
(1)行政管理主要是指学校校级领导和业务管理部门,业务管理部门有办公室、教务处、研究室、登记室和后勤处。校级领导要认真督促所联系的处室完成学校安排的工作。
(2)各处室要在学校工作计划下,制定出本处室的工作计划,年终要写出工作总结。工作计划和工作总结交办公室备案。缺一样扣负责人2分。
(3)各处室要根据各自的职责,积极探索,按质按量完成相应工作。没有按时完成任务的每次扣负责人3分,扣分管领导1分。
(4)做好工作过程记录,收集好相应资料。缺一样扣负责人2分。
2、业务管理工作考核(各处室负责)
(1)各处室设岗:办公室设事务人员1个,文秘人员1个,考勤人员1个,档案人员1个,收发人员1个;教务处设培训教务人员1个,学历教务人员1个,电大工作人员1个,图书资料人员1个;研究室设事务人员2个;登记室设登记人员1个;后勤处设报账人员1个,培训出纳人员1个,学历教育出纳人员1个,事务人员1个,清洁水电人员1个,全校共16个业务管理岗位,其中原工勤人员所占岗位6个不变,剩余10个岗位由教学人员竞选。(2)各处室根据各自岗位职责,督促检查各岗位工作进展。没有按时完成任务的每次扣责任人2分。
(3)做好工作过程记录,收集好相应资料。缺一样扣责任人2分。
(4)培训和监考:培训期间的辅助工作和考试的监考工作由非教学人员轮流担任,所有人员包括学校领导、处室负责人、班主任和服务人员均不计工作量,无故不接受安排的,每次扣3分(教务处负责)。
3、教学教研工作考核(教务处负责)
(1)认真学习教师教育理论和新课改理论,每期完成至少2000字的学习笔记。字数不够扣0.5-5分,缺扣10分。
(2)每期应完成8课时教学工作量,少于4课时的,每少1节扣2分,超过8课时的,每超1节计2分。
(3)每期深入中小学听课评课10节,少于6节的,每少1节扣1分,超过10节的,每超1节计1分。
(4)每期完成2000字以上的调研报告1个,字数不够扣0.5-5分,缺扣10分。
(5)开展上述工作,由教务处统一安排,校长审批,办公室备案。旅差费按规定报销。(6)学习笔记应有学习心得和工作建议;听课笔记应有授课教师的签字和所在学校盖章;调研报告应有一定的深度和参考价值。
(四)工作业绩(10分)(教务处牵头)
主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。教育教学实绩的考核,由学校依据岗位任务目标及安排的工作任务,注重平时的考核并量化为分数。本项实行减分制,扣完为止,不计负分。
1、参训学员反映教学效果差,一次扣2-5分;
2、教务处应对每次培训的每位上课教师进行问卷调查,对反应教学效果不好的,一次扣2-5分。
3、学校考核小组根据平时掌握的情况进行综合评分。
(五)其他(10分)(研究室牵头)
主要考核教职工在履行岗位职责基础上的突出成绩和研究成果。本项实行累计计分办法,最高不超过10分。
2、交流文章。在内部刊物上发表的交流文章,1500字以上,省级3分,市级2分,县级1分;在各级教育学术交流或教研活动中的交流文章,省级3分,市级2分,县级1分。
3、综合性获奖。省级3分,市级2分,县级1分,校级1分。
4、课题研究获奖(限本校)。国家级6分,省级5分,市级3分,县级2分。
5、教学比赛。本人参加各类教学比赛省级以上获奖,得5分;市级以上获奖,得3分。
6、学校组织深入中小学举办的专题讲座,主讲教师每场计4分;学校组织的送教下乡,授课教师每节计3分。
(六)附加分(各处室)
1、值班:值班一天计1分(办公室负责)。
2、加班:经学校同意加班一天计1分(各处室负责)。
二、奖励性绩效工资的分配
按照县上有关政策规定,由财政拨付的奖励性绩效工资总额。
(二)分配方法
5.中层干部考核细则 篇五
为了强化学校中层干部职责,规范学校领导干部管理行为,全面科学评价、考核中层干部,努力建设一支全面推行素质教育和提高教育质量的与时俱进、开拓创新、作风优良的学校领导干部队伍,根据上级有关文件精神,结合我校实际,特制订本方案。
一、基本原则
1、全面考核,突出重点。注重对中层干部全面履行工作职责的考核,突出教育教学质量管理和学校办学水平整体提升重点。
2、定量为主,定性为辅。对学校安排的重点工作、自主开拓创新工作、一票否决事项等实行定性综合评定。
3、激励先进,促进发展。激励干部积极主动地开展工作,围绕学校的工作要求,谋求学校的发展。
二、考核对象 学校中层干部
三、考核内容
主要是思想素质、能力水平、履职情况和工作业绩。
四、考核办法
1、考核时间:原则上每学期考核一次。
2、考核程序:(1)民主测评。
(2)综合认定。考核领导小组根据测评及履职等情况,综合评定。
3、考核结果及运用:考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。考核等级作为评优评先的重要依据,并与考核、职务任免、干部交流挂钩。
4、一票否决事项:凡有下列事项之一者,考核结果直接定为基本合格及以下等级,进行免职处理。
(1)因工作不力,政令不通,造成不良影响者。(2)严重违反财经纪律,造成不良影响者。(3)出现重大责任事故,处置不力者。
(4)无正当理由,不能按时按要求完成上级下达的工作任务者。
五、考核细则
1、领导评分(30分)
由校级领导根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。
2、教师评分(30分)
由教师根据考核人平时德能勤绩表现打分后求得的平均分即为被考核人员该项得分。
3、履职情况(30分)
按要求完成分管工作。总分为30分,如未及时完成上级交办任务,每次扣2分(此评分由校级领导按平时布置任务的完成情况打分)。
4、考勤(10分)
事假一节扣0.5分,病假一节扣0.2分,旷工一节扣3分。
5、创新工作(加分)
6.部门干部考核细则 篇六
干事客观考核也将采取分数制,体育部、监治部、学习部、生活部每部门各25分,满分:100分。
体育部:签到率95%以上(含)25分,85%――95%为22分,75%――85%为19分,不足75%为15分。
学习部:晚自习全到者为25分,1――2次缺勤为22分,3――4次缺勤为19分,5次及5次以上缺勤为15分。
监治部:无晚归晚起现象25分,1――2次出现晚归晚起为22分,3――4次晚归晚起为19分,5次及5次以上晚归晚起为15分。
生活部:无最差寝室为25分,出现1次最差寝室为20,2次出现最差寝室为15分,3次出现最差寝室为0分。
附:一月内,各候选人所在寝室被评为优秀寝室者加5分/人附加分。
一月内,所在部门部长、副部长级参加会议、活动等无缺勤或迟到情况,各候选人加7分/人,部长在会议、活动中请假者,由副部长到会或组织本部门活动的,各候选人加5分/人。
注:优秀干部每月评选6――8人,优秀干事每月评选人数不定,不合格干部及干事每月评选人数不定,具体人数由会讨论决定。连续每月两次被评选为不合格干部或干事,直接除名。
7.2022年村干部工资考核细则666 篇七
(试 行 稿)
一、指导思想
以区、镇“2010年中小学小学教职工绩效考核暂行办法”为依据,全面推进奖勤罚懒、奖优罚劣的工作机制和竞争机制,最大限度地调动广大教师的工作积极性和创造性,营造积极向上、进位争先、拼搏奉献、和谐宽松的教育环境,为全面提升教育教学质量搭建公平、公开、公正的竞争平台。
二、总体原则
以德为先,体现激励;实事求是,民主公开;科学合理,程序规范;简明易行,便于操作。
三、考核内容
本细则主要从“工作量、出勤、师德修养、教学管理、班级管理、教学实绩、教研成果、其它工作”八个方面进行考核。
四、考核办法
(一)工作量(10分)
1、课时工作量:2010年上半年教师工作量计算方式以完成学校分配任务为满工作量10分计算,不再重复核算。
2、其它工作量:学校集体突击性工作需节假日加班的;学校布置的临时性任务可适当加分,但两项累计加分不超过5分。
(二)出勤考核(10分)
1、教职工出勤实行按月统计,按学期汇总兑现。一学期内按作息时间上下班、参加各类活动,无迟到、早退、病事假的得满勤10分,一学期没有请假、迟到、早退、离岗、缺席、旷课的另加2分。
2、一学期内迟到5次以内(含5次,每次不超过20分钟)不扣分,5次以上有一次扣0.5分(超20分钟算2次);教师病事假一学期原则上不超过3天(含3天),病事假3天以上有半天扣1分,无故旷工一天扣5分,无故旷课一节扣2分,余类推,但累计扣分不超过20分。每学期病、事假累计超10天(不含双休日)全额扣发本学期奖励性绩效工资;法定休假必须履行正规手续,法定休假超过10天(不含双休日)未到岗上班全额扣发半年或全年奖励性绩效工资。特殊事假规定:直系亲属婚、丧准假3天,生日1天,函授学习连续超5 天的一律视为事假。(上级部门指令性学习除外)
4、无特殊情况,不得离岗、早退。正常完成工作任务后,因急需事务,外出办事并于放学前返校的视为离岗,离岗必须本人到值日校长处填写离岗去向、原因、离岗时间和返校时间。离岗不返学校的一律视为早退,早退一次扣0.5分。凡不填写离岗记录而擅自离开学校的,有一次扣1分。(口头打招呼无效,以记录为准)。无特殊情况,不得离岗,若一学期累计离岗在5次以上的(不含5次)一律视为早退,每次扣1分。
5、各类请假必须事先履行好书面请假手续,非特殊情况电话请假无效,公务外出必须事先安排好课、职务,未履行请假手续的一律视为旷工。
(三)师德修养(20分)(有下列情形之一,情节轻微的扣5分,情节严重的本项不得分)
1、体罚、变相体罚学生造成影响的;
2、无正当理由,拒绝服从工作分配或故意不完成相关工作任务,影响学校工作正常开展的;
3、无事实根据,举报诬告他人,造成不安定因素的;
4、违反省“五严规定”、区教育系统“五条禁令”被查处的;
5、违反教育教学常规,给学校、师生利益、名誉等造成损害的;
6、因人为工作失误,造成较大安全事故的;
7、违反师德规范,有损学校、教师形象的;
8、有违规违纪行为,受党政纪处分的。
(四)教学管理(20分)
1、教学管理由教导处根据《流均镇小学教育教学管理实施细则》,每周对教师的教学“五认真”工作进行一次随机多项或专项督查,每月进行一次全面督查,并认真填写督查记录,提出整改建议,及时公布督查结果。
2、教学“五认真”工作督查内容为:备课笔记、课堂常规、作业布置与批阅(含学科配套练习册)、辅导学生、听课笔记、学习记录等。对照上级教学常规要求,设置相应检查考核等第。能够严格根据要求及时、规范圆满完成相应工作,无任何差错为A等;能够及时认真完成相应工作,无明显人为故意差错为B等;能够完成任务,无原则错误,并及时整改,未对学校整体工作造成影响的为C等;未按要求、规范操作,工作完成不及时,经提示整改不到位,影响学校整体工作的为D等。按学期汇总折合综合等第,进行一次性加分:A等加20分、B等加18分、C等加15分、D等倒扣5分。
3、迟进课堂、中途离开课堂、提前下课堂的(2分钟以内)有一次扣0.5分、2分钟以 上扣1分。未按课程表上课或擅自调课、并课的有一节扣1分。
4、提前进班级并进行全程辅导的按一次1分计算,班级无人辅导的有一次扣当班老师2分。
5、在镇、区以上教育教学工作督导检查中,被评定为优秀等级的教师分别加2分、5分(以书面材料为准)。被点名、点事批评的当事人当月教学“五认真”工作考核等第直接认定为D等,给分管结合人当月教学管理考核部分倒扣5分。
6、正常参与值日护导的有一次加2分,不参与值日护导,迟到或不履行职责的有一次扣2分,因事不能参与值日护导而不安排他人替班的有一天扣5分;值日护导人员每天均要常规情况进行随机督查并填写好相关考核记录表。
7、值日领导必须逐日、逐节进行考课、查岗,坚持客观、真实,杜绝随意性。在正常考课的同时并完成查岗任务,且无工作差错,值日领导每月加1分;因工作督查失职,出现学校、师生工作、学习、活动不到位现象的,有1次倒扣2分。
8、在承担的各项创建工作、各类验收评估中,承担任务并表现突出者,学校视其工作量和工作成效给予相应分,但累计加分不得超过5分。
9、不配合集体完成临时性相关工作,工作推诿或敷衍,影响整体工作任务完成的,有一次倒扣2分。
10、担任常识技能学科或负责教学辅助工作的教师、后勤行政人员认真完成本职工作的全学期得满分15分,成效显著的经学校考核小组认可酌情加分,但不得超过18分。
(五)班级管理(另行单独考核兑现,不计入考核总分)
1、班主任津贴按班兑现发放,平均额为90分/月,按每学期5个月计算,全年按10个月发放。担任班主任工作并能认真履行职责,班级无安全事故且班级管理工作被评为优秀(前三分一)等次每月发给班主任奖励90分,被评为良好等次每月发班主任奖励60分,一般的发40分(良好、一般不设比例);在本学期中,若班级发生安全事故且对学校造成不良影响或损失的扣发全学期班级管理奖。考核奖励结余的部分二次分配给各班级副班主任(任教语、数、外学科的非班主任)。
2、班级管理考核内容为:环境卫生(班级、清洁区、个人卫生)、活动安全(升旗、出操、路队、课间活动);习惯养成(礼仪习惯、行为习惯、学习习惯)、班主任工作(班级活动、班主任手册)以及完成学校临时性突击任务等。
3、班级管理工作由校长室、政教处组织随机督查,每周督查不得少于2次,及时公布督查结果,按时汇总作为学期评定班级管理考核等第依据。
(六)教学实绩(30分)
1、校内学科教学质量测试(10分):
(1)语文、数学、英语学科考试按同轨班级成绩进行横向比较,分A、B、C、D四个等第进行评定,每次考试A等10分,B等8分,C等5,D等倒扣2分(每相差2分递增0.5分)。
(2)定级方法:同轨班级只有两个且班级均分落差在3分以内的(含3分),高分班级为A等,低分班级为B等;如果两个班级均分落差在3—5分之内的,高分班级为A等,低分班级为C等;如果两个班级均分落差在5以上(不含5分),高分班级为A等,低分班级为D等。
同轨班级有三个或三个以上,具体等级确定方法是:年级第一名为A 等,与第一名均分相差4分以内(含4分)的班级均为B等,与第一名均分相差在4—6分之间的(不含4分)班级为C等,与第一名均分相差在6分以上(不含6分)的班级为D等。
同轨学科由一人执教或单轨班额,则采取与同类学校“对口联考、参照比较”的方法,奖励发放取对方第一名作参照对象,班额只有一个班级的按校内同轨班级额只有两个班级的定级方法进行核算;同轨班额有三个或三个以上,按校内同轨班级额三个或三个以上的定级方法进行核算。
(3)在镇级以上调研测试成绩倒数后三分之一且被处罚的学科校内教学质量奖励折半兑现。
2、镇级以上调研测试(20分):
(1)镇级:按完小参加考试的同轨班级数核发奖励,人平分排名在前三分之一的奖励加分,后三分之一的处罚扣分。奖励标准为第一名加20分,第二名18分,第三名16分,依次类推。处罚标准为倒一扣5分,倒二扣4分,倒三扣3分,依次类推。
(2)区级以上:按同类学校参加考试的同轨班级数核发奖励。人平分排名在前二分之一的均予以奖励加分,后二分之一的分别予以处罚扣分。奖励标准为第一名加60分,第二名55分,第三名50分,依次类推。处罚标准为倒一扣20分,倒二扣15分,倒三扣10分,依次类推。
3、学生综合素质考核:
(1)在区级以上教育部门组织的学生综合素质测试中,考核成绩排名在前二分之一的均予以奖励加分,后二分之一的分别予以处罚扣分。奖励标准为第一名加30分,第二名25分,第三名20分,依次类推。处罚标准为倒一扣20分,倒二扣15分,倒三扣10分,依次类推。
(2)担任常识技能学科,期末对所任学科组织学生进行认真考核的,并留有记录的,后勤行政人员认真完成本职工作的,全学期得5分,成效显著的经学校考核小组认可酌情加分(但不得超过8分)。
(七)教研成果(10分)
1、能主动承担对校、镇、片、区以上公开教学或讲座任务,且效果良好的分别加0.5分、1分、1.5分、2分。不服从学校安排的一次性扣5分。
2、在校、镇、区、市级优课或教学基本功竞赛上,获得校级一、二等奖加0.5分,镇级一等奖加1分、二等奖0.5分,片级一等奖加1.5、二等奖1分,区级一等奖加2分,二等奖1.5分、三等奖1,市级以上获奖加3分,省级以上加5分,规定参加而未参加的扣5分。
3、一学期内有论文在区级以上的教育类报刊杂志上发表的或在区级以上教育部门组织的评比中获奖的按下列标准加分:区级一等奖1.5分、二等奖1分、三等奖0.5分,市级一等奖2分、二等奖1分、三等奖0.5分,省级以上加3分。学期末,撰写部门工作总结或个人工作小结,且质量较高的加1分。(获奖论文必须由教育主管部门组织或认可的,学校统一组织参评,否则不予加分)。指令性安排而不能完成任务的一次性扣5分。
4、组织活动、指导师生在教育主管部门组织的各类竞赛中获奖的一次性对指导老师、结合人或牵头人进行奖励加分(原则上每个单项不超过2人、大型集体项目不超过3人)。校级一、二等奖加0.5分,镇级一等奖加1分、二等奖0.5分,区级一等奖加2分、二等奖加
1、三等奖0.5分,市级一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分,省级以上加4分。
5、参加镇、校教科研次数不足(含听课、评课、集体备课、教科研摘录等)督查时发现一次扣2分,被通报批评或影响集体工作的扣5分。
4、承担批准立项的课题研究,并提供研究材料,课题立项主持人每学期区级加2分,市级加4分,省级加5分,参与研究人员完成具体研究任务,且有研究材料的加1分。
5、优秀人才切实履行岗位职责,全学期上好示范公开课或业务讲座,完成指导培养青年教师任务的,经考核每学期区级优秀人才加3分,镇级优秀人才加2分,校级优秀人才加1分。
(八)其它部分
1、获得区级以上的综合表彰和单项表彰予以一次性加分(必须经教育主管部门推荐或认可),校级加0.5分、镇级1分、区级1.5分、市级2分、省级以上3分。
2、正面宣传报道学校,按区级每篇1分,市级每篇2分,省级每篇3分,国家级每篇5分的标准一次性加分。
3、所有奖励只进行一次性加分,已被有关部门进行物质奖励的不再加分(包括每次活动的有价证券和奖品)。
4、在幼儿园任教的公办教师奖励性绩效工资发放标准,结合幼儿园教学岗位特点,参照 小学部专职常识技能学科教师奖励性绩效工资考核标准兑现发放。
5、校级教干的教学实绩部分,按考核教师教学实绩平均数兑现发放。
6、学校中层以上干部完成突击性任务的,学校可适当补助。
7、学生寄宿制管理考核办法另行制定,单独核算兑现。
8、班级管理(含德育、少先队活动)考核结果不计入教师绩效考核总分,另行单独考核兑现。
五、发放形式
(一)核算积分发放
1、奖励性绩效工资的测算(全校平均总量或个人总数)以及下拨的方法和途径、兑现时间,按区教育局、镇总校的分配方案执行。
2、教职工绩效工资兑现标准,按学期考核累计得分乘以奖励金额系数得出个人奖励性绩效工资总额。按一定比例或额定金额从参与校级考核的全体教职工奖励性绩效工资中统一提取兑现发放。
3、教师考核总得分=应得分+附加分,应得分满分为100分,附加分最高分为50分。
(二)折算等次发放
1、根据绩效考核综合评价得分确定考核等次。考核等次根据考核总分分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。各个等级的分值如下:90分以上的为优秀;89分至70分为称职;69分至60分为基本称职;59分(含59分)以下为不称职。
2、被评为优秀等级的,除全额发放奖励性绩效工资外,再发给本校一线教师平均奖励性绩效工资水平的0.05-.15倍(从学校总量中统筹);被评定为称职等级的享受学校统筹后的全额奖励性绩效工资;被评定为基本称职、不称职等级的取消全部奖励性绩效工资。取消的部分纳入学校总量中进行二次分配。
3、严格控制优秀等级的比例,原则上不得突破在岗教师的20%,优秀等级的确定依据考核结果的分值从高到低排列,相同分值的无后一名次,余类推。
六、有关说明
1、参与统筹考核的对象为在编在岗的教师(含幼儿园公办教师)。
2、以下10类人员不参与学校统筹和考核,按总校《兑现方案》有关条款兑现发放: ⑴长期病假的重病患者(癌症等),经总校批准在家休息的。⑵男59周岁以上,女54周岁以上的人员,经总校批准在家休息的。
⑶男满56-58周岁,女满51-53周岁一般性疾病患者,经总校批准在家休息的。⑷男53-55周岁,女51-53周岁的一般性疾病患者,经总校批准在家休息的。⑸退居二线的总校长、两中心校长,经上级批准在家休息的。⑹到龄退居二线的正职校长、两中心副校长,经总校批准在家休息的。⑺未到龄退居二线的正职校长,经总校批准在家休息的。⑻受党纪政纪处分或因故被免职的校长,经总校批准在家休息的。⑼严重伤残,经总校批准在家休息的。
⑽男满53周岁以下,女满49周岁以下的一般性疾病患者,经总校批准在家休息的。⑾经总校批准休假人员。⑿借用到外校人员。
3、短期事假(婚假、产假、丧假除外)、病假人员学校按实际请假的天数扣发。
4、男满55周岁以上,女满50周岁以上,仍坚持教学一线,且服从学校分配,保质保量完成工作任务,无违法“师德规范”现象的教师,按总校下拨的其个人奖励性绩效工资的全额兑现发放。
5、当年退休的按退休前实际下拨金额全额发放奖励性绩效工资。
6、教师奖励性绩效考核结果必须在校内进行公示,接受全体教职工监督,经本人签字确认后报总校。
7、为加强考核分配的组织领导和监督,学校成立奖励性绩效工资的领导小组、考核小组、监督小组(名单附后),确保全过程的公开、透明,随时接受教职工的监督和质询,发现差错立即纠正。
8、本《细则》为试行稿,仅适用于2010考核兑现。若与上级文件精神相抵触的,按上级文件精神执行。
9、本《细则》经全体教师大会讨论通过后实施,解释权归属校长室。
8.村干部绩效考核细则 篇八
中共黄寺岗镇委员会 黄寺岗镇人民政府
关于对村干部工作绩效考核的办法
为了进一步加强农村基层组织建设,明确工作任务,强化工作职责,切实转变工作作风,建立健全科学的村干部管理考核评价机制,最大限度地调动和发挥村干部工作积极性、主动性和创造性,努力形成创先争优的良好态势,特制定黄寺岗镇关于对村干部工作绩效考核的办法。本办法中工资报酬分基础工资和绩效工资两部分,各占工资总额的50%,其中绩效工资直接与村干部工作实绩挂钩,第一条 本办法所称村干部,系指由换届后村级组织正式选举产生并由镇党委发文公布的人员。
第二条 考核。村委会干部工作实行百分制考核。考核内容分为八个方面:
一、工作实绩考核(80分):
(一)党建工作(15分)
1、两委会班子团结协调,战斗堡垒作用强(2分)。闹无原则纠纷,影响村集体正常开展工作的扣2分。
2、遵守党风政纪,无违法违纪现象(2分)。出现一例党员干部违纪违法现象的扣1分,直止扣完。
3、坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录(2分)。各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣2分。
4、认真开展“四议两公开”工作法(5分)。村集体重大事项必须严格按照“四议两公开”工作法开展,且程序规范,记录齐全,记录不齐的扣2分,没有按要求公示的扣1分,扣完为止。
5、远程教育按要求开展,配发的各类电教设备保存完好,并发挥作用(2分)。未按要求收看并记录的扣1分,未发挥作用的扣2分。
6、党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化(2分)。出现一例党员发展不规范的扣1分;未及时培养入党积极分子的扣1分;出现三年未发展现象的扣5分。
(二)经济工作(10分)
1、认真搞好华英养殖小区建设,必须完成每村建一个华英养殖小区的任务,没有完成的扣5分,多建一个奖5分。
2、积极引导和组织群众发展现代农业,实现农业双增,帮助群众做大做强种殖业、养殖业,并为群众农副产品进入市场搞好产前、产中、产后服务(5分)。
(三)平安稳定工作(10分)
1、平安稳定工作要切实做到宣传经常化,组织健全,发挥作用(2分)。
2、全年无越级和集体上访案件(4分)。每发生一起赴县上访扣1分;赴市及以上上访的不得分;每发生一起村干部对本村信访案件发现不及时、配合不力、处置不果断,每次扣0—4分。
3、认真做好反邪教和宗教事务工作(2分)。对因发现不及时出现赴县上访案件的不得分,出现去省进京上访案件年终一票否决。
4、及时果断处理各种突发案件(2分);对突发事件处理不及时、不到位,造成影响的,扣0—2分。
(四)计生工作(15分)
1、全面完成计生考核指标(5分)。每出现一起错、漏报扣1分;每出现一例追溯期内突破考核目标的政策外生育扣2分,扣完为止。在县人口计生委检查或抽查中问题较大,每次扣5分;在市计生委检查或抽查中发现问题较大,倒扣5分;在省人口计生委检查或抽查中存在问题,倒扣10分。
2、计划生育三率达标的计5分,有一率不达标的扣3分。
3、村级计生组织健全,村主职干部重视,计生服务联络员作用发挥好(2分)。
4、阵地建设规范,宣传氛围良好(2分)。
(五)新农村建设(15分)
1、每村按规划要求启动新农村居民点建设,启动的计5分,没有启动的扣5分。
2、规范宅基地管理,坚持依法用地,无发生违法用地现象(3分)。每发现一宗少批多建、未批先建等违法用地现象扣0.2分,直止扣完。
3、依法落实村庄规划或整治规划,杜绝乱建、滥建现象(3分)。每出现一例违反规划的,扣0.2分,直止扣完。
(六)其他工作(15分)
1、做好防台防汛工作(3分)。防台措施不落实的扣0—3分。
2、党务、村务、财务公开真实、全面、规范(6分)。镇自行组织检查发现问题的扣0.5分,未按时张贴的扣1分;经县检查发现问题的扣0—3分。
3、圆满完成动物疫病防治、新型农村合作医疗等县乡中心工作任务(4分)。未完成任务的,每项扣0—2分。
4、保质保量地完成镇党委、政府交办的其他临时性工作任务(3分)。未按镇党委、政府要求完成工作任务的,每件或每次扣1分。
二、群众满意度考评(20分):
广大干部群众年终对村干部履行职责、完成工作承诺目标给予评价,群众满意率以群众民主测评的方式进行,满意和较满意的票数占总票数的比例即为群众满意率。群众满意率90%(含90%)以上的得满分,每下降1%扣0.5分。各村群众满意度考评结果由镇党政联席会议研究确定。
第一条 附加分
1、争取县级现场会或提供典型经验的村,加2分;市级以上的加4分;省级以上的加6分。
2、县级单位授予综合性先进荣誉称号的村加2分,部门荣誉的加1分;被市级单位授予综合性先进荣誉称号的村加3分,部门荣誉的加2分;被省级单位授予综合性先进荣誉称号的村加4分,部门荣誉的加3分。
3、每发展一个具有一定规模的特色型新产业、村办企业,加3分。
第二条 考核办法
每年考核一次,由镇党委牵头,有关领导带队,抽调相关部门人员组成考核组,深入各村通过采取听汇报、实地查看、民主测评、民意调查等形式,对照考核内容逐项逐条进行量化打分,全面准确地了解和掌握村干部一年来的工作实绩,并拿出考核意见,研究决定。
第三条 考核结果与村干部的绩效工资挂钩
1、村干部的绩效考核综合得分,由村“两委”班子考核得分、村干部考核得分及奖励分值三部分组成。
村干部综合得分80分以上(含80分)的。绩效工资全额兑现。若考核得分80分以下的,按比例扣除,扣除的部分按比例奖励给得分80分以上的本村村干部; 若本村村干部综合得分皆低于80分,按比例扣除的部分上交镇财政。
2、计划生育、信访稳定、社会治安综合治理和安全生产等工作在县级以上(含县)考核中若造成镇政府被“一票否决”的,该村所有村干部当年绩效工资全部扣除,上交镇财政。
3、对在全镇排位中行分最低的村干部实行末位淘汰。
中共黄寺岗镇委员会
黄寺岗镇人民政府
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