科学求实兼容并蓄

科学求实兼容并蓄（精选3篇）

1.科学求实兼容并蓄 篇一

科学管理 铸造精品 与时俱进 求实创新

团结奋进 勇于创新 与时俱进 再创辉煌

抓质量精益求精 保安全严管重罚 创信誉一丝不苟 求效益精打细算

树立企业安全形象，促进安全文明生产。

加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气 以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益

讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益

凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。改革创新追求品质，落实管理提高效率

2.科学求实兼容并蓄 篇二

科学发展党政同心创佳绩

河东区房管局新一届党政领导班子始终坚持以科学发展观统领全局, 紧贴房管实际, 把均衡协调发展、发挥房管优势、放大“房”字、做优做强品牌、实施人性化管理、培养选树典型等工作基调与房管工作有机融合、渗透和体现在各项工作中, 引导和带动广大干部职工干事创业、形成合力, 推进房管事业更好更快发展, 确保稳定和谐发展的大局。全体班子成员实现了“在干部政治素质上有新的提高、在促进发展上有新的建树、在领导班子的凝聚力和战斗力上有新的增强”的目标, 促进了各项工作稳步推进, 赢得了上级领导的肯定和社会各界的普遍赞誉。先后获得全国房地产交易与登记规范化管理先进单位、天津市文明单位、天津市厂务公开民主管理先进单位、河东区十八大维稳安保工作先进集体标兵等荣誉称号。连续4年蝉联河东区民主评议政风行风工作第一名和市国土房管系统政务网站建设第一名。在区委、区政府党政目标考核中, 获得招商引资特殊贡献奖。

学以致用“四个结合”夯基础

一是与区情局情结合起来, 紧密围绕河东区的奋斗目标和我局确定的“一三四五”的中心任务, 在紧密联系河东区经济社会发展重大部署, 主动作为、发挥职能作用上下功夫见实效;在紧密联系保障和改善民生承担的任务要求, 亲民为民、促进和谐稳定上下功夫见实效;在紧密联系房管局当前和长远发展大局, 创新思维、完善制度机制上下功夫见实效;在紧密联系干部职工思想实际和人的全面发展, 凝聚人心、保持健康活力上下功夫见实效;在紧密联系加强和改进党建工作面临的新情况新要求, 求真务实、提供有效保障上下功夫见实效。

二是与完善考核机制结合起来, 出台并实施了重点投资建设项目、运营资金情况及大额资金使用等9项制度, 并进一步健全和完善内部考核办法, 把考核制度与领导班子建设、与干部队伍建设、与机关标准化建设结合起来, 探索运用科学务实、简便易行的方式方法, 坚持在考核指标设置上突出重点, 在程序设计上抓住关键, 力求科学规范、客观公正, 切实增强责任意识、求实意识。

三是与改善民计民生结合起来, 区房管局作为承担着河东区住房保障、物业管理、管修服务的关乎民计民生的工作职能, 与人民群众有着最直接、最广泛的接触。在学习贯彻党的十八大精神中, 始终把保障和改善民计民生摆在十分重要的位置, 作为一切工作的出发点和落脚点, 做到心中时刻装着群众、想着群众, 越是在困难的情况下, 越要关心群众的民计民生, 越要加大工作力度, 多谋民生之利, 多解民生之忧, 全心全意为人民服务, 尽心竭力为群众排忧解难。

四是与推进工作结合起来, 坚持学以致用, 把学习成果转化为科学发展的思路, 转化为推动工作的具体举措, 转化为解决问题的实际行动, 紧贴旧楼区提升改造、净地结片、房地产税收、维稳等重中之重的工作开展学习, 使思想建设成为推进各项经济工作的强大动力。

创新思路奋力开创新局面

区房管局深刻领会科学发展观的丰富内涵, 紧密结合房管工作特点, 创新发展思路, 关注民计民生, 努力做到学以致用, 务求实效, 积极推进学习成果向促进房管事业科学发展方面的转换。

重点工作进展显著。通过学习交流, 全局上下统一思想, 提高认识, 把确保完成重点工作任务作为落实市委、区委要求的实际行动, 使各项重点工作实现了新突破。作为天津市二十项民心工程之首的旧楼区提升改造工作取得重大成绩, 去年是全市开展旧楼区综合提升改造开局之年, 我区计划用3年时间对1000万平方米的既有旧楼区实施改造。抓好提升改造后的旧楼区接管工作, 坚持把旧楼区提升改造与改善居民生活质量、完善社区功能、实现长效管理等有机结合起来, 使社区功能更加完善, 百姓居住环境更加温馨靓丽。净地结片工作进展顺利, 在区委、区政府的坚强领导下, 多次召开专题会议进行研究, 抽调拆迁经验丰富的人员组成拆迁现场指挥部, 并安排专人负责, 在规划、招商、协商落实资金、落实房源等环节, 积极找出路、想办法, 为净地结片工作打下了坚实的基础。拆迁指挥部积极研究制定工作方案, 本着依法拆迁、以情拆迁、以人为本的原则, 耐心、细致、妥善地做好剩余拆迁户工作, 使净地结片工作取得了阶段性的进展。

惠民服务优质高效。坚持把理论学习同研究解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题结合起来, 在关乎民计民生的重点工作中, 采取切实有效措施, 简化办事流程, 提高审批速度, 投入资金完善软硬件建设, 全力提供优质高效的服务, 使更多群众享受到实惠。一是加强窗口建设。深入推进标准化建设, 将标准化建设与争创“人民群众满意房管站”相结合;召开监督员恳谈会, 组织开展了“迎两节送温暖为群众办实事服务活动”。二是加强房地产行政管理。开展房地产交易与登记规范化建设, 完善产权登记信息;住房保障工作加大政策宣传力度, 完善“三级审核”制度, 严格规范操作;物业管理加强项目监管和巡查, 指导企业开展物业服务达标创优;市场管理加强房地产市场监管和区内经营性土地证后监管工作;房屋安全管理加大房屋查勘、巡查、监管力度, 确保全区各类房屋安全度汛。三是不断提升政务网站信息公开规范化管理水平。为百姓搭建了解房管政务信息的方便快捷的平台, 使百姓更加了解房管政策法规、业务范畴、工作重点以及动态信息, 提高服务效能, 打造“24小时不下班”的阳光政府。

基层党组织建设得到加强。各党支部多渠道筹集资金, 购买图书充实书屋, 把职工书屋建设作为加强文化建设、建设学习型党支部的重要平台;开展知识答卷、形势教育宣讲等系列主题活动;局党委书记坚持定期讲党课, 与基层党政领导和干部职工交流学习体会;充分利用宣传展牌、橱窗、板报、电子显示屏等学习阵地, 宣传党的方针政策、学习优秀共产党员的典型事迹和崇高精神, 形成学先进、赶先进、创先进的良好风尚, 掀起创先争优活动高潮, 把全局干部职工的智慧和力量凝聚到实现市委、区委全会和我局的目标任务上来, 使基层党支部建设得到加强, 充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

3.科学求实兼容并蓄 篇三

一、 提高认识,牢固树立“四种意识”

我们结合自身实际,围绕着树立服务意识、责任意识、大局意识、危机意识,加强干部的宗旨观教育,努力建设善于领导科学发展、奋发有为、堪当重任的领导班子,打造改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁的高素质干部队伍。

一是牢固树立服务意识。我们党的宗旨是全心全意为人民服务,立党为公、执政为民是对每一位党员干部的最基本要求。要深刻理解我们手中的权力是人民赋予的,是用来为人民谋利益的,我们的职责是向人民负责。每位干部、每位公职人员,都要注意把责、权、义务、服务有机地结合起来,心里多装着人民群众,多想着自己的责任义务。

二是牢固树立责任意识。要热爱本职、爱岗敬业,把做好本职工作当做事业来追求。干一行、爱一行、干好一行,不能眼高手低,要尽职尽责,不能不作为,更不能乱作为。对于分管的工作,要有“守土有责”的精神、独当一面的能力、追求卓越的目标,要敢于负责、敢于担当,不懈怠、不推诿,高标准、高质量、高效率地完成好各项工作任务。

三是牢固树立大局意识。要以党的事业为重、以工作大局为重、以团结和谐为重。要正确处理“公”和“私”、“大局”和“小局”的关系。

四是牢固树立危机意识。要清醒地看到,我们的工作与省委、省政府的要求和人民群众的期望还有距离;与周边省份的发展速度相比还有距离;我们的能力和素质,与新形势、新任务的要求还有距离;我们的作风,也还存在着不适应、不符合的问题。因此我们的党员干部一定要有危机意识,有危机意识才能有竞争意识。要时刻牢记“两个务必”,保持艰苦奋斗和戒骄戒躁的优良作风,不能追逐名利、贪图享受。要克服“小进即满”、“小富即安”的心态,永不满足、永不懈怠,始终保持昂扬奋进的精神状态。要敢于创新、敢于突破,自觉站在时代发展的潮头思考问题,不断推动各项工作向更高的目标迈进。

二、抓住重点,在优化房地产业发展环境上求突破

河北省委、省政府把清理房地产业审批和收费,作为优化发展环境的“第一刀”,我们深感责任重大,在思想上、工作上迅速跟进,全程参与、全力做好这项工作。

一是态度坚决。多次召开党组会、厅长办公会进行专题研究,强调厅机关、市县各部门必须做到带头清、带头减、带头提高审批效率。此次清理精简的房地产开发行政审批、审批用章、收费,建设系统分别占到65%、46%和58%。

二是核查认真。厅法规处全员参加,8个职能处室专人负责,夜以继日地配合省政府审查组进行清理核查,反复调研论证。我们负责的《审批流程图》先后修改38稿,高质量按时提交省政府常务会议研究。省政府电视电话会后,我们立即向全省建设系统发出通知,提出五项具体要求。同时成立专门领导小组及办公室,按照全覆盖的原则,对全省房地产开发项目的审批、收费情况开展拉网式督查。

三是带头落实。我们对所有行政许可的审批时限,全部压缩了50%以上,并按照急事急办、特事特办的要求,研究建立行政审批绿色通道服务制度。针对精简行政审批和收费项目较多的情况,认真研究转变管理方式,做到精简审批但不精简责任,下放权力但不放松监督。

三、完善制度,在“服务窗口亮起来”上下功夫

一是着眼于戒庸争先,改进和完善干部考核制度。按照目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化的要求,对干部进行考核,并将考核结果与奖惩挂钩,把工作进位争先作为提拔任用的重要依据,努力营造争先创优的浓厚氛围。

二是着眼于提高机关工作效能,大力推进标准化、信息化建设。以“干部作风建设年”活动为契机,将厅属单位全部纳入标准化管理,重点抓好行政许可标准化、后勤管理标准化、固定资产标准化、重点工作动态考核标准化。加强机关信息化建设,实现了行政审批电子化、审批过程透明化。积极建设省级城乡规划信息系统、住房保障信息系统,初步建立建设系统网上统计体系,促进了工作由繁到简、服务由窄到宽、效率由低到高的转变。

三是着眼于提高服务水平,加强行政审批窗口建设。我们提出了“符合受理条件的材料按时转接率100%,争取实现工作零失误、服务零投诉、打造省直一流窗口”的目标。目前,已在窗口设置了饮水机、触摸屏、阅报栏和等候区,将办理事项、依据、条件、程序、时限、结果等内容进行公开。窗口工作人员统一着装、挂牌上岗,实行工作A、B、C角制度(A、B角审查,C角复审),提高了办事效率和服务质量。

四、深化改革,在提高住房保障能力上见实效

住房和城乡建设系统肩负着城乡规划建设管理和住房保障的重要职责,群众关心、领导关注。加大改革力度,研

究解决制约科学发展的突出问题,拓展发展空间,多办“保增长、扩内需、调结构、惠民生”的实事,是开展“干部作风建设年”活动总的要求和目的。为此,我们把改革贯穿工作始终,通过改革创新,在实践中锻造作风,在破解难题中提高能力。原建设厅在机构改革中更名为“住房和城乡建设厅”以后,我们从四个方面加大了改革力度,即强力推进城镇住房保障体制改革,构建以廉租住房为主的城镇住房保障新模式;强力推进规划设计体制改革,构建开放竞争、选优选佳的规划设计市场新机制;强力推进城建投融资体制改革,构建政府主导、功能强大的城建投融资新体制;强力推进城市管理体制改革,构建责任明确、管理精细的城市管理新体制。为此,我们研究采取了以下措施:

一是建立健全住房保障制度。大幅提高实物配租比例,增加廉租住房数量,积极探索政府主导、社会投资、有限产权、自主认购的廉价房保障新方式。

二是加快旧住宅小区、棚户区和城中村改造步伐。旧住宅小区改善重点解决资金来源问题,发挥政府投入的导向作用,统筹规划、综合整治,达到住用安全、设施齐备、环境整洁的宜居目标。棚户区改建和城中村改造,研究制定鼓励政策,全方位招商引资,推行货币化补贴,努力做到先安置、后拆迁,同步解决好城中村村民社会组织形态和个人身份的转变。

三是落实促进房地产业发展的政策措施,拉动房市回暖。引导房地产企业开辟中小城市市场,扩大房地产市场总体规模。

作者:河北省住房和城乡建设厅厅长