工程质量专项检查报告

工程质量专项检查报告（精选5篇）

1.工程质量专项检查报告 篇一

关于质量专项检查的整改报告

市散办领导：

首先感谢各位领导5月18日对淮安市运杰建材有限公司的莅临指导和督查工作。针对检查中存在的问题，我公司逐条整改如下：

一、质量管理方面

1.试验室已配备合格的试验人员，均持证上岗。

2.标养室试块编号与留置记录以及7天强度内控、砼试配记录均一一对应，摆放整改到位。

3.试验室仪器设备合格证掉落的标贴已重新标贴整改到位。

4.原材料原始记录及仪器使用记录台帐现均按规范、规定要求填写。

5.三卡（质量保证书、技术交底书、用户回访记录）已按照生产要求及时、定期的完善。

二、生产控制方面

1.粉料进料口已上锁到位，安排专人潘文斌负责。

2.后料场砂子、碎石、瓜子片堆放已设置标牌，定点分类堆放。

3.后货场地坪落差现一侧砖砌踏步，设置格栅盖板或角铁做架上面防护网盖沟面，确保安全。

三、长效管理方面

1场内固体废料现落实集中堆放，定时7天外运。

2.搅拌车下料口已设置防漏装置，进出都已关闭。不会有抛洒滴漏现象发生。并制定相关措施。

3.车辆进出已安排专人车队长王步伯负责。公司门口设立两排减速带，并拿出长效管理规章制度。

在以后的生产工作中我们会严格按照主管部门要求，始终坚持信誉至上，质量第一的方针安全生产。严把材料质量关，做好质量管理工作，跟踪服务，不忘三卡，不断追求完善节能、环保、绿色的混凝土产品，真正把公司做大做强。树运杰新风，创运杰品牌。

淮安市运杰建材有限公司

2016年5月23日

2.工程质量专项检查报告 篇二

按照今年月饼生产监管工作要求, 月饼生产企业及时向监管部门报告了月饼生产开炉、受委托加工等情况, 基本落实了企业食品安全管理制度, 把好月饼质量关。截至目前, 本市食药监部门共出动执法人员2621人次, 检查月饼生产经营企业1835家次, 其中月饼生产企业145家次、月饼经营企业902家次、加工和经营月饼的餐饮企业788家次。目前尚未发现企业使用回收食品、过期食品生产、滥用食品添加剂等违法违规行为。

上海市食药监部门还对食品生产企业、超市卖场、餐饮服务单位生产销售的月饼产品进行了抽检, 共抽检142家食品生产经营企业的203批次产品, 按照国家食品安全标准对产品的理化指标、微生物指标及添加剂等项目进行了检测。经检验, 203批次月饼全部合格。

中秋以后, 上海市食药监部门局还对月饼生产经营企业继续开展食品安全监督检查, 以及月饼生产日期及各类标注规范, 特别是中秋以后生产企业库存月饼和经营企业未出售月饼的处置情况进行跟踪检查, 防止企业利用回收原料再生产。一旦查实违法行为, 一律依法严惩, 情节严重的, 列入“黑名单”, 吊销其许可证。

3.工程质量专项检查报告 篇三

专项检查自查报告

根据关于转发《贯彻落实住建部<进一步加强建筑市场监管工作的意见>的通知》及开展工程分包、项目用工专项检查活动的通知（曲靖分公司【2011】74号）文件精神，结合后溪河项目部实际，及时成立专项检查小组，于2011年8月6日至12日对合同管理、施工现场管理、劳务管理、分包商诚信体系建设、分包管理及质量与安全等方面工作进行了全面检查。现将自查情况报告如下：

一、分包制度建立及分包管理情况

1．根据曲靖分公司【2010】144号关于印发《中国水利水电十四工程局有限公司曲靖分公司工程分包管理实施细则（修订）》、《中国水利水电十四工程局有限公司合同管理办法》，项目部结合实际制定了中国水电十四局巫山后溪河项目部《工程分包管理办法》，以规范项目部的分包行为和外用劳务工行为。

2.依据公司、分公司《工程分包管理办法》有关规定，项目部在进行分包商选择时优先考虑分包商资源库中合格分包商，对于新引进的分包商，由合同物资部负责分包队伍资质能力及信誉等相关资料收集，由项目经理负责组织各职能部室进行分包资信、资质评审，经评审合格后报分公司经营开发部备案。开工至今，项目部共引进6家分包商，其中：重庆联宜建筑工程有限公司、河南地矿建设工程（集团）有限公司、重庆市万州区鸿坤伟业爆破工程有限公司、重庆市万州区天城爆破有限公司等5家协作队伍属新引进分包商。累计签订建设工程施工协议4份、爆破作业委托协议1份、实验室活动板房安装协议1份，并和中国水电十四局有限公司勘察设计研究院签订1份工程试验协议，履约过程中严格执行分公司要求每季度对分包商进行评价，并将评价结果报分公司经营开发部备案。项目部坚持“先合同后干活”的原则，保证所有工作内容都有合同依据，合同签订率100%。

3.按照曲靖分公司经营[2010]9号文件《关于分包商资源库管理有关事项的通知》，项目部及时对在建分包单位的基本资料登记注册，并将主要负责人项目经理和技术负责人的个人基本资料进行登记备案。

二、合同管理及其履约执行情况

1.项目部为充分利用社会资源及降低工程成本，对工程进行了分包策划，具体策划工作由项目部领导班子和各部门成员商议共同完成，技术部形成分包立项计划，合同部根据分包立项计划，严格按照公司相关规定及流程选择资信良好的分包商。立项审批过程严格按照公司、分公司规定的流程报批，截止目前项目部进行8项分包立项，其中项目部自审的立项项目1项，报分公司审批的立项项目1项，报公司审批的立项项目3项，等待公司分公司审批的分包立项项目3项。

2.项目部制定《分包工程计量结算管理办法》，在分包项目计量结算的执行过程中，严格按照计量原则、计量程序及规定的时间段结算、支付。开工至今，对协作队的结算率为100%，资金划拨率100%，大大降低了对内经营管理的风险。

⒊合同物资是合同履约情况归口管理部门，通过现场验证和信息采集的方法对履约情况进行跟踪管理，建立动态管理台账，确保责任双方的行为不违背合同约定，合同执行情况良好。

三、施工现场管理及工程质量安全情况

1.在建项目施工中，技术部根据项目专项技术方案，对协作队伍进行详细的技术交底，并要求协作队技术人员对现场施工人员进行交底，重点部位或工序施工中实行技术员旁站指导。技术部对分包商累计进行技术交底24次（其中2010年12次，2011年8月份前12次）交底的重点项目包括：左岸上坝公路、溢洪道开挖、中咀坡大坝基础开挖、导流洞施工、上游围堰施工、探洞封堵、阮村料场等施工方案。

2.工期管理方面。技术部按总施工进度计划编制年和月进度计划，工程部对月进度计划进行分解，制定详细的周施工进度计划，协调各协作队伍工作内容，合理安排生产。项目部定期召开周生产例会、月生产例会，对工程进度定期分析，协调解决施工中存在的问题，确保总进度计划。

⒊质量管理方面。本次检查从质量管理制度、试验检测、工序检验、质量验收等方面进行检查。日常巡检过程中，质检人员对错误的施工工序进行了现场指正，并对质量薄弱部位要求加固处理或返工处理，隐蔽工程在监理、业主、设计单位共同验收合格情况下进入下一道工序。开工至今，共计发出质量整改通知单15份，违约通知单8份，累计违约金额14500元。无重大质量事故发生。

⒋安全生产方面。建立健全安全生产保证体系，落实了安全管理机构和管理责任，应急救援职责清晰，民爆物品管理和使用制度执行情况良好，特种设备和机械、危险物资等安全管理到位，特种作业人员接受了入场安全教育和特种作业安全技术交底，机械设备出厂合格证及操作人员操作证等相关资料均在进场前提交安全环保部和合同物资部备案并向监理报验。各协作队伍安全生产许可证等资质证书有效。

四、项目劳务管理及从业人员培训情况

1.开工至今，各协作队伍共涉及用工429人。分包商均与农民工签订劳动合同并办理人身意外伤害保险。项目部组织安全部门负责人对进场民工进行安全教育培训，并落实劳务人员实名管理制度。综合办公室根据用工需要，联系劳动部门及有关培训中心，进行了两次岗位技能培训和取证培训，所有特种作业人员均持证上岗。2.项目部严格执行分公司农民工工资保障管理规定，在和分包商签约合同时明确约定，为切实保障每月农民工工资能够按时足额发放，项目部在分包队伍每月结算时，暂扣3%的农民工工资保证金，用于分包方不按时发放民工工资时支付民工工资，并要求当月工程进度价款结算时提交上月农民工工资发放表。项目部成立了民工工资发放检查小组，每月结算款到帐后，合同物资部在各协作队伍生活区张贴《民工工资到帐通知》，检查小组督促各分包商按时足额发放民工工资，并进行现场旁站监督和照相备案。开工至今，无农民工工资拖欠情况发生。

五、存在的问题及整改措施

⒈加强分包管理及合同履约情况检查，明确目标，细化管理职责和检查内容。

⒉后溪河电站施工地质条件差，环境恶劣，施工难度大，因综合考虑各项环境因素，加强安全培训和安全技术交底。

⒊农民工技能培训时间跨度大，次数少。由综合办公室联系当地劳动和社会保障部门或培训机构，根据项目施工特点适时组织岗位技能培训或取证培训。

4.工程质量专项检查报告 篇四

工程质量通病防治专项检查的通知

东新质监［2011］9号

各建设、监理、施工单位：

为进一步贯彻落实《关于进一步加强住宅工程质量管理和责任的通知》（建市【2010】68号）、《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知》（建质【2009】291号）、《湖北省住宅工程质量通病防治导则》、《市建筑质监站关于进一步加强全市房屋建筑工程施工现场混凝土试件监督管理的通知》（武建质字【2011】17号）、《建筑节能工程施工质量验收规范》以及我市2011年建筑工程质量管理工作会议的精神和要求，强化建设领域各责任主体质量意识，加强对住宅工程质量通病的有效防治，推动东湖开发区住宅工程质量水平再上新台阶，东湖开发区建设工程质量监督站决定自2011年10月8日开始，对全区在建住宅工程进行质量通病防治专项检查。现将有关事宜通知如下：

一、组织领导

成立东湖开发区在建住宅工程质量通病防治专项检查工作领导小组，由东湖开发区建设管理局副局长简建勇同志任组长，东湖开发区建设工程质量监督站刘辉、张蓉同志任副组长，魏峰、郑泽峰、付波、姜明、吴仁兵为检查组成员。

二、检查范围

东湖开发区行政区域内所有在建住宅工程。

三、检查内容

(一)各方责任主体履行基本建设程序、执行有关建设工程法律、法规等情况；

(二)建设(开发)单位是否具体组织落实住宅工程防治质量通病措施；是否擅自变更设计文件；是否存在明示或暗示设计单位、施工单位违反工程建设强制性标准进行设计、施工及明示或暗示施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料、保温材料、门窗材料和设备等行为；是否严格执行住宅工程分户验收制度；

(三)设计文件中对易发生质量通病的重点部位和关键工序是否明确细部做法和节点构造详图；设计文件中是否采用国家明令禁止或限制使用的材料和设备；设计变更是否降低建筑节能效果；当设计变更涉及建筑节能效果时，是否经原施工图审查机构审查并获得监理或建设单位的确认；

(四)施工单位及人员的相应资质、资格是否符合要求；是否制定质量通病防治专项施工方案；建筑材料和设备进场时是否按规范要求进行复验；现场实体是否严格按照审查合格的施工图设计文件和质量通病防治专项施工方案进行施工；施工档案资料是否与工程进度同步并符合要求；

（五）施工现场混凝土试件的取样、制作和养护是否符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）和《市建筑质监站关于进一步加强全市房屋建筑工程施工现场混凝土试件监督管理的通知》（武建质字【2011】17号）的相关要求；

(六)监理单位及人员的相应资质是否符合要求，监理规划和监理技术要点是否针对工程实际情况制定，是否制定防治住宅工程质量通病的具体监理方案，是否具备较强的施工指导作用和操作性；监理过程中是否按照经审查合格的施工图设计文件和相关施工质量验收规范的规定和要求实施监理，是否对易发生质量通病重点部位按规定进行旁站、巡视和平行检验等形式监理，监理档案资料是否与工程形象同步并符合要求。

四、检查要求

1、开展自查。从即日起，各建设、监理、施工单位应严格按照检查要求，开展项目的自查自纠工作，做好迎检准备。

2、严格执法。对检查中发现违反有关法律法规和工程建设强制性标准的行为，开发区质监站将下达限期整改通知单，对存在重大质量安全隐患的，责令停工整改，对拒不整改或不按照要求进行整改的坚决予以处罚，并对相关责任单位和个人不良行为予以记录和公布。

3、总结提高。各建设、监理、施工单位应认真总结检查中存在的问题，采取有效措施，加强住宅工程质量通病的预防与防治，确保东湖开发区建筑工程质量水平稳步提高。

武汉东湖新技术开发区建设工程质量监督站

5.工程质量检查报告(人防设计) 篇五

工程质量检查报告

颐景苑小区二期人防地下室，该工程由许昌正天置业有限公司投资兴建，建筑面积：1458㎡，本工程为甲类附建式人防工程，地下一层。工程防护等级为：防常规武器抗力等级六级，防核武器抗力等级六级，防化学武器抗力等级丙级。设一个防护单元，为二等人员掩蔽部。工程采用平战结合形式，平时为小型汽车库，战时为二等人员掩蔽部。本工程位于河南省许昌市兴华路中段7号。在工程建设过程中，项目组设计人员经常到工地解决施工中存在的问题，根据具体情况提出切合实际的处理措施。由甲方组织我公司会同有关方面人员对该工程基槽、基础及主体进行了验收，验收结果符合设计要求，在工程全部竣工后，我公司参加了竣工初验，验收结果符合设计要求。

项目负责人：

技术负责人：

华优建筑设计院郑州分院