公司年终工作会讲话

公司年终工作会讲话（13篇）

1.公司年终工作会讲话 篇一

党委书记在公司年终工作会上的总结讲话

各位代表、同志们：

经过大家一天半的共同努力，公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了20**年取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。

过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，资金严重匮乏，经营风险巨大，历史遗留问题有待解决，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神，攻坚克难，开创了市场开发有所突破，生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励，特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰，这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此，我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢！

20**年是全面贯彻落实党的十九大精神的深化之年，也是我们全面落实公司党代会目标任务的开局之年，开好局，起好步，对于巩固发展态势,完成20**年既定目标，保持企业又好又快发展至关重要，我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。

下面，就贯彻会议精神，完成好20**年目标任务，推动企业健康持续发展我讲四点意见，与大家共勉。

一、统一思想、强化责任，全面落实会议精神

这次会议提出的各项目标任务已经明确，必须坚决落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度，是一种使命，是做好一切工作的重要保障。当前，最现实、最紧要的责任，就是不折不扣地把“两会”确定的目标任务落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫，不能满足于安排了、部署了，要看过程、看结果。定下来的事，就要坚定不移地推进，做就要做到位、做到最好，这是履行岗位职责的基本要求。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解，由综合办公室牵头，层层落实到各单位、各部门、各岗位，明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。建立完善考核奖惩机制，定期调整、定期纠偏，将目标任务完成情况与工资收入挂钩，与干部任免挂钩，以刚性考核、严明奖惩，确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进。

2.公司年终工作会讲话 篇二

我们组全体成员在开学初共同制定了整学期的授课计划, 并把它作为我们平时集体备课和教学活动的依据和思路。本学期基本上是第一轮复习, 我们结合实际情况, 把全组10名成员分成了5组, 每组两人一次精备两个课时, 一个单元;提前至少一天把教案及课件上传至组内邮箱;学案提前至少3天交付教务处打印。集体备课时, 全体成员共同推敲每一处细节, 每一张幻灯片, 每一个句子、短语乃至单词, 主要讨论上课内容、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略等等。不管是经验丰富的老教师, 还是刚刚毕业几年的新教师, 都能积极地参与到群体中, 各抒己见, 从而使我们在平时的课堂实践中少走了很多弯路。所有组员的个人素质也得到充分的展现与提高。多媒体课件的使用, 丰富了教学内容, 加深了学生印象。学案的印发, 弥补了学生提前预习内容不具体和中差生记不下笔记, 无法巩固课堂内容的缺憾, 巩固了课堂效果。

下面我以高一上册1—2单元为例来说明一下。第一节课划出1—2单元16个重点句子让学生背诵并通读课文, 第二节课划《名师一号》上的重要知识点, 第三节课对学生的掌握情况进行检测并处理1—2单元的课时提能演练。课时提能演练分版块留为早读及平时的快餐练习, 上课时也节省了时间。任务型教学活动的设计, 达到了较好的课堂效果。

其实每一次集体备课的讨论, 就是教师间的一次思想碰撞, 每一次碰撞就会有一次的提升, 就会有一次的收获。通过集体备课活动, 大家群策群力, 将个人的智慧和特点展现出来, 取人所长, 补己之短, 互相学习, 互相促进, 能将教学过程中反馈来的信息及时处理, 不断总结教学经验, 充实教案, 完善教法, 在互动中提高了工作效率。

此外, 周三下午第一节的听课也使我们受益良多。同组教师在教法上各有千秋, 听课后我们互相取长补短。例如, 张丽彦老师的引领性复习, 激起了学生的学习兴趣;张静芳老师的课堂提问, 看似随意, 实则不同学生, 问题层次不同, 很有针对性;耿亚平老师的课堂气氛好;王林霞老师, 课堂严谨实在;景静娜老师, 态度和蔼, 亲和力高;杜彩英老师, 语言流利, 逻辑性强;高英老师, 语法讲得很透。特别是张文芝老师, 课堂扎实高效, 在市评优课中一举夺得一等奖, 为英语组争了光, 为一中添了彩。另外辛存老师和李青霞均在五县赛课中夺得一等奖, 体现了集体备课的优秀成果。

我们英语组除注重集体备课外, 还注意引导学生高效地利用时间。我们的课前3分钟齐读和任务型早读, 均在教师的引导下, 由课代表组织学生具体落实。课前3分钟齐读的内容主要是单词和《名师一号》上的基础知能回扣;任务型早读10分钟一段, 任务具体, 或读单词课文, 或背重要句子、作文, 或预习复习《名师一号》上的词条, 或整理错题, 但是前10分钟肯定是齐读, 后10-15分钟是限时练习一篇阅读、改错或完形填空。

关于各种题型的训练我们也在平时的集体备课中达成了共识:完形填空题要通读全文, 了解文章的大意;然后重新再读一遍, 进行填空;最后把空填好, 再检查一遍。阅读能力的提高靠平时词汇的积累, 每天都要坚持阅读, 语感增强了, 词汇过关了, 当然还需有一定量的语法知识, 一切就“OK”了。短文改错要先通读全文, 掌握时态, 固定搭配是否用错, 前后文语义是否有矛盾, 冠词的使用是否正确, 连词的用法等都是短文改错中常要求改的。平时的阅读也很重要的, 早晨读一下, 然后多记一些阅读理解和完形填空出现的固定短语和单词。

其实关键是坚持。英语本来就是一个量变引起质变的过程, 日积月累才能成功。

英语成绩上, 我们在高二期末的五县联考中, 获得五县第一名。

虽然我们高三英语组的集体备课多次得到学校领导的肯定和表扬, 但我们也是摸着石头过河, 所以这就必然为我们取得更大成绩带来难度。但我想, 随着大家的不断探索和经验的不断总结, 集体备课必然会发挥越来越大的作用。因为它是我们所有教师智慧的汇集, 通过充分调动大家的积极性, 不断改进我们的教学方案, 最终会达到最佳效果。

一中全体教师都在超常地付出和工作, 教师的勤奋有目共睹。但是, 一中人不叫苦, 不喊累。因为“学校是家、工作是幸、奉献是福”的理念深入人心, 一中人累并快乐着!

学校还充分发挥教研组长的核心领导作用。工作重心下沉到学科组, 充分发挥学科组长的核心作用。学科组长就是本组教师的教学指导者、引领者, 担负着制定教学计划、指导备课、组织教研、组织听课和设计试题的任务。

我们一中人从一点一滴做起, 把教学工作细化到极致, 我们每个人都努力地做好自己的工作, 还要用自己的努力为团队争光, 做幸福的一中人!

3.公司年终工作会讲话 篇三

今天，我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对二OO四年的工作进行总结，并对二OO五年的全面工作任务进行安排部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振奋精神，鼓足干劲，乘势而上，推动我公司整体工作再上新水平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但运行的状况比预期的要好。归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司广大干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特别是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人，向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢！因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖，就没有公司今天发展的美好前景。

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻，企业运行成本、费用增长较快，出现了利润减少的趋势。下面，根据公司领导班子集体研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、统一思想，切实增强加快公司建设和发展的责任感和紧迫感

汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济发展的驱动力，作为汽车维修行业，我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师，作为一名汽车维修工作者，我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。

近段时期以来，公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，通过一系列强有力的措施，推动了公司建设的超常规发展，取得了令人瞩目的成绩。但是，对照先进兄弟服务站的发展速度，对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势，对照广大客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑，统一“三种认识”。

第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金****元，实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到***平方米。而前段时间我参观的***（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。

第二，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接决定着整个公司的整体发展前景。

公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。

第三，我们经营成绩不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广大客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩。

为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程：

确定一个明确的整体发展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、****服务站****定点维修站，能够独立承揽****的维修保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得****专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中，占据一个不容忽视的席位。

营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹矛盾，使每一个人舒心地工作，高兴地生活。

建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的`技术投入工作，共同创造公司美好的明天。

培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的招聘工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术熟练的带动技术一般的，让管理经验丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。

二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作

4.公司年终客户答谢会代表讲话稿 篇四

你们好！

很荣幸能够作为将军企业长安瓷砖的一级经销商代表在这里发言，首先感谢将军企业给我的机会，这是对“秘书工作”经销商三年工作的肯定，对我个人来说也是一种荣誉。

同将军企业长安瓷砖合作的三年，我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的发展历程，长安瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖，抛光砖系列的扩充，以及品牌形象不断完善，由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面，可以说，长安瓷砖的进步速度是惊人的，到目前为止，营销体系的完善，质量、技术、服务、宣传的提高，已使它具备了挑战名牌的实力。销售长安瓷砖过程，也是我个人心理转变的过程，一开始接触长安瓷砖，除了看到其花色比较领先，企业口碑在行业比较好之外，其它的如质量，售后服务都不了解，一度我的家人还持反对态度，但我看好柳总的思路，看好将军企业的发展后劲，于是说服我的家人，加入了长安经销商团队，我的第一批产品卖出后，我发现它是零投诉，从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高，令人惊喜的是，常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销长安瓷砖，这让我大大增加了对长安瓷砖的信心，意识到将军企业没有夸大长安瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强长安瓷砖的推广力度，在“秘书工作”陶瓷市场二期做了两幅大型广告，做了两个四百平米以上的专卖店，同时也加大了对分销商的广告支持，这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步！

之所以愿意经销长安瓷砖，除了它质量好，花色新颖以外，还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的，对其产品的市场定位也非常恰当，价格合理并且具有相当高的稳定性，这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原为市场的混乱无序而付出无获，我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品，和一个值得信赖的品牌，这极大降低了我们销售工作的难度和压力，经销长安瓷砖，我们觉得很放心。

我与柳总认识很多年了，但是要做他的产品经销，还是有过疑虑，有过彷徨，事实证明了，长安瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想，急经销商之所急，制定所有的营销政策都是以达到双赢为出发点；企业营销总经理陈总，长安品牌赵总为人坦诚，办事干练，热心周到，区域经理和跟单业务熟练，工作认真，配合默契，我们经销长安瓷砖觉得很舒心。在这里，我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业长安瓷砖携手共进的三年，也是“秘书工作”x(经销商的企业)飞跃发展的三年，我们的合作是愉快而富有人情味儿的，我们的联盟是稳固而富有战斗力的，今天将军企业抛光砖的上市，更加坚定了我们一级经销商的信心，从近期的新展厅的落成，不透水瓷片的转产和今天的大会上，我们也感受到了将军企业长安品牌从未有过的力量，我坚信国内所有的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好，来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

5.公司年终工作会讲话 篇五

总结过去，展望未来---公司年终总结会发言

尊敬的公司领导、各位同事： 大家晚上好！

今天我们在这里召开**年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和09年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多……

**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！

6.公司年终工作会讲话 篇六

十五年前的今天, 正成的五位发起人, 应市场经济大潮的感召, 摒弃国有体制的束缚, 毅然决然地辞去公职, 走上创业之路。经过十五年的奋斗, 从一个租赁的厂房发展到现在的七个独立经营的股份公司;从50万注册资金发展到2亿固定资产;从十几人的小厂发展到现拥有专家、高级技术人员、业务人员六百余人的高新技术企业:正成取得的成就是有目共睹的。在创业的里程中, 可以说, 任何一个创业者都有一段自己的心路历程, 我们也不例外。面对当时并不健全的商业机制, 我们弃公职而从商业, 一方面要顶着资金不足的压力, 另一方面要排除非经营性因素的干扰……可以说, 是团结给我们创造了机会, 是共同的信念让我们摆脱了困境。实践证明, “精诚团结、坚定信念”是我们致胜的法宝。今天的局面来之不易, 作为正成人, 特别是我们老一代的创业者们更应该珍惜!每念及此, 都要感谢正成的原始股东们, 感谢跟随我们多年的创业者们!当然, 随着正成的不断发展, 一批批优秀人才的陆续加盟, 也为正成的十五年发展作出了巨大的贡献。曾经向朋友讲过, 最让我引以为豪的不是企业发展速度有多快、规模有多大、管理水平有多高, 而是时至今日, 五位股东团结依旧, 仍然那样朴实、那样真诚、那样执着。

多年来, 正成虽没有惊天动地的英雄壮举, 也没有哗众取宠的豪言壮语, 但是, 正成人却凭借着“以正为本, 诚信经营”的理念, 塑造了正成品牌, 形成了正成的企业文化, 造就了大批优秀人才。使我不能忘记的是, 在创业初期, 于长斌、张玉超、刘洋、徐健背着行李卷来到正成, 夜以继日, 和我们一起打拼, 其中甘苦, 犹如隔日, 历历在目, 铭记于心;宝刀不老的胡宾先生, 年过七旬, 十五年如一日, 为了正成的发展, 常年奔波在东北的大地上;刘绍岷经理, 在2002年初率领一批年轻队伍北上, 开发黑龙江市场, 为哈尔滨正成的成立和发展奠定了基础;福源营销经理郑朝阳, 患有高血压、心脏病, 边治疗、边工作, 始终心不离岗;沈正成预混料、哈正营销等部门经理都在带病坚持工作, 奔波忙碌在市场上, 年行程近10余万千米, 辛苦程度可想而知;还有沈阳正成营销总经理田成立, 勤奋上进, 智慧好学, 自费完成了清华大学MBA课程的研修。这些扎实工作、勤奋敬业的优秀工作者, 为正成的十五年的发展作出了突出贡献, 你们的功绩也将载入正成的发展史册……

十五年的正成, 科研硕果累累, 攻克了一个个技术难关, 共研发出产品20个系列100多个品种, 销售网络遍及辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、河南、河北、山东等地, 现拥有客户群3 000多个, 养殖户数以万计。

十五年的正成, 产品质量过硬, 技术精益求精。拥有国内最先进的生产设备、精密的检测仪器, 聘请国家级研究员绳长敏老师为检验室主任, 带队并亲自操作, 锻炼和培养了一支高水准、精技术的化验、检测队伍。2004年3月, 正成公司又在业内率先通过了ISO9001和HACCP双项管理体系认证, 制定了正成的《良好操作规范》, 为生产优质产品奠定了坚实的基础。

十五年的正成, 服务彰显个性, 科普知识造福于民。正成的产品走到哪里, 服务队伍就会出现在哪里, 不仅如此, 公司为更好地传播养殖知识, 提高从业人员的养殖技术水平, 针对养殖场、养殖户的需求建立了三级服务体系, 对市场按月、旬、天进行网格化巡回服务, 有对经销商的“运营与管理”培训;有深入到乡镇对广大养殖户的“养殖技术讲解座谈会”;有指导正确使用产品、验证产品质量的“现场实证会”, 方式多种多样, 不拘一格。几年来, 公司共举办各类养殖培训会千余次, 免费发放《养殖技术手册》10万余册, 得到了受益地政府的认可和养殖户的热烈欢迎。同时, 对于一些信息闭塞、养殖用户引种困难等具体问题, 正成服务部无偿地、及时地将相关信息送到他们中, 帮助生产相对滞后的养殖场、养殖户组织好生产, 促进当地养殖业乃至畜牧业的快速发展。

十五年的正成, 管理布局合理, 人才著就成功, 职业经理人顺利过渡。正是这些勤奋敬业、知人善任的青年才俊成就了今天的正成;“诚信、团结、智慧、拼搏”成为了正成的企业精神, 不激进、不焦躁、不滞步、不懈怠是正成人的做事风格。经过十五年的积淀, 正成的学习氛围及学习型团队已经形成, 仅2004年一年, 就有6位经理和员工完成了工商管理课程的研修, 2005年, 又有十几位经理和员工主动到北京清华大学学习“MBA”课程。这些年轻睿智、勤奋好学的青年人, 已经成为和正在成为正成牧业集团快速发展的中流砥柱。

十五年的正成, 诚信塑造了企业, 荣誉激励我们前行。十五年的发展, 我们从未用口号去鼓吹“诚信”, 但正成的诚信却有口皆碑。2004年1月, 沈阳正成被沈阳消费者协会评为2003~2004年度“诚信单位”;4月又被沈阳市饲料工业办公室授予“诚信单位”的殊荣;正成的畜、禽全价配合饲料、浓缩饲料、预混合饲料产品也于2004年荣获全国农产品加工贸易博览会金奖;同年, 正成又被辽宁省中小企业联合会授予“2004年度辽宁省最佳诚信企业”的殊荣。2005年, 沈阳市人民政府、市农产品加工业发展领导小组认定正成为“市级农产品加工重点龙头企业”;同年, 被沈阳市信用评级委员会评为“AAA级信誉企业”。

十五年朝夕相伴, 风雨历程, 精诚团结, 坚定信念;十五年脚踏实地, 稳步向前;十五年努力拼搏, 披荆斩棘;十五年集思广益, 锐意进取;十五年沐雨栉风, 励精图治;十五年潜心立志, 厚积薄发。

殚精竭虑的行业积累, 唤起了正成人对事业新的追求。为延长产业链并夯实其基础, 正成于2006年9月份, 抓住历史性的机遇, 成功收购“辽宁省马三家机械化养猪场”, 经过改制后的正成原种猪场焕发出勃勃生机。2008年在新投资4 000余万元的新厂区里, 成功引入加拿大524头原种猪, 是迄今为止东北质量最好、规模最大的一次引种工程, 实现与国外先进种猪“吉博克”育种公司联合育种, 共享基因库。至此, 正成公司完成种猪繁育与销售布局, 嬗变为基础母猪存栏近3 000头的省级重点原种猪场, 担负着以本省为中心、辐射周边多省区的良种改良工作, 继而打造成为“饲料研发基地、种猪繁育基地、人才培养基地”。

基于对行业的深刻认识, 为丰富产品线并向上延伸, 于2010年斥资3 500万元, 在新民胡台经济开发区兴建辽宁正成农牧科技有限公司, 是专业化生产预混料的企业。在全价料流行的当口, 建设预混料厂, 是不是与行业发展趋势相背离?是很多人所怀疑的。我们不是逆潮流而动, 因为预混料是饲料行业的上游产品, 对科技含量的要求更高, 对管理更要精细, 产品推广的渠道更要有针对性。中国规模化养殖越来越多, 预混料也将成为最经济、最实用的产品。我们的预混料公司专业化表现在:硬件投入, 高等人才招募 (中国农业大学的博士为高级顾问) , 新产品尤其是高端产品研发, 要形成我们的拳头产品和正成的专利产品, 真正为养殖场提供核心技术产品, 经济、实用。

今后的发展, 我们将着眼于以下四个方面。

第一, 建立科研体系, 充分发展专家团队和专业技术人员作用, 开展新产品研发。接下来, 我们将对整个集团的技术力量进行整合, 组建科研技术小组, 成立集团科研开发团队, 使技术人员能够拥有更宽松的环境、更充裕的时间去搞科研、搞技术研发。

第二, 注重内部人才培养和引进高端人才。目前集团的顾问专家团由国内著名大学的8位教授组成, 随着“辽宁正成农牧科技有限公司”的落成, 将继续招贤纳士。企业的发展要靠人才来推动, 只有把引入人才的制度转化成“源头活水”, 我们的企业才会有更快、更好地发展。

第三, 在企业内部推行职业经理人管理模式, 使企业步入新的发展阶段。职业经理人就是以经营管理企业为职业的职业管理者, 要求其拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚, 并承担对企业资本保值增值的责任。企业就像我们的孩子, 我们呵护他、逆爱他, 但是当我们管理不好他的时候, 就需要把他交给一个经验丰富的、善于管理的人去帮助我们管理。

第四, 重点把养猪版块做大做强。一是不断探索育种工作, 加入省及全国联合育种, 争取早日育成“正成”品牌种猪。二是深入开展养猪研究, 创建正成养猪模式, 并向养殖户推介该模式, 打造正成特色的专家服务体系。三是继续扩大养猪规模, 在学习国外公司先进管理、技术和经营模式的基础上, 在不断强化企业自身规模和影响力的基础上, 注重品牌和包装意识。

7.村委年终工作汇报讲话 篇七

各位领导、同志们：

大家好！

感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我村此次会议，在此，我代表xx村和村两委班子向您们表示衷心的感谢！

xx年，在“十八大”精神的鼓励下，在镇党委、政府的英明领导下，xx村两委班子团结协作，努力拼搏，工作上取得了一些成果，现在我就xx村xx年工作情况和xx年工作计划作如下汇报。

一、回顾xx年工作

（一）抓好党建组织工作，提升班子战斗力

一是积极发展新党员，壮大基层组织力量。为了壮大支部党员队伍，加强组织力量，新班子上任以来积极做好村优秀青年思想工作，帮助他们融入到村党支部这个小家庭中来。上任至今，全村共发展入党积极分子4人。

二是认真组织学习科学发展观，提高班子理论水平。根据镇党委关于《xx镇开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的安排，支部在去年10月份召开了学习科学发展观动员大会，多次组织支部全体党员学习，提升支部党员的思想理论水平；召开多次两委班子学习科学发展观专题会议，学习科学发展及以人为本的管理理念，提高班子的理论水平和服务能力。

（二）做好常规工作，增强班子基础服务意识

一是做好计生工作，狠抓政策落实。上任以来，村两委干部积极配合镇包村领导和包村工作队做好计生工作，规范计生工作例会，做好例会记录。xx年，全村计生双查前两季度双查率达到100%，第三季度也完成了xx%；长效节育措施完成100%，完成征收社会抚养费xx万元，超额完成上级任务；完成全年二女扎任务2例。

二是落实村务公开，强化民主管理。落实村务公开，是保证村民民主权利和完善农村民主管理的重要工作。<莲~山 课件>为保证村务公开落实，加强制度建设，我们做到：一规范村务公开。公布村务公开时间和地点，定时定点公开村财管理信息、项目建设信息、计生信息及其他日常工作进展信息；二专人管理。将村财管理材料、会议记录、计生工作档案、项目管理材料等村务公开材料的进行分类归档，并由专人负责管理。村财和印章也分别由专人负责管理。三不定期检查。不定期组织村民代表检查村务公开材料，并对每年的村务公开工作进行总结。

三是加强综治工作，提升综治“三率”。为加强治安管理，改善治安环境，提升综治“三率”，我们做到：一是积极张贴标语，悬挂横幅，发放宣传材料，创造平安建设良好氛围。二是积极主动配合镇包村工作队做好入户宣传平安建设，讲解日常安全常识。三是组织村干部做好夜间治安巡逻工作。

（三）落实为民办事项目，加快社会主义新农村建设

一是抓好项目建设，加快农村发展。为增加村民收入，加快xx发展，村两委班子积极向上争取资金，抓好项目建设。09年以来，实施了修建下角祠堂至仿桂堂渠的、建设上角大坑桥、修建上角方圳、疏通大小圳等项目，引进了“双永”高速工程队指挥部驻村和xx亩烟草项目，增加了村财，也提高了农民收入。xx年全村农民纯收入达到xx元，同比去年增长了5%。

二是加快村庄整治，提高农村品位。为了贯彻好中央“二十字”方针，加快村庄整治工作，改善农村环境，提高农民生活质量，我们做了：一对全村路灯进行改造和安装新路灯；二对新村路口圩坪进行水泥硬化，同时修建了小停车坪，方便群众；三修建垃圾池1处，购买板车2部，雇佣专职清洁员2名，基本实现全村垃圾回收。

三是协助“双永”征地，推进项目建设。为了协助做好“双永”高速在xx村征地工作，村两委主动配合镇干部落实好涉征民户，协助高速办做好土地测量工作，同时，帮助村民向高速办协调落实征地面积，协调解决村民未征地被施工队占用后的第二次征地工作。此次征地涉及xx村民户xx多户，农田xx亩，林地xx亩。

二、xx年工作计划

xx年是新班子上任的第一年，做了一些工作，也取得了一定成果，但和领导的期望仍有一定差距，仍然有很多的不足需要改正和加强，因此，为了在新的一年有新的开始，我们计划：

1、继续做好党建组织工作。积极发展新党员，争取发展党员2名，其中女党员1名。总结好科学发展观前两个阶段的学习，认真组织开展科学发展观第三阶段学习；

2、继续做好日常村务工作。在xx年的基础上，进一步配合做好计生工作，加强村务、党务公开，严格村财管理，加快村级民主管理进程；

3、进一步完善文体设施建设。在中角或下角择地建设新的健身场所，配齐村部阅览室书籍种类；

4、继续抓好项目建设。向上争取资金，完成覆盖全村xx多亩良田的大圳三面光建设和中角下山被“6.18”洪水冲毁路段的重修。

8.公司年终工作会讲话 篇八

紧张而又繁忙的一学期工作已近结束，在全体教职员工的辛勤努力下，我镇2015年各项教育教学工作，已经顺利完成。一年来，我们深化教改，开拓进取，与时俱进，创新机制，努力克服学校教育管理中存在的问题。在这一年里，老师们勤于学习，乐于奉献，团结协作，埋头苦干，勇于创新，大家在各自的岗位上尽心尽力，辛苦中有收获，奉献中有快乐。值此机会，我代表张寨镇中心学校，向为我镇教育事业发展辛勤工作、无私奉献的广大教职员工致以深深的谢意，并通过大家，向一直大力支持学校工作的教职员工家属致以诚挚的问候和最美好的祝愿。祝大家身体健康、万事如意!下面我将张寨镇教育安全工作情况作以下总结汇报：

一、基本情况

张寨镇中心学校下辖公民办学校20所，在校学生四千余人，教师近三百人，辐射人口七万两千多。全镇共开设师生食堂七所，办证的一所。由教职工经营的托管点既小饭桌六处。接送学生车辆二十七辆，皆为无证不合格车辆，校园在建工程项目14处，四所学校存在高压线从校园穿过，多年得不到解决，近一段时间贾岗中学本部门前危桥重建，学生出行存在安全隐患……各种隐患严重威胁着全镇师生的生命财产安全，为安全工作带来了前所未有的复杂性和难度。

二、过去的工作回顾

面对复杂严峻的形势，中心学校领导班子以高度负责担当的精神，迎难而上，加强教育，群防群治，通过安全教育增强师生的安全意识和自我防护能力，齐抓共管，营造全镇教职员工关心支持安全工作，重视安全工作的局面，最大限度地保护师生的生命财产安全，维护和谐稳定的育人环境，主要有以下做法：

领导重视，措施有力。为进一步做好安全工作，切实加强对安全工作的领导，中心学校成立了安全工作领导小组，针对隐患较为突出的接送学生车辆，中心学校加大监管力度，成立了三个巡查小组，分别由三个副校长带队，配备了照相机等器材，每周巡查，阻止不合格校车上路营运，并把巡查阻止情况形成材料上报教育局和镇党委政府，对于其它日常安全管理工作校长直接抓，分管副校长具体抓。

制度保证措施到位，建立安全工作责任制和责任追究制，将安全工作列入各项目标考核内容，与奖金、绩效工资挂钩，对造成重大安全责任事故的要严肃追究有关人员的责任。

层层签订责任书，校长与分管校长、与自然学校负责人，自然学校校长与班主任及单杠任教师层层签订安全责任书，同时学校还要与家长签订安全责任书，明确各自的职责，同时中心学校要求各校应将安全教育工作作为教职工考核的重要内容，切实执行“一岗双责”，做到职责明确，目标清楚。

开展各种丰富多彩的活动，中心学校号召各自然学校充分发挥自身特点，利用板报、广播、电视、多媒体、班会、校会进行宣传，开展知识讲座、知识问答等形式的教育活动。同时开展逃生、防震、自护、自救等多种形式的演练活动。学校每次开展大型活动前都要做好的预案，2015年，教育局及我们乡镇共进行了5次大型监测活动，每次活动中小学都要发放告知书，节假日防溺水，发放致家长一封信，共计发放1.5万份，告诉家长配合学校做好保护学生身心健康和生命安全。

强化排查，及时整改，开展日常排查。每学期开学、结束要求各校都要对校舍、场地、教学设施等进行仔细排查，自然学校每周以书面形式将排查结果上报中心学校，存在的隐患能够解决消耗的就地及时盘点消耗，不能解决的，中心学校上报教育局和镇党委政府。

三、存在的问题

过去的一年，在上级领导的关怀下，中心学校班子成员团结一致，努力工作，取得了一定的成绩，学校周边育人环境得到了很大的改善，学校大门、围墙、厕所等设施，得到重新翻修和重建，生均建筑面积得到提升，大部分隐患校舍得到排除和改善。但是，随着社会的发展和形势的不断变化，学校安全工作越来越复杂化，困难度越来越高，我们的工作存在着不小的风险和挑战，仍然存在着很多的隐患，主要表现出在：

1、学生是弱势群体，自我保护、自救能力较差，必须大力提高安全意识和自我保护能力。

2、部分学校厕所校舍、厕所等还需重建，如高店小学教学楼为危楼，是“三结合”时期所建；齐庄小学教室仍是平房，已经为危房，；罗寨小学还没有厕所等。

3、华中、希望小学、贾岗中学、魏桥小学高压线穿过校园问题仍未得到解决。

4、涉及六所学校的27辆车存在着巨大的安全隐患。

5、没有取得卫生许可证学生食堂5所，以及部分教职工托管学生的“小饭桌”都存在着潜在的安全隐患。

四、2016年努力方向及重点工作

9.公司年终工作会讲话 篇九

同志们：

今天是公司组建成立4周年纪念日。在这花红叶茂、硕果累累的金色时节，我们在百年龙烟隆重集会，总结首届矿山文化节的丰硕成果，推进矿山文化的传承与发展;回顾公司组建四年来的风雨历程，凝聚应战市场挑战的信心与力量;展望企业美好未来，激发建设新矿业、大矿业的壮志与豪情。

一、百年文化与现代传承

百年龙烟，作为中国近代冶金矿山发源地之一，不仅为新中国冶金工业发展作出了重大贡献，更在艰苦奋斗的发展进程中培育了以马万水精神为代表的宝贵思想文化财富。

因为有了龙烟铁矿，河北钢铁矿业的历史便有了百年积淀和韵律;因为有了马万水精神，“负重爬坡、实干创业”的矿业人，便有了更加坚硬的脊梁，更加自信的脚步，更加勇敢的担当。

矿山文化深厚，矿业精英辈出。矿山悠久的发展历史和优秀的企业文化为英模人物的涌现积淀了丰厚的沃土。我们有感动中国的双百人物———被誉为矿山之魂的老英雄马万水;我们有十年如一日，默默无闻，无私奉献，情撒爱心小院的矿山新人吴立军;我们有功勋卓著、感动矿业的十佳马万水式矿山人;我们有众志成城、英勇抗击“7.21”特大洪灾的英雄群体……他们用自己的模范行动，真实而生动地诠释着几代矿业人不断拼搏进取、奉献社会、开矿报国的拳拳之心和赤子之情。

党的十七届六中全会吹响了社会主义文化大发展、大繁荣的进军号角。我们创造性地举办“美丽的矿山我的家”首届矿山文化节，就是贯彻落实中央要求，促进企业文化建设大发展的具体行动，特别要求要充分考虑各矿山不同地区、不同历史、不同所有制的特殊性，努力处理好个体文化和整体文化的关系，体现企业文化的包容性;处理好继承与创新发展的关系，体现企业文化的先进性;处理好业务整合与文化整合的关系，体现企业文化的实践性。

我们牢记“以矿报国、开矿兴钢”的历史责任与崇高使命，用文化引领企业发展;我们弘扬马万水精神，立志打造钢铁粮仓。先模事迹宣讲团那令人鼓舞、催人奋进的音符在滦河两岸、冀南平原、塞外草原激荡;一线职工家属矿山游的惊叹、赞美之声在耳边回响;创先争优、“双思”大讨论、企业文化建设的系列成果鼓舞人心、提振士气;丰富多彩的职工文体活动、文化生活展现代矿山和谐向上之美。

我们贯彻集团四大核心理念，将百年矿山文化与矿业四年发展历程相结合，兼顾历史与现代、传承与发展;我们自下而上，总结提炼，形成了具有时代特色、矿山特点的专业理念;一个冶金矿山特有的企业文化体系初步形成，必将进一步激发起新一代矿业人创业、创新、创优、创效的壮志豪情。

以文教化，以文化成。唯有宣贯而立，方能彰显企业文化的软实力;唯有内化于心、外化于行、固化于制、实化于效，方能将其融入到火热的新矿业、大矿业建设中，助推企业的全面提升。

我们有理由相信，源自矿山、穿越时空的百年文化将在现代矿业得以进一步的传承和发展。

二、砥砺奋进与辉煌四载

四年来，我们筚路蓝缕，以启山林;四年来，我们砥砺奋进，革故鼎新;四年来，我们整合发展，铸就辉煌。

我们在上级领导的坚强领导下，按照集团“增产增效、掌控资源、做大做强”的总要求，坚持“围绕一条主线，实现六个大上”的工作方针，着力破解制约企业科学发展的思维定势、路径依赖和体制机制，扎实推进有利于企业科学发展的政策措施和工作部署，各项工作异彩纷呈，企业发展得到上级领导的充分肯定和社会各界的高度评价。

最大的标志是企业综合实力大大提升。四年累计生产铁精粉2280万吨，实现利润55亿多元，连续两年成为集团第一利润大户;总资产由39亿元增加到236亿元，增长了505%;所有者权益由26.5亿元提高到103亿元，增长了288%;高水平实现了国有资产的保值增值;产能规模和综合经济效益跃居国内同行业第二位。

最大的突破是资源整合实现历史性跨越。短短四年，资源掌控量由8.9亿吨迅速提升至50多亿吨，增加463%，为打造河北钢铁粮仓，提高集团铁矿石自给率奠定了坚实的资源基础。司家营南区、马城铁矿等特大型整装资源的掌控，为公司持续发展进一步增添了厚重“砝码”。备受全省关注的涞源资源整合取得突破性进展，木吉村铜矿转让协议已经签订，实现了近百万吨金属量铜资源的实质性掌控;大湾钼矿、独山城铁矿资源整合基本完成。承德钒钛资源整合开发取得重大突破。

最大的发展是项目建设全面提速。矿业公司组建成立后主持建设的第一个现代化大型铁矿山———研山铁矿一期工程顺利实现投料试车，以有效工期18个月创造了国内同类规模矿山建设最好水平;石人沟铁矿露天转井下三期工程、黑山铁矿露天转井下580m以上均已建成投产，被誉为目前亚洲最大地下矿的田兴铁矿及大贾庄铁矿、近北庄露天转井下工程按计划加快建设，常峪铁矿、红山铁矿、庙沟铁矿露天转井下工程相继开工建设。中关铁矿历经磨难，正式复工。马城铁矿前期工作有序推进。截至目前，公司“十二五”规划铁矿山项目大部分开工建设，新矿业、大矿业基本格局初步形成。

最大的进步是精细化管理达到新水平。公司为主承建的《冀东地区铁矿资源综合利用示范基地》成为全省唯一一个国家示范基地，五年将获得国家3.78亿元的专项资金支持。司家营铁矿被评为全国冶金矿山十佳厂矿，成为河北省首批工业旅游示范点。司家营铁矿、庙沟铁矿荣膺第二批“国家级绿色矿山”。公司ERP系统二期正式上线运行，为进一步提升管理水平和管控能力创造了条件。矿山本质安全跃上新台阶，公司678个岗位全部达到安全标准化岗创建标准，创建合格率达到100%。创新发展邯钢经验，推行“对标挖潜、成本否决”机制，深入开展“对标挖潜、指标创优、目标升级”活动，促进了产品成本的持续降低和经济效益的全面提升，“三标”模式成为企业科学管理的鲜明特色和宝贵财富，分别荣获中钢协和河北省企业管理现代化创新成果一等奖。

最大的变化是和谐矿山建设取得丰硕成果。在各级政府的大力支持下，圆满完成司家营矿区涉及8个自然村的征地搬迁工作，新建92栋住宅楼的研山新村为搬迁村民营造了一个安居乐业的生活环境，成为地方新农村建设的典范。我们加大对关系职工切身利益的福措项目投入，职工生活、工作环境大为改善，职工收入连年增长。黑山和龙烟棚户区改造工程顺利推进，1500户职工将陆续告别“干打垒”，乔迁新居所。积极应对涞源“7.21”特大洪灾，化灾为机，化害为利，借势发展，及时启动灾后重建和对口支援，涞钢涞铜社区及相关村庄的搬迁在造福地方百姓的同时，也将为企业后续开发建设创造条件。公司上下形成了风清、气正、劲足，天时、地利、人和的良好局面。

我们一改老矿山“脏、乱、差”形象，代之以实行准军事化、精细化的行为管理方式。以国内冶金矿山首台20m3液压铲和220吨矿车为代表的大型先进设备的投用促进了装备升级和节能降耗;以司家营铁矿剥岩土填海造地、中关铁矿帷幕注浆堵水和石人沟铁矿地下矿充填法先进工艺等为代表的科技成果成为循环经济的典范。

我们逐步构建形成了以铁精矿为主，以白云石、钼精粉、铁合金、火工品、矿山机加工和矿山建设等为辅的产业结构，实现了由单一铁矿石生产向多矿种综合开发利用的战略转变。

我们适应矿山开发由露天转井下、由浅部到深层、由小规模到大规模的新特点、新趋势，紧紧围绕转变资源利用方式和矿业开发方式，加快推进“双一体两翼一补充”发展战略，以“六大转变”转出矿山科学发展新方式，创出一条国有矿山企业跨地区、跨矿种、跨所有制整合发展的成功之路。

峥嵘岁月，光辉历程;苦难洗礼，玉汝于成。

在此，我谨代表公司领导班子，向全公司干部职工衷心地道一声：同志们辛苦了!

三、市场骤变与困境突破

2012年，国际金融危机和欧债危机持续发酵，世界经济低迷徘徊，我国经济下行压力加大，企业效益下滑，钢铁行业面临前所未有的困难。矿山市场价格骤降，公司内部矿山资源结构性矛盾凸显，生产经营面临严峻考验。

严冬降临不畏寒，苦练内功迎春来。严峻的形势、艰巨的任务、宏伟的目标，我们唯有“居危思危、居危思进”，才能形成砥砺奋进、勇挑重担的凝聚力;我们唯有坚定信心，勇于担当，才能提高攻坚克难、破冰前行的执行力;我们唯有眼睛向内，苦练内功，紧紧抓住降本增效这个牛鼻子，才能形成应对严峻市场挑战、实现困境突破的竞争力。

7.7亿元新一轮挖潜增效计划，成立十大重点工作攻关队，深化“三标”活动，加强招投标管理，规范生产外委管理，创新发展邯钢经验……一项项措施直面降本增效，一系列举措力保困境突破。坚冰已经打破，曙光就在前方!

“树立长期过紧日子的思想”不仅仅是应对挑战的现实要求，它更多地体现了矿业人万众一心、众志成城“战危机、求生存、保发展”的决心与信心，它必将引领我们披荆斩棘，夺取新的更大胜利。

为集团“挑重担、扛大梁”不仅仅是一句响亮的口号，它更多地承载了各级领导对矿业的期待与厚望，它必将有力地展示我们矿业人为集团提质增效、转型升级、由大到强的责任与担当。

四、风雨洗礼与灿烂明天

荣誉，令人鼓舞;成绩，使人振奋;困境，亟待突破;未来，更需开拓。“9·21”，是值得纪念的日子，也是破冰前行的日子，更是开启未来的日子。走过风雨，我们更加坚定坚韧;走出困境，我们更加自信自强;走向辉煌，我们更加壮丽壮美。

储量超过25亿吨的司家营矿区，将形成年产铁矿石4300万吨，铁精粉1430万吨以上的生产能力。马城铁矿将在不远的将来具备2500万吨采矿和942万吨铁精矿生产能力，成为继田兴之后国内规模最大、装备最先进的单体地下矿山。司家营及司南矿区将成为亚洲最大的铁矿区和世界采矿中心!一幅装备大型化、工艺现代化、管理精细化、管控数字化、行为军事化的“新矿业、大矿业”宏伟蓝图正在逐步展开。

伴随着矿山的发展，矿业文化也将与时俱进。我们要将此次矿山文化节提炼的文化理念，融入中心任务，融入岗位职责，融入发展建设。要切实加强文化的宣传灌输，不断激发广大干部职工创先争优的内生动力。

我们将全面系统地整合矿山文化资源，提升层次水平，推进和规范企业文化建设，构建遵循文化发展规律，代表冶金矿山发展趋势，符合时代精神和具有自身特点的企业文化体系。实现企业文化与企业发展水平的协调一致，企业文化优势与企业竞争优势的协调一致，使企业文化成为矿业不断创新发展的动力之源，使企业文化成为矿业核心竞争力的重要组成部分，使企业文化成为公司奋力迎战市场风雨的有力法宝。

潮平两岸阔，风正一帆悬。让我们在科学发展观的指引下，在各级领导的坚强领导下，高扬“以矿报国、开矿兴钢”的办矿理念，团结一心，扎实工作，在危机中砥砺奋进，在挑战中革故鼎新，共创新矿业、大矿业崭新、美好的明天。

10.政法综治工作年终总结会讲话 篇十

一、加强组织领导，认真落实责任制。

我局切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导，及时调整了综合治理领导机构人员。单位主要负责人为综治工作第一责任人，亲自担任组长，分管领导具体负责，把社会治安综合治理和创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导小组每季度召开一次会议，认真贯彻上级有关精神，分析研究本单位综治和平安创建工作情况，及时发现和解决问题，抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络，层层签订平安创建责任状，形成齐抓共管的良好氛围。

二、加强宣传教育，强化全员法制意识。

一年来，我们大力加强法制教育，不断增强全体干部职工遵纪守法的自觉性。进一步强化法制宣传教育，特别是青少年的普法教育工作，增强青少年的法律意识与遵纪守法的自觉性。运用宣传栏、发放传单、入户宣传等多种形式，加大对工程沿线村庄的法制宣传，增强群众的防范意识和法制意识。全面落实“五五”普法规划，不断丰富宣传教育内容。结合实际，认真制定了年度综合治理工作计划，开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传。在今年上半年开展的“社会治安综合治理宣传月”活动中，我局以开座谈会、散发宣传单、悬挂横幅、张贴标语、等形式，大力宣传法治平安建设的重大意义，使宣传月活动规模大、领域宽、内容丰富，形式多样，达到了预期的目的。

三、加强内部管理，认真落实各项措施。

我局制定完善了有关内部管理各项制度，做到有章可循。一是制定应急预案。结合我局综治工作的实际，制定针对性强、具体可行的应急预案，遇有矛盾、问题发生，做到措施、人员等及时到位，防止矛盾的升级和激化。二是制定矛盾纠纷排查调处方案。充分发挥各村治保主任的作用，及时掌握矛盾纠纷信息，重点排查调处可能引发群体性事件和可能转化成刑事案件的矛盾纠纷。三是健全相关考核制度。加强对各股室和有关责任人综治工作的督促、检查和考核，落实重大事件一票否决制、责任追究制、纳入年终考核评比等措施，切实兑现奖惩。四是完善综治经费保障制度。严格按照上级有关文件的规定，落实综治工作专项经费，同时积极探索多种渠道筹集综治经费。为切实加强内部治安防范管理力度做好对重点部位人防、物防、技防措施落实到位工作，我局安装了摄像头并配备专职门卫，努力降低刑事治安案件的发生率，确保全系统的安全稳定。

四、紧密联系工作实际，确保社会和谐稳定。

我们把开展社会矛盾纠纷调解工作作为构建和谐社会的首要任务，切实抓紧抓好。一是及时成立调查处理小组，健全组织网络，领导挂帅，明确职责。二是定期召开会议，认真排查，及时了解掌握情况。三是及时做好各种矛盾的调处工作。对一些重点难点问题，我局主要领导亲自处理，稳妥处置，努力将矛盾化解在萌芽状态，以最大限度地减少不稳定因素。

五、加强平安创建工作力度，提高整体防控能力。 一是领导重视，认真部署、广泛宣传，增强自觉性，形成人人皆知、个个参与的良好创建氛围。二是齐抓共管，形成创建合力，使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度，注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新，实施长效管理。四是认真开展创建平安机关活动，加强法制教育，严格内部治安管理，较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范，做好防盗防火工作，增强全员安全意识，较好地杜绝了各类事故的发生。

11.公司年终工作总结 篇十一

公司的成立到现在的不断发展壮大，实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参考

现如今本公司SMT产线大部分设备比较老旧（工况20年），设备贴片能力无法根本满足公司所有产品，老机和新机所有配件与程序都无法共用，且老设备保养维修维护成本较高，操作繁琐，调机时间长，生产效率低下，故障率高，物料损耗严重，生产品质无法从根本上改善，人员招聘困难以及人员培训周期较长，对此提出以下改善建议：

目前设备与人员架构：”

A线 全自动印刷机+YG200+YV100XG+回焊炉（产能低下，品质较差，物料损耗严重，维护成本高）日产能50万点内

B线 全自动印刷机+YSM20R+YSM10+回焊炉与A线共用（产能高，品质良好，物料损耗低，维护成本极少）日产能100万点左右

C线 半自动印刷机+YG200+YV100X+回焊炉（产能低下，品质较差，物料损耗严重，维护成本高）日产能50万点内

3条线日产能共计200万点左右

人员：

A线1个操作员+1个QC=2人，B线 1个操作员+1QC=2人，C线1个操作员+1个QC=2人，2+2+2=6+夜班6人=12人+2个工程师+1个拉长+1个外观维修+1个物料员+1个IC烧录人员=18人（白夜班全开）

建议设备与人员架构

A线 全自动印刷机+YSM20R+YSM10+回焊炉两条线共用一台（产能高，品质良好，物料损耗低，维护成本极少）日产能100万点左右

B线 全自动印刷机+YSM20R+YSM10+回焊炉两条线共用一台（产能高，品质良好，物料损耗低，维护成本极少）日产能100万点左右

2条线日产能共计200万点左右

人员：

白班 A线技术员开机+1个QC=2人，B线 1个操作员+1QC=2人=4人

夜班 A线技术员开机+1个QC=2人，B线 1个操作员+1QC=2人=4人

4+4=8人+1工程师+1拉长+1外观维修+1物料员+1烧录人员=13人

12.公司年终工作会讲话 篇十二

同志们:

全省农业工作会刚刚结束, 今天我们在这里召开全省农机化工作会, 就是进一步贯彻落实全国农业机械化工作会和全省农业工作会精神, 总结09年农机化工作成绩, 分析当前我省农机化发展形势, 重点部署今年的农机化工作, 推进我省农机化科学发展。下面我讲两点意见。

一、充分肯定2009年我省农机化发展取得的成绩

一是农业机械化结构不断优化, 农业综合生产能力显著增强。2009年, 中央财政先后两批共安排我省购机补贴资金4.8亿元, 省财政安排购机补贴资金0.2亿元, 共计5亿元, 中央和省财政资金分别比08年的1.9亿元和0.1亿元增长153%和100%。补贴机具种类进一步扩大, 由9大类27个品目扩大到12大类67个品目。全省农机总动力增长441.9万千瓦, 增幅为15%, 达到3387.9万千瓦。共补贴各类机具20.7万台, 受益农户逾17万户。其中, 大中型拖拉机1860台, 较08年增长62.8%;手扶拖拉机74974台, 较08年增长98.5%;水稻插秧机1636台, 较08年增长99%;全喂入联合收割机9460台, 较08年增长80.5%;半喂入联合收割机779台, 较08年增长47.8%;耕整机械36821台、植保机械8747台、茶叶机械1529台、其它机械6.1万台。

二是农机作业水平稳步提升, 农机化协调发展。09年我省机耕作业面积3884.3万亩、机收作业面积3051.6万亩, 机耕、机收水平分别达到75%、59%, 比08年分别提高了5和4个百分点。水稻生产耕种收综合机械化水平达到46%, 比08年增加3.5个百分点。水稻机插面积也大幅度提高, 水稻机插面积230万亩, 比08年增长105万亩, 达到4.67%。南昌市加大血防疫区整村推进“以机代牛”工程, 增加购机补贴资金的投入, 农机化水平大幅提高。全省水产养殖机械推广如火如荼, 耕水机械得到大面积推广应用;油菜种植、开沟、移栽机械在南昌和九江等油菜种植地广泛应用。

三是农机专业合作社发展步伐加快。到2009年底, 全省农机专业合作社已达227个, 作业入社人数7580人, 分别比2008年增长51%、27.7%。全年服务总收入达2.6亿元, 社员人均作业服务收入3.4万元, 比2008年分别增长60%、26%, 是全省农机手平均水平的3.2倍。全省以合作社为龙头, 组织赣机北上、赣机西征达1000余台, 台均作业收入达到5万元。2009年农民来自农机作业经营收入平均达到20元。

四是农机事故大幅下降, 安全生产形势平稳良好。2009年, 全省共发生农机事故112起, 受伤80人, 死亡12人。与2008年同期相比, 事故起数减少443起, 少死亡21人, 分别下降79.8%和63.6%。全省没有发生一起重特大农机事故, 农机安全生产形势进一步好转。全省共核发拖拉机号牌61546副, 挂牌率达90%,

一年来, 全省各级农机管理部门紧紧围绕党的十七届三中全会《决定》提出的“加快推进农业机械化”这根主线, 以科学发展观为动力, 为增强农业科技创新能力, 增加农民收入, 推进农业现代化做出了许多卓有成效的工作, 主要体现在以下六个方面。

一是以落实农机购置补贴政策为抓手, 快速提升农业综合生产能力。2009年, 我省农机购置补贴资金总量达5亿元, 实施范围遍布全省99个县市区, 拉动农民投入近10亿元。在具体落实过程中, 我们着重做到以下几点:第一是“早”部署。2009年启动比08年早一个月。2月19日就召开了全省农机购置补贴启动工作会议, 并举办了启动仪式, 正式拉开了我省实施农机购机补贴的序幕。第二是“强”领导。全省各级成立了补贴工作领导小组、技术专家组, 负责全省农机购置补贴工作, 省厅与各设区市农机部门负责人现场签订了责任书, 统一了思想认识, 为确保补贴政策落到实处提供了重要保障。09年中期召开全省农机化管理工作座谈会, 毛厅长到会, 并指出了当前实施购机补贴政策上存在的一些问题, 分析了产生问题的根源, 特别是对今后实施好农机购置补贴提出了针对性很强的意见建议, 为今后一段时期实施农机购机补贴政策指明了方向。第三是“新”操作。我省在全国推广应用了农机购置补贴网络系统操作软件, 大大缩短了农民申购、办理时间, 降低了补贴操作成本, 确保了农机购置补贴工作规范、高效运行。四是“严”管理。在09年5月, 省人民政府办公厅转发了省农业厅省财政厅《关于进一步完善农机购置补贴工作意见》, 进一步完善了购机补贴程序, 加强了对补贴机具供货点管理, 规范了补贴机具选配、档案和供货点管理, 从制度上再次严格要求了购机补贴操作。在执行操作过程中, 严格执行国务院“三个严禁”, 坚持“五项制度”, 做到“八个不得”。坚持阳光操作, 做到公正、公平、公开, 自觉接受社会监督。第四是“助”政银企携手。我省为助推农机化发展, 创新农机推广模式, 积极扩大内需, 主动帮助企业和金融单位牵线搭桥, 为农民购机提供贷款资金支持, 实现了政银企联动, 产融用结合, 一举突破了金融支农瓶颈制约, 疏通了信贷渠道, 建立了长效机制, 为我省农机化加速发展, 带动农民增收致富具有重要意义。

二是以扩大水稻机械化插秧面积为动力, 多模式推进水稻全程机械化。09年, 全省各地以省政府把水稻机械化育插秧技术列为重点推广的十大农业技术为契机, 积极争取政府对水稻机插工作的重视, 将机插任务纳入政府考核目标, 通过行政手段来推动;对购买插秧机实行累加补贴政策, 使得全省水稻机械化育插秧技术推广全面加速。全省认真组织实施新建、樟树等10个部级水稻育插秧机械化示范项目县的机插示范工作, 新建100个示范点, 示范面积达到27万亩。“合作社+农户”、“公司+农户”、“农机户+农户”及耕种收一条龙服务等服务新模式逐步成熟;“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”的新路子已经形成, 大大地激发水稻机插秧发展活力。全年超额完成全年水稻机插推广任务, 并形成了具有江西特色的双季杂交水稻机械化育插秧体系。经过测产, 机插水稻普遍比人工栽插的水稻增产8%左右。

三是以建设优势农产品生产机械化示范基地为重点, 大力推广先进适用农机化技术。2009年, 全省着力拓宽农机化生产领域和生产环节, 加快油菜、茶叶、畜牧业、渔业、果业、设施农业等优势农产品机械化技术推广应用, 相继在主产区建立示范基地、举行演示会、加大宣传和投入, 使农机上山、下水、进牧区的成效更加显著, 实现农机化全面协调发展。第一, 油菜机械化示范面积不断扩大。全省采取以点带面, 以点促面, 倾力推进油菜生产全程机械化。重点抓了彭泽县和湖口县2个全国油菜示范基地, 并完善了九江、南昌、吉安等市县的省级油菜机械化生产示范基地建设, 主推油菜免耕开沟直播, 机械移栽和机收油菜三大技术。第二, 花生机械化生产稳步推进。全省继续加大花生主产县区机械化技术的试验示范推广, 着力抓好樟树、进贤等主产县的花生收获、采摘、脱壳等机械化生产技术方面示范, 使花生生产机械化水平得到进一步巩固提高。第三, 果业机械化技术推广亮点多、效果好。2009年赣南脐橙、甜柚、南丰蜜桔、赣北早熟梨等果业生产机械化全面起步, “农机再上山”亮点纷呈, 成果明显。

四是以增加农民收入为核心, 全力组织农机社会化生产。第一, 大力组织农机投入春耕、“双抢”和秋收冬种农业生产。在春耕生产期间, 围绕“三保一弘扬”的主题, 全省各级同时组织开展了“百万农机闹春耕”活动, 掀起了农机春耕生产高潮, 省委常委陈达恒副省长出席了在余干主会场活动。“双抢”期间全省积及组织开展农机大会战, 农机成为农业生产的主力军。全省共投入联合收割机3.8万台, 耕作机械30.5万台套。秋收冬种期间全省共组织联合收割机3.9万台, 机收面积1319万亩。萍乡市09年在冬种期间, 建立机械化种植高产油菜示范片、示范点近百个, 万亩以上高产示范片6个, 千亩以上的示范片20余个, 机械开沟率达到90%以上。鹰潭市建立水稻生产机械化示范点, 示范点内的机耕、机收达到90%以上, 以点带面, 整村推进。第二是着力做精农机跨区作业这篇文章。全省以赣机北上收获小麦, 西征收获水稻为龙头, 带动省内水稻机耕、机插以及其他优势农产品机械跨区作业, 着力提高农机使用效率和经济效益。三是快速推进农机专业合作社建设。09年11月在鄱阳县召开了全省农机专业合作社经验交流会, 会上部分优秀的农机专业合作社介绍了先进经验, 其目的就是进一步推动农机专业合作社的快速发展。

五是以加强农机人才培训和农机质量监管为关键, 不断增强农机化发展后劲。全省围绕农业机械化发展的总体要求, 建设农机管理人才队伍、技术人才队伍、作业服务人才队伍等三支农机化队伍, 保障和提高农业生产能力。09年全省新审批农机驾驶培训学校12所, 举办农机科技培训班650场次, 共培训农业机械化人才10.1万人次, 其中培训新购机农民9万人次, 进一步完善我省农业机械化人才结构。重新启动阳光培训, 继续推进农村劳动力的转移。2009年对茶叶加工机械、耕作机械等农机产品开展鉴定, 已通过56家企业209个产品进行了推广鉴定, 推广鉴定项目比08年项目增加40%。全省积极开展农资打假专项治理行动, 对各种坑农害农行为和各类假冒伪劣农机产品, 按法律法规规定给予严肃处理。

六是以确保农机安全生产为目标, 着力打造“平安农机”。09年全省的农机死亡人数控制指标呈现出大幅下降的趋势, 这充分说明各级农机管理部门对农机安全生产工作的认识得到提高, 工作扎实到位。第一, 在春节、春耕、“双抢”和国庆节假期间, 根据农机事故多发的特点, 全省加强了与安监、公安、交通等部门联合执法和安全检查, 重点打击拖拉机违法载人、人货混装等严重违法违章现象。第二, 全省深入开展以“农机安全生产执法行动、治理行动和宣传教育行动”为主要内容的“三项行动”, 狠抓隐患排查治理, 认真解决农机安全生产薄弱环节和突出问题。第三, 扎实开展农机安全“阳光执法”。通过“阳光执法”, 推进了政务公开, 转变了作风, 规范了执法行为, 培养和建设了一支政治强、业务精、作风硬的农机安全执法队伍, 使农机安全生产执法更透明、更公正。

七是以加强农机化信息宣传为导向, 大力为农机化发展宣传造势。第一, 日常网络信息报道推陈出新, 信息更新快捷。2009年省农机化信息网站访问量达100万余人次, 发布信息2500条, 江西农业信息网采用信息540余条;农业部农机化司采用的政务信息18条;中国农业机械化信息网采用的信息1471条;《中国农机化导报》发表文稿信息近20余条;在全国农机化信息网年会上, 我局“赣机北上跨区作业系列报道”获优秀信息一等奖。第二, 重点、热点工作报道深度跟踪, 江西农机形象得到提升。各地主要新闻媒体加强了对全省农机化工作的宣传报道, 特别对重大事件、重点农时、关键环节的农业机械化情况和江西农机化发展60年进行了重点宣传报道。10月9日, 省广播电台《惠农直播室》专门报道了我省农机化发展走过的60年历程和取得的巨大成就。今年1月10日, 江西日报以“挺起现代农业的脊梁”为题头版报道了我省农机化发展在现代农业中的作用, 为发展农机化鼓足了干劲。

二、努力促进2010年农机化又好又快发展

2010年的总体思路是:坚持以科学发展观为指导, 围绕建设现代农业, 加快农机化建设, 继续走“农民自主、政府扶持、市场引导、社会服务、共同利用、提高效益”为主要特征的中国特色农业机械化发展道路;从我省农业与农村经济发展的实际出发, 适应我省农业生产的实际与农村经济特点, 大力推广农民急需的先进、适用、可靠的农业机械。以落实农机购置补贴政策为动力, 坚持农机装备数量增长与装备结构优化并举。推动农业机械化技术由田间向农业生产全过程方向发展;由价廉向性能优、质量高和产品特方向转变;由注重增产目标向增产增收并重、提高效率与节能减排方向发展。全面提高农机装备水平、作业水平、服务水平、科技水平和安全水平, 促进农机化又好又快发展。

(一) 工作目标

一是全省农业机械原值达300亿元, 农业机械总动力达到3790万千瓦, 比2009年增长12%, 用于农田作业的拖拉机、耕整机新增10万台, 联合收割机新增10000台;插秧机新增3000台, 计划机插面积达到500万亩, 全省水稻机插水平力争达到10%。

二是水稻机耕、机插、机收水平分别达到80%、10%、62%, 耕种收综合机械化水平增长4个百分点, 达到50%。加大油菜、果业、花生、畜牧、水产等优势农产品生产机械化技术推广力度。

三是培育100个年产值200万元以上的农机专业合作社, 农机专业户发展到120万户, 农机从业人员发展到130万人, 农民来自农机作业经营收入提高比09年提高20元。

(二) 工作重点

根据总体思路和具体目标, 重点抓好以下七个方面的工作。

1、认真做好农机购置补贴工作, 促进农机装备结构协调优化。

2010中央安排的农机购置补贴

资金还将增加, 持续增加的补贴资金已成为农机化又好又快发展的有力“助推器”, 今年我省又将迎来一个高速发展年。随着补贴资金规模不断增大, 社会关注度越来越高, 领导的指示、新闻媒体的报道、群众的呼声等都对我们的工作提出了新的更高的要求, 一定要把实施购置补贴作为农机化工作的头等大事来抓, 正确处理好政府扶持与市场主导的关系、农民利益与企业利益的关系、突出重点与兼顾一般的关系、因地制宜与统一规范的关系、农机购置补贴与农机化其他工作的关系等五大关系。充分考虑到企业资金周转的问题, 支持农机制造和流通企业发展, 将加快补贴资金结算速度。在实施过程中严格执行国务院“三个严禁”, 坚持“五项制度”, 做到“八个不得”。精心组织, 严格实施, 不断完善配套政策, 做到公正、公平、公开, 自觉接受社会监督, 确保补贴工作规范, 阳光高效。进一步严格纪律, 加强党性教育、警示教育, 提高廉政意识, 注重农机补贴制度、机制建设, 用制度管人、管事, 从源头上预防腐败现象的滋生, 让农民群众实实在在得到实惠。

2、全力扩大水稻机插面积, 推进水稻生产全程机械化。

在我省实现水稻生产全程机械化之路仍是任重而道远, 瓶颈在机插, 必须采取切实有效措施, 争取政策上的倾斜, 上下联动, 实现超常规发展战略, 才能在规定的时间内实现省政府提出的目标任务。各地要将水稻机插工作纳入县 (市) 、乡镇政府绩效考核指标体系, 用政府的力量来推动水稻机插快步向前发展。今年省农业厅将在全省建设15-20个示范点, 开展水稻工厂化育秧, 同时要与“万亩粮食高产创建示范区”农业项目结合起来, 真正走农机与农艺结合的新路。全省要加强水稻全程机械化示范县、示范场、示范乡建设力度, 着重推广水稻机插秧技术, 扩大机插面积。要充分发挥农垦场区水稻机械化生产优势, 强化农垦场区机械化插秧示范和辐射作用, 优先在农垦场区普及机插秧, 带动全省机插秧快速发展。

3、积极组织农机社会化生产, 不断提高重点农作物机械化生产水平。

今年春节较晚, 春节之后就进入了紧张的春耕备耕工作, 要及早部署“春耕”, 尽早启动农机购置补贴, 为农民春耕生产作准备。同时还要计划好“双抢”和秋收冬种等重要农时季节机械化生产工作, 及时收集发布市场需求信息, 准确把握农机化生产动态, 提升农机化生产的管理服务水平。要继续组织联合收割机北上、西征跨区作业, 扩大农机跨区作业的范围和领域, 推动跨区作业由机收向机插、机播环节拓展, 做精“跨区作业”这个品牌, 提高作业农机手的经济效益。

4、积极引导农机专业合作社发展, 推动农机服务产业化。

农业部要求到2015年, 每个乡镇至少有一个农机专业合作社, 而现在我省只有227个。今年要把发展农机专业合作社作为推进农业机械化的重要载体和平台, 围绕着“强基础、拓市场、重规范、增效益”的总体发展思路, 着力培育一批规模大、机制活、服务能力强的农机服务组织。在政策上倾斜, 在项目和购机补贴上支持, 积极引导多元化投入, 形成农机专业合作社多元化投入机制。今后每年, 省厅将抓10个农机专业合作社示范点, 六个较大设区市及南昌市各抓10个示范点, 其余设区市各抓3-5个示范点, 县、区也要积极开展农机专业合作社建设示范工作。通过抓典型示范, 以点带面, 整体推进农机专业合作社发展。

5、扎实推进优势农产品机械化, 加快农业机械化全面发展步伐。

一是着力扩大油菜生产机械化示范区建设, 大力推广油菜生产机械化技术。以全国油菜生产机械化示范项目建设为龙头, 着力抓好湖口、彭泽和安义三个油菜生产机械化示范县建设, 加大油菜移栽技术推广力度, 大力推进油菜种植和收获机械化, 发展千亩连片示范区。二是着力强化优势农产品生产机械化, 重点拓宽优势农产品机械化生产领域和生产环节。果业生产机械化重点在节水灌溉、分级管理等方面推进;花生生产机械化重点在种植、收获等方面强化;茶叶生产机械化重点在收获等方面跟进;渔业生产机械化重点在耕水增养等方面巩固;设施农业重点在补贴资规模上扩大。把农机上山、农机下水、农机进牧区深入推进, 实现农业机械化的全面协调发展。三是认真做好保护性耕作示范区的建设。大力推广秸杆还田示范区建设, 增加土壤营养, 减少环境污染。四是积极推动设施农业机械化发展。今年要在设施农业发展较快的南昌、宜春等市建立设施农业机械化示范区, 加大创新示范力度, 把设施农业机械化作为建设现代农业、推动农机化全面发展的重大举措, 达到建造标准化、卷帘电动化、土地耕整机械化、灌溉节水化、相关服务产业化等五化目标。

6、认真实施《农业机械安全监督管理条例》, 全面加强农机安全监管。

全省要以实施《农业机械安全监督管理条例》为契机, 规范农业机械的安全监管行为, 牢固树立“以人为本、安全第一”的思想, 时刻绷紧安全这根弦, 加强农机安全监管队伍建设不断探索和创新农机安全监管新机制, 坚持关口前移, 重心下沉, 完善“源头管理、执法监控、安全宣传”的长效管理机制, 创建和谐安全的发展环境。深入持久地开展“平安农机”建设, 结合重要节日和重要农时季节, 在人口密集区和农机事故多发路段, 加强农机安全生产检查, 把一切事故隐患消灭在萌芽状态, 坚决遏制农机重特大事故发生。巩固提高现有的部级示范县, 再争创5个部级示范县。强化目标责任管理, 细化目标责任考核, 努力提高农机“三率”。认真执行GB16151标准和省政府的规定, 规范变型拖拉机挂牌发证管理, 规范办事程序, 明确岗位职责。

7、切实加强农机化系统自身建设, 提升服务“三农”能力。

要加强政风行风建设, 弘扬求真务实的工作作风, 建立健全监督机制, 落实反腐倡廉的各项规定, 不做有损国家利益之事, 不做有损农机生产企业之事, 不做有损农民群众利益之事, 在全系统树立“求真务实、开拓创新、清正廉明、文明高效”的精神风貌。

13.民政部门工作年终总结会讲话 篇十三

一、20xx年全区民政工作基本情况

一是社会救助水平有新提高。1—10月，全区投入社会救助资金4158万元，城乡低保标准上调至每人每月750元。春节期间，开展“三级大走访 温暖进万家”活动，区、镇(街道)、村(社区)发放慰问金4941.98万元。完善社会救助服务窗口建设，将 “一门式”社会救助服务窗口建在了镇(街道)便民服务大厅，为困难群众申请救助提供了更加便捷高效的平台。完善收入核对机制，对在册救助对象实施动态管理、精准救助。落实民生保险制度，“4•28”风雹灾害发生后，迅速启动自然灾害民生保险理赔程序，向全区0多户受灾居民赔付1000余万元。同时，对遭受灾害的困难家庭实施临时救助，为553户困难群众发放救助款55.3万元，有效保障了受灾群众的生产生活。做好公益慈善工作，预计今年全区销售福利彩票3.5亿元，筹措公益金约3000余万元。设立了多个慈善冠名基金，积极开展慈善助学等活动，帮助困难学生、困难群众1000多人次。

二是养老服务事业有新成效。全面推进“居家福”覆盖工程，在**、**、**等地建设“居家福”养老服务站27个，目前“居家福”已为全区5000多户6000多名老年人提供服务7万多次。基本完成了17家老年人日间照料中心，6个助餐点，2个中央厨房和2个助浴点的建设任务。区、镇两级财政投入1400余万元，实施了尊老金发放、优待证办理、意外险赔付等惠老工程。下拨养老机构床位运营补贴155.26万元，“居家福”运营补贴320万元。组织居家养老服务对象信息采集员业务培训，完成对9个镇(街道)80周岁以上老年人的信息采集、养老服务对象认定。举办**区首届养老护理员职业技能竞赛，切实提高全区养老护理员队伍的综合素质和专业技能。

三是双拥优抚安置有新进展。认真做好“春节”、“八一”等节日期间拥军慰问工作，实施年度实事拥军项目。积极配合**市双拥模范城创建工作，**市电科院作为我区军民共建示范单位，接受了全国双拥模范城调研督导组的参观考察，得到国家民政部窦玉沛副部长的肯定。召开中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年座谈会，区四套班子主要领导与抗战老战士、老同志共同回顾抗战岁月，展望美好未来，向全区抗战时期及以前参加革命的48名老战士、老同志发放慰问金24万元。精心开展“烈士纪念日”公祭活动，缅怀革命先烈，弘扬烈士精神。认真落实优待抚恤政策，调整部分优抚对象补助标准，下拨各类经费1746.57万元。认真做好安置工作，接收退役士兵190名、士官2名，共发放20xx年度冬季退役士兵自主就业一次性经济补助经费1733.54万元。

四是民政公共服务能力有新提升。加快推进骨灰堂建设实施工程，区政府两次召开推进会，区民政局多次赴有关板块调研协调，目前7个计划新建骨灰堂的镇(街道)已完成土地性质的调整，现已进入用地审批和立项程序，为明年公益性骨灰堂的全面施工建设打下了基础。清明祭扫保障工作安全有序，全区接待祭扫群众150万人(次)，车辆17.6万辆，宣传和引导群众错峰祭扫，积极引导群众文明低碳祭扫。全面运行公墓墓葬信息平台，17个经营性公墓全部联网，运行情况良好。认真做好地名界线管理，积极开展全国第二次地名普查，召开推进会，举办地名普查员工作培训。做好未成年人社会保护工作，采取政府购买服务的方式，引导社会力量参与困境未成年人社会保护工作。提高婚姻收养服务水平，办理各类事项10319件，其中婚姻登记3577件、离婚登记1078对、补领婚姻证1122对、收养登记9件。

五是基层社会治理工作有新亮点。作为现代化的社区治理服务载体，**区民生综合服务中心顺利建成投用，它是全区民生服务的重要窗口、社会组织的培育基地和老年人活动娱乐的幸福家园，中心运营以来，受到了各级领导的肯定和广大群众的好评。全区5个社区服务中心建成启用，10个社区服务中心改(扩)建完成。甪直镇被表彰为江苏省和谐社区建设示范镇，8个社区获江苏省和谐社区建设示范社区称号。加强基层干部能力建设，组织全区村(社区)主任培训班，全区185名村(社区)主任参加培训。推动社区减负增效，出台《关于减轻城乡社区负担提升服务效能的实施意见》。加强社会组织建设，全区依法登记社会组织390家，全年审批新登记社团16个、变更12个，新登记民办非企业单位28个、变更15个。出台《关于加快推进社会组织健康发展的实施意见》，投入200万元开展第二届公益创投活动。加强社工人才队伍建设，组织社工职业水平考试，全区有43人通过社工考试。

二、20xx年全区民政工作初步打算

20xx年全区民政工作的总体思路是：围绕区委、区政府工作大局，狠抓项目惠民生，提升服务促发展，着力解决群众最关心、最直接、最现实的民生问题，推动民政事业创新发展。突出抓好6项重点工作：

一是进一步健全社会救助机制。落实自然增长机制，适时调整提高低保、低保边缘等各类困难群体生活救助标准。加大临时救助、医疗救助的力度和覆盖面，做好因病、因残、因灾、因祸致贫对象的救助帮扶工作。加强社会救助工作创新，积极探索救助审批网上操作。完善社会救助服务窗口建设，做到人员配备到位，工作职责到位，服务流程规范。要进一步完善收入核对工作，严把低保准入“第一关”，及时清退不符合救助条件的对象，维护好社会救助“底线公平”，结合我区实际情况，精确认定，慎重清退。积极开展慈善救助项目，继续做好“慈善助学”、“慈善助医”、“冠名基金会”等项目，营造浓厚慈善氛围。

二是进一步完善养老服务体系。对全区养老服务事业进行全面谋划和部署，制定出台《**区加快养老服务业发展的实施意见》。继续推广“居家福”虚拟养老服务模式，进一步降低服务门槛、扩大服务范围、提升服务质量，20xx年要争取把“居家福”服务对象扩大到10000人以上。继续抓好日间照料中心、助餐点和老年人活动场所的建设，注重养老服务设施与卫生服务设施配套建设，推动实现“医养结合”， 同时还要进一步完善软件服务，加强宣传引导，提高乡镇养老服务设施的入住率。加强对全区养老服务人员的职业技能培训，提升全区养老服务人才队伍的整体素质和专业水平。

三是进一步巩固军民鱼水关系。开展特色拥军活动，完成不少于10项年度拥军实事工程，协调好随军家属就业、子女入学等工作。全面落实优抚对象各项政策待遇，按时发放各类优待金、抚恤金、补助金。做好涉军维稳工作，主动排查矛盾隐患，妥善处置各类优抚对象的信访诉求，维护优抚群体权益，促进社会和谐稳定。研究探讨转业士官安置机制，创新安置方式。妥善接收安置退役士兵、军休人员，增强军供保障能力。

四是进一步提升民政服务水平。加强对公墓规范管理和环境建设的督查，严格执行建墓标准，督促各公墓加强日常管理。加快推进镇级公益性骨灰堂建设工程，7家计划新建的骨灰堂全部开工建设，年底前基本完成公益性骨灰堂建设任务。继续扩大全区墓葬信息平台的覆盖面，将公益性公墓和关停公墓全部纳入墓葬信息平台系统，实现全区公墓墓葬信息全覆盖。进一步规范婚姻收养登记工作，提升窗口服务水平。完成第二次全国地名普查工作。进一步健全未成年人社区保护网络，建立困境未成年人信息库和联动服务系统，加强家庭监护服务和监督，形成联动良性救助工作体系。