养猪场投资合作协议

养猪场投资合作协议（精选8篇）

1.养猪场投资合作协议 篇一

养猪场合作协议书

甲方：

乙方：

为更好地推进新农村经济建设发展养猪事业，乙方自愿与甲方合作，为明确双方利益和义务，双方根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议：

一、基地设施：乙方自费投资50000元，与甲方在甲方的自留地上共同创建养猪厂房三间，共计建设圈舍20个。

二、养殖风险：甲方在养殖过程中，因发生猪疫或其他事故，造成的经济损失由双方承担。

三、乙方责任：在养殖过程中，乙方要积极协助甲方采购养猪饲料，共同作好防疫工作。

四、销售分利：按出栏头数，净利润及个人的投资份额分红。

五、养殖场合法经营，其相关证件由乙方负责办理（包括营业执照，动物防疫许可证，税务登记证等）。

六、其他约定：甲乙双方均遵守协议，如果争议，协商解决。

七、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字之日起生效。

八、本协议自2010年6月8日起至2015年6月8日止。

到期后所有一切基地设施归甲方所有。

甲方：乙方：

2010年6月8日

2.养猪场投资合作协议 篇二

1 养猪行业人才奇缺已成为制约养猪业健康发展的瓶颈

湖南是养猪大省, 近年生猪的规模化、工厂化养殖发展步伐明显加快, 对养猪人才的需求猛增。2007年湖南省生猪年出栏数达到7 955.6万头、外销3 200多万头, 其中年出栏5 000头以上的专业大户有450户, 年出栏万头以上的有53户。2007年以来, 国家大力扶持生猪生产, 加之猪价高位运行, 引来民间资本大量涌入养猪业, 规模养猪得到了进一步的发展。2009年湖南省生猪规模养殖比重达53.0%, 其中生猪年出栏500头以上规模养殖户达1.9万个。

一般养猪规模达年出栏2 000头以上的需要聘请专门的养猪技术人员。相对于规模养猪的大发展, 畜牧兽医人才培养规模的增长却显得非常缓慢。湖南省开办畜牧、兽医类专业的本、专科院校有10所, 每年招生规模只有1 000人左右。学习畜牧兽医专业的学生就业途径广泛, 有的进入宠物医护行业, 大部分进入饲料与兽药企业, 少数放弃专业参军、考公务员、创业经商或从事其他行业。高职毕业生选择从事养猪行业的比例约为25%左右, 本科院校的毕业生很多选择考研, 真正能进入养猪行业的更少。

面对养猪行业高素质实用人才短缺的现实, 养猪企业不得不用各种权宜之计解决养猪的技术及管理等问题。但是这并不能真正解决人才短缺造成的规模养猪发展受阻的问题。

2 养猪行业人才奇缺成因探析

2.1 养猪行业待遇低吸引力不足, 使得人才数量不够

养猪行业人才供不应求, 深层次的原因在于养猪行业缺乏对养猪人才的潜在吸引力, 导致人才的数量不足。

(1) 养猪企业的薪资水平相对偏低。据了解, 某大规模养猪企业工资水平, 饲养员每月约1 500～1 800元, 普通技术员每月约2 000～4 000元, 大专生实习期每天30元, 本科生每天40元。中小规模的猪场工资还要略低。而同样的毕业生如到饲料、兽药企业做业务员月收入可达2 500～5 000元。

(2) 养猪企业的工作环境有特殊性。一般为了防疫和环保的需要, 养猪场总是建在较偏僻的地方, 并且猪场必须采用封闭式管理。员工的社交活动空间受到很大限制, 而一般年轻人都喜欢自由。此外, 猪场的卫生无论怎么改善, 多少有些气味。中小规模的猪场, 精神文化生活单调往往让实习生、技术员难以忍受。

(3) 某些中小养猪场管理者的文化观念及管理方法, 与当代大学生难以相容。部分中小规模养猪场, 管理者小农意识严重, 没有现代企业管理的理念和方法。实习生常觉得与主管的沟通有障碍, 自己的看法和主张无法实现, 但却要承担不该承担的责任。有的家族企业, 管理层关系复杂, 技术员无所适从。有的猪场, 企业的发展和员工的发展没有愿景规划, 实习生感觉做下去没有晋升机会和发展空间。这样的养猪企业往往留不住人才。

2.2 人才培养理论实践相脱节, 导致人才质量不高

养猪人才, 除了数量不够之外, 还存在质量不高的问题。突出的表现是实习生或毕业生的敬业精神不强、动手能力较差。

现在学校培养人才过程中理论与实践相脱节:一方面, 学校具有丰富养猪实践经验的“双师型”教师不足, 来自养猪生产一线的兼职教师缺乏;另一方面, 学生在学校时没有足够的实习机会, 而走向实习猪场就被当员工使用, 没有专人进行培养和教育。

3 加强校企合作是开发养猪行业人力资源的战略选择

3.1 开发养猪人力资源, 靠养猪行业或院校单打独斗难以成功

一个养猪企业, 要完全由自己培养人才, 从聘用初、高中生进入猪场当饲养员开始, 培养的时间会很长, 猪场不可能系统地传授专业理论知识, 培养的水平也会受到限制。还要增加培养成本, 并且人才是可以流动的, 加大培养成本不一定合算。

单靠涉农院校为养猪业培养人才, 没有养猪企业的合作, 人才培养的数量有限, 人才培养的质量也达不到要求。提高人才培养质量有几个关键:一要有适应就业岗位群需求的人才培养方案;二要有合格的双师型教师;三要有完备的实训条件和严格的技能训练。高等学校通常在人口稠密的城区, 学校解决实训条件, 可以把工厂办到学校, 但是, 由于养殖业的特殊性, 不可以把猪场办到学校来。因此, 学校不与企业合作, 无法提高人才培养质量。

3.2 养猪行业与院校深度合作, 前景光明

如果学校与大规模养猪企业联手合作, 养猪人力资源的开发一定会有所突破。有些企业对校企合作还存在片面的认识。以为校企合作就是企业给学校一点资金设个奖学金、搞个冠名班, 或者提供实习岗位、就业岗位, 在人才供不应求时要求学校推荐给企业多少人等。其实, 校企合作有更广的范围和更深的含义。

首先, 学校和养猪企业要共同做好专业形象和行业形象的宣传工作, 消除人们对猪、对养猪场、对养猪人的种种偏见。养猪行业有了好的形象, 才会吸引更多有志之士投身养猪行业。

第二, 大型养猪企业要把与学校合作培养人才作为战略选择。不能到需要人时才想到找学校。大型养猪企业从中小企业挖人和自己全程培养都不现实。只有和学校合作培养最节约成本、最符合自己的要求、最有质量保障。学校也只有和大型猪场合作才能保障养猪人才培养的质量, 并且为学生就业和今后的发展提供良好的前途。

第三, 大型养猪企业要率先提高从业人员的工资、待遇, 实行人本化管理, 提供更快的晋升通道, 增强对毕业生的吸引力。整个养殖行业对人才有了吸引力, 才会构成畜牧兽医专业对高中毕业生的吸引力。

第四, 校企合作, 要做到真正的深度融合, 合作办学、共同培养人才。企业应当参与人才培养方案的制定, 企业可以与学校共同开发特色课程及教材, 可以为学校培养双师型教师, 可以派技术骨干到学校宣传企业文化、介绍最新技术等。学校与企业要共同研究改革人才培养模式, 重点解决人才培养过程中理论与实践相结合难的问题;可以利用单独招生及工学交替的培养模式, 为养猪企业现有员工进行学历教育和员工培训。学校有专长的老师可与企业合作进行技术创新、解决技术难题。

3.养猪养出合作社，一举多得 篇三

北京市平谷区公爷坟有个养猪大户叫赵宝来，养了1000头的猪，饲料用量很大。当地养殖户平常接触到的饲料品种有五六十种，鱼龙混杂，质量参差不齐。他从一个相熟的饲料商那儿买了一批饲料，可过了十来天，老赵就发现吃这批料的猪的毛刺了起来，光泽度明显不同了。

經过化验才知道，那批饲料的蛋白含量比饲料商宣称的要差很多。现在养的都是瘦肉型猪，蛋白质含量低了，不光是多花了钱的问题，更重要的是会影响猪的生长。

一再吃饲料的亏，养殖户都盼望着能有一个塌实稳定的进货渠道。

这时，原平谷区农业办公室的老杜挑头，根据合作社法，成立了一个名为“联众通达”的生猪产销专业合作社,达到存栏1000头以上规模的养殖户,只要缴纳最低1000元的股金就能成为社员。

2007年7月，合作社自己的核心料配送中心建成投产了!养殖户将核心料买回去后，添加上玉米、豆粕等就是喂给猪吃的全价料。这些核心料只提供给社员，每吨比市场上要便宜500元左右。

核心料配送中心建成5个月来，共为社员提供核心料500多吨，按每吨便宜500元计，就为社员节约了将近30万元。

而组建合作社的规模效应很快显现出来，过去高高在上的兽药经销商就主动把药品价格降了下来。除了饲料和兽药，培训、信息服务等等很多问题也都迎刃而解了。

合作社的料虽然价格低，但还是有一部分利润的。到了年底,社员们还能从这些利润中，按照股金和交易量2：8的比例分红。也就是说，从合作社进的料越多，最后的分红也越高。现在，主动想加入的养殖户越来越多了。

niushujuan@sina.com

4.养猪生产投资指南 篇四

我国养猪历史悠久，猪种资源丰富，在猪种选育、饲养管理、猪病防治、猪粪处理和猪舍建筑等方面积累了大量的经验。自1978年以来，我国养猪生产得到较快的发展，在世界养猪生产中的比重逐年上升。1978年，我国生猪年末存栏数为3亿头，占全世界的39％；出栏生猪1．6亿头；猪肉产量800多万吨；人均猪肉占有量9.O千克。1997年我国生猪年末存栏数达4．7亿头，占全世界的50％；出栏生猪5.6亿头，占全世界的49％；猪肉产量4300万吨，占全世界的49%人均猪肉占有量34．8千克。然而我国是世界人口大国，人均肉类占有虽已达到世界平均水平，但远远低于发达国家的人均水平，仅为世界最高水平(363.48千克)约丹麦的 1／10，约相当于美国的3／10，欧盟的4／10。国际市场方面,我国是世界活猪出口大国，1990年活猪出口300万头，猪肉出口为12．42万吨，猪肉罐头为9．09万吨。出口的主要市场位于我国周边地区，有朝鲜、俄罗斯等东南亚和欧洲国家，还有香港和澳门等地区。事实上世界肉类食品市场的空间还很大，如我国近邻的日本，就是世界第一进口猪肉大国，另外德国、意大利、法国和美国都是猪肉进口国。因此，随着我国养猪生产的规模化、节约化、科学化，随着养猪生产水平的不断提高、疾病防治能力的加强、猪肉品质的改善，我国养猪业走向市场是完全可能的。经 济 效 益 及 影 响 1.影响因数

影响养猪的经济效益分为外部和内部。外部因数有市场需求，供销渠道，价格政策等；内部因数有猪种及其繁育技术，饲料和饲养技术，疾病防治及基础设施和环境条件等。

2.养母猪的效益与影响因素

①品种：母猪的品种和杂交组合不同，产仔数及仔猪育成率也不一样。一般而言，我国地方猪种产仔数及仔猪育成率较高，而国外引进猪种的产仔数和仔猪育成率较低。

⑧市场波动情况：这不仅直接影响母猪本身的饲养成本，而且影响苗猪的销售价格和渠道，从而影响母猪的经济效益。

③生产组织与管理：生产组织与管理水平高低直接影响母猪生产的每一个环节，是影响母猪生产水平的一个重要因素。

④饲料来源与供应情况：饲料来源广泛，供应充足，能确保以较为理想的价格购入优质的饲料，不仅可以降低饲料成本，而且可以提高母猪生产水平。

⑤猪舍的利用率：如果一个猪场结构布局合理，猪群生产组织得法，则整个生产的每一个环节均能确保高效。

⑥劳动生产率：劳动生产率是以劳动定额(每个劳动力所饲养猪的头数)和每个劳动力所创造的产品数量及产值来衡量。

综合来说，养母猪的收入主要是靠出售断奶仔猪和淘汰母猪，支出主要有母猪本身和哺乳仔猪的饲料耗、种公猪和后备母猪的部分饲料消耗以及人工工资、医药、水电、猪舍折旧及共同管理费等。3.养肉猪的效益与影响因素

从收支情况看影响养肉猪的经济效益有内部技术和经营管理以及外部市场诸因素。内部因素表现在肉猪生长的快慢、耗料高低、死亡多少等，这些受到猪种及其杂交组合、饲料营养、饲养管理技术、疾病防治技术所制约。外部市场因素表现在饲料价格和生猪价格的变化，其受饲料市场和猪肉市场上的猪粮比价、猪肉供求关系所制约。就要看上述内外因素的影响如何，当内部潜力充分发挥，并能及时了解市场信息，拓宽销售渠道，就有可能赚钱，甚至嫌大钱。若对市场价格周期的估测正确，就有希望取得养肉猪的更大的经济效益。

4.生产盈亏风险及抵御

多年来，我国养猪业的发展是呈现波浪式的，周期长短段不一。分析多年猪价的波动，基本上是遵循“猪少价高，利大多养，猪多价低，利小少养”的轨迹变化的。为适应市场需要，抵御养猪生产的风险，必须采取相应的对策：①开发饲料资源；②按照市场经济要求，优化产品结构，提高商品猪质量；②加强基础建设，包括良种繁育体系和饲料工业体系、卫生防疫体系；④适度规模经营，加速产业化进程，开发深加工；⑤最好要能理顺猪粮比价，使养猪生产者有利可图，一般以不低于6：1，最好在7：1～8：1。养猪生产者应在生猪发展周期中估测猪价的波动，决策投入或退出、扩大或缩小养猪生产。当猪价低、利润少时，投资或扩大养猪生产较理想。而在养猪生产盈利高峰时，应逐步缩小甚至临时停止养猪生产，可谓“见好就收”。如决策得当，就可获取最大利润。

5.提高规模生产养猪的经济效益

规模养猪场要提高经济效益需从三个方面来抓，即降低饲料费用，提高母猪单产和提高经营管理水平。

规 模 养 猪 的 经 营 方 式

1.单一经营

单一经营是指仅生产某一类型的猪，如种猪扩繁场专门繁殖生产苗猪，而肥猪场则专门进行育肥。在生产经营中，必须考虑生产技术和经济效益。2.综合经营

这类经营方式含有两种形式：一种是一体化养猪生产，即从经营原种猪、繁殖母猪到育肥猪；还有一种是在养猪生产的同时兼营其他产业，有较高的抵御养猪风险的能力，是我国目前养猪生产中的主要存在形式。

(1)专业户养猪生产经营 我国养猪生产经营中，专业户养猪占有重要地位。专业户养猪生产经营的规模，因各地的经济、技术、市场等条件的不同而异，从出栏几十头到几千头上万头不等，并且走综合经营道路，包括养猪与养鸡、养鱼结合，养猪兼营豆腐生产，养猪兼养肉牛等形式，其经济效益均高于单纯经营养猪者。

(2)“公司十农户”养猪生产经营 “公司十农户”的养猪生产经营形式，即以公司作为经营者，农户作为生产单位，按照利益共享、风险共担的原则，把千家万户组织起来，进行养猪生产和经营。“公司十农户”的经营形式，已成为高产、优质、高效的现代化养猪业的发展雏形。

(3)国营、集体养猪场 我国各地均建有省、市(县)级的国营和集体猪场，其特点是具有较强的技术力量，采用科学饲养管理技术，猪舍设备较好，生产经营者具有较高的管理水平和现代化的营销观念，并能根据市场变化，较合理地组织猪群生产。

(4)中外合资的养猪场这是一种资金、技术、设备高度密集，现代化的大服养猪经营形式。这种经营形式必须具有较雄厚的经济实力和外销市场，以保证高投入、高产出和高效益。3．经营规模的确定和制约因素分析

养猪业的效益是规模效益。我们提倡规模养猪，但规模养猪的发展受多种因素包括经济、技术、管理、市场等的制约，因而既不宜规模过小，也不能过大，更不是越大越好，而是要建立一种适度规模猪场，以求用合理的投入，产生较好的经济效益。所谓适度规模，就是在一定的自然、社会、经济、技术条件下，生产者所经营的猪群规模不仅与劳动力、生产工具条件等内环境相适应，而且与社会生产力发展水平、市场供需状况等外环境相适应。生产者能把生产诸要素合理地组织起来，最大限度地提高劳动生产率、资金利用率和猪群生产性能，以达到最佳经济效益目标。现阶段我国广大农村比较适宜的养猪规模，因各地饲料资源、饲养技术和管理水平以及饲料和生猪价格等不一样，规模养猪经济效益也有高低，因而适度规模也有差别。在经济发达地区，专业户养猪以年出栏肉猪100头以上较适宜，获得的经济效益较高;而在经济欠发达地区，年出栏肉猪30～50头的规模，亦可获得较好的经济效益。养猪生产必须以市场为导向，以效益为目标，及时调整生产结构，在竞争中求发展。4．工厂化规模养猪生产工艺流程

目前我国工厂化养猪有三种工艺流程(1)两段饲养、一次转群。哺乳母猪在仔猪断奶后转移到空怀猪舍，仔猪留在原圈饲养一段时间，转至育肥猪舍,饲养至出栏。这种饲养流程，只有一次转群，有利于仔猪的生长和增重，但母猪舍利用率不高，要有较多的母猪舍面积。(2)三段饲养、二次转群。仔猪断奶后，转至培育猪舍，饲养一段时间后，再转至育肥猪舍，饲养至出栏。这种流程，可。减少母、仔猪在分娩猪舍的时间，提高了母猪舍的利用率。(3)四段饲养、三次转群。仔猪断奶后，转至培育猪舍，再转入育成猪舍，最后转至育肥猪舍，饲养至出栏。这种流程，可减少母、仔猪在分娩猪舍的时间，提高母猪舍的利用率，减少猪舍的建筑面积，从而降低投资，但因多次转群易引起应激反应，不利于仔猪的生长和增重。5．产品与市场营销

猪产品的营销是指猪从生产者传递到消费者手中的过程。目前,我国猪产品的形式主要有：

①活猪：这是最直接的产品类型，其营销工作搞得如何，直接关系到生猪的发展和生产者的利益。活猪经屠宰后可直接进入市场进行销售，也可经过加工处理再进入市场。

②分割肉：即将顺体按各部位进行切割、修整后的肉。分割肉可进行冷藏加工和包装，便于长途运输，用于供应国内外市场，而且是深加工肉制品的原料肉。

②小包装肉：这是一个新兴的品种，它改变了传统的现切现卖的习惯，产品种类相当多，有大排、小排、精肉、肉丝、肉糜、蹄筋、猪腰、猪肝、猪肚、大肠等，具有很大的开发潜力。我国猪产品的营销渠道主要有直接销售渠道(自产自销)和间接销售渠道。投 资 决 策 与 计 划

养猪生产的投资决策与计划，包括决策目标与具体实施计划。决策的程序包括以下几个步骤：①确定决策目标；②拟定各种被选方案；②对各方案进行选择；④决策方案的实施与反馈....(1)基础条件与投资目的 投资决策必须遵循的原则是充分发挥自己的优势，包括自然、经济和技术的潜力。

(2)市场调查分析 在进行决策之前要认真进行市场调查，包括对市场需求和消费特点与习惯的调查，对产品和产品价格的调查等，分析过去一段时间该地区、所在省市甚至国内外的市场波动情况，并预测未来一段时间内的市场走势。

(3)猪场性质、任务、经营方式和规模的确定 要明确猪场的性质、任务和经营方式。一般分专业化场和综合性场两类，专业化场包括原种场、繁殖场和育肥场等类型。可通过盈亏平衡点分析确定产量和成本的变化关系，并在此基础上确 定猪场的经营规模(见图）.....看图请点击

(4)建设内容和投资经费概算及经费来源 根据原基础条件和生产实际需要决定建设项目的内容.投资经费概算，包括总投资、流动资金、固定资产折旧、产品成本和资金的时间价值计算等。经费来源一般有自筹资金、申请项目资金和贷款等形式。

(5)投资期限及工程进展决策中要根据实际情况，对拟投入的资金进行投资期限分析，要根据资金、规模、发展方向等情况，考虑资金的分步投资与工程的分步实施。

(6)预期效益在前面各项工作的基础上，进行预期效益核算，有静态分析法和动态分析法两种方法。一般常用静态分析法，就是用静态指标进行计算分析。主要指标公式如下： 投资利润率＝（年利润/投资总额）x100％ 劳动生产率＝（年利润/投入劳动力）x100％ 投资回收期＝投资总额/平均年增加收入 主产品(猪)年收入＝单位产品价格x产品数量 投资收益率＝[（收入-经营费-税金）/总投资]x100％

5.**土猪养猪合作社实施方案 篇五

2019年中央财政农业生产发展资金实施方案

**土猪养殖农民专业合作社位于海拔1600米的俱乐乡青龙村2组，专门从事藏香猪、巴马香猪、本地黑毛猪等优质土猪养殖。目前，合作社养殖场建筑面积达800余平方，放养林地超过1000余亩，年出栏量优质土猪600头以上。随着市场对优质猪肉需求量不断增加，合作社市场前景广阔，经济效益明显提升，有力带动了全村养殖产业发展。

一、基本情况

**县**土猪养殖专业合作社，组织类型为农民专合组织。2018年2月2日在凉山州**县工商局取得专业合作社法人资格，统一社会信用代码为93513427

MA676A2E1Y。经营范围：生猪养殖、生猪养殖技术推广服务。合作社产权明晰，运行机制合理，实行财务独立核算，制定了章程和合作社分配办法及其监督机制。养殖专业合作社理事长（法定代表人）：邓正香，农民，现年41岁，青龙村致富带头人。现有社员61户，全部为农民，2018年出栏生猪450头，收入112.5万元，实现盈余33.7万元，社员人均获利1406元，比本村非成员农户收入高出25%，取得了较好的经济效益。辐射带动青龙村3个组发展生猪种植。**土猪养殖专业合作社自2018年成立以来，在当地党委、政府的领导下，在县级相关部门的大力支持下，合作社理事会一班人坚持以党的十九大精神为指导，认真学习《中华人民共和国农民专业合作社法》和《四川省<中华人民共和国农民专业合作社法>实施办法》，坚持以服务社员，谋求全体社员的共同利益为宗旨，积极为社员做好产前、产中、产后服务，实行生产物资统一购买，生产产品统一销售，销售盈利按社员交易量和投资额公平分配，充分调动了广大社员的种植积极性，为规模生产、规范种植发展提供了有利条件。

随着合作社的不断壮大，合作社基础设施明显不足，在种养殖程中，出现养殖基础设施设备配套等跟不上的一些新问题。为此，拟利用本次发展资金进行基础设施建设，进一步夯实产业发展的基础设施，促进农民增产增收。

二、拟发展项目情况

1、项目概况

：项目建设内容包括3公里放养林地围栏建设，林下饮水管网建设、沼气池建设、消毒房建设等4项内容。项目预计总投资35万元，其中申请农业生产发展资金30万元，合作社自筹5万元。项目建成后将极大改善合作社生产、运输条件，进一步提高合作综合竞争力，助推青龙村脱贫攻坚巩固提升工作开展。

2、项目建设地点：俱乐乡青龙村二组合作社养殖基地。

3、项目建设进度：2019年5月开始筹划准备工作，到2019年11月完成全部建设。

三、项目建设内容1、3千米放养林地围栏建设。

2、3千米林下饮水管网建设。

3、200立方米沼气池建设。

4、专用消毒房建设。

四、项目资金筹措及使用计划

（一）项目资金筹措项目建设投资主要依据项目建设内容发生的实际成本进行概算，预算总投资为35万元。所需建设资金采取项目专项扶持资金补助、合作社自筹两种方式筹集，其中：项目专项扶持资金补助30万元，合作社自筹5万元。具体为：

1、3千米放养林地围栏建设，单价60元/米，共需资金18万元，申请扶持资金18万元。

2、2千米林下饮水管网建设，单价45元/米，共需资金9万元，申请扶持资金9万元。

3、200立方米沼气池建设，沼气池长10米、宽10米、高2米。共需资金2.5万元，申请扶持资金2.5万元。

4、专用消毒房建设，面积20平米，砖混结构，按照专业消毒房标准建设并配套相关消毒设施设备。共需资金5.5万元，申请扶持资金0.5万元，合作社自筹5万元。

（二）财政扶持资金使用内容

财政扶持资金主要用于基础设施建设。

资金概算见下表：

投资

概算

建设

内容

规模

预计投资（万元）

合计

项目补助

合作社自筹

社员自筹

围栏建设

3000米围栏建设。高1.5米，每隔20米水泥柱子浇筑，中间用钢丝网连接。预计60元每米。

0

饮水管网

1000亩林地内安装饮水管网2000米，解决放养土猪饮水问题，采用25塑料管，深埋林区。预计45元每米。

0

沼气池

200立方

2.5

2.5

0

消毒房及设施设备

20平米、砖混结构，在按照标准配备相应的消毒设施设备。

5.5

0.5

合计

五、项目经济效益和社会效益

项目建成后，将降低生猪生产和运输成本，每头生猪降低养殖成本100元，规避发病风险，提高了生产效率，养殖模式更加科学化、规范化、集约化，合作社生产效益将得到全面提高，农民的生产积极性得到加强，取得较好的社会效益和经济效益。

六、资金管理

项目采取先建后补方式，实行县级部门报账制，工程完工后由项目主管部门组织验收，验收合格后支付项目补助款。

七、项目的组织保障措施

1、乡党委政府加强领导和督促工作，做好协调矛盾、督查工作；村两委协助合作社全力以赴，强化实际操控领导、协调、实施等工作。

2、技术保障：项目主管部门成立专项工作小组，负责项目的技术培训，技术指导等工作。

3、资金保障：项目资金设立专户，专款专用，严防挪用，账务清楚。

4、合作社要认真组织讨论建后管理办法，公示公布上墙。

八、资产权属和建后管理

项目实施所形成的固定资产属合作社全体社员所有：但合作社自筹部分需在今后运行中实行有偿服务逐步收回，其本金及收益属合作社全体社员所有。道路的管理和维护费用计入合作社运营成本。

****土猪养殖农民专业合作社

6.养猪场投资合作协议 篇六

党的十六届三中全会明确指出，要支持农民按照自愿、民主的原则，发展多种形式的农村专业合作组织。为促进我省农民专业合作组织的发展，最近，我和省直有关部门的同志，就湘潭市养猪协会的发展情况进行了一次专题调研。

一、基本情况

湘潭市的养猪协会是随着生猪产业的发展，由农民和龙头企业自愿发起，政府引导而逐步建立和发展起来的。到目前为止，全市已有各种类型的养猪协会l26个，共有会员5．4万多个，占全市养猪农户的13％，年出栏生猪138万头，占全市出栏生猪总数的30．25％。

从调查情况看，湘潭市的养猪协会主要有四种类型：一是龙头企业带动型。湘潭市把培育壮大龙头企业作为生猪产业化经营的重中之重。全市拥有伟鸿、港越、先锋、三旺、金锣等生猪加工企业13家，年加工能力170万头。这些龙头企业的发展壮大，为养猪协会的发展提供了广阔的空间。全市由龙头企业带动创办的养猪协会74个，占全市养猪协会总数的59％。如以分割肉加工外销为主的湘潭伟鸿食品有限公司带动发展的养猪专业协会有40个，拥有会员3000余个，建立了年产优质安全生猪近80万头的供应基地。2003年该公司出口创汇850万美元，今年上半年出口创汇逾750万美元，预计全年可创汇近2000万美元。二是基层组织举办型。全市由基层组织创办的养猪协会21个，占养猪协会总数的l7％。湘潭县青竹村养猪协会就是由村党支部和村委会牵头成立的，村支两委成员既是协会骨干，又是养猪大户。这种协会的形式深受群众欢迎。目前除了本村272户养猪户入会外，还吸引了周边9个村的800多户加入协会。2003年，协会出栏生猪3．8万头，预计今年该协会出栏生猪5万头以上，农民人均新增纯收入400元左右。村支书卢国良带头养猪致富，2003年他家出栏生猪325头，养猪纯收入3．8万元，预计今年出栏生猪380头，养猪纯收入6万元左右。三是专业大户牵头创办型。全市由专业大户牵头创办的养猪协会22个，占全市养猪协会总数的17％。湘乡市东郊乡新塘村养猪协会由5个养猪大户牵头创建，发展会员165个，2003年协会共出栏生猪2．96万头，会员人均养猪纯收入过2000元，占人均纯收入的60％。四是技术服务部门领办型。全市这类养猪协会有9个，占全市养猪协会总数的7％。湘潭县石潭镇畜牧站与镇信用社联合创办的养猪协会，拥有会员758个。2003年协会出栏生猪7万头，创产值5000多万元。通过创办养猪协会，进一步增强了基层畜牧防疫部门的服务功能。

湘潭市养猪协会的宗旨是为会员从事生猪产业化经营提供全过程、全方位的服务。（1）统一引种。为确保生猪品质，协会帮助会员搞好生猪品种改良，统一引进种猪，并提供技术服务。（2）统一质量标准。协会印发《无公害生猪生产技术规程》，要求会员严格实行科学化、标准化养猪。湘潭县青竹村养猪协会实行联保户之间互相监督，对出栏生猪进行登记标志管理，强化了会员养猪的安全质量意识。他们还注意创建生猪品牌，申请了注册商标、无公害基地认定和无公害优质农产品质量认证。（3）统一贷款。协会一般都建立了信贷联户担保制度，实行会员贷款联保责任制。由3—5户会员自愿组成联保小组，再由协会向银信部门申请贷款，协会和联保小组监督贷款的使用，做到专款专用，有效地解决了会员养猪贷款难问题。湘潭县石潭镇信用社通过这种方式今年已向养猪协会会员发放贷款1200万元。（4）统一防疫。协会和龙头企业形成了自己的生猪疫病防治体系与制度。韶山市三旺公司聘请兽医，分片就近为l200多户养猪户提供服务，不收出诊费，只收药品成本费，兽医工资由公司负担，到目前为止，没有发生一例生猪烈性传染病，其它病死亡率也控制在2％以下。（5）统一饲料。协会组织供应的饲料不仅价格较低，质量有保证，而且会员还可享受赊销优惠。正大、正虹、汉德利等饲料加工企业与当地养猪协会签订饲料供应合同，降低了会员的养猪成本。（6）统一培训。协会注意有针对性地组织开展养猪技术培训服务。今年全市养猪协会已举办技术培训班324期，培训会员2．8万人次。（7）统一销售。协会发挥外联市场的优势，统一对外签订生猪销售合同，减少收购环节的工作量，防止收购商对养猪户压价、卡秤，保护了会员利益。

二、主要成效

调查表明，湘潭市围绕壮大发展生猪产业，引导扶持发展多种形式的养猪协会，对于推进农业结构调整，提高农民组织化程度，增加农民收入，发挥了积极作用。

1．促进了生猪产业发展。近几年来，湘潭市生猪产业化经营稳步推进，产业不断壮大。生猪养殖规模扩大。2003年，湘潭市出栏生猪457万头，按农业人口计算人均出栏2．24头。全市以养猪为主的养殖业产值占农业总产值的比重达55．3％，比全省平均水平高出8个百分点。在养猪协会的带

动下，全市规模养猪户明显增多，其中年出栏5000头以上的专业大户有32家。岳塘区摇泉村党支部书记、养猪协会会长李国清今年已出栏生猪2000多头，全年可出栏生猪5000头。生猪外销出口增加，市场开拓能力增强。全市共有11家出口注册活大猪猪场，4家自营出口大中乳猪分割肉加工企业，l9家皮革加工企业和肠衣、骨粉等企业。2003年共加工出

口生猪24万头，创汇1400万美元，其中由协会组织供应l9万头，占出口总数的79．2％。生猪产业链得到延伸。生猪产业的发展，带动了运输、饲料、兽药等相关产业的发展。雨湖区砂子岭饲料、兽药批发市场经过这些年的发展，已有大小批发商50多家，年交易额达4亿元。目前，湘潭市已成为全省中仔猪出口、猪肉加工、猪皮加工、种猪生产、兽药生产的重要基地。

2．提高了生猪产业社会化服务水平。在市场经济条件下，传统的生猪产业服务体系已难以适应新形势的发展要求，普遍存在服务内容单

一、手段落后、功能不强等问题。养猪协会的组建，通过对会员养猪提供产前、产中、产后全程服务，有效地解决了养猪户普遍面临的信息难寻、疫病难防、资金难筹、生猪难销等问题，完善了生猪产业服务体系。湘潭县青竹村的群众说：“协会对我们喂猪实行一条龙服务，特别是解决了我们喂猪怕死猪怕卖不出的难题，养猪协会真是好！”

3．提高了农民的组织化程度。协会的发展，使分散的农户与龙头企业建立起了多种形式的联合与合作，解决了小生产与大市场的矛盾，使分散经营的小农户组合成专业生产联合体或大规模的生猪生产基地，从而有效地提高了农民发展生猪产业的组织化程度。养猪协会组建后，一家一户不再直接面对市场，由协会统一承担生猪购销任务，解决了养猪户的后顾之忧，增强了他们抗御市场风险的能力。全市近三年来通过协会收购、外调生猪485万头。湘潭市的养猪协会大多与伟鸿、心连心、三旺等公司签订了长期的生猪购销合同，解决了协会会员绝大部分生猪的销路问题。

4．增加了农民收入。2003年湘潭市农民人均纯收入达3166元，新增收入中有50％以上来自生猪产业。湘潭县去年农民人均纯收入增加208元，增长7％，其中以生猪为主的畜牧水产增收148元，占农民新增收入的69％。青竹村成立养猪协会前的2000年，全村人均纯收入只有l930元，到2003年达到3680元，增长90．7％，其中养猪收入由380元增加到1130元，增长1．97倍。今年由于生猪价格好，养猪规模效益增加，农户出栏一头生猪一般获利200元以上，养猪已成为湘潭市农民增收的一个重要渠道。

三、几点启示

发展农民专业合作组织，是发展农业农村经济的必然要求，是深化农村改革的重要内容。湘潭市引导扶持养猪协会发展的做法，为我们进一步促进农民专业合作组织的发展，提供了有益的启示。

1．发展农民专业合作组织要与壮大优势产业相结合。只有以优势产业为依托，农民专业合作组织的发展才会有稳固的基础，才能实现可持续发展。湘潭市坚持从实际出发，围绕做大做强生猪产业，引导扶持养猪协会的发展，通过协会的发展，变传统产业为优势产业。各地在引导和发展农民专业合作组织的过程中，一定要坚持以市场为导向，围绕优势产业、特色产品来进行。通过大力发展农民专业合作组织使农民的组织化程度得到提高，优势产业得到壮大，农村经济得到繁荣，农民收入得到增加。

2．发展农民专业合作组织要发挥龙头企业的带动作用。湘潭市发展养猪协会注意发挥龙头企业的带动作用，实现了龙头企业与协会发展的“双赢”。各地在发展农民专业合作组织中，要加大对农产品加工、流通等各类龙头企业的扶持力度，提高企业带动能力，积极创造条件，引导和鼓励农民专业合作组织与龙头企业对接，完善利益联结机制。要积极探索“龙头企业＋农民专业合作组织＋农户”的产业化模式，通过农民专业合作组织，为龙头企业建立稳定的优质原料生产基地；农民专业合作组织依靠龙头企业的品牌优势、信息优势和销售渠道，提高进入市场的能力，实现良性发展。同时，要充分发挥农村基层干部、农业技术人员、专业大户等在创办农民专业合作组织中的重要作用。农村基层干部、农业技术人员、专业大户，他们或者掌握一定的销售渠道，或者掌握生产技术，或者有较强的外联能力。通过他们领办专业合作组织，能较好地解决信息、技术、资金、销售渠道等方面的问题。因此，各地要采取有效措施，鼓励支持他们牵头组建农民专业合作组织。

3．发展农民专业合作组织要坚持“民办、民管、民受益”的原则。湘潭市养猪协会在发展过程中，注意坚持“民办、民管、民受益”的原则，体现了农民的主体地位，维护了农民的利益。在引导扶持农民专业合作组织发展中，必须始终坚持“民办、民管、民受益”的原则。民办，就是创办农民专业合作组织要坚持自愿的原则，以农民为主体，充分调动农民的积极性；民管，就是要由农民自己参与协会的决策与管理；民受益，就是农民专业合作组织要突出为会员服务，为会员增收。

4．发展农民专业合作组织要加大政府引导扶持的力度。我省农民专业合作组织目前处于发展的起步阶段，离不开政府部门的引导扶持。中央1号文件指出：“中央和地方要安排专门资金，支持农民专业合作组织开展信息、技术、培训、质量标准与认证、市场营销等服务。”各级党委、政府和有关部门要按照这一要求，加大对农民专业合作组织的扶持力度。引导农民专业合作组织健康发展。要制订扶持农民专业合作组织发展的各种措施，采版权所有

7.养猪场投资合作协议 篇七

猪场一般可分为四个功能区, 即生产区、生产管理区、生活区、隔离区。应根据当地全年主风向和场址地势, 按顺序安排各区。

2 猪场建设内容

整个猪舍采用砖木结构, 混泥土地面或石板地面, 整个圈面的坡度为3%。

墙壁必须具备坚固、耐久、耐水、耐酸、防火能力, 猪舍主墙壁厚0.18m, 隔墙厚度0.12m。

屋顶具防水、保温、承重、耐久、耐水、结构轻便等特性。采用石棉双坡式屋顶。

门窗猪舍门窗一律向外开, 不设台阶、门槛;过道门宽1.2m, 高2.0 m。

猪舍内部布局。舍内猪栏成双列式, 猪栏排成两列, 中间设一走道, 舍外两边设置粪沟。中间走道宽1.2m;舍外粪沟0.3m, 坡度要大, 不能积水。

2.2 圈栏

2.2.1 公猪栏与妊娠母猪栏。

不单独修建一栋公猪舍, 其和妊娠母猪栏修建在一起。需要修建28个圈栏, 其中妊娠母猪栏平行于过道长2.8m, 垂直于过道2.6m, 栏高0.9 m, 取小群饲养, 每个圈饲养2~3头母猪;公猪栏平行于过道长2.8 m, 垂直于过道长2.6 m, 并带运动场, 运动场平行于过道长2.6m, 垂直于过道长2m, 栏高1.2m, 砖砌厚度为0.24m。建筑面积=7.2m×44m=316.8m2。

2.2.2 产仔母猪栏。

需要修建26个产仔母猪栏。平行于过道长2.8 m, 垂直于过道长2.6 m, 栏高0.9 m;保温栏的尺寸为, 平行于过道长1m, 垂直于过道长1m, 栏高0.9 m, 其中平行于过道方面的高度为0.6m, 修建为一个梯形。建筑面积=7.2m×40m=288m2。

2.2.3 保育栏。

需要修建26个保育栏。平行于过道长2.2 m, 垂直于过道长2.0 m, 栏高0.7 m。建筑面积=6 m×32 m=192 m2。

2.2.4 育肥栏。

需要修建34个育肥栏。平行于过道长7 m, 垂直于过道长3 m, 栏高0.8 m。建筑面积=7.5 m×119 m=892.5 m2。

2.3 其他主要辅助设施

2.3.1 辅助建筑设施。

主要包括值班室、接待室、兽医室、饲料加工房和饲料仓库, 建筑面积为182 m2。

消毒池和沼气池。

2.4 猪场面积

这里所说的猪场面积是指猪舍建筑面积, 不包括猪场的绿化面积, 共计1871.3 m2 (公猪圈及妊娠舍面积+产仔舍面积+保育舍面积+辅助建筑面积) 。

3 基建投资概算

3.1 建筑面积概算

整个猪舍的建筑面积=公猪圈及妊娠舍面积+产仔舍面积+保育舍面积+育肥猪舍面积=316.8 m2+288 m2+192 m2+892.5 m2=1 689.3 m2。

3.2 基建资金

所需资金=240元/m2×1 689.3 m2=40.54万元。

3.3其他辅助设施所需资金

所需资金=辅助建筑设施+沼气池+打一口机井=182 m2×300元/m2+30 000元+5 000元=8.96万元。

基建投资=40.54万元+8.96万元=49.5万元。

4 生产费用

4.1 购种费

现行50 kg的PIC母猪价格为1 350元/头、公猪3000元/头。购种费需要:1 350元/头×100头+3 000元/头×4头=14.7万元。

4.2 饲料费

饲料消耗指后备母猪从50 kg饲养到第一胎产仔出售所消耗的饲料, 仔猪出售时的体重为20 kg。

4.2.1 后备母猪培育饲料费:120 d×2 kg·d×3元/kg=720元/头。

4.2.2 妊娠期饲料费:114 d×2.5 kg/d×2.9元/kg=826.5元/头。

4.2.3 泌乳期和空怀期饲料费:5 2 d×4 kg/d×3.1元/kg=644.8元/头。

4.2.4 仔猪耗料费:10头×27kg/头×3.8元/kg=1026元/头。

4.2.5 公猪耗料费:4头×1 800元/头=7 200元。

饲料费共计: (720元/头+826.5元/头+644.8元/头+1 026元/头) ×100×0.7+7200元=23.24万元。

4.3 医药及疫苗费

一头母猪及所有仔猪保健费一年需要200元, 公猪150元, 共计:200×100+150×4=206 00元。

4.4 人员工资

200元/头种猪×100头=200 00元。

4.5 水、电、易耗品费用

50元/头×100头=5 000元。

生产费用=购种费+饲料费+医药及疫苗费+人员工资+水、电、易耗品费用=14.78万元+23.24万元+2.06万元+2万元+0.5万元=42.58万元。

5 投产所需要的资金

投产所需要的资金=基建投资+生产费用=49.5万元+42.58万元=92.08万元。

8.我要签合作协议吗？等 篇八

问：我朋友现在与人合伙开了一家公司，营业执照已办好，公司也已开始运作，公司法人代表为另一合伙人，因为两人各占公司一半股份，不知是否应该签署一份合作协议。如果该签，这个协议又该如何签呢?

读者 时者

答：合伙协议实际上在成立公司之前就应该签订。可以按照公司章程约定之内容签订。

2、能否不写保证书?

问：我原来的单位要我写一份不泄露单位秘密的保证书。我离开公司并没有带走公司的资料，况且那些资料并非我一个人拥有。如果其他人泄漏了资料，而我又写了保证书，老板诬赖是我泄漏的，我岂不是被动了?我不写保证书，有法律依据吗?

读者吾生明

答：你当然可以不写保证书，因为法律并没有强制性地规定必须写保证书。但你可以与单位签订保密协议，可以详细地把你所担忧的问题约定进去，同时也可以约束对方。

3、网上卖游戏装备合法吗?

问：我有一个亲戚他现在20岁，他已辍学，现在他经常通过在网上卖一些自己打游戏所获取的一些游戏装备来获得钱财，家人很担忧，不知道这种做法是否合法。

读者张又又

答：这种做法目前应该是合法的，因为现有的法律并没有相关的禁止性规定。

4、这笔借款会怎样处理?

问：我向公公借钱买房子，公公要我写借条(只需我的签名，不要我丈夫的签名)。我觉得很奇怪。请问：如果我和我丈夫分开了，这笔钱是不是我一人承担。如果和我丈夫同时签名，我们分开了这笔钱又是怎样呢？

读者司明明

答：不管是否有你丈夫的签名，该笔钱都属于你们夫妻的共同债务，理所当然应共同承担。

5、公司财产被控股者转移怎么办?

问：我在一家公司有40％的股份(已经法院确认有效)，但公司的控股人现把公司的财产已转移到自己名下的公司，现在我们合股的公司成了空的，我该怎么办?

读者试支明

答：你可以依据公司法起诉该控股股东。如果被转移的财产量达到一定程度，你还可以向公安机关报案，追究其刑事责任。

6、未满试用期离开公司没有工资吗?

问：我准备20天后离开单位，但我还在试用期间，公司是否可以不发给我工资?要是他以试用期未满一个月拒绝支付，我该如何处理?

读者 阿英

答：公司的行为是违法的。不管是否试用期，用人单位都应当为劳动者支付工资。如果该公司以此理由拒绝支付，你可以向劳动和社会保障局举报，他们会对其进行行政处罚；或者你可以向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁，要求给付工资及赔偿损失。

7、怀孕后能领结婚证吗?

问：如果男女双方均为未婚并且已经达到法律许可结婚的年龄，在怀孕的状态下，男女双方要求去民政部门领取结婚证并且想生下孩子是否违法?

读者 古意

答：男女双方的要求是合法的。婚姻法规定，只要是达到结婚年龄且具有行为能力的(非三代以内的血亲)男女都可以结婚，这是法律赋予的权利。但实行计划生育也是公民的义务，只要符合计划生育的相关规定及履行了相关程序，男女双方的生育权利是合法的，应当得到法律的支持。

8、单位不让我离开合法吗?

问：我在一单位签了5年的合同，现在合同期已满，但我所经手的工作还有一万元的货款没收回，单位以此为理由不同意我离开公司。这合法吗?

读者 元强

答：若没有上述约定，该单位的理由从法律上是不成立的，你可以依据劳动法相关条款规定单方解除该劳动关系。你的权利是会受到法律保护的。

海德律师事务所律师王雷