文化市场行政执法大队第一季度小结

文化市场行政执法大队第一季度小结（共10篇）（共10篇）

1.文化市场行政执法大队第一季度小结 篇一

徽杭大队交通行政执法第一季度自查报告

大队根据省局下发的《交通行政执法监督规定》文件精神，在支队的领导下，认真开展第一季度交通行政执法自查工作，现将自查情况汇报如下：

一、组织领导及工作推行情况

大队根据省局文件精神，积极开展职工动员大会，根据单位实际，由大队内业组制定详实的行政执法评议考评工作方案，成立以周丹丹为组长、邵行如、赵丽琼为副组长、各组负责人为成员的执法评议考核领导小组，有序开展执法评议考核工作，真正做到评议考核公平、公正，并及时向支队报送自评工作总结。

二、制度建设情况

大队建立了岗位执法责任制、查处分离和罚缴分离制度、重大行政处罚备案制度、举报投诉处理制度及执法过错追究等制度。严格规定大队人员行政执法岗位职责，把行政执法责任目标分解到人、落实到岗，明确执法岗位、执法权限、执法责任，确保了大队交通行政执法工作主体合法、内容合法、程序合法，不出现行政错案。所有案件处理后一律及时按支队要求将上月违章案件的行为发生或发现时间、违法单位或个人名称、违法行为内容、违章行为处罚依据（法规具体条款）、处罚结果（警告或罚款金额）及处罚执行时间进

行公示，以接受社会的监督，让权力在阳光下运行。受理举报投诉由专人负责，认真做好口头、电话及书面举报案件的登记与管理，及时将案件登记材料移交相关职能部门调查。遇重大案件及时向有关领导报告。在行使职权过程中，因主观或过失造成执法过错的案件，追究案件承办人责任。

三、实施行政处罚情况

（一）执法主体合法，执法人员依法上岗

实施行政处罚、行政许可的机关主体资格合法，每年均按支队要求配合完成行政执法主体资格认证、年审工作。执法人员均取得执法资格和执法证件，并按要求进行年审，行政执法符合执法权限。

（二）行政处罚程序规范

1—3月份，大队查处的案件均事实认定清楚，证据确凿，定性准确、有充分的法律、法规依据。搜集证据采用的手段合法、有效，能证明法律事件或行为的事实，且均按支队要求制作各类检查笔录、询问笔录、勘验笔录。案卷内所附相关当事人证件、证明等均由当事人签名确认。行政处罚一般程序案件在实施告知行政处罚决定书时均有说理性内容，说明事理、情理和法理。行政处罚一般程序案件中运用法律、法规依据合法，执法文书中引用的法律、法规名称使用全称，引用依据条、款、项内容准确、完整。行政处罚程序合法、规范，体现在办理行政处罚案件中的立案、调查取证、审查、告知、决定、送达、执行等步骤和流程。我们将执行《安徽省交通行政处罚自由裁量权实施暂行办法》和《安徽省公路行政处罚自由裁量权参照执行标准（试行）》作为大队开展执法案卷评查、执法过错责任追究、行政执法检查的主要依据之一。对情节复杂、重大违法行为给予较重行政处罚及减轻处罚的案件，实行集体讨论制度，每次讨论后均制作讨论记录，详细记录讨论的案件中的事实、理由、讨论意见、最终结论，并由每位参与人签名。所有行政处罚实行罚缴分离，由当事人持处罚决定书到指定银行缴纳罚款。对行政执法中发现的重大或影响安全的违法行为都作出责令整改通知书。

（三）执法卷宗、文书规范整洁

从此次自查情况看，执法案卷制作、归档、管理工作比较规范，行政处罚等案卷文书制作基本规范，一案一卷，一卷一号，符合文书制作要求。装订顺序清楚，文字书写清晰，案卷材料齐全。

四、行政强制实施情况

大队实施行政强制措施是依据法律法规授权的行政主体。做到实施行政强制措施主体合法，法律依据正当合法，根据案件事实情况符合适用强制手段的规定，出具规范文书和依据，并及时依法告知当事人享有的权利，及时作出处理决定，无拖延行为。

五、行政许可办理情况

1-3月份经大队行政许可的案件均符合国家法律法规所规定的主体、项目和依据。未出现行政许可主体、项目不符、运用法律依据错误的案卷。行政许可均按照法律、法规规定的许可程序实施行政许可，并在规定的时间内完成行政许可并作出许可决定。所有案件均依法告知申请人享有的权利和义务，按并规定进行送达。大队所有受理的行政许可未作进行任何形式的收费，所有行政许可案件办结后均按规定进行了规范的立卷归档。

六、处理举报投诉情况

大队认真贯彻落实省局、支队对举报工作有关文件精神，畅通举报投诉渠道，依法及时受理，对受理的举报案件及时转办、不拖不压，坚持督办、认真查处、客观公正地作出处理，及时反馈查处结果，保证投诉件件有着落、事事有结果。广泛接受社会各界的监督，通聘请行风监督员，发放社会征求意见信等形式，及时听取社会各界对大队行政执法工作的意见。面向社会公开咨询投诉举报电话，畅通了群众投诉举报反馈的渠道，诚心接受社会监督。

七、开展行政执法监督和执法责任追究工作情况

大队定期开展执法检查工作和执法案卷评查活动，严格执行上级交通运输行政主管部门的监督决定和命令。

二Ｏ一二年四月二日

2.公路执法大队月度工作小结 篇二

2016年3月

三月份，公路执法大队X中队按照大队安排部署，认真履职，确保责任路段安全畅通。一、三月份主要工作

（一）监督检查。3月份，X中队共开展监督检查31次，检查里程1002.1公里，出动96人次。检查过程中，共清理非公路标志19块，制止公路开挖 7处，清理公路范围内摆摊设点10处，清理路障0.8平方，修复人行道井盖1处。

3月3日，X中队联合X城路政所、X城养护所拆除国道G324线K971+450路段龙洞地铁施工围蔽墙上擅自设置非公路标志的“广告顽疾”。

3月4日，县道X271线K5+200左侧自来水工程公司擅自开挖路面铺设管线。执法人员在制止过程中，工人们情绪激动，强行施工。执法人员严格执法，联合路政所、养护所坚决维护路产路权，清除管线，回填路面，消除安全隐患。

3月15日，X中队导师宁模志带领新进人员在G107线K2383+275M左侧模拟处理菠萝庙船厂擅自设置非公路标志的案件，4名新进人员均现场独立完成案件文书制作。

（二）案件处理。3月份，X中队共立案2起，结案1起，罚款24000元，收到罚款14000元。

（三）“一路一档”。按照大队安排部署，X中队完成了省道S379线“一路一档”建档工作，收集数据168条，照片195张。

（四）日常工作。3月份，X中队共开展了3次集中学习，内容包括《公路法》、《公路安全保护条例》、《总书记关于严明党的纪律和规矩论述摘编》；传达公路大队“两会”期间安全工作会议精神，通报了**交通执法局事故情况，提高大家安全意识。二、四月份工作计划

1、继续加强与路政人员联合对各路段的检查与监控，尤其是国道G107线、省道S378线（中新知识城段）存在大量施工项目，增加巡查密度，加大对违法行为的打击力度。

2、继续加大对路政许可项目的检查和监控力度，及时制止其乱施工的行为发生。

3、继续跟踪处理未结案的违法案件。跟进2月25日约谈会处理的7起非法埋设管线案件。

3.太祁路政大队第一季度工作总结 篇三

阳光执法

扎实路政基础工作

实现路政管理目标

——太祁路政大队年第一季度工作情况汇报

各位领导：

二○○五年是太祁路政大队整合后统一管理的第一年，为认真贯彻落实省厅、省局年度工作会议精神，按时完成公司下达的各项工作任务，几个月来，我大队以深入开展“阳光工程”为契机，以保持共产党员先进性教育活动为依托，坚持“法制、规范、统一、效能、服务”的原则，将“理顺工作体制、规范执法程序、加强队伍建设、提高人员素质、提升服务品位、控制超限超载”作为工作重点，全面贯彻实施《山西省高速公路规范化管理路政手册》，使我大队路政管理工作逐步走上了工作有目标、办事有制度、管理有程序的正规化道路。现将具体工作汇报如下：

一、基本情况

太祁路政大队的前身是太祁路政大队和太原路政大队，在省厅、省局和公司领导的关心支持下，太祁路政大队于2004年11月正式组建成立。大队下设综合办公室、办案大厅、财务票证室、一中队、二中队、三中队，统管150公里（包括罗夏祁段、西北环段及东南环段）的各项路政管理工作；路政大队现有人员190名，其中，路政人员69名，治超人员110名，有执法证件的76名，党员32名，团员64名，工会会员123名；大、小清障车9辆，巡逻车6辆；办公生活设施基本配套完备。

二、主要工作任务完成情况

按照省厅、省局工作会议精神，结合公司年度工作安排，我大队量化目标考核，细化责任落实，强化规范管理，通过几个月的工作，较好地完成了任务：

1、路政案件发现882起，发现率99%，其中，简易案件790起，一般案件46起，重大案件46起；

2、路政案件结案873起，结案率99%，其中，简易案件790起，一般案件38起，重大案件45起；

3、损坏路产恢复率达100%；

4、路产赔偿款共计收回959405.75元，其中，罗夏祁段收回路赔款840288.75元、西北环段收回路赔款53896元、东南环段收回路赔款65221元；

5、清理故障车辆300台次，收回清障费35436元，各项清障费用支出51061元；

6、建筑红线控制率达100%；

7、检测车辆467216台次，劝返76015台次，劝返率16%，特殊车辆2336台次，超载率0.5%；

8、安全生产无事故；

9、无有理投诉事件发生。

三、主要措施与做法

（一）抓业务，保护路产履责任，服务群众再升华 从年初工作一开始，我们就将路政业务作为全盘工作的重中之重来抓，结合公司各项体制的逐步理顺，不断规范和完善包括道路巡查、清障服务、案件处理、紧急救援、建筑红线管控、施工安全管理等在内的各项业务工作机制，利用罗夏祁段和东南环段两个路政队合并统属的特点，充分交流经验，取长补短，改革完善各项业务工作，为进一步夯实路政管理工作打下了坚实的基础。

一是在道路巡查工作中，明确了巡查人员的工作职责，统一规范了三个中队24小时动态巡查的运作机制和工作程序，进一步强化了巡查人员对各自所辖路段施工安全作业、建章建筑、收费站出口摆摊设点等内容的管理，建立了交接班制度，要求每班巡查人员严格履行交接班手续，对巡查过程中发现的各类情况必须详细、完整地进行记录。针对罗夏祁段护网立柱被盗事件，要求所有中队增加巡查人员，加大巡查密度，对于特殊路段、特殊时段进行重点巡查盯管，一定程度上有效地遏制了路产设施被盗现象的继续发生。在具体巡查管理工作中，路政一中队采用激励竞争机制，根据每班行车公里数，油料消耗数，票据、文书的填写及路产索赔情况进行岗位综合评分，收到了很好的效果。

二是在清障服务工作中，以“4·30”服务承诺为标准，清障人员全天24小时备勤守候，接到命令马上出发，不拖、不等、不靠、不推，迅速救助故障车辆。利用清障人员对机械车辆有专业技术的特点，将以前“等待式服务”转变为“主动式服务”，遇有车辆出现简单机械故障的情况，主动为其提供服务，大大的提升了高速公路清障救援服务的内涵。建立了统一、联动、互助的工作机制，大队结合各路段不同情况，合理调度各中队清障车辆予以施救，确保了一般事故道路1小时恢复畅通，重大事故道路3小时恢复畅通工作目标的实现。“2·17”重大交通事故，路政大队调度三个中队清障车辆共计五台，清障人员七名，同时上路作业，有效地保证了道路的及时恢复畅通。

三是在案件查处工作中，规范了各中队的事故处理工作程序和案卷制作格式，建立了千元以上案件大队审批的工作制度，形成了路产损坏案件勘查及时、汇报及时、处理及时的运行机制。要求在办案过程中，坚持办案程序公开、赔偿标准公开、调查案件公开、处理结果公开的“四公开”制度。案件查处结束后，要进行跟踪访问，了解当事人对处理结果的意见和建议，对办案人员形成有效地监督约束机制。健全了路政案件查处制、重大案件集体讨论制和重大案件报备案制，形成了办案的程序化、制度化、规范化和透明化运作。

四是在建筑红线管控工作中，加大建筑红线控制范围内的监控力度，对各类未经审批许可的违章建筑，一律要求其停工办理手续或恢复原状，绝不允许任何侵犯高速公路路产路权的侵权行为发生。五是在紧急救援工作中，制定了紧急救援应急处置方案，成立了领导组织机构，确立了“以人为本、安全第一；快速反应、紧急救援；分级负责、联防联动；救人护路、确保畅通”的工作原则，划定了各类险情事故人员分工和处置步骤，与高速交警、急救医院、地方公安、消防部门和养护部门建立了联动的救援格局，最大限度地减少了险情事故给国家和人民群众生命财产造成的损失，有效地保证了高速公路的安全畅通。二中队专门组织进行了紧急情况抢险救援演练，受到了上级领导的好评。

六在施工安全管理工作中，要求所有外单位施工队伍必须在路政大队办理相关申请和施工安全审批手续，并与其签订“施工安全目标责任书”和“路产恢复协议书”。同时，各中队加大施工现场安全作业的监督检查力度，对存在安全隐患的车辆一律不准上路，对没有按照规定采取安全措施的单位一律停工进行整改，有效地规范了施工单位的安全施工、文明施工。

（二）抓培训，严格执法树形象，文明服务展风采 为了提高路政人员素质，塑造良好执法形象，我大队以“内强素质、外树形象、严格执法、文明服务”为重点，不断加强路政队伍建设。

一是加强思想政治教育。从理想信念、服务宗旨、职业道路、职业纪律等专题教育入手，把思想政治工作贯穿于路政管理工作全过程，使路政人员牢固树立“服务人民、奉献社会”的宗旨。坚持集中学习和自主学习相结合的方法，要求每名路政员每周不少于六小时的学习时间，不少于二千字的学习笔记，大大地提高了路政人员的思想政治素质。

二是加强业务技能培训。各中队制定了详细的学习制度和学习计划，组织路政人员进行了法律法规和相关业务知识的培训，对一批新队员统一安排在交通干部学校进行了路政管理工作岗位业务培训，挑选路政队里的一些优秀同志为他们讲解和传授工作经验以及执法过程中的一些注意事项和处理问题的方式方法，促进了路政队伍工作效率和执法服务质量的提高。三中队通过一段时间的业务技能培训和政治理论学习，路政人员整体素质焕然一新，路政业务工作的效率和质量得到大幅度提升。

三是加强工作纪律约束。为彻底杜绝公路“三乱”现象，促进勤政廉政、严格执法环境的形成，我们要求路政人员严格执行交通行政执法人员“六条禁令”，在执法过程中要着装整齐，持证上岗，亮证执法，秉公办事，文明服务，严格依法办案，不滥用职权，无违规违纪行为发生。

（三）抓基础，以人为本深入化，内业管理规范化 一是充分完善了路政管理的一系列规章制度，制定了包括业务工作制度、考勤制度、设备管理制度等30多项制度和办法，做到了各项工作有标准，学习训练有计划，安全工作有规定，设备管理有要求，检查评比有标准。

二是进一步加强了财务票据管理，严格按照公司制定的年度经费计划，合理开支，有计划使用，对各项经费支出实行“一把手一支笔”审批制，不报人情帐，不花无用钱，推行财务公开，对每月的经费开支情况全部做表公示。.对票证实行专人专管，强化了票证使用的规范性和严肃性，每月不定期对各中队进行一次检查，发现问题，及时提出意见，采取措施进行整改。

三是建立健全安全生产领导组织机构，实行“一把手负责制”和“一票否决制”，与各中队、驾驶员签订了安全生产目标责任书，要求大家要从思想上高度重视，行动中严格遵守，不冒险行动，不病车上路，实现了安全生产无事故。

四是加强路政人员管理，严肃各项考核制度，建立了所有路政和治超人员档案，完善了岗位考核评定标准，以重用人才、尊重人才的“人本”管理思想为出发点，推行能者上，庸者下的管理机制，制定了试用期考核，平时考核和年终考核的“三级考核”评定办法。

五是加大社会治安综合治理力度，积极与当地公安部门和社会综合治理部门联系，建立治安工作联系点，设立了应急处理电话，加强了联防联治工作。

六是强化信息报送制度，大队和各中队坚持全天24小时值班制度，各中队所辖路段发生的各类情况，都能够保证及时上报大队，大队将信息及时上报和反馈公司分管领导和信息中心，保证了所有信息的及时、完整、畅通报送。

七是加大稽查力度，路政大队成立稽查小组，定期不定期对路政各中队执法人员和治超工作进行突击检查，发现问题，客观、公正地给予批评指导，并提出整改意见。

（四）抓党建，先进性教育为依托，党工团建齐发展 一是在保持共产党员先进性教育活动开展以来，路政大队党支部带领路政大队全体党员，认真学习完成了第一阶段的学习教育和第二阶段的分析评议，通过前两阶段的学习使广大党员进一步增强了党员意识，责任意识，创新意识，发展意识和使命感，进一步增加了党性观念，党纪观念，激发了创造力和积极性，提高了党组织的凝聚力，号召力和战斗力。今年4月份，我路政大队又有一名同志发展成为了符合条件的预备党员，5名同志递交了入党申请书，党员队伍得到了进一步壮大。

二是以开展“艰苦奋斗，廉洁从政”教育活动为契机，要求每个党员严格执行“四大纪律”和“八项要求”，努力提高党员干部廉洁从政、执政为民意识。

三是充分利用自身优势和特点，积极开展文化创建活动，与交警部门共同建立了“路警共创文明路活动”，与沿线村庄建立了“路村路共建文明路”的联合关系，加强了多方合作，取得了沿线支持，促进了路政管理工作的进一步深入发展。

（五）抓治超，严把关口不放松，遏制“双超”保畅通。在治超工作中，按照2005年全国治超工作精神提出的“巩固成果、力度不减、突出重点、有效推进”的原则和省厅提出的“目标不变、决心不改、力度不减”的工作思路，结合实际，我大队将进一步规范检测工作程序和检测人员执法行为，有效遏制车辆超限超载现象，保护公路基础设施，减少交通事故，保护人民群众生命财产安全，作为治超工作的出发点和落脚点，主要相继采取了如下一些措施：

一是进一步明确了治超工作人员职责，强化了人员责任意识，各路政中队选调了一批责任心强，有处理突发事件能力的人做带班长。

二是制定下发了一系列的治超规定文件，规范了治超检测程序，使治超工作做到了有章可循。

三是在各检测点和收费道之间用水泥隔离墩设立了检测专道，有效避免和杜绝了收费广场交通堵塞和个别车辆使用假磅单现象的发生。

四是在部分检测点改革试用了激光打印机，比以前使用的打印机平均节约时间20秒，大大提高了车辆检测效率，目前正计划在其它检测点推行。

五是积极联系检测磅维修单位，与其签订了维修协议，有效地保证了各检测点工作的正常进行；在部分车流量大的检测点，配备了便携式检测磅，有效地保证了检测工作的正常顺利进行。

六是注重突发事件处理，对于发生设备故障、车流量大和突发事件等特殊情况，要求在班人员及时报告，路政中队领导及巡逻人员马上赶赴现场疏导交通。

七是加大稽查力度，定期、不定期对各检测点进行突击检查，检查结果在全队进行通报，各检测点根据检查结果，及时整改，杜绝了同类问题的再次发生。同时，严厉查处了个别工作人员私放超载车辆行为，有效防止了“双超”车辆的反弹。

四、存在的问题与不足：

1、各项规章制度需进一步完善。

2、在具体路政管理工作中，由于整合时间短，工作体制和机制存在不规范，不协调的现象，需进一步调整理顺。

3、紧急救援应急处置能力有待接受进一步考验。

4、车辆等机械设备不够，一定程度上影响和约束了部分工作的正常开展；

5、安全管理工作有待进一步加强。

五、下一步工作思想及打算

为全面完成公司下达的各项目标任务，我大队将在公司不断理顺现行体制的情况下，进一步明确工作思路，激活工作机制，规范工作程序。

一、积极改革试用路产设施恢复路政负责制。

二、加强路政人员培训教育力度，提升路政人员执法水平，坚持阳光执法，文明执法。

三、进一步理顺与各中队的关系，努力形成便通、快捷、高效的组织机构体系。

四、加大治超工作力度，规范治超工作程序，完善治超工作机制。

五、全年无公路“三乱”现象发生。

各位领导，二○○五年第一季度工作已经结束，在总结经验的基础上，我们的各项工作还不很完善，还需进一步转变观念，勤学苦练，我们决心在省厅、省局和公司的正确领导下，以省局提出的“一个中心、一项改革、三个提升、四个一流”为工作重点，为打造太祁高速路政大队路政管理品牌形象而努力奋斗。

二○○五年六月一日

第一季度工作情况汇报

太祁路政大队

4.文化市场行政执法大队第一季度小结 篇四

时间：3月28日

地点：党建室

主持人：许鹏程

出席人员：施艺伟、洪剑平、林志艺

记录人：林志艺

会议议题：

1、请与会人员分析第一季度部队党风廉政建设和反腐败工作形势；

2、请党委书记、教导员许鹏程作会议小结 会议内容：

许鹏程：今天，我们在这召开第一季度部队党风廉政建设和反腐败形势分析会，党委成员参加了会议。今年是庆祝建党90周年的关键之年，全体党委成员要充分认清当前的形势，切实本着维护部队和官兵的利益实事求是地分析问题，希望与会人员能够严肃纪律，认真分析，查找原因，吸取经验，提出相应的整改措施。现在进行第一项议程，请与会人员分析第一季度部队党风廉政建设和反腐败形势情况。

施艺伟：第一季度以来，大队能够加强思想政治建设，提升党员干部政治修养。我们把抓好党员干部的素质，加强党员干部思想政治修养，提高精神境界。能够积极探索新形势下消防部队思想政治工作出现的新特点、新规律、新情况、新问题，研究新方法、新对策，建立科学的思想政治工作机制，增强思想政治教育的针对性和实效性。严格落实各项规章制度，有效防止消防执法中量罚失当、同案不同罚等现象的发生。严格执行消防技术审核与行政审批分离制度，落实 1

建审权与验收权、检查权与决策权、决策权与执行权“三个分离”，有效防止因权力过于集中而滋生腐败。全面深入推行消防监督网上执法，不断完善监督制约功能，以信息化手段规范流程，切实防止执法人员压案压卷、拖延谋利，让一切权力在“阳光下”运行。但也存在一些不足，个别同志不履行职责或者怠于履职，工作不敬业，对群众服务缺乏应有热情、耐心，办事拖沓、效率低下。平时不注重学习，业务不精、不熟，不能及时发现和指出存在的隐患和问题，得出的结论自相矛盾，使得群众不信任消防部队。下一步我觉得要大党风廉政建设和反腐倡廉工作中下功夫。要提升服务发展能力，进一步树立消防部队良好形象。通过培训等形式来不断提升队伍整体的业务水平，提高官兵解决实际问题的能力和水平。着力引导官兵转变理念，把“无事不扰、有求必应、尽责服务、热情周到”作为工作标准，重点围绕提高办事效率，运用信息化手段，减少消防行政审批环节等方面，不断地出台服务创新举措，更好地为人民群众提供更加优质、快捷和便利的服务。

洪剑平：加强党风廉政建设和反腐败工作意义重大，我们一定要本着对战友负责的态度做好帮扶工作。现结合自己的工作实际，分析第一季度部队党风廉政建设情况。加大了内部管理力度，完善各项制度，严格落实奖惩。抓管理的一个重要理念，就是用法律和制度来筑起一道有效防范的堤坝，使管理更加主动，更有成效。如建立完善的谈话制度、述职述廉制度、奖惩制度、责任追究制度，不仅使遵纪守法、踏实肯干的人能得到褒奖，更重要的是限制干部的违法乱纪行为，使他们想干不敢干、想干也干不成。在执勤执法中，坚持牢固树立“立警为公，执法为民”思想，严格执法办案

纪律，增强执法办案透明度，及时发现纠正执法办案中的问题，杜绝执勤执法过程中的职务犯罪案件，树立了消防大队的形象。

林志艺：个别中队干部管理方法简单粗暴、作风不民主问题。不能做到以情带兵，走不进战士的内心世界，身在营中，兵不在心中，对廉政教育认识不到位，偏重于具体业务工作，而忽视了对官兵的廉政教育，未紧密结合官兵思想形势，沿用老一套的思想教育形式，创新的教育方法少，对官兵的渗透作用不够，未能让官兵入脑入心。针对这些问题下步我们将采取措施。我们将丰富廉政教育形式，进一步增强官兵拒腐防变能力。把廉政教育纳入经常性思想政治教育内容。着力抓好廉政教育，并根据官兵工作岗位和业务特点，突出抓好岗位教育，使廉政教育更加贴近官兵的思想实际和工作实际，做到因人施教。针对某个阶段、某个时间容易发生问题的重点岗位和人员，搞好集中教育和个别教育，提高教育的有效性。要发挥好先进典型的引导作用，用官兵身边的典型人物和典型事迹来教育引导官兵，激励官兵积极向上，努力营造部队争先创优的良好氛围。另外要开展反面典型的警示教育。从那些影响坏、危害大、具有一定普遍性、群众反映强烈的案件中吸取教训，组织官兵认真分析案件发生的主客观原因以及造成的严重危害性，及时查找本单位在制度和管理上存在的问题与不足，联系实际制定防范措施，防止类似案件在本单位再次发生。积极在官兵内部广泛开展读“廉书”、写“廉文”等活动，使官兵在潜移默化受到教育，在部队内部逐步形成以廉为荣、以贪为耻的良好风气。

5.综治第一季度小结 篇五

“安全责任，重于泰山”。安全工作是学校的首要工作，为切实保障学校师生安全和校园安全，我们江达县小学继续本着综合治理坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过齐抓共管，切实保障了师生安全和财产不受损失，维护了学校正常的教育教学秩序。

一、抓住重点，明确任务，层层落实责任

1、学校领导坚持两手抓、两手硬，高度重视安全综治工作，不仅一把手亲自挂帅，担任领导小组组长（其他校级领导担任副组长，各部门主要负责为组员），而且确保综治工作的资金投入。对学校的综治工作，学校领导班子统一思想，共同商量，作出决策。每学年学校领导都要和各处室、各班级签定《安全责任目标书》，层层夯实安全责任。

2、为加强对综治工作的日常管理，积极营造文明、安全、有序、和谐的育人氛围，我校还针对学校的特点，有的放矢，组成三级护导小组，每天由领导带班、值日教师巡视、门卫人员参与，从早晨学生入校一直到晚间学生放学始终进行规范管理，严禁师生摩托车、自行车堵塞学校通道，教育学生课间休息都要靠右慢走，每个上、下楼梯口都有安全警示牌，给学生以提醒。严禁在走廊、过道、楼梯奔跑、冲撞，防止因拥挤而误踩误伤。

二、预防为主，加大对不稳定因素矛盾的排查调处力度

1、学校以培养学生良好习惯养成为中心，以实施心理健康教育和实践教育为重点，不断改进和加强德育工作，将学生的行为习惯养成与综合实践紧密结合，紧密联系政教处、团组织的主题班、团会教育，寓教于活动、体验中。将学生培养成自尊、自爱、自律、自强的“四有”公民。狠抓学生行为规范的养成教育，做到月月有重点，月月有检查，月月有评比，结合班会、学科教育及文体活动，进一步发挥德育阵地和课堂教学在学生道德建设中的主阵地和主渠道作用，充分发挥学校宣传栏、广播、班级黑板报、网络等各种宣传阵地的作用，广泛宣传公民道德建设的意义和培养广大师生的安全文明意识。

开学以来，我校结合安全教育在学生中开展了如下活动：

（1）开展了“文明交通，生命之友”的交通安全教育月活动。请派出所的常指导员有关领导来校为学生讲解交通规则，认识交通危害，预防交通不安全事故。

（2）倡导自救自护，各年级各班结合各自实际，采取形式多样的活动（如防震演习等），培养学生自救自护能力和意识。

（3）在学生中开展了校园安全教育月、消防安全知识讲座、学生紧急逃生训练等活动。

3、重视加强学生的健康教育，把学生的健康教育纳入课表，有教学计划、有备课、有考核，每周一次在班会上对学生进行健康知识讲座，加强对学生疫苗、传染病、包虫病的防治工作，发现问题及时处理，并及时向疫控中心等部门汇报。

三、创建优美环境，实行规范化管理

（一）美化优化校园环境，创建安全和谐校园

1、保持校园环境整洁，生活垃圾袋装化，特种垃圾定点堆放及时清除，厕所走廊专人打扫，随时保洁。

（二）重点部位防范措施到位

学校认真贯彻预防为主的方针，切实采取各种有效的防范措施，强化内部防范安全工作。

1、把好门卫安全第一关，学校加强门卫的管理工作，严格来客登记制度，与各部门联系的外来人员，处理工作在门卫进行，学生在校期间家长不得进入校园。

2、重视消防工作，各楼均安排好了消防通道，各专用教室和学校过道都配置了灭火器，学校的消防栓和灭火器数量基本达到要求。

3、进一步做好学生的饮食安全工作，认真贯彻《食品卫生法》，从未发生食物中毒事故。宣传食品卫生，加强食堂卫生工作力度，生产实习处、总务处定期召开食堂工作例会，把好学校食品关，学校领导每周对食堂卫生工作进行一次全面检查，提出隐患问题，及时进行整改。要求工作人员持证上岗，每年两次对员工进行体检，加强了工作人员个人卫生的检查，做好餐饮的消毒工作，每天用餐做到48小时留样。安排专门人员对进货渠道严格把关，确保师生用餐安全。

由于领导重视，措施到位，巡查得力，学校未发生重大事故，在综合治理工作等方面，取得了一些成效和经验，但许多地方需要进一步完善与提高，力争使学校的综治工作再跨上一个新的台阶。

6.文化市场行政执法大队第一季度小结 篇六

本学期，大队部根据学校总的工作计划，以行为规范养成教育为基础，培养学生养成好习惯成就大人生。坚持自主创新，把提高学生的综合素质作为学校德育工作的重要目标，通过开展丰富多彩的教育活动，提高少先队员综合素质。

本学期开展的主要活动

1、“感恩教师五个一”教师节活动

9月的教师节，大队部开展了以“感恩教师五个一”为主题的活动。教师节的主题是感恩，让学生做到“五个一”学会感恩和回报。

“认认真真上好每一节课”

“做好每一份作业”

“送一声温暖的祝福“

“送一份绿色好心情”

“帮助老师做一件事”

让学生用以上五件事来尊重教师，感恩教师，发扬尊师重教传统，学会拥有一颗感恩的心。

2、文明礼仪“三个一”我是“新型运河小公民”系列活动（9月20号）

一阶段：以年级为单位，进行文明礼仪自选并相互监督实施。

二阶段：学生互相学习

三阶段：全校展示文明礼仪“三个一”

3、10月13建队节

10月13日，“红领巾心向党——大关小学小学一年级新队员入队仪式”拉开了序幕，一年级的同学怀着激动的心，接受了授巾，望着胸前飘扬的红领巾，队员们无比激动，无比光荣，激动地举起右手在队旗下宣誓：“„„我热爱中国共产党，热爱祖国，热爱人民，好好学习，好好锻炼„„”

4、开展“童年旅行”之“童年玩家达人秀”主题活动

继续开展“童年的旅行活动”。自上个学期以来，“童年的旅行” 活动在全校风风火火地开展着，孩子们在活动中天真地玩耍，快乐地学习，幸福地成长着。本次活动全校参与，先以中队活动的形式开展，发现各个班级的“大玩家”和“小达人”。最后各个班级选出“小达人”在学校的擂台赛中经行PK。在全校24个班级中，301班的活动开张的最ing,班级里的小达人成功地将很多同学PK下去成为“达人”。

“童年玩家达人秀”活动从晨会启动到最后的区级展示一直受全校师生的关注。全校精选的16人中在区级展示获得区级“玩家明星”的一共有5人。

5、大队委员换届选举

11月份，我校四至六年级各中队纷纷进行了大队委员候选人的推举工作，在各中队民主推选的基础上产生的20位大队委员候选人。大队委员候选人通过笔试、演讲竞选活动、一星期的组织实践活动能力考查，最后把自己最优秀的一面淋漓尽致地展现出来。学校少先大队部顺利召开了校级少先大队代表大会。在会上队员代表们选举了10位2011学年新大队委委员。他们将在以后的任期中尽力为同学、老师服务。

6、鼓乐队排练校级考核。

本学期在原有的鼓号队基础上，又吸收了一批新的鼓号队员，经过训练，这批新队员已经取得了很大的进步。并参加了浙江省地质学代表大会的迎宾重任。

常规工作：

1、每周一次行为规范评比，一周一班轮流值周。一周一班的轮流值周检查在本学期有了改进，检查时做到定时定点定人，而且检查有记录有反馈，做得也更仔细更规范了，每周检查评比出“形象好集体”，不仅有效督促了队员的行为规范，一定程度上也锻炼队员们的能力。

2、选拔优秀的升旗手，做好每周一的升旗仪式安排和每天的升降国旗工作。

3、深化雏鹰争章活动，以体验教育活动为基本方式，发挥“雏鹰争章”的激励作用，促进少年儿童综合素质的提高。

4、定期办好广播台，培训好一批节目小策划、小主编、小主持，用高质量的节目吸引广大同学，营造积极向上的校园环境。

5、坚持鼓号队训练。

以上是我校大队部对本学期工作的总结，不当之处恳请领导批评指正。

杭州市大关小学大队部

7.文化市场行政执法大队第一季度小结 篇七

根据公安部消防局党委《关于开展“喜迎十八大、全力保安全”主题教育的意见》和支队《全市消防部队“喜迎十八大、全力保安全”主题教育方案》的要求，我大队高度重视，积极行动，认真组织安排，保证了主题教育的有效开展，现将第一阶段情小结如下：

一、抓组织领导，保证十八大主题教育及时有效地全面展开

（一）及时成立主题教育领导小组。3月5日，大队通过召开党委会，在认真学习领会公安部消防局党委《关于开展“喜迎十八大、全力保安全”主题教育的意见》和支队《全市消防部队“喜迎十八大、全力保安全”主题教育方案》文件精神的同时，及时成立了以大队长危长城、教导员黄洪洋为组长，陈凯为副组长，喻涛、李南、王耀、左剑敏、肖光明、曹健为成员的活动领导小组。

（二）快速制定大队十八大主题教育实施方案。3月5日会后，活动领导小组根据文件精神，按照党委会研究讨论的意见，结合大队中心工作，快速制定了《珠山大队“喜迎十八大、全力保安全”主题教育方案》，对学习的时间、学习形式、主要内容以及要达到的目的都做了明确的规定，既结合实际，又体现了较强的可操作性。

二、抓具体落实，保证十八大主题活动扎实有效地循序推进

（一）安排动员部署，迅速在全大中队掀起了十八大主题教育热潮。3月5日后，中队随即召开动员会，传达学习了部队以及总队关于十八大主题教育的相关文件，对中队开展大学习活动进行了动员部署。

（二）结合实际，组织专题学习，3月5日后开始，大队每周组织两次集中学习，3月9日对2012年全国“两会”精神进行专题学习、3月16日对刘金国部长先进事迹进行讨论学习、3月23日对党的十七届六中全会精神进行学习、3月30日对胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年上的重要讲话进行学习以及其他学习内容。

三、存在问题及下步打算

此次十八大主题教育我大队虽然已取得了阶段性的成果，但也存在一些不足，部分官兵态度不够认真，学习不积极，对十八大主题教育的重要性认识不够，今后一个阶段，我公司将进一步采取措施，进一步调动全体官兵参与十八大主题教育的积极性。

8.物业2012第一季度工作小结 篇八

2012年第一季度工作小结及下一季度工作计划

在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理部人员的不懈努力下，取得了一定的成绩，业绩有了小幅增长，但相比公司的年度工作目标还是有很大的差距。

一、业绩统计

截止第一季度共完成纯净水配送4278桶，完成行政楼、生产现场、香江、七星家苑等所辖区域饮水机的定期消毒1次，饮水机更换及维修25台，未发生食品卫生安全事件，保证了制水设备稳定运行和饮水质量。厂区及七星家苑绿化更换绿篱 2000平方米约19000棵，草坪改造补栽1500平方米，同时对所辖区域绿植进行全面施肥、修剪以及病虫害防治工作，绿化植物生长态势良好，未出现大面积枯黄枯死现象。行政楼保洁及花卉租摆服务未发生业主投诉现象，各会议室、办公室等公共区域盆栽绿植全面更换1次，较好的提升了服务品质，满足太电公司服务需求。会务服务231次，其中部门级日常会议125次，公司级会议94次，大小型对外接待12次，圆满完成主业各类会议的顺利召开。

按照部门年度目标责任书各项指标，严格对标管理，层层分解，逐级把关，各项指标有计划有措施的进行开展。班组建设管理工作有着明显的提升，逐步完善定置化管理，有效结合春季安全大检查和NOSA五星管理要求开展每一项工作，1至3月份共排查各类缺陷32项，积极组织部门员工对“找、抓、促”管理措施进行大讨论，查找

部门的管理不足和存在问题，抓住重点，理出短板制定计划，对下一季度工作的有效提升打下了基础，促进服务品质全面提高。

二、存在问题

1、工作业绩差。本季度部门业务预算执行率偏差较大，未能严格按照月度分解进行实施，工作随意性较大。绿化工作未能抓住春季良好时机，养护和部分绿植补栽工作处于被动，计划工作的周密性不严谨，工作责任落实与岗位职责不明确，缺乏动手能力和创新意识。

2、岗位人员缺。部门的实际在岗人员只有14人，各岗位人员几乎都兼职一些其他事务，工作量过于饱和，在应急调配情况下不能满足工作需求。第一季度绿化临时用工严重短缺，使绿化养护工作不能顺利的计划开展，由于生产场所对用工人员的年龄受限，同时在加上临时用工的薪酬普遍上涨等原因，导致了人员严重短缺和招聘难的现象，迫使绿化养护工作滞后。

3、业务培训弱。要提高员工的工作能力，最主要的还得对其进行技能培训，但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏，技能操作水平不能在短时间内得到提高，业绩也就上不去。

4、服务水平低。本部门部分员工对专业技能知识、安健环管理常识、业务流程的掌握不是很熟悉，更谈不上工作经验。

三、工作思路

1、抓重点，挖掘部门潜力。根据公司开展的“找、抓、促”活动，有效结合今年NOSA五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，对关键区域，如绿化养护管理，化学危险品管理，机械工器具管理，废

弃物管理，以及水厂卫生质量等风险管理，列入部门核心工作，将这些工作视为物业管理部的 “根据地”，集中精力做深做透，深入查找问题及时改进，做到举一反

三、闭环管理。

2、抓服务，提高信任度。就物业管理部在公司属于小部门，但是在天创公司这块“招牌”上他不仅是一个服务窗口，也是一道与国华太电有着影响的桥梁。只有好的服务，才能争取较大的业务信任和服务认可，之所以我们要保证这道“桥梁”畅通无阻，必须提高我们的服务标准，注重工作细节，提供超值服务，让太电公司领导及员工感到温馨、可靠，以更大的信任度来认可我们的服务。

3、抓沟通，促进业务协作。人脉是决定部门所辖业务的关键性因素，部门工作要有提高就必须与公司各部门搞好关系，相互协作，通力合作，借助其收集信息，做到常联系，多沟通，良性开展部门业务。

4、抓培训，提高业务水平。随着公司的不断发展，培训的重要性也不断凸显。培训不能仅限于管理制度、专业知识的培训，还应学习公司的企业文化，培养员工的主人翁精神，提高其对公司的忠诚度和归属感。培训的方式也不应限于内部培训，应做到“走出去，请进来”，让员工到外面接受专业的培训，把专业的人士请进公司给员工培训。

3、抓管理，培养员工责任。服务工作无小事，任何一个小的失误都会直接影响着公司的声誉。小的失误就是管理工作中的一个大漏洞，经验告诉我们“管理出效益”。我们物业管理部要从班组建设管

理工作中明确岗位职责，落实工作责任，增强员工的凝聚力和协作力；健全部门考核激励细则，提高员工的积极性，完善部门规章制度，规范员工的工作行为，利用培训提升我们的服务品质，加强日常实地督导检查，确保服务工作稳健开展。

四、2012年第二季度工作计划及安排

1、推进星级班组建设，落实定置管理。办公室库容库貌有待进一步提高，帐、物、卡管理需要规范。4-5月份

2、行政楼区域所辖各类安全标识、标志按照安健环管理要求进行更新更换。4月份

3、规范会务服务流程，加强每周1次业务技能培训。4-6月份

4、行政楼中心花园绿植及草花改造。6月份

5、七星家苑小别墅区域草坪改造。4-5月份

6、厂区及七星家苑加大绿化养护力度，全面清除草坪内杂草及修剪工作。4-6月份

7、完善部门绩效激励考核管理，提高员工积极性。6月份

8、水厂设备保养及反渗透制水过滤填充材料更换工作。6月份

9、着重对NOSA五星管理要求排查所辖区域缺陷，落实计划整改，符合管理标准。

方绪旺

9.党政办第一季度工作小结 篇九

2011年第一季度，党政办紧紧围绕“工作创特色，业绩争一流”的目标任务，创新思路，积极进取，奋发作为，在人手偏紧、任务较重的情况下，圆满地完成了上级交办的各项任务，现将工作总结如下：

1、党政服务。认真组织了10年年终总结会和11年经济工作会，及时搞好来信来访、文件收发、会议接待等日常工作。

2、组织人事。做好了村级党组织换届选举的日常工作，按时完成事业单位年审，及时办理党员关系转移、适时维护党员管理信息系统和长沙远程教育管理系统。

3、宣传统战。多次邀请报社电视台对沙市进行报道，推出黄增科等两位感动浏阳人物。走访了庙宇管理人员，进一步完善了重点人士台帐，拓展了统战工作的宣传途径。

4、机关管理。坚持工作督查、考勤和节假日轮流值班制度。

5、联村工作。及时配合黄花、东门两村抓好烤烟生产发动、村支“两委”换届工作。

2011年第二季度工作计划

1、加强协调，做好党政服务。注重服务，加强协调，规范日常办事程序，提高办文办会质量，细化绩效考核方案，加大工作督查力度，进一步提升工作效率和窗口形象。

2、创新思维，做特组织人事。一是启动党员集中轮训。以理论学习为中心，强化党员教育，推进学习型党组织建设。二是加强远教站点管理。对现有站点进行走访调研，对开展工作存在困难的站点进行全面整改，大力夯实远教工作基础。三是深入创先争优。以党员公开承诺、领导点评为载体，进一步推动创先争优活动纵深发展。四是加强流动党员管理，完善流动党员服务站，积极开展为流动党员送课等活动。五是做好发展党员工作。举办入党积极分子培训班，按要求按质量发展农村党员。

3、整合资源，做实宣传统战。加大对外宣传力度，争取媒体正面报道不少于30次。加强宗教事务管理。深入开展创业富民，支持非公有制经济发展。加强与社会各界人士的联系，深度参与中心工作，围绕“三建”把握职能，更好地发挥政治协商、民主监督、参政议政的作用。

4、丰富载体，做优团委妇联。以基层团组织换届为契机，进一步配强基层班子，为更好地开展工作创造条件。充分利用节日假日，以开展各类活动比赛为载体，强化团委妇联凝聚力、号召力。

10.文化市场行政执法大队第一季度小结 篇十

今年以来，为贯彻落实市、区关于加强和创新社会管理的战略部署，我中队在“城市管理创新年”的思想核心下，以大干、快干、实干为指导思想，深入贯彻落实上级领导下发的各项任务要求，重点开展了对违章占道经营、占道堆放、违章设置广告牌店面招牌等整治工作业，现将第一季度工作小结如下：

一、凝心聚力打造队伍，致力于城管队伍建设为进一步落实市容长效管理机制、强化中队内部管理，建立和完善适应工作需要的激励机制，充分调动全体队员的工作积极性和主动性，提高工作效率，确保各项工作任务的完成，给市民创造一个整洁有序的城市市容环境。为此，我中队明确了督查、考评、队伍组成、督查内容、考评标准、奖惩措施等，形成了“人人肩上有担子，个个身上有压力”一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二、全力以赴抓好市容综合整治工作

按照“XX市XX区城管执法大队2013年工作安排”的要求，我中队把出摊占道、占道堆放、流动商贩做为整治工作的重点，组织全体队员对主、次街路存在的乱贴乱画、私搭乱建、占道经营、占道摆摊设点等行为进行了综合整治，共清除乱贴乱画百余处，查处占用人行道乱搭乱建行为2处，清理流动摊点80余人

次，违章占道堆放23起，整治效果明显，也为全年工作打下了坚实的基础。

三、加大违章户外广告和“牛皮癣”查处力度，进一步规范牌匾广告设置

一季度，中队对辖区大型户外广告牌进行了一次拉网式检查，要求广告牌经营业主及时办理相关审批手续，督促办理广告牌审批4户，清理破损、违章大小广告牌、店招9块，补办审批手续1户，清理破损、到期、影响市容的横幅23条、喷绘广告2块，在辖区主要街道基本清除小广告,非法喷涂电话号码等城市“牛皮癣”。

四、扎实开展“促发展、惠民生”工作，变管理为服务自该项工作开展以来，我中队全体干部职工按照区委的工作部署，中队主要负责人联系5户重点户，干部职工每人联系1户重点户，深入街路社区，走访商家群众，了解民情。同时中队抽调人员对辖区临街商家及单位下发了千余份执法工作问卷，通过疏理汇总针对商家群众反映较强烈的影响市容市貌和环境卫生的问题，我中队及时全面清理，对涉其他部门的问题也一并进行反馈，确实为商家群众办实事、做好事，得到了商家群众的一致好评。

五、进一步加强和深化队伍履职能力建设，不断提升城管执法的公信力

全面加强中队素质建设，进一步提高城管执法队伍素质，要高度重视、充分学习党风廉政建设、国家相关法律法规、规章制度；不断提高工作中处事之道的学习，不断提升自身素质；视管理为服务，以亲和之心面对执法对象，通过工作的艺术性诠释人文化的城市管理，进而得到老百姓对执法工作的认可。

一是狠抓理论学习。坚持定期学习，使中队干部、队员对党和国家的政策、理论深入了解，认真按照大队年初制订的法制宣传教育计划，加强中队执法人员法律业务培训。

二是抓理想信念教育。让党员牢记党的宗旨，坚定共产主义信念，撰写心得体会，找准自己与先进之间差距，明确了各自的努力方向和行为准则，增强了基层组织的凝聚力，提升了中队党员的思想觉悟，促进了各项工作的整体顺利发展。

三是加强和兄弟部门、单位合作，努力从管理体制、职责划分等方面加强执法队伍履职能力的法制建设，以更好地发挥执法队伍的工作需要。