施工项目质量控制概述

施工项目质量控制概述（共8篇）

1.施工项目质量控制概述 篇一

机房施工项目质量管理及质量控制

摘要：施工项目质量控制是工程建设质量管理的重要组成部分，是工程项目质量目标实现的关键保证措施。在实施施工项目质量控制的过程中，应该坚持 “质量第一、预防为主、用户至上、以人为本”的原则，遵守质量标准，格守职业规范，坚持计划、实施、检查、处理的循环控制方式，保证施工项目质量的持续改进，从而确保工程项目质量目标的实现。

一、施工项目质量控制目标

施工项目质量控制的目标是“应满足工程施工技术标准和发包人的要求”。

二、施工项目质量控制依据

l.技术标准

(1)设计文件，如工程设计图纸、说明书、设计洽商、设计变更等。

(2)施工及验收规范、标准。

2.管理标准

(1)管理标准，如ISO9000。

(2)施工企业主管部门有关质量工作的规定。

(3)施工企业的质量管理制度以及质量工作规定。

3.合同约定

(1)施工企业与发包人签定的工程施工合同。

(2)工程项目部与施工企业签订的工程施工合同。

4.其他相关文件

施工组织设计或施工方案中有关工程质量的保证措施。

三、施工项目质量控制因素

影响施工项目质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五个方面，对这五个因素进行严格的控制，是保证施工项目质量的关键。

l.人的控制

对人的控制应从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，既要充分调动、发挥人在施工过程中的积极性，又要努力避免、纠正人在施工过程产生的失误。

2.材料控制

通过对材料(包括施工材料、构配件、成品、半成品等)的采购、运输、存储和使用的控制来保证施工项目的质量。

3.机械控制

主要内容是施工机械设备的选型、主要性能参数的确定和操作三个方面的控制。

4.方法控制

主要内容是工程项目的各类计划与保证措施的控制。

5.环境控制

主要内容是工程技术环境、工程管理环境和劳动环境的控制。

四、施工项目质量控制机构

工程项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量方针、目标的制定和实施全面负责。

在实施工程质量管理时，工程项目经理应根据工程质量管理的目标建立与工程质量管理体系相适应的管理机构，明确各级管理机构的隶属关系、联系接口与方法。一般使用组建由工程项目经理直接领导的工程质量管理小组的方式。

工程质量管理小组承担并协调工程施工全过程的质量管理工作，其成员应具备必须的专业技能和管理资质。

根据工程质量方针和目标，对工程质量管理小组的成员进行职能分配，明确各级管理人员的质量责任和权限，规定各项质量管理工作的控制内容、控制措施以及工作间的衔接方式。

五、施工项目质量控制程序

施工质量控制过程是从工序质量、分项工程质量、分部工程质量到单位工程质量所进行的系统控制过程，在实施施工质量控制过程中，应按照“确定项目质量目标，编制项目质量计划，实施项目质量计划”的程序来进行。

六、施工项目质量控制

只有严格对施工全过程进行质量控制，才能实现工程项目的质量目标。

按照工程实体质量形成过程的时间，将施工项目质量控制的过程划分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段。

(一)施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段质量控制的重点是为施工的顺利开展做好各项前期工作。在工程施工合同签订后，工程项目经理部应着手进行以下几个方面的工作。

1.技术准备

(1)图纸的熟悉与会审。项目经理或项目技术负责人组织工程项目技术人员、工长等熟悉图纸、进行图纸会审并形成书面记录文件。对审核过程中发现的问题，应及时与设计人、发包人协商解决并办理相关变更洽商手续。

(2)编制施工图预算和施工预算。

(3)编制施工组织设计或施工方案。

2.组织准备

(1)建立完善的项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制度。

(2)集结施工队伍，签订劳动合同。施工人员应具有合法的劳动手续，良好的身体素质、业务素质和安全作业的观念。

(3)结合设计图纸、施工组织设计等认真进行技术交底工作并形成书面记录文件。技术交底的主要内容有工程情况、质量目标，施工顺序、工序搭接、关键部位、质量保证措施等。

(4)对施工队伍进行人场教育并形成书面记录文件。针对目前机房工程施工队伍组成多以农民工和季节工为主的现象，人场教育应以组织原则、纪律、操作标准和安全规范为主。

3.物质准备

(1)工程材料、购配件和半成品准备。

(2)施工机械器具准备等。

4.施工现场准备

(1)了解施工现场环境情况，清理障碍物。

(2)“五通一平”。

(3)生产、生活临时设施的准备等。

(二)施工过程的质量控制

施工过程质量控制的主要内容如下:

(1)认真进行技术交底工作。单位工程、分部工程、分项工程施工前，在施工设计图纸会审的基础上，由工程项目技术负责人主持，根据施工组织设计的内容和要求，向参加承担施工任务的单位或部门负责人、技术负责人和技术人员进行技术交底并形成书面记录文件;在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，在执行前应向执行人员进行书面技术交底。

(2)施工材料质量的控制是工程质量的重要保证，施工现场材料质量的控制重点是对进场材料的品种、规格、型号、质量、数量、证件等进行验收;采取妥善的措施对施工材料进行保管和存储;严格控制施工材料的领用相发放；监督检查施工材料的使用情况；及时回收施工剩余材料等。

(3)施工机械设备的质量控制，对于施工进度和质量控制都有直接的影响，施工机械设备的质量控制主要包括机械设备的选型、机械设备的主要性能参数、机械设备的合理使用和正确操作、机械设备的规范维护和维修等方面。

机械设备的合理使用、正确操作、妥善保管，精心保养，预防各类事故尤其是安全事故的发生，是施工机械设备控制的重点。在管理上应贯彻“人机固定”的原则，实施定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

(4)施工工序质量控制。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制。

设置质量控制点，是对工序质量进行预控的有效措施。

(5)设计变更。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监理工程师(或发包人)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定，发布变更通知后，方可组织实施。

(6)成品保护控制。建筑成品或半成品应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

(7)环境保护控制。工程施工时把好材料验收关，杜绝使用有害成分含量超标的材料。施工所使用的材料应作好防污染控制。工程竣工时检测室内空气污染物浓度，检测不合格不允许使用。

(三)竣工验收阶段的质量控制

工程竣工验收阶段由工程项目经理或工程项目技术负责人组织相关人员参与以下主要工作内容:

(1)组织工程技术人员整理汇总各类工程档案资料，编制工程档案资料移交清单。

(2)组织工程技术人员绘制竣工图纸。

(3)组织以预算人员为主的工程结算小组，编制竣工结算。

(4)组织技术、质量、施工、合同和预算等相关人员对工程进行自验，并对自验中发现的施工质量缺陷予以纠正。

(5)在自检符合要求后，向建设单位提交工程验收报告和完整的工程质量控制资料，落实工程竣工验收的时间、程序和组织等。

(6)组织有关人员参加工程竣工验收活动。

(7)组织人员对工程项目竣工验收中发现的质量缺陷予以纠正。

七、施工项目材料的质量控制

施工材料(含原材料、购配件、成品、半成品)是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基本要素之一。对施工材料的质量控制，是工程质量的重要保证，也是正常施工的必要条件。

机房工程实施材料质量控制的重点在于以下几个方面。

(一)施工材料的供应管理

1.施工材料的供应机制

除合同约定由用户提供的材料外，对于工程主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算的方式，通过企业层的材料机构进行采购;项目经理部只负责采购企业供应计划外的特殊材料和零星材料。这是保证施工材料质量、控制工程项目成本的一项重要措施。

2.施工材料供货商的选择

通过对质量保证能力的评定选择施工材料的供货商。供货商的质量保证能力主要体现在以下几个方面:

(1)施工材料的质量符合工程合同的约定和施工工艺的要求。

(2)施工材料的供应周期是否满足施工进度的要求。

(3)施工材料的售后和技术支持等持续性服务能力。

(4)施工材料的价格因素。

(5)其他涉及履约能力的评定。

3.施工材料的采购人员

施工材料的采购人员应具备基本的职业素质，相关的专业知识和质量鉴定水平，格守职业道德、遵守职业规范和各项管理规定的要求。

(二)施工材料的现场管理

(1)工程项目部应根据施工预算中的工料分析和施工进度计划，编制出施工材料用量和施工材料进场计划。在机房工程施工中，因为场地面积的限制，很少有条件设置施工材料单独存放的区域，合理的施工材料进场计划既可避免影响施工作业，又可避免施工作业造成材料的损失。

(2)严格执行施工材料的进场检验制度，对进场施工材料的数量和质量进行认真检查和验收。杜绝不合格产品流入施工现场。在这个过程中应注意质量证明文件的收集、整理工作，并做好验收记录。

(3)对于验收合格准予进入施工作业现场的施工材料，应根据施工现场的实际情况，结合施工的进度要求，妥善的予以存放与保管，并采取必要的防火、防盗、防损坏等措施。

(4)严格执行限额领料制度，避免材料浪费。

(5)施工材料管理人员应对施工材料的进场、保管、使用等进行监督和检查，并对结果进行记录，主要的检查内容有核对施工材料的质量、数量及进场手续;施工材料的存放条件是否满足要求;施工材料的领用和发放是否规范;施工材料的使用是否合理等。

(6)项目经理部应建立回收台账，按规定对施工作业中的余料进行回收。

(三)施工材料的管理责任

工程项目经理是施工现场材料管理的领导责任者，施工项目经理部主管施工材料的人员是施工现场材料管理的直接责任人，施工班组料具员负责协助班组长组织和监督本班组材料的领、用和退的控制。

八、施工机械设备选用的质量控制

(一)施工机械设备的选用

对施工机械设备应本着技术先进、经济适用、性能可靠、使用安全、操作简便、维修方便的原则进行选用。

(二)施工机械设备的管理

在工程施工中，提高施工机械设备的完好率、利用率和使用效率是工程保证质量和工程进度的重要措施。

工程项目经理部应建立健全施工机械设备的管理制度、岗位责任制度和操作规程，对施工机械设备的使用、操作、保养，运输和保管等进行有效的控制。

在施工机械设备的使用上，应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，对员工进行必要的安全与操作技能培训，确保施工机械操作人员的水平技术与其担任的工作相适应，避免因为技术的不熟练、违规操作等造成安全和质量事故。

操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。

建立施工机械设备台账，落实专人进行保管，并且定期对施工机械设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。对出现故障的机械设备，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。

九、施工工序的质量控制

施工工序的质量是工程项目质量的基础，严格施工工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次验收合格。只有对工序质量进行严格控制，才能确保“预防为主”方针的实现。在进行施工工序质量控制时，应着重以下几个方面的工作:

(1)严格执行施工工艺和操作规程，是确保工序质量的前提。

(2)以工序质量为目的，对影响施工工序质量的因素如人、材料、机械设备和施工方法等进行有效的控制，按质量责任制办事，各施其职，各负其责是实现工序质量的保证措施。

(3)施工作业人员应遵守工序质量制度，严格执行“三检”(即自检、互检、专职检验)制度，保证不合格工序末整改前不进人下道工序，确保工序质量满足要求，同时对工序质量做好记录并定期上报。

(4)抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，严守工程质量第一的原则，提高质量意识。

2.施工项目质量控制概述 篇二

1 设计文件及图纸审查

对每一标段管道在施工前必须由相关职能部门对设计文件与图纸进行审核,主要是从材料选用、管线走向、施工规范、检验检测标准及合格级别等方面进行论证与审核。

2 原材料的检验与控制

每一标段管道材料进场后,必须由施工方检验员根据设计图纸的要求仔细核对材质证明书是否与设计图纸相吻合,管材的厚度、椭圆度实测尺寸、编号、炉批号等是否与材质证明书一致。若管材的实测厚度、椭圆度尺寸与图纸、材质证明书要求存在差异或误差,应判断该误差是否在相关标准允许范围内,否则应予以更换。若材质与图纸要求不一致,应按照相关程序办理设计变更手续,同时上报监察部门备案。

3 焊接工艺、规范的制订与执行

施工前应按要求进行焊接工艺、规范的制定和试验。试验结果和数据满足相关规范、标准要求后才允许进行施工。同时应将焊接工艺、规范形成程序文件并发放到焊工、检验员等相关人员,焊接人员施焊过程必须严格执行该焊接工艺规范。检验人员进行工艺纪律检查,若发现偏离,必须认真分析产生偏离的原因。若是客观条件影响的,必须对该偏离后果对焊接质量的影响进行客观的评估。同时上报焊接工艺规范制定审核人员进行审批、确认,同意后方可继续施焊并由焊接工艺规范制定人对原焊接工艺规范进行修正。

4 无损检测控制

检验人员对焊接接头外观检验合格后,填写相关的无损检测委托单。由有资质的无损检测机构依照设计图纸规定的相应检测项目,按比例对委托要求检测的焊接接头进行检测,并按规定的合格级别对检测的焊接接头作出合格与否的评判,对不合格需要返修的焊接接头填写返修通知单交予施工方检验人员安排返修。当焊接质量发现异常情况,某一阶段发生的焊接接头检测合格率较低时,施工方的检验人员,焊接责任工程师应主动与检测机构、监检机构的相关人员一起分析探讨产生缺陷的原因及采取相应避免产生缺陷的措施。例如,当大面积产生未熔合,根部内凹、密集气孔等缺陷时,应从施工环境条件、焊工操作、坡口加工等方面进行分析,从而采取切实措施改善施工环境条件。下雨天、风大时应尽量避免施焊,有效控制焊接坡口加工型式、尺寸及施焊速度。当某一阶段焊接裂纹产生较频繁时,应从材料,包括母材及焊丝、焊接工艺等进行分析,保证从正确选用材料、按焊接工艺的要求对工件进行预热、焊后进行保温等方面加以预防和改进。同时,由于天然气高压管道采用的材料LB415[1]为低合金高强钢,对冷裂纹比较敏感,为避免冷裂纹的产生,原则上对焊接接头进行无损检测必须在焊接完成24小时之后进行[2]。

5 强度校核

当管道的所有焊接接头经无损检测合格后方可进行强度试验,一般采用水压试验方式,试验压力、保压时间等参数必须符合设计图纸、相关标准规范的要求。试验过程中必须仔细观察压力表是否有跳动、异响、泄漏等情况发生。同时应仔细检查管线的焊接接头,特别是返修过的部位是否有渗漏,如无以上现象发生,则可以证明该管线的强度试验合格。

6 表面处理防腐及检验

经过强度校核合格后,必须对管道的所有焊接接头外表面进行吹砂除锈处理及防腐。防腐层的宽度、厚度等应符合设计图纸及相应标准规范要求,新装防腐层与原管道防腐层之间必须圆滑过渡,不应有明显的鼓包或沟槽,以避免雨水渗进管道金属层造成腐蚀,导致管道壁厚的减薄。

总之,只要怀着对人民生命财产安全高度负责的精神,对管道施工现场的质量从以上六个方面进行控制,精心组织,科学施工,严谨检测,一切本着以人为本的精神,管道建设的质量是可以得到控制和保证的。

参考文献

[1]GB/T9711.2-1999,石油天然气工业输送钢管交货技术条件第2部分:B级钢管[S].

3.施工项目质量控制概述 篇三

关键词钻孔灌注桩；施工技术；质量控制；研究

中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)072-0149-01

随着我国经济建设的快速发展，钻孔灌注桩作为基础承载力广泛使用的一种形式，其成本适中、适应性较强，施工方便等特征，在工程建设项目中得到了广泛的应用。由于钻孔灌注桩的施工绝大多数在地面以下进行，无法直接观察其施工过程，成桩后也不能采用直接开挖验收方式，所以又是一种很容易出现质量问题的一种施工形式。在施工过程中经常发生堵管、夹泥、蜂窝、少灌、卡钻、掉钻、坍孔、断桩等事故，极大影响了相应施工项目的工程进度和工程质量。结合笔者多年从事钻孔灌柱桩的工程施工，简要论述了钻孔灌注桩施工技术和可能出现的一些质量问题，为该类工程项目施工提供了一点参考意见。

1施工准备工作

项目施工单位在钻孔灌注桩施工中应严格遵守国家的有关标准，按照施工设计要求组织施工。施工前第一要做好平整场地，探明并清除桩位处的地下障碍物，根据平面布置图的规定做好施工现场的供电供水、施工道路、排浆槽和泥浆池等泥浆循环系统、施工设施布置、材料堆放等有关安排。第二施工前还应逐级进行施工方案和图纸交底，同时把原料的质量检验工作做好。

2原料选择与下料

混凝土原料应选用石子、卵石含泥量低于3%，以预防堵管，改善混凝土的流动性。一般混凝土初凝时间约为3h~4h，仅能满足浅孔小桩径灌注要求，而深桩灌注时间约为6h~8h，此时应加缓凝剂，使混凝土初凝时间高于8h，为了保证混凝土良好的流动性和保水性，将石子、水泥、砂子按合理的配合比倒入料斗后，起动搅拌机后放入40%的水，然后与拌合料一起放入50%的水，最后再放入10%的水，最后加水到出料时间控制在60秒内，混凝土灌注距桩顶约6m处时，坍落度控制在170mm~180mm，以保证桩顶浮浆不太高。气温低，成孔浅，导管直径在250mm之外，取低值，反之取高值。

3打桩顺序控制

打桩顺序包括：从一侧向单一方向打，从中间向两侧对称打，从中间向四边打。打桩的顺序直接影响桩基质量和打桩速度。为此应根据地基土壤的挤压情况，桩机的性能，桩距的大小，工期要求和工程特点综合考虑决定，以保证桩基质量。减小桩机的转向和移动，提高打桩速度，从一侧向单一方向打，桩机系单向移动，桩的起吊和就位都很方便，打桩效率较高。在首批混凝土灌注中，混凝土灌注量和混凝土面至孔底高度，泥浆至混凝土面高度，导管内径及桩直径，泥浆的密度有关。孔径越大，首批灌注的混凝土量就越多。因为混凝土量大，搅拌时间长，为此可能存在离析情况，在下落过程中首批混凝土，因为和易性降低，受到的阻力增加，常发生导管中堵满混凝土，甚至漏斗内还存在混凝土，这时应增加设备的起重效能，可以尽快向漏斗加混凝土，而后再稍拉导管，若起重效能不够，可采用卷扬机拉紧漏斗摇晃，这样可使混凝土顺利滑落到孔底，下满后，继续往漏斗添加混凝土，进行后续灌注。后续灌注时，当存在间断性灌注时，漏斗中的混凝土滑落后，可以拉动导管，直到孔口不再返浆，再往漏斗中添加混凝土。

4施工质量控制

工程地质资料应力求准确，根据需要可增加工程地质勘察数量和灵敏度分析，以便更详细地反映工程地质的特征。成桩是利用混凝土的自重排开泥浆自然形成，应保证较好的坍落度。采用正确的成桩方法，规范施工操作。每个工程施工前做两个以上的成孔试验。通过测得的孔径、重直度、孔壁稳定性和孔底沉淤等指标来核对地质资料和检验所选设备、工艺及技术要求是否合适。护壁的泥浆应满足护壁要求。护壁用的泥浆液面必须高于地下水位半米，有条件时可高于地下水位两米。吊放入孔的钢筋笼不能变形，不能碰撞孔壁。吊放后需将钢筋笼在垂直位置上固定好，然后进行第二次清孔。在测得孔底淤厚度符合规定后半小时内必须灌注混凝土。埋入混凝土的导管长度应适宜，灌注长桩应适当增加。灌注桩的混凝土实际浇灌量不得小于设计值。第一槽下料应足量，使之能冲去桩底沉渣，且要求料管能埋入混凝土中。在实际施工中应根据桩径和桩底深度来决定第一斗混凝土体积。灌注中尽量不间断，勤拆管，管底端埋在混凝土中不小于六米为宜。灌至最后，填料应有足够的体积使之有足够的重量填充料管拔上的空隙。从成孔完成到混凝土浇灌结束的全过程，作业时间要紧凑，不宜过长。实际浇灌桩身混凝土的高度，与桩长有关，应高出设计的桩顶标高一米半左右。凿去高出部分的混凝土后，剩余部分不应有浮浆和夹泥。设计标高以下的混凝土标高应符合设计要求。设计桩时要控制长细比，特别是直径一米以下的桩，在泥浆停止循环期间，也应保持孔内泥浆液面。

5灌注事故处理对策

1）断桩及泥夹层。断桩是因为在灌注过程中由于各种原因造成中断灌注，桩头距设计位置较远不能进行接桩处理而出现的，出现此类事故的原因是机械事故。灌注过程中桩机的起吊设备、拌合机出现故障又不能迅速解决，一些工程项目中就由于该因素而断桩造成经济损失和耽误工期。泥夹层出现的原因一般是两种情况:其一是灌注过程中由于埋管不深，后灌的混凝土冲破先灌的混凝土表层而覆盖在原混凝土表面沉淀的泥渣层上出现夹层断桩。其二是导管拔出混凝土后导致导管内出现进水。以上两种情况是因为在灌注过程中控制导管的最小埋深不精确而引起的。施工中应采取可靠方法，经多次测量可以防止该类事故的出现。

2）短桩。因为混凝土灌注不到位而引起的，主要是由于测量不精确。混凝土灌注到桩顶上部时要采取取样检验的方法来核实是否符合要求。使用普通测锤有时由于锤的质量小，泥浆比重高，混凝土表层沉渣太多而测不到混凝土面而引起短桩现象。

3）导管吊不出。导管埋的太深是主要原因，由于超过起重能力而出现的。在灌注过程中导管埋深超过8 m时，要及时拆管，应优先考虑使用带丝扣连结的导管，由于法兰盘将增加与混凝土接触面的阻力，所以尽量不使用法兰盘联接形式的导管。

6结语

目前建筑工程市场经济体制仍然不是非常完善，基础施工项目逐级分包，一些施工队素质较低，作业能力不高，管理水平不强，施工过程中遇到特殊情况，不能采取有效措施。钻孔灌注桩施工属于非常隐蔽的工程，同时施工工序繁杂，随时可能存在各种质量隐患，钻孔灌注桩质量问题往往引发非常严重的事故后果，因此施工单位在施工中应加强管理，采取科学的施工方案和切实可行的技术措施，加强施工操作工人和管理人员的质量培训和教育，提高质量意识，尽量降低出现质量缺陷和质量隐患的可能，对于已经出现问题的，应及时掌握准确、详尽的现场资料，组织专业技术人员制订安全、经济、可靠的处置方案，从而确保建筑工程项目的质量安全。

参考文献

[1]胡文福.浅谈钻孔灌注桩施工中应注意的若干问题[J].山西建筑,2007,10:121-122.

4.施工项目质量控制概述 篇四

2018一级建造师考试《项目管理》

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z204030建设工程项目施工质量控制

1[单选题]施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。

A.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任

B.需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任

C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

参考答案：B

◆◆2[单选题]下列行为属于事后控制的是()。

A.对质量活动结果的认定

B.监理单位对质量结果的监督

C.为施工过程制定有效的控制措施

D.建设单位对于工程质量的验收

参考答案：A

◆◆参考解析：

事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。所以A正确。

3[单选题]在()模式下，各承包单位应分别编制施工质量计划。

A.总分包B.平行发包C.EPCD.总承包管理

参考答案：B

◆◆参考解析：

施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划;在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划，各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。所以B正确。

4[单选题]技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有()。

A.可行性和可操作性

B.计划性和可行性

C.可监督性和可实施性

D.计划性和可监督性

参考答案：A

◆◆5[单选题]现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。

A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.技术交底和技术培训

参考答案：D

◆◆6[单选题]作业技术交底是取得好的施工质量的条件之一，为此，每一分点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 项工程开始实施前均要进行交底，技术交底书应由()编制。

A.专业监理工程师

B.施工主管技术人员

C.专业工程师

D.分包单位技术负责人

参考答案：B

◆◆7[单选题]建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

A.施工项目经理B.企业法定代表人C.项目经理部技术负责人D.企业技术领导

参考答案：D

◆◆8[单选题]按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经()验收合格方能使用。

A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门

参考答案：D

◆◆9[单选题]对于地基承载力的检测数量，通常情况下每单位工程不应少于3点，对于1000m2以上的工程，每()m2至少应有1点。

A.100B.200C.300D.400

参考答案：A

◆◆参考解析：

对灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、强夯地基、点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 注浆地基、预压地基，其竣工后的结果(地基强度或承载力)必须达到设计要求的标准。检验数量，每单位工程不应少于3点，1000m2以上工程，每100m2至少应有1点，3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。每一独立基础下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。所以A正确。

10[单选题]质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。

A.膨胀土地基处理

B.红黏土地基处理

C.屋架的安装固定

D.大跨度结构的重要部位

参考答案：C

11[单选题]我国《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的施工质量由()负责。

A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位

参考答案：D

◆◆12[单选题]关于对施工生产要素的质量控制的说法，错误的是()。

A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法

D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

参考答案：C 学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：建设工程项目施工质量控制”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

◆◆13[单选题]因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为()。

A.设计变更B.设计联络C.设计交底D.技术核定

参考答案：D

◆◆14[单选题]现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是()。

A.油漆的光滑度B.管道管井内管线、设备安装质量

C.内墙抹灰的大面及口角是否平直

D.混凝土的外观是否符合要求

参考答案：B

◆◆15[单选题]下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是()。

A.检查踢脚线的垂直度

B.测量摊铺沥青拌合料的温度

C.门窗安装

D.用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况

参考答案：D

◆◆16[单选题]控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 最基本的()人手。

A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量

参考答案：A

◆◆17[单选题]关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是()。

A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束

B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素

C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任

D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任

参考答案：C

◆◆18[单选题]建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由项目决策、设计文件和()所决定的预期使用功能和质量标准。

A.施工组织设计B.施工技术C.施工人员D.施工合同

参考答案：D

◆◆19[单选题]关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是()。

A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作

B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生

C.施工技术准备工作主要在室外进行

D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

参考答案：C

◆◆20[单选题]施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收，并形成验收文件。

A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师

参考答案：D

◆◆21[单选题]按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，是建设工程项目()的任务。

A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.投标阶段

参考答案：B

◆◆22[单选题]关于施工质量计划的审批程序的处理原则说法，正确的是()。

A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行

B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批

C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系

D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，由施工单位和监理机构共同承担相应执行结果的责任

参考答案：C

◆◆23[单选题]关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是()。

A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定

参考答案：A

◆◆24[单选题]关于质量控制点的说法，错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

参考答案：B 学尔森整理“2018一建《项目管理》章节习题：建设工程项目施工质量控制”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

◆◆25[单选题]对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。

A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制

参考答案：B

◆◆26[单选题]施工质量计划应由()进行编制。

A.监理单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位

参考答案：C

◆◆27[单选题]根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于()。

A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

参考答案：C

28[单选题]在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()。

A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构

参考答案：A

◆◆29[多选题]一般情况下，属于质量控制点的有()。

A.高空作业B.砌筑与抹灰间的时间间隔C.钢筋加工D.常见的质量通病E.砌体材料的质量

参考答案：A,B,D

◆◆30[多选题]监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。

A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理

参考答案：A,B,C,D

◆◆31[多选题]下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。

A.巡视检查B.自检自查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查

参考答案：B,C,E

◆◆32[多选题]施工质量事前预控途径包括()。

A.施工图纸会审和设计交底B.工程测量定位和标高基准点的控制C.施工技术复核D.施工分包单位的选择和资质的审查E.施工机械设备及工器具的配置与性能控制

点击【一级建造师学习资料】或打开http:///category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

参考答案：A,B,D,E

◆◆33[多选题]关于施工质量控制点的说法，正确的有()。

A.建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点

B.质量控制点的设置应由监理工程师决定C.质量控制点一经设置好就不会再改变

D.质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现

E.关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等均可列为质量控制点

参考答案：D,E

◆◆34[单选题]通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致，这是()的质量控制目标。

A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位

参考答案：B

◆◆35[单选题]某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是()。

A.施工总承包单位B.材料供应单位C.分包单位D.建设单位

5.施工项目质量控制概述 篇五

作 者：编委会

出版社：中国电力出版社 出版日期：2009年2月 开 本：16开精装 册 数：四册 光盘数：1张CD 定价：1298元

优惠价：650元

详细介绍：

第一篇 电力工程施工项目管理综述 第一章 电力工程项目管理

第二章 业主电力工程项目管理 第三章 电力建设项目施工准备 第四章 电力项目施工进度管理 第五章 电力项目施工质量管理

第六章 电力项目施工安全与环境控制 第二篇 电力工程项目规划设计管理 第一章 概论

第二章 电力建设项目设计管理程序 第三章 电力工程勘察

第四章 建设项目外部协作条件的取证

第五章 电力工程项目设计质量、投资、进度控制 第六章 电力工程初步设计 第七章 施工图设计

第三篇 电力工程项目施工前期管理方案 第一章 施工前期主要程序与要求 第二章 电力建设工程专项审查申报 第三章 电力建设项目计划管理 第四章 电力工程项目审计管理

第五章 电力建设招投标与合同管理

第四篇 电力工程施工项目组织方案设计与工程进度全程控制 第一章 施工组织设计任务及编制程序 第二章 施工方案与施工进度 第三章 施工平面总体布置

第四章 电力工程施工进度全程控制

第五篇 电力工程施工项目费用控制措施 第一章 电力工程项目费用管理

第二章 电力项目设计阶段费用控制

第三章 电力工程项目招投标阶段的费用控制 第四章 电力工程项目施工阶段费用控制 第五章 电力工程投资控制

第六篇 电力工程施工安全控制方案 第一章 概论

第二章 施工安全监理程序

第三章 电力工程项目施工安全规定 第四章 强制性制(停)止作业的规定 第五章 电力安全生产措施

第六章 电力工程安全事故分析与预防 第七章 安全事故调朗处理

第七篇 电力工程施工监理大纲与监理规划 第一章 工程建设监理建设监理的概念与发展 第二章 项目监理机构

第三章 电力工程监理大纲与监理规划 第四章 电力工程施工监理实施细则

第八篇 变配电与电力内外线工程施工技术规范 第一章 电力系统

第二章 电力变压器及施工安装 第三章 配电工程及施工技术规范 第四章 变配电所施工安装

第五章 外线工程及施工技术规范 第六章 内线工程及施工技术规范 第七章 弱电线路工程施工技术规范 第九篇 火力发电部工程施工技术规范 第一章 火力发电部工程及施工

第二章 火力发电厂生产过程和主要设备施工图 第三章 火力发电站站址的选择及总平面布置施工 第四章 火力发电站的构成及施工安装 第十篇 水电站工程施工技术规范 第一章 水电站工程施工 第二章 电气设备的安装

第三章 水工建筑物及建筑施工

第四章 发电用专门建筑物及施工技术 第五章 其它专门建筑及施工技术 第六章 水工建筑物的观测和维修 第七章 水轮发电机组及施工技术

第十一篇 输电工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 线路测量施工工艺 第二章 土石方工程施工工艺 第三章 基础浇筑工程施工工艺 第四章 杆塔组立工程施工工艺 第五章 架线工程施工工艺 第六章 接地工程施工工艺 第七章 环境保护

第十二篇 电缆工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 总则 第一节适用范围

第二章 电缆及附件的运输与保管 第三章 电缆敷设 第四章 电缆附件安装 第五章 附属设施安装

第六章 电缆线路分布式光纤测温系统的安装 第七章 试验

第十三篇 变电工程安装工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 变压器安装工艺

第二章 SF6封闭式组合电器安装工艺 第三章 断路器安装施工工艺 第四章 高压隔离开关安装

第五章 互感器、消弧线圈安装工艺 第六章 避雷器安装工艺手册 第七章 电抗器安装工艺手册 第八章 电容器安装

第九章 母线装置安装工艺 第十章 接地装置安装 第十一章 架构组立

第十二章 控制电缆敷设及接线 第十三章 盘、柜安装

第十四篇 电力线路工程施工与弱电工程质量控制标准 第一章 架空线路施工质量控制

第二章 接户线与进户线施工质量控制 第三章 电力电缆线路施工质量

第四章 室内电缆布线施工质量控制 第五章 通讯系统工程质量检验控制 第六章 电缆电视系统工程质量控制 第七章 防火系统工程质量控制

第十五篇 电力工程设备安装与电气安装质量控制标准 第一章 锅炉安装质量控制 第二章 水轮机安装质量控制 第三章 汽轮机安装质量控制 第四章 管道安装质量控制

第五章 变配电设备安装质量控制

第六章 接地与防雷安全设施安装质量控制

第十六篇 电力工程施工全程质量监控与质量检验验收管理 第一章 概论

第二章 土建专业施工监管要点

第三章 锅炉及设备安装施工监理与质量检验验收管理 第四章 汽轮发电机组安装施工监理与质量检验验收 第五章 电气安装工程监理与质量检验验收 第六章 焊接施工监理与质量检验验收

第十七篇 电力工程项目竣工验收和试运行阶段管理 第一章 建设项目竣工验收 第二章 建设项目的试车检验

第三章 建设项目的竣工结算和决算 第四章 建设项目试运行管理

第十八篇 电力工程质量监督与质量检查及评定 第一章 电力工程质量监督管理制度

第二章 电力工程质量管理体系的建立与认证 第三章 质量管理方法

第四章 电力施工项目质量缺陷处理 第五章 电力项目质量检查与评定 第六章 电力工程项目施工质量监督

第十九篇 电力工程建设标准强制性条文

一、大力发电工程建设标准强制性条文

二、水力发电及新能源工程建设标准强制性条文

三、电气输变电工程建设标准强制性条文

最新电力工程施工项目全程控制方案与施工工艺技术标准及质量检验、质量监督管理应用执行手册 最新电力工程施工项目全程控制方案与施工工艺技术标准及质量检验、质量监督管理应用执行手册

最新电力工程施工项目全程控制方案与施工工艺技术标准及质量检验、质量监督管理应用执行手册

第一篇 电力工程施工项目管理综述 第一章 电力工程项目管理 第二章 业主电力工程项目管理 第三章 电力建设项目施工准备 第四章 电力项目施工进度管理 第五章 电力项目施工质量管理

第六章 电力项目施工安全与环境控制 第二篇 电力工程项目规划设计管理 第一章 概论

第二章 电力建设项目设计管理程序 第三章 电力工程勘察

第四章 建设项目外部协作条件的取证

第五章 电力工程项目设计质量、投资、进度控制 第六章 电力工程初步设计 第七章 施工图设计

第三篇 电力工程项目施工前期管理方案 第一章 施工前期主要程序与要求 第二章 电力建设工程专项审查申报 第三章 电力建设项目计划管理 第四章 电力工程项目审计管理

第五章 电力建设招投标与合同管理

第四篇 电力工程施工项目组织方案设计与工程进度全程控制 第一章 施工组织设计任务及编制程序 第二章 施工方案与施工进度 第三章 施工平面总体布置

第四章 电力工程施工进度全程控制

第五篇 电力工程施工项目费用控制措施 第一章 电力工程项目费用管理

第二章 电力项目设计阶段费用控制

第三章 电力工程项目招投标阶段的费用控制 第四章 电力工程项目施工阶段费用控制 第五章 电力工程投资控制

第六篇 电力工程施工安全控制方案 第一章 概论

第二章 施工安全监理程序

第三章 电力工程项目施工安全规定 第四章 强制性制(停)止作业的规定 第五章 电力安全生产措施

第六章 电力工程安全事故分析与预防 第七章 安全事故调朗处理

第七篇 电力工程施工监理大纲与监理规划 第一章 工程建设监理建设监理的概念与发展 第二章 项目监理机构

第三章 电力工程监理大纲与监理规划 第四章 电力工程施工监理实施细则

第八篇 变配电与电力内外线工程施工技术规范 第一章 电力系统

第二章 电力变压器及施工安装 第三章 配电工程及施工技术规范 第四章 变配电所施工安装

第五章 外线工程及施工技术规范 第六章 内线工程及施工技术规范 第七章 弱电线路工程施工技术规范 第九篇 火力发电部工程施工技术规范 第一章 火力发电部工程及施工

第二章 火力发电厂生产过程和主要设备施工图 第三章 火力发电站站址的选择及总平面布置施工 第四章 火力发电站的构成及施工安装 第十篇 水电站工程施工技术规范 第一章 水电站工程施工 第二章 电气设备的安装

第三章 水工建筑物及建筑施工

第四章 发电用专门建筑物及施工技术 第五章 其它专门建筑及施工技术 第六章 水工建筑物的观测和维修 第七章 水轮发电机组及施工技术

第十一篇 输电工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 线路测量施工工艺 第二章 土石方工程施工工艺 第三章 基础浇筑工程施工工艺 第四章 杆塔组立工程施工工艺 第五章 架线工程施工工艺 第六章 接地工程施工工艺 第七章 环境保护

第十二篇 电缆工程施工工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 总则 第一节适用范围

第二章 电缆及附件的运输与保管 第三章 电缆敷设 第四章 电缆附件安装 第五章 附属设施安装

第六章 电缆线路分布式光纤测温系统的安装 第七章 试验

第十三篇 变电工程安装工艺技术标准与工艺质量控制要点 第一章 变压器安装工艺

第二章 SF6封闭式组合电器安装工艺 第三章 断路器安装施工工艺 第四章 高压隔离开关安装

第五章 互感器、消弧线圈安装工艺 第六章 避雷器安装工艺手册 第七章 电抗器安装工艺手册 第八章 电容器安装

第九章 母线装置安装工艺 第十章 接地装置安装 第十一章 架构组立

第十二章 控制电缆敷设及接线 第十三章 盘、柜安装

第十四篇 电力线路工程施工与弱电工程质量控制标准 第一章 架空线路施工质量控制

第二章 接户线与进户线施工质量控制 第三章 电力电缆线路施工质量

第四章 室内电缆布线施工质量控制 第五章 通讯系统工程质量检验控制 第六章 电缆电视系统工程质量控制 第七章 防火系统工程质量控制

第十五篇 电力工程设备安装与电气安装质量控制标准 第一章 锅炉安装质量控制 第二章 水轮机安装质量控制 第三章 汽轮机安装质量控制 第四章 管道安装质量控制

第五章 变配电设备安装质量控制

第六章 接地与防雷安全设施安装质量控制

第十六篇 电力工程施工全程质量监控与质量检验验收管理 第一章 概论

第二章 土建专业施工监管要点

第三章 锅炉及设备安装施工监理与质量检验验收管理 第四章 汽轮发电机组安装施工监理与质量检验验收 第五章 电气安装工程监理与质量检验验收 第六章 焊接施工监理与质量检验验收

第十七篇 电力工程项目竣工验收和试运行阶段管理 第一章 建设项目竣工验收 第二章 建设项目的试车检验

第三章 建设项目的竣工结算和决算 第四章 建设项目试运行管理

第十八篇 电力工程质量监督与质量检查及评定 第一章 电力工程质量监督管理制度

第二章 电力工程质量管理体系的建立与认证 第三章 质量管理方法

第四章 电力施工项目质量缺陷处理 第五章 电力项目质量检查与评定 第六章 电力工程项目施工质量监督

第十九篇 电力工程建设标准强制性条文

一、大力发电工程建设标准强制性条文

二、水力发电及新能源工程建设标准强制性条文

三、电气输变电工程建设标准强制性条文

6.浅谈项目质量控制 篇六

摘要:工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等5大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。关键词:工程项目管理;质量控制;质量管理;要素 1前言

建设工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点来决定的。建设工程产品及其生产的特点:①产品的固定性,生产的流动性;②产品多样性,生产的单件性;③产品形体庞大,高投入,生产周期长,具有风险性;④产品的社会性,生产的外部约束性。因此,工程项目管理本身具有影响因素多,质量波动大,质量具有隐蔽性,终检有局限性,评价方法有特殊性等特点。质量控制是质量管理的重要组成部分,是通过采取一系列的作业和活动对各个过程实施控制的,质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括了专业技术和管理技术两个方面。围绕产品形成全过程每一阶段的工作如何能保证做好,应对影响其质量的人、机、料、法、环因素进行控制,并对质量活动的成果进行分阶段验证,以便及时发现问题,查明原因,采取相应纠正措施,防止不合格品的发生,质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。2人的因素

人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的,人员的素质即人的文化水平,技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等都将直接和间接地对工程项目施工的质量产生影响。施工能否满足合同,规范技术标准的需要等,都将对工程质量产生不同程度的影响。领导层、技术人员素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和选优,进行岗位技术练兵。所以,人的素质是影响工程质量的一个重要因素,建筑行业实行经营资质管理和各类专业人员持证上岗是保证人员素质的重要管理措施。

人的因素主要指决策者的素质,管理者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素,首先应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、以主动控制、事前控制为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。

3材料因素

工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成品等,是工程建设的物质条件,是工程质量的基础。工程材料选用是否合理,产品是否合格,材质是否经过检验,保管、使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及感观,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准,所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。材料控制的要点有:

(1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平,挑选那些有一定专业知识,忠于事业的人担任该项工作;

(2)掌握材料信息,优选供货厂家;

(3)合理组织材料供应,确保正常施工;

(4)加强材料的检查验收,严把质量关;

(5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用;

(6)搞好材料的试验、检验工作。

据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下

质量隐患。科学技术高度发展的今天,为材料的检验提供了科学的方法,国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。4方法因素

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,直接影响工程质量控制能否顺利实现。过去往往由于施工方案考虑不周或条件受限而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时,应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,以保证工程质量提高。5机械设备

机械设备可分两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,如电梯、泵机、通风设备等,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,包括大型垂直与横向运输设备,各类操作工具,各种安全设备,各类测量仪器和计量器具等,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响。

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺

和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和性能参数,合理使用机械设备。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。6环境因素

环境因素是指对工程质量特性起重要作用的因素,包括:工程技术环境,如工程地质、水文、气象等,工程作业环境,如施工环境作业面大小,防护设施,通风照明和通讯条件等,工程管理环境主要是指工程实施的合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等,周边环境如工程邻近的地下管线,建(构)筑物等。环境条件往往对工程质量产生特定的影响。加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证。

环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。此外,冬雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。

质量控制的“环”还有另外一种含义，也就是环节的控制，工程

建设目标的实现是一个长期的过程，需要大量的人力、物力、机械、材料来保证，如何保证在实施过程中是按照设想的目标来实施，需要将控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。

6.1 控制流程的每一循环始于投入。对于建设工程的目标控制流程来说，投入首先涉及到的是传统的生产要素，包括人力、建筑材料、工程设备、施工机具、资金等;此外还包括施工方法、信息等。要使计划能够正常实施并达到预定的目标，就应当保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。

6.2所谓转换，是指由投入到产出的转换过程，如建设工程的建造过程，设备购置等活动。转换过程，通常表现为劳动力运用劳动资料(如施工机具)将劳动对象(如建筑材料、工程设备等)转变为预定的产出品，如设计图纸、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程，最终输出完整的建设工程。

转换过程中的控制工作是实现有效控制的重要工作。监理工程师应当跟踪了解工程进展情况，掌握第一手资料，为分析偏差原因、确定纠偏措施提供依据;对于可以及时解决的问题，应及时采取纠偏措施。

6.3控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，而这就需要通过反馈信息来实现。

控制部门和人员需要什么信息，取决于质量管理工作的需要以及工程的具体情况。为了使整个控制过程流畅地进行，需要设计信息反

馈系统，预先确定反馈信息的内容、形式、来源、传递等，使每个控制部门和人员都能及时获得他们所需要的信息。

信息反馈方式可以分为正式和非正式两种。非正式信息反馈应当适时转化为正式信息反馈，才能更好地发挥其对控制的作用。

6.4对比是将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离。目标的实际值来源于反馈信息。在对比工作中，要注意以下几点:(1)明确目标实际值与计划值的内涵。从目标形成的时间来看，在前者为计划值，在后者为实际值。

(2)合理选择比较的对象。在实际工作中，最为常见的是相邻两种目标值之间的比较。

(3)建立目标实际值与计划值之间的对应关系。建设工程的各项目标都要进行适当的分解，目标的计划值分解较粗，目标的实际值分解较细。要求目标的分解深度、细度可以不同，但分解的原则、方法必须相同，从而可以在较粗的层次上进行目标实际值与计划值的比较。

(4)确定衡量目标偏离的标准。

6.5根据偏差的具体情况，可以分为以下3种情况进行纠偏:(1)直接纠偏。所谓直接纠偏，是指在轻度偏离的情况下，不改变原定目标的计划值，基本不改变原定的实施计划，在下一个控制周期内，使目标的实际值控制在计划值范围内。

(2)不改变总目标的计划值，调整后期实施计划。这是在中度偏离情况下所采取的对策。

(3)重新确定目标的计划值，并据此重新制定实施计划。这是在重度偏离情况下所采取的对策。

只要目标的实际值与计划值有差异，就发生了偏差。纠偏一般是针对正偏差(实际值大于计划值)而言，如投资增加、工期拖延。出现负偏差不会采取纠偏措施，但是要仔细分析其原因，排除假象;对于确实的负偏差情况，认真总结经验，扩大其应用范围，更好地发挥其在目标控制中的作用

7全面质量管理,提高质量控制水平

科技是第一生产力,通过科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。国家建设部《技术政策》中指出“:要树立建筑产品观念,各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。

在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施

内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施“;问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果,以及应达到的程度和水平,在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性,使关键问题迅速得到解决。

质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现3个环节。施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理,从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。8结束语

“百年大计,质量第一”。工程施工项目管理中,我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。

参考文献

7.建筑工程项目施工质量控制 篇七

关键词：建筑工程项目,施工,质量控制

1 概述

随着我国经济的快速发展, 建筑工程项目也已经进入到了“快车道”阶段, 各地都在如火如荼地开展建筑工程项目施工, 而施工单位、业主也日益重视建筑工程项目的施工质量控制。本文就建筑工程项目施工质量控制进行探讨。

2 严格控制施工材料的质量

建筑工程项目施工过程中, 必然会涉及到大量的施工材料。这些施工材料都是确保建筑工程项目施工质量的重要基础, 会对建筑工程项目施工质量造成较大的影响, 务必要予以重视。第一, 要强化材料质量的控制, 要基于供货商的售后服务、产品价格、供货质量等来择优评定;第二, 对进场物资务必要予以严格验证, 每一批次的进场物资都应该指派专业人士来负责检验, 并确认产品鉴定证书、检疫证明、合格证书等, 若进场物资达不到要求, 那么要立即将不合格品退回供应商, 限期整改。需要复检的, 必须在施工企业的见证下取样复检。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

此外, 还应该建立供应商管理机制。第一, 引入竞争机制竞争能够对供应商的结构组成予以优化, 竞争也能够让供应商产生动力, 应该努力推广应用供应商资格预审制度, 将还没有开展合作, 但达到建筑工程项目供货要求的供应商作为施工企业潜在的交易供应商, 以此来对现有的交易供应商群体 (尤其是一般供应商、主要供应商) 施加压力, 让竞争成为考核供应商承受市场压力及经营风险的有力工具。第二, 建立奖惩机制。为了能够将供应商的战略地位更好地体现出来, 建筑施工企业应该建立起行之有效的奖惩制度和合作机制, 供应商若表现优秀, 那么可以予以经济奖励、提升供应商等级、建立长期合作等措施;供应商若表现不合格, 那么可以视其情节轻重, 分别予以惩罚、警告, 甚至淘汰, 以此来对供应商在采购供货交易过程中的不规范行为予以有效抑制, 真正实现择优汰劣。第三, 考评过程公开机制。为了能够确保“公开”、“公平”、“公正”地考核评估供应商, 建筑施工企业应该以随机的方式来抽选考评专家;与此同时, 还应该让考核流程、考核标准做到“透明化”, 都应该向广大供应商公开, 让他们都能够参与到监督过程

3 制订安全事故防范措施和应急处置预案

一是做好紧急情况下的预警工作, 及时发布有关预警信息, 落实各项安全事故预防措施。二是做好各类突发安全事故应急处置工作, 要确保24小时通讯畅通, 对发生重特大安全事故, 要按有关规定及时上报, 妥善处置, 严禁迟报、漏报和瞒报。三是做好各类安全事故的应急演练。四是建立完善安全管理责任体系, 层层督导抓好建筑工程项目施工的安全管理工作, 加强对项目沿线安全防护、交通安全管理措施执行情况、安全管理到位情况进行督促检查, 一旦发现安全隐患问题, 立即督促项目部整改落实。五是加强分部、分项工程施工。分部、分项工程是建筑工程项目施工时质量监控的主要环节。分部分项工程质量是建筑工程项目施工质量的基础, 由此, 务必要将分部、分项工程作为施工过程质量监督管理中的主要内容。工作的重点应放在抓按规范、规程、规定施工上, 在施工过程中按工序进行控制, 出现问题应立即纠正, 把事故消灭在施工过程中, 监控应贯穿施工全过程。这些环节都需要相关管理部门予以重视, 并严格执行监督职责, 务必要做到精心施工, 才能够真正建成高质量的建筑工程项目。同时, 加强建筑工程项目施工过程中的质量监督管理。增加监督力度、加强现场抽检, 对于那些质量有疑问或者易出现质量隐患的地方、部位, 监督管理部门应该及时安排专人去现场抽检, 质量问题上实行“三不放过”。

4 加强连续大体积混凝土浇筑及后期养护工作

4.1 加强连续大体积混凝土浇筑。

在振捣混凝土时, 两侧同时进行, 一直持续到没有气泡产权且出浆为止, 混凝土的坍落度务必要不大于2cm。当振捣密实混凝土后, 应将水泥浆搓出, 并与伸缩装置的顶面平齐。

4.2 加强连续大体积混凝土浇筑后期的养护工作。

第一, 最后一次喷射的混凝土终凝2h后, 每日都要喷水养护, 喷水养护频率要高于4次/天, 务必要持续7天及以上。第二, 为了避免喷射混凝土防护层表面被冲坏, 第一次喷水压力不能过大。第三, 若大气温度在5℃以下, 不能进行喷水养护。第四, 如果在养护是发现连续大体积混凝土出现色泽不均、局部潮湿、剥落、裂纹、外鼓等问题, 务必要立即分析原因, 并且采用相应的修补措施。

5 重视监督管理人员的作用

建筑工程项目施工质量控制中, 监督管理人员往往起到核心人物的作用, 监督管理人员的能力大小、水平高低、个人修养都会对建筑工程项目的施工质量造成较为重要的影响。从目前来看, 国外监督管理人员都有丰富的专业知识储备和长期的实践工作经验, 且是职业性的, 能够较好地推动整个建筑工程项目的顺利实施, 这一点是值得我们学习和借鉴的。同时, 分部、分项工程是施工时质量监控的主要环节。分部分项工程质量是建筑工程项目质量的基础, 由此, 务必要将分部、分项工程作为施工过程质量监督管理中的主要内容。工作的重点应放在按规范、规程、规定施工上, 在施工过程中按工序进行控制, 出现问题应立即纠正, 把事故消灭在施工过程中, 监控应贯穿施工全过程。这些环节都需要相关管理部门予以重视, 并严格执行监督职责, 务必要做到精心施工, 才能够真正建成高质量的公路工程。同时, 加强建筑工程项目施工过程中的质量监督管理。增加监督力度、加强现场抽检, 对于那些质量有疑问或者易出现质量隐患的地方、部位, 监督管理部门应该及时安排专人去现场抽检, 质量问题上实行“三不放过”。

参考文献

[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用, 2011, 22 (01) :120-124.

[2]凌伟华.浅析建筑工程施工管理的常见问题及对策[J].科技资讯, 2010, 19 (21) :102-105.

8.试论市政道路项目施工质量控制 篇八

市政道路工程，是城市基础设施建设的重要方面，属地方政府行为，建设资金绝大多数来源于政府的财税收入。其投资从本质上看，是辖区内广大纳税人心血和汗水的结晶。作为社会公益性项目，工程主要分布于城市建成区域，由于受到环境、场地、交通等多种因素制约，一般具有“短、平、快”的建设性质。不可忽视的一点是：市政工程往往要承受献礼、形象、政绩、民心、承诺等多方面的考验和制约。工程实施后，重政治、轻技术，重工期、轻质量，重承诺、轻监管等现象应运而生。尤其与城市房屋建筑物、构筑物质量的监管相对比，更是普遍存在“一手硬，一手软”的问题，市政道路工程建设无论从工程建设质量各方责任主体的质量行为，还是工程实体质量都远远落后于房屋建筑工程。正是由于这样的忽视，给市政道路和其他基础设施工程的质量埋下了一定的质量隐患。

而目前建设监理市场比较普遍地存在监理徒有虚名现象，有的城建主管部门领导甚至认为：监理没有不行，有了更不行。此外，随着现代化步伐的加快，城市的市政道路等基础设施建设飞速发展，质量问题也越来越成为市民关注的焦点，工程监理也越来越受到重视。但是，目前监理能得到的设计图纸可谓“百花齐放”，其深度与细度不敢恭维，“错、漏、碰、缺”现象比较普遍。再加上由于人为原因，可能会经常改动设计方案，而这种经常被改动的设计又因为种种原因得不到设计单位的认可。

2 现状成因分析

2.1 管理和认识不到位

相当一部分地方领导，对现代市政道路工程还缺乏深入研究，对项目质量监管存在模糊认识，忽视决策的科学性、合法性，更多地是从完成年度考核目标、节省建设资金、确保工程进度等方面考虑。此为，在为数不少的地区，一些新的招投标办法还未得到有效实施，如工程量清单计价、协议招标等办法，虽已经建设部发文推行实施，但受地区主管部门、招标从业人员及评标人员业务水平限制，目前还不能得到完全实施。甚至有一些县市区还存在政府部门直接组织招标定标，或者内定之后再补手续等极不规范的现象。

2.2 招投标违规现象

由于现行的招投标办法就是业主招标制，业主评委的比例占到评标委员会组成的28%以上，并由业主方评委担任评标委员会主任，所以在评标时业主因素起到很大的决定性作用。但由于其形式合法，所以监督部门对此不良行为目前尚无更好的制约措施，一定程度上导致其成为易滋生商业贿赂的温床。而聚合多家企業或者以多家企业的名义去围标，有些施工企业联合多家企业去陪标或者借用多家建筑企业资质去投标，其结果不能选出低价格高质量的施工企业。

2.3 监理环节松散

某些地方建设部门对国家在建设领域实行工程监理制度这一重大改革没有正确的认识，没有看到近年来监理工作取得的成效，不相信监理工作的实际作用，也只是迫于某些政策上的原因而委托监理单位，主要业务仍是业主方另聘一些人员自行操作，监理只是签字盖章，应付建设主管部门检查，顺利通过验收关口而已。这也就从主观上决定了建设监理市场存在先天不足的隐患。

3 提高市政道路工程施工质量对策

3.1 健全的监督机制

要建立健全对有形建筑市场的监督机制，使此项工作更有透明度，同时监督和管理部门要实施对招投标工作的全方位全过程的监督，杜绝一切机戒性和形式上的监督，不要使招标单位和代理机构有过多行为空间。为遏制招投标腐败，许多有识之士出过不少主意。如在技术环节多增力量，或是利用招投标协会等机构的作用，来阻击腐败行为。包括国家发改委、监察部、建设部、铁道部、交通部等在内的10个部委共同发文，也就加强招投标监管提出办法。这个办法的核心内容有三点：一为完善招投标的相关制度；二是强化对政府投资工程招投标的监督管理；三是规范和完善工程建设招投标举报投诉处理机制。应当说，针对治理招投标腐败问题，这个办法已涵盖了基本的思路。

3.2 重视三大控制

若要在施工中组织协调好这些要素，项目管理人员首先要能够熟练掌握份内的各项标准、规范，熟悉或了解份外的各项标准、规范，成竹在胸，据目标责任体系和质量管理体系选择适当的施工工艺，组织，管理，协调分部分项工程施工，做好三大控制-事前控制、事中控制、事后控制的工作。事前控制是指在工程任务层次化分解的基础上，制订一个详细的合适的施工质量计划。事中控制是指在操作过程中由相关质量责任管理者据委托书或任务单中的质量要求，检查监督工人的操作是否符合交底的要求，把质量问题消灭在施工过程中，保证成品质量，减少返工返修的机率。事后质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制，其工作内容主要包括：审核竣工资料；审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件；整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档；评价工程项目质量状况及水平；组织联动试车等。工程质量评定和工程验收是进行事后质量控制的主要内容。

3.3 狠抓监理环节

从上世纪80年代起，建设工程监理作为工程建设中的一个新兴行业在我国应运而生，并取得了长足的进步与发展。由于这是一个新兴的行业，国家有关行政制度、法律、法规虽相继出台，且国家已经明令强制推行建设工程监理体制，但个别人的思想观念对监理总还有这样或那样的认识，因而导致目前的建设监理市场秩序存在若干问题。这些问题主观或客观地制约着建设监理正常有序地进行与开展，从某种意义上讲，甚至对建设监理的发展起一定的阻碍作用。应引起有关方面的高度重视。根据在相关市政道路工程监理工作中的体会，针对如何严格监理程序及目前存在的现象和问题进行剖析，并尝试提出相应的解决途径。工程质量监理目标是：建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，强调以事前控制为主，严格开工报告的审批，预防质量通病的发生，杜绝施工质量事故，确保工程质量创优。

3.4 设置补救措施考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)

工程中的质量问题具有可变性，往往随时间、环境、施工情况等而发展变化，有的细微裂缝，可能逐步发展成构件断裂；有的局部沉降、变形，可能致使房屋倒塌。为此，在处理质量问题前，应及时对问题的性质进行分析，做出判断，对那些随着时间、温度、湿度、荷载条件变化的变形、裂缝要认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果；对那些表面的质量问题，要进一步查明问题的性质是否会转化；对那些可能发展成为构件断裂、房屋倒塌的恶性事故，更要及时采取应急补救措施。

4 结论与展望