木桶定律给我们的启示

木桶定律给我们的启示（精选9篇）

1.木桶定律给我们的启示 篇一

木桶给人的启示作文600字

一滴水，就像田地里的一棵棵水稻，维护着人们的温饱；一桶水，就像手中那白花花的银子，维护人们的日常生活；一窖水，就像捍卫祖国的勇士，维护祖国人民的安全。

然而，一滴水可以用手捧住；一桶水，可以用一个木桶将它乘入；一窖水，可以用人们加工过的水窖盛它。一滴水可以为人们解除干涸；一桶水，可以供人们洗衣做饭；一窖水，可以为人们解除日后的后顾之忧。

一滴水，也可用水杯盛入，一桶水也可用若干个水杯盛入。但是，当一桶水变为一窖水，那么，若使用若干个水杯盛入的话，恐怕不现实，那么，一个木桶或若干个木桶则起到了一定的作用，从而，一桶水可使我们至少使用一天，而一杯水若使用，恐怕连一分钟不到就见底了吧。从而体现出一个木桶的重要性。

从而，人人都说，人无完美之人，世界上没有十全十美的人，因此，一个人就像一个木桶一样，若这个木桶没有想起让自己装满水，那么它便会空荡荡的一无所有，从而一个人若没有努力，那么他不可能变得成功，等待他的只会是一无所有。也有有的.人天生残疾，但他通过自己那不懈的努力最终站在成功的终点。因此，每个人都有一定的缺点，但是，这只是与优点距有一定的距离，因此，人们往往都会看向每个人的优点，而不是去看行你的优点。从而，缺点也是可以成为一个人的起点，那么，只要自己想要将自己的我缺点改为优点，那么，只要自己选择坚持，那么，缺点终将会变成优点。

有时候，往往就是那么一点就会使你“致命”，并不是没有原因的，就是因为短板太短，具有毫厘之差就很有可能会使你“致命”于此，就像那木桶一样，稍有一点“不留心”，自己便会有一部分空空荡荡。

从而，一定要记得不要让那块长木板越深越长，因此，使那块短木板越深越短，应让他们的距离取长补短。

2.木桶定律给我们的启示 篇二

一个早晨，蓝蓝的天空中飘着几朵白云，太阳公公从大山上悄悄地探出头，暖暖地照着大地。鸭妈妈被公鸡哥哥的打鸣声吵醒了，发现自己生的鸭蛋不见了，便着急的四处寻找，找了半天，也没有找到，它就去找老朋友牛姐姐帮忙。走进牛棚，看到牛姐姐在吃草，它迫不及待地问：“您看到我生的蛋了吗?”牛姐姐摇摇头，它听了很伤心。它只好又去问公鸡哥哥。

一进鸡窝，看见公鸡哥哥在捉虫，它着急地问：“您见过我的蛋吗?” 公鸡哥哥摆摆手说：“我没看见。”这么一说，它更难过了，它忍不住哭泣起来，走着走着来到小河边。小鸟看到这一幕，好奇的问：“您怎么哭了?” 它说：“我昨天生了一个蛋，现在找不到了，您能帮我找找吗?”小鸟点点头。于是，小鸟飞上天空四处张望，找了找。过了一会儿，小鸟飞下来对它说：“我看见了，就在游乐场里，你去那里找找看吧。”

它听了，飞快地跑向游乐场，终于找到了自己的鸭蛋，鸭妈妈高兴地笑了。

3.一个贪官给我们的启示 篇三

公元1750年5月28日，有一个孩子在京城西直门内的驴肉胡同里降生了，父亲给他取名叫善保。这个出身满洲正红旗的孩子，祖上曾经在太祖、太宗入关时建立过赫赫战功，而他的父亲又将世袭的爵位一路迁升到了福建副都统。这样的出身，似乎已经注定了他锦衣玉食的生活，平步青云的仕途。然而，命运之神却和他一次次开起了玩笑。三岁时，母亲生下弟弟后难产而死；九岁时，为官清廉的父亲又撒手人寰；家中的财产被小妾们瓜分殆尽，他们兄弟俩成了无依无靠的孤儿，若不是一位老家丁和父亲的一个偏房保护，他们将会被赶出家门。

从命运的宠儿一下子变成命运的弃儿，这种巨大的落差使他难以接受。在家里，他成了小妾们欺辱虐待的对象；在学校，他经常遭人嘲笑打骂。这样的生活中，他看惯了别人的白眼，尝遍了世间人情冷暖。慢慢地，他学会了忍耐，学会了世故。他一直在等待，等待有一天可以出人头地、飞黄腾达。终于，乾隆皇帝的出巡给他创造了这样的机会，从此他便仕途宦海一路扶摇直上。

这个孩子就是和珅。中国历史上最大的贪官。嘉庆四年，和珅被扳倒，从和珅家中查抄出白银八亿多两，玉石珠宝、奇珍古玩无数，让世人知道了什么是真正的富可敌国，随后和珅在狱中被赐死。可是，世人只知“和珅跌倒，嘉庆吃饱”，只知他贪尽国之富贵，使大清走向衰落，他是历史的罪人。却都不知道才华横溢的他，也曾有过大济苍生的理想，也曾继承了父亲的一身忠骨，也曾一心想两袖清风。

我们都错误地以为，和珅只是个不学无识的贪婪之徒，可事实并非如此。据史料记载，和珅饱读四书五经，诗书棋画无所不晓，精通满、蒙、汉、藏四种语言，还懂英语，而且武艺高强，是当时难得的文武全才。编纂《四库全书》，总负责是他，我们敬佩的纪晓岚只是他手下的一员而已；**进京面圣，充当翻译的是他；外使马戈里尼来访，用英语流利交谈的是他；皇帝出巡，鞍前马后护驾的还是他。这样一个希世之才，叫乾隆怎能不喜欢。于是，功、名、利、禄便都接踵而来了。

起初为官时，和珅还是个难得的清官。既不向下属收受贿赂，也不向上司巴结讨好。替朝廷查福康安、福长安贪污案，李侍尧贪污案，协办关税，和珅都曾立下汗马功劳。那么，是什么原因使得一身清白的他变成了朝廷和百姓的蛀虫呢？我想，应该是权利。在那样一个“人治”的社会里，手握生杀大权就等于拥有了一切，无上的权利使和珅从公正清廉渐渐走向利欲熏心。

今天的我们，是不是也应该从和珅身上得到一些启示呢？身处教育一线的广大教师似乎在学生面前也拥有着绝对的权利，上课、改作业、排座位、排名次、选班干部……在学生和家长眼里，教师好像掌握着学生的“生杀大权”。于是，一部分盲目的望子成龙、盼女成风的家长就都把孩子成功的赌注押在了老师身上。请老师吃饭，给老师送礼物，甚至是现金交易，以为老师真的可以运用自己的权利来改变学生的命运。在重重糖衣炮弹的攻击下，我们一部分同仁就迷失了自我，沾沾自喜地以为自己可以真的主宰一切。

和珅的经历对我们来说，也应是前车之辙。权利在任何社会都会有，可权利之下所滋生出的既有和珅的贪赃枉法，也有包拯的一身正气，关键在于当权者的思想意识，是把权力当成为民请命的的桥梁，还是把权利当成贪污腐败的纽带。“学高为师，身正为范”，教师被称作是“人类灵魂的工程师”，“太阳底下最光辉的职业”。我想，我们最该做的是一轮明月、两袖清风，不仅把知识传授给学生，还要身体力行真正成为学生灵魂的领路人。

“清风伴我行”征文

一个贪官给我们的启示

姓名：王

单位：商州区杨斜中学

电话：

4.汶川地震给我们的启示 篇四

廖永岩

广东海洋大学

电子信箱：rock6783@126.com

汶川地震，是中国改革开放后发生的破坏性最大的地震。中国经过改革开放后，政治、经济和科学，均步入正常轨道。中国的政治和经济改革，及中国的科学进步，均得到国际社会的广泛承认和赞扬。这次汶川地震，中国的政府、军队和人民的表现，也的确可圈可点。但这次汶川地震，作为一种突如其来的自然灾害，作为一个中国改革开放后所迎来的最大的一次地震自然灾害，也暴露了一些我们今后在地震救灾中值得改进的地方。

首先，是地震监测的问题，地震后近半小时，地震局才报告四川省汶川地区发生了里氏7.6级地震。7.6级与后来核准的8.0级相差太大，地震监测的准确度太差。这种失误，造成决策者和地震救援者错觉：这次地震震灾虽然严重（7.6级也算大震），但是，以这种震级数为前提的震灾，使决策者和救援者绝对想不到汶川地震地区的灾情会有实际那样严重（若真是

7.6级的地震，死亡人数，最多也仅会2-4万人而已）。这造成决策部门和救援部门在地震救援的第一时间里，重视度不够（就说直升机吧，一开始只派了5架，后才增至近100架），使很多人没有在72小时的黄金时间里得到有效救援。若地震监测部门一开始就能报出8级地震来，决策部门和救援部门肯定又是另一套更高级别的有针对性的应急方案了。若真是另一套更高级别的应急方案的话，能被救援的人数肯定比现在要多很多。

第二，这次5.12地震报为“汶川地震”也有问题。这次地震的震中不在汶川县城，而是在汶川县的映秀镇（离紫坪铺水库仅17公里，离都江堰很近，这就是为什么都江堰灾情如此严重的原因）。实际结果也是，汶川县城虽有损坏，但远没有映秀和北川等地严重。这次地震虽然也报出了具体的经纬度，但你说是汶川，别人很少会去查具体的某个经纬度的。这就造成地震发生后，大家拼命向汶川县城赶，但千辛万苦赶到后，发现这里又并不是重灾区，反而使更需要救助的映秀、北川、什邡等重灾区，在第一时间里得不到有效的救援。其实，映秀-北川线，根本就不和汶川-茂县线在一个地震断裂带。你看，你的监测报告给决策和救援部门造成了多大的误会呀！那浪费掉的，可是能救出多少生命的生命（不是黄金时间，这时间比黄金贵重多了，是多少黄金也买不来的）时间呀！其实，救援力量要去映秀和北川、青川、什邡，远没有去汶川县城那么艰难（映秀可直接走紫坪铺水库的水路，去北川、青川和什邡也比去汶川容易多了）。

第三，这次地震，是一个线形地震群，但地震监测部门并没有报出这个“线形”来，这使决策部门和救援部门误认为这次汶川地震，就像其它地震一样，也只是一个点状地震。大家都把仅有的救援力量向以汶川为中心的周围辐射地区投放。而到后来发现，全错了，地震不在汶川县城，重灾区远在以映秀-北川-青川一线的线状带上。这致使北川、什邡等重灾区，在两天之后才有救援力量到达。想象一下，若决策部门能得到准确的信息，在第一时间里能知道这次地震的主要灾情不在汶川县城，而在映秀-北川-青川一线的话，我们的救援力量早就

会在北川、什邡、青川等重灾区开始救援了，在72小时的黄金救援时间里，那将会使很多现已在阴间的人重回到阳间来。

第四，打战讲究的是知彼知已，只有知彼知已才可能百战百胜。地震救灾，其实就是打战。就算地震监测部门出现了以上问题，若我们的信息部门，在第一时间里动用卫星、遥感飞机等最先进的设备的话，也可以弥补地震监测部门的失职，也可以发现地震的重灾区不在汶川县城，而是在映秀-北川-青线一带。但等我们反应过来，再来动用遥感飞机等管用的设备的时候，宝贵的能换得无数生命的时间已过去了两三天。

第五，打战，通讯和信息太重要了。但由于地震造成了通讯线路的破坏，致使很多县城过了三天才和外面取得联系。这也致使决策部门和救援部门的救援效率大大降低。其实，每个县，至少有一部卫星电话，也还有备用的发报机。可能是平时对这些事情不太重视，没有备足电源或机械坏损，使这些虽然原始，但十分管用的通讯工具，失去了它本该发挥的作用。从而造成救灾的失误（可能我们太依赖脆弱的现代化通讯工具了）。

第六，除后期有大量的消防部队到达灾区外，大部分的救援力量，由部队组成。部队的机动性肯定不错，但部队毕竟不是专业的灾害救援人员，他们都没有经过正规的灾害救援训练（他们主要是进行作战训练）。若我们国家也像香港及其它一些西方国家一样，成立专业（相对未进行过专业培训）但业余（相对职业的）的抢险救援队（定期由职能部门进行专业训练，他们大多由有正常职业的业余人员组成），一旦遇到像地震灾害一样的大灾，他们可以在最短的时间赶往灾区进行专业的救援。

5.疫情给我们的启示作文 篇五

放寒假了，我和妈妈制定了一些计划：去看望外公、外婆及一些长辈;看几场电影;去塞罕坝看看雪景……可是因为一场疫情，我所有的愿望都泡汤了。

每天和妈妈一起通过电视和网络上关注疫情，知道了新型冠状病毒大面积爆发了，虽说离我们居住的地方比较遥远，可是每天起床后，家里人谈论最多的就是增加了多少确诊病例和疑似病例。知道疫情越来越严重了，家里都已经开始封村了，家人也开始戴口罩了。每天外面阳光虽好，但是也不能去外面奔跑和小朋友一起玩耍。只能在院子里面玩玩滑板车、跳跳绳、打打篮球。

由于武汉疫情，很多医生叔叔、阿姨都去了一线，我知道因为有了他们的坚持和努力疫情会很快过去。我的愿望是努力学习，也要做像叔叔阿姨一样的人。

6.鲁迅给我们的启示作文 篇六

鲁迅在我眼中是一个民族灵魂的化身，一个智者。他冷傲，孤峻，敢怒，敢言，给人一种酣畅淋漓的感觉。他的文章只不过区区几百篇，其光辉却闪耀了几近一个世纪。他是一个封建礼教的终结者，一个封建婚姻的背叛者，一个几度沉陷于失望之中的彷徨者。一篇《坟》埋葬了五千年病态老朽的骸骨，一篇《呐喊》喊醒了沉睡千年的力量。试问，堂堂中华上下五千年，如鲁迅一般，三绝史家，又能有几？孔子，孟子，老子，庄子，韩非……应入同列吧。

“憎夜的人，也不但是孤独者，更是战斗者。”有人吟，“这上面的夜的天空，奇怪而高，我生平没有见过这样奇怪而高的天空。他仿佛要离开人间而去，使人们仰面不再看见。然而现在却非常之蓝，闪闪地目夹着几十个星星的眼，冷眼。他的口角上现出微笑，似乎自以为大有深意，而将繁霜洒在我的园里的野花草上。”这是憎夜人的自我安慰，在黑夜中，他彷徨，自嘲，他靠最敏锐的神经觉察到了一个时代的几近殆尽，期望着一个新生。为此他不懈地战斗着，默默地忍受着，甘心将自己吃青草所酝酿的奶哺育这个饥渴的民族。正如长江，正如黄河，汩汩千年，不变的是甘甜的乳汁；正如泰山，正如长城，屹立千年，不变的是巍峨的雄姿。鲁迅是国魂，国魂是鲁迅！

一个民族，一个国家，一个社会，一种精神世界需要这样的人，不可或缺的是一个可以高瞻远瞩，审时度势，有利顺导潮流所趋，又集大智大勇于一身的民族智慧的化身，是一个民族的灵魂。一个没有灵魂的民族是可怜的，可悲的……

7.蚂蚁给我们的启示的作文 篇七

尽管天气如此恶劣，蚂蚁大军还是不得不出来寻找过冬的粮食。昔日慷慨的猎神在关键时刻却变得吝啬了。寻觅了几个小时。突然，在它的视线中出现了一团金灿灿的蜂蜜。蚂蚁既兴奋又犹豫。这是冬天里的珍馐佳肴，但又怕是敌人设计的陷阱。最终它克服了心里的恐惧，迈着坚定的步伐向那团诱人的蜂蜜走去。

只见它吸食着蜂蜜，尾端的球型关节逐渐变大。最后，原本黑棕色的球型关节转变为金黄色。关节中盛满了香甜可口的蜂蜜。雨后的道路，变的泥泞不堪，让原本轻便的运送工作变得格外费力。这只小蚂蚁拖着沉重的身躯，摇摇晃晃，不知道跌倒了多少次，终于爬回到了熟悉的巢穴。

“数九寒天，冰封千里。”冰冷的太阳高悬在天空，给大地投下一片冷寂的光。这时，蚁穴中那只藏有蜂蜜的蚂蚁正忍受着身体涨大的痛苦。此时，其它蚂蚁的储备粮食都已吃完，它们聚拢来，在那透明的关节上小心翼翼地扎下一个个小孔，等它们吸饱喝足就一走了之了。虽然那只蚂蚁关节中的蜂蜜被吸完了，但是它的关节已经不能恢复到原本的样子。它不能灵活的，自由自在的走动。过了几天，它便无声无息，静静地趟在那里一动不动。

漫天的飞雪，钻入了蚁穴，把僵硬的蚂蚁盖住了。它是那么的孤独无助。就在这时，天边出现了一抹胭脂红。热情似火的太阳，如一根金色的绣花针，在山河大地绣出一匹锦绣画卷。所有的生命，都在为那只舍己为人的蚂蚁感到惋惜，它们要用怎样的话语来歌颂它呢?

8.海尔企业文化给我们的启示 篇八

从海尔成功的经验中可以得出这样一个结合：思想能够驾驭财

富，观念创新加海尔精神就等于海尔的成功。企业文化就是企业精神，企业精神就是企业的灵魂。而这个灵魂永不衰竭、永葆青春，企业就 永远存在。到海尔学习考察给我们最大的启示，最重要的东西就是观 念的变革。海尔的变化不在于有形的东西，而在于思维观念全新的变 革，最本质的、核心的、最能打动人的也就是观念的变革。张瑞敏有 世界的眼光和战略家的思想，有海一样宽广的胸怀。海纳百川，有容 乃大，招贤纳士，广揽有用之才；有海一样的自净能力，每个人的素 质能够得到提高和升华；有宏伟的战略目标——成为世界500 强；“海 尔中国造”，敢与外国人比高低；自我否定、不断进步，日事日毕、日清日高，敢于自我否定可避免将来被社会否定；真诚到永远，对用 户真诚，用户就信任你。在用人的观念上，海尔提出赛马不相马，你 有多大的本事就给你搭多大的舞台，培养有自主能力的人。在创新观 念上，提出末位淘汰，兼并、激活“休克鱼”；在营销观念上，提出 “不打价格战，要打价值战”；站得高、看得远、想得深。海尔“用 户永远是对的”的服务观念，“没有淡季市场、只有淡季思想”，“没 有疲软的市场、只有疲软的思想”的市场观念，“先卖信誉再卖产品” 的营销观念以及“日事日毕、日清日高”的管理观念，与我们增供扩

销、优质服务、开拓市场以及社会承诺制的要求有着许多的共同之处，值得我们认真学习和借鉴。有人说，海尔经验好，就是学不了。我想，只要我们企业的每个职工都像海尔的员工一样转变观念，以主人翁的 姿态做好各自的工作，开拓创新、不断进取，职工的整体素质和企业 的管理水平就会得到全面提升，争创一流县级供电企业的目标就一定 能够实现。今天我们看了海尔集团的发展过程，我有很大的感处。

“海尔”是经历了千辛万苦才打造出来漫向国外，在欧洲站有一席之地的知名品牌。

看过之后，我对他们的艰苦闯业有两处记忆最深。

一

砸冰箱

在九十年代海尔集团只是一个生产冰箱并且快要垮掉的破工厂。后来由于和美国合作使他们企业死灰复燃。

在签约以后，海尔集团开始对员工进行培训。并有美国人指导，就这样培训了三个月。

之后就进行了生产，很快就生产了许多台。可是出人意料的是在这些冰箱之中有几十台有问题。有的是螺丝没拧紧，有的是没有旱接好，都是一些小毛病。

他们的老总看过之后把全体职工都叫到了一起面对那些有毛病的冰箱。

他们老总对员工们说谁出了差错谁就把冰箱砸了，可员工们不愿意砸。因为把那些冰箱砸了企业会损失三十万，可他们老总仍然把那些冰箱给砸了，然后烧了。他们老总就是为了告诉他们的员工一定要做出质量第一的产品。只有质量有保障日后产品才有竞争力，在很困难的时候他们老总居然坚持砸了冰箱，就为了告诉员工们质量的重要性。真的很佩服他。二

毅然下的决定

在冰箱质量上去以后，他的资产有几千万。在这基础上，他又打算买一块地，然后再扩大他的企业。打算在生产冰箱的基础之上再生产其他电器。例如：电视，空调等。

可是在发展自己的事业需要十一亿的资金，他向银行贷款。人家都不敢贷给他，也不会贷工他。这一下又陷入了困境。

但他没有退缩，他只一心想着打造一个自己的品牌，坚决不做外国人的廉价加工厂。在他下定决心建厂时，他的最好的朋友劝他好好考虑，因为他们的资产跟建厂的成本相差太远了，一个不小心就会使刚有起色的场面临灭绝。我最欣赏的是他和他朋友的对话。

朋友说：“我不能理解你冒这么大的风险而建场”。

他说：“等你理解，等员工们都理解我再去建场那时早就晚了，机遇早就没有了。”

能说这些话是他有把握的，结果证明他是正确的，他不怕风险而抓住的机遇，打造了中国知名品牌。海尔的成功告诉我们：我们一定要做质量第一的产品，只有这样才能在竞争中不被淘汰。在机遇来临时不要犹豫，抓住机遇就是成功的一部分。其实商场如战场，虽然没有炮火味，但比那更励害。竞争力强就会赢，质量是最有利的工具。

一、成功企业的管理要靠执行力

海尔的管理贵在坚持。我们企业的各项管理制度并不比海尔订的粗、订的少、管的松，可能有过之而无不及。为什么同样是订的制度实行起来成效却有天壤之别！主要我们是为了订制度而订制度，只是注重制定而不管执行力度，善始不善终，最后制度只成为一堆文字，不能很好的运用到实际的工作中，海尔人讲一个企业的成功，３０％靠策略，４０％靠执行，可见执行力的重要性。

二、持之以恒的决心 张瑞敏说：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。”张瑞敏先生告诉我们“不简单”和“不容易”，我想正是告诫我们要客观的认识规律、遵循规律，坚持实践：社会分工是需要每个部分都能各负其职，精益求精，同样也给于了我们做建材行业人的启示：我们需要从产品质量、降低成本、售后服务本质出发，认真设置安全、高效、便捷的工作流程，并需要认真按照流程规范的要求做事，急客户之所急、想客户之所想，尽最大能力为客户提供全方位的服务。实际上我们工作中看似简单的小事，对于客户就是大事，千万马虎不得。

三、事事有人管，人人都管事

曾经看过《细节决定成败》这本书，参观过海尔之后感受更深。我们参观了海尔的生产线、生产过程、进出库场区等，没有发现任何的垃圾杂物，一切物品都摆放的井井有条，结合我们企业有时会看到工具或者配件会东丢西放的，但是在海尔你却看不到，每一种配件都会整齐的摆放在一起，并且每一箱配件都是有规定的数字的，这样有利于配件的管理、发放和清点。据海尔的人介绍，在海尔哪怕是一只小小的灯泡都有具体的负责人，让每个海尔人在公司都能找到主人翁的感觉。做为公司的主人，每个人都会竭尽全力，为公司的发展做贡献。

四、模式多元化，灵活且多变

海尔培训中心的职能为二块，一块是负责对内部的员工培训，一块是接受对外的培训。对外培训是收费的，且价格不菲，把培训作为一种产业来做，既带来了可观的经济效益又宣传了企业，尤其是使全国各地的学员对海尔的管理、海尔的产品有了更深刻的了解，创造效益的同时也对海尔做了深入人心的宣传，这种模式很值得我们学习。

“桔生淮南则为桔，生于淮北则为枳。” 这个比喻形象地说明，为什么照搬人家具体的成功做法，却无法取得同样效果的道理。

学习海尔，关键是借鉴，因为海尔管理再好，但它只是海尔的，它只适用于一种特定的海尔文化。我们可以学海尔的管理经验和技巧，再结合我们公司的实情进行创新和实施，形成适

合我公司的管理模式, 达到学习海尔的真正目的！

看《首席执行官》观后感

4月7日在公司的组织下，我看到了一部让我心灵为之震撼的电影——《首席执行官》，看完后我非常激动，为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光所感动。这种感受很能激励人，使人深受鼓舞，甚至有种创业的冲动，也想能为中国能拥有更多世界名牌做贡献。海尔，一个从千家万户到整个世界熟悉的不能再熟悉的名字。海尔是一个奇迹，也是一种必然，他更是我们中国人的骄傲！公司的发展之路与海尔何其相似，海尔的很多精神，很多观念我们企业也在倡导，尽管离理想要求还有距离，但我们一直在努力，感触最深的有以下几点：

一、要认真负责，要有责任感

当凌敏得知产品有问题时，坚持砸掉了76台不合格产品，他用26万元来提醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品，当时的海尔已经负债累累，可是他毅然坚持到底，他坚持的是什么？是品牌，是责任，是民族气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用！而质量差的却给中国人自己用？”一个企业要想在市场中生存，对产品必须做到，“细中求细，精中求精”。他的这种理论给我深深启示：这就是企业对产品即人品最好的诠释。海尔的成功告诉我这样一条道理，就是观念的转变，生产力的提高，现代化的管理，不断提高的人的综合素质，是企业成功的根本保证。

二、要有明确的目标，要有干事业的激情，要有积极的心态

海尔从一个负债147万元的小厂，到全球营业额超过600亿元的跨国企业，只用了17年的时间。期间经历了很多艰难险阻，支撑他们一路走来的最重要的就是明确的目标－－创中国的世界名牌；创业的激情——就象凌敏所说的“离开海尔，你也许能找到一份理想的工作，但是你再也找不到创业的激情和成就感”。当然并不是每一个人都有创业的机会和魄力，但就我们每一个普通人而言一定要有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少，困难、挫折时刻伴随着左右，面对困难、挫折、失败，你的态度非常重要。积极的态度，会使你认真冷静的分析原因，总结经验教训，想方设法去克服困难，战胜挫折和失败；消极的心态只能使你一味的埋怨，一味地为自己寻找失败的理由和借口，那永远也不会成功。

三、要做到忠诚公司、爱岗敬业

当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时，出现在他脑海中的第一个念头就是：哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。并且他们在下班之前检查了小组所有的电冰箱，而结果是：发料员多发了一颗螺丝钉，电冰箱并没有问题。做这件事并不难，难的我们怎样才能培养出这样做的意识，这是最关键的。我们平时经常提，要忠诚公司，要有主人翁精神，但问题是我们怎样将这些落到实处，怎样切实提高员工的责任心。忠诚敬业是对工作的一种态度，具体说就是重视自己的工作。把它作为一件神圣有意义的任务来完成，在工作中尽职尽责、一丝不苟、持之以恒。长此以往，自己的综合能力也会有提高，产品有了质量保证，企业才会有良好的信誉，才会得到消费者的承认，才会有生机和活力，公司才会取得长足的发展。

四、执行力

影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队，从总裁到研发副总到营销总监到品质主管到一线员工等等，每个阶层，每个组织都能按时按质按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了6S管理，品质精细化管理等等，影片中可以看出，销售商被感动了，感动他们的是这支年轻有创业激情的团队。研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计，更用2天改进了客户的修改建议，这些是日本和韩国用一年时间来完成的，客户怎么会不被感动呢？

五、“日事日毕，日清日高”的管理法

“日事日毕，日清日高”的管理法，其含义是每天对每人每件事进行全方位的控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，每天的工作要每天完成，每一天要比前一天提高1％。海尔走向成功，但凌敏没有满足现在所拥有的功绩，继续发展，他推出，“每天的事每天完成，每天经过清理，都要比昨天有所提高。”话虽然简单，但是看看我们自己都能做到吗？这就是差距，看似简单简单但意义却让人深思。也充分说明一个企业要想提高，要想发展，要想在市场中立足，就要从点点小事一一做起，积少成多，积多成精。没有什么神仙皇帝保护你，只有发展自己才能最大发展，壮大，保护我们自己。才能为国家为社会作出应有的贡献。

六、要不断学习

学习的观念，活到老，学到老，不等不靠，不把希望建立在任何人身上，一个人只要努力，任何事情都能做得。学习的方式很多，可以从书本中学习，可以从实践中学习，也可以跟同事学、跟领导学、跟竞争对手学、跟自己接触的每一个人学习。但是学习不能盲目，目的性要明确，即学习后要能提高、能使用，才是大家最根本的目的。海尔的精神就是坚持不断的学习新的知识和理论，他们用于探索，实践，以不怕任何困难与挫折，勇于面对巨大挑战，对自己追求的事业充满信心，正是这种精神传给所有员工，形成海尔精神，海尔理念，使困难在海尔人面前变的渺小！人们崇尚创新，实干。人的品行，业务技术，思想观念，使其全面发展，做到优秀的产品是优秀的人、优秀的团队、优秀的企业制造出来的！这就是民族品牌的灵魂，这就是民族品牌的根本。它给我们的启示是什么？我们不深思吗？

凌敏——这个有理想、有志向、有抱负、有魄力，执着向上的中年汉子，他活在当下，敢于坚持真理，敢于承受。他一切成功的原动力都来自对国家，对企业，对人民深深的爱。当问题、压力和诱惑来临，他都不为之动容，为企业的成长付出巨大的心血和汗水，并且持之以恒不懈努力，以改革的力量和观念的转变，来使企业腾飞发展，带领企业走出一条康壮大道。使海尔成为民族的骄傲，民族的气节，民族的品牌而走向世界！谁不为之感叹，谁不为之叫好！

任何企业的发展，不是在于企业的大小，而是看这个企业是否能充分调动人的能动性，是否善于学习，是否观念转变，适应新的时代要求，是否企业管理严格，人员素质是否好，企业是否充满活力！这一切对我们来说都至关重要！看到海尔成功的历程，有太多太多的坚持，有太多太多的努力，有太多太多的奋斗，使每个看过此片的人都不为不深受感动，生活就是这样，先难后易，先苦后甜。最后我想说的是，这是一部非常优秀的影片更是一部优秀的教育课程，感谢公司组织的这次活动，让大家能分享海尔成长的每个事迹，从中我也得到了成长，大家可以看到，我们兴万和的发展前景是一片辉煌，就让我们集众贤智慧，铸企业灵魂，培育具有鲜明个性和持久竞争力的兴万和吧

观看由吴天明执导、成都籍演员石凉主演的、反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》。影片中，海尔公司自强不息的奋斗精神以及企业管理理念都有很强的教育意义，而我们最需要的就是这种奋斗精神。这部影片主要讲述的是全球五百强企业海尔集团的成长历史，从一个濒临倒闭的国营企业，走向一个世界五百强企业艰辛而光辉的创业故事。整部影片给人一种激情昂扬、荡气回肠的感觉。让我们体味到了了创业者的艰辛，也体味到了收获的喜悦，有想法更要有行动，有果断的决策，更有坚强的意志。

相信看过这部影片的人对海尔产品严格的质量要求会有很深的印象，从创业之初的“砸冰箱”事件，到步入正规之后“找螺丝钉”的事件，都反映出海尔人对产品质量的一丝不苟和严谨的工作作风。“砸冰箱”事件给了我们一个很重要的警醒，为什么一流的德国机械，一流的德国技术专家作指导，还是会生产出漏洞百出的产品？当凌敏要求将76台有质量问题的冰箱全部砸烂的时候，为什么还有那么多人出来劝说？甚至有些人提出来要自己买下来用？我相信作为一个有着先进的管理理念，有着强烈质量意识的海尔掌舵人——凌敏，听到这些话内心是非常心痛而且非常气愤的.“砸了它，今天不砸这些冰箱，明天别人就要砸了我们的工厂”这句话，或许很多人都能想得到，但又有几个能做得到呢？就在群人激烈阻挡下，凌厂长毅然果断的一锤，坚持了自己的决策，多么壮观的一举，这一锤，锤出了海尔产品的质量，这一锤，锤出了海尔的品牌，背负着147万元的债，整整76台冰箱，二十多万元人民币毁于一个个小小的问题，看着燃烧的火焰，谁的心不在滴血呢?“为什么不好的产品、有质量问题的产品就要留下来自己用？难道我们就比德国人贱？我们比德国人缺了什么？缺了质量意识！”就是因为生产过程中质量意识不够，就要让你们记住这血的教训，一台冰箱值两年的工资也在所不惜，照样砸！我相信，正因为这件事，才真正的转变了海尔人的产品质量观念。才有了以后因为多出一颗锣丝钉也要将几十台冰箱重新拆包装检查的事件。因为他们充分认识到了“百分之一的质量问题，可能导致顾客百分之百的灾难”，所以对待每一件产品都一丝不苟，不容许有任何的瑕疵。在产品质量面前，绝不姑息，绝不妥协。质量，是海尔的生存发展之本，同样也是所有企业的生存发展之本！“如果跟AE公司合作，眼前的困难解决了，但海尔就没有自己发展的空间，海尔就会成为外国人的廉价加工厂，我们中国就没有自己民族的品牌”。多么宽阔的胸怀，多么强烈的民族意志，国家兴亡，匹夫有责，做人不能光为眼前的利益而放弃国家的利益。在这种艰难的情况下，凌厂长拒绝与AE合作，这种不为眼前利益所诱惑的精神值得我们学习，正是有了这种精神才使海尔从一个小小的工厂发展成为跨国集团。看了海尔企业成功的过程，太多太多的感人事迹，使我深受感动。就在我们平时生活中也存在太多的困难，但我们不是先难后易，我们在尽量选择容易的去办，我们没有那种强烈的敬业精神，”报效祖国，追求卓越，快速反应，马上执行”，人家的口号喊的出，做得到；“全力以赴，快速执行，团队精神”，我们的口号做到了吗？观看完这部电影后，真的令我感慨万分，我不紧为他们有个好的管理领导着喝彩,也为他们的团而骄傲!

9.游戏给我们的启示作文 篇九

我们先分成两组，一组是人族，一组是鱼族。人族每人有两颗“炸弹”，可以用来攻击鱼族，而鱼族也可以抢过“炸弹”来攻击人族的屁股，来进行反击保卫战。而我分到的角色是人族。

游戏开始前，我的全身都在瑟瑟发抖，但是我告诉自己不要害怕，心想着一定要保住小命，抓住机会向人们反击。而人族们一个个都用凶狠、贪婪的眼神，把我们鱼族上下打量着，好像是在确定目标。

人族开始向鱼族发起攻击了!他们对我们展开了一番狂轰滥炸，我还以为我会第一个被淘汰的呢，可谁知我旁边的一位伙伴更不幸，它先被炸死了，我甚至还能闻到一阵阵血腥味。为了替我那位伙伴报仇，我抢到被丢到旁边的一颗“炸弹”向其中一个人丢去，那个人很快就被淘汰了!这时我感到兴奋不已。可真是乐极生悲啊，一不留神另一侧刚好有个“炸弹”朝我飞奔而来，我便被淘汰了，但是我知道我是光荣“牺牲”的。