物业管理人员标准

物业管理人员标准（精选8篇）

1.物业管理人员标准 篇一

现场管理标准

第一：抽烟时间及场地。

抽烟场地：员工休息室

抽烟禁区：工作人员不得在办公区域抽烟，其中包括：公司共同公共区域，各部门办公室区，厕所。

抽烟时间：外乎部门工作人员抽烟时间（抽烟时间内的分配由主管同意管理）早上10：00—11：00

下午15：00—16：00

罚款条例：一经发现在上述限制区域以及限制时间抽烟者罚款10元，扣绩效5分.第二：关于公共区域的卫生环境的维护：

A．公司任何区域不能吃东西只能带杯装流食违者罚款5元

B．不能乱丢垃圾，违者现场罚单5元

C．休息室内不能乱扔烟头，垃圾。违反者罚款5元

第三：办公区域财产的保护：

A,工作人员必须爱惜办公设施，由人为损坏的一律照价赔偿。

B．不能随意坐茶几以及桌子上，违者现场罚单5元

C．不能自行在电脑上乱下载任何文件，违者罚款50元

第四：工作现场的管理

A.在工作时间不能大声喧哗，嬉戏打闹，违者罚款5元

B.不能工作时间玩游戏，违者罚款200元。

C.工作区域必须说普通话，违者罚款5元

D.所有工作区域必须携带工牌，违者罚款5元

E.上下班依次排队大卡，不能喧哗，违者罚款5元

注：以上条例一旦发现违纪者，主管和助理连带扣发，绩效扣5分.

2.物业管理人员标准 篇二

1 对象与方法

1.1 对象

本院神经外科病区2011年5-12月的医务人员75名, 包括医师、护士、实习医师与实习护士、进修护士、轮转医生与轮转护士及工勤人员。

1.2 资料收集方法

时间2 0 1 1年5-6月。 (1) 采取单盲法隐蔽观察病区医务人员在接触患者时有无落实标准预防行为。选择在工作最繁忙的阶段, 连续观察2h, 并保证不受任何干扰。记录标准预防行为规范执行的人数及操作合格人数, 并对其影响因素进行分析。观察员经过统一培训合格后上岗。 (2) 自行设计调查表, 参考陈佩等[2]编制的标准预防相关知识问卷并结合专家意见修订, 结果评价该内容效度为0.96, 信度为0.87。内容包括标准预防的概念、保护对象、隔离途径、预防的疾病种类、标准预防的行为措施、戴手套是否能替代洗手等标准预防基础理论概念6个条目。采取现场提问及无记名的调查形式, 被调查者单独进行答题, 当场登记标准预防认识知识答对人数。

1.3 持续质量改进方法

1.3.1 现状分析

(1) 科室领导重视不够, 未将标准预防列入管理目标项目。 (2) 标准预防知识不足, 医务人员不了解标准预防的概念、隔离途径、预防的疾病种类等知识。 (3) 防护意识淡薄。如医务人员在接触发生血液、体液、排泄物和分泌物喷溅的患者时未规范使用口罩、护目镜、隔离衣和鞋套等防护用品;处理伤口未执行标准预防行为及锐器刺伤没按锐器伤处理流程操作执行等。 (4) 护患比例不到1∶0.4, 工作量大, 操作时不能做到一操作一洗手或应用速干手消毒剂, 为多名患者换药时, 只做到更换手套, 而未洗手。 (5) 手卫生设施不够完善, 无干手纸供应, 感应式水龙头坏了未及时维修。 (6) 科室标准预防行为执行氛围不够。

1.3.2 成立CQI小组

2011年5月份我科建立了关于提高标准预防行为依从性的CQI小组, 分别由感染科主任、护理部、科室主任、护士长、科室感染专职医生、专职护士组成。负责收集资料, 评估现状并进行原因分析、制定预期目标、根据原因采取相应的改进方案、再检查、监督措施落实情况并进行总结。

1.4 质量改进方案

1.4.1 提高认识加强领导

(1) 医院层面:将标准预防行为工作列入年度目标责任制考核内容, 感染管理办公室专职人员、护理部经常深入科室, 对标准预防行为的落实情况进行定期或不定期检测, 结果通过院内网络平台向全院反馈, 对执行有问题的科室发出书面整改通知, 并将行为执行情况和科室奖金挂钩, 起到警示和教育作用。 (2) 科室层面:CQI小组质控成员定期督促、检查标准预防行为的落实情况。科主任、护士长把检查结果在早会上进行反馈、讲评。对存在的问题采取干预措施, 及时督导, 及时反馈, 提高标准预防行为依从性。

1.4.2 加强标准预防知识和技能的培训

加强培训, 提高医务人员对标准预防知识的认知度, 尤其是对轮转、实习进修、新上岗及工勤人员等薄弱群体进行重点管理。

1.4.3 加强标准预防行为的防护意识

标准预防的观点既强调预防疾病从患者传至医务人员, 又强调疾病从医务人员传至患者和从患者传至医务人员再传至患者[2]。 (1) 强调洗手防护意识:科室通过组织业务查房来加强手卫生知识的学习, 使其全面掌握手卫生的指征, 掌握正确的洗手方法和步骤, 在洗手池旁张贴六步洗手法图示和文字说明, 提醒按正确的洗手流程及步骤洗手, 养成良好的洗手习惯。 (2) 强调使用防护用品意识:思想上接受标准预防的观点, 无论所护理的患者是否有传染性, 均需正确使用防护用品进行隔离, 确保双向防护。 (3) 强调锐器伤防护意识:正确使用锐利器械, 预防刺伤, 锐器刺伤后按正确的锐刺伤处理流程执行;加强防护, 将用过的一次性注射器、针头、刀片等装入专用的耐刺防漏的容器中, 用过的针头不必重新套帽。1.4.4合理配置人员科主任、护士长根据业务情况实行弹性排班, 在工作量大、工作繁忙时增加人员, 统筹安排各项操作时间, 每月对各级护士的基础护理工作进行量化考评, 促进护士工作的积极性和主动性, 确保岗位责任的落实。1.4.5完善设备设施科室安置感应式水龙头开关, 安装一次性消毒纸巾盒, 配备一次性干手纸巾或烘干设备, 总务维修科及时下病房维护设备, 配备有较好护肤性能的洗手液及快速手消毒剂。在每辆治疗车、病历车上, 每个病房内、病房门口的墙上增挂速干手消毒剂, 使医务人员随时都可进行手卫生。在治疗室、治疗车配备锐利器盒防锐刺伤。病区配备足量的手套、口罩、隔离衣及护眼罩、护目镜和防护面罩, 以备随时可用。

1.4.6 加强标准预防行为的宣传力度

文献报道[4]医务人员的健康信念、一般自我效能与标准预防行为依从性呈正相关。 (1) 鼓励医务人员自身应加强标准预防知识的学习, 积极参加各种形式的标准预防知识培训, 明确实施标准预防的意义, 严格遵照标准预防做好各项防护工作。 (2) 加强标准预防知识宣传, 在走廊、治疗车等处张贴温馨提醒标语:“您洗手了吗”, 张贴标准预防知识宣传画等, 充分展示标准预防的重要性。

1.4.7 及时监督评价措施的执行

专业人员每周到病区进行不定期抽查, 与科主任、护士长沟通, 督查标准预防行为落实情况及开展新举措后的效果, CQI小组成员每周对相关措施的执行情况进行督查, 分析存在的不足, 讨论整改措施。每周进行1次总结评价, 修订标准, 完善运作程序, 进入新的改进循环。

1.5 效果评估

按预定目标实施3个月后, 2 0 1 1年9-12月再次进行3个月的资料收集, 比较持续质量改进前后标准预防行为规范执行的人数、正确操作合格人数及每人标准预防认识知识答对率。

1.6 统计方法

所得数据进行χ2检验, P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 改进前后医务人员标准预防行为执行情况比较 (表1)

改进前后各项预防措施规范执行率及正确操作合格率等差异均有统计学意义 (P<0.01) 。

[例 (%) ]

注:1、2分别为改进前后规范执行、操作合格比较

2.2 改进前后标准预防认识知识答对率自身比较 (表2)

标准预防知识答对率改进前后自身比较差异均有统计学意义 (P<0.0 1) 。

[例 (%) ]

3 讨论

3.1 CQI提高了医务人员标准预防行为意识与责任感

实施持续质量改进, CQI小组成员为了共同的目标, 群策群力, 集思广益, 提出了切实可行的改进措施, 每位成员在行为改进过程中既是管理者, 又是实践者, 充分发挥了工作积极性, 提高了团队的整体素质和科室凝聚力[5]。在改进方法中加强对标准预防知识和技能的培训, 并对标准预防行为做得好的个人与年终考核及晋升等措施挂钩, 这对医务人员标准预防意识和责任感的不断提高也起到促进作用。改变过去传统的隔离模式及习惯性操作, 规范落实标准预防行为, 从而提高防护意识。本研究显示, 改进后标准预防认识知识答对率、规范执行人数、操作合格率与改进前比较差异有统计学意义, 正是由于标准预防行为意识和责任感增加, 工作中处处注意标准预防的双向防护。

3.2 CQI有效地提高了医务人员标准预防行为依从性

CQI的主要原则之一是用完善的质量文化来规范质量行为, 强调预防为主, 过程控制和持续质量改进[5]。通过对医务人员在临床活动中有无实施标准预防行为的问题进行原因分析, 不断总结经验, 制定预期目标及时提供更加完善的改进措施和方法, 使标准预防行为管理更加规范化、合理化。本研究显示, 标准预防认识知识答对率、规范执行人数、操作合格率与改进前比较差异有统计学意义。整个过程遵循PDCA循环原则、运用持续质量改进方法对标准预防行为的落实进行管理, 强调行为管理是基础质量、环节质量和终末质量的管理。只要抓住持续改进这个核心, 质量就会不断提高, 不仅使医务人员的标准预防认识得到持续提高, 在原有基础上不断定位更高的标准 (规范执行人数、操作合格率的提高) , 同时还使标准预防行为的管理质量始终处在一个良性循环过程, 整个循环注意环节管理, 从而使临床医务人员的标准预防行为依从性得到持续提高。

参考文献

[1]李小英, 王绿环.护理人员标准预防知识掌握情况调查及对策[J].护理学杂志, 2005, 20 (3) :63-65.

[2]陈佩, 是俊凤, 邹姮, 等.急诊科护士标准预防措施执行现状调查分析[J].中华医院感染学杂志, 2010, 20 (15) :2269-2271.

[3]常红娟, 梁艳.护理人员标准预防行为依从性及影响因素分析[J].护士进修杂志, 2009, 24 (24) :2244-2247.

[4]周建伟, 罗阳.护士标准预防行为依从性及其影响因素分析[J].中华护理杂志, 2009, 44 (1) :1-10.

3.美国公职人员 出差补贴标准 篇三

4.5美元，税后总价格为 25.42美元，结账的时候为了凑个整数，我给出 4.58美元小费，晚餐的总开销 30美元。当天的中餐是一份沙拉，加上小费后花了 15美元。我住的旅馆提供简便的免费早餐，咖啡、牛奶、面包、瓦夫饼之类，所以当天花在三餐上的钱是 45美元。既然是公差，我当然不用自掏腰包。作为美国联邦政府的雇员，我们到当地出差的伙食标准是每天 66美元。靠这份补贴不可能品尝山珍，但吃点经济实惠的海味问题不大。

住宿的标准是每天 133美元，我一般选择万豪（Marriott）旗下的旅店。美国主要品牌的酒店都和联邦政府签有协议，为公职人员出差旅行提供政府合同价。如果住在西雅图城区，这个标准可以住进豪华级的 Renaissance系列，至少也是商务级的 Courtyard。

美國的 200多万联邦政府工作人员出差都按照 Per Diem即“每日津贴标准 ”领取补助，没有行政级别的差异。美国公共事务总署 GSA（Government Service Administration）负责确定金额，并根据通货膨胀的状况定时调整。“每日津贴标准”包括住宿和饮食及意外开销两项，其中住宿为实报实销，饮食及意外开销发到个人手中，多不退，少不补。GSA依据旅店业在全美各地的价格指标制订标准，其原则简单说来就是既能保证政府工作人员体面地完成使命，同时又不能因为铺张而损害纳税人的利益，因为政府开支的每一分钱都来自税收。按照这个标准，我们到大中城市的时候一般都可以住到条件不错的酒店，其中纽约的标准最高。如果今天到纽约出差，我们可以按照 241美元的价格住进时代广场的 Marriott Marquis，这间 49层高拥有近 2000个房间的豪华酒店市场价格为每晚 499美元。如果到小镇上，一般只能住进均价 77美元的汽车旅馆。

GSA制订的饮食标准大致反映出当地的消费水平。从我个人的经验来看，按照这个标准，每天保证消费得起麦当劳级别的早餐、以沙拉为主的中餐和一顿带啤酒的中档晚餐。如果不追求奢侈，旅行者一般不需要自己额外掏钱，略有节余的时候居多。也有例外，我就经历过一次，代价惨重。前几年我去俄勒冈州的波特兰报道他们的自行车文化，当地有一批好客的精品自行车工匠，一辆车动辄卖 5000美元那种，他们每天晚上轮流邀请我聚餐，每餐必喝他们钟爱的本地产葡萄酒。我的补贴一般只够喝点不错的啤酒，或者廉价的智利或澳大利亚葡萄酒，但工匠们喜欢的俄勒冈品牌全都处于中高端价位。我举杯的时候并没有大口喝酒大碗吃肉的快感，只有“割肉 ”的痛感。我去过的美国 45个州中以夏威夷的补贴最高，首府檀香山的住宿标准为 177美元，比纽约的 241美元低，而饮食标准高达 93美元，比纽约的 71美元高很多。

美国政府工作人员到海外的出差标准由国务院制定，外交官也遵守同样的标准，其基本原则跟美国国内旅行一样，既能体面地完成使命，同时也不至于铺张浪费。以到中国出差为例，北京的旅馆标准为 258美元，可以住进万豪的 JW和 Renaissance等豪华品牌，饮食每天 119美元。这个标准同样能大致反映出中国各地的生活水平。最高的深圳分别是 264/135美元，上海为 237/93美元。比较低的重庆为 99/83美元，沈阳 97/81美元，丽江 67/77美元。如果到我的家乡武汉，住宿标准 147美元，饮食 115美元。

4.高层物业人员配置标准 篇四

定岗定编标准

高层写字楼物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万平方米配置15~18人左右（不包括车辆管理人员），各类人员配置及标准 下：

1、管理人员：建筑面积小于3万平方米设主任1名，每增加3万平方米增设副主任1名；助理每2万设1人；社区文化设1人，活动中心、场所值班人员另计；会计、出纳各设1人；其他人员可以根 需要设置。

2、机电人员：高层写字楼要增设空调通风系统，其他类型设备的数量也较高层住宅有所增加，所以对工程技术人员的配备相对要求高 数量多，一般每1万平方米配4~5人。

3、卫生、绿化人员；建筑面积每2500平方米配1人。

5.物业人员服务标准及流程 篇五

物业人员要牢记我们的服务宗旨，“关注业主，持续改进”。全体员工时刻以“贴心管家”为服务思想，学习国际酒店的服务能力与管理技巧，用人性化的关怀和人性化的服务，为业主提供具有国际水平的物业服务。

我们的服务三原则：脸上永远带着微笑；态度永远表现亲切；永远热情、健康、充满活力。把

园区当成我们的家，以爱心、关心、贴心的服务心态对待业主。

1）礼节、礼貌上的服务准则

一、物业人员在工作岗位上统一着装，左胸前佩戴工牌。保证工装的干净、笔挺、整齐，保证自己的个人卫生。用微笑、亲切、活力的态度提供高水平的服务

二、遇到业主时面带微笑，主动问好，并且称呼得当。在楼道、电梯等场所主动礼让，不可超越抢行，谦谨礼让。

三、对业主的问询热情给予满意答复，绝对不能以“不知道”、“不清楚”或不予理睬作回答。要对回答的语言负责任，不能胡乱作答。

四、对于业主提出的服务要求我们无法满足时，主动说明原因并致歉，同时提供好的建议或协助联系解决。

五、时刻注意自己的言行举止，与业主对话时控制好声音及语调，掌握好敲门的力度和节奏，递交给业主的物品双手奉上，接物品也要用双手。

六、在办公区域内，保持最佳工作状态，注意自身的言行举止，不大声喧哗，聚众聊天。

2）服务方面的行为准则

遵循“业主第一”服务准则，维护业主的合法权益，满足他们的合理要求。一切工作以“业主需求”为核心来开展，以让业主满意为标准。

一、管理员时刻铭记“我们的存在，是业主的需要”。业主时刻都在关注着我们，尊重业主的想法和要求。

二、提高自己的观察、应变及表达能力。在不同的场合，为业主服务时，做到冷静、及时、准确，并且任何情况下都使用心平气和、礼貌有加的语气。

三、加强自身自制力。管理员在工作中遇到不顺心或伤心的事，要善于驾驭情感，做好自我调解，不把情绪发泄在业主身上。正确对待业主提出的批评，要做到冷静、以礼相待。

四、当业主提出的要求不合理时，耐心解释并心平气和的对待。不与业主争吵或谩骂。充分运用自己的真诚与智慧解答，维护物业公司的形象。

五、处理业主投诉时保持亲和冷静，认真倾听业主的投诉，分析情况，做出准确判断并妥善处理。如一时解决不了，留下业主的姓名及联系电话，待事情清楚后再给予答复。如解决不了要向业主解释清楚。

六、管理人员每天定时对园区进行认真细致的检查，并对发现的问题详细记录，予以协调解决。

6.质量检验人员培训管理标准 篇六

质量检验人员培训管理标准

目的：培养提高质量检验人员的思想素质和检验技能，以保证药品检验结果准确、可靠、科学、合理。

范围：所有检验人员。

责任：人力资源部负责人、质量保证部门负责人，质量检验负责人。

内容：

1．编制培训方案

1．1普及教育

1．2深化教育

1．3培训内容

1．3．1本厂培训为主，外出培训为辅。

1．3．2在岗培训为主，脱产培训为辅。

1．3．3基础知识培训与岗位操作技能培训相结合。

2．教育方式

2．1形式：脱产、半脱产、业余、在岗。

2．2费用：公费、半自费、自费。

2．3途径：成人大学、电大、函大、业大等；专业培训、学术活动专业会议、讲座等。

3．培训考核

每年年初制定年培训计划、培训方案。

3．1根据不同人员层次，不同岗位进行不同的培训内容，并结合本企业中心工作和中远期规划制定不同阶段人员培训方案。

3．2检验设备、工具、技术、程序、方法有所变更时，应及时进行培训、落实。

3．3完成工作所需的检验技能与检验员所具备的检验技能间有所差距时，应集中培训，统一标准与技能要求。

3．4检验业务技术发展或者新药品标准、新文件颁布期间，应预先组织检验业务骨干参加国家、市级、行业的统一培训后，在进行全体检验人员的培训、落实，保证按时、准确执行。

3．5引进新检验员时或者调整检验岗位时，应进行检验技术业务及检验岗位的培训。

3．6中、高级检验技术人员在提高检验技能的基础上，鼓励参加有关检验方面的科研工作，经常性撰写总结性、学术性论文，经过领导批准后，每1-2年可参加有关学术交流一次，促进了解新知识新信息，提高检验业务管理水平及机能。

4．培训人员的层次与重点：高级职称人员-外语、国内外的学术动态的了解、专业理论的研修和管理水平的提高，旨在培养学科带头人。

中、初级职称人员-专业理论与业务技术的定向培养和提高，旨在培养和选拔学术梯队人员。检验员-检验基础理论。

5．检验人员的培训考核：中、高级检验人员，要求每年完成一篇论文或者一项成果或者一科研课题。检验人员定期不定期地举办技术考核，一年进行一次集中培训，确认上岗资格。新分配人员由老检验人员带教1月，经过检验室负责人考核合格方可上岗操作。

7.浅谈大龄白领阶层人员择偶标准 篇七

关键词：大龄白领,择偶标准

一、大龄白领阶层择偶现状

近几年来, 在北上广等大城市出现了许多未婚大龄白领青年。他们通常都具有学历、家庭教育、收入等多边硬件, 却总是不能如愿以偿地进入婚姻的殿堂。由于各种原因, 大龄依然“落单”的年轻人有增无减, 条件较好的人士更甚。大龄白领择偶难已成为一个较普遍的社会现象。

教师、公务员、银行职员等几大群体最难找对象。比如, 在大众眼中, 公务员学历不低, 工作又稳定, 待遇优厚, 择偶上应该根本没有难题。但事实上, 公务员群体在择偶问题上也同样面临难题, 甚至相对更为严峻。

许多大龄白领都认为自己的要求其实并不算高, 但就是找不到合适的对象。与父辈们相比, 白领青年择偶注重感觉, 强调精神交流。都市白领由于自身就拥有比较理想的物质条件, 因此对对象的要求上, 表现出对物质条件的要求逐渐降低, 在择偶上明显表现出更注重精神交流倾向。

为了能给广大单身白领营造一个相互认识和交流的机会, 社会上出现越来越多形式各异的婚介机构, 通过网络、电视等诸多手段帮助大龄白领们寻找他们人生中的真爱。

二、大龄白领在确立择偶标准中反映出的问题

(一) 社会价值观念的转变导致错过适婚年龄

1. 接受正规教育的时间过长导致婚恋空白。

绝大多数年轻人进入白领职场的敲门砖是将近二十年的努力学习过程。他们一般都是上个世纪90年代初期或中期读的大学。按照我国的学制设计, 一般人到大学毕业顺利的话是22岁左右。这个年龄已经进入了法定婚龄时间。如果他们选择继续深造, 就要超过25岁, 面临进入晚婚年龄。

校园内的谈婚论嫁几乎是不切实际的。首先, 无论是校方还是社会舆论对待大学生谈恋爱的态度通常是既不提倡, 也不制止。再者, 婚姻毕竟是一个社会生活性的事实, 需要一个社会认可的程序, 也需要一些社会生活性的客观条件。社会并没有为学习中的情侣们提供相应的优待。同时伴随他们的是紧张的就业形势, 毕业后双方难以保证在同一个地方找到工作, 异地恋直接造成地域上的间断与感情上的阻碍。这些因素都会影响他们的婚恋取舍, 推迟他们婚恋的时间, 就更不要提择偶的可能了。

2. 不可避免的地域变更影响大龄白领择偶。

客观上, 频繁的地域间流动会很大程度上减少大龄白领的婚恋择偶机会。当他们在逐渐实现自身职阶地位而选择以流动的方式向上攀升时, 一方面提升了自己的社会价值, 另一方面则不可避免地产生环境的变更。

在一个新的地域、新的环境中, 人的社会关系网络很难在短时间内建立起来。频繁流动甚至还会让建立已久的社会关系流失。然而人和人的交往是人们彼此间熟悉的第一步, 没有熟悉, 何谈婚姻?同时, 面对频繁的变更, 单身比整个家庭要容易得多。恋爱或是结婚成家都会成为地域间流动的阻碍, 必然会造成个人人生意义上的损失。所以, 无论是从客观上还是主观上来看, 大龄白领们都是在变与不变中徘徊, 而婚姻便伴随着时间自然而然地流逝了。

3. 工作强度决定了婚恋的实际情况。

白领职业多数相对体面, 工作也比较繁忙。这使得他们社交的时间大打折扣, 从而缩小了他们应有的社会交往范围。当“三高”——“高收入、高学历、高年龄”遭遇繁忙的工作、交际范围狭窄, 许多优秀的白领都只能凭借“相亲”来结识异性。这其中, 教师、公务员、银行职员等几大群体最难找对象。不难看出, 这三类工作都极具代表性, 他们在职场的赛场与婚恋的竞技场中失衡, 形成“职场得意、情场失意”的局面, 追求事业上的攀升限定了他们的婚恋自由。

表面上看事业与婚姻是可以兼得的, 而实际并非如此。日益激烈的社会竞争从各个方面压制着众多白领不得不以工作为先, 个人感情为辅, 那么婚恋自然就被降序。

4. 工作性质限定了婚恋的自由度。

这个问题的覆盖面相对来说是小的, 但也确实存在。很多精密、安全、金融等方向的工作对于白领择偶来说是有要求的。换句话说, 从事这些工作的白领们在寻找真爱时除了个人的要求之外, 还存在着与事业相伴的社会或是国家要求。对白领个人而言这些要求是最低标准, 他们个人的职业操守往往要高出要求很多, 但是当他们面对对象时, 这些要求无疑是最高的, 因为这些白领的伴侣需要有比普通婚姻更高层次的忠诚度与信任度。所以, 这一类大龄白领的婚恋尤为困难。

(二) 大龄白领普遍具有较高的社会择偶标准

白领们通常都受过系统的教育, 自身条件不低。受中国的老观念“门当户对”的影响, 自然要找比自己强的配偶, 至少不能比自己弱。具体来说对异性的要求有以下几点:

1. 相貌。

一般说来, 白领并不过分强调要求对方要长得如何, 但至少看得顺眼, 没有疾病的隐患。

2. 经济来源。

白领通常收入稳定且可观, 相应的, 他们也没有理由不去要求对方工资收入与自己持平或是更高。整个社会, 在白领阶层, 也出现了女强男弱的现象。

3. 房子。

房子带来的安全感与稳定感从侧面反映出大龄白领对爱情的可靠度的要求。在大城市中, 结婚有房往往成为必备的一个前提条件, 这成为现代社会婚姻中不可逾越的一个坎。父母也常常把有房或有购房能力作为子女选择配偶的首要条件。

(三) 对婚姻道德的拿捏不准导致大龄白领未婚

改革开放以来, 我国发生了翻天覆地的变化。人们的生活方式和价值观念早已今非昔比。与此相生的是家庭和婚恋道德规范开始瓦解, 家庭和婚恋环境也发生了前所未有的变化。这一方面给人们更大的自由空间去婚恋, 另一方面也给了一部分人放纵己欲、沦丧道德的机会, 但他们一般都有现代而理性的价值观念。

众多的大龄白领青年其实内心大多是渴望正常的婚姻家庭生活的, 他们对婚姻和家庭生活总是充满向往和期待, 憧憬着幸福美满的婚姻家庭生活。然而, 现实与理想并不吻合。真实存在的婚恋环境让他们一再犹豫是否要组建婚姻家庭。在如此两难的情况下他们踌躇不前, 力图两全其美, 耽误了婚恋的时机。

三、大龄白领择偶标准的共性

(一) 外貌

异性之间的相互吸引而产生爱慕之情是一件非常自然的事情, 因此, 在现实生活中, 其他条件一定的情况下, 人的外貌在相当程度上影响着其恋爱机会的多少以及婚配的难易。

(二) 性格与人品

在物质充盈的今天, 对家庭的稳定方面起着至关重要作用的不再是金钱, 而是精神上的相互慰藉与情感的交流, 这就要求伴侣之间性格要能相互适应。只有世界观、人生观、价值观都保持相近, 婚姻的幸福美满与家庭的和谐稳定才有根本保障。因此, 性格与人品成为人们在择偶过程中所考虑的一个重要条件。大龄白领们往往不缺乏社会经验, 且心灵也较为成熟, 性格较为稳定, 因此, 他们在择偶过程中, 对性格和人品更为重视是必然的。

(三) 家境

对于是精神重要还是物质重要的纠结始终是大龄白领们难以逾越的坎。在市场经济发展迅速的今天, 家庭背景从根源上影响着他们的择偶标准不无道理。开门七件事, 的确不是精神层面上就可以解决的问题;追求奢靡的生活也并非真正的幸福。因此, 在家境的选择上, 大龄白领们的要求因人而异。

(四) 学历与职业

在现代社会中, 学历与职业成了一种身份和地位的象征, 这种情况在中国尤为明显。在中国, 文凭与学历成为收入、福利、待遇、工作情况等的决定性因素。学历与职业在人们的择偶过程中占据的位置重要性不言而喻。大龄青年社会文化程度高, 追求现实, 那么他们对学历, 尤其是职业的注重程度可想而知。

(五) 兴趣爱好

人们对精神生活提出的要求更高, 这是随着社会的进步与发展的必然结果, 因而婚姻家庭中的精神文化生活被更加的注重。婚姻生活中拥有共同语言, 去畅快淋漓地表达自己的感情并与对方积极交流沟通尤为重要。缺乏情感交流的婚姻是不幸福的, 大龄白领们作为高文化的集中体现, 在这方面自然是不得不纳入考虑范畴的。

参考文献

[1]陈尤英, 张苑, 徐莹波.现代白领遭遇“择偶难”[N].桂林日报, 2007.9.4, 第005版.

[2]肖富群.城市白领大龄青年未婚的社会原因[J].兰州学刊, 2007 (5) :108-110.

[3]李银河.当代中国人的择偶标准[J].中国社会科学, 1989 (4) .

[4]徐安琪.择偶标准:五十年变迁及其原因分析[J].社会学研究, 2000 (6) .

[5]许传新, 王平.大龄青年初婚与再婚择偶标准比较——对1010则征婚启事的量化分析[J].市场与人口分析, 2003, 9 (1) :30-34.

8.物业管理人员标准 篇八

读者：李先生等

答：读者你们好！现就你们提出的问题，答复如下：

一、2006年工资制度改革，事业单位的工资由岗位工资、薪级工资以及绩效工资三部分构成。人事部、财政部《关于机关事业单位离退休人员计发离退休费等问题的实施办法的通知》（国人部发〔2006〕60号）文件规定：事业单位工作人员退休后的退休费按本人退休前岗位工资和薪级工资之和的一定比例计发。原自治区人事厅《关于执行桂科干字〔1987〕8号文件有关问题的解释》（桂人发〔1997〕91号）文件第三条第三款规定：获得享受政府特殊津贴专家、自治区优秀专家和自治区有突出贡献科技人员称号的人员，退休时可提高退休费标准的百分之十。执行桂人发〔1997〕91号文件规定，只能提高岗位工资和薪级工资之和的10%。

二、事业单位实施绩效工资的同时，对退休人员发放生活补贴。按国人部发〔2006〕60号规定，退休人员的生活补贴不属于退休费范围。国家政策还规定，事业单位实施绩效工资要与清理规范津贴补贴相结合，绩效工资不作为退休人员计发生活补贴的依据。

三、全区各市按自治区人力资源和社会保障厅、财政厅《关于印发事业单位实施绩效工资有关工作指导意见的通知》（桂人社发〔2012〕83号）文件规定，2006年6月30日前的事业单位教授级及相当职务退休人员生活补贴执行标准与三级岗位的生活补贴标准大体相当，充分体现了自治区党委、政府对高级知识分子的关心和爱护。

四、专业技术人员二级岗位的评审，自治区规定的条件是相当严格的，要求也非常高，享受政府特殊津贴只是其中一个考虑的因素而已，与专技人员二级岗位条件相比，还是有相当的差距。据此，你们提出的享受政府特殊津贴退休老专家按专技人员二级岗位标准发放生活补贴没有政策依据。

编辑部：魏珉