保安组长个人工作总结

保安组长个人工作总结（精选10篇）

1.保安组长个人工作总结 篇一

双流中学实验学校保安队小组长工作制度

为加强校园及周边安全保卫工作，切实维护我校治安秩序，加强学校安全防范工作和学校保安员的规范化管理，特制定保安队小组长工作制度，小组长由徐长明、陈建光两位同志担任，其工作职责如下：

1、保安队小组长在学校的管理下，认真履行职责，做好学校的安全保卫工作，保障学校师生的人身财产安全。

2、小组长服从德育处岗位安排，小组长工作岗位定在校园大门岗位，确保行课期间都有一名小组长在岗，严格按照学校的保安管理制度、工作纪律和岗位职责，协助处理有关情况，负责向队员传递信息，加强重点部位和事故多发地段的治安执勤巡逻。

3、小组长负责校园大门口工作，加强校门内外保卫工作，盘查来访人员车辆、物品，在认真核实对方身份、来访目的，确认无不良行为，办理相关登记手续，经学校相关部门同意后方可放行。严禁无关人员、车辆和危险品进入校园，严禁在校门前摆摊设点、乱张贴、散发广告宣传品等现象，及时驱赶校门口的社会闲杂人员，防止校门口出现拥堵或不法事件。

4、负责队员的交接班工作，检查队员交接班情况，要求队员不迟到、早退，不缺岗、脱岗。在学生上、下学时段，组织队员统一在校门口站立值勤，做好学生进出门工作，严密监控校门口周边动向，及时发现并果断处置突发事件。有重大问题及时向学校和德育处反应。

5、小组长在工作空闲时间巡视校园岗位或经常定时、不定时通过对讲机检查各岗位队员在岗情况，督导各岗位保安员工作情况，按月定期考核各保安员的工作成绩，上报有关领导；对不合格人员，应建议领导予以辞退、开除处理。

6、熟悉掌握并严格执行校园安全管理工作各项制度，熟悉掌握应急处置预案并熟练处置方法，熟练使用配备的防卫器械和消防器材。

7、负责调解保安队员发生的纠纷。

2.保安班组长教育培训整顿教材 篇二

保安班组是保安服务公司最基层的组织。班组长就是这个基层组织的排头兵，是公司决策的组织者、执行者，更是基层工作的基础。

作为基层管理人员，班组长“官”最小，但基层的关键在于班组长，因此班组长的素质好坏，直接关系到一个执勤点的服务质量；也关系到保安队伍建设，是公司发展的大事。因此，简单粗暴、没有文化、没有管理水平的班组长是带不出好兵的。由此可见，班组长的工作地位是非常重要的。

班组长是保安员的首要管理者，保安员面对的是客户单位，只有把工作做好了，客户安全、满意了，那保安公司的声誉才能巩固和提高，保安业务才能巩固和发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，要提高保安队伍素质，首先必须提高班组长的素质，抓好班组长的教育整顿工作，以便适应保安队伍建设的需要，适应公司发展的需要，适应市场竞争的需要。

今天我讲加强思想政治工作

思想政治工作是一切经济工作的生命线。离开了坚强有力的思想政治工作，就无法建立一支具有中国特色的保安队伍。过去讲共产党会多，国民党税多，从这里可以反映出共产党就是靠思想政治工作，取得了政权，巩固了政权。做好保安员的思想政治工作是加强保安队伍建设的重要一环，是队伍管理的重中之重。

管理者的工作，首先是管好人，用好人，人心所向、无往而不胜，人心所背、则一事无成，作为管理者，必须善于做人的思想工作。因此，抓好保安员的思想政治工作，就要充分发挥班组长的“排头兵”作用。

1、要坚持原则。

思想政治工作的目的是：激发保安员的工作积极性。不讲原则就没有战斗力，不讲感情就没有凝聚力，做好思想政治工作就要把两者有机地结合起来。在尊重队员的基础上要以不损害集体利益、不违反公司规章制度为原则。切不可用老乡，关系好等“哥们义气”方式来处理和解决问题，对保安员要一视同仁，在处事上公道正派，大事讲原则，小事讲风格，不徇私情，不贪便宜。

2、要以身作则。

一个班组长要想得到队员的好评，需要不断完善自我，善于提高自身素质。带好队伍靠什么，靠权力：班组长处处时时要做队员的表率；你行的端正，工作就好开展，遇到困难你冲在前面，有了利益你想着大家，这样队员才会喜欢你，拥护你，支持你，信任你。喊破嗓子，不如做出样子。队员看你，既察其言，更观其行。要求队员做到的自己首先要做到，要求队员不要做的，首先自己坚决不做。这样才能赢得队员尊敬，榜样的力量是无穷的。

班组长既是指挥员，又是战斗员，严师出高徒。班组长就是保安员的严师，我们要以身作则，率先垂范。不但要言教，更重要的是身教。以自己的实际行动，带好队伍，不断提高保安队伍整体素质，树队伍形象，创优质服务，打响下保品牌。

3、思想政治工作的方法。

班组长做思想政治工作要做到四个中：

①想政治工作要做到队员的实际工作中，思想政治工作应该是为解决队伍中存在的问题而开展，班组长要经常和队员谈心，从中发现问题，解决问题，有针对性的开展思想政治工作。班组长对保安员的思想了觖的比较及时，就为思想政治工作的及时性和经营性提供了便利条件。

②思想政治工作要做到队员的心中。

保安员都有独立思考能力和对事物的识别能力，光靠行政命令不会使他心服口服，只有把思想政治工作做细，让他们感到你的思想政治工作是实实在在的。要想达到说服队员的理由，使你的观点、意见让队员接受，就要诚心诚意地与队员谈心交心，拉近班组长与队员之间的距离，心平气和的动之以情、晓之以理。因此，思想政治工作要做到队员的心中，使他们信服。

③思想政治工作要做到队员的生活中。

班组长平时与队员工作在一起，生活在一起，互相之间了解较多，许多问题，通过生活交往、日常接触、闲谈中可以了解队员想什么，需要什么，遇到什么困难，平时，我们都可以在生活中给予解决，因此，思想政治工作要做到队员的生活中，使他们感到愉快。

④思想政治工作要做到队员的家庭中。

思想政治工作不能仅限于上班时间，还应延伸到队员的家庭和住所，从小事入手，队员身体不好生病了，班组长应去看望他、关心他，节假日向队员和家属表示慰问，使队员感到集体的温暖，从而激发他们的工作积极性。

二、严格管理，狠抓落实

管理，就是一要“管”，二要“理”。管就是约束，是一种硬性约束；理就是道理，是一种软约束。

管，既然是一种硬约束，就要靠制度。制度就是行为规范，统一方向，提高效率。没有制度，就失去了企业成员需要共同遵守的工作规程或行为准则，从而导致各行其是，行为混乱，背离预定的目标。公司制定了一套科学有效的制度，用制度管人，用制度管事，用制度规范行为。

理，既然是一种软约束，就要靠感染。感染靠文化，先进的企业文化往往具有灯塔与号角的功能。灯塔指明人们奋斗目标；号角激励人们勇往直前。我们的企业精神是：求实创新，诚信服务，团结拼搏，力争一流。

管与理是相辅相成的，互为因果。管是基础，没有基础，难以建成大厦；理是目标，没有目标，大厦也无从谈起。当企业的员工有了行为规范，有了明确的目标，就会心往一处想，劲往一处使，士气会越来越高，企业也会越来越兴旺。

“管理”二字本身就包含了“严”，没有严就没有管理，管理要严字当头，树立严是爱，松是害的思想。坚持严格要求，严格教育，严格管理。

1、抓一日工作制度化 保安部出台了大队长一日工作流程，班组长一日工作流程和保安员一日工作流程，对一日期工作进行了规范，制度是规范我们日常行为的重要手段，制度是准绳，落实是关键，落实了，就能做好工作。班组长能不能干，不是看他说什么，而是要看他怎样推动落实，真抓实干的能力。真正使规范管理落到实处。

2、抓内务卫生

内务卫生如何也能反映出一个队伍的素质高低，要保持执勤区域整齐清洁，使保安员养成良好的卫生习惯，因地制宜的创造一个良好的干净环境。

3、抓仪容仪表

仪容仪表是保安员精神面貌的体现，也是队伍整体素质的直观体现。公司出台的“七要七不要”，对仪容仪表进行了规范，要求队员执勤时要精神饱满，仪表端正，注重自己的形象。不留长发，执勤时不穿旅游鞋、不吸烟、不看书报、吃零食等。

4、抓严格训练

队列训练是一种严格的纪律训练，又是一种素质训练，队列训练的目的是培养保安员具有严格的组织纪律性和良好的姿态，严整的仪容。公司规定保安班组每周一训制度。现在的关键是落实问题，有的班组落实的好，队列训练开展的有声有色，拉出来考核就经的起检验。

5、抓岗位纪律

公司出台的“七要七不要”对岗位纪律进行了规范，保安员要严格履行岗位职责，做好交接班工作，严格保安纪律。其实，我们保安工作没有什么技术含量，关键是保安员责任心要强，执勤时尽心尽责，就能确保客户单位的安全。

6、解决班组存在的问题

从督教办每月督查情况看，违纪行为占1/3的是着装和仪容仪表不规范，没有按规定着装和头发长等。有个别班组长自己都不注意个人形象，这样能带出好兵吗？违纪行为的1/2是值班记录问题，值班记录不记或提前记，这些违纪行为经常发生，一说明保安员不重视、无所谓，日常行为没有规范；二是说明我们班组长没有好好管理起来。这么简单、容易的问题，为什么每个月都会被督查出来？这个责任应该在班组长，是你平时没有认真、细致的管理好；因此，我们都要认真思想一下，认真检查一下，你的职责落实了没有。

三、以人为本，以情带兵

科学发展观的核心是以人为本，发展要依靠人、发展也是为了人。人是根本。

保安从业人员是保安服务企业的主体和基础，既是宝贵资源，也是企业管理的核心。保安服务企业的各项工作都必须通过对人的管理而落到实处。

我们是把以人为本作为重要的保安管理理念，贯彻实践科学发展观，在日常管理中要紧紧围绕：“以人为本，以情带兵”这个核心来开展工作，人性化管理的实质是“以人为本”，人性化管理就是一种在队伍管理过程中注意人性要素，充分挖掘人的潜能为已任的管理模式。人性化管理迎合了现代人受尊重，能实现自我价值这种高层次的心理需要。

当今社会，更多企业都在将过去那种家长式、命令式的管理逐步向人性化的管理改进，以适应经济发展的要求。保安服务企业是劳动密集型企业，我们要运用人性管理，使队员在工作中充分调动和发挥积极性，主动性和创造性，从而不断创造优异的工作业绩，为达到企业发展目标做出更大贡献，这是人性化管理的根本目的。

1、从严管理，以人为本。

坚持从严管理是提高保安队伍战斗力的前提，将以人为本与从严管理统一起来，在严格管理中体现出以人为本的精神。

以人为本的管理思路，反映了一种以疏导为主的新理念，实现了加强思想政治教育与加强管理、严格要求的统一。严格管理的目的，不是为了惩罚队员，而是为了培养造就具有高度思想觉悟、素质全面、有责任心，能够严格自律的保安员，促进保安员的全面发展。管理不能只讲强制性，更要讲自觉性，不能“重管轻散”，而要坚持把教育中的“育人”与管理中的“管人”统一起来。

2、民主管理，尊重人性。

企业实行人性化管理，追求“以人为本”，并不等于以“自我为中心”，人性化管理应是“民主管理，尊重人性”。要客观公正地评价保安员在工作中的现实表现，坚持鼓励为主，多看长处。对保安员一时一事的失误，在批评教育的同时，还要允许他们认识错误，改正错误。做到多关爱、多尊重、多鼓励、多帮助。只有这样，才能互相信赖，赢得人心；才能充分调动保安员的工作热情和积极性。人性化管理是需要管理者用心与被管理者进行交流和沟通的，做到彼此了解。这就要求管理者在管理中用“心”去体会，用“心”去交流，用“心”去指引。

3、降低流失，拴心留人。

现代企业的竞争关键是人才的竞争，连人都没了还说什么“才”，一个连人都留不住的企业还谈什么发展。降低流失率，认真做好拴心留人工作是当前保安企业工作的重中这重。当前队伍不稳定，流失率高，有待遇低、保安工作枯燥、地位低等原因，但也与我们的教育有很大关系。许多是刚走出校门、家门的年轻人，他们没有过从业的艰辛、经历，没有“打拼才能取得成功”的拼搏意识，对“生存”和“发展”这二个概念比较模糊，缺乏自主性和职业危机感，在工作中遇到不顺心或遇到某种困难时，就放弃了自己对人生美好的追求，做出了辞职的打算。我们应着重抓好保安员的思想教育工作。

①在思想教育上多下功夫

新队员参加工作有一个适应期，在这1-2个月期间，思想容易波动，不稳定，因此，新队员辞职的多，需要我们多教育、多做思想工作。公司规定：新队员参加工作，班组长要对他们做到五个一：一起吃一餐饭，给他们家里打一个电话，找他们谈一次心，帮助他们一次规范着装，带领他们站一班岗。这样的做法，就是拉近新老队员之间的距离，以兄长情爱队员，让队员体验到组织的关怀，感受到班组这个大家庭的温暖，给新队员留下一个温暖和谐的大家庭印象。

②在服务理念上多引导 在日常执勤过程中，有部分队员对“文明执勤”服务理念的认识度不深。在执勤时，保安员要做到有礼有节，以理服人，树立良好的保安形象，这不仅是保安公司的制度要求，也是客户单位的基本要求。因为，保安服务素质的高低是体现这个企业精神文明建设好坏的窗口，所以，保安服务首先要做到文明执勤，树立服务意识。

③在管理水平上多提高

服务质量的提高依靠队伍的素质取得，现在客户单位对我们的服务要求也越来越高，需要不断提高班组长的管理水平，做好“传、帮、带”。只要我们的班组长时时处处关心和爱护保安员，有困难时给予帮助，有问题时及时给予解决，多做思想工作。使他们放下包袱，以积极主动的姿态投入到工作中去。

四、开好班务会

每周一会制要切实落到实处，就必须开好班务会。开好班务会能够提高保安员的素质，提高服务质量，增进队员之间的团结，凝聚人心，为完成保安服务任务创造条件。

1、传达布置。及时向队员传达公司和客户单位的指示，要紧密结合本班组的实际，有针对性地共同理解精神实质，商讨执行方案去贯彻落实。

2、发扬民主。我们开展每一项工作，执行每一项任务，队伍中的每一个成员都是一个组成部件，工作能不能顺利开展，任务能不能圆满完成，每个成员都起着至关重要的作用。所以，在一个决定下达之前，一项工作开展之前，一项任务执行之前，都要充分发扬一下民主，征求一下大家的意见。三个臭皮匠顶个诸葛亮，集思广益，或许就会有更好的想法，更科学的意见，更高效的作法出来。通过发扬民主，让每一个保安员在集体中都能有主人翁的热情，有主人翁的责任感，主动完成任务。

3、开展讲评工作。在每周班务会上队员都要汇报一周来执勤工作情况，做到人人发言，人人记笔记。让队员讲执勤中发现的问题是如何解决的，然后，班组长再讲评，点评时要多表扬。

4、吸取教训

每当队员发生严重违纪违规行为和引起群众投诉时，都要在班务会上进行教育，吸取教训，使大家受到教育。

5、班务会要结合本班组的实际，认真落实每周一会一课一训制。这是公司的规章制度，每个班组都必须坚决执行，落到实处，至于如何执行，要结合本班组的实际，合理安排时间组织队员学习、开会、训练。

五、注意工作方法

班组长在日常管理中要十分注意工作方法，不断提高自己的管理水平。

1、会批评人。批评与表扬都是人类群体生活中必不可少的交往方式，也是推进人类社会文明进步的重要方式。古人云：人非圣贤，孰能无过。当然，批评要讲究方式，人人都爱听顺耳的话，这是共有的心理特征。所以提出批评要在时机、语气、情绪等方面进行选择，使人容易承受，这就是批评的技巧。①批评要照顾队员的情绪。有的时候会出现道理上已经通了，但感情上却总是难以接受。因此，要照顾队员的情绪，让队员情绪发泄出来，给他讲话的机会，疙瘩就能解开，问题就能解决，批评他也就会接受。

②批评要多引导。只要不是原则性的问题，我们要少批评多引导，少指责多帮助、少埋怨多理解，少打击多鼓励。

③批评之前要先表扬。班组长的刻意批评往往容易抹杀一个人的斗志和积极性，一个人的力量是有限的，工作要靠大家去做。因此，作为一个管理者应该鼓励队员努力地去工作，讲究工作方法，人无完人，一个人总会有优缺点，因此，批评之前先表扬，每个人当受到表扬时就会心情舒畅，先表扬他的优点，再指出不足，这样就会取得良好的效果。

④批评要坚持对事不对人的原则。

⑤要让对方申辩和多说话。无论队员犯了多大的错误，也会有某种原因的，所以要给队员申辩的机会；当你听了他的申辩后，队员也能听进你的批评。班组长与队员谈话时应遵循的一个原则是：让对方多说话,要耐心地听，怀着一种开放的心胸。这样问题就容易解决，队员也容易接受。

⑥批评要敢于承担责任。作为班组长，保安员做不好工作，做错了事，批评前要先找自己的问题，看自己是否有责任，一是你思想教育到位了没有；二是你工作指导交待是否及时清楚；三是你班组长的工作是否到位。因此，有了问题要敢于承担责任，有了成绩要归功于大家，归功于集体。

2、会团结人

中国传统文化当中，一个极其重要的思想就是“和为贵”，古代“哲人”把“天时、地利、人和”列为事功可成的三大要事，其实，天时、地利是外因，人和才是关键。如果我们班组团结了，合起来的整体力量就会大于每个人力量之和。如同一双筷子折和几十双筷子捆起来折就是这个道理。

经验证明，团结，事业就能顺延发展，反之事业就会遭受曲折。要团结就要有平和的心态和宽阔的胸怀，有一种与人为善的品格，凡事好说好商量，要真心诚意地与队员相处，不断增进彼此间的团结和友谊。

3、会协调人

3.年级组长个人工作总结 篇三

德育工作是学校工作的核心，也是学校发展的依托，有了强有力的德育教育作为支撑，学校的发展才会稳健而充满内涵.这一学期，对我们三年级学生来讲，已经渡过了二升三的适应期.因此我们将重心转移到优秀班集体的创建上.特别在班级特色创建方面，我们四位班主任老师协同其他科任老师，倾注了很多心血，开展了内容丰富、形式多样的雏鹰假日小队活动，结合班级网站建设工作，使得学生活动能力与班集体凝聚力明显增强，发展喜人!以下是我们组结合学校工作开展的部分工作：

1.开展责任感教育，编写校本教材.在上半学期“责任感教育”的基础上，本学期我们围绕“对同学负责”、“对集体负责”方面、“对家庭负责”三个方面，继续对学生开展了“责任感教育”.在此基础上，组内的三个老师——薛美香、祝燕、顾凤娴还参与完成了“责任感教育”校本教材的编写，使得以后的“责任感教育”更为系统和完善.

2.开展好班主任培训及班会课展示活动.本学期，学校政教处开展了“班主任校本培训工作”，在这一过程中，我们组四位班主任和组长都认真参与了每次的班主任培训，不仅加强了班主任队伍建设，而且学习了他人之长，促进了自我发展.在“成熟期”教师班会课展示活动中，我们组的黄美萍老师执教的《铭记恩情》班会课经过精心的准备，获得了学校三等奖.组内其他三位年轻班主任也积极参与了观摩与评课活动，从中受到了很大启发.

3.落实“温馨教室”创建活动及班级网站建设活动.本学期，我们延续了上学期的“温馨教室”创建活动，在完善硬环境的基础上，更侧重软环境的建设，包括学生的精神面貌、班风学风等，并做好相应的督促和检查工作;在班级网站建设方面，更是加大了管理力度，内容更丰富，新更及时，使得班级网站成了班级自我管理与自我发展的平台.特别是“班级日志”这一栏，我们组将这与班级建设紧紧结合，开设了“我为班级成长献一计”、“快乐一日游”、“心理游戏感言”、“小小家务我能行”、“亲子共话端午节”等小论坛活动，不仅吸引了学生的积极参与，还引起了家长的高度关注，成了家校互动的又一载体.

4.拓宽沟通渠道，加强家校沟通.本学期，我们组不仅结合语、数、英科任老师的家庭教育结对活动，和家长保持沟通的畅通，而且通过QQ、班级论坛、家效论坛等渠道加强与家长的沟通.在沟通中，让家长重视家庭教育的重要性，从而更加关注孩子的教育，配合老师做好教育教学工作.特别是这一学期，学校一改过去“老师台上讲、家长台下听”的家长会模式，变成了圆桌型的家长沙龙，使得家长们一改往日的拘束，对教育教学问题畅所欲言，取得了很好的效果.

5.行规教育，促使学生规范言行.行为规范水平的高低不仅是衡量一个班级班风与学风好坏的标尺，也是体现老师管理能力的一个重要指标.因此，在行为规范方面，我们组室的老师都丝毫不敢松懈.特别是四位班主任，更是针对各班的现状，利用午会、班会等时间，进行有效的行规教育，取得了良好的效果.正是这种日常化的行教育，才使得四个班级齐头并进，都获得了学校“优秀班集体”的光荣称号.

二.教学工作

1.加强备课组建设，提升研读教材的能力.根据学校教学工作的新思路，本学期，我们备课组建设把重心落在了集体备课上.我们认真组织组员开展了16次集体备课活动.开学初，我们组各学科就制定了具体的实施计划，每一次活动都有固定的时间和具体的分工;每一次活动都有详尽的文字资料记录;每一次活动大家都出谋划策，各抒己见.集体备课活动的开展，不仅使教学工作开展得更扎实、更有效，而且多了切磋教学、解决困惑的时间，教师业务水平也得以不断提升.

2.投身科研，丰富教学手段.投身科研，能有效地丰富教学手段、提升教学效率.本学期，我们组的语文教师在上学期的基础上，继续参与了师资培训中心英配昌博士主持的“基于整体建构的主体教学理论与实践”、上海师大杨振教授引领的“诵读中华文化经更典，培养学生语文素养和人文精神的实践研究”等课题的研究，努力实现教学高质量、课堂高效率.如薛美香、崔妍老师就将英博士倡导的纲要图运用要课堂教学中，学生整体阅读的能力得到了一定程度的提升，崔妍老师还因此上了一堂这方面的研讨课——《起死回生》，获益匪浅.数学组的张丽英、周翠红老师也间周一次地参与校外专家的指导活动，并结合课堂教学进行了多次的研讨与反思，促进了专业素养的提升!

3.活动开展，激发学习热情.生动有趣的学科竞赛活动，能有效激发学生学习的兴趣，为此，我们组策划了多个学科竞赛活动.语文组开展了“诗歌诵读比赛活动”和“六一贺卡制作比赛”.发动各班学生全员参与，让每个孩子都有展示的机会!特别是结合学校读书节和“经典诵读”而开展的诗歌诵读比赛，学生积极性高涨，声情并茂的朗诵赢得了小观众和评委老师的一致赞赏.数学组开展了“看谁算的快又准”速算比赛，参赛选手分秒必争，手脑并用，涌现了一大批速算高手.英语组开展了“英语儿歌朗诵比赛”，比赛轻松有趣，赢得了伙伴们的阵阵掌声……

4.辅优补差，面向全体学生.让学习困难的学生迎头赶上，让学有余力的同学更上一层楼，让中间发展平稳的学生提升一个档次，“抓两头，促中间”，关注每一个学生，促进他们不同程度的提高，成了我们三年级组每一位老师的心愿.一开学，根据各班学情，我们组员都认真制定了辅优补差计划.在过后的教学过程中，对不同层次的学生进行了相应的辅导，以满足不同层次学生的需求.以语文组为例——如对学习困难的学生，平常的辅导以基础为主，兼顾一些简单的阅读，树立他们学习的信心;对于一些成绩优异的学生，拓展性的阅指导便成了日常指导的重点.除此以外，平时最让老师忽视的那些“中间生”也受到了我们的关注，如何让他们有一个突破，跨上一个新台阶成了我们几个组员经常商讨的话题，一学期坚持下来，学生发展稳定，呈现出良好的态势.

三.管理工作

1.和工会组长联手，做好服务工作.作为年级组组长，平时经常和工会组长探讨年级组建设的问题，尽量使工作设想得周全，落实得有效(如组室环境布置、组室活动开展、组室学习内容等).平时注意以身作则，起到榜样和引领作用，也能树立服务意识，关心组员的生活和工作需求，发现问题，及时反馈，及时解决，尽力营造正向的、有利于推进教育教学工作的舆论.

2.开展好阳光体育活动督促组内老师开展好中午的阳光体育活动及每周两次的体育活动锻炼，让学生充分放松身心，掌握更多的运动技能，并做好了相应的记录.在活动中，强调教师做好安全教育工作和活动护导工作，保证了活动的有序开展.

反思与重建：

4.保安个人工作总结 篇四

一、保安部对酒店的重点部门和部门，经常巡视和检查对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对早餐厅厨房、员工厨房、发电机房、配电机房、停车场等处的安全检查，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的如实上报。

二、一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检查、维护、保养对灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护、保养，存在的故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。

三、我部门还多次迎接了公安、消防的检查，积极参加市区消防部门的消防会议，起到了监督和互信学习的作用。

四、今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们家的当成了违法活动的场所，骚扰客人，也给我们安全工作带来了很大的困扰。

五、在xx年，保安部在工作上虽然取得一些成绩，但还存在一定的问题，总结工作有以下几点：

1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。

2、个别员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有些麻痹大意，在加上培训力度不够。

3、队员素质参差不齐，有待下一步提高。

4、部门规章还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门规章离近点领导要求还有一定的距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店发展趋势。

5、消防工作需加大力度，所有不足之处，都有待于我们今后认真思考和总结改进。

5.保安工作个人总结版 篇五

软件建设。

依照消防大队户籍化管理制度规定，每月定期对超市 “四个能力”建设进行自查自改，每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动，加强超市消防知识宣传;增设各类消防标识，安全出口标志，消防地贴标识及禁烟标识，一年来，共更换消防地贴标识275张，安全警示地贴40卷，进行消防知识培训5批次，受益员工或商户690余人次。灭火应急疏散演练2次，参与人数涉及到全体员工及大部分商户。

治安防范

在防盗方面，部门也制定了一系列应对措施，除了加强超市的巡逻频次以外，也充分利用广播系统及各种温馨提示，及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外，要求各个队员从思想上引起重视，时刻绷紧“安全”这根弦，经过全体队员的共同努力，一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件2起，比上一年减少2起;报警数391起，发案数101起，同比上年报警数减少70起，下降了16%;发案数减少27起，下降21%。数字下降了，但总体不容乐观，与上一年度治安防范要求相差甚远，未完成年初工作计划。

在突发事件处臵方面，保安部制定了详细的突发事件应急预案，加强商贸城的治安防范，一年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明超市的良好经营秩序。

在应对自然灾害性天气方面，保安部制定了防台防汛应急预案，并让全体队员工熟知应对程序，当灾害性天气到来时，能够及时有效地应对，将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点，每逢汛期，百货区漏水现象严重，全体保安做到有备无患，一旦发生险情，便能第一时间进行抗洪抢险，确保商户的财产免受损失，一年来，共排除各种险情多次，出色的抢险救援深得公司领导的认可，以及商户的高度赞赏，提高了商贸城的服务满意度。

车辆管理

商贸城是开发区大型综合市场，地处黄金地段，人多车多，有限的车位难以满足众多车辆的需求，这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题，但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓，安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位，确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。

1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制市场内的车辆，保证停车场内井然有序、消防通道畅通。

2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。

3、对外来危险品进出车辆实施登记制度，全年危险品车辆进入90余次，每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场，几乎天天都有，在北通道指定卸货区域，全年无交通事故发生。

6.总务后勤组长个人工作总结 篇六

踏踏实实做好后勤保障 实实在在服务全体师生

本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导，以学校教育教学工作为中心，服务教育教学工作，为教科研服务，为师生服务的宗旨，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量,为全体师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。

工作目标：

1、结合学校四星班级评选，做好班级、寝室、校园的卫生保洁工作。

2、加强学校财产的保护以及维修，为正常的教育教学提供必要保障，切实做好教育教学服务工作。

3、加强食品安全工作，重视宣传工作，严格控制“三无”产品进入校园，严格监督食堂、超市小卖部所卖食品的质量，并适时反馈。

4、配合校医务室扎实做好疾病的预防宣传知识，杜绝重大传染病，加强学生的自我保护意识。

5、严格财务管理制度。

具体工作安排：

1、配合做好开学准备工作，发放相关教材、薄本。

2、做好寝室人员的安排，登记。

3、录入学生相关信息，做好医保卡的办理。

4、发放相关教学设备并做好登记。

5、进行卫生大扫除.6、做好值班工作。

7、设置文明监督岗加强寝室、食堂的安全、文明监督

8、设置绿色天使，加强财产保护，避免浪费。

9、配合学校总务处完成相关工作。

7.高三年级组长个人工作总结 篇七

其次，严格规范课堂教学行为，努力提高课堂效益。一方面，我们将教研室的指导性意见和有关要求细化落实，并形成年级内部的课堂教学规范;另一方面，加大听课力度，实行课堂质量考评制度。

4、狠抓集体备课，增强教学流程的协作性。我们大力倡导组内合作，强力推行教学资源网络共享制。一方面，我们牢牢抓住集体备课这一基础环节，将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合，通过示范课、研究课、组内互听课等形式，引导高三教师取长补短，共同提高;另一方面，我们依托学校现有的现代化教学设备，要求每一位老师做到教学资源信息化、公开化，从而在很大程度上解决了青年教师经验不足的问题，既提高了教学质量，又缩短了青年教师的成长周期。

三、切实做好题的文章，发挥训练的最大功能。

1、实行“下水上岸”制，提高练习质量。学校和年级部明确要求每位高三教师每周必须完成规定的下水作业量。“下水”是为了“上岸”，教师做题是为了选题，为此，我们加强对选题工作的管理，明确规定练习材料不得拿来就用，必须经过专人筛选、备课组集体研讨而成;要先改造，后使用，力求做到选题精当，符合学情。

2、有效监控训练过程，确保训练效度。训练上，我们特别重视训练的计划性，明确要求各备课组每周制订一份书面训练计划。认真统计分析，www.zhlzw.com对于重点学生更是要求面批到位。我们还十分重视错题档案的建立，指导学生进行自我纠错，并定期进行纠错训练。此外，对考试这一环节，我们严格考试流程，狠抓考风考纪，重视考试心理的调适、答题规范化的指导和应试技能的培养，努力消除非智力因素失分。及时、认真地做好每次考试的质量分析，并使分析结果迅速、直接地指导后面的复习工作。

3、强化基础过关，实施分层推进。针对学生基础相对薄弱的现状，我们实施基础题过关的方法，各备课组明确专人负责基础过关题的编制，年级安排专门时间进行检查、测试。在夯实基础的前提下，普通班做好基础训练，重点班在此基础上适当提升训练难度和训练量。这一举措对学生成绩的提高取得了良好的效果。

8.保安班长个人工作总结 篇八

保安员主要的职责为:防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。本文为保安班长个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。

范文一

保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下：

东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,仅此这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。

车场管理工作

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;

4、保安队在本维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥

车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。

东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

范文二

一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

二.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

三.下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

9.公司保安个人工作总结 篇九

即将过去的2014年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就2014年在公司工作期间的工作情况总结如下:

1、服从上级领导。作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位，认真对待自己所做的工作。

2遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。

3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待，树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。

4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作，必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求；二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训，并取得优异的成绩，从而大大提高消防技能；三是认真按照领导的要求去做，认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二是工作上还存在一些不如人意的地方；三是我们的业务水平还有待提高。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

2015年的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实，承

认困难，但不畏困难。我将迎难而上，做好工作。我将继续遵从公司领导的安排，踏实、认真地做好自己的工作，努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时，在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。此致，敬礼

10.保安月度工作个人总结 篇十

公司通过强化管理准则，加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的多次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控，措施到位，消除隐患。