浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析

浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析（精选15篇）

1.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇一

水利水电施工安全质量和进度控制对策

毕业学校：XXXX

日期：XXXXXXX

水利水电施工安全质量和进度控制对策

摘要：不同于其他工程，水利工程具有工期长、规模大、技术复杂和影响广等特点，在施工进度、质量和安全的管理方面存在一定的困难。基于这种认识，文章对水利工程施工的进度控制、质量控制和安全管理工作展开了研究，从而为相关人员提供参考。

关键词：水利工程；施工进度；质量控制；安全管理；施工项目

随着农业经济的发展，大量的水利工程也得到了建设。而就目前来看，进度、质量和安全是水利工程建设需要重点关注的三个方面。从这三个方面入手对水利工程施工管理工作展开研究，则能够寻求途径加强工程进度、质量和安全的管理，从而获得更好的水利工程施工管理效果。

水利工程施工的进度控制

1.1

水利工程施工进度的影响因素

水利工程包含有较多的施工项目，具有作业复杂和施工时间长等特点。就目前来看，水利工程施工进度会受到人为、资金、技术和环境这四类因素的影响。首先，如果施工过程中出现的预算纰漏，水利工程的日常施工就会出现问题，从而导致工程进度受到影响；其次，在水利工程施工资金没能及时到位的情况下，水利工程施工进度也将受到影响；最后，在实际施工的过程中，如果施工人员出现技术操作失误，就可能导致返工问题的发生，从而导致施工进度受到影响。此外，如果遭遇恶劣天气或不可抗自然灾害，工程施工也将延后进行。因此，在水利工程施工的过程中，想要加强施工进度的管理，还要了解影响施工进度的因素，并且对影响施工进度的问题展开对比分析，以免同类问题再次发生。

1.2

水利工程施工进度的控制原则

水利工程施工进度的控制，需遵循一定的原则：首先，需要遵循进度分解原则进行工程项目的分解，从而制定更为详细的进度控制目标。具体来讲，就是对建设目标进行有效控制，还要根据工程实际情况为各个建设主体制定不同的进度计划。

为达成这一目标，还要实现工程总进度目标的分解，然后建立详细的进度目标体系，从而确保工程进度能够得到有效控制。其次，需要遵循分级控制原则开展进度控制工作。在工程建设的过程中需要根据不同建设活动需要的时间完成不同建设项目的进度控制，从而加强对工程总体建设进度的控制。最后，还要遵循协调控制原则实现建设进度、投资和工程质量的协调，以确保在达成工程建设进度目标的同时，保证工程建设的经济效益和质量。

1.3

水利工程施工进度的控制方法

在对水利工程施工进度进行控制时，施工队伍还要采取多种控制手段。首先，在工程施工前，需要综合各方面因素进行施工进度计划的制定，以便对整个工程和各分部工程的施工进度进行控制。在施工的过程中需要加强施工进度计划的落实情况的检查，并且适当进行分部工程进度计划的调整。一旦发现偏差则需要及时采取措施纠偏，然后进行反复循环调整和实施，以确保工程能够按时完成；其次，在某项工程施工时间严重超出计划的情况下，需要适当增加施工力量或缩短施工时间，以便通过加快施工进度避免整个工期被延误。针对简单工序，还要考虑能否实现工期压缩，从而为后续关键工序施工预留更多的时间；再次，还要加强施工技术手段的运用，以便通过合理设计施工方案加强施工进度的管理；最后，通过对施工进度控制情况进行汇总，然后寻找影响施工进度的问题，也可以通过解决问题加快施工进度。

水利工程施工的质量控制

2.1

水利工程施工质量的影响因素

由于水利工程的建设具有一定的复杂性，所以工程质量将受到较多因素的影响。首先，工程的建设需要依靠人的组织能力和技术水平，所以每个参与工程建设的人员都会对工程质量产生直接或间接的影响；其次，水利工程建设需要使用大量的材料和机械设备，能否确保材料的质量和做好设备选型，将直接影响到工程的建设质量；最后，在工程施工的过程中施工工艺和施工方案的制定需要结合组织、经济和技术等方面的内容。如果制定的施工方案或采取的工艺技术不合理，就容易影响工程的建设质量。此外，水利工程所处的环境具有复杂多变的特点，施工现场环境也会对工程质量产生影响。加强影响工程建设质量的环境因素的控制，才能够营造出文明施工的环境，从而满足工程建设需要。

2.2

水利工程施工质量的控制原则

在进行水利工程施工的过程中，需要遵循四项原则进行施工质量的控制：首先，需要遵循质量第一的原则。具体来讲，就是始终坚持将质量控制当成是工程建设工作开展的首要任务，以确保工程施工的质量能够得到严格控制，从而确保工程建设能够达到预定的质量和功能要求；其次，需要遵循以人为本原则开展质量控制工作。具体来讲，就是需要以人为核心进行质量管理，从而通过提高人的素质和发挥人的积极性确保工程的建设质量；再次，需要遵循以预防为主的原则开展工作。为此还要加强工程建设的事前控制，以便对影响工程质量的各种因素进行有效控制。针对特殊工程和关键部位，还要预先完成质量隐患的分析，以便采取措施预防质量问题的发生；最后，要遵循科学性原则开展工作，以确保质量控制工作的开展能够以数据资料为依据，并且确保质量问题能够得到合理的处理。

2.3

水利工程施工质量的控制方法

为加强水利工程施工质量控制，还要在施工人员、施工进度计划和施工材料等各个方面完成具体施工管理目标的制定，然后建立相应的质量控制方法和制度，以确保质量控制目标的顺利实现。为加强全体施工人员对施工质量的重视，还要进行责任制度的推行，以确保施工单位、质量监督单位和建立单位能够落实各自的责任。在实际开展质量管理工作时，需要从事前、事中和事后三个方面制定各个阶段的质量管理内容和标准。首先，在施工之前，还要加强对设计图纸和工程材料的监督检查，从而对施工质量问题进行有效预防；其次，在施工的过程中还要加强工序质量的控制。针对隐蔽工程、关键工序的施工，需确保监理人员能够在一旁监督施工过程，以确保工程施工能够严格按照要求进行。在施工的过程中除了加强施工材料的检验，还要使用先进的施工技术，从而为工程质量的控制提供保障；最后，在事后阶段，要加强工程施工质量的检验。一旦发现质量问题，则需勒令施工单位整改。

水利工程施工的安全管理

3.1

水利工程施工安全的影响因素

对于水利工程施工单位来讲，水利工程规模较大，并且施工距离较远，所以在人员安全的监督管理方面存在一定的困难。在施工的过程中，周围环境也较为复杂和多样，容易给工程施工带来安全威胁。相较于普通建筑工程，水利工程需要使用复杂的施工技术，并且工程施工难度较大，所以容易留下较多的安全隐患。在工程施工现场，水利工程又多采用敞开式施工方式，难以进行施工现场的隔离，因此将影响到安全管理工作的开展。此外，水利工程施工将涉及较多专业，在面对复杂多变的工种时，如果施工人员无法较好地适应各类工种的施工要求，也将给工程留下一定的安全隐患。

3.2

水利工程施工安全的管理原则

想要加强水利工程施工安全管理，还要遵循五项原则：第一，需要遵循预防为主的原则，在施工前对施工人员开展安全教育和培训，并且完成安全技术措施的制定。在此基础上，还要加强安全防护用品的质量检验，以确保安全技术措施能够得到落实；第二，需要遵循安全优先原则，合理进行施工进度及其他工程建设目标与安全管理工作的关系，从而确保工程参与人员能够将确保人身安全当成是首要目标；第三，需要遵循强制性原则，以确保工程施工需要采取的安全措施能够得到强制落实，并且加强对安全事故责任的追究；第四，需要遵循全员管理原则，以确保全体工程建设人员能够参与到安全管理工作中；第五，需要遵循全方位原则加强安全管理，即从安全事故预防、安全事故处理和安全事故责任追究等各个方面开展安全管理工作。

3.3

水利工程施工安全的管理方法

开展水利工程施工的安全管理工作，还要从预防着手。具体来讲，就是在施工前加强施工人员的安全教育，并且以安全生产为主要依据开展技术人员的考核工作，从而达成提高管理层负责人和主要技术人员安全生产自觉性的目的。在此基础上，还要完成安全制度的制定，并且根据工程项目施工特点和潜在安全隐患进行《安全防护手册》的编制。为确保安全管理制度能够得到落实，还要组织所有职工加强制度的学习。在工程启动前，还要完成安全管理体系的构建，同时建立安全生产管理机构，并且赋予安全员一定的权利。在施工的过程中，还要通过有效的监控和管理确保工程施工安全。针对关键工序，需要明确规定安全操作流程，并且加强工序施工控制。在水利工程施工中，关键工序包含深基坑开挖支护、高空施工、爆破施工和大型构件吊装运输等。为加强施工现场的安全管理，还要实行规范化和标准化的施工，并且杜绝闲杂人进入危险作业场所。

结语

总之，在水利工程施工的过程中，只有加强施工进度、质量和安全管控，才能够确保工程建设的整体目标能够顺利实现，继而为工程施工带来更多的经济效益。所以，对于施工单位来讲，还要加强水利工程施工进度、质量和安全管理问题的分析，以便寻求科学的方法做好水利工程的建设管理工作。

参考文献

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许德顺.浅谈水利水利工程施工进度控制与管理体会[J].科技展望，2016，（2）.[2]

李万军.大型水利工程施工现场质量管理与进度控制的探析[J].低碳世界，2016，（4）.[3]

张世才.水利工程施工阶段质量、投资、进度的监理控制探讨[J].科协论坛（下半月），2013，（3）.[4]

程德强.浅论水利工程项目建设施工质量控制管理[J].中国水运（下半月），2013，（4）.[5]

唐明秀，王飞，杨玲.牛栏江-滇池补水工程进度控制与质量安全管理[J].人民长江，2013，（12）.[6]

侯中刚.试论电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中华民居（下旬刊），2013，（5）.[7]

曾杰明.水利工程施工监理质量和进度控制探析[J].企业科技与发展，2015，（14）.作者简介：谢立军（1962-），男，广西南宁人，中国能源建设集团广西水电工程局有限公司工程师，研究方向：施工项目管理。

2.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇二

建筑的施工是建筑物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。

1 安全管理

建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。

1.1 施工中的安全问题

很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育训、隐患排查及安全检查等具体工作。

项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。

很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核，会以处罚为主要手段，在处罚力度非常强大的同时，奖励依据力度小、无实施。这样，上至管理人员，下至作业班组，都会产生逆反情绪，缺乏积极性。而且，违规的处罚，通常不是对于违规者本人，一般情况下，罚金的支付者是劳务公司的老板或工头，这些人很多时候考虑的不是罚款，而是效益，这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性，而且让罚款变相成为花钱买违规。

1.2 对策及建议

首先，要加大安全生产的成本投入，主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职从事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。

技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工，例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在方案编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，只要安全生产可以控制并顺利执行，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，最好能对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段的力度。同时，对奖罚双方都应该进行公示，从物质、精神两方面对施工人员进行控制，即表现出项目管理者对安全的重视程度，还对施工人员起到宣传、教育的作用。

2 质量控制

要提高建筑工程产品的质量，就必须抓住施工阶段的质量控制与管理。建设工程项目施工一般涉及人员、材料、机械等较大的范围，是一个比较复杂的过程，因此影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。就目前的管理模式而言，项目部对建筑施工项目质量控制管理的具体途径主要是以下三方面：

2.1 对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理，是项目部对建设工程产品质量进行控制和管理的最主要手段。具体是做好如下内容：验证技术资质，出具开工报告，编制施工方案、施工组织设计，整理材料质量检验证书，收集动态施工统计资料及图表，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具问题处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检查及报告，签署现场必要的技术签证、文件等。

2.2 加强现场质量检查，一般来说，此项工作的具体内容包括：开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法，做到细节不放松，重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。

2.3 坚持以试验数据作支撑，主要是通过试验手段对质量进行判断，所获取的数据要与现场实际情况相符合。如桩或地基的静载试验，复核各部位承载力，对钢结构的稳定性试验，确定失稳状态，对钢筋接头的拉力试验，检验连接能力等手段来控制施工质量，切实做到有据可查。

3 成本控制

随着我国的经济模式向着集约化方向的发展，效益为先的理念日进人心，建筑施工企业在全力保证施工安全、保障质量的前提下，能否做好工程成本的管理，已经逐渐成为企业正常发展的决定因素，本节主要针对建筑施工成本控制提出作者的一些观念。

3.1 要想做好成本控制，建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队，把成本控制的责任层层落实到每个成员中，使项目成本控制形成一个面、线、点分明，结构分工合理的管理网络。

系统的组建主要在四个方面：一是明确责任的主体，即具体机构或人员，二是明确主体的责任范围，即工作和成本控制的范围，三是明确目标，对各主体的成本控制范围进行量化评比，四是明确奖罚办法，定出合理的标准，将成本控制的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣，可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施，并在生产实践中不断发展完善，最终必然可以建立强效的成本监控平台和体系。

3.2 建筑企业还要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的随机性很大，但应始终不忘成本控制的重要性。就作者工作中积累的经验而言，成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。

首先，在组织施工之前，依据施工图、施工预算等资料，编制企业的预计投入的人工费、材料费和机械使用费以及项目、企业管理费等费用，所有费用的合计做为成本计划。成本计划必须严谨可行，尽量接近最终资金使用限度。

然后，当计划成本由施工企业认可后，下发到项目部所属的各个部门。各个部门在资金的利用上要严格把关，也就是说成本必须进行有效控制，并及时比较实际成本和所发生的实际费用。当出入值超出正常允许范围时，要认真查找误差原因，总结经验，避免再次出现类似问题。

最后，在施工时，要随时分析工程发生的费用进入实际成本，利用实际成本与相应的计划成本进行对比，依预算、成本和决算做出实际的利润率。通过计划与实际对比，可发现原因并制订纠正预防措施，从而提高劳动效率和材料利用率，进一步提高企业利润。可以通过定期召开成本分析会的方式，集思广益、探索分析成本控制中的问题和解决办法。

4 结束语

2l世纪是变革和创新的世纪，建筑企业经营的主题走到如今，安全、质量和成本的控制和管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，上述最值得建筑企业重视的三个方面，在理论和方法上将变得更加丰富，建筑企业应根据形势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、质量控制和成本投入上提高管理水平。

摘要：随着建筑科技的不断进步,群众居住条件的不断提高,社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出,介绍了建筑在施工中的管理要点,分析了项目管理中的关键环节,提出了相应的管理措施。

关键词：建筑施工,安全管理,质量控制,成本控制

参考文献

[1]石立新.房建施工中几种质量通病的预控措施[J].隧道建设,2000.

[2]谭庆琏.中华人民共和国建筑法实务全书[M].北京:中国法制出版社,1997.

3.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇三

关键词：建筑工程；施工；质量

建筑的施工是建筑物的形成过程，施工决定着产品的质量，同时，因为工程项目施工涉及面广，过程极其复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。本文主要就施工管理中安全、质量和成本这三个最为重要的方面展开论述。

1 安全管理

1.1 施工中的安全问题

很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育训、隐患排查及安全检查等具体工作。

项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。

很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核，会以处罚为主要手段，在处罚力度非常强大的同时，奖励依据力度小、无实施。这样，上至管理人员，下至作业班组，都会产生逆反情绪，缺乏纠错积极性。而且，违规的处罚，通常不是对于违规者本人，一般情况下，罚金的支付者是劳务公司的老板或工头，这些人很多时候考虑的不是罚款，而是效益，这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性，而且让罚款变相成为花钱买违规。

1.2 对策及建议

首先，要加大安全生产的成本投入，主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职从事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。

技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工，例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在方案编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。

对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，只要安全生产可以控制并顺利执行，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，最好能对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段的力度。

2 质量控制

2.1 对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理，是项目部对建设工程产品质量进行控制和管理的最主要手段。具体是做好如下内容：验证技术资质，出具开工报告，编制施工方案、施工组织设计，整理材料质量检验证书，收集动态施工统计资料及图表，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具问题处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检查及报告，签署现场必要的技术签证、文件等。

2.2 加强现场质量检查，一般来说，此项工作的具体内容包括：开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法，做到细节不放松，重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。

3 成本控制

3.1 要想做好成本控制，建筑企业必须建立起完善的成本管理与责任体制。在施工项目运行之前，能够对成本管理中的具体工作以岗位责任制的方式，建立起责任控制系统。就是要从组织上建立由项目经理、各专业施工队队长组成的成本控制团队，把成本控制的责任层层落实到每个成员中，使项目成本控制形成一个面、线、点分明，结构分工合理的管理网络。系统的组建主要在四个方面：一是明确责任的主体，即具体机构或人员，二是明确主体的责任范围，即工作和成本控制的范围，三是明确目标，对各主体的成本控制范围进行量化评比，四是明确奖罚办法，定出合理的标准，将成本控制的目标与主体的收入进行挂钩。上述内容环环相扣，可以通过各种针对具体工程灵活地组织实施，并在生产实践中不断发展完善，最终必然可以建立强效的成本监控平台和体系。

3.2 建筑企业还要具有掌握成本控制的手段，建筑工程施工的随机性很大，但应始终不忘成本控制的重要性。就作者工作中积累的经验而言，成本控制的手段一般是由计划、控制和分析三个阶段所构成。

首先，在组织施工之前，依据施工图、施工预算等资料，编制企业的预计投入的人工费、材料费和机械使用费以及项目、企业管理费等费用，所有费用的合计做为成本计划。成本计划必须严谨可行，尽量接近最终资金使用限度。

然后，当计划成本由施工企业认可后，下发到项目部所属的各个部门。各个部门在资金的利用上要严格把关，也就是说成本必须进行有效控制，并及时比较实际成本和所发生的实际费用。当出入值超出正常允许范围时，要认真查找误差原因，总结经验，避免再次出现类似问题。

最后，在施工时，要随时分析工程发生的费用进入实际成本，利用實际成本与相应的计划成本进行对比，依预算、成本和决算做出实际的利润率。通过计划与实际对比，可发现原因并制订纠正预防措施，从而提高劳动效率和材料利用率，进一步提高企业利润。可以通过定期召开成本分析会的方式，集思广益、探索分析成本控制中的问题和解决办法。

4 结束语

2l世纪是变革和创新的世纪，建筑企业经营的主题走到如今，安全、质量和成本的控制和管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，上述最值得建筑企业重视的三个方面，在理论和方法上将变得更加丰富，建筑企业应根据形势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、质量控制和成本投入上提高管理水平。

参考文献：

[1]石立新.房建施工中几种质量通病的预控措施[j].隧道建设，2000.

[2]谭庆琏.中华人民共和国建筑法实务全书[m].北京：中国法制出版社，1997.

4.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇四

苏建定(2003)409号

关于妥善处理建筑材料价格上涨确保工程质量和安全的意见

各市建设局(南京市建委)，省各有关单位：

今年以来，全省各地各类建筑材料价格持续上涨，特别是今年下半年以来，建筑材料价格出现爆涨现象，建筑材料价格上涨幅度之大，是建设、施工单位无法预测的。建筑材料价格的异常上涨，可能导致低价不合格的材料进入建筑工地，影响建筑工程质量、安全和进度，为确保工程质量和安全，保证工程建设进度，合理确定工程造价，对工程结算价格调整提出如下指导意见。

一、凡2003年1月1日后完成的工程量，因建筑材料价格上涨所产生的价差，承发包双方应本着实事求是、公平合理的原则，可按下列方法调整价差：

1、承发包合同未约定采用固定价格进行结算的，可按各市发布的材料价格和调整办法调整价差；

2、承发包合同中约定采用固定价格但未计取风险金的，其材料价格上涨幅度在10%以内（含10%）的，其价差由承包人承担；材料价格上涨幅度超过10%时，其超出部分的价差由发包人承担；

3、发包人未按合同约定，预付工程备料款和工程进度款的，承包人可向发包人计取由此造成的损失；

4、因发包人原因造成工期拖延，在拖延期间的材料价格上涨所增加的材料费，应由发包人承担；因承包人原因造成工期拖延，由此造成材料价格增加的材料费用，应由承包人承担；

5、承发包双方对材料价差的调整，应及时签订补充合同，明确承发包双方承担的风险和材料价差调整办法；

6、已办理完竣工结算的工程不再调整。

二、承发包双方应提高工程承发包中的风险意识，在招标文件和承发包合同中应明确防范风险的条款：

1、采用固定价格的工程，应考虑工程规模、工期等因素，明确包干范围和包干范围之外以及设计变更时，建筑材料价格确定和调整办法；

2、投标人在投标报价时，应充分考虑市场风险因素，并计取相应的风险费用，不得盲目压价，无序竞争。

三、各市建设局，可根据本意见精神，制订本地材料价格调整办法。各市建设局的工程造价管理机构，应做好因材料价格上涨出现纠纷的处理，同时要及时做好材料价格信息的测算和发布工作。

5.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇五

1当前水利工程施工质量管理常见的问题

1.1准备工作不足

当前，部分水利工程项目为赶工期而不断压缩工程设计时间和施工前期准备环节的时间，不仅影响到工程设计方案的质量而且导致施工准备不足。在现场施工环节，往往会出现设计方案与现场是不符合的现象以及施工环节缺人员、材料、设备等问题，致使临时修改完善，采购设备等，最终耽误的工期和危及工程质量。

1.2违规发包现象严重

有些人的具有施工资质的施工企业在承包下一项工程后，为了缓解自身的资金压力，就会将工程进行分包和转包。在这种状况下，很多没有施工资质的施工队伍参与到工程建设中，由于施工技术水平不高，质量管理制度不完善，缺乏质量意识等因素，建设工程存在诸多的质量隐患。

1.3盲目追求利润最大化

虽然水利工程关系重大，但部分施工单位还是存在侥幸心理，借机从中渔利，轻则给工程留下无穷的安全隐患，重则直接引发重大事故。例如，施工不严格遵循技术标准，偷换技术与工艺:施工材料以次充好，偷工减料:工程验收走形式等，致工程质量隐患于不顾，危害国家和人民的利益。

1.4保障机制不健全

水利工程施工队伍中对于技术、施工、管理等重要环节没有必要的保障措施和机制，导致施工技术、管理方法?相关策略的不完整和不健全，会导致水利工程施工过程出现质量问题，影响水利工程的结构，并会导致水利工程事故的发生。

1.5控制力度不足

大多数水利工程属于国家投建性质，其建设人员和监督管理人员大都来自于政府机构而由于种种因素的影响，此类人员综合素质还不足以满足当今水利工程建设的需求。此外，部分见管理人员不仅缺乏现场工作经验而且责任心还待于进一步加强，对于工程质量的监管的总体把控缺乏方法和力度。

2加强水利工程施工质量管理的措施

2.1建立施工质量控制机制

凡事预则立不预，水利工程未动，监管制度先行。首先，必须于施工前期建立完善的质量监管制度，监测审查其余参建组织的质量机制创立以及运行的状况:其次，根据工程实际情况，制定工程监理计划、相关细则、处理方案等:再次，建立质量保障机制，并设立与之相符合的制度，设计团队应创立现场服务机制及时供应施工设计图纸以解决现场设计状况。

2. 2加强人员素质的培训

(1)水利工程施工组织人员指的是工程总工程师以及工程经理，由于两者是工程建设中关键人物，必须对综合素质提供明确要求。工程总工程师作为整个工程的技术核心，不仅要具备国家承认的水利工程相关学历而且还应具有工程涉及达到各类技术有着足够的了解也即具备技术层面上的掌控力，在关键技术点发挥出核心作用:工程经理作为工程整体施工的领导人员，除具有水利工程相关学历之外还应具备强大组织能力和现场管理能力。

(2)水利工程施工指挥人员主要有工程设计组负责人、工程监理组相关人员、施工单位各个工程的负责人，对此三方面人员的素质要求应进行明确，以发挥出其在工程施工中作用。其一，工程设计租负责应具备水利工程方面的专业资格证书或文凭并被国家所认可，同时对整个工程的`设计有充分的了解:其二，工程监理人员必须具备丰富的工作经验以及高度的责任心，做到对工程质量进行动态监督管理，发现问题及时处理并要求施工单位严肃处理，禁止再犯，对整个工程的质量负责:其三，各个分包工程责任人要拥有水利施工有关的专门学识和文凭，相关的水利工程施工经历以及十分熟练的操作技术，要对分包工程施工担负全部职责，要监督管理好施工组织，高规范要求施工组织，确保施工过程中没有任何质量问题。

(3)水利工程施工参与人员关键指的水利工程具体施工人员。工程分包是我国工程项目中的常见现象，水利工程亦不例外，导致一线施工人员普遍缺乏专业知识与技术，甚至未曾受到过相关技术培训。虽然其中部分人员长期从事建筑工程工作，具备丰富的施工经验，但是对于水利工程施工质量控制缺乏足够的了解，专业性控制思路明显薄弱，对工程质量存在一定的危害。对于施工过程中每个环节，施工组织人员要布置对水利工程施工参与人员开展大量的措施以及工程质量控制的学习。在施工的过程中，监护的指挥者要监督管理好施工的详细过程，实时指出施工参与人员在施工质量中存在的问题。

2.3加大监督力度

(1)从材料质量认证方面入于。由于当前我国建材市场管理不够完善，建材种类繁杂、数量庞大、质量不一，虽然在一定程度上给予选择的多样性但是却也存在安全隐患。因此，在水利工程施工前采购部门应严格按照工程需要采购具有合格证和材质证明的产品:(2)在加强水利工程施工阶段施工材料的质量监督至关重要，在任何施工环节中都不容忽视，任何一个细节上问题都可能在后期给工程质量埋下无穷的安全隐患。在施工过程中要按照相关标准对施工材料进行储存。在施工前期要对施工材料进行严格的抽样检查，以确保施工材料的性能符合施工要求。

2.4水利工程施工机械设备

其一，合理选择机械设备。因水利工程一般规模较大且关系到人民生命则产安全，因此对于施工机械设备有着严格要求。在实际机械设备选用过程中应根据工程需求、施工现场地理环境、施工技术与工艺等要求，合理选择相关设备，具体要符合以下几点特征:经济高效、节能、操作方便、性能稳定、维修简易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同时还应发挥出机械设备在施工过程中的作用:其二，加强机械设备的使用和维护。在水利施工阶段，根据不同机械设备的特点，按照水利施工组织设计方案，合理、正确、高效的使用机械设备。

3结语

6.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇六

在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面：

①检查安全技术措施。

②检查施工现场安全保证体系。

③检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。

④注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。

建筑施工现场使用机械设备主要包括：a.物料提升机和外用电梯：物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准，多是由企业自已制作自已使用，存在着设计制作缺乏规范要求，使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产，但也存在组装、使用及管理上的隐患，一旦发生问题将会造成重大事故。所以必须按照安全规范要求及有关规定，对这两种设备进行认真检查和严格管理，防止事故发生。b.塔吊：塔吊安装、拆除及操作较复杂，技术性强，对使用环境、条件要求较高，在组装、拆除及使用中存在一定的危险性，使用、管理不善易发生倒塔事故，造成人员伤亡。所以，组装、拆除塔吊时一定要使用肯有资格的专业队伍承担，使用前要进行试运转检查，使用中要严格按规定要求进行。操作塔吊的人员必须经过培训。c.起重吊装：主要指建筑工程中的结构吊装和设备安装工程。起重吊装是专业性强且危险性较大的工作，所以要求必须做专项施工方案、进行试吊、由专业队伍安装，经验收合格后方可投入使用运行。d.施工机具：施工现场除使用大型机械设备外，也大量使用中小型机械和机具，如电焊机，切割机、磨合机、电锯等，这些机具虽然体积较小，但在建筑施工中广为应用，量多面广，操作过程中潜在危险性，稍不注意，极易造成事故。使用小型机具必须强调按规范进行。

⑤检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。如基础处理时要注意对槽基的可能塌方或滑坡进行检查，要经常性开展防火安全、季节性的雨季防洪、冬季施工防冻、炎热防暑等的检查。检查中如有不符合规范要求的地方要限期整改补救，按制度要求进行处罚，并给予通报批评。坚决做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。

2注重安全措施的.有效落实

①在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、化冻或变形等现象。槽宽小于1米时，应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时，上下基槽必须设工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。在一层以上或高度超过4米砌筑时，如采用里脚手架必须支搭安全网、采用外脚手架应设护身栏和挡脚板后方可砌筑。不准站在墙顶上勾缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作，也不能站在墙上砌砖，在脚手架上不准向外打砖，打砍砖要向墙面一侧打。护身栏上不得坐人，正在砌砖的墙顶上不准行走。

②在搭脚手架在三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带帽，传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时，四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时，风力超过五级也应停止作业。在高压线路附近搭架时，如遇10千伏及以下架空配电线路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高压输电路，需距5米以上。可按工程的实际情况选用架子，但架子必须要有足够的坚固性和稳定性，施工期间在允许荷载的气候温度变化作用下，不能产生变形、倾斜或摇摆等现象。要保证足够的工作面以满足工人操作、材料堆放及施工车辆通行的需要。 ③在电焊操作场所5米以内不得堆放易燃、易爆材料。工作前应仔细检查焊接设备进行试运转，无问题时方可进行焊接。在工作时气瓶周围的温度应保持在1℃以上，以减少气体水分。焊接电源应保持稳定，焊接时一次电压波动不得大于5%，否则禁止施焊。下雨时无特殊措施一般应停止露天电焊作业。为防止触电，必须遵守有关电气安全规定。

④起重机械与钢丝绳表面的磨损，腐蚀达到钢丝直径的10%时应当更换，当断丝超过规范时必须更换，如必须使用时，则相应降低负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时应报废更换，吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。

⑤抹灰工在操作前应检查架子、高凳是否牢固，架上物料散开放稳，层高3.6米以下的脚手架，采用脚手凳间距应小于2米。不准搭探头板。也严禁支搭在暖气片、水暖管道上。多项工程立体交叉作业应有防护措施，戴安全帽。临时用移动照明、机电设备严禁随意拆卸。操作工经过培训考试合格后方可上岗操作。

⑥木工机械操作人员必须掌握机械的技术操作规程，了解其性能。不熟悉操作规程的人员一律不准上岗。使用机械操作时，禁止戴手套，女工的发辫要绕入工作帽内。在操作前，现场清理干净，检查电源，在停电情况下检查各部，经试车正常运转后，方可进入工作状态。在使用电锯截料时，严禁操作人员站在锯的对面。锯料时前后二人协调用力，使用自动手压刨时，严禁将手伸入进料口附近，如短料放横时，必须停电后取。严禁在机械运转时用手去清锯末、刨花、齿渣等。对日常使用机械必须经常检查维护，定期注油，经常检查电线电器设备是否漏电、危险和妨碍作业的因素。

⑦吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时，构件上及起重设备下严禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型构件时，在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查，当构件升空时，禁止把构件悬在空中检修机具;安装高层建筑构件时，严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时，应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪，防止触电。

3结束语

安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求，是人类自身的根本需求之一。当前，建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性，切实把安全生产放在极端重要的位置，有着现实而深远的意义。可以相信，只要思想上预以重视，牢固树立安全第一意识，建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制，安全事故就可以避免发生。

参考文献：

[1]JGJ59-99建筑施工安全检查标准[S].北京：中国建筑工业出版社.

7.桥梁施工中的质量和安全监理控制 篇七

关键词：桥梁施工,监理控制,施工质量,施工安全

1引言

桥梁工程建设在我国交通建设中占有重要的比重, 其建设质量直接影响到公路、铁路等交通线路的正常和安全运行。桥梁建设施工过程必须对其施工质量和安全性进行控制。本文所说的安全性不仅包括安全投入运行, 而且包括施工过程的人员安全等;这主要是由于桥梁施工过程的特殊性决定的。一般的桥梁建设除了在城市高架桥建设外, 大都在环境条件比较艰难的山区或者河流, 这些因素给桥梁施工过程的质量和安全监理带来了新的问题。本文通过对桥梁施工过程的质量和安全监理控制分析来探讨能够有效地实现预控目标, 有的放矢地进行重点监理, 变被动监理为主动监理和超前监理的监理新思路, 从而预控后续施工环节, 把握相应质量, 超前预测, 避免或减少因返工和出现施工事故等对工程进度和质量的影响。这些分析对于减少工程损失, 保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。

2安全监理控制过程及风险预测

2.1安全监理的重要性

桥梁施工过程是一个集技术、管理、经济、法律、组织等各方面于一体的综合性活动, 存在众多的风险因素。工程安全生产管理更是一项关系到人员生命、国家财产、工程项目成败以及社会安定的风险性很高的工作。安全监理已成为工程监理的重要组成部分, 也是建设工程安全控制的一种方式, 其目的主要为防止和降低安全风险。

在建设工程的施工阶段, 工程监理单位是责任主体之一, 不可避免地要受到来自建设单位、施工单位以及自身职业责任等方面风险的冲击。尤其是现代工程项目具有规模日趋庞大, 环境日益复杂, 功能、标准以及法律法规的要求越来越高, 新技术、新材料、新工艺、新设备不断涌现, 承建单位越来越多, 市场竞争日益加剧等特点, 必然使工程项目安全管理风险增加, 监理责任日趋加重。因此, 监理单位和监理工程师必须充分重视和加强建设工程施工安全监理的风险管理, 增强监理责任的防范意识。只有这样, 才可能有效地承担安全监理的重任。

2.2安全控制及风险决策

安全监理控制首先需要进行安全风险分析, 然后对安全风险进行决策, 并提出切实可行的方案。安全风险分析是指通过辨识、估计和评价对风险做出全面的、综合的分析, 是风险管理的重要环节。该阶段主要解决风险的辨识和测量的问题, 为下一个阶段选择风险对策、实施风险对策提供依据。

(1) 风险辨识。

风险辩识是风险管理的第一步, 是整个风险管理工作的基础。监理人员要认真收集资料和调查研究, 在此基础上运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。

(2) 风险估计。

风险估计实际就是测量风险, 是对未来风险这种不确定性因素的估量, 估计的结果必然具有一定的近似性。常被采用的风险估计方法有概率分布法 (包括均匀分布、梯形分布、三角形分布和伪正态分布等形式) 、数字仿真法、事故树法和灵敏度分析法等。

(3) 风险评价。

它是将工程项目所有的风险视为一个整体, 评价它们的潜在影响, 从而得到项目的风险决策变量值, 作为项目决策的重要依据。风险评价方法很多, 如专家打分法、可靠性风险评价法, 模糊综合评估法、事故树分析法等。

2.3桥梁施工过程安全监理控制方法

安全监理对于风险防范是通过两条基本途径来处置风险的。其一, 通过实施各种风险控制手段和措施, 力图在风险发生之前消除各种隐患, 或力图在风险发生之时, 积极实施抢救与补救措施, 将由风险而导致的损失减少到最低限度。这种手段包括风险回避、损失控制及风险分散等。其二, 当风险 (损失) 事件出现后, 运用风险财务处理手段和措施, 迅速对项目损失进行充分有效的经济补偿, 排除直接损失对项目正常经营的影响, 从而相应减少间接损失。这种手段包括风险转移、风险自留等。风险的控制手段和方法如下:

(1) 风险回避, 即根据预测评估, 事先就避开风险源地, 或改变行为方式, 以消除风险隐患。就风险防范的一般意义而言, 风险回避是处理风险最强有力的手段, 有效的避免风险措施可以完全解除某种风险, 即完全消除遭受某种损失的可能性。

(2) 损失控制, 是指在导致损失事件发生前全面消除损失根源, 或竭力减少损失事件发生的概率;在损失事件发生后尽可能地减轻损失的严重程度。损失控制应该成为桥梁项目风险管理过程中最积极主动的处置风险手段。

3桥梁施工过程的质量监理控制

桥梁项目施工过程质量监理控制作为一个系统工程, 根据系统工程的原理, 可以将现场施工质量的评价分两个方面来评价, 即工程项目实体评价和过程管理体系的评价。并对两方面的相关因素分析, 逐步建立多因素并逐层分级、逐层量化, 并附以各级权重加以分配, 最终形成工程项目过程质量的评价模型。以桥梁实体质量评价为例, 由五级子项, 根据相关评价标准进行打分评价, 并乘以赋以的权重系数, 统计到四级子项之中, 四级子项再乘以四级权重系数, 统计到三级子项中, 依次计算, 最后计算出最终评价得分。从总体上, 评价出工程项目施工过程质量的控制水平, 这样, 就把整个抽象的系统、动态工程项目质量概念具有可操作性及应用价值。

施工阶段的质量控制是一个动态的过程, 控制过程的流程为:

(1) 首先要明确质量控制目标, 制定质量规划, 在实施过程中要不断对控制对象进行检查, 纠偏。

(2) 施工阶段的质量控制包括对影响桥梁工程质量形成的各种因素的全面控制, 具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。

(3) 在工程施工过程中, 不管对于施工单位还是监理公司, 质量控制、质量管理都是一项很重要的内容。桥梁施工阶段的质量控制工作是在项目监理总工程师的领导下, 由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。

结语

(1) 探讨了在桥梁施工过程中的质量和安全控制监理的重要性, 指出对桥梁施工过程的质量和安全监理控制能够有效地实现预控目标;对于减少工程损失, 保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。

(2) 分析了桥梁施工过程中的安全监理流程和主要的防范措施, 应正视安全风险, 把握其规律, 采取相应的防范和处理措施, 避开或减轻风险的影响程度。

8.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇八

关键词：房屋建筑施工；质量控制；安全管理

在房屋建筑的施工管理工作中，质量控制与安全管理之间具有相互协调、共同促进的关系，施工单位一定注意两者之间的融洽与协调，进而才能保障施工作业在安全的环境下，达到国家相关质量检验标准。

1.房屋建筑施工质量的控制

1.1 审核有关技术文件、报告或报表。

对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。

1.2 现场质量检查

1.2.1 现场质量检查的内容：开工前检查；工序交接检查；隐蔽工程检查；停工

后复工前的检查；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。

1.2.2 现场质量检查的方法

现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。试验检查是指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对钢结构进行稳定性试验，确定是否产生失稳现象；对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。

1.3 对人员实行严控

对人员实行严控，通过提高具体操作人的工作质量来提高工程实体质量。参加工程项目施工的人包括技术管理干部、操作人员、服务人员等，对他们在优选后强化培训，提高他们的综合素质是奠定质量管理的基础。

1.3.1 树立质量意识 按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话，社会效益与企业效益并重的观念。

2.房屋建筑工程施工质量管理的措施

2.1 建立健全的施工质管制度规范

想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。

2.2 不断完善质量保证体系

质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。

2.3 提高施工人员职业素质

参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。

3.房屋建筑施工安全管理

3.1 加强现场安全检查

要加强施工现场安全检查监督，建立安全管理联络网。平时检查要与定期检查相结合。在施工高峰阶段和冬雨两阶段要组织专项检查。应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。同时从施工队伍中选出一批安全管理骨干作为安全管理联络员，及时提供施工现场的安全信息，使安全管理更加深入、扎实。

4.2 严格安全考核制度

要实行奖惩制度，激励安全先进。在房屋建筑施工现场安全管理中，严格安全管理考核制度，加强施工现场安全管理，推动安全生产水平提高。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进管理经验，对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工，确保质量和生产安全。

4.3 建立安全事故应急预案

在房屋建筑施工安全管理中，为提高抵御建筑施工中特大安全事故的快速反映能力，最大限度减少事故损失，要建立安全事故救援预案体系。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、救治组、物资供应组、善后处理组，备齐救援物资，如车辆、担架、氧气袋、止血带等，按照各自的职责和分工迅速有效地组织抢险救援工作，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失。

5.房屋建筑施工安全管理存在问题的相应对策

5.1 加强安全教育

要对施工人员做好安全培训教育，针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全教育培训工作，对特种作业人员（电焊工、电工、起重工等）要结合工种进行岗前安全教育，必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。同时加强施工人员的自我保护意识。

5.2 提高安全意识

要提高施工现场安全意识和施工人员操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，要对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格保护，建筑外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。同时给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产的重要性和必然性，进一步提高建筑施工安全意识。

5.3 落实安全管理

将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性，使管理人员增强管理意识，时刻加强安全教育，真正为安全生产负责。

6. 结语

在房屋建筑工程施工质量控与安全管理中，一定要加强对于两者之间内在关系的研究，并且从综合管理的角度出发，全面提升施工单位对于质量和安全管理工作的認识，进而制定和实施科学、有效、完善的质量与安全防治管理方案。

参考文献

[1] 朱金鹏. 建筑工程施工管理工作的科学开展[J]. 建筑资讯，2007，10

[2] 周立伟，张宏春. 建筑工程施工质量控制与管理[J]. 工程监理，2009，12

[3] 王振江. 建筑工程施工安全管理的重要性[J]. 建筑工程，2008，6

9.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇九

安全管理工作报告的通知

(19939)

通知

各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：

建设部《关于进一步加强工程质量和施工安全管理工作的报告》已经国务院同意，现转发给你们，请结合实际情况认真贯彻执行。

附：关于进一步加强工程质量和施工安全管理工作的报告

国务院：

改革开放以来，各地区、各有关部门认真贯彻国家有关加强工程质量与安全工作的方针政策，深化建设体制改革，加强建筑市场管理，工程质量和施工安全工作，取得了明显成效。工程质量抽查合格率１９８８年为４８．７％，１９９１年达到７９％。施工现场安全达标抽查合格率，１９８９年为６９％，１９９１年达到７９％。工程倒塌事故１９８８年为２９起，１９９１年减少到７起。但一些困扰工程质量和施工安全工作、影响生产和生活的问题，还没有从根本上得到解决。特别是近年来，一些地方的工程质量急剧下降，事故不断增多。１９９２年工程倒塌事故上升到２０起，为上年的３倍；一次死亡３人以上的重大事故３１起，为上年的２．４倍。不仅在经济上造成重大损失，还严重威胁职工群众的生命财产安全，在政治上也产生了不良的影响。产生这些问题的主要原因：一是一些地方盲目追求高速度，不按基建程序办事，忽视和放松了质量和安全工作。二是新组建的农民建筑队大量涌现，又未按规定进行培训，缺乏工程质量和安全生产的基本知识，队伍整体素质下降。三是有些建筑施工企业重产值、抢进度，“以包代管”，忽视安全生产和质量管理。四是法规不健全，监督管理工作跟不上。这种状况必须尽快加以改变。为贯彻《国务院关于进一

步加强质量工作的决定》（国发〔１９９２〕４１号），现就加强工程质量和施工安全管理工作的意见报告如下：

一、强化质量与安全意识，切实加强工程质量和施工安全工作领导与管理

工程质量和安全生产是经济建设的重要基础，质量是企业的生命，忽视质量和安全，速度、效益就难以实现。建国以来的实践经验告诉我们，每当建设规模扩大，施工队伍骤增的时候，容易产生工程质量水平下降和伤亡事故增多的问题。当前，我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段，各地区、各有关部门一定要加强对工程质量和施工安全工作的领导与管理，采取切实措施，扭转工程质量和安全生产滑坡趋势，并力争再上一个新的台阶。要广泛深入地开展质量与安全教育，大力提高建筑施工、房地产开发企业与勘察设计单位及广大建设职工的质量和安全意识，树立良好的公德公范。并实施强有力的政策导向，常抓不懈，把质量与安全工作落到实处。

各级建设行政主管部门要加强工程质量和安全生产监督检查职能，搞好各级工程质量监督机构的建设，形成健全的质量与安全监督检查机制，严格管理。对不能保证工程质量和安全生产的企业，公开曝光，视情节轻重给予经济处罚、降低企业资质等级，直至吊销营业执照，并处罚企业主要负责人；构成犯罪的，要依法追究有关人员的刑事责任。

二、深化改革，建立健全工程建设的各项法规

要通过深化改革，搞好建筑施工和房地产开发企业经营机制的转换，用市场来检验工程质量的好坏，实现优胜劣汰。这是提高工程质量行之有效的途径。要大力培育和发展建筑市场和房地产市场，把竞争机制、激励机制和约束机制引入到质量管理中来。要认真贯彻《工程建设施工招标、投标管理办法》，要把工程质量和企业信誉作为中标的重要条件，维护业主和施工单位的合法权益。要大力推行按质论价，优质优价，为企业创造一个以质取胜的外部经营环境。要大力推行建设监理制，提高我国的工程建设管理水平。

要建立健全适应社会主义市场经济发展的工程建设和建筑市场管理法规，并加强监督检查，保证各项建设法规、技术标准和规范的贯彻执行。要积极推行ＧＢ／Ｔ１９０００质量管理和质量保证系列标准。要开展建筑材料、构件及设备的质量认证工作，逐步实行质量验收索赔制度，抓紧制定这方面的管理办法，防止质量不合格的建筑材料、构件及设备使用到工程上。

三、狠抓重点，努力提高大中型工程和住宅工程质量

大中型工程建设项目是国家经济命脉的一个重要组成部分，建设的好坏对国家的经济发展关系重大。要努力提高设计水平，采用先进工艺，严密组织施工，严格质量控制，实行建设监理，确保大中型工程建设项目高质高效建成，发挥投资效益。住宅工程质量是涉及广大人民群众的大事。要对规划、设计、施工与管理维修的全过程严加管理，做到精心设计，精心施工，保证结构安全、功能可靠。要把长期存在的房屋渗漏和电梯故障频繁等质量通病作为重点，切实抓出成效来。要努力做到住宅与各项市政配套设施同步设计、同步施工、同步交付使用，为居民创造整洁、舒适、优美、安全的居住条件和生活环境。要扩大住宅小区建设的试点，带动城镇住宅建设总体水平的不断提高。竣工的住宅工程未经当地政府的工程质量监督部门核验合格的，不准交付使用。

四、推进技术进步，提高队伍素质

搞好工程质量和施工安全管理工作，很重要的一条是要依靠科技进步。要加强工程质量战略和实施规划的研究，针对目前影响工程质量的技术问题和薄弱环节，组织攻关，要有所突破、有所前进。要加快建筑工业化进程，在加强产业自身建设的同时，积极向相关产业延伸，促进专业化分工协作，不断提高工程质量和安全生产水平。要扶持一批骨干建筑施工企业推行国际标准，改进操作工艺，尽快与国际建筑市场对接，参与国际竞争。

抓好队伍建设是确保工程质量和安全生产的基础。要从加强建筑施工企业职工的技术、规程、规范、标准的培训入手，坚持未经培训不得上岗制度，并通过岗位练兵等活动，提高职工特别是青年职工应知应会能力，加快人材培养，大力提高职工队伍的整体素质。

10.关于建筑工程质量的控制 篇十

邯郸市创鑫房地产开发有限公司 冯洁宇

摘 要：随着社会的发展，房地产业的兴旺，商品房走进了千家万户，工程质量的概念已经走进了千家万户，这就提起了各相关单位对施工质量的重视，施工质量控制是工程建设质量管理的重点，通过各相关单位对建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的建筑工程施工质量的控制，进行了详细地阐述,并提出了建筑工程施工质量的控制意见。

关键词：建筑工程施工质量质量控制

建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到国家及消费者的生命、财产的利益。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，即各相关单位对各项施工准备阶段的事前控制，施工过程中的质量事中控制和竣工阶段的事后控制，才能实现建筑工程施工的一、工程施工准备阶段的质量控制

建筑工程施工合同签定后，由项目经理部建立起完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，紧紧地抓住制定质量计划、质量计划的实施和质量计划(目标)的实现这三个环节,要求项目部各部门各司其职，担负起质量管理的责任，以保证各自的工作质量来保证整体的工程质量。工程施工测量控制是事前质量控制的一项基础工作，也是施工准备阶段的一项重要内容，因此首先要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网的复核、复测工作，并如实填报抄测记录，以减少重复劳动。为了在工程施工前能发现和减少图纸的差错，并且能事先消灭图纸中的种种质量隐患，在项目质量计划编制前，应由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作有计划地进行。各级技术人员应持证上岗，项目经理部还应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。

二、工程施工阶段的质量控制

凡由项目经理部编制的施工组织设计，由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员，进行书面交底，并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技

术措施及设计变更要求，应在实施前向各工种施工员进行书面技术交底。在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案、红线桩的效核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后进行施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善保护，严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核，填报“测量记录“及“施工测量放线报验单”由监理工程师签认，确保测量工作的质量。

施工过程当中的质量控制主要包含地基基础工程、混凝土结构工程、砌体结构工程、建筑防水及保温工程、墙面、吊顶及地面工程、门窗及细部工程以及其他工程如钢结构工程、建筑幕墙工程等。对施工过程中施工工艺、工序、流程等进行有效监督，根据各项工程质量控制要点检查相应关键工序。

材料控制是提高工程质量的重要保证，创造正常施工的条件，也是实现造价控制和进度控制的前提。原材料是组成建筑工程的基础,原材料品质的优劣直接影响到建筑工程质量的好坏,建筑单位和施工单位应对材料供应商的质量保证能力进行评审，应采用招标“择优选廉"的方式，选择材料供应商，并建立材料供应档案。特别是建筑的主要材料钢筋和水泥，一定要核对出厂名称、出厂日期、规格型号等等；应建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质。进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所；应加强对材料质量的检查验收，把紧报检、准用关，确保材料、成品、构配件的质量。把好材料验收关，不因想降低成本而使用有害含量超标或淘汰的材料，施工所使用的材料作好防污染控制。

我公司针对材料控制关不严格情况，成立专项检查小组，由材料部牵头，结合工程部专业工程师、监理单位专业工程师、施工单位专业负责人共同组成质量检查小组，从材料的进场、材料送检、材料复验、施工工艺以及后期使用各阶段步步跟踪，严把各项控制要点的质量关。

施工单位应根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，使现场的施工机械合理配备，配套使用，充分发挥机械的效能。制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。工序质量直接影响施工项目的整体质量，因此必须严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。工程变更应按规定程序处理，首先由变更方向监

理工程师(或业主)申请。监理工程师与相关方研究做出变更决定后，发布变更通知，然后组织实施。创鑫阳光城五期1#-3#楼为我公司在建工程，目前形象进度为主体18层，因实行分部验收，砌体工程进行到9层。在砌体结构工程中我们就按照上述流程在材料、施工过程当中、施工单位施工工艺进行质量控制。

首先，是对进场材料进行控制，对混凝土小型空心砌块的产品合格证书检查，并对规格、强度、容重进行检查和性能送检并提供检验报告，进场后组织我公司由我公司材料部、工程部、监理单位、施工单位专业工程师进行抽样复验，合格后方准使用；砌筑砂浆严格按设计要求配比，要求施工单位严格按照砂浆配合比通知单对材料进行计量，充分搅拌；要求施工单位现场注意砌体堆放、保管工作。

其次是在施工过程中进行质量控制，砌筑砂浆的稠度、见证取样工作不得疏忽；砌体提前浸润、砌体放样、拉结筋设置、皮数杆设立、灰缝检查„„等工作我们都亲力亲为，严格按照规范措施进行检查，方能保证本分项目的质量。

三、工程竣工验收阶段的质量控制

单位工程竣工后，必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。其整理归档按

CB/T50328—2001《建设工程文件归档整理规范》规定执行。由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性。确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求后，向发包人、监理部提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定“质量保修书”、“使用说明书”。

我公司已完成了创鑫阳光城一期7栋楼、二期19栋楼、三期7栋楼的建设，已顺利交付业主使用，在这三期工程的竣工验收阶段，对建筑工程分部工程、室内环境工程、建筑节能工程、消防工程、建筑工程竣工资料编制工作专人负责，对每项验收工程都严格按照程序和组织，有序进行。按设计单位、勘察单位、监理单位、施工图审查单位、施工单位按照相关验收相关单位参加的原则，合理有效地安排。严格按照技术规范要求，对检验批、观感、使用、仪器测量等过程严格控制。确保了我公司这几期工程的顺利交工。

结束语

特别是汶川地震以来，国家对工程质量要求越来越严格，人们对工程的要求也越来越高，质量与人们的生活息息相关，质量是我们建筑业的生命，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的工程，从而回报社会和服务社会。

参考文献：

 王宗昌.建筑工程质量百问[M].北京：中国建筑工业出版社，1999

 林轶红 李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑,2005,31  郑景秋.谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑,2005,31

 陈永辉.最新房地产项目质量控制管理实务丛书[M].北京：中国知识出版社，2006. 建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编.建筑工程施工项目管理总论

11.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇十一

关键词：项目建设；电力行业；质量控制；安全管理

随着我国在电力行业的发展以及电力建设相关项目的持续增多，区域性地方性的电网整合、电力设施以及电力电源格局的建设都有了更深层次的发展。然而，由于我国在电力项目上存在着覆盖面较广、战线太长等实际特征，导致施工现场各项安全管理工作很难做到位，对于施工质量的控制也不够严格，给工程项目造成了极大地安全隐患。因此，电力建设项目施工现场质量控制及安全管理工作不容忽视。

一、电力工程施工建设安全管理

（一）关于安全管理工作现实意义的阐述

电力工程建设项目施工现场属于多工种、多流程的一个系统工程，具备其复杂性。工程的安全管理与整个工程项目的运转稳定性息息相关，一旦安全管理相关工作没有做到位，则安全保障工作无法完善，更不能长久，严重影响到电力工程项目进度以及电力企业长远发展。从总体上而言，项目施工现场的安全管理工作将体现出企业实际管理水平，是电力企业实现最大化经营效益的重要条件，也是最大程度上避免建设工程安全事故出现的关键保障。

（二）电力工程安全管理现状分析

自电力体制的改革阶段以来，我国各地各级电力主管机构以及电力项目施工单位均在电网整合与电力设施的建设以及电源格局相关层面做了相当量的实际工作，也获得了极好的成果。然而，因为电力改革过程中诸多政策颁布、调整以及地方规划等，都容易导致一些现行的电力建设工程停滞在建设过程当中或者建设完成之后未能投入使用等烂尾问题，这些项目的建设施工质量以及安全管理工作则更是被忽视，这就造成了相当大的社会资源的浪费。

当前，由于经济发展趋于多样化，许多与电力领域不想涉的企业也逐渐加快并加大了对于市场上电力项目建设投资进程，然而这些企业绝大部分都缺乏关于电力工程项目建设方法与流程的认知和了解，也未能重视电力工程施工现场各项安全管理方面的工作，在管理机制上漏洞频出，项目安全责任无法真正落实。

（三）确保安全管理各项工作得以实现的各项措施

首先，坚持"五统一"原则，强化安全保障管理体系。统一思想、统一规划、统一管理、统一监督、统一行动，这是强化安全保障体系的核心思想。具体地说，统一思想就是要求部门领导人员、安全管理人员、一线施工人员明确安全保障管理体系的重要职能，认真贯彻落实各项法规管理制度，执行具体标准绝不含糊。统一规划就是做到有目的、有计划、分步骤、分区域的管理模式，分清主次矛盾，把握重点问题的解决，有始有终不断改进。统一管理就是由主管部门统一领导，具体分配，各级人员要职责分明，合理调配各部门、各人员的工作方向，全方位落实安全管理工作。统一監督就是在整个电力建设施工现场当中，有监理部门、政府部门、社会组织等机构进行定期或不定期的对施工现场的安全管理工作检查监督，有效的避免工作当中忽略的问题得不到解决。统一行动就是坚持"预防为主，防治结合"的管理方针，对于设备、材料、资源制定具体的预防措施，以人为主制定预防安全事故发生的应急预案，从根本上杜绝事故的发生，同时要做到防治结合的有效统一。

其次，加大施工现场保护力度，稳步开展安全管理工作。国家电力主管部门一直狠抓安全上的问题，尤其是在电力建设的施工现场，足以看出施工现场的人是第一位的，因此，安全管理工作的开展一定要结合施工现场人员的职业安全和周围环境保护安全，仔细分析评价作业风险度，分清危险源，对其进行有效的保护控制，保障施工人员的人身安全。

最后，规范操作机械设备，确保机械安全状况优良。在电力建设项目施工当中，大型机械设备的使用是必然的，机械设备的安全管理也是施工现场安全管理的重要部分。一定要严格遵守具体操作流程，规范操作，对机械设备进行定期检查维修，确保机械安全使用状况优良。

二、电力工程建设施工质量的有效控制

（一）电力工程质量控制工作重要意义的分析

当前，相当部分的电力企业在施工建设上盲目追求外形美观、气派恢宏，很大程度上忽视了工程建设的实用性以及质量安全因素，这类豆腐渣性质的工程只会给我国的电力事业以及国家、人民的生命财产安全造成严重损害。在实际施工过程中，必须要严格做好质量控制工作，其对电力工程建设项目安全系数有着直接的影响，更关系着整个电力产业的顺利发展。

（二）工程建设质量控制现状分析

现阶段市场上许多电力工程建设施工单位都是名不副实的，其压根不具备相应的电力工程施工资质，因而也就不可能完整地将整个工程项目作业做好。所以，承包至其他各个施工企业的现象也随之增多，对于整个工程施工现场的管理也不够重视，没有严格把控工程施工质量，相应的基本矛盾也无从解决。在实际施工过程中，对于各项工作和责任施工单位与监理单位相互推诿、组织混乱，诸如相关手续无法严谨履行，相关的工程材料无法严格保管，监理方不闻不问听之任之，施工方主管部门疏于管理，导致原材料不合标准等现象时有发生，如此便给整个工程建设施工工作带来多方面的不利因素，导致质量问题的出现，影响工程质量。

（三）工程项目质量控制得以实现的有效方法

全方面实现电力工程建设项目质量控制，完善工程施工阶段各方面工作，必须从以下两个方面着手：

一方面，要对行业内的监管工作进行有针对性的强化。国家电力监管委员会等相关机构已经颁布并发出文件，要求各个级别的电力建设相关单位都要就新形势下的电力建设工程安全管理各项工作进行进一步的加强，深入学习并认真贯彻相应的法律条文及规范制度，也要在制度建设上进行强化，使实际工作能够有法可依，将安全生产责任制落实到位。另外，各级的主管部门以及电力建设单位也必须对电力行业各方面监管措施进行完善，实现相互之间的有效监督，落实监管责任，实现监管成效。

另一方面，要切实贯彻并落实各项制度，严格把控工程建设质量关。对于已制定完成并投入工程应用的规章制度，电力工程建设项目施工质量必须认真执行，严格履行各项合同条款与具体内容，完善具体部分的检查监督工作，将责任要求进行更深层次的明确并一一落实到位。在具体工作环节上也需注意，工程材料的使用必须确保合乎规格标准，同时杜绝偷工减料的现象发生，另外要注重施工人员的安全质量相关知识培训，待培训学习后再上岗，这些都是严格把控工程质量关的重要方法与途径。

三、结束语

综上所述，尽管我国现阶段社会经济的发展十分迅速，发展程度也日渐提升，但是就电力建设方面而言，仍然与一些发达国家存在着不可忽视的差距，因而电力产业的全方位发展也是我国社会经济建设的重要组成部分，必须加以重视。在电力产业大力发展过程中，电力工程建设中施工质量控制以及工程现场安全管理都必须紧抓，从两个方面着眼、着手，以质量保障与安全管理为工作中心，促进电力行业朝着更科学合理、更规范、更安全以及更高效的方向发展。

参考文献：

[1]宋志利.关于建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式的思考[J].价值工程，2010（31）.

[2]杨翔翼.浅谈电力建设施工现场安全管理[J].今日中国论坛，2012（10）.

[3]郭海龙.电力建设项目工程施工现场安全管理分析与对策[J].电源技术应用，2013（08）.

[4]李文仁.电力建设施工安全管理与质量控制[J].河南科技，2011（24）.

12.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇十二

1 电气工程施工中存在的问题

1.1 材料设备方面

目前, 很多的施工企业都出现“恶性对待利益”的情况, 把利益作为了“头等大事”, 只顾着利益而放弃其他, 经常采购进和施工质量不相符合的伪劣材料, 所谓的施工成了敷衍, 使用伪劣的材料和施工设备, 从必要的材料和机器设备中省钱, 但是这些低劣的产品和伪劣的产品会给电气工程造成十分巨大的隐患和损失。这种不负责任的行为造成电气工程应该具有的质量达不到工程的标准, 也使得电气工程因为材料和设备的问题而遗留下无法预料的安全隐患。

1.2 在电气工程施工中安装电线管方面

在电气工程中, 安装施工中所需要用的电线管是十分常见的工作。很多负责安装电线管的工作者每天几乎都在接触这类的工作, 但是因为接触的频繁性, 造成安装者容易出现眼高手低和麻痹大意的情况, 看着十分熟练, 但是却无法面面俱到, 很多安装过程中的细节问题被忽略或者直接无视, 此外还有很多需要特别注意的安装问题或事项都被淡化了, 最后造成很多在安装所用的电线管方面的施工问题毫无预料的出现, 导致灾难的发生。

1.3 在电气工程施工中防雷设置方面

一般在施工中, 需要进行防雷设置来保证相关人员的人身安全。这是因为雷电中包含高负荷的电能, 建筑物和电线等极易受到雷电影响, 从而出现跑电和漏电的安全隐患, 所以, 为了保护电气工程等建筑物能始终处在安全和没有隐患的状态, 一定要充分重视防雷设置的工作。但是在实际的施工过程中, 防雷设置在电气工程中的应用和装置却十分薄弱, 造成施工与建筑物都存在着很大的风险, 安全性能很低。

1.4 在电气工程施工中导线穿管方面

在连接施工所需要用到的导线穿管之中, 要对照施工图纸认真的核实与参考, 这是保障导线应用与安装可以正确的关键。此外在包扎导线穿管的松紧程度也会影响在施工的应用中导线的安全性与正确性。但是在实际的施工过程中, 许多设计电气项目施工图纸的人员因为设计的疏忽, 导致在施工的应用中, 导线存在着很多包扎性的隐患和穿管性的隐患。

1.5 质量管理体制不完善

1.5.1 对于质量管理控制的重视力度不够。

项目工程的管理人员对项目质量控制所具有的重要没有深刻的认识, 所以没有充分的重视, 而只是尽力想办法把生产的效益与施工进度提高, 提高电气工程建设的经济效益, 所以在很大的程度上却忽视对于建筑电气工程施工项目的质量管理。

1.5.2 缺乏统一有力的质量管理体制。

在施工单位的内部, 缺乏统一的施工质量管理规范, 大部分时候, 施工质量管理都是依靠管理人员或技术人员积累的经验, 各种质量措施的执行也都是依靠管理人员临时安排, 没有形成一种统一的质量管理控制规范。此外, 社会也缺乏对项目工程施工质量控制的一种监督机制, 这就造成施工单位的质量控制工作做不到透明化的管理, 很多关于质量的法律法规无法落到实处。

1.6 施工人员的素质技术

电气安装是一个专业技术要求很高的公众, 施工人员自身的素质技术直接会对建筑电气施工质量产生影响。而一些施工的企业为了节省成本, 没有雇佣和培养长期的专业技术工人, 不愿意在工人的培训中投入足够的资金, 造成员工的技术能力比较薄弱, 这样在遇到比较大的工程的时候, 只有从市场临时找一些技术水平比较好或者从事过电气施工的工人来施工, 在一定的程度上使电气施工的质量无法达标。

2 提高电气工程的质量控制和安全管理措施

2.1 加强图纸会审

在工程开工之前, 要对施工的图纸进行会审, 把问题在萌芽状态就解决掉。投资方和设计单位以及承建的单位和监理, 都要参加对图纸的会审, 以便可以发现并且解决设计中存在的矛盾和差错, 以及容易在施工中产生的模糊概念和在将来的施工中可能会存在的困难等问题。在现在市场经济的环境下, 从事工程设计的单位里, 人员的流动性都比较大, 再加上个别单位的设计项目众多, 难免会出现一些问题, 比如各个专业之间缺乏必要的沟通, 设计的图纸中会存在不同的地方等, 这些问题假如不能及时的提出和处理, 影响工程质量的同时, 还会由于返工而对工程的造价和进度造成影响, 甚至会引起不必要的纠纷。会审图纸的时候要注意以下几个方面。

2.1.1 电气工程的施工图是不是齐全, 全面观察整套的施工图纸, 仔细核对图纸的目录, 检查是否缺少施工图纸以及图纸中标明的局部大图或者通用图。相关的照明和通讯, 有限电视近处的预埋套管的位置和标高是否合理。

2.1.2 检查施工图纸是否统一。电气施工的系统图和平面图, 大样图和通用图和引用图集的标准图是否统一。动力配电和控制设计是不是和相关专业要求保持一致。

2.2 提升材料和机器设备在施工应用中的质量控制度

材料与机器设备都是施工的基础, 和施工质量与效率都有着密切的关系。所以在施工中一定要提升对材料和机器设备的质量控制度, 保证电气工程的安全性。在施工之前, 要对所需的材料和设备做好必要的审查, 保证设备材料都能符合标准要求才可以投入到施工应用中。

2.3 深化安全施工的思维

电气工程是工业化历程的发展物, 也是一种为企业与社会群众谋福利的技术性的工程。电气工程质量的优劣与企业的利润大小和影响的效率呈现正比例的关系。安全管理师电气工程可以被顺利建造重要的保证, 是电气工程众多方面的基础, 要充分重视安全管理与质量控制。为了降低电气工程中出现安全隐患的几率, 要深化所有施工人员的安全思维, 用意识来促进安全, 安全意识是关系到施工的质量和速度的无形力量。通过增强和深化所有施工人员的安全意识, 可以有效避免施工中由于麻痹大意而导致的施工问题, 避免出现无防范的灾难。

2.4 用制度来保证安全

要把电气工程包括的很多复杂问题和实际情况相互联系起来, 这样在控制电气工程的具体质量的时候, 实现安全管理。在施工的过程中, 要切实落实和安全施工有关的一切固定, 依照制度来保证安全, 按照管理的规定来对施工进行审查与监督, 在保证施工材料和机器设备的质量与安全性的同时, 还要提醒所有施工人员都要注意安全施工, 积极落实安全管理的制度和相关安全法规的规定。

3 结束语

在建筑电气施工过程中, 电气工程的施工质量十分的重要, 要着重加强对于质量控制的相关措施, 在施工的具体实践过程中, 要各方工作人员可以在充分遵循建筑工程特点的基础上, 对施工中涉及到的所有工程环节能够进行有效的质量控制, 尤其是要针对建筑电气施工的方法进行优化。此外还有根据电气工程实际施工的具体情况, 制度科学合理的安全管理制度, 并在管理中切实落实各种有关安全的相关法规和制度, 依靠制度来保证施工的安全。

参考文献

[1]陆美玲.电气工程质量控制与安全管理分析[J].广东科技, 2013 (16) :208-209.

13.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇十三

一、工序质量控制的概念

工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。

工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量;从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量(即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求;另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。

工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。

工序质量控制的原理是，采用数理统计方法，通过对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常;若不稳定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。其控制步骤如下

(1)实测：采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。

(2)分析：对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析，了解这些数据所遵循的规律。

(3)判断：根据数据分布规律分析的结果，如偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断，从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。

二、工序质量控制的内容

进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。

1.严格遵守工艺规程：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。

2.主动控制工序活动条件的质量：工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。

3.及时检验工序活动效果的质量：工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，

一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。

4.设置工序质量控制点：控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。

三、质量控制点的设置

质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。

质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。

1.人的行为：某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成质量问题。应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思想素质等方面对操作者全面进行考核。事前还必须反复交底，提醒注意事项，以免产生错误行为和违纪违章现象。

2.物的状态：在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。根据不同工序的特点，有的应以控制机具设备为重点，有的应以防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点、有的则应以作业场所作为控制的重点。

3.材料的质量和性能：材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素;尤其是某些工序，更应将材料质量和性能作为控制的重点。

4.施工顺序：有些工序或操作，必须严格控制相互之间的先后顺序。

5.技术间隙：有些工序之间的技术间歇时间性很强，如不严格控制亦会影响质量。。

6.技术参数：有些技术参数与质量密切相关，亦必须严格控制。

7.常见的质量通病：常见的质量通病，如渗水、漏水、起壳、起砂、裂缝等，都与工序操作有关，均应事先先研究对策，提出预防措施。

8.新工艺、新技术、新材料应用：当新工艺、新技术、新材料虽已通过鉴定、试验，但施工操作人员缺乏经验，又是初次进行施工时，也必须对其工序操作作为重点严加控制。

9.质量不稳定、质量问题较多的工序：通过质量数据统计，表明质量波动、不合格率较高的工序，也应作为质量控制点设置。

10.施工工法：施工工法中对质量产生重大影响问题，如建筑物倾斜和扭转问题;大模板施工中模板的稳定和组装问题等，均是质量控制的重点。

综上所述，质量控制点的设置是保证施工过程质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段。

四、工序质量的检验

14.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇十四

(1) 空心板常见的质量问题主要包括以下几方面: (1) 模板跑模及变形问题; (2) 底板超厚和顶板厚度不足问题; (3) 板的实际高度与设计高度之间的问题; (4) 预埋件位置的准确性问题以及漏筋问题; (5) 钢筋保护层厚度与实际要求之间的矛盾; (6) 麻面、空洞以及混凝土密实性不够、顶板裂缝等问题。

(2) 空心板实际的施工工艺与规范化要求之间存在一定差距, 导致施工过程没有形成必要的制度化约束。此外, 质量保证措施没有落实到位对于质量检查工作的开展也带来一些弊端, 这些因素都造成了质量问题的产生。

2 实现质量及外观控制的策略分析

2.1 质量保证体系的构建, 完善质量控制各项措施

将具体的岗位责任落实到项目经理、总工及质检员和技术员方面, 实现施工人员岗位责任的逐一落实, 签订相关的岗位责任书。各道施工工序、自检内控、检测标准应当将其中的施工工序落实到个人, 实现对岗位职责的层层把关。严格按设计文件、施工技术规范、标准施工, 力求做到施工组织的精细化与规范化, 针对工程建设过程中存在的问题及时采取有效的措施加以控制。

2.2 关于拌和设备的选择与使用

从混凝土配合比的精确度角度分析, 选用电脑智能数控自动计量的拌和站。拌和站投入使用前, 应调试好砂、石料、水及外加剂的用量, 严格按照批准的配合比进行拌制调试, 并用标准秤核对是否准确, 直到水灰比和坍落度控制在标准范围, 以确保混凝土的性能。调试符合要求后方可投入生产。

2.3 原材料质量控制及配合比的要求

(1) 首先要保证其组成构件的质量问题, 这是一切施工工序的必然基础, 现场必须搭设集料棚、钢筋棚并硬化地面。进场材料要针对材料进行逐层把关, 在施工单位和监理人员及业主的多重检验合格后才能予以使用。此外, 各种钢材在进场之前还需要持有出厂合格证。钢材的表面不得有裂纹、油垢锈蚀或是各种机械性损伤问题。在具体的堆放位置方面也有明确的规定, 与地面之间的高度控制在30cm之外, 在切割过程中禁止使用氧炔气或是电焊, 应当采取截断机或切割机切割的方式。

(2) 关于水泥配合比问题应当严格按照相关的品牌及标号实施。一般我们采用的是普通硅酸盐P.O.52.5型水泥。每一批水泥在正式进场之前都应当有出厂合格证, 在达到各项试验标准之后方可投入使用。此外, 针对新进场的水泥还需要办理相关的验收手续, 针对其中的水泥强度等问题进行认真核实与验证, 完善水泥检测的各项环节, 做好相关的隔水与防潮工作, 水泥的入库时间一般控制在三个月以内。

(3) 砂、石料进场之后需要堆放在硬化地面之上, 不得直接堆放在土地上, 材料正式使用之前需要进行相关的取样试验环节, 只有合格的产品才能被使用。检验方法应符合《公路工程集料试验规程》 (JTGE42) 。

(4) 细骨料, 应采用级配良好、质地坚硬、颗粒洁净, 还应检测杂质含量、筛分、细度模数、含泥量、碱活性等指标, 必须满足《公路桥涵施工技术规范》 (JTG/TF50-2011) 规定, 切不可使用一些风化砂, 更不能使用泥砂。

2.4 关于混凝土配合比的设计

从混凝土的设计强度及密实度角度分析, 混凝土的配合比应当是将矿物质混合料在合理配比过程中发挥其最佳的级配效果, 从水灰比级坍落度方面体现设计要求的规范化。这其中若是混凝土材料使用出现不合格或是结构强度不足等问题都会导致设计标准出现偏差, 进而影响到正常的施工过程。

2.5 关于空心板施工过程中的质量控制

(1) 通常空心板均采用的是一次浇筑成型的工艺, 其工艺流程主要包括以下几方面内容:底座施工→支模钢筋定位, 绑底板钢筋→安装芯模→绑扎顶板钢筋→浇注底板、腹板、顶板混凝土→养生→拆模 (芯模快终凝前要拆除) 。

(2) 防止钢筋、钢绞线受污染、被夹伤措施:预应力空心梁板在施工过程中对钢筋、钢绞线最基本的要求是:表面不得有带有降低与混凝土粘接力的润滑剂、油渍等物质, 以及减少锚夹具将钢绞线夹伤的程度。我们通常采取如下措施: (1) 首先要求在绑扎底板钢筋前将底模清理干净, 涂刷脱模剂并用塑料薄膜覆盖, 这样既保持了底模的清洁又减少了脱模剂对钢筋的污染。 (2) 钢绞线下料、编束、穿束应严格按照要求进行。安装钢绞线时, 应“三同心”使夹片紧紧地嵌入锚环内, 三夹片的间距要均匀, 夹片头要齐要平, 这样才受力均匀, 不易夹伤钢绞线, 以防止张拉时出现滑丝、断丝, 并可节省钢绞线。

(3) 有关模板及防漏浆措施:模板的质量好坏直接影响到空心梁板的外观质量, 我们在施工中通常采取如下措施: (1) 钢模所用材料要满足相关要求, 钢模板制作成型后应进行试拼装, 确保空心板截面各部位尺寸符合设计要求后依次编号, 方可投入使用。 (2) 侧模联接时, 夹上海棉条或橡胶带, 然后用准16螺丝拧紧。对侧模底进行加固时, 每1~1.5m一道不小于准18圆钢对拉, 总之模板安装必须支撑牢固, 螺栓固结良好, 不漏浆。模板安装完毕后, 应对其平面位置、高度、节点联结及纵横向稳定性、线型由技术人员进行检查。 (3) 芯模在设计未要求时最好采用可重复使用定型活动式组合型钢模。芯模使用气囊极易上浮、偏位和变形, 造成空心板顶部和侧腹板厚度不够, 因此不建议使用。为防止芯模上浮, 在其顶部每隔1~2m设置一道压杆, 并用同标号混凝土预制块挤紧或采用18以上直径螺纹钢筋焊接于压杆上, 严格控制结构几何尺寸。内模长度为每节3~4m, 内模拼接处防止漏浆, 可用塑料布包裹并用钢丝扎紧。 (4) 摸板拆除后应立即清理, 并涂油防锈覆盖, 避免生锈。

(4) 关于混凝土浇注环节的质量控制。一旦空心板出现蜂窝、麻面及空洞问题, 其原因就可能是侧腹板的问题, 由于侧腹板较薄而导致附着式振捣器不好固定, 进而影响到振捣器的使用, 造成模板漏浆问题的产生。

从空心板混凝土质量控制角度分析, 空心板混凝土的密实、美观可通过以下措施得以实现: (1) 提升混凝土拌和物配料的准确性。通过电子自动计量设备来完成配料工作, 并经由专人定时对装置配料进行检查, 控制好其中的材料用量偏差问题, 其中水泥±1%、水±1%、骨料±2%的范围, 拌和时间必须按照搅拌机产品说明书的要求并经试验确定。 (2) 混凝土浇注的全过程必须有现场试验员、质检员进行质量控制, 不合格混凝土应当严禁使用, 混凝土振捣采用底板小振幅附着式振动器 (安装在芯模内) 振捣, 腹板、顶板插入式振捣, 保证混凝土不漏振, 振捣密实。混凝土浇筑顺序:分层分段先浇筑底板再腹板、顶板。为了确保底板混凝土的密实性, 要求底板混凝土的坍落度取设计上限并和易性、流动性好, 采用从腹板下料振捣棒辅助附着式振动器振捣, 振捣时要控制好时间和范围。避免过振或漏振, 保证混凝土不产生离析, 底板混凝土密实, 没有渗漏现象。底板因钢筋较密, 空间较窄, 混凝土较难进入, 所以振捣时一定要到位, 不能少振、漏振。每片板混凝土的浇注时间控制在2~2.5h以内。注意每片空心板都要制作不少于3组混凝土试件。

(5) 关于混凝土的养护问题。在完成混凝土浇注工作之后, 在达到初凝状态之后便应当用湿土工布进行覆盖, 在达到终凝后再进行洒水养护。至于洒水频率要求则体现为混凝土湿润状态的保持, (干旱多风地区最好采用滴灌养生) 连续养生时间不少于7d。在混凝土的养护时期, 应当保证空心板里外的潮湿, 从而尽可能控制顶板裂缝问题的产生。

(6) 钢绞线张拉应力控制措施:当混凝土强度达到设计强度时张拉预应力钢束, 应力控制一般采用“双控”方法, 应力控制和应变控制相对应, 实际伸长量与理论值伸长量 (由公式△L=PL/APE) 控制在6%以内。 (1) 张拉采用两端同时对称张拉, 现在普遍推广采用两套一拖二标定合格的智能张拉设备张拉。张拉机由经过专门培训的操作人员将提前计算的张拉数据和有关参数输入智能设备计算机中, 施加预应力通过智能控制计算机发出指令后控制两套设备自动运行。系统采用程序智能化控制, 不受人为、环境因素影响, 操作平台自动进行张拉、读取伸长量和回缩量, 避免了超张引起的裂缝因素, 在张拉过程中出现不正常状况时, 系统会自动停止工作, 有利于安全保障。张拉资料统一归档到系统中, 有利于反应数据的真实性。 (2) 预应力筋张拉锚固后, 孔道压浆必须在48h内完成, 它是确保应力不损失、应力筋不锈蚀的重要措施。

3 结束语

伴随当前公路工程建设规模的不断扩大, 预应力空心板在公路工程建设中的广泛应用已然成为一种必然趋势。由于空心板结构施工方便、跨度小、稳定性高, 这对于空心板本身的外观及质量自然提出了更加严苛的要求。施工工艺环节是造成预应力空心板质量问题存在的主要原因, 因此质量控制体系及施工过程质量管理对于提升预应力空心板工程施工效率至关重要, 是保障工程施工稳定性的重要路径。

参考文献

[1]卜立君, 胡坤.先张法预应力空心板的施工管理控制[J].青海科技, 2012 (09) :34~35.

15.浅谈关于建筑施工中的安全质量和成本控制分析 篇十五

关键词：施工管理；进度；质量；安全；成本

随着建筑行业的迅速发展，建筑管理水平的高低决定了企业的竞争能力，有效的施工管理能够提高施工效率，为企业带来更好的收益，促进国家经济的发展。

一、建筑工程施工管理的重要性

建筑施工管理水平对建筑企业来说是一项重要的工作，能够充分体现建筑企业的形象。建筑施工管理的水平会对建筑工程的整体质量产生重要的影响，因此建筑施工企业在今后的发展中应当将工程的施工管理工作作为重点。以下是工程施工管理对建筑施工的重要性的具体体现：

（一）施工管理可以实现对建筑施工的进度控制。工程项目进度控制主要是为了保证工程建设的进度与目标达成一致而在施工过程中开展的一种控制工作。在项目实施之前应当制定施工进度计划，编制计划的人员应当具有前瞻性和预见性，对施工图纸和合同进行充分了解，并将安装和土建工作进行配合，与施工人员进行沟通，力争编制出科学的进度计划。为了更好地控制施工进度，可以制定出年度计划、月度计划和周计划，这样能够对整个施工实行动态管理。

（二）施工管理可以实现对建筑施工的质量控制。建筑施工的一项重要目标就是保证施工的质量，只有做好施工管理工作才能更好地实现这一目标。具体来说，在施工的细节以及每一阶段都应当对施工质量进行严格把关，对容易出现质量问题的部位应当重点把握并实行有效的监督，从而减少施工的安全隐患，尽量避免事故的发生，减少事故率对建筑施工企业的影响，提高企业的信誉度，最终促进建筑施工企业的长远发展。

（三）施工管理可以实现对建筑施工的安全控制。安全控制就是分析施工过程中的不安全因素，通过加强技术和管理措施来保证施工的安全，进而保证整个建筑施工过程的安全。在这个过程中，通过公司、项目部、班组的安全教育，使新上岗人员、操作人员及相关施工人员了解施工现场及相关安全防护知识，项目部相关工作人员也要做好现场的管理工作，一旦发现安全隐患必须及时处理，并严格划分施工现场的工作区和生活区，材料要堆放整齐从而使道路通畅。

（四）施工管理可以实现对建筑施工的成本控制。建筑工程的成本管理就是预测、计划、核算、控制、考核和分析工程项目的各项支出费用，通过采取一定的措施来降低施工成本，并改善企业的经营管理水平，使建筑施工企业的整体竞争力和实力得到提升。在施工过程中一旦出现项目成本超支的现象，应当在第一时间查找原因，并找到合理的措施来控制成本。此外，还应当制定科学合理的施工方案，以达到降低成本和缩短工期的效果，要不断提高施工工艺标准，采用新技术和新工艺，避免对材料的浪费，从而更好控制施工的成本。

二、加强建筑施工管理的措施

（一）不断完善建筑施工管理制度。目前，在建筑施工管理方面，普遍存在建筑施工组织管理制度不够健全的问题，在施工过程中影响协调及沟通。针对当前建筑施工管理制度不完善的问题，应当建立完善的施工管理制度。安全生产是建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查，建立安全体系是安全生产的基础，建筑施工中，可以建立以项目部经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施，在建筑施工过程中，应该在适时进行安全检查，一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体，要多管齐下，对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。

（二）重视建筑材料管理。为了有个良好的施工环境，使施工工序顺利开展，施工企业应重视建筑材料的管理。在采购建筑材料时，选择国家认可厂家的建筑材料，不要为了盲目追求低成本而选择不知名的厂家；入库时检查建筑材料的品种，品种合格才能够接受入库，不合格则拒绝入库，入库时做好厂家合格证明、规格、厂址等登记，将各种建筑材料归类后放入指定地点，避免受到外界环境的影响；使用之前检验材料是否满足工程所需标准再进行配比、制成，当制成后仍需检验其指标，消除可能出现的安全隐患。

（三）加强施工技术的管理。建筑施工技术是影响建筑施工水平的一个重要因素，如果在施工技术上没有全面的思考，则很容易形成建筑问题。随着更多的工艺和技术以及产品在建筑施工过程中的应用，施工人员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些建筑问题。比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成很大的延误影响，如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做合格的工序，容易造成施工的安全隐患。比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现故障，严重时还可能造成安全事故等。在施工技术的管理上，一方面要不断加强对施工人员的技能培训，在施工过程中加强他们对新技术、新设备的使用技能培训，力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用方面出发，提升建筑施工技术水平的提升。另一方面对施工所用的各种材料、机械设备等要严格把好质量关，做好工序的检查，发现问题时及时处理，以免影响后续施工。

三、结语

总之，建筑管理在建筑工程施工中扮演着最为关键的角色，它是一个全面的过程，对建筑施工的进度、质量、安全、成本等均有一定程度的影响。为了适应时代发展的需要，企业应坚持与时俱进的建筑管理理念，加强施工技术的管理，保证建筑工程的质量，为建筑企业创造核心竞争力，提高工程效益。相信在科学的、现代化的施工管理水平下，建筑行业的发展会越来越好。

参考文献：

[1]张国华.建筑工程项目中的施工管理[J].建材与装饰，2012，（14）.

[2]卢锦宗.建筑项目施工管理关键环节探究[J].建筑工程技术与设计，2015，（30）：1329-1329.