先进科室

先进科室（共14篇）

1.先进科室 篇一

篇一：先进科室表态发言

先进集体代表发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好！

今天我很荣幸代表先进集体发言，在此非常感谢院领导对我科的关怀和信任。2014年我们手术室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进集体，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们！我们手术室是一支相互关怀团结的队伍，拥有者一批技术精湛的队伍，有经验丰富的麻醉师，有认真负责的护士长，积极钻研技术，加强人文关怀，注重传、帮、带，正是有了这支队伍，在岗位上兢兢业业、忘我工作的付出，我们才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。

我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们手术室的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，脚踏实地、精益求精，牢记“厚德精医，尚新利民”院训，把我科各项工作做得更好，再上一个新台阶！淡极始知花更艳，平凡才有安全感。正是在这日复一日、平凡而琐碎的工作中，我们奉献着热情，履行着职责。昨天，我们为医院的发展奉献了青春、汗水和智慧；今天，我们正扬帆起航，为医院的腾飞再创辉煌；明天，一座崭新的现代化医院将引领我们奋勇前行！谢谢大家！

2014-2-7 篇二：先进科室代表发言稿

2010年先进科室代表发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家下午好！

首先很荣幸能作为先进科室的代表上台发言。借用我职场的启蒙老师------的话，此时此刻，“我的心情有点复杂。我们仅仅是履行了自己的职责，干了份内的事，而学校却给予了我们极高的荣誉和评价。”因此，在我的内心，很高兴，却又很忐忑。渐行渐远的2010年，对于我们科室而言，是很平凡却又很复杂的一年。在这过去的一年里，这一份工作带给了我们太多的考验，也让我们收获了太多的感动和欣慰。

跟在座的许多老师一样，团委里都是一些普通的教师。经常有人说教师是“太阳底下最光辉的职业”，是“人类灵魂的工程师”，是春蚕是蜡烛是人梯。但我认为，我们教师，就是一些普通人，一些平常人。我们是爸妈的儿女，是丈夫的妻子，是妻子的丈夫，是儿女的爸妈，是有着许许多多琐碎事的平凡人。

我更认为，教师是一份事业。一份跟人打交道，跟心交朋友的我们毕生的事业，我们在用自己的生命扶助正在成长的生命。而对于校团委这一主要面向全校学生开展工作的部门，我们更是努力在尝试着以心育心，以德育德，以人格育人格。我们努力让自己成为学生的 “良师、益友、知己”，我们通过尝试不同角色，让自己融入学生的内心世界。我们热爱每个学生，我们用爱心、诚心、细心、耐心、恒心经营着我们所从事的、我们所热爱的、这份教师的事业。

在过去的一年中，校团委顺利完成了学校、上级团委交给我们的各项任务。蝉联的市直“五四红旗团委”，广东省第十三届运动会暨第六届残疾人运动会筹办工作的“先进集体”，“支持志愿服务事业的先进单位”、省运会志愿服务的“优秀组织奖”，校园十佳学生评选、感恩教育演讲比赛以及其他各项荣誉的获得和活动的顺利开展，让我们团委的成员们过去一年的日子过得相当忙碌，却又满怀着欣慰和激情。

如果说我们取得了一些成绩，那么，我更想说，那是因为我们生活在-----学校这个优秀的集体里，生活在众多优秀的领导和教师队伍中。我们的同事们、朋友们，你们的敬业爱业，你们对学生的悉心教导、你们对工作的无私付出，无时无刻不在激励着我们，鼓舞着我们，鞭策着我们，帮助着我们。正是你们的优秀催着我们团委成员们追求优秀，催着我们用优秀的标准来要求自己。我想说，做为------学校这个优秀团队的成员，我们是幸运的，是幸福的。

最后，我想说的是，教育是崇高的事业，需要我们去献身；教育是严谨的科学，需要我们去探究；教育是多彩的艺术，需要我们去创新；教育是系统的工程，需要我们共同参与。不管还要付出多少的辛勤与汗水，但是因为爱，所以我们无怨无悔！

我的发言到此结束，祝领导、老师们在新的一年里，身体、工作、薪水等等，一切有关幸福的事项通通都很给力，谢谢！

篇三：2012年科室表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们，下午好：

根据会议议程安排科向大家作如何做好明年工作作表态发言。今年来，我们科在公司的正确领导下，按照制定的工作目标，本着“全面落实，重点突出，精细管理”的工作原则，全面落实各项工作任务，重点解决行业管理中突出问题，精心做好各阶段性工作，全方位履行科室工作职能。同时，不断强化管理手段，更新工作理念，创造性的开展各项工作，**长效管理机制得到了落实，**的经营环境和外在形象得到了进一步改善，**的食品安全管理、安全生产责任制得到了进一步加强。也充分发挥了科室工作的作用。尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，成绩的取得得益于集团公司领导的正确领导。新一年的集团公司的考核办法又赋予我们科室新的内容，我们深感责任重大，为了使今后工作突出重点，我们将统一思想，同心协力，做到“四个到位”：

一、加强学习，自身素质和业务工作到位。

紧紧围绕集团公司关于稳定、发展、繁荣##的工作要求，深入贯彻学习党的十七大精神，注重政治学习和工作实践相结合的工作方法。通过报纸、电脑、电视关注各行业形势及有关信息动向，通过学习单位文件精神、兄弟单位先进管理经验，使科室员工的政治思想、业务水平得到进一步提高。

二、深入基层第一线，指导工作到位。

按照“贴近##、深入调研”的思路，紧紧围绕##发展、管理中的重点、难点、深层次问题开展工作。科室人员要勤下基层，深入##第一线，了解##动态，帮助##分析问题、解决问题，共同探讨问题。紧紧围绕“平安##”、“星级##”、国家卫生城市的各项工作目标，指导##做好安全生产、食品

与消防安全、综合治理、创建等各项工作。努力为我公司打造一批制度健全、管理规范、繁荣有序的现代规范化##而努力。

三、做好上情下达与下情上报，协调工作到位。

积极发挥科室在制度建设、深入调查研究，掌握信息的输送，提出意见和建议，更加广泛地体现实情实意，重点问题，能够迅速得到回应和解决，真正意义上实现了“上情下达，下情上达”的宗旨。但更艰巨的迎检工作还较多，我们将一如既往的把##的创建协调工作做得更深入更仔细，希望子公司及直属##在每次的国家级、省级卫生城市（镇）、平安##创建工作中取得更好的成绩。

四、强化考核，职责履行到位。

2012年科室的考核将对照星级##管理标准、国卫创建标准、平安##标准，对照集团公司考核办法、子公司和直属岗位目标责任制对##形态、安全生产、食品安全、综合治理等方面严格进行考核。结合##实际，我们坚持客观、务实、公正的原则，对##中出现的反复问题有针对性的检查，在考核和检查的考验下##整体面貌得到进一步提升，##的长效管理措施得到进一步完善。

来年，集团公司将进行真正实行公司化运作的一年，接下来我们科室工作任务还很艰巨，但是我们将按照科室工作“管理有力、协调有序、督办有效、服务到位”的原则，充分履行部门科室职能，发挥“助手”和纽带作用。总之，我

们科室今后工作的展开需要领导们支持，各科室、##、公司的配合和理解，相信在集团公司的正确领导下，只要我们全体员工齐心协力、积极进取、开动脑筋、不断探索##管理的新思路和新方法，努力工作，积极进取，想信我们今后的工作将会取得更好的成绩。谢谢大家！篇四：先进科室代表发言稿

先进科室代表发言稿（行政部）

各位领导、各位同事：

下午好！很荣幸能够作为先进科室的代表在此发言，首先感谢领导的信任与同事们的帮助，没有你们的支持，也不可能取得今天所谓的成绩。作为较早进入公司的一名员工，与公司共同经历了04、05、06、07等几年发展历程，而刚刚过去的07年无疑是在公司的发展历程中最具重要意义的一年，本在蒋总的大力支持下、李总的全面带领下各项工作都取得了可喜的成绩,各部门工作的绩效较之06年有明显的提高。过去的一年行政部只是做了一些应该做的本职工作，08年行政工作主要从以下几方面进一步完善：

一、塑造独具神马特色的企业文化

1、我们要营造开放的内部交流氛围，增加员工对企业的归属感；

2、创造一个公平、公正的就业环境，建立能者上、庸者下的用人机制；

3、通过不同的形式加强团队的凝聚力，培养全体员工团结拼搏、永不言败、挑战自我、追求卓越的团队精神。

通过以上方式形成独具神马特色的南北文化交融企业文化，塑造包容、感恩、回报的和谐工作氛围，我们将为每位加入这个团队的员工，凭借努力、进取、开拓、创新的敬业精神，提供一展身手的用武之地，施展才华的广阔舞台。

二、员工培训工作落实到位，杜绝只做表面文章

我们将创造条件，对在职员工及新进员工进行相关的培训，以便尽早地融入企业这个大家庭，并熟练掌握相关工作技能及规范操作方式。形成教、学、帮、带的学习氛围，使我们的员工与企业共同成长。

三、公司各项行政管理规定严格执行，将绩效考核落到实处

08年将建立有效的激励机制，落实奖惩并举、奖罚分明的考核措施，所有这些均记入员工个人档案，部分重要岗位实行末位淘汰制，考核结果直接与当月工资、奖金挂勾，彻底扭转过去吃大锅饭的余留意识，形成多劳多得，能者多得的局面。

四、调整部分工作方法，对职工关心较多的考勤、工资条等问题，予以彻底解决。

2007年已经结束，所有的成绩也只能代表过去，07年对我个人而言收获最大的就是“成长”两个字。我相信，2008年我们的企业在蒋总的支持与李总的带领下，在我们大家的共同努力下，必定会创造出更加绚丽的篇章！

最后祝所有生活在神马这个大家庭里的兄弟姐妹合家欢乐、身体健康、万事如意！

行政部：陆永梅

2008年1月26日 篇五：2013度医务科先进代表发言稿

2013度医务科先进代表发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天能作为受表彰的“先进工作者”中职能管理科室代表在这里发言，我感到非常荣幸。首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的同事们，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢！向相互支持、并肩奋斗的同仁们致以崇高的敬意！在医务科工作两年来，让我体会最深的就是除了要有好的业务知识和管理技能、较强的协调沟通能力和吃苦耐劳精神外，更离不开医院整个团体的团结协作精神。特别是在接受三级乙等医院评冲刺阶段，在院领导带领指挥下全院干部职工齐心协力努力工作，各科室各部门只看各自任务和要达到的目标，不分昼夜，加班加点，完成好各自工作，并最终以近900分的优异成绩顺利通过三级乙等医院评审，充分体现了医院整个团队的团结协作、攻坚克难精神。2013是三级乙等医院创建验收年，我作为医务科主任和等级评审办公室副主任，负责全院等级评审验收准备工作，仅医疗部分内容分值就占到近600分，深感工作任务重、压力大、责任强，自己变压力为动力，根据三级医院评审标准及细则，制定了医院等级评审实施方案和科室专项目标责任书和奖惩制度，并边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，对照标准找差距、找问题，把存在的问题整理、细化并落实到相关科室和部门，限期按照标准最大限度的落实整改，经常督促相关科室软硬件准备情况，2013年完善修订了各种医疗管理制度和流程、中医优势病种诊疗方案和临床路径、完善医院应急预案并汇编成册、并将医务人员应知应会知识考核点整理做到人手一册并

进行多次考核及考试，为最后评审取得满意成绩打下了扎实基础。今年在医疗质量管理方面重点加强：合理规范使用抗生素和中成药，强化临床应急危重病人抢救意识，强化了围手术期管理，全面提高医院医疗质量，加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。今天我是一名先进工作者只能说明过去，也离不开院领导、同事们对我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，我作为“先进工作者”向各位领导和同事表个态：我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，认真履行自己岗位职责，以三级医院管理标准提升自身管理能力与水平。正确认识自身工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，爱岗敬业，争做榜样，努力做一名合格的职能科室管理者和优秀的医生。

2.专家及科室简介 篇二

主持多项国家自然基金与省科委，省中医管理局科研课题，获国家专利2项，撰写论文160余篇，参编教材2部，参编著作10部。专业擅长：中药调周法治疗不孕症，月经病及其它女性内分泌失调性疾病，对子宫内膜异位症患者提出从瘀毒论治。对更年期综合征主张因人因时辨证施治。坐诊时间：星期三下午东院区；星期一上午、星期三上午、星期五上午西院区。

山东省中医院妇二科（中西医结合生殖与遗传中心）创建于1995年，现为国家级重点学科，在全国率先开展中西医结合助孕技术，为国内首家获得卫生部“试管婴儿”技术准入的中医医疗机构的单位。

中心已开展多项助孕技术，包括体外受精—胚胎移植术、卵胞浆内单精子注射术、睾丸/附睾穿刺取精+卵胞浆内单精子注射术、胚胎冷冻/复苏移植术、宫腔内人工授精术、多胎妊娠减胎术、主动免疫治疗、输卵管介入治疗、宫腹腔镜等内窥镜检查和治疗、产前筛查、孕前查体、医学遗传学、内分泌学、免疫学、男性学检查与检验等。

医院先后投资3000余万元，设有女科门诊，男科门诊，遗传咨询门诊，温馨舒适的病房，人工授精实验室，体外受精—胚胎移植实验室，腔镜室，B超室，检验室等，配备国际一流的先进设备，如：（4D）彩色多普勒超声诊断仪、胚胎培养箱、超净工作台、单精子显微注射仪、程序冷冻仪，荧光显微镜等。

试管里的基因密码

工作压力大、环境污染、不当的人工流产，尤其是生育年龄的推后带来的潜在不孕风险……这些均导致不孕不育率上升，如何优生优育？近日，记者就此采访了山东省中医院生殖与遗传中心主任连方。

□本刊记者 张翠翠

高龄女性的潜在生育障碍

记者：据您门诊观察，近些年不孕不育率是否在上升？

连方：目前不孕不育人数在不断增长，特别是二胎政策放开后，高龄女性的潜在生育障碍明显增多。工作压力大、环境污染、不当的人工流产，尤其是生育年龄的推后带来的潜在不孕风险等。有调查显示，不孕症发生率在20～24岁已婚妇女中占6%，25～29岁9%，30～34岁15%，35～39岁30%，40～44岁64%。由此，建议婚后适龄安排备孕。

记者：高龄女性是不是存在很多潜在的生育障碍？

连方：年龄在生育中扮演重要角色：一是随着年龄增长，排卵越来越不规律；二是随着年龄的增长，一些妇科疾病的发生风险增高，如子宫内膜异位症、输卵管疾病、子宫肌瘤、卵巢肿瘤等，这些都不利于怀孕。但更重要的原因还是年龄增长所导致的卵子质量越来越差、卵巢储备功能越来越差，即“卵子老化”， 女性不孕的发生率逐渐增加，表现为妊娠率降低、自然流产率增加，孕育的子代染色体及基因异常概率增加。

记者：如何提高优生优育率？

连方：孕前保持健康的生活方式，尤其注重卵巢保养。另外，孕前检查很重要，涉及到优生四项问题，像巨细胞病毒、风疹病毒、单纯疱疹病毒、弓形虫等。人口质量的提高关乎一个民族的进步，今年的两会也针对“优生优育”推出新惠民政策，在我省政府工作报告中提出，2015年要实现免费孕前检查城乡全覆盖。

试管婴儿技术的探讨

记者：中医如何治疗不孕症？

连方：造成女性不孕不育的病因有很多，常见的有输卵管性、子宫性不孕。对于女性输卵管性不孕症，通过现代诊疗技术明确诊断后，中药结合X线下输卵管介入治疗，辅助补肾中药，实在不行可以考虑辅助生殖技术——试管婴儿。

适合做试管婴儿手术的疾病有五种：女方输卵管不通、盆腔粘连、严重子宫内膜异位、男方精子质量差以及不明原因的长年不孕。

而对于子宫内膜异位症及子宫肌腺病所致的不孕症和痛经，主在“祛瘀解毒”，辨证加减使“瘀去新生”，一则解痛经之苦，二可助孕生子。

记者：试管婴儿技术解决不孕不育问题的同时，也引发了很多伦理问题的争论。连主任如何看待试管婴儿技术？

连方：卫生部曾明文规定，试管婴儿手术只能一次向患者子宫内植入1-2枚受精卵，实际上，尽管试管婴儿技术作为辅助生育手段可以解决部分生育障碍，但年龄不同试管婴儿的成功率在30%-50%之间，做试管婴儿需要夫妻双方做好心理准备，比如胚胎的成功率以及以后遭遇的种种伦理问题。一个胚胎的孕育需要负责，很多家庭在孕育胚胎的过程中如果突然离婚，关于胚胎的去留，需要夫妻双方到医院的伦理室进行协商解决。

记者：试管婴儿在移植过程中，如何提高成功率？

连方：在深入挖掘传统中医学中关于女性月经“四期”理论后，我院生殖中心形成中药（二至调经颗粒、二仙调经颗粒、参芪寿胎丸方等）“四期调周”法，配合辅助生殖技术，提高卵细胞质量，改善子宫内膜容受性，提高“试管婴儿”的成功率，达到传统中医所说的“调经种子，暖宫育胎”的目的。

专家及科室简介

包培荣，主任医师、教授、硕士研究生导师。全国首届名老中医吕同杰教授学术思想继承人，全国首届优秀中医临床人才，山东省名中医药专家，省知名医学专家，山东省首届五级师承导师。

历任国家中医药管理局胸痹急症协作组山东分组主委，中华中医药学会心病专业委员会常委，中华中医药学会急诊学会委员，中医急诊国家中医药管理局全国中医急诊基地学术带头人，山东省中西医结合心血管学会副主委，山东省医学会危重病医师学会副主委，山东省预防医学中毒专业委员会副主委，山东中西医结合急诊学会副主委，山东省病生理危重病专业委员会常委，山东省医学会危重病质量控制中心专家等。坐诊时间：星期一下午、周四上午东院区；星期二下午、星期天上午西院区。

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山东中医药大学附属医院、山东省中医院心病科是全国最早建立的中医心病专科之一，是国内唯一的集国家中医临床研究基地、卫生部临床重点专科、国家中医药管理局重点专科和重点学科、国家中医药管理局重点研究室为一体的区域性中医心病学诊疗技术中心。

科室以高血压为优势病种，以心脑血管危重症及疑难病为诊疗特色，以心脑血管介入诊疗技术为支撑手段，强调人文精神和服务意识，提供“明确诊断——中医药综合干预——预后评估——定期随访——健康指导”的一站式、规范化、精细化、个体化中医药综合诊疗与服务。

多靶点治疗的“心病”哲学

针对心脏病治疗，中西医理论往往不尽一致。中医讲究“辨证论治”，西医则大多主张并注重技术手段。两种治疗体系到底谁更有效？各自又有何理论依据？本期，记者就此采访了山东省中医院心病科包培荣主任医师。

□山风

记者：一直以来，心脏病被认为是一种现代疾病。中医有关心脏病的论述有哪些？

包培荣：心脏病在传统中医典籍中被称作“胸痹”、“厥心痛”等。《内经·痹论》云：“脉痹不已，复感外邪，内舍于心。”《难经·六十难》指出：“其五脏气相关，名厥心痛……其痛甚。但在心、手足青者，名真心痛。真心痛者，旦发夕死，夕发旦死。”

胸痹是指以胸部闷痛、甚则胸痛彻背，喘息不得卧为主要表现的一种疾病，轻者感觉胸闷，呼吸欠畅，重者则有胸痛，严重者心痛彻背，背痛彻心。汉代张仲景《金匮要略》中提出“胸痹”的名称，归纳病机为“阳微阴弦”。根据本证的临床特点，主要与现代医学所指的冠状动脉粥样硬化性心脏病（心绞痛、心肌梗死）关系密切。

古代大多采用中药加针灸疏通经脉的方式治疗心脏病，如苏合香丸，效果很好，麝香保心丸就是从它而来。《伤寒论》指出：“伤寒，脉结代，心动悸，炙甘草汤主之。”《伤寒溯源集》又指出：“因气血虚衰，心神坚定，泄气而惕惕然悸动也，此为阴阳并虚。法当治血兼补，故炙甘草汤主之。”

记者：中医治疗心脏病有哪些优势？

包培荣：中医讲究“治未病”，有两个含义，其一是预防可能出现的病症，另一是预防已经发生的疾病向纵深发展。冠心病、心肌炎、扩心病等均可中医治疗，且不同病症、不同病生理阶段有不同治疗方法。现代医学对疾病的认识比较客观清晰，其针对性强，属单靶点治疗。中医讲究辨证，属多靶点治疗。

比如动脉硬化的治疗，不同性别和年龄的着重点不同。女性粥样斑块的纤维帽多为糜烂性，容易产生附着物，比如血小板的吸附聚集等。如果不被自身溶解则不断扩散，容易造成小血管动脉堵塞。但西医大多采用降压血糖血管灌注等常规治疗，不会为女性特点单独辟出新的诊疗流程。中医则可以根据年龄和身体状况进行辨证论治。

记者：中医治疗在哪些心脏病症上效果更明显？

包培荣：这个不是绝对的。比如高血压，二级以下的初始阶段中医治疗效果非常好。再如H型高血压以血Hcy水平增高为特点，一般需要多吃水果蔬菜补充叶酸和维生素B12。但有些人脾胃虚弱没法大量食用，所以需要中药配合调理。同样，许多心脏支架后再狭窄的病人，西药也能治疗，疗效大约4成，如果用中药配合调理，疗效大约在6、7成左右。

记者：这都是中西医配合治疗的过程。

包培荣：对，双方应该互相借鉴。我曾在急诊工作十多年，比较了解现代医学，其在诊断等方面应用广泛。但中医有五千年临床经验，且都是自人身上获得的，非常珍贵。我经常说，医学好比一座大山，西医自南面登山，中医自北面登山，达到一定高度后两者就会见面，但此前双方相互看不到。

记者：您这比喻非常形象。我们应该怎样进行心脏等各方面的养生？

包培荣：我认为，体质、饮食、情志等是防治疾病产生的重要内因，亦是养生保健的重要方面，防治疾病的产生应根据不同体质进行。从中医角度辨先天体质禀赋、性别、年龄，辨饮食寒、凉、辛、热，辨节气、环境，辨七情致病等可以更有利于养生。

3.先进科室事迹材料 篇三

XXX局紧紧围绕省局党组提出的工作总目标和总要求，着眼强素质、查要案、严管理、树形象、求创新、谋发展的稽查工作思路，把深入推进“创先争优”活动的开展和行风建设相结合，通过对照检查，工作作风转变、服务质量提升、办事效率提高，全面提升了稽查干部队伍整体素质并取得了好成绩。

为税徽添彩，为地方经济增色，在我们生活的这座城市里，经常要发生一些令人惊喜的新变化：又一条穿境而过的高速公路贯通了，又一片公共广场焕然一新的展现在我们眼前了，又一段宽畅的通衢大道落成了……，我们大家都有一个共同感觉，似乎不知不觉间，我们的城市变得越来越美、越来越靓了。可是，大家知道，这一切变化无不和“取之于民，用之于社会”的地方税收密切相关，地方税收带来了城市的美，我们全县广大地税干部作出了应有的一份贡献!特别要向大家介绍的，是县地方税务局标兵科室税××科的一些事情。俗话说，只有根深，才能叶茂，只有企业发展了，地方经济才能壮大，地方税收也才能“水涨船高”。作为县地方税务局主要负责全县企业所得税、个人所得税等税政业务以及城镇集体企业、私营企业的财务监督检查工作的科室，××科的同志们深感自己肩上责任的重大。××科是一个只有×名干部、平均年龄XX岁的战斗集体，为有源头活“税”来，近年来，他们自觉把所得税业务工作融进全县发展大局之中，把“为纳税人服务”放在第一位，强化宏观调控，优化政策服务，建立了水乳交融的征纳关系，一个个企业在他们的帮助下，得到了发展壮大，一个个下岗职工在他们的帮助下，生活有了阳光。

做企业的贴心人

近年来，我县边贸产业发展一路趋好，可是，很少有人知道，为促进口岸产业基地的形成，××科的政策服务也是功不可没的。

“税收与企业生产等各行业唇齿相依，我们要想企业所想，急企业所急，多为他们排忧解难。

金奖银奖，不如纳税人夸奖；金杯银杯，不如纳税人口碑，纳税人的称许，是给予××科同志的最高荣誉。就县里某件事而言，××科同志对这句话的感受是最为深切的。例如什么什么，在今年全县发展项目大推进和服务环境大建设活动中，××科迅速行动，积极为地方重点税源企业发展建立税收政策“绿色通道”。主动送法上门，并急事急办，特事特办，依法为其办理减免企业所得税多少万元，获得了纳税户的衷心称赞，也增强了企业人在河扩大投资的信心。

“税收优惠政策怎样规定就怎样执行，该给企业的就要给齐、给足、给及时，不打折扣不拖延；不该给企业的坚决不给，切实做到不闯红灯不变通，真正为所有企业发展营造一

个税负统一、公平有序的政策环境”，××科同志是这样说的，也是这样做的。据统计，年至年的三年间，××科认真贯彻落实国家有关税收优惠政策，共为187户企业办理政策

性减免企业所得税万元，为户企业办理弥补亏损万元，为户企业办理各种财产损失万元，同时，作为地方经济宏观调控重要杠杆的所得税税政工作，以其丰硕成果为小城经济发展写下了浓重的一笔。

为下岗职工再就业助力

这里举一个例子。

团队的业绩是大家共同创造出来的这里讲你们一两个同事的事例。

潮涌不湿脚，浪大不翻船

在市场经济大潮流中，××科同志的头脑十分清醒。作为一个减免税管理部门，每年经手审批的减免税款都有几千万元，可谓“重权在握”，但是，他们清清白白从税，堂堂正正做人，扎扎实实做事，用好人民赋予的权力，把好政策落实关口，主动过好“权力关”、“人情关”，自重自律，扶正祛邪，经受住了种种名与利、法与情的考验，真正做到了“权为纳税人所用，情为纳税人所系，利为纳税人所谋”，从没有过丝毫闪失。酿得百花成蜜后为“税”辛苦为“税”甜

多年来，××科的工作，既得到了社会的广泛理解，也获得了上级领导的充分肯定。2011年以来，县地税局××科按

照“服务科学发展，共建和谐税收”的主题，围绕省局总目标和总要求，以大力整顿规范税收秩序为目标，突出税收违法案件查处、税收专项检查和专项整治、打击发票违法犯罪活动和重点税源检查等四项重点工作，深入开展“四项服务”打造和谐稽查。

一是开展前置服务。通过查前通知纳税人，发放自查提纲、宣传税收政策法规，以企业自查先行、税务稽查重点检查相结合，取得了较好效果。2011年月至月，通过纳税人自查补缴税款和滞纳金万元，占稽查局入库总收入的%。二是开展过程服务。实行查中反馈，对存在的问题，给予被查对象陈述申辩机会，维护纳税人的合法权益。三是开展后续服务。在检查处理完毕后，对企业作详细辅导，促使企业在涉税问题上的规范运作；对管理分局和税收管理员提出稽查建议，提高征理水平。四是开展监督服务。通过“税务稽查人员廉政回执卡”，切实加强稽查环节监督制约，保障执法公正透明。

截止2011年10月，实现查补入库税款万元，有效发挥了稽查“以查促查、以查促管、以查促收、以查促改”的职能作用。

智者说，一滴水只有融进大海才会永不干涸。我们地税工作也同样如此，只有海纳百川，将点滴税款筹集征收上来，才能汇成推动国家建设、城市发展进步的强大资金动力。为

4.先进科室评选细则 篇四

一、组织领导

为保障度评选先进集体、先进个人工作的有序开展，本着公平、公正、公开的原则，加强对评先工作的组织领导，成立评先领导小组，组成人员如下：

组长：

成员：

二、评选范围和表彰名额

(一)、参评先进科室的范围：业务科、工程处、害虫所、技术科、办公室、财务科、政工科、工会、团支部、检测中心。

(二)、参评先进个人的范围：参加工作年满一年的正式在职职工。

(三)先进类别

1、白蚁防治管理处先进集体科室名额3个。

2、市住房保障和房产管理局先进个人名额2名。

3、白蚁防治管理处先进个人名额3名。

4、市白蚁防治行业协会先进个人名额3名。

三、评选办法和程序

采取自下而上群众推荐和集中评选的方法，具体做法是分组推荐，第一组由前方科室(业务科、工程处、害虫所)组成，推荐先进个人名额5名。第二组由后方科室组成(办公室、工会、技术科、财务科、政工科、团支部、检测中心)组成推荐先进个人3名。再由评先领导小组召开全体职工大会投票选举出局先进、行业协会先进。处先进个人。同时选举出三个先进集体科室。

如在推荐中出现人员票数同等的情况下，在集中投票选举中，实行票数差额方式决定。已获得省、市、局以上表彰的个人及处领导不在参与先进个人的评比，只参与选举。处领导分别参与前、后方两个组的推荐会并组织专人做好相关工作。

四、评选条件

1、先进科室条件

(1)积极落实科学发展观，贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规，坚决执行处党支部的工作部署;

(2)解放思想、开拓创新，完成科室各项工作，成绩突出;

(3)科室内部团结、风气正，业务综合素质高，有较强的凝聚力，和谐氛围;

(4)在实施百姓办事“零”障碍工程和提高效率、效能转变作风中，坚持十项禁令，五项服务承诺制度，坚持依法行政、文明执法、热情服务、成绩突出，没有被投诉现象;

(5)科室内部各项制度健全、管理规范、工作措施有力，注重业务综合素质，工作作风踏实。

2、先进个人条件

(1)热爱党、热爱祖国，认真学习党的路线、方针政策和白蚁防治法规政策，落实科学发展观，思想素质和业务水平高，在群众中有较高威信;

(2)认真贯彻执行白蚁防治各项法律法规和政策，严格依法行政，在工作岗位上尽职尽责，独当一面，出色地完成各项工作任务;

(3)专心本职业务，服务态度好，工作质量和效率高;

(4)工作态度积极，工作作风扎实，爱岗敬业，个人实绩突出;

(5)自觉遵守百姓办事零障碍工程的“十项”禁令和五项服务承诺制，遵守工作纪律，廉洁自律、公道正派、团结同志;

五、评选要求

1、切实加强领导，充分发扬民主，确保评选工作顺利进行;

2、要坚持评选条件，把握标准。要把政治表现、工作实绩、工作作风、廉洁自律等作为衡量标准，评选出的先进要具有先进性、代表性和典型性;

3、有下列情况之一的，不能评为先进：

(1)没有完成处下达工作目标的;

(2)在作风和效能建设中被投诉，经查属实的;

(3)党风廉政建设责任不落实，出现违法、违纪案件的。

六、奖励方法

按照精神鼓励和物质奖励相结合、以精神鼓励为主的原则，对被评为先进集体和先进个人的，我处给予表彰奖励。

5.先进科室发言稿 篇五

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天我很荣幸代表先进科室发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。2012年我们中医科和公卫科全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进科室，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们！也感谢与我同甘共苦、朝夕相处的中医科全体医护人员，正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出，我们中医科才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。

我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们中医科的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，努力践行，脚踏实地、精益求精，把中医科各项工作做得更好，再上一个新台阶！

各位领导，同事们！成绩是暂时的，只代表过去，未来的路任重而道远，回首过去，我们硕果累累，展望未来，我们豪情满怀。让我们携起手来，紧密地团结在一起，牢记”团结、奋进、和谐”的院训，努力工作，务实创新，迎难而上，不断提高医疗服务质量和水平，提升我院的综合实力，努力赢得病人及社会公众的满意，为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。

最后祝大家新的一年里心想事成，万事如意。

6.医院科室成本核算方法研究 篇六

【关键字】医院 科室 成本 核算

一、划分好医院科室

医院科室是医院内部按业务不同而划分的不同内部业务机构。一般可分为医疗业务、药品销售、制剂、辅助业务、行政管理等部门。每个部门又可根据医疗单位鼓励的需要分为若干个科室，每个科室又可以划分为若干个班组。如医院业务部门可分为若干个诊室或病区；后勤等科室。

二、医院科室成本核算方法

医院科室成本核算是指医院以科室为核算单位，对医疗业务活动中的劳务、物资耗费和劳动成果进行记录、计算分析、对比，以求用较少的劳动、物资耗费，换取较大的经济效果。科室核算是成本核算的基础，通过科室核算可以归集可是完成各项业务的工作量以及完成这些工作量所支付的各项费用，能够正确地计算医疗项目的单位成本，是医院职工参与单位管理的一种形式，有利于集中职工智慧、调动积极因素，限制消极因素，提高科室管理水平。因此，开展科室成本核算既是医院财务管理的重要组成部分，又是提高经济效益的有力措施。

1、划分科室核算单位

医院内部对科室核算单位的划分，要根据各职能科室的业务性质，适应各科室单位核算的需要，还要考虑各科室核算单位之间的联系与平衡。既不要划分太细，又不能划分过粗。划分太细

则核算资料分散，增加无畏的工作量，难于汇总，影响及时分析使用核算资料；过粗则难于考评工作完成的情况，起不到预期的监督、激励作用，达不到调动工作积极性的目的。

2、科室核算单位的计算方法

科室成本核算按性质分分为收入核算和成本核算，按内容分分为直接成本核算和间接成本核算。医院根据发展要求和各部门实际情况，直接成本直接计入科室消耗，间接成本按一定比例分摊计入科室消耗。

3、定员、定额管理

它是科室核算的基础，是对实际完成工作情况进行考核评比的重要根据。医院大多通过实行“五定”即定人员、定任务、定技术指标、定收入、定消耗的形式进行科室核算。

①定人员

科室占用的人员合理，有利于顺利完成各项医疗任务，有利于开展经济管理和成本核算。因此，合理确定科室的人员编制，在科室核算中的地位举足轻重。＼例如根据卫生部的相关规定，一般对于每个门诊医生要求是每小时门诊工作量5人左右，并根据不同的核算单位有更为详细的要求。另外对每名护理人员负责病床数也有一定的人员配置的要求。在实际工作中，各醫院可根据本医院的具体情况，在保证医疗工作质量的前提下，本着充分发挥职工积极性的精神确定适当的科室定员。

②定任务

制定医院内部各科室的任务指标，应遵循积极可靠、留有余地的原则。确定的指标应该是先进的，是经过努力可达成的。其程序是：先由科室根据两年完成任务的情况，考虑当年影响增减变化的因素，提出本科室年度计划后，由医院平衡

汇总报主管部门审核确定。

③定技术指标医疗技术指标很多，在实际工作中，应该抓住主要的、有可比性的、能够认真考核的指标。医院应根据主管部门的要求，结合本院实际水平及各科室的具体情况，确定每个科室的技术指标。

④定收入

医院单位内部科室收入定额，应根据每科室各项工作量指标和单位工作量的收费标准或平均单位来计划确定。

⑤定消耗

核定科室消耗指标，应遵循既保证科室业务需要，由讲究节约的原则。由于医院消耗的物资品种繁多，而且使用情况各异，定额的确定可采取不同的方法。如卫生材料可用”以收定耗”来确定定额，即按照完成某一项业务消耗材料的费用与该项业务收入的比例确定；如办公用品、医疗印刷晶等可采取”定时定量”的办法；行政科室可按人计算。

4、科室核算账卡

为了完善科室核算，做好及时登记科室完成的业务工作量，记录业务收支等，以积累资料，应该根据核算的需要，建立相应的账簿或卡片。科室核算账卡的主要用于：考核各科室业务量与各项经济指标、各项定额的完成情况；归集和分配有关费用，检查各个医疗项目成本的构成是否合理，为正确计算医疗项目成本提供必要的依据。加强科室核算账卡的使用管理，院、科两级要有专人负责科室各项计划定额和实际执行情况的登记工作，及时核对院、科两级账卡登记的内容。科室核算账卡的分类，据了解目前医院内部科室核算普遍使用的账卡主要有：科室工作量登记卡、科室收入登记卡等。

5、归集科室核算资料

这是对科室工作进行考评必要的准备工作，它包括科室工作量及收入统计、消耗材料统计两个方面。由于科室发生的核算资料，都分散在有各关部门，如科室收入的资料在收费部门，物资耗费的情况在物资管理部门，工作数量、质量完成情况在统计部门等，为对科室工作情况做出总的评价，需要归集、汇总、整理分散在各个部门的核算资料。

①工作量及收入统计

在医院日常成本核算中在每日终了，收费、统计部门应将各科室的工作量及收入，汇总填制科室工作量、收入日报表分送医院管理部门，进行复核以后，记人科室核算登记卡，作为考核科

室完成定额情况的依据。

②各种消耗材料统计

物资管理部门在月末根据科室材料领用单按类别分别汇总，编制材料消耗表送医院财务部门，分别记人科室材料消耗登记卡。凭以考核其定额的实际制定情况，并以此作为计算奖励的根

据。各科室应制定专人负责此项工作，以掌握本科室各项定额执行情况，做到心中有数，发现问题及时解决。

6、科室考核标准

是指根据某一个时期科室核算累计的资料，对其人员编制业务工作量、医疗质量、业务收入、材料消耗等定额的实际完成情况，进行全面的比较分析，反映出这个科室某一时期核算成果，据此考核科室某一个时期工作业绩的优劣。主要是依据核定的各项指标与实际完成情况，逐项进行对比，反映出各项指标的完成度，以及人员编制业务工作量与经济指标完成的比值是否合理。

7、科室核算的奖励

经过考核，科室按照规定的要求，如优质的完成了各项定额任务，应给予一定的奖励。

7.先进科室发言稿 篇七

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好！

今天我很荣幸代表三八先进集体发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。过去的一年，我们全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进集体，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢大家！在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。

一年来我们内二科全体医护人员同甘共苦、朝夕相处、兢兢业业，不断创新，为每一位患者提供优质的服务，打造了一支积极向上的优秀团队，因此我们也获得了广大患者的一致好评。荣获三八先进集体这个荣誉，这不仅是对我们内二科的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，努力践行南丁格尔誓言，脚踏实地、精益求精，将继续改善服务质量，优化工作流程，为病人提供全程的、满意的服务。把科室各项工作做得更好，再上一个新台阶！

淡极始知花更艳，平凡才有安全感。正是在这日复一日、平凡而琐碎的工作中，我们奉献着热情，履行着职责。昨天，我们为医院的发展奉献了青春、汗水和智慧；今天，我们正扬帆起航，为医院的腾飞再创辉煌；明天，一座崭新的现代化医院将引领我们奋勇前行！

各位领导，同事们！成绩是暂时的，只代表过去，未来的路任重而道远，回首过去，我们硕果累累，展望未来，我们豪情满怀。让我们携起手来，紧密地团结在一起，牢记”诚信、负责、规范、创新”的院训，努力工作，务实创新，迎难而上，不断提高医疗服务质量和水平，提升我院的综

8.优质护理先进科室事迹材料 篇八

--渭南市第一医院肾病内分泌科

渭南市第一医院肾病内分泌科成立于2008年，目前护理人员23名。2012年在医院和护理部的大力支持下，开展了以“三好一满意”为目标的优质护理服务示范工程活动，全科护理人员本着全心全意为病人服务的宗旨，用爱心呵护着每一位病人；用耐心热忱对群众进行健康知识传播。她们无私奉献，以病人的需求为天职；她们积极进取，孜孜不倦学习提高自身素质；她们以良好的服务让患者满意，以高尚的精神塑造白衣天使的美丽，为群众的生命和健康保驾护航。用辛劳的付出换来多项荣誉，成绩的取得凝聚着整个护理团队不懈的努力与追求。

用爱心呵护患者生命

开展了优质护理服务以来，不仅改善了服务流程，护送病人入院、陪检、出院等；提供指甲刀、轮椅、眼镜、剃须刀、吹风机等便民措施；了解病人的心理状态，关心病人的情绪和沟通感受；积极开展出院回访，了解病人的需求，努力实现让病人满意。

春季是糖尿病足的多发季节，需要换药的病人越来越多，使原本就繁忙的日常护理工作更加辛苦了。做完了上午的常规护理工作，已是11点了，责任组长王变玲护师正准备为一位老大爷换药。她轻轻的揭开敷料，病人已经严重感染的脚趾头，散发出阵阵恶臭，令人眩晕。老大爷有些不好意思的说：“没想到穿一天皮鞋，就磨出两个水泡，烂了一只脚，还这么臭……”王变玲连忙安慰他说：“没有关系，糖尿病足的恢复需要一个过程。为了保护您的脚，您需要穿宽松透气的布鞋……”在愉快的交谈中，王变玲熟练地为病人冲洗伤口、去除坏死组织，每一个细节都一丝不苟，终于贴好了最后一张敷料。看着她额头上微微渗出的汗珠，老大爷感动的说：“你们这的护士不光技术好、态度好，还耐心解释，教会我不少知识呢!”

用耐心普及健康知识

糖尿病患者病情控制的好坏并不完全取决于医生医疗水平的高低以及使用药物的多少，更多的是依赖病人的密切配合和自我管理。于是内分泌科开展了各种形式的糖尿病教育活动。科室为患者提供丰富多彩、简单易懂的学习资料，还配备了食物模型，满足了不同文化层次的患者需要。在李英妮护士长的带领下，肖蓓主管护师，赵小侠护师利用休息时间开展糖尿病教育。为糖尿病病友讲解饮食控制、运动疗法、血糖监测等多方面的自我保健知识。赵小侠护师正在耐心地为病人讲解如何正确注射胰岛素。病人不停的提问，从胰岛素的保存到注射的部位、方法，赵小侠总是耐心的讲解一遍又一遍。几年来，肾病内分泌科已经把健康教育从护理形式升华为一种治疗手段，她们持续创新改进，将品牌服务不断完善。每一年联合国糖尿病日，科室举办大型义诊活动，护理人员积极参与，耐心解答市民的咨询、免费测血压、测血糖、发放健康教育手册等，对患者进行健康教育；还主动深入社区和敬老院，利用各种节日活动的契机以及出院患者回访，对群众进行健康宣传。让健康教育的范围扩大，让更多群众受益，是她们孜孜以求的方向。

用苦心浇灌护理之花

护理部认真举办优质护理服务总结与研讨会，开展形式多样的继续教育活动，在不断总结过程中提高护理服务水平。鼓励护理人员积极参加各种讲座、选派护理人员外出进修、组织护理业务查房、护理操作培训考核、小讲课、晨间提问等多种形式的学习教育，不断更新专科理论知识，完善护理技术操作常规。

护士长李英妮于2016年发表省级论文3篇。侯彤同志于2016年7月参加临渭区基层卫生岗位练兵和技能竞赛，取得“护理组一等奖”的优异成绩；2016年9月参加全市基层卫生岗位练兵和技能竞赛，取得“社区护理第一名”的优异成绩；2016年10月参加全省基层卫生岗位练兵和技能竞赛省级决赛，取得“社区护理组三等奖”的优异成绩。李欢欢同志2015年10月参加“第二届晋陕豫黄河金三角地区职工技能大赛”获得“优秀选手”奖；2014年8月参加“陕西儿医杯技能大赛”获得优秀奖，为我院赢得了荣誉。

用丹心谱写奉献新篇

在长期的学习教育下，医护人员对医德医风入脑入心，养成了自我约束的良好习惯，她们牢固地树立了全心全意为病人服务的宗旨意识，践行南丁格尔精神，养成了一丝不苟的工作态度和严谨务实的工作作风。尤其是在危重患者抢救过程中，大家心往一处想，劲往一处使，使许多濒临死亡的生命转危为安，危重病人抢救成功率连年提升。

每到病员增加需要加班时，大家随叫随到，她们都以大局为重，以高度的责任感和使命感，服从临时的安排和调遣。

9.全成本核算下医院科室运营分析 篇九

【关键词】全成本核算；医院科室；经济运营

一、引言

以卫生体制改革为背景的医院发展，同时面临着机遇和挑战，当前医院运营的重要任务是如何提高自身科室的运营水平，获得较高的效益。各个医院均重视运营成本的核算与控制，并重视寻求实现医院又好又快发展的有效途径。其中加强医院的全成本核算是实现成本有效管控的重要手段，科室作为医院运营的载体和较小单位，是医院成本控制的重要节点。医院在进行全成本核算时，以认识科室成本的变动规律为重要支点，寻找医院的成本控制点，能最终降低科室和医院的运营成本，进而提高医院的整体运营效益。

二、医院全成本核算概述

对医院进行成本核算，即在了解医院决策、管理以及运营目标的基础上，对医院的医疗服务中产生医疗费用及耗费的项目，如药品及医药器械采购成本、人工服务费用、基础设施建设费用等进行分类和记录，在此基础上进行归集、分配和数据的分析，并形成分析报告，全成本核算应该包括各类科室成本、项目成本以及病种成本。在进行全成本核算时，要注意核算内容的全面性，要涵盖各个科室的运营成本，并且要将成本归集到门诊和临床各相关科室。

医院的全成本核算能将医院的成本状况清晰的反映出来，核算概念更丰富，核算内容更全面，核算方法更科学，和医院的价值补偿、制定医疗服务的付费标准、医院进行经营决策等相辅助，提高医院管理水平和经济运营能力。

三、医院开展全成本核算的现状

各大医院在认识到当前医疗环境竞争激烈的基础上，均积极采用了全成本核算的方式进行医院科室运营分析，对科室经济运营的能力和存在的问题进行了深入的研究，开展了大量深入和细致的工作。最开始的医院全成本核算以手工作业为主，数据处理和对科室核算与内部考核问题的解决效率较低。近些年，随着计算机技术的不断发展，各大医院开始采用成本核算软件与会计核算软件，形成了科学的全成本核算系统，高度整合了会计核算、成本核算、绩效管理、物料管理等数据，大大提高了医院全成本核算的效率。

四、实行全成本核算进行科室经济运营分析的意义

医院实行全成本核算能将科室成本变动状况及时、全面、真实、客观地反映出来，获得的数据能够帮助科室分析经济运营能力。医院的全成本核算是一种更加科学和现代化的核算方式，能够使得科室的经济核算管理水平不断提高，并提高科室人员的责任意识、成本管控意识，进而降低医院各个科室的服务成本，最大程度上节省开支。此外，应用全成本核算进行科室经济运营能力分析能够及时发现科室运营过程中存在的问题，及时控制运营成本。当前社会提倡的是绿色、高效、低耗的发展观念，医院采用全成本核算进行成本控制与这一观念相契合，并且体现了较强的服务意识，能够保障人们享受到优质价廉的医疗服务。

五、全成本核算下科室经济运营分析的具体流程

医院中，科室是其医疗服务体系中的基本构成单元，医院综合效益的提升和科室效益息息相关，因此，医院要加强科室内部的成本核算和管控，以提高管理水平。经营分析系统是全成本核算系统中的重要组成部分，能将全院的经营分析数据清晰的反映出来，并帮助医院找出科室运营时的业务薄弱环节。在全成本核算角度下的科室经济运营分析是从损益、构成、差异、保本等角度进行的，接下来将详细介绍具体流程。

1.划分科室成本核算单元，收集成本数据

（1）确定成本核算单元

各个医院在进行全成本核算下的科室经济运营分析时，首先要做的是对科室成本核算单元进行划分，医院要把握住科室成本等核算需要，根据规范成本对流程进行分摊。具体操作为：细分现有的一级科室（含一级医学学科）为合理数量的成本核算单元，核算单元细分为直接医疗、医疗技术、药品供应、医疗辅助、管理服务等，每一单元数量合理，为后续的核算工作提供便利。

（2）收集科室收入

各个医院在收集科室收入时，要根据省医疗收费项目的标准，归类整理好医院所有医疗收费项目，并建立HIS收费项目与会计核算和成本核算的对照关系，开发收入接口要有详细的标准，汇总数据时要按照会计科目逐级汇总，采集收入时可按照医生工号进行，确保数据采集完善、准确。

（3）科室成本的内容和采集

医院内部科室在提供医疗服务时会产生相关费用，即科室成本，结合医院业务特点和管理要求可将科室成本的内容设定为：人力资源费、专属卫生材料、一般卫生材料、其他材料、业务费、公用经费以及折旧及修缮费这七大类。科室成本原始数据的采集方式可采取接口采集、表格导入、台账录入三种方式进行，在进行医院科室成本核算时要注意对各成本核算单元的直接成本和间接成本、医务成本和医疗成本、药事成本和药品成本进行全面的核算。

2.全成本核算下科室经济的分析方法

医院在选择全成本核算下的科室经济的分析方法时要根据自身管理需要以及主管部门的要求进行，接下来介绍4种常用的分析方法：

（1）本-量-利分析法

本-量-利分析法是一种收支平衡的分析方法，通过分析医疗成本、医疗服务量和收益三者间的关系得出医院科室运营状况。此种分析方法可确定科室的保本工作量及实现一定目标收益的前提。具体的才做方法为：将医院某项或全部医疗服务项目的收支平衡点找出，对目标受益进行规划，实现医院大额投资风险的最低水平。其计算公式为：

（2）差异分析法

采用差异分析的方法能够反映出科室收入、成本和工作量与目标收入、成本和工作量之间的差异，对比得出科室运营的实际效益。差异分析最重要的作用在于将形成差异的原因找出，为寻求控制措施提供依据。

（3）比较分析法

比较科室实际收入、成本、工作量和目标收入、成本、工作量之间的差异，并计算出来，其公式为：差异=实际收入、成本和工作量-目标收入、成本和工作量。

（4）比率分析法

以比较分析法得出的数据为基础，计算出其收入、成本和工作量的增减幅度即比率，进而分析科室运营的实际水平。

3.因素分析法

因素分析法能够帮助科室有针对性的找出造成差异的原因，因素分析法中的构成因素包括科室收入、成本及工作量构成中的各种因素，根据因素找出差异即可为调整成本构成、降低费用、提高效益寻求有指向性的解决措施。接下来将具体分析成本构成中各种因素：

（1）分析成本项目时要分析的内容包括人员经费 、药品 、专属卫生材料 、修购费等占成本的构成比。

（2）分析直接成本与间接成本要分析管理费用 、辅助费用占成本构成。

（3）对固定成本和变动成本构成进行分析，要掌握固定成本和变动成本的范围。固定成本是指在一定时间和一定投资理财范围内相对固定的成本，业务量的变动不影响固定成本数目。具体包括固定资产原值计提的修购基金、人员经费等；变动成本是指随着一定时期、一定业务量范围内成本总额变化而成正比例变化的成本，药品费、材料费、业务费等属此类范围。

（4）对可控成本与不可控成本构成进行分析，要掌握其范围和规律。可控成本是指药品费、卫生材料费等能够直接确定和控制的成本；不可控成本是指如上级分摊的管理费用、固定资产折旧费等难以掌控或不受某一特定部门服务量直接影响的成本。可控成本和不可控成本的构成分析要结合因素分析法和差异分析法进行。

4.分析各项考核指标

（1）经济核算指标：是指材料耗费、药品消耗、人员费用等和经济直接相关的指标，具体包括科室医疗收入成本率、科室药占比、成本费用收益率等。

（2）质量效益指标：是指病床使用率、单病种病人收入水平升降等反映医院质量效益的指标，具体包括病人实际住院床日升降率、人均业务量、病床周转率等。

（3）完善分析评价，实行绩效考核

在计算科室收入、成本等方面指标的基础上，对计划的完成情况及科室经济运营质量进行分析评价，找出产生差异的原因，并积极制定相应的增收节支措施，最大程度上控制科室成本。建立完善的绩效考核系统，采取薪酬激励机制，提高工作效率。

六、结语

综上所述，在医院科室运营中，采取全成本核算方法要求院方应用科学的经济运营情况的分析方法，确保选用的方法一致，以得出科学、准确的医院科室经济运营的数据，反映医院科室运营的实际效益。在全成本核算下进项医院科室经济运营的分析，符合新医改对医院运营的要求，对财政补偿、医疗服务价格的制定、医院经营决策以及控制运营成本等具有重要意义。因此，相关部门需要重视医院经济运营中的全成本核算方法的应用，推动医院效益的提升，并为医疗事业的整体发展贡献一己之力。

参考文献：

[1]王燕.全成本核算下医院科室经济运营分析[J].财经界（学术版），2012，11：73-74.

[2]江再全.全成本核算下医院科室经济运营分析[J].科学咨询（科技·管理），2015，09：25-26.

[3]戴淑杰，李晓坤，袁晶，邵菲.加强医院成本核算的具体措施[J].绿色财会，2011，08：53-54.

10.先进科室发言稿（模版） 篇十

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事你们好：

值公司改制成立十年大庆之际，我们厂连续第年被评为先进科室并受到表彰，我代表改装厂的全体干部职工，向公司领导，向在过去一年里与我们一同工作、学习和支持我们的兄弟科室们，表示最忠心的感谢!

回首十年奋斗历程,厂在公司领导班子的坚强领导下，在的大力支持和厂全体职工的共同努力和拼搏下使改装厂初具规模，由最初的露天手工作坊发展到现在占地200余亩的规模型企业、由10余名员工发展到现在100余人的专业团队、由十几台焊接设备发展到现在总值100余万元的各类专业设备、由年产量100余台发展到现在年产量1800余台。可以说，在人员、设备、产量、占地规模上，均较以前翻了十余倍，我们用这四个“十”倍为总公司十年大庆献上一份大礼。

这次改装厂被评为先进科室，是我们连续第十年保留这一荣誉称号。我作为厂代表发言，激动中有感慨，喜悦中有忐忑，因为我知道，我们过去的工作中虽然取得了一定的成绩，但还有很多不足，离既定的目标还有一定的差距。所以，我们会把今天领导和同志们给我们的这次机会作为对

我们以后工作的鼓励和鞭策，在今后的工作中，谦虚谨慎，努力学习，积极工作。

各位领导、同事们，辉煌以成过去，我们不会沉浸在历史的荣誉中，年是改装厂承前启后发展的关键，我们所肩负的担子任重而道远。新一年的挑战和机遇并存，困难和希望同在。面对复杂多变的竞争市场和保持公司事业稳步发展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。我们一定会不折不扣的按照总公司的总体部署，脚踏实地的强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加灿烂辉煌的明天。

最后，借此机会给各位领导和同事们拜个早年，祝各位领导和同事们春节愉快，合家欢乐，万事如意！

11.先进科室 篇十一

各科室：

2012年是我院各项工作进展顺利、平稳安定的一年，各项工作取得了较好成绩，一年来，我们在区委区政府的正确领导和卫生行政主管部门的精心指导下，坚持科学发展观，积极开展“创先争优”和“三好一满意”活动，工作中以质量为核心、以病人为中心，真抓实干，认真贯彻上级有关要求，执行医改政策，实行药品零差率销售，加强医疗安全管理，持续提高服务质量，加强人才培养引进，提高职工整体素质，加大基础设施建设，着力改善就医环境，加快信息化建设步伐，提升医院整体服务水平，医院综合服务功能得到加强，为人民群众提供了满意的医疗服务。工作中，涌现出了许多好人好事和先进事迹，根据医院管理考核办法，经过民主推选和综合考核考评，共评选出 个先进科室、和 名先进工作者。

为鼓励和学习先进，经院委会研究决定，对以上先进科室和个人予以表彰奖励。全院干部职工要以受表彰的同志为榜样，增强履责观念和服务意识，在各自的工作岗位上严以律己、勇于奉献，不断提高服务水平和质量，争做群众满意的优秀医务工作者；希望受表彰的同志，要珍惜荣誉，再接再厉，加压奋进、规范服务，深化精细工作，提升服务质量，扎实工作，精益求精，严格执行操作规程，确保各项工作安全。在新的一年里，我们要发扬成绩，改正错误，纠正缺点，端正态度，再创佳绩，为推动医院稳定、快速发展做出积极贡献。

附：先进科室、先进工作者名单。

二○一三年一月一日

主题词：表彰 先进科室 先进个人 决定 报 送：xxx卫生局

抄 送：各科室

12.先进科室 篇十二

骨科

301医院骨科是国家级重点科室、全军“重中之重”学科，是全军最大的骨科诊疗中心，担负着党、国家和军队领导人的医疗、保健重任，同时也面向社会接受来自全国各地及海内外的疑难、危重患者。该科室下设有关节外科、关节镜外科、脊柱外科、创伤外科、骨肿瘤外科、运动医学科及基础研究科等亚级科室，共设有床位200余张，拥有正副高级职称的专业技术人员25人，医学博士26人，年门诊量高达20余万人次。该科室擅长诊治强直性关节炎、类风湿性关节炎、先天性髋关节脱位、髋臼发育不良、脊柱侧凸、骨肿瘤等各种骨关节常见病、多发病、疑难病，尤其擅长做人工关节置换手术、人工颈椎间盘植入术等手术。

王岩医生简介：王岩医生现为301医院骨科主任、骨科专科医院院长、主任医师、教授、博士生导师、全球华裔骨科学会秘书长、亚洲创伤骨科学会副主席、亚太人工关节学会中国分会主席、中华显微外科学会副主委、美国纽约科学院院士，享受国务院特殊津贴。王岩医生曾先后赴美国斯坦福大学医学院、拉斯维加斯国际脊柱外科中心、法国斯特拉斯堡国际创伤中心、德国法兰克福风湿病中心等多家国际一流医院进修，曾多次圆满地完成党和国家领导人的保健及手术治疗任务。他擅长诊治股骨头坏死、颈椎病、脊柱侧弯等各种关节外科疾病，尤其在做人工关节置换手术、颈椎病及脊柱侧凸矫形手术等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

卢世璧医生简介：卢世璧医生现为全军骨科研究所所长、主任医师、教授、博士生导师、中国工程院院士、国际外科学会会员、中华骨科学会人工关节学组组长。卢世璧教授1956年毕业于中国协和医学院，此后一直从事骨科的临床、教学及科研工作，他在国内率先开展了人工关节、周围神经损伤的临床研究工作，同时率先运用引导性组织再生概念进行长骨再生的实验研究，并建立起国内首个冷冻干燥骨库。他擅长诊治老年骨病、骨质疏松、先天性和特发性脊柱及肢体畸形、发育性和代谢性骨病、原发性及转移性骨肿瘤等各种疑难复杂性骨科疾病。

肝胆外科

301医院肝胆外科是该医院的重点特色科室，承担着有关肝、胆、胰、脾疾病的医疗、教学及科研任务。该科室拥有包括腹腔镜、微波刀、超声刀、射频治疗仪、冰冻治疗仪、碎石仪、十二指肠镜等国际顶尖的诊疗器械，擅长诊治胆管结石、肝门部胆管狭窄、重症胰腺炎、重症坏死性胰腺炎、肝癌、高位胆管癌、胰腺癌等各种肝胆外科疾病，尤其擅长做胆囊切除术、肝囊肿开窗引流术、胆道内支撑引流术及各种疑难复杂性胆道病变、肝癌、胰腺癌的微波、射频及冰冻治疗。目前，该科室拥有正副高级职称的专业技术人员20余人，中国工程院院士1人，博士生导师2人、硕士生导师2人。

董家鸿医生简介：董家鸿医生现为301医院肝胆外科医院院长、全军肝胆外科研究所副所长、主任医师、教授、博士生导师、美国外科学院院士、国际消化外科学会执委、国家卫生部人体器官移植专家委员、中华外科学会常委。董家鸿教授毕业于第三军医大学，毕业后一直从事肝胆外科的临床、教学及科研工作，是我国肝胆外科及肝脏移植领域的专家。他擅长诊治胆管狭窄、胆管结石、肝硬化门静脉高压、急慢性肝功能衰竭、胆管损伤及各种肝、胆、胰腺肿瘤。

黄志强医生简介：黄志强医生现为301医院肝胆外科主任医师、教授、博士生导师、中国工程院院士、军医进修学院科学技术委员会主席、全军普通外科研究所所长、国际外科学会会员、中华医学会资深专家、中华外科学会资深顾问。黄志强教授1944年毕业于前国立中正医学院，毕业后一直从事肝胆外科的临床、教学及科研工作，历任西南医院副院长、全军肝胆外科医学专科中心主任等职务。他擅长诊治各种疑难复杂性肝胆疾病。近年来，黄志强教授主编并出版了《胆道外科》、《外科手术学》、《黄志强胆道外科》、《肝脏外科学》、《创伤治疗学》、《当代胆道外科学》等16部肝胆外科领域的权威著作，共计1200余万字。黄志强教授在胆道外科领域做出了重大的贡献，在全球外科学界有着十分巨大的影响，同行们都尊称他为“胆道之父”。

耳鼻咽喉头颈外科

301医院耳鼻咽喉头颈外科是国家级重点科室、全军耳鼻咽喉重点专科实验室，在中国工程院院士姜泗长教授、杨伟炎教授等老一辈学科带头人的领导下，该科室目前已成为我国一流的耳鼻咽喉头颈外科疾病诊治及研究中心。目前，该科室下设有耳外科、耳内科、耳显微外科、鼻科、头颈肿瘤外科、颅底微创外科、咽喉嗓音外科、损伤修复及整形外科等亚级科室，共开放住院床位近200张，拥有在编职工58人，其中有正副高级职称的专业人员20人，中级职称的专业人员15人，博士后导师4人，博士生导师11人，硕士生导师7人，年门诊量高达20万人次，年手术量达5000余台。301医院耳鼻咽喉头颈外科擅长诊治各种耳聋、耳鸣、眩晕等内耳病及咽喉、鼻部、头颈部肿瘤，尤其擅长做内耳开窗术、人工耳蜗植入术、听觉植入术、听神经瘤切除术、鼻部肿瘤切除术及咽喉头颈部肿瘤切除术，医疗水平处于国内领先地位。

杨仕明医生简介：杨仕明医生现为301医院耳鼻咽喉头颈外科主任、聋病教育部重点实验室主任、听觉植入中心主任、主任医师、教授、博士后导师、国家人工耳蜗技术指导专家、北京医师协会耳鼻咽喉专科分会会长、北京医师协会耳鼻咽喉科专家委员会主委。他擅长诊治传导性耳聋、遗传性耳聋、先天性耳聋、药物性耳聋、噪声性耳聋、老年性耳聋等各种耳科疾病，尤其在耳聋的外科治疗、听力康复、听觉植入手术等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

韩东一医生简介：韩东一医生现为中国人民解放军总医院耳鼻咽喉头颈研究所副所长、主任医师、教授、博士后导师、中华耳鼻咽喉头颈外科学会主委、全军耳鼻咽喉头颈外科委员会主委、中国听力医学发展基金会副会长、全国助听器人工耳蜗专业主委，享受国务院特殊津贴。韩东一教授毕业于301医院军医进修学院，曾赴日本关西医科大学耳鼻咽喉科进修。他擅长诊治各种耳鼻咽喉头颈外科疑难病症，尤其在诊治慢性化脓性中耳炎、耳硬化、外耳中耳先天畸形性耳聋、周围性面瘫、面肌痉挛症、颈静脉球体瘤及外耳、中耳良恶性肿瘤等方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

肾病科

301医院肾病科是国家级重点科室，是目前国内最大的肾病诊疗中心之一。该科室共开放住院床位106张，年门诊量高达4万余人次，下设有专科门诊、病房、血液净化中心、IgA肾病（自身免疫性肾病）特色诊室、老年肾脏病诊室及肾脏病随访中心等6个亚级科室，其中IgA肾病特色诊室以慢性肾脏病的诊疗及肾衰透析替代性治疗为特色，年收治肾病患者近3千例，年完成肾活检1千余例次，同时建立起拥有1万余例临床、病理、基因资料的数据库，目前已成为我国规模最大的肾脏病临床诊疗及科研基地之一。该科室研制的“肾乐胶囊”和“肾华片”两种中成药具有服用方便、副作用轻微、疗效显著等优点，曾作为中医药优效品种入选国家“十五”科技攻关项目，并荣获国家科技进步二等奖和军队科技进步一等奖。此外，该科室的血液净化中心拥有国际顶尖的血液净化设备80余台，能够开展包括血液透析、CRRT、血液灌流、血浆置换等各种国际上先进的诊疗项目。

谢院生医生简介：谢院生医生现为301医院全军肾脏病研究所副所长、主任医师、教授、博士生导师、中国中西医结合学会肾脏疾病专业秘书长、北京中西医结合学会肾病专业副主委。他擅长诊治血尿、蛋白尿、肾功能不全、IgA肾病、糖尿病肾病、急性肾损伤、肾脏发育异常及先天遗传性肾脏疾病。近年来，谢院生教授主持并完成了多项国家自然科学基金课题的研究，曾多次荣获国家科技进步二等奖、省部级科技进步一等奖等奖项。

陈香美医生简介：陈香美医生现为301医院肾病专科医院院长、301医院肾内科主任、主任医师、教授、博士生导师、中国工程院院士、中华医学会肾脏病学会主委、中国中西医结合学会副会长、国家药品评审专家、中央保健委员会专家。陈香美教授是我国著名的肾脏病专家、学术带头人，她擅长诊治IGA肾病、狼疮性肾炎、老年缺血性肾病、急慢性肾衰及各种疑难复杂性肾病，尤其在延缓慢性肾病向尿毒症方向发展等方面有独到的治疗理念和治疗方法。近年来，陈香美教授主持并完成了多项国家自然科学基金课题的研究，曾荣获国家科技进步二等奖、中华医学科技进步一等奖、省部级科技进步一等奖、军队科技进步一等奖等多种奖项。

13.安全办公室先进科室申报 篇十三

2013年，安全办公室在公司正确领导下，贯彻国家安全

三、安全隐患大排查、大整改，确保安全生产顺利进行。任何一起事故都不是天上掉下来的，当然事故有它的偶然性和突发性，但偶然之中存在着必然的成分。事故都是在平时的生产和工作中孕育和发生的，通过实践证明，各类安全检查是制止违章、防止事故发生的重要措施之一，2013年，截止到12月12日，公司组织安全联检26次，查出安全隐患491项，其中考核21项，整改470项，查出的各项安全隐患得到了整改和治理，对事故隐患我们坚持三定、三不准原则，即定整改时间，定整改责任人，定整改措施。三不准即班组能整改的不准给工段，工段能整改的不准给车间，车间能整改的不准给公司。另外，安全办公室在日常工作巡检时发现违章行为3项，其中考核3项。可以肯定的说，这些事故隐患如果不是整改及时，就会可能造成人身或设备事故。

四、做好应急预案，强化消防安全。为认真贯彻落实地方政府及中建材有关文件精神，公司于4月23日下午在副总经理韩月的指挥，安全办公室及各车间安全员在制造车间煤磨组织煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救援预案，并对应急预案救援小组进行一次练兵，进一步加大了完成力度。通过此次培训演练，使应急救援人员掌握应急救援运行程序和方法。检验应急救援队伍应对各类突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。同时提高突发事故灾害应急预案的可操作性，检验各部门快速反应能力，使受应急领导成员明白预警信号、撤离路线、应急避险场所，大大增强了职工群众防灾避险意识。

五、对外来施工人员加强监管。对 现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故的发生。

六、创建安全标准化并达到国家一级标准，提升安全管理。安全办公室根据公司要求，从2012年组建安全标准化小组，结合《安全生产标准化评定标准》，对生产线存在的问题进行全面排查和整改，在整改过程中，整改内容1879项。公司投入安全生产标准化专项资金329万元。整改护栏302处，安装踢脚板201处，整改灯具防爆灯200余盏，应急照明灯200余盏，照明配电箱80余处，恢复拉绳开关100多处，吊索具修复115处。电力室及总降门更换33处，安装电力室窗户防护网90余处，电缆桥架盖板600余米，所有电力室都安装了烟感和摄像头。为推进整改进度，车间工作人员加班加点，集中力量对生产现场全面治理，终于在2013年6月8日顺利通过安全生产标准化现场评审一级达标。

七、发挥本职专业特长，认真执行集团部署。为深入贯彻落实中国建材集团安全生产大检查电话会议精神，根据北方水泥集团要求，确保2013年全年安全生产目标及工作任务的顺利完成，北方水泥组织联合大检查工作。安全办公室代表延边区域对和龙、西城、敦化公司检查。在今年的一年中两次由主任与工程师参加北方水泥组织的联合安全大检查工作，收到了预期效果，并且得到了集团及区域领导的肯定。

八、不折不扣的落实执行国家的法律法规。根据国家法律法规的要求，落实汪清公司对粉尘、噪声岗位人员体检工作部署，安全办公

室分三批次组织安排对137名员工进行体检。真正做到让工作在一线的职工安心工作无后顾之忧。

九、顺利完成职业健康体系认证的审核工作。2013年9月份在公司副总经理韩月的带领下，开展了2013年的职业健康安全体系认证审核工作。将2012年的体系文件进行修订，同时制定出安全方针和目标、指标，重新划分职责，制定出职业健康安全管理方案，依据管理手册和程序文件进行开展工作，通过一段时间的努力，汪清公司在2013年10月26日顺利通过了体系认证的审核。使职业健康管理工作上了一个崭新的台阶。

14.先进科室发言稿 篇十四

大家上午好。

今天我们相聚于此，召开院2012年总结表彰大会。在过去的一年里，在上级领导的重视关怀正确指导下，在各科室的努力协调配合帮助下，公诉科全体干警努力工作、兢兢业业，履职尽责，取得了一些成绩，也得到了院党组和全院干警的认可和肯定，被评为2012度院先进科室。能够获得这份殊荣，我们感到非常荣幸。

此时此刻，我想用三个词来表达我的心情。

第一个词是感谢。因为我们取得的所有成绩，是院党组科学决策、正确领导的结果，是全体干警的团结一心、共同奋斗的结果，在此，我代表公诉科全体干警向大家表示由衷地感谢，感谢领导的信任、支持和鼓励，感谢大家对我们科室的配合和帮助。（鞠躬）

第二个词是自豪。人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限。同样，我们公诉科只有置身团进奋进的全院工作大局，才能奋发向上、蓬勃发展！我们非常自豪能够扎根于XX检察院这片沃土，也相信我们能够在领导的信任和同志们的帮助下，尽心尽职、积极有为，克服工作中遇到的困难问题，在2013年取得更好的成绩。

第三个词是行动。为了感谢领导和同志们对我们科室的信任。为了回报院党组对我们的培养，我们将把这份感谢化

作行动，将自己的全部智慧与力量奉献给XX事业，勤奋敬业，履职尽责。

2013年，我们公诉科决心做到以下几点：

一是更加听从指挥、服从领导，在思想和行动上与院党组保持高度一致。在领导交办的各项工作任务上，不讲价钱，不谈理由，不打折扣，积极努力认真完成各项工作任务。

二是更加密切与兄弟科室的工作关系，把实现XX事业跨越发展这个共同的工作目标放到首位，相互协调，相互帮助，相互配合。

三是更加注重自身学习，认真学习十八大报告和新一届国家领导班子成立以来党的有关方针政策，努力学习法律业务知识，不断提高政策理论水平和法律知识水平。

2013年，我们将以提高全科干警的政治素质、法律素养、文化涵养为契机，力争做到工作上有安排、有检查、有总结、有典型、有创新，力争打造有战斗力、凝聚力、感召力、团结协调、和谐共进的科室队伍，为全院2013年的整体工作添光加彩。

最后祝在坐的领导和同志们在2013年里工作顺利，心想事成，万事如意，身体健康。