先进物业公司事迹材料

先进物业公司事迹材料（共11篇）（共11篇）

1.先进物业公司事迹材料 篇一

天路物业管理有限公司—

天路办工大楼电工先进事迹材料

在韩震刚刚接触电工时，基本什么都不会，因为在老师傅眼里“勤快、手巧”,刚学电工那会，也就是拉根电线，接个灯头什么的，几乎不需要什么专业知识。一次，办公楼的发电机发生故障了，原以为只是接个线路的事，没曾想他鼓捣了半天也回天乏术，结果造成整个大楼停工，看着领导们失望在眼神，听到同事们埋怨的声音。他才觉得，桌上到处是《电工原理》、《电工技术》、《发电机维修与故障排除》等专业书籍。如今一年过去了，凭着专业的理论知识和过硬的操作技术，韩震在他自己的不断努力之下，能够很好的独立天路办公大楼所有的水电维修工作，凭借他扎实的实践经验保证了现场安全生产、生活用电，而且他用他丰富的理论知识节约了大量的维修成本，他认真分析、琢磨、研究，按照现场实际情况，精心布线和安装机电设备，不仅保证了提前通电，而且保证天路办公大楼的正常维修工作。得到了领导表扬，同事赞扬。他说，我只是个平凡的工人，我只做了我应该做的。然而，平凡的背后是他貌似平凡却是点点滴滴长年累月的付出。韩震坚守岗位，在其师傅徐向东因家中岳母病故去世时休假期间，他一个人承

接着大楼的所有水、电、门、窗等维修维护工作，特别是进入冬季天路大楼办公大楼开始供暖，为了保证办公大楼正常供暖，他提前一个人检修所有的空调设备进量不增加维修成本，实现了准时供暖。他没有请假一天，节假日公司有事他准时到岗，没有半点怨言，成为物业公司一名合格的电工是他的目标。

不管从事什么工作，他都会做好本职工作，树立全局意识是首要问题，随着行业不断发展，他会不断提高专业技能与业务水平的技术知识。

2.先进物业公司事迹材料 篇二

加强学习

不断提高自身综合素质

她在工作中始终坚持业务学习, 学习中主动出击, 做到不耻下问, 取人之长, 补已之短, 遇到疑难杂症马上用心记录下来, 并坚持听取录音, 提高服务技巧, 不断的总结积累工作经验。业余时学习与工作有关的书籍, 如《心理学》《电话营销》等, 与同事讨论电话服务技巧有关的案例, 不断充实自己。恪守“三零”服务理念, 认真执行“首问负责制”, 努力把铁通的优质服务呈现在每一位客户面前, 得到了广大用户的普遍赞誉。

立足本职, 爱岗敬业, 用心服务

10050的服务理念是什么?任何一名客服中心的座席代表都可以轻而易举的回答这个简单的问题, 实际上简单吗?虽然不能用太难来回答, 可真正要做到在每一天工作中接好每一个电话是不简单的一件事。三千多个日夜, 从开始硬着头皮接听电话到现在镇定自若处理各项工作, 她可以问心无愧的说对工作投入了所有的热情。对不同的用户提供始终如一的服务, 坚持每天进步一点点。

用耐心换取满意。2009年9月, 一位李先生投诉在电话上使用17991卡不能拨打上海移动手机, 且认为我公司17991卡上的使用说明也存在缺陷。李先生对分局人员的解释和服务态度不满, 当客服投诉处理人员向李先生了解情况时, 他异常激动, 提出要求到公司解决, 并在晚上八点钟来到客服中心。岳箐安慰同事, 为了公司的利益受点委屈没有关系, 让李先生充分发泄心中的不满。当得知李先生还未吃晚饭后, 岳箐主动邀请其共进晚餐, 借此机会进一步解释、沟通, 直至深夜11点, 李先生终于被她的真诚打动, 接受了解释, 同时对铁通的服务表示认可。

用恒心挽回影响。2010年2月, 周女士投诉当月话费突然高达700多元, 怀疑电话被盗打。岳箐立即组织公司有关部门对其线路进行了仔细的检测, 未发现被盗打的痕迹。但该客户坚持认为铁通公司盗打其电话, 并要求赔偿。为了挽回影响, 岳箐与同事一道, 千方百计寻找线索, 对其话单逐条进行分析, 发现问题可能出在一个拨打多次且每次通话费较高的长途电话上。岳箐将此情况反馈给客户, 但客户肯定家里无人用过。为了寻找证据, 岳箐与同事多次拨打该电话均无人接听, 但是她们并不气馁, 仍然坚持, 经过近半年时间的查找和了解, 终于发现高额话费产生的原因正是该客户的儿子所为, 终于还铁通公司一个清白。

以身作则加强管理

作为班长, 她更加严格要求自己, 事事做在前, 起到模范带头作用。7月份以来, 客服中心人员由28名坐席人员减少到16名。随着工作量加大 (开通中石化114查号) 、故障增多 (市政施工导致光电缆损坏) 等原因, 一度造成因10050人工接通率直线下降而导致的服务质量迅速下滑的局面。针对现状, 公司迅速启动召开10050全员分析会, 为提高人工接通率, 她认真研究中石化114查号规律, 列出常用号码表同时也记在了脑子里, 大大缩短了查号时间, 电话忙时调动话务员积极性全力以赴, 闲时做好故障投诉回访和在网亲情回访等工作, 大家都嬉称她是“八爪鱼”。她说能够一直工作在客服这个有很强凝聚力的集体, 同风雨共患难, 她真心的感谢同事们一直以来对她工作上的支持和配合, 以及领导对她工作的认可和信任。

几分耕耘, 几分收获。她以自己的辛勤工作赢得了客户满意。为公司树立了良好的形象, 也以自己优异的成绩赢得了公司上下的一致好评。2005/2006年连续被评为“铁通徐州分公司先进个人”, 2009年荣获铁通徐州分公司“先进个人”和“十大标兵”称号。

3.物业先进团队事迹材料 篇三

xx，充分发挥组织部门牵头抓总作用，先后4次组织召开专题部署会和推进会，对党建引领物业管理全覆盖工作进行安排部署和调度督办，组织民政、房管等相关部门深入现场参观指导，破解难题，凝聚强大工作合力。坚持学习在先、带着带领，积极主动深入学习党建引领物业管理全覆盖相关政策文件和法律法规，熟知小区党支部组建、业主（自管）委员会组建等程序规范，成为物业管理业务行家里手。紧盯党建引领物业管理全覆盖8项重点任务，先后9次深入社区、小区实地督导，答疑解惑，协调解决相关困难和问题20余条。

在他的带领下，竹山县党建引领物业管理全覆盖百日攻坚行动推进有力、成效显著，106个小区实现了党支部全覆盖、物业管理全覆盖，居民居住环境大为改善、百姓幸福指数不断提升。

4.物业先进事迹材料 篇四

20xx年初，受项目领导的信任和各位同事的支持，本人担任了广电中银项目秩序维护部礼仪岗班长一职。在职期间，本人积极响应公司企业文化的宣传，在公司管理与服务理念的指导下，在项目领导、同事的帮助与支持下，我与礼仪岗的各位同仁一起，顶住各种压力，克服重重困难，为整个广电中银项目20xx年度安全管理工作做出了自己的一份贡献。

“千里之行、始于足下”。什么事都必须脚踏实地，一步步走。广电中银项目特殊，两家业主单位社会影响力较大，礼仪岗身为秩序部的一道安全保障，担任的是整个广电中银大厦的安全，我深知安全责任重于泰山。所以，我以项目秩序维护部人员、物品管理操作流程为根本，通过不断的操作与实践，结合自身项目的特点，总结出一套信息化人员、物品控管的方法。有效地借助于我们的岗位通讯工具，通过跟同岗位或不同岗位之间准确信息的传达，第一时间将广电中银物业管理区域包括人员、物品、车辆等相关信息及时传达到相关工作岗位，以便于这些岗位能在最短的`时间内作出相应的岗位操作反应，大大提高了工作效率，从而有力的提高了大厦的安全保障。

“授人以鱼不如授人以渔”，作为一名基层管理者，我深知团队协助共事的重要性。管理者再优秀，工作还是要靠基层员工一点点去做。所以，提高员工的工作积极性与业务水平也是是作为一名基层管理者的核心任务，榜样的力量是无穷的。在工作中，我有意识地以高标准与高要求约束自己，牢记公司使命与价值观，以规范的操作程序与良好的工作姿态去影响去引导其他员工，为的是努力营造一个优秀的，可担当重任的礼仪岗团队。“—1楼电梯间的每一次轻轻的按钮；业主需要帮助时每一次及时的出现；领导及贵宾出行每一次礼貌规范的迎送……”等等这一系列的服务细节都得到了业主单位领导与员工的肯定与赞许。通过自身的模范带头作用，让每一位基层员工一天天的历练与成长，也是我一直以来努力去做的事情。

“不想当将军的士兵不是好士兵“。一名优秀基层管理者，应该很好地利用公司提供的发展平台，提高自身的业务水平与管理能力，提升综合素质，从而更好地适应公司新的物业服务标准与要求。期间，我积极参与公司与项目组织的各种形式的活动与培训，尽自己所能为项目服务力的提升与安全管理流程优化提出自己个人的一些看法与建议，并将其融入到工作中。去兄弟项目支援期间，我有意识地观察其项目关于人员、物品等管理方式，吸收好的管理方法，结合广电中银项目自身的特点，总结出一系列可行的人员、物品等管理的方式与方法，对于项目的安全保障是大有裨益的。

5.物业公司保洁工先进事迹 篇五

金文汉同志是交通物业交通大厦管理处的一名保洁工，他是负责交通大厦保洁工作，他能在平凡的岗位上，几年如一日，做事不声张，勤勉工作，并以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神，赢得了领导、同事和广大业主的交口称赞。

交通大厦是解放北路闹市区的商业办公楼，金文汉同志在保洁工中虽然年岁较高，但在保洁工作当中，不管是夏日炎炎，还是白雪皑皑，他始终认真履行自己的岗位职责，从未叫过苦、叫过累。一批批同事来来去去，而他却从未有过一丝动摇。他说，每个人都要看清自己，不能好高鹜远，盲目攀比，不管在哪里，干什么工作，都要把自己的本职工作做好。这句话虽然很朴实，但是却体现了作为一名普通的物业员工难能可贵的工作态度，而作为一名普通的基层员工，他身上的这份执着、这种对工作坚守的精神，不正是交通物业长期以来所提倡的鲜明的工作观和价值观吗？

金文汉同志生活上养成了勤俭节约的好习惯，他同样也把这种习惯带到了工作当中。在日常保洁作业中，他发现用的拖把经常会散落，给工作造成一定影响，于是他就自己找工具动手扎拖把。这样一来，不但拖把结实耐用，方便工作，而且也节省了成本。保洁工作既脏又累，无论在平常或在突击检查保洁工作中，他从无怨言，默默地工作，不遗余力。他用自己的言行影响着身边的同事，同时也赢得了大家的尊重。

对待业主，金文汉同志同样是诚心付出，把业主当亲人，专注服务；平时业主有什么需要，他总是爽快地答应下来，积极地提供力所能及的帮助；在大厦里遇到业主，他总是面带微笑亲切地和业主打招呼，不分彼此。他熟悉大厦里的每一张面孔，和业主真正建立起了亲人和朋友般的关系。

“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，金文汉同志，一个普普通通的保洁工，既没有多高的文化，又没有超人的智慧，但他以不甘平庸的工作热情，心系群众的情怀和默默奉献的精神，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值，同时，也以他的实际行动影响着我们管理处的每一个员工。

绍兴市交通物业管理有限公司

6.先进物业公司事迹材料 篇六

坚韧务实、呕心沥血、困难压不倒的硬汉

（矿长先进事迹材料）

***、男、汉族、出生于***，文化程度***，家住***，现任***煤业有限公司矿长。自 20**年进入***煤业公司担任矿长，他面对的是矿井正处在技术改造攻坚期，矿井受整合前采掘情况缺乏资料，地质条件相对复杂，大多数管理层人员专业知识水平不高，井区分管统一规范难等等诸多困难。知难而进、坚韧不拔、深入一线调研，废寝忘食，严于律己，承担重任克难攻坚。以“火车头”精神感化和带动全体。通过两年的艰辛努力完成了矿井技术改造，顺**过竣工，办理安全生产许可证，煤炭生产许可证的各阶段验收达到矿井“六证”齐全。为企业的生存发展奠定了坚实基础。

20**年在完成技改后，将近春节，由于长期为矿井技改各阶段工作尽其心力，积劳成疾，身染心脏病在市二院作了心血管支架手术。他刻苦敬业，将个人一切置之度外，用平凡的日日夜夜，创出了不平凡的业绩。用自己的表率作用带出敢于挑战困难，特别能战斗的群体，用凝聚起来辛勤和汗水铺筑了企业健康发展之路。

进入 20**，它托着大病初愈，每天依赖药品的躯体，毅然坚守自己的岗位，加强制度建设，狠抓行为管理和责任落实，为了使企业尽快摆脱困境，走出低谷，针对现状组织人员研讨措施方案，深入作业现场，掌握一手资料，监督实施安全制度措施，通过不间断的过细管理，使企业安全条件明显改观，崭新的安全面貌进一步显现，实现了矿井三年来无重大事故和岗位责任事故发生。

节能降耗，日常批阅监管，组织会议制订计划目标，教育培训提供全员素质，在**随时都能看到他忙碌的身影，各个岗位都留下他莅临的足迹。带领班子成员，抢抓机遇、乘势而上，经过他不懈努力，事必躬亲，顽强拼搏、使企业逐渐走出困境，全矿生产经营形势呈现出良好态势。他用顽强的精神战胜病魔、战胜困难，成为任何困难都压不倒的硬汉。

结合矿井实际，他严把节能降耗，想方设法指导安排修旧利废，狠抓严管降低开支，每条螺丝、每米线缆、每个零件都仔细审批，大处着眼、小处着手。他清楚企业的效益，必须要抓好两条，第一是提高生产效率。第二是降低材料成本，只有这两条抓出成效，才能真正创出好的企业效益。由于矿井条件复杂压力大，杂工开支控制成为企业保生产效益的一大难题。他经常认真构思，组织人员研讨，制定出了切实可行的压缩杂工开支方案，其一，制定相关制度，明确验收标准，确保成品工程，对任何一项作业，贯彻针对性标准严格按标准验收，有效遏制了巷道质量不合格，遗留杂物清理，整修巷道，落底修路等重复投资现象。其二，安排专职人员审查验收结算单据，根除虚高和虚开情况。其三，加大对一线的监管力度，落实相关制度措施的监管负责人，利用奖罚手段去实现压缩不良杂工开支的目标计划。一份耕耘，一份收获，通过有效的制度措施的执行力度的加强，使压缩杂工开支举措得到逐步实现。促成了经济效益，推动企业走向良性运行发展之路。

提高生产效益，重在创新挖潜，当家人必须认识到柴米贵，日子难。只有不遗余力的长期在提高生产效率，不断地创新挖潜上下功夫，才能创出效益，过上好日子。这是他深入思考，多次会议上言明的一个正确理念，也是他日常工作的宗旨。这样的理念与宗旨促成了狠下功夫的决心。为了提高生产效益，他无数次深入一线现场了解掌握实际现状，详细酝酿有针对性的措施，进行作业安排布置，制定月度计划目标。细致进行完成计划目标的职责分工安排，由于他深入而过细的工作，在矿井生产运行阶段一直具备正常有序的运行状态。

副井煤场轨道的基础支架，经核算需要投资约四万元，为了减少投资，确保使用效果，他多次现场观测设计，利用公司的老井架废旧物资组织人员制作轨道基础支架，并亲自参加制作和安装调试，达到了理想的使用效果，仅此一项为企业节约投资超过三万元。

7.公司先进事迹材料 篇七

美吉生物组织领导团队坚强有力，自觉履行社会责任，诚信经营，引领公司经历着飞跃发展。自成立之初注册资本金50万元发展到现在2580万元，4年的飞跃发展，使美吉成为了测序行业的龙头企业，全国排名第三，xx排名第一。成立以来，美吉累计为高校、科研院所、医院等服务几千次。每一项服务开始前遵循行业规则，签订合约，不乱压价，各部门也严格按照合约内容履行合同，保质保量的完成每次的服务，把每一次服务都当做第一次认真对待，为测序行业的规范经营作出了巨大贡献。

美吉严格遵守国家法律法规，建立了工会组织，履行社会保险义务，与每一位入职员工签订劳动合同，依法缴纳各项保险，按时发放工资。同时，公司制定了严格的员工考勤制度、业绩考核和晋升制度，定期举行内部培训，为每一位员工的提供广阔的发展空间。美吉作为张江工会联合会一员，积极跟进联合会各项工作，鼓励员工秀才秀艺，注重发挥员工特长，维护职工各项合法权益。

美吉购置了乒乓球台和一些运动器材，鼓励员工利用休息时间多多运动;并且，公司在张江体育中心每周四、五晚上签订了固定场地，员工可以打网球和羽毛球，强身健体。美吉不仅在企业内部组织运动会，而且积极引导员工参加张江工会举办的各项体育运动，劳逸结合，促进了劳动关系和谐，也增强了企业凝聚力。此外，美吉积极开展各类主题实践活动，热情接待xx交通大学、同济大学等高校学生团来企业参观学习，了解测序技术和生物信息的基本知识，培养莘莘学子对生命科学领域的兴趣。

美吉拥有一支学科结构合理、掌握国际领先技术、富有创新精神的专业技术人才团队。公司共有员工200余人，其中硕士、博士占40%以上。美吉的总经理、副总经理和各部门经理都是在岗位上工作多年，具有良好的职业精神、职业素养和优秀的职业技能，毫不保留的培养下属员工的各项技能，落实各项措施，保证了各项工作保质保量完成的同时，发展员工的特长，形成了一套具有特色的美吉管理体制和测序服务体制。

8.通信公司先进事迹材料 篇八

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XX紧紧围绕“效益质量年”这个主题，坚定不移地把发展作为第一要务，大力开拓业务市场，深化体制机制

改革，积极实施管理创新，加速推进企业转型，在发展中继承，在继承中创新，在创新中提高，以打造优秀服务团队、创通信服务品牌、建一流现代企业的精神面貌，坚持服务客户、服务社会、服务地方经济发展。一年来，公司基础管理、企业改革、通信建设、业务发展中各方面工作步入良性发展轨道，取得了显著成效。

一、在竞争中谋发展，业务发展实现量质“双赢”目标

在企业面临激烈的市场竞争和实施战略转型等一系列深化改革措施的形势下，_________X正确领导下，锻造一支反应快，能征善战、士气高涨、打的赢的职工队伍，建立一个求真务实，团结拼搏，志在创新，坚定发展信心的领导班子和管理团队，促使业务发展和业务收入实现了双赢。自2005第二季度至2006年二季度，_____X三大业务发展竞赛活动中,连续“五连冠”取得了全市综合排名第一的好成绩，先后被省公司五次授予“十优县分公司”光荣称号；____XX幅12.02％。截至目前____XX

二、在发展中创新，精心打造优秀员工团队

在通信企业改革与发展的进程中，____________XX公司充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用，积极营造一个敢干事、能干事、会干事、干成事的领导班子集体，公司上下呈现了政治稳定，通信发展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面，在社会上树立了良好的企业形象。如何建立团结和谐的人际关系是新时期领导干部形象塑造的一个重要内容，也是做好工作的首要条件，一个企业搞的好坏，关键因素在于领导班子。领导是企业的核心，领导班子是否团结，是否有战斗力，是衡量一个主要领导干部是否成熟的标志之一。公司领导十分注重班子建设，经常与专业副经理在一起商讨班子建设问题。一是加强党性锻炼,加强领导班子成员的思想修养，使大家在共同事业上形成共识，为企业的兴旺发达展示才干，做出贡献。二是班子成员以诚相见，勤于沟通、交流，敢于正视问题，触及矛盾，及时指出班子成员存在的缺点和不足，正确开展批评与自我批评。三是在领导班子中提倡“四互四不”，即互相尊重不自傲，互相信任不猜疑，互相谅解不计怨，互相支持不拆台。带头搞好团结，坚持党性原则，正确把握自己手中的权力，树立正确的权力观。在日常工作中，凡重大事项，均实行领导班子共同研究决策制度，重视加强和维护团结，坚持做到有损领导班子团结的话不说，有损班子成员形象的事不作，尊重班子其它人员，做到相互信任，相互支持，不搞以权谋私，不搞权钱交易，不收受贿赂，不专权，不揽权，实行谁分管，谁主管，谁负责，充分发挥副职的作用，坚持民主集中制的原则，坚持大事讲原则，小事讲风格，提倡共事一场，怀念一生，顾大局，识大体，以诚相见，使班子形成了一个坚强的核心，充分发挥了战斗堡垒作用，领导班子向心力、凝聚力得到进一步增强。人才推动战略推进了核心团队建设。_______________分公司将“相马”、“赛马”相结合，把“想做事、能做事、能做成事”的优秀人才选拔到重要岗位上。近年来，公司把10多名业务技术精、素质高、敢为人先的年轻人放在企业管理岗位上，为他们搭建了展示自我才华的舞台。实践证明这些员工富有开拓进取精神，执行力强，较好地完成了组织下达的任务，在员工队伍中处处起到了表率作用，得到了员工的认可。一个党性强、作风正，团结向上，务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信，为__________________网通各项业务的发展营造了良好的氛围。

三、在竞争态势下，积极营造良好的外部发展氛围

市场竞争日趋激烈，其最终竞争是服务的竞争和品牌的竞争，服务是企业生存与发展的永恒主题。公司领导班子始终按照促发展必须抓服务，抓服务才能促发展的指导思想，牢固树立“诚信铸就品牌，服务编制未来”的服务理念，以优质服务赢得用户。

“良好的社会关系也是先进生产力”。一年来，____________XX通信在唱好企业管理、服务发展主旋律的同时，十分注重社会公众效益和政府政策环境优势，无论是新城开发、老城改造、基础设施建设还是帮扶济困、解决偏远山村通信难等等都紧扣时代脉搏，和县委、政府保持高度一致，和社会公众唇齿相依，和职能部门诚信互动、合作共赢。在赢得了市场的同时，也赢得了县委、政府对__________________网通工作的重视和支持，赢得了职能部门的精诚合作，社会各界的广泛尊重。随着竞争形势的不断加

剧，公司领导班子无论是在大会还是小会上，逢会议就讲市场竞争形势、企业忧患意识和危机意识，其目的还是想把集团及省市公司领导的忧患意识、当前市场竞争激烈的危机意识传导给__________________网通的每一位员工，让他们切实感受来自上层对危机意识、忧患意识的前瞻性和远见性，让他们切实体会来自本地其他运营商一举一动蚕食和分流我们

业务的刺痛感，让他们正反双向思维想象市场流失的可怕后果以及生存危机。公司领导班子成员率先垂范，带头发展任务，管理人员下到基层实行包片责任制，绩效工资与包片单位一同考核，有效激发了广大员工作热情，为加快各项业务的发展营造了浓厚氛围。今年11月份，为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》和省、市委有关要求，_________XXXX建立了全市第一个新农村信息服务站，更好地推进社会主义新农村建设，为构建和谐社会作出积极贡献。

四、打防结合抓落实，安全生产工作创佳绩

安全生产工作是保障企业内部稳定，促进各项业务持续快速发展的根本保障。一年来，__________________通信分公司在抓好企业经发展的同时，进一步强化安全工作的组织领导，实行了一级抓一级的目标管理体系，公司加大资金投入，认真做好安全防护和监管，切实抓好安全生产各项规章制度的落实，公司按照省、市公司的统一部署，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，认真开展了“安全生产周”宣传活动，积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及，预防了各类工伤、火灾、重大交通和通信事故的发生，扎扎实实抓好安全生产工作，实现了连续多年无安全无事故的工作目标。一是公司成立了以公司经理任组长的安全工作领导小组，建立和完善了各项安全规章制度，层层签订安全工作目标责任书。二是加大安全工作的监督力度，抓好基础工作。今年，我们认真组织员工开展了灭火演练活动，认真学习了消防知识、《员工安全生产知识必读》和法律知识，有效提升了员工的安全意识和防范技能。三是积极抓好制度建设和安全知识宣传与普及；四是配合公安机关加大了打击破坏通信设施力度，有效地打击了犯罪分子的嚣张气焰，保障了通信线路安全和网络运行质量的提高，保护了企业财产，避免造成企业经济损失。

五、选好题材抓创建，打造文明单位新气象

在抓好发展、经营指标连年翻番的形势下，__________________通信分公司进一步加强员工通信业务技能、职业道德、服务礼仪等方面的培训，员工的工作作风明显改观，工作效率、服务质量有很大提高，受到了社会各界广泛称赞。在加强行风建设方面，他们把加强行风建设作为改善服务、提升通信服务水平的切入点，制定了行风建设实施方案，促进了行风建设工作取得了显著成绩。一是加大考核力度，狠抓服务规范化建设，较好地解决了群众反映强烈的热点、难点问题。通过电视、报纸、条幅等宣传途径向社会公布了“九项服务承诺标准”，自觉接受社会各界的监督，有力地促进了服务质量的提高。二是继续开展好“1＋1扶贫济困”活动。年初我们带领员工深入到结队帮扶点陡山河扶前湾开展送温暖活动；三是深入开展“诚实守信万人行道德规范进万家”活动，认真开展好民主行风评议活动。通过电话热线和上门征求意见，了解、掌握了用户需求和服务工作中存在的问题和不足，促进了服务工作的改进与提高，受到了社会广大用户的好评。四是积极开展支局所达标活动，对营业厅进行了装饰靓化，改善了办公环境。五是加强综合治理，落实计划生育。公司综合治理领导小组以维护稳定为第一责任，切实加强单位和支局所的安全保卫工作，坚持经常性安全检查，及时排除安全隐患，加强办公楼防火、防盗管理。连续几年来未发生安全事故，刑事、治安案件发生；驾驶员严格执行公司《车辆管理办法》，无任何交通责任事故发生。全面落实了计划生育目标责任制，开展计划生育、优生优育教育活动，公司没有计划外生育和超生现象，计划生育、晚婚晚育、综合节育率均保持100。六是加强员工思想道德教育，弘扬__________________网通企业精神。我们充分利用__________________“红色”资源优势，开展爱国主义教育，积极培育“四有”通信员工。

创建工作永无止境，成绩只能说明过去，荣誉意味着新的使命和责任。__________________通信虽然实现了省级文明单位创建奋斗目标，但与省级文明单位六条标准比还有一定差距。我们一定始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁，继续围绕“巩固、提高、辐射”的创建思路，“找差距、抓整改、练内功、上水平、创效益”，把文明单位创建工作与企业各项业务的发展有机的结合起来，实现两个文明协调发展，为振兴__________________经济超常规发展再做新贡献。

9.建筑公司党员先进事迹材料 篇九

——昨日满腔报国志、今日为企奋终身

土建施工分公司 后春东

说起共产党员，也许在你的脑海里会浮现出战争年代的邱少云、黄继光，和战疫时期的钟南山、张定宇，他们用自己不平凡的人生书写着共产党员的雄阔篇章。诚然，他们英勇的事迹和高尚的情操，展示了共产党员高大光辉的形象。然而，在我身边，也有着许许多多优秀的共产党员，他们在平凡的岗位上辛勤劳动，默默奉献，在平凡中体现自我价值。今天我想说的就是和我一同进入青送这个大家庭的复转军人董方剑。

时间犹如白驹过隙，自15年进入公司他通过考取专业资格正式成为了一名专职安全员，在公司工作的这六年期间，所参与建设的“酒泉±800kV换流站工程”获得了国家电网公司项目管理流动红旗、参建的“共塔330kV汇集站工程”总包以表扬信方式肯定了工程安全管理工作、参建的“玛多县电力公司小型基建建设项目”地处高原高海拔断氧层地区平均海拔4500米环境恶劣，两年时间里他克服恶劣自然环境及施工安全管理工作中的种种困难，协调解决各类问题使工程在那么恶劣的气候下依然稳步推进，工程建设工作也被果洛供电公司业主单位给予肯定及表扬。18年到19年他先后被省公司评为“优秀三种人”荣誉称号。

2018年11月经分公司安排我和他有幸共同参与海南750kV变电站工程建设，工程建设的两年多时间他作为一名党员，严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵。他牢记作为一名安全生产建设管理人员的职责，秉公办事、身体力行、拼搏奉献，无论刮风下雨，建设现场总有他的身影，无论白天黑夜，加班加点是常事儿。

海南750kV变电站工程有着全球最长的GIS厂房设备基础，钢结构吊装风险大、任务重，为确保吊装工作安全稳定，他精心策划、加大安全管控力度、落实安全技术措施，利用安全体验设施有针对性的组织施工人员开展安全教育活动。模拟吊装过程中可能发生的各种安全事故，让全体参与吊装的施工人员亲身体验不安全操作行为带来的危害，通过亲身体验和身体感受认识到安全生产的重要性，从而整体提高了参建人员的安全施工意识、增强了参建人员自我保护意识，有效的避免了安全事故的发生。他积极参与吊装全过程的安全管理和现场的安全监督检查，突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的安全隐患及时整改，严格执行规章制度认真履行安全职责。使项目施工安全工作有了更好的保障。自2018年11月至该工程竣工投产期间未发生过一起人员伤亡事故。工程安全工作也被建设公司业主单位给予肯定，同时他因工程建设中的突出表现，被省公司评为“先进个人”称号。

10.供电公司先进集体典型事迹材料 篇十

110、220千伏输电线路33条，总长度1169.66千米。售电量2005年1-9月完成9.04063亿千瓦时。供电电压合格率、供电可靠率等各项经济技术指标在全省地级供电公司中名列前茅。近3年来，公司先后荣获江西省五一劳动奖状，省第九届文明单位，江西省××市“讲诚信守承诺”先进单位、××市文明单位，江西省电力公司双文明单位，全国“模范职工之家”等荣获称号41个。

一、建设具有前瞻性的电网骨架

××地区是个以农业为主的中等发展中城市。随着××经济的快速发展和人民生活质量的普遍提高对用电需求的增长要求，现有的电网骨架已不能满足用电需求。××供电公司领导班子从战略的角度出发，按照国家电网公司提出的“建设坚强电网”的要求，本着“加强管理、精品工程、全国一流、国际接轨”的电网建设总体要求，规划和建设具有前瞻性的电网骨架。继2004年投运220千伏葛山变电站以来，现又抓紧城南220千伏输变电工程的建设。2005年，万福110千伏输变电工程建成投运，有力地解决了××东部地区电力过负荷问题。经过3年的努力，全市已形成了以220千伏为骨干、110千伏为主的坚强的输送电骨干网架。220千伏葛山变电站为标杆变电站，该站首创的半军事化管理经验已在江西省电力系统全面推广。变电站被评为省电力公司青年文明号，省公司党组行文号召全省电力系统向220千伏葛山变电站学习。截止2005年10月31日，公司安全生产运行1985天。

规范工作制度。公司先后制订、建立了15大类46分类管理制度。规范每一项工作流程和细小环节，提高了工作效率，夯实了企业管理基础。

推动创一流同业对标工作深入开展。客观公正与国家电网公司、省电力公司进行同业对标。在安全生产、营销服务、电网运行、人力资源、资产经营等五个分类评价指标中，深刻剖析本公司存在的问题和原因，提出了切实有效的解决措施。

深入开展“管理效益年”活动。进一步强化预算管理，制定了公司2005年财务预算方案，尤其加强了对可控费用的过程管理。完善了财务管理制度体系，明确了固定资产的管理职责，加强用电营业管理和物资效能监察。全力以赴超额完成电费资金上缴任务。

开创农电管理工作新局面。确定了县供电公司创一流规划和年度工作计划，召开了建设县一流供电企业动员大会和创建一流供电所、变电站现场会。组织了县供电公司“站、所、线路竞赛”活动的检查评比。制定了县供电公司“两票专项整治活动”和“供电所安全管理年”方案并组织开展。完成了××等6县县调自动化初步验查和××、安福、吉水县办公自动化建设。农网改造工作进展顺利，农网建设持续发展。

企业经济效益逐年好转。加强人工成本管理，完善内部分配结构办法。职工收入逐年提高，公司效益逐年好转。2003年，公司减亏800万元，2005年1-9月实现利润1608万元。全员劳动生产率由2003年的10.3361万元/年·人增长到2005年1-9月的49.3309元/人·年。

三、以人为本，建设学习型企业

努力营造和谐“谋事、干事、干成事”的氛围，整体提高职工安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质，企业发展才有保证。通过建设学习型企业和人才战略的实施，职工群众自觉塑造和维护认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象。

凸显文化建设，建设学习型公司。结合开展保持共产党员先进性教育活动，适时提出了实施创建学习型企业的工作计划和“铸魂塑形”为主要内容的企业文化建设框架，实现了物质文明、政治文明和精神文明建设协调发展。创新“拆墙强柱”理念，其主要涵义是拆除员工“怀才不遇”的“堵心墙”；员工之间不和谐的“隔心墙”；部门之间、单位之间、部门与单位之间缺乏协调的“离心墙”；公司员工对客户缺乏良好服务的“老大墙”；整合优化公司资源，形成高效运转的机制，增强公司整体素质这个“柱”，支撑起公司这座摩天大厦。

加强各级领导干部思想素质和工作能力建设。公司领导班子十分重视建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的各级领导班子。建设政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的干部队伍。公司连续5年在春节期间邀请江西财经学院的mba院长、中山大学博士生导师等专家学者结合企业实际，讲授“高绩效团队建设”等课程，提高了各级领导干部依法决策、科学决策、民主决策，政令畅通，令行禁止的决策水平，充实了各级管理人员的理论知识。

建立有效的教育培训体系，使职工培训工作系统化、规范化，制度化。2005年上半年共举办培训班10期，培训员工778人次。通过签订师徒合同、自学成才、多岗位交流、开展技术比武、选拔骨干送院校短期培训等方法，加强外向型、应用型、复合型人才的培养，培养高水平的企业经营者队伍、管理人才、技术人才和技能人才队伍。

全面开展职工能力资源调查和素质评价，积极引导职工“做一流职工、练一流技能、创一流效率、干一流业绩”。在职工中形成“四种氛围”(团结互助的干事氛围、卓越进取的成才氛围、严谨维权的法律氛围、宽容笃厚的相处氛围)；开展“七文明”活动(文明分公司、文明部室、文明窗口、文明班组、文明楼院、文明家庭、文明职工)，创造“四种环境”(相知相融的共事环境、共济共赢的发展环境、用心诚心的服务环境、安谧安全的居住环境)。

全面构筑以引导、激励和约束机制的人才战略，激发广大职工的积极性．推行企业绩效考核制度，使之与职工薪酬调整、职工发展机会、人事任免直接挂钩，促使职工注重工作质量和效率。有序实施职业生涯规划，为职工发展设置合理、有效、可行、顺畅的职业通道与晋级阶梯。收入凭贡献，上岗有动力，培训有压力，分流更努力的人人向上的人事管理新机制，在全局营造了即有机遇又有挑战，即有压力又有动力，企业与员工共同发展的良好氛围。

四、全力塑造供电企业优质服务品牌

近几年，××供电公司为了提升服务水平和服务质量，强化服务意识，突出“诚信”主题，深化“品牌”内涵，兑现服务承诺，以优质服务拉动营销创新，用规范管理提升服务形象，推出了一系列方便客户的优质服务举措。

11.先进物业公司事迹材料 篇十一

武汉市兴城物业管理有限公司于一九九七年成立。是国家物业管理二级资质企业。武汉市物业管理协会常务理事单位、副秘书长单位、青山区物业管理协会副会长单位。十多年来，物业管理包括湖北省首家国家康居示范工程绿景苑等8个小区、1个综合型大厦。目前3个小区荣获湖北省优秀住宅小区称号，2个小区荣获武汉市绿色小区称号。物业公司被武汉市授予收费信得过单位、武汉市绿化先进单位、物业管理先进单位、优胜单位。公司2005年一审通过了ISO9001：2000国际质量体系认证。管理人员有职称证书的10人，持物业管理上岗证的30人，全部具有国家建设部颁发的上岗证和专业技术职称证书。公司总经理为武汉市首批物业管理招投标专家评委之一。

2005年8月22日是个难忘的日子，中共中央总书记国家主席胡锦涛视察了湖北省首家国家康居示范工程绿景苑小区。总书记语重心长地指出：“小区的节能设施好、环境设施也好、关键是要关好。”遵照总书记的指示，兴城物业公司始终围绕绿景苑“节能、环保、安全、和谐”四大特点打造物业管理品牌。

兴城物业公司从小到大，从弱到强，实现了“自负盈亏、自主经营”，走上谋求稳步发展的道路。几年来，兴城物业公司安排下岗在就业人员100余人，为社会下岗在就业事业做出贡献。为公司在职人员提供社会福利保障办理五金，投保覆盖率达到总人数的50％。服务满意率调查达90％以上，业主投诉处理率90％以上，受到业主好评口碑良好。