物业管理app方案

物业管理app方案（共9篇）

1.物业管理app方案 篇一

鉴于本工程高档次，高标准。根据甲方设计要求屋面防水层采用APP改性沥青防水卷材。其地下室、卫生间柔性防水是重点项目工程之一，采用外防全包法施工，为满足工程防水层要求，在结构自防水砼基础上在迎水面做柔性防水一层，柔性防水也采用APP卷材。沉台根据该工程现场勘查和对该工程使用用途的充分了解，采用无毒、无味、无环境污染的高效环保双组分非焦油型聚氨酯防水涂料施工。为确保防水工程质量及施工进度，特编制本方案。编制依据：

1、中华人民共和国《地下室防水工程质量及验收规范》GB50208—2002；

2、中华人民共和国《屋面防水工程质量及验收规范》

3、广东省《建筑防水工程技术规程》DBJ15-19-97；

4、广州天骄防水科技开发有限公司《防水隔热技术规范》；

5、以常规做法编制，如与设计图纸，以设计为准。

一、屋面施工方法

1、设计要求做法：

1)防水层采用APP改性沥青防水卷材。用热熔法粘贴，满粘法施工，长边搭接80mm，短边搭接100mm，搭接缝和卷材末端收头用高效粘结剂密封。2)铺贴方向：防水卷材平行于屋脊铺贴。

2、施工准备：

1)所有材料有合格证、检验报告、并出示给土建施工队。2)各种屋面防水配套材料、工具准备齐全。

3)各种材料及配套材料进场数量能满足屋面工程的使用。

4)熟悉和会审图纸，掌握和了解设计意图，收集该品种卷材的有关资料。5)向操作人员进行技术交底和培训。6)确定质量目标和检验要求。7)施工现场备有粉末灭火器或砂袋。8)提出施工内容要求。9)掌握天气预报资料。

3、基层的要求： 基层是防水层赖以存在的基础，基层的好坏直接关系到防水工程的质量。1）、平整度：基层的平整度是保证卷材防水层质量的关键，如果基层表面凹凸不平或局部隆起，在做卷材防水层时，就容易出现卷材高低不平，在外力作用下易使卷材折皱、破裂，影响其防水工程的质量，找平层的平整度可用2m的长直尺检查，缝隙不应超过5mm。

2）．表面质量：如果基层表面酥松，强度过低，裂缝过大，就容易使防水层与基层粘结不牢，在使用过程中往往会造成防水层与基层剥离，而成为渗漏的主要原因之一。基层应压实平整，不得有酥松起砂，起皮现象。3）．含水率：基层含水率的大小，对不同类型的卷材有着不同程度的影响，广义的讲基层要求干燥，含水率小于9%。简宜测法：将1m卷材平坦地干铺在找平层上，静置3-4h，掀开检查，覆盖部位与卷材未见水印即可。

4、施工工艺

5、施工操作要点、顺序：

1）、屋面找平层要求平整、光滑、密实、干燥、无凸凹等，防水施工队施工前应检查、修补较大的缺陷，将砂浆疙瘩、表面的凸起物铲除掉，并将尘土、砂粒、浮土等杂物清扫干净。对阴阳角，和排水口等细部构造部位更应认真清理干净，如发现油污、铁锈等影响粘结的污垢，要用砂纸钢丝刷或溶剂清除。在铺设细部构造部位的附加层前，最好再临时清扫一遍。2）、涂刮基层处理剂，在找平面表面涂布基层处理剂，稀胶液可渗入到基层的毛细孔隙中，提高基层表面与防水卷材之间的粘结力。

3）、细部构造节点防水增强处理：在铺设APP改性沥青防水卷材前，先对檐沟、檐口、天沟、变形缝、水落口、屋面阴阳角转角部位等部位用JG-2胶，密封材料作附加增强处理。

24）、试铺卷材弹线定位：按铺贴部位裁配好卷材从下往上摆好，其长、短边搭接各为80-100mm弹好基准线然后从两头往中间收好。

5）、点燃火焰（点火的工人应站在喷头的侧面，不可正对喷头），再调节开关，使火焰呈蓝色时即可进行操作。

6）、铺贴：先将卷材端部卷材粘贴好后，持枪人应站在卷材滚铺的前方，把喷枪对准卷材和基面的交接处，使之同时加热卷材和基面，此时扒滚卷材的工人应蹲在已铺好的端部卷材上面，等卷材加热充分后就可缓缓地扒压卷材，并注意卷材的搭接缝宽度，随后另一人用压辊压实卷材。7）、趁热推滚排尽空气：卷材被热熔粘贴后，要在卷材尚处于较柔软时，就及时进行滚压，滚压太迟卷材冷却变硬，胶粘剂粘贴变弱，难以压实牢固，滚压太早卷材太柔软则容易压破卷材。

8)、搭接缝口、检查、密封：在热熔粘结搭接缝之前应先将下一层卷材表面的防粘隔离层用喷枪熔烧掉，以利搭接牢固，操作时，由持喷枪的工人拿好烫板柄，把烫板沿搭接缝线向后移动，喷枪火焰随烫板一起移动，喷枪应紧靠烫板，并距卷材高约50-100mm，喷枪移动速度要控制合适，以刚好熔去隔离层为准，在移动过程中，烫板和喷枪要密切配合，切忽火焰烧伤、烫伤、烫损搭接处的相邻卷材面。另外在加热时还应注意喷嘴不能触及卷材，否则易损伤或戳破卷材。滚压时，待搭接缝口有热熔胶溢出，收边人员及时沿边封严。

9)、收头固定、密封：在卷材周边用密封胶密封，再用水泥砂浆固定压实。

6、屋面特殊部位处理：

1)收头处理：卷材收头是卷材防水层的关键部位，处理不好就会渗漏，因此对卷材收头必须做到固定、密封。卷材周边用密封胶密封，然后用水泥砂浆固定压实，再涂刮JG-2胶。

2)局部空铺处理：卷材粘贴到找平层上后，由于结构、温差等变形，常常将防水层拉裂而导致渗漏。因此，屋面板板端缝上面应沿屋面板的端缝上先单边点贴一层卷材，屋面上平面与立墙的交接处应空铺卷材，以适应变形的需要。

3)、天沟、檐沟及水落口处理：在铺贴天沟、檐沟卷材前，应先对水落口进行处理，水落口杯的上口高度，应根据沟底坡度，附加层厚度及排水坡度加大的尺寸，计算出杯口的标高，水落口杯与基层接触处应留20mm×20mm的凹槽，用密封材料嵌填严密，涂刮增强附加层，再铺贴水落口处的卷材。

4)、阴阳角处理：阴阳角是屋面变形比较敏感的部位，在这些部位防水层容易被拉裂，加之这些部位是三面交接之处，施工比较麻烦，稍有不慎就不容易封闭严密。所以在屋面的阴阳角处，在基层上距角每边100mm范围内，要用密封材料封涂，然后再涂刮增强附加层

二、地下室、卫生间防水工程施工方案 1.工程技术特点：

本工程采用APP改性沥青防水卷材，全包型防水结构，根据工程的特点和常规做法，故防水工程按甲方要求采取流水方式作业。2.施工准备： 1)作业条件：

（1）防水层施工期间，应做好降水工作，将地下水位降至防水工程底部最低标高以下不少于500mm，直至防水工程全部完成为止。仍须继续排水一周。（2）防水卷材及配套材料进场后其性能指标应符合要求。（3）地下穿通管道应预留孔洞。2）基层要求：

（1）基层应坚固：防水基层即为水泥砂浆找平层。水泥砂浆的配合比不得低于1:3，水泥标号不得低于４２５号；控制水泥砂浆的配合比是提高基层坚固性，防止起砂的关键。

如果基层不做找平层，涂膜防水层直接铺贴在混凝土表面，必须检查混凝土表面是否有蜂窝、麻面、孔洞等，如有类似情况，应用掺胶乳水泥砂浆修补。（2）基层平整，牢固、干净、无明水、无渗漏；裂缝处须修补找平，渗漏处须进行堵漏处理。并要求基层含水率小于9%。如果含水率大于9%，基层潮湿甲方要求施工的，按规范采用空铺法施工密封好搭接边，确保防水卷材质量。（3）平面与立面的转角处及阴阳角应做成圆弧或钝角。3）、材料准备：

（1）主要材料：APP改性沥青卷材。（2）基层处理剂：采用881型防水涂料。4）、工具准备：

（1）普通工具：小刀、钢丝刷、压辊、滚刷、喷火枪、液化气、弹线盒等，及其配套的施工设施。（2）消防准备：

①

施工前申请点火证，施工现场进行热熔防水施工时，不得有焊接及其它明火作业。② 施工现场应备有粉末灭火器或砂袋。5）、操作工艺

6)、施工操作要点、顺序：

a)屋面找平层要求平整、密实、干燥、无凹凸等，防水施工队施工前应检查、修补较大的缺陷，做到局部补强，将尖突砂浆粒，灰尘清扫干净。对阴阳角、地梁、承台转角等节点部位特殊处理。

b)定位：根据承台位置和形状将卷材定位。

c)试铺卷材：按铺贴部位裁配好卷材从下往上摆好，其长、短边搭接各为80mm、100mm然后从两头往中间收好。

d)辊压：距熔粘位置1-2m处，用压辊从卷材中间向两边赶出气泡，滚压多遍，排除卷材与基层间的空气。使卷材滚压平整。

e)热熔搭接缝：在热熔粘结接缝之前，应先将下一层卷材表面的防粘隔离层用喷枪熔烧掉，以利搭接缝粘结牢固。喷枪移动速度要控制合适，以刚好熔去隔离层为准。在移动过程中，喷枪要密切配合，切忌火焰烧伤或烫损搭接处的相邻卷材面。另外在加热时还应注意喷嘴不能触及卷材，否则极易损伤或戳破卷材。f)搭接缝粘合、滚压排气：滚压时，待搭接缝口有热熔胶（胶粘剂）溢出，收边人员趁热用棉纱团抹平卷材后，即可用抹灰刀把溢出的热熔胶刮平，沿边封严，对于卷材短边搭接缝，还可用抹灰刀挑开，同时用喷枪烘烤卷材搭接处，待加热至适当温度后，随即用抹灰刀将接缝处溢出的热熔胶刮平、封严。

g)收头固定、密封：当整个防水层熔贴完成后，所有搭接缝边勾缝处理。h)最后清理现场检查、修理、验收。

三、沉台911聚氨酯防水涂料施工方案 1.材料选用：

高效环保双组分非焦油型聚氨酯防水涂料，881基层处理剂 2.施工基层要求：

基层的质量是保证防水工程的关键之一，它直接影响到防水质量好坏。基层是防水层赖以存在的基础，基层的好坏直接关系到防水质量。

1）、平整度：基层平整度是保证柔性防水层质量的关键，如果基层表面凹凸不平或局部隆起，在作柔性防水层时，在外力作用下易破裂，影响其防水工程质量，找平层的平整度可用2m的长直尺检查，缝隙不应超过5mm。

2）、表面质量：如果基层表面酥松，强度过低、裂缝过大就容易使防水层与基层粘结不牢，在使用过程中往往会使防水层与基层剥离，而成为渗漏的主要原因之一，基层应压实平整，不得有酥松起砂、起皮现象。

3）、含水率：基层含水率的大小，对不同类型防水有着不同程度的影响，广泛的讲，基层要求干燥，含水率小于15%，简易测法，将1m2卷材平坦地干铺在基面上，3-4h掀开无湿印既可施工。

4）、基层平整、牢固、干净、不允许有蜂窝、麻面、孔洞等，如有类似情况，应用掺胶乳水泥砂浆修补。

5）、平面与立面的转角处及阴阳角应做成圆弧成钝角。3.施工工艺：

1、高效环保双组分非焦油型聚氨酯防水涂料： ⑴、产品介绍：

非焦油型聚氨酯防水涂料为不含焦油的聚氨酯防水涂膜，消除了焦油的污染性，符合国家防水涂料发展要求。其粘结性能和施工时耐潮气能力优于焦油型材料。⑵、主要特点：

a、冷涂施工：无须加热、因而无火患。

b、液态施工：易于涂抹在各类平面、立面、凹凸变曲面等，能形成大面积连续防水膜。

c、适应性广：能于潮湿基面施工（不需烘干底材，无明水即可），优于焦油型聚氨酯：温度适应性宽，能承受各地区气候。

d、粘结强度高：对混凝土、木材、金属、粘结强度高，有较高的剥离强度。e、良好弹性：能适应建筑物振动、沉降、拉伸、引起的形变。f、安全性：不含焦油，有利环保，符合国家防水材料发展要求。⑶、产品性能（执行标准：GB18243-2008）：

⑷工具准备：搅拌器、开刀、钢丝刷、抹子、滚刷、量具、专用橡胶刮板、铁桶、小油漆刷、弹线盒等，及其配套的施工设施。⑸、施工方法：

四、质量验收要求：

1、所有材料必须有出厂合格证。进场材料经取样复验符合设计要求并能达到有关规定的技术指标。

2、防水层严禁有渗漏现象。

3、防水层的基层应牢固、平整、洁净，无起砂和松动现象，阴阳角处应呈圆弧形或钝角。

4、防水涂料应粘结牢固、结合紧密、厚度均匀一致。

五、成品保护：

1、整个防水层完工后，应及时做好混凝土保护层，并防止在浇筑保护层过程中损坏防水层。小车或吊斗不得碰坏防水层，推小车时应铺好马道，小车脚、梯子脚应用橡胶卷材垫好，并绑扎牢固。防水层表面的石子、砂浆颗粒应清扫干净，操作人员不得穿钉子鞋在防水层表面施工。

2、立面防水层完工后应及时做好保护层，然后再进行绑钢筋等工作。在浇筑墙体混凝土之前应检查立面防水层是否被钢筋破坏，若有损坏，应设专人检查、修补。

3、穿墙管不得损伤或变位。

4、变形缝处施工中临时堵塞用的废纸、麻绳、塑料布等杂物，完工后应及时清理出去，保持管内、口内清洁、畅通。

5、墙体混凝土浇筑完毕，应将螺栓孔用防水砂浆逐个堵严、填实，以防渗漏。

6、防水层、保护层施工完成后，应认真进行回填土。要求土中不得有石块、碎砖、灰碴及有机杂物，并按要求分步夯实回填。在夯实过程中注意不得碰坏已完工的防水层，以免发生渗漏。

六、施工组织机构和施工进度计划：

1、配合总包公司的进度进行施工，防水层工期按合同约定期限完成；

2、施工组织机构

为使工程快而不乱，管理有条，设立由公司有关部门以及项目经理等组成的现场管理机构，设立技术负责人、质安员、各专业人员及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术、施工进度会议，提高工程质量，加快工程进度，按期完工交付甲方使用。本工程质量目标是保证取得优良工程。

3、施工劳动力计划

计划于甲方通知第二天进场，按合同约定期限完工。计划本工程进入管理人员共1人，进场作业人员为若干人。

劳动力根据施工进度增减，根据施工组织设计安排，最大限度配合各工种组织水平，立体交叉作业，做到作业到位，一次成

4、施工进度计划 我公司具有施工速度快，管理效益高，工期保证性强的竞争优势，对工程的质量、进度完全有信心妥善安排，合理组织好各项施工工作，我公司计划工期为按合同约定期限完工，为确保该分项工程按期按质完成，项目管理班长要严格计划管理工作，并按计划分栋进行防水工程施工，争取时间，优质高速完成该项工程。

七、施工技术管理：

根据工程专业技术人员和技术工人的管理素质情况，本工程采用公司→生产部→施工班组三级技术管理体制。以公司技术负责人为统一领导分级管理的技术责任制和以质量为中心的技术管理制度。

1、施工组织设计：

本工程施工组织设计由专业技术人员编写，工程主管领导审定，各分项工程施工组织设计由专业施工技术干部组织落实，公司技术负责人根据工程项目实际情况由各专业人员审定。

2、施工图纸会审：

本工程施工图纸会审由专业技术人员参加会审工作。参加会审工作人员，有设计单位代表，甲方代表，监理公司代表，公司负责人，技术工程师，技术人员，安质人员，班组长，会审结果由项目部技术负责人汇总，交设计代表，甲方代表，监理公司，审查会签后项目部分发存档。

3、技术交底：

根据我公司所承担的楼面、屋面防水工程特点，施工方案，质量标准，安全措施编制工具操作的技术措施，并向施工人员及班组作全面交底，交底时应有关专业人员参加，程序如下：

4、技术变更管理：

施工过程中，甲方、设计院、监理公司提出修改，经施工单位技术部门进行可行性研究，技术负责人核定后，反馈给设计方、甲方、监理公司。由施工单位提出的修改，经设计、甲方、监理公司进行可行性研究确定是否实施。若无异议，签名认可后发放给施工单位，资料员做好登记，存档分发，组织实施。如设计单位所更改的内容有异议，应与施工单位及有关部门一起商讨，寻求最佳解决方案。

八、工程质量管理：

工程建设从“质量第一”出发，“以质量求生存，以信誉求效益”为宗旨，本工程质量管理目标及措施如下： 质量目标：验收合格率100%。坚持质量检查制度：

1、三级质量检查制度，严格按照施工验收规范进行施工，认真做好工程质量分级检查项目，填好三检表，做到竣工资料的收集整理签证工作，做到准确、清晰、工整、齐全。

2、质量制度教育，加强质量管理，强化质量意识，经常认真组织质检人员，施工人员学习有关质量工作方针、规章、规范、准则、先进工艺、事故通报，质量检查工作，质量执行情况，分析工程质量动态。制定质量攻关措施。

3、质量事故报告制度，每日按时做出质量评定报告表，一旦发现质量事故，认真做好质量事故报告，组织公司技术人员、质检人员、施工人员进行认真分析事故发生的原因，采取合理有效的补救措施和相应的防范措施，杜绝事故再次发生。

4、检查日制度，定期进行质量检查制度的落实情况，查质量事故隐患，查措施执行情况，进行质量动态分析，促进工程质量的提高。

5、材料试验及试验制度，严格执行主材出厂进库有出厂合格证，材料说明书，并按规定进行抽样复检。对原材料、建筑材料实行全过程的质量跟踪管理。

6、质量管理人员职责条例，在公司配剂专业人员有工程技术人员、质监员、施工员形成完成的质量保证体系，特别是质监员、施工员、试验员要持证上岗制度。质量管理奖罚制度，对质量工作做出成绩的部门和个人给予一定精神物质奖励，对不负责任，质量差的部门和个人给予必要的处分或经济制裁。

九、保证工期目标的主要措施：

现场成立项目经理部，同建设单位密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系，对工程进度、质量安全全面负责，从组织上保证防水工程进度的实现。

1、加强施工进度计划管理，编制工程总计划，以甲方工程总进度计划为主线，以防水工程进度计划为控制点。保证工程质量，一次成优，避免返工。

2、每周定期召开工程协调会议，解决施工生产中所遇到的问题并根据检查落实情况，调整实施工程进度计划。

十、施工现场文明生产的管理：

为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行省政府文件，“关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。施工现场按平面图堆放材料及半成品，要求码放整齐。

十一、治安管理措施：

工地现场内，施工人数较多，施工工人在工地居住，治安问题至关重要。为此，必须认真贯彻落实以当地开展整治治安重点地区的文件精神，结合我公司的实际情况，就工地治安问题采取如下措施：

1、每周召开一次治安教育会，派专人负责治安管理工作，各项治安管理措施落实至各施工班组，实行与土建保卫处共管制度，规定工人的活动范围。

2、进入工地现场施工员或在宿舍内居住人员，必须佩戴工作上岗证，没有工作证的人员一律不准在宿舍留宿或出入工地现场

3、不准各施工班组人员发生打架事件，严禁各施工人员超出规定的活动范围，影响工地管理人员的生活。

4、对不遵守工地各项治安管理规定者，一律按工地规程处理。

十二、安全措施

1、防水工程由培训过的专业人员施工，为施工人员备齐工作服、安全帽、手套、软底鞋等，必要时要准备有关防毒、防护、安全用具。

2、施工时，必须服从甲方的统一领导管理，遵守工地的各项管理制度，配合好工地的各项工作。

3、施工队伍在现场施工如有遇到什么问题及时与工地领导协商解决。除了遵守沥青防水卷材热熔法操作工艺有关要求外，还应特别注意以下几点： 1）、热熔施工容易着火、必须注意安全。施工现场不得有其它明火作业，遇地下室有易燃设备（如玻璃钢冷却塔）时，应采取隔离保护措施，以免引起火灾。2）、火焰喷枪或汽油喷灯应由专人保管和操作，点燃的火焰喷枪（喷灯）不准对着人员或堆放卷材处，以免烫伤或着火。

3）、喷枪使用前，应先检查液化气钢瓶开关及喷枪开关等各个环节的气密性，确认完好无损后才可点燃喷枪。喷枪点火时，喷枪开关不能旋到最大状态，应在点燃后再缓缓调节。

4）、注意喷枪火焰与卷材距离，加热时间和移动速度，以免卷材过热而变质。5）、在不通风环境下进行热熔法施工时，应有通风设施，施工人员应缩短作业时间。

2.物业管理app方案 篇二

2008年我国出台的《企业内部控制基本规范》掀开了企业内控建设的崭新一页。纵观近些年我国对互联网企业风险管理方面的研究,王慧(2013)针对电子商务企业主要业务环节的风险点进行了分析;樊陈(2013)提出依据电子商务系统的生命周期对其进行全面风险管理;谭纯(2012)指出手机阅读平台面临的收费模式等问题,邸紫琪(2015)主要对小贷公司内控风险进行了研究,概括了互联网金融的风险管理现状,指出互联网金融存在系统风险及诈骗风险。而对于APP开发运营商内控风险管理方面的研究则比较少,邓勇(2015)指出,移动医疗APP方面出现一系列知识产权侵权风险问题。王莲峰(2015)也提到,移动互联网APP运营过程中会出现商标侵权等风险,需要引起高度重视。下面将以APP开发运营商的内控风险管理为切入点,结合掌阅这一案例探索实际运营中出现的外部与内部风险问题,并提出相关建议。

二、案例分析——以IREADER(掌阅)为例

(一)APP开发运营行业的风险识别与分析

1.风险评估。风险评估需要单位及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,作为内部控制的重要环节,它主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对等方面。而企业的内控风险又源于内部和外部两个方面。其中,风险识别包括对外部因素和内部因素进行梳理和辨识。

2.内外部风险识别分析。掌阅科技旗下产品掌阅(IReader)电子书作为移动阅读APP的形象已深入人心——与300多家优势版权机构合作,拥有20万册图书,曾经在2015最具成长性APP排行榜Top100跻身三甲。而如同其他APP开发运营者一样,面临着诸多的风险识别与应对。

内部风险方面,首先涉及到用户安全问题。APP用户都会有一个注册的程序。但是,有些APP由于设计的不够合理,会导致用户账户被盗用,发生钱财等损失,最终造成客户信誉度下降的后果。就掌阅APP来说,设置有充值、VIP购书等在线交易活动,则尤其应该引起相关重视,毕竟APP线上交易发生诈骗的例子屡见不鲜。

其次,界面技术维护问题。诸多的APP都存在垃圾广告太多、运行系统缓慢、界面视觉冲击力弱,亦或是登录手续繁琐等问题,都会引起用户的反感,从而造成企业面临着生存危机。

再次,员工管理效率问题。APP一旦运营起来,背后的工作团队管理问题肯定会涌现。而任何一个环节出现问题,都会引起企业内部经营环境的恶化,导致市场口碑下降。除此之外,部分企业管理层由于没有建立有效的人才录用、筛选系统,很难做到知人善任,从而导致人才的流失。

外部风险方面,除知识产权侵权风险之外,首先面临着市场竞争的风险。KINDLE作为亚马逊电子书产品,在国内也造成对掌阅一定的威胁。对于APP行业来说,了解潜在客户以及增加市场曝光率,是很有必要的。而这一切离不开对市场数据进行有效需求分析,要知道沃尔玛为了能准确了解顾客在其门店的购买习惯,对购物筐和菜篮子都进行过分析。

再而,拟上市风险。APP企业在行业逐渐占据市场地位后,可能会尝试跻身成为上市公司。期间会经历拟上市过程,如同掌阅在2015年底完成首轮融资后,就低调开启了IPO(首次在某国家或者地区证券交易所公开发行股票筹集资金)征程。但是,拟上市意味着需要大量的资本储存,同时也会面临着虚假陈述、行业经营等风险。随着进一步的严格前置审批,拟上市公司财务舞弊的风险越来越大,这是所有企业应该警惕和防范的。同时在IPO过程中,APP企业如果为了盲目追求IPO业绩数据,走激进扩张路线,造成严重依赖融资的情况,后果则不堪设想。

(二)风险应对的借鉴与改进

1.建立技术团队。无论是用户安全,还是垃圾广告问题,都需要APP运营商建立一个强大的技术维护团队来避免这些风险的发生,可以建立实名认证制度、木马拦截恶性广告等制度。但必须考虑到消费者接受的程度,不侵犯用户隐私。数据是个自我认知的过程,应运用杜邦分析法、流程图分析法等分析方法,了解用户的关注点和需求。

2.合适的目标设定。合理的避免风险的方法就是要进行定性分析,咨询专业人士,做到相应的目标定位,不宜过高或过低,应放眼未来的成长性。可以由小型的应用商店APP做起,得到市场认可之后,可以借助线下推广,进行相关产品拓展研发。这方面掌阅做的就很好。借用掌阅电子书阅读器入驻天猫,进而占据更大的市场份额。继而可以考虑上市等长远目标。

3.实施过程监督。除了必须的预算管理之外,APP企业应建立合理有序的员工奖励制度,实现各司其职,尽然有序,并高度关注员工的专业胜任能力。同时,应注重与用户的互动,借助用户满意度调查等方式,结合用户评价,分析潜在的风险;应与互联网有关企业多进行接洽,增加商机和合作的可能性,并注重与线下实物企业的长期合作,定期对相关产品的质检。同时,对APP系统进行更新更是尤为重要。

4.长远战略目标的开发。作为APP开发运营企业,应进行战略目标的合理实践,加强与各大应用商店的合作关系,进行产品入驻,增加用户接受度。同时,增加边缘产品的开发,如掌阅的阅读器,当然它还可以增加有声读物、英语频道等产品项目,为一些特定群体服务。在此基础之上,一定要记住资本的有效管理运营,为企业市场扩大,甚至走向国际化做好长期打算。

三、建议

2004年美国COSO委员会发布的《企业风险管理——整合框架》,在之前五个内控要素的基础上,新增了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素,可见其对企业风险管理的重视度。毕竟好的内部控制能够帮助企业做大做强,有效运营,保护相关权益者的利益。

APP开发运营商作为新兴行业,为了能建立高效的内控系统,应注重产品多元化,增加与用户的互动,激发用户的思考与想象,取代被动接受,如掌阅与原创文学合作,在产品中融入用户的想法与建议,让用户的原创想法得到尊重,才是长远发展之计。

同时,对企业内部管理APP设计进行承包,也是一个可以考量的发展方向。随着各大企业蓬勃发展,一个合理有序的内部风险管理结构的建立就显得尤为重要。而APP开发运营商们凭借着得天独厚的开发技术优势,训练有素的管理团队,则可以对企业管理APP的设计提供专项建议甚至代为设计开发。如果制定一系列的市场规则,随着时间的推移,市场逐渐成熟,可以发展成为一个边缘行业。而且,APP开发运营方还可以收获更多的市场人脉和有效联系,这对其长期发展还是大有裨益的。财

参考文献

[1]谭纯.手机阅读平台面临的问题及对策[J].出版参考,2012(Z1).

[2]樊陈.基于风险管理整合框架下的电子商务系统内部控制研究[D].首都经济贸易大学,2013.

[3]王慧.电子商务企业内部控制案例分析研究——基于《企业内部控制基本规范》,财政部财政科学研究所,2013.

[4]王莲峰.移动互联网App标识商标侵权若干问题探析[C].中国知识产权法学研究会2015年年会论文集,2015.

[5]邸紫琪.基于风险管理的互联网金融的内部控制研究——以阿里巴巴为例[D].河北大学,2015.

[6]邓勇.移动医疗APP知识产权侵权问题探讨,北京中医药大学人文学院法律系205办公室,2015.

3.开一个糖尿病管理app处方 篇三

在移动医疗的诸多细分领域中，“慢病管理”的表现格外令人瞩目。以糖尿病为例，自2014年至今，已有五十多款糖尿病管理app产品上线，市场之火热、竞争之激烈，可见一斑。

原因应该是多方面的。从疾病特点看，糖尿病目前尚无法根治，一朝诊断，终生治疗。为了预防糖尿病并发症的发生，有必要对患者进行长期、深度的支持和干预，“慢病管理”成为“刚需”。

从患病人数看，中国糖尿病患者已逾一亿，处于疾病前期状态的人数更多，再加上照护患者的辐射人群，这样一个拥有数亿稳定用户的巨大市场，对于创业者的吸引力自不待言。

糖尿病管理app对控制疾病有帮助吗

作为专科医生，我们一直强调：只要患者做好自我学习、管住嘴、迈开腿、规范用药、定期检查，糖尿病并不可怕，也不难治疗。

但实际情况却不容乐观，一项对全国大中城市二级以上医院的统计表明：即使在这些综合实力较强的医疗机构里，糖尿病患者的控制达标率也仅为26%。

面对如此惨淡的数字，医生多少有些惭愧，同时也感到委屈：该用的药都用了、该说的话也说了，但制约疗效的很重要的因素，是大多数患者缺乏对疾病知识的基本了解，很难充分贯彻医务人员的饮食、运动建议和治疗方案，与医生缺乏必要的沟通交流。

而这些，正是糖尿病管理app的切入点。

2011年，在糖尿病临床研究领域颇具影响力的期刊《Diabetes Care》刊登了一篇特殊的论文，它的研究对象既非药物，也非器械，而是一款手机软件：“WellDoc糖尿病管家系统”。

研究要求患者使用该软件实时记录和上传饮食摄入、血糖波动和药物治疗等信息，后台的医护人员在对这些数据进行分析后，会给予患者个性化的反馈和建议。

试验结果表明，坚持使用软件对生活方式和治疗进行有效、及时干预的患者，其糖化血红蛋白（反映血糖控制情况的金指标）比单纯用药治疗的对照组降低1.2%。

如今，这款软件已通过FDA认可，成为美国第一个被纳入医疗保险报销的移动应用，医生可以为糖尿病患者处方app，就像处方其它药物一样。

选择什么样的糖尿病管理app

虽说国外经验不能生搬硬套地用在国内，但Welldoc的成功毕竟给了人们很大鼓励，既然这是曾被证实有效的工具，为什么不试试呢？

正是抱着这样的心态，我体验、使用了数款糖尿病app，尝试用它们协助自己进行患者管理。以下，我就从一个普通医生的视角，谈谈这一年多来的用后感，也给患者选择app提供一些参考。

1.并发症防治

目前，糖尿病管理app的数量虽多，但除了个别产品略具亮点外，绝大多数设计雷同、功能单一，没有跳出血糖闭环管理的窠臼。

片面关注血糖的app，只能叫做“智能血糖仪”，而不能算是“糖尿病管理”。

糖尿病治疗的终极目标并不在于把血糖控制在什么水平，而是要预防和延缓慢性并发症的发生发展，降低病死病残率，提高生活质量，延长个体寿命。

为实现这个目标，需从降糖、降压、调脂、减重、抗凝、戒烟以及改变不良生活方式等多方面进行综合管理。

在医生看来，一个理想的糖尿病管理app，必须实现对当前病情和并发症风险的正确评估、对各种风险因素要有记录和应对，对干预措施还要有再评估和个性化再建议。

2.数据采集

要想做到客观、科学地评估糖尿病病情和并发症发生风险，离不开对患者各种主、客观数据的采集。

有的app为了实现这个目的，给患者定制了极为繁重的记录任务，甚至包括每次吃了什么、吃了多少、何种运动方式、运动持续时间、血糖检测结果……

这固然有利于疾病管理（事实上Welldoc就是这样做的），但实际可操作性极差。

要想增加用户对app的使用黏性，必须切实减少用户的操作负担。

有些个体化数据，如性别、年龄、身高、病史、用药等，只能由患者本人完成录入。而更多的实时数据，如血糖、血压、体重、饮食摄入、运动消耗，乃至心电图、尿蛋白、眼底影像，则有赖于更多可穿戴或便携式硬件的支持。

3.软件+硬件

糖尿病管理app不能仅仅作为软件孤立存在，必须要有与之配套的各种硬件支持。

目前最为成熟的当属定制便携血糖仪。有的app已经实现在检测完血糖后，患者无需手动输入数字、无需连线PC或手机，甚至无需任何额外动作，血糖值就已被app记录、上传，并进入统计分析。

除了血糖仪，app还有必要大开方便之门，与尽可能多的可穿戴或便携式硬件建立直连，包括且不限于血压计、体重计、运动手环、电子餐具、智能药盒、心电及脉氧监测、智能化眼底观察……让这些硬件主动导入用户的各种实时数据，使医疗决策更加科学，并减少用户使用时的麻烦。

一言以蔽之，凡有硬件可以测量糖尿病并发症防控相关数据的，都有与糖尿病管理app连接的必要。

4.个性定制

同一个糖尿病管理app，对每一个用户的服务都应该是不同的，包括信息推送、定制提醒、医生建议等等。

只有全面、充分地导入个体数据，经过预设的公式、算法进行分析，并结合人工介入，个性化服务才成为可能。

以信息推送为例，目前，已经有app建立了庞大的糖尿病资料库，医生可以很方便地调取某一知识点，定向推送给需要了解这些内容的患者。

这是非常人性化的功能，不过，等到有足够的数据支持后，类似的工作，完全可以抛开医生，由app自己来完成。

有主动学习需求的患者，可以通过app定制疾病知识教育，包括文字、音频、视频。app也可以通过数据分析，给不同用户推送个性化内容，比如，BMI提示超重或肥胖的患者，会收到减重提醒和建议;孕期饮食菜谱和注意事项一定会推送给妊娠糖尿病患者;甚至可以与“电子药盒”直连，及时发现并推送漏服某次药物的提醒。

推送内容的数量、频率、时间，用户应可自行决定。

而对于各种提醒，如用药提醒、检查提醒、复诊提醒等，更应该由用户主动发起，并方便取消。这就好比，一个知趣安静的美少年一定比精力旺盛的熊孩子更讨人喜欢。

通过糖尿病管理app搭建的平台，医生可以方便、高效地了解有关患者病情的实时信息，及时给予线上建议或进行线下预约。

而借助app的强大功能，患者可以更加便捷、有针对性地了解疾病知识，优化生活方式，及时调整治疗，最终实现预防并发症发生、降低医疗成本、提高生活质量的终极目标。

希望在未来的某一天，中国的医生也可以为慢病患者处方app，就像处方其它药物一样。

4.餐饮行业APP解决方案 篇四

餐饮行业APP解决方案

团购虽然为带来了人气，但越卖越亏，能成为常客的更是寥寥无几，团购带来的客流暴增严重影响服务品质，对老顾客的忠诚度也产生了负面影响；美食点评推荐类的平台投入的资金不菲，但是客户资源并不由餐厅掌握，餐厅无法通过平台为顾客提供个性化服务，那怎样的营销方式才适合餐厅呢？

随着移动互联网的来了，通过餐厅APP手机应用可实现手机点餐、签到优惠、电子会员卡、导航到店、信息推送、一键呼叫、手机订位、分享等互动功能。APP是积累自己的客户资源，有效提升餐厅的市场营销和推广工作的有效工具。

1、国内快速消费品行业现状

改革开放30多年的发展，国人生活水平不断的提高，伴随着对物质需求的不断增长，快速消费品行业一直保持着较快的发展速度。

随着全球制造业往中国移转，中国也成为世界快速消费品的制造中心，同时培养了不少中国本土快销品品牌，全世界的快销品巨头纷纷进入中国市场,也使得快销品的竞争显得异常激烈。

为了在竞争中获胜，优秀的企业通过不断加强在品牌管理、供应物流体系、人员管理、费用控制、订单流程、计划和预测机制等方面的管理来提升企业营销体系的核心竞争力。

2、国内快速消费品营销管理的挑战

手机移动应用|APP应用开发——爱布斯APP制作平台

为了在市场占有一席之地，企业一般会有自己的营销管理团队，通过营销团队来管理各级经销商、普通批发商以及直供零售商和直营店的采购、库存管理、销售与促销等管理等。企业的不断发展，营销体系不断扩大，不仅带来了巨额的营销费用，同时给企业带来了繁杂的管理体系，这些都增加了企业营销管理方面的挑战：

1.渠道数据及时性问题；总部如何能实时掌握各级经销商的准确销售数据和库存情况？使生产计划和营销策略的制定有科学的依据；

同时如何保证各级经销单位获取的用户信息、商品建议和商品质量等数据，及时传送到总部，以作进一步分析？

2.销售人员管理困难；庞大的营销团队，如何才能提高整个营销体系的执行力？如何降低人员变动对营销的影响？

3.费用管理；如何了解营销活动的投入产出情况？如何控制好预算？

4.终端管理；终端为王是所有快销品行业关注的焦点，如何做好线路管理？如果做好终端布置和成列？如何提高单店产出？

5.渠道管理；渠道的协议如何管理？如何防止恶性串货？如何控制好渠道库存？

5.手机app开发方案[小编推荐] 篇五

智能手机普及的今天，利用手机这一新兴媒介，通过智能手机APP，能建立全新的购房者与房企信息沟通渠道，全新的楼盘信息展示方式，让楼书装进潜在消费者的口袋，并利用移动互联网传播速度快等优势，快速找到意向客户，传播信息，传递楼盘价值，提升销售。房地产利用APP进行营销与推广，有以下几个优势：

1.随身楼书，随身楼盘信息全展示，用户可以随时翻看，而且较长时段内，用户不会丢失。

2.信息展示方式更新颖，支持视频、GPS地图等多种模式，信息更加全面化，宣传效果更好。

3.信息随时更新，各种营销活动直接推送到用户手机，时效性更强。

4.通过客户端，建立购房者与房企的互动渠道，改变了原来依靠电话的单一模式。消息推送、优惠活动、客户积分等多种营销模式的支持，直接通过手机操作，更便捷。

因此，房企为了加快楼盘销售进度，提升楼盘品味，提高营销效果，而采用APP作为营销工具，可以起到良好的推动作用。房企APP（楼盘APP）在分析用户的需求基础上，结合智能手机的各种智能化功能，一般具备以下的典型模块：

A：楼盘介绍：通过文字、图片、视频等方式，全面展示楼盘信息，让购房者通过手机，了解楼盘的特色与优势，将原来平面化的楼书，改变为交互性强，丰富多彩的电子楼书。

B：周边配套：采用GPS地图方式，一方面，可以很直观的表现楼盘在城市所处的位置，及周边的交通状况。另一方面，通过地图的二次开发，标注楼盘周边的商场、娱乐、学校、医院、政府机构等，让购物者对购房入住后，周边的生活配套情况，有很全面的了解。

C：房型展示：展示小区楼盘各个户型的户型图，并介绍各户型的特点、适宜居住人群等，便于购房者进行户型选择。支持3D模型的360度展示，实景展示，效果更佳。

D：VIP会员卡：支持VIP会员卡，及会员卡相关的活动等。打造购房潜在用户圈，并通过各种圈子营销活动，提升销售成功率。

E：物管介绍：楼盘物管信息展示，让购房者了解入住后的物业关系相关信息。

F: 优惠活动：楼盘的各类优惠活动的手机信息推送，直达购房者手机，活动消息100%到达，直接面对意向用户，宣传效果好。

G: 购楼咨询：通过楼盘APP，直接与销售顾问取得联系，询问购房的相关事宜。

H：投资价值：简要介绍楼盘的投资前景，坚定购房者的购房信心。

I：楼盘分享：App内置微博与微信分享模块，用户可以通过自己的账号，分享楼盘信息。主要与有奖活动配合，提高楼盘的营销效果，扩大营销面。

6.物业管理app方案 篇六

我创业后发现一个有意思的现象，看到我在经营微信号，在大互联网公司任职的朋友往往会问，“你现在改做纯内容了啊？”还有以前认识的网友（我的目标受众），也会问，“你们就这一个微信号吗？” 言外之意是，你说创业，整老半天就搞一个微信号，有些看不上。

我接触的另一批人观点完全相反。他们是个人投资者和创业者。投资者和我聊时，不约而同地问，“你的微信号多少个粉丝了？”当我报出粉丝数量后，直咋舌，“你的粉丝太少，得想办法。”之后便时常扔过来一个做得成功的微信大号让我参看。

很多草根创业者也非常重视微信，言之谆谆地说：“一定要重视微信号运营”，“APP是个坑，还是先做微信吧”。

做APP面临的问题：容易让创业陷入泥沼

从我的实际项目经历来说，做APP绝对是一个非常麻烦的事情。我们设计产品时，定位以移动端为核心，于是网站（Web）做得很简单，主要是提供后台和接口。Web的开发很早就做好了，结果苦等了客户端几个月才得以联调。

客户端开发是怎么陷入泥沼了呢？因为我是拿在“大公司”（相对大）的经验惯性去筹划，但资源投入却跟不上。

我们找的兼职，时间不太能保证，各家的客户端开发人员似乎都在一刻不停地迭代产品，加班。再加上APP软件开发的琐碎性：一个像素一个像素地调样式，做兼容，还涉及到和服务端、Web交互和同步信息就更麻烦了。

等到解决差不多的时候，还要准备上线后的推广。据做APP渠道的朋友介绍，现在大众型APP的一个用户获取成本，线上差不多是2元钱，线下的成本通常是线上的一倍以上。这样来的用户，其中还往往有水分，如果产品对其本身不是有很大的吸引力，将来留存也是问题。

产品上线推广以后，为了提高留存，必须要不停地改进产品，进行迭代,这也需要有很大的投入。尽管我和团队正在逐渐克服上述问题，但如果现在问我该不该做APP的问题，我持谨慎的态度。那么不做APP，只做微信号行不行？

把宝压在微信上的四个问题：潜渊中的风险

在我的项目APP开发遇到前面讲的困难时，我觉得不能干等了，于是这期间加大力度投入到微信运营上。

一方面，得到了一些微信高水位带来的用户红利，感叹自己微信做得太晚了；另一方面，也感受到了微信滔滔大海中的潜渊——能成就你，也可能会淹没你、迷失你。

关于前一方面，我就不多说了，大家有目共睹微信的巨大威力。后一方面的风险问题，下面我重点说一说（管窥之见，还请大家多指正）。

风险1：账号的灭顶之灾和牢狱之苦

做微信公众号，你首先一定要有个清醒的认识：这不是你完全掌控的地盘，你拥有的只是使用权。你的账号是有可能因被举报，或被微信官方认为违规，而被临时或永久封禁。

前不久，我的一个朋友就遇到了账号被封的问题。这个朋友看到一些账号搞新年签活动很火，于是他也策划了一个类似的活动，就是让用户回复数字进行抽签，获得内容。他准备了一个多月时间，结果，刚推出不久，他的账号就被封了。

一开始的理由是内容存在色情、淫秽等违法信息，被永久封禁。这个朋友急了，他之前就在网站负责过多年的内容审核工作，怎么能有色情或者违法信息呢。后来经过他一番努力，申诉，理由改成了诱导分享，封禁一个月。这个朋友说可能一开始理由写错了，真要感谢不杀之恩，因为运营了好几个月的微信号如果被永久封禁，之前的努力就全都白费了。

其实，即使被封一个月，也有不小的损失。记得一些大号比如大象公会、钛媒体也被封过，一篇文章描述大象公会被封后创始人黄章晋的糟糕心情：走神，在网上看看东西，呆了。钛媒体2014年的年会上还为导致他们被封的作者颁了一个奖——年度最具破坏力奖，那作者的一篇文章让钛媒体微信号“阵亡”一个月。

我这位朋友事后进行反思，也找其他人交流，还是没搞太明白诱导分享的准确定义，而在他之前和之后做类似活动的一些大号就没事。他说，做活动前，已经仔细阅读了《微信公众平台服务协议》、《微信公众平台运营规范》，还有历来发布的公告。但评判的权力是在腾讯官方的，这就存在很大的不确定性。

风险2：你产品的命运绑定在平台上

前些天，另一个在创业的朋友对我说，他目前的目标就是尽快把微信做起来——之前他是以微博为根据地的，拥有数以千万计的粉丝。他认为下手有些晚了，现在已经很难了。我说你微博不是那么多粉丝吗？他说了一句，粉丝是会老的。这句话让我回味了许久。

如果你把宝押在某个平台上，平台蒸蒸日之时，你就能分享平台成长带来的红利，但假如平台不行了呢？

很多人见了这句话，肯定不会认为微信会衰败，在业内，张小龙已经被誉为产品经理之神了，可以媲美乔布斯的人物，腾讯又垄断中国即时通讯市场这么多年了。但我要说，强大从来都不是不败的理由。

互联网领域，格局的变化是加速的。国外的例子，当年MySpace红极一时，在2005年以当时的天价5.8亿美元被新闻集团收购。后来被Facebook取代。而Facebook这两年也变成老家伙了，年轻用户纷纷选择新的产品。于是Facebook开始了疯狂收购：以10亿美元收购Instagram，190亿美元收购WhatsApp。

国内的例子就是微博了，记得四年前，李开复推出《微博改变一切》一书。当时微博如日中天，几乎全民微博。而如今微博的风光早已被微信盖过。虽然微博官方公布的数据还在再创辉煌，但数据是可以障眼的，可以有选择的。用户时间是有限的，当你大量刷朋友圈之时，显然刷微博的时间在变少。

那么微信是否有潜在危机呢？我认为是有的：

为什么微信一再重拳打击诱导内容分享的行为？因为朋友圈的承载量是有限的，朋友圈的定位是朋友之间的社交网络。从我个人以及我身边部分朋友的感受来说，现在刷朋友圈的次数和时间比以前少了。为什么会减少呢？因为朋友圈里各种让人不感兴趣的信息越来越多。

我认为，这主要是微信产品设计决定的：

1、微信把通讯属性和社交属性结合在一起，是了不起的创造，但也产生了问题 微信两个核心功能，一个是即时通讯，一个是朋友圈互动。这两个结合是非常了不起的创造，但是我提出一个问题：你微信通讯录里的人，有多少是你真正关心他生活，爱看他所到所观，爱听他所思所感的呢？

微信的通讯属性，使得我们把工作中接触的人（同事、客户）都加为了好友。当代年轻人换工作很频繁的，每换一次工作，通讯录就增加了不少人，这样下来，朋友圈会越来越臃肿的。当你的朋友圈积累超过1000人的时候，还有多少信息你能一一去看。朋友圈的好友上限是五千人，从时间长线看，每个人的好友数量会距离这个上限越来越近的。

你可以说，设置不看对方朋友圈不就行了吗？问题在于，大多数用户不会改默认的设置；基于面子问题和部分功利心，你不让人看自己朋友圈不太好，被人点赞而不去赞别人也不太好。可能你给领导同事客户多点几个赞，能给你带来职场上的提升呢。

我有个在美国的朋友就说，国内人把工作和生活完全搅合在一起了。是啊，我们大半夜往往还要通过微信讨论工作问题呢。

从这个角度上来说，WhatsApp只有通讯，没有朋友圈有其道理。而曾经在国内小圈子红火过一时的国外移动社交应用Path，它有个150人的好友上限也有其道理。

path只能加150个好友，官方介绍这样做的理由是来自牛津大学一位教授的研究，认为人们最多能与大约150人维持稳定的社交关系。其中包括5个最好的朋友，15个好朋友，50个比较亲近的亲戚和朋友。

2、微信把内容发行和通讯属性、社交属性结合在一起，是伟大的创造，但也产生了更大的问题

微信的另一个核心功能——公众号的发明是非常了不起的。

在即时通讯上成功的微信先是推出了朋友圈，然后喊着“再小的个体，也有自己的品牌”的口号，推出了微信公众号平台，创造性地把媒体内容分发和即时通讯完美融合，解决了传统内容生产者的窘境。

在短短两年多时间里，微信公众号从0到千万量级。获益很大的是传统媒体和传统媒体人。去年我回大连，到我的老东家—— 半岛晨报拜访，发现大家都对微信号运营很重视，而且运营卓有成效。更多的媒体个人从微信号的运营中获益，听一个财经媒体人讲，一个朋友运营的金融类媒体号，一年收入80万，这远远超过他在传统媒体鼎盛时期的收入。

但是，微信公众号很大的一个问题也显现出来，它主要通过朋友圈来分发内容。据去年底微信官方披露的数据：

在微信里，20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容；微信用户看到了想要转发的文章，61%转发到了朋友圈，39%的文章转发给好友。

微信公众号内容验证依赖朋友圈分发，而每个人的好友列表随时间推移接近5000的上限，导致问题更趋严重化了，此外：

每个人的朋友圈都有些做微商的小伙伴们；

很多人都无法把工作和生活分开，在朋友圈里转发公司的相关内容往往成为一种工作要求；

微信连接一切的恢弘大志，无数的网站都支持分享，拼命想办法让用户把链接分享到朋友圈里；

你现在能经常刷到嘀嘀打车的红包分享，如果有一天微信真连接一切了，你甚至会收看到冰箱和彩电的分享也说不定。

„„

这一切持续下去，朋友圈的信息会越来越多，朋友圈正在变成另一个微博。

很多科技媒体人都在发表的文章下面留自己的私人微信号3115370289，而不再是微博，也正说明大家把朋友圈当成了微博：这几个月以来，越来越多热点事件在朋友圈刷屏，比如姚贝娜去世、柴静引发环保热议等。

认真观察你会发现，公众号的存在和网页链接的传播，已经穿透了朋友圈的好友关系的封闭性。写到这里，我想我明白了，微信为什么要那么严厉打击诱导分享的行为了。

最近，微信官方再出重拳打击诱导分享，这次罕见地在处罚上不仅仅打击公众号和网站，同时也处罚个人。在3月15日又出台了《微信朋友圈使用规范》。

风险3：你凭借什么能把微信号做起来？ 据我的观察，微信订阅号做得好的有四类：

第一类，传统媒体人，他们对单篇内容和媒体整体的风格营造很擅长。我做订阅号期间，好多个传统媒体的朋友给我提意见，建议我内容主题集中，要有调性，要展现主编魅力人格体。还给我发来可借鉴的媒体号，比如这两个媒体人做的《世相》和《好报》，恰恰有这样的特点。第二类，传统媒体，或者是纸媒或者是电视媒体，每天不停地推他们的微信二维码，就能带来很多的粉丝了。

第三类，特点鲜明的自媒体人或名人，比如做情感咨询的《潘幸知》，做心灵治愈的《张德芬》，当然还有大名鼎鼎兜售价值观的罗辑思维等，他们个人即是品牌。

第四类，段子大号，即从新浪微博转移过来的那批人。他们很了解用户的喜好，经验丰富，第一时间找到或者制造出适合传播的内容，并且抱团，通过互推迅速做大。

我说的这四类，是自己的观察，肯定还有更多的做的好的类型。只是抛砖引玉，希望你想一想，你有什么独到之处或者资源，能够把公众号ln996677做起来？

一个在凤凰和淘宝工作过的朋友对我说，我们这些在较大网站做过运营的人，做微博、微信号，真比不上那些媒体人和段子手，这是以己之短比人之长。

微信号受力面很窄，越窄他们越擅长发挥。我们的优势应该在于正规军的打法，即做网站，做平台。

我知道你一定会说，那太难了，我也认为不容易。所以还是看实际情况吧。风险4：你是否已经错过了运营微信的最佳时间

我做微信号后，试过很多方法，比如参加互推，在其他平台媒体号加微信号推广，但转化率都比较低。比如一篇在其他媒体平台发的文章，阅读数达20万，带过来的粉丝数量不足20个，转化率非常低。而做得久的朋友告诉我，在一年前，转化率要远比现在高。

知名微信公众号大象公会是2013年12月推出的，距离现在已经一年多时间了。创始人黄章晋还认为自己属于来得晚的一批，错过了微信公众号的黄金窗口期。

假设你的微信号现在才推出，或者现在粉丝还很少，你的微信号要做大，显然要需要付出比先行者更多倍数的努力。因为，微信号的内容已经极大丰富，马太效应越发明显，用户对微信号越来越挑剔，订阅号的打开率也很低，微信的管理趋严。

对于微信号运营，你能有多大力量的投入？ 结论 写着写着，文章就写了这么长。为了感谢你能读到这里，下面上干货。我的建议如下：

1、没有服务端+客户端开发的双重专职人员时，不要轻易考虑做APP。

2、不要轻易放弃Web，电脑网页的用户数没有跌到那么惨，至少大家工作还得用电脑，还有搜索引擎的流量。有条件Web要能够适配手机，方便用户移动设备访问。

3、越早运营微信公众号越好，其他平台媒体号也可以考虑，比如今日头条、一点资讯、搜狐、网易的，启动成本低。等于是把你的想法用简单的方式去试运行，你能获得用户的直接反馈。所谓运营，无非是把尝试成功的模式放大，更深、更广、更系统。

当你有足够力量做APP的时候，还要看你的产品特性。我认为纯资讯内容，做APP意义有限。用户阅读资讯更倾向于选择门户型的资讯APP，比如今日头条、网易新闻这种。

如果你做的是工具型的或者社区互动型的，做APP就有意义了，因为这两种在微信里回旋空间小，属于带着镣铐跳舞。如果做APP你能获得比较多的用户，我想，那必然是忠诚度很高，价值也更大。总之，选择适合自己的路，不断校正，一寸一尺地走起来吧。

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7.物业管理app方案 篇七

【摘要】通过选取黑龙江省哈尔滨医科大学本科学生为研究对象，分析校园APP在高校学生管理信息化应用中的必要性和可行性，通过对APP的技术特点的分析，研究校园APP在高校学生管理工作中的应用方式及对学生管理工作改革的影响，推进校园APP在高校学生管理信息化中的广范应用。通过调查研究了解到学生对校园APP的认知度较低，学校应加大校园APP的宣传力度，建立具有本学校特色的校园APP移动客户端，提高学生对学校校园服务的满意度；并且校园APP的应用在学习探讨交流、思想政治教育宣传、心理辅导、就业指导、生活事务管理等方面发挥着重要作用，能更好地促进高校学生管理工作的信息化。

【关键词】校园APP ； 学生管理工作 ； 信息化 ； APP应用

【基金项目】黑龙江省教育厅人文社会科学研究项目专项任务项目（学生工作专项）“APP应用对学生管理变革的影响研究”（12542354）。

【中图分类号】G64 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2015）23-0001-04

教育信息化是教育理念和教学模式的一场深刻革命。教育规划纲要把教育信息化专设一章，列为十个重大发展项目之一。在教育规划纲要中，明确要求应坚持以应用为导向。教育信息化将对推进教育现代化、建设教育强国和人力资源强国产生重要影响已经成为共识。在教育信息化十年发展规划（2011-2020年）中，明确提出通过教育管理信息化支撑教育管理改革与创新，提高教育管理效率，优化教育管理与服务流程。随着教育体制改革的不断深入，传统的高校学生事务管理已经不能适应高校教育的发展。移动互联网的飞速发展为信息技术与教育融合带来新的切入点与发展思路，实现了任何时间任何地点都可以接收信息，在时间和空间上扩展了实施学生管理的范围。

App是英文Application的简称，现在多指智能手机的第三方应用程序，统称“移动应用”或“手机客户端”。随着智能手机等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用APP的上网方式。目前，手机APP已逐渐应用于高校学生管理工作中，在高校学生管理工作中起着越来越重要的作用。校园APP能够更好地应用于学校学生管理，促进学生、辅导员、教师、学校学生管理相关部门四者关系的和谐发展，促进高校学生管理工作的改革，提高师生使用校园资源的效率，使得高校学生管理更加人文化、合理化。因此，研究校园APP应用对高校学生管理工作的改革有着重要的影响。

1.国内外研究现状

“学生事务管理”一词源自欧美。蔡国春[1]通过综合中美两国的不同情况，结合我国学生管理工作的实际情况，把学生事务管理概念界定为：高等学校通过非学术性事务和课外活动对学生施加教育影响，从规范、指导和服务学生，丰富学生校园生活，促进学生成长成才的组织活动。

罗立顺[2]等人对美国、英国、德国、法国、日本和澳大利亚6个国家高校学生事务管理经验进行总结，发现国外学生管理的共同特点，主要表现在：（1）以人性化的理念管理学生，充分尊重学生的差异性；（2）学校学生事务管理机构采取多头并进、条状运行的方式；（3）充分尊重学生的自主性，学生和学校合作管理学生事务；（4）重视学生事务管理的法制建设；（5）推动学生管理手段的信息化；（6）对学生管理队伍进行专业化的训练，确保学生得到专业化、高效化的服务。综上所述，国外高校学生管理工作，以立法和组织的形式让学生通过多种方式参与学校管理。

近年来，随着网络建设在中国的迅猛发展和教育产业化步伐的加快，越来越多的人们认识到，网络信息技术应用于教育及教学管理，已经成为21世纪教育发展中的一个必然趋势。校园APP是实施学校教育现代化的重要基础设施之一，是促进高校信息化的必要条件。

孙静宇[3]等人对校园APP的发展现状进行分析并得出结论，目前校园APP功能设定分为校园资讯、信息查询、生活服务和本地交友。从现有的发展趋势看校园APP未来一段时间将进入一个快速增长的阶段。

美国俄亥俄州立大学和麻省理工大学已经推出一些校园APP应用，学生们利用这些应用不但可以查成绩，管理大学账户及查询校园公交路线，而且很多这类应用还会有紧急警报功能，保证学生在学校里安全。

目前，我国不少高校都推出自己校园的APP，不过各个学校的侧重不同。清华大学推出的这款名为“At Tsinghua”的手机应用，共设9个功能模块，侧重于自习室的查找。

李燕萍[4]对福建省大学生移动互联网的市场渗透率调查，显示大学生使用手机上网或者微信等APP应用率从2010年的84.3%迅速增加到2013年的98.7%。

邱林润[5]等人发现了一体化的APP针对信息单一孤立服务的现状，认为整合异构系统资源，数据共享平台，能够为校园师生提供全方位、高效和人性化的信息服務。

因此，研究校园APP应用对高校学生管理工作的改革有着重要的影响。

2.对象与方法

2.1对象

本研究选取哈尔滨医科大学2011级-2014级学生共400名作为调查对象，选取基础医学院、临床医学院、公共卫生学院的课程教师及年级老师10人作为访谈对象。

2.2方法

2.2.1文献检索法：查阅国内外文献，利用中国知网、万方、Pubmed等国内外数据库进行文献检索，了解并分析校园APP在高校学生管理工作信息化的作用，总结并借鉴相关的理论及实践经验。

2.2.2问卷调查法：本研究采用自编问卷，运用分层抽样的方法选取2011级-2014级学生共400名进行问卷调查。问卷分为3个部分，共包括25个问题。问卷调查分两轮进行，包括预调查和正式调查。通过定量的方式收集数据。

2.2.3访谈法：本研究运用文献法收集原始指标，编制调查问卷，约见了6位课程教师及4位年级老师进行半结构化访谈，通过定性的方式收集数据，编制校园APP在高校学生管理信息化应用研究的调查问卷。endprint

2.2.4统计分析方法： 采用EpiData3.1进行数据录入与处理；运用SPSS17.0和Excel软件包对相关定量资料进行统计描述指标的计算、卡方检验。

2.3质量控制

问卷设计过程中，注意问卷设计中常见的问题，按照问卷的结构正确设计问卷；按统一标准对问卷进行整理、编号和清除不合格的问卷，并做好记录。

3.结果

3.1一般情况

本次调查共发放问卷400份，回收380份，回收率95%，有效问卷350份，问卷有效回收率92%。在调查的350位学生中，男性158人，女性192人，分别占45.14%和54.86%。被调查者中大一学生所占比重最大，为30.86%，临床专业学生192人，占54.86%。研究对象基本情况，详见表1。

表1 研究对象基本情况

3.2常用手机APP一般情况

3.2.1常用手机APP类型的频率

被調查的350名学生中，团购类、购物类、通讯类APP的个案百分比分别占58.6%、66.3%、88.9%。其他类型详见表2。

表2 常用手机APP类型的频率

3.2.2登陆手机APP资料统计

被调查学生中，37%学生每天登陆2次或2次以上手机APP，25%学生登陆手机APP不常规，偶尔登陆。每天登陆一次的占18%，每周登陆一次的占1%。详细情况见图1。

图1 登陆手机APP资料统计

3.2.3平均使用手机APP时间段的统计

图2 平均使用手机APP时间段的统计

平均使用手机的时间段大部分集中在中午休息时间和晚上，分别占29%和39%。其他详见图2。

3.2.4平均使用手机APP时间统计

平均使用手机APP时间集中在1个小时或1个小时以下，占53%，平均使用手机APP时间1-3小时占34%。详见图3。

图3 平均使用手机APP时间统计

3.2.5愿意在手机APP上公开信息统计

被调查的350名学生中，不愿意在手机APP公开自己信息占216人，愿意公开的占101人，其中愿意公开，但必须设置隐藏占88人。详见图4。

图4 愿意在手机APP上公开信息统计

3.3手机APP使用对大学生的利弊

被调查的350名学生中，252名学生认为手机APP的使用对大学生的利弊主要是因人而异。详见图5。

图5 手机APP使用对大学生的利弊

3.4大学生对校园服务的满意度

被调查的350名学生中，对校园提供服务的整体满意度分别为：非常满意（4.0%）、满意（19.2%）、一般（55.7%）、不满意（13.4%）、很不满意（7.7%）。详见表3。

表3 校园网提供服务的整体满意度

3.5大学生对校园APP的知晓度

不同性别的大学生对校园APP的知晓度有差异，具有统计学意义（x2=79.463，P=0.000），37.4%的男性知晓校园APP，35.7%的女性知晓校园APP。详见表4。

表4 不同性别的大学生对校园APP的认知情况

3.6不同性别的大学生对建立校园APP必要性的认知情况

不同性别的大学生对校园建立APP的必要性认知有差异，具有统计学意义（x2=23.758，P=0.008），40.6%的男性认为有必要建立校园APP，42.0%的女性认为有必要建立校园APP。详见表5。

表5 不同性别的大学生对建立校园APP的必要性认知情况

3.7校园APP在学生管理工作信息化中的作用

调查学生中认为校园APP在学生管理信息化的作用是学习探讨交流占52%， 思想政治教育宣传占10%，心理辅导占10%，就业指导占15%， 招聘占6%，生活事务管理占7%。详见图6。

图6 校园APP在学生管理信息化的作用

3.8校园APP发展的意义

被调查的学生中认为校园APP发展的意义是推动大学生创业占25%，为大学生生活提供便利占46%，推动APP的开发占20%，其他占9%。详见图7。

图7 校园APP发展的意义

4.讨论

4.1一般情况

本次调查的350位学生中，男性158人，女性192人。大一学生所占比重最大，为30.86%，大五所占比重最小，为2.57%，出现这种现象原因有毕业生面临就业、完成毕业论文等参与度不高。大部分的学生认为校园APP发展的现实意义是为大学生各方面提供便利，为学生交流提供了一个平台。国内外许多研究证明，校园APP是为了最大限度的为学生提供服务。

4.2手机APP的使用情况

被调查的350名学生中，购物类、通讯类APP的个案百分比分别占66.3%、88.9%。37%的学生每天登陆2次或2次以上手机APP，平均使用手机APP时间集中在1个小时或1个小时以下，占53%，平均使用手机的时间段大部分集中在中午休息时间和晚上，分别占29%和39%，其中，252名学生认为手机APP的使用对大学生的利弊主要是因人而异。

在手机APP使用上，应合理安排时间，避免影响学习，还要注意防止手机依赖综合症的形成，胡欣欣[16]等人的研究证明每天花费过多时间玩手机可能形成手机依赖。应加大学习类APP的开发与宣传，提高学习类APP的使用率，促进学习方法、学习经验等方面的交流。

由于网络的虚拟性，人与人之间缺乏信任，学习和交流的可靠性较低。调查中不愿意在手机APP公开自己信息占216人，愿意公开的占101人，其中愿意公开，但必须设置隐私的占88人。因此，校园APP实名制有利于学生之间、学生与老师之间、教师之间的全方位交流，加深人与人之间的沟通，提高大学生人际交往能力，进而促进学生们的学习讨论能力；另一方面，也可以加强对学生的管理等。endprint

4.3校園APP的应用研究

调查显示，不同性别的大学生对校园APP的知晓度有差异，37.4%的男性知晓校园APP，男性的知晓度高于女性。不同性别的大学生对校园建立APP的必要性认知有差异，40.6%的男性和42.0%的女性认为有必要建立校园APP。这显示学生对校园APP的认知较低，应加大校园APP的宣传力度，促使学生了解校园APP的好处，进而促进校园APP的建立。

被调查的350名学生中，对校园提供服务的整体满意度比重最大的为一般。校园APP建立能够有效提高学生对校园服务的满意度。如校园APP可以提供图书查阅、自习室查询、学术活动查询等功能，学生通过查询校园APP发现空闲自习室，能够节约时间，为学生学习提供便利。师生还可以通过校园APP对图书馆现有的文献资源进行查阅，使图书馆成为师生真正获取前沿知识的渠道。

调查学生中认为校园APP在学生管理信息化的作用是学习探讨交流占52%， 思想政治教育宣传占10%，心理辅导占10%，就业指导占15%， 招聘占6%，生活事务管理占7%。校园APP为教师提供了网络教学平台，学生只需关注公共主页即可，促进学生的主动参与，激发学生学习的积极性和主动性。当今大学中都设有心理辅导，但由于各种原因导致这个部门基本上形同虚设。而校园APP在心理辅导具有不可比拟的优势，如师生可以通过更丰富的内容获得心理健康教育的知识；师生可以通过网络心理咨询室进行心理健康教育的学习，还可以看一些励志电影等，释放自己的心理压力；通过校园APP使得心理教育的范围更广，使更多的师生受益；校园APP还可以通过互动游戏来促进心理健康教育。传统就业辅导缺乏个性辅导，通过校园APP开展个性化的就业指导和就业信息的发布，有利于提高学生的就业能力和就业的质量，进而提高学校就业率。

4.4建议及对策

校园APP是高校学生信息管理工作的一种手段，但同时也存在一些缺陷。校园APP可能使学生的个人信息泄露，导致一些不法分子进行诈骗等违法活动；校园APP具有信息传播的功能，应防止不良信息的传播。因此，校园APP运营管理团队应加大对校园APP应用的监管，确保校园APP为学校师生提供绿色健康的交流环境；另外学校还需注意加强对学生的思想政治教育，引导学生积极向上，进而建立和完善具有本学校特色的校园APP移动终端。

5.结论

本研究结论如下：（1）学生对校园APP的认知较低，应加大校园APP的宣传力度；（2）建立和完善具有本学校特色的校园APP移动终端；（3）现学生对校园提供服务的整体满意度比重最大的为一般，校园APP的建立能够有效提高学生对校园服务的满意度。（4）校园APP在学习探讨交流、思想政治教育宣传、心理辅导、就业指导、生活事务管理等方面发挥了重要的作用，促进了高校学生管理的信息化。

参考文献

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[9]张洪.高校学生管理工作的现状及发展策略研究[J].经济研究导刊，2010，（23）：201-202.

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[12]方明.我国高校院系学生工作管理模式研究[D].南昌大学，2012，5-20.

[13]张良宾.智能手机对高职高专教学管理的影响与对策初探[J].科技视界，2013，（15）：112-118.

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[15]周作杰.掘金儿童APP市场[J].市场研究，2013，（3）：6-7.

[16]胡欣欣，余丽玲，林竹，等.大学生手机依赖分析与对策[J].医药卫生与生命科学，2014，（3）：87-89.

8.物业管理app方案 篇八

1 引 言

当前，移动互联网正在掀起新一轮创新和变革的浪潮，移动互联网的服务便捷化、使用娱乐化、内容碎片化、传播即时化及信息海量化等变化对大学生的心理发展及学习产生深刻影响。如何获取知识、管理知识和利用知识成为大学生个人知识管理的一道难题，同时大学阶段对知识的及时性和专业性提出了更高的要求，只有在海量的信息中最全面地掌握信息，最高效地管理信息，才能高质量、高效率地完成学习和科研任务。个人知识管理的理念逐步被引入大学生自主学习和终身学习的过程中，掌握个人知识管理技能可以帮助大学生把学习变为更具自我导向和控制的过程，真正成为独立自主的终身学习者[1]。

2 移动互联网环境下大学生个人知识管理

2.1 个人知识管理的概念

美国的多尔塞（Paul A. Dorsey）教授最早提出了个人知识管理的概念，他认为“个人知识管理应该是一套既有逻辑概念层面又有实际操作层面的解决问题的技巧和方法”[2]。个人知识管理是知识管理的一个分支，它是个人在日常生活和工作中搜集、分类、存储、检索和共享知识的一个过程[3]。多尔塞认为，个人知识管理可以看作是一系列解决问题的技能，这些技能是21世纪成功地完成知识性工作所必须具备的[4]。通过个人知识的管理，运用相应的技能、方法和移动App，可以解决大学生在个人知识管理中的痛点，养成更好的学习习惯，完善自己的专业知识体系。

2.2 移动互联网环境下个人知识管理的流程

个人知识的管理其实就是个人知识从产生、搜集、分类、管理、存储、利用与创新的有序化流程，主要包括保存知识、共享知识、使用知识、创造知识和学习知识等几个方面（见图1），这个过程中也是个人知识吸收、隐性知识转化为显性知识、知识学习和创造的过程。移动互联网时代，知识的流转速度更快，使用者可以在学习知识的同时，轻轻点击保存按钮或者分享按钮，就可以完成知识的传播，在海量信息中，灵感和创造力一闪而过，知识的使用和创造需要以对有价值知识进行有效管理为基础。

如今智能手机和平板电脑等移动终端成为大学生获得知识的窗口和媒介。大学生借助移动终端、相机和摄像机随时随地记录信息，或者定制信息，浏览网页，记录心得，分享知识，并且在这个过程中还会产生很多类型的知识内容，应用移动App来管理个人知识逐渐成为移动互联网环境下个人知识管理的新方式。

2.3 移动互联网环境下大学生个人知识管理的必要性和特点

大学阶段是开阔视野和掌握专业技能的关键阶段，更是学生完善知识结构、提高自主学习和创新意识的重要阶段，熟练运用信息工具的能力是具备信息素养的重要体现。不仅要培养学生的信息能力和解决问题的能力，还应该注重大学生学习方法的培养[5]，通过必要的知识管理工具，掌握专业的个人知识管理技能，不仅可以让大学生快速高效、合理合法地获取知识，有意识地积累和管理个人知识资产，还能养成自主学习和终身学习的习惯。

伴随着通信与网络技术成长起来的当代大学生，使用手机进行上网搜索、人脉管理、记事备忘、与小组沟通交流在大学生中已经成为一种时尚，并且对手机的依赖性较强[6]，运用移动App，大学生可以选择知识查找和管理工具搜集各种学习资料与信息，对搜集的信息进行归纳、分类、存储记忆、鉴别、遴选、分析综合、抽象概括并应用于实践等，并在信息去粗取精、去伪存真的过程中，激发学习热情，迸发创造性思维的火花，创造新知识，发挥信息的效益，以达到搜集信息的终极目的。本文针对这一特点，甄选出操作简便、口碑好、评价高的个人知识管理工具，并介绍工具的应用场景和基本功能，以便于大学生下载、安装和使用。

3 移动互联网环境下个人知识管理App及其应用

当前可供选择的.用于个人知识管理的移动App有很多，如Evernote（印象笔记）、麦库记事、为知（Wiz）、OneNote等云端记事工具将碎片化信息进行有效的管理；Dropbox、Box.net、Google Docs、亚马逊的Cloud Drive、苹果的iCloud、麦库记事、华为云存储、有道云、QQ网盘等个人云存储工具为个人重要知识的及时存储、备份和随时随地地使用提供便利；Inspiration、Mind Manager、Mind Map等思维导图工具将创意思维和知识管理起来；博客、微博、豆瓣、个人主页等各类社会性软件和工具是对“关系”“群组”和“圈子”的管理。个人知识工具的使用，对大学生生活、学习中产生的重要知识的及时抓取、管理、存储、共享、交流和创新提供了便捷，更加方便有效地为大学生的生活和学习服务。

9.物业管理app方案 篇九

广州app开发公司-中小企业怎样开发app

现在有很多大学刚毕业的年轻人都选择自主创业，据广州app开发公司--《酷蜂科技》了解到，很多大学生认为app开发，只需要几个好友就能组建起自己的工作室！

由于启动资金所限，很多创业团队还没有能力拥有自己的IT平台，而是选择租用云服务这样的方式来解决app开发和运营的IT需求，可以根据需求控制投入，来平衡公司的开支！app开发公司认为现在时代不同了，“低头族”们正在推动互联网、甚至是商业模式的转变！对于app开发者来说，该如何运作才能将好的创意转化为成功的app呢？广州酷蜂科技app开发公司给出以下建议：

一、量入为出 节省成本

企业初期在选择基础IT建设方案时，可以暂时采用服务器租用或云服务等方式来解决眼前的IT需求，将更多精力投入到关键业务中。当企业成长到一定程度，进入到稳步运营阶段后，租用及购买服务的作法就有些不妥，此时就该考虑采用自建IT平台的问题，可以寻找一些服务质量好的IDC机房来托管自有设备，以获得更好的访问带宽，覆盖区域更广、访问速度更快的CDN服务，以及更可控的设备使用和数据迁移。

二、进入成长期 拓展自有平台

当创业团队的能力受到认可，获得社会资本的支持后，企业就此进入成长期，进入到高速发展阶段。虽然已经走出了最初购买云服务的阶段，但是随着公司的高速成长，以及APP 应用的发展，公司自有的IT平台也成为业务发展的瓶颈，需要升级服务器环境以响应企业对于大规模云计算平台的业务处理需求。同时为综合考虑机房租用成本，对于服务器的数量和设备空间占用上也有较为严格的要求。