企业技术岗位竞聘书

企业技术岗位竞聘书（共10篇）（共10篇）

1.企业技术岗位竞聘书 篇一

各位领导、各位评委、同志们，你们好!

我叫XX，现年XX岁。今天非常高兴大家给我这样一个展示、解剥和分析自我的机会，我表示衷心的感谢。我将从四个方面来介绍：

工作经历和业绩

XX年月毕业于河南省XX农业学校。年月参加 工作到局，至底在原多经科从事生产经营工作;年元月至今一直在咱们原通信站程控机房做维护工作。通过接受专业的技术培训和自己的刻苦钻研，已经熟练掌握了整套通信设备的日常维护及操作技术。几年来，由于维护工作做的好，出现故障又能及时处理，确保了大汛期间设备运行良好，通信畅通无阻。期间，在白站长的指导下，还参与编写了——年防汛通信保障预 案及《通信工作管理办法》，和全站职工共同努力，争创了省局通信处授于的“标准化通信管理站”的荣誉称号。

自我评价

包括两个方面：竞争优势和不足之处

优势概括为四点：(1)我喜欢通信工作，因为通信工作既是咱们黄河防汛的保障工作，又是全局的窗口单位，在我内心里，这份工作是神圣的。(2)我有三年的.通信工作 经验，熟悉整套通信设备的性能及运行状况，有较高的通信专业技术水平和业务能力。(3)熟悉通信上的日常管理工作。(4)由于谦虚谨慎，创造了好的人际环璄和工作 环境，便于通信日常管理工作的开展。不足之处：处部施工能力较差，有待于进一步提高。

如果我这次竞聘成功，我的施政纲要：辅助领导，和同志们一起完成全年《目标责任书》中的各项任务;抓好通信处技术 工作及日常 管理工作;上对领导和处长负责，下对同志们负责;当好处长的助手和参谋，协调处理各职工的工作关系，全心全意地为他们做好服务。工作方式：情感加制度。情感是指感情的交流，包括与领导和同志的感情交流，对领导的 意图做到心神领会，对职工的疾苦给予关怀和帮助，使大家心往一块想，劲往一处使，创造一个团结和协的工作大 环境。制度是指各种规章制度的制定和完善。

当然，我也做好充分的思想准备，服从领导安排，无论到哪个岗位上，我都会尽心尽责地搞好本职工作。我对中牟局及通信工作的未来 发展充满信心。

2.岗位竞聘书 篇二

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

我叫田兴波，今年44岁，高中毕业，现任公司小车驾驶员。

首先，感谢盐业公司给我提供这次锻炼的机会，感谢各位领导对我的信任，感谢各位同事在工作中的关心和帮助。我这次竞聘铺市队、车队队长这个岗位。下面，我对自己的基本情况、对岗位的认识及今后的工作向大家做以下简要汇报。我与2011年1月进入盐业公司，在这一年里，我学到了很多工东西，特别是10月—12月3个月铺市过程中，在市场经理那里学到了很多的经验，怎样销售自己的产品，如何与经销商沟通、交流，把自己的商品销售出去，为公司创造利益。如果我这次能竞聘上这个岗位，我一定服从上级领导的工作安排，工作积极，不辞辛劳，不断提高自己的业务能力，争取在2012年完成销售业绩100万。

其次，在没进入盐业公司之前，我一直从事驾驶这个行业，驾龄已有20余年，对各种车辆比较熟悉，车辆出现的小毛病也能迎刃而解，这次一并竞聘车队队长这个岗位，我在以后的工作及对车辆的管理一定严格把关，定期对车辆进行检查、维修、保养，不定期的对驾驶员组织安全学习，努力提高自己的综合素质，调动大家的积极性，与各位同事在工作中共同进步。

最后，我想说的是，无论能否竞聘上，我都会尽自己的能力继续努力工作，克服自身的不足，为公司的发展做出自己应有的贡献。

竞聘人：田兴波

3.岗位竞聘书 篇三

各位领导，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年xx岁，现在xx市邮政局业务档案室工作。

首先，感谢市局给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会。

在这里，我将自己的工作经历做一个简要回顾：xxxx年，我参加工作，在邮电局邮件科包裹分检工作。xxxx年x月，调入市局邮政业务档案室从事进出口查单和验单处理、档案的接收管理工作至今。在工作中，我经过学习，参加了河南省邮政职业技能鉴定，并获得了邮政业务档案员中级证书。

多年的工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。

这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地完成好自己的工作。

我要做到坚持严以律己，努力做好本职工作。加强自身业务学习，增强自身工作能力，努力提高自身综合素质和业务水平。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上与大家一起在实践中历练成长，共同进步。

在本职工作中，我要做到：

1、对上交的各类业务档案做好接收、勾挑、核对的工作，及时进行上架和归档。

2、对进出口的各类验单，做好及时的登记、处理和转发，发现问题及时上报上级主管进行处理。

各位领导，各位同事，我作为邮政局的普通一员，工作将近31年时间了，对邮政局有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿我局能够打造一支团结协作，奋发向上的工作团队。我相信，只要全局员工上下一心，携手共进，安阳市邮政局一定会迎来更加光辉的明天。

xxx

4.岗位竞聘书 篇四

大家好!我是来自财务部的___。我今天竞聘的职位是财务部部长竞聘。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势:

一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是部长竞聘演讲稿，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。

二、具有本岗位的工作经验。

XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部部长竞聘书工作。

三、有实实在在的部长竞聘报告工作业绩，主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。

3、负责定期编制财务分析。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。

5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。

四、具有良好的道德品质。

财务部部长竞聘稿作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。

5.销售岗位竞聘书 篇五

1、团队组建环节

由于现在市场上的同类产品比较多，竞争相对比较大，所以除了项目本身的优势以外，置业顾问接待客户的服务态度也是相当重要的。这些也是平时在接待客户时，与客户沟通中绝大部分客户反应的一个实际问题，同类产品中要想让客户选择一个项目，只能从项目以外的因素出发，比如策划广告推广的独特风格、售楼部的设计与布置及人员的服务等，销售人员的形象及案场的气氛也是非常重要的，对于新入职的员工，应首先从个人形象及素质上提高要求，从而要求整个销售团队的一个整体的形象，进而要求专业知识及业务水平。

6.行政科级岗位竞聘书 篇六

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

感谢学校为我们提供了一个公平竞争、展示自我的舞台！感谢各位评委给于我参加这次竞聘的勇气和力量，使我怀着积极参与、接受挑战、虚心学习的目的走上这个讲台。

我叫李军，1970年3月出生，中共党员，中级职称，本科学历，延边大学在读研究生。1990年到我校参加工作，先后从事了校办产业管理、共青团、大学生思想政治教育及学生日常管理等工作，现任机电学院团委书记、辅导员。今天，我要竞聘的是行政管理类科级岗位。

17年的行政工作经历，培养了我善于思考、勤奋钻研、敢于创新的工作风格，感触最深的是自己在以下几个方面的进步和提高。

一、爱岗敬业，细心做好每件小事

17年的教师生涯，使我深刻领悟到了教师职业的崇高和神圣，深知培养高素质人才对社会和我校发展的重大意义。所以在每个工作岗位上我都不讲条件、兢兢业业、踏踏实实，总是以饱满的激情和活力做好每项工作。在行政管理实践中，我深深感到，对事业的热爱和忠诚，是做好一切工作的基础。

二、勤奋学习，专心提高业务能力

多年的工作实践，使我对学生管理工作有了较为深刻的认识和理

解，特别是对80年后大学生的行为特点、思想状况、生活规律都比较了解，积累了一定的管理经验。更重要的是通过多年的工作实践，自己的写作能力、语言表达能力、组织协调能力、判断分析能力都有了较快的进步，具备了处理突发事件的能力。同时，在六年的辅导员岗位工作中，注重学生管理理论的学习和研究，先后在省级以上刊物发表了与本职工作相关的论文六篇，并主编、参编两本著作。

三、勇于创新，耐心培养合格人才

根据新时期大学生的思想特点，我能够按领导的要求，及时转变工作理念，实现由强制管理型向服务引导型的转化，给予学生充分的理解、尊重和接纳，引导学生牢固树立“要做事，先做人”的成才观念。在工作中勇于创新，逐渐建立起一种体现关爱和公正精神的教育模式。一份付出，一份收获，我所带的学生思想稳定，学风端正，423名毕业生仅五名三校生没有顺利毕业,毕业率达98.8%，其中93人专升本，升学率达22%，四人考上研究生；年终就业率每年都达到98%以上；02评估班曾获省级先进班集体称号，是我校当年三个获次殊荣的班级之一；曾任职过的土木系和装备学院都获得过学生管理先进单位等荣誉；在每年的新生军训和学校举办的各种大型活动中也多次获奖；在我任辅导员的六年中，先后使38名行为表现相对落后的学生整体素质都得到了明显的提升。积极探索大学生思想政治教育进公寓的新思路、新途径，将学生公寓作为大学生思想政治教育的主阵地，强化学生公寓的育人功能，寝室文化建设取得良好成绩，所负责的宿舍管理工作，综合评比连续几年名列前茅。

这些年，我在学生管理岗位上取得了一些荣誉，曾先后获得校先进个人、辽宁省社会实践先进个人等荣誉，2007年1月我荣幸地获得了辽东学院优秀辅导员光荣称号。诚然，如果没有领导的关怀，没有同事们的帮助，没有同学们的支持是难以取得这些成绩的。

我深知，今后的工作还需要学习更多的知识，还需要积累更多的实践经验，以适应发展中的辽东学院对高素质人才的需求。

尊敬的各位评委，如果我能够得到大家的支持，有幸竞聘成功，我一定摆正位置，明确职责、恪尽职守，积极、主动、大胆地开展本职工作。同时，虚心向同事们学习，进一步提高自己的业务能力和自身素质，以最快的速度适应新的工作环境。发扬本岗位的优良传统，认真积累行政管理工作经验，立足本职、锐意进取，以出色的工作业绩回报领导和各位评委的信任，为我校的发展做出自己应尽的贡献。

再次感谢各位评委的支持！

竞聘人：李军

7.销售经理岗位竞聘书 篇七

首先，请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会，勇敢地接受大家的检验和评议。

我叫xxx， 4月，有幸来到xxx有限公司从事销售工作至今。目前我主要负责销售及市场开拓工作，今天我竞聘的岗位是xxx有限公司的销售部经理。到贵公司担任市场开发和业务方面的工作已临近1年，现我已经完全的融入到了这个集体里。在近一年的时间里，虽然起初存在着这样或者那样的问题，但现已都圆满的解决了。

在工作的近1年时间里，经过自己不泄的努力及塌实的工作作风，每个月都能提前完成销售指标，且每个月的销售业绩在部门名列前茅，因为我经常告诉自己，机会总是给有准备的人的。所以在工作之余，我也会对部门、公司及市场作细微的观察，那么请由我在这里逐个分析：

一、当前市场形势：

电子产品多元化，销量分散;利润空间缩小，不足以支撑大批发，要求精简高效的队伍;渠道扁平化、清晰化的趋势要求深耕细作，积少成多，市场管理突显重要。

二、存在问题：

1、销售部门行政管理问题：销售人员工作时间态度较为松弛，没有按照公司制度来严格要求自己。

2、销售人员工作积极性问题：新客户的开发深度和广度不一，部门人员整体积极性不高。

3、销售人员更换频繁问题：有一定能力人因不满待遇(或物质或机会或不公平或得不到关怀)而主动离去，没业绩者则随遇而安被调来调去。

4、销售人员业务管理问题：业绩差的业务人员缺少工作积极性;对新业务人员的产品知识培训及销售技巧培训力度不够，导致新人上手较慢，直接影响部门业绩。

5、销售部门赏罚制度问题：赏罚制度力度还需提高。

6、老客户缺乏信任感问题：产品价格较高，存在遗留问题，客户群越做越窄。

7、销售人员售后服务问题：售后服务因业务员离职后的衔接较为草率，责任人不清等造成客户的丢失及不满。

总而言之，简单的注重出货数据，高压的管理模式，形成的是追求月度销售业绩短期效益，这种粗放式经营模式必将被深耕细作的市场形势所淘汰，造成与客户之间长期的合作不畅。我们需要的是建立以销售为目标，以市场管理为基础，以终端拉动为手段，实现渠道清晰化，终端掌控市场目标。

三、应对之策：

1、销售部门行政管理问题：协助总经理开展行政管理工作，具体负责考勤、工作纪律、考评(工作量、绩效、特殊奖励)，贯彻人员上要精简高效，杜绝原来的“以罚代管”，简单粗放的管理模式，取之教育培训、沟通学习、素质提高到程序化逐步制度化的“人性化管理”。但对于严重违反公司制度者，须严格处罚。

2、销售人员工作积极性问题：积极鼓励部门人员对销售渠道多方开拓，对表现出色的职工公司例会点名表扬;强调在维护好老客户的基础上大量开发新客户的销售原则，开展销量比拼活动，可将部门人员每月抽签随机搭档为A、B两组，有竞争才会产生业绩，实现团队士气激励;每日须整理部门当日工作报表，根据职工当日工作状态予以核实后上缴助理处。

3、销售人员更换频繁问题：公司设三月考核周期倍增，竞争绩效，自动晋升(现公司已有该制度)，梯队培养，拉开职位层次，给员工更多晋升激励，对业务员须加以鼓励，使之建立信心，并多加以关心及沟通，起其感受到团队的力量，打破个人英雄，建立组织卓越，真正实现让恒基更加成功，而不是个人更加出色。想办法从心理上抓住对方，毕竟其出色的个人业绩能直接带动部门业绩。

4、销售人员业务管理问题：协助总经理开展销售管理工作，具体负责销售计划、销售进度、销售政策传达和对销售人员工作协调等销售服务工作，贯彻管理上抓落实，改变过去只有压力不讲方式的做法。成绩来之于每周的指导，上级对下级不仅要督促更要指导和帮助，日工作监控，周进度沟通，月绩效考核，适度压力下的自我管理，定期的工作指导，充分竞争机制，每月一次工作经验交流、培训学习等，及时统一思想认识，沟通协调经验交流，提高销售水平。对于进度差的业务人员，部门经理在沟通了解影响业绩的主要原因后及时帮带，并在工作日志和周进度基础之上积极给员工帮促、指导及激励;对于刚进公司的业务人员，部门经理须及时开展一系列业务培训，并安排老业务员一带一结对子，成长一批、培养一批、带动一批。

5、销售部门赏罚制度问题：优秀团队在于赏罚分明，加强公司现有赏罚制度，可做明文规定，每年可设全勤奖，每月一次绩效考评，按照个人业绩，做的好的人给予嘉奖;此外，违反公司制度者，先教育后处罚，当然自己须以身作则，如违反愿双倍处罚，及时远甚于重金，信守承诺不怒而威。

6、老客户缺乏信任感问题：对公司产品严格把关，由于公司产品实际存在的质量问题较少，如因业务员验货有问题，已出产品事先存在质量问题却已在客户手中，导致客户对公司产品的不信任及怀疑，业务员须承担责任，销售经理须配合库房工程师做好产品的检验工作，所以须加强自身对产品的熟悉程度。

7、销售人员售后服务问题：对于离职交接问题严格把关，收齐客户资料后仔细加以核查，并按总经理指示，将原有客户资料交于总经理指定业务员处，不得包庇、私藏，并对后接手的业务员加以督促，安排其主动回访接手客户，充分做到让客户能在第一时间找到售后人员，也确保该类客户的不丢失;此外，公司还可加设售后业绩和跟进销售的嘉奖制度，比如与一个客户在达成第一次销售之后不久又达成两次以上销售，之后达成的销售可做略微的嘉奖，因为在不开发新客户的前提下，老客户毕竟是越做越少的，只有维护住原有客户，建立较好的知信，再去开发新的客户，个人业绩才能突飞猛进，部门业绩才能节节高升，也可以通过更多，更大的客户群体树立公司的品牌形象，再造企业辉煌。

要做到管理上抓落实，人员上要精简高效，市场上要深耕细作，经营工作两手抓，一手抓产品销售，一手抓团队建设，在保证稳定的产品价格体系之下就能正常经营，如果再加上优良的产品性价比，应该更上一层楼。团队要做到精干高效，并强化客户服务意识，就能赢得客户网络。

如果我能应聘到这个岗位，我的工作打算是：

一、摆正位置，做好配角，当好参谋：

首先，我要对领导分配的工作尽职尽责，尽心尽力的做好总经理安排的各项工作，在配合总经理工作的同时，要与渠道部保持良好的沟通, 以大局观为重，带动公司这个整体，并根据不同阶段的销售情况，向总经理提供合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力协助总经理作好各项工作。

二、团结同事，虚心请教，不断进步：

天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心并真诚的拿出来和大家交流及商讨，以团队精神为核心动力，大家一起认真学习并相互鼓励，吸取以前工作中所发生紧急状况处理的方法以及失败的一些经验和教训。工作中要严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造一种严谨、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。

三、加强理论学习，不断提高业务技能：

要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高销售部门服务水平和工作技能。

各位领导、各位同事，如果我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高部门业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，用出色的成绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的销售专员，为公司做出自己应有的贡献。

8.轮班长岗位竞聘书(高媛) 篇八

各位领导，各位同事，大家好！合成氨部净化装置为了充分调动职工的工作积极性，进一步提高装置的生产能力和班组管理水平，本着公平、公开、公正的竞聘原则，决定在装置全体职工中开展轮班长岗位竞聘活动。我认为这次轮班长岗位竞聘对我来说既是一次展示自己的机会，更是一次挑战和锻炼自己，为装置做出更大努力的难得平台，经过慎重考虑，我决定竞聘轮班长岗位。我的竞聘理由是：

一、有较高的工作能力和班组管理经验。我从1993年就进入南化公司工作并且一直在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程我有较深入的了解，我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技能，拥有化工操作技能高级岗位证书，是装置的生产骨干和技术能手；自年以来我通过担任班长工作，也积累了丰富的班组生产和管理经验，我所带领的班组，在历年的生产任务和班组建设中，均取得了较好的成绩。

二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，我先后被评为先进等等，我所带领的班组也先后荣获等荣誉称号，进厂至今，我没有发生严重违规违纪行为，没有发生重大操作和设备安全事故。多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在装置的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。

三、为人真诚，有较好的群众基础。担任班长以来，我和班组职工沟通和交流的能力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大，在多年的班组建设和班组管理中，我能够做到对事不对人，就事论事，公私分明，尝试着将科学管理和人文管理有机结合起来，我的班组管理水平和能力得到了班组职工的认可和支持。无论是在生产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，在遇到苦难和矛盾时，我试着用换位思考的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。

最后谈谈如果竞聘轮班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算：

一、在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面

完成。制度是人定的，但制度也是要人去遵守和执行的，通过“比学赶帮超”、“放心班组|”活动的深入开展，班

组职工的操作技能和生产责任心有了明显提高，在此基础

上，更要抓好日常生产中的制度执行和工艺操作纪律的遵

守，比如严格交接班制度，原始记录的规范抄写、工艺指

标的严格控制，调度令的认真执行等等。

二、做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重

要的工作就是认真完成装置下达的班组生产任务和其他班组工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工的自主能力。

三、加强班组安全管理，坚决反对“低”、“老”、“坏”现象。

安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位的贯穿于班组工作的各个方面，而影响班组安全工作的重要因素就是职工中或多或少的存在着的“低”、“老”、“坏”，轮班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个轮班的安全工作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操作规程和工艺纪律，反对在日常生产行为中的“低”、“老”、“坏”，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切实提高职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。

尊敬的各位领导、各位同事，勤奋务实、团结进取是我竞聘轮班长岗位成功的工作态度，如果装置领导和职工信任并认可我，使

9.竞聘岗位认知及自我评价书 篇九

待人真诚，能吃苦耐劳，办事严谨认真负责，创新能力突出，有较强的组织管理能力，有团队精神及良好的人际关系，协作意识及适应能力很强，大学毕业生自我鉴定 作为一名即将毕业的大学生，一份毕业生自我鉴定是必不可少的，而这份鉴定，更是对于自己在这大学四年中丰富多彩的快乐生活得缩影。

“大学四年20xx最新党员的自我评价参考 过去的努力下小有成就,下面就对本人做自我评价,力争做最详细党员自我评价,成为一流自我评价总结.我在党组的领导下，按照党员领导干部的标准计算机网络应用专业毕业生自我鉴定 我是**大学计算机应用专业**级学生，三年的大学校园生活马上就要结束了，在这段难忘的时间里，经过自己的努力和老师指导同学帮组，使我在学校下学期德育工作计划根据区教育局的会议精神，结合学校实际从学校文化、学科德育渗透、心理健康教育、行为习惯养成教育四个方面制定本学期政教处工作计划。

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10.教师岗位竞聘书 篇十

大家好!

非常感谢大家给我这次机会，我竟聘的岗位是初中物理任课教师，如有讲得不对的地方，恳请各位领导和老师们给予批评、指正。

首先，简单介绍一下自己的经历：一九九六年考入青海师专，一九九九年毕业分配到红崖子沟教委任教，担任八、九年级班主任，二0xx年函授本科毕业，并担任中学物理任课教师，至今教龄九年。现在仍然在这个岗位上工作。

竟聘初中物理任课教师这个岗位，我认为自己有以下两方面最有利的条件。

我的第一个有利条件是：

我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作，始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空，在不影响工作的前提下，学习物理知识、计算机的使用与维护等知识，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中，能吃苦耐劳，兢兢业业，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。教学态度严谨，九年物理教学中没有懈怠过一节课，对待学生，爱字当头，严字在先。

我的第二个有利条件是：

任物理课教学时间长，经验丰富，成绩突出。

首先，在长期的物理教学实践中，我始终坚持认真钻研教材和教学大纲(课程标准)，深刻理解并把握物理教学工作的实质和基本要求，结合学生实际，精心设计和组织物理教学活动，管教管导，想方设法提高物理教学成绩。特别是对于后进学生，少批评多鼓励，及时帮助他们解决学习上的困难，因此，所教班级物理学习氛围比浓厚，参加的各种考试也都能取得较好的成绩。如在全国物理竞赛中多次获得优秀辅导奖，零六、零七年中考，全县二十几个学校排名物理平均分分别第四名、第五名，全县中学物理说课比赛中获二等奖， 在教学工作中成绩突出，曾多次被教委评为优秀教师。

其次，在平时教学工作中，为了不断适应时代的发展需要，我认真学习有关教育教学理论，深刻反思自己的教育教学实践，不断总结自己在教育教学实践中的经验教训，并通过不断的学习、反思和摸索，加之自己对整个中学的物理教材体系比较熟悉，已初步形成了自己的有效的物理教学风格，如在复习过程中采用的“物理专题复习法”，收到了明显的教学效果，近年来在《教育教学论文期刊》上发表了《培养学生学习中的创新意识》、《把物理带到学生身边》等。

我对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想

如果我能顺利通过此次竞聘，继续从事物理教学工作，我坚决做好以下几个方面：

一是公平对待每一位学生，我深信每一个学生都有自己的优势领域，也都有自己的弱势领域，我的任务是发挥学生的优势领域，同时促进弱势领域的发展，在实施新课程过程中，既要看到学生之间的差异，又要把学生之间的差异当作一种教育资源来开发利用，组织学生开展合作性学习和探究性学习。

二是教育教学过程中管教管导，在向学生传授物理基础知识、发展学生物理思维能力的同时，教给学生做人的道理，积极帮助和引导学生成为新一代 “四有”新人。

三是进一步钻研课程标准和教材，认真备课、精心设计每一次教学活动，不断摸索新时期物理教学的有效模式，积极研究好的学习方法、途径，努力提高物理教学工作的质量和效率。