项目经理2017年年中总结(精选10篇)
1.项目经理2017年年中总结 篇一
2017年年中工作总结
从今年2月20日到至今转眼即将半年过去,回顾过去在东顺公司江宁南大科技园项目部工作,通过对其他项目的看、听、学习及从本项目临建的设计和施工,了解公司的企业文化、管理方面的相关制度、施工技术方面的创优创新制度等。同时,根据自己的不足严格要求自己,不断学习新知识、新工艺、新技术,与时俱进,努力使自己成为一名符合公司要求的合格管理者。
现就将2017年上半年的工作情况作如下总结:
1、在思想上,通过半年时间的学习和工作,已熟悉本公司的一套管理制度和管理方法,基本上已适应公司的管理制度和管理方法,从思想上和行动上跟着公司的计划和施工步骤。
2、在工作方面
因本项目目前处于工程准备阶段,我本人上半年的主要工作为:(1)南京医药谷研发中心项目创鲁班奖的整改过程中清理工作;(2)南京医药谷树屋十六栋的临设施工协助工作;(3)参加了公司组织的每月对各项目部的质量和安全文明施工大检查;(4)已完成了本项目临设的设计并参与了临建的施工工作。通过上述的工作和学习,使认识到肩上的责任重大。因此,虽然本工程的施工图纸未到,但我利用平时的工作时间根据本项目规划图,已完成以下的策划书、方案的初稿:项目安全管理策划书、项目质量策划书、工程安全文明施工组织设计、创优创新图册、建筑工程安全体验区方案、建筑工程实物样板区方案、临设设计方案、钢筋工程方案、模板工程主要方案等初稿。
3、通过半年的工作和学习,根据公司周总对所建每个项目从策划到实施施工均要求起点高要求严的特点,特别本项目更是重点中的重点。这样对本人以后的工作提出了更加高的要求,因此本人在以后的工作中必须要克服以下不足及改进措施:
(1)必须根据工程的实际情况和工程特点具有针对性做好专案施工方案。
(2)在施工过程中,尽量使用新工艺、新的施工方法,达到项目的创优创新的要求,满足工程提高的质量和降低成本的要求。(3)编制好施工专项方案和技术交底,做好技术交底工作。(4)严格把撑好工程质量关,对每道工艺的质量要求及规范要求均交底清楚并在施工过程中把关好。
(5)做好工程相关的技术和图纸会审纪要,严格把控好图纸中难点和重点。
以上是本人对上半的工作总结,肯定存在着许多不足之处,望公司领导在我以后工作多督促、多指导。谢!
黄建涛 2017、7、12
2.2017年年中述职报告 篇二
尊敬的各位领导,同事们,你们好!
2017年,在付董事长和王总的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作部署,结合自身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己2017年工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、认真学习,提高思想道德品质(德)
我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和十八大精神,认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系,认真学习公司的工作精神和工作纪律,加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,保持政治上的清醒和坚定,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,服从领导,团结同志,始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风,立足本职岗位,认真努力工作;
二、刻苦钻研,提高业务工作技能(能)
我是公司技术质量副总经理,分管技术质量部的全面工作,以及整个办公楼的日常 6S管理工作,需要掌握国家相关管理体系、文件和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量。为此,我平时十分注重业务学习,经常学习相关企 业管理文件和业务工作知识,钻研相关业务问题。在平常实际工作中,做到虚心好 学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提 高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我切实提高 了自身业务素质,掌握做好本职工作必备的业务技能,具有从事本职工作的岗位能 力,能够全面做好工作,促进公司各项工作发展;
三、勤奋工作,全面完成工作任务(勤)
我的工作涉及面比较广,具体事务比较琐碎繁杂,但这些工作都与公司的整体工作 紧密相关。我忠实履行自己的工作职责,全面执行公司的工作精神和决策部署,刻 苦勤奋,尽心尽职工作,践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”,全面做好工 作,促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工 作;我讲究工作成果,按时正确、保质保量完成工作任务,做到日清月结,努力实 现工作的高效;我强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,做到人在岗位一分钟,辛勤工作60秒,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进 度,促进工作提速增效。
四、求真务实,取得良好工作成绩(绩)
我求真务实、认真努力工作,完成全部工作任务,取得良好成绩。在分管技术质量 部的全面工作,我着重抓好三方面工作:一是加强技术质量部内部管理,确保日常工作顺利完成。加强员工管理,提高工作效率;二是加强产品质量管理,确保产品质量符合用户要求。我要求所有员工牢固树立“质量是企业的生命、也是我们的生命”的意识,在注重完成工作任务,精力放在抓自检、抓互检的同时,更加重视产品质量,真正把质量当作一件头等大事来抓;三是协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动6S管理项目的实施。
五、严格要求,争当清正廉洁干部(廉)
我是公司副总经理,手中有一定权力,严格要求自己,做到三个正确对待:一是正 确对待权力,我始终树立权力就是服务的意识,权力就是责任的理念,做到尽心尽 责、恪尽职守,珍惜权力、管好权力,努力为公司服务。二是正确对待利益,我坚 持正确的利益观,没有把物质利益看得太重,保持一颗平常心,不见利忘义,不见 富思迁,杜绝一切不正之风和腐败行为。三是正确对待自己,我对自己高标准、严 要求,严格遵守公司廉洁从业规定,做到“自省、自警、自励”,“慎独、慎微、慎 欲”,做一名道德高尚、清正廉洁、深受员工群众拥护的干部。
六、存在的不足问题
1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。
2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对不属于自己份内的其
它工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与员工群的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。
3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作,完成任务,但是创新
意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,影响了工作的进一步发展。
七、下一步工作计划
1、勤奋学习,提高思想认识。我要认真勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提
高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作。
2、勤政勤业,认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正确领会和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作质量,争取有更大的工作业绩。
3、遵纪守法,确保廉洁自律。我要贯彻执行公司廉政精神,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得公司领导和员工的满意。
总之,在过去的半年里,我虽然做了一定的工作,取得了一些小成绩,但在某些方面,离公司的要求还是有很大差距,我一定要认真查找不足,积极完善,不断探索新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争使业务部工作再上一个新台阶。谢谢大家!
技术质量部 周毅
3.项目经理2017年年中总结 篇三
尊敬的考核组领导、同志们:
大家好!
今年以来,在公司领导和全体职工的大力支持下,我始终保持“谦虚、谨慎、律已、务实”的工作作风,按照政治上坚定、作风上过硬、业务上精通、工作上勤奋、纪律上严明的标准严格要求自己,发挥了自己的最大能力,出色地完成了上级领导下达的各项工作,并协助项目经理、书记及班子其他成员做好工作,归纳起来,主要有以下几个方面:
一、思想政治素质方面
(一)政治理论和思想素质进一步提高。虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,充分利用各种学习机会,积极参加公司组织的党组教育活动,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。
(二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。
二、施工生产工作方面
2016年对我们乌海项目部来说是极不平凡的一年。由于受施工作业面紧张、地方关系协调困难、既有线施工要点工期紧、安全压力大等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。
(一)强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。
(二)强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持工地例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各协作队伍每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会,帮助各协作队伍科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工计划,确保了全年生产任务的完成。
(三)强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对工地例会确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。
(四)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,施工现场达到了文明施工标准,树立了中铁十局良好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
(五)靠前指挥,及时解决问题。为及时掌握项目生产的第一手材料,与项目部同事一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了施工进度。
三、廉洁自律方面
(一)能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,努力做到廉洁奉公、勤政为民。
(二)能认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉接受群众监督。
(三)没有假公济私、索贿受贿、中饱私囊、贪赃枉法的行为。
(四)办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。
四、存在不足
(一)理论学习还不够系统,自己的理论水平和能力有待进一步提高。
(二)由于在心理上总是想把工作干得出色,把项目部的生产组织得更好。特别是2016年既有线施工要点生产任务繁重、安全风险高,感觉压力大、担子重,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
(三)业务水平提高不快,方法改进不大,缺乏创新精神。
以上是我在2016年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里,我将正视困难,团结同志,改进不足,“撸起袖子加油干,争做出彩十局人”。同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。
4.2017年年会活动通知 篇四
亲爱的同事们:
2016已悄然而去,我们迎来了崭新的2017年。为感谢大家一年来的辛勤付出;为增进员工间的交流与沟通,促进企业文化和建设,表达公司对员工的关怀与问候;为新一年工作吹响前进的号角,公司决定于2017年X月XX日举办晚会庆祝活动,具体安排如下: 年会主题:“感恩相伴、融合梦想、共创辉煌” 年会目的:
1、总结2016年
2、展望2017年
3、发扬企业文化,增强团队凝聚力 年会时间:2017年X月XX日18:00-21:00 年会地点:XXX酒店
受邀嘉宾:XXX、XXX、XXX
年会筹划小组:各部门负责人、活动委员会成员 年会工作人员: 主持人:XXX、XXX、XXX 照相:XXX 音乐:XXX、XXX 礼仪:XXX、XXX 奖品记录:XXX 需要大家配合:
1.各部门活动委员会人员确保下周一前将节目背景音乐发给XX部门XXX;
2.参加演出人员一如既往认真准备年会节目; 3.年会工作人员提前做好相应准备工作; 4.晚会18:00正式开始,请提前15分钟入场; 5.工作人员16:15从公司出发去年会场地布置、准备;
6.X月XX日不能参加年会的同事,请于下周二前通知XX部门XXX。衷心地大家对年会的支持与付出!
人力资源及行政部
5.项目经理2017年年中总结 篇五
游戏奖惩:如果仅有一位胜出者,则获得价值约50元的奖品,其余参与者抽取随机红包一份,价值约50元,若有多名胜出者,则该游戏胜出者皆抽取随机红包一份,价值约100元,按照四个游戏的标准采购,大约需500元预算
游戏一:我爱记歌词 时间控制在10分钟以内,大概可猜10首歌名左右 规则:
1.主持人朗诵歌词,观众自由抢答; 2.以举手的方式抢答,其余方式不计;
3.观众若未举手而大声喊出答案,需接受惩罚(无奖品且需表演一个节目); 4.其他人不得提示。
需提前准备素材:歌词(大约10-20首歌词)
现场工作:
王瑶瑶:负责提醒主持人把时间控制在10分钟内兼其他未尽事宜
刘芳芳:递话筒 发放现金红包 兼其他未尽事宜猜中者 可抽取随机红包一个(红包总额约100元左右)
游戏二:舞林高手 每个桌选1人 规则:
1.选出约10名挑战者,分散在规定区域内;
2.每人2个气球以及橡皮筋,并请大家吹好气后绑在小腿踝关节处;
3.发令后,在保护好自己气球不被对方踩破的前提下,千方百计地踩破对方的气球; 4.两个气球都爆了的人出局,最后留下的一个人获胜; 5.只准踩气球,不得故意踩对方的脚或手推对方; 6.跑出规定区域者视为气球已破,不得再加入比赛; 7.游戏过程中,气球不小心漏气或跑掉,一律当被踩爆。
备注:游戏控制在10分钟内,大概一轮,每桌自由举手,如果人数不够,可由主持人随机挑选
需提前准备素材:气球 橡皮筋 现场工作:
王瑶瑶:发放现金红包和奖品(胜出者:乐扣保温杯2个,参与者:随机红包一个)刘芳芳:给挑战者发橡皮筋 维护现场秩序
游戏三:心有灵犀 规则:
1.主持人抛出绣球,播放音乐,音乐停,绣球所在桌进行游戏; 2.每一桌成为一小组,推选1人表演,其余人皆可猜词; 3.每一小组比赛为1分钟,猜对个数最多的小组获胜;
4.只能用动作、语言表达,但不能说出其中的字,也不可用谐音; 5.遇到无法表达的可喊“过”,但一组仅有3次“过”的机会; 6.其他人不得提示猜词者。
备注:整个游戏控制在十分钟左右,具体有几桌可以参与根据实际时间进行调整,大约5桌左右 需提前准备素材:词语(或者用app),绣球(用娃娃替代)音乐大约4-5段
现场工作:
王瑶瑶:计时(包括游戏一分钟计时和整场10分钟计时)
6.2017年年会演讲稿精彩开场白 篇六
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2017年年会演讲稿精彩开场白
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范文一
男:尊敬的领导、各位亲爱的朋友们!女:女士们、先生们!合:大家晚上好!男:数九寒天人心暖,一家欢聚情意浓。欢迎大家如约来到博远公司2017年元旦联欢晚会现场。
女:奋斗的2017年即将划上一个句号,在过去的一年里,我们挥洒汗水,付出辛劳,迎来进步,收获成果。
男:今后,我们将再接再厉,用勤劳和智慧浇灌出我们丰收的硕果;今后,我们将满怀激情,以努力和认真迎接我们美好的未来!女:让我们用最美妙的歌声迎接新年的钟声,愿明天更加美好;男:让我们用最激情的舞姿描绘明天的美景,愿明天更加辉煌!女:送你一千个祝福,祝福里有我的万语千言;男:送你一万个祈祷,祈祷里是我晶莹的杯盏。女:滨州市博远模版有限公司2017年元旦联欢晚会
合:现在开始。欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌
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男:首先由褚总为我们致辞,大家欢迎!女:感谢褚总热情洋溢的讲话。男:谢谢!女:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞,播种春夏、收获秋冬,畅想明年。
男:今天,我们欢聚一堂、激情满怀、心潮澎湃,述说过去,放飞希望。范文二 文章出自
甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。灯光音响租赁伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情 乙:新年拉近了我们成长的距离 甲:新年染红了我们快乐的生活 乙:新年让我们截取下了四季的片段 甲:新年给了我们人生的禅想
乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息
甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光
乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪 甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情 乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌
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甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞 乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃 演讲稿
甲:今天,我们送去我们的祝福 乙:带着祝愿、带着嘱托
甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦 乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩 甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律
7.项目经理2017年年中总结 篇七
公司各部门:
为及时、准确、全面、完整掌握公司资产情况,摸清公司家底,保障公司资产的安全与完整,根据公司工作计划安排,公司将对固定资产、存货等进行综合盘点清理,现将2017年年终盘点工作相关事宜通知如下,请各部门严格按照公司要求进行:
一、工作小组成员:
1、组
长:朱**
2、副组长:郭**
3、日常工作负责人:王敏
4、小组成员:周友平、杜凤、丁先斌、张世伟、钟磊、闵夏燕、李素芬、董新峰、卞亚楠、徐梦婷
二、盘点时间:
盘点时间:2017年12月28日至2017年12月31日
三、盘点内容:
固定资产、周材、原料、辅料、成品、半成品、用品用具、办公用品等。
四、盘点工作具体要求:
1、盘点之前请各有关部门按要求做好盘点表。盘点结束后需由库管员、部门主管、盘点人签字,由库管员复印一份,财务留存原件,存货部门留存复印件。
2、对于长期积压、待报废、待处理的物料等,应提前打印一份清单写上情况说明以便财务盘查,并按程序办理相关处理手续。
3、各部门的仓位必须在盘点前,将仓位内所有物料和货品进行清理,将存货分类摆放和归集,以便减少在盘点过程的查找时间,同时也防止少查漏查。
4、对于存货的盘盈、盘亏应认真查明原因;对于盘点过程,盘盈或盘亏数量差异大的,请再次进行复盘以确定准确数据。
5、对于盘点差异,相关部门及责任人员需做出合理说明并做好修补、改善与预防方案。
6、财务部收集盘点资料,对盘点结果进行分析、总结,经领导同意后调账。
财务部
8.2011年年中工作总结报告 篇八
尊敬的各位领导,同事:
大家下午好!
今天很高兴大家能在这里隆重集会,为这段时间的工作做一个总结,为以后的工作做个安排,在这里首先作个自我介绍,我叫刘路,来自湖南益阳,是八月四号新加入深思这个大家庭的,以后请大家多多关照。虽然来深思只有短短的20天时间,但我已深深融入到了这个团队中,这种团结协作的团队精神,朝气蓬勃的精神面貌,激情澎湃的工作状态,深深的吸引我,感染我。激励着我不断前行。
经过这段时间工作的磨练与自身学习,我自身在各方面都得到了一个提升,但也有一些不足与有待提高的地方,在这里我与大家分享一下我的心得体会。
这里主要分三方面: A.个人的成长与建议
1.自信。我们首先要对自己充满信心,要相信我们的公司,相信我们的产品,要相信客户更愿意购买我们的产品,经常听人说:销售员首先就是要把自己推销出去,这也就是说,只有在客户接受了你之后,他们才能认同你的公司,才会愿意购买你的产品,自信是成功最重要的因素,因此你必须相信你自己,这也是你表现强势的体现。
2.激情。就是一种积极向上的工作状态,是我们精神面貌的直观体现,既然我们选择做这份工作,就要对这份工作充满激情,去热爱这份工作,要充分享受这份工作带来的乐趣,不断迎接新的挑战。
3.学习。我们要有一种善于学习的好习惯,毛主席说过:活到老,学到老。要永远做一个学生,谦虚的向他人学习请教。取长补短,要善于观察,倾听他人的建议,批评。这是一个竞争激烈的社会,逆水行舟不进则退。4.思路。我们一定要保持一个清晰的思路,不要盲目的去做事,清晰的思路是提高办事效率,成功率的重要前提。工作前要做好充分的准备工作,(包括每天的工作安排,客户资料等等)B.团队的认识。
所谓团队就是一个集体一个整体,就是大家团结协作共同努力去做一件事情,十个手指捏在一起就是一个拳头,爆发的力量是巨大的,因此我们一定要有团队精神,精诚团结,众志成城,就能克服各种困难,取得最后的成功。C.对市场的认识与看法。1.代理商的选择
2.我们公司到市场的频率 3.公司产品的质量。4,目光一定要长远。5.优质客户的挑选
最后,我觉得自己在产品与行业方面的知识,销售技巧等方面还有很多欠缺的地方,值得以后向各位学习,站在新的起点上,我会更加努力,欲穷千里目,更上一层楼,要想走得更远,我们就要不断进步,不断提高。
在这里我要感谢公司给我一个发展与锻炼的优秀平台,感谢各位领导在我成长中给予的关心与指导,还有这些天来战斗在一起的兄弟们,感谢你们在工作与生活上给予的帮助与鼓励。最后衷心祝愿公司取得更大的发展,祝愿各位在将来的工作中取得更大的成绩。
谢谢大家
9.2012年年中个人工作总结1 篇九
2012年眨眼间已过去一半,在港西街项目部这段时间里,虽然工作苦点、累点,但是正因为有苦、有累,才能学到现场的管理经验、电气知识和现场的施工知识,使自己在短短的半年时间里成长很多,现将半年以来的工作情况总结如下:
今年年初,港西街六个社区服务站陆续正式开工,这也意味着信德公司第一个真正意义上的项目管理的项目管理工作正式的开始,我身为港西街项目部的一员,深表荣幸。并且对于今后在本项目的项目管理工作充满信心。
开工初期,面对二个标段临水、临电问题,我项目部人员都是积极联系物业和水电公司,尽快将临水、临电引入现场,面对物业和水电公司提出的保护小区居民正常休息和用电安全等方面要求,我方都要求二个施工标段在以后的施工中落实,保证之余,水电公司还与施工单位签订了合同,从经济上控制,保证施工单位临时用电的安全使用。在华福施工单位进场之后,出现本小区居民以封建迷信为由多次阻挠施工,开始以自己车辆停入施工现场阻挠施工,到后来施工单位放线之后,小区居民进入施工场地扯断线,阻止施工单位施工放线,每次小区居民闹事,我方人员都是立刻赶往现场协调解决,并请来港西街赵科长、小区居委会刘书记和闹事居民公司领导,共同劝说闹事居民。后来在大家的共同努力下,此事才得已解决。
现六个社区服务站都已主体封顶,正在进行二次结构的砌筑。在六个社区服务站基础施工中,我每次都核对基础电气预埋管的安装,保证基础内电气预埋管不会有所遗漏,保证了以后正常的穿线工作。并且在六个社区服务站每层钢筋绑扎支模及电气预埋管安装完毕之后,我都会拿电气图纸核对,保证各层电气预埋管安装到位,不会有所遗漏,保证以后电气线路的正常穿线,现六个社区服务站都已主体封顶,有五个正在进行二次结构的砌筑,在砌筑过程中,发现电气预留线盒不是很规范,有些线盒已经变形进砼,在砌筑加气混凝土砌块后,在墙上安装电气接线盒时发现,部分线盒位置不在统一标高上,水平度不够,影响整体美观,预留配电箱上的小过梁没有留置,现场临时用电设备线路随意乱扔,个别配电箱内接线杂乱,施工人员居住场所用电线路随意乱接,不能保证施工人员的安全,以上问题都已通知施工单位整改。
现六个社区服务站二次结构砌筑有三个社区已砌筑完毕,二个社区砌筑完成70%以上,一个社区现无人施工,但月底六个社区服务站基本完成二次结构砌筑,进行室内抹灰装修阶段,到时六个社区电气穿线、给水管线安装工作量会很大,面对以后电气线路、给水管线的安装核对工作,我必须认真记熟图纸,保证在以后的电气、给水工程施工中,能及时发现施工中不规范、不正确的地方,并要求施工单位人员整改,保证工程质量。
通过在港西街项目部半年的工作学习中,使我学到了一个工程从开工到主体封顶的各个施工工序,了解了工程开工各方需要整理
10.项目经理2017年年中总结 篇十
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我于2017年履任担保公司总经理一职,自上任以来,按照公司领导班子的分工和要求,努力学习业务知识,认真对待分管工作,注重有关环节的协调管理,自觉遵守规章制度,接受组织和群众的监督。现将个人履行职责和党风廉政建设情况报告如下:
一、个人党风廉政建设执行情况 1.加强学习,提高认识。
进入公司以来,自己认真学习贯彻党章,自觉加强对党的最新理论成果的学习,特别是系列重要讲话精神的学习。严格遵守党的纪律,坚定不移地贯彻执行党的基本路线和方针政策,对一切违背党的基本路线的言论,都旗帜鲜明地予以反对和抵制;对上级作出的各项决策部署,都能够认真研究、及时传达、贯彻落实,增强了执行党风廉政规定的自觉性。
2.树立形象、严于律己。
在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,严于律己,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为。3.密切团结,发扬民主。按照党风廉政建设落实情况,我在工作当中能够做到制度之内不缺位,制度之外不越位。一是班子成员密切团结,树立全公司“一盘棋”思想,经常交流工作,充分发扬“民主”作风,凡重大问题集体研究决定;二是班子成员分工明确,相互支持,配合默契,心往一处想、劲往一处使。三是坚持民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,着力解决问题和矛盾,达到增进理解、加强团结的目的,班子合力得到了有效发挥。
二、履行工作职责情况
1.夯实业务基础,提高管理水平。
一名企业的管理者,不仅政治上要成熟,更重要的是懂业务、会管理。与我而言,作为融资担保业务的新人,不断加强业务学习,提高自身业务素质就显得尤为重要。工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,力求学有所获;平时能够与专业人员、班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。
2.直面工作难题,开拓业务局面。
2013年以来宏观经济下行压力大,加上经济结构调整,消费需求不足,民间理财风险爆发,生产周转困难等因素,省内中小企业普遍出现资金链趋紧现象,融资难问题更加凸显。部分地区出现银企信任危机,违约风险接连出现。面对经济下行压力,银行压贷、抽贷、缓贷情况愈演愈烈,同时对合作担保机构要求更加严苛,限制了担保公司担保职能的发挥。在严峻的经济形势下,我们意识到,要充分发挥融资担保的杠杆作用,必须建立担保公司与金融机构相互信任,风险共担的机制。为此,公司领导班子勇于面对,积极协调,成功的与部分金融机构达成按50:50比例承担融资担保贷款风险的机制,并以此为契机,倒逼其他金融机构承担更高比例的金融风险,同时限定贷款利率上浮比例,合理确定保费水平。这种“风险共担、利益共享”的平等合作关系的建立,为公司日后更好的扶持小微企业的发展奠定了基础。
3.加强员工培训,营造成长氛围。
根据企业经营管理人才、专业技术人才和党群工作人才队伍建设的实际需要,领导班子组织开展了基于全员的岗位技能培训。各部门员工根据专业特长互培互训,全员考核,补齐业务能力短板,营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围;积极促进人才内部流动,适才适用。有计划的加强内部轮岗锻炼,让员工能够通过基层一线的检验,提高自身统筹协调能力和解决问题的实践能力。
三、2018年重点工作安排
1.持之以恒贯彻落实党风廉政规定。
不断完善和严格执行党风廉政建设责任制,实施“一岗双责”。做到真抓实干、常抓不懈,对党的事业负责;加强监督,防微杜渐,对班子成员负责;严管重教,创先争优,对全体党员干部负责。确保党风廉政建设工作党员干部认识到位、领导干部责任到位、监督检查 落实到位。强化党风廉政建设层级管理的工作制度,做到层层抓落实,确保党风廉政建设与业务经营工作紧密结合,全面部署。
2.加强人力资源管理,完善绩效考核机制。
进一步加强人力资源管理,真正把能力强、作风好、业绩优、发展潜力大的优秀人才选拔出来。同时,加强员工培训和培养,为员工的职业发展搭建平台;实施有利于人才成长的多元化考核评价体系,对不同岗位人员制定相适应的评价标准,公司内部形成以能力和业绩为导向的职业发展晋升机制。
3.审慎规范开展融资担保业务。
审慎规范开展政府融资担保业务。不贪大求全、好高骛远,以 “双创”、“三农”及金融精准扶贫类企业为重点扶持对象,主要解决企业的流动资金周转困难,扶小扶微扶弱;建立健全并完善相关制度,从制度上把控,筑起风险防范的防火墙,严格按照担保程序,规范操作,不搞人情担保,不搞下不为例。
4.积极探索业务发展新模式。
融资担保业务要不断发展就离不开业务创新,而创新脱离不了三个方向,即产品创新、反担保方式创新和合作渠道创新。在聚焦服务小微企业和“三农”的基础上,公司将积极探索业务发展新模式,比如探索开展政府公益性投资项目融资担保贷款、票据承兑担保业务等。在经济新常态下,从自身实际出发,把握速度、规模、质量、效率的内涵,转变经营理念,积极探索有担保行业特色、符合担保行业特征的可持续经营模式。
在新的一年里,我们决心在上级的正确领导下,坚持以党的十九 大精神为指导,以科学的发展观统领全局,上下一致、锐意进取,为开创公司各项工作新局面努力奋斗!
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