超市员工的职责

超市员工的职责（10篇）

1.超市员工的职责 篇一

超市部组长岗位职责

直属部门：超市部

直属上级：经理、领班 岗位职责：

1、负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；

2、主持晨晚会，主要阅读工作日志，传达、执行公司政策，解决工作中的难题；

3、负责检查并监督员工的服务礼仪工作，如仪容仪表等；

4、负责商品的陈列、摆设、整理和补货符合标准；

5、负责本部门营运标准的实施，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境；

6、负责本组员工的岗位技能等专业技能的培养指导与纠正；

7、负责本部门设施设备的日常维护保养工作；

8、负责促销计划的具体实施，市调的安排；

9、负责本组生产日期的检查，损耗的控制；

10、负责本组消防安全工作，避免工伤事故的发生；

11、负责协助促销人员的管理；

12、负责商品的订货与库存的管理，控制缺货；

13、负责清仓商品的确定和报损商品的核定与修复；

14、负责盘点计划的具体实施；

15、积极完成上级交办的各项事务。主要工作：

1、提高本组顾客服务水平的指导，保证优质、准确、快速的微笑服务；

2、主持晨晚会，主要阅读工作日志，传达、执行公司政策，解决工作中的难题；

3、负责促销计划和端架计划的实施，确保每日开店时货架上的商品整齐、丰满。重点检查端架和促销区的陈列、标签和商品的存货等

4、检查商品的保质期，对滞销、临期、近期商品的上报处理；

5、负责本部门散货回收归位；

6、负责本组员工的排班；

7、负责初步审核本组订单；

8、每日下班前带领员工整理好收货口及仓库；

9、维持营业时间内的卖场时时通道畅通；

10、负责本组员工着装、排班、人员培训等事务；

11、带领员工热情地投入工作，对员工进行有效的工作指导，督促员工及时补货、理货，保持商品整齐丰满。

辅助工作：

1、加强对促销人员的管理；

2、与供应商保持良好的合作关系；

3、加强保安、防盗意识；

4、处理突发事件；

5、月度优秀员工的推荐； 超市部优秀营业员岗位职责

直属部门：超市部

直属上级：超市部经理、领班 岗位职责：

1、为所有的顾客提供优质的顾客服务工作，包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等；

2、保障商品销售，及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货；

3、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签；

4、做好理货工作，按要求码放排面，达到整齐、美观、丰满的效果；

5、保持销售区域的卫生（包括货架、商品），保持购物通道的顺畅，及时清除卡板、垃圾等；

6、进行商品的现场促销以提高营业额；

7、控制商品损耗，对特殊的商品进行防盗处理，及时收回零星散货和处理破包装商品；

8、整理货架库存区和仓库，做到库存商品标识清楚，码放安全，规律有序；

9、遵循先进先出原则，并检查保质期；

10、负责事先整理好退货商品，填写退货单据；

11、负责相关的安全操作，包括使用刀具、铝梯，搬运货物等；

12、具备防盗的意识，特别对容量丢失的商品和可疑人员予以关注；

13、参加部门的周期盘点和周年盘点。

14、检查商品的保质期，对滞销、临期、近期商品的上报处理； 主要工作：

一、补货/理货

1、补货时必须检查商品有无条形码；

2、检查价格是否正确，包括DM商品的价格检查；

3、商品与价格标签要一一对应；

4、补完货要反卡板送回，空纸皮送到指定的清理点；

5、新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品各及收货日期；

6、必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象；

7、补货要做到先进先出的原则；

8、检查库存商品的包装是否正确；

9、补货作业期间，不能影响通道顺畅，不补货时，通道上不能堆放商品；

10、理货时检查商品有无条形码，货品与价格标签是否一一对应，货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放；

11、不允许随意更改排面；

12、破损/拆包货品及时处理。

13、带领员工热情地投入工作，对员工进行有效的工作指导，督促员工及时补货、理货，保持商品整齐丰满。

二、促进销售，控制损耗

1、配合企划部、管理层做好商品促销活动；

2、及时回收零星散货；

3、对重点产品加强防盗意识；

三、价格标识与库存维护

1、按照规范要求补价格标签和条形码，价格标签必须放在排面的最左端，商品的店内条形码店贴在规定的位置；

2、检查有无过期、错误、损坏、污浊的价格标签和标示牌；

3、库存商品必须有库存单，所有仓库的库存商品必须封箱；

4、库存商品码放有规律、清楚、安全。

四、清洁

1、通道要无空卡板、铝梯、货架配件，无废纸皮及打碎的物品残留；

2、货架上无灰尘、无油污，样品干净，商品无灰尘； 辅助工作：

1、做好工作交接，积极参加门店和部门的工作会议；

2、参加门店举办的营运培训、安全培训，负责本区域内的消防安全工作；

3、按主管安排的时间和内容做市场调查，市调资料要真实、准确、及时、有针对性；

4、劝导顾客遵守本店的店规，如不要随意拆包、进入仓库等；

5、管理好本部门使用的相关器材，如铝梯、封箱胶、打包带、货架的配件等，不要将其放在通道、货架的底下等；

6、加强保安、防盗意识；

7、参加周期盘点和年度盘点。

2.超市员工的职责 篇二

美国以管理优异闻名的大企业IBM公司流传着这么一句名言:“员工能力与责任的提高, 是企业成功之源。”目前, 国内许多企业存在活力不足、管理不善、经营陷入困境的问题, 最终造成了整个企业的内部效率低下。事实证明, 这些企业活力不足的主要症结在于不能形成有效的激励机制来激发员工的积极性, 导致员工的工作积极性不高, 而不重视人才、没有建立有效的激励机制、忽视对员工采取有效的激励措施的企业都会面临人才流失和企业业绩下降的问题。

激励机制的构建将有利于吸引和留住人才、激发员工的工作积极性、激励可挖掘人才的潜力、提高公司的业绩。同时对员工的有效激励也体现了企业越来越人性化的管理模式以及“以人为本”管理思想。

本文将从激励机制的三个构成要素即:工作激励、精神激励、薪酬激励来分析世纪联华超市员工激励机制现状, 积极思考对策来应对员工工作积极性不高和超市中人员流失严重的问题。

1 世纪联华超市员工激励机制现状

1.1 工作激励方面

世纪联华超市作为一家大型综合超市给很多人提供了就业的岗位, 缓解了国内巨大的就业压力, 世纪联华超市给予这些员工稳定的工作和稳定的工资, 并且世纪联华超市会按照员工工作领域进行分组, 通过小组内部的团队成员互相激励来实现员工的工作激励, 满足了员工对于实现自我价值的需要。世纪联华超市拥有一整套完整的培训体系包括课堂培训和基层员工培训, 可是一线岗位例如:促销员、收银员和仓库管理员等本身对于员工的技能要求不高, 所以超市对员工的基础培训不够重视, 而且超市没有充分考虑到员工个性化和多样化的需求, 超市更多的是为了岗位的需要而安排员工, 而不是根据员工的特长和爱好来安排适当的岗位。

1.2 薪酬激励方面

1.2.1 对基层员工的重视度

世纪联华超市满足了员工的基本权益并给予其带薪休假、医疗及五险一金等权益, 过年过节也会给予员工世纪联华超市消费卡, 但是世纪联华超市也存在着严重的加班和工作量大的问题, 超市管理者虽然重视员工的基本利益, 但是却忽视了对员工的持续关心, 没有经常下基层去慰问员工, 没有给予员工工作上的认可, 让员工觉得自己不被重视, 导致老员工的离职率高、新员工做不长。

1.2.2 绩效考核

世纪联华超市会从工作量、能力等各个方面来考核员工的绩效, 对于表现优异的员工给予奖金的奖励, 这对于员工起到了一定的刺激作用。但是世纪联华超市的绩效考核仍然存在着内容单一和流于形式的问题, 在设计绩效考核表时存在例如责任感、纪律性等模糊且不可量化的软指标, 因此在考核员工的过程中就出现了主管凭借自己的主观意识来评价一个员工的现象, 导致考核过程缺乏公平性。世纪联华超市在绩效考核中的任务量繁重, 很少有员工能够完成绩效考核, 导致员工对完成任务失去信心, 消极工作。

1.2.3 工资薪酬间的差距

世纪联华超市给予员工年休假、医疗及五险一金, 保障员工基本工资符合当地最低工资水平, 并在此基础上给予表现优异的员工以奖金和年薪奖励。世纪联华超市采取星级制度, 来鼓励员工积极工作, 星级越高基本工资越高, 保证了普通员工的基本利益。但是在工资薪酬方面, 中高层管理人员与基层员工之间无论是基础工资还是奖金提成依然存在着巨大的差距, 导致员工对工作持消极态度。

从表1的数据可以看出, 2012年到2013年, 世纪联华超市营业额虽然上涨了4.8%, 可是净利润却大跌84.4%, 且2012-2014年连续三年业绩大幅下降, 净利润也一直在下滑, 所以公司整体的利润分配就相对谨慎, 导致员工的奖金等受到影响。但是用薪酬激励来刺激员工的工作积极性仍然是一项必不可少的措施。

1.3 精神激励方面

1.3.1 企业文化的塑造

世纪联华超市在企业文化的塑造方面强调“顾客第一, 唯一的第一”的理念, 精心编辑了《世纪联华超市员工行为守则》, 从企业外部角度来说, 超市员工将尽最大的努力去保障顾客的利益, 给予了顾客最好的消费体验, 让顾客体会到了世纪联华超市独特的企业魅力。

但是从企业内部角度来说, 世纪联华超市因为过度强调顾客的主体地位, 导致世纪联华超市对于企业内部员工方面的文化建设不足, 员工从公司中感受不到温暖, 顾客才是超市的主人翁, 导致老员工和新员工的离职。

1.3.2 晋升制度的建设

员工进入一家企业后的未来升迁发展是员工最关心的事情。世纪联华超市鼓励员工竞争更好的职位, 让普通员工也有了晋升的机会, 实现了员工的自我价值, 这对于员工来说是一种极大的激励。

但是世纪联华超市的晋升制度不够透明, 人事部对于人员考核的具体措施不够明确, 会让那些真正努力为公司的未来进言献策的优秀员工没有晋升机会, 对于超市人才储备造成巨大打击, 员工如果在企业中不能获得精神上的满足感, 会让员工变得消极, 不利于企业的良好发展。

2 世纪联华超市员工激励机制存在的问题

2.1 激励机制不健全且激励方式单一

就世纪联华超市来说, 超市管理者采取固定薪资制, 当员工业绩好的情况下, 主管会给予相应的奖金和年薪, 基本以物质激励为主且激励的力度不大, 激励方式和内容也相对单一, 企业的管理者完全忽略了经济激励的边际效用起初是递增的, 可是到一个临界点的时候, 边际效用就开始递减, 这是人们非常容易忽略的一条规律, 那么这个临界点是什么呢?就是员工对物质的期望值降低了, 员工对于这种单一的经济激励方式越来越麻木, 最终起不到促进作用, 员工也不能在企业中找到成就感和归属感。

其实激励机制是一个大的系统, 它包括物质激励和精神激励等多方面的手段, 精神激励就是超市管理者应该给员工授权并且认可员工对超市的付出, 让他们感觉到自己的付出是有回报的。单一的物质激励手段是不能对员工形成长久有效的激励作用的, 管理者应该将物质激励和精神激励相结合, 形成一套完整科学的激励机制才能让连锁超市长久发展。

2.2 企业文化建设不足

世纪联华超市的管理者在企业文化方面不够重视, 超市信奉的是“顾客就是第一、唯一的第一”, 在企业文化的塑造过程中过多地强调了消费者的主导地位, 而相对忽视了对员工的激励文化, 这样的后果就是员工没有归属感, 在工作的时候也缺乏积极性, 导致员工服务意识下降, 超市人气逐渐下滑, 最终导致企业营业额下降, 形成了一个恶性循环。

2.3 连锁超市内部高层管理者和基层员工激励差距大

在零售行业, 超市基层员工与中高层员工间的差距普遍比较大。基层员工的工资由基本工资加上工龄津贴、交通补贴、奖金、星级员工津贴等所构成, 而中高层管理人员的年薪虽然视门店等级和门店效益而定, 但是远高于基本员工的工资水平, 造成基层员工不断的流失, 这样的企业又怎么能够持续长久地发展下去呢?

超市管理者总是希望尽可能地留住中高层管理人才, 因此超市在招聘中高层管理人员时愿意花费巨额资金, 这固然没有错, 中高层管理人才的确是公司未来战略最重要的一个环节, 可是超市同样也不应该忽视基层员工的培养, 如果把一家企业比喻成一艘船的话, 中高层管理者就是这艘船的使舵者, 而基层员工就是船的发动机, 如果缺乏动力, 公司即使有了最好的使舵者, 船还是不会向前行驶。所以超市管理者应该重视基层员工的流失严重的问题。

2.4 员工对公司激励机制持消极态度

世纪联华超市在企业激励机制上面看似拥有一套完整的制度, 可是在诸多方面例如绩效考核中的软指标、基层员工和中高层员工之间工资差距大等等, 这些对员工的工作积极性起到了沉重的打击。大部分的奖励制度多为“基本薪水+提成”为主, 这种短期的激励方式会让员工觉得没有安全感, 不会将企业视为自己的家, 从而出现频繁跳槽的现象, 最终使企业陷入恶性循环。

3 世纪联华超市员工激励机制完善对策

3.1 在薪酬激励方面

3.1.1 采取更公平的考核方式

在员工工资考核方面, 世纪联华超市应该在保障员工基本利益的同时加大员工奖励力度, 形成固定工资+绩效工资+福利补助+考核提薪的工资形式。

3.1.2 运用多样化的激励方式

在员工奖罚方面, 世纪联华超市管理者应该采取科学合理的原则, 设置优秀员工奖、技能优胜奖等多种奖项, 并结合物质激励 (加薪和奖金) 和精神激励 (通报表扬、带薪假等等) 的方式来鼓励员工继续为企业付出。

3.2 在工作激励方面

世纪联华超市应该建立更加合理科学的激励机制, 例如明确定义绩效考核表中的一些软指标, 让这些指标不再模糊且不可量化, 这样员工将会有一个明确的奋斗目标。其次, 连锁超市应该采用更加合理的业绩考核方法, 比如将员工本月的销售额和上一个月的销售额进行对比的考核方式来取代以往的硬性指标, 来鼓励员工为企业的贡献, 也可以持续提高员工的工作积极性。

3.3 在精神激励方面

3.3.1 更加重视员工

世纪联华超市不应该只强调顾客是上帝, 还应该强调尊重公司的每一个员工, 坚持以人为本的原则, 加强员工的“主人翁”意识, 重视员工的精神激励, 重视对员工潜力的开发, 重视员工素质的培养, 才能让员工真正融入企业, 让每一个员工都觉得自己是公司重要的一员, 只有在这种大环境下, 员工们才会为企业的发展建言献策。

3.3.2 强调平等的员工关系

在企业内部不要强调等级制度, 应该像对待顾客一般对待企业内的同仁, 鼓励员工之间无等级的自由沟通, 尤其是上下级的沟通应该保持顺畅, 这样才能及时处理问题, 员工才能很好地提出自己的看法。世纪联华超市在面对员工时应该给予更多的尊重和公平公正, 在各项制度上面要合理公正, 也要设立明确的晋升制度, 给予员工明确的晋升渠道, 使员工对其职业生涯发展有一个明确的方向。

3.3.3 采取更加公平的评选方式

采用更加公平的评选方式。世纪联华超市应该从员工每月或者每季度业绩的变化来评价一个员工的努力程度, 而非上级主管个人的主观意识。采取“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的原则, 让更多有能力的人参与到管理企业的队伍中来。

3.3.4 应该重视对员工个人技能的培训

在进行员工个人技能培训的过程中, 超市管理者应该从员工未来职业发展的角度来认真对待, 努力提升员工的个人素质, 针对员工的实际需求和岗位的需求采取多种培训方式。超市管理者要从心里重视并尊重基层员工, 他们才是企业最重要和不可分割的一部分。

4 总结

在对国内连锁超市的激励机制研究过程中, 我发现国内的连锁超市普遍存在着各种问题, 例如工资薪酬方面、连锁超市员工绩效考核方面、员工晋升制度方面等等, 这些方方面面都与企业激励机制紧密相连, 因此企业要想形成一套科学合理的员工激励机制就要从这些方方面面下手。

连锁超市员工激励机制的建设已经刻不容缓, 陈旧的激励机制已经阻碍了员工工作积极性和工作效率的提高, 企业的管理者应该充分意识到这个问题, 只有拥有一套完整的员工激励机制, 企业才能焕发出足够的活力, 在如今行业竞争激烈的时代占领先机。

参考文献

[1]方朝玲.激励机制在连锁零售企业人力资源管理中的应用研究[D].天津大学, 2008.

[2]王素芬.连锁超市员工绩效管理的激励机制研究[D].首都经济贸易大学, 2007.

3.超市员工的培训计划 篇三

培训目的：提高职员的业务水平和综合素质能力，提高企业整体竞争力，有计划、有目的、系统地进行培训。

培训范围：

一、服务的含义及作用

二、服务的基本要求：

仪容仪表、表情姿态、礼貌用语、顾客咨询

第一章服务的含义和作用

一、服务的重要性

1、行业特点

零售业属于第三产业，也即服务业，直接面向终端市场。服务是我们的天职。

2、顾客需求

顾客是我们的衣食父母。好的服务才能“保证顾客满意”，吸引越来越多的回头客。

3、竞争优势

在零售业竞争日趋同质化的今天，服务是体现企业竞争优势的主要手段。如沃尔玛以服务享誉全球。

二、服务的含义

1、广义：商品优质、服务优良、环境优美

2、狭义：劳务，即人的服务

员工的言行举止：仪容仪表、表情姿态、礼貌用语、服务技巧等

三、服务的指导思想

对于我们，服务是应尽的职责：“保证顾客满意”就是一切工作的中心，顾客永远是对的。每一位员工都是公司的代表者需要明确的是：顾客不只是那些在我们商场购物的人，而是指与我们接触的每一个人，包括我们的供应厂商，他们是公司连锁事业的战略合作伙伴。我们为顾客所提供的最基本的服务手段――商品服务，就是来自厂于供应厂商。职能部门的顾客是门店。主管的顾客是员工。

四、服务的法律依据

《消费者权益保护法》所规定的九项消费者权利：安全权：即消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。

了解权：即消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。

选择权：即消费者享有自主选择商品或者服务的权利。公平权：即消费者享有公平交易的权利。

索赔权：即消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害时，享有依法获得赔偿的权利。组织权：即消费者享有依法成立维护自身合法权益的社会团体的权利。

认知权：即消费者享有依法成立维护自身合法权益保护方面的知识的权利。

4.连锁超市店长的职责 篇四

连锁超市店长的八项任务及应具备的七项素质：

合格店长的八项任务

有关人士认为，店长是一个门店对外沟通的窗口，需要顺着时间、场合、事因，代表门店与方方面面打交道，使门店在对外事务中游刃有余。因此，一个合格的店长最起码必须完成8项工作：

●做好门店最高管理者的工作。管理门店日常经营活动的运作，并完成公司下达的各项经济指标；

●做好门店代理人的工作。作为公司总部的代理人，需和其辖区的各个利益相关者，顾客，商业伙伴发展并维持良好的关系。店长的行为代表的是公司的形象，其做出的决定代表公司的决定；●做好关系协调工作。当门店发生问题时，应在第一时间，以店长的身份，尽快加以协调，使经营活动得以恢复正常；

●做好传达者的工作。将公司总部的各项方针、计划、决定等准确、及时地传达给门店的员工；

●做好培训师的工作。指导和培训门店的员工是连锁店长的一项重要职责。在岗培训员工是门店的一项基础工作，为公司培养员工也是店长的义务。因为新开门店的人员都是要从老的门店中抽调，所以，如果店长没有这方面的能力，就不是一个称职的店长；

●做好保全的工作。店长须保证门店一切资产的安全；●做好销售工作。店长也是门店的销售人员，他应当了解顾客购物的心理和需求，这样才能保证门店商品的适销对路，从而使业务蒸蒸日上；

●做好商业信息的反馈工作。门店的店长应当及时将所在地域的情况和消费动态向公司进行反馈，以便公司对市场的变化做出及时反应，采取相应的措施。

应具备七项素质

要想做好以上8项工作，需要门店店长具备一定的素质。首先，店长应当是一个热爱生活，极富生活情趣的人。连锁店一方面是满足目标顾客群的日常消费，同时还要引导顾客的消费观念。门店的店长只有具备丰富的生活经验，才会了解顾客需要什么，顾客在什么情况下购买什么东西，并且可能会如何使用它。

其次，店长应当有敏锐的商业眼光，并具有一定的分析问题的能力，能够在众多的销售数据中，分析出门店的工作重点。第三，店长必须诚实，具备爱心和同情心。诚实是一切能力的基础，而关心职工则是激发门店职工的工作热情、维护店长权威最有效的手段。

第四，店长必须具备一定的组织领导能力，这样才能负起管理门店日常营运的职责，团结所有门店员工共同完成总部下达的各项经济指标。

第五，必须具备很强的自学能力和沟通能力。连锁超市的发展速度越来越快，有很多新兴事物和设备需要了解和学习。提高沟通能力，则是为了妥善地处理好对内对外和对上对下的种种关系，同时还要将自己的超市的管理知识和经验，毫无保留地传授给门店的其他职员，以提高门店员工的整体素质水平。

第六，店长应当有一定的学历，最好有一定的经济学知识素养。第七，良好的身体素质也是一个合格的店长应具备的基础条件。超市工作比较辛苦，要求门店人员要经得起较大的工作强度，承受得了可能超过负荷的工作压力。

据此要求衡量，目前连锁超市的合格店长数量可能不是很多。为此，有关人士建议，大专院校可以开设面向连锁业的经济管理类的专业，以补充连锁超市日益严重的人才匮乏问题，从而推动我国连锁业的发展。

连锁超市店长岗位职责

直属部门：营运部

直属上级：地区营运部总监

适用范围：各门店店长

岗位职责：

1．维持店内良好的销售业绩；

2．严格控制店内的损耗；

3．维持店内整齐生动的陈列；

4．合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

5．维持商场良好的顾客服务；

6．加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

7．审核店内预算和店内支出。

主要工作：

1．全面负责门店管理及运作；

2．制订门店销售、毛利计划，并指导落实；

3．传达并执行营运部的工作计划；

4．负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；

5．负责门店各部门管理人员的选拨和考评；

6．指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；7．倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；

8．严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

9．进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；

10．督促门店的促销活动；

11．保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；

12．负责全店人员的培训；

13．授权值班经理处理店内事务；

14．负责店内其他日常事务。

辅助工作：

1．指导其它门店人员的在职培训；

2．协助总部有关公共事务的处理；

5.超市员工行为准则 篇五

服装仪容标准：

目的：整洁的制服与清爽的仪表展现公司专业的形象与精神 原则：

（一）工作服的穿着标准：

1、上班时间需穿着干净、整齐的制服

2、制服为：帽子、围裙、袖套、T恤、裤子、裙裤、头巾、皮带

3、不可以穿着裙子，不可以穿着高跟鞋、露指头的凉鞋及拖鞋，需穿着方便工作轻便安全的鞋子。

4、围裙内放置《工作哟手册》、笔等工作中必备工具。

（二）服装仪容注意事项：

1、头发须梳理干净，超过肩膀的须向后扎好。

2、女员工宜适度淡妆

3、为维护工作安全，应尽量避免穿戴首饰。

员工准则及服务规范

（一）员工准则：

1、遵纪守法，做一个合格的中国公民，爱岗敬业，热爱生活，尊老爱幼，对生活保持激情。

2、情忠于职守，不可以将公司的任何资料及公司的销售情况告诉公司以外的人。

3、不可以擅离职守，未经同意私自调班和旷工。调班、请假必须提前一天通知店长和人事经理。

4、讲卫生、懂礼貌，注意细节，主动学习。

5、严格遵守公司的规章制度，准时、主动、不拖沓。

6、对于在本超市购买的自用商品，主动把商品小票贴在商品上，以示说明。

7、每天下班主动开包和出示小票给店长和值班人员检查。

8、爱护商品，不可以在商品上乱涂乱画。

未经允许或未付款动用公司的财产和物品，尤其是食品，不可以未付款先食用，或者未付款先使用商品，一经发现，按偷盗论处，情节严重者，立即开除并扣除相关费用，或交由公安机关处罚。

10、团结友爱，同事之间不可以相互借钱超过300元，同事之间不可以吵架或打架。

11、一个月请假不可以超过3天，特殊情况例外。

12、公司财务做到账务清爽、收支平衡。

13、上班时间不可以喝酒。

14、时刻注重公司形象，注意自己的言行举止，收敛江湖习气。

（二)服务标准

1、干净、整洁、规范的仪容仪表，无汗馊味，无带跟的鞋。

2、三米内问候顾客，主动热情，目光接触，面带微笑。

3、使用普通话问候客人，使用礼貌用语，如“先生”，“小姐”，“您”，“谢谢”，“再见”等。

4、服务人员定岗定位，不脱岗，因故暂离请相邻通道同事协助照料。

5、随时放下手里工作照顾客人，在有顾客照料时，也不忽略其他进入责任区的顾客，及时问候以示关注。

6、为客人带路直到有其他同事接手。

7、不在卖场接打手机，收发短信。

8、良好的行为规范：不靠，不趴，不倚，不伏，不挖耳鼻，不脱鞋，不双手抱胸，不手插口袋，不吃零食及口香糖，打哈欠用手罩住嘴。

9、关注顾客，不扎堆闲聊，不说笑，不打闹。

10、对顾客保持尊重，彬彬有礼，不同顾客争辩，争吵，也不以表情，身体语言等冒犯客人。

11、保持服务三声：“来时有迎声”，“问时有答声”，走时有送声“。

新员工入司工作要求

三天内要求：

（1）要做到了解商品的分区，各种商品摆放的区域（2）打扫卫生的顺序（从上到下）（3）干、湿抹布的使用

（4）学会正确使用打码机，以及学会添加称纸（5）学会使用称、记住10个称码（6）熟悉公司的流程

（7）做到：进门有迎声“欢迎光临，8090”，走时有送声“谢谢，欢迎下次光临，8090” 10天内要求：

（1）要熟悉自己负责片区的排名头10位的畅销商品的名称、价格、规格、产地（2）熟记常用的称码至少25个（3）熟悉要货、点货、退换货流程（4）掌握冰淇淋的操作流程。

（5）掌握站门、值日生的职责和要求 30天内要求：

6.超市员工薪资方案 篇六

一、总则

第一条 本着公证、公平、同岗同酬的原则，经董事会研究特制定此方案。

第二条 薪资结构分年薪、月薪两种形式。

第三条 行管人员、参股和受赠股员工实行年薪，一线普通员工执行月薪。

第四条 各级薪资标准，每年经董事会研究调整一次，特别嘉奖临时经董事会研究决定。

二、实施细则

第五条 工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资+年终奖+福利等几项组成。

第六条 执行年薪的人员，每月预发薪额=年薪÷12×XX％+效益提成。

第七条 不享受年薪员工，月工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资－社保个人承担部分。

第八条 销售提成：销售提成部分，不包括自营生鲜、特价促销、联营和外租部分销售。

第九条 提成比率计算方式：提成比率=全店人员平均工资×员工人数÷年销售任务。

第十条 门店管理人员均参照第八条享受每月的提成。

第十一条 基本工资分正式和试用两种标准，分别为： 元∕月和 元∕月。第十二条 岗位津贴根据岗位性质的不同，分为收银员岗位津贴、生鲜岗位津贴、专柜岗位津贴、防损岗位津贴、课长岗位津贴、店长岗位津贴、助理岗位津贴等几种。津贴标准分别是：、、、、、、。第十三条 效益提成：销售指标落实到部组，根据完成的情况参照提成比率提成。

第十四条 工龄工资：转正后满一年，每人20元∕月，两年以上五年以下，每人80元∕月，五年以上十年以下，每人150元∕月。

第十五条 年终奖：a、满勤享受第十三个工资（基本工资+岗位津贴），B、在岗缺勤员工按实际出勤天数发放，C、离职、辞职、辞退或受法律追究已不在岗的员工不享受年终奖。

第十六条 福利：所有转正员工，按国家劳动法规定，给予办理“五险一金”，个人申请不办理者，每人每月补贴200元。

第十七条 嘉奖：对企业和社会有重大贡献或受到政府和媒体明电表扬，给企业带来良好社会反映和声誉的个人，经董事会研究给予嘉奖。嘉奖的方式分为：现金、物质和赠股三种形式。

7.超市员工聘用合同 篇七

甲 方：三缘超市 乙 方：

为确保甲乙双方权利利益不受侵害，经甲乙双方共同协商，本着平等自愿的原则，达成以下聘用合同细则：

一、合同期限：

本合同为固定期限合同，期限为 年。自 年

月 日至

年 月 日止，试用期 个月。

二、工作内容

1、甲方根据经营工作的需要，聘用乙方在岗位工作。

2、乙方经业务培训，安全法制教育，考察合格后方可上岗。

三、工作时间：

甲方安排乙方实行全日工作制（即：每天早上7:30点，晚上9：00点）。

四、工资待遇：工资为每月 元，依据超市效益情况，可再增加工资。乙方过试用期后，任职满一年的，超市免费给乙方购买一份人身意外保险。

五、乙方违反有以下规定时，无论任何一条，甲方有权限时辞退，并给予处罚。

（1）在甲方未知乙方未告，乙方负案在逃或有吸毒恶习参与恶势力团伙及其它经济纠纷遗留时，超市有权限时辞退。

1（2)乙方在任聘期间，若不听从安排指挥，破坏损坏超市物品，乙方除接受处罚外，甲方有权限时辞退.（3）乙方在任职期内，泄露超市定价、进价机密，私自外借复印相关资料和超市证件、管理文案及利用超市名誉盈私兼做其它业务时，经核实，乙方除接受处罚外，甲方有权限时辞退。

（4）乙方在任聘期内，凡出现截留超市货款、物品、贪污挪用货款、私自哄抬降低价位，凡违反以上任何一项，经发现证实，除按超市受损金额双倍处罚外，甲方有权立即辞退，情节严重追究担保人责任及法律责任，并扣发本月工资。

六、乙方聘用期满，依据甲乙双方自愿另行续签聘用合同。

七、本合同一式二份，甲、乙各执一份。本合同约定事项违背国家劳动法律、法规或涂改、或未经合法授权代写无效。

甲方：（盖章）

乙方：（签章）甲方代表签字：

姓名：

8.超市员工辞职报告 篇八

在人们越来越注重自身素养的今天，报告与我们的生活紧密相连，不同种类的报告具有不同的用途。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的超市员工辞职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

超市员工辞职报告1

尊敬的领导：

自xx年从事收银工作以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年xx月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感Ji不尽，希望公司理解！在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应该做的事。

最后，衷心的说：“对不起”与“谢谢”。

祝愿公司开创更美好的未来！

望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。

申请人：XXX

XX年XX月XX日

超市员工辞职报告2

尊敬的超市领导：

您好！

我很遗憾在这个时候向超市提出辞职，我来超市也3个多月了，对超市以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动，让我一度有着找到了依靠的感觉，而今超市正值用人之际，业务发展迅速，但是由于个人方面的一些问题，本人确实是不得已而为之，由此给超市带来的不便还望能够谅解！

我考虑在此辞呈递交之后的两周内离开超市，这样您将有时间寻找合适人选来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作.能为超市效力的日子不多了，我一定会站好自己最后一班岗，与新人做好交接工作，尽力让项目做到平稳过渡！

我很遗憾不能再为超市辉煌的明天贡献自己的力量，我只有由衷的祝愿超市业绩一路飙升！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告3

尊敬的领导：

您好!

至从来到这个城市，我就在超市担任经理工作，到超市来已经年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，因此这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，有超市多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

在担任路北店店长及地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。然而现在我却要因为个人原因辞职，递交辞职报告纯属无奈。希望公司可以谅解我的辞职。我会做好交接工作的。

辞职人：

20年月日

超市员工辞职报告4

尊敬的领导：

你好！非常感谢领导给予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀！由于某些原因，今天我在这里提出辞职申请。

在××两年的时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理，所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。

××的发展和建设在进一步的规范和完善中。

真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！

再次感谢！

此致

敬礼

申请人：xxx

时间

超市员工辞职报告5

尊敬的领导：

你好！

我来xx公司报道的时间是20xx年的xx月份，转眼间，一年时间将要过去了。非常感各位经理，在这一年里对我的关怀、爱护，我自认为自己非常幸运，能够得到经理的赏识和厚爱，让我在xx公司得到了这样幸运的机会，给了我充分的信任以及一个宽广的舞台。在这一年里，我收获非常多，从工作内容到为人处事，都让我有了与从前截然不同的`感觉，学到了很多东西，领悟到了很多道理。一年里，我自认我工作上尽本尽力，但不能不说也没有一些毛病，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并没有处理好，在这一方面，要表示我诚挚的歉意，同时深深感激经理们对我的宽容！

由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，所以，我想了很久很久，迟迟不知该如何抉择如何下笔，感触良多。为了公司也为了我自己，现决定向公司提出辞职，望经理你能谅解和批准。

最后衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！也祝经理及各位同事工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告6

尊敬的领导：

您好！

我是超市里面的一名老员工，我叫xx。今年已经是我来到xx超市里的第八年，从超市里的一名小小理货员，做到了现在的超市运营主管位置。很不容易，我也总算是熬出头了，但是当我坐上这个主管的位置，我就发现好像这一切都和我想象中的不太一样。以为升官了，有出息了，口袋里的钱变多了，员工们也对我客气多了。但是事实上，并不是这么回事，这个主管也并不是那么好当的。不知道我是不适应这个岗位，还是我本来就没有领导的才干。但是总而言之，我现在不想再继续待在超市里面从事这个运营主管的工作了。我很感谢领导对我的重视，但是我也很抱歉我不能胜任这份工作。如果再继续回到以前理货员的岗位，我也感到很厌烦，所以我想辞职，我想离开超市，我想去尝试一下其他行业的工作。

我上任这个主管的位置还没有多久，但是我就已经完全的感悟到这个岗位的辛苦之处。肩上的担子不仅加重了，连我平时的空闲时间也变的少了。整天要为了超市的各种营业问题而烦恼，为超市如何能更好的运营下去而操劳。而且我付出的还不一定都得到回报，可能超市里还会为了我的一些决定和措施而损失很多财力。毕竟我之前只是一名小小的理货员，虽然工作不高，但是不用担心这，也不用担心那的，压力和负担都没有当主管的时候那么重，也没有什么领导和运营的经验。所以一上任的时候，对这个岗位还信心满满的自己，在工作了一两周以后，我就变得开始没有把握起来。我没有信心把这个主管的位置做好，也没有信心能够带领我的超市走向更好的未来。所以我现在主动辞职，把这个位置留给更有能力的人来担当。

如果领导想继续留我在超市工作，只会令我更加的为难。因为理货员的工作，我虽然很有经验，也没有什么压力，但是我已经感到厌烦，不想再继续工作下去了。超市里面的其他工作我也不感什么兴趣，因为我这几年都是呆在超市里面工作，我想趁着我现在还年轻，还能多尝试一些其他行业的工作，我想让我自己的人生经历尽可能的变得丰富多彩。虽然这需要勇气，但是我愿意去尝试，我也不想一辈子就只呆在超市里面工作，请领导能理解。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告7

尊敬的领导：

我很抱歉在这个时候向超市提出正式辞职。虽然在超市工作的时间不长，但我还是学到很多，作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说，能在这样一个国有控股的大超市实习，磨练，是一个很好的经历。

但促销工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我，并且父母都已年迈，家里无人照顾，人都有选择的权利，在经过深思熟虑以及和父母的商议过后，我在此时选择离开超市，我想对超市和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

我很遗憾不能为超市辉煌的明天贡献自己的一份力量，我只有衷心的祝愿超市的业绩一路飙升，超市的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼！

辞职人：

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告8

尊敬的领导：

您好！

我是超市理货员，由于身体原因向您申请辞职。我在超市做理货员这个岗位工作了x年，一直干了稳稳当当的，要不是因为自己的身体出现了很严重的问题，否则我是不会选择辞职的，对此给店里造成的麻烦还请见谅。作为一名理货员，每天主要重复五项工作：

1、熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法。

2、经常性记录所经营商品的缺货情况，制定补货计划。

3、对商品和货架每间隔x天必须进行一次清洁，地面用具必须实行每天清洁一次。

4、搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报主管，制定新产品购销计划。

5、商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性，采用有效合理的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。

虽然工作有些枯燥无味，但是我早已经适应了。感谢主管这么多年对我的关心和照顾。最后愿店里生意兴隆，全体同事身体健康。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告9

尊敬的领导：

你好！

从xx年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。

在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。

并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。

我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢！

在经过xx年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。

由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。

所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告10

尊敬的领导：

您好！

我是到贵超市的新员工。在这x个多月的工作时间中，非常感激超市能够给予我在贵超市工作及学习的机会。但在这里，我将很遗憾的向超市提出辞职申请。

我来超市有x个月了，在这短短不到x年的时间里，我学习到了许多业务知识，也深深的体会到了贵超市拼搏进取的企业精神。我们的员工都十分敬业，加班工作已经不是新鲜事，甚至有些员工为了及时完成任务努力工作的。主管也非常的认真负责，并不乏对员工的体恤与理解。所以我相信有这样优秀的员工和领导，超市一定能够蓬勃发展。

然而，一个好的工作并不一定适合每一个人，个人的性格是比较内向的。但是我的应变能力并不强，面对该工作很难适应。经过长时间的考虑之后，我得到了一个结论：我不适应该工作。所以，我决定辞职。

对于我的行为给超市造成的影响我表示深深的歉意。最后，在超市工作的剩余日子里，我一定会站好最后一班岗，保证不会在我的岗位上发生重大差错。并做好交接班工作。

祝超市事业蓬勃发展，也祝各位领导身体健康，工作顺利！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

超市员工辞职报告11

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职申请的。自我进入超市之后，由于您对我的关心、指导和信任，我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在超市的工作，我学到了很多超市方面的知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售业绩，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在超市的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是超市的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝超市领导和所有同事身体健康、工作顺利！

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼！

申请人：

20xx年月日

超市员工辞职报告12

尊敬的领导：

您好!

我在XX超市也要求已经有差不多X年了，现在的我也想着是时候好好的休息休息了，所以特此写这个向您辞职，希望您可以同意。

超市的工作不像是在高大的写字楼，在办公室里面坐着朝九晚五，对老板唯命是从的工作，在超市工作就是别人上班了你也要上班了，别人下班了你还在上班，别人放假了你还要上班，而且对于超市来说，别人不要上班的时候，别人下班的时候，别人放假的时候，就是超市忙碌的时候，所以在这几年的时间里，我没有在一个节假日出去旅过游，我也没有在一个春节的时候在家带了连续超过三天，但是这几年的日子里，我无怨无悔，每天都在用心为超市做事，不管自己身处哪个岗位，哪个职位我都有尽自己最大的努力为超市创造更多的利益，也为超市的业绩作出属于自己的努力，我有时候也会想过自己想要休息，自己希望在哪个节假日去哪里旅游放松一下自己，也希望在子女放假回家之后能够好好的陪伴一下他们，可是因为自己身处的行业导致自己不得不多次放弃这种想法，家人很多时候都会问我，在超市工作又累工资又低，你这是何必呢，为什么不辞职好好休息一下，可是那时候的我还会理直气壮的回复他们，我会说我愿意，我乐意，我喜欢XX这个大家庭，事实也确实是如此，我喜欢XX这个大家庭，我喜欢我的同事们，不管是在工作上，还是生活中，我都非常庆幸自己能够遇到这样一群同事，这样一群朋友，我们的情谊就是能够在你有事的时候帮助你，在你需要晚到一会的时候，他会帮你顶替你的职位，我们都能够互帮互助，从来不会想着自己的自身利益而去影响超市的大利益，所以我很喜欢这个地方，当然超市除了你在时间上不算是很自由，在其他方面都是很自由的，所以我们也能更好地无怨无悔的为超市做事。

但是最近的我，感觉自己很多事情都有或多或少的力不从心，很多时候自己明明要把这件事情去处理好，可是真当自己的做的时候，却总是把事情弄得一团糟，我也有考虑过自己这段时间的状态，后来思前想后，觉得自己可能真的需要好好的休息一下了，所以在自己几番挣扎之后在此刻向您提出辞职，希望您能够认真考虑一下之后，能够同意我离开XX这个大家庭。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

超市员工辞职报告13

尊敬的领导：

由于目前所从事之工作，无法实现我个人的人生目标，体现人生价值，出于对于理想的坚定信念，本着一颗报效国家并且奉献社会的热诚之心，本人现在遗憾的提出离职申请。

在公司的这段时期，公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际，我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我，饮水思源，知恩图报当我为工作忙得四处打转时，是谁帮助了我，给了我的工作的机会？当我对着好几箱子资料举目茫然，不知所措时，是谁教育了我，提供学习的机会？当我内心空虚无助之时，又是谁给予我关怀？又是谁提供我香喷喷的午餐，甘甜的纯水，四季如春的环境？是谁让我的身边充满欢声笑语，让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远？。。。xx（注：公司名），我现在所有的一切都是xx所给予的，每思至此，热泪盈眶，捶胸顿足，胸涌澎湃，黯然伤神。我忍住了，目光更加坚定。

公司领导教育我，年轻人应当有更远大的理想，更高的追求，不可好逸恶劳，不思进取，更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远，不临深渊无以知宽广，不涉江海无以知久远。在此之前我百思不得其解，xx待我恩重如山，此时正当我奋发图强，涌泉相报的时刻，却又为何非要我离开xx。每每躺在床上辗转反侧，夜不能寐。但当我走出 xx，向着更高的目标迈进时，宛如醍醐灌顶，我顿悟了！井蛙不可喻之于海，拘于虚也，秋虫不可喻之于海，拘于时也。领导是要投身更广阔的社会，接受更多的锻炼，学习更高深的本领，成为一个不只对xx有用，更对社会有用的人。我真的明白了，谢谢领导。

再次感谢领导对我的知遇之恩，感谢xx的栽培，感谢xx对我的器重，感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

愿XX能在不久的将来业绩节节攀升，利润大大增加，xdjm的腰包快速膨胀，最好进入最有竞争力的行业50强！我祈祷！

此致

敬礼

辞职人：xxx

日期：

超市员工辞职报告14

尊敬的领导：

您好！

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入苏果超市之后，由于您对我的关心、指导和信任，我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在超市的工作，我学到了很多超市方面的知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得超市目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响超市的销售业绩，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给超市带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在超市的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是苏果超市的一员而感到荣幸。我确信在超市的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝超市领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给超市带来的不便表示抱歉，同时我也希望超市能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

超市员工辞职报告15

尊敬的超市领导：

您好！

由于目前从事之工作，无法实现人生目标，体现人生价值，出于对于理想的坚定信念，本着一颗报效国家奉献社会的热诚之心，本人现提出离职申请。

在超市的这段时期，超市领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际，我的内心久久难以平复。党和人民从小教育我，饮水思源，知恩图报当我为工作忙得四处打转时，是谁帮助了我，给了我的工作的机会？当我对着好几箱子资料举目茫然，不知所措时，是谁教育了我，提供学习的机会？当我内心空虚无助之时，又是谁给予我关怀？又是谁提供我香喷喷的午餐，甘甜的纯水，四季如春的环境？是谁让我的身边充满欢声笑语，让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远？我现在所有的一切都是XX所给予的，每思至此，热泪盈眶，捶胸顿足，胸涌澎湃，黯然伤神。我忍住了，目光更加坚定。

超市领导教育我，年轻人应当有更远大的理想，更高的追求，不可好逸恶劳，不思进取，更美好的人生应当靠自己的努力去争取。不登泰山无以知高远，不临深渊无以知宽广，不涉江海无以知久远。在此之前我百思不得其解，待我恩重如山，此时正当我奋发图强，涌泉相报的时刻，却又为何非要我离开。每每躺在床上辗转反侧，夜不能寐。但当我走出，向着更高的目标迈进时，宛如醍醐灌顶，我顿悟了！井蛙不可喻之于海，拘于虚也，秋虫不可喻之于海，拘于时也。领导是要投身更广阔的社会，接受更多的锻炼，学习更高深的本领，成为一个不只对有用，更对社会有用的人。我真的明白了，谢谢领导。

再次感谢领导对我的知遇之恩，感谢的栽培，感谢对我的器重，感谢各位同事像照顾自己弟弟一样的对我。

愿能在不久的将来业绩节节攀升，利润大大增加。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

9.超市员工辞职报告 篇九

您好!

我是您的员工xxx。今天给您递上这一封辞职报告真的感到十分抱歉，但是由于我家里的原因不得不辞去这一份工作，因此，请您考虑之后给我一个批准。

我是去年x月来到公司的，那时候公司还没有这么多小伙伴。我来到公司之后，领导您很器重我，让我的能力有了一个飞跃的提升，如果不出意外，我觉得我可以跟着公司一起白头到老，但是生活不会如此顺风顺水。

今年上半年的时候，由于我家里出现了一些变故，导致我的资金极度紧缺。而这时公司的工资已经无法让我在这么紧张的环境中满足，我的确在资金一方面有了严重的欠缺，所以工资不高也是我离开的原因之一。尽管我对公司有着十分浓厚的感情，但是在现实面前，这一切都化为了灰烬。因此，请您谅解我这份急迫的心情。我也真的特别不舍离开公司，但是遇到了不能走的路，我们就要学着换一条路走一走，也许能见到明天呢?

还记得领导您和同事们对我帮助和照顾，每个清晨一起吃早餐，大家带来的午餐总会和我分享，问我做的好吃吗。大家做的菜真是我吃过最好吃的菜。以及工作中，每个同事都会很热心的帮助我，他们自己的事情可以往后推一推，先帮我解决我的事情。这一份感情我已经深深的放在了心底，我希望我离开公司之后，我们还可以一起吃饭。如果可以的话，我想邀请大家来家里吃个饭，以此感谢领导和各位同事对我的帮助。

如果不是有一些事情突然的发生，我想我会和大家一起努力下去，为公司带来财富，为大家继续提供欢笑。但是在我走之后，我也希望大家能够更加快乐，工作更加顺利，公司发展的越来越好。我此刻的心情很低落，面对这种离别，我充满了不舍。现实就是现实，能够击垮一切的快乐。

领导，和您说了很多，我很舍不得你们，但是我却不得不做这个决定。我知道您肯定会理解我，只是希望我的离开不会给公司带来损失，请领导尽快帮我处理一下这个事情，提前做好工作交接，不给公司带了任何的损失，不然我不知道我会怎样愧疚去了。

最后，我希望领导能够同意我的申请，我将铭记我们这段珍贵的记忆。你们这些朋友是我永远的朋友，以后有空常来家里坐坐，一起聊聊天。领导，同事们，谢谢你们。我用最赤诚的心祝愿大家都可以越来越好，公司发展的越来越好!

此致

敬礼!

辞职申请人：

10.关于春节慰问超市员工的慰问信 篇十

关于春节慰问超市员工的慰问信范本1xx集团全体员工：梅花吐蕊，报喜新春;辞旧迎新，举国欢腾。在这挑战与希望共存、炮竹与欢笑齐响的时刻，xx集团领导向全体职工表达最诚挚的祝福和深深的谢意，大家辛苦了!在此给大家提前拜个早年，祝大家新春快乐，身体健康，万事如意!20xx年是公司发展史上极不平凡的一年，受国内经济形势的影响，公司经历了前所未有的重大挑战和严峻考验。在困难面前，集团上下积极应对危机、迎接挑战、抢抓机遇，最大限度地减少危机造成的损失，这些成果的取得是全体员工迎难而上、顽强拼搏的结果;是广大员工家属关心、支持和充当坚强后盾的结果，在此集团领导向你们表示最崇高的敬意和谢意!冬去又逢新岁月，春来更有好花枝。20xx年是充满希望的一年，也是公司发展攻坚克难的一年，打赢这场攻坚战，是对我们信心、决心、勇气、力量的一次综合考验，为此希望全体员工继续保持昂扬的斗志和旺盛的拼搏精神，开拓创新，真抓实干，团结协作，搏风击浪克服难关，实现集团公司的可持续发展。成功的事业需要全体员工们的真心呵护，您们的付出是公司最大的感动!一纸千言倾注了对您们最深切的企盼!衷心感谢全体员工风雨中的支持与陪伴，我们坚信，走过严冬之后，公司发展将迎来繁花似锦的春天!羊年的苦与乐都将化作美好的回忆，金猴献瑞的20xx年钟声即将敲响,在此佳节来临之际，集团领导再次衷心祝愿全体员工在猴年的每一天都洋溢着喜悦、充满着温馨、享受着幸福!此致敬礼xxxxx xxxxxx年x月

关于春节慰问超市员工的慰问信范本2各位员工们：亥去子来年更岁，一年一度春芳菲，玉兔收尾龙腾跃。天高地阔任我游。值新春佳节来临之际，我代表区队成员及全体员工向一年来工作在一线的员工们及家属致以由衷的祝福，最高的敬意，衷心的祝福各位员工心想事成、马到成功、洪福齐天、富贵吉祥。回顾一年来，大家舍小家顾大家，无私奉献，尽力拼搏，众志成城，团结一心，开拓创新，激勇而进，为我们单位又好又快的发展奠定了坚实的基础，有力的推进企业“优而特、富而强，精而新，新而盘”的方向发展。先后被集团公司授予工人先锋号、先进车间、优秀区队，最具亲和力，最具影响力的单位。它是员工的劳动之果，它是员工的智慧之果，这是员工的精神之源，也是我们企业依靠的根基。众人划桨开大会船，同舟共济创新业。回顾过去，瞭望未来，我们抓住新机遇，迎接新挑战，解放思想，干事创业，团结一致，事实求实，忘我工作。以更大的气魄，更高的要求，更来的细则，更加新的而径，更雅的姿态，更好的未来开创各项工作的新局面而努力奋斗。此致敬礼xxxxx xxxxxx年x月

关于春节慰问超市员工的慰问信范本3各位员工：你们不辞劳苦的陪着公司渡过每一天，而每一天都不轻松。高强度的工作让你们几乎没有周末，在这个本是你们陪伴着家人迎接新年到来的日子，你们却依然愿意继续留在公司，在堆积如山的工作里，在家人的不解中挣扎，都能为公司多尽一份力。你们在家人与工作两者中，选择了工作。这并不是一个简单的抉择，把自己大量的时间放在了工作上，让你们的家人对你们的不满一天胜过一天。对此，公司领导都很抱歉。但我们相信，你们是因为热爱着这份工作，热爱着公司才会愿意付出。你们的付出，我看在眼里，也会记在心里。公司的每一次进步，渡过的每一个难关，都少不了你们的支持与努力。20xx年，这将会是一个比去年还要艰难的一年。整个市场形势原来越严峻，我希望大家能有一定的思想准备。但我相信，大家有能力面对即将到来的困难。不单因为你们有一股愿意为工作付出的热情，更是因为经历了这么多年工作的洗礼。只要大家一如既往的对工作充满热情，就没有什么能阻碍我们前进的道路。但更加辛勤工作的代价就是让你们与家人在一起的本就不多的时间更加少了，亲人们的责备或多或少的会影响到你们的工作，但我希望大家懂得权衡利弊，不要让大家以前的付出白费。我相信大家!你们是一群非常有能力的工作伙伴，公司为能拥有你们这样的金牌员工而骄傲，工作上有你们的帮助公司才能一步一步走向更高处。金字塔的顶端只有拥有强健翅膀的雄鹰才能到达，而你们就是这不可缺少的翅膀，有你们的辛勤工作才让这双翅膀抵抗住狂风暴雨，往最高处冲刺。最后，衷心祝愿大家虎年行大运，与亲人间少一分责备，多一分理解。祝所有人身体健康，家庭和睦!平平安安!此致

关于春节慰问超市员工的慰问信范本1xx集团全体员工：梅花吐蕊，报喜新春;辞旧迎新，举国欢腾。在这挑战与希望共存、炮竹与欢笑齐响的时刻，xx集团领导向全体职工表达最诚挚的祝福和深深的谢意，大家辛苦了!在此给大家提前拜个早年，祝大家新春快乐，身体健康，万事如意!20xx年是公司发展史上极不平凡的一年，受国内经济形势的影响，公司经历了前所未有的重大挑战和严峻考验。在困难面前，集团上下积极应对危机、迎接挑战、抢抓机遇，最大限度地减少危机造成的损失，这些成果的取得是全体员工迎难而上、顽强拼搏的结果;是广大员工家属关心、支持和充当坚强后盾的结果，在此集团领导向你们表示最崇高的敬意和谢意!冬去又逢新岁月，春来更有好花枝。20xx年是充满希望的一年，也是公司发展攻坚克难的一年，打赢这场攻坚战，是对我们信心、决心、勇气、力量的一次综合考验，为此希望全体员工继续保持昂扬的斗志和旺盛的拼搏精神，开拓创新，真抓实干，团结协作，搏风击浪克服难关，实现集团公司的可持续发展。成功的事业需要全体员工们的真心呵护，您们的付出是公司最大的感动!一纸千言倾注了对您们最深切的企盼!衷心感谢全体员工风雨中的支持与陪伴，我们坚信，走过严冬之后，公司发展将迎来繁花似锦的春天!羊年的苦与乐都将化作美好的回忆，金猴献瑞的20xx年钟声即将敲响,在此佳节来临之际，集团领导再次衷心祝愿全体员工在猴年的每一天都洋溢着喜悦、充满着温馨、享受着幸福!此致敬礼xxxxx xxxxxx年x月

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