冬季职工培训工作总结

冬季职工培训工作总结（精选13篇）

1.冬季职工培训工作总结 篇一

冬季职工综合素质全员培训制度为了认真学习深入实践科学发展观的活动精神，进一步提高职工的各项素质，切实把冬季培训工作做好，让职工在培训中真正掌握知识，把所学知识应用到来年的实际生产工作中，特制订以下学习制度：

一、严格执行点名制度，无特殊情况不得请假。

二、授课期间职工遵守纪律，不得随意走动，手机保持关机状态或者静音状态。

三、参加培训人员要认真听讲、做好记录，记录本在学习结束后进行检查打分，计算为平时成绩。

四、培训后进行统一考试，考试成绩和平时成绩一起进入档案。

五、培训上课时间：

上午：10:30——13:00下午：16:30——18:00

2.冬季职工培训工作总结 篇二

一、更新职工培训理念

职工培训工作是企业发展中具有全局性、先导性、战略性的基础工程。大力推进职工培训改革与发展, 是提高职工队伍整体素质, 确保安全运输生产, 实现企业可持续发展的重要举措。

1. 培训不等同于教育

培训, 顾名思义, 就是培养和训练, 它是教育的延续和深化, 与教育有着本质的区别。一些从事职培管理者认为, 几十年来我们不是在做培训, 仿佛是在做教育。从机构上讲:无论是企业还是政府有关部门, 负责培训的机构大多称教育处 (科) , 从教材上讲:很少有专门培训的教材, 有的简直是学校教科书的翻版。从师资上讲:大多是教师占领了培训讲台, 而市场经济发达国家, 一般是培训师或总裁、总经理授课, 而国内近几年才谈论培训师, 真正有资格证书的更少。

2. 培训必须立足实践、着眼实用、致力实效

职工培训的特点是快速、有效地提高劳动者的岗位能力。因此, 在培训过程中应注意培训内容的针对性和实用性, 注意把理论培训及时与工作实践相结合, 力求做到将所学知识尽快应用到实际工作中。要结合学员的成人学习特点, 以作业标准化和非正常情况下应急处理作为培训重点, 对不同层次的培训对象在培训内容的深度、广度上, 应有所侧重。

3. 培训必须坚持持续性和超前性

职工培训, 既是对人力资源的实际开发过程, 又是人力资本形成和积累的过程, 既要保证企业当前各项任务的顺利完成, 做好再教育、再培训;同时, 也要预测和分析未来环境变化引致的企业需求, 针对组织和个人发展现状及可能出现的问题, 不断进行有针对性、预见性、超前性的培训, 为企业未来发展准备好足量的人力资本和必需的人才资本, 而这正是企业进行持续培训、终身教育的实质和根本目的所在。

二、增强现代管理意识

在计划经济体制的培训模式中, 职工培训中心生源靠计划、经费靠拨款、教学靠书本、实习靠现场, 按照铁路跨越式发展和创建学习型企业的要求, 存在着诸多的不适应。其中管理思想滞后是制约职培中心生存发展的一个主要矛盾。

1. 服务现场是根

现场的需要就是职培中心的必须, 在充分发挥培训功能方面, 既要注重培训质量的内涵, 又要扩大服务的外延, 切实发挥培训中心服务现场的作用。要主动送学上门, 根据现场青工学历低、比例大、工作繁忙、不能脱产学习的实际、职培中心要与站段联合办学, 组织教师定期深入现场授课, 既可以提高职工技术理论素质, 又不影响运输生产正常运转, 从而解决工学矛盾。

2. 培训改革是出路

必须探索适合职工特点的培训形式。职工是成人, 理解能力、动手能力强, 记忆力随着年龄的增长逐渐降低, 而且他们都有特定的工作, 有不同程度的家庭和社会负担, 培训大多利用工作之余, 脱产培训的时间有限。因此职工培训必须改变课堂教学的单一模式, 代之以灵活多样的培训形式。根据培训目标的要求, 结合培训对象、培训条件等实际情况采取合适的培训方式方法, 使培训发生根本性变化。

3. 培训质量是生命

探索和研究如何提高培训教学质量, 不仅关系着铁路职工岗位技能是否得到及时有效的提高, 也是关系着培训中心自身的生存与发展。每位职教工作者, 在知识、理论与经验不断积累的同时, 也应注重不断丰富自我, 努力形成表达、交流、指导等方面特有的风格和培训特点, 从而使教师与学员之间能相互吸引, 相互调动, 相互促进。不仅要有良好的学识, 还要有良好的品德和工作态度。在教学中多思考, 多实践, 研究教学理论、手段, 研究职工心理, 不断提高教学培训质量。

4. 硬件建设是保证

先进的教学设备是搞好职工培训工作的前提。要从运输生产的实际出发, 按照岗位作业的需要, 配备与现场相匹配的设备。同时也要从铁路发展的新形势着眼, 近谋远虑, 有计划、有预见地搞好技能演练基地设备的改造和更新, 适度超前地配备技术性能先进的新设备, 这样既可以解决原有设备陈旧、老化、滞后现场的问题, 又便于职工超前培训、储备人才, 增强企业发展的后劲。

三、显现课程改革创意

1. 推进教材编写的创新

这一环节是整个职工培训内容改革的基础。职工培训具有两个鲜明的特点——动态与个性。我们在确定培训内容、编写培训教材时, 一定要审视其是否反映了动态, 是否体现了个性。培训内容一定要突出职工岗位工作的实际需要。为了做到这一点, 我们必须改变过去由少数教师闭门造车的做法。要进行现场调查, 掌握需求。要发动全体员工共同参与, 确定真正符合基本规章精神和职工岗位需要的培训内容, 进而形成实用的培训教材和题库。

2. 坚持教学方法的创新

3.职工教育培训工作的探讨 篇三

关键词企业职工教育培训探讨

职工是企业的主人,是企业的重要人力资源。在经济全球化步伐不断加快的今天,一个企业的职工总体素质和水平,直接影响并制约着该企业的竞争能力和经济发展,而教育培训则是提升员工能力,获取高素质人力资源,增强企业竞争力,提高企业经济效益,调动广大职工工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。同时教育培训又是一种投资、一种联系个人进步与企业发展的纽带,是决定企业生存与发展及个人职业生涯的重要因素之一。

一、职工教育培训的理论依据和重要性

早在上世纪中时,国际社会就形成了终身教育的思潮。1979年联合国科教文组织《学会生存——教育世界的今天和明天》这部著作中文版的出版,就标志着终身教育思想正式进入我国。1995年,我国已把终身教育写进《教育法》。“建立和完善终身教育体系”、“国家鼓励发展多种形式的成人教育,使公民享受终身教育”。江泽民同志指出:“终身学习是社会发展的趋势。一次性的教育,已经不能满足人们不断更新知识的需要,我们要逐步建立和完善有利于终身学习的教育制度,学校要进一步向社会开放,发挥学历教育、非学历教育、继续教育,职业技术培训等各种功能。党的十六届六中全会《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》明确提出:“全面贯彻党的教育方针,大力实施科教兴国战略和人才强国战略,全面实施素质教育,深化教育改革,提高教育质量,建设现代国民教育体系和终身教育体系,保障人民享有接受良好教育的机会。”职工的教育培训就是指创造一个环境,通过各种教导或介绍经验的方式改进职工的行为方式,使职工在这一环境中获得与工作密切相关的知识、技能、态度。职工是企业的主人,是企业的重要人才资源,是企业最有效的投资,企业职工教育培训是企业开发人力资源,提高经济效益的最直接、最有效、最经济的手段,人才资源的培训与发展是现代企业管理的重中之重.

二、职工教育培训存在的主要问题

目前职工教育培训的发展与现代化企业的内在需要还存在一定差距,部分干部职工在思想认识上缺少学习的紧迫感、主动性,职工对自身素质的提高重视程度不够,自觉学习及接受培训的意愿不强,对大力发展职业教育的重要性和必要性缺乏足够认识。其职工培训教育主要存在以下问题:

(一)培训规划不够完善。

一是培训计划不太完善,有些培训是在出现问题后才想起要培训。二是过于依赖在岗培训。在岗培训中作为培训者的职工,虽然在技术方面有优势,但缺乏培训技巧,可想而知效果未必好。三是职工缺乏培训自主权。哪些职工受训,培训什么内容,都由领导说了算,职工没有主动性,培训效果当然受到影响。

(二)职工综合素质与工作的需要还有一定的差距。

(三)职工教育培训工作处于随机性状态,没有形成一套科学的评判标准考核职工教育培训工作绩效。

(四)职工教育培训工作带有一定的功利色彩。

(五)培训内容不全面,培训思路需拓宽。

(六)培训方式、培训手段不适应形势发展的要求。

在日常的教育培训中,我们既要掌握集体培训的总原则,同时也要考虑因人施教的特点,采取灵活有针对性的教育培训策略。

三、如何做好教育培训工作

(一)提高教育培训在企业发展中重要性的认识,将培训工作做到实处。

党政人才、经营管理人才、专业技术人才,是人才队伍的主体,抓好了这三支队伍,就抓住了关键。

(二)建立和发展完善的职工培训教学体系,不断提高培训的质量和针对性,使培训内容与职工要求获得的知识、能力和技巧协调一致。通过教育培训管理系统培训,对培训进行正规而又定期的评估和反馈,使其成为促进高质量培训的有力手段。每次培训结束后都要做培训效果评估,对培训内容本身的可实践性、对职工工作绩效的影响程度进行全面的评价,为以后的培训具有更好的效果奠定基础。

(三)在教育培训过程中,要树立教育培训投入是具有经济效益和社会综合效益投入的观念,拿出精力、人力、物力、财力切实抓好教育培训,明确培训目的,营造一种“学习是创新的源头,是企业与个人发展的有效途径”的氛围,本着缺什么、补什么、学什么、强什么的原则,进行有针对性、实用性、有效性的培训。

(四)随着我厂改革的深入,企业管理的内涵和外延发生了巨大的变化,对各种复合型人才、高级管理人才的需求日趋迫切,教育培训机制亟待创新。培训要从单一型向复合型转变,培训内容要涉及面广。针对不同的岗位、不同的类型、不同的阶段的人员采取不同的培训内容和方法,以满足各层次的培训要求。

四、结语

4.冬季农业科技培训工作总结 篇四

根据《XX区2010年农村劳动力培训工作方案》的总体要求和具体部署，为确保全区2010年农村劳动力培训任务的顺利完成,我镇于2010年11月23日至12月20日，利用一个月的时间，对全镇符合条件的农民进行了农业技术培训。镇党委镇政府高度重视，精心安排，由农业中心具体承办。在上级业务部门的大力支持下，投入了大量人力、财力，使这次历时一个月的科技培训，取得了预期效果，进一步提高了农民的科技素质，为下一步农业结构调整、农民增收打下了坚实的基础，现将培训工作总结如下：

一、培训工作的基本情况

这次培训工作自2010年11月23日——12月20日，历时一个月，全镇共举办各类培训班12场次，组织村队干部、群众技术人员参加区上培训班2次，参加培训人数达到2020人次，平均每一场次人数都在100人以上，发放各类技术资料4000份。此次冬季农业科技培训的主要对象为各村队初、高中毕业青年，种养大户，种田能手，妇女骨干。培训形式主要采取专题讲座和现场指导相结合的方式；培训内容有：农作物无公害栽培管理技术，畜禽疫病防治技术，沼气池、暖棚圈建设，日光温室生产等技术，土地承包，退耕还林法律法规等多方面的涉农技术和涉农法律法规。在这次培训中，较大规模的培训班有3次，其中：11月23日，组织110人参加了区上的劳动力科技培训启动仪式，参加的-1-

主要人员有村队干部、农业中心技术人员和各村种养大户、科技示范户，聆听了甘农大滚双宝教授的讲座；12月10日在XX镇政府举办了日光温室专题讲座班，邀请省农科院蹲点农艺师王志伟给全镇日光温室生产户讲授日光温室知识；12月11日在XX中学组织区、镇技术人员、科技示范户、种养大户、妇女骨干参加的180人的专家讲座班，在市、区农办、农牧局的大力支持下，邀请了兰州大学王静教授、省农科院杨永岗研究员等四位专家来进行现场讲解，每次讲座教授讲的仔细，群众听的认真，得到了市、区领导的充分肯定。

二、主要措施和经验

1、领导重视、精心组织。这次培训市、区农办、农牧部门的领导非常重视，对我们工作给予了大力支持。镇上主要领导抽出时间参加科技培训，过问进展情况，解决存在问题。主管领导专抓此项工作，承办部门精心组织，使培训工作有条不紊地进行。

2、大力宣传，及早计划。

自接到通知以后，我镇就多次召开专题会议，组织专人根据市、区安排和我镇农民的空闲时间，制定切实可行的培训计划，并及时将培训计划印发各村队，由各村队召开村民会议向村民解说本次培训的意义和各专题讲座的具体时间和地点，并动员村民参加此次冬季农业科技培训。

3、专家专题讲座和现场指导相结合。

此次冬季农业科技培训邀请了兰州大学、甘肃农业大学、省农科院的专家教授进行了专题讲座，用农民易于听懂，便于理解的语言给农民讲解，详细介绍各种生产技术的具体操作过程和细节，并当场解答农民所提出的操作细节问题，对于农民难于理解的问题进行现场指导，使农民真正掌握每一门生产技术。

4、针对农民关心的，投资少见效快的知识内容进行培训。本次培训根据往年培训经验，有针对性地选择了农作物无公害栽培管理、畜禽疫病防治、沼气池、暖棚圈建设、日光温室生产、病虫害防治等技术，以及投资少、见效快，易于掌握的生产技术和农村土地承包、退耕还林相关法律法规等农民关心的法律法规，使农民掌握的生产技术切实可行。

三、培训工作取得的效果

1、进一步拓宽了农民致富的思路。授课中专家用深入浅出的例子，实际工作经验，引导群众在致富路上多动脑、找冷门、少追热门，使好多群众得到启发和教诲，拓宽了科技致富的思路。

2、农民群众获得许多渴求的知识。通过培训特别是日光温室生产户听到了许多防治病虫的新技术、新知识，受益非浅。两个养殖小区农户对养殖知识十分感兴趣，通过学习，对来年生产充满信心和期望。

3、农民的素质进一步提高。许多青年农民，脑子活，心眼灵，接受新技术新知识的速度快，通过培训使其自身素质进一步提高，利用科技发家致富的信念更加坚定。

4、学科技、用科技的热潮又一次兴起。利用冬闲时节，开展科技培训，引导农民依靠科技致富，使他们从培训中找到致富路，是我们组织培训的目的所在。今年培训由于组织认真内容全面，领导重视，农民热情较高，为农民冬闲学习开了一个好头，现在全镇学科技、用科技的热潮已经兴起。

四、存在的问题

1、缺乏专业技术人员，在此次科技培训中突出了专业技术人员不够用的问题，而且现有的农技工作人员存在部分知识断层和老化的问题，这给此次冬季培训和农技推广带来了一定的困难。

2、缺乏科技培训资金，影响了培训效果。

3、缺乏先进的科技信息。因为缺乏科技信息，培训内容存在着一定的滞后性，这给农民增收、减小东西差距带来一定的困难。

五、经费开支

本次培训，共支出培训经费13000元，其中：打印费4500元、资料费2800元（笔记本、笔）、会议费3500元，其它支出1200元、会场布臵1000元。因为本镇财政困难，恳请上级部门给予解决。

5.村冬季党员培训会总结 篇五

为了切实加强农村基层组织和党员队伍建设，进一步深入学习科学发展观活动，提高广大农村党员的思想政治素质、科技文化素质和思想道德素质，根据上级组织的要求，矣旧村委会于2010年12月4日在矣旧村委会党员活动室召开冬季党员培训会议，本次会议由村党总支书记李映值主持，参会人员一共156人，涉及村两委成员、村组干部、村民代表及矣旧全体党员。现就本次会议总结如下：

一、加强领导，认真组织

按照镇党委的部署，对开展好这次活动进行了详尽的安排，要求以支部为单位，开展好培训教育活动。总支书记李映值同志主持会议，并作了讲话，他提出四点要求：一要上好党课，增强党员党性修养，提高思想政治觉悟和综合素质；二要开好民主生活会，搞好民主评议；三要搞好“民主议政”，广泛征求党员、群众意见；四要认真总结2010年，提出各组2011年的工作新思路和目标任务。七个支部在开展此项活动过程中，都比较认真的进行了组织，采用集中学习和分散学习相结合的办法，效果较好。

二、强化学习，提高认识

在培训教育活动中，为促进学习内容的有效落实，总支把十七届四中全会精神及中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定有关政策对党员进行了宣传教育，要求党员认真学习，做好笔记，真正做到用理论武装头脑。大会期间，党总支紧抓党员冬季培训的有利时机，以矣旧旅游项目为主题，发展旅游经济为内容，邀请了镇党

委书记，为广大党员和群众讲解发展新思路、新措施。应地制宜地讲解了通过发展“国际老年公寓”及“国际养老社区”两个项目带头矣旧经济发展，盘活抚仙湖旅游资源，建设旅游小集镇等相关知识。形成了以学习理论武装党员头脑，指导党员行动的学习氛围。

三、学以致用获取实效

为使此次学习培训教育活动开展的有声有色，在评议阶段和整改

提高阶段，按照要求，党员之间，敞开心扉，对领导成员进行客观的评议，在民主生活会上，对党员进行了民主评议。党员之间也认真运用批评与自我批评这一武器，增进了友谊，加强了团结，通过党员自我剖析和党性分析、开展批评与自我批评，有效地提高了广大党员的思想政治觉悟和宗旨意识，政治信念进一步坚定。同时，党员个人也联系实际，提出为民承诺事项。各支部在活动期间，分别组织本支部党员、入党积极分子，进行了本组环境卫生区清扫工作，清理了垃圾池，帮助孤寡、残疾，受到群众的好评。

四、明确思路再接再厉

通过这次的培训学习活动，各支部都结合本组具体情况提出了新的工作思路和目标任务，并制定相应的措施，他们纷纷表示，今后在党的领导下，要结合新农村建设，建立健全党员教育的长效机制，加强“三会一课”制度，使广大党员在矣旧的经济发展和社会稳定中，明确发展思路，增强“双带”本领，提高服务水平，永远以一个合格的共产党员站立在经济发展的风头浪尖。

五、精心组织，按需施教，注重实效。

农村党员培训工作是一项系统的工程，必须要有统筹的计划和突

出的重点。为此，我们在深入调研，详细了解情况的前提下，理清农农村党员培训工作思路，根据已明确的目标任务和农村党员的科技需求，根据各小组情况制定了具体的有针对性的切实可行的培训计划一

是按照“合理设点、方便群众”的原则组织党员群众进行理论培训

六、存在的问题

1.培训经费紧缺，难以更广泛地开展培训，使农村党员和农民都

得到培训、学习。

2.技术力量薄弱，难以全面开展培训。

3.时间紧，任务重，在一定程度上影响了培训效果。

四、下一步的打算

1.加强村庄建设。完善各种设施的配套，发挥党总支培训中的作

用。进一步完善示范基地设施配套，通过组织观摩、示范培训，提高乡土人才队伍的综合素质，发挥示范基地在增加农民收入，促进农村经济发展中的积极作用。

2.要提高培训的针对性。根据农村实际和市场经济发展需要，举

办农村经济发展急需的各种新技术培训班，增强农村党员的致富能力。特别是要根据农村富余劳动力数量迅速增加的实际，发挥劳动和社会保障部门的职能作用，及时掌握准确的劳动力供求信息。

最后通过培训，党员和村民代表全面深刻的认识到了矣旧经济的发展，离不开项目的开发，为了促进经济发展，搞好旅游项目开发，党员群众纷纷表示，在今后的生产生活中，大力宣传党的政策，为矣

6.冬季职工培训工作总结 篇六

农电„2011‟52号

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 沧州农电系统“冬季大培训工作”

计划安排

各县（市）供电公司、泊头市供电有限责任公司、渤海新区供电分公司：

依据省公司“冬季大培训”计划，结合沧州农电系统实际情况，编制了市公司农电系统相应的计划安排，现具体说明如下：

一、元月份培训活动安排

省公司安排对抗赛2个，均在春节前一周内进行；市公司安排对抗赛2-4个，均为10kV变压器台架安装施工项目；普考1次、调考1次，以促进相关人员学习、复习。

1、对抗赛

1）用电检查专业对抗赛

省公司1月17日（周二、腊月二十四）举办，随机抽取2个县公司，每个县公司推荐3人组队。

2）变电检修对抗赛

省公司1月19日（周四、腊月二十六）举办，随机抽取2个县公司，每个县公司推荐3人组队。

说明：以上两个对抗赛，皆为省公司组织举办，请各县公司提前做好相应准备，积极组织相关人员训练，争取好的成绩。

3）农网10kV变压器台架标准化施工技能对抗赛，每局10名职工参加，对抗赛方案、评分细则、具体时间等，在赛事之前下发。

2、普考

参加人员：各县公司上报的“农网10kV变压器台架标准化施工人员”，每局10人；

考试范围：主要为冀电农（2011）51号文件及附件、图纸等内容。

考试时间：元月11日

考试地点：暂定市公司调度楼七楼会议室

成绩计算：分个人成绩和县局平均成绩，在全区范围内公布。

3、调考

参加人员：农电生产MIS系统应用人员，在上报省公司应用人员名单中抽取，每个专业、每局抽调2人，每局共6人参加；

内容范围：省公司下发题库（已转发各县公司）；

考试时间：元月5日15：00—16：00

考试地点：暂定市公司调度楼七楼会议室

成绩计算：个人成绩分专业排名，县局成绩按参加考试人员成绩加权平均，并在全区范围内公布。

二、2月份培训活动安排

省公司安排对抗赛1个（2月下旬）；市公司继续安排10kV变压器台架安装施工项目对抗赛、同时准备省公司3月份的竞赛；市公司组织安全知识学习、调考；各县公司进行全员安全知识学习、普考，进行“三种人”上岗考试；

1、对抗赛

1）抄核收专业对抗赛

省公司2月下旬举办，随机抽取2个不同市公司的县公司，每个公司推荐3人组队。

请各县公司提前做好相应准备，积极组织相关人员训练，争取好的成绩。

2）10kV变压器台架安装施工项目对抗赛

每局10名职工参加，时间、地点、参加单位等另行通知。

2、安全知识培训、调考

培训及调考人员：各县公司安监部、生技部、营销部、经营管理部、调度所、输变电工区、供电所所长等部门中层干部、工作骨干；

调考时间：2月上旬

3、各县公司全员安全知识学习培训

请各局自行组织，市公司按照各县公司时间、节点计划进行抽查、督导。

7.冬季职工培训工作总结 篇七

1.为适应企业可持续发展的客观要求, 必须加强职工培训工作。人的素质从来就不是固有的, 也不是一成不变的。人的知识、经验、技能是通过后天学习、实践、长期沉淀积累而来的, 而且人的知识、文化水平、技术技能也需要与时代的发展相吻合, 不断地充实提高。如果不及时更新提高, 就会老化、退化, 跟不上科技发展的要求。企业科技水平的提高, 生产工艺、装备水平的不断提高, 大量的、先进的机电设备的投人使用, 都是需要高素质的人员来使用、操作、维护、维修, 才能确保安全生产的高效高产, 才能提高劳动生产率, 才能促进企业的不断发展。因此, 要适应企业可持续发展的客观要求, 必须加强职工培训工作。

2.煤炭行业的特殊性, 要求必须加强职工培训工作。煤炭行业特别是井下作业, 是属于高危、高尘、有毒、有害气体环境下工作的行业。由于它的特殊性, 安全生产是煤炭行业的头等大事。职工安全生产技能、安全知识意识, 只有通过多次的教育培训, 才能掌握和树立起来。煤炭企业发生重大、特大事故, 究其原因, 大多数都是违章作业造成的。上世纪90年代初, 某工程队承包本公司井下掘进工程, 发生瓦斯煤尘爆炸, 一次死亡8人, 其原因就是对职工培训教育不到位, 职工安全意识极其淡薄, 在井下抽烟引起的。这几年国家不断加强煤炭安全生产监管力度, 出台了煤矿井下特殊工种必须经过省级以上煤炭监察部门认证合格的培训机构或基地, 进行严格培训、考试合格, 方可持证上岗。这充分说明, 加强职工培训是煤炭行业的必然要求, 也是煤矿生存、发展和安全生产的前提。

二、目前职工培训工作存在的问题和不足

目前企业职工培训工作得到顺利开展, 职工培训的设备、设施不断改善, 职工素质逐步提高, 为矿井安全生产的顺利进行奠定了良好的基础。与此同时, 也还存在着一些问题和不足。

1. 领导不重视。

部分单位领导对职工培训工作的重要性认识不足, 总认为培训是“务虚”, 多出煤才是“务实”, 对下达的培训任务不组织、不落实。

2. 基地教学设备不足。

职工培训基地的教学设备、设施, 实习用的机电设备数量不足, 设备水平落后于生产实际。

3. 教学手段落后。

目前的职工教育培训大多数采用电化教学、多媒体教学和远程网络教学。虽然培训中心购置了部分电教设备, 但与目前企业发展步伐相比, 还有相当大的差距, 教学手段、教学模式老化, 无法适应时代的要求。教学设备、设施和教学手段的落后, 严重影响了教学质量的提高。

4. 师资力量薄弱。

培训中心的专职培训教师较少。大多数为单位工程技术人员和管理人员, 他们的优势是了解和掌握了煤矿现有的安全生产状况和装备工艺水平, 有丰富的煤炭生产知识和实践经验, 但由于自身工作的繁忙, 没有更多的时间投入到教学培训工作, 影响了培训工作的开展。同时, 培训教师的外出学习深造机会较少, 培训教师对新知识的摄入较少。以上问题的存在, 严重影响和制约了公司职工培训工作的更深入开展和发展, 也影响了职工队伍素质的提高。

三、加强职工培训工作的途径和方法

1. 转变观念, 与时俱进。

新疆焦煤有限责任公司地处天山深处, 交通不便, 接受的新思想较少、较慢, 而长期计划经济在人们的思想观念中留下了深深的烙印, 特别是对煤炭行业黑、大、粗的认识, 还残留在人们的头脑中, 总认为“煤黑子”只要有体力、身体好就可以干, 甚至有部分区队长也存在着这样的思想。因此, 学知识、学技术的风气与其他行业相比, 相差甚远。一部分职工甚至认为学的多、会的多、干活多, 拿的也不见得比别人多, 工作中不去学技能, 业余时间只图玩乐, 没有学习的思想和动力。就此一点来说, 转变观念是加强职工培训工作、提高职工队伍学习意识的前提。各基层单位一定要从转变观念人手, 大力宣传现代煤炭行业机械化、自动化发展速度和科学技术的发展对煤炭生产自动化进程的影响力, 以及现代科学技术发展对职工素质的要求, 使职工树立起学习新科学、新技术的紧迫感和危机感, 树立良好的学习风气, 努力以先进的科学文化知识武装职工的头脑。

2. 不断加大职工培训基地建设。

职工培训中心在职工正规化安全教育和专业技术培训方面是公司的中流砥柱, 因此, 一要加强师资队伍建设, 充实教师队伍, 与知名煤炭院校建立网络, 积极开展远程网络教学, 努力提高教学和培训质量。二要进一步更新和充实教学设备、设施, 与企业装备水平相适应。

3. 确保多渠道、多层次的培训教育工作得到深入落实。

职工培训工作是一项长期的任务, 各单位在培训过程中要结合单位实际, “以干什么学什么, 缺什么补什么”为原则, 采取“学中干, 干中学”“引进来送出去”等多种形式, 突出重点岗位、重点人员、技术骨干的培养。注重现场应用岗位知识、技能和执行力的培训, 采取基地培训与自培相结合, 集中强化培训与自学培训相结合等方法, 大力倡导创建“学习型”企业。

4. 积极推进职业技能鉴定工作。

要将职业技能的高低与工资分配制度挂钩, 推动职工学习科技知识的积极性, 体现知识、技能的价值。

5. 扎实开展技术练兵、技术比武等活动, 使活动真正取得实效。

党政工团齐抓共管, 利用各自的优势和特点, 积极开展各项活动, 努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。

总之, 要把职工培训工作、教育工作放在企业生存、发展的战略高度来落实, 建设一支高素质的职工队伍, 只有这样, 才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟, 发展壮大。

参考文献

[1]杨兵, 张卫东.浅谈煤炭企业职工培训工作与企业发展[J].煤炭科技, 2009, (01)

[2]齐奋优.浅议煤炭企业职工培训费用的改革[J].煤炭经济研究, 1999, (01)

[3]张凤英.树立煤炭企业职工教育培训新理念[J].内蒙古煤炭经济, 2009, (01)

8.铁路职工培训中班主任工作的思考 篇八

关键词：职工教育；班级管理；班主任

1 明确铁路职工培训教育的特点

1.1 注意培训学员的双重身份。首先，参培学员是一名铁路职工，他们享有铁路职工的权利和义务，同时也必须要严格执行铁路的各项纪律和制度。其次，参加培训的学员，必须严格执行学校的纪律，按照学校的制度要求来进行学习。

1.2 在进行培训教育的时候必须要充分考虑到参加培训人员层次复杂。学员来自全局的各个基层单位，年龄层次和学历层次的跨度都非常大。有20多岁刚入路的新职员工，也有已经工作30多年50多岁的老铁路、老师傅；有大中专院校毕业的高科技人才，也有初中毕业的工人师傅。作为班主任在面对不同学员的时候，不能用单一简单的方式处理问题，要充分考虑他们之间的不同，才能使班级管理工作正常顺利的进行。

1.3 培训时间长短不一。根据培训任务的不同，学员的在校时间也是不一样的。有的培训班需要半年左右的时间，而有的培训班只有短短的一两天。班主任要根据培训班的具体情况特点，及时调整自己的工作重点、重心，运用合理的教育管理方法，来完成自己的工作任务。

2 注重班主任的选拔任用

职工教育培训中面对的是在铁路基层一线工作的职工，因此要根据他们社会工作经历比较丰富、思想认识已经定型，并且自尊心比较强的特点有针对性的进行培训教育管理。面对这种特定情况，笔者认为在班主任的选拔任用方面，应该从以下几个方面考虑：

2.1 要有渊博的知识和扎实的工作能力。“给人一碗水，自己必须准备一桶水”。由于参加培训的学员都是铁路的职工，接触的范围非常广泛，所以和他们进行沟通的时候所涉及的范围也非常广，要进行教育管理就必须从不同的方面有针对性地进行教育，这就对班主任提出了更高的要求，必须不断地充实自己的知识结构和知识范围。

2.2 要有深厚的道德修养和高尚的人格魅力。学员的社会经历比较丰富，只有当班主任自律自信、自尊自爱的人格魅力使学员深深折服时，他们才能真正配合教师的班级管理工作。教师的良好风范能增强对学员的吸引力，有了这个吸引力，学员才乐意从情感上接纳老师。自尊而不自负、自爱而不自封、自强而不蛮干、自信而不盲动，举止得体、儒雅可亲、刚正不阿、一身正气正是教师人格魅力之所在。

3 落实班主任工作考核制度

班主任工作要取得实效，队伍建设是关键，制度建设是先导。班主任的工作考核制度是班主任工作有序完成的保证，是多年班级管理工作经验的积累总结。“没有规矩不成方圆”，只有严格执行班主任工作考核制度，才能将班主任的工作落实到每一天、每一个点上，才能保证班级工作、教学秩序的顺利有序进行。为了保证培训期间班级管理工作的进行，我们从班主任的到岗到位、班主任的工作流程、班主任的检查考核、班级管理的检查考核等各个方面进行全面的考核。为了满足铁路发展的新要求，我们在工作中不断完善班主任考核制度，努力满足铁路职工培训教育管理工作的实际需要。

4 扎实做好班级管理工作

班级是我们培训教育和管理的基本单位，也是班主任进行教育管理工作的依靠力量和组织保证。通过自己的努力工作，在短短的培训时间里让每一期培训班学员，对自己的本职工作有所感悟、有所提高，并能通过这次培训教育去影响和教育自己身边的每一个人，这就真正达到了我们培训教育的目的。

4.1 培养正确的舆论。正确舆论是一种巨大的教育力量，一个班级形成了正确舆论，这个班集体也就基本形成，因此班主任必须重视正确舆论的培养。铁路职工培训教育工作的正确舆论就是我们铁路的发展形势、路局的政策法规、培训教育的规范要求。从学员培训开始，我们作为班主任就要积极主动承担起正确舆论的引导工作，将学员从思想上统一到铁路发展需求的轨道上来，让学员充分认识到铁路发展的新形势，正确认识培训的重要意义。当班集体形成了正确的舆论，这个集体将成为宣传积极思想的载体，将通过他们传播到铁路运输的各个岗位，为铁路发展提供正能量。

4.2 积极主动的工作。由于职教培训工作的特殊性，有很多班级的培训时间相对较短，但我们班主任工作不应该是被动的、盲目的，而应该是主动的、有计划的。在每一期培训班开始的时候，就要了解班级学员的基本情况，掌握培训的重点，制订工作计划，使培训工作能够有条不紊地进行。在培训过程中，要主动深入学员中，积极主动与他们沟通交流，掌握学员们的思想动态与实际需要，有针对性的进行教育管理。

4.3 认真做好工作总结。每承担一次班主任工作任务，就是一次学习的机会，都是一次提高的机会。只有在平时的工作中不断总结积累经验，才能发现自身的不足，提高工作水平。为此，作为班主任一定要养成做工作总结的良好习惯，平时就将在班主任工作中遇到的问题与解决方法、效果，管理过程中的心得体会，随时记载下来。内容可以是全面性的，也可以是专题性的，不仅要记述班主任教育工作的过程，还应探索班主任工作的规律，从教育理论的高度总结经验教训，提出改进措施。

5 加强班主任的培训交流学习

现阶段，在铁路职教工作岗位担任班主任工作的大部分都不是师范院校毕业的，很多都是凭多年的班级管理经验进行工作，缺乏有关班主任专业理论知识的指导。因此，为了满足铁路快速发展形势的需要，必须在加强铁路发展和政策学习的前提下，强化班主任工作理论的学习交流。

5.1 掌握铁路发展方向和政策。中国铁路的发展日新月异，各种新技术、新设备被投入使用，为了适应铁路的高速发展，不断有新的政策法规、技术规程需要去学习。作为职教工作的班主任，不可能对所有的新技术、新政策都了如指掌，但一定要有所了解，这样在与学员交流沟通的时候才能找到契合点，才能够真正走进学员的思想生活。

9.职工个人培训工作总结 篇九

【导语】热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。以下是为大家精心整理的《职工个人培训工作总结》，欢迎大家阅读。

篇一：

20XX年，职工培训工作在公司领导的高度重视和各二级单位的积极支持、配合下，严格按照川煤委[20XX]42号文件和公司人[20XX]16号下达的培训工作任务，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，积极推进矿井数字化、信息化、自动化建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。现就全年培训主要工作总结如下：

一、主要培训任务指标完成情况

公司及下属各单位全年计划培训各类人员15223人，实际培训15984人次，完成计划的104、5%。全年举办各类安全培训10593人次，特种作业取证培训2796人次，岗位培训1892人，技能大赛10个工种1120人，专业技术人员继续教育培训181人，区（科）级干部培训90人，班组长培训338人，安全管理人员培训94人。开展了综采维修电工、矿井维修电工、采掘电钳工、采煤机司机、浮选工等工种的技师考评工作，共61人参加考评。

二、培训主要工作

（一）围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训计划。

20XX年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作能力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满足企业发展对人力的需求。为此，公司面向机关各职能部室和下属各单位进行培训需求调查，在认真分析整理的基础上，科学编制公司年度培训计划，确保培训计划的可操作性、实效性和经济性得到实现。4月初，公司下发了《集团公司关于印发20XX员工教育培训工作计划的通知》（公司人[20XX]16号），并将培训计划各项指标进行分解，要求各单位按计划认真执行。

（二）着力完善培训相关管理制度

为进一步规范和理顺培训经费使用与结算，提高培训经费效益，保障员工培训工作的顺利进行，公司制定下发了《XX（集团）公司关于进一步规范集中培训经费使用与结算管理的通知》（XX人[20XX]10号），对经费的使用范围、支付标准、支付方式、审批程序，并要求对培训过程进行监督、对培训质量和培训效果进行考核。同时，为进一步提高工作积极性，增强教师岗位责任意识，公司下发了《XX（集团）公司培训教师课时津贴标准及支付管理办法》（XX人[20XX]13号），对享受课时津贴的人员范围、基本课时量、课时津贴标准做出了统一规定，并制定相关考核措施。极大的调动专兼职教师的工作热情，教师参与培训教学的主动性增强，教案编写更加规范实用，教学质量和教学效果得到提升。

（三）采取各种形式，丰富职工培训的手段和方法

为了达到培训为企业所需的目的，20XX公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，采取请专家、学者来讲座，集中系统学习，岗位练兵，案例教学法，生产现场实际训练等多种形式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训15984人次，收到了预期的效果。

1、安全培训是公司安全生产的重要基础

20XX年，公司认真贯彻落实国务院《关于进一步加强安全培训工作的决定》，严格按照《煤矿安全培训规定》（国家安监总局[第52号]令）要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全知识、安全技能、安全管理水平作为安全培训的主要内容。同时，由于连续发生几起安全事故，安全形势不好，公司进一步加大对“三项岗位”人员持证上岗的管理，对各单位的“三项岗位”人员持证情况进行清理核实，按照相关文件要求，明确安全管理人员持证范围，做到应培尽培。邀请省矿山安全培训中心来公司举办安全管理人员培训班一期，送培94人，取证93人。公司培训中心举办特种作业人员培训班91期，培训2796人。举办采、掘、机、运、通等专业班组长7期，培训338人。下属各主要生产单位为进一步提高和巩固职工安全意识，全力开展了以《煤矿安全质量标准化》、职业病防治、岗位应知应会等为内容的全员安全培训，共培训人员10593人次。

为学习贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，构建公司职业病防治管理体系和工作机制，预防和控制职业病危害事故发生，按照XXX市安全生产监督管理局《关于开展职业病危害管理培训的通知》安监[20XX]87号文件要求，公司集中举办职业病危害管理培训班1期，培训各单位职业病防治管理人员34人，下属各单位在组织开展培训工作时，也将职业病防治作为职工培训的一项重要内容。

1、加强干部教育培训，着力提升干部队伍管理素质和执行力。

采取内部培训与外部培训相结合的办法，强化各层次管理人员培训。重点开展以全面落实科学发展观、党的十八大精神、经营管理、改革改制、全面预算以及相关政策法规等为内容的培训，提高中高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理能力。按照川煤集团的安排，送国资委国有企业党性教育专题培训1期，支部书记2期，入党积极分子1期。公司集中组织支部书记培训班2期100人，科级干部综合培训及区队长培训2期90人，组织干部培训1期45人。

2、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。

为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作能力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。今年，公司及下属各单位共举办了掘进机司机、电器防

爆检查工、煤质化验、电焊工、餐厅服务员等10个工种的技术比武，有1120名选手参加了比赛。技术比武成为广大职工“展示风采的舞台，交流学习的平台，争创一流的擂台”。通过技术比武、岗位练兵，使职工达到学习、教育、影响、帮助、促进，提高专业知识和业务水平。为培养和造就高素质、高技能人才队伍，为公司转变发展方式、提高发展质量提供人才保障和技术支持。

3、职业技能鉴定成为推进职工职业能力建设的重要手段。

为进一步推进职工职业能力建设，畅通人才培养渠道，不断提升职工的实际操作能力和操作水平。公司在深入调查各单位各工种人员鉴定需求的基础上，科学合理编制年度鉴定计划，并下发相关文件，保证鉴定工作的制度化、规范化、常态化。2月末，公司下发了《XX（集团）公司关于印发20XX年职业技能鉴定工作计划的通知》（人字[20XX]5号），同时，为推动公司技师考评工作的顺利开展，公司下发了《XX集团公司关于印发技师考评工作的安排意见》、《XX（集团）公司关于中级工、高级工、技师、高级技师评聘管理办法》、《XX集团公司关于印发煤炭行业特有工种技师考评工作实施方案的通知》，通过大力宣传，积极营造，进一步落实技术等级待遇，形成评聘结合的有效机制，使职工参加职业技能鉴定的积极性和主动性明显增强，今年共开

展井下爆破工、*检查工、地面电工、焊工、安全检查工、掘进机司机、高级电工等27个工种719人的职业技能鉴定培训。特别是技师考评工作的开展，开创了公司近20年来高端人才培养、鉴定的新局面，为进一步畅通人才成长渠道，职工合理进行职业规划铺平了道路。促进了职工队伍技术结构的有效改善和整体技能水平的进一步提高。

4、技能大师工作室成为技能攻坚、技艺传承的有效载体。

为加快公司高技能人才队伍建设，拓宽高技能人才成长渠道，提升培训效果，充分发挥高技能人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承等方面的重要作用，公司下发了《XX（集团）公司关于开展技能（技师）大师工作室创建活动的实施意见》，为各单位技能大师工作室的创建工作提供了指导和依据。文件下发后，先后成立了公司XX浮选工工作室、XX焊工工作室，XX电厂XX创新工作室和覃林江锅炉技能工作室，XX矿机电专家工作室等。通过编制规划，订立制度，设定工作目标，签订协议，组织攻关，学习培训交流，验收考核等工作流程和监督考核，发挥工作室攻坚克难、技术创新、技艺传承的重要作用，带动工作室团队整体技能水平的提高。20XX年，XX顶矿机电专家工作室除积极参与生产抢修、疑难故障攻坚外，还挤时间抽派人员举办机电设备专项培训15期，培训人员356人次，培训后，人员操作技能得到

有效提高。机电设备故障维修时间明显缩短，维修质量有所提高，故障率减少，设备影响生产的情况较之前发生得少了。

（四）注重实效，分层次、分主次夯实培训内容

20XX年公司培训内容按高层管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员、工人分类进行设计培训。高层管理人员主要侧重于学习现代企业管理知识，吸收新的管理经营理念，提高决策的科学性；中层管理人员培训学习党的十八大精神，全面落实科学发展观，努力提高执行力；专业技术人员注重对新技术、新工艺、新设备、新知识的培训，掌握本岗位的业务知识，确保技术管理的先进性；工人培训主要是上岗培训、岗前教育、安全教育、专业技能和理论教育、等级工培训及掌握本岗位业务技能。

全年公司通过内培、外送等形式组织各类培训。高层的有国资委国有企业党性教育专题培训；中层的有科级干部综合培训及区科队长培训和党支部书记培训等；专业的有煤矿通风安全专业、煤矿地测防治水专业技术人才专题培训班；管理岗培训有财税知识培训；人力资源办公系统业务、劳动用工管理、社会保险知识培训；新闻宣传业务培训；组干系统业务培训；工会系统业务培训；安监系统业务培训；安全管理人员培训等20多个班（期）

次；工人层次的有班组长培训、新招员工岗前安全培训班、岗位安全培训和岗位技能培训、煤矿特种作业人员培训、地面特种作业人员培训等120多个班（期）次。

（五）多渠道、多形式优化培训师资力量，提升培训水平。

为进一步加强师资队伍建设，优化教育资源，今年安排14名煤矿教师参加了省局组织的安全培训教师的复训和初训，经考核全部取得了资格证书，加大师资队伍建设。同时按照《安全生产培训管理办法》（国家安全生产监督总局令第44号）的规定，安全培训机构的专职教师应当每年接受不少于40学时的继续教育，培训中心安排了33名煤矿教师参加省局组织的继续教育培训。并且，为提高培训教学质量和教学效果，职工培训中心组织专兼职培训教师进行教学研究、教案研讨，通过促进培训工作者之间的交流学习，丰富教育培训资源，使教学质量和教学效果得到了有效保证。

（六）建立职工培训监督考核体系，确保培训质量和效果。

为促使培训质量和效果得到有效提高，建立和完善职工培训考核体系，公司将集中脱产培训纳入统一管理，由培训主办单位按要求对培训承办单位的培训过程进行监督考核，考核内容涉

及人员到课率、课堂教学质量、学员学习反映、培训效果评估等各方面，培训经费的使用由监督考核部门审批，报经公司相关领导批准同意后划转。同时，公司不定期组织相关人员对下属各单位的培训工作开展情况进行检查，检查的内容包括机构人员设置、管理制度建设、计划执行情况、培训效果、教学管理、档案管理、师资队伍建设、培训经费使用等多个方面，对培训对象、培训师、培训部门和培训后的效果进行评估。通过培训监督考核体系的逐步完善，对各单位科学制定培训计划，周密细致组织培训项目实施，开展培训有效性评估，确保培训质量和效果起到了积极作用。

三、培训工作中存在的问题

尽管今年各项培训工取得了较好的成效，培训管理上有一定创新，但仍然存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：

第一、缺乏有效的培训激励机制，或对制定的激励办法落实不够，职工参加培训的积极性不高，主动性不强，学习意识和学习氛围不浓，职工从“让我学”到“我要学”的意识没能得到有效的转变，影响到职工队伍整体素质的提高。

第二、工学矛盾突出，实际操作培训和安全生产实际需求

之间仍存在一定差距，培训效果有待进一步提高。

第三、技能人才队伍建设手段单一，效果不突出，还需进一步挖掘探索人才培养新模式，建立健全行之有效的激励引导机制，积极推动人才队伍建设。

篇二：

20XX年，按照公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：

一、教育培训工作基本情况

今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。

截至20XX年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。

二、20XX年职工教育培训主要工作完成情况 1、20XX年度公司培训计划完成情况

截止20XX年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。

2、积极协助施工单位搞好教育培训工作

截止20XX年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20XX年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训，每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。

3、教育培训制度建设情况

公司20XX年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在20XX年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。

4、教育培训经费使用情况

20XX年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608、12元，支取培训经费86945元，结余56663、12元，培训经费使用率为60、54%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元（投影仪），培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。

5、规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档

建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。

6、加大对职工的安全教育宣传

公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持

意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20XX年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单2000多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。

7、开展形式多样的岗位技能培训

公司20XX年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。

总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重视下，20XX年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与20XX年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。

三、职工教育培训存在的问题及困难

虽然，我公司20XX年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：

一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。

二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。

三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响

四、改进措施

对于20XX年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司（局）人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资

源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：

1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。

2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。

3、在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。

4、公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。

5、在执行程序上，20XX年将按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范职工

教育培训的运作。

6、将继续加大教育培训硬件设施的投入。

10.职工安全培训总结 篇十

一、圆满完成了矿下达的全年职工培训计划：

1、继续教育培训人员培训率达100%。

2、持证上岗人员培训，考核达100%。

3、新工人岗前培训100%。

4、完成全年特殊工种赴集团公司培训计划指标。

二、认真坚持“日考核、周培训、日评估、季考试技术比武”的培训考核方式，对职工进行培训。

1、坚持周三、周五安全技术培训，每月初制订切合本单位实际，结合局矿指示精神的教培计划，按计划进行备课，认真组织，精心培训。

2、坚持每季一次职工全员考试和多种形式的职工技术比武、知识竞赛。由技术人员结合当前生产实际、规程措施、方针政策等制定多种形式的竞赛题目，配合区支部搞好每季职工考试，并将每位职工成绩记录在职工档案上，做为年终职工评比中的依据。

3、结合矿要求，认真组织好矿职工素质教育统考，我单位职工参考率达到要求，合格率达到矿要求。

4、赴局特殊工种人员培训工作顺利开展。全年指标，全部选派，并学习考核合格。

5、针对今年全矿新进工人多，而且不集中的情况，我区技术组人员没有对新工人培训工作有一丝放松，并结合他们原有工作以及在校培训情况，

相应的制定了一系列的培训内容，使每个新工人在最短时间内，最好的胜任相应的本区工作，并在培训结束后，我们针对工作需要对相应工作做了一次考核，检验学习内容，也对我们的工作做一总结，使我们在今后的培训工作中再积累更丰富的经验。在来矿全年新工人中，全部进行了上岗前教育培训并考核合格。

三、积极结合新知识，更好的向职工传达新工艺、新理念。

1、针对我区在使棚子工艺技术上的薄弱环节，我区技术组进行了一系列的备课，在培训会上向他们讲理论，同时在井下第一现场进行实践讲解，并请来掘进区技术骨干传教经验，使每个职工全面掌握这一工艺，从而达到掘进各工艺全面发展的要求。

2、今年以来随着质量新标准化推出，为及时传达给每一职工，使每一工程达到高标准高要求，我区技术组做了积极的安排，通过一课一考核的方法，使每一位职工在最短的时间内掌握新标准内容，从而很快的适应并达到新标准要求。同时，我们针对不同岗位不同标准也做了相应的培训计划，使其工作更好的达到新标准要求。

四、积极选派人员参加矿组织的职工技术比武竞赛。在一年一度的职工技术比武活动中，我单位技术组能积极响应矿工会要求，对本单位各工种进行了相应的一系列强化培训，在原有的培训效果的基础上，又新加许多新内容，让每个参赛选手不光做到应知应会，而且相关知识更全面。并通过技术比武的公正评判，在全区选出技术尖兵，并在培训会上由他们现场讲解实际经验，使每个职工更好更易的了解本工种应知应会，更好的胜任每一项工作，从而达到更好的培训效果。

五、过去的一年有成绩也有不足，井下三违和非伤事故还在不断发生。

从一个侧面反映了我单位在职工素质教育上还存在一定的差距和不足，职工安全意识，自保意识不强，理论水平，业务素质不高，另外在规程措施的现场落实上还有很多不足，有望在新的一年中大力改正。

11.浅谈煤矿职工教育培训实践工作 篇十一

关键词：煤矿；职工培训；策略

随着煤矿企业的不断发展和壮大，职工教育培训工作在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。职工教育培训己逐渐成为煤炭企业安全发展不可缺失的环节。开展职工教育培训工作不但是建立企业文化、传承企业文化、提高企业效率的必由之路，更是预防和减少生产安全事故发生的重要

手段。

一、煤矿职工教育培训的现状

（一）对职工教育培训重要性认识不足

有些煤炭企业的决策者对职工教育培训工作不关心，他们对职工培训往往持有以下两种观念：一是职工培训对推动企业作用不大。二是职工培训浪费经费过大。

（二）职工培训内容缺乏系统性

大多数煤炭企业的职工培训内容都比较陈旧，职工培训内容缺乏创新性，不能很好的满足煤炭行业现在的职工培训需求，无法调动员工的职工培训积极性，从而影响了职工培训效率和职工培训效果。

（三）职工教育培训师资力量薄弱

近几年由于煤矿企业快速扩充，新旧煤矿工程技术人员流动频繁，造成师资力量缺乏，能适应现代企业专业理论和技能教学的要求人才特别匮乏，这是煤矿企业生产建设单位当前存在的共同现象。

（四）未考虑到员工个人发展需求

现在的员工特别是高技能、高素质的员工在择业时看中的已不仅仅是薪水，他们同样看重企业所能提供的个人发展空间。就煤矿而言还没能对员工的这种需求给予充分的重视，只是单方面的根据煤矿的需求开展职工培训工作，一方面难以激发员工的学习兴趣，更严重的是可能导致员工无法具有很强的竞争力。

（五）没有建立完善有效的教育培训评估机制

目前职工教育培训还没有开展有效的全程的、系统的教育培训评估机制，重要的原因是对教育培训评估所能带来的好处没有充分的认识，即使在每次培训之后进行了简单的培训效果调查，但对调查的结果大多是不了了之，而这种态度对于企业领导和员工来说都产生了对教育培训走过场的看法。

二、煤矿职工教育培训的策略

基于煤矿职工教育培训方面的现状，应从以下几个方面改善职工教育培训的局面。

（一）转变传统观念，提高对职工教育培训的认识

首先，职工教育培训要有助于提升员工技能、素质水平，增强个人竞争力，同时煤矿的人力资源可以通过职工培训开发达到增值的目的，从而不断提高煤矿的竞争力。

其次，职工教育培训要有助于提高煤矿的整体经济效益。职工培训项目应该是与工作相关的，这样才能提高生产率，降低成本。同时职工培训的内容应以煤矿的安全发展为目标，员工通过学习，最终要达到解决煤矿实际问题和提高服务质量的目的。

（二）结合安全生产实际，确立新的职工培训内容

煤矿企业“三级”安全教育培训制度是职工教育培训的基本制度。除了“三级”安全教育培训以外，煤矿在其安全生产过程中，还应把适应性、季节性、应急性等多方面的安全职工教育培训内容纳入日常安全教育中。比如在安全形势比较严峻时期，煤矿搜集整理集团公司成立以来发生的典型事故案例，安排各科队组织实施职工培训。将事故案例职工培训列入煤矿月度职工培训计划，利用矿级集中职工培训、区队二级职工培训、广场大屏幕播放事故案例及牌板展示等多种形式强化事故案例的职工培训学习。学习中对典型事故案例划分专业进行重点讲解，提高员工对事故原因的警醒程度，强化员工的安全意识和预控意识。

（三）建立职工培训专兼职队伍

对煤矿职工教育培训专职的要求应该是既熟悉煤矿的现状又在专业方面有所长，同时也要求企业职工培训师需要良好的沟通能力、语言表达能力、课程开发设计能力，能结合企业的案例进行课程讲解。

（四）提高职工培训计划的系统性和针对性

根据煤矿整体规划以及员工个人发展需求，由上至下制定一套完善的符合煤矿发展战略需求的员工职工教育培训计划，职工培训计划主要包括提高型职工培训和素质型职工培训计划。形成“职工教育培训月月有主题，素质提升周周有内容”的职工教育培训格局。

（五）建立完善有效的职工教育培训机制

1.组织领导机制

人力资源部门应重点抓好干部职工培训规划、有关政策和制度的制定，并负责领导和技术人员的职工培训；职工培训部门负责职工教育培训工作的调研、检查和监督；与有关部门沟通、协调、组织实施具体的职工教育培训工作。

2.资金投入机制

必须在把握外部环境信息和内部需要的前提下，随时分层次调整资金投入的方向和比例。必须理顺经营效益与人才培训投入的关系，广开渠道，充分利用企业内部和外部资源，保证职工培训资金到位，创造职工培训条件。

3.完善激励约束机制

引入激励机制是提高职工培训效果的重要手段。限于自身的学习能力和学习意识，许多员工并不能通过自觉、主动的学习达到理想的效果。对此应抓住员工追求自我实现的关键需求，把职工培训工作与升迁、轮岗等激励机制挂起钩来，不仅是重视职工培训的表现，而且是提高职工培训效果的重要手段。

一是针对当前微信、QQ、飞信被广大员工广泛应用，自主开发集职工教育培训、沟通交流为一体的微信信息平台，方便了员工学习，提高了员工学习的自主性；二是持续完善数字图书馆建设，每月更新内容，满足员工学习、工作和查找资料的需要，三是充分利用集团职工培训中心职工培训平台和煤矿门户网站职工培训平台全面开展在线职工培训、在线阅读，丰富职工培训学习形式。

4.建立针对职工培训师的职工教育培训实效考评机制

职工培训效果是通过对学员和职工培训师的测评得到的。为完善煤矿安全教育教学质量的测评，应建立以下几项考评制度：一是确定教学工作规范化标准，制订教学达标细则，对教学的各个过程、课程教学内容作出具体要求；二是坚持教学评估，进行量化管理，采用员工测评等方式检查职工培训师的教学情况，量化考核，将考评得分记入职工培训师考评档案，作为聘用的依据；三是实行考教分离，职工培训中心应建立专业的安全教育试题库；四是开展职工培训跟踪调查，定期到基层区队了解员工职工培训后的安全工作情况，进行教学信息反馈，检查职工培训师的教学质量。

三、职业技能培训的机制

（一）推行操作人员持证上岗制度，所有操作人员必须持证上岗。煤矿对所有基层科队的特作证件管理，每月由安全管理科、职工培训中心、调度信息化对所有入井人员安全工作资格证、人员定位卡进行信息核对，强化证件管理，杜绝了无证上岗。

（二）严格先培训后上岗的依法职工培训制度。建立健全高技能人才职工培训制度，开展技能提升和岗位练兵竞赛，完善师带徒的措施，广泛开展技术练兵、观摩、研讨等活动，努力造就一支高技能人才主力军，为煤矿安全发展保驾护航。煤矿积极抓好“技能课堂”建设，实行订制式、菜单式职工培训。

（三）作为一个煤矿，有必要深化劳务派遣制度，建立劳务工职工培训鉴定，通过由劳务公司对劳务派遣工进行统一职工培训、建立档案，再由企业实施择优录用的原则。

四、总结

通过煤矿员工教育培现状的分析，尤其是通过对其有效性的研究，本人认为煤炭企业员工职工教育培训方面正处于一个由知识、技能职工培训向综合素质型职工培训与开发过渡的阶段。现代企业职工培训工作是一项系统工程，怎样有效地完成这项工程影响的因素很多，主要是具备科学、规范合理的管理机制来保证职工教育培训工作顺利实施。员工的职工教育培训是企业内非常重要的环节，需要企业各级部门的重视。

企业要树立全新人力资源开发的理念，将职工教育培训作为企业文化的重要组成部门；其次要完善职工培训体系，通过科学的职工教育培训体系将职工培训流动加以落实和固化。第三要正视职工培训需求的分析和效果的评价考核，把好这两关是完成职工培训工作的枢纽。

参考文献：

[1]傅夏仙.人力资源管理[M].浙江大学出版社，2008（1）.

[2]熊超群.企业员工选用、培育与考核实务[M].广东经济出版社，2002，4（1）.

[3]郭京生，张立兴，潘立编著.人员培训实务手册[M].北京：机械工业出版社，2002（3）.

[4]赵晗.员工培训方案设计研究[J].人口与经济，2007（01）.

12.冬季职工培训工作总结 篇十二

1. 培训工作力度不够。

随着对职工的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高, 对职工的素质培训和技术培训不能及时进行, 得不到到有效的培训。

2. 培训工作不能适应企业发展的需求。

培训工作仍停留在简单的技能培训上, 培训方式单一, 培训效果级差, 没有根据企业的整体发展合理地进行布局规划, 缺乏分专业分层次和循序渐进的培训。

行业的结构调整, 企业改革的不断深化, 国有企业逐步改造成以经济效益为中心、以产品质量为重点、以科学管理为基础的经济运行主体。这一重大变化必然对企业员工在文化素质和技术素质上不断提出新的要求, 同时, 企业员工为适应新的形势也产生迫切需要学习提高的愿望。这双重要求正是搞好国企职工培训工作的基础, 也是国企职教部门赖以生存和发展的运作和发展空间。

国企对当前职工培训工作所面临的状况, 应该具有清醒的认识。因为, 国企职工培训工作是一项具有长期性、经常性、多样性、综合性的系统工程。培训工作的效果如何直接关系到企业的经济效益和生存发展。

二、领导重视、科学培训是搞好职工培训工作的重要保证

企业在市场经济条件下、市场竞争中的生存和发展, 竞争归根结底是企业之间的人才竞争, 谁掌握了人才资源谁就掌握了市场竞争的主动权, 谁就能在市场竞争中立于不败之地。国企领导必须用战略眼光看待职工培训, 把对职工培训工作提高到关系到企业生存与发展的高度来认识, 使培训工作与生产经营工作紧密相结合, 实现它们的有机结合和良性循环与发展。

采用科学的培训方法, 提高职工培训工作效果。一是运用先进的网络技术、投影仪等视听教学设备为主要培训手段进行训练的方法。采用电化和互动式教学手段, 来进行技术培训。二是在技术问答、技术讲课等培训方法基础上, 运用针对某一专题进行深入探讨的培训方法, 其目的是为了解决某些复杂的技术问题或通过讨论的形式使众多职工进行全面沟通, 寻求一个统一的观念, 这也是职工培训工作取得实效的重要保证。

三、完善培训激励机制, 提高职工培训质量

培训激励机制不足, 国企职工培训工作中难度较大的就是受培人员缺乏参加培训的积极性和主动性, 他们缺乏危机感, 没有学习动力, 不愿学习技术, 不愿钻研业务, 导致职工培训失去动力。

国有企业必须建立完善的制度刺激和激发职工参加培训的积极性, 保证培训工作有足够的持续发展的动力。要充分利用经济杠杆作用, 完善考核与激励, 使职工培训与职工个人利益紧密相关, 增加职工学习压力转换为学习动力的力度, 让职工在生产经营具体工作中, 时时处处感觉和体会到参加培训的紧迫感和重要性。促使职工实现“要我学到我要学”的转变, 主动自觉地接受培训, 从制度上、机制上保证培训工作出效率、出成果、出质量, 有活力、出人才。

四、对口培训, 针对企业生产经营工作内容进行职工培训

国企职工培训是企业工作的重要组成部分, 它的存在就决定了它必须发挥应用的不可替代作用, 而职工培训工作必须是有的放矢的, 这就要求职工培训内容应始终以企业生产经营为中心, 找准与生产经营的结合点, 坚持按需施教、学用结合、学以致用的原则, 突出针对性、实用性和灵活性。发挥培训工作的前瞻性和实用性, 贴紧贴实企业生产经营实际, 为企业的发展服务。只有这样, 培训工作才能提高效率, 产生旺盛的生命力。

我们认为在培训内容方面既要加强对职工进行岗位基础理论的培训又要强化对职工进行实际操作技能培训, 必须按照生产工艺和岗位要求进行严格教学, 不能降低标准, 保证足够的“深度”, 以满足岗位的需要。

在此基础上, 还要熟悉相关岗位、工种的专业知识和操作技能, 成为具有多种专业技能客掌握新知识、新技术的人才。

笔者认为, 要搞好国有企业职工培训工作, 要建立起完善的制度、措施, 形成激励机制。领导要给予足够的认识, 把它摆上企业工作的议事日程, 同时职工培训部门要确立切合企业生产经营实际和建设发展需要的培训内容, 高度重视培训中的细节工作, 把培训工作做的尽善尽美, 采取科学有效的培训方法, 确保职工培训质量, 才能够多出人才、出好人才。

摘要：国有企业中“人”是重要的资产之一, 在职培训也是人力资源最主要的投资。怎样通过对口培训来增强人的素质, 是企业生存与发展的关键所在, 也是企业当前竞争力的体现。本文立足于实践, 采用理论联系实际的方法, 以国有企业内部为途径, 就国有企业如何建立现代企业培训制度, 树立与新形势相适应的竞争观念, 有组织、有计划、有步骤地建立起深入持久的企业职工培训体系, 解决好职工培训中存在的问题, 做一些探讨。

13.职工教育培训工作总结 篇十三

工作总结

根据局文件精神，我分局党支部高度重视，加强职工教育培训工作，大力提高公路系统各族干部职工整体素质，为公路事业又好又快发展提供强有力的人才保障和智力支持。我分局2011年组织职工认真学习，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神和自治区党委七届九次、十次全委（扩大）及交通工作会议。按照“优先发展、育人为本、改革创新、提高质量”的要求，全面落实交通运输教育与培训发展规划纲要，为实现新疆交通运输事业率先跨越式发展提供坚实的智力支持和人才保障。现将总结汇报如下：

一、认真做好了干部职工的教育培训工作

1、紧紧围绕服务科学发展和干部职工学习需要，不断丰富培训内容，强化培训效果，建立科学发展的长效机制。教育引导干部职工理清发展思路、解决突出问题，增强干部职工推动科学发展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不断增强我分局各族职工政治敏锐性和坚定性，更好地促进干部职工教育培训工作效率。

2、认真学习贯彻落实《自治区民族团结教育条例》，加强少数民族干部职工学历教育和公路行业管理人才的培养，重点抓好年轻干部、基层干部对党的基本知识、理论和“双语”等方面教育培训。通过培训造就一支具有坚强政治敏锐性、政治鉴别力和开拓创新精神的队伍，切实增强党支部的战斗堡垒作用。

3、按照局职工教育工作安排和公路事业发展需要，加大专业技术干部队伍教育培训工作的力度。本着“优秀人才、优先培养；重点人才，重点培养”的原则，加强对中青年学术、技术骨干、高新技术人才的培养，为公路事业培养高素质专业技术人才和创新人才。

4、加快技能型人才队伍的教育培训，不断加大特殊工种人员培训力度。对养护站（队）“二长一员”等养护管理岗位的人员进行专门培训，提高了关键岗位人员的素质。

5、加强机械、电工、锅炉等特殊工的培训，杜绝无证上岗操作现象，确保安全生产，确保公路养护管理任务完成。同时继续加强计算机网络学习培训，推进办公自动化建设更上一层楼。

二、加强了职工教育管理和指导工作

紧紧围绕公路工作的中心，以服务为宗旨，深刻把握职工教育培训工作的规律，弘扬改革创新精神，积极探索培训工作的新理念、新举措、新方法。贴近职工教育工作的实际，进一步树立以人为本、按需施教的理念，努力做到公路事业需要什么就培训什么，干部职工成长缺少什么就培训什么，做到“结合实际创新路、加强培训求实效”。不断加强职工教育培训队伍建设，提高职工教育培训队伍的水平。

1、不断改进和创新培训方式和内容，坚持培训教育经常化、规范化、科学化，实现职工教育培训规模、质量、效益的统一。

2、采取有效措施，稳定职工教育管理干部队伍，保证有机构、有专人负责，严格实行职工教育归口管理。

3、确保教育培训资金投入，多渠道筹措教育培训经费，保证教育培训经费的落实。根据局文件要求，凡职工教育经费支出的费用，除单位主管财务的领导签字外，还必须经职教负责人签字并登记后，财务方予以报销。

三、充分发挥分局各职能职工教育体系功能，为分局发展提供人才支撑。

1、加大各部门职工技能等方面培训力度，整合现有培训资源，进行专业性系统化日常教育。

2、进一步开展人才需求调查，在广泛调研的基础上，改进我分局人才现状及其发展的趋势。

3、认真做好“十二五”期间职工教育工作经验和成果的总结。