工作日志管理教案

工作日志管理教案（精选10篇）

1.工作日志管理教案 篇一

黄河大酒店《工作日志》管理制度

为了量化管理人员的工作成效，提高工作效率，加强对管理人员的监督力度，发挥酒店正确引导管理人员工作方向的作用，努力提升酒店的管理质量，特要求每日编写《工作日志》，具体规定如下：

1、范围：

适用于酒店主管级及以上人员。

2、职责：

（1）各部门经理、主管负责对各自《工作日志》的记录工作；

（2）财务部负责对《工作日志》本的申购领取工作；

（3）各部办公室负责对《工作日志》的保存工作；

（4）各部门经理、主管的直接上级或间接上级负责对《工作日志》的内容进行指导和批阅工作；

（5）质检部负责监督检查工作。

3、具体内容：

（1）各部门经理、主管的《工作日志》本需统一样式；

（2）《工作日志》上不准乱涂乱画，写一些与工作无关的内容，严禁出现浪费纸张的现象；

（3）《工作日志》用完后，统一上交至办公室进行保存，保存期限为一年；

（4）各部门经理、主管的直接上级或间接上级应不定时的对所属部门经理、主管的《工作日志》进行点评和批阅工作，每月不少于3次；

（5）各部门经理、主管每日需随时对自己的工作内容进行记录，具体为每日工作计划的完成情况、未完成的原因、发现的问题数量、解决问题的办法及处理结果和意见，以及如何进行有效预防的方法；

（6）各部门经理、主管需将《工作日志》随身携带，并时刻记录下所作的工作内容，不得随处放置；

（7）各部门经理、主管每日工作结束后，需对一天的工作内容进行整理，以“总结优点、发现缺点”为原则，同时进行自我评价，记录在《工作日志》上；

（8）质检部每月对各部门经理、主管的《工作日志》不少于3次检查。

4、处罚：

对于违反上述条款的行为，每次每项处以20元罚款。

黄河大酒店

2009年3月18日

2.工作日志管理教案 篇二

介绍三层架构之前,先简要说一下多层架构。多层架构简单理解就是把程序设计从纵向分成多个层次,而每层有自己的职责,每层只负责当前层相关的东西。

本文介绍的三层架构,基于面向对象程序设计,是多层架构的比较流行的一种分层方式。一般分为表现层,业务逻辑层,数据处理层。其中,表现层主要处理用户的交互界面。业务逻辑层,主要进行与业务相关的处理。数据访问层,主要进行数据访问的操作,专注于对数据的访问处理。

2 工作日志管理系统的设计与实现

使用VS2008,.net3.5,Mysql5.1基于B/S的三层架构工作日志管理系统。///

public int Add(Work Log.Model.log_baseinfo model)邀int rows Affected;My Sql Parameter[]parameters=邀new My Sql Parameter(″_id″,My Sql Db Type.Int,4),new My Sql Parameter(″_log_date″,My Sql Db Type.Date Time),new My Sql Parameter(″_content″,My Sql Db Type.Var Char,8000),new My Sql Parameter(″_author ID″,My Sql Db Type.Int,4),new My Sql Parameter(″_log_level″,My Sql Db Type.Char,10)妖;parameters[0].Direction=Parameter Direction.Output;parameters[1].Value=model.log_date;parameters[2].Value=model.content;parameters[3].Value=model.author ID;parameters[4].Value=model.log_level;My Sql Helper.Run Procedure(″UP_log_baseinfo_ADD″,parameters,out rows Affected);return(int)parameters[0].Value;妖

2.1 系统总体分析与设计

系统主要由以下几部分组成,个人信息管理,日志的编辑与查询,部门信息管理。个人信息管理包括,个人信息的录入,编辑。日志管理最常用的功能,包括用户日常日志的编写与查询,部门领导对工作日志的查阅及工作情况的意见说明等。部门信息管理是对不同个人所在部门进行管理。

2.2 数据库设计

系统采用Mysql5.1作为后台数据库,下面给出系统中主要的数据表,字段及相关的关系说明:

(1)个人信息表

其中,id为自增长流水号,department为个人所在部门ID。login_id和login_psw分别为登录名称和密码,Postion_type为职位类型ID。

(2)日志基本信息表

其中authorid为日志编辑者ID,log_level为日志级别。

(3)日志回复表

其中,log_id为被回复日志的ID,authorid为回复者ID。

(4)部门管理

2.3 系统功能实现

(1)数据访问层实现

数据访问层,通过实现接口,利用接口对业务层提供数据处理服务。本系统采用Mysql.Data.dll访问Mysql数据库,(Mysql.Data.dll是访问My SQL数据库的一个驱动,完全ADO.NET数据访问模式,由Mysql官方提供)访问数据库采用存储过程。

(1)添加记录

(2)编辑日志

(3)删除日志记录

(4)查询日志

(2)业务逻辑层实现

由于本系统逻辑简单,没有过多复杂的业务逻辑,这里只需要通过调用数据访问层的方法进行数据的处理即可。,idal是被数据访问层实现的接口,通过这个接口,使用数据访问层提供的访问数据的方法,而不是直接实例化一个数据访问层类的对象。这样做的好处是可以使业务逻辑层与数据访问层分离。不用关心下面数据访问层是如何实现的,而只需要关心这个接口提供的方法。

(3)表现层实现

(1)日志编辑

主要进行日志编辑。系统通过VS2008提供的服务器控件提供日志级别和日志内容的编辑,提供用户事件的响应。用户编辑完日志后,点击Button按钮,通过调用业务逻辑层的方法,将用户输入的日志信息提交给后台数据库。以下是主要代码:

(2)日志浏览:

主要进行日志的浏览,以及对日志进行编辑或回复等操作。

(3)浏览日志

(4)模型(Model)

在前面介绍的三层的程序中,都用到了(Word Log.Model.log_baseinfo model),可以使程序的逻辑与数据分离,这样就能设计一个与后台存储数据无关的系统。Model是一个实例类,以下是日志管理模块Model类代码。

3 结束语

本文通过简单的实例,实现了基于B/S的三层架构的软件系统。三层架构或多层架构有优缺点,一个优良设计的系统,对软件的性能及以后的维护都有很大的好处。在实际的应用中,也要根据不同的情况进行取舍。

摘要：论述三层架构在软件开发中的应用的优缺点。采用asp.net实现基于B/S的三层架构的工作日志管理系统。

关键词：两层架构,三层架构,asp.ent,B/S,数据库,存储过程

参考文献

[1]刘治国.构建基于B/S结构的图书管理系统[J].哈尔滨:信息技术,2005(3):76-77.

3.销售中的日志管理 篇三

如何监控销售人员每天的工作，如何帮助销售人员分析每天的问题，并提出有针对性的解决方案，然后再落实到具体的改进动作中，这些都是销售管理的重要内容。日志管理就是针对这个问题的有效管理工具。实际上，很多企业也要求自己的销售人写日志，但是，由于理解和技术上的问题，没有真正达到日志管理的目的，慢慢的就逐渐荒废了。对此，我们进行了细致的挖掘与设计，归纳出了很多有效的方法及原则，供大家参考。日志应写成“流水账”

很多销售人员的日志内容被写成了总结，或者是梗概描述。下面就是一个这样的日志。

08-02-03晴

今天我去拜访了三个客户，总体来说都还可以，其中飞燕公司的赵总希望到我们公司来看看，我争取下次约好时间。另外两家见到了他们的采购科长，没有什么进展，争取下一次去见到他们的副总……

上面日志就是一种典型的总结式描述法，这种方式由于过于笼统以及随心所欲，因此很难清楚地反映当天的真实情况，借助这样的东西进行管理几乎是不可能的。由于这家公司的销售人员属于大客户销售，因此需要经常出差拜访客户，这就意味着拜访会伴随着巨大的成本，如果没有搞清情况就跑过去，对于公司投入是巨大的浪费。为此，这种高度概括的总结式日志必须进行改进，改进的方向就是要真实、细致的记录每天工作，也就是要将总结式转变成“流水账”式。

下面就是对上面日志进行了流水账式的改进。

08-02-01晴

今天我去拜访了三个客户。

9点到11点，飞燕公司。见到了他们的赵总。

赵总说我们的产品不错，他已经调查了几家公司，评价良好，希望我们在价格上让步。

我说：我们的质量是有保证的，希望他到公司参观，然后再谈价格。

13点到14点，到达临泉公司，他们的采购李科长接待。

我在现场介绍了我们的产品，并参观了他们的流水线，并得知以前供赁的厂家名单，我们的产品相比有很大优势，我认为希望很大。

李科长说我们的产品很好，希望了解报价，是否可以先用一批试验一下。

我没有答应，希望给他提供一些某些客户的应用实例，以便说服他。

14点到达云驰公司，等了很久，直到快下班才见到他们的科长，没有聊几句，说先看资料，然后再说。这一趟收获不大。

总结及下一步：

1、安排赵总参观。

2、给临泉公司整理客户案例资料。

5、电话与云驰公司沟通。

08-02-02晴

今天我去拜访两客户

8点至10点在通县，见到了风神公司的张经理……

流水账日志的记录要点

上面就是流水账式日志的记录方式。这日志方式的记录要点在于：

要按照发生时间顺序记录。这很像账本的记账方式，左边是时间，右边是内容，每天顺序记录相应的工作内容，时间上不能跳跃，或者是遗漏，如果某一天没有工作，也要在相应的位置注明。这种方式的最大优点在于，销售人员可以自己考量一天的工作饱满程度以及效率，并且非常容易进行审查。

要真实记录工作对话或动作。要将关键的对话或者是结论记录下来，不要有任何的修改，比如，张总说：你们的价格太贵，我们需要比较。要将这句话直接记录下来。以此类推，所有的内容都要真实记录。这样的好处在于，可以直接保留最基础的素材与信息，便于管理者协助销售人员进行分析，并有效掌握当时的语境，同时可以有效监督工作的有效性。

杜绝的问题。流水账式日志最容易保持工作的原始状态，可以帮助我们真实地了解销售一线的问题。在此过程中要杜绝以下问题的发生。首先，大面积涂改。大面积涂改将被认为是有意的编造或者是欺骗；其次，跳页、跳时。所有事件的发生一定是顺序的，不能产生间断；第三，用笔颜色一样。文中用笔颜色应当是一样的，突然出现不同颜色的用笔颜色，将被怀疑后续补充；第四，文字放不下。如果出现中间的文字没有地方放，甚至是拐到边角完成内容，应被怀疑事后加上去的，有欺骗行为。以上的问题只是一小部分，随着流水账方式的掌握，这些问题都会被逐渐克服。

结尾总结。在流水账的结尾应当进行一天工作的总结，要说明一天的收获、问题以及明天的改进方式。

很多人怀疑是否有必要将日志记成这样流水账的形式，这样是否意味着销售人员不动脑筋的应付差事。实践证明，这样的担心是没有必要的，就“总结式”与“流水账”相比，“流水账”将更能真实地反映现场情况，有时候销售信息的真实性要比分析重要的多。此外，流水账式对销售人员自身素质的要求不高，可以适用于不同层次的销售人员；而总结式不行，它对销售人员自身分析、总结能力有较高的要求，这对很多的企业是有困难的。总之，日志管理就是记账管理，每天销售人员要给自己算算账，这一天自己干了什么，有什么收获，还要在哪些方向改进，每天都要自觉的给自己算帐，并且每一笔都要算得清清楚楚，只有这样才能谈到改进与进步。

要与其他措施配合使用

几乎所有的销售类型都适用于流水账式的日志管理方式，比如大客户销售、渠道销售、店面导购、电话直销等等。我们发现：加强日志管理，可以大幅地提高销售效率以及公司的管理水平。通常情况，日志管理需要与其他的管理手段相配合，才能取得应有的效果。概括起来与日志密切联系的管理手段包括：计划管理、客户档案、报数系统。

最先开始的是计划。销售人员每月必须制定月计划，然后按照计划执行。执行的过程中会进入公司的报数系统，不同公司的报数系统是不同的，但是报数系统实际上是一个有效的跟踪、分析系统，它可以及时地反映一线销售的状况。在需要近距离地分析某个销售人员数据的真实性以及问题时，我们可以调出与其对应的客户档案系统。这个档案系统实际上是报数系统最基础的数据来源，每个销售人员都会有详细的客户档案。在查询一个数据时，我们也可以通过客户档案了解销售数据的真实性。而在分析结果产生的原因上，我们就会用到销售日志。计划管理、客户档案、报数系统、日志管理构成了一个封闭的追述机制。下面我们举一个例子来说明这个结构之间的关系。

张经理发现销售人员小李最近的业绩下滑很快，他仔细观察的了小李这一段时间的报数，发现其中一些数据存在前后矛盾，张经理让助理调出了小李的档案卡，逐一地核实了每一个客户，发现很多客户档案没有按照公司要求填写，甚至有一些档案是空的，张经理将小李叫来了解情况，并详细检查了相应的销售日志，发现报数那几天的日志有涂抹的痕迹，甚至有些明显是后填上去的。经过张经理耐心地说服，小李最后说明，自己这一段时间家里出了一些事情，没有认真投入工作，希望能够在今后的工作中改进。张经理在教育了小李之后，对这个跟踪、分析系统有了更多的心得……

通过上面的事例，我们可以看出日志在销售管理过程中的重要作用。日志管理是众多管理手段中的一种，对于中国的企业来说，不一定先进的手段就是最好的，反而是那些看似平常，但是又非常实用的管理手段是最有效果的。日志管理就是这样一套工具，类似的管理方式还有很多；比如：例会、计划等等。这些大家都认为可能稀松平常的管理手段，真正做好是不容易的。

4.员工工作日志管理办法 篇四

第一条 目的

（一）通过写工作日志，整理每天的工作经历和思路，评判得失，明白取舍，有效提升工作效率。

（二）根据工作日志来分析工作岗位、检测工作饱和度，完善《职位说明书》。

（三）作为支持员工重点工作、岗位职务的履行及绩效考核的参考依据之一。第二条 适用范围

（一）本办法适应于集团各一级机构，具体需要书写工作日志的人员名单由各机构负责人根据履职状况与管理需要确定，经机构负责人确认名单后报集团人力资源部备案。

（二）对于一线操作岗位及个别做例行工作（特指每日工作内容固定，没有变化的）的岗位可以不书写工作日志。第三条 工作日志记录内容

（一）填写内容应重点描述当天的主要工作事项、该事项的工作产出及起止时间点，包括但不限于每天的事项、时间节点、工作完成情况、未完成工作原因与对策说明及其他需要说明的事项。对于连续工作时间少于10分钟的事项可不记入。

（二）每周的最后一个工作日要做本周总结和下周计划，形成书面记录。第四条 书写要求

（一）日志必须当日完成，要求手写且字迹工整易认，且工作事项的结果（产出）描述清晰、尽可能量化，易于工作质量评价与工作数量分析。

（二）出差的职员必须回公司后补写；出差时间较长（三天或以上）时，职员可写“出差总结”来代替工作日志。第五条 上级评价

（一）直接上级评价

直接上级阅读直接下属工作日志，每周一遍，了解下属工作状况。阅读后，即在日志上作批语，人数多的部门可简要。

（二）各单位人力资源部评价

各单位人力资源部每周以“随机抽查”或“全查”的方式，确定被检查的职员名单，通知各单位/部门负责人，由各单位/部门负责人或其指定人员按规定时间将被抽查对象的工作日志予以集中，人力资源部派人收取。

人力资源部在检查完员工工作日志后的次日，公布被检查的工作日志的质量并进行评价，形成每周的工作日志检查通报并予以通报。

（三）集团人力资源部评价 集团人力资源部每月不定期对“随机抽查”的方式，确定被检查的部门职员名单，通知各单位/部门的人力资源部门负责人，由各单位/部门人力资源部门负责人按规定时间将被抽查对象的工作日志予以集中，集团人力资源部派人现场检查，形成月或季度工作日志检查通报并予以通报。

第六条 奖罚细则（奖罚规则建议如下，各单位可根据管理实际作灵活调整）

（一）奖则

对书写工整、记录规范、直接领导点评到位的工作日志予以通报表扬，对表现异常突出，连续通报表扬3次的，奖励50元/人。

（二）罚则

1、检查时若发现下述情况，试行第一个月内出现的予以劝勉，第二个月出现时予以通报并按如以下标准处罚：

（1）在正常的工作时间内，工作日志1天未有记录的，罚10元/天。（2）工作日志的内容敷衍了事、潦草或达不到书面要求的，处罚10元。

（3）直接上司未能按规定每周阅读直接下属的日志并简要批语，每空缺1次，罚直接上司20元/次。

2、个人擅自毁坏、丢失日志，或检查时不配合的，对当事人处以100元的罚款。第七条 其它

1、工作日志的样式由集团人力资源部提供，由填写人自行保管备查，转岗或离职者的工作日志交所在部门保存,以保证工作的连续性。

2、工作日志的罚款由各机构人力资源部统计，全部用于工作日志表现优秀的职员奖励。

3、本规定由人力资源部解释、修订，自2016年7月1日起施行。

青峰医药集团有限公司

5.销售经理善用工作日志管理业务员 篇五

“工作日志”管理业务员

□ 张小虎 胡逢春

许多公司经理都经常会碰到一群松散自由的业务员队伍，看到一些光怪陆离的销售现象。有10多年销售工作经验的我，在此奉上自己的一管之见，希望能帮助销售经理装上“千里眼”，利用工作日志制度跟踪管理业务员，虽不是“宝典”，但也实用。

管理松懈 主劳臣逸

在许多驻外分公司经理的生涯中，或多或少有这样一些感悟，自己劳心劳力费尽心机，销售工作依然是原地踏步毫无起色，销售指标常常完不成，费用却往往超标，其结果轻则挨公司总部的“板子”，重则下课被领导打入冷宫。

常言道：业务员有如平原放马，易放难收。经理不念“紧箍咒”，业务员永远会自由散漫优哉游哉。

这样的销售团队会有销售业绩吗？

其不仅不能完成各项工作任务，还往往会造成市场恶果：背靠总代理，下面市场无人问津；市内业务员漏访漏单报假单，外埠业务员磨磨蹭蹭出假工；大量赊销，滥用费用；疯狂敛财，一身名牌；报假客户，报假票；甚至还会发展到盗用公司的印签、账号自己做生意。

健全制度 跟踪目标

有一位营销咨询界知名人士说得好“管理的前提是检核，检核的前提是知道”。面对懒惰而松懈的业务员队伍，销售经理如何管理如何应付呢？

首先应该召集所有业务员开会，集体学习公司的管理规章制度，使业务员懂得销售

流程，哪些必须去执行，哪些是销售“雷区”。

业务员号称“踩不死的蚂蚁”。面对公司制度，那是上有政策下有对策，永远会钻管理的“空子”。所以在业务人员下市场之前，销售经理一定要下达销售目标，做好任务分解，哪些工作在什么时段完成，拜访哪些经销商，拜访路程如何安排，解决哪些问题，需要什么资源支持。然后强迫业务员必须每天做好销售工作日志，以便了解他们每天出差的行程和完成情况。

工作日志是业务员记录工作任务来源及任务完成情况的记事本，对业务员来讲，工作日志的提醒作用非常明显。因为业务员在外实际操作过程中，可能会同时进行多项工作，往往会注意小的现象而忽略重要的事情，所以及时查看工作日记，会防止顾此失彼，因小失大，拣了芝麻丢了西瓜。

工作日志除了提醒作用外，其他至少还有跟踪作用及业绩证明作用。

跟踪作用。销售经理根据业务员工作日志所记录内容，要求业务员工作日志内容必须明确：每天拜访哪些客户、电话号码多少、老板尊姓大名、谈了些什么内容、处理了什么问题、近段经销商进销存有何变化、主销哪些产品型号、经销商利润空间如何、需要哪些营销费用支持，等等。以便销售经理对业务员所从事的工作进行跟踪追查，把销售风险降到最低限度，消除在萌芽状态。

业绩证明作用。企业内部业务员之间的合作需要一个公正公平公开的平台，在这个平台上共事，业务员之间就不会有太多的猜疑。工作日志就是建立在这个平台上最恰当的工作方法，业务员的工作量、工作效果一目了然，不会因为你不讲，你的业绩得不到体现，也不会因为你能讲，你的业绩就会扩大。

因材施教 奖罚分明

销售经理刚推行工作日志制度时，会对业务员的行动产生一定约束，有些业务员对工作日志的执行会产生一定的抵制情绪，觉得这是领导对下属业务员不信任。有些业务员甚至会与销售经理对着干，不理睬领导的安排和要求，压根不想去写工作日志，从而试探领导的底细；而其他一些业务员阳奉阴违，记录的工作日志内容，完全是捏造事实，搬弄是非，假话空话连篇，与市场情况完全不符。

在此情况下，销售经理应该建立奖罚制度，以督促业务员及时填写工作日志，必要时将业务员的工作日志完成情况与工资挂钩。

对于工作日志马马虎虎的业务员，适度批评，督促其不断改变工作态度。由于文化水平原因而导致日志内容不太完备的业务员，进行强化培训。对于遵守工作日志制度业绩优秀的业务员，经理要予以嘉奖，树立榜样，榜样的作用是无穷的。

常抓不断 成功相伴

市场成功的关键是管好业务员的行动，只有管好业务员的行动，管理制度才不会形同虚设。经常对业务员的工作日志来个突击检查，了解他们的行程，从而了解销售的进展变化，让业务员时时感到背后有双眼睛在看着自己，逼着自己不停前行。

2000年的时候，广东科龙集团冰箱湖南分公司销售业绩一直不佳，在全国30个分公司排名中，不是垫底就是最后几名，分公司经理像跑马灯似的，换了一个又一个，业务员收入低微，士气不振，人心唤散。

快到年底的时候，总部派了一个张经理来到湖南分公司。上任伊始，张经理要求所有业务员记工作日志，把月初的销售指标分解到各位经销商，采用什么方法完成，需要哪些资源支持，下去拜访客户的行程安排等内容都需要记在笔记上。然后下去跑业务的时候，每天再把销售实际情况记录下来，到了月底，业务员根据销售任务完成情况去对照月初的指标，找差距，问原因。

在最初的一、二个月，张经理利用业务员回分公司开会报费用的机会，复印业务员的工作日志内容，在会上对所有业务员的工作日志进行点评。并把一些业绩不好的业务员作为重点跟踪对象，使他们时时刻刻感觉到张经理一直在背后用眼睛看着自己跑市场。经过几个月工作日志制度的执行，科龙冰箱湖南分公司业务员面貌焕然一新，而且销售、回款等各项指标都跃居全国各分公司前三名。

启迪：

管理也是一种生产力

工作日志制度不仅能帮助驻外分公司（办事处）销售经理管理好业务员队伍，而且还丰富了企业的管理制度。企业不断发展，必将催动企业管理的同步发展。如果企业管理跟不上，那么企业发展就会出现严重的窒息，当企业内部管理支撑力没有办法支撑企业发展时，企业发展就会出现瓶颈。

一个企业的生产规模、产品、资金等硬实力固然重要，但作为软实力的管理制度也不可忽视。

6.工作日志管理教案 篇六

今年以来，赣榆县欢墩镇从督促大学生村官写好工作日志入手，着力培养他们深入群众、善于总结、勤学善思的作风，促进了大学生村官健康成长。

一、明确记载内容，让村官带着任务入村。工作日志主要记载三大类：一是群众意见建议。包括群众对村容村貌、发展经济的意见；生产生活中需要帮助解决的困难；对基层组织建设、社会公益事业、治安稳定等工作的意见建议。二是村官心得体会。针对调查走访中发现的问题和群众意见建议，大学生村官写出个人的心得体会，以及解决问题、调解纠纷的建议。三是所在村贫困户、五保户的基本情况及其需要帮助解决的困难和问题等。通过让村官带着问题入村调研，在增强与群众的联系的同时，也让他们在调研思考、解决问题过程中提高了农村工作能力。

二、定期调阅点评，帮村官解疑释惑。镇党委要求村党支部书记每月至少调阅本村的大学生村官工作日志一次，镇组织办每月28日前负责收集全镇8名大学生村官工作日志，交党委副书记、组织委员审阅，通过仔细阅读工作日志，及时掌握大学生村官的思想动态和工作状况。同时，每个季度召开全镇大学生村官座谈会，由分管领导结合每位大学生村官工作日志进行点评，为他们解疑释惑，提供工作指导。

三、结对帮扶辅导，做村官坚强后盾。实行“2+1”结对帮扶大学生村官制度，每位大学生村官都指定一名帮带领导、村党支部书记进行结对帮扶。镇组织办按照每月对各大

学生村官工作日志中反映的问题进行汇总分析，寻找他们近期工作的共性，寻找困难存在的根源及解决对策。对于情绪上的问题由帮扶领导及时进行谈话沟通；对于生活中的困难及时想方设法解决；对于工作中的难点和疑点，帮扶责任人及时靠上帮助制定解决方案，为他们更好地开展工作提供有力支持。

四、严格管理考核，激发村官撰写热情。将工作日志的记录作为对大学生村官年度考核的重要内容，从内容、质量和数量上进行了明确规定。年度考核时，大学生村官工作日志每缺一个工作日扣个人年度考核分，存在敷衍了事现象的要加重扣分。

7.工作日志管理教案 篇七

主要功能规划

1、机房的学生上机记录管理, 以及日常处理, 并根据具体情况生成报表等。为了减轻中心服务器负载, 最大限度地减少对硬件的要求, 学生上机登录日志信息既可以通过学生机开放外网直接传输到中心服务器的方式, 也可以通过缓存在教师机再定时自动集中上传的方式进行, 适用于学校机房管理的各种实际情况。除了应用于学生机房外, 也可使用在教师电子备课室、电子阅览室、甚至所有的学校微机上。

2、实现教师教案文件的上传共享。教师课件、教案、素材等文件可以上传到中心服务器, 以实现全体用户共享。

3、实现学生上机远程电子巡视课堂。无论学生机是否开放外网访问, 根据设定, 学生机屏幕图像都可以在一定时间被抓取并传送到中心服务器, 以实现不到学生机房就可以查看课堂授课情况的远程电子巡视, 并且图像文件存档可供任意调阅。

系统应有以下特点

1、数据上传方式多样。无论学生机是否开放外网访问, 均可实现上机信息及学生机屏幕抓图的中转上传。

2、硬件要求低。由于可以实行数据打包的集中中转上传, 可以减少对中心服务器的负载需求, 一台性能普通的服务器即可作为中心管理机使用。系统对学生机、教师机硬件没有最低要求。

3、安装使用简单。为了简化安装, 学校端的教师端和学生端应无须注册, 通过教师端管理软件可视化配置生成学生端使用的文件即可发送到每台学生机供登录使用。每台学生机的所选学校、机号等信息应能自动记忆。教师可通过教师端软件极其方便地对学生信息进行管理, 如从Excel导入学生名单, 在开放学生机访问外网的情况下, 通过设定, 学生也可以自行注册。

4、功能完善。具有完善的日志统计、查阅功能, 并具有教师课件、素材上传查询共享功能, 还能根据设定抓取学生机屏幕, 且在无论是否开放外网的情况下上传到中心服务器, 实现远程电子巡视课堂功能。具有强大的上机日志统计功能, 查询功能可任意组合学校、班级、学生、机号、时间段等其中的某些条件执行。所有查询、统计报表均可发送到Excel或存为Excel文件。中心管理员可开设学校账号及设置复位学校管理员密码, 统计查询某学校、年级、班级、学生情况, 可查看某生上机屏幕截图记录。学校管理员可管理本校教师及学生信息, 统计查询本学校、年级、班级、学生情况。

5、安全可靠。为了最大限度保障数据安全性, 所有与服务器端的语句传输最好采用加密方式, 并可自定义加密源字串进行认证;系统对中心服务器数据库按自定义计划进行全自动备份。

具体实现:

由于要实现数据上传方式多样性, 无论学生机是否开放外网访问, 均可实现上机信息及学生机屏幕抓图的上传。因此, 系统除了要分为中心端、学生端外, 还要实现教师端, 并需实现教师端软件的数据及学生机抓屏文件的中转上传。

部分模块主要功能:

1、中心端

学校管理:中心管理员在此可以设置学校名称、学校管理员及密码, 并可以修改学校管理员密码。生成连接文件:将中心SQL Server实例名称、用户名称、密码保存到准备下发的配置文件中, 密码采用了加密存放。

上机统计:可以统计一段时间的登录人次, 可以显示某学校具体班级的登记人次、注册人数信息。

上机日志:查询功能可任意组合学校、班级、学生、机号、时间段等其中的某些条件执行。单击列标题名称可以进行正反向交替排序。可以选中“限制机号”并输入具体机号来查询某具体机器的日志。

2、学生端

学生机软件的配置可分直接登录中心服务器和登录教师机两种情况。对于学生机开放外网, 直接登录中心服务器的情况, 登录信息数据直接保存到中心服务器。对于学生机不开放外网, 采用先登录教师机缓存信息再中转的情况 (在开放外网情况下也可采用本方式) , 登录信息数据先保存到教师机, 再由教师机集中上传到中心服务器。

3、教师端

班级管理:在此设置学校的班级信息。通过班级生成向导, 可以快速标准地生成班级信息。教师管理:学校管理员可以在此设置本校信息技术教师的账号、密码。课程信息:教师登录后可在此登记本节课的信息, 并可上传教学素材共享或以后使用。学生管理:对具体班级的学生信息进行管理。由于学校的学生名单普遍采用Excel文件的方式, 因此应具有从Excel导入的功能。与服务器同步:学生信息的修改、删除等数据信息存放在中心服务器, 对于学生机不开放外网, 采用先登录教师机缓存信息再中转的情况, 就需要在每次学生信息包括密码变化后执行本功能。上机统计及日志查询:与服务器端相同。毕业升级:一般在每年8月份执行本功能, 第一步:设定毕业班。第二步:在毕业班毕业的同时, 其他年级也全部升级, 如果有毕业班未选中, 而您想选中此项进行升级, 应提示并且操作中止。第三步:建立新班级, 输入对应年级的数量, 可以生成新的入学班级信息。

技术难点

1、数据的加密传输

由于中心服务器开放SQL Server访问, 因此, 安全防护极其重要, 除了必须将SQL Server的服务端口由默认的1433改为其他端口如1733外, 教师端和学生端对服务器相关功能的访问语句还应采用加密方式, 以防破坏。程序可以通过一通用加密解密功能进行, 示例代码如下:

其中, vid1为一可设置的公用加密源字符串。

2、教师机缓存日志数据的集中上传

一般对于专网方式, 在服务器响应速度有保障的情况下, 可以用学生机直接连接服务器的方式登录日志信息。然而, 在实际测试中发现, 当某个时点学生机并发访问数量较大时, 会导致无法连接服务器SQL Server数据库, 因此一般应采用教师机本地数据库同步服务器学生信息, 然后学生机登录教师机, 教师机在判断服务器空闲时自主上传的方式。这种方式还解决了服务器不可访问或外网故障时的学生登录。同步时应判断本地学校名称, 并取得服务器的该学校班级、学生信息, 与本地数据库比对, 对于增加的信息执行插入, 对于变化的执行更新, 对于本地有而服务器中没有的执行删除。

本地缓存日志数据的集中上传是个难点, 可以采用从数据库读取, 写入到一内存流, 向服务器发送将传输指令, 待返回可以传输的指令后, 将内存流向服务器传输, 读取返回结果确认成功后, 删除本地数据库表中已读取并传输的数据, 以实现集中传输, 减轻服务器负载, 示例代码略。

8.工作日志管理教案 篇八

羚羊车

东北亚青年环境网络

第二届会议的参会人员名单已经确认并公布了。目前，各个参会人员正在着手准备发言的材料。同时，会议方为了增强参会人员的积极参与，也给几乎所有的青年代表布置了小任务。希望关心我们工作的朋友们继续关注，我们会及时与大家分享我们的好消息。

与西城金融街少工委合作开展环境教育活动

羚羊车与西城金融街少工委合作，先后为他们辖区内的孩子们开展了别开生面的环境教育活动。特别要提到的是，这些活动的开展都离不开我们的老朋友“北京麋鹿苑”的热心支持。自从北京麋鹿苑变更为免费公园后，更多的朋友体验到了那里新颖独特的环境活动呢！

绿色希望行动

志愿者交流会

8月19～20日，绿色希望行动组织了志愿者交流会。交流会不仅为新老志愿者之间提供了一个交流的平台，更重要的是志愿者们通过交流与分享，深入地了解了项目的宗旨和志愿者的使命，也为下半年绿色希望小组的出行奠定了基础。项目组招募了13位优秀的志愿者，将在9月分别前往四川、辽宁的希望小学开展环境教育活动。

美境行动

美境行动教师清凉沙龙

7月初，“美境行动”项目的部分辅导教师在北京老舍茶馆举行了“教师清凉沙龙”，会上新老朋友交流了参与“美境行动”的感受和期望、建议等。我们还会在年底再举行一次，请各位老师及时和项目组保持联系沟通。

美境夏令营

7月28日，“美境行动”在自然生态秀丽的天津蓟县别山镇翠屏山庄组织了“2006年津京两地美境行动夏令营”，此次夏令营是自然之友和天津绿色之友共同合办的。通过玩环保游戏、表演环保小品、绘制节能绘画作品、进行节能环保演讲等多种形式、内容，更充分的增强了“美境行动”团队的凝聚力和行动能力。

《美境行动实施指导手册》新鲜出炉

9月初，经过我们的努力和精心设计，终于完成了《美境行动实施指导手册》。希望此指导手册能够给更多的老师和同学提供实用性强、操作性强的行动指导和帮助。因为印刷数量有限，请来电预定所需数量。

骑行北京

7月9日 项目负责人胡卉哲接受BBC RADIO 4记者采访。

8月18日 参加民促会和美国环境协会联合举办的“绿色出行”项目NGO推荐会。

绿 地 图

7月 台湾荒野保护协会伙伴汪仁佩和张菁来办公室进行绿地图交流。

8月 北京展览路一小的卫春老师组织学生们进行暑期绿地图活动。

8月初 制作并调试什刹海地图的电子版。

8月9日 会员魏海和鲁宁组织学前孩子体验绿地图活动，并绘制出了大幅中国儿童中心的绿地图。

8月26日 志愿者到什刹海周边地区分发绿地图。

8月底 完成什刹海绿地图印刷，并计划随今年第5期《自然之友通讯》发送给北京地区会员。

感谢来自台湾的朋友伴汪仁佩、张菁 ，给我们带来精彩的培训和丰富的讯息。

感谢积极参与交流活动的各位志愿者、老师、合作组织的朋友们，尤其是康大虎、杨炎、魏海、鲁宁几位伙伴的热心参与和付出的时间与精力。

感谢《学与玩》杂志社的房露老师和同事们，一直积极为绿地图活动提供报道的版面和宣传。

感谢中国儿童中心的黄域主任，为绿地图活动提供各种方便和支持。还有张薇、李海滨等几位参与设计和完稿的志愿者，什刹海绿地图的呈现完全依赖于他们精彩的创作。同时也对参与发放绿地图的志愿者修菁、阴燕、杨维东、陆曼春、汪颉珉、朱继凡、北师大PRED的同学们表示感谢！

绿色选择

8月 筹划9月22日无车日自行车图片展览。本活动获得德国波尔基金会，中国自行车协会的支持。

保护草原联合项目

6月27～30日保护草原联合项目负责人陈继群与公共合作总监李君晖赴韩国拜访环境运动联合，商定了2006年度两家组织合作开展草原保护项目的方案。

7月5日保护草原联合项目与法制出版社达成协议，出版4000册蒙文普法读物。

7月7日保护草原联合项目与内蒙古农业大学达成协议，开展盐碱化湖盆治理试验。

7月21～28日保护草原项目本年度第2次考察内蒙项目点，了解盐碱化湖盆治理项目进展情况，对东乌旗湿地鸟类进行观察记录。

8月21日中韩荒漠化研讨会2006年度会议筹备会在自然之友办公室召开。

二、 会员活动

登山组

7月15日～30日登山组一行徒步穿越额尔古纳，行程中与额市教育局合作，开展与当地教师的交流活动，并捐助当地穷困学生。

8月10日登山组额尔古纳义行部分志愿者来到自然之友办公室，与工作人员分享穿越额市体会感受。

8月19～20日登山组西灵山活动。

8月底 完成额尔古纳贫困学生资助的第一批，共计23人被资助，还有14人等待大家的资助。

观鸟组

7月7日 召开观鸟组核心成员会议，总结上半年观鸟组工作，并讨论《自然之友主题小组户外须知》。

8月22日 召开观鸟组核心成员会议，讨论观鸟组成立十周年纪念活动计划。

植物组

8月5～6日 植物组组织到锡林郭勒盟进行植物考察活动。

杭州小组

8月 杭州会员小组工作委员会委员郭艳婷、姚策暂时离开杭州，因此退出杭州会员小组工作委员会。经杭州会员自荐，工作委员会委员投票，现推举朱勇、朱有明增补进入杭州会员小组工作委员会。会员部截止至9月30日，征集杭州会员意见。

绿色文化讲座

7月7日 美国内华达州大学环境与文学系教授Scott Slovic坐客“绿色文化讲座”，Scott Slovic教授分享了如何将人类对环境的情感，通过环境文学的方式在大众中传播，并且表达在社会、法律、商业、政治等不同话语层面中。

8月26日 “绿色文化讲座”邀请到台湾作家胡因梦演讲“外在环保与心灵环保”，共有一百多名朋友参加了这次活动。

义卖

“自然之友”友人义卖店开始试营。店家将陆续推出绿色消费产品和环保书籍。详细内容请浏览以下网址：

http://www.fon.org.cn/channal.php?cid=76

其他工作

7月5日登山组、植物组部分核心成员与自然之友会员部召开会议，讨论《自然之友主题小组户外须知》。

8月初《自然之友会员名录》发行。

8月23日 《自然之友主题小组户外须知》正试颁布试行。

感谢给额尔古纳学生捐赠文体用品的捐赠者；

感谢捐助额尔古纳贫困学生的捐赠者；

感谢之巅咖啡吧、中国文献情报中心提供“绿色文化讲座”场地；

感谢刁娜在自然之友志愿者管理方面的专业支持。

三、 各部门事务

行政财务部

6月底自然之友全面财务审计工作顺利结束，事务所对2004年7月～2006年6月这两年来的财务管理总体评价较好，个别地方还需要提高。

环境教育部

机构间的合作

今年的7月，我们被邀请参与富平学校环境与发展研究所在上海组织的首届全国可再生能源科技夏令营。在活动中，来自不同团体和地区的老师和同学们愉快合作，分享了各自优秀的教育成果，同时也给同学们营造了一段充实的暑期生活。我们真心的希望有更多的机会，再次与各兄弟组织走在一起！

不断挖掘新的学习机会

在7月，我们有幸结识了美国的一家民间团体——“世界森林中心”。他们在每年的暑季都会组织世界上一些地区的优秀教师和学者（环境与森林方面），组成一个学习团在美国西北地区学习当地的可持续发展及教育活动。参与的代表都觉得收益匪浅，而且往往在活动结束之后会形成一个互动的交流网络。这家机构还有一个支持森林管理与保护方面研究的项目，有兴趣的朋友可以多多了解！ www.worldforestry.org

参加亚洲可持续发展教育第一届国际会议

参加由“联合国可持续发展教育十年日本委员会”（ ESD-J）举办的亚洲可持续发展教育优秀实践案例项目（AGEPP）第一届国际会议，旨在通过寻找和分享位于亚洲的优秀的基于社区的ESD实践案例，从而进一步推进ESD的发展。AGEPP项目组选定在中国、韩国、印度、印度尼西亚、尼泊尔和菲律宾6个国家进行，自然之友成为位于中国的项目合作团体之一。

公共合作部

7月1～2日自然之友工作人员李健赴石家庄，与当地会员在西铁城光动能手表的两场公益拍卖活动中开展环境保护宣传。

7月6日自然之友代表参加中华环保基金会NGO交流会。

7月13日自然之友代表参加北京大学公民社会中心组织的NGO座谈会，策划今年秋季将举行的研修班。

7月28日合作伙伴韩国环境运动联合五位代表访问自然之友办公室，常务理事胡勘平代表自然之友接待。

9.工作日志管理教案 篇九

文/小周刚刚接手一个班级——二年级，可是有件事让我十分苦恼。与家长无法沟通。我还不认识家长，可是总有些事情要布置，可是发完校讯通，一部分家长如同石沉大海，不理不睬。课程表发下去，不给孩子准备第二天的书，让给孩子包书皮，不包。把书弄得皱巴巴的，让买鞋套不买，一脚一个塑料袋。真是不可理喻，什么样的家庭就会有什么样的孩子，真的很替这群天真无邪的孩子悲哀。神呀，我祈求您让他们改变一下吧！

想起[育儿专家范佩芬说的一段话]家庭氛围对儿童的心理健康影响是特别重要的，那么也有一些家长，觉得有苗不愁长，认为孩子可以自然长大，所以不去管教孩子，顺其自然，那么这样的孩子，他的内心是一个比较复杂的，同时也会看到有些孩子因为顺其自然，他是非不分，不知道什么是对，什么是错，那么在他的行为表现上，就会无度的，就会按自己所理解的方式去面对他人，面对一些事物，那么我们用一个积极的正面的去看待这个孩子的时候，就会发现，这些孩子他有一些行为，是超出我们这个年龄预计的，那么有时候会觉得，没有人管教，那么他出现的一些方式，是一种比较幼稚，或者不懂道理，别人给他讲也听不懂，会这样的一种，所以苗长出来了，还要需要什么，精心的去呵护。因此我们也常说，家庭是孩子的第一个课堂，父母是他的第一任教师，我们家庭人与人之间融合的这种关系，必然会对孩子的心理品质产生巨大的影响，那么也会影响孩子的情绪、情感的这种表达，因此我们说，家庭的氛围对儿童的心理健康，是十分重要的，不可忽视的。

10.工作日志 篇十

3，配合丹丹处理生命人寿公司的方案

0527

1、整理、调整办公室设备。

2、安装各种美工软件，收集资料、制作沙坡头海报并张贴在各楼层。

3、联系个别批发商，了解近期各社的优惠行程。

0528

1、继续了解周边批发商的线路及报价。

2、完成西安周边项目宣传单页的设计排版。

3、下午参加模板行业成立活动。

0529

1、与丹丹核定整理西安一日游、陕西两日游、河南、山西、宁夏、甘肃、湖北的旅游线路并排版

2、制作个人名片

3、与生命人寿施总谈他们公司出游事宜，他司还是对九寨沟行程比较感兴趣，将与她们公司商量后与我们沟通方案。

4、制作旅游公司宣传册，已经制作完成一半，预计明天可以完成设计。

5、协助进行旅游公司门牌文字的安装。

0530

1、继续制作旅游公司宣传册并已经完成，接下来需要及时制作发放。

2、和小雨出去西一集团和中国人寿。

3、接待了一个上门咨询的客户（九寨沟方向），和丹丹商量后，行程已向客户发送，后期会跟单。

0603

1、制作x展架宣传的内容，并制作出来

2、和丹丹与文印店进行宣传单的询价对比并已经确定价格较优的一家

3、将上周西安一日游批发商的一笔尾款打过去

4、新的《富临》杂志已到，研究本周新的报价

0604 1，公司展架已做好，明天展出。2，接待夏会长，谈合作支持事宜。

3，和付总出去拜访有木有公司，洽谈旅游宣传事宜。

0605

1、展架已经做出并放置在布丁酒店

2、挑选付总要的礼品

3、随付总拜访湖北商会

4、和康辉杨总交流，学习他们的经验并商量合作的事情。

0609

1、咨询澳大利亚线路，后与江苏商会陈女士联系，被告知她只过去探亲。

2、和崔会计去西安市旅游局办理经营许可证，缺少部分材料还未办理成功。

3、和天津商会高秘书长联系，后期他们有可能去西藏，但时间未定。

4、巩固昨天各地商会联谊的各种资源，一一加了微信并问候。

5、陕旅集团票务专线的经理来访，和他聊了后期的合作事宜。

0610

1、上午开会培训保险课程。

2、下午随王总拜访宁夏会馆王秘书长和天津会馆高秘书长。

0611

1、整理习总办公室的柜子、收拾垃圾废品、调试电脑，连接打印设备。

2、重新制作旅游公司长线线路宣传册，将尽快完成制作并打印宣传。

3、与宁夏商会王秘书长联系关于我们在宁夏会馆下属酒店摆放旅游宣传册和展板的事宜，具体的还在咨询中。

0612

1、上午开早会，学习幸福保险团险知识。

2、制作完成旅游公司长线线路宣传册，价格讲到260元/千张。已经开始制作，预计周日或者周一能够拿到。

3、上门接待云南的一个地接社，送来一些宣传资料，并谈好了合作关系和价格，学习了该公司的微信操作系统。

4、给保险公司制作卡单业务和车险业务宣传单页。

0613

1、制作完成保险孔子各项业务的宣传单页。

2、联系九寨沟地接社对生命人寿的单进行重新报价和线路，比之前更加便宜一点。

3、联系了一个泰国地接社和重庆三峡线的批发商，以后有业务可以进行合作。

4、和几个酒店咨询裴律师朋友需要的会议室，并和裴律师进行了沟通。

0616

1、整理上周五例会会议记录。

2、长线宣传单页已经制作出来。

3、有两个公司有近期短线二日出游的安排，已经和他们联系发过去一些线路待选择。

4、和崔会计修整办理旅游经验许可证的一些证件和图片。

5、接待天涯国旅的刘锋，并谈了很多合作的事情，学习了一些市场资源整个方面的东西。

0617

1、联系一个朋友公司50人出游安康线路

2、联系安康地区的酒店和地接社。

3、去南通三局拜访意向客户。

4、拜访天津商会高秘书长。

0618

1、联系了安康石泉县的4家酒店、和四个景点，制定出来了中坝大峡谷、汉江三峡、后柳古镇的50人的二日游线路和报价，与客人进行了沟通，还在不断修改中。

2、帮保险公司完善了保险宣传单。

3、与一个老年客户联系老君山二日游行程，被告知本周情况有变，下周周末会前往青木川。

4、接待了解上门的导游和客人。

0619

1、安康团的客户问了很多细节的东西，都已经一一告知并具体安排。

2、给天津商会高秘书长做了西藏7日单飞单卧的线路，发给了他。

3、和生命人寿施总联系，关于7月生命人寿出游九寨沟的事情。

4、接待客人，与光大旅行社海外线负责人咨询了暑期豪华游轮和台湾8日的行程，两条线路都还不错。

0623

1、整理周五的周例会会议记录，上传并打印呈报董事长。

2、和中坝大峡谷、中坝漂流、赛龙舟景区签订了合作协议。

3、帮王总调试电脑、安装打印机。

4、调整保险公司宣传单页，两种各1000张，已经发送制作，预计后天之前可拿到。

5、和付总讨论关于企业文化宣传的事情，着手开始构思设计企业文化宣传册和保险公司行销手册。

6、新的富临旅游报价杂志已到，接下来需要研究近期线路及报价。、0624

1、重新制作西藏行程，将行程和报价发给天津商会高秘书长。

2、和丹丹对如意大厦进行扫楼。

3、制作旅游公司收支分项表格。

4、去书院门装裱字画，明天早上可送来安装。

5、跟进保险公司宣传单页的制作，预计明天可拿到。

6、联系了一些地接社，获取了新的旅游报价。

7、之前的一个意向客户（50人7月中旬安康二日游）今天告知不能从我们这边抱团了，原因是他们公司老板的一个朋友是做车队和旅行社业务的，给他们免了4000块的车费，所以从那边旅行社走了。

0625

1、挂装字画。

2、宝鸡8人询北京的价，报了近阶段的价格和行程，最后他们还是决定从宝鸡走比较方便。

3、扫楼宣传。5楼有客人咨询青岛日照亲子游事宜，已报价发行程。

4、有客人询问台湾签证代办事宜。

5、继续跟进保险公司宣传册的制作。0626

1、给高秘书长重新做散客西藏的行程和报价。

2、整理汇总旅游公司6月的资料。

3、拿到保险公司的宣传单并结账。

4、跟进公司形象宣传画册，在谈价格。

5、和昨天的一个客户继续沟通山东的行程。

0630

1、和高秘书联系西藏线路，他明天会来公司聊。

2、制定云南两个人的线路，已经给客人发过来，暂时无回应。

3、孙宁介绍了一个西安二日游的团队，已经制作行程发过去。

4、联系员工工牌制作的事情。

5、联系广告店上门商量关于公司文化形象布置的事宜。

6、有人咨询台湾自由行的入台证代办事宜。

7、接待将要来实习的张越，给他介绍了公司的基本情况。

8、Qq群有人咨询四川的行程，已经制定线路并报价。

9、有4个老人咨询港澳6日游的情况，已告知。

10、物业签订及时缴纳物业费的协议。

11、新的富临杂志已经到了，旅游进入旺季，价格有大幅度上升。

12、完成了上周五的会议记录。

13、继续搜集资料制作公司对外形象宣传册。

0701

1、制作员工工牌

2、设计合作单位展板

3、完成了保险公司宣传册的制作

4、和qq群里面的四川七人游沟通，因为工作原因，暂时去不成，时间另定。

5、和港澳游的周锋联系咨询老人港澳游的相关线路和报价。

0702

1、和西藏团讨论团期，预计9号或者13号出团

2、和之前联系的一个老人客户联系

3、带新来的实习生熟悉旅行社各项流程、认识公司员工

4、和付总去拜访正益公司的王总

5、去拿工作服

6、继续制作公司的宣传展板

0703

1、开早会学习

2、改一份与其他公司合作的图片资料和幻灯片资料

3、出去秦安酒店谈合作签约事宜

4、着手给吴迪做一条美国14日的行程

5、有人询价海南线路

6、继续跟进工作牌和宣传册的制作 0707

1、帮吴迪联系美国的团队线路，正在联系与设计中，暂时报价过高

2、接待了两位付总带过来的客人

3、与广告公司商量设计职场布置

4、装订保险宣传册，去做名片

5、让公司每个人都修改了宣传册，汇总信息进行了修改，同时联系了印刷工作的周先生明天来公司详谈报价

6、和崔会计帮席总修整她办公室的空调

0710

1、给简经理拿名片

2、早上开会讨论旅游局检查事宜

3、制作欢迎旅游局的牌子并进行相关的准备工作

4、下午迎接旅游局检查

5、和崔会计完成制度和门牌的制作

6、修改旅游和保险统一宣传的册子

0714

1、和宁夏商会王秘书长联系发放宣传折页到酒店的事宜，根据他的要求重新设计折页。

2、确定旅游公司和保险公司的统一宣传单，已经发送制作，预计明后天可以拿到。

3、与吴丹共同完成本月旅游公司详细台账的制作和录入。

4、新的富临报价杂志已经送到。

5、继续跟进整个公司职场布置的设计。

6、有客人到办公室咨询瑞士的行程，给她进行了解答。

0715

1、烟草局陶长义先生一家三口上门咨询云南线路，两个大人一个小孩18号出发，已经签订合同，明天付款。

2、给裴律师推荐行程并制定线路。

3、了解近期西藏行程报价，西藏已经进入特旺季，价格相比平时高出很多。

4、跟进公司职场布置的设计和针对酒店的旅行社宣传单设计。

0716

1、和王文静联系明天去拜访天津商会。

2、陶先生一家三口云南9天行程已收款（现金）。

3、保险&旅游的三折页已经拿到，明天可以开始对外宣传。

4、跟进针对酒店的宣传单设计。

5、公司职场布置已经大致完成，图片发给付总，还有要改的地方接下来需要修改。

6、早上有客人咨询一家三口云南行程，已报价发送行程，近期跟进。

0717

1、法门寺营销部过来了解销售情况。

2、和丹丹将本月的所有来往账目整理清楚并开内部会议确定了以后部分工作内容的划分。

3、向崔会计学习了记账、现金流、收据、单证等各种财务内容。

4、云南三人行程已经给地接批发商打款。

5、上周六的市区三人行程已经打款。

6、西藏一人行程已打款。

7、联系明天去微信营销课程学习的相关事宜。

8、和湖北商会李盼秘书联系，整理公司简介，报送《大秦商务》杂志进行版面宣传。

9、跟进定点投放酒店的传单。

0721

1、上午开早会。

2、有西藏客户上门咨询。

3、和付总出去拜访夏会长。

4、整理上周五工作会议记录，已上传。

5、把定点酒店的旅游单发给付总看。

6、有客人咨询25,、26、27的接飞机和市区、东线两日游行程，已经制作发送，等待回复。

7、整理近期旅游公司台账。

8、和宜昌的彭女士联系一个小孩行程。

0722

1、早上参加早会学习。

2、给杨主任做了几个亲子游行程。

3、昨天来拜访的西藏客户改去厦门，明天早上可决定是否参加厦门青年会。

4、给景总制作的名片已经弄好。

5、和付总沟通职场布置的相关内容。

6、和崔会计整理修改旅游公司制度。

0723

1、早上去火车站接周总一行五人。

2、一个厦门青年会的客人联系好，已经确认出团，明天早上打款。

3、落实昨天和付总商量的职场布置的事宜。

4、早上给一个保险客户出了一个团险方案，待跟进。

0724

1、参加公司早会。

2、落实厦门青年会行程，合同已签，款已收，给地接社已经打款。

3、去银行取款，给尤老师两人的行程地接社打款。

4、去广告店完成公告栏的制作。

5、接待来面试的，给他介绍了一下公司的情况。

6、收到了青岛五日游的款项。

0725

1、统计绿洲国旅月度收支明细。

2、统计企划部收支明细。

3、拍照，做员工展板。

4、拿到定向酒店的旅游宣传单页，近期拜访宁夏商会酒店。

5、本月所有旅游款项已经打清。

6、跟进前期咨询过旅游业务的客人。

7、调整公司合作单位的宣传展板。

8、和付总讨论关于优秀服务明星的评选办法。

0728

1、整理周五会议记录。

2、跟进出团的相关信息。

3、和广告店跟进职场布置的工作。

4、去荆楚兴源参加活动。

5、初拟股东大会的相关资料。

0729

1、收了一笔旅游款，打了两笔款。

2、给5大2小山西行程做线路报价，明天继续和客户联系。

3、月度会议记录写完，已上传。

4、帮王总修改制作和移动合作的文本材料。

0730

1、联系广告店的人跟进职场布置。

2、去丰镐东路给景总送资料。

3、去拜访天津商会送卡单。

4、去宁夏商会放旅游酒店宣传单。

5、清算了前期的广告费用，已经结算。

6、继续整理旅游股东大会的材料

0731

1、上午开早会学习。

2、给移动的蓝总发制作公司简介和优势说明。

3、公司合作展板已经定稿。

4、和一重庆旅行社沟通了地接合作的事宜。

5、收到了之前康师傅旅游尾款。

6、给吴丹做名片。

0801

1、整理会议记录。

2、整理旅游股东大会的材料，制作ppt，做相关安排。3、7月旅游收支款项整理完毕，并把多余款项打给付总。

4、给服务明星拍照，并制作服务明星展板。

5、制作营销风云榜的展板。

6、给吴丹、张静玉、张小丹制作名片。

7、前期部分宣传费用的报销。

8、给景总整理合作保险单位的图片。

0806

1、关于股东大会文件，定稿打印并发送。

2、提前准备股东大会的各项物品。

3、整理制作旅游公司汇报用ppt。

4、和重庆一中青旅分社联系沟通合作关系。

5、接待红酒商周总。

6、重新咨询保险公司信封价格。

7、和云南批发商联系咨询近期云南线路价格。

0811

1、继续整理完善股东大会汇报ppt。

2、去南市场购买股东大会所需桌牌、水牌，准备相关材料和物品。

3、清算保险公司职场布置所用费用，已结清。

4、和在重庆认识的旅行社联系，沟通相关合作事宜。

0812

1、修改跟进宜昌神龙架会议团合同，加盖宜昌门市部的公章。

2、咨询熊忠琼一家三口西安到宜昌的机票，后面由于天气原因，客人决定改坐火车。

3、帮小雨预定华山、临潼和西安市区的酒店。

4、完成股东大会的会议流程ppt

5、和李彦俊讨论港澳游的操作，并给他制作名片。

0813

1、继续处理宜昌神农架客人的合同问题。

2、有客人询价内蒙行程报价，已制作发送。

3、重新帮天津商会高秘书长做西藏行程报价。

4、制作旅行社旅行小红帽100顶，预计明后天可拿货。

5、制作公司会议桌牌内容。

6、继续准备股东大会相关材料。

0814

1、有客人咨询周边游行程，已经报价并进行沟通，客人还在考虑中。

2、前期团费收款结算两笔。

3、和莹莹购置欢迎水牌等物品，设计股东大会相关内容。

4、张瑞介绍的客人咨询周边两日的行程，正在沟通中。

0818

1、旅行社股东大会新闻稿和图片资料已完成，待上传。

2、接待陈经理，沟通关于普及岛的团队行程和价格。

3、中午接待杜经理一行。

4、给马彩芳制作西藏两人地接行程并沟通，明天跟进。

0819

1、周二早会学习。

2、整理旅行社股东大会所有文本材料和电子材料。

3、陈经理的普吉岛团和地接社继续沟通中。

4、和李彦俊带来的客人沟通港澳线路。

5、出去购买办公用品。

0821

1，绿洲信息交流群里面一位客人咨询关中牧场行程，已发送行程和报价，客人在考虑团期

2，和如意大厦14楼的崔女士沟通以后业务合作的事宜，有意向成为国旅业务员。3，和吴丹实地看了两家酒店，后期跟进房间价格的沟通

0821

1、周四早会学习。

2、李彦俊三位港澳游的客户制作线路并进行了相关沟通。

3、和信息交流群里面的王强联系，帮他提供了几个酒店信息。

4、和吴丹一起完成了舌尖上的陕西线路的安排制作。

5、和“店连店”魏经理沟通了合作的事宜，但是经过分析，觉得效果不明显。

0825

1、整理结算清绿洲国旅8月份所有来往账目（宜昌会议团还未结清）

2、收款1比，给批发商打款2比。

3、与上门的港澳游客户沟通并介绍国内其他线路。

4、初拟绿洲国旅股本增资的文件。

5、协助sos救援公司整理办公场所和相关事宜。

6、预定旅游公司一台座机，预计周四安装完成。

0826

1、旅游公司2号文件已经确定打印并发送给各位股东。2、8月工作汇报总结ppt已经完成。

3、清理8月所有账目，已经制表打印，明天待给付总审核。

4、开业务口8月总结早会。0827

1、制作绿洲国旅业务员绩提办法。

2、搜集各内勤8月服务事项。

3、制作8月月度会议流程ppt。

4、去如意大厦13楼和投资公司谈业务。

5、下午召开月度工作会议。

0828

1、开早会学习。

2、早上和财务对资金帐。

3、制作31号ppt。

4、和崔会计给王总拉网线。

5、接待港澳台游客，沟通。

0829

1、接待港台客人并做港澳台行程。

2、给如意大厦13楼做海南、桂林相关行程报价。

3、制作公司简介ppt。

4、接待工银安盛陈总，沟通合作事宜。

5、旅游公司商务座机安装好。

6、开各部门周例会。

0901

1、去和付总、丹丹拜访新华保险，谈旅游合作事宜。

2、帮席总写保险合作方案。

3、制作8月服务明星展板。

0902

1、去旅游局跟进旅游经营许可证的事情，明天继续跟进。

2、去电信办理短号。

3、和来访客人沟通旅游公司业务。

4、给高秘书长做近期西藏线路，预计明天送去。

0904

1、修改太保会议团策划书。

2、早会学习。

3、首日摆摊，室外宣传。

4、接待导游王伟，初印象不错，以后寻找机会合作。

0909

1、联系王总介绍的客人，（十一来的16位客人，西安二日游）

2、跟进大东方郭老师十一3人贵州或四川行程，修改计划。

3、联系周边游地接社，但是十一报价均未出来，有些周边游客人暂时无法给与确定的回复。

4、早会学习。

5、下班后去和吴丹找市区商务类酒店，筹备黄金周地接安排。

0910

1、和李彦杰沟通，做韩国方案两套。

2、修改公司酒店宣传册，已发送广告公司制作。

3、台湾自由行客户押金已打。

4、和秦安宾馆联系，咨询十一期间客人的房间。

5、参加公司下午与泰康公司的交流会。

0911

1、和邓显峰联系安排十一行程，客人因为价格原因未能出团成功。

2、外宾行程的酒店的安排实地查看及前往酒店收款。

3、钟楼边酒店实地看房3家，储备酒店资源。

4、写泰康公司座谈会通讯稿。

0912

1、给郭老师做了贵州和四川的两套方案和报价，已经发送给郭老师，还未回复。

2、如意大厦部分客户的扫楼十一宣传。

0913

1、早会旅游业务推广。

0915

1、郭老师三人行程的跟进，已收款，明天郭老师过来签字确认。

2、和吴丹整理更新近期行程报价，更新海报。

3、客人上门面谈接待。

0916

1、参加早会学习

2、订郭老师女儿机票，郭老师上门签合同。

3、在华裕航空办理注册会员，方便以后返点。

4、寻找批发商，跟进无锡-海南的客人。

0917

1、联系十一周边游意向客户，行程报价已发送，明天回复。

2、联系付总介绍的医生客人，做沙坡头方案，明天回复。

0918

1、早会培训学习。

2、给牙医把沙坡头方案送过去，客人和家人还未沟通好。

3、整理对比所有陕西周边二日游十一期间行程和价格。

4、楼下摆摊，效果很好，很多人咨询十一价格和线路，都一一做好了登记，后期跟进。0922

1、给贵州批发商打款，和周边游批发商发送山西客人行程确认件。

2、编写周工作会议记录。

3、和景总商量修改五龙河推介ppt。

4、跟进《西安市旅游团队汽车运输合同》的内容。

5、保险公司条幅制作、救援公司横幅制作。

6、跟进牙医张医生十一沙坡头安排，她们一家人最后决定自驾游。

0923

1、参加人保寿险公司产品学习。

2、做五龙河旅游推介。

0925

1、跑华汇大厦扫楼，收获1个意向团队客户。

2、详细咨询公司网站建设相关问题。

3、楼下摆摊。

4、接待一位导游。

0928

1、完成车城会议会议记录，已上传。

2、参加百万身价产说会。

3、制作旅游公司微信公众账号，已经审核通过，正在研发中。4、9月账目已上报财务。

0929

1、帮郭老师改她女儿机票。

2、咨询设计公司纸杯。

3、完善公司微信服务平台，刚刚开始入手，才做了西安游，欢迎各位提意见。

1008

1、海南客人入账一笔。

2、对比10月中下旬云南价格，做了几条线路，明天去和一华汇大厦意向客户谈。

3、更新优化微信公共平台国内线路。

4、跟进《长恨歌》单订票意向客户，客户在外出行，回来后上门咨询。

5、和储莹莹沟通港澳游操作方案。

1009

1、结算李彦俊港澳游佣金。

2、参加早会学习。

3、给张莹带来的太平保险的业务员介绍公司整理情况。

4、出去往含光门方向发传单宣传。

5、回访郭老师贵州游情况，郭老师反馈很好，餐、住、导游各方面都很好。

6、继续做云南行程，去拜访前期意向客户，负责人不在，明天继续拜访。1014

1、和王总讨论，给荆州团陕西游客户做两套方案，暂时未最终确定。

2、和江苏商会黄秘书长沟通澳大利亚保姆签证，特殊情况旅行社不能出工作签证。

3、沟通公司纸杯制作，已经设计完成，明天可发送制作。

4、和港台行老人沟通出游方案，客人还在沟通中。

5、明天地接安排车和宾馆，明天接团后安排客人的散拼行程。6、8月份宜昌团发票还未开，今日跟进，对方地接社未接电话，明天继续跟进。

7、给李彦杰做近期云南线两套。

8、和孙总讨论港澳游的操作方案。

9、旅行经营许可证所需车队合同已经于个别车队联系上，明天跟进。

1015

1、给王总介绍的荆州老人团做行程，已经发送。

2、去机场接5位客人，安排好了住宿，大致安排好了后几天的行程，明天先去华山。

3、联系李老师帮忙近期去开8月宜昌团发票，和地接社已经沟通好。

4、帮付总客人咨询海南酒店，价格不合适。

1016

1、王总介绍荆州团已经报价过去。

2、给9楼客户做北京天津团行程两套。

3、和泰康毛老师沟通亲子三人游行程。

4、熟悉近期的国内线路，重点了解了北京、贵州、海南、桂林。

5、跟进近期长恨歌演出场次，还有半个月停演。

1018

1、跟进之前出团的五位老人客户，安排好了后面的行程，明天出团北线2人，并定了21号的长恨歌门票。

2、重做王总荆州团的方案，已经发送。

3、安娜河南团队先三日游的方案已经制作发送。

4、庞宝民团队港澳游的沟通。

1020

1、王总荆州团队房间行程都已经预订好。

2、五个老人西安地接明天的东线单独发团行程已经联系好，长恨歌门票已订。

3、前期台湾客人回访。

1021

1、安排五个老人今天长恨歌、东线行程

2、与汇友车队签车队合作合同

3、给王总明天带的团细化各项餐饮住宿

4、安娜河南团修改线路报价

1023

1、跟进王总荆州团队，订购壶口门票，壶口的餐及延安的住宿。

2、服务第四期新人培训班

3、做明天欢迎客人的水牌

4、结算本月西安周边游的所有费用

1024

1、第四期培训班旅游业务推动及方案介绍。

2、王总荆州团随时跟进、酒店和餐的预定。

3、给一个大团做岘港的团队计划。

1027

1、参加月度工作总结会议

2、制作港澳游宣传卡片

3、核算10月旅游公司收支情况

1028

1、和姚女士联系三门峡线路，已沟通本周末或者下周末出行，跟进天气而定。

2、制作金秋五龙河二日游广告，发放到各个群里面，已有客人咨询。

3、制作股东大会会议流程ppt。

4、和孙宁介绍的做电器商沟通港澳游详细事宜。

1029

1、追踪以前的老客户去长恨歌事宜。

2、港澳游宣传卡片已经拿到，督促李彦俊收客。

3、和星程酒店签订合作协议。

4、付总漳州客人，做一日游方案。

1030

1、注册新的一家批发商平台系统，并熟悉了里面的线路。2、10月服务明星展板制作。

3、李彦杰巴厘岛客户沟通做行程报价。

4、联系李老师宜昌取发票。

5、公司信封初稿已经完成，图稿不满意，和广告公司继续沟通。

6、学习旅行社网络推广。

7、早会学习。

1104

1、安排公司五龙河行程，和车队、景区、酒店沟通协商。

2、联系导游到公司面谈。

3、绿小洲每日一景：郧西五龙河。

4、公司信封初稿已经完成。

1105

1、绿小洲每日一景：平遥古城王家大院大槐树

2、和付总冯总拜访回民街回文人家的白总，交流合作意向。

3、公司信封已经大致定稿，等待广告公司报价。

1106

1、早会介绍跟进五龙河方案

2、公司信封定稿报价

3、李彦俊客户云南游方案反复修改，客人时间在斟酌中。

4、和宜昌杨总联系港澳游合作事宜。

1108

1、早上送团。

2、跟进李彦俊一个港澳游团队，报价已经做。

3、一个代开发票客户的跟进。

1110

1、核算保险公司五龙河方案各项收入支出、做账报销。

2、继续跟进李彦俊港澳游客人，人数变化，重新报价。

3、跟进宜昌杨总的港澳招客情况。

4、信封报价和地图上墙。

5、云南团给地接社打款。

1111

1、绿小洲每日一景照金一日游。

2、孔老师开票事宜的操作。

3、和宜昌鲁老师跟进之前大团的发票，明天继续处理。

4、公司五龙河所有款项已经结清。

1112

1、继续和宜昌鲁老师跟进之前大团的发票事宜。

2、和生命张姐沟通港澳游的操作。

3、明天云南出团客人的联络。

4、绿小洲每日一景云南。

1113

1、绿小洲每日一景运城两日游。

2、保险公司股东大会水牌制作。

3、保险公司股东大会会议手册内容编排。

4、早会学习。

5、台湾四位客人报价。

6、晚上出团客人的联络。

7、公司乒乓球桌子已到货安装。

1114

1、股东大会水牌、桌牌、编写制作手册。

2、给台湾客人报价及沟通。

3、给孙宁的港澳游客人沟通咨询。

1117

1、编写股东大会新闻稿和会议纪要。

2、整理保险公司股东大会文件材料并存档。

3、和广告公司沟通制作如意大厦大厅指示牌。

4、给周总一个客人询价海南线路。

1119

1、航空四站王总海南行程已经报价跟进。

2、西安科技大学汉中二日行程已经重新报价跟进。

3、台湾特价出来，给意向客户报价。

4、和广告公司武总沟通公司网站更新问题。

1120

1、联系汤峪各家温泉酒店报价安排。

2、给魏总送台湾环岛八天行程并进行沟通。

3、西安科技大学汉中两日由于天气原因团期往后推迟。

4、新人培训班横幅制作。

5、和李老师继续沟通发票开具的事情，已经解决，寄给客户。

6、给孙总发杂志上的公司简介。

1121

1、早会布置并做相关服务。

2、和席总台湾行客人沟通，已经确定，待明天交定金办证。

3、约李丹过来谈陕西地接，预计下周过来。

4、和武汉阳光保险合作的旅行社联系，阳光公司人数未确定暂时还不能给答复。

1124

1、落实台湾3位客人的行程安排，3000元定金已打，并安排明天去办证。

2、沟通汤峪温泉的几套方案，报价各已出。

3、跟进海南客人的方案，详细咨询线路安排。

4、给韩永涛做港澳的行程方案并沟通。

1125

1、和简伟讨论确定12月13日温泉项目，已经安排好，接下来需要宣传招人。

2、绿小洲每日一景更新厦门行程。

3、和陕西科技大学沟通汉中两日游，现在时间依然未确定，待确定后联系。

4、周边游本所有成本发票已开，明天去拿。

1126 1、11月账目已经整理汇报财务。

2、给凤元元做云南行程报价。

3、保险公司横幅制作、业绩榜跟换、和景总商量明天开会激励礼品的使用。

4、完善温泉一日游行程，和景区继续进行沟通。

1128

1、云南行程重新报价咨询。

2、旬邑一日游的行程整体安排，客人临时有事，继续往后推。

3、给莹莹海南报价行程。

1203

1、信封已到

2、给陕西科技大学联系车队，已经落实，明天打款。

3、联系做公司标徽章。

4、和环境之旅彭总联系普吉包机行程计划。

1204

1、联系陕科大车队，师傅安排好，明天出发。

2、和武汉联系，客人已经安排好其他旅行社。

3、绿小洲每日一景普吉岛6天，和几位客人沟通。

4、设计一套全景陕西行程线路。

5、之前发团的云南游客人上门反馈相关意见，进行沟通，已经反馈给地接社。

1205

1、陕科大已经出团，团费已经结清。

2、和店连店签订协议宣传。

3、打听周边滑雪场所协议情况，已经和白鹿原滑雪场、丰裕滑雪场两家签订协议。

4、给刘二县做几套云南线路。

1206

1、结合生命人寿需求做海南云南方案，生命人寿价格过低，很难达到。

2、和邓小点交流公司发展。

3、给宜昌群300多个人单独发温泉活动邀请。

1209

1、挑选整理了云南、海南、泰国一条优质线路进行了宣传。

2、和崔会计联系人维修空调。

3、继续召集周末温泉活动人数。

1211

1、客人陈娟咨询马尔代夫和普吉岛报价，做两套方案发送。

2、陕西科技大学周六旬邑团沟通，大致已经确定，待明早确定人数。

3、帮张若杰整理公司资料做微信公共平台。

1215

1、结算周日宜昌群活动所有费用明细。

2、安排周萌一行四人行程。

3、给生命人寿做详细的重庆-宜昌行程，后面去和冯总谈，方案有改动，晚上重新做方案，明天继续沟通。

4、周六旬邑团结团，后续发票报账事宜跟进，导游明天来报账。

5、新华保险公司安排用车配合联系。

1517

1、去汽车站帮忙寄送保单。

2、和生命人寿谈黄山五日行程，客人比较满意安排。

3、台湾行客人全款已经收到。

4、给几个客人做泰国游方案。

5、新华保险单订车已经出团，明天结团。

1518

1、台湾客人的出团通知已经做好发给客人，21号出团。

2、谭涛带客人了解旅行社业务。

3、周萌一行联系安排。

4、早上参加早会学习。

5、旅游局相关创文工作的落实。

1519

1、给海燕姐一个客人做海南行程。

2、完成公司展业夹公司部分的内容。

3、整理本周费用票据，待报销。

1222

1、制作公司qq群微信群logo头像

2、公司圣诞元旦贺卡制作

3、给谭涛介绍的业务员沟通近期行程。

4、催收前期欠款

5、联系拖拉机保险客户到公司谈。

1223

1、早会学习

2、和华山、大唐芙蓉园、城墙联系签协议事宜，3、给欧阳雄公司做厦门、桂林几套团队方案。

1224

1、给欧阳总公司重新做云南、海南线路报价，并与之沟通，明天继续完成。

2、联系明天去华山签协议的事宜

3、和陕西歌舞剧院仿唐乐舞和饺子宴联系协议。

1229

1、跟进欧阳总团队出游情况，暂时为给答复。

2、出去签订了碑林博物馆和华山北峰索道、华山客栈和其他两个酒店的协议。

3、修改保险展业手册的相关内容。

1231

1、参加早会学习。

2、跟踪欧阳总公司团和生命人寿的团。

3、核算结清12月旅游公司的费用。

4、帮做一个保单印章。

5、给凤圆圆咨询温泉门票事宜。

0104

1、做韩国团队两套方案。

2、制作湖北商会年会宣传单页和展架。

3、几位客人询海南价格及线路行程。

4、了解咨询春节期间泰国跨年计划。

0105

1、早会学习。

2、跟进韩国游团队和欧阳总团队，两边均未决定行程。

3、按照旅游局要求去交通信息厅签协议。

4、保险旅游湖北商会年会的宣传单已经大致设计完成。

0106

1、早会学习。

2、保险旅游湖北商会年会的宣传单已经制作。

3、整理旅行社2014年的所有文档资料，已经存档。

0109

1、出去李家村和曲江签法门寺和芙蓉园2015年的协议。

2、拿回做好的绶带。

3、产说会水牌、横幅的重新制作。

4、付总远安车辆的联系。

5、联系欧阳总团，客人时间会推迟。

0115

1、联系物业公司罗总的酒店，客房已经订满，客人自己解决。

2、物业公司今日打款50%，出团前再打30%，后期打款20%。

3、联系包帽公司，准备包帽的制作。

4、像贺航宇具体介绍旅行社的操作流程。

5、联系一个泰国学生团队，后期待详细计划。

0116

1、联系旅游年卡事宜，去采购卡片，并已经卖出12张，有部分业务员近期会来拿卡。

2、三亚团地接社联系打款，接待对方的各种问题。

3、给党欢做一套韩国行程。

4、有客人咨询西安地接安排，进行沟通。

5、和莹莹布置产说会会议室。

0119

1、给几位云南客人做两套方案，后期需要跟进。

2、产说会宣传稿的采写。

3、给党欢联系韩国游的行程报价。

4、挑选整理年会照片存档。

5、旅游年卡咨询相关事宜。

0120

1、去给三亚客人送旅游包，确认出发需知。

2、初部计划公司年会安排。

3、云南客户追踪。

4、联系合作酒店，沟通最近业务开展情况。

0121

1、给秦安宾馆王经理做一套海南计划，已经发送。

2、整理统计旅行社合作旅行社酒店景区等相关信息。

3、华山门票系统的注册和申请。

4、新华保险单租车费用发票重开，本月到账。

0123

1、最后提醒三亚客人出团注意事项。

2、公司年会计划优化，和莹莹沟通，需要和领导商量确定。

3、泰国学生汉语营的方案初步计划。

4、短线客人咨询近期华山一日游，明天跟踪。

5、自己车险客户的联系。

0126

1、修改产说会新闻稿。

2、早上沟通并解决海南团队临时出现的问题。

3、经介绍客户做一套俄罗斯行程计划，近几天跟进。

4、公司参加活动所需宣传彩页设计中。

0128

1、和简伟去老台门谈合作事宜。

2、设计修改单页、展架、港澳游宣传卡。

3、沟通两位新人班人员及一位乐鑫客户。

0129

1、和深圳沟通港澳游方案。

2、修改公司展架、港澳宣传卡。

3、给常总做三亚方案三套，客人回去考虑。

4、回访三亚客人，尾款下周一打。

5、群里有客人询价泰国韩国，年后计划。

0130

1、培训班服务。

2、修改公司单页、港澳宣传卡，已经定稿制作。

3、周总名片制作。

0202

1、二月早会

2、出去实地查看年会场地。

3、初拟年会流程，前期准备分工。

4、年会宣传片开始搜集资料整理。

5、三亚团全款已打，发票已出。

0203

1、和小雨对接年会人员安排等事宜。

2、三亚团给地接社打款，发票给客人寄过去。

3、安排年会节目。

4、制作年会背景图片。

0204

1、年会公司宣传片制作。

2、内勤节目策划编排，安排开场节目。