加氢车间班长考试题库

加氢车间班长考试题库（精选8篇）

1.加氢车间班长考试题库 篇一

1、安全的哲理是什么？ 答：无危则安，无损则全。

2、安全生产方针是什么？

答：“安全第一、预防为主、综合治理”

3、什么叫安全管理的三个原则？

答：谁主管谁负责、谁审批谁负责和属地管理原则。

4、什么叫“三违”？

答：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

5、什么叫“四不伤害”？

答：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。

6、处理事故的“四个不放过”原则内容是什么？

答：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故没有制订切实可行的整改措施不放过。

7、什么叫着火？

答：一种物质发光、发热变为另一种物质的化学反应叫着火。

8、古人是怎样预防事故的？

答：古人云：防患于未然，凡事预则立，不预则废。

9、硫化氢产生机理？

答：油中含硫醇、硫醚等有机硫化物，在高温下反应成硫化氢。硫化氢与温度的关系，在100℃以上温度每升20℃硫化氢增加0.03%，到180℃时硫化氢含量增加幅度最大，超过180℃含量增加幅度明显减小。

10、人的几种不安全行为？

（1）忽视安全操作失误（2）作业的损坏，安全设施、设备失交处而不修复（3）使用不安全设备工具（4）以手代替工具操作（5）冒险进入危险场所（6）物体存放不当（7）行、走、站立不走安全路（8）在起吊物下停留（9）机器转时维修、加油、调整、焊接、清扫（10）有分散注意力的行为（11）忽视使用个人防护用品（特别是必须使用的）（12）不安全着装（13）不了解危化品特性，对易燃易爆有毒、腐蚀品处理错误。

11、安全理念：要安全（有正确的安全态度）→懂安全（知道安全知道）→会安全（有安全技能）→能安全（有安全的环境氛围）→通安全（有良好的安全行为习惯）

12、安全管理对象：

（1）人：员工的管理者（2）财：安全技术措施和安全资金投入（3）物：设备、工艺、仪器、材料、能源等（4）环境：安全的氛围、装置环境

13、我厂使用（原料）有哪些危险化学品？危险性有哪些？ 原油、渣油、燃料油、丙烯、氯气、甲醇及各种添加剂，这些原料均是易燃易爆和有害危化品，特点是：燃点低、毒性大（特别是氯气属于剧毒化学品）

14、我厂的生产产品（成品）有哪些危险性？

汽油、柴油、液化石油气、油浆、氯丙烯、高、低沸、碱等。特点是：燃点低、毒性大（特别是氯气属于剧毒化学品）。

15、危险化学品分为哪八类？

第1类爆炸品、第2类压缩气体和液化气体、第3类易燃液体、第4类易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、第5类氧化剂和有机过氧化物、第6类有毒品、第7类放射性物品、第8类腐蚀品。

16、生产过程中，产生哪些危险品呢？

答：生产过程中产生：硫化氢、氯化氢、三氯化氮等。

17、着火的“三要素”：可燃物、助燃物、着火源

18、灭火的四种方法：冷却法、隔离法、窒息法、化学抑制法。

19、我厂的消防装备与消防设施：消防车、消防水系统、蒸汽灭火系统、半固定式泡沫系统和灭火器。20、8kg、35kg灭火器使用方法：

21、消防炮、消防栓、蒸汽灭火的使用方法。

22、怎样用水吸附氯气气体和丙烯气体？

23、着火是一种物质发光、发热、变成另一种物，这种现象叫着火，是化学性反应。

24、我厂有哪此劳动保护用品：空气呼吸器、防毒面具、长管呼吸器、防化服、高温服、安全绳、特殊安全带、氧气袋、各种急救物品等。

25、触电的二种伤害：电击、电伤。三种触电形式：单项触电、双项触电、跨步电压触电。

26、安全电庄是多少？24V.人体通过的安全电流是多少？100mA

27、防触的安全方法？

答：（1）采用安全电压。（2）保证绝缘性能（3）采用漏电保护器（4）保持安全距离（5）合理选用电气装置。（6）装设漏电保护装置（7）保护接零接地。

28、防止爆炸的装置有哪些？

答：（1）安全液封（2）水封井（3）防火器（4）单向阀（5）阻火闸门（6）安全阀（7）爆破片（8）防爆帽、门等。

29、毒害品、火灾的扑救要点？

答：（1）必须穿戴好防毒面具，空呼器，防火服等个人防护用品。（2）先灭毒气散发点周围火，最后灭毒气散发点处的明火。（3）有毒场所先救人，必须穿戴相应的个人防护用品进入现场。30、静电的危害？

静电是两种物体紧密接触和迅速分离，也就是：摩擦、撞击、撕裂、挤压等过程产生过静电。（1）静电能产生电火花，能引起着火和爆炸。（2）静电电压很高，人体接触静电能产生很强的电击感，在高处能造成二次伤害。

31、怎样消、防静电？

（1）工艺控制（2）加温泄漏导过法（3）静电中和法（消电器）（4）工作地面导电化

32、旋转的机械有哪些危害？

答：（1）卷带和钩挂（2）绞辗和挤压（3）刺割（4）打击

33、防止机械伤害的方法有哪些？

（1）密闭与隔离（2）安全联锁（3）紧急刹车（4）正确穿戴劳动保护用品。

34、压力容器分类？

答：（1）低压容器（0.1＜P≤1.6MPa）（2）中压容器（1.6-101.6MPa）（3）高压容器（10-100MPa）（4）超高压容器（P≥100MPa）

35、压力容器的安全附件有哪些？

（1）安全阀（2）爆破片（3）防爆膜（4）压力表（5）液面计等

36、压力容器的操作？

37、起重十不吊？

38、安全检修计划的制定原则

39、领导干部布置生产活动时的五个交待是什么？

交待任务、交待完成时间、交待质量、交待清楚安全方法、交待清后备措施。

40、特级和一级动（用）火证的时间是八小时，二级是72小时，在连续动火中断，2小时就应重新检测，检测分析结果不准用合格代替，必须写清分析数据。

41、进入受限空间作业，在进入前3分钟进行分析容器内的可燃、有毒、有害气体，进入后必须按照每15分钟进行分析一次，分析结果不准用“合格”代替，必须写清分析数据。

42、车间空气中要求的气体限值为：

硫化氢气体允许浓度限值 10mg/m3 汽油允许浓度限值： 300mg/m3 液化石油气允许浓度限值：1000mg/m3 甲醇允许浓度限值： 25mg/m3 氯化氢气体允许浓度限值：7.5mg/m3 氯气允许浓度限值： 1 mg/m3 环氧氯丙烷允许浓度限值：1 mg/m3 氯丙烯允许浓度限值：2 mg/m3一氧化碳允许浓度限值：20mg/m3

43、进入有限空间作业前应检查安全措施内容是哪些？

（1）填写、办好进入设备容器许可证（2）泄压、降温、严格按照操作技术规程进行（3）排净介质，对易燃、易爆、有毒或窒息性介质

容器要置换、中和、清洗。（4）用盲板隔离，严禁以阀替代盲板。与相邻的容器和管道隔离。（5）切断容器（设备）转动部分的电流（主开关）和加热等其他电源，拆除保险丝，挂牌并锁住开关。（6）进入容器（设备）前3分钟进行测爆、测氧、测毒，监测合格并打开所有人孔，通风不良时可采取强制通风，方可进入。（7）进入后每隔15分钟进行一次测爆测氧测毒或作业人员自带测爆、测氧监测仪，发生报警立即退出。

44、抽堵盲板时应注意哪些安全事项？

答：（1）必须设专人并办好抽堵盲板作业证（2）要记录盲板位置型号会制图表，统一编号。（3）谁加盲板再由谁拆除，并防遗漏。（4）对抽堵盲板作业职工要交待好安全技术措施，登记挂安全带，有毒戴防毒防护用具，防泄漏造成事故。（5）盲板应在来料阀门的后部，盲板两则均应加垫片。紧固好螺丝。保护法兰封面的严密性。

45、工人的安全职责有哪些？

46、违章作业的内容有哪些？

47、用火必须实行五定？

定用火等级；定地点；定时间；定防火人员；定防范措施。

48、操作工六严格？（1）严格执行交接班制（2）严格进行巡回检查（3）严格控制工艺指标

（4）严格执行操作法（票）（5）严格遵守劳动纪律（6）严格执行安全规定

49、进入设备压力容器的八个必须？

（1）必须申请、办证，并得到批准。（2）必须进行安全隔绝（3）必须切断动力电并使用安全灯具。（4）必须进行置换、通风。（5）必须按时间要求进行安全分析。（6）必须佩戴规定的防护用具。（7）必须有人在器外监护，并坚守岗位。（8）必须有抢救后备措施。50、动火的六大禁令？

（1）动火证未经批准，禁止动火（2）不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。（3）不清洗、置换不合格，禁止动火。（4）不消除周围易燃物，禁止动火。（5）不按时作动火分析，禁止动火。（6）没有消防措施，禁止动火。

51、企业各级领导对安全工作的四个服从内容是什么？

52、装置（设备）大修时的安全？

大修计划中的每一项检修任务，都必须制定施工的安全方法，注意事项和后备措施，并监督实施。

53、重大危险源的临界量

汽油:200t 柴油：5000t 氯气：5t 液化石油气：50t 丙烯：10t 氯丙烯：10t

2.车间班长竞聘材料 篇二

尊敬的各位领导：

大家好！

非常感谢公司领导给予我此次竞聘的机会！此时此刻，我的心情是激动的。今天我怀着对xx无限忠诚和信赖，满怀信心、决心来参加这次竞聘。我竞聘的岗位是灌肠工序后备班长一职，我的竞聘报告共分为三部分：

1、个人简历；

2、个人优势；

3、工作认识及思路

一、个人简历

我叫xxx，今年22岁，高中毕业，2008年11月至2009年12月，工作于深圳淮阳木业公司木地板车间，后任压板组组长。2009年12月至2010年6月，工作于深圳明兴木业公司木地板车间，任成品组组长兼车间质量检测。在武汉xx工作三个月以来，我一直担任灌肠工序玉米狗挂杆工作，虽然时间不是很久，但是我对本工序的工作已经有了一定的认识和了解。

二、个人优势

我工作积极, 耐劳, 服从安排，多次得到班长的肯定与夸奖；乐于助人的习惯也得到了不少工友的称赞。工作期间，我能够做到分内工作争取做好，帮助别人把工作做好，安全生产时刻做好，卫生要求争做最好。

三、工作认识及思路

我认为，对于灌肠工序的后备班长这一职务，正像公司的要求：要积极配合主任对生产中存在的问题及时分析解决；根据生产计划合理安排本班当班的人员分工，生产；要对本工序人员的行为规范、卫生消毒、工作现场及环境卫生的保持、整洁监督管理认真负责。

如果领导给我这次机会担任这份工作，作为车间最基本的管理人员，我会把把公司经常提倡的5S管理，整理，整顿，清洁，清扫，素养带到实际的生产中，同时我也会思路明确并做到以下几点：

1、首先要做到，思想端正，工作认真，踏实。

2、领导的安排严格执行，领导的要求提前做好。

3、生产中采取主抓人员安全，现场卫生，产品质量，人员劳效，人员管理，信息传递，工作总结等方面来积极配合好主任和班长的工作，作有力的后援军。

3.注塑车间班长职责 篇三

2.执行车间下达的生产计划，并保证生产计划按期完成。

3.保证本班组的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.负责本班组的所有岗位人员合理调配，不仅保证生产的正常进行，还要保证整个生产系统高质量的安全运行。

5.组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。

6.组织本班员工开展技术、操作学习及相关培训，搞好岗位练兵和技术比武,研究解决生产过程中存在的各种问题，不断提高员工的操作能力和业务水平。

7.认真开好班前会和班后会。

8.做好班组的7S管理工作。

4.车间班长工作总结 篇四

车间班长工作总结范文5篇一

作为xx队生产一班班长，我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照xx队的统一安排，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结;

一、强化学习，提高素质

充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十八大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，为安全生产打下良好的基础。

二、强化管理，确保安全生产

在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在*防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角*抽放空间;及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，拉架时保证*抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

三、严细管理，强化班组建设

抓好班前会质量，在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的注意事项，认真开展班组核算，做到“班清班结”，认真开展“三基建设”工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，按照“创一流”的总体要求，在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安全。

四、工作中的不足及改进措施

一年来，我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如，自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家，精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

车间班长工作总结范文5篇二

一、树立工作理念，确定工作方向

在今年的年初，五周年庆典上，你宣布了公司员工的升职名单，我很荣幸正是名单上的一员，成为了第二生产车间的班长，我们公司主要生产的就是酒，我所管理的车间正是我们公司第二大品牌的主要成产车间，所以我肩负的使命巨大，我所秉承的工作理念就是一心一意抓生产率，推动我们第二品牌的产量不断扩大，我不是一个甘于现状的人，我不会只想着把自己分内的工作做完，给让领导挑不出毛病就行。既然领导对我如此的信任，给了我这个神圣且位高权重的职位，我就应该为公司做出贡献，所以我在上任的第一天就组织车间的所有成员对他们说，我的目标是把我们的所负责的第二产业品牌的质量、数量都给搞上去，争取追上我们第一产业品牌给公司带来的效益。这也是我们车间这一年的共同目标。

二、见招拆招，严格要求自己

想要把质量搞上去，检验标准就要更加的严格，公司给我们的标准是，出厂前进行两次筛选，把不合格的次品尽量的剔除出去，我们成产车间就被我改了改了规矩，进行三次筛选，所以我们车间在今年的生产质量上达到了所有生产车间的第一名，但是质量上去了，三次筛选就意味着要多花费很多的时间和人力，那这样数量就不可能上去，所以我就压榨着自己每一分价值，尽量的带徒弟，教会新员工更多的技能，所以我们车间很多员工都是身兼数职，只有这样才能保证我们的数量不下降，再者我向公司没少申请增派人手，招收新员工，所以我们车间的人数也是最多的。

三、心里感悟，未来期望

我认为生产能力是一个品牌的灵魂，只有质量数量都上去了，才能为公司增添源源不断的利益，员工们的工资也会适当的上涨。所以在我上任的这一年里，我狠抓这一块，也是想为xx公司五周年献上一份薄利，所幸经过我和车间的全体员工的不断努力，我们的产量和带来的利益跟公司的第一大品牌第一次出现了持平的状态，公司对我工作的表现十分的满意，我也打心底开心，希望我能在班长这个职位上越有越远。

车间班长工作总结范文5篇三

转眼间，6个月的工作已经接近尾声。这段时间，公司生产任务繁忙，xx线和xxx线基本一直开车，这6个月的工作经历，让我从之前一个人去做好工作，转变为带领一个团队去做好工作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了很多管理知识和协作精神，同时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作总结：

一、班长是一个班组的榜样

作为一个班长，是一个最基础组织的，也是一个榜样。因此，需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响到整个班组甚至整个公司。相反，如果班长对待工作，积极进取，一丝不苟，平时主动学习，不断提升自我，那么他带领的这个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。

二、班长是一个班组的技术核心

班长是一个班组的管理者，也应该是一个班组的技术核心，作为一个班长，只有高了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员的技术水平，才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。

三、班长是一个班组的监督者

班长在做好自己工作的同时，也要监督好班组成员，对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止，对于已经发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。

四、团队精神是一个班组的保障

班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分工协作，共同去完成工作。如果缺少了团队精神，对分配的工作斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了;那么，这个班组肯定和谐不了。因此，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，同时也要做好表率作用，合理分配好组员的工作任务，发现组员有情绪时要及时沟通。

以上是本人对本职工作的一点认识，再次感谢领导对本人的信任。转正后，我将继续严格要求自己，带领班组共同进步，为公司的发展作出自己的贡献。

车间班长工作总结范文5篇四

我在xx车间担任班长职位以来能够按照岗位职责要求和行为规范，认认真真地做好了本职工作，完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下几点工作。

一、狠抓安全工作，在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不*，防止因交接班不清楚而危机生产安全

4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。

努力熟悉生产的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在过去的三年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。

四、节能，做好节约成本的工作

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，从细节抓起，从小事做起，提高物资的使用效率，提高产量，节约水，电，煤，气，油，把车间的一切物资都合理的利用。

五、强化内业管理

为达到ISO质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，以便公司对各班组进行工作制定，对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管。

1、应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

七、20xx年的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5S”与“ISO”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。

车间班长工作总结范文5篇五

20xx年以来，我班认真实行公司、矿党政的抉择企图。认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全花费本则，以徐速掘进，狠抓量量经管取坐同。现将一年工作情况做以下总结：

1、加强经管，宽明纪律，安全花费

“安全为天”、“安全大于十足”、“安全是职工的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中常常在反应。在平凡义务中，我时刻牢牢绷紧安全那根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领行家宽格遵守岗位安全操作规程，宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨，把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序，手对手交接，单人交卸后签字才能离开。

2、加强学习，认浑形势，适应节能减排义务新恳求

在平凡义务中，我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务。利用班前后会、周两周五学习会等，挤出光阴，学习公司散会、车间文件精神，学习实践知识，学习岗位操作身手，勤恳提高行家节能减排省悟，实践文化水平，及业务操作身手。及时结构职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了花费责任。

3、弄好班组xx主经管战队伍拔擢

在我们班组，xx主经管是一直以来养成的好风气。不论是工资奖金分拨、工人放假的安排，还是先进职工的评选，我们部分遵照公司、车间的恳求，做到公道、合理、公开。借在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行，极大地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性，在我们班组组成了一股党员干部带头，大师争先进，个个当代表，他人为义务的劣越氛围。

4、认真总结不足，提高义务责任心

加强自我建炼，提高自己素养，勤恳挨造一支下效精干的班组队伍，是我一直坚持的义务方法。然则，由于我们的花费加上操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些没有确定的威胁成分。

今年，我们班组出现了一起量质变治战安全责任事变。而在安全责任事变中，做为带班的我确是此次事变的直接操作者。在具体的义务中，事变让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不但要时候在思维上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的。

在今后的义务中，我一定自动插手安全学习，勤恳提高自己素养，下标准，宽恳求，提高自己的安全，为班组成员树立一个安全的义务笼统。这样才能带领行家大意挨造一支下效精干、纪律宽明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透去职工的平凡义务中，以安全文化勾引职工思维，尺度职工动作。

5.车间班长工作职责 篇五

一、工作范围

车间班长在车间主任的领导下，负责本班生产工作，并对本班的工作负全责。

二、工作职责

1、组织和协调好本班的日常工作，做好各项生产记录，切实履行自

己的岗位职责。

2、检查本班员工考勤、劳动纪律、工作效率、各项记录、表单规范

填写的执行情况。

3、配合车间主任做好设备、工艺、质量的管理工作，发现异常问题

及时沟通，出现重大问题要及时上报。

4、积极协助车间主任做好员工的岗位培训，不断提高员工的素质。

三、工作目标

1、在车间主任领导下负责本班的生产、安全等各项工作，努力提高

工作水平，提高生产效益。

2严格执行安全、文明生产管理，督促本班员工遵章守纪，严格执行

工艺纪律和操作规程，抓好各项工作标准的执行。提前做好上班准备工作，督促班组工作进度的完成，操作区域卫生的清扫等各项工作。

四、工作责任

6.车间班长岗位责任 篇六

1、生产班长负责整个车间的组装安排，包括下料、片装、整装等各个生产环节。班长要熟悉各个环节的工艺和流程以及具体操作，有问题及时反馈和解决。

2、安排具体的组装流程。技术管理人员下发组装计划和组装图纸后，先了解组装产品、材料，在组装前与技术人员进行沟通，确保无误后方可安排组装。

3、组装时注意组装的细节，合理的使用不同型号的钉子，避免漏打或多打。如发现问题应及时解决。

4、合理安排各组人员，要做到有主有从，相互配合。

5、在接受新的订单时，如发现问题应及时反馈，不要盲目的工作，如因此延误送货，将视情节轻重予以罚款。

6、组装非常规产品时确保严格遵循图纸，调配能看懂图纸的工人操作，避免任何错误。

7、整体负责气枪、电钻、钉子的日常管理。确保各责任人对其使用的工具保养、维护到位，严禁私自拆卸、维修等。

8、每天工作完成后，安排各组把工作场地清理干净，把所用工具放回工具箱，成品及半成品入库，断电、关设备、锁门。

9、安全生产重于泰山。及时发现并纠正工人不正当操作，避免误伤。

7.机运车间值班长 篇七

一、岗位名称：机运车间值班长

二、直接上级：机运车间主任

三、本职工作：运输日常现场管理工作

四、工作职责：

1、协助机运车间主任、副主任搞好日常现场管理工作，柴油机车检查、维护、保养工作，确保运输正常。

2、负责柴油机车检修工作，执行柴油机车包机管理制，对违反规定的进行处罚，确保运输设备的完好率。

3、协助车间组织职工认真学习“三大规程”，积极参加车间的各种安全生产会议并做好记录。

4、现场跟班作业，发现运输隐患及时处理，对当班采、掘生产所需矿车的调配，确保正常生产。

5、狠抓反“三违”工作，对违章搭乘煤车和超拉空、重车的行为进行查处，督促搭乘人车提升的规定，严禁超员搭乘人车。

6、管理好井下的运输提升工作，定期或不定期的检查运输提升设备，保持有备用设备。

7、每月规定下井天数不少于26天。

8.车间班长辞职报告 篇八

您好!

很遗憾向您呈交这一份我个人的辞职报告，我自己已经好好的想过了，虽说我已经是车间的班长了，走到这一步也是比较不容易，但是我个人家庭的原因，还是没有办法让我继续在这份岗位上坚持下去。

近期我在工作上也是显得有点心不在焉，给车间也是带来了一些细小的问题，我内心也是清楚的。由于我自己家庭中的事情，我实在是有些无心工作，这才导致来了最近我的状态不好，我明白自己在这些方面还是有较多的问题，若是要等我调整过来，可能还需要过多地时间。这次我提出离职也算是应了家人的要求，毕竟我和他们之间也是因为这份工作一直存在着较大的问题，现在我做下这样的决定，我不会后悔，并且我会尽力让自己生活得更加开心。

离开车间的决定已经下了，那我就一定是不会再犹豫了，我相信在我离开之后，车间还是会照着往常的状态一直进行，并且我坚信车间的每一位员工都不会因为我的离开就对自己的共有任何的忽视。他们都是我带出来的优秀的员工，所以未来不管谁来接替我的职位，我认为他们都是可以做到很好的。其实我作为车间班长也并没有给车间带来太多的优势，一直以来都是大家的相互配合，每一位员工认真的对待自己的工作才使得整个车间非常的祥和，每一位员工都是非常的优秀，更是将自己应该要完成的工作都完成得很好，完全都没有让我操过心。所以我也很是感谢我的员工们与我的配合，使我收获到了不少来自领导的表扬。

其实这一次离开车间我也是相当难过的，但是我现在也很是开心，我知道未来的我还需要再次去拼搏，那就更需要我不断地成长，我坚信我的每一天都是可以让自己收获到应该要做的事情，曾经的那些点点滴滴都为我之后的路有很好的铺垫作用。虽然我也不知道未来的我将要面对的东西是什么，不过我还是相信我必定可以让每一天的生活都变得相当的精彩。

我在车间收获到的那些点滴都让我十分的开心，那些日子着实让我成长了不少，所以我每天都非常的开心快乐。再次回忆那些时光，我仍旧能够在其中感受到非常多的快乐与幸福，并且还有相当多的工作经验，更是为我之后的工作有一定的帮助。对于领导对我的那些教导我都是记在心里的，我万万不敢忘记，不管我的未来是怎么样的，我都会将这些统统都记住，因为这些都是我这段时间工作的最美好回忆，更是非常珍贵的，很感谢领导的照顾!

此致

敬礼!

辞职人：xxx