正职（共12篇）（共12篇）
1.正职 篇一
一、怎样当好一名正职领导？
答：
一、唱好主角，当好表率。单位正职领导或主持工作副职（一下简称“一把手”）的特殊岗位，决定了一把手是单位的形象，旗帜，一把手的言行对单位的干部职工有着决定性的影响。我认为，在当前形势下，“一把手”的模范带头作用主要体现在以下三个方面。1.要带头学习，成为行家里手。2.积极参加上级主管部门的业务培训。3.廉洁自律，反腐倡廉。
二、建章立制，科学管理。人管人是治标，制度管人才是治本。
三、（三）做好当家人，带好一班人。作为一把手如何当好家，领好路，管好人，办好事，我主要有以下几点体会：1.坚持民主集中制，保持班子的正常运转。班子管理好了能起大作用，管理不好会起反作用。2.坚持议事规则，保障议事质量。3.坚持政务公开，避免权益之争。4.坚持沟通协调，努力化解矛盾。5.倡导乐于吃苦，带头挑重担。6.在班子中开展批评与自我批评。一把手要讲大局，看主流，有善忍之量，大事讲原则，小事讲风格，与人为善，能听取不同意见，自觉接受批评，同时要敢抓敢管，对不良倾向及时批评，扶正压邪，始终保持单位积极向上的良好风气。在平时的工作中，对待别人的批评，做到大肚能容
二、在工作中，有些人想了再干，有些人边想边干，有些人干了再想？
答：其实这代表了多种处事的模式。“想了再干”可能是一种“深思熟虑”, “边想边干”可能是一种“具体情况具体分析”，而“干了再想”可能是一种“总结反思”的表现。当然事物也有着两面性，“想了再干”也可以是“犹豫不决”的体现，“边想边干”也可能是一种“准备不足”的表现，“干了再想”更可能是一种“武断”的思维。所以，戴老师认为，在答题时，考生应表态认为，应该是根据具体的情况，让“想” 和“做”完美地结合在一起。
2.正职 篇二
一、摆正位置, 不越位
1. 明确职责, 不错位。
党委书记要想与经理处理好关系, 从管理职责上, 主要应该明确以下三个方面:一要明确管理职责以谁为主的问题, 找准定位。明确管理职责, 简单地说, 就是公司党委一路的工作要以书记为主, 公司行政一路的工作要以经理为主, 这个职责定位不能搞错, 不能种了别人的地, 荒了自己的田。二要明确主要奋斗目标, 抓住关键。作为闯市场的单位来说, 强化生产经营管理, 优化各种资源配置, 追求最佳经济效益, 实现企业更好更快的发展是中心任务。党委书记和经理就是要把主营业务做强做大, 把职工群众做足做富, 让大家尽快过上好日子, 安居乐业。三要明确实现目标的主要途径, 争取主动。党委书记就要围绕中心, 服务大局, 认真贯彻上级党组织的工作部署和指示精神, 抓好科学发展与和谐建设这两大主题任务的落实。具体来说, 就是要围绕企业树立品牌形象, 确保和谐稳定, 追求最佳效益, 切实抓好党的建设、领导班子和干部队伍建设、思想政治工作和精神文明建设, 调动一切积极因素, 为闯市场、创效益提供强有力的政治保证和组织保证。
2. 履行职责, 不越位。
党委书记要想与经理处理好关系, 从职责履行上, 主要把握好三个关键环节。一是履行职责要到位, 不能越位。党组织既然把自己安排到这个位置上, 就要演好角色, 不辱使命, 不负众望。凡是职责内的事项, 都要严格按照上级党组织的要求, 紧密结合实际做好。党委书记如果摆不正自身的位置, 角色“反串”, 履行职责错位, 必然带来相互之间的埋怨和产生工作上的碰撞。二是密切配合要到位, 不能越权。不是自己职责内的事项, 多出主意、多提建议, 要对经理负责, 主动维护经理的权威和形象, 但决不能擅自作主。每当工作出现困难时, 要想方设法排忧解难, 与经理共度难关;取得成绩时, 虚心谦让, 不争名利;经理考虑不到的事情, 适时提醒, 及时补充。三是主动处理具体事项, 不能揽权。在工作中, 要准确理解领会经理的意图, 主动揽具体的事、缠人的事、棘手的事。用实际行动促进同级的团结与和谐。
二、坚持原则, 不含糊
1. 坚持原则, 不动摇。
党委书记要敢于坚持原则, 善于维护原则的严肃性, 这是与经理处理好关系的核心所在。实践证明, 对于“一把手”来说:发现问题就是水平, 解决问题就是政绩, 揭露问题就是党性, 掩盖问题就是失职。凡是重大原则问题, 该硬的就必须硬起来, 不能含糊, 不能动摇, 不能迁就, 是非要分明, 功过要分清, 赏罚要得当。不能为了求得形式上的“团结”, 而放弃原则, 不敢开展批评和自我批评, 求得相互之间的“一团和气”, 使党内生活庸俗化。如果一味地迎合, 甘当老好人、“和事佬”, 必然会让别人瞧不起。俗话说得好, 在一个人身上失去原则性, 就会在千百人身上失去说服力。要讲政治、讲原则、讲大局, 在坚持原则上敢抓敢管, 始终保持积极向上的良好风气。尤其是党管干部的原则, 党委书记必须旗帜鲜明地坚持, 在任何时候都不能有丝毫的含糊和动摇。
2. 履行程序, 不逾越。
党委书记坚持原则的另一个方面, 就是在履行程序上不能逾越。只有严格执行程序, 才能规范决策行为, 防止决策失误。公司党政领导班子始终坚持以大局为重、以发展为重, 严格按照《党委会制
●张永为度》、《党政主要领导“十个先协商后上会”制
度》等规定程序办事, 对重要项目安排、重大
改革措施、重要人事任免和大额资金使用等“三重一大”事项, 严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序办理, 保证了决策的科学性、民主性。
3. 相处和谐, 不计较。
党委书记要积极主动地处理好与行政一把手的关系, 对于凡是不碍大局的具体问题, 该让步的就让步, 不能计较, 不能轻易地伤了和气, 更不能轻易地伤害了同志之间的感情。党委书记在与行政一把手的配合中应做到胸怀要大、风格要高、方法要活、效果要好。胸怀要大, 就是要以大局为重, 干什么事都要想到党的事业, 单位的发展, 在这些大事上多动心思, 多下工夫。风格要高, 就是要学会任劳任怨, 做到有荣誉就让, 有困难就上。工作中要主动承担责任, 急难关头往前站。方法要活, 就是不但需要高尚的品德和风格, 而且需要主动配合, 勤沟通、多商量, 互谅互助、心相通、情相融。效果要好, 就是与行政一把手处理好关系, 不是为了配合而配合, 而是通过团结配合, 形成坚强的领导核心抓好工作, 谋求单位和职工的利益, 朝着一个大目标努力, 实现好的动机、产生比较理想的效果。
三、坦诚沟通, 不隐瞒
1. 经常沟通思想, 不隐瞒观点。
由于党政一把手的个性特点、思维方式、个人阅历等方面存在差异, 在认识问题、处理问题时, 难免会有不同意见。党委书记要想与经理处理好关系, 就应该经常沟通思想, 及时坦诚地交换意见, 不能隐瞒个人观点。
2. 经常商量工作, 不隐瞒意见。
党委书记要想与经理处理好关系, 就应该经常商量工作, 及时坦诚地交换看法或想法, 达成共识后, 按照规定的程序抓好落实, 不能隐瞒个人意见。工作中要有主见, 善于用直言、真言与经理进行沟通, 做到场合适宜, 内容准确, 方法恰当。当与经理达成一致意见以后, 还要主动征求分管副职的意见, 做到会前复杂, 会上简单。在每次研究重大问题之前, 注重把不同的看法、不同的意见得到妥善处理以后, 再召开会议进行集体研究决定。
3. 经常谈论生活, 不隐瞒实情。
不管是公事、私事, 还是家里的事, 都及时通气, 毫不隐瞒地告诉对方。做到相互关心、相互信任、相互支持。实践证明, 不论年龄大小, 资历长短, 学历高低, 都应该以诚相待, 互相尊重。要想让对方尊重你, 起码你要先尊重对方, 人敬人高就是这个道理。要豁达大度, 能容人、容言、容事, 对于非原则、无碍结果的问题, 不争论不休, 不把自己的主观意志强加于对方, 逼迫对方接受、表态。
四、心态健康, 不失落
1. 保持进取心态, 不失志。
党委书记要想与行政领导处理好关系, 要有一个好的心态, 保持一种积极向上的锐气、对工作充满激情。只有这样, 才能同行政领导保持同频共振、步调一致, 才能在繁重的工作面前, 在各种困难和矛盾面前不气馁、不退缩、不言败。
2. 保持包容心态, 不强求。
“海纳百川、有容乃大”。我们都是来自五湖四海, 为了一个共同的目标, 走到一起来了。作为书记, 要有度量, 有容人之德、容事之量。要善于把不同性格, 不同意见的人团结在一起, 凝聚集体的智慧, 彰显团队的力量。
3. 保持平常心态, 不攀比。
3.正职 篇三
其中，中国致公党中央副主席万钢被任命为科技部部长。
民主党派领导人担任政府部委的正职领导人，这是一个标志性事情：它反映着民主理念的转变，反映着干部选拔任用方式的改变。这可能对促进民主党派参政议政、促进我国社会民主政治发展产生广泛影响。
这首先是深化干部制度改革的新标志。民主党派人士在政府中担任重要领导职务，这是1949年政治协商会议确立的制度。建国初期，就有民主党派人士担任国家重要领导人，像原民建中央主任委员黄炎培曾任中央人民政府委员、政务院副总理兼轻工业部长。
这一现象体现了“多党合作、政治协商”的治国方略。
文革之后，新时期以来，“政治协商、多党合作”的政治架构和政治理念得以逐步恢复、发展，在促进民主党派发展、鼓励创造条件让民主党派参政议政方面提供了很多便利;随着民主党派的发展和政治协商制度的完善，民主党派在我国政治生活中扮演的角色越来越重要。但总体上看，一直没有民主党派重要领导人担任政府重要职位的正职，大部分都是担任副职。
所以万钢作为致公党中央副主席担任科技部部长，这确实是深化干部制度改革的重要标志，意味着今后政府部门中重要领导干部选拔范围将不断扩大。这可能会对改变高级领导干部结构产生比较深远的影响。
其次，这也是民主党派在新的历史条件下参政议政的重要形式。中国共产党领导的多党合作制度是我国的一项基本政治制度，“长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共”，是新时期中国共产党同各民主党派合作的基本方针，也是新的历史时期统一战线工作的基本方针。这种多党合作制怎样更加完善，得到更多认可，发挥更大作用，是新的历史条件下面临的新问题。
进一步完善中国共产党领导的多党合作制度，可能有多种形式；但万钢担任科技部部长，可能意味着会有更多民主党派人士担任政府重要领导职位，这可能成为新的历史条件下民主党派参政议政的重要形式，扩大民主党派参政议政的内涵，进一步完善中国共产党领导的多党合作制度。
不仅如此，这也有利于通过深化干部制度改革促进中国民主政治的发展。在一个时期内，我们的干部制度好不好，能不能把德才兼备的人才选出来，对推动现代化建设和中国民主政治建设，加快我国经济社会发展的影响非常大。
过去的干部选拔机制，整体上应该肯定，但现在看来，也有工作要做，其中之一就是扩大干部选拔的视野和范围，而且从发展的角度看，干部制度改革有了实质性进展以后，不仅能把各种优秀人才选拔到重要领导岗位上，更重要的是能够有力量推动中国民主政治的发展。
4.副职与正职和谐相处 篇四
副职能否正确处理与正职的关系，与正职和谐相处，这既是事关领导班子是否团结，领导效能高低的一个重要问题，也是事关副职能否正常开展工作，能否健康成长的一个关键问题。现实生活中，副职处理与正职关系有两种比较极端的状态：一种是没有自己的主见，对正职惟命是从，唯唯诺诺，形同正职手中一粒没有生命的棋子；另一种是自视甚高，摆
不正自己位置，越权越位，与正职各唱各的调。这两种情形，不论是对开展好工作，还是对副职的个人前途都是极为不利的。作为副职，如何正确处理与正职的关系，做到与正职和谐相处，不仅是工作态度、工作方法的问题，更是一门值得研究的艺术。作为领导班子中的配角，副职要与正职和谐相处，必须把握“六要诀”。
一要摆正关系，做到配合而不旁观
副职与正职的关系好比舞台上的配角与主角，都是戏中不可缺少的角色。配角的作用在于配合和衬托主角，恰似绿叶扶红花。副职只有和正职相互依赖、相互补充、相互支持，才能共同完成领导班子应承担的使命，才能在这个过程中成长成熟起来。华尔街老板对副手有一个标准：“你要站得比他高，但是你要弯腰行动，让任何人看不出你比他高。”话虽然说得绝对，但其中的道理值得所有副职领导深思。
副职要摆正关系，就要出以公心，以大局为重，破除名利思想和虚荣心，把自己的角色形象规范在恰当的心理位置和权力位置上，时时、事事、处处维护正职的威信地位，积极主动地支持和配合正职工作，甘心当好“左膀右臂”。正职一时考虑不周的事情，副职要主动拉拉袖子，给予提醒，拾遗补缺；正职在决策遇到困难时，副职要帮助分析其中的利弊得失，使其尽可能减少失误；正职在推行决策意图面临困境时，副职要挺身而出，为其排忧解难，起到“保驾”作用。
二要坚持原则，做到服从而不盲从
正职作出的决定，一般来说都是从大局出发，周密权衡了各方面的情况后，经过集体讨论研究决定的，反映了全局要求和多数人意志，并非完全是正职个人的意见。因此，正职决
定了的事，副职一般都应当服从，通过自己创造性的工作积极贯彻落实。副职服从正职，不意味着对正职的盲从。正职所处的特殊地位，使其容易重整体谋划，轻具体操作，加之经验、能力、知识等方面有局限性，即使是正职也不可能做到对任何事物的认识、判断都准确无误，在工作中难免有考虑不周、安排不当的时候。在这种情况下，副职就不能像薛宝钗那样“老太太喜欢的我都喜欢”，一味附和。
副职服从不盲从，就要坚持求真务实，真正从党和人民利益的大局出发，勇于坚持原则，敢于阐述己见。特别是对自己职责范围内的工作，在集体研究前，要主动与正职坦诚相见，交换看法，共同磋商；在集体研究中要积极发表自己的意见，阐明理由，争取班子成员的理解和支持；在工作执行中，当发现正职拍板作出的决策不符合客观实际时，应积极向正职反映，陈述看法，提请正职修正指示决定。当然，副职坚持原则要讲究方法，注意场合，考虑影响，注重效果，做到“忠言”顺耳、“良药”可口。
三要大胆负责，做到到位而不越位
任何领导包括副职，一旦其上级或正职授予其相应的权力，就应该大胆行使职权。一些副职出于对正职的尊重、维护班子的团结和个人发展的考虑瞻前顾后。一怕工作中有些问题拿不准，一旦出错承担不起责任，因而过于小心谨慎；二怕出力不讨好，担心别人说自己“越位”，因而工作缺乏主动性。结果导致助手作用发挥不到位，不能独挡一面，不能履行好副职职责，也不能把自己的聪明才智发挥出来。
副职大胆负责，就要在自己职权范围内主动想办法，看准拿稳的事情勇于拍板定案，大胆实施；要设法调动下属的积极性，形成合力，把正职的决策意图贯彻落实好；同时遇到困难和矛盾时主动站出来，把事情揽下来，把责任担下来，尽量把矛盾解决在自己分管工作的范围内。当然，大胆负责不能抢位置突出自己，超越“主角”，更不能喧宾夺主。该正职讲的话，副职就不要讲；该正职表的态，副职就不要表态；特别是在涉及到人、财、物等重大敏感问题时，不能越权，争高低，随便拍板。
四要事业为重，做到补台而不拆台
一般情况下，组织部门在配班子时，都是把能力相对强的同志安排在正职岗位上，能力相对弱的同志安排在副职岗位上。但有时也会出现副职能力强，而正职能力比较弱一些的情况。这时，对于年轻有为、踌躇满志的副职来说，容易瞧不起正职，稍不如意就在心理上排斥、反感，埋怨指责。有的甚至利欲熏心，个人野心膨胀，时刻想着篡权夺位，结果把班子搞得一盘散沙。
正职、副职都是为党和人民的事业，经过组织安排走到一起来的。因此，不论是在正职岗位上，还是在副职岗位上，都必须以事业为重，不争职务高低，不争权夺利，使领导班子形成拳头，从而开创新局面，干出新业绩。副职以事业为重，就必须真正从工作需要出发，谦虚谨慎，戒骄戒躁，对于能力强、水平高的正职自然应该服从，对于那些能力不高、水平
不高，甚至某些方面低于自己的正职，也应多看他们的长处和优点，服从领导。要在对正职尊重理解的基础上，努力发挥自己的聪明才智，尽量用自己的单项或多项优势，通过能力互补、叠加，团结班子全体成员共同搞好工作。
五要顾全大局，做到守责而不排他
副职虽然分管一摊或几摊工作，但离不开领导班子集体的作用和力量。因此，副职固然要守土有责，但也不可因此而不顾全局利益，给正职造成难处，也绝不可过分强调自己分管的工作而贬低其他方面工作。但副职的地位容易导致观察问题的局限性，“只见树木，不见森林”。
副职顾全大局，就要求把自己分管的工作作为全盘工作的一部分来对待，创造性地独立处置分管工作，该决策时要敢于拍板，出现问题时要敢于揽过，又要有“舍车马保将帅”风格，特别是在分管工作与全盘工作发生矛盾的时候，舍得放弃局部利益，甚至牺牲局部利益以顾全大局。同时，要正确处理好自己的分管工作与其他副职分管工作的关系，对其他副职做到尊重不自傲，信任不猜疑，支持不拆台，分工不分家。只有坦诚相见、增进了解，分清职责、掌握分寸，经常通气、沟通情况，才能真正做到职责上分、思想上合；工作上分、目标上合；制度上分、关系上合；业务上分、效益上合；执行上分、督查上合，达到工作整体推进的目标。
六要气量宽宏，做到从容而不急躁
副职在行使职权过程中，与正职发生这样或那样的矛盾和分歧是难免的。副职遇到最多的问题是得不到正职的理解，经过深入调查研究提出的工作方案，结果被正职给否决了。这时，急躁和不冷静是大敌。这就要求副职具有坦荡的胸怀，宽宏的气量，从容应对，反躬自问，回头检验一下自己的设计是否合乎实际，如切合实际，应说服正职；一时说不通，就暂缓一下，在适当时候再提出来。
5.中层正职竞聘演讲稿 篇五
尊敬的各位领导，各位同事，大家上午好！
我是X号竞聘者，我叫XX，现任XXXXXX。今天，我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先感谢党委行政为我们搭建这个展示自我、接受检验的宝贵平台。XXX年，我从大学毕业后来XXX单位，X年来，我先后在„„„„等部门工作，从事过„„等工作。多部门的工作经历，多岗位的工作环境，锻炼了我的工作能力，积累了我的工作经验，丰富了我的人生阅历，也使我参与此次竞聘具备了相对独特的三个优势。第一，主动工作的热情高。作为走出校门就来到单位的年轻人，这里是我实现人生价值的舞台，我不愿“甘于平庸，得过且过”，我选择用一种积极、热情、认真的态度对待工作、珍惜岗位。无论是在一线还是在机关，我都坚信只有不懈努力才能远离平庸。事无大小，只要能学到新东西，我都会全身心投入，多听多看多练，勤于思考、用心做事，使我在各个岗位都能尽快进入角色，我也努力成为情况熟悉、业务熟练的“万金油”和“润滑剂”，能够做到在领导用人的关键时刻及时顶上去，在同事遇到问题时能主动搭把手，用我的风风火火的工作劲头营造出团结向上，积极进取的工作氛围。
第二，实现目标的执行力强。一路走来，得益于领导的关心帮助和同志们的信任支持，工作多样化的锻炼，培养了我高效的执行力。承担一项工作，就是肩负一份责任，面对任务，我不会找任何借口，服从大局是第一位，不推诿、不扯皮、不拖拉、定了就干，及时行动，不折不扣的完成。走
1上中层岗位后，我坚持事不避难、冲在前，勇于担当，敢负责，一门心思盯住目标，干就要干第一，争就要争一流，我能把握好方向，配合好领导，倒排时间节点，把任务分清分细，广泛协调沟通争取支持，尽职尽责完成赋予我的使命，为单位上下步调一致，合力赢得“整盘棋”而努力。
第三，解决困难的韧劲大。这份“韧劲”在我理解就是“肯吃苦、善坚持、重细节、勇创新”。从事文字工作后，我的性格也进一步得到磨练，凡经我手代表单位出去的文字材料，我力求精益求精，有时为了一个词语反复修改，宁可放弃休息加班加点。公文管理更是字斟句酌，正式行文前，我都要再三核对标点、日期、格式，无一遗漏。为了提高管理效能，我还配合领导，对内部管理规范等重新梳理，修订和更新了更适合应用的标准化流程，确保工作有迹可循、台账完备。事情虽小，但凡事最怕就是认真二字。
古语说：“人贵在自知自省”。自省方知不足，而后能奋进。通过自我剖析，我主要在学习持续性不够和会犯年轻急躁情绪这两点仍需不断改进。竞聘是一种挑战，岗位意味着奉献。如果此次竞聘成功，我认为除了必须具备“三宽四有”，这一新时期领导干部的鲜明特质外，就我个人而言，还将从以下几方面继续努力：
一是加强学习不懈怠，树立全局观念，强化整体意识。多学理论知识。坚持理论指导实践，实践丰富理论，提高政策领悟力；多学业务知识。尽快进入角色，适应新的工作环境，争当本职工作的行家里手。多学科学管理知识，学会在各项具体工作中灵活运用，最大限度地调动团队积极性和工作热情，形成合力。
二是贯彻执行不走样，在实践中不断提高领导艺术。牢牢把握“争先、领先、率先”的工作目标，围绕中心工作贯彻执行不懈怠，制定工作方案，完善工作方法，强化工作措施，调配部门资源，圆满完成各项工作任务；在实际工作中着力提高管理能力。学会运用制度、建立管理机制的能力，实现本部门工作的规范化、标准化。学会运用指挥、授权、控制等科学管理方法，提高团队的工作效能。学会提高思考能力、计划能力、整合资源能力的基础上，加强上下之间、横向之间、下属之间的协调沟通，形成顺畅的工作联系和人际关系；学会倾听、包容和引导，做好团队的思想工作。坚持以人为本，树立服务的思想，及时解决团队同事存在的思想问题，帮助解决工作中遇到的困难，创造一个积极向上，人际和谐，工作之间相互配合的良好工作环境。
三是廉洁自律不放松，率先垂范不断增强凝聚力。我将始终坚守廉洁自律，克己奉公的信条，以德立身、以德树威，做一个明白人、正直人和公道人。我会更加自重。尊重自己，也更加尊重别人，做到表里如一，言行一致；我会更加自省。常常反省我的言行是否符合共产党员的标准和领导干部的身份。我会更加自警。管住小节，警钟长鸣，时时以党纪国法告诫自己，用党性原则要求自己，正确对待名利，严于律己、清正廉洁，牢牢守住最后底线，清清白白做人，踏踏实实做事。
各位领导，“千里之行，始于足下”，曾经的成绩和荣誉属于过去，年龄的增长和工作的积累承载未来。既然选择参加竞聘，我就做好了接受组织考验、直面大家评判和承担工作责任的准备，无论结果如何，我都将以这次宝贵的锻炼
机会为新的起点，一如既往地踏实做人、勤奋工作，以工作实绩回报大家的关爱。
6.县处级正职监督办法 篇六
监督管理的暂行办法
第一条为加强对县处级正职领导干部的监督管理，督促各单位各部门正职领导干部规范领导行为，正确行使权力，带头廉洁自律，依据《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、中共中央和国务院有关党风廉政建设的规定，结合松原实际，制定本办法。
第二条本办法所称的县处级正职领导干部包括：县（区）正职领导干部和市委管理(含党的关系在松原市)的党的机关、人大机关、政协机关、行政机关、政法机关及各人民团体、具有行政管理职能的事业单位(含副处级单位)中的正职领导干部。
第三条县处级正职领导干部必须严格遵守政治纪律。严禁公开发表同中央的决定和党的路线方针相违背的言论，决不允许编造、传播政治谣言,决不允许参与各种非法组织和非法活动。执行党的方针政策和上级重大决策部署不得打折扣，搞“上有政策、下有对策”； 不得搞本位主义，自行其是，擅自行动。县处级正职领导干部违反政治纪律的，视情节轻重给予批评教育或组织处理；对造成严重后果的，要依纪依法予以惩处。
第四条县处级正职领导干部必须严格遵守组织人事纪律。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到不在讨论人事任免会议上首先表态作导向发言、不个人点名调用干部、不利用职权干预被管理单位的干部任免；配偶、子女和三代以内旁系血亲以及近姻亲关系不在同一机关从事纪检监察、组织人事、财务审计工作。县处级正职领导干部不得直接分管本单位的干部人事工作。
第五条县处级正职领导干部必须严格遵守经济工作纪律。不准以任何名义、方式干预工程项目招投标、土地使用权的招标拍卖和挂牌出让、大宗物资采购以及国有资产处置等市场经济活动；必须严格遵守财务审批制度，自觉遵守中央、省、市关于预算外资金实行“收支两条线”管理的规定，在经济活动中严格遵守财经法规和制度。县处级正职领导干部不得直接分管重大工程项目建设，不得直接分管本单位或本部门的财务工作。
第六条县处级正职领导干部必须严格遵守群众工作纪律。不准与民争利，侵犯群众政治、经济、文化上的合法权益；不准违背科学发展观搞劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，加重群众负担；不准在城镇房屋拆迁、土地征收征用、国有和集体资产的管理和处理等涉及群众切身利益的事情上侵害群众利益。县处
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2级正职领导干部必须亲自组织关系大多数群众利益的重大事项的公示、听证、民意调查和科学论证。
第七条县处级正职领导干部必须严格执行民主集中制。坚持重大事项集体研究、集体决策制度。凡本单位、本部门涉及贯彻党的路线方针政策的大事、重要工作任务的部署，干部任免、调动和奖惩，大额经费的安排使用，重大工程项目的确定以及其他重大问题，都必须按照民主集中制原则，实行集体决策、民主决策、科学决策。县处级正职领导干部在议事决策中必须末位表态。
第八条县处级正职领导干部必须严格遵守廉洁自律有关规定，从严规范自身行为，净化“生活圈”和“社交圈”，并严格管理好配偶和子女。配偶、子女从业情况，应定期向组织报告，并在一定范围内公示。同时，按时、如实向纪检监察机关报告个人其他重大事项。县处级正职领导干部任期内必须安排一次经济责任审计。
第九条县处级正职领导干部必须严格执行《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，认真履行党风廉政建设第一责任人的职责。对本单位、本部门廉政建设方面问题严重的，县处级正职领导干部必须承担相应的失职渎职责任。
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3第十条县处级正职领导干部违反本办法，情节较轻的，依据党内监督和干部监督有关规定，对其进行责令检查、通报批评、调离、引咎辞职或责令辞职、免职等组织处理；情节严重造成恶劣影响或严重后果的，依据《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《行政机关公务员处分条例》等规定，给予党政纪处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关追究法律责任。干部管理权限不属市里的，向其上级主管部门提出组织处理建议。
第十一条党组织关系在松原市的省管单位的县处级正职领导干部依照本办法执行。市直不具有行政管理职能的正副处级事业单位、县（区）对乡（镇）及县直单位正职领导干部的监督管理参照本办法执行。
7.副职与正职和谐相处“五要诀” 篇七
坚持原则，做到服从而不盲从。正职作出的决定，一般来说都是从大局出发，经过集体讨论研究决定的。因此，正职决定了的事，副职一般应当服从。但副职服从正职，并不意味着对正职的盲从，正职不可能对任何事物的认识、判断都准确无误，在工作中难免有考虑不周、安排不当的时候。在这种情况下，副职就不能像薛宝钗那样“老太太喜欢的我都喜欢”，一味附和。副职要坚持原则，敢于阐述己见。特别是对自己职责范围内的工作，要主动与正职坦诚相见，交换看法，共同磋商；在集体研究中要积极发表自己的意见；在工作执行中，当发现正职拍板作出的决策不符合客观实际时，应积极向正职反映，申述看法，提请正职修正指示决定。当然，副职坚持原则，要讲究方法，注意场合，考虑影响，注重效果，做到“忠言”顺耳、“良药”可口。
大胆负责，做到到位而不越位。一些副职出于对正职的尊重、维
护班子的团结和个人发展的考虑，瞻前顾后的思想包袱很重：一怕工作中有些问题拿不准，一旦出错承担不起责任，因而过于小心谨慎；二怕出力不讨好，担心别人说自己“越位”，因而工作缺乏主动性，导致助手作用发挥不到位。副职要大胆负责，就要在自己的职权范围内主动想办法，看准拿稳的事要勇于拍板定夺，大胆实施，把正职的决策意图贯彻落实好。同时，遇到困难和矛盾时主动站出来，把责任担下来，尽量把矛盾解决在自己分管工作的范围内。当然，大胆负责，不能超越“主角”，更不能喧宾夺主。该正职讲的话，副职就不要讲；该正职表的态，副职就不要表态；特别是在涉及到人、财、物等重大敏感问题时，不能越权，随便拍板。
事业为重，做到补台而不拆台。一般情况下，组织部门在配班子时，都是把能力相对强的同志安排在正职岗位上，能力相对弱的同志安排在副职岗位上。但有时也会出现副职能力强，而正职能力相对弱一些的情况。这时，对于年轻有为、踌躇满志的副职来说，容易瞧不起正职，稍不如意就在心理上排斥、反感，埋怨指责。有的甚至利欲熏心，时刻想着篡权夺位，结果把班子搞得一盘散沙。正职、副职都是为着党和人民的事业，因此，不论是正职还是副职，都必须以事业为重，不争职务高低，不争权夺利。副职以事业为重，就是必须真正从工作需要出发，谦虚谨慎，戒骄戒躁。对于能力强、水平高的正职自然应该服从；对于那些能力不高、水平不高，甚至某些方面低于自己的正职，也应多看他们的长处和优点，服从领导。通过能力互补、迭加，团结班子全体成员，共同搞好工作。
8.正职领导干部进修班总结 篇八
一是内容丰富，针对性强。这次学习时间不长，但学习内容很丰富，包括基本理论，江总书记“七一”讲话、十五届五中、六中全会精神、经济体制改革与经济发展战略和执政党建设等多个方面。许多课程、许多理论观点我们都是第一次听到。如“关于现代化理论的问题”、“中共三代领导人对执政党建设的战略思考”、“关于经济结构调整是主线”、“当代世界科技”等等，大家听了都觉得耳目一新，大开眼界，一些基础理论课程，也都讲出了新东西。尤其是受到同学们称赞的是，老师授课视野十分开阔，能够紧密结合国际国内环境，结合当前改革开放和经济发展的实际，特别是南京改革和发展的实际，用世界眼光，历史的眼光来认识问题、分析问题、判断问题，这正是我们从事基层工作的同志所欠缺的。这次进修，对我们来说，无疑是好好地补了一课。
二是形式活泼，互补性强。这期进修班，既有理论课，又有技能操作课（计算机应用技术），既有专题辅导（三个单元18个专题），又有专题讲座（5个专题讲座），既有老师面授，又有师生共同讨论，老师答疑解惑。尤其是讨论和答疑，气氛十分活跃，老师和学生畅所欲言，交流思想，这不仅消化了课堂内容，而且紧密联系国际国内的现实问题，开展深入的讨论，既深化了对问题的认识，又起到了自我教育、学学互补和教学相长的效果。
三是管理严格，自觉性强。市委党校对教学内容进行了精心安排，对教学活动实行严格规范的管理，班主任和学员打成一片，及时了解掌握学员情况，同学们都能端正学习态度。自觉遵守学校的各项规章制度，自觉维护教学秩序。从开学到结业，平均到课率都在95%以上，许多同学出了满勤，没请一天假。路远的同学坚持<>住在党校，学员们都能克服工学矛盾，利用晚上时间处理公务，白天坚持上课，工作总结《正职领导干部进修班总结》。讨论时，学员们都能认真思考，畅所欲言，尤其值得一提的是，本期进修班90%的学员年龄在45岁以上，还有一部分同志超过50岁，但学习热情不减，自我要求不松。在学习过程中，有的同志白天听课，晚上写心得，厚厚的一本笔记本几乎不够用。江浦县民政局长张其华爱人手术住院，也只在手术的当天请了一天假，坚持每天上课；秦淮区外经委主任童泽民、雨花台区市容局局长胡春成等，经常下了课马上赶到单位工作，雨花台区党校常务副校长吕成寿做到了出全勤并积极参与组织班里的活动等。总之，大部分同学都很珍惜这次进修机会，学习热情非常高，正如有的同志所说，学期快结束了，我们才真正感到学习的时间太短了。
通过六周的学习，同学们普遍感到，收获很大，概括起来主要有以下四个方面：
第一，理论基础有了明显的提高。大家通过对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记七一讲话、十五届五中、六中全会精神的学习和辅导，学习的理论基础有了较明显的提高。特别是通过学习江总书记“七一”重要讲话，大家认为，马克思主义和社会主义在当代仍然充满活力，与时俱进是马克思主义的理论品格，是马克思主义的永恒主题和本质特征，我们应该在实践中不断的创新发展马克思主义，既然“老祖宗的东西不能丢”，要在实践中不断丰富和发展，那么我们足以看出与时俱进作为马克思主义的理论品质在党的建设和全部事业中的份量。正如同学们在讨论中所说的，唯有与时俱进，党才能领导人民实现中华民族的伟大复兴；唯有与时俱进，我们的党才能摆脱“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的历史周期率，紧跟世界进步潮流；唯有与时俱进，我们党才能始终保持先进性，始终代表社会发展的正确方向和最广大人民的根本利益；唯有与时俱进，才能把我们的党建工作搞好，以应对新考验，开创新局面；唯有与时俱进，我们党才能真正成为“三个代表”的党。总之，我们只有不断解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，党的事业才能从胜利走向胜利。
第二，学用结合，提高了分析问题、解决问题的能力。同学们都是从工作一线来到党校学习的。在学习理论的同时，紧密结合自己的思想实际、工作实际思考问题，注意“学”与“用”的结合，收到了学思相长的效果。比如对当今资本主义社会有了更清醒的认识，我们既要看到它目前生产力水平较高的现实，又要坚信终究被社会主义所代替。从我国改革开放的巨大成就中认识到，社会主义是不可能战胜的，我们有足够的理由对此充满信心。在讨论执政党建设问题时，大家认为，以德治国，首先要以德治官、用官，用好的作风选人、选作风好的人。领导干部要率先垂范，实践三个代表，加强德政建设。品德是才能的统帅，要注重人的品格。还有许多同学，结合各自实际，作了深入的思考，都很有收获。
第三，作风建设有了加强。党的十五届六中全会，对新形势下加强和改进党的作风建设作了全面部署。刚刚闭幕的市第十一次党代会对加强和改进自身的作风建设作出了具体规定，特别强调了领导干部要清正廉洁，实干为民，切实加强与人民群众的血肉联系。通过学习党的十五届六中全会精神和《中共南京市委关于加强和改进自身作风建设的若干规定》，大家一致认为，在当前形势下，加强和改进党的作风建设是一项十分紧迫的任务，关系到党的形象、关系到人心向背、关系到党的生死存亡。一致表示，要认真贯彻落实中共十五届六中全会精神，以三个代表的重要思想为指导，在加强党同人民群众的血肉联系上下功夫；在加强党员干部的作风建设上下功夫；在加强领导干部自身作风建设上下功夫，自觉做到不正之风不染，不义之财不收，不法之事不干。做党的作风建设的合格领导者和实践者，做弘扬党的光荣传统和优良作风的先进模范。共2页,当前第1页12 第四，认清了形势，增强了责任感和使命感。通过学习和讨论，大家对国际发展的大趋势，对当代科技的大发展，对执政党建设所面临的新问题，对入世后带来的新挑战，对“十五”期间所肩负的重任都有更进一步的认识。刚刚闭幕的市第十一次党代会，为南京新一轮发展描绘了宏伟蓝图。大家认为，实现“富民强市”的战略目标，使南京综合实力更强、城市面貌更美、社会环境更优、人民生活更富，需要我们用与时俱进的思想观念和发奋有为的进取精神，求真务实的工作作风和顽强拼搏的工作干劲，不断开拓工作新局面。实现这一宏伟目标，关键在创新，出路在创新，希望也在创新。大家感到自己的责任是重重的，肩上的担子是沉沉的。
9.关于加强党政正职监督的暂行规定 篇九
职监督的暂行规定》的通知
深发〔2009〕14号
各区委、区政府，市委各部委办，市直各单位，市各人民团体，中直和各省（区）市驻深各单位，市属各企业：
《关于加强党政正职监督的暂行规定》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
中共深圳市委 深圳市人民政府
二〇〇九年十一月十七日
关于加强党政正职监督的暂行规定
第一条为贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，加强和改进新形势下党的建设，强化我市对党政正职的监督，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党内法规和国家有关法律，制定本规定。
第二条进一步规范干部选拔任用的初始提名。选拔任用党政正职应严格依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委组织部《规范领导干部初始提名试行办法》的相关规定，认真履行民主推荐、考察、酝酿等必经程序后，由市（区）委全委会（党工委会）或市（区）委常委会（党工委会）对任职人选进行无记名投票表决。
第三条实行个人推荐干部实名制，个人推荐干部应提交署名书面推荐材料，说明推荐理由，推荐人选不符合选拔任用条件的，不得作为考察对象。
第四条个别酝酿是干部选拔任用的必经程序，市（区）党（工）委、政府（管委会，下同）及市直各单位对拟任用的干部人选上会讨论决定前，应征求分管领导意见，并经党（工）委（党组）书记、副书记和分管纪检、组织人事工作的领导充分酝酿。
第五条坚持“德才兼备、以德为先”的原则，通过民主测评等形式广泛听取干部群众对拟任人选的意见，在全面考察的基础上重点考察个人品德。凡考察对象在现任工作单位时间不满三年的，还应到以前工作单位进行延伸考察。考察对象在考察过程中应申报住房、投资等财产状况和配偶、子女从业及出国（境）定居等个人有关事项。有意隐瞒报告事项的，取消其拟任用资格；已经任命的，撤销任命。
第六条加强对配偶和子女均已移居国（境）外的公职人员的管理，凡配偶和子女非因工作需要均在国（境）外定居或者加入外国国籍或者取得国（境）外永久居留权的公职人员不得担任党政正职和重要部门的班子成员。
第七条建立干部选拔任用程序纪实制度和工作表现文书档案纪实制度，严格干部选拔任用程序，提高选人用人公信度。建立党政正职选人用人失察失误问责制度和履行干部选拔任用职责离任检查制度，进一步强化党政正职在干部选拔任用上的责任。
第八条对在民主推荐和考察中搞拉票等非组织活动的，一经查实严肃处理，已列为考察对象的排除出考察人选，已列为候选人的取消候选人资格，已经提拔的责令辞职或免职降职。
第九条严格执行民主集中制，市直各单位、各区党（工）委（党组）要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对重要工作部署、重大项目安排、干部任免、大额资金使用等重大事项依照《深圳市市管单位领导集体决策重大问题议事规则（试行）》进行集体决策，个人不得擅自改变集体研究决定的事项。党政正职在议事中应末位表态。
第十条党政正职对本单位工作负总责，履行决策和监督职责。在领导班子分工中，党
政正职不具体直管人事、财务、审批、执法等事项，明确由班子其他成员协助正职分管。党政正职着重对班子其他成员具体执行情况进行监督，发现问题及时纠正，必要时行使否决权。班子其他成员应认真履行分管职责，主动接受党政正职的领导和监督，及时向党政正职报告分管情况，充分发挥领导班子的整体合力。
为切实履行监督职能，班子成员中的纪（工）委书记、纪检组长或纪检（监察）派驻组组长不分管人事、财务、审批、执法等事项。领导班子分工情况送组织部门备案。
违反本条规定的，责令限期改正。
第十一条要按照决策、执行、监督既相互制约又相互协调的原则，进一步明确市（区）政府各工作部门的职责和权限。各工作部门应在本规定发布之日起三个月内，针对职责范围内事关民生和社会公共利益的重大事项、特殊事项，特别是涉及行政审批、土地管理、政府性专项资金发放和政府采购与建设工程招投标中的投诉处理以及应急工程、保密工程、抢险救灾工程的认定与处理等事项，依法提出具体的管理办法，明确审核条件、认定标准及办理程序，报市（区）政府批准后予以实施。经市（区）政府批准后，各工作部门要严格执行，不得借请示上级之名规避责任，尤其不得将以下个案提交市（区）政府常务会或市长（区长、主任）办公会讨论决定：
（一）政府建设工程直接发包和标段划分、确定政府采购特定条件的具体个案。
（二）涉及土地管理中的变更用地性质及功能、调整容积率、土地置换、征地补偿、补交地价的具体个案。
（三）确定政府性专项资金发放企业的具体个案。
（四）其他属于本工作部门职责范围内的具体个案。
确因事权不明等特殊情况需提交市（区）政府常务会或市长（区长、主任）办公会讨论决定的，必须由相应工作部门提出书面申请，充分说明理由，经政府法制部门审查认定，报分管副市长（副区长、副主任）审批并经市长（区长、主任）同意后方可列入市（区）政府常务会或市长（区长、主任）办公会议题。
违反本条规定作出决策的，应予以撤销。
第十二条党政正职应对上会议定事项严格把关，对以集体决策之名规避责任的议题行使否决权。不得将以下事项提交党（工）委（党组）会、党政联席会、行政领导办公会等以集体决策的形式讨论决定，更不得个人审批决定：
（一）违反国家法律法规，巧立名目，变相设定行政审批、行政处罚、行政事业性收费或者行政强制措施事项。
（二）违反《党政领导干部选拔任用工作条例》等干部任用规定决定干部任用事项。
（三）违反财经纪律和廉洁自律的有关规定，为单位和个人谋取不正当利益事项。
（四）违反办理标准和程序，将应该公开招标的工程改为直接发包工程、应急工程、保密工程、抢险救灾工程，将不是应急工程的项目拖延为应急工程，违反相关政策法规出让国有土地使用权事项。
（五）法律、法规和市委、市政府规定的其他禁止事项。
对不得列入会议决策的违法、违规事项作出决策的，应予以撤销。
第十三条纪检监察机关和组织部门要定期对党政正职贯彻执行市委、市政府重大决策的情况进行检查，并将检查结果作为评价干部的依据之一。
第十四条在发现党政正职违反党纪政纪方面的苗头性、倾向性问题时，纪检监察机关要及时进行警示和提醒；对信访反映其与请托人有私下交往的，纪检监察机关要及时进行“打招呼”教育。
第十五条市直各单位领导班子研究决定重大问题的会议纪要，应在印发之日起五个工作日内报分管市领导、市委组织部和市纪检监察机关派驻机构备案。对社会关注的建设工程、土地管理、政府性专项资金等行政审批事项，除依法需要保密的外，应公开或公示，并报市纪检监察机关派驻机构备案。
第十六条党政正职应切实贯彻落实《深圳市党政领导干部问责暂行规定》，强化监管责任。对于职责范围内出现《深圳市党政领导干部问责暂行规定》所列问责情形的，应立即启动问责程序进行问责。
第十七条市直各单位、各区要按照本规定，制定具体的工作方案，报市委、市政府，确保贯彻落实。党政正职和班子成员要严格遵守本规定，以身作则，自觉接受监督检查。
市纪检监察机关和组织部门应按照本规定要求，制定和完善相关制度，检查本规定的实施情况。
第十八条违反本规定的，依照有关规定进行问责；需要追究法纪责任的，按照有关规定依纪依法处理。
第十九条本规定适用于市直各单位、各区及区直各单位党政正职。市（区）委、市（区）政府有关工作规则与本规定不一致的，依照本规定执行。
10.正职 篇十
正确处理正职与副职之间的关系
在工作中，正职处于核心地位，主持全面工作，肩负着重要职责和任务，是决策者和指导者。副职处于重要、特殊而复杂的地位，是“一把手”的助手、参谋和先锋，它既受制于人，又制于人；既被动，又主动；既是执行者，又是领导者。“一把手”拥有得力助手，如虎添翼，工作事半功倍。正职与副职之间既是决策执行关系、又是分工合作关系、同时也是发展与补充关系。正确处理好两者关系，在企业中可以增强互补性，增大默契值，减少企业管理的薄弱环节，实现管理效益最大化。在行政机关，能够迅速统一思想、形成合力，促进各项事业健康快速发展。两者之间只要坦诚相待、以心换心，做到多信任、少猜疑，多理解、少误解，努力做工作上的知心、生活上的挚友，就能使班子在思想上同心、目标上同向、行动上同步，形成同心同德求发展，精诚团结干事业的合力。
一、正职要胆大心细做到三放一揽，主动处理好与副职的关系 三放一揽：就是对副职放手、放心、放权、揽过。放手是放心的一种特殊表现。“一把手”不要事无巨细，样样不撒手。放手让副职干工作，天塌不下来，不要把一些 无足轻重的事看得太重要，不要怕副职失败，失败可以带来宝贵的经验，只要对副职放心，才会真正放手、放权。副职是“一把手”的左膀右臂、亲密战友。“一把手”要依靠副职出意、想办法、出成果、出经验，依靠副职克服困难，共渡难关，开拓前进，弘扬事业。正副职领导者之间要推心置腹，心心相印，情同手足，这样才依得住，靠得牢。
放心，就是要重用副职，授权不疑。“一把手”要有宽广的胸怀，成人之美的品格，为副职才干和功绩的展现创造条件。放权、放手、放心是对副职的支持，在具体工作中，“一把手”见副职有了困难要鼓励帮助；遇有紧急情况或重大问题来不及请示报告要谅解；若有人告副职的状不要听风就是雨，随声附和，要为副职撑腰；对副职决定的问题，处理的事情，只要不是有原则方向问题，不要轻易否定；需要改正的也要引导让其发自内心做出决定。
放权是放手的一种表现，但不等于完全放手，授予副手更多的权力以调动其工作积极性，发挥其参谋助手作用。放手就是让副手独立思考、独立工作、独立解决矛盾。“一把手”不插手、不干扰，充分信任和依赖副职。分给副职两个方面的权力：一是协助“一把用”考虑全面工作的权力，一是主管工作方面的权力。真正使副手有职、有责、有权，有权有威，有权有势，使他对其下属说了算，定了干，使副职说话理直气壮，办事敢作敢为。揽过，是领导艺术。智者千虑，必有一失。任何人工作中都会有这样那样的失败。人只有经受住失败的考验，才能达到成功的巅峰。当副职有了过失时，不是责备、训斥、抱怨，更不是嘲讽，而是关心、体贴、理解、谅解和安慰，要为副职创造宽松和谐的局面，允许副职出错，敢为其担担子，承担责任，一起总结失败的经验教训。揽过不仅给副手以信心和宽慰，还可以让群众看出正副职之间的紧密团结，从而增强群众克服困难的信心，并防止别有用心的人寻找缝隙。
此外，正职还要注意协调副职与副职之间的关系。一些单位副职较多，他们的工作相互渗透、共为一体，他们的优点相互启发，相互补充。作为正职对副职们要一视同仁，不能厚此薄彼。要及时解决他们之间的矛盾，协调关系，使他们心往一处想，劲往一处使，象群星供月一般凝在“一把手”周围，形成“智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠”的工作局面。
二、副职要摆正位置做到四位，协调好与正职的关系 工作中，副职要充分发挥助手作用，做到“四位”，协调好与正职的关系。
一、在思想上，要准确识位。副职是正职的助手，是分管工作的领导，在班子中是集体领导下的一员，在党内决策中享有平等的一票。副职分管的一切工作都要对正职负责。作为副职，在工作上既不能越权，也不能撒权，既不能代替 正职，也不能充当部门领导。要注意从全局上思考问题，在没有正职委托和同意的情况下，不参与该由正职出面做的事，不讲应由正职讲的话，防止正副之间的不协调。当然也不能消极等待正职发号施令，拨一下动一下。对分管的工作要尽可能多地向正职请示汇报，正职有什么意图，及时领会并传达给业务部门和基层。对分管以外的工作，尽可能多了解，但不去插手，更不应干预。
二、在职责上，要恰当定位。副职就是辅职，就是要尽辅助之职，负分管之责。一方面，要多请示汇报，主动向正职提出自己的建议和设想，协助正职谋划好全局，不折不扣地完成好赋予的各项工作。当自己的想法与正职的意见有分歧时，要多反思自己有何考虑不周的问题，多体谅正职拍板定案的难处，做到大事讲原则，小事讲风格，矛盾不上交。在工作中要有勇于负责的精神，该抓的就抓，特别是对那些棘手的事，辛苦的事，要勇于打头阵，使正职有更多的时间谋划全局抓大事。
三、在工作上，要扎实到位。副职虽然处于助手地位，但在工作中要时刻想着自己是班子中的一员，在某些方面是代表班子行使权力的，所以要始终保持“以我为主”的魄力和激情，认真扎实地做好分管的工作，体现对班子、对正职的负责，甘作班子荣誉的奉献者、正职政绩的铺路石，积极维护正职权威。要经常提出一些建设性设想供正职参考择 用。对复杂问题即使自己难以作出“行”与“不行”的决定，也要多想几种方案，征得正职指导和支持。
四、在实践中，要积极补位。常言道“相互补台都上台，相互拆台都垮台”。作为副职，要当好正职的左右手，与正职拧成一股绳，不挑拨矛盾，不乱加猜疑，不做不利于班子团结的事，不说有损于正职形象的话。在具体工作中，有些事情需要领导出面，而正职因事太忙，难以抽出时间和精神力，副职要主动冲上去；有些场合需要正职讲话，而正职对某些具体细节掌握不够时，副职要积极提供情况，出主意，当参谋。
三、讲究方法，妥善处理矛盾和问题
正职和副职在处理有关问题时，要注意讲究方法。一是对于非原则问题，双方要做到“大事讲原则，小事讲风格”，不搞无原则纠纷。二是对原则问题。双方要讲究方式方法，注重场合，考虑到效果。要尽量做到“忠言”顺耳，“良药”可口，避免过激语言和过激行为。三是提建议时，要注意场合分寸，重要的想法事先沟通，求大同存小异，学会敞开心扉，容纳别人的想法，自己的意见被否定时，不要固执己见，应慎密思考被否定的原因，一时想不通不妨暂时搁一搁，如果自己的意见确认为正确，不妨变换一下提意见的方式或另待时机再提，切不可违背组织原则，一意孤行。四是双方发生一般意见分歧时，副手要做到既坚持原则，敢于提意见，又要善于避开感情冲突，做到能让步的一定让步。正职也要虚心听取副职的意见和建议，做到兼听则明、防止偏听则暗的做法，经过认真思量再做决策。处理矛盾时双方都要高风格，大气量。五是在难题面前主动解围。有时一方处于矛盾焦点上，一时难以解脱，作为另一方就要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，为领导干部排忧解难。正职要多关心副职的工作学习和生活，帮助副职解决在工作学习和生活中遇到的困难和问题。副职要摆正与正职的位置，设身处地为正职着想，努力做到在工作上当正职的参谋，在困难时勇于为正职“挡驾”，才能搞好与正职的团结。
11.正职 篇十一
同志们：
新任正职履职能力提升班是经区委同意举办的，是2013年全区干部党员教育培训主体班次之一。举办这次培训班的主要目的就是要进一步促进新任职干部强化党性修养、开阔思维视野、提升综合素质，不断推动工作上台阶、上水平，开创本地区、本单位、本部门各项工作的新局面。为搞好这次培训，区委组织部做了精心准备，结合松山区经济发展实际和干部成长成熟的需要，科学设臵了课程，优选了授课教师，特别是聘请了赤峰学院院长李春林等一些知名专家为大家授课，层次很高，机会很难得，大家要珍惜机会，虚心学习，认真听讲，深入思考，争取学有所成，学有所获。借此机会，我就正职干部应注重锻炼提高的几个方面，向大家提几点希望和要求。总体上讲就是要做到“三个过硬”。
一、政治要过硬，努力做思想成熟的干部
政治成熟是干部成熟的标志。政治问题、方向问题是原则性问题，是根本性问题，绝不能含糊，绝不能出偏差。特别是正职领导干部更要注意这点。要坚持做到“三个保持”：一是要保持清醒的政治头脑。当前，经济社会不断发展，市场经济不断完善国际国内政治环境不断发展变化，作为党的干部，作为主持一方政局，能够影响一方发展的重要角色，一定要有坚定的政治立场、清醒的政治头脑。做到这一点根本和核心就是要始终对党忠诚，对组织忠诚，对事业忠诚，思想和行动上始终与上级党委保持高度一致，对党的基本路线方针政策和区委政府的重大决策部署，要坚定不移地贯彻执行，不应付，不打折扣，不敷衍塞责；要切实明辨是非，知道该举什么旗，该走什么路，明白什么事应该提倡、什么事应该反对；要廉洁自律，坚决抵制拜金主义、享乐主义，管好自己的嘴，不做长舌之人，管好自己的手，不取不义之财，管好自己的腿，不去是非之地。时时处处反思自己，查找存在的不足，剖析自身的缺点，常抓不懈，真正做到严于律己、勤于修身。二是要保持良好的大局意识。4月份区委召开了全区经济形势分析暨重点工作推进会议，进一步明确了以建设“一个中心城市”，实现“四个翻番”，提高“两大指标”，把握“三条主线”，注重“两个核心”和坚持“四个定位”为主要内容的“142324”的发展思路。6月份区委组织召开了区四大班子联席会议，分析了2013年上半年经济发展态势，提出了下步要重点抓好县域经济、非公经济、创城工作、旧城改造、北城建设、土地报批、农牧业产业化、优惠政策、经济运行调度、土地储备、招商引资“十一项具体工作”。区委提出的发展思路和重点工作，就是全区的大局。服务好大局，每个部门、每名干部，特别是每名正职干部都有义不容辞的责任。落实区委的决策和部署，重点在基层，关键靠干部，必须增强大局意识、责任意识，牢固树立“全区一盘棋”的理念，正确处理好局部利益与全区发展大局的关系，站在有利于全区经济社会发展和稳定的层面谋划乡镇、街道、部门工作、落实决策部署。要正确认识我区经济社会面临的形势和发展的趋势，既要看到当前发展与红山、元宝山等地的差距，又要看到区位、资源、产业基础和国家政策等方面的优势，差距面前坚定信念，不懈怠、不抱怨，不妄自菲薄，优势面前抢抓机遇，凝神聚力，攻坚克难，发挥作用。三是要保持健康的工作心态。在近年来的干部调整中，大家或因为业绩突出、或因为能力出众、或因为素质过硬，得到了群众的认可和组织的信任，走上了正职领导干部的工作岗位。这对大家来说是事业上了一个新的台阶，同时也是一个新的起点，一个新的开始，要想在今后的工作中再创佳绩，保持良好的心态至关重要。要谦虚谨慎不自满，职务的提升只是组织对过去工作成绩的认可和肯定，对走上正职领导岗位不能沾沾自喜，自我陶醉，更不能满足现状，不思进取，而要继续保持谦虚谨慎的作风，一如既往地保持开拓进取的热情和积极性，在新的工作岗位上争取多做出一些叫得响、有实效的好事、实事，不辜负组织的厚望，赢得群众的支持和信任。要沉稳理性不浮躁，走上新的岗位，很多同志都急于干出成绩，创造业绩，急于证明自己的价值，这种精神是值得肯定的。但不能急功近利，更不能好大喜功。要深入开展调研，全面了解工作实际，认真研究政策法规，正确评估困难问题，要做好工作的衔接，政策的延续，在保持平稳过渡的基础上，脚踏实地、实事求是地研究新思路，贯彻新理念，实施新措施，取得新成绩。
二、作风要过硬，努力做群众认可的干部
过硬的工作作风是树立党和政府良好形象的必然要求，是密切党群、干群关系的关键所在。十八大之后，中央政治局出台了《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，并把执行规定作为改进党风政风的一项经常性工作来抓。根据近年来区委对科级领导班子和领导干部的考核及日常了解掌握的情况，我区科级干部队伍的工作作风总体上看谋发展、抓落实的氛围很浓，精神状态很好，但也不可否认的存在一些不良的现象。作为正职领导干部，应该切实发挥我党的优良传统，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，在工作中力戒“四种不良作风”。一是力戒不思进取，得过且过之风。现在有的地方、有的部门工作不见起色，发展状态不佳，并不单纯是能力和水平问题，而是有的领导干部缺乏起码的事业心和责任意识。追求形式主义，脱离实际，坐而论道，大会小会只会说空话、套话和不管用的话，落实工作不会深化、细化和具体化。缺乏创业热情，主观上不想干大事，客观上不能干成事，没有迎难而上、攻坚克难的勇气和决心，不敢担当，不愿担当，遇到困难绕着走，回避问题和矛盾。不愿真抓实干，整日精神萎靡，怨天尤人，习惯于事业不成怨条件、工作不利怨环境、关系不顺怨领导。二是力戒不愿学习，追求享乐之风。当前我区干部队伍的知识结构与发展形势还不相适应，特别是真正懂经济、精通业务的干部不多，特别是熟悉法律、经济管理、第三产业、现代物流、城市规划建设的干部不能满足当前我区经济社会发展的需要，大多数干部学习提高的空间还很大。但实际情况却是学习氛围不浓厚，缺乏主动学习、经常学习的精神，有的干部甚至把上级组织的教育培训和机关组织的学习当成形式，把读书学习说成“作秀”，借口工作繁忙、事务繁杂，疏于学习。享乐之风日盛，有的领导干部愿意把时间消磨在酒局牌桌之上，乐于沉迷于灯红酒绿之间，经常出入高档娱乐场所，全然不顾自己的身份和影响。三是力戒漂浮不实，脱离群众之风。实事求是、联系群众是我党优良传统，是经过实践检验的理论精华。有的干部在工作中放弃了这一真理，不愿意下基层调查研究，不深入了解基层实际，不关心人民群众疾苦，对怎样把份内工作做好，怎样解决实际问题，怎样推动工作上台阶、上水平的问题缺乏系统的研究和深入的思考。对群众反映突出的问题，视而不见，避而不管，拖而不办，解决问题无方，推卸责任有门，造成简单问题复杂化，容易问题困难化，导致群众上访，群访、闹访、越级访等现象时有发生，严重影响了全区安全稳定的大局。四是力戒追名逐利、贪慕虚荣之风。我党干部选拔任用的标准是以德为先，凭实绩、重公论，区委在此基础上进一步明确为“肯干活、能出活、出好活”，并在干部调整使用中认真贯彻执行。但是有的干部大事做不了，小事不愿做，工作靠后，排名争前，总是认为组织对不起他，群众对不起他，不问自己为党作了多少贡献，为组织分了多少忧，为群众解了多少难，一门心思通过各种渠道托关系，走门子，向组织提一些过分的要求。以上提到的这四类问题和现象，有的是显性的，有的是隐性的，有的是个别行为，有的比较普遍，应该引起足够的重视。如果不高度警惕，不及时纠正，必然损害党群、干群关系，损害党和政府的形象，影响全区经济社会发展大局，因此，大家必须力戒这四种不良作风，把思想统一到谋划发展上来，把精力集中到推动发展上来。
三、素质要过硬，努力做能力突出的干部
正职领导干部在区委政府的工作全局中处于承上启下的重要位臵，在推进全区经济社会发展大局中担负着重要责任、发挥着关键作用。要胜任此项工作，履行好自己的职责，发挥出应有的作用，必须要注重锻炼和提高“五种能力”。一是爱学习、勤思考的能力。加强学习是提升自我的基本途径，也是组织的基本要求，更是不可懈怠的责任。在实际工作中，在很多专业性较强的职能部门，由于正职领导干部业务水平不高、专业知识匮乏、理论观念滞后等原因，存在着外行指导内行的现象，给工作的谋划和开展造成了很多困难和障碍。因此党员干部尤其是正职领导干部要主动把学习作为“终身大事”，自觉内化为生活方式和终身追求，做到学之以恒、用之以恒；把学习作为“立业大事”，增长本领，提高修养，努力成为做好本职工作的行家里手、破解各种难题的一流高手、推动事业发展的一把好手；把学习作为“执政大事”，深入学习和掌握各方面的知识和技能，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领、落实工作的措施。二是抓班子、带队伍的能力。抓好班子、带好队伍是正职领导干部做好一切工作的前提和基础。要着力建设一个团结向上的班子。团结出战斗力，团结出生产力，团结出干部。作为正职领导干部，要切实维护好班子团结，与班子成员政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隐瞒，工作上互相支持不拆台，生活上互相关心不冷落，知人善任，放手放权，合理分工，明确责任，形成主要领导集中精力抓大事，其他成员各司其职抓落实的工作氛围，不断增强班子的凝聚力、向心力和干事创业的合力。要着力打造一支素质优良的队伍。乡镇要注重培养一支熟悉农村经济、乐于深入基层、善做群众工作的干部队伍，贯彻好党的农村政策，落实好区委政府关于发展设施农业和生猪产业的部署。街道要注重打造一支服务意识较强、沟通能力较好、组织协调出色的干部队伍，不断完善社区运行体系，夯实社区保障体系，深化社区服务体系。区直部门和二级班子要注重打造一支精通专业技能、熟悉业务工作、善于综合协调的干部队伍，做好综合指导、协调推进、支持服务等工作。三是做决策、抓落实的能力。科学决策能力是正职领导干部必备的素质，也是贯彻落实党的路线方针和区委政府决策部署的关键环节。如何使重大决策符合上级的要求和发展的趋势，经得起时间和历史的检验，我看要做好以下两方面工作：首先要注重发扬民主，作重大决策时，正职领导干部要自觉贯彻执行民主集中制原则，当好“班长”，不当“家长”，与班子成员深入交换意见，沟通思想，充分酝酿；不搞一言堂，充分听取班子成员意见和建议，把正确的意见集中好，分歧的意见统一好，错误的意见说服好，通过表决形成最终会议决议。其次要注重调研咨询。要进行深度分析，决策前要对相关政策法规做深入的研究，保证决策不违法，不违规，不与上级的政策相冲突，比如土地使用、换届选举要符合相关政策，化解基层矛盾、维护区域稳定要遵守相关法规。要听取专家意见，城市建设、项目引进、环境评估等专业性较强的决策要事前邀请相关方面的专家学者对科学性和可行性进行论证和评估，决策时作为重要参考。要开展民意调查，征地拆迁、库区移民等涉及广大人民群众切身利益的问题，要广泛开展民意调查，说明情况，听取意见，最大限度地维护好人民群众的根本利益。四是会协调、善沟通的能力。良好的沟通协调能力是正职领导干部开展好工作的重要抓手，沟通协调能力强，就会事半功倍，作为一名正职领导干部，最重要的是要处理好两个关系。一个是处理好与上级和领导的关系。争取上级领导的信任和支持是做好工作的前提条件。要尊重服从，注重维护领导的尊严和权威，服从上级的安排和部署，用出色的工作业绩获得领导肯定，赢得领导信赖，取得领导的支持。要有效沟通，在请示汇报时要注意讲究方法，在日常相处时要注意把握尺度，在提出意见和建议时要注意场合，通过妥善合理的沟通，增强彼此的信任和理解，最大限度地拉近心理上的距离，减少行为上的误差。另一个是处理好与平行部门的关系。争取相关部门的支持是做好工作的基本保证。要信息互通，及时通报本部门的工作动态，获取其他部门的相关信息，力求在同一项工作上目标一致，步调一致，突破部门利益和局部利益等狭隘思想的局限，相互支持。要求同存异，在工作出现冲突时，要求大同，存小异，用推动全区经济社会发展这一共同目标把部门利益、分歧、冲突统一好，协调好，通过深入沟通，减少分歧，达成共识。五是促改革、抓创新能力。创新是一个民族发展进步的灵魂，一个地区、一个单位是否能够实现工作上的突破，关键在正职领导干部是否具有较强创新能力。要有创新的意识。意识指导行动，做为一个地区、一个部门的当家人，要敢于破除传统意识的束缚，牢固树立创新意识，用创新思维指导工作开展。要有创新的本领。在洞悉发展趋势、抓住本质规律的基础上，善于打破常规。比如当征地拆迁、信访维稳、招商引资、园区建设等区委的重点工作遇到困难和瓶颈的时候，能够发散思维，另辟蹊径，创造性地想出解决问题的方法和实现目标的途径，使工作实现突破，难题得以解决。要把握创新的本质，创新不是主观臆断，不是天马行空，要创而有用，新而不乱，在制定发展目标和落实措施时，要紧紧抓住区委政府的任务目标，紧密结合本地区、本部门的实际情况，适度超前科学谋划，避免贪大求洋、急功近利。
最后，希望大家以谦虚的姿态、饱满的热情参与到此次培训中来，取得更加丰硕的学习成果。预祝培训班取得圆满成功。
12.建行正职干部竞聘演讲稿 篇十二
大家好!非常荣幸能够参加这次正职资格竞聘，心情非常激动。我现在能够勇敢而有信心的站在这演讲台上，感觉得我还行、能行，能胜任这一工作，也一定不会让各位评委失望。下面我从以下三个方面剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。
一、几年来的工作实践和成果
年，我从银行学校毕业入行，在领导、同事们的关怀和帮助下，我成长并逐渐成熟。期间辗转数个基层营业机构、机关部室，从内勤到外勤，从基层员工到任部室副职多年，辛勤与汗水相伴，已锻炼成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的农行人。
从参加工作至年，我一直在基层一线扎实工作，学业务知识，练基本技能，使我能够熟练地适应各种内勤岗位。(个人经历)
二、竞聘优势
1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务知识比较全面。对于这点，通过我上面的简单介绍，相信各位评委一定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。
2、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。年经县行党委认真考察、考核，我被组织接受为光荣的中国预备党员，并如期转正，成为一名正式党员。日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐;坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。
3、勤奋好学，积极进取。工作中，我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝出现违规、违纪行为。工作之余，培养自学能力，年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历，年参加开放式高等教育，取得中国政法大学法学专业本科学历;年通过了经济师资格考试，并于2001年被县行正式聘用;年参加国家企业法律顾问资格考试，顺利取得执业资格，并在年山东省国资委举办的继续教育中被评为“优秀学员”。这些成绩的取得，得益于县行领导的支持。他激发了我积极进取的工作热情，也为我日后更好开展工作奠定坚实基础。
4、有多年的管理经验，能服从大局、服从领导。自年4月以来，一直从事副职工作，一方面认真的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己;另一方面，积极地当好主任的参谋、助手，及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，服从领导，协同作战，圆满的完成县行分配的任务。
三、以后的工作打算
如果竞聘成功，我会从以下几点努力开展工作：
1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比较多，因此，首先应服从县行党委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋”观念。根据年初县行全年任务指标分配，及时分解落实，不留任何死角。工作中以身作则，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。
2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。
3、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、健康发展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进行思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断。最后，充分利用好绩效考核体系，做到公平合理，奖惩分明，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。
总之，一句话，“重在参与”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争取。无论结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，继续努力工作。