加强保安队伍管理、做好保安岗位培训、不断提升服务质量

2025-02-05

加强保安队伍管理、做好保安岗位培训、不断提升服务质量(精选2篇)

1.加强保安队伍管理、做好保安岗位培训、不断提升服务质量 篇一

为进一步加强保安队伍正规化管理,从源头上杜绝保安员违纪违法问题的发生,切实解决队伍中存在的突出问题,以加强保安队伍建设,全面提高广大保安队员的政治、业务素质和执勤水平,经上级领导同意,在保安部内部集中开展作风纪律教育整顿活动。

一、指导思想和整顿目的以公司领导的指示和公司管理制度及保安部日常管理规定为指针,认真吸取近期我保安部发生的几起严重违纪问题的教训,进一步增强保安部的战斗力和凝聚力,以规范保安部正规化管理为重点,着重整顿内部作风不良、纪律松弛,工作责任心不强,内部男女感情问题,安全防范意识较差等现象,对目前保安部在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆,并有针对性地采取相应措施,及时消除各类安全隐患,杜绝各种事故发生,为保安部正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定良好的内部环境。

二、组织领导

三、整顿时间

2008年11月01日------2008年12月1日。

四、整顿内容

查摆和分析保安部、各班在管理中出现的新问题及新情况,着重整顿损害内部关系、涣散内部纪律、挫伤工作士气、影响安全稳定的行为和现象,着力解决日常纪律和思想作风、工作作风、军事训练方面存在的突出问题。主要具体解决以下方面:

(一)内部管理:纪律松弛、作风涣散、管理松懈;

(二)安全意识不强,措施不力;

(三)班长:不会管、不敢管、不愿管;

(四)保安员有令不行、有禁不止和违禁不纠;

(五)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实;

(六)带班人员责任感不强,在职不在位;

(七)组织观念、纪律观念淡薄,擅自离职离岗;

(九)私自离队和不假外出、请销假制度不落实;

(十)婚恋观不强,违纪违规,在内部谈恋爱;(十

一)班长模范作用差,主动性、积极性不强。

五、整顿方法和步骤

(一)动员学习阶段

1、制定方案。根据上级领导的要求,结合保安部自身的情况,在全面分析管理教育形式的基础上,制定此实施方案,对每个阶段,每个步骤,每个环节提出明确的要求,合理分工,责任到人。

2、深入动员。通过召开各种会议,广泛进行思想发动,造成声势,形成氛围,使广大保安员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性,增强积极参与的主动性和自觉性。

3、抓好学习。主要是围绕增强纪律作风意识、工作责任心、内部团结等开展教育。重点学习以下内容:公司《员工手册》、《保安部工作手册》、《消防安全管理学习手册》、《没有任何借口》学习读本。

(二)查摆剖析阶段。

深刻查摆剖析。班长和保安员紧密联系本职工作和个人思想实际,认真进行查摆剖析,并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”:一是查思想,看以队为家思想树立得牢不牢。二是查作风,看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律,看组织纪律观念强不强。四是查管理,看本班管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是,客观准确,有什么问题查什么问题,不遮不掩,不夸大不缩小。

(三)整改完善措施阶段。

1、研究举措,狠抓问题。各班长要集中整治内部管理中存在的具体问题。认真总结管理的薄弱环节,研究采取切实有效措施,消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头,坚决防止滋生蔓延。

2、完善内部管理制度,建立岗位责任制。保安部每个管理人员要立足当前,着眼长远,按照标本兼治,重在治本的原则,坚持防范与查处并重,教育管理与监督并举,建立健全各项规章制度,建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题,建立与本级岗位职责相适应的制度规定,并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头,有针对性地做好经常性思想政治工作和经常性管理教育工作,把事故苗头消除在萌芽状态,从而维护部队的高度稳定。

(四)、检查验收阶段。保安部将随时对整顿情况进行考核验收,对检查不合格和达不到整顿效果的,责任人要接受处罚。

(五)、召开作风纪律教育整顿总结大会,每个人写出心得体会,巩固成果,再接再厉干好下部工作。

六、要求

(一)统一思想,提高认识。这次整顿时间长、内容多,为确保教育整顿活动落到实处,管理人员要亲自抓,把开展“纪律作风整顿”活动作为加强内部正规化管理的一项重要性内容,认识研究,周密部署,狠抓落实,提高队员对这次整顿的重要性的认识,并自觉地参与到整顿中来。

(二)合理安排,注重成效。要搞好协调,妥善处理与其他日常工作的关系,做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”即要完成正常的工作任务,又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。

(三)突出重点,健全制度。要严格按照整顿的内容,深入细致地做好工作,班长要注重方式、方法,正确教育引导。对“有病”和思想问题突出的同志,要及时上报。

附:作风纪律教育活动实施时间安排表。

2.保安队伍管理办法 篇二

为加强保安队伍管理,狠抓队伍建设,切实提高保安队伍的业务素质和服务水平,为客户单位提供更优质的服务,取得较好成效,保安人员应做好如下工作:

一、(一)、“五好”:

1、政治思想好--保安员思想健康,积极进取,热爱保安,热爱集体,维护团结。党、团员能充分发挥先锋模范作用,在关键、危险时刻能冲锋在前。

2、岗容岗姿好--保安员在岗执勤时,着装严整,岗姿端正,精神饱满,无留长发、蓄胡须现象。

3、服务质量好--无论在内或在外,上岗执勤或平时交往中,均能做到讲文明、懂礼貌,热情待人。工作中能尽职尽责,善于发现和排除不安全隐患,积极协助公安机关查破刑事案件,抓获犯罪分子,确保客户内部安全。

4、遵纪守法好--能经常开展遵纪守法教育,重视建章建制工作,纪律严格,坚持军体和擒拿格斗训练,队伍作风过硬,均能自觉遵纪守法。

5、内务卫生好--能认真落实内务制度。宿舍、值勤岗位及周围环境清洁,物品摆放有序,整齐划一,个人衣物干净整洁。

(二)、“四知”:

全体人员必须做到:

1、知任务职责和权限;

2、知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络;

3、知警卫区域的重点部位和周围环境;

4、知文明用语和行为规范。

(三)、“两无”“一满意”

1、执勤区域无刑事案件;

2、保安员无违法犯罪案件。

通过全体队员在岗位积极作贡献,为客户办好事办实事,达到客户满意。

二、“六个规范”、“三个达标”、“三无一保证”、“八个严禁”、“十六字方针”。

(一)、“六个规范”:

1、军事训练规范;

2、内务卫生规范;

3、执勤上岗规范;

4、仪表仪容规范;

5、文明用语规范;

6、文明服务规范;

(二)、“三个达标”:

1、军事训练达标;

2、业务知识达标;

3、法律知识达标。(三)、“三无一保证”:

在客户单位和保安员中努力实现:

1、无案件发生;

2、无责任事故;

3、无违法违纪;

4、切实保证客户安全。

(四)、“八个严禁,八个处理”:

1、严禁打人骂人;

2、严禁喝酒酗酒;

3、严禁私藏凶器;

4、严禁赌博耍钱;

5、严禁看淫秽光盘、录像及黄色书刊;

6、严禁留宿亲友、寄存物品;

7、严禁打信息电话;

8、严禁私开机动车。违反以上禁令者有一个处理一个。

(五)、严禁打人骂人“十六字方针”:

打不还手,骂不还口,打人必纠,委屈(挨打)受奖。

三、对班队骨干提出六不准

1、不准欺压、打驾队员;

2、不准苛扣、私吞和挤占队员工资、奖金和其它集体收入;

3、不准怂恿和强迫队员请吃送礼;

4、不准利用职权谋取私利;

5、不准直接管钱管物;

6、不准搞特殊化。

四、处罚

1、发现有下列情形之一的要给予一定的处分:

(1)工作不负责任,玩忽职守、造成重大损失或重大影响的;

(2)贯彻执行公司或客户单位指示要求不坚决、不认真、不得力的;

(3)工作中弄虚作假的;

(4)所管辖队员出现严重失职或违法违纪行为的;

(5)本人有违法违纪行为的(6)有其它严重问题的。

五.、遵守交接班制度:

(1)接班保安人员要按规定提前10分钟上岗接班,在登记簿上记录接班时间;(2)交接班时,交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题等向接班保安员交待、移交清楚;

(3)接班保安人员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任。验收完毕,交班保安人员离开岗位后所发生的问题由当班保安人员承担责任;(4)所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记簿上记录下班时间并签名;

(5)接班人未到,交班人员不得下班。如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同负责;即使没有发生问题,也要分别扣发两人的工资并通报批评。

值班室人员不得随意离开工作岗位,严格执行门卫登记制度,外来人员进入本楼必须出示有效证件或有本楼人员陪同,经登记基本情况后方可进入如因工作失职,造成不良后果者,追究值班人员责任,并根据情况进行经济和行政上的处理;工作认真负责,无差错事故发生应给予适当的奖励。

保安管理办法

1. 目的:为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本办法。

2. 范围:本公司所有保安人员。3. 工作守则:

3.1 保安人员为公司形象的代表,必须做到:

3.1.1 精神饱满。

3.1.2 纪律严明。

3.1.3 礼貌待人。

3.1.4 反应迅速。3.2 主要任务

3.2.1 保障公司财产及员工的人身安全。

3.2.2 维护公司各项规章制度。

3.2.3 维护厂区和宿舍正常秩序。4. 保安职责:

4.1 共同职责:

4.1.1 值班时,应着制服,随身携带对讲机,保持通信联络。

4.1.2 督导员工打卡,按规定穿工衣。

4.1.3 上班时间,员工凭出门条外出,车辆凭派车单外出,无单者保安有权阻止其外出。

4.1.4 不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。

4.1.5 不定时巡察厂区,对厂物品进行检查,防止意外事件的发生。

4.1.6 厂区、宿舍如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或上级管理人员处理。

4.1.7 不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全。

4.1.8 保持保安室、公告栏、打卡机及厂区大门的清洁卫生。4.2 值班规定:

4.2.1 各岗位保安必须保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责。

4.2.2 热情接待来访人员,遇公司董事、总经理及贵宾来访时应敬礼问好。

4.2.3 坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班,无关人员不得进入保安室。

4.2.4 值班保安严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。

4.2.5 稽核员进入厂区和餐厅时,应穿厂服,配戴厂证,并纠正违纪人员,维护厂区秩序。

4.2.6 加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时报告保安队长处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。5. 门禁制度:

5.1 人员进出管理:

5.1.1 公司员工进出厂区或宿舍应佩戴厂证,对未戴厂证者,保安应予以纠正,对违纪且态度恶劣者,保安应记下其姓名,部门,交上级部门处理。5.1.2 例假日及上班以外时间,除经证实为加班人员外,应婉拒其进入厂区,并应将进入人员及进出时间数据记录于保安值班日志上。5.1.3 员工上班时间离开厂区应持人事部门核准的出门条,无出门条时,保安有权限制其外出(特殊情况应解释清楚并备案)。

5.1.4 员工在厂区和宿舍应自觉维护环境卫生,保安有权制止乱扔果皮纸屑以及进入厂区边走边吃东西的行为。

5.1.5 被公司除名及离职人员,保安应凭核准后的出门条给予放行,并严格检查其行李物品,严禁带有本公司标志的任何物品。

5.1.6 外来人员因公入厂,保安应先帮联络,征得受访人同意,并持有效证件登记后,发放来访证进入,离开时换回自己的证件。

5.1.7 上班时间,严禁私访,若有特殊情况需部门主管同意方可在会客室会客,会客时间不得超过30分钟。

5.1.8 下班会客时间为:17:30~21:30,节假日8:00~21:30。

5.1.9 探访人员应登记,押有效证件于宿舍保安室,并有员工来接纳时方可进入宿舍,异性客人不可带到宿舍(具体规定参考宿舍管理规定)。5.2 车辆进出管理

5.2.1 本公司车辆外出,须持部门经理签核的派车单交保安登记。

5.2.2 外来车辆入厂应在保安室登记,出厂时,保安应严格检查,携带本公司物品应由相关部门经理在出门条出厂货物内容一栏注明并签字,值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与出门条核对,无误后才予以放行。

5.2.3 所有车辆进入厂区或宿舍后均应指定地点停放,自行车进出厂区和宿舍时,必须下车推行进出。5.3 物品进出管理:

5.3.1 员工及外来人员携带行李、包裹进出厂区和宿舍时,须自觉接受保安的检查与登记。

5.3.2 携带物料、加工零件、样板或模具出厂,须有部门经理在出门条出厂货物一栏上注明,经核实无误后方可出厂。

5.3.3 厂商来厂交货,应先在保安室登记,由保安通知收货人员接洽。

5.3.4 提交的小件物品、信函、文件等应由保安代收代发,保安应及时准备做好收、发工作,并例行登记。

5.3.5 对人员、车辆所携带物品有疑问时,应及时询问相关人员加以确认。5.4 严禁进厂的外来人员:

5.4.2 携带易燃易爆及危险品的人员及车辆。5.4.3 不明身份,衣冠不整的人员。

5.4.4 推销产品及收购废品的人员及车辆。

5.4.5 非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者。5.4.6 来访人员报不清受访部门及受访人者。5.4.7 来访人员不能出示有效证件者。5.5 严禁进厂的公司员工: 5.5.2 携带违禁物品者。

5.5.3 携带食品、水果等物者或边吃东西边走者。5.5.4 不穿厂服、不戴厂证。5.5.5 穿拖鞋、短裤、背心者。5.5.6 衣帽不整、形象太差者。

5.5.7 未经主管核准,擅自带客参观者。5.5.8 已离职者。5.6 严禁出厂的人员、车辆及物品: 5.6.1 人员与车辆出厂时拒绝检查者。

5.6.2 货物出厂无出厂门条或所装货物与出门条不符合者。

5.6.3 虽有出门条,但出门条注明货物未经相关部门经理签核者。5.6.4 本厂车辆外出,无派车单者。5.6.5 员工上班外出,无出门条者。

5.6.6 员工出厂,携带公司物品,出门条上无相关经理签核者。5.6.7 员工携带物品有出门条,但物单不符者。5.7 检查时应注意的事项。

5.7.2 主要检查有无公司产品、物料半成品或工作器具等公司财物为主。

5.7.3 检查时态度要谦和有礼,避免引起被检查人的误会与反感,必要时婉言说明,并请其谅解。

5.7.4 严禁公报私仇,故意刁难。

6. 突发事件的处理:

6.1 遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管洭报,如遇台风警报,保安人员应时刻准备着。

6.2 遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为,值班保安应迅速与保安队长及其它保安联络,并立即打当地派出所电话报警,处理完事件后,应将事情经过详细纪录在保安日志上,严重事件应保护好现场。6.3 员工之间发生纠纷或有不轨行为,保安人员应及时劝阻,并制止事

态的发展,本厂员工与外厂人员发生争吵,斗殴等行为,应协助调解,并及时报告保安队长处理。

6.4 员工发生急病或工伤应立即通知保安队长(舍监)和总务主管,以便

安排厂车及时送往医院治疗。

7. 工作交接:

7.1 值班状况交接:

7.1.1 按时交接班,详细了解上班值班情况。

7.1.2 查看保安值班日志,检查所要交接的公文、信件、和证件。7.1.3 检查来访人员情况。7.1.4 上级规定或指示的事项。7.1.5 送货或寄存物品听转交。7.2 警具、警械的交接。

7.2.1 交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。7.2.2 接班后,警具、警械应随身携带,不得交与无关人员玩耍。7.2.3 接班时警具如人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任。

7.2.4 所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于保安值班日志上,以保证遇紧急情况时能投入正常使用,否则,由接班保安负责。

8. 考核办法:

8.1 考核目的:对保安人员工作的评定,督促保安人员执行厂规、厂

纪,履行保安职责,保证公司财物及人员的安全。

8.2 考核内容:

8.2.1 服从执勤日程安排,认真做好上下班交接及填写好值班日

志。

8.2.2 按规定着装,穿制服、打领带、扎腰带、戴帽子、配带警

征标志,注重仪容、仪表的整洁及保安室周围的卫生。

8.2.3 对公司主管干部应注重礼貌,热情接待来访人员和接电话

的礼节。

8.2.4 自觉遵守厂纪厂规,随时督导员工遵守制度,与同事之间 互相协助及团结。

8.2.5 坚守岗位,当班期间对责任区物资的巡视检查,值班时不饮酒,不做与工作无关的事。

8.2.6 遇紧急情况的处理和对其它岗哨的支持。

8.2.7 积极参加有关保安及消防安全的训练、组织活动和部门主管指派的其它义务活动。

8.2.8 对公司规章制度及保安有关规定的了解与执行。

8.2.9 对公司物品的保护及警具警械的保养、爱护与配带。8.2.10 品行端正,言行诚信,忠于职守。8.3 评分标准:

8.3.1 依据考核内容,对保安人员执行厂规、保安职责情况作出评定。

8.3.2 考核内容每条10分,总分为100分,根据工作表现列出分数高低,并排出名次。

8.3.3 每月考核一次,连续三次前三名者,给予嘉奖一次,连续三次第一者,给予记功一次,连续三次名列最后一名者,给予记过处分。

9. 奖惩条例:

9.1 奖励:

9.1.1 有下列事迹之一者,给予嘉奖一次或发放奖金: A.维护公司利益,有具体事迹者。

B.热心服务,有具体事迹,足可以为其它员工楷模者。C.工作尽心尽责,阻止公司财物被盗者。D.具有其它较大功绩者。

9.1.2 有下列事迹之一者,给予记大功一次及发放奖金: A.遇有意外或突发事件,奋不顾身,拼力抢救而减少损失者。B.维护公司安全,冒险执行任务,避免重大损失者。C.维护本公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。D.具有其它重大功绩,足为他人表率者。9.2 惩罚:

9.2.1 凡保安人员有下列情形之一者,视情节严重予以除名或记大过。A.工作不交接,擅离岗位,玩忽职守者。B.当班酗酒或睡觉者。C.监守自盗者。

D.因工作失职造成公司损失5000元以上者。E.对来宾言语或行为轻浮、下流或粗暴无礼者。

F.暴行犯上,不服从管理,工作不认真,造成失误者。9.2.2 有下列情形之一者,给予记过处分或罚款50元。A.值班时看小说杂志,写私人信件者。B.利用上班时间,做与工作无关的事情者。

C.交接班时,对应交接事项未交接而造成失误者。D.不请假外出,晚上不归者。E.对员工言语轻浮、下流、粗暴无礼或故意刁难者。F.值班时间,电话及对讲机私用,影响勤务者。G.未经许可,擅自调班者。

9.2.3 有下列情形之一者,给予申诫处分或罚款20元。A.不穿制服,不戴厂证或仪容不整者。B.满口污言秽语者。

C.对来访人员未能严格检查登记,未发来访证而放行者。

上一篇:必修一三《前方》教案下一篇:县公安消防大队工作计划