传媒公司文案范文

传媒公司文案范文（精选4篇）

1.传媒公司文案范文 篇一

鹏锦影视文化传媒公司开业庆典策划方案

一、活动主题：鹏锦影视文化传媒投资集团

二、主办单位：鹏锦影视文化传媒投资集团

协办单位：各大相关媒体

三、活动时间：待定

四、活动地点：

剪彩仪式、新闻发布会、开业酒会：酒店

五、活动目的：

通过流畅紧凑的活动安排，隆重喜庆的场地布置，达到本次活动的目的：

1.邀请媒体单位增进社会大众和行业领域对公司的宣传与了解,提升公司的品牌形象与影响力。

2.实现推广打造公司知名度和美誉度。

3.通过独特的庆典方式提高市场占有率。

4.以酒会为交流平台与客户展开良好的沟通与了解,加强与客户间的合作关系,以利于今后进一步的业务的联系与合作。

5.通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。

6.通过此次活动收集客户资料，扩大公司的高端群体，为以后的市场开拓奠定基础。

六、活动宗旨：

采取“人气-氛围-商机”，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气；营造氛

围；沉淀商机。把上述三个理念性步骤整合起来策划、实施，公司的开业就

会体现出规模，实力，竞争力，知名度等效果。特别是抓住“商机”这一根本，通

过这次庆典活动，为公司挖掘或种下各种显性和隐性的商机，通过“人气”来提升

公司在行业和领域中的地位，形成一定的影响力，从而鼎足于洛阳市场。

七、庆典活动主线（大概程序）：

礼仪迎宾、开场节目表演、领导讲话、嘉宾致辞、剪彩仪式、揭牌仪式、酒会

八、庆典参加人员：

主办方、承办方、领导、嘉宾、礼仪、工作人员、媒体等。

九、与会嘉宾：

（1）相关政府主要领导；

（2）公司领导重要朋友；

（3）重要客户代表；

（4）媒体记者此部分邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请)。

2.传媒公司文案范文 篇二

Part1（抱歉，楼主实在想不起题目大类的名字了„„不过LZ记得每一道具体的小题题目，这个才是重点嘛~~=V=）

1.如果你是一只狐狸，写出你能想到的捉到兔子的所有办法，至少写10个

2.你最得意的一段微博或心语是什么？写出理由

3.写出三个大多数人都以为是真相的假象

4.写出三部打动过你的小说或电影，概述原因

Part2

把你自己当做是一个品牌，简洁新颖地写段文字推广自己

Part3

1.如果你的死党（她/他）要结婚了，你会说啥来祝福她？（题干的意思是可以说得有趣点，生动点，不要说刻板的套话）

2.站在你死党（她/他）的父亲、母亲、领导的角度上，分别写一句给你好友的结婚赠言

3.如果你就是那位要结婚的死党，结婚前一晚你会有神马心情？写出至少10种

Part4

给了一张雷诺跑车的海报，海报主要画面是云端三位天使美女在捂裙子，然后海报最下端是一辆雷诺敞篷跑车驶过，海报上写的话是“Don’t miss a thing above the sky”（有兴趣的童鞋可以去搜一下真相）

然后问题如下：

1.阐述这个广告的创作意图

2.为广告词配上一句合适的中文版（拜托，不要直译~<===没错，这个是卷子上的原话> <）

3.雷诺的这款广告企图把握消费者怎样的心理？

Part5

4.大学生为啥会产生去毕业旅行的想法？

5.似乎有这道题，但题目忘了„„（是谁说自己记得全部的题目来着„„啊！当然也有可能根本就木有这道题(?-?)）

6.你会做一个什么样的广告来吸引更多的大学生参加毕业旅行？

Part6

题干：王老吉和加多宝的品牌之争里，加多宝通过砸钱投广告（喂！），赞助《中国好声音》等方式从一开始就抢占了优势blabla~

题目：

1.王老吉明显在这次博弈中处于劣势，如果你是王老吉一方的广告负责人，怎样从争端一开始（就是双方胜负情况还并未明朗的时候）就避免陷入劣势境地？

2.争端已经发生到了一定地步，你会通过怎样的广告及营销方式来尽量挽回劣势？

3.王老吉在事件发生后推出新产品，如果你是有关人员，如何进行产品定位，如何从广告宣传、营销方案等方面进行把握？

Part7

DC冲击之下，柯达胶卷申请破产。如果你是柯达总裁，如何扭转形势，甚至让柯达胶卷占据领先地位的市场份额？

Part8附加题（没错，就是额外的加分题！LZ连这个都记得，是不是应该表扬一下LZ~~<===你够了！）

你最喜欢的杂志是？写一个15s广告的脚本，吸引下面5类人来看你这本杂志

1.大龄剩女2.街头嘻哈青年 3.别人眼里的顽固学究 4.正陷于婚变事件中的王石5.火星人

以上，基本是完整版的2012年文案策划类笔试题~ 好长啊为神马会这么长？！<===因为这就是省广历年笔试题的尿性啊同志们！

3.长沙网站建设—银狐传媒[范文] 篇三

所谓企业网站，就是企业以网络营销为目的，在网上进行网站建设和宣传的行为。

许多公司都拥有自己的网站，他们利用网站来进行宣传、产品资讯发布、招聘等等。随着网页制作技术的流行，很多个人也开始制作个人主页，这些通常是制作者用来自我介绍、展现个性的地方。也有以提供网络资讯为盈利手段的网络公司，通常这些公司的网站上提供人们生活各个方面的资讯如时事新闻、旅游、娱乐、经济等。

企业需要一个好的团队来建设有价值的网站。在长沙地区，也存在着大大小小的网络建设公司。而长沙银狐传媒则是其中的翘楚。

网络营销的功能及其价值的呈现，是银狐互联网营销团队合作之必然结果，一次成功和有效的网络营销，离不开客服、分析、策划、执行等人员的共同努力。

我们可以让客户感觉到，是整个银狐互联网营销的团队在与他们合作，而决非一个人在单打独斗。无论我们多么高兴或者沮丧，客户其实都一样。不一样的，是满足客户的方式，我们的挑战表现在用什么样的方式去体现价值。因此面对不同的客户，我们采用不同的方式去做营销，正如遇见不同的人就用不同方式打招呼一样。所以我们必须纠正以往对客户的偏见，并且深信：世上没有不好的客户，只有不能创造价值的营销公司！惟一例外是，我们拒绝信任对自己品牌漠不关心的人。

有时，我们依靠一个小组的努力，短时间内就轻松赢得了客户满意，这说明小组中每一个人都在努力；而有时，我们会听到客户经理抱怨，说他的工作如何如何累，经常遭到客户批评，这表明团队中有人没有尽力。这说明了公司中团队合作的重要性。

网络营销的价值就来自于持续不断的创造力，细节致胜，贵在坚持，银狐传媒善于从一次又一次工作实践中提升自己，不断自问，我创造了价值吗？我给客户制造了什么惊喜？

4.宣传片文案（范文） 篇四

1、行业信息化浪潮及趋势，公司使命；

时间进入到二十一世纪第二个十年，建设行业发生了翻天覆地的变化，对建设行业中的施工企业，即是机遇，也是挑战。

机遇是，虽然全球经济动荡，但中国建筑市场依然保持稳健，至2012年11月，国家统计局刚刚发布的消息，中国的城市化率刚刚突破50%，而发达国家的城市化率为70～80%，中国城市化的空间还很大。每年投入N万亿的基础建设，给整个行业带来了巨大的增长潜力。2010年、2011年全国基础固定资产投资有M亿元、L亿元，国家宏观预测，2012年的投资仍将保持8%的增长速度。

挑战是，经过30多年的改革开放，行业从原来的高利润的计划经济转入市场经济，竞争进一步加剧，再加上近几年原材料的涨价及工人工资的涨价，使建筑行业的利润整体微薄。相当的施工企业因为经营不善，陷入亏损、甚至倒闭。

如何在激烈的竞争环境中生存下来并快速发展，是摆在各位施工企业当家人面前的一道问题。

利用信息化手段武装自己，是建筑企业迎接未来挑战的有效手段。

以行业软件为例，目前比较常用的信息工具有：CAD，进度编制软件，预算软件，资料软件，财务软件等，每一种软件的应用都为建筑行业带来的效率的提升，行业人员能力的提升。

如果我们把CAD的引入，称为建设行业第一波浪潮；把进度软件、预算软件、资料软件、财务软件等单岗位操作的工具软件成为建设行业第二波浪潮的话，今天我们已经进入到建设行业第三波信息化浪潮中，这次浪潮有个鲜明的特征，它就是“协同”、“多人操作”“共享”，即项目管理的信息化。

2、华帅产品解决方案（含实施）规划；

华帅项目管理系统V1.0，是专门针对施工企业和施工项目开发的项目管理软件，其服务于从项目开工到项目竣工验收全过程，其核心是：帮助施工项目的管理团队，实施关注项目管理中的核心要素——成本、进度、资源，让项目的风险始终处于受控状态。让不同岗位管理者通过权限的划分，能够直观的了解项目的动态。

华帅项目管理软件，完整托管了项目的施工合同、施工方案、进度、预算、收入、计划、采购合同、文档、成本、分包、机械、材料、费用、质量、安全等各项业务。通过信息化手段实现了核心数据共享，打通了各业务线横向与纵向的联系，提高了管理效率。

3、应用案例、用户

华帅科技目前已经成交付各类客户近100个功项目，积累了丰富的实施经验，总结出一套快速、高效的交付标准，建立的用户学习视频库。近两年来成功的案例有： 2011年4月——珠江太阳城A区一标段，九龙建设集团第十一项目部承建； 2011年5月——珠江太阳城A区二标段，九龙建设集团第十五项目部承建； 2011年6月——珠江太阳城A区三标段，重庆北碚建设集团

2012年5月——长寿东风小康生产基地，重庆致辉建设有限公司承建； 2012年2月——陈家桥综合住宅区，重庆第九建设集团第一项目部； 2011年12月——金科世界城3、4期，重庆海博建设有限公司

2012年2月——金科廊桥水乡一期三组团，重庆海博建设三分公司；

2012年1月——招商江湾城四期，重庆住宅建设第四项目部； 2012年

月——重庆第三建设有限责任公司； „„

4、展望未来

未来围绕者“项目管理”核心业务，我们还将开发基于整个行业“信息流”、“物流”、“资金流”的电子商务平台，使电子商务，服务与广大建设行业从业者。相信在我们的共同努力下，项目管理信息化一定能够给您插上成功的翅膀。

转动历史的年轮，翻开建筑市场的新篇章，重庆华帅科技一朵小火苗，不遗余力的发着光和热，2007年找到这部金钥匙，为信息化建筑行业神秘的面纱，公司致力于信息化建设带来福音。

建筑营造的人人类的家，体现的是城市之美、树立的是城市文化，我们都是优秀的营造人，远古早已过去，神州大地沐浴时代春风，行业日新月异。同时又瞬息万变，唯智者方可掌握明天，拥有未来，信息化浪潮穿越重重阻隔。

社会在发展，科技在进步，在人类繁衍，生活不断改变，不断提高的过程中，生产工具也在不断更新，计算从用结绳记事，到算盘算账，再到计算器，计算机算账，通信从喊话奔走相告到书信，飞鸽传书。