下半年公司综合治理总结

下半年公司综合治理总结（精选15篇）

1.下半年公司综合治理总结 篇一

公司综合办上半年

××年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院年的思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成情况如下：

成绩方面：

一、部门内部管理：今年我院对机关继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项都有专人负责，而且还有明确的标准和完成时间，从而提高了效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，的主动性也大为增强。

二、行政管理：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常，量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在⒊月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更已经基本完成。另外，我们对日常中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。

三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使进一步规范化，杜绝了的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理，通过努力，目前归档进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。

四、工会：在上半年的中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。

五、党团：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议，通过评议，肯定了干部的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的打下了良好的基础。在宣传上，我们也做了大量的，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对

主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。

六、其它：在年初，我们还配合其它部门完成了经济指标测算、签约和工资分配政策调整。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观

通过上述成绩方面的，我们体会到各项必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项更加规范，效率明显提高，质量大大改善。当然，我们的还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在中暴露出来的不足以及全院总体的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的：

⒈继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

⒉加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。

⒊劳动人事管理实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性向人力资源的统筹管理过渡。

⒋继续做好宣传，加大力度，扩大宣传的影响面，加强与局宣传部的联系。

⒌在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。

主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。

六、其它：在年初，我们还配合其它部门完成了经济指标测算、签约和工资分配政策调整。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观

通过上述成绩方面的，我们体会到各项必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项更加规范，效率明显提高，质量大大改善。当然，我们的还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在中暴露出来的不足以及全院总体的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的：

⒈继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

⒉加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。

⒊劳动人事管理实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性向人力资源的统筹管理过渡。

⒋继续做好宣传，加大力度，扩大宣传的影响面，加强与局宣传部的联系。

⒌在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。

2.方正富邦基金上半年领跑新公司 篇二

《投资者报》数据研究部统计，有基金业绩数据的6家新基金公司中，有两家让投资者另眼相看，他们不仅没有被上半年的低迷的市场击倒，而是战胜了市场和大多数老基金公司，截至8月3日，今年以来取得了正收益，这两家是方正富邦基金管理公司（下简称“方正富邦”）和浙商基金管理公司（下简称“浙商”）。

前者是在2011年7月成立，现在管理一只产品——方正富邦创新动力。该产品在2011年12月底成立，今年以来取得了1.20%的收益率；后者成立稍早，目前管理3只偏股型产品，今年以来也有一只产品——浙商聚潮产业成长也取得了正收益。

其他新公司在低迷市场冲击下，均未能幸免。亏损最多的是富安达优势成长，截至目前，今年以来累计亏损8%，其他公司管理的产品也出现不同程度的亏损。

为何这两只产品能在低迷的市场中取得正收益呢？

查阅产品的季度报告发现，方正富邦能取得正收益，主要归功于市场低仓位的投资策略和精准的选股能力，而浙商的正收益主要来之重仓股的精准布局。

据基金一季报和二季报显示，方正富邦新动力创新新动力并没有冒进，而是稳扎稳打的前进，股票仓位从一季度末的51%升值至55%，在这样的低迷的市场中，低仓位基金产品防御性比较好，也比较能为低仓位减仓留下充足的资金。

除了实行了低仓位的防御策略外，在重仓股的布局上，方正富邦也表现过人之处。

二季报显示，方正富邦创新新动力重仓持有人福医药、网宿科技、兆驰股份、中国太保、中国银行、铁龙物流、中信证券、中南传媒、中联重科和金地集团，这前10大的重仓股，有 7只股票上半年取得了正收益，合计占股票市值比29.94%，二季度季度平均涨幅达到8.57%。

在其重仓阵营中，有3只重仓股涨幅超过15%，特别是在二季度跃升至第一重仓股的人福医药季度涨幅更高达28.76%，中国人保、中信证券、金地集团等产品在上半年均取得了令人满意的业绩。

今年二季度，市场经历频繁调整，各主流指数皆现疲态，上证综指累计下跌1.65%，沪深300指数也仅微漲0.27%，基金能逆市翻红，新基金公司的投研实力得到市场充分考验。业内人士指出，通过分析基金季报，可以对基金经理的理财综合能力和投资风格进行有效甄别。

以方正富邦创新动力为例，对于一只刚完成建仓不久的基金而言，重仓股如此高效率的覆盖，其背后投研团队在市场判断以及行业配置上的“内功”可见一斑。研究发现，基于对经济谨慎预期以及企业盈利和估值水平的综合考虑，该基金以具备长期竞争力、符合经济转型方向和估值水平较为合理为选股标准，进行重点投资。据了解，该基金在二季度主动增仓的人福药业、中国太保，以及换仓的中联重科，皆获得可观的业绩贡献度。

3.公司半年总结及下半年计划 篇三

上半年以来，在集团公司领导的带领和整体发展战略的指导下，我司围绕年初签订的目标责任书，认真落实集团公司提出的“强化管理、稳中求进、开源节流、脱贫解困”十六字方针，通过全体员工的努力工作，主要完成了以下工作：

一、经济指标的完成状况：

1、于2013年4月12日完成返还配套费6392848元。

2、上半年销售合同订单总额为：13755656元，其中6195966万为科技孵化楼销售（正在办理按揭），剩余部分为倒班楼销售金额。1-6月共销售回款1521万元，完成集团公司下达的全年回款0.8亿元的计划指标19%。

3、完成1、2号倒班楼的商铺招租事宜，于4月28日顺利举行商业街开街仪式活动，截止5月底已完成所有空臵商铺招租，6月中旬所有入驻商铺已顺利开张营业。

二、生产指标完成情况： 1、4号倒班楼：完成了主体结构的钢筋混凝土和砖砌体施工。科技孵化楼：完成了主体结构地上8层的施工。

2、六月底完成1.2.3号倒班楼、4号厂房的产权证大证的办理。

3、除3号厂房外，完成二期其他工程的综合验收备案工作。

4、已完成科技孵化楼施工许可前的所有报建手续。

5、成本控制持续有效，工程结算有条不紊的开展。一、二、三期工程结算、工程维修、分包单位工程进度造价审核等共计金额4557.59万元。

综合以上已完工作来看，除经济指标的销售任务离目标相距甚远，其他工作基本上能按既定目标逐步开展。为了能如期完成全年的目标责任，公司各部门经过全面总结分析，最终提出以下实施方案，希望在下半年的工作中在完成既定工作节点的基础上，争取将上半年落下的工作任务弥补上来：

一、经济指标：因上半年销售工作滞后，导致目标任务相差甚远，合同销售订单金额仅达到目标的20%。因此下半年目标必须加大销售力度，以厂房和写字楼为重点，倒班楼为辅，分阶段预计销售30%剩余房源，金额约9000万元，具体实施细则如下：

1、第一阶段：7月至8月，销售以剩余房源为重点，厂房为主，倒班楼为辅，通过以下方法实施：

①客户渠道：深挖以前未成交的老客户，再次销售；加大老带新力度，从7月开始继续实施老带新奖励制度；与物业配合，不定时举办业主活动，改善项目在业主圈子中的口碑；

②销售：做好全面的客户分析；在7月底初步建设以专职为主兼职为辅的销售团队；通过巡展派单、call客挖掘、竞盘拦截、客户转介等方式发现潜在客户并促成销售；

③通过短信发送，户外广告的放臵以及投放网络广告达到宣传的目的并增加销售。

2、第二阶段：8月至12月，以写字楼销售为重点，当务之急是找到特定客户群体，加大宣传力度，提高大众认知度，挖掘新的意向客户；媒体选择遵循以网络、路牌广告为主，报纸广告为辅的原则，通过大众营销及口碑传播锁定目标客群，达到既定销售目标。

二、生产指标：结合上半年的工作开展来看，生产指标基本上能按年初既定节点逐步开展，下半年具体工作节点的如下： 1、4号倒班楼目标任务：2013年10月完成综合验收。为完成目标任务，从2013年7月开始，明确到每月是：

①7月需要完成：内墙抹灰、室内水电消防安装工作、内墙腻子、外墙保温底层施工、住宅部分门窗安装室内地坪施工、室外环境开始施工等。

②8月需要完成：内墙抹灰收边收口、室内水电消防安装收尾调试、内墙乳胶漆涂刷、外墙保温施工完成、住宅和商业部分门窗安装完成、室内公共部分地面砖铺贴完成、室内栏杆施工完成、电梯安装调试完成、室外环境施工完成、室内外清洁工作等。

③9月需要完成：各分部专项验收，到月底进行综合验收。

2、科技孵化楼目标任务：2013年12月30日完成主体结构、砖砌体、内墙抹灰、室内地坪、门窗、栏杆、电梯安装、屋面、外墙装饰、室外环境、水电消防调试等。下半年每月计划完成：

①7月需要完成：地下室和主楼主体结构至12层。

②8月需要完成：主体结构至17层、室外回填完成、室外环境硬铺装完成、裙楼部分幕墙施工完成。

③9月需要完成：主体结构至封顶、砖砌体插入开始施工、水电消防进场开始安装、幕墙三层以上开始施工、环境植物施工完成。

④10月需要完成：室内砖砌体砌筑完成、作好砌体转序验收准备工作、幕墙工作完成、外保温施工完成、电梯进场、门窗栏杆进场开始施工、屋面施工完成。

⑤11月需要完成：室内抹灰地坪施工、室内地砖铺贴、水电消防安装、电梯安装完成、门窗栏杆安装完成。

⑥12月需要完成：电梯调试完成、水电消防调试完成、作分部验收的准备工作。

为保证以上工程节点计划能够顺利实施，需要做好各分包单位的协调工作和质量过程的监控，做好安全和防范工作，保证整个施工过程平稳、有序，有效保证工期。

3、报建工作上半年各项工作指标完成情况因资金问题受到一定影响，特别是配套费的缴纳问题。下半年的工作过程中，需要在资金到位的情况，三期报建手续和标准厂房的正式认定才能正常开展：

（1）

二、三期标准厂房的正式认定、科技孵化楼的报建手续，需要缴纳配套费办理施工许可证后才能正式认定，目前资料已经准备齐全。

（2）2013年11月份完成4#倒班楼综合验收目标。先准备要办理施工许可及各项单项验收的资料，待资金到位后办理配套费审核并交费，再办理施工许可证，再进行各单项验收，最后办理综合验收。

（3）二期项目（3.4#厂房，1.2.3#倒班楼）产权证，除3#厂房外均已办理完成。3#厂房办理大证的资料准备完成，等消防验收完成办理了综合验收备案后45天内完成。

4、开发资质三升二：此项工作因工商注册资本暂时无法落实不纳入目标责任，因此计划7月内办完开发资质延期工作；

三、其他工作计划开展： 1、10月份完成公司组织机构代码证换证工作。

2、加强党建工作，吸收三名预备党员专政，两名入党积极分子发展为预备党员，9月组织党员同志考察活动；

3、财务方面，严格执行财务制度，加强财务核算和监督，做好银行贷款管理，规避资金风险，加强银企合作建设。

4.综合治理工作半年总结 篇四

我镇综合治理工作坚持以党的十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，在市政法委的领导下，镇党委、政府高度重视及全镇广大干部群众的共同努力下，我镇综治维稳工作形成了上下一心、齐抓共管的良好局面，半年来综合治理工作主要抓了以下几个方面：

一、成立综合治理各种组织机构，层层签订综治责任状

根据上级文件精神及我镇综治工作的实际情况，我镇成立了各种综合治理组织机构，建立了“一中心五网络”组织，实现了综治工作党政一把手负总责、分管领导具体抓，党委、政府坚持每半月一次综治例会制度。同时在年初制订了综治工作方案、处置突发事件预案、普法工作要点等综治工作的各项措施方案；与各村、镇属各部门单位签订了社会治安综合治理目标管理责任状。

二、坚持预防为主，排查隐患，减少不稳定因素，确保社会稳定

为了确保人民群众的生命财产安全，保证社会安定团结，镇政府坚持以预防为主，排查隐患，减少不稳定因素，把事态消灭于萌芽状态。在今年元月份，由镇党委书记肖淑菊带队，组织综治办、派出所、安监站，对全镇的渡口渡船、采石场、交通车辆、危房、易燃易爆物、山体滑坡等进行了一次彻底的安全检查，并与相关单位签订安全责任状。4月底由镇长杨斌带队，组织综治办、派出所、企业办专门对全镇的采石场进行了一次彻底安全检查。对各采石场存在的隐患，当场指出，并下达整改通知书。今年4月20日发生在荆竹中心医院的医疗事故，引起双方纠纷，经过镇政府、派出所、司法所三天三夜的不懈努力工作，终于双方达成调解协议，由中心医院赔偿死者家属伍万贰仟元，避免群体性事件的发生。

5.综合办公室总结下半年计划 篇五

三、工作要求

1、加强办公室建设，加强理论学习、业务学习，努力提高办公室人员的综合素质，强化服务与管理意识，明确工作职责，充分调动工作积极性，根据各自的分工，认真及时做好份内工作，而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门，直接关系到一个部门的形象，因此上班不得迟到早退，不得做与工作无关的事，更不能打牌、打麻将等娱乐活动。

2、进一步做好局机关日常政务协调、综合工作，为局领导决策做好服务。

3、完善档案管理工作，维护档案的完整与安全，做好上级机关及外单位来电、来文，做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。

4、认真做好局长办公会、全局干部职工会议、安全生产工作例会以及由局组织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作，做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。

5、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。起草有关工作计划、总结、报告及其他文字材料，并做好有关全局性的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。

6、严格遵守财会制度，妥善保管现金、支票，报帐及时、记帐准确，做到帐款相符，按期编报财务报表，做好领导的参谋，定期向领导汇报财务收支情况，并做好全局人员的工资发放、调整等工作。

7、加强固定资产、办公用品管理，坚持购进验收、记帐和领用登记制度，做好财产登记、保管工作。

8、认真做好每星期五学习的签到工作，为年终考核、评先晋级等提供详实的依据。做好全局干部职工的年度考核工作和职称评定等工作。

9、努力保持良好窗口形象，对上级领导、来客或煤矿等服务对象，做好热情接待和联络工作，使其高兴而来，满意而归。

10、加强局办公区域的安全保卫，搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作，创造良好的办公条件和工作环境。并安排好节假日值班，加强值班纪律检查工作。

新的一年，办公室全体人员将以饱满的热情和开拓创新、努力进取的奉献精神，开创办公室工作新局面，为我局开展各项工作提供强有力的行政、后勤服务。

综合办公室下半年计划篇三

一、积极倡导人文德育，走近学生，贴近学生，新学期要求每一位教师经常性的积极开展师生谈心的活动，爱生如子，走近学生，贴近学生，了解学生，师生之间建交一种和谐美好的友情，真正倾听学生的心理话，准确把握学生的思想脉搏，不岐视任何一个所谓“差生”。真正将工作做到学生的心坎上，真正用情感去感化每一位学生，将“以人为本的关怀教育”落到实处。

二、继续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任构建的三条工作主线，深化学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作体系，坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。

三、继续将抓班级管理，抓班主任队伍建设作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训，经验交流计划，进一步完善班级管理的评比、奖惩制度，真正通过提升班主任队伍的整体育人管理水平，达到班级管理的质量再上一个新台阶。

四、进一步规范各项管理制度，使其更趋科学化，可操作性强，同时在制度上的落实上，一要尊重制度的严肃性，严格执行，二要正确从正面引导学生，按制度规范言行，内化为自觉遵守，真正达到制度育人的目的。

五、进一步深化警校共建活动力度。新学期，我们将继续开展、深化警校共建活动，活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和实践上探讨预防事件发生的根源上，将“普法教育”与我校整体德育工作相结合，使我校师生的遵纪守法意识进一步增强，同时要进一步完善处理突发事件的应急预案。

六、加强生活教育，加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文明用语为突破口，努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育，以落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为契机，开展形式多样式的文明礼仪教育，守时教育，卫生教育，纪律教育，团结友爱教育，培养学生良好的生活习惯，行为习惯，和良好的道德品质。政教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用，在校园内加大对学生不良行为的监督、惩戒力度，使学生的不良行为转化为良好的行为习惯，变成生活的教育。

七、在班级管理上，新学期将积极尝试、探索主题班会的开展，从主题形式进行系统研究。主题的设计要围绕思想道德教育，体现针对性，时代性和系统性，形式要体现新颖、活泼、主动等特点。开学后，各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会计划，并报政教处存档。班主任要高度重视，发挥自己的才智，精心设计好每一个主题班会，真正发挥主题班会作用，使其成为师生总结经验，纠错改正，师生心灵互动的平台。所以，班主任必须开好每周一次的班会，主题要突出，形式要多样，并做好记录。

八、以丰富多彩的系列活动为载体，寓教育于多彩的活动中。政教处、团委要制订切实可行的活动计划，打印成文，下发各班，如期开展活动，通过活动让学生亲身体验，在道德实践中体验真情，明晓事理，顿悟生活，升华思想，提升境界。特别是团委要组织好各种有意义的活动，做好节日安排。

德育工作有其丰富的内涵，实的内容，多彩的形式，但目的只有一个，那就是育人，培养品质高尚的人。我们一中全体教师定会共同努力，积极探索，为努力开创我校德育工作新局面而奋斗。

(二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;

(三)按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动;

(四)做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作;

(五)设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公司档案的管理工作。

总务工作：

(一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作;

(三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。

法务工作：

(一)设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;

6.上半年最具投资能力的基金公司 篇六

今年上半年，有6只基金取得骄人超额收益，广发聚瑞、广发核心精选、中欧新动力、中欧中小盘、上投新兴动力和万家精选跑赢业绩比较基准的幅度均逾10%。

同时，净值增长超10%的股票型基金有26只，分属16家公司。中欧、上投摩根和广发旗下各有3只基金进入名单。而论综合能力，只有交银施罗德权益类和固定收益类资产管理能力排名均进入前五。

这些基金公司不但对宏观趋势有准确的把握，在个股选择上也有犀利的眼光。从旗下基金的弹药装备就可见一斑，上半年它们多重仓了食品饮料、医药、地产等涨幅出色的板块，表现出了较强的投资管理能力。

能力提升的根源，其实在投研建设上——近几年市场颓势中，这些公司都没闲着，在投研上作出了持续的投入和改善。

譬如，2009年至今，中欧基金投研团隊人数扩充超过50%，完善了投研人士的考评制度和激励机制，强调以业绩为导向，并采取“TOP3+1”模式激励研究员推荐绩优上市公司，使投研工作效用最大化。

上投摩根也加大了投研方面的投入，每年实地调研上市公司逾千次。为保证研究成果充分转化到投资业绩上，上投摩根打造了一套独特的制度。在股票投资流程中，研究部将参与包括资产配置、行业配置及个股选择各个阶段，其中有两个层级由研究员和基金经理共同参与。

而交银施罗德对研究员实行三块考核，通过打分来决定奖金分配。对基金经理的基本要求是做到行业平均水平，如果做到后1/2以下就没有奖金，连续两年落到后1/4就遭淘汰。

改善管理机制、苦练内功，让这些基金公司实现了投资能力的提升，并最终反映在实实在在的投资回报上。

7.下半年公司综合治理总结 篇七

一、所得

1、由于这半年来对客服和服务台业务工作的相关学习和工作，对整个车站各部门间的联系和工作流程有了越来越深入的了解；

2、工作中有很多突发问题，从开始的尝试着解决到独立完美的解决有着质的变化；

3、与同事紧密融洽合作，互帮互助，加强了团队责任意识；

4、性情温和，调解同事间的矛盾，保障了同事间的团结；

5、态度严谨实在，对所分配工作任务能够认真踏实完成，保证工作质量；

二、不足

1、工作不够精细化、专业化，不能做到对每一位旅客都标准服务；

2、情绪不稳定，偶尔对旅客控制不住自己的脾气，影响总站对外形象；

3、缺少主动意识，给工作造成停滞不前的后果；

在以后的工作中一定时刻注意自己的不足，养成良好的工作习惯，加强自身学习，继续提高业务水平。

自己的学识、能力和阅历与老员工都有一定的距离，所以不能掉以轻心，要多观察、多向身边的

★ 公司代储监管员个人年度工作总结

★ 试验员工作总结报告

★ 车间物料员工作总结报告

★ 月工作总结报告

★ 公司月度总结报告

8.公司半年总结报告 篇八

首先，各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作，并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作，丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设，国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定，落实“一岗双责”，抓好“两*一做”学习教育，提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进信息化工作，扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。

随后，许金云主任做了讲话。肯定了南京市特检院上半年取得的成绩，强调下半年主要工作需要特检院的大力支持，即：12345、12365、96333业务工作等。

9.下半年公司综合治理总结 篇九

保监会披露的数据显示，2016年上半年，整个产险公司预计利润总额337亿元，同比下降43.5%。

也有表现相对较好的，比如在已经披露的公司中，安邦财险的净利润最高，达到57亿元，而2015年全年的净利润为91.5亿元。

国寿财险紧随其后，在今年上半年实现净利润10亿元，相对于去年全年22.58亿元的净利润以及一季度5亿元的净利润算是保持稳定。

不过财险盈利情况整体堪忧，上半年亏损险企占近半数，而即使盈利的险企，净利润也呈下降趋势。在亏损险企中，诸如燕赵财产、亚太财险、中原农业等公司均呈持续性亏损，浙商财产、华海财产、信达财险等企业则是逆转性亏损。

为什么会出现亏损的情况？为此，记者向上半年亏损严重的险企发出采访，但截至发稿，只有亚太财险给予回应。

安邦盈利源于剑走偏锋

上半年安邦财险的净利润达到57.13亿元，已超出去年净利润91.53亿元的一半，在已经公布的60多家产险中盈利居榜首，并遥遥领先于第二名——老大哥国寿财险5倍多。

然而安邦财险的保险业务收入并不及国寿财险等老牌财险公司。从两家险企的公开披露信息可知，安邦财险上半年的保费收入为32亿元，但净利润57亿元。反观国寿上半年的保费收入达302亿元，但净利润仅为10.21亿元。

投资业务的突出表现无疑是安邦财险利润的重要来源之一。对于财产险公司来说，随着承保业务综合成本的不断提升，投资收益在利润来源中的地位愈发突出。2012年以来，在权益类投资和另类投资方面，安邦财险表现激进得益于投资业务，安邦财险获得高额收益。“近几年主要是做投资，相比而言，保险业务本身反而不是最大重点，在走‘投资反哺承保’的道路。”一名财产险公司高管曾对媒体表示。如此看来，安邦系“投资重于保费”的风格便是安邦财险净利润远超同行的最大因素。

车险承保致亏损加深

对于财险业务增速放缓的原因，除了投资收益下降外，业内认为，还由于商业车险费率改革，车均保费有所下降，同时受宏观经济形势放缓影响，非车险业务的其他险种表现乏力。

2015年，商业车险改革，保险公司开始销售新的商业车险产品，执行新的商业车险条款费率管理制度。今年5月，多份涉及车险费率市场化改革的文件已下发至保险公司，有业内人士表示，商车改革要求险企竞争更加市场化，这更加不利于中小保险公司车险业务的经营。

据不完全统计，从主营业务来看，部分中小险企在车险承保上全面亏损。其中，车险承保亏损额较高的均为中资非上市财险公司，信达财险、亚太财险等均排在亏损名单前列。

亚太财险2015年年报显示，年度净亏损约9700万元。今年上半年，亚太财产净亏损为1.03亿元，已超出去年全年的亏损额。

亚太财险相关负责人在接受《投资者报》记者采访时表示，公司亏损的主因有两个：一方面，承保端受到经济下行、商车费改、营改增、极端天气等多重因素引起的市场环境恶化的冲击；另一方面，公司完成股权变更时间不长，在新股东的大力支持下，目前正在进行人员、机构和基础建设方面的强化建设，为未来的长远发展打下坚实的基础。虽然公司上半年为净亏损，但业务结构调整、夯实基础工作都有利于未来的良好发展。

在已披露上半年盈利能力的财险公司中，浙商财产是亏损超过1亿的险企之一。浙商的效益同样受到车险的拖累。从2015年的年度报告得知，机动车辆保险的保费为29.3亿元，占整体保费收入约45%，车险赔款约17.6亿元，车险业务整体亏损2.8亿元，尽管保险业务收入约为33.5亿元，净利润仅剩下0.52亿元。2016年上半年保险业务收入为15.3亿元，表现算得上是稳定，但利润反而亏损1.03亿元。

同时，燕赵财产和中原农业，作为去年刚成立的财险公司，想在夹缝中求生更是不容易，自然也位列盈利排名之末，亏损分别达到1.66亿元和0.66亿元。

险资运用收益率下降

多位险企高层曾公开表示，企业亏损或盈利减少与投资收益大幅减少有关。

上周保监会召开保险业上半年运行数据发布会时对外披露，上半年保险业经营效益较去年同期有所下降，同时，险资运用收益率仅为2.47%，同比下降2.69个百分点。

“投资收益的下降主要是受资本市场影响，整个行业减少了1000多亿元，其实仅股票和证券类基金投资方面就减少2000多亿元。”保监会统计信息部统计管理处调研员、副处长段海洲分析称，外在投资环境恶化是险企经营效益下滑的最主要因素。这便能解释为什么有些险企保费收入增加了，但利润不增反减。

“如果下半年市场没有明显好转，投资这个轮子转不起来，承保又是这种状况，今年大部分财险公司或将面临亏损。”一位中小财险公司总经理表示，险企若想从亏损中逆转或持续盈利，无非是从投资和承保两方面入手。

10.公司部门半年总结 篇十

一、总结2022年上半年工作情况

1、人员组织结构优化：公司正处在发展阶段，企业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段。公司人员组织结构主要分为营销系列和后援系列：营销系列分为营销部、培训部、保费部、银保部、辖下各支公司、服务部;后援系列分为公共资源部、计划财务部、运营部。随着公司不同的发展阶段，人员组织结构会做出相应的调整、变动及补充。

2、完善并规范人事管理工作：按照分公司相关政策与制度，健全人事管理的各项规范及管理制度。员工从进入公司到岗位变动，从接受奖励到批评处分，从年终考评到离职等程序，力求做到严格按照公司制服规定的程序操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能地人性化服务，希望使各项工作做到合法、严肃、公正，使员工事事、处处切身体会到公司“以人为本”的关心及制服的严肃氛围。其次，清理完善人事档案管理工作，务实人事管理基础工作，这项工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，需要经过详细的整理和审查，获得了准确的人员信息，为福利发放、合同签订、人员定岗及绩效考核的实施奠定了基础。

3、人员培训：上半年我们开展了员工反洗钱知识的培训及半年度考核工作，但整体的培训仍存在以下问题：员工在培训期间流于形式，培训记录也不完整，培训内容缺乏针对性，有待提高。

二、总结2022年上半年的工作存在如下不足

1、专业知识有待提高，需要积极学习人力资源专业知识，通过日常工作不断丰富工作经验，积极学习各项劳动法规以及当地政策。

2、培训工作基础教薄弱，培训内容及开展方式还需要多学习，后期会多了解员工培训需求，根据实际需求制定培训计划。

3、人力编制超编，需积极响应支持营销经营，提高业绩平台，以减援超编压力。

三、2022年下半年工作计划

1、招聘工作：控制人员流失率，保证各部门有足够人手完成工作;适当推行末位淘汰制，及时为公司注入新鲜血液;对录用人员的相关证件及过往工作经验进行核实。

2、企业文化建设：积极组织员工开展文化活动，确保每次活动的主题都能深入人心，通过不同的形式丰富公司企业活动，推动公司企业文化建设，增强员工凝聚力。活动推介：11月份人民银行举办羽毛球比赛。做好上传下达和协调工作，使公司领导与员工关系保持融洽;不定期的对员工进行面谈，了解工作情况、协助员工解决工作中出现的困难。

3、绩效管理：积极发挥绩效考核对员工的激励作用，提高员工的工作效率、改进工作方法、培养员工的责任心，从而推动公司的发展。

11.学校治安综合治理工作半年总结 篇十一

一、高度重视，全面动员，落实职责。

我校将加强学校及周边治安综合治理工作列为重中之重，积极配合相关部门，认真落实社会治安综合治理工作有关政策和措施，建立协同工作机制，制定工作方案，切实保障师生人身、财产安全。

校领导多次在教师会上明确提出：每一位教师必须思想到位，对该项工作予以高度重视，提高防患意识，明确工作责任，千方百计把该工作做得到点到位，确保每一位师生及学校所有财产安全。同时，我校通过全体教职员工大会向每一位教职工全面动员，组织学习《教育部关于进一步做好中小学幼儿园安全工作六条措施》以及相关法律法规和政策文件精神，提高教职员工对维护学校及周边治安稳定重要性的深刻认识，要求全体教职员工特别是班主任老师一定要明确职责，始终把安全教育作为学生思想工作的重点来抓好，抓落实，以确保每位学生安全为己任，全面引导学生树立自我保护及生存意识、安全意识，以此向学生、向家长负责。

二、教育为本，宣传到位，提高警惕。

针对学生人年龄小、认知能力有限等实际情况，我们采取立足于教育，以教育为本，加强宣传力度，把安全教育工作落到实处，把普法教育、思想教育、班主任工作以及课堂教学等多种教育实践相结合，形成一种从课内到课外、从教师到领导、从专题教育到综合教育的多元化全方位宣传教育网络。我校充分利用校、班队会、“国旗下讲话”等形式，利用学校广播站、安全教育墙报、班级板报等宣传阵地，开辟专栏，大张旗鼓地进行宣传和教育，从不同角度对学生进行交通安全、运动安全、用电安全、卫生安全等安全教育。同时以多种形式加强学生火灾的消防训练，提高学生自救自护能力。

三、强化值日执导制度，共创和谐平安校园。

为了使学生在校有个安全的学习环境，使家长们放心让子女在学校学习，学校强化了校中层以上领导值日制度，从行政领导到教师、学生，人人参与。①学生执导。设班务日志，记录常规管理情况；一是坚持校中层以上领导值班制度和校领导接待日制度，设校务日志，记录当天教育教学常规及安全工作情况，及时处理突发事件。三是发挥红领巾监督岗的作用，加强文明学生、文明班级的考核评价。四是加强门卫管理和校警工作，对外来人员进入校园实行登记制度。从而形成人人参与，齐抓共管，为创建稳定平安的校园奠定了坚实的`基础。

四、积极开展教育延伸宣传活动。

我校一方面采取聘请法制副校长和法制辅导员为我校学生上法制课的集中学习与分散书写心得体会相结合的方式，不断提高学习的效率；另一方面，定期召开“家长会”，整合学校、家庭、社会的力量，形成合力，落实责任，制定周密系统的规划，有针对性、有计划、有步骤、有重点的开展各项教育活动，力求从家长延伸上入手进行“以大促小”教育。学校通过召开“家长会”， 旨在为家长提供学习交流教育子女的机会和场所，让家长们进一步提高思想道德素质，转变教育观念，掌握教育知识，改进管教方法，为学生的健康成长创造良好的家庭环境。

五、防范为本、全面检修、防微杜渐。

为了进一步消除安全隐患，让安全教育工作防范于未然，避免安全事故的发生，我校在加强教育，宣传，加强值日执导管理的基础上由校长室组织总务处等各有关部门对全校的每一个教室、设施设备，电器设备、活动器材、供电线路等进行了定期的全面检修，并对教学楼墙壁脱落及部分教室电线故障等安全隐患及时地进行修整；另外，学校还严格要求每一位教职员工特别是班主任老师在做好学生安全教育工作的同时，要随时了解．掌握学生安全动态，提高防患思想，做到—发现可疑问题立即与学校取得联系，在第一时间中发现问题，解决问题，把安全隐患抑制在萌芽状态之中，避免安全事故的发生。

六、加强协作配合，完善长效机制。

维护好校园及周边治安秩序是一项复杂的工程，学校由校长室组织、政教处牵头，和区教育局、采石街道、辖区派出所、交警、铁道等部门签订综治承诺书或共建协议，积极参与辖区社会治安综合治理的各项活动，大力加强对学校周边环境的整治，给学生营造一个健康的生活和学习环境。注意对校内停放的教师车辆安全管理，落实保安人员全天候跟班巡逻。做好信息上报工作。

12.下半年公司综合治理总结 篇十二

没有IPO（即新股发行），新三板募资方式主要是公司挂牌后向投资者定向增发股份、股份公开转让、发行优先股等方式。全国中小企业股转系统数据显示，截至2015年5月底，新三板挂牌公司累计完成股票发行482次，发行股票48.73亿股，募集资金221.84亿元。

同时，与A股交易制度不同，新三板交易制度分为协议转让和做市商制度。协议转让是由买卖双方在场外自由对接达成协议后，再通过报价系统成交。而做市商制度是由券商不断地向投资者提供买卖价格，并按其提供的价格接受投资者的买卖要求，以其自有资金和证券与投资者进行交易，从而为市场提供即时性和流动性，并通过买卖价差实现一定利润。

在做市交易的公司中，平原非标自今年年初至今的股价涨幅最高，达1077倍，股价涨幅在10倍以上的公司多达20家。有涨就有跌。自今年年初至今的股价下跌的公司共计44家，股价“腰斩”（跌幅在50%以上）的公司有7家，跌幅最大的公司为博安通，下跌77.2%。

13.公司半年工作总结 篇十三

转眼间，来公司已有半年多了。在这段时间里，虽然没有什么成果，但也经历了一段考验和磨砺，非常感谢公司给我这么一个锻炼的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，逐渐的把自己学到的东西与实际结合，明白了日后自己工作的意义。记得刚到公司，人事部的吴部长就简单的介绍了公司的情况。然后把我们分配到景航新区，感觉自己很幸运，能在刚开始建设的新区和公司一起成长!来到公司上班，看到的同事都是同龄人，感受到了他们的活力和对工作的激情，对公司的发展前景更是看好!9月，是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后，终于得到了客户的认可，大家期盼已久的订单终于有了，我们开始投入生产了。在准备生产的过程中，万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的注意事项，因为我们毕竟还没有成批量的生产，以前也没有相关锻造的工作经验，那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺利的完成了第一批产品。交货的那一天我们的心情是无比的激动的，我们工作热情高涨!随着时间的推移，我们的工作越来越顺利。缺少工作经验的我们也慢慢的麻痹，以为锻造就是简单的打铁，我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简单。锻件产品也慢慢的出现问题。每次问题的出现印象都是深刻的。因为模具接触锻件时间长，模具温度也逐渐升高，导致模具倒角处塌陷，等到了第二天才发现锻件不合格，不能达到发货的要求，必须返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热，花费大量的体力和增加了公司的成本。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中，一定要仔细认真，及时的发现生产过程中存在的问题，及时解决，避免返修的事情发生。杭州支架，生产那批产品的时候师父刚好出差去了，在试模的时候没有发现什么大问题。在锻造过程中，当生产完几十件锻件的时候，徐厂长发现锻件底部有折叠现象。经过检查，发现每个锻件都有同样的问题，迫使我们停止生产。去检查试模的锻件并没有发现这个问题。经过仔细检查，发现问题出现在预锻型腔，个人见解不同，师兄江部长和公司领导商量之后，决定改变毛坯的尺寸，按照工艺上的要求来锻打，还是出现那个原因。找不到出现问题的原因，师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件，说把预锻型腔倒角改大点就可以。经过模具的改修，折叠现象也没有了。当师父说出来后，这看上去就是个简单的问题。书上明明有说那样的问题为什么自己当时就想不到，头就蒙了。为什么要等师父提出来大家才知道这是个简单的问题。这就是差距，是经验。我们在工作中更要细心观察，善于发现问题，更要善于思考和解决问题。由于我们经验不足，没有足够的勇气去怀疑设计。以后解决就要勇于创新，胆大设想，提出问题再一起探讨。2010年11月26号，阀体模具因为温度过低打开裂，那还是因为经验不足原因。在天气寒冷时，锻打完一炉中途休息时一定要给模具采取保温措施，冷却模具时也应该用温水冷却。改进锻造方法，尽量减少锤子打击次数，一火较难打成的尽量采取一火二锻的方法进行锻打。模具裂成二半对公司损失很大，不紧因为模具很贵，而且对交货带来不便。上天或许喜欢给我们这些刚毕业的人一个玩笑，成长的过程是痛苦的。09年1月13号，在我们生产主体的时候，或许是回家心切，模具和模卡没有对照清楚就开始生产，当发现毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到，而是选择了去改料，没去对照模卡模具。当我们正准备庆祝09年圆满结束时，徐厂长去检查锻件，发现不对，说是左右错移，当师兄江部长来检查锻件时，才发现竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久，这是对我们全体人员的挑衅，给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱，一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用，让这么严重的事情发生。这件事情的发生主要是因为模具到时没有对照模卡，以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检一定要做到位，不能只走形式，只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格，锻件检查尺寸也要检查全面。年轻的工作队伍成长的过程是艰难的，对于我们这些刚走出校门没有经验的人来说，一切东西都是在摸索着前进，只要一不小心就会犯错，幸好2010也我们也算是圆满结束。除了在车间工作以外锻造实习，自己在理论上也慢慢了解锻造生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法，常见加热缺陷，碳钢的锻造温度范围，锻件冷却的方法;了解常见锻造缺陷及其产生原因;掌握锻造安全操作规程。并能对简单的锻件进行工艺分析。有空的时候也会看师父设计锻件图，自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺，只希望叫自己做工艺的时候能立即上手。就是在生产不忙的时候，公司领导也总是抓住机会，给我们进行培训，使得我们能够更好的工作，了解更多的专业技能和先进的设备。就是在领导和我们交流的过程中，也是鼓励我们多学，让我们在学习的过程中很是鼓舞。在生活方面，公司领导对我们这些远离家乡的人更是关怀，让我们感觉到了在家的温暖。在这半年多工作时间里，我更加感到炙诚公司是一个欣欣向荣的团队，并为公司上下一心、团结向上的精神所感染。能成为其中的一员，我感到十分的荣幸。在实习工作中学到了许多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。

14.下半年公司综合治理总结 篇十四

同志们：

这次工作会是近几年来规模最大的一次，时间虽然只有一天半，但会议内容丰富，非常重要，关系着全年各项工作任务的全面完成。经过与会代表们的共同努力，顺利完成了会议的各项议程，会议取得了圆满成功，与会代表进一步认清了形势、统一了思想、统一了认识，达到了预期目的。会议马上就要结束了。下面我对大会做一个做简要总结：

在这次工作会上xxxxxxxxxxxx总经理结合xxxxxxxxxx实际做了题为《认清形势坚定信心团结拼搏加快发展为全面完成今年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告。今天上午与会代表分组进行了讨论，大家一致认为xxxxxxxxxxxx的报告篇幅不长，语言简练，总结成绩客观，实事求是，分析问题透彻，讲的到位，任务明确，重点突出。市场部对下半年业务发展工作进行具体安排；财务部对上半年财务预算执行情况进行了分析，并提出了具体的工作意见；网络部就当前企业竞争形势、如何优化网络资源、提高网运质量、挖掘资源潜力等方面进行了具体安排,发展计划部就下半年通信建设、规划、网络资源调整进行了安排。以上几个部门的发言对上半年工作中存在问题的分析，客观实在，下半年干什么、怎么干，思路清晰，提出的措施具体、具有可操作性。郊区分公司线路资源挖潜的经验很好，很值得各单位学习和借鉴；会上发的两个文件，与会代表在讨论中感到这两个文件出台的很有必要、很及时，将对完成下半年的各项工作任务起到积极的推动作用。表示在今后的工作中要很好地贯彻落实，不断地加以完善。刚才xxxxxxxxxx就各自分管的工作、围绕如何完成全年各项工作任务讲了具体意见，都讲的很好，关键是落实。对与会代表们提出的一些意见和建议，讨论中对有些问题已经作了解释和答复，在这里就不再一一做答复了，还有一些个性的问题，会后有关部室给予研究，以及时对基层加强以指导。下面，我就如何进一步贯彻好、落实好这次会议精神，真正把会议精神落实到下半年各项工作中去，再强调四点：

一、进一步认清形势，树立信心，加快发展。

上半年，我们克服了各种困难和不利因素的影响，在竞争中求发展，在发展中创效益，各项工作取得了较好的成绩，上半年不容祝幌掳肽昶笠得媪俚娜挝窀蛹杈蓿巡簧伲源耍颐且岫ㄐ判模溲沽ξΓ视π滦问啤⒆プ⌒禄觥⒔饩鲂挛侍狻⑹迪中路⒄梗绞鞘奔浣簟⑷挝裰亍⑿问萍保颐窃绞且纺岳渚玻蒲Ф欣硇缘赜Χ愿髦掷押头缦眨郧笳嫖袷档目蒲Ь瘢蚁搿⒏腋桑椅鹇桑Х桨偌瓶朔眩ν瓿筛飨罟ぷ魅挝瘛?SPANlang=EN-US>

二、高度重视处理好各方面的关系，营造加快发展的氛围。

在加快各项业务发展的同时，我们要着重处理好各方面的社会关系，要树立和强化“良好的社会关系也是先进生产力”的观念。一是要加强与地方政府部门的沟通，取得他们的支持和理解，营造企业良好的外部环境；二是要处理好其他运营商的关系，在经营中，我们要拿出主导运营商的胸襟、气魄和眼光，坚决按照法规、法律的要求规范经营，诚实守信，树立企业的良好形象。在竞争中合作，在竞争中发展。三是要充分发挥企业自身优势，调动方方面面的积极因素，充分利用我们通信员工亲情、友情、诚信打好市场保卫战，激增量、夺分流，增量增收。

三、认真做好稳定工作

下半年，我们面临着当前经营环境不规范“保存量、激增量、挖潜量”的艰巨性超过以往任何时期，用户量、话务量双重流失的压力越来越大的现实，下半年，我们仍面临着经营环的不规范，要完成全年各项任务还很重；再是重组上市，我们将按照新的架构、定员，组织全员竟聘上岗，企业改革的任务很重。对此保持企业的稳定尤为重要。必须全力维护稳定，必须处理好改革发展的关系。从全局上讲以发展增收为目标，以改革促发展，以发展促稳定，在实际工作中，我们要始终把维护稳定放在首要位，在保持企业稳定中推进改革发展，在改革发展中维护保持稳定。坚持以人为本，做个细的思想政治工作。一是要抓好日常性的教育，引导员工认清形势，增强参与企业改革发展的自觉性。二是要有针对性地做好个别工作。做到有针对性，就必须掌握队伍中的思想动向，要掌握员工的思想动向，必须坚持做好分析排查。做好分析排查是卓有成效开展思想政治工作的基础环节。实情不清，隐患不明，出招不准，势必造成工作不能促效，以致工作被动。要坚持分析掌握实情，深入作细，疏导化解抢前抓早，把问题解决在萌芽状态，解决在基层，方能保一方平安。

四、认真抓好会议精神的贯彻落实

下半年的工作任务已经明确，关键在于狠抓落实。会议结束后，各xxxxxxxxxxxxxxxx各单位要迅速传达学习xxxxxxxxxxxx的讲话精神，把会议精神传达到各级管理人员和

全体员工，把员工的思想统一此次会议精神上来，进一步增强“保存量也是发展”的观念，树立“夺分流”强烈意识，“用心、用脑、用情”为重点客户、大客户提供优质服务、满意服务和差异化服务，确保客户少流失、大客户一个也不能流失。我们要进一步提高执行力的自觉性，扎扎实实做好每项工作，确保各项工作落到实处，各单位贯彻落实情况及时向市分公司反馈。

同

志们，下半年工作任务十分艰巨和繁重，我们要进一步增强加快业务发展的紧迫感和使命感，正视困难，树立信心，干事创业要脚踏实地，扎扎实实做企业，矫健走出每一步，牢牢把握发展机遇，坚定信心决心，奋力拼搏，开拓进取，为圆满完成2004年各项工作任务而努力拼搏！

谢谢大家。

15.下半年公司综合治理总结 篇十五

关键词鲁棒优化；均值下半偏差；购电组合策略

中图分类号TM715，O213 文献标识码A

AbstractIn the electricity market， the current market price of electric power is stochastic， which has brought some investment risk to the load serving entities（LSE）. So the load serving entities need different market strategies for disperse investment in order to maximize yield while minimizing risk. According to the characteristics of random fluctuation of electricity price， a robust meansemi deviation model was presented for developing the optiomal electricity purchasing strategy in multiple markets， which quantized the risk of LSES with the averagesemi deviation and applied robust optimization process price uncertainty. Finally， the GX Power Grip Corp（GXPGR）’s date for empirical analysis was used to demonstrate the validity and applicability of the model.Therefore， this paper has guiding significance in building portfolio decision model for the power supply companies.

Key wordsrobust optimization； mean semideviation； electricity purchasing portfolio strategy

1引言

随着电力市场化改革，市场机制代替了以往垂直一体化的垄断管理模式，市场化的引入给各市场主体带来一定的经营风险.供电公司作为联系发电侧与需求侧的纽带，需从电力批发市场进行购电然后以零售的形式供电给用户.发电商的报价往往就是购电电价，它受供求关系等一系列条件的影响，具有不确定性，而政府管制下的销售电价相对比较固定，从而供电公司在维持市场的安全稳定运行的前提下，其单位电量收益是不确定的，甚至会出现亏损的状况.因此如何在各个市场合理分配购电比例使自身收益最大的同时风险最小，是供电公司特别关注的问题.

目前，越来越多学者研究购售电决策及其风险管理，运用较多的是均值方差模型、风险价值（Valueatrisk，VaR）和条件风险价值（Conditional Valueatrisk， CVaR）等1-14.文献1，2]介绍了电力市场的投资特点，阐述投资组合原理及其模型在电力行业的应用.文献3]用均值方差模型，利用均值和方差描述购电商的期望收益和风险，但它需要满足主要变量满足正态分布的假设.文献4]介绍均值方差模型及其在投资收益方面的应用.文献5]引入风险价值（Value at Risk）风险度量因子，克服了均值方差模型的局限性，但当发电商投资组合损益不服从正态分布时，不满足一致性风险的度量，会出现尾部损失测量的非充分性.文献6-9]以条件风险价值CVaR作为风险计量因子不会出现尾部损失测量，但它要求得知分布函数.以上方法虽为电力市场的购售决策提供一些参考，但他们都要求参数服从正态分布，而目前许多研究表明电价并不一定服从正态分布.文献10]提出上网电价服从分形分布的特性，给出分形条件风险价值的供电公司动态购电组合模型，利用等价原理转化为线性规划模型.文献11]用Copula函数来反应电价间的非线性特征，建立了以供电公司期末收益最大、以多期一致性风险度量测度的风险最小的多期购电组合优化模型.文献12]以绝对偏差度量供电公司的风险，建立以风险最小化为目标的多市场购电组合优化模型；文献13]以半绝对偏差作为风险计量指标对供电公司利润风险进行量化，建立了供电公司在期望利润约束下最小化风险为目标的多市场购电组合优化模型；文献14]基于购电过程具有动态特征，提出以下半绝对偏差来描述供电公司的风险，构建了供电公司动态购电组合模型.以偏差为风险度量指标建立的供电商动态购电组合数学模型，不要求得知收益率的分布函数，也不要求收益率的方差及协方差必须存在，比较符合市场情况，也容易转化成线性规划进行求解，但其没能考虑收益率的不确定性.

鲁棒优化是一种能有效处理含不确定因素优化问题的手段，目标是找到具有不确定参数的优化问题的解，使得这个解对于满足不确定集的所有或者大多数参数来说都能够达到很好的目标值15.文献16]指出鲁棒优化与均值绝对偏差模型都不需要假设收益率的分布，可以用鲁棒优化来处理模型中参数的不确定性，同样也可以用鲁棒优化来处理其平行模型——均值下半偏差模型中参数的不确定性.

nlc202309051515

2供电公司购电决策模型

供电公司从各电力交易市场购电，再把电输送到各城市并卖给居民和各种用电单位.在日前市场中，供电公司的购电电价具有不确定性，而零售电价基本稳定，当合约电价高于零售电价时，会给供电公司带来经济损失，造成供电公司的收益风险，因此，供电公司需要考虑从不同的电力交易市场进行购电，来分散风险，使得在满足供电公司要求的最低收益率的情况下收益风险最小.

由此可见，模型（3）的经济含义即是指在满足上述3个约束条件的前提下，供电公司应如何分配购电比例，使购电投资组合的风险最小.模型是一个线性规划问题，通常情况下可以直接采用Matlab等软件进行求解.

然而在供电公司购电的优化决策过程中，经常遇到这样的情形，期望收益率是不确定的或者是非精确的.最优解不易计算，即使计算的非常精确，也很难准确的实施；对于数据的一个小的扰动可能导致解是不可行.因此，找到一种有效的方法来处理供电公司期望收益率带来的不确定性具有重要的意义.

3鲁棒约束下的供电公司购

电均值下半偏差模型

鲁棒优化15-19是一种建模技术，可以处理数据不确定但属于一个不确定集合的优化问题，得到的优化解对于满足不确定集的所有或者大多数参数来说都能够达到很好的目标值，它也不要求得知参数的分布.因此可以利用鲁棒优化处理上述模型中供电公司期望收益率的不确定性.

4实证部分

供电公司在不同的电力日前交易市场中会有不同的购电电价，而售电电价基本维持稳定，这会使得不同电力市场中的交易给供电公司带来不同的收益，同时也会带来不同的风险.在满足收益率一定的情况下，以风险最小为最主要目标，受一些资源、政策等的限制，供电公司需要在不同的电力市场中合理安排购电电量，使得风险最小.本节以广西电网与11个水电厂（A，B，…，K）进行交易的电力市场数据比较均值下半偏差模型、鲁棒均值下半偏差模型的绩效，采用Matlab7.0求解.

在不允许卖空的情况下，计算出供电公司能接受的最低收益率分别为0.05、0.075、0.10、0.123、0.15、0.2、0.25、0.3时，供电公司基于两种投资组合模型的最优购电策略，如表1和表2所示，其中x1，x2，…，x11表示供电公司在11个水电厂中的购电比重，ρ表示供电公司接受的最低收益率.

为了直观的比较均值下半偏差模型与鲁棒均值下半偏差模型的的绩效，将基于两模型得到的收益率和风险进行比较，得到了ρ相同的情况下，下半偏差和绝对偏差的风险和收益比较图，见图1和2.

从图1可知，基于鲁棒均值下半偏差模型得到的收益率曲线相对比较平滑，基于均值下半偏差模型得到的收益率曲线跳跃比较大，这表明基于鲁棒均值下半偏差模型会比基于均值下半偏差模型得到比较稳定的收益率，且收益率值相差不大，反映了鲁棒模型的稳定性.

从图2可以看出，对于供电公司同一可接受最低收益率ρ，基于鲁棒均值下半偏差模型的风险恒小于基于均值下半偏差模型的风险，反映了鲁棒模型保守的一面，即在满足同样的期望收益率条件下，其风险值较小.

5结束语

针对供电公司在多市场的购电决策问题，根据市场电价的随机波动，会给供电公司带来收益风险的规律，提出了用鲁棒优化处理电价的不确定性，以均值下半偏差作为风险测度的多市场购电决策模型.实证结果表明供电公司面临的风险和得到的收益都会随其能接受的最低收益率的增加而增大；在同一可接受最低收益率ρ的情况下，鲁棒均值下半偏差模型较之于均值下半偏差模型投资组合收益相对稳定，且风险值小.

本文的研究为供电公司在多个市场中制定以风险最小为目标的购电策略提供了新思路，学者还可以在此模型的基础上研究多阶段的购电策略问题.

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