降低造价的主要措施

降低造价的主要措施（精选15篇）

1.降低造价的主要措施 篇一

降低工程造价的主要措施

1、图纸会审

我单位将根据所提供的图纸与现场的实际情况相结合，争取在施工前，将图纸与现场有矛盾、冲突的问题解决掉，通过图纸会审，深刻理解设计构造，避免在今后的施工中，由于疏漏等原因造成的工期延误及不必要的人、材、机等方面的额外付出。

2、承包合同

资金的控制要依据施工承包合同，围绕着降低工程成本这个目标，从预算和实际投入方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

3、进度计划

进度计划提供了每一时刻工程实际完成量，工程的施工成本实际支付情况等重要信息，施工成本控制工作通过实际情况与施工计划成本相比较，找出二者的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作，此外，通过进度计划，使管理能及时发现工程中存在的隐患，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。

4、工程变更

在实际工作中，由于各种原因，工程变更是难免的，一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将出现变化，从而使施工成本控制工作变得更加复杂，因此项目部成员就应该对变更要求当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，包括已发生的工程量，将要发生工程量，工期是否拖延等重要信息。

5、加强管理

加强管理应是自己控制的重要措施，包括材料管理，技术管理，组织管理，经济管理，信息管理，通过全方面的管理，使工程健康有序进行，将管理落实到施工中的各个环节，只有通过有效而严谨的管理，才能降低工程的投资。

第五节 新工艺、新设备、新技术、新材料的应用

公司多年来一直遵循“科技兴国”、“科技强业”的战略方针，大力推行科技进步，并依靠科技创建了一大批优质工程，充分发挥了科学技术是第一生产力的作用。建立了科技委员会。设立了科技奖励基金，调动了全体职工学科技、用科技的积极性。运用现代化的科技手段搞好工程项目建设、树立好形象，依靠科技进步全面提高企业经济效益和社会信誉，已成为公司的光荣传统和首要任务，并取得了十分显著的成就。

由于本工程设计图纸彩用了较多的新技术、新工艺、新材料，因此施工中必须以科技为先导，以新技术为核心，推行科技进步。结合工程特点，拟将以下经验项目应用于工程中。

界面剂的应用：

施工过程中基层面如需人工凿毛，可采用JCTA系列界面剂代替。一方面可节省人工缩短工期，另一方面可减少建筑垃圾提高施工环境质量，有利于施工管理。

“空气宝”的应用：

建议采用“绿色”环保材料，在乳胶漆内掺入一定比例的“空气宝”，这样可以在装修后极时除去室内异味，我们曾在很多工程中使用，效果良好，得到了业主的一致肯定。

新设备：

采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线，具有操作简便、测量准确的特点。

激光坡面指向仪（能满足各类室内装饰在吊顶，及其他各种斜面放线的要求），它采用了半导体激光技术，电子倾角传感技术，是一种实用新型专利产品。其独特的结构设计，使它不但具有激光扫平仪的功能，而且具有直接标定倾斜线和倾斜平面的功能。该仪器结构简单，容易操作，标定角值由液晶显示，精度高。

自动安平激光水平仪（能自动满足水平状态，适用于地面等地找平检验工作），一般激光水平仪均靠调整仪器水准管来实现激光束的水平，这要求工作时经常监视水准管状态，给工作带来了麻烦。本自动安平激光水平仪利用液体表面自然水平的原理，使激光束自动处于水平状态，只要仪器安置水平误差不超过3度，则仪器便能将激光束补偿至水平状态。它可应用于建筑施工和室内装修、装饰工程中。

2.降低造价的主要措施 篇二

一、控制规划用地，尽量减少拆迁

地铁正线为带状，车站一般设置在城市繁华地带或居民聚居地, 建设中会发生大量拆迁工作，部分城市一条地铁线拆迁费用高达数十亿元，如何减少拆迁费用是值得我们深思的。

1、线网规划得以批复后，对车站、出入口、风亭等建筑位置要有个初步安排，并进行规划控制，避免城市建筑在地铁规划的区域内建设，为以后地铁建设预留空间，减少拆迁。

2、将地铁的出人口与地面的建筑物相结合，减少出入口投资。从目前来看，建一个出入口需要投资900万元左右，而在地铁沿线有许多商场，地铁的运营给商场带来源源不断的客流，商场宁愿出一部分钱，希望车站的出人口能够直接引入到商厦内，这样既能提高商场的销售收入，政府也节省了投资资金，一举两得双方收益。

3、地铁风亭等附属设施尽可能设置在市政用地或城市绿地内。减少房屋拆迁和管线迁移，降低工程造价。

4、车辆段及停车场建筑物多，设备多，占地面积大，因此车辆段应尽可能设在城市郊区，减少拆迁工作量;车辆段的布局也要尽量科学合理，减少用地。

二、提高设计水平，减少设计失误

设计水平的高低，设备规格型号的选用，设计标准的高低都对工程投资产生直接的影响。设计方案时应本着经济可行、实用可靠的原则去设计，只重视技术上的先进性，而忽视经济上的合理性的作法是行不通的。严把设计关是降低地铁建设造价的关键一步，可在以下几个方面采取措施：

1、实施限额设计。

限额设计就是按照批准的可行性研究及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。在施工图设计阶段，设计必须严格按照批准的初步设计所确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行，限额设计的重点应放在设计变更和工程量控制上，各专业、各工序实施限额设计，以保证总限额的实现。

2、努力提高设计水平，尽量减少设计变更。

设计人员在设计时考虑不周全或者对施工现场不熟悉，从而导致设计图无法正常施工，投资浪费或增加。为减少设计变更，应该做到：第一，设计人员要深入施工一线，了解工程实际，掌握第一手材料;第二，政府部门要建立健全工程设计变更的审核制度，通过严格的审核制度来减少工程设计变更的随意性。可采取相关部门集中研究﹑专家论证等形式，做到各负其责，层层把关。第三，政府应建立工程设计变更责任追究机制，明确工程设计变更责任，对未经批准擅自变更设计，擅自扩大建设规模、提高建设标准、增加或变更使用功能，不按规定权限和程序审查设计变更文件，未经审查批准或者审查不合格擅自实施重大设计变更的，严格追究直接责任人、相关人员直至有关领导的责任。

三、合理确定经济实用的建设标准

地铁建设标准的选择对地铁投资的高低有着决定性影响，科学合理、统一的建设标准，不但可以降低建设成本，对运营维护成本的作用也不可小视。

1、科学合理地确定线路敷设方式。

地下、高架和地面三种线路敷设形式造价有较大差异, 以昆明地铁三号线为例，地下区间土建费用为6500万/公里，高架为4600万/公里，地面为2200万/公里。因此, 在规划设计轨道交通时, 一定要因地制宜, 正确选择线路类别，在能建地面线的时候, 不建高架线;在能建高架线的时候, 不建地下线, 以此来达到节省投资的目的。

2、合理确定站间距离。

站间距越小, 车站数量越多, 地铁的造价就越高;但站间距也不宜过大, 那样会增加乘客的步行距离。北京地铁站间距为1380 m, 天津为1000 m, 上海平均为1325 m, 广州地铁1号线为1233 m。各地区应根据实际情况而定, 建议平均站间距为1200～1400 m为好。

3、车站装修以实用为主。

世界上多数国家和地区，包括美国等发达国家，其地铁建筑装修讲究简单实用，不追求华丽炫目，如地面多使用坚硬耐磨且防滑性好的面砖铺成。相比之下，我国地铁车站的设计动辄花岗石地面、大理石柱面装修，盲目追求豪华气派。按一般标准地下站约12 000 m2计算，如在装修时采用简单标准，与采用豪华标准相比，每站就可节省960万元。

4、提高城市轨道交通设备的国产化率。

一般来说, 地铁技术设备购置和安装费用占总投资的45%左右。国外品牌价格高昂，并且地铁建成后，运营维修所需配件仍然需要进口，受制于人。而采用国内品牌，价格低廉，维修成本低，并且有助于扶持民族产业。

四、加强“三管理”，严格控制工程费用

所谓“三管理”，就是招标管理，施工管理，竣工结算管理。

1、加强招标管理，利用招标规则有效地引入市场竞争。这对于优秀施工单位的选择，降低工程投资，保证施工质量，达到预期效果都有很好的促进作用。

2、加强施工管理，加强质量管理。返修工程越多，工程费用越高。施工过程中要监督施工企业标准化施工，杜绝偷工减料，搞好监督与质量验收，降低工程以后的运营维修成本。

3、把好竣工结算关，关好最后一道闸门。首先认真复核结算工程量，做到不虚报、不漏报。其次，要多积累变更、工程签证等资料，分标段整理成册，检查资料的真实性、合法性;再次，正确计算分部分项工程费、措施费、规费、税金等费用。严格执行国家、省市等发布的关于工程造价相关政策，关注价格信息，结算时做到计算准确无误。

十二五将是我国地铁建设迅速发展的历史时期, 我们应讲究实事求是、脚踏实地的做好地铁建设工作，多学习，多思考，多研究，多方位研究降低工程造价的措施，将人民的纳税钱用到实处，恰到好处。

摘要：地铁建设投资巨大, 如何降低其造价, 是一个值得深入探讨的问题。本文从做好控制规划用地、提高设计质量、合理确定建设标准、提高设备国产化率等方面浅析了降低我国地铁造价的若干措施。

关键词：地铁造价降低措施

参考文献

[1]刘晓波, 宋士学, 徐红.降低我国地铁造价的几点思考[J].岩土工程界.2002 (01)

[2]周翊民, 金辰虎.降低城市轨道交通造价的思考[J].城市轨道交通研究.1999 (02)

3.降低造价的主要措施 篇三

【关键词】建筑工程；工程造价；影响因素；降低工程造价办法

1.建筑工程造价的控制和管理含义

工程造价的控制和管理是指遵循工程造价的客观特点和规律，运用经济和科学技术原理等管理手段解决建筑工程活动中的工程造价的控制与确定、技术与管理、经济与经营等实际问题，力求合理使用人力、财力、物力，达到提高经济效益和投资效益的全部组织活动和业务行为。其基本内容就是合理控制和管理工程项目造价，不断降低工程成本，确保建筑工程质量。近些年，我国建筑业取得了很大发展，但还是存在很大差距的。为从根本上控制和管理住工程造价，就要实施全过程控制和管理，以取得最佳的经济效益和社会效益。工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段，把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额之内，做到偏差的随时纠正，以确保项目投资目标的实现，并在各个建设项目中取得较好的经济效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内。

2. 建筑工程造价的主要影响因素

2.1 人对工程造价的影响

在建筑工程建设中，人是工程建设过程中一个主要的因素，对于工程造价有着直接的影响。工程造价过程是一个系统的统计科学，在工作过程中体现了工程造价人员及设计人员的集体智慧，如果在造价过程中，有部分人的责任心不强，技术水平相对差，专业知识又不太精通，对于建筑市场的工程造价现状又不了解，总是固守陈规，这些都可能致使造价与实际相差甚远，使得难以降低工程建设的成本。

2.2 工程招标对工程造价的影响

随着建筑行业的发展，建筑工程招标投标方式已被广泛认同，并得到了普遍应用。为了保证招标投标质量与企业的利益，建筑施工单位需要在投标文件中设定合理的标底底线，以满足实际情况。但实际中，有些施工建筑单位，为了获得标的，恶意降低标价，使得施工过程中的质量难以保证。若是施工建筑单位极力保证施工质量，那建筑施工的工程造价会过高，为了获得合理的效益，就会采取其他措施解决，也对工程造价造成影响。

2.3 工程设计方案对工程造价的影响

建筑施工单位在获得竞标标的、签订合同后，就要着手进行工程设计与工程造价的预算。进行工程设计时，要有专业技术人员对施工地点进行勘探，结合实际情况设计出可行的施工方案。但是，由于建筑施工单位的技术人员水平有限，尤其对于中小城市，人才相对较少，信息又相对闭塞，对于设计人员不能及时掌握新技术与新理念，使得设计滞后，或存在较多的技术漏洞，这使得在施工过程中，需要根据实际情况更改方案，这就可能导致施工工期延长，施工费用增加，使得建筑工程总体造价增大，工程成本增加。

3.降低工程总价的措施

3.1 优化设计阶段的工程造价管理

要继续加强设计阶段的工程造价管理，作为工程施工结算的基础，良好的设计方案有利于确保施工的科学性，避免在施工过程中的更改，减少工程施工过程中不必要的资金浪费。所以建筑设计的施工人员要在工程标底的情况下设计施工方案，优化图纸设计，尽量使用质优价廉的材料，使用国内外的新技术和新手段来提高设计的质量和水平。除此之外，设计人员之间要加强合作与交流，要体现自身的团队意识而非竞争意识，在合作与交流的过程中实现设计方案的优化。

3.2 施工阶段的工程造价管理

施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节，施工人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，项目管理人员要制定工程材料和设备价格的动态管理库，对材料和设备的价格进行动态的把握，在材料价格较低的时候进行材料和设备的采购，材料设备的入库、出库和管理都要严格按照要求进行。其次，项目管理人员和监理人员要加强对施工人员的教育和培训，避免施工人员对设备和材料的浪费，只有在达到废弃程度的情况下才能对设备进行处理。此外，项目管理人员要做好每一阶段的工程花费记录，对工程花费较大的问题进行及时的处理。

3.3控制各种人力物力的成本运算

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的最大利益。

3.4做好工程项目的竣工运算

项目工程的竣工运算是项目建设的最后一个程序，建设项目经相关质量验收部门进行审核，审核通过后就可以交付应用。进行工程竣工运算，首先要收集竣工验收所需要的相关资料，除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要，其他的各种设计修改补充联系单、监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据，竣工单位都要及时收集整理。施工单位在确保资料完整的情况下，应该仔细的核算工程支出，遵循实事求是的原则，保护自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出现由于外界因素而导致施工进度延缓没有按照预期计划完成目标或者是出现的安全事故，施工单位应该广泛收集有效证据，得到应有的赔偿，减少不必要的成本支出，降低工程造价。

4.结语

综上所述，建筑工程造价管理及目标成本控制是一个极为复杂，却非常重要的过程。因此，施工企业要想在市场经济中占有一席之地，就必须对建筑工程的每个施工阶段进行造价管理及成本控制。

参考文献：

[1] 郎方.浅谈建筑工程造价的影响因素及控制措施[[J].中国建筑全属结构，2013（11）.

4.控制工程造价的主要措施 篇四

1.有效控制工程变更和现场经济签证在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行限额控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲、乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先预算后变更的办法解决，使工程造价得到有效控制。

2.严格审核工程施工图预算根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。

3.择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。

5.如何降低高速工程造价 篇五

一、设计方面

在降低高速公路工程造价最总要的就是勘察设计这块，主要依靠设计人员的工作经验和工作责任心来维持，而一般情况下从工可到图纸的出版周期都非常短，时间紧迫，从而导致现场实地地勘资料不准确。在施工过程中实际情况与资料不相符，导致变更费用的增加。加强项目前期的勘察设计管理已迫在眉睫，建议项目管理单位在前期勘察设计中（含地勘）介入，对现场实际情况进行全面认真的调查，降低路基横断面开挖后出现较大、较多的变更，从而有效降低工程造价。

在图纸会审和施工过程中，根据规范和以往经验积极提出合理化建议，在保证质量前提下最大限度地节约项目投资造价。

二、预算方面

项目前期中，项目管理方要充分调查施工所在地工程所需地材价格，同时对可能出现地材上涨而导致预算增加的，要充分予以分析，并且要考虑本省其他同期在建项目的工程造价，予以对比，从而计算工程的控制价。切勿纸上谈兵。

三、设计反馈

设计单位必须对已完工的项目，进行全面的回访反馈工作，总结经验。对工程施工中好的技术方案要予以推广，部分不合理的要予以更正，切勿在今后项目中在犯相同的错误。

四、减少造价、降低成本

设计单位在进行桥梁、涵洞、隧道设计时，要充分考虑施工单位模板及隧道台车的利用率，如在合理设计中，施工单位本标段的模板尽量考虑重复使用，降低施工单位成本，从而有效降低造价。隧道和涵洞同理。

五、使用新工艺、新技术、新设备新材料，用先进的施工技术降低材料和施工成本

例如路基路面单位的混凝土都采用拌合站进行拌合，同时采用泵送混凝土技术，可加快施工进度，降低劳动力投入，减少劳动量、减少混凝土遗洒，达到高效节约的目的。

六、房建工程

水泥砂浆，一者现在的模板都比较光滑，粉上去容易脱落，另者下面还有吊顶，所以粉了脱落了存在安全隐患，不粉又让偷工减料了，不如取消。还有许多雨水井污水井设计为砼结构，实现都是砖砌结构，不如直接在设计上修改，不仅降低造价还杜绝施工偷工减料

6.降低山区农田水利工程造价论文 篇六

水利工程造价是工程建设过程中非常重要的环节，由于我县地处山区。山区农田水利工程较多，因此对降低山区农田水利工程造价的研究具有非常重要的意义。本文首先对水利工程造价的特点进行了分析，随后介绍了降低工程造价的措施，供相关人员参考。

一、前言

农田水利工程造价和很多因素有关，其中农田水利工程造价和造价管理以及工程设计的关系最为密切，因此为了降低农田水利工程造价，对影响造价的因素进行科学的分析是前提。

二、工程造价控制存在的问题

1、工程造价控制重施工阶段轻设计阶段

近年来，由于水利工程投资力度加大，许多项目都是资金计划(或意向)下达后项目单位才赶报设计，致使项目设计深部不够。工程设计方案在实施过程中经常需继续优化，“三边工程”时有存在，严重影响了工程造价事前控制。

2、工程造价原材料价格确定不细致

工程造价的控制主要取决于项目设计方案、主要工程量和项目区主要材料价格。灌区水利工程由于单个项目量小点多，同一个投资项目中的单个工程项目经常相聚较远，工程涉及的主要材料价格相差较大。而项目单位造价编制人员为使预算编制简单明了，往往对同一个项目采用统一的原材料价格，致使工程造价于实际不符，影响造价事前控制。

3、工程造价编制人员对个别工程施工程序一知半解，影响到定额选取。

目前的水利工程概预算编制按照规定必须由有概预算编制资格的人员编制，这就要求概预算编制人员要有较高的业务素质和丰富的施工经验。但在实际操作过程中，由于工程项目多，任务重，造价编制人员一般施工经验都偏少，难以完全理解设计人员的设计意图，加之近年来新的施工工艺不断引进，致使概预算编制中个别定额选取与实际不符，影响到工程造价的事前控制。

三、小型水利工程造价控制特点和意义

1、小型水利工程造价控制特点

多年来人们习惯于注重工程实施阶段的造价控制，很少关注项目的策划决策阶段和总结评价阶段的造价问题。在实施阶段，小型农田水利工程造价与一般工程造价一样具有大额性、个别性和差异性、动态性、层次性、兼容性。但由于小型水利工程又具有单体规模小、数量多、类型多、分布广的特点，这决定了其造价控制具有一定的复杂性。

大额性主要体现在单个工程规模小，但数量多，总价相对较大;个别性和差异性体现在群体中工程类型不是单一的，涉及到沟、渠、堤、库、坝、路、泵站、水闸等多种类型，并且，即便在同一工程中因位置不同，工程造价的差异以是极大;动态性体现在建设期间，往往由于设计变更、材料、设备价格变动等因素，造成工程造价在结算前处于不确定状态;层次性取决于小型水利工程组成的多层次性，可以按专业分类，也可按工程类型，还可按空间分类，逐层累加得出最终造价;兼容性首先表现在工程本身具有的两种含义，其次表现在工程造价构成的广泛性和复杂性。

2、做好小型农田水利工程造价控制的重要意义

(1)节约工程的投资成本

小型农田水利工程的造价控制其实就是对整个过程的成本进行严格、有效的监督管理，是想在同等水平的资金投入的基础上的利益、作用最大化。小型农田水利作为工程的一种，在市场经济的大背景之下，进行造价控制的实质还是为了经济效益。其实，经济效益和工程的建设的最大意义是不矛盾的，小型农田水利工程的整个造价控制的好了，既可以使得投入的资金利用率最大化，得到最大的效益，也保证了工程的质量问题。

(2)实现资源的合理利用

造价控制是对工程的成本进行管理，成本涉及人力、物力、财力等方方面面，这些都是资源。节约成本，不仅可以使得工程的投资方在保证工程质量的前提之下获得更多更大的经济效益，还能提高管理的水平和竞争力，节约资源，实现资源的合理利用。

小型水利工程的造价控制是一个全过程的成本控制管理过程，不仅要准确的估计核算工程项目的每一个环节的所有可能产生的费用消耗，还要进行不断的论证和提高改进。在施工之前就对工程项目的所有方案进行分析，尽可能的优化可以进行优化的方案，在施工之前就先进性比较宏观的掌控，力图把工程项目每一个环节阶段的造价控制在一个比较合理的方位之内。

合理利用资源就是是工程实施中的人力、物力、财力资源能够物尽其用，不浪费，发挥它们最大的效益。在工程进行过程之前、进行中、竣工时就全面的对工程的造价进行有效的控制，可以实现资源的合理利用。

四、山区小型农田水利工程造价控制措施

1、如何做好设计阶段的造价控制。要做深做细工程前期勘测。项目批准立项后就进入设计阶段，这一阶段把关的好坏将直接影响工程的造价。农业综合开发土地治理的工程项目小而全、多而杂，分布范围广，地形又不同，工程测量做到详细而精确确实非常难。勘察测量上的误差难免引起设计上细目考虑不全，出现缺项、漏项、工程项目的部分几何尺寸不准确。

因此在施工中往往结合实际，需相应的调整工程尺寸或工序，从而影响并增加单项工程成本。小型农田水利工程所涉及的范围相对较广，工程规模小而分散;因此，在设计前开展深入细致的.勘测工作，是选择最佳设计方案、有效控制建设投资的基础。在设计过程中，可以利用前期掌握的勘测资料对设计进行多方案比较，选择经济合理的设计方案，从而达到控制造价、节约投资的目的。

要选择经济适用设计标准。小型农田水利工程建设是提高农田基础设施、改善农业生产条件的工程，在工程设计时应从农田建设的实际出发，以满足功能要求、经济适用为设计标准;切忌超功能提高设计标准，搞形象工程，提高工程造价，造成不必要的浪费。

2、如何做好施工阶段的造价控制。制定合理工期是控制工程造价的关键。施工工期是一种有限的时间资源，在项目管理中有特定的价值，即工期价值。项目区农业基础设施较差，制约当前农业发展的障碍因素很多，要改造的工程项目也多，如何突出重点，优化工程项目，最大限度的发挥工程效益，是农发工作的主要任务之一。要实现这一任务，其前提就是要对项目区进行科学的规划，编制好一个合理的项目计划，来规范和指导我们实施农发工程项目。一是要深入项目区走访群众，搞好调查，要弄清农业生产的主要障碍因素是什么，项目区要解决什么，如何解决。项目区实施的治理措施，要一切围绕“农业增产，农民增收”这个落脚点进行布置，充分尊重民意，了解项目区农民最想办而又无力办的工程，掌握好真实的第一手资料，确定可行而又实效的工程项目。二是科学决策，统筹兼顾、突出重点。

农民想办的事很多，但是就目前农发政策来讲，单位面积的补助标准还较低，不可能一一实现。既要做到解决制约农业生产的障碍主要因素，又要包办一些对农业生产影响不大的细枝末节小事情，单位面积上工程成本必然不够。为此，在对项目区知根知底的前提下，我们要心怀全局，统筹兼顾，在安排工程项目时，突出重点，避免“眉毛胡子一把抓”，不必要工程要毫不吝惜删除，科学编制项目计划，从而避免在工程施工过程中，出现项目计划部分调整，在源头上控制好工程成本。对于小型农田水利工程而言，工程的质量、成本和工期是施工队管理的三大主线。

3、做好工程结算。工程结算是工程项目的最终成本，是农发项目资金的报账依据，因此做好工程结算是控制工程成本的根本。由于施工中难免有工程细目的变更，工程结算价不可能等于预算价。由于建设方和承包方所处位置不同，结算口径必然有一定分歧。

为避免分歧，确保工程结算的公平合理，在结算上，我们推行工程结算评审制，即：把我们办理的工程决算送至工程造价咨询有限公司进行审核，审增审减建设方和施工方均无权干预，以工程造价咨询有限公司作为工程结算的依据。中介公司参与保证了工程结算的准确性，减少了不必要的工程投资浪费，有力地控制了工程项目成本。

五、结束语

7.降低造价的主要措施 篇七

1 设计

设计工作是拟建公路工程的造价起着决定性的作用编制工程造价的重要环节。

1.1 改变先出设计图后编制工程造价的被动局面

概预算人员才能够按照设计好的图纸被动的进行工程价格编制, 有的时候概预算人员无法在设计过程中影响设计周期, 在这种情况下设计人员为了尽快出图, 导致了设计工作往往时间较短, 为了处理这种状况, 满足业主的需求只能是疲于设计。及时完成接到的设计任务。设计部门只有迎合业主提出的不合理的工期, 因此有的为了赶工期, 甚至边设计边施工.以而后因为图纸已经成为事实, 只能按照图纸的要求, 就算发现有些地方设计不经济, 但是难以修改而造成无法弥补的浪费。

1.2 加强设计人员思想工作

使设计人员在设计过程中时刻关注造价问题。在纵断设计上, 尽量少占用农田耕地, 缩短桥梁和隧道长度增强设计人员的经济观念。尽量用山地和荒地。具体表现在平面设计时充分利用地形、地质、依山就势。在软地基处理上.要采取经济、合理、尽量避开大型建筑物, 减少征迁工程量减少土石方工程量, 采用脱离实际的桥梁方案。力求填挖平衡, 实用的处理方法尽量避免高填深挖。提高设计人员的素质, 加强设计人员的思想工作, 不能为了美观而不顾造价。

1.3 限额设计制度

不但要把整个工程施工图预算总额控制在初步设计概算内还要对工程造价实行纵向和横向的控制。把整个工程分解成各个项目。对于随意设计造成浪费甚至导致工程延期和事故、设计依据不足、基础资料不全、不但要在经济上对其进行处罚。还要追究其责任, 要求各个项目预算均应控制在限额造价内, 根据批复给各个项目在施工图设计工程中明确的概算限额。桥梁设计方面在满足设计交通量以及承受荷载的情况下要尽采用经济的结构形式, 以求找到合理的解决方案。

1.4 加强设计变更管理工作.完善设计管理制度

为了防止不合理的设计变更提高工程造价, 如设计人员能力有限, 应该实行经济与责任相结合的管理制度, 尽力做到经济与技术的统一, 及时分析超出设计造价的主要原因, 有效的引起设计人员对造价和工程质量的高度重视。设计部门应该建立起相应的制度。重新确定变更设计方案, 向有关专家请教咨询变更设计造价大幅度高于原设计的情况, 这是确定和控制工程造价的重要工作环节和必要阶段。如发现哪个项目突破限额造价时, 为了寻找解决方法, 满足要求应该首先分析突破原因, 及时修改设计。

1.5 努力提高概预算人员的技术水平

一直以来概预算人员的工作得不到重视, 对一个工程项目的实施工序规模不够清楚。以至大多数人员缺乏设计和施工知识, 概预算人员水平参差不齐, 人们想当然的认为工程建设中花费的多少是靠实际施工情况进行灵活调节的, 被认为是辅助的工作。降低工程费用的更佳施工方法和结合实际的技术组织措施, 减少多计算或错算现象的发生, 确保资金不随意浪费。应定期对该预算人员进行培训, 为了不搜信号容纳后计算出来的工程造价能够达到应有的准确程度, 提高概预算人员的技术水平提高概预算的准确度, 最重要的是认真做好现场调查与资料搜集。

1.6 加强推行设计招投标制度

在设计阶段实行招投标制度, 千方百计拿出经济适用的设计方案, 促使设计单位、人员为进入市场而开动脑筋, 进行深入研究、集思广益、不断创新、这样就能促使效果好造价低的设计方案脱颖而出。可以增强设计部门的竞争意识。

2 建设实施阶段降低工程造价的措施

设计工作完成后要在实施阶段控制好工程造价, 控制工程造价的任务就落在建设实施阶段了。就必须采取相应的措施:

(1) 实践证明, 在招投标阶段严格实施监理制度也是相当重要的, 凡是实行招投标制的工程标价一般都比批准的工程概算低, 通过实行这些制度可以在招投标阶段最大限度的降低工程造价。公路工程建设实施招投标制它能对整个招投标阶段实行全过程、全方位的监督和约束, 使竞争机制在建设领域中的具体运用, 严格实施工程建设招投标制度和监理制度。严防有个别招标人员的舞弊行为和投标单位的弄虚作假。

(2) 加强工程变更的控制。

管理好工程变更费用是控制好整个工程造价的关键环节也是建设实施阶段的主要任务。工程变更包括了设计变更, 原进度计划变更、施工条件变更, 招标文件和工程量清单中没有包括的工程项目及监理工程师提出的“新增工程”也包括即。在公路工程的施工阶段, 实践经验告诉我们, 必须完善变更程序, 由于在施工过程中不得不改变原设计、通车时间提前以及技术规范或标准的更新设计人员考虑不周, 地质情况发生变化、地方规定的变化等原因以及工程变更甚至可能受到不可遇见的事故的影响。严格控制工程变更和合同确定的工程变更单价, 要切实控制好更好变更费用。

(1) 工程量和造价的增长要经过监理工程师审查。不能以会议形式来决定工程变更, 有效控制工程变更规模和数量。严禁通过工程变更扩大建设规模。设计单位审查同意后发出相应的变更图和变更费用。应严格按照变更程序办理增加建设内容, 提高建设标准。处理因地质变化或地方规划变化等原因必须变更的。工程变更应做到有依有据, 按规定报上级主管部门审批后方可实施。更不能采用先实施变更后补办手续的方法。建设项目在实施工程中应严格控制工程变更。

(2) 准确计量工程量。变更工程量的准确计量是控制变更工程造价的关键, 坚决做到只有经过准确核查后才能招标文件和承包合同的要求一致, 在变更工程实施过程中, 了解和掌握工程实际情况, 要充分发挥监理工程师的作用, 各专业监理工程师应深入现场, 做好记录以备核查。及时对变更数量进行现场实际测量。

3 结语

总之, 管理中应充分发挥激励和约束机制, 为国家节约大量的建设资金, 为百姓造福。建立市场自主定价模式。通过控制来发现建设资金管理上存在的薄弱环节。增加竞争意识和风险意识, 促进设计、施工等单位加强经营管理, 工程管理的目的不仅仅是核减金额的多少, 促使工程造价管理的不断完善, 并不断进行建设资金管理体制的改革。当前, 相当一部分企业来源于国有银行、世界银行、亚洲银行贷款, 需要进行全过程、全方位的动态管理工程造价的控制, 重要的是有效地.控制建设项目的工程造价。

参考文献

[1]杨春霞.降低公路工程造价的措施[J].交通标准化, 2011 (8) :179-182.

[2]于宗忻.浅析降低公路工程造价的若干措施[J].黑龙江交通科技, 2010 (9) :174-175.

8.降低造价的主要措施 篇八

摘要：工程造价的管理和控制，在工程建设管理中占有举足轻重的位置。近年来，随着建筑事业投资多元化、资金来源多元化、利益主体多元化的发展，建筑市场的竞争也在加剧，各方利润空间一缩再缩，面对这样的情况，无论建设方或是施工企业，在保证建筑工程质量以及工期的条件下，降低工程造价，进一步强化建筑工程的造价管与控制，对企业来说，都是极为关键的。本文对建筑工程造价概念进行了相关的论述，并在分析工程造价影响因素的基础上提出降低工程造价的措施，以供大家参考借鉴。

关键词：建筑工程造价；影响因素；措施

引言

在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体项目实施过程中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受项目实施过程中各方的管理水平、技术条件以及政府政策等的影响，企业的工程项目全过程的造价管理并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综合效益。

1 建筑工程造价概述

1.1工程造价的概念

工程造价有两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。1.2工程造价的组成

工程造价的组成部分一般来说包括三点：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用。1）设备工器具购置费：即按照建设工程设计文件要求，建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新扩建项目配置的首套工具及家具所需的费用。2）建筑安装工程费：即建筑施工单位用在建筑和安装工程方面的投资，一般由建筑工程费和安装工程费组成。3）工程建设其它费：即未纳入以上两项的，根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。

2 建筑工程造价的主要影响因素

2.1 人对工程造价的影响

人作为建筑工程过程中，能动性的主体，对建筑工程造价的影响最直接。要知道控制建筑工程的造价是一项复杂而又庞大的系统工程，它体现的设计人员以及造价工程师的集体智慧。如若在这些人员当中，存在部分责任心不够，对专业的知识掌握又不全面，业务能力不足，对建筑市场的动态与现状又不了解，就很难降低工程建设的成本。

2.2工程招标对工程造价的影响

目前，建筑工程招標投标已经是非常普遍的事情了，在具体的竞标过程中，企业之间竞争激烈，出现了一系列恶意降低标价现象的发生。在这样较低标价的影响下，施工企业就不能完全保证工程的施工质量。

2.3 工程设计方案对工程造价的影响

设计人员在施工图设计上普遍存在求保险，贪方便，过分注重安全系数，导致设计过于保守，造价偏高；一些设计人员设计经验欠缺，不动脑筋，不负责任，机械地套用标准图集；设计粗糙，不够深化，甚至有错漏现象，造成实施时设计变更多。

2.4 管理措施不当对建筑工程造价的影响

在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度以及能力参差不齐，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。

2.5 工程结算阶段对工程造价的影响

在工程造价的管理与控制过程中，很多人都忽视了工程结算阶段的造价管理。结算阶段普遍存在着虚报工程量、定额就高不就低、取费标准计取混乱等现象，由于管理的意识不强，造成了工程结算阶段的成本浪费严重。

3 降低建筑工程造价的具体措施

为了有效控制工程造价，应进行建设项目全过程管理，做到有的放矢，对不同的阶段采取不同的控制手段和方法。

3.1优化决策阶段的造价控制

我国的工程建设存在投资膨胀、工期越拖越长、工程造价越来越高的现象，其中一个重要原因是建设前期决策不合理。决策阶段，建设方应该充分了解相关国家政策、规范、现行取费标准和地方性相关规定，从而对建设项目所处位置、建设规模与建设标准、工艺的选择、设备材料的选用等做出最优的选择。

3.2优化设计阶段的工程造价管理

根据相关资料反映，工程项目的设计费虽占总投资的1%，但对工程造价实际影响程度却占80%以上，这说明设计阶段是控制工程造价的关键。

3.3招标投标阶段的工程造价管理

“低价中标高价索赔”、“二次经营”等手段都是施工单位常用的方式，因此，把好工程量清单编制的质量关，为工程实施过程中的造价控制打好基础。业主对施工图的深度要严格把关，不能一味要求施工单位提早进场，而用深度不足的施工图来进行工程量清单的编制，从而让施工单位利用工程量清单的漏洞来向建设方提出变更索赔。

3.4工程实施阶段的工程造价管理

工程实施阶段历时最长、影响工程造价控制的不确定性因素及突发事件最多，因此，施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节之一。

现场人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，合理地安排工程的开、竣工的时间。工程在施工阶段工期过短，势必会造成为了赶工以加大成本为代价；工期过长，也会造成人、材、机成本及管理成本过高。所以把施工工期控制在正常合理的时间内，是工程实施阶段造价控制的一项重要工作。

其次，严格控制工程变更，严把材料关。比如：在起草工程承包合同时，涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，各种费用的承担方等等，以免结算时双方各执一词。

此外，合理处理工程索赔。工程索赔产生的主要原因有：

⑴当事人违约。工程索赔必须以施工合同为依据。

⑵不可抗力。对工程索赔事件处理必须及时、合理。

⑶合同缺陷。加强主动控制，减少工程索赔。

⑷其他原因等。

处理工程索赔时，要注意索赔事件的责任方、时效性，以及各方应当承担的相应责任，避免重复索赔以及不合理索赔。比如：有些合同中会约定双方资料的时效性，当双方有文件往来时，超过多少天接收方不予回复的可视为已经认可提交方的文件内容，这时如果没有文件交接的签收记录或记录丢失了，你就等于放弃了合同上赋予你的权利了。

3.5 加强工程结算阶段的工程造价管理

在工程全过程造价控制中，必须建立专业化的造价控制团队。尤其是结算人员需要具有丰富造价经验的人员，掌握着工程造价咨询领域的最新消息及专业技术，并且具备较高的执业水平和执业道德，才能公正合理地确定造价，从而保证各方均得到合理的利益。

4 结束语

总之，工程造价的管理和控制是一个非常复杂的问题，涉及的内容和单位很多。在建设项目工程造价的管理过程中，要在保证工程质量的前提下，加强对工程造价的管理，提高管理人员以及造价人员的专业素质，这不仅对降低工程成本有重要的意义，还有利于提高项目建设的管理水平，实现各方的利益最大化。

参考文献：

[1] 何荣满.浅谈提高工程造价管理的几点对策[J].中国科技博览，2010（35）.

[2] 许建涛.如何规避建筑材料价格波动对工程造价的影响[J].水利科技与经济，2010，16（8）.

9.降低造价的主要措施 篇九

一、引言

在工程建设项目中，所参与建设的单位较多，这样就使得工程项目的成本造价比较混乱，直接关系到各个单位的经济效益。所以在工程项目施工过程中，必须要做好各个环节的造价管理工作，要将施工过程中可能出现的影响因素进行总结，从而制定出科学的管理措施，确保工程建设的顺利施工。

二、工程造价的概念

1.涵义

总体来说工程造价的定义较为广泛，是所有工程的成本费用的总称，主要包括项目投资预算、项目设计、项目施工、项目竣工、工程验收等多个方面，在各个环节中出现的成本都将划为造价成本之中。

2.内容

想要将工程造价做好，首先要有工程图纸和清单，要对工程中所出现的各项费用进行管理。

3.特点

通常情况下，工程造价具有五个特点，分别是大额性、差异性、动态性、层次性、兼容性。工程项目一般所需要的资金数额都较大，项目每个环节的成本预算也是存在差异的.。工程造价的数据要随着工程建设随之改变，要能够与工程项目的实际预算情况相符合。同时工程项目的施工单位不是单纯的一个，往往是由多个施工单位组成，这就对工程项目造价管理加大了难度，各个单位的经济效益情况也有所差异，容易出现层次性。

三、影响工程造价的主要因素

1.企业单位对招投标的管理意识淡薄

当前我国大部分工程项目都必须要经过招投标过程，许多施工企业都会对工程项目进行大致规划，制作招标计划，但是很多施工单位为了获得建设权，往往会降低项目报价，这主要是由于施工单位对招投标管理意识缺乏正确认识，为了获得建设权不择手段，但是很多招标价格都不合理，施工单位根本没有利润可言，这时施工单位就会从施工材料方面和施工人员费用上入手，降低建设材料质量和施工人员技能水平，这样就会对施工项目的质量造成威胁，如果出现较大的质量问题，就必须要重新返工，也大大延长了施工进度。

2.缺乏完善的造价管理制度

当前我国施工单位规模较小，缺乏专业的监管部门，为了节省开支就只能临时聘请一些监理公司，但是由于监理公司管理制度不完善，监理人员缺乏责任心，在施工过程中没有做好监理工作，导致大量浪费成本的现象发生，比如对施工材料的选购方面没有制定完善的策略，经常出现采购人员吃回扣的事件发生，对大型施工机械设备没有做好定期维护保养，导致机械设备过渡损坏，不得重新采购施工设备，这样就导致了设备资源的严重浪费。

3.缺乏专业的工程造价人员

当前我国大部分施工单位都没有专业的工程造价人员，现有的工程造价人员缺乏造价管理经验，对市场信息没有详细的了解，这就导致造价人员在对工程项目进行预算时只能使用概预算的方法，容易与实际预算数额出现较大差异，虽然这种方法大大减小了造价人员的工作量，但是会对工程项目造成极大的影响。如果没有准确的工程造价数据，领导在做决定时就可能出现错误，这对企业经济效益会是一个不稳定因素。

四、提升工程造价管理水平的具体措施

1.建设决策阶段的控制

在对工程项目进行投标时，首先要做好决策阶段的设计，通常有两种模式，第一是采用传统模式，将工程设计、工程材料采购、工程施工这三个过程分隔开，建立三个相对独立的部门，但是这种模式并不适合规模较大的工程项目。第二是工程项目总承包，这种模式在当前市场上较为流行，主要是指将所有的工程项目都统一交付给一家工程公司，由工程公司对工程项目进行建设，承建单位不负责对工程项目进行管理，只需要最后验收工程就可以，但是我国专业的施工单位较少，缺乏施工设计经验，所以在选择施工单位时一定要格外慎重。

2.工程设计阶段的控制

很多施工单位都会忽略了设计阶段的重要性，虽然设计阶段所花费的费用较少，但是设计阶段的工作质量好坏直接影响到整个工程项目的质量。（1）在工程项目初步设计阶段，主要是明确设计原则和费用金额，要以专业的角度去分析每个施工环节所需要的成本费用，制定多套设计方案以供挑选，要对现场实际情况详加了解，本着费用最低和质量最好的原则进行设计。（2）在对施工图纸进行设计时，首先要对工程量进行预算，以此为依据，要对施工费用进行详细设计，同时还要对每个施工环节进行监督，确保每个施工环节就是一个单元整体，要对施工环节进行不断优化，避免出现浪费现象，同时还要反复推敲工程内容是否可以削减。

3.工程实施阶段的控制

（1）在工程招投标阶段要做好监督管理工作，要根据市场实际情况进行投标，不能恶意降低招标价格，要采用正规招标手段进行招标。通常招投标过程中主要应该注意四个方面：第一，要强化招标原则，要始终坚持公开、公正、公平的原则。第二，要对工程项目进行专家评估，由专家给予一个大致的价格标准，避免出现恶意竞争的现象。第三，招标制度要满足双方的利润条件，不能一味降低施工方的利润，这样容易导致施工方以次充好。第四，在选择施工单位时，不仅要考虑施工单位的规模，还要考虑其施工资历和社会信誉，要宁缺毋滥，尽量选择实力较强的施工单位。（2）在对施工合同进行签订前，首先要对施工合同的内容进行仔细审查，要确保合同内容的严谨性和准确性，防止出现遗漏问题，这对工程项目将留下隐患。（3）在对施工材料和设备进行选购时，要从多渠道进行选购，将材料价格进行对比，注重材料质量的保障，同时还要对市场行情进行详细了解，要遵循市场价格规律，要对施工建设严格把关，杜绝不合格材料的流入。

五、结束语

10.降低剖宫产率的措施 篇十

为进一步贯彻落实《中华人民共和**婴保健法》及其实施办法, 不断提高产科质量，大力倡导自然分娩，减轻人民群众的医疗费用负担，我院领导及科室高度重视，在高危孕产妇不断增加的情况下，采取多种措施，控制和降低剖宫产率。

一是开展形式多样的宣传。充分利用孕妇学校、产科门诊等健康教育场所和产前检查、待产期间等时机，主动向孕妇及其家属开展分娩知识的健康教育和宣传，广泛深入地宣传自然分娩的好处和剖宫产术的风险；通过报纸、网站、院内宣传栏等载体详细介绍自然分娩、剖宫产的利弊，通过专家的讲解纠正孕妇认识上的误区，努力营造降低剖宫产率的氛围。二是加强各类业务技术培训。以教授、主治医师为主体的亲身传授，对相关专业技术人员加强培训，把自然分娩的适应范围和剖宫产手术的临床手术指征纳入培训的重要内容，熟练掌握剖宫产手术医学指征，科学控制和降低剖宫产率；定期组织产科人员进行业务学习，进一步提升产科工作人员的业务素质和技术水平，提高接产水平和质量。三是积极开展开展导乐分娩（关爱），派有丰富产科知识的专业人员陪伴分娩全程，并及时提供心理、生理上的专业知识，减轻并消除孕妇在待产期、分娩期及产后观察期产生的恐惧感、孤独感，保障自然分娩的顺利进行。四是完善各项监督考核措施。职能部门加强对孕期宣教、产科质量检查和监督，对发现的问题及时提出整改意见，把剖宫产率作为医疗质量考核指标之一，努力减少择时剖宫产和无指征剖宫产的发生。

11.降低造价的主要措施 篇十一

【关键词】建筑工程；造价控制；造价管理；措施分析

一、引言

从运作流程上看，建筑工程造价控制可分为决策阶段、初步设计与规划阶段、招投标及承发包阶段、施工阶段和竣工交付阶段，因此，工程造价的控制是一项长期、动态的过程，这就对加强造价控制管理提出了较为严格的要求。文章按照造价控制的运作流程，依次介绍了项目决策、项目设计、施工控制等内容，对如何加强造价控制管理进行了探讨分析。

二、建筑工程造价控制中的项目决策阶段

项目决策是整个工程造价控制的基础性工作，主要起到确定项目建设标准、项目施工方法、设备及施工团队选择等作用，项目决策不仅要综合考虑建筑工程的实际需要，还要对自身的资金、人员配备进行统筹安排，以便于做出最优化的项目决策。从整体上看，项目决策阶段作为整个工程造价控制的基础，其决策科学与否，直接影响到建筑工程造价控制的成败。为了确保项目决策的科学性，需要做好以下两点内容。

1.确定项目合理规模

建筑工程项目的规模有大小之分，而不同建设企业的人员、设备配置以及投入资金水平也存在较大差异，对于建设企业来说，如何根据自身的实际情况，选择合理的项目规模，成为了影响项目决策的关键。如果所选择的建筑工程项目规模小于标准，就会使得企业的各项资源得不到充分利用，出现严重的资源浪费现象，最终制约建筑企业自身的经济效益；相反，如果所选建筑工程项目的规模超过企业自身的业务承受范围，很有可能出现人员不齐、设备不足以及产品积压等现象，导致建设项目出现延期或质量问题。由此可以看出，在工程造价的项目决策阶段，根据建筑企业自身的实际情况，综合考量各项影响因素，选择恰当的项目规模，是保证工程造价合理的关键。

2.确定建设标准

建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合理确定。

三、工程造价控制的前期设计阶段

1.做好前期调查工作

在制定建筑工程设计方案之前，相关设计人员要亲临施工一线，做好详细的地质勘查，掌握丰富的施工资料，对项目施工进度安排、物料运输、人员设备配置做到详细记录。只有设计方案符合建筑工程的实际需要，才能最大限度的节约项目投资花费，为工程造价控制提供有利帮助。除此之外，建筑企业的设计人员还应制定详细的施工规划，做好图纸标注，确保工程设计规划得到贯彻执行。

2.积极开展设计招标工作

通过开展设计招标工作，能够在多家设计单位的多种设计方案中，选择一种最适合建筑企业的方案，这是设计阶段工程造价控制的第一步。具体来说：首先，建设单位在确定所要建筑的项目之后，将工程设计任务通过媒体、报刊、网站等多种途径进行发布，然后按照“公开、透明”的原则，让所用参选单位进行设计招标和方案竞选。其次，建筑企业将所有参选的设计方案进行统一收录和整理，并进行一定程度的加密保护，防止方案筛选时出现不公正现象。最后，将处理后的设计方案交由专业的评定小组，结合企业自身状况、项目建设需要，综合考虑建设花费、安全性能、功能结构等因素，评选出最优设计方案。

3.积极推行限额设计

限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。所以限额设计是建设项目投资控制系统中的一个重要环节，或称为一项关键措施。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。设计人员在设计时考虑经济支出，做出方案比较，有利于强化设计人员的工程造价意识，优化设计。

四、工程造价控制的施工阶段

1.工程变更

对于建筑工程来说，具有建设周期长、前期资金投入大、效益回收慢等特点，加上建设过程中受自然因素、社会因素的影响较大，往往会是项目建设的计划与实施出现较大误差（即工程变更）。在这种情况下，必须加强建设计划变更的控制与管理，以便于将变更损失降到最低。首先，要加强建设过程中的管理与监督，尽量使建设施工按照前期规划进行，降低设计变更概率。其次，如果必须要进行工程变更，还应尽量提前申报，防止工程变更影响后期的建设工作，降低工程变更对造价控制的影响。

2.材料价格

建筑材料花费，在整个建筑工程造价控制中占有重要比例。由于整个建筑工程所用到的材料数量庞大、种类繁多，因此加强材料价格控制，成为了各个建筑企业的重点工作。除此之外，随着市场经济的发展，近年来建筑材料的价格呈现出逐年攀升趋势，也间接地突出了材料造价控制的重要性。为此，在保证材料合格的前提下，应努力争取最低价，及时掌握建材市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施，掌握市场行情，争取在材料价格波动的低谷时购进材料。

参考文献：

[1]段华.浅谈建筑工程项目造价管理及完善对策.[J]，经营管理者，2014（25）：44-45.

[2]方筱栋，陈建国.关于建筑工程造价管理与控制的探讨[J]，四川建材，2013（05）：131-133.

12.降低造价的主要措施 篇十二

在建筑工程施工中, 工程造价是非常重要的环节, 因为, 工程造价会受到很多因素的影响, 因此, 经常会出现工程造价成本出现增加的情况, 同时, 对建筑企业的经济效益也会带来很大的影响。为了提高建筑企业的经济效益, 采取必要的措施降低工程造价非常必要, 这样对建筑行业以后的发展也非常有利。

1 建筑工程造价的具体内涵

1.1 工程造价的概念

工程造价是指建筑工程的价格, 在进行工程建设过程中要花费的全部费用。工程造价是一个非常广的概念, 在不同的场合中工程造价的含义也会出现不同的情况。工程造价按照对象的不同可以分为建设工程造价、单项工程造价以及建筑安装工程造价等。在建筑工程施工中, 也可以将工程造价分为固定资产以及无形资产的投入。

1.2 工程造价的组成部分

工程造价在组成方面通常是由施工中机械设备的购置费用、建筑安装工程费用以及其他工程建设费用组成。机械设备的购置费用, 通常是指建筑工程文件中要求的施工建设单位要进行购置或者是自制的设备, 这些设备的使用对建筑工程的质量会带来直接的影响。在建筑工程施工中, 安装工程工程费用, 通常是指建筑工程中的安装工程费用。其他建设费用, 是没有在以上两个方面体现的费用, 这些费用的发生是为了保证建筑工程能够顺利进行施工, 同时, 也是为了保证建筑工程能够在以后发挥作用。

2 建筑工程造价控制流程

建筑工程中的造价管理在整个工程施工过程中都能进行体现, 同时对施工质量以及施工的成本有很大的影响。在工程造价管理方面, 要对设计方案进行优化, 同时对投资决策以及施工阶段的质量进行很好的控制, 其能够非常合理的制定出各种预算, 对施工工程顺利施工有很大的作用。在建设项目筹建过程中, 要结合工程的实际对各个方面进行造价控制, 对项目建设完成以后的经济效益也要能够进行很好的预测, 这样能够实现科学的投资决策。在制定造价方案的时候对国家的相关政策以及行业发展情况要进行很好的分析这样能够制定出更加合理的造价方案。

在项目设计阶段, 要对各种设计方案进行整合, 然后进行成本方面分析, 这样在设计方案方面能够对经济指标进行合理的分析, 设计人员依据成本分析结果对限额进行设计, 这样对施工成本进行控制非常有效。

在工程施工阶段, 要对工期和质量进行很好的控制, 造价管理可以实现动态控制和管理, 同时, 为了避免出现一些突发因素对其进行影响, 要在进行设计的时候对可能出现的设计变更以及造价变动情况进行很好的预测, 这样能够保证工程成本不会出现超出预期的问题。

在施工结算阶段, 最容易出现的问题就是竣工结算出现大于施工图预算的情况, 在这种情况下, 造价工程师要能够依据国家的相关规定来进行建筑项目施工中实际发生的工程量进行审核结算, 这样能对施工造价进行很好的控制, 同时也能对是施工方和承建方的经济利益进行保护。

3 建筑工程造价影响因素

建筑产品是一种非常特殊的产品, 其在表现形式上以固定资产为体现, 因此, 在对工程造价进行分析的时候, 可以进行独立的核算以及独立计价, 但是, 由于影响造价因素的原因非常多, 因此, 对这些影响因素进行分析也非常必要。

3.1 人的因素

在建筑工程造价管理中, 人为因素是最直接的影响因素, 造价控制是一项非常庞大的工程, 而且也非常复杂, 这样就使得在工作中, 设计人员以及造价工程人员要具有很好的责任心, 同时, 在造价核算过程中要将降低成本作为重点, 在工作过程中要具备专业知识, 同时对市场的动态要进行掌握, 这样能够在造价控制过程中对出现的问题及时进行解决。

3.2 政策性因素

国家和地方政府对建筑行业的发展非常重视, 因此, 对其管理也非常重视, 在建筑工程项目的报批、审查以及投资方面都有明确的政策法规, 在建筑工程项目筹建过程中, 要对工程的价格以及人力和机械费用进行确定, 对政策的变化情况要能够进行掌握, 这样在工程造价才不会带来更大的影响。

3.3 市场性因素

建筑工程是人力、建材、机械、资金与技术多方投入、多方作用的结果, 因时空、地理和市场环境的不同而不同, 其造价千差万别。当地物资供应、施工环境及区域定额水平等投资条件, 会直接影响到建筑工程造价的控制管理。

3.4 施工因素

建筑工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施, 是以设计图纸为依据, 如何保证施工实际与设计图纸吻合, 不产生偏差走样, 确保建筑工程质量, 通过施工阶段的工程造价的有效管理, 可以实现工程预算目标、节约成本的预期。

4 降低工程造价措施

4.1 加强前期工程造价控制

尽管建筑工程造价的影响因素众多, 但加强工程前期工程造价的管理, 如招投标阶段的工程造价管理对控制工程造价具有重要意义。

首先项目建设方应当制定规范的招投标文件和合理的中标规则, 并遵照国家制定的评标程序和评比原则规范评标行为。其次在项目的前期准备中应当充分考虑施工单位的组织施工能力和风险抵御能力, 组织施工能力较强的施工单位能够降低工程的施工造价, 风险抵御能力较强的施工单位能够有效抵御工程建设中的风险, 能够有效控制工程造价。再次, 在项目前期, 应当制定科学、合理的合同文本, 考虑施工中可能遇到的如价格波动、利率、汇率以及不可抗力的应对措施和双方义务, 有效避免因社会环境和自然环境变化给工程造价带来的影响, 或是将影响降至最低。

4.2 加强设计阶段工程造价控制

设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的最重要的阶段应当通加强限额设计和动态管理以及增强标准设计意识从而有效控制工程造价。设计阶段工程造价的控制是施工阶段和后续验收、使用阶段工程造价控制的基础。加强设计阶段工程造价控制首先要完善工程设计招标工作, 提高设计水平和造价核算质量。应当加强限额设计, 按概算限额进行施工图设计, 按施工图预算设计各个单位工程和分部、分项工程的预算造价。同时设计过程中应当尽可能利用标准构建, 尽量避免非标构建, 从而使施工过程中能够节省施工时间, 节省材料采购费用, 有效降低工程造价。

4.3 加强施工阶段工程造价控制

施工阶段工程造价控制是建筑工程造价控制的主体, 首先要对施工生产要素控制, 加强人工管理和人工费控制, 合理调配人工, 避免窝工、缺工, 通过合理的人工管理提高人工效率;加强材料控制, 避免材料流失, 和搬运中材料损坏;加强机械费的控制, 机械的采购、租赁都应当科学合理, 建立科学合理的机械管理制度, 避免机械台班数量确定不合理造成机械设备与工程施工不匹配造成工程延误或机械设备浪费, 造成建筑工程造价升高。

5 结束语

对建筑工程造价管理中, 要对造价控制的重要性进行很好的认识, 同时, 对设计方案要进行优化, 对工程造价进行很好的控制, 从项目的筹备阶段开始就要对其成本进行很好的控制, 这样才能在各个环节进行有效的控制, 在保证工程质量的前提下, 对工程成本进行降低, 能够保证建筑项目获得预期的投资收益。

摘要：近年来, 建筑工程的施工项目出现了越来越多的情况, 在建筑工程工程施工中, 工程造价管理对工程的成本和质量能够进行很好的控制, 而且, 在施工中贯穿整个工程, 因此, 文章对影响建筑工程造价的主要因素进行了分析, 提出了降低工程造价的有效措施, 希望为以后的工程建设提供必要的依据。

关键词：建筑工程造价,影响因素,降低造价,措施

参考文献

[1]吉中祥.论建筑工程设计对工程造价的影响[J].中国科技博览, 2011.

13.关于降低剖宫产率的措施 篇十三

关于降低剖宫产率的措施

我院地处郫县犀浦镇，根据郫县产科区域规划，红光镇、安靖镇、团结镇属我院产科管辖范围，我镇流动人口远远多于常驻人口，流动人口的特点主要是：经产妇多、高危因素多、孕期不规范检查、文化较低、沟通较困难、经济较落后、入院病情急、夜间就诊多等。许多不可预测的高危因素在短时间难以准确判断。

我院2011年9月21日至2012年3月20日，我院住院分娩357人，阴道分娩153人，剖宫产204人，剖宫产率57.1%，其中，医学指征剖宫产153人，非医学指征剖宫产51人，非医学指征占剖宫产33.3%。

针对我院高剖宫产率，医院领导高度重视，强调一定要根据我院具体情况，切实降低剖宫产率，要求妇产科和妇保科全体职工统一认识，加强业务知识学习及技能水平提升，力争将我院剖宫产率下降5%。为降低我院剖宫产率特提出以下整改措施：

1、妇保医生对每一例孕妇及家属进行正确引导，通过孕妇学校，将阴道分娩的好处和剖宫产的利弊如实告知孕妇及其家属，从源头上尽量杜绝孕妇入院只择剖宫产作为唯一分娩方式。

2、住院医生作为首诊医生根据母婴具体情况对每一例孕妇实施诊疗计划时，耐心讲解，杜绝一入院便从医学角度进行偏向性的诱导，二线医生认真把关，严格把握剖宫产指征，及时实施有医学指征的剖宫产，将医疗安全始终放在核心制度第一位。

3、助产士要爱岗敬业，提高阴道助产能力，将亲和力和爱心融为一体，关心每一位待产的孕产妇，正确观察产程，再次宣传阴道分娩的好处和剖宫产的利弊，杜绝因助产士的个人原因使孕妇惧怕阴道分娩而选择剖宫产。同时，助产士要提高业务能力，正确识别产程，发现异常产程和胎心音异常要及时报告医生，将干预和处置措施提前，以利提高产科质量。

4、对孕妇及家属不听劝解，执意要求行剖宫产终止妊娠的孕妇，住院医师必须请示科主任或业务院长，认真做好沟通记录，让孕妇及家属明白剖宫产的利弊，要与医生共同承担医疗风险。

5科室一月进行一次剖宫产病例讨论，分析产妇住院诊治过程及产程处理是否得当。逐步提高妇产科医务人员整体产科处理水平。

6、要求医生、助产士熟悉产程图的分析，产程中充分利用产程图来指导产程的处理。

2012-04-01

郫县犀铺镇社区卫生服务中心（郫县中西医结合医院）

剖宫产审批制度

1、住院医生认真了解孕情，完善相关辅助检查及医疗文书的书写，仔细筛查高危孕情，将高危信息及时向上级医生汇报。

2、上级医师再次核查高危信息，严格把握剖宫产指征，根据剖宫产指征制定相应的手术审批。并将术中、术后可能出现的并发症及注意事项与孕妇及其家属进行沟通，同时在相关医疗文书上签字，3、择期剖宫产手术：住院医师的手术由主治医师或副主任医师审批，主治医师的手术由其他在班主治医师或副主任医师审批。手术由有剖宫产手术资质的医师主持。

4、急诊剖宫产手术：当孕情对孕产妇或胎婴儿构成危险时，需急诊行剖宫产终止妊娠时，由在班的上级医师审批。手术由有剖宫产手术资质医师主持。

5、对难度较大或疑难危重的剖宫产术：由科主任或副主任医师审批。（1）主治医师（或）副主任医师及至少一名住院医师实施手术；（2）2名主治医师及一名住院医师实施手术；（3）副主任医师及主治医师及一名住院医师实施手术。

14.降低施工项目成本的途径和措施 篇十四

作者: 佚名 来源: 不详 时间: 2007年11月09日 点击数:

于丽娜

施工企业的生存与发展依靠的是企业的经济效益，企业的经济效益又是通过控制施工现场的成本来实现，施工现场的成本控制就是在生产过程中对发生的人工费、材料费、机械费和其他直接费支出的控制，是施工企业成本控制的主要组成部分，其目的就是科学合理地组织和管理施工过程，实现工程成本控制的最终目标。然而怎样才能降低一个施工项目的成本呢?工程项目成本的降低是多方面的，下面就几年的工作实践，简单介绍以下几点：

1．加强管理，特别是科学管理

主要是研究推广新工艺、新材料、新设备等及其他技术革新措施。制定并贯彻降低成本的技术组织措施，进行科学有效的管理，使生产要素得到合理配置，人力、物力、财力得到有效利用，从而产生以最少的投入获得最大效益的效果。同时要加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免因施工原因造成工程质量未达到规定要求而产生的工程返工、返修、停工、事故处理等损失费用，最大限度地降低这项费用。施工过程中一定要严格把守各道工序、质量关，有效地降低成本，提高经济效益。管理是动脉，管理就是成本。

2．努力提高机械设备的利用率，实现机械化施工

施工机械设备使用费用是工程成本直接费用的主要组成部分之一，因此合理地选择机械设备，提高机械设备的利用率，对降低工程成本具有很大的作用，首先是管好施工机械，提高其完好率与利用率，不但可以加快工程进度，而且可以降低固定资产折旧费和修理费，从而降低工程成本。此外，也可将施工机械的使用权承包给操作人员，要求操作人员在保证其完好的前提下，提高机械的利用率。

3．提高劳动生产率

劳动生产率的提高意味着建设工程劳动消耗的减少。在工程项目施工中，成本的高低，在很大程度上取决于项目施工劳动生产率的高低。因此，一方面，必须认真学习国外工程项目管理的先进经验，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度、操作熟练程度和科学理论水平，全面提高项目施工人员的素质；另一方面，加强劳动纪律，改善劳动组织，严格执行劳动定额，实行层层分解的承包责任制，把施工人员的劳动成果与项目的经济效益紧密结合，发挥人们的智能与潜力，节约劳动的消耗，从而达到降低成本，提高项目建设经济效益的目标。

4．严把材料关

材料是构成工程的实体，材料消耗在项目工程成本中占据很大比重，一般约占60％—70％。因此，节约材料消耗，对于降低项目成本具有重要意义。首先要加强材料采购计划性，尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输，选择经济合理的供应方式和运输工具，搞好场外运输和场内运输的衔接，避免二次搬运。其次要加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，强化定额管理，积极进行材料的综合利用和合理利用，防止大材小用、优材劣用。在采取以上措施的基础上，实行材料采购和材料使用承包责任制，将承包指标层层分解，落实到人。这样就能从材料的采购、运输和使用这3个环节上节约材料的消耗。

5．建立成本管理网络，严格经济核算

项目成本是一项综合性很强的指标，它涉及到项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩，项目成本的全员控制应该包括各部门、各单位的责任网络和班组长经济核算等等，使施工项目成本自始至终置于有效控制之下。把降低成本的要求和成本管理的责任分别落实到有关职能部门，把成本指标和降低成本任务层层分解，形成一个成本管理网络，形成目标管理的P(计划)D(实施)C(检查)A(处理)循环。

6．开展劳动竞赛，广泛调动职工的积极性

在项目施工中，所有的人员包括技术管理人员、技术工人都蕴藏着极大的积极性，为此项目经理部要对各部门、各单位、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，．并与工资分配紧密挂钩，有奖有罚。实践证明，只有责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。

7．减少管理费用的开支

管理费用的降低与超支，要受两个因素的影响：一是在支出水平基本稳定和合理的情况下，由于项目施工任务提前和推迟完成而影响管理费用支出的减少和超支；二是由于施工管理费用支出水平的升降而出现的超支或减少。因此，力争提前完成项目施工任务及加强管理费用支出的控制以减少管理费用支出的降低施工管理费用的主要手段。降低项目施工管理费用必须根据“精简、节约、效能”的原则，精简管理机构，减少管理层次，提高工作效率和质量，并实行费用计划管理、定额管理和承包费用责任制。

8．充分运用IS09002质量体系条款，提高企业效益

15.降低造价的主要措施 篇十五

关键词：建筑工程,招投标阶段,工程造价控制

就目前来看, 我国建筑行业发展呈现出不断上升的趋势, 同时也取得了良好的经济效果。但是, 在实际的建筑工程造价管理控制工作中, 仍然存在一些问题, 对建筑工程的经济效益造成了严重的影响。招投标是建筑工程造价控制的重要手段, 对于建筑工程的质量以及经济效益具有直接影响。现阶段我国建筑招投标工作都选择工程量清单模式, 这种模式在应用过程中, 由于自身的特殊性, 工作人员应该重点把握, 才能保证其合理性。

1 建筑工程招投标阶段工程造价控制的意义

在建筑企业发展过程中, 竞争十分激烈, 建筑部门只有不断对过程造价进行控制, 保证建筑单位良好的经济效益, 才能保证建筑单位在激烈的竞争中脱颖而出。工程造价控制主要是对工程设计阶段的概预算进行控制, 保证建筑工程的质量以及工程造价的合理性。招投标机制是建筑工程造价控制的重要手段, 招投标技术和建筑工程造价控制, 两者相辅相成, 一定程度上保证了建筑工程良好的经济效益[1]。

2 建筑工程招投标阶段工程造价控制中存在的问题

2. 1 招投标文件不完善

在实际建筑工程预算工作中, 不同的建筑单位造价所选择的单位编制也不相同, 说明建筑招投标工作不具备完善的文件, 没有固定的模式以及要求, 工作人员依据建筑到单位的实际的状况进行投标报价, 就会导致各个建筑商家产生激烈的竞争。建筑工程在招投标工作中, 相关部门应该依据相应的招投标文件为依据, 才能减少建筑工程后期存在的问题, 招投标文件主要是由于招标单位或者接受委托单位进行编制, 面向投标人的文件。他的主要内容包括了: 投标注意事项、工程合同形式、协议内容、技术、工程量清单、工程图纸等。相关单位在中标以后, 双方签订合同, 并且要严格履行合同内容, 如果合同签订的双方在工作中出现异议, 应该依照合同进行处理。另外, 招标文件不完善, 施工过程中就容易出现纠纷, 不仅会影响工程施工进度, 还会增加工程的管理成本[2]。

2. 2 不具备统一评估判定准则

通常来说, 建筑工程中所涉及的资金数量较大, 为了获取利益, 招投标方式, 也会被利用。建筑招投标工作中, 一些投标人之间汇互相串通, 围标串标, 投标文件存在差异性等, 都会导致招投标工作出问题, 严重降低了建筑工程招投标工作的作用。造成这种现象的主要原因都是由于招投标工作不具备统一的评估判定准则, 不能对工作进行统一评估而导致投标人容易钻空子, 造成一定的经济损失。

2. 3 工作人员专业素质不高

建筑工程中, 招投标工作具有重要意义, 是工程造价控制的重要环节, 也是建筑单位经济效益的重要保证。但是, 在实际工作中, 相关工作人员的综合工作能力不能满足实际的工作需求, 导致建筑招标阶段的工作造价不合理。招投标工作人员不能把握实际的工作重点, 不能根据建筑招投标阶段, 对工程造价进行有效控制; 相关工作人员对工程造价控制的重要性认识不够, 使工程造价控制工作难以开展[3]。

3 建筑工程招投标阶段工程造价控制措施分析

通常来说, 建筑工程招投标阶段的工程造价控制措施主要包括:

3. 1 加强对招投标文件的控制

招投标工作中, 文件的重要性不言而喻, 只有不断加强对招投标文件的控制, 才能保证良好的招投标工作。在文件编制过程中, 招投标文件应该体现建筑工程的主观意愿, 才能保证相关工作的顺利开展。另外, 还要具有建筑工程的监督模块, 保证良好的工程。编制过程中, 需要注意问题有: ( 1) 文件编制人员应该依据工程的实际状况, 对投标单位进行确定, 如果范围不合理, 就会导致文件存在一定的漏洞, 不能保证相应工作的开展[4]。 ( 2) 文件编制过程中, 对于同一种类型的文件, 工作人员应该慎重, 选择合适的模式。 ( 3) 文件编制过程中, 工作人员还要加强对风险问题的控制, 对风险进行细化, 明确风险的界限; 对工程索赔文件方面, 工作人员应该明确具体的索赔方式、流程、支付方式等。

3. 2 构建完善的评估体系

建筑工程发展过程中, 建筑单位应该依据实际状况进行投标, 避免由于盲目性, 同时, 也避免了恶意压价的行为。另外, 招投标工作中, 工作人员应该积极对投标单位的实际状况进行分析, 主要包括了施工方案、设备、材料、安全措施等。如果在招标过程中出台一些全新的内容, 应该及时地在相关文件中体现, 同时, 还要保证招投标工作的公开性、透明性、公正性; 不能出现一些带有倾向性的内容, 要严格按照相应的法律要求进行, 才能保证招投标工作的质量。

3. 3 工程量清单的编制

工程招投标工作中, 工程量清单工作具有重要意义, 是招投标工作开展的重要依据工作过程中应该注意以下问题: 保证工程量清单的合理性, 工作人员应该针对工程的实际状况, 对工程的进行全面了解, 对业主的意图进行考虑, 主要包括了建筑场地、用途、交通条件等, 保证工程量清单的合理性; 工作人员应该积极的和业主、设计方进行沟通, 满足个各方面的需求, 才能对建筑工程造价进行控制; 工程量清单编制完成以后, 相关工作人员应该依据实际情况, 对工程来量清单进行审核校准, 对于其中存在的问题及时进行修整, 避免漏算、错算等问题的出现, 保证了建筑工程造价控制的质量[5]。

3. 4 提高工作人员的工作能力

工作人员招投标阶段工程造价控制的主体, 工作人员的工作能力对工程造价的合理性具有直接影响。因此, 积极加强对工作人员的培训势在必行。在实际工作中, 相关部门应该积极组织工作的人员进行学习, 拓宽其知识面, 使其明确工作流程以及相关的法律知识。另外, 还要加强对工作人员思想素质的培养, 积极加强其责任感, 避免出现一些黑色交易。工作人员还要加强学习, 针对目前的工作状况进行分析, 不断进行研究创新, 从根本上提高工作质量[6]。

4 总结

综上所述, 加强建筑工程招投标阶段工程造价控制能够提高建筑工程的质量, 还能保证建筑单位的经济效益, 使得建筑单位在激烈的竞争中脱颖而出。工程造价控制过程中, 工作应该从招投标文件编制、评估体系构建、工程量清单构建、提高工作人员综合素质等方面着手, 同时, 还要构建完善的监督机制, 对招投标工作进行监督, 保证相关工作开展的合理性, 只有这样才能保证建筑工程造价的合理性, 推动建筑工程的发展。

参考文献

[1]唐辉.建筑工程招投标阶段造价控制策略[J].建材发展导向 (下) , 2015 (11) :349-349.

[2]呼延振鹏.建筑工程招投标阶段造价控制及对策[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (1) .

[3]杨敏.建筑工程招投标阶段工程造价控制管理问题分析[J].中国电子商务, 2013 (3) :202.

[4]宁蓉蓉.建筑工程招投标阶段造价控制研究[J].房地产导刊, 2014 (15) :219-219.

[5]张连艳, 郭艳玲.关于招投标阶段工程造价管理问题分析研究[J].门窗, 2015 (1) :166.