看护员工作职责

看护员工作职责（精选8篇）

1.看护员工作职责 篇一

夜班看护岗位职责

1、按照公司作息时间，每日准时到岗（夏季19：00，冬季18：00）；

2、每日早8点离岗，离岗时要与日间人员完成交接；

3、上班期间不得随意离岗，不得随意让外人进出，不得随意让亲朋

探访；

4、保证值勤室卫生清洁，不许有纸屑、方便面等杂物；

5、严禁在值勤室和卖场范围内抽烟，一经发现罚款500元；

6、员工下班离场和晚间0：00时要进行两次全场巡查（次日由公司

行政对照监控进行检查），内容包括：大厅门、灯、饮水机电源、各办公室门是否关闭。水龙头、洗手间是否存在漏水现象，以及 有无火灾隐患。如发现问题必须关闭或处理，情况严重者，第一 时间向公司领导报告；

7、按时进行鱼池维护管理，包括清洗、换水、以及死鱼处理；

8、每日7：30前清扫门外台阶、广场（无明显垃圾堆积、果皮纸屑、塑料袋等）

9、饮酒后不得上岗，上岗时间不得饮酒。一经发现，罚款200元。

2015年10月10日起执行

审批：

2.员工作职责 篇二

1、掌握辖区内生活饮用水（含集中式供水、二次供水、分散式供水）、学校、公共场所、医疗服务及计划生育机构等行业的基本情况，建立本底资料档案，做到一户一档。

2、认真开展日常性监督巡查，督促被监督单位执行卫生计生法律、法规和卫生标准，按要求制作协管服务现场巡查记录、协管服务意见书及相关表格。监督频率每季度不少于1次，监督覆盖率达到100%。

3、提供卫生行政许可事项的咨询、指导、帮助和服务。协助开展本辖区卫生行政许可现场审查，出具初步现场审查意见。

4、对辖区内突发公共卫生事件及时上报，并积极配合卫生计生监督机构调查处理；发现违反法律、法规的行为，应现场予以劝诫制止、及时上报，并协助卫生计生监督机构开展本社区卫生计生违法案件的初始调查和处理。

5、协助、开展本辖区卫生计生法律法规和相关卫生知识的宣传、培训，提供卫生咨询服务。

6、按照相关要求做好辖区卫生计生监督协管相关信息的收集、整理和报送工作。

7、负责本辖区群众举报投诉的登记、报告，并协助区卫生计生监督机构继续调查处理。

3.环保员工作职责 篇三

1、在企业分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本企业环保工作的管理、监察和测试等。

2、负责企业污染物总量控制工作，会同有关部门推动企业各部门积极实施清洁生产。

3、负责组织制定环保长远规划和总结报告。

4、监督检查本厂执行“废水”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。

5、加强工艺和设备管理，减少跑、冒、滴、漏和不合理排放，利用好各种能源、资源，提高外排污染废气的达标率，实现废水零排放。

6、组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。

7、监督、检查企业各部门环保设施运行情况，并将检查结果及时反馈相关部门进行隐患整改。

7、对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，8、凡本企业员工，在环境保护工作中，成绩明显者给予精神和物质奖励。

9、凡本企业员工玩忽职守，任意排放企业“废水”，造成污染环境事件，按触犯《中华人民共和国环境保护法》论处，视情节轻重，给予行政处分，赔款，直至追究刑事责任。

10：本管理制度属企业规章制度的一部分，由企业负责贯彻落实和执行。管理部门要严格执行，并监督、检查。

4.师训员工作职责 篇四

师训专管员是校长领导学校师资工作的得力助手、重要参谋，是学校师资工作的直接管理者，组织者，是沟通上下级师训工作信息的桥梁和纽带，更是学校校本培训决策、实施、评价、管理的主要责任者之一。各校应选派一名工作认真细致，责任心强，有组织管理能力的中层以上干部担任。专管员必须接受每五年一轮的岗位培训，经考核取得合格证书，持证上岗。

二、专管员的工作职责

1、专管员接受学校校长、区教育局师资工作办公室的领导，并接受区教师进修学院培训部的业务指导。

2、专管员应认真学习国家及各级教育行政部门有关教师、干部培训的方针、政策和文件法规，熟悉并掌握培训工作的管理要求，协助学校领导制定本校的师资培训规划。

3、专管员应与学校领导一起认真研究教师、干部培训工作的规律，对工作中的成功经验或困难与不足，不断总结分析，逐步形成学校培训特色。

4、专管员对学校教师、干部培训情况要做到“心中有数”，关心并督促教师、干部参加各类培训，及时把本校培训情况向校长汇报，善于发现和总结学校培训中的优秀事例，并加以发扬与推广。

5、专管员应做到下情上达，即使了解培训动态和信息，做好区师资办和培训部布置的各项工作，积极主动为区师资办公室和培训部建言献策。

三、专管员的工作要求

1、专管员要建立健全学校教师、干部培训档案，及时记录教师、干部培训情况。

2、专管员每学期在规定时间内与区进修学院培训部核对本校教师、干部培训情况，并进行数据交换。

3、专管员按照区教育局文件的有关要求，明确本校各类培训人员“十一五”期间培训的任务要求，并妥善安排，确保各类培训有序进行。

4、专管员协助学校领导建立、完善区公共必修课程和学校校本培训的组织、管理、实施、考核和登记工作。

5、教师教育自培基地学校和教师发展师范学校的专管员，应协助办班教师星星课程管理和学籍管理，确保培训的质量。

四、专管员的管理

1、学校师训专管员发生变更应及时通知区师资工作办公室备案，应保证新老专管员的交替工作有序规范，鼓励实行以老带新交替方式。

2、学校应对专管员工作计算一定的工作量。

3、对工作不到位、责任心不强的专管员，学校领导应给予批评教育，直至调换。

4、对工作认真、实绩显著的专管员，学校领导应给予表扬和鼓励。

5.营养员工作职责 篇五

一、热爱本职工作，树立为幼儿、为家长、为教学服务的思想。努力钻研烹调技术，保持个人卫生，做到“四勤四不”、“三白”。

二、严格遵守厨房“生熟一条龙的操作要求，确保食品卫生与安全。配合保健老师做好采购食品的验收工作，严把食品验收质量关，做好索证工作。不吃隔夜食品，不外卖熟食，杜绝不新鲜食品入园，严禁食物中毒事故，杜绝食品安全事故的发生。

三、加强食品加工过程中的安全操作，厨房用具生熟要严格分开，并有明确标志。认真执行饮食卫生制度及营养室的清洁卫生、消毒制度，特别注意生熟食品、盛具消毒药符合要求，规范操作，保持营养室清洁整齐。

四、能主动了解幼儿对伙食的反应，每月参加膳委会会议，根据幼儿口味进行荤素搭配。根据婴幼儿的年龄特点，研究烹饪方法，注意色、香、味，保持食物中的营养素，增进婴幼儿的食欲，按时供应饭菜、点心并根据不同季节做好饭菜的降温和保暖工作。

五、每天按要求做好餐点留样登记工作，留样48小时，大于200克。

六、安全使用煤气、及厨房电器，离园前检查食堂的水、电、煤，保管好各类厨房用具。厨房工作人员和其它班组之间要团结协作，互相配合，严谨非食堂人员进入食堂，共同搞好幼儿园安全工作及幼儿教育工作。

严格做到公私分明，幼儿与教职工食品分清。

七、是营养间的安全工作第一责任人，发现安全隐患及时报告园长或园所安全员。

6.询价员工作职责 篇六

1、及时掌握和了解市场信息，多渠道做好市场调查，熟悉燃料、物资市场价格体系

2、对公司固定资产、低值易耗品的价格进行广泛询价，降低采购成本；对公司计划经营部确认的价格提出建议。

3、通过询价完善企业采购环节的监督体系，加强对企业资本运营的内部控制。

4、配合相关部门做好材料、设备的招标工作。

5、对招标文件编制、招标公示、供应商资格预审、评标规则制定、定标、开标等环节进行监督。询价员工作方式：

1、通过网络查询、电话沟通以及传真、电子邮件等方式同3家以上供货商沟通了解市场价格。

2、通过询价了解市场价格体系并制定出现期市场指导价格，并以此价格作为价格建议的提出依据。

3、通过对欲采购物资询价、合同谈判的全程监督，保证采购过程符合绿色电厂采购内部控制制度要

4、根据询价结果，整理数据，建立资产价格数据库

5、对已掌握的物资价格、供应商信息按类别编辑建库，最低每半年对信息库进行实时资料更新。

采购主管岗位职责

一、分配采购部人员的日常工作。

二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。

三、对新供应商品质体制系状况(产能设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

四、与供应商的比价,议价谈判工作。

五、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作, 以确定原供应商的稳定供货能力。

六、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。

七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。

八、协助采购稽核员规范采购政策和行为，确保公司利益。

九、与供应商以及其他部门的沟通协调。

十、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

十一、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

十二、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。

十三、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。

十四、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。

十五、按计划完成公司各类采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

采购专员岗位职责

一、在采购主管领导下，负责做事务工作及材料采购。

二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。

三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。

四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。

五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。

六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。

七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。

八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。

九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。

十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。

7.跟单员工作职责 篇七

一、目 的：明确跟单员工作职责和权限

二.适用范围: 跟单员.跟单:跟单英文walkthroug的直译,意思是从业务的起始一直到业务的结束-----一般都是到财务做帐结束-------整套业务流程。跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据-------各种证据、单据、报表等-----对业务流程进行重复模拟。

2.跟单员：跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人都是跟单员。

三、日常工作安排：

（1）版单

1.收到客人资料或样版，对照原版或图片，用最快的时间整理出一份整的工艺版单。版单上必须有：客户名称、客户级别、客户款号、跟单姓名。

2.查询纱线来源，在版单上注明纱线的成份、支数、缸号、色号、针种、组织架构纱线来源和效版日期。.在通常情况下尺寸度法均需按照《度尺表》为标准进行度尺。若客人有特别指明的度法，则需在版单上进行特别注明。

4.版单上要注明是什么版：如初版、复版，或者是销售版。并进行核对确认,以防资料有误。客人初次确认OK的资料再交跟单主管进行审核，审核后资料再予发放。

5.初版、复版资料需发放经理、版房、采购各一份；销售版单资料需发放生产厂长、生产主管及品管主管各一份。

6.跟单员根据打版所需的辅料，提前填写《采购申请单》经经理签字审批后交采购员进行采购，采购回的物料（含大货辅料）需对其验收。

7.纱线到厂后，跟单员需第一时间通知生产厂长和吓数师傅。如果纱线有重大质量问题，需立即通知相关人员并提出书面建议或更换纱线。

8.如果客人要求打布片等需填写《打布版通知单》交于版房，由版房织版师傅到货仓领取纱线并于3小时内将织好的布片交于跟单部。

9.寄版前，跟单要做详细记录，根据度尺示意图度尺、看质量、磅重量，记录纱线在打版中出现的情况，寄版前对版要拍照（含吊牌）留底，整理资料并保存。

10.寄版后要进行跟踪，直到确认所有版都到达客人手中。同时跟进客人对复版的修改意见。

11.收齐打版的所有资料：辅料的来源、价格、特殊工艺的做法、所需工时等进行报价。如果打版过程中客人有改动，要及时通知相关人员，对已经报价的款项进行更改。

（2）报价.初办报价：当初版寄出之前应作好报价，但一定要注明此为初办价。若尺寸加大，手工加复杂等需重新报价。

2.销售版报价：下销售版时应及时地报出销售版价格。.大货报价：根据销售版和初版之前的尺寸、手工偏差所带来的价格偏差重新来作调整。报价时应注意外机市场行情、毛料价格是否稳定、尺寸变化（如客人有几个尺码）以及衣服辅料谁来提供等等。

4.所有报价均需根据《报价公式表》进行报价，《报价单》必需由经理审批后才可报客人

（3）下单时拟两份合同

1.客户签订。2.若外发加工时，需与外加工商签“委外加工合同”。

（4）大货生产

1.资料汇总表：将每款的小图、订单数量、颜色、交货日期和每一款相对应的辅料注明清楚，并寄一份给客人确认。

2.工艺尺寸单：内容一定要详细，客户名、级别、款号、厂批号、纱线成份、支数、颜色和订单数量等。若某些部位名称在尺寸表中无法书面详细表达，则需配小图作参考，务必让人看得很明白。如果在生产过程中客人对某些地方进行了修改或变动，跟单员要对这些做特别声明，在备注栏内注明清楚日期及更改项目，且用醒目的荧光笔涂上以提示，同时收回以前的资料并作废。

3.跟单员负责所有本厂采购员所请购回来的毛料、辅料的验收，签名确认，大批量毛料时需货仓的《验收入库单》）。如有短缺及时向客人反映。

4.跟单员在纱线、辅料到位后第一时间通知版房织版师傅。纱线到时要收齐纱线色卡，并用同色的4至5毛筒织在一块布上（布片约25*100CM）看是否有色差、粗细毛等，若有则需立即通知生产部门。纱线无异常则需提供一份纱线清单给发单人员，否则发单人员不能控制订单的准确性。

5.大货投产前，跟单部需整理一份完整的辅料通知书，注明辅料用在哪个位置、数量及做法、装箱件数及纸箱规格、箱唛内容要详细。

6.正式生产前，需做一件大货产前版，所有的包装都需配齐、尺寸做工OK，挂上吊牌并签名。此版以供生产部门和品管部门参考、验货。样版由跟单员统一保管，其他部门借用需做好登记。

7.在大货投产期间，跟单员每天要到车间对其每道工序进行半成品、成品检验，如有问题需立即反映生产部门或经理，并监督、落实整改。

8.如需商检或测试的毛衫需提前做好准备，于大货出货前1周左右时间向生产部门上抽齐。

9.跟单员每天必需将当天的工作事项记录于《工作备忘记录本》上，记录当天的生产进度、产品情况。如生产进度与货期不吻合时要向生产厂长汇报。次日必需完成的或需跟进的也要记录，以防次日遗忘。已完成的工作事项可以后面备注。

10.跟单员每天都需养成良好的工作习惯：文件分类归档、做好目录索引、文件夹标识清楚、桌面办公用品摆放整齐、待处理文件及已处理文件分层摆放、样版辅料等标识好并用文件袋包装好并叠放整齐。下班前需关好电脑、电灯，最后离职人员需检查空调及门窗有无关好才可离开。

（5）出货准备情况

1.验收报告要明确提出此订单出现的问题（大问题不能出货），需要工厂负责人签名才能发货。

2.装箱单明细如数量、颜色、箱号、净重毛重等要书面正确（因为包装上出现的问题而遭到客户的索赔现象很普通）。

3.出货后马上把装箱单交到财务部。

（6）工作日报表

每天需整理一份《日报表》，记录当天的样版安排及完成情况。

四、每周工作安排

1、每周六跟单员准备好本周工作中存在的问题，在跟单部的周会上提出，由跟单部主管负责解决跟单部所发生的问题。

2、每周整理一次出货单据，并交财务部，做好签收记录工作。

3、每周整理一份《下周工作计划》，并交跟单主管审核。

4、每周整理出自己所负责客户的所有订单的生产进度表，将最新的资料提供给客人。

5、每周整理一份自己所负责的客户未出样版的具体原因，并交跟单主管。

6、每周整理一份《上周速递月结清单》交财务部并签名。

五、每月工作安排

1、每月整理一份自己所负责客户《上月订单完成统计分析表》交跟单主管审核。

2、每月整理一份自己所负责客户《上月版单完成情况统计分析表》交跟单部主管审核。

3、每月整理一份自己所负责客户《上月版单品质状况及客户抱怨、投诉汇总表》交跟单部主管审核。

4、每月整理一份《下月工作计划》，并交跟单主管。

仅供参考，请勿传阅！

8.物料员工作职责 篇八

1．仔细阅读生产工作单，备齐当天生产所需的材料和配件等物品，特别是外购配件物品，必须提前2-3天核对型号、规格、数量等，材料有不足时，马上上报。

2.随时跟踪模切及二课半成品检验处,掌握当天生产品种的材料进度和数量情况,及时领回入库,并在二课半成品检验处，作好面纸数量交接记录。灰板类的材料，模切必须每车都有在制品流程单，并当面核对点清数量，否则一律不准进库，违者物料员要承担责任。

3．发放给各组生产的材料和配件，以及换取来料坏、制作坏的，必须记录备案，以便及时核对数量，控制损耗，并便于落实损耗责任。

4．物料员必须亲自监督每组领料数量，控制好每组领料的顺序，轮换领料，以便做好数目清点和登记。及时查看核对材料损耗去向，随时记录备案。

5．物料员工作必须勤快、细致，随时核对帐目以及成品入库存情况。每天的发料数量都要清楚明确，并能有效查询。

6．要有统一帐目记录各生产单所剩余的配件物料，名称、数量要明确，并报生产部备案待用。废品、不良品及时确认清理。保持物料区清洁整齐。

7．生产配件物品，按当天各组需要生产数量，上午上班时一次性发完（除前道工序未及时完成外），中途不予换取来料坏、制作坏材料（特殊情况除外）。换取时间统一为下午17时。私自领取材料者，视为偷盗行为，报请上级通报扣款。

8．搞好安全生产和5S工作，保持物料区清洁整齐。