变电站安全生产目标

变电站安全生产目标（共14篇）

1.变电站安全生产目标 篇一

某220kV变电站

2012安全生产目标管理

及实施措施

2012年07月

班组安全工作目标和实施措施

制定依据：《国家电网公司安全生产规程规定》的安全生产工作规定第15条、第16条内容要求，班组安全工作目标不能大于工区及公司安全生产目标，也不能低于本规定的要求。根据第15条内容的第三条本班组制定的安全目标为：“控制障碍和轻伤、控制未遂和异常”等两条，全年为实现此两条目标而采取控制障碍和轻伤管理措施和控制未遂和异常的措施。

第一、控制障碍和轻伤管理措施

为了坚持贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，提高安全生产的法制观念，实现班组制定的管理目标，确保全站（队）零事故，无障碍、轻伤。特制订下列措施：

1、班组长（安全员）应认真把安全工作放在首位，严格执行“两票三制”，对威胁人身、设备安全的隐患和设备缺陷要及时落实解决，提高设备健康水平，保障安全生产。

2、“安全生产，人人有责”，严格执行规章制度和岗位责任制，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象要及时制止和处罚。

3、做好每年一次的安全规程考试和事故预想和反事故演习，开展岗位练兵活动。提高处理事故的应变能力。

4、按不同季节制定各种安全措施，春冬季，防寒、防冻、防火、防潮、防火、防小动物、防雷工作、对安全大检查，查出的问题应及时汇总处理并整改落实。

5、对现场阴井，孔盖板，栏杆不定期进行检查，所需登高作业楼梯，安全带，起重工具，应符合安全工作规程，工作人员的服装必须符合要求，进入现场戴安全帽。

6、认真组织事故、障碍、轻伤的调查和分析。按照事故“四不放过”的原则，严肃对待安全生产中出现的各种不安全情况，及时分析原因和责任，应实事求是，不得隐瞒真相，防范措施要具体，杜绝重复发生。

7、定期检查各班安全活动情况及贯彻上级有关安全文件，事故通报等内容记录。每周召开班组安全活动，参加工区月安全生产网例会及分析会。

第二、控制异常和未遂措施

1、认真开好班前班后会，做到班前三交（交任务、交安全、交措施）、班后三评（评任

务完成情况、评工作中的安全情况、评措施的落实情况），并认真对前一班的异常情况，本班的运行方式、设备健康状况、人员素质及精神状况、气候等因素，做好本班的事故预想、相应的安全措施，交代安全注意事项。

2、严格执行“两票三制”认真执行运行管理制度，认真执行运行操作规程的安全工作规程。

3、个人着装要规范，安全工器具要完好，符合安规要求。

4、设备运行时应全神贯注，做到精心操作，精心调整，使设备安全经济运行。

5、加强技术培训，做到每个人熟练地正确地口答本岗位的操作规程或默画系统图。

6、按规程规定对设备定期巡回检查，要提高巡回检查质量，对发现异常运行中设备要加大检查力度。

7、杜绝违章行为，班组成员之间要互相监督。要注意及时消除工作环境和工作过程中威胁人身及设备的各种不安全因素。

8、上班必须提前30分钟进入生产现场，全面了解设备运行方式，设备运行及备用情况，做到心中有数。

9、值班时坚守岗位，不擅离职守。并做到勤检查、勤调整、勤联系。抄表要及时认真，对参数的异常变化要认真分析，找出原因，做好事故预想，并及时汇报。

10、巡回检查不走马观花，要做到手摸、耳听、眼看、鼻嗅、全面详细掌握设备运行状况。

11、按规定搞好反事故演习，提高班组成员的实际操作能力和事故情况下的应变能力。

12、每项操作都要一丝不苟，严禁违章操作。

13、皮带运行中要做好“三块”的清理工作，及时调整皮带跑偏。皮带打滑时，严禁用手直接往皮带上撒松香。

14、杜绝习惯性违章作业和各种事故异常发生。

15、认真组织每周安全活动学习和执行安全规程，不断提高和加强安全意识，认识总结经验教训，搞好安全生产。

2.变电站安全生产目标 篇二

当前,智能电网已成为国内外电网未来技术发展的趋势,北美和欧洲已经形成强大的研究群体。实际上欧美的智能电网革命是由新能源革命推动的,新能源革命引出了分布式电能和微电网的概念。“智能电网”的初衷是电网如何消纳分散于我们周边的风、光电能,最后将扩展成一场全面的发、输、用电革命,智能电网革命是一场和生活密切相关的发电与用电革命。即未来电网的特点应该是低碳、绿色、高效、互动、协调、安全、自愈、优质等。我国对“智能电网”的提法比较一致,但应如何建设“智能电网”是一个需要长期不断深入研究的大方向。至于作为智能电网重要节点的变电站的建设目标和名称就有多种不同的看法了。

1 建设智能变电站的目标[1]

近几年来,对变电站综合自动化系统的进一步发展有多种不同的提法,最初是“数字化变电站”,智能电网的概念提出后,相继出现“智能变电站”、“智能化变电站”、“变电站智能化”或“智能数字化变电站”或“基于IEC61850的变电站”等等。笔者认为一个建设目标名称的确定原则:首先,要强调的是有利于制定可持续发展的方向,要与该行业的发展总目标一致;其次,要紧密结合当前该领域国内外的技术水平和发展环境,要总结和吸收该领域历年来各阶段发展的经验;再次,要考虑有利于促进相关行业的发展。

具体对变电站来说,要紧密结合当前电力建设的总目标,当前智能电网作为未来电网的发展方向,渗透到发电、输电、变电、配电、用电各个环节,在上述这些环节中,变电站无疑是核心的一环,需要强调的是今后变电站必须面对新能源革命带来的一系列技术难题。根据上述考虑问题的原则和变电站综合自动化系统发展过程的经验,应该把变电站综合自动化发展的目标定为“智能变电站”比较合适,因为建设“智能变电站”与建设“智能电网”相呼应,智能变电站是智能电网的重要组成部分,它代表了变电站新技术的发展方向。同时变电站包含一次设备和二次设备,可持续发展应该包含一次设备和二次设备的长远发展方向,智能变电站的重点应该在“智能”上,也即既需要立足于二次设备的智能化,也需要一次设备智能化,其建设过程可以带动与一次设备和二次设备有关的各行业的相关研究、设计和生产。至于“数字化变电站”,数字化应该是实现自动化和智能化的一种技术手段,不应该作为一种目标,实际上计算机和数字电路只能识别数字信号,原来变电站自动化系统(Substation Automation System,SAS)中的各子系统多数也是数字化系统。至于把名称定为“基于IEC61850的变电站”的提法也不全面,因为IEC61850只是一种通信规约,而且是IEC在2004年就正式发布的为变电站自动化系统制定的通信规约,只是目前我国提出要建设的“智能变电站”仍需采用变电站自动化系统的无缝通信规约IEC61850。

2 智能变电站与变电站综合自动化的关系[1]

变电站综合自动化主要完成的是将变电站的二次设备经过功能的组合和优化设计,利用先进的计算机技术、现代电子技术、通信技术和信号处理技术,实现对全站主要设备和输、配电线路的自动监视、测量、自动控制和微机保护以及与调度通信等综合性的自动化功能。具有信号处理数字化、功能综合化、结构微机化、通信网络化、操作监视屏幕化、运行管理自动化等技术特征。应该强调的是SAS的技术和内容并非一成不变的,其技术水平和所能实现的自动化程度以及系统结构是与传感器技术、大规模集成电路技术、通信技术和电力电子技术以及控制理论等密切相关的。二十多年来,随着上述技术的迅速发展,组成SAS的IED的性能、结构已有很大发展,也促进了SAS的功能、性能、通信网络和体系结构全面发展和提高。目前称为数字化变电站的,实际上也是SAS技术进步的体现。只有高度的自动化才可能发展智能化,广义地说,智能化是自动化的深入发展,是自动化的高级阶段。需要深入理解国际电工委员会在制定IEC61850时对SAS所作的如下定义:“SAS就是在变电站内提供包括通信基础设施在内的自动化”。这是一个很简明扼要、概括性很强的定义。也反映了SAS的内涵和技术是日新月异不断发展的。IEC61850变电站国际标准通信规约是1999年开始讨论制定,2004年正式发布的,在制定过程中美国、德国、荷兰等国家都有示范工程,用以验证和完善该标准。并且这些国家很快便推出基于IEC61850标准通信规约的SAS,明确地说,IEC61850标准是IEC为SAS而制定的无缝通信国际标准。我国对IEC61850标准的制定、跟踪和研究十分重视,电力企业联合会于1999年11月成立专门工作组,2004年便开始陆续转化为我国电力行业标准。但由于IEC61850标准技术上的复杂性,因此该标准在我国SAS中开始应用较国外晚了好几年。目前我国SAS技术已有很大的发展,尤其最近两、三年,“智能变电站”、“数字化变电站”不少试点工程陆续投入运行,都强调要采用IEC61850通信标准和通信网络,其技术水平也不断提高,但应该清楚地认识到:这些技术上的进步距离真正意义上的智能变电站的条件和要求,还有很大差距。首先,不能把“智能化”与“数字化”等同起来,一、二次设备的“智能化”是指它们的功能和技术性能及其参与决策的能力,而“数字化”只是实现自动化、智能化的手段或方式,与一、二次设备的智能化程度无关;更不能把“智能化”和“通信标准”等同,目前国内流行一种说法,认为在SAS中,采用了IEC61850通信标准就宣布已建成“智能变电站”了;也有些文章把变电站中采用部分电子式互感器,也称为建成“智能变电站”。这些提法缺乏科学性,而且无形中降低了“智能变电站”的复杂性和技术水平。

智能变电站是在SAS的基础上发展起来的,但是原来SAS实现的只是变电站二次系统的变革,而智能变电站要实现的不仅是二次系统的变革,还应包括一次系统的变革,特别需要强调的是这种变革的重点在于“智能”,在于要与当前能源计划的大环境相适应。即智能变电站要实现的变革必须在SAS已实现的功能的基础上,有质的提高和飞跃。从建设理念上要明确以下几点:第一,智能变电站应以绿色环保、可持续发展为根本出发点。在变电站的设计、建设过程和实际工程中,应强调资源节约、环境友好、低碳节能等建设理念,要充分重视必须满足分布式电源(Distributed Generation,DG)接入的技术条件以及与用户能实现名符其实的友好互动。第二,智能变电站是智能电网的重要组成部分,是智能电网运行与控制的关键,是智能电网“电力流、信息流、业务流”三流汇集的焦点,必须具有智能的决策和能力。可根据需要支持电网实现实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级功能。因此其建设目标应与智能电网一致并伴随着智能电网技术的进步而不断扩充和完善。第三,智能变电站应该具备强的可扩展性,符合持续发展理念。第四,智能变电站的建设目标和技术关键尚需深入探讨和不断研究、不断发展。

目前国内外对智能电网还没有形成统一和明确的定义,我国的智能电网也处于研究、探索和发展阶段,智能变电站也是如此,但无论如何它必须建筑在一、二次设备智能化、系统智能化、能消纳分布式电源接入、具有决策能力的基础上,是跨学科的系统工程。建设智能电网和智能变电站绝不是一朝一夕就能完成的事,至少需要各行业、各学科十几年甚至几十年的共同努力;变电站综合自动化在我国经过20多年的不断发展和完善,还没有完全实现IEC61850国际标准的互操作要求,何况智能变电站要实现“智能”,就更困难了。

3 现阶段建设智能变电站需要重视的几个关键技术

国网公司《智能变电站技术导则》中对现阶段智能变电站已有定义,这里不再赘述。应该强调的是:智能变电站的概念和内涵也是不断发展的,并伴随着相关技术的进步而不断扩充和完善。从智能变电站的总体结构、智能一、二次设备的研发到硬件和软件的集成技术、信息一体化平台的构建、海量信息的管理与存储技术、设备的状态检测及故障自诊断和生命周期评估、智能告警及故障信息综合分析决策、经济运行、智能调控、站域控制等高级应用软件的研究与开发、间歇式电源的接入、智能保护与智能控制决策、广域保护及其他新原理的保护等等,需要解决的关键技术很多,这里只简单提出其中的几项。

3.1 一次设备的智能化

智能变电站的重要特征包括了设备智能化,即设备本身除了完成本身应具备的功能外,至少必须增加自动测量、自动控制、自动调节、状态监测、预警及通信等基本功能。此外必须具有故障自诊断、自治自愈、状态评估和对生命周期作出科学判断等功能;并能够根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协同互动等高级应用功能。

现阶段一次设备智能化的策略,基本上采用在原来一次设备(包括设备本体及其操作机构)的结构上,加装传感器和智能组件(包括智能终端或称智能单元、合并单元、状态检测等)。传感器和智能组件安装在一次设备附近,这种分离模式适合现有一次设备的智能化改造工程,解决设备运行状况的数据采集、信息处理、自动控制、信息传输问题,实现测量数字化、通信和操作网络化等基本要求,这显然不能满足智能变电站发展的需求。

智能一次设备的研究任重而道远,需要在以下几方面加强研究:(1)从总体结构上“本体+传感器+智能组件”集成一体化模式将成为未来的发展趋势,当然结构上的大变革和高可靠性的要求以及智能程度提高的需求,对一次设备制造商有很大的难度也展示了广阔的研究空间,挑战和发展永远是并存的。(2)需加强多种智能组件的功能、性能和智能化程度的研究,对其结构的集成化、可靠性及标准化的问题也需要重视。(3)需加强智能一次设备的故障自诊断和预警及自治自愈能力的研究,国内对一次设备的状态检测的研究[2],也已有多年的历史,但如何提高状态检测单元的检测和分析的可信度,对设备的生命周期作出科学判断,状态检测单元如何更合理地与智能组件集成,直至今后融入一次设备的一体化模式中都是关键技术。(4)智能变电站关键的电子式互感器和其他各种非电量传感器的技术及如何解决运行的稳定性、可靠性和精度等问题仍需要有关技术人员和厂家共同努力研究解决。

3.2 加强分布式电源接入的继电保护和控制策略研究

分布式电源(DG)包括微型燃气轮机、燃料电池、可再生能源如小水电、太阳能光伏发电、风力发电及生物质发电等,以其低碳环保、规模小和灵活高效等特点受到了世界各国广泛的关注。DG的接入提高了电网的灵活性、运营效率和安全性,但它也改变了电网的结构和潮流的方向,尤其是DG的间歇性,受气象变化和生物活动影响大,能量波动明显的特点,使得变电站内原有的以“事先整定、实时动作、定期检验”为特征的保护和控制设备之间的配合关系被打破,保护和控制的动作行为和动作性能都将会受较大的影响,如何保证在各种工况下继电保护和控制系统都能对故障做出正确的判断和快速响应是智能变电站保护和控制装置的难点,因此针对DG接入电网后保护算法和控制策略的研究是智能变电站的关键技术之一。要求新研发的智能保护和控制装置应该能实时判断系统运行状态,在线计算与保护性能和控制决策有关的系统参数,随着电网运行参数的变化,动态调整保护控制策略,在信息共享的基础上自动协调区域内的继电保护和各种控制装置,保证系统内保护和控制定值相互配置关系的合理性,保证智能电网运行的可靠性[3,4]。

同时DG构成的微电网作为一个独立的特殊整体,既可孤网运行,也可以与大电网并网运行,DG在接入系统时对电网的频率、无功功率以及电压稳定和电能质量都会产生不容忽视的影响。为此,除了上述保护和控制策略外,还有一系列相关的技术课题需要深入研究,例如并网控制、孤岛检测方法、电能质量检测和控制、稳定控制、微电网规划、分布式电源综合效益指标体系分析以及如何实现与用户的双向友好互动等都是需要深入研究的问题。

3.3 重视信息的科学管理和存储及其安全策略

3.3.1 建立有自愈能力的信息一体化平台

智能变电站需采集和存储的信息海量、类型也很多,必须进行科学的集中管理,合理地利用高速局域网建立具有自恢复能力的全站信息一体化平台。信息的集中管理不仅为实现各种信息模型的集成、转换、调用和冗余等功能提供了方便,而且也为信息资源的共享、动态扩展及分配提供了平台,为智能变电站提供了很好的扩展性与经济性,对提高全站的可靠性与信息的存取效率及服务质量也很关键。

海量信息的采集虽然有利于提高一、二次设备运行状况的透明度,但也给信息的实时传输带来了困难。因此,信息分优先级传输与信息就地存储显得尤为重要。合理地将信息分优先级可以保证关键信息实时、准确、可靠的传输,而非关键信息的就地存储不但减少了传输网络负荷程度,而且可以为系统智能决策提供充分的信息依据。虚拟化技术可以将变电站的底层硬件和网络设备虚拟成一个共享的资源库,就地存储的信息可以在库内按需分配调用。信息优先级传输与信息就地存储技术的本质是将信息按不同粒度细化,以实现信息的分层分布调用,保证信息传输的准确性与可靠性[4]。

3.3.2 信息安全策略

智能变电站作为智能电网的重要组成部分,其信息安全与防护不仅关系变电站自身也是智能电网安全可靠运行的关键问题之一。智能变电站海量信息安全与防护面临着来自多方面的严峻考验。首先是信息源的安全可靠、防患干扰问题,这需要从数据采集的IED及信号处理环节解决;其次是信息传输问题,智能变电站内部大量应用网络技术传输信息,除了需要对通信网络质量的实时监控维护外,其信息安全防御策略的制定是一个系统性问题,仅凭借单一的防御手段是不能有效解决问题的,需要构建一个以防护、监测、响应和恢复为技术手段和工具,以安全管理为落实手段的动态的多层次的网络安全架构,用来确保变电站内信息以及各种资源的实时性、可靠性、保密性、完整性、可用性等[4]。同时由于电力系统在国民经济中的重要地位,变电站内高集成度的大量数据显得更加重要,因此需要注意防止来自网内外的恶意攻击和窃取。当前网络防火墙技术、加密技术、口令保护、权限管理和存取控制技术、冗余和备份技术等计算机网络安全技术的发展也为智能变电站信息安全防护策略带来了新的发展思路。

4 结语

本文根据当前国内外电网技术发展的趋势,论述了“智能变电站”是变电站综合自动化技术发展的高级阶段和进一步发展的目标,有利于制定变电站可持续发展方向。针对目前在建设智能变电站过程中出现的一些模糊认识,指出智能变电站的重点在“智能”,需要立足于一次和二次设备都实现智能化并具有智能决策能力的基础上,不能把“智能化”和“数字化”等同,更不能把“智能化”和“通信规约”混淆。分析了建设智能变电站有许多难点的关键技术需要研究解决,是一项复杂的多学科的系统工程,需要制定长期发展的建设目标和规划,决不是一朝一夕就能实现的事。

摘要：提出了确定建设目标需要考虑的主要原则和理念。根据国内外电网技术发展的趋势,论述了“智能变电站”是SAS技术发展的高级阶段和进一步发展的目标。“智能变电站”需要立足于一次和二次设备都实现智能化,必须在SAS已实现的功能的基础上有质的飞跃和扩展。对目前关于“智能变电站”建设过程中流传的一些模糊认识进行澄清。指出建设“智能变电站”有许多复杂的关键技术尚待解决,要充分重视分布式电源接入电网的相关技术的研究、要注意电力信息的科学管理和存储的安全策略等问题,是一项综合性、多学科的系统工程,需要制定长期发展的建设目标和规划。

关键词：智能变电站,变电站自动化系统,设备智能化,分布式电源,保护和控制策略,信息安全策略

参考文献

[1]黄益庄.智能变电站自动化系统原理与应用技术[M].北京:中国电力出版社,2012.HUANG Yi-zhuang.Principles and application technologies for smart substation automation systems[M].Beijing:China Power Power Press,2012.

[2]李刚,王晓锋,周水斌,等.一种智能变电站断路器状态监测方案[J].电力系统保护与控制,2010,38(14):140-143.LI Gang,WANG Xiao-feng,ZHOU Shui-bin,et al.Design scheme of circuit breakers state monitoring in intelligent substation[J].Power System Protection and Control,2010,38(14):140-143.

[3]余琼,余胜,李晓晖.含分布式电源的配网自适应保护方案[J].电力系统保护与控制,2012,40(5):110-115.YU Qiong,YU Sheng,LI Xiao-hui.An adaptive protection scheme for meshed distribution system with DG[J].Power System Protection and Control,2012,40(5):110-115.

3.浅析变电站的安全生产 篇三

中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1000-8136(2009)35-0106-02

电力企业不仅是单纯的生产性企业，而且是具有产、供、销同时进行、同时完成这一特点的商业和服务性行业；是集生产、分配、销售于一体的工商联合体。电力企业的安全。不仅是自身发挥和提高经济效益的基础，而且更重要的是关系到全社会的经济效益和社会稳定。因此，安全生产是电力企业永恒的主题。而变电站作为这一联合体上的一个点，其安全生产也关系到整个联合体的安全生产。作为一个电力职工，尤其一直在生产部门工作，对变电站的安全生产有一定的认识和体会。

1 无论是管理人员还是变电运行人员都要打心底认识到安全生产的重要性

安全生产不是安监部门的事，也不是安全员一个人的事，而是我们每一个电力职工的事，必须从思想上认识到“安全第一、人人有责”，同时也认识到“责任重于泰山”。为了保证电力企业的安全生产，无论是党政工团，还是各职能部门认真履行“安全职责”，其目的都是为了一线的工人服务的，为一线实现安全供电服务的。作为一线的班组。还要组织丰富多彩的活动形式，创造一个良好的安全氛围。为此。我建议大家要：

(1)上好一堂“安全”课，不断强化职工安全意识。针对社会上屡屡发生的重、特大事故，组织职工进行认真学习。吸取教训。并根据实际，上好一堂安全教育课，提高职工对安全工作重要性的认识，不断强化职工的安全意识和法制意识，使安全工作警钟天天敲、时时敲，常抓不懈，真正使职工认识到，违反安全工作规程(规定)所带来的后果与国、与己、与家庭造成极大的损失和危害。从思想上警觉起来，自觉遵章守纪。做^^身边无事故，人人身边无违章。

(2)搞好一次安全知识竞赛。使安全工作深入人心。要利用交接班机会，集中人员进行一次安全方面的知识竞赛，通过此项活动，使职工的安全知识牢记心里，安全意识明显增强，各项工作行为规范，不管大小工作任务，首先讲安全，且在工作中严格执行工前有交待，工中有检查，工后有讲评的监督机制，使职工认识到安全无戏言，隐患无大小、安全生产掺不得半点虚假，安全管理容不得丝毫懈怠，只有踏踏实实做好安全工作，才能实现安全生产长治久安。

(3)部析一个事故案例，深刻进行反思。我们针对典型的事故案例，进行认真分析，展开讨论，发动职工人人发言。对照自身找差距，查隐患，深刻吸取教训，认真进行反思。通过此项活动，使职工震动很大，思想上警惕起来，行动上谨慎起来，工作上小心起来，收效也较为明显。

(4)制定好一份措施，增强安全感。通过安全周、安全月活动。要求每个职工认真制定好安全工作措施，结合自身工作特点，查找不安全隐患、事故苗头，有针对性的做好防范措施，并定期进行检查、考核、讲评，对在安全工作方面，遵章守纪突出的个人进行表扬奖励，对在安全工作中表现较差的，进行批评、教育处罚，做到奖罚分明，弘扬正气，抵制歪风邪气。职工的安全意识、责任感明显增强，形成安全、工作齐抓共管。不论工作怎样紧，安全警钟耳边常鸣的良好氛围。

2要对全员进行安全技术培训

安全技术培训的目的很简单，就是通过各种方式的培训。使变电站的运行人员掌握必要的技术技能和安全知识，提高职工的安全意识，增强安全可靠性，为保证变电站的安全生产创造条件。安全技术培训不仅仅是培训安全方面的内容。更要对实际工作中的技术问题进行培训，只有懂技术了，尤其是懂得工作中的实际操作，不仅知其然。更要知其所以然了，才可以保证电网的安全稳定运行。了解了这些，我们的安全培训就可以有的放矢了。

(1)要对变电站的运行人员进行生产技术培训，作为一个电力职工，要熟悉最基础的电工知识，知道电路原理，这是很必须的，有了最起码的基础知识，就要学习变电站的各种设备和电网联接了，从一次设备到二次设备，从巡视检查到运行维护，只有都学会了，我们的运行人员才能知道什么地方有电。什么地方危险，有多大的电压，触碰后有多大的伤害。还有变电站在电网中的地位及一些相关联的设备，懂得安全不仅是一个小变电站的问题，更关系到电网的安全供电。只有每个变电站都安全、经济运行了，才能保证我们大电网的传输运行安全。

(2)要对变电站运行人员进行安全基本知识的培训学习。比如《安全生产规定》、《两票管理规定》、《运行规程》、《典型操作票》等。尤其是近几年，电力系统针对安全事故屡禁不止及电力设备日益升级换代的现状，与时俱进地修改了《安全生产规定》和《两票管理规定》，我们一定要认真学习，尤其要对照新旧版本的《安全生产规定》进行学习，真正体会到《安全生产规定》不断修改的意义。知道为什么要进行修改，以前的规定中有什么不安全的因素，我们在日常工作中要注意到什么地方。在学习的同时应用到实际工作中去，不断地适应新的设备、新的规定，才能充分地保证我们人员及设备的安全，建立一个安全和谐的工作环境。

(3)要联系实际工作进行学习和培训。书面的东西毕竟只是理论知识，而变电站的运行工作实际是很具体的，在实际工作中不断地学习、总结，才可以指导我们更安全的工作。比如一个简单的设备巡视，书本上也仅仅是几句极粗略的概述，如何才能更高效、更安全呢?变电站的运行人员必须不断地研究、探讨，不放过任何细节。对每天工作流程，日常例行工作，事故处理，刀阿操作等进行学习、专研。创建一个良好的学习思考氛围，带动我们的安全工作进入一个崭新的层面。

(4)开展反事故演习活动。针对各种可以预想到的事故进行预想。同时不要分事故大小，全部要开展演习活动。不要为了应付各种检查做各种演习秀。那对我们的安全生产毫无益处。我们只有真正进行了反事故演习活动。事故处理成了一种习惯。当事故真正发生的时候，我们才可以不慌不忙地去正确分析、处理事故，并制定相应的防范措施。培养所有变电运行人员一种处理突发事故的能力，促使事故处理能力从经验型转为知识型，不要总等事故发生了才开始考虑如何处理，等事故处理后才去总结处理步骤，要防患于未然。

(5)开展专项主题的学习。在日常工作中，我们会遇到好多问题，而且近年来设备更新很快，我们要抓住新设备投运和更换的机会，组织一些专项的学习培训，对新设备进行培训。了解新设备新在什么地方，与旧设备有什么区别，有什么安全性，同时还有什么不足的地方，平时该注意什么。还有对一些安全常识要经常进行专项学习，比如紧急救护法。消防逃生法、火灾预防与扑救等，尤其是针对电力设备着火和人员触电的特征进行专题讲座和学习，我们只要自身安全意识和安全设施完善了。才能去预防工作中的一些不安全因素。

3还有就是日常例行工作中的安全注意事项

变电站的日常例行工作不是很多，总是一成不变的，十分枯燥，每天接触的是几千伏的电压有很大的危险性。但只要我们有高度的责任心、过硬的技术水平、较强的安全意识。一定可以克服各种不良因素的影响，保证电网及自身的安全的。

(1)设备的巡视检查。这是每天都必须要做的，而且每隔几个小时就要巡视检查一次，遇上特别恶劣的天气及特殊的日子，更要加强巡视。设备的巡视过程中，只要做到细致、认真，按规程执行，什么地方危险，什么地方可以触碰，都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。

(2)倒闸操作，作为一名变电运行人员，倒闸操作是不可少的，几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说，危险性也是很大的，所以倒闸操作的安全有否，直接关系着个人及设备的安全，倒闸操作要从一开始接受命令起，就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节，更不能偷懒，以为不按规定执行，照样平安无事，存在侥幸心理，任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的，只有提高了安全认识，坚决按规章制度执行，肯定可以避开工作中的危险因素，保证我们工作和人身的安全。

(3)事故处理。电力设备事故时有发生，虽然随着近年来设备和各种保护手段的提高，大大降低了事故发生率。但各种事故还是不可避免的。发生事故时。我们切记不要慌张。忙中出乱是万万要不得的，那样只能使事故扩大化。我们面对各种电网事故，只有沉着冷静，依照事故处理顺序，及时记录，迅速检查，简明汇报，认真分析，准确判断，才能有效地阻断事故的发展，消除事故的根源。解除对人身和设备的威胁，尽快恢复无事故区域的供电，尽可能地缩小事故范围，尽量减少国家的经济损失。

4.变电站安全生产目标 篇四

矿井瞬变电磁法中多匝回线电感对目标体探测的影响

线圈的自感耦合作用使瞬变电磁早期时间道信号严重失真.为研究瞬变电磁早期信号的特性,讨论了多匝线圈与单匝线圈的自感系数的关系,得出线圈自感信号振幅的理论表达式,推导了单匝和多匝回线的电感公式,分析了回线匝数和回线边长的变化对目标体响应曲线的.影响.研究成果对进一步研究瞬变电磁早期场的附加效应打下了基础,同时为提取早期数据的研究提供参考.

作 者：杨海燕 岳建华 王梦倩 刘志新 YANG Hai-yan YUE Jian-hua WANG Meng-qian LIU Zhi-xin 作者单位：中国矿业大学,资源学院,江苏,徐州,221008刊 名：物探与化探 ISTIC PKU英文刊名：GEOPHYSICAL AND GEOCHEMICAL EXPLORATION年，卷(期)：200731(1)分类号：P631关键词：瞬变电磁法 线圈自感 关断时间

5.安全生产方针目标 篇五

安全生产方针与目标管理制度

为贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，规范员工操作和确保车辆安全为目标，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生，不断致力改善作业环境，为职工提供安全健康的作业环境，并以零工伤，零职业病的安全健康为目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)，特制定本制度。

一、职责 安全生产管理领导小组制定目标;2 部门负责人制定本单位的分目标;3 经理负责审批安全生产目标。

二、内容与要求 2.1 安全生产方针

遂溪县德鑫矿业有限公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

2.2 安全生产目标

公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等几项目标指标。

2.3 目标分解

公司在安全总体目标下，根据各基层单位的实际状况，将安全生产目标分解到各基层单位，各部门对安全生产目标的实现要制定相应的控制指标。

责任事故频率: 0次 责任事故死亡率: 0人 责任事故受伤率: 0人

责任事故直接经济损失率:0万元 安全教育率: 100% 员工持证率: 100% 车辆年检率 100% 2.4 主要措施

1)明确岗位安全职责，签订安全生产保证书，责任落实到岗。2)完善安全生产管理机构，充实安全管理人员队伍。3)制定安全培训计划，增强培训的针对性。

4)完善和修订安全生产管理制度，加强制度合理性。5)开展人、设备、环境等层面的危险源辨识和风险控制工作。6)开展隐患排查和治理工作，每月至少进行一次。7)开展从业人员职业健康检查，营造安全文化氛围。8)适时投入安全生产费用，改善安全生产条件。

9)开展应急演练活动。

10)开展安全生产标准化自评和管理评审活动。3.安全生产目标的评价和考核

6.变电站安全生产目标 篇六

一、现阶段我国变电站安全生产运行管理存在的主要问题

(一) 安全管理工作存在缺陷

安全生产是电力企业生存和发展的基础, 变电站的安全生产为安全可靠的供电提供了坚实的保障。但是由于我国一些变电站对安全管理问题不够重视, 对各项规章制度的落实也存在一定的偏差, 无法从根本上解决管理中的权责矛盾问题, 安全生产事故频繁发生[1]。同时, 虽然也有一些变电站对安全生产管理加以重视, 并认真制定了一系列的管理制度规范, 但是这些规范往往从管理者的角度入手, 无法顺利激发职工的工作热情, 导致制度规范流于形式, 为安全生产埋下了隐患, 对变电站安全生产运行管理水平的提升造成十分不利的影响。

(二) 对职工的心理健康教育相对忽视

在变电站的常规性生产运行活动中, 对安全生产产生严重影响的违章操作现象与职工的不良心理倾向紧密相关。通过对大量安全事故产生原因的剖析可以看出, 职工自身的不良心理主要包括蛮干、侥幸、散漫、从众和自负心理等, 是影响变电站安全生产的重要人为因素, 需要企业对其保持高度重视, 并及时采取相应的思想教育措施消除职工不良心理因素对安全生产造成的影响。但是在我国大多数变电站的实际生产管理中, 往往对职工的心理健康教育有所忽视, 在一定程度上直接影响着安全生产管理水平的进一步提升[2]。

(三) 职工职业素质培训效果较差

职工的职业素质和安全生产意识对其工作状态的好坏产生着重要的影响。职工只有具备一定的专业知识和较为完备的安全生产意识才能在生产运行管理活动中规避潜在风险, 实施安全管理[3]。所以变电站必须加强对职工综合素质培养, 应该通过定期培训进一步提升职工的安全生产管理水平。然而在变电站的实际生产过程中, 对职工开展的职业素质培训往往缺乏针对性, 形式功能远远大于其实用功能, 培训效果不理想, 最终会对变电站的整体管理水平产生影响。

二、推进变电站安全生产有效管理的具体措施

从变电站安全生产运行管理的性质可以看出, 变电站安全生产运行管理效率和效果的提升主要包括两个方面的内容, 即日常工作管理以及变电站实际操作安全生产管理, 只有兼顾这两个方面, 才能真正解决安全生产运行管理问题, 提升安全管理水平。

(一) 日常生产经营活动安全管理措施

1. 深化安全生产运行管理工作

变电站要想实现安全生产, 就应该根据变电站实际情况以及不同职工的不同岗位需求, 全面落实以安全第一责任人为核心的安全生产责任制, 逐级明确落实各个相关责任人的安全生产责任, 建立健全的岗位责任制度, 从管理根本上规避安全生产事故的发生。同时, 变电站还应该高度重视各级职工对安全生产责任制的贯彻, 强化现场管理, 规范现场管控, 不断完善和强化内部管理, 提升变电站的安全生产管理水平。此外, 变电站安全管理水平的提升不仅需要管理工作的深化发展和安全生产责任制度的贯彻落实, 还应该注意发挥群众监督的力量, 通过基层职工监督职能的发挥, 鞭策高层管理者的行为, 实现管理层与基层的良性配合, 提升安全生产管理的有效性。

2. 加深对安全生产的认识, 积极开展安全管理教育培训

变电站安全生产、运行管理与职工的自身素质息息相关, 所以管理人员应该高度重视对职工专业素质以及安全生产意识的培养。根据岗位特色和职工的自身职业素质发展情况设置具有针对性的科学人才培养训练模式, 按照“超前性、周期性、系统性”的原则。立足现场, 贴近实际, 开展实用化“现场”培训, 分专业编制月度、年度培训计划, 同时实施岗位动态考核, 激发职工学习的主动新的积极性。通过正确导向作用, 提高职工的安全生产技能, 强化职工对安全生产重要性的认识。帮助职工养成安全生产习惯[4], 储备技术骨干。

3. 加强对职工心理问题的辅导

从上述变电站安全生产管理存在的问题可以看出, 职工的不良心理对安全生产运行管理产生着重要的影响, 所以变电站要想提高管理水平, 获得社会经济效益, 就应该高度重视职工的心理健康问题[5]。同时, 变电站管理层应该设置相应的机构持续关注职工的心理健康, 当发现职工存在一定的焦虑、消极等不良心理问题时及时进行疏导, 让职工在工作中保持积极乐观的健康心理状态, 从人力资源管理层面提升变电站安全生产运行管理水平。

(二) 变电站生产实务操作中的安全管理措施

1. 倒闸操作管理

对变电站倒闸操作方面的管理主要应该注意五个方面的内容:其一, 值班人员应该具备较强的综合业务水平和倒闸操作技术熟练度, 具备应对突发事件的能力, 能够在紧急时刻完成对变电站设备的良性控制和管理;其二, 变电站管理人员应该具备较高的岗位责任感, 在各项指令发布之前应该确保指令的准确安全, 避免安全事故的的发生;其三, 职工的生产操作行为必须严格遵照操作制度规范执行;其四, 对于涉及操作人员和电网、设备安全的操作指令, 值班人员应该慎重执行并及时向上级汇报;其五, 发生紧急事故时, 应按应急预案或事故处理预案进行处理并将情况上报上级部门和有关领导。

2. 变电站安全生产设备管理

变电站日常值班人员应该按照既定的巡视周期做好巡视工作, 及时将巡视过程中发现的设备损坏情况上报, 针对设备运行工况及重点工作完成情况, 开展运行分析。结合重点工作及季节性特点, 综合分析安全生产趋势, 及时总结事故教训及安全管理中存在的薄弱环节, 研究采取预防事故的控制措施, 进行全面的安全工作部署, 在掌握真实情况的基础上, 细致分析, 深查根源, 并对症下药, 提出针对性措施、方法, 从根本上解决问题, 彻底消除安全隐患。并在检修过程中准确的做好上报工作的实时记录, 对已经获得检修处理的设备进行跟踪监测处理, 保证设备的安全使用效率。

3. 变电站安全生产活动管理

对变电站安全生产活动的管理主要包含三个方面的注意事项:首先是风险预控, 应该注意加强对应急事件的管理和处理, 制定科学合理的安全事故应急预案, 并定期根据变电站的实际发展情况对预案进行检修和演练, 一旦出现突发事件, 现场人员能够从容应对, 把停电范围和时间减少到最小, 损失降到最低, 规避安全生产事故的发生。其次, 加强生产运行管理中的防误管理, 对维修人员的维护工作进行严格的审核和准确的记录, 最大限度的减小装置误差。第三, 对于必须注意对生产环境中可能出现的小动物进行封堵, 最大限度的防止小动物进入变电站对安全生产造成不良影响, 出现无法挽回的损失。第四是到岗到位, 按照到岗到位制度, 事先对现场把关人员进行职责分工, 明确各自责任, 做到现场每个环节都有专人把关。第五是“两票”审核、“三措”把关。严把两票审核和作业三措审查关, 严格作业现场安全措施布设关, 确保现场安全措施完善, 安全交底详细, 为作业人员提供安全的作业环境。

三、结语

安全生产是变电站日常管理中的永恒主题, 只有保证变电站的生产运行活动在安全的范围内实行, 才能真正维护变电站的社会经济效益。所以变电站工作人员应该保持坚定的安全生产运行管理信念, 不断在日常工作生产实践中加强对安全生产的认识、养成安全生产习惯、贯彻落实安全生产制度, 为社会各行各业提供更为优质的电力服务。

参考文献

[1]许翔.浅析加强变电站安全运行管理策略[J].中华民居, 2014.

[2]李莉, 赵献斌.论变电站运行过程中的安全隐患及管理策略[J].科技与企业, 2014.

[3]张海娟, 崔利军.变电站变电运行管理策略探究[J].科技风, 2013.

[4]郭宇红.加强变电站改扩建施工的安全管理策略[J].科技创业家, 2013.

7.变电站安全管理浅谈 篇七

【关键词】变电站；安全管理；问题；措施

电力行业作为特种行业，安全责任重于泰山，加之目前普遍实行了无人值班变电站，安全管理工作面临着新挑战。本文从变电站安全管理内容，问题，以及解决方法进行了阐述，供同行参考。

一、变电站安全运行管理的内容

变电站安全管理内容首先是目标的制定，制定目标是为了更好的体现电力安全运行。制定的目标要根据电网的实际情况以及设备的检修，操作计划等，要具有有操作性与指导性。为了保障变电站的安全问题，必须时常对安全管理目标的完成情况分析总结，对于其中发现的问题要及时解决。其次，变电站安全管理提倡的是安全生产，是保证变电站正常运行的前提条件，这就需要制定健全的安全生产责任制度，并且加以落实，明确安全责任，同时必须确保责任到位，用以提高工作人员的安全意识及积极性。安全责任是企业的生命线，所以在安全生产中责任人必须对安全生产有全方面的认识，工作做到位。需要定期的对生产设备进行检查，并且指导安全生产工作，保证安全生产的顺利进行，把安全责任制落到实处，全面的执行相关安全制度。同时，还需要对各级人员尽心考核，以确保责任制的完成情况。另外，在变电站生产过程中往往有一些特殊情况，如当发生事故、重大异常、防汛抗台、火灾、人为破坏、重要保电任务、综合自动化设备通信中断等情况，这就需要针对这些情况制定出特殊的管理规范以及应急措施，以保变电站的安全生产，这也是变电站安全运行的必备的措施。最后，消防管理工作也是保证变电站安全运行的关键之一，因此要加强做好消防管理工作，定期检查消防器具以及消防设施的完好情况，并保证足够的数量，进行相关记录。

二、变电站存在的安全隐患和问题

⒈变电站一次设备在设计、制造、安装以及检修等过程中的质量问题。電力设备在设计，制造过程中由于存在隐患，或者由于制造工艺的问题影响电力设备的安全运行。由于电力设备在运行中，由于过负荷运行或者受到电场力的作用，或者受到来自于电网大的谐波的影响，这些因素都会引起电力设备加速老化，使电力设备产生缺陷，进而引起安全隐患；其次，安装上的设计由于设计疏忽了某些关键的问题，使得现场操作人员操作中存在很大的困难，是造成事故的主要原因。如某35kV变电站新增一台35kV站用变，由于采用了不合理的设计方案，使得现场操作人员操作站用变高压跌落保险时必须将操作拉杆跨越在35kV变压器上方进行操作，这是十分危险的，这是设计方案的不合理造成的安全隐患。另外，因为防误闭锁装置的问题造成不得不起用万能解锁钥匙，也给事故的发生客观上形成了条件；所以，不切实际的设计方案，最终会严重的对安全构成威胁；但是，即使有了好的设计方案，施工单位在施工中不能保证施工质量和安装工艺，那同样对变电站的安全运行是一个隐患；再次，检修人员对检修工艺要求把握不好，不能保证检修质量，甚至越修故障越多，不安全因素越多，那么将对安全将会构成最直接的隐患。

2.规章制度不健全及制度落实不到位导致发生安全隐患。各项规章制度不健全，会使值班运行人员在工作中无法可依，工作质量也就难以保证。因此，建立健全各种规章制度是规范操作标准和要求、保证运行和操作质量的必要措施。其次，即使建立和健全了各项规章制度，有具体的标准、规范的操作规程，但在实际工作中，如果不严格执行规章制度，不严格要求，就无法保证工作质量，出现误操作就在所难免。不良的班组环境也是导致电气操作质量下降的一个重要因素。班组管理混乱，劳动纪律松懈，内部不团结，分配不公平，奖罚不合理，必然在职工的思想上产生一定的不满情绪。如果把这种不满情绪带到工作中，必然在电气操作和其他工作方面引起不良后果。

3.员工素质和技术水平的不足。首先，操作人员的工作责任心不强、态度不认真是变电站安全质量下降的主要原因。部分人员为了省事，对于巡视中发现的设备缺陷，不及时汇报处理，导致缺陷恶化，最终导致被迫停电甚至造成事故，这些体现出人员的工作责任心问题。其次，电气操作中的误操作，除了大意外，不可忽视的是人员素质和技术水平上的差异。操作人员由于对设备的性能、结构、原理掌握和了解的程度不同，从而导致操作时对操作方法不熟悉，对操作中发生的问题无法解决。

4.一些外部环境因素对变电站的影响。例如：在变电站的附近总有一些违章的建筑物，直接影响了脉冲电网的正常运行；雨水季节时，非法占用围墙外的护坡，严重影响变电站的排水问题。另外变电站附近的一些建筑材料（锡箔纸、彩钢板），有时大风天气时被刮起后悬挂在运行设备上，容易造成电力短路事故发生，造成安全事故。其次，由于变电站内经常存放一些建设或改造的电力物资及材料，不少地区已发生不法人员试图侵入（未遂）变电站的偷盗案例：铰断脉冲电网，试图翻墙进入；拧开脉冲电网上的绝缘瓷瓶，试图翻门进入。以上情况对变电站的安保管理工作提出了严峻挑战。对变电站设备来讲，存在电缆被铲断、一次设备被破坏、火灾等风险因素。同时，外包施工队伍施工中如出现问题，可能会给变电站的正常运行带来不良的影响。最后要加强消防管理问题，配备一定数量的消防设施，制定切实可行的消防预案。以上几点都必须引起变电站安全管理的重视，以加强安全管理措施，保障变电站安全运行。

三、解决办法

首先，加强对运行设备的巡视、检查、维护和检修。在无人值班的变电站要增大巡视力度，对己存在缺陷的设备适当增加巡视次数，遇上恶劣的天气及特殊的日子，更要加强特殊巡视，设备的巡视过程中，必须做到细致、认真，按规程执行；值班人员在当值期间，要服从指挥，尽职尽责，齐心协力完成当班的运行、维护、倒闸操作和管理工作。对于发现异常，即及时向上级汇报，及时处理缺陷。其次，安防管理。提高无人值班变电站安保人员的业务素质，加强对安保人员的管理。同时，加强脉冲电网系统的维护管理。脉冲电网上悬挂的警示牌、闪烁的警灯，对企图强行闯入者是无声的警告，加之脉冲电网的高电压和闯入者触网后响亮的警报，可有效地保护变电站的安全。长期的变电站安防管理实践证明，在多起意图不明的欲强行侵入变电站的事件中！脉冲电网起到了非常重要的作用。另外，加强外包施工队伍的安全管理，达到对施工安全的全过程管理。对于施工人员进行专业的培训，运行部层面要做到三措一案的审查以及开工许可证办理，要做到现场安全工作检查到位。运维班层面为了落实施工全过程的现场安全管理，明确要求就是对无人变电站保安的管理培训，对施工手续及人员身份的检查。再次，提高人员的的思想素质。教育职工竖立起正确的人生观，培养起良好的职业道德修养和“三严”作风，树立起很强的事业心；开展丰富多彩、形式多样的安全活动会，会上学习上级文件、事故通报，使职工树立“一切事故都可以预防”的理念，懂得本岗位的职责是什么，能自觉从思想上重视每一项工作，养成“严、细、实”的工作作风，为日后做好安全工作打下坚实的思想基础。最后，由于变电站的突发事件以及造成的严重后果的几率大于其它企业，因此需要制定完善的管理制度，提升应急处置能力，加强应急管理工作，以便有效的防止一旦发生安全事故时出现错误判断、处置失当或惊慌失措、使小事故变成大事故、给设备和人员安全带来更大的危害的情况发生。

总之，安全生产是一个永远的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益。我们应以全员、全方位、全过程的态度投射到变电站运行管理工作当中，通过相互协作，共同齐抓共管的方式，才能确保变电站运行的正常工作，为企业的安全和效益带来更多的发展和稳定。

参考文献

[1]博桂林.浅谈变电运行管理[J].科技信息，2011（15）.

[2]辛亮.变电运行安全管理初探[J].科技资讯，2010（15）.

[3]刘忠.浅谈变电运行的安全管理[J].科技风，2009（9）.

[4]梁广.地下变电站的安全风险及应急对策[J].广东电力，2008（8）.

8.安全生产目标实施计划 篇八

文件

??[2012] 03号签发：?? 关于发布选厂2013安全生产目标实施计划的通知 公司各部门：

为保障选厂2012生产任务的顺利完成，确保安全生产目标保持在预定的范围之内，特发布2013安全生产目标实施计划。各部门在接到实施计划后，应立即组织本部门作业人员认真学习安全生产目标。

目标：产量达到27万吨；无重伤以上生产事故；负伤率控制在2%以下；职业病发病率为零；重大设备、火灾、交通事故为零；员工安全教育100％；安全生产隐患整改率达到100%。

1、安全生产目标的实施时间段从2013年4月至12月。

2、各部门已经签订部门安全生产责任书，在接到本通知且组织部门人员学习后，部门与各作业人员须签订责任书，责任书一式三份，一份责任人留存，部门留存一份，报公司办公室一份备查。

3、各部门实施计划，具体见公司印发的部门安全生产目标。该文本由公司统一下发，复印和修改无效。

4、各部门应在7月第一周将半安全生产目标实施的情况书面汇交公司办公室。

5、在工作总结大会召开前，各部门组织讨论安全生产目标实施工作，并形成工作总结，上报公司办公室，具体时间，由公司办公室届时通知。

各部门负责人在接到通知后，请严格遵照执行。

9.安全生产管理目标 篇九

为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障公司和职工的生命财产的安全，有效预防重、特大事故的发生，特制订本工作目标：

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产基层、基础建设，强化责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定好转。

二、总体目标

加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年设备安全稳定运行，无伤亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

三、安全目标

1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种设备、交通、误操作等其它重大以上安全事故）为零。

2）每月进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪。对各部门进行测评，奖优罚劣。

3）坚持每月至少召开一次公司各安全员会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改，及时整改率达到100%以上；

4）应急预案及消防演习：定于2018年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。下半年各一次。

5）定期对公司内设备进行检查并记录。

6）安全检查工作：按要求定期做好安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。

7）安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。

8）员工安全培训工作按时开展。9）各类事故“四不放过”处理100%。

四、工作计划

（一)安全教育：

1）定期组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。

2）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。有计划的进行老员工安全知识再教育。

3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。

4）使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

5）使员工能够熟练掌握触电急救方法，将伤害控制在最小程度。6）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。

7）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

8）通过各种形式（警示牌、宣传栏、标语等），使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救护措施。

（二）完善安全生产责任制。

1）贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传达到每一位员工，增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2）健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。

3）定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。

（三）落实隐患整改责任及措施。

1）建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2）在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3）特种车辆及防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。4）各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

5）按规定做好各项工作审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。

6）“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全

2018年公司将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司安全生产目标的实现。

邹平鲁班建筑安装服务有限公司

10.浅析变电站运行安全措施与管理 篇十

【关键词】变电站运行安全管理措施；电力系统；高低压变换；架空线路；变压器

【中图分类号】F407.61 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）01—0302-01

变电站是我国电力系统的枢纽环节，变电站这个枢纽是电力能源的集散地，既汇聚来自各电厂的能源又传递能源至各输配电环节，因此，变电站所起到的作用十分重要。一旦变电站出现问题，影响的绝对不是几户或几十户居民用电那么简单。严重的情况可能会导致一整个城镇或其大部分的停电。尤其是近年来，经济的快速发展，使得国民经济对变电站提出了更高的安全方面的要求，所以变电站必须对安全措施与管理进行落实与加强以保证变电这个枢纽过程绝对不能出现任何的闪失。电力系统我国的各行各业的主要动力来源系统，我国的几乎全部的居民用电与生产用电都需要电力系统进行保障，因此，电力系统在国民经济中的地位是举足轻重的。也正因为如此，对电力系统而言保障供电、避免出现安全事故、提供充足可靠的能源供给是电力系统工作的重中之重。

1 变电运行操作中的安全问题

变电站的工作人员执行着变电站工作的运行操作与设备安装与维护，所有的变电过程都必须经过他们的操作来完成，可以说他们的一举一动，每一个操作过程都关系着电力系统的经济效益与社会效益，他们的每一个操作都会给电力系统的安全与稳定带来一定的影响。正确的操作可以保证电力系统的正常运行，而一念之差、一个错误的操作则有可能导致操作人员的人身安全以及电力系统的稳定工况遭到破坏。由于人为的操作对于整个电网的影响效应极为巨大，因此变电站的工作人员都会比正常的工作人员承受更大的心理压力，并且变电站的操作、维护、安装、运行工作较为复杂、相关的高压设备也较多，而且高压线路也会对人的身体产生某些影响，因此，变电站的工作人员往往容易精神无法集中，这种种因素就导致了变电站的工作人员极易因为一个小小的失误而造成意外，而这些小小的意外往往不仅仅意味着一个鲜活的生命离我们远去，而且更意味着一次大规模的停电甚至连锁的设备反应而造成更大规模的停电事故。因此对于变电站的安全措施与管理必须做到在变电站内部建立健全各项安全规章制度，并全面开展操作标准化、规范化、流程化的作业，而且一定要保证安全监督人员在场的情况下才能操作高压设备，以保证人员与设备的绝对安全。在实际的变电站事故中绝大多数的事故原因都是由于疏忽或不慎，由于操作人员的疏忽或不慎而导致的事故占全部事故的百分之八十以上。下面就对安全问题进行分别阐述。

①某些操作人员由于对机械式的看似僵化的操作规程每天反复重复极为反感，因此，就会在某一次或某几次不按操作规程操作，在侥幸没有出现意外以后，渐渐将违章当成了习惯，这是所有的事故之中最为危险的一种，这种晴况之下不出事故是不出事故，一出事故就是大事故。

②与上面的情况完全相反的是另一个极端，那就是变电站的领导者将一个对业务不熟愁的人员安排到变电操作岗位，这也是十分危险的做法之一，由于操作人员不熟悉操作流程，就会出现由于判断失误而未能按照流程操作的情形，这种情形完全是由于领导者的失误造成的。

③由于变电站实行的是二十四小时不间断的值班制度，因此，这其中就必然存在着衔接问题。虽然国家各级电力系统三令五申必须将能够一次性操作完成的操作一次性操作完成，尽可能不将操作留到下一班组中。但是在某些极特殊的情况之下，还是需要将操作分开。然而交接班人员由于长期以来以惯于接班以后没有马上操作的任务而疏于检查。

④操作人员没有对保护的具体保护方向进行核实，没有对具有保护功能的压板进行核实。

⑤操作票制度流于形式，无票操作、不开操作票或者是有票却进行无票操作。

⑥防误装置管理不到位，装置的安装和治理没有抓住重点。

变电运行人员的人为操作误差还跟操作员本身的责任心、工作态度和安全意识有关。人为的操作安全问题也很有可能发生在规划设计人员、制造人员、安装工人或者是维修工人身上。

2 变电站日常管理工作

变电站的运行管理，主要是对运行值班人员的管理和设备运行的管理，建立健全变电运行管理制度，如交接班、巡视检查、运行维护等制度，力求管理的正常化和标准化。

变电站运行日常工作标准流程主要包含三个步骤，分别是交接班工作、值班工作和考核工作，对这三个步骤进行简要介绍如下：

①交接班工作。在进行交接班工作时首先应做好交接前的准备工作，准备工作完成后，交班值班长向接班人员交待本值内变电站一次、二次运行情况。

②值班工作。值班工作是变电运行日常工作流程的主要内容，主要包括巡视监盘、抄表、记录，倒闸操作，故障处理。

③考核工作。考核工作是变电运行日常工作流程的最后一个环节，它是变电运行管理工作的客观反映，对于以后工作的开展具有重要的指导意义。

3 变电运行事故处理

值班人员首先应以坚持预防为主，尽量避免事故的发生，及时清除事故隐患。但是，变电运行事故发生的原因是复杂多变的，各个变电站的差异也很大，所处的地理位置、环境条件不尽相同。

①事故处理管理。事故发生后，值班人员应迅速回到控制室进行事故处理，控制室内不得有其他无关人员，只允许与事故处理有关的领导及工作人员在场。

②事故处理方法和顺序。事故处理全部过程均应有录音及记录，严格执行操作监护制度、复诵和汇报制度，且处理事故应填写操作票。

4 如何做好变电运行管理

变电运行管理作为变电站日常工作的基本内容之一，对企业安全生产工作开展具有重要的意义，做好变电运行管理主要包含以下几个方面的内容：

①明确工作职责、权限和内容，建立健全值班人员的岗位责任制。企业应合理设置机构，明确各班与所、班组之间、与调度部门之间的权限和责任。

②加强设备管理，防止事故的发生。电气设备在工作过程中，随着时间的推移，不断老化，设备的安全隐患严重威胁着变电运行安全，所以变电站工作人员应加强设备管理，防止设备事故管理。

③落实运行分析制度，摸清规律，检查薄弱环节。变电工作人员应定期和不定期地对变电设备运行工作状态、运行方式及技术管理状况进行分析，找出问题发生的各种因素，并采取有效的措施，把隐患消除在萌芽状态。

④加强培训教育，提升员工的素质。人是变电运行工作的主体，我们应重视员工的主体作用，充分发挥人的主观能动性。员工的素质既包括思想素质方面，也包含专业技能素质方面，企业应为员工提供形式丰富的培训教育机会，使其具有较高的思想认识和较高的专业技能。

⑤积极开展变电站安全检查，消除运行不安全因素。安全检查中，首先各级人员应从思想上高度重视，牢固树立“责任重于泰山”的安全生产意识。

5 结束语

变电运行工作综合性强，包含了各种高技术性工作和技术性较弱的琐碎事情。要提高变电站安全性，需做好变电运行安全管理工作，加强安全保障技术和管理工作，不能忽视任何一个琐碎的事情。要贯彻落实“安全第一”的生产方针，加强运行人员的安全意识教育，提高职工的行业素质，不断提高变电运行安全管理水平。

参考文献

[1]李秋明，张卫.变电站运行与维护[M].北京：机械工业出版社，2011

[2]唐小波，李天然，钱旭盛.变电所运行与管理[M].化学工业出版社，2008

[3]鲍晓峰，董博武，黄北刚.变电站倒闸操作与事故处理[M].中国电力出版社，2009

[4]颜志华.关于变电站运行的管理论述[J].大科技，2011，（8）

11.变电站安全生产目标 篇十一

石油石化是一个高风险、技术密集型的行业, 在全球经济一体化不断发展、市场竞争日益加剧的新形势下, 企业为降低运营成本、提高生产效率, 必须从粗放经营转向精耕细作, 通过信息技术助推产业升级, 最终实现向管理要效益的目标。中石油作为国有特大型能源企业, 实现对所辖人、物、车辆、船舶等动态目标的精细化管理, 对提高企业决策科学化和管理现代化水平至关重要。

一、国内外研究情况

自2007年起, 针对基于油田通信系统的动态目标提供空间位置等综合信息服务涉及的相关关键技术以及国内外目前已公开发表的解决方案分别进行了广泛的技术跟踪。通过调研发现, 国际上关于油田及相关的远程通信监控系统研究和开发的公开研究成果很少, 大多数是针对无线传感器网络和物联网络基础设施进行的研究, 涉及基础的传感器制造技术、海底有线网络应急系统的建设以及采用基于Web业务的方法提供远程监控等方面, 具有借鉴和参考价值的科研成果非常有限;国内针对油田进行远程管理的公开发表技术文献主要出现在2005年之后的一些期刊和学位论文中, 涉及的主要研发技术领域主要集中在监控系统平台的实现技术及其相关协议设计、相关导航技术在油田车辆等领域的应用、基于油田进行监控时采用的通信技术以及油田服务支撑平台优化实现等方面, 研究成果具有以下特点:

首先, 针对油田研发领域的研究成果大多关注的是针对固定设备进行数据采集、数据传送及其监控平台的相关技术实现, 基本上未涉及基于动态一体化目标的空间位置等信息管理;

其次, 大多数研究成果实现的成果功能比较单一, 尚未发现基于大型企业、针对动态目标的定位、测距、信息采集、数据传输以及实时监控平台进行精细化管理进行实现的全部关键技术及其系统性研究成果;

第三, 对动态目标管理时采用的通信方式大多只是采用了现有的无线传输技术, 没有进一步研究和探讨前瞻性的先进无线网络传输和组网技术, 导致系统通信带宽有限, 将难以满足未来网络中油田大数据采集和多种形式的实时数据传输需求;

第四, 在系统设计和实现方面, 多数方案仅以实现功能为主, 难以具备系统与未来物联网架构、无线传感器网络、大数据处理技术以及通用业务设的可演进性和可扩展性, 实现系统功能的可持续升级研发等目标。

二、主要研究内容

一是创新并实现了基于动态目标一体化的大型石油企业可扩展业务管理架构SSMA-GMO, 首创开发了支持GPS/北斗两种定位模式的动态目标空间位置信息服务基础平台, 拓展了物联网在石油行业提供新业务的内涵, 从根本上解决了平台和架构难以灵活提供新业务和不断扩展各层面功能的问题, 实现了位置信息服务基础平台最大规模10万用户, 支持同时在线终端个数不少于5万个的技术指标。

二是创新性地基于地球物理勘探前炮工序、后炮工序、民爆物品储运管控、管线综合巡检、海上石油勘探五大石油行业应用场景下的四种典型业务设计开发, 即危爆定位测距与警示、特殊物品全程精细监管、海上石油勘探船舶定位监控以及管线综合巡检, 研制了炮点定位器、挂机数据采集/监控装置、民爆物资全程监控装置三项自主创新产品, 在国内首次实现并填补了海上石油勘探船舶作业、民爆物品全生命周期可视化追踪管理的技术空白。

三是针对石油行业空间位置信息服务动态目标组网效率低、稳定性安全性差等问题, 通过基于中继、异构无线网络协同传输组网和短距离协同定位等技术的创新应用, 解决了在生产场景下复杂网络的优化传输和组网以及组织网络节点协同定位等问题, 提高了动态目标的移动无线组网性能, 填补了国际上中继网络优化决策机制的空白, 达到了国际领先水平。

三、应用情况

截至目前, 已在中国石油华北油田公司、冀东油田、渤海钻探、渤海装备、北京销售、海洋工程公司、第七建设公司等多家单位得到了广泛的应用, 入网动态目标节点有近2万个, 大幅度地提高了石油行业生产管理水平以及生产效率, 有效地杜绝、减少了安全事故的发生, 降低了安全成本。

摘要：人类80%的生产生活与空间位置信息息息相关, 大型企业所辖动态目标的管控是企业安全生产监控的重点, 以车辆空间位置信息服务为切入点, 基于SSMA-GMO架构和SFMDET方法, 实现了五大应用场景四种典型应用于一体的动态目标空间位置信息服务平台。

关键词：动态目标,GPS,北斗,石油勘探

参考文献

[1]李海军.北斗导航系统与全球定位导航 (GPS) 的比较及优势分析[J].信息系统工程, 2014.

12.2012安全生产目标分解 篇十二

股份公司安全生产目标是根据公司安全总目标为依据编制的，目的是保证公司的安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法股份公司每月进行安全目标考核。

一、安全生产目标分解措施

1、股份公司负责人：认真落实安全规章制度，组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程，保证公司所有管理人员不违章指挥，对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育，组织公司各单位制定安全技术措施，对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实，督促各单位做好安全工作，树立“安全第一”的思想，定期召开安全生产会，解决有关安全方面的问题，并布置下一阶段安全工作管理的重点。

2、各单位及部门负责人：根据公司的生产情况，组织落实各种安全技术措施，各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底，组织对有关安全方面的各种验收，经常组织班组生产前的各种安全活动，坚持按照规范和安全规程进行作业，严禁违章指挥和作业，及时解决各种安全隐患，作好整改措施的落实，发现隐患及时提出或报告上级领导，组织操作人员对各种安全规程的学习。

3、专职安全员：安全员应认真学习各种安全方面的知识，认真落实贯彻国家安全生产法规及制度，发现隐患及时向公司领导报告，监督各级生产部门对隐患的落实，并进行复查和验收，坚持每日巡视的检查，掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施，纠正各种违章作业，做好各种安全方面的记录，按时上报安全生产月报，抓好进场生产教育，督促部门进行每周安全例会，做好安全宣传工作，对上级各种安全检查进行积极的配合，落实上级部门提出的各种安全问题。

4、班组长：各级班组长做好安全交底工作，让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高，认真做好由班组向工人的交底工作，每日对安全进行检查，确保安全进行生产，监督操作人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用，发现问题及时采取措施，并向上级部门进行反映，组织操作人员定期进行安全学习，组织班前例会的认真执行，发现工伤事故及时向上级部门进行报告。

5、生产人员：所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识，生产中严格按照操作规程进行生产，积极参加各种安全学习和各种活动，每上下班坚持对设备、工具和安全防护设施进行自检工作，对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映，坚持时刻注意操作周围的安全环境，正确使用劳保用品，保障他人和自己的人身安全，发生工伤安全事故时及时主动抢救伤者，如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。

二、危险源产生原因及解决对策

本单位在购置的生产设备，充分考虑其安全性能，正确按操作规程规定要求使用。对员工进行一些基本用电常识教育，坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。

三、危险源控制情况

已辩识出的危险源目前的控制情况，针对突发火灾、化学品事故、设备事故、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定了专项应急预案，进行了全面、全员培训。

13.安全生产方针和目标 篇十三

安全生产方针和目标

首先我们公司生存和可持续发展的重要保证是什么：那就是安全，安全工

作是企业的生命线，做好这项工作给企业带来的不仅只是避免安全事故的发生，人员的伤害，财产的损失，更重要的是在员工中树立良好的整体安全意识，培养公司员工爱岗敬业、团结协作的精神，提高员工的各项业务能力和操作技能水平，逐步形成公司的核心价值观，提升公司整体形象。

一、安全生产方针；“综合治理、全员参与、持续改进”

1）综合治理：在生产经营活动中，将国家的法律法规和相关的标准要求及

各类意见和建议进行综合管理。

2）全员参与：公司的各项生产经营活动需要全体从业人员的积极参与，为

公司的全面发展作出贡献。

3）持续改进：有效地开展持续改进，主动寻求改进机会，识别潜在的改进

领域，以追求卓越的管理业绩为最终目的。

今后全公司上下一起齐抓共管，在各部门支持下，建设安全标准化规范企业，大力提倡“安全就是效益，安全就是节约”的理念，始终把“安全环保放首位”作为首要工作目标，以对员工、企业、社会、政府负责的态度，共同努力做好安全工作，建立长效机制，确保安全生产。

二、安全生产总体目标：不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境。

三、安全生产具体目标：

1）重大安全事故发生率为0；

2）安全隐患整改率为100%。

3）安全检查率大于95%。

4）安全监督检查率为100%。

5）从业人员受轻伤小于5次/年。

成都市蒂花涂料化工厂

14.浅谈变电站安全运行管理 篇十四

近年来, 电网改造的力度不断加大, 有效的促进了电网的快速发展, 在电网的发展过程中, 变电站的任务量也增加, 为了保证变换和分配电能的需要, 变电站的数量也随着电网的建设不断的增加, 目前新建的变电站多为无人值守的运行模式, 无人值守也并不是没有任何工作人员, 而只是留有个别的运行人员负责变电站的维护工作。变电站的维护工作不仅繁杂, 而且工作量也大, 因此在维护工作中, 因人员有限, 所以要做好维护的计划管理工作, 从而有效的提高运行维护人员的工作效率, 从而保证工作计划的有效执行。

生产计划编制原则:

(1) 完整涵盖原则

生产工作计划在编制时在对变电站的工作进行全面的考虑, 编制工作计划是不仅要包括生产性工作, 还要把非生产性工作包括进行, 计划必须完整全面。

(2) 继承分解原则

生产工作计划分为年度计划、月度计划、周计划、日计划等, 各个生产工作计划之间依次进行继承和分解, 从而确保各个生产计划的完成。特别是对于周计划和日计划更要加强执行管理。

(3) 均衡生产原则

对于年度和月度生产工作计划, 要根据变电站的实际情况进行合理的安排, 从而保证工作计划的均衡进行, 这样可以有效的避免工作因安排不妥而出现前后不均衡的情况, 在做计划时要尽量所生产计划进度提前。

(4) 保证重点原则

应根据电网状况, 人员、设备等情况, 认真做好生产工作计划与停电检修计划的衔接, 要按照“保人身、保电网、保设备”的原则, 区分轻重缓急, 综合平衡、保证重点。

制订变电站的生产计划时, 要充分考虑到停电检修计划的, 使生产计划和停电检修计划有效的进行衔接, 安排班组计划时要考虑到变电站巡视的周期, 从而做到相互协调, 这样才能有效的提高变电站的运行管理工作。

2 加强变电站设备管理

2.1 加强变电站设备验收工作

变电运行人员必须参与设备的检修、试验验收工作和新建、改建、扩建工程的竣工验收工作, 严格按照《变电部设备验收规范》执行。

2.2 加强变电站设备维护工作

2.2.1 加强设备缺陷管理

在巡视和检查过程中, 发现的设备的缺陷问题, 巡视人员要做好记录工作, 并立即上报有关部分进行处理, 检修人员要对相关处理工作进行记录。同时对于处理完的缺陷要进行注销, 没有处理的缺陷要进行详细记录, 并作为新缺陷进行重新申报工作, 从而有利的做好缺陷工作的跟踪处理工作, 从而有效的提高设备缺陷的管理水平。

2.2.2 加强重载设备的运行维护工作。针对运行重载设备, 制定特巡测温计划, 确保设备安全稳定运行。

2.2.3 变电站应根据设备运行状态, 包括缺陷、试验情况等, 每月进行一次设备状态评价, 了解设备运行状况。

2.2.4 运行人员应每月开展一次继电保护装置及自动装置压板及转换开关投切情况检查, 确保与运行方式相对应。

2.2.5 每月对直流系统蓄电池进行检查、测量电池电压。

3 加强变电站安全管理

3.1 变电站应必须根据本班组年度安全生产目标, 结合各岗位安全生产职责, 制定各岗位安全生产目标责任书, 经审批后签订。

3.2 变电运行班组必须根据本班组年度安全生产目标, 结合各岗位安全生产职责, 制定各岗位安全生产目标保障措施。

3.3 加强变电站应急管理

变电站应制定事故应急预案, 每年进行一次修订并制定年度演练计划, 按计划开展演练。

3.4 加强变电站防误装置管理

变电站应具备防误闭锁系统台帐表、逻辑表、验收表, 每次逻辑变更及维护工作应该有相关审批表格及记录, 确保变电站防误装置可靠使用, 杜绝误操作发生。

3.5 加强变电站防小动物管理

小动物如果进入变电站内, 将会对变电运行的安全性产生较大的影响, 因此在变电站内要有无封堵小动物的示意图, 做好相关的封诸工作, 特别是对于鼠害高发季节, 更要加强相关的检查和管理, 从而保证高压场所的运行安全性。

4 加强变电站技术管理

4.1 变电站应加强设备台帐管理, 确保设备台帐与实际一致

4.1.1 变电站应具有设备从出厂试验、生产使用直至从系统内退役的设备台帐, 由专人负责, 实行设备生命周期内网络动态全过程管理。

4.1.2 若设备转移 (包含站内间隔设备交换) , 该设备台帐应随设备

转移到设备所在单位的运行管理部门;若单元内设备更换, 相应内容应重新建档。

4.1.3 新建、扩建、设备更新改造和主设备大修后及时更新或建立设备台帐。

4.2 变电站应加强设备图纸资料管理

4.2.1 变电站应设置专用的资料室或资料柜, 用于存放有关图纸资料。

4.2.2 变电站的生产记录、生产报表、班组管理的资料形成电子文档。

4.2.3 新设备相关的图纸资料应在设备投运前归类存档。

5 加强变电站培训管理

5.1 变电站应制定培训目标

培训目标包括岗位有关的规程制度、职责和安全生产目标、所管辖变电站的设备、系统及运行情况、事故应急处理和一般维修技能、设备操作、维护和巡视、消防知识和技能。

5.2 变电站根据培训目标, 并结合员工的岗位知识、岗位技术技能、

文化程度和实际工作需要提出培训需求, 编制班组年度培训计划, 将培训计划列入班组年度非生产计划中。

5.3 变电运行人员是保证变电运行的关键因素, 对于这部分人员在

上岗前要进行必要的培训, 对设备的原理、操作等程度要熟悉, 对岗位的规章制度要进行详细的了解, 要熟悉设备运行时的情况, 这样在运行时有异常情况时能及时的发现, 同时设备运行人员还要懂得一般的维修技能, 这样对于一些小故障就能在第一时间进行有效的处理, 从而保证了设备运行的可靠性。

5.4 对于班组内的员工要建立培训档案制度, 对培训内容、学历、培

训合格证及培训时的考试成绩等进行存档管理, 做好考核员工的基本资料。

6 加强变电站站务及安健环管理

6.1 变电站需要安排运行人员进行值班, 执行严格的值班轮换制

度, 同时值班报表要在管理部门进行备案, 值班人员在工作期间, 要佩戴统一标志, 和穿戴统一的具有安全防护功能的工作制服。

6.2 变电站在改建或是扩建后, 要严格按照相关标准进行各项设施的验收工作。

7 结束语

变电站是进行变压和分配电能的枢纽, 强化其各项管理工作, 使其各项管理工作得以规范进行, 对提高变电运行的管理水平, 保证变电站的安全运行具有十分重要的意义, 同时也有利于提高供电企业供电的安全可靠性。

摘要：经济的快速发展, 带动了各行各业的发展进程, 人们对电能的需求量日益提高, 同时也对电能的质量提出了更高的要求。变电站作为电网运行过程中的重要部分, 在发电厂和用户之间起着变换和分配电能的作用, 电力系统要想保持运行的稳定性, 首先要保证变电站运行的安全和平稳, 所以要抓好变电站的安全运行管理工作。现分别从加强变电站的计划管理、设备管理、安全管理和技术管理等几个方面进行了具体的阐述。

关键词：变电运行,运行管理,重要性

参考文献

[1]刘忠.浅谈变电运行的安全管理[J].科技风, 2009.[1]刘忠.浅谈变电运行的安全管理[J].科技风, 2009.