煤炭公司转正申请报告

煤炭公司转正申请报告（精选11篇）

1.煤炭公司转正申请报告 篇一

煤炭项目申请报告示范文本

（一）交通条件：外部交通条件、矿区内部的交通现状，采用铁路运输时铁路专用线的接轨点、长度、线路标准以及铁路部门的接轨意见。

（二）供电方案：地区的电力现状，项目的用电量、电源接入方案及供电部门的接入意见。

（三）供水方案：地区的水源现状，项目的用水量、供水水源及水资源管理部门的供水意见。

二、项目建设的资源条件

建设项目所在矿区(或井田)的勘探程度，地质报告的审批情况。主要地层、构造及可采煤层情况，水文地质条件及开采技术条件。矿井地质资源量：地质报告提交的煤炭资源量。矿井设计可采储量。

三、项目建设条件综合评价。

第五章开发方案及产品方案

一、井田境界、建设规模及服务年限

（一）矿区总体规划批准的本井田境界的结论及对其可行性与合理性的评价；井田边界拐点坐标。

（二）设计生产能力，矿井工作制度。

（三）矿井设计生产服务年限，其中，一水平设计服务年限，采用的储量备用系数。

二、矿井开发方案

（一）井田开拓方式及井口位置，水平划分及主要开拓巷道布置，采区(盘区)划分及开采顺序。

（二）首采区位置，采煤方法及采煤工艺，主要采掘设备方案。

（三）矿井瓦斯涌出量、通风方式、矿井风量。

插图：开拓方案平、剖面图

（四）矿井主要设备方案：提升设备、通风设备、排水设备、空气压缩设备。设备引进情况及先进性分析。

（五）项目建设工期。

（六）矿井开发方案综合性评价。

三、煤炭产品方案和资源综合利用评价。煤炭加工和综合利用工艺。产品方案。资源综合利用分析评价。

四、节能措施。电耗指标分析、节电措施及其它节能措施。节能措施评价分析。

五、节水措施。用水指标分析，节水措施及节水措施综合评价。

六、矿井开发方案及产品方案综合评价。

第六章环境保护与水土保持

一、环境现状。

项目所在地的土壤、林木、草地、生物资源、水土保持等现状；大气和水体的环境状况；社会环境，特别在少数民族地区，民族、宗教、文教卫生、风俗习惯等社会状况；特殊环境，项目所在地区是否有需要保护的名胜古迹、风景区、自然保护区等。

二、环境保护与水土保持执行标准。确定本项目执行的环境保护与水土保持标准。

三、项目建设和生产对环境的影响。分析项目建设可能对环境和水土保持产生的影响程度。

四、环境保护、水土保持措施及投资。

五、环境影响综合评价。

第七章征地拆迁及移民安置分析

一、城市移民搬迁方案

（一）根据项目工程技术方案，确定永久征地和临时占地范围，预测采煤沉陷的影响范围，进行征地拆迁影响的相关调查，分析拆迁安置计划所影响的人群特征。

（二）分析城市房屋拆迁是否符合城市规划，是否有利于城市旧区改造和生态环境改善，保护文物古迹的要求等。

（三）对拆迁补偿方式和补偿金额、安置用房面积和安置地点、搬迁期限、搬迁过渡方式和过渡期限等内容和合理性进行分析。

二、农村移民安置方案

（一）根据移民生产开发方案确定移民进点人数，进行移民生产安置人口平衡，在多方案比较的基础上，进行综合分析论证，提出推荐方案。

（二）项目建设征用农村集体经济组织土地的，应分析土地补偿费用的支付方案及其合理性。

（三）移民收入恢复计划和移民收入恢复计划分析评价。

三、征地拆迁及移民安置综合评价。

第八章经济分析与评价

一、投资估算

按煤炭工业项目现行投资估算编制办法编制总投资估算。

附：投资估算总表。

二、融资方案

（一）需要筹措的项目资本金、债务资金数额和来源设想。

（二）初步确定资金使用计划，当有外资时要分别列出国外及国内投资。

三、财务评价

（一）成本费用估算。生产成本费用初步估算，固定资产折旧费估算。附表：总成本费用估算表

（二）销售收入估算。产品销售价格的初步确定，销售收入及税金计算。附表：销售收

入、销售税金及附加估算表

（三）财务分析。

1、财务现金流量表(全部投资、自有资金)：用于计算投资内部收益率、财务净现值及投资回收期等评价指标。

2、损益表：用于计算项目在计算期内各年利润率、投资利润率及投资利税率。

3、初步分析借款偿还能力，经济评价结果。

（四）不确定性分析。敏感性及盈亏平衡分析。

（五）风险分析。对项目主要风险程度进行分析。

第九章社会影响分析

一、项目对社会的影响分析。项目社会影响的范围，涉及的主要社会群体，主要影响类型和影响方式，如就业、移民、搬迁等。

二、项目与所在地互适性分析。在社会调查的基础上识别关键利益相关者，分析主要利益相关者的需求、对项目的支持意愿，目标人群对项目内容的认可和接受程度。

三、公众参与方案。制定具体工作方案和运行机制，使不同利益相关者能够有效参与项目的方案制定、选择、实施、监测和评价过程，提出针对贫困及弱势群体的参与机制。

四、风险规避方案。侧重于经济安全、资源利用、重大布局、生态环境、市场竞争、公共利益、产业政策等方面的风险规避。

五、对策建议。提出实现项目社会发展目标、使项目机构能够持续发展、确保项目满足当地社会可持续发展目标的对策建议。

附件：

一、矿区总体规划的审批文件；

二、国家环境保护行政主管部门对环境影响评价报告的审批意见；

三、国土资源管理部门出具的工业场地及其它场地用地等初审意见；

四、城市规划部门出具的同意工业场地和其它场地选址的意见；

五、省级政府投资主管部门出具的意见；

六、项目各出资方和金融机构的出资和贷款承诺文件；

七、其他需要提交的文件、协议等。

附 图：

一、井田开拓方式平面图

二、采区巷道布置及主要机械配备平面图

三、矿井地面总布置图

四、矿井工业场地总平面布置图

2.煤炭公司转正申请报告 篇二

长治市郊区煤炭运销公司组建于1 984年1 1月,地处长治北漳泽西街1 30号,西邻309国道,东接长北火车站,榆黄公路贯穿全区,交通便利。主要肩负着全区的17个煤矿,370余万吨煤炭运销和管理工作。公司下设财务科、公路科、铁路科、计统科和综合办公室,并有一个煤炭集运站和三个公路煤焦销售营业站。公司党支部下设三个党小组,共有党员34名,占职工总数20%,公司设置工会组织,全体职工全部入会。继1999年市委、市政府、市分公司授予我公司“双文明”单位称号后,我们连续6年获此殊荣,连续三年受评,2004、2005、2006、2007年连续四年被评为“双文明先进单位”。

2008年,长治市郊区煤炭运销公司紧紧围绕山西省人民政府94次常务规定关于地方煤炭“统一价格、统一销售、联合竞争”的政策,积极推行驻矿管理,不断提高全面经销力度,充分利用关村集运站优势,采取横向联合,积极扩大和巩固对外经销,确定了煤运公司在煤炭销售市场的主体地位。

这些成绩取得,是在省、市公司领导和区委、区政府支持下完成的。我们看到成绩的同时,必须有清醒的认识,精心谋划下段时期工作,周到安排,埋头苦干,狠抓落实,才能实现煤运事业又好又快地发展。

3.煤炭公司转正申请报告 篇三

关键词：煤炭；形势；经营；分析；

中圖分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01

目前，陕煤建司主要从事煤炭开采、机械制造加工生产销售等业务，有生产经营单位5个，分别为陕西苍村煤业有限责任公司、陕西瑞能煤业有限责任公司、陕西双龙煤业开发公司、宁夏石炭沟煤矿、陕西中环机械制造有限公司。有在建单位1个，为内蒙古建丰煤化工有限责任公司；下属单位主要分布在陕西铜川、延安、内蒙古等地。公司核定煤炭生产能力15O万吨，现有总资产12亿元，在册职工3065人。2012-2014年，受经济增长放缓、煤炭产能过剩等多种因素影响，煤炭行业发展形势严峻。煤炭需求疲软态势短期内难以改变，国内煤炭产量将继续被压制，煤炭进口量将总体趋于平稳，煤炭价格将继续保持弱势，行业盈利能力面临进一步下降，行业固定资产投资降幅或将进一步扩大。因此，我们只有认真分析总结陕煤建司经营亏损的原因，寻找走出困境的途径和方法。分析原因有以下几点：

一、外部环境

（一）国际形势

在受世界金融危机影响下，国际煤价下跌带动下，国内煤价普遍下降，世界企业经营生产下降，产能过剩，从而影响了煤炭消费，阻滞煤炭工业的发展。经济危机使我国实体经济受到很大影响，导致下游行业需求下降，煤炭需求量减少。席卷全球的金融危机导致经济增速减缓，宏观经济走弱，这种趋势反馈到市场，首先表现为煤炭四大下游支撑行业钢铁、火电、水泥、化工增速全面变缓，煤炭需求疲软。 经济危机影响世界煤炭市场供求格局，这直接影响到我国的煤炭进出口市场，导致进出口格局改变。全球金融危机，国际石油、煤炭价格大幅度下滑，我国煤炭价格虽教之前有所下滑，但由于价格仍高于国际煤炭价格，就造成我国煤炭市场供求格局进一步发生变化。

（二）煤炭进口冲击

由于进口煤炭远远低于国内煤炭，这两年都要从国外大量进口。所以进口煤炭对国内煤炭企业造成一定的影响。

（三）国内形势影响

中央出台一系列政策和计划严重影响了煤炭行业的环境经营生产，在一定程度上限制煤炭需求增长空间。再一个是同行业竞争加大。随着产能过剩压力的加大，需求不旺，价格持续下跌，煤炭行业竞争会更加激烈，质量战和价格战会不断加剧。在煤炭需求整体疲软、外运需求增长乏力的情况下，这些地区煤炭产量必然会遭到压制，煤炭产能释放受限。值得注意的是，在煤炭产能释放整体受限的情况下，山西、内蒙古、陕西三省区之间以及区域内各大企业之间的竞争也将更加激烈。在煤炭需求疲软的大背景下，产能过剩，加上有利可图，你不生产，别的企业会生产，你不降价，别的企业会主动降价以增加销量，直到煤价跌到真正的均衡点。

二、内部环境

（一）抗击各种风险能力较弱。

企业规模小，产品结构单一。陕煤建司煤炭生产能力每年在180万吨左右，产量比较低，利润源少。近两年来，随着煤炭市场持续下滑，营利空间正在不断压缩，营业收入不断减少，资金严重紧张，企业投入再生产资金不足。企业承受能力下在减弱，抗击各种风险的综合能力较弱。

（二）机械制造是陕煤建司最大亏损源。

陕煤建司下属单位中环机械有限责任公司由于受国际金融危机和日本福岛核泄漏的影响，重点产品为出口的核电管件受到重大冲击。再者，煤炭市场萎缩，包括以煤炭为主要能源消耗的产业也在不断退步，导致煤炭产量降低，对机械的使用要求也降低。产量低，成本高，货款受陕煤内部单位制约无法及时收回，这两年亏损高达上亿元，成为陕煤建司最的大亏损源。

（三）货款拖欠，贷款居高不下，融资能力下降

一是货款拖欠，使煤炭企业矿井生产安全投入得不到保障，设备老化、采掘失调，严重影响了生产后劲和安全，由于资金紧张，企业增加贷款，增支贷款利息。二是老矿井技改、在建煤化工项目、机械加工厂址新建等积累了较大数额的贷款，经营压力较大。三是煤炭市场下滑，融资能力下降，面对巨大的资金压力。

三、应对措施

（一）树立节约意识，强化成本管理

一要树立节约意识，有过“紧日子”的思想。各级管理人员要带头控经费、降支出、倡导节约、厉行节俭，把有限的资金花在刀刃上，优先保证安全生产和项目建设必须投入、优先保证职工工资发放，坚决克服铺张浪费、大手大脚行为，坚决杜绝形象工程、面子工程、计划外工程发生。要打破市场下滑首先就降低职工工资的思维定势，真正找准节支降耗、开源节流的重点。二是要狠抓煤质管理，保证水分、灰分各项指标满足客户要求，实现以质促销，以质提价，增加营业收入。三要控制成本。强化预算管理，加强资金预算管理，严格资金拨付程序，对长期投资项目，严格按照工程进度拨付资金，最大限度提高资金使用效率。要把降低资金占用作为经营活动的重点，下大气力压缩应收账款、存货、其他应收款、预付账款占用，加速资金周转，保障经营活动现金流入，维护企业正常经营秩序。及时分析成本节超原因，强化修旧利废、节能减排、节支降耗各项措施，确保综合成本控制在指标范围之内。

（二）增强忧患意识，勇于承担责任

4.煤炭公司转正申请报告 篇四

总结报告

师市发改委、工信委、兵团安监局：

科兴煤炭实业有限责任公司于2013年7月19日接《兵团发改委 兵团工信委 兵团安监局关于开展煤矿安全改造项目专项检查工作的通知》后，紧急行动起来，对本单位安全改造项目、安全生产费用提取和使用情况、项目建设资金拨付、到位、使用及管理情况，项目招投标，工程监理情况，工程质量、建设进度及实施效果，存在的主要问题及整改措施等方面进行全面自检自查，现将自检自查情况作如下汇报。

附 科兴煤炭实业有限责任公司专项自检自查总结报告

库车县科兴煤炭实业有限责任公司

榆树泉煤矿 2013年7月21日

科兴煤炭实业有限责任公司专项自检自查

总结报告

一、科兴煤炭实业有限责任公司煤炭生产安全费用提取和使用情况

2010年安全费用提取标准为10元/吨、提取总额 585.94万元，实际使用 373.54万元.2011年安全费用提取标准为10元/吨、提取总额 1121.64万元，实际使用 844.52万元，主要用途：矿井防治水工程。主要包括地面防治水工程和井下防治水工程。

2012年安全费用提取标准为15元/吨，提取总额 700.08万元，实际使用 407.98万元，主要用途：矿井防治水工程。

截止2012年年底安全生产费用余额：630.55万元

二、煤矿安全改造项目规划、管理和实施情况

库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿由3个小矿整合而成，2010年2月由兵团一师塔河矿业全资收购，库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿成为阿克苏塔河矿业下属子公司，公司成立于2010年。2010年，科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿编制了煤矿安全改造项目规划。并按规划自2010年-2013年6月实施完成+1706、+1653掘进巷道5600m，监测监控改造工程、矿井防治水工程（井下和地面），2013年6月底完成井底水仓、变电所、水泵房项目改扩建工程；副井筒管线（管路6932m,缆线5070m）安装及30kg轨道(1744m)、地坪(856m)铺设。地面两堂一舍，两套廉住房5000m2，地面防洪渠、副井口边坡加固。污水处理车间，35KV线路改造。2013年10月准备投入试生产。

2011年5月10日通过了《关于库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿初步设计安全专篇的批复（新煤安监发[2011]99号）》；2011年5月16日通过了《关于新疆库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿初步设计的意见（新煤规发[2011]184号）》；2011年6月20日通过了《库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿90万吨矿井工程开工的申请》批复，根据自治区（新环[2008]315号文件环评意见）、地、县环保部门的审查意见，榆树泉煤矿90万吨/年扩建工程于2011年6月21日开始施工。

库车县科兴煤炭实业有限责任公司改扩建项目资金来源主要是企业自筹。2011年安全改造资金总计1895万元，其中569万元为中央预算内投资，自筹资金 1326 万元。中央预算内资金及企业自筹资金均已到位。

（一）、防治水工程

1、库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿水文地质补充勘探工作

2012年3月-6月委托内蒙古龙旺地质勘探有限责任公司和中煤科工集团重庆研究院共同完成了水文地质补充勘探工作，根据补充勘探最后估算矿井火烧区1313万m3、采空区139m3。总蓄水量1452万m3。2012年9月完成水文地质补勘成果报告评审。

2012年6-8月按照《库车县可行煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿防治水方案设计》，施工了8口疏干井，成孔7口井，17口观测井。2012年8月对疏排水管道进行了设计，9月设计完毕并通过专家评审。11月开始管道施工，2013年5月13日开始试抽水，2013年6月年3日正式开始抽水截止2013年7月22日排水17万余立方米

2、地面防治水工程

（1）西部边界季节性冲沟的治理工程

对采空区，塌陷区进行治理，对河道改道，2012年6月15日施工完毕。

（2）东部边界季节性冲沟的治理工程

由库车县煤炭局牵头，四川煤田地质工程勘察设计院对榆树泉煤矿和大平滩煤矿交界处的斯提可厄肯沟水害治理，现治理方案已经编制完毕，正在评审期间，工程总投资4800万。

3、井下防治水工作（1）、井下排水系统工程

根据《库车县可行煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿初步设计》，目前水泵房硐室已施工完毕，已进入排水设备安装阶段，其中安装MD720-60*6(P)型矿用高效节能离心排水泵三台，BQ1000-347/9-1400/S型矿用潜水泵二台。（2）、井下探放水工作

2013年5月我矿委托有资质的单位安徽惠洲地下灾害研究设计院完成《库车县可行煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿首采工作面顶板富水性瞬变电磁探测成果报告》《库车县可行煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿首采工作面探放水设计》，并采购专用探放水设备4套于2013年6月5日已到矿。

2013年6月20日山西开源益通矿业科技工程有限公司按设计对首釆面+1653、+1706水平实施了井下探放钻孔施工，截止到2013年7月22日已完成11个钻孔的施工。计划在2013年8月30日施工完首采区探放水工作。

（二）井巷工程及安装工程

科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿于3月15日经南疆监察分局，库车县煤炭局复查验收并同意我矿恢复生产。完成1600水平副水仓内外环掘进及地坪轨道铺设、管子道已完成施工；截止到2013年7月20日，井底水仓剩余14米未贯通。预计7月30日完成井巷工程施工转入设备安装及铺轨工程。

（三）土建工程

1、廉住房工程：现目前已经施工完毕，待质监站进行竣工验收后方可入住。

2、职工食堂：主体已经施工完毕，现正在进行抹灰等收尾工作，计划8月15日可投入使用。

3、职工澡堂：主体已施工完毕，现在正在进行墙体砌筑，计划在8月15日投入使用。

4、矿井污水处理工程：消防洒水池、淤泥池已施工完毕，计划9月30日土建及设备安装完毕。

5、生活污水处理车间：大型设备已经安装到位，土建正在进行砌筑，计划7月30日全部施工完毕。6、35KV线路招标已完成，6月15日施工人员开始进场，计划8月30日施工完毕。

三、科兴煤炭实业有限责任公司安全改造取得的成效。

（一）通风系统、供电系统、运输系统

经改造后的通风，运输系统正常；供电系统在未改造之前，供电上一趟用国电，一趟用焦化厂线路，不能保证我矿设备正常经供电，改造后，供电系统形成双电源，双回路，保证我矿正常供电。

（二）安全监测监控六大系统

1、监测监控系统

根据《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规定（AQ1029-2007）》要求，我矿改装了KJ83N型监测监控系统，全矿共安装监控分站13台（其中井下10台，地面2台），安装断电馈电监视器6台，安装各类传感器96个。安装环网交换机5台，其中地面3台，井下2台。满足了模拟量、开关量采集、传输、存储、处理、显示、打印、声光报警、控制等功能，用于监测甲烷浓度、一氧化碳浓度、风速、风压、温度、烟雾、馈电状态、风门状态、风筒状态、局部通风机开停、主通风机开停，并实现甲烷超限声光报警、断电和甲烷风电闭锁控制。能够正确及时反映被测环境和设备的参数，能有效地对井下瓦斯状态进行连续跟踪监测和实时调控。在运行过程中，系统稳定正常。

2、人员定位系统

我矿安装了KJ236（A）型人员定位系统，按照《AQ1048－2007 煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》规定，对矿井人员管理系统进行设计，其功能主要有以下几点：

（1）、能显示井下巷道分布、设备安装及运行状态、当前各区域人员分布，人员的滞留等信息，并当有人员滞留超时、区域超员或设备运行异常时报警及异常信息进行统计显示。

（2）、能对任意指定编号或者姓名的携卡人员下井活动实时定位跟踪，活动轨迹显示、打印、查询、异常报警等。

（3）、有监控中心向携卡人员呼叫时识别卡提示及携卡人员有向监控中心发出紧急呼叫信息的双向呼叫功能。

（4）、有煤矿井下特殊区域限制员工非法进入，如果有未经许可人员接近该区域可发出声光报警信号，同时地面监控主机也会发出报警信号功能。

（5）、人事及用户管理功能，有与识别卡相关的员工基本档案管理、工资辅助管理等简单人事管理功能及登录人员定位系统的用户管理功能。

目前全矿共安装人员定位分站9台，读卡器26个，主要布置在井口、井底、车场、工作面及人流比较大的区域。运行过程中，系统基本正常。

3、调度通讯系统

科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿安装的是KT110型矿用无线调度通讯系统，该系统为有线/无线/扩播通讯一体化综合调度系统，目前全矿共安装基站控制器1台，小灵通基站10个，扩播终端音箱18个，在重点区域和人员集中的地方安装了直通调度室的电话，满足矿井的实际需求。目前，扩播系统数字网络对讲终端已损坏，发回厂家维修。其余系统在运行期间比较稳定。

4、压风自救系统

根据《榆树泉煤矿安全避险“六大系统”专项设计》要求，我矿在地面安装了2台AED-250A型螺杆式空气压缩机（一用一备），井下在主要进回风巷道、采取进回风巷、各水平车场敷设了压风管路，共计9600余米，并按规定安装50米一个三通、100米一个闸阀。并在井下各采掘工作面、车场等地点安装压风自救装置18套。现已全部投入使用，且运行正常。

5、供水施救系统

地面设置消防水池（400m3），主管路经主、副斜井敷设至井下各个工作面及车场，共计安装供水管路10000余米，安装供水施救装置7套，现供水施救系统已基本完成并正常投入使用。

6、紧急避险系统

结合本矿的实际情况，分别在+1720水平绕道车场和+1653水平车场建设两处永久避难硐室，+1653两个临时避难硐室。目前+1720水平绕道车场的避难硐室已经重新补打了锚杆，加固了顶板，其他硐室的施工工作正在准备，建设当中。

四、存在的主要问题及原因分析

1、因历史原因，榆树泉煤矿由塔河矿业公司收购后，一直从事90万吨/年改扩建工作，同时着力办理各种相关证照手续；但在办理过程中存在很多困难，因此请上级相关部门予以协同解决相关证照，手续问题。

五、建议

建议项目在招投标的过程中招技术过硬，力量雄厚的施工队伍，有步骤，有按计划，进行施工，确保项目按时竣工。

在项目改造中和试生产后能对库车县科兴煤炭实业有限责任公司榆树泉煤矿实施远程监控，随时掌握实际情况。

库车县科兴煤炭实业有限责任公司

5.路桥公司员工转正申请报告 篇五

过去的一年,在思想、工作及学习方面都有很大提高,具体总结如下:

一、政治思想方面:认真学习.....二、作风廉政方面:

1、遵章守纪、尊重领导、团结同事、务真求实、乐观向上,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨;

2、生活中发扬艰苦朴素、勤俭节约、吃苦耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活作风,严格要求自己,任何时刻都严于律己。

三、学习方面: 在领导的关心、指导下,师父的带领及同事们的帮助下,对道路工程预算软件(同望软件)更进一步熟悉,能熟练操作同望软件,并能做一些沙漠探临路、沥青道路工程及桥涵的工程预算,并能解决常见问题。

xxxx年x月份,在xx领导的组织安排下,参加全国统计员从业资格短期培训,期间学到了许多统计学方面的基本知识。

四、工作方面: 一年来,无论是在前线还是基地,始终坚持认真负责、全心全意的工作态度,现把工作情况总结如下:

1、xxxx年6、7月份在沙漠公路中环路项目部实习,火热的太阳每天炙烤着大地,蚊蝇为伍的环境考验着每个人的意志,然而,我们并未因为恶劣的环境而退缩,而是迎难而上,克服种种困难顺利地完成了工程任务;

2、如果说7月份的太阳是火热的,那么8月份在用“火辣”一词形容“塔中的太阳”并不夸张,8月份我们被分派到塔中24、26井区道路工程从事加密水准点工作。塔中的生活更是令人难忘,每天早出晚归,面对炙热的大沙漠,并时常有风沙造访。虽然工作条件艰苦些,但是从事这项工作的都是年轻的大学生,年轻人在一起说说笑笑,心情无比愉悦,无意间提高了工作效率。3、9月份调到路桥建安公司综合部门从事工程预算工作,在这期间,在师父的教导、带领及同事们的帮助下,主要完成如下工作:(1)完成塔中各个单井探临道路工程预算书的编制,(包括tz62-7h井、tz726井、tz45井、tz62-6h井等20余条单井道路工程);(2)迪那2气田地面建设工程第二标段及第四标段的工程量统计及预算书的编制工作,协助新疆天源造价咨询公司计算、审核工程量及定额套算工作;(3)完成xxx道路工程的投标、预算书的编制工作,后期单井间临时道路工程的预算、报价等工作;(4)完成塔中24、26井区道路工程预算书编制,施工过程中工程款的预付、计量支付工作;(5)完成塔中i号气田开发实验区10亿方试采地面建设工程的预算书编制及水源井道路预算工作;(6)完成哈德三口井道路投标及中古12井、中古13井、中古701井场道路投标工作;

4、协助注册建造师代理人办理路桥公司地基与基层三级资质的增项事宜,准备企业资质年审资料,三级项目经理转建造员材料准备并递交建设局,办理路桥公司企业营业执照年检工作等。

以上工作的取得与领导的关心和同事们的帮助是分不开的,今后还需要更加努力工作,圆满完成领导交办的各项工作,现把今后的工作努力方向展望如下:

1、认真学习、发扬国家文件、会议精神,积极响应国家号召,“不以善小而不为,不以恶小而为之”,为国家健康快速发展尽自己的一份微薄之力;

2、认真遵守公司的各项规章制度,将“三大禁令”铭记于心,时刻维护公司的形象。坚持每天上班提前报到,打扫工作岗位卫生,为同事们创造一个干净、舒适的工作环境;

3、随着公司的健康、快速发展,各项工作的顺利进行,我们综合部门的工作也随之逐步展开。这样对我们的要求将更加严格,就需要我们积累更深广的知识、具有更加扎实的专业功底。为此,我将更加勤奋、努力工作,认真向师父及同事们学习,在做好本职工作的同时,抓住每一次学习的机会,认真学习本专业知识,努力提高自己、完善自我。在工作之余,热心帮助同事,为公司的健康、谐调、稳步、快速发展,献计、献策、献力。

4、时刻以“吃苦在前,享乐在后”,“站着做人,跪着服务”的理念为指导,认真、及时、圆满地完成领导交办的各项工作。

总之,实习的生活是美好的,更是令人难忘的,虽然也曾遇到过许多棘手的问题,我坚信“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出”的至理名言,因此在实习期间潜心学习、虚心请教,不怕吃苦,从中学到了许多知识,为以后的发展奠定了坚实的基础。

6.煤炭集团公司销售业务的核算 篇六

一、企业对外销售收入的核算

1.销售核算的内容

主要包括产品销售、其他销售业务,通常分为收入核算、支出核算和成果核算三方面内容。

(1)收入核算。产品销售收入,是企业销售产品和提供劳务的收入。包括本企业基建的专项工程、独立核算的附属企业,福利部门领用企业的产品。

(2)支出核算。产品生产成本,指销售出去的产品和提供劳务所发生的实际耗费。

(3)成果核算。1销售税金及附加。指企业交纳的各种税金的总和。税金分为两类。一是价外税,即增值税;二是价内税及费用性税金,包括营业税、消费土地增值税、房产税、车船使用税、土地使用税等。2产品销售利润(或亏损)。指产品出售后创造的利润(或亏损)。计算产品销售利润=产品销售收入-已售产品制造成本-销售税金及附加(如果“负号”,表示亏损)。

2.随同销售收入一起回收的其他款项

此款项主要指代垫运费。

3.销售核算的会计处理

由于采用的结算方式,销售收入实现的时间不同,会计处理也就不同:(1) 采用“银行汇票”、“商业汇票”、“银行本票”、“支票”、“汇兑”、“委托收款”等结算方式的,商品一经发出,即作销售实现处理。(2)集团公司或矿内部销售采用资金结算中心结算方式的,在产品发出即作销售实现处理。(3)若先收到货款后发煤的,发煤后即实现销售,冲减已收货款。

4.对外销售收入的账务处理

目前,煤炭集团公司集中发煤统一收回货款,其中分由集团公司运销部门收款和由集团公司财务部门收款都以集团公司集中发煤统一收款,不分集团公司运销部门或财务部门。

(1)采用“银行汇票”、“商业汇票”、“银行本票”、“支票”、“汇兑委托收款”等结算方式的,有关销售收入作如下账务处理:

①集团公司支付代垫运费时:

借:应收账款———代垫运费

贷:银行存款

②集团公司应收取的销售货款及其他款项:

借:应收账款———应收票据

贷:内部单位存款分(子)公司(矿)

③集团公司收到上述货款及其他款项时:

借:银行存款

贷:应收账款———应收票据

④各分(子)公司(矿)接到集团公司转入货款通知单时:

借:结算中心存款

贷:主营业务收入

应交税费———应交增值税

(2)先收到货款,后发煤的有关销售收入的账务处理:

①集团公司先收到货款时:

借:银行存款

预收账款

②集团公司发煤以后:

借:预收账款(××企业)

内部单位存款———各矿

③集团公司将余额退给用户时:

借:预收账款(××企业)

贷:银行存款

④各分(子)公司(矿)接到集团公司转入货款通知单时:

借:结算中心存款

贷:主营业务收入

应交税费应交增值税

(3)分公司内非生产用自用煤和售给集团公司其他子公司的非生产用自用煤的账务处理:

借:应付职工薪酬

其他业务成本

营业外支出

在建工程(工程用煤)

结算中心存款

贷:主营业务收入

应交税费———应交增值税

5.分期收款销售的核算

在分期收款销售方式下,企业要根据合同约定的收款日期确认收入。同时,按商品全部销售成本与全部销售收入的比率计算出本期应结转的销售成本。商品发出时,按商品的实际成本,借记“发出商品”科目,贷记“库存商品”科目。每期销售实现时,按本期应收的货款金额,借记“应收账款”、“银行存款”科目。按实现的销售收入,贷记“主营业务收入”科目。属于增值税一般纳税人的企业,用发票上注明的增值税额,贷记“应交税费应交增值税(销项)”,同时按商品全部销售成本与全部销售收入的比率计算出本期应引起结转的销售成本,借记“主营业务成本”科目,贷记发出商品“科目”。

二、煤炭销售折让的核算

商品销售之后购买方要求退货发生折让时,冲减发生当期的收入,如按规定允许扣减当期销项税额的,应按规定开出退款的增值税专用发票,冲减当期的销项税额,并用红字冲减“应交税费应交增值税”科目的“销项税额”。

三、外销销售退回的核算

1.销售退回的内容

在销售过程中,由于煤矿发煤数量短缺或发错品种、质量不符等原因,煤款遭到用煤企业全部拒付或部分拒付时,要由供需双方协商进行处理。属于退货的,要在当期销售收入中减去销售退回,求出销售收入净额;属于数量短缺(含超水分部分),应补发煤炭,并按所补发的煤炭数量扣减当期产量,其所支付的运杂费,由企业"销售费用" 负担;属于错发煤种和质量不符质次价高的,按规定由企业降价处理,视同退货应冲减当期销售收入。

2.账务处理

(1)发煤亏吨补发煤炭支付运费的账务处理:

①集团公司:

借:内部单位存款××矿

贷:银行存款

②分(子)公司(矿)接到集团公司通知作:

借:销售费用

贷:结算中心存款

(2)由于质量不符退回价款的账务处理:

①集团公司:

借:内部单位存款××矿

贷:银行存款

②各分(子)公司(矿)根据集团公司通知单作:

借:主营业务收入

应交税费———应交增值税(销项税)

贷:结算中心存款

③冲减销售成本中的已售产品生产成本

借:库存商品

贷:主营业务成本

如果退回当月有相同产品出售的,为了简化核算手续,其退回数量可在该月已售数量中扣抵,上述冲减销售成本的会计分录免作。

四、煤炭内部销售收入的核算

1.需要作内部销售的煤炭

(1)入洗原煤。送集团公司所属洗煤厂入洗,要作内部销售处理。

(2)生产自用煤。包括分公司生产自用和提供给集团公司所属企业生产自用的煤炭,都应作内部销售处理;分公司及集团公司内非生产自用煤都按对外销售处理。

2.煤炭内部销售价格的确定

煤炭内部销售价格的确定,一律按出厂价格作为内部销售价格(不含增值税)。

3.内部销售收入的账务处理

(1)公司(矿)内入洗煤进行原选煤内部销售,按原选煤的出厂价格计价。

借:生产成本———洗煤产品

贷:主营业务收入———(原选煤)

(2)集团公司各洗煤厂入洗煤。按原选煤内部销售作价,办理外销手续开具发票通过集团公司资金结算中心结算。

分公司作分录:

借:结算中心存款

贷:主营业务收入———(原选煤)

子公司作分录:

借:结算中心存款

贷:主营业务收入———(原选煤)

应交税费———应交增值税(销项税)

(3)分公司自用煤。分公司生产自用煤,按运销部门提供的自用产品明细表编制“自用煤分配表”,并按内部销售价格作账务处理。分公司内部生产用自用煤使用本单位的“材料消耗单”,向其他分公司提供的生产自用煤使用“内部物资劳务结算单”由运销部门同意开具发票。分公司生产自用煤的价格按成本价。

分公司内部生产用自用煤:

①借:制造费用

管理费用

贷:库存商品

2借:营业税金及附加

贷:应交税费———应交资源税

向其他分公司提供的生产自用煤:

借:结算中心存款

贷:主营业务收入———内销收入

7.煤炭公司转正申请报告 篇七

关键词：资金 资金管理 集权式资金管理

一、引言

企业的资金总是处于不断地运动之中，资金管理是对资金运动的管理，即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。资金管理与财务管理有着十分密切的联系，财务管理是对企业再生产过程中客观存在的财务活动的管理，而企业的财务活动就是企业的资金运动。由此可见，资金管理是财务管理的核心。随着煤炭集团公司改革的进一步深入，资金管理对煤炭集团公司具有特别重要的意义。在计划经济体制下，煤炭集团公司的资金基本由行政拨入，企业没有独立自主经营权，经营好坏与企业本身关系不大，因此，企业漠视其资金管理、低效率使用甚至是浪费资金的现象十分普遍。而在市场经济体制下，政府不再直接干涉煤炭集团公司的经营，煤炭集团公司成为市场竞争中的独立自主主体，对其经营成果负责。此时，煤炭集团公司如不加强资金管理，努力提高资金的使用效率，就无法在越来越激烈的市场竞争中生存。

如何加强资金管理是煤炭集团公司普遍面临的一个问题。笔者认为，资金管理的最基本的问题是资金管理的模式问题，即选择何种模式更有利于企业提高资金管理的效率以及如何在企业中实践这种模式。一般而言，采用何种模式与企业的特征相关，鉴于国有大中型企业在我国国民经济发展中的重要地位，本文关注国有煤炭企业，讨论其适宜的资金管理模式以及如何在实践中具体实施这种模式。

二、资金管理的模式：集权式与分权式

企业的资金管理模式一般可分为集权式和分权式两种基本模式。所谓集权式的资金管理，是企业的资金管理几乎都集中于企业的高层，企业总部对下属单位、部门进行严格的控制和统一管理，下属各单位、部门几乎没有任何权利决定企业资金的运转。分权式资金管理，是指下属单位拥有充分的资金管理权限，下属单位可以自主地进行资金的筹集、使用和分配，母公司几乎不直接干预。一般而言，集权式比分权式更具全局观，它提高了整个公司的资金筹措和使用的效率，因而，更能保证整个公司战略目标的实现。而分权式在提高各下属单位的积极性、抓住市场机会、减少决策失误等方面具有集权式所无法比拟的优势。由于集权式和分权式的资金管理模式各有其长短之处，在实际的经济生活中，完全的集权和完全的分权十分少见，大多数是这两种基本模式的混合体。因此，绝对地区分集权和分权不现实也是没有必要的，本文所讨论的集权和分权就是一种相对的概念。如果集权的程度大于分权，本文就认为其为集权式。反之，则为分权式。

企业的资金管理采用何种模式须区分其具体情况而定。一般而言，资金管理模式受企业的管理体制、企业的发展阶段以及管理文化等因素的影响。企业的资金管理必然与企业整体的管理体制相协调。集权管理体制的企业必然不会下放其资金管理权这一重要的管理权利，反之，实行分权制管理的企业也偏向于下放资金管理权。在发展初期，企业的规模及管理的跨度不大，管理总部有能力采用集权管理。当企业发展到一定的程度，规模和管理跨度增大，集权式管理无法适应新的环境，企业偏向于分权式。企业的文化也会影响资金管理模式，欧美公司的“自由民主”思想使它们一般尊重有着独立法人地位的子公司的经营决策，相反，东方的文化则易于使企业采用集权制。目前，我国的大部分国有大中型企业都采用集权制的整体管理模式，而且众多的跨国企业仍处于发展的初级阶段，因此集权式的资金管理应较为适宜。

三、国有煤炭集团公司集权式资金管理的实施途径

企业的管理最终都须落实于制度的设计与执行，资金管理也不例外。国有大中型煤炭企业实施集权式资金管理可以通过设计一套与之相适应的制度来落到实处。这套制度主要包括以下五个方面：

1、组织控制。所谓组织控制，就是为保证企业总体目标的顺利实现而在企业组织结构层面采取的措施，包括组织机构的设置和相应的权责利分配。在集权制下，资金管理的组织控制主要可通过财务结算中心和财务委派制两个途径实现。

财务结算中心一般是大中型企业内部独立核算、自负盈亏的非法人二级企业，从实质上看，它把财务公司的运作机制引入企业内部，对整个企业的资金实行统存统贷管理。它利用企业内部所属单位资金收支的时间差，把分散在企业各部分的资金集中起来，实行统一管理、统一分配和统一使用。对外，由财务中心实行统一账户，统一对外结算，统一存款、贷款；对内，财务结算中心提供内部转账支付、内部存款、内部贷款业务。企业所属单位统一在财务结算中心开户，企业所属单位相互提供的服务直接通过结算中心划拨或内部转账结算，多余的资金可存入结算中心按时计息，资金缺乏时可向结算中心借款。实践证明，财务结算中心在企业集中资金管理方面发挥了十分重要的作用。一方面，它能强化资本经营意识，盘活存量资金，降低财务费用，提高资金的使用效率，达到资金优化配置的目的；另一方面，有利于加强对下属单位资金的管理，控制不合理的开支，避免重大资金流失。

财务委派制指为了维护企业的总体利益，强化对下属单位的资金监管，企业总部向下属单位派出财务人员履行财务职能，派出的财务人员由总部直接任命，由总部财务部门垂直领导，其绩效评估由总部负责，各下属单位无权干涉他们的工作。财务委派制可以只派出关键的财务人员，如财务主管或财务总监，由他们负责下属单位的资金管理工作，其他的非关键的财务人员可由财务主管选用或下属单位任命。另外一种形式是，下属单位的所有财务人员都由总部财务部门派出，下属单位完全没有财务人员的任命权。企业的规模和集权的程度决定了委派制的具体形式，规模大、集权程度较低的企业往往适宜采用第一种形式，而规模小、高度集权的企业可采用后种形式。目前，我国的大中型煤炭集团公司普遍采用的是第一种形式，由派出的关键财务人员负责下属单位的财务会计工作。

2、信息传递机制。一套良好的信息传递机制对企业特别是大规模企业的资金管理十分必要，采用集权制管理的企业尤需注意这一点。在资金管理集权制下，企业总部更多扮演管理决策者的角色，下属单位充当执行者角色。企业总部对下属单位的资金管理的所有重大决策起直接的决定性的作用，因此总部需要及时地充分地获得与下属单位的相关资金信息，而总部作出相关决策后，需将决策信息传达给下属单位并要求他们遵照执行。一个有效的双向信息传递体系在相当大的程度上影响着资金管理决策的正确性和执行的有效性，这其中从下往上的传递更为重要。信息传递机制实际就是建立一套相应的制度规范。从下往上，企业总部应该明确提出信息规范；总部需要哪些资金管理信息，具体包括信息的内容、质量以及信息的传递时间；下属单位的哪个部门负责提供资金管理信息，并落实到具体操作的个人；下属单位的哪些人为上报的资金管理信息的质量负责，一般除了实际操作者还应包括单位的负责人；上报资金管理信息由总部哪个单位接收，也需具体落实到个人；上报的资金管理信息应由谁进行处理；重大资金管理信息的处理意见应由何人出具，是否应上报更高层管理者？总部对资金管理信息处理完成作出决策后，应及时传达到下属单位，因此，企业也须对信息的从上往下传递进行类似的规范。

3、资金预算机制。资金预算是资金管理的基础，是实现资金良性循环的首要环节。有效的资金预算制度能为企业提高资金使用效率、促进有效使用资金打下良好的基础。国家对资金预算十分重视，财政部2002年颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》要求企业运用现代管理理论和方法，在科学经营预测和决策的基础上，围绕企业战略目标对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及分配等资金运作作出具体安排。在集权制资金管理体系下，资金预算的授权、审批和考核权利都应集中在公司总部的财务预算管理机构，如财务预算管理委员会。预算的编制和执行可采用自上而下的模式由总部的资金管理部门领导进行。资金管理部门根据企业的战略制定年度预算总目标，并层层细分至各下属预算责任单位，各责任单位根据自己实际情况进行调整并反馈到资金管理部门。经过多次反复、达到平衡后，资金管理部门将最终资金预算报预算委员会审查通过后方可正式执行责任部门在执行预算过程中，需按月上报执行情况并加以说明，由资金管理部门汇总各部门资金使用情况，跟踪分析（尤其是重大的、例外的项目分析）并及时反馈信息。如因实际情况变化，需对预算进行调整，严格按照逐项申报、审批制度，由预算责任部门提出申请，资金管理部门提出调整意见，预算委员会审批。最后，资金管理部门应对各责任单位实际执行预算的情况进行考核评价。总之，企业的一切收支都纳入预算管理，把预算管理贯穿于生产经营的全过程，发挥预算对实现企业经营目标全过程的控制和协调作用，只有这样才能确保资金的合理使用。

4、资金管理决策机制集权制的一个重要特征是决策权集中于高层。当然，所谓决策权集中并不是所有的决策权都集中，而主要指重大的决策权。对不同的企业，重大性的含义并不相同，但是一般包括以下事项：（1）重大筹集资金事项，筹集资金是资金运动的起点，是使用资金的前提。企业要进行生产经营活动，首先就必须筹集足够的资金。不同的资金筹集渠道和筹集数额对企业有不同的影响。资本性筹资可能会改变企业的权益结构，负债性筹资不仅会改变企业的资本结构，还通常会增加企业的财务风险，过度的负债甚至会威胁企业的生存。因此，对重大筹资事项的决策权应该严格掌握在公司高层，并形成制度。（2）重大投资事项。企业应该集中投资决策权，形成相对集中规范的投资决策体制，特别是投资规模和投资期限较长的投资项目，其决策权一定不能下放。对于自控能力差、管理不规范的下属单位，任何资本性支出的最终决策权都应该留在企业总部。（3）其他重大事项。所谓重大事项是指对企业资金产生重大影响，如企业的并购、清算及破产等事项，企业需从整体发展战略出发，加强对这些事项的监督管理。（4）日常资金活动中的例外问题。一般情况下，企业无需直接干涉下属的日常资金活动，但如果遇到某些数额特别大且对企业生产经营有重大影响的，企业应将决策权集中于高层。

5、资金管理监督机制。集权制的资金管理集中的主要是决策权。但是，执行职能仍然保留在下属各单位、各部门，所有的决策最终须落实于执行。因此，为了最终实现优化资金配置、提高资金使用效率的目标，企业有必要对执行的过程和结果予以监督。内部审计是监督的一个重要的手段。企业首先应加强内审机构的权威和职能，健全内部审计监督控制机制。内部审计工作需由企业内独立于各下属单位部门的审计部门统一组织，内部审计人员既可常规性地审查下属单位资金管理制度的遵守情况，又可以专门针对资金使用中的某一问题进行审查，如是否私设了小金库、是否存在应收账款不实等。对于审计中发现的问题，应向高层管理者直接汇报并及时对相关责任单位和个人进行处理。内部审计与监督不应仅仅是对财务会计信息和经营业绩真实性与合法性的结果进行审计与监督。而且更重要的是对企业规章制度和重大经营决策贯彻执行情况过程的审计和监督，将更多的精力放到管理审计中去，强化事前预防和事中控制，保证企业各项经营活动都在严格的程序下进行。

我国国有大中型煤炭企业的现实决定了集中制是资金管理的首选模式。而如何实现集权制的资金管理，有赖于企业设置相应的组织机构、畅通信息传递、落实预算管理、健全决策机制以及加强监督。只有这样，国有大中型煤炭企业才能真正发挥集中制资金管理的优势，提高整个企业的资金利用效率，促进整个企业经济效益的提高。

参考文献：

[1]唐现杰,赵双丽.网络环境下企业集团财务控制系统的构建[J].会计之友,2004(9):94-95.

[2]卢传敏.企业集团的资金管理与控制[J].中信国际研究,2004(9):23-26.

[3]（英）亨利.帕里斯等著，张翼湘， 鲁奇译《西欧国有企业管理》，东北财经大学出版社，1991

8.公司社团申请报告 篇八

尊敬的各位领导，我是创仕COVER厂的一名储备干部。我来创仕已经快三个月了，但在创仕的这段时间，我个人觉得我们员工下班以后的生活太过枯燥。虽然公司也经常会组织一些类似于篮球赛一样的活动，但是我还是觉得杯水车薪。而且并不能让每一个员工都得到放松。这一点并不利于公司的发展。

我是08级的本科毕业生。在进入创仕以后我觉得我只是换了一所大学而已。大学有自己的校园人文文化，那么我们公司为什么就不能有创仕的人文文化呢？在公司的一段时间里，我发现员工的流动性很大。我想并不是说我们厂的待遇不好，有可能是在人文文化这方面不够重视。让我们创仕的员工没能找到一种家的感觉。如果人人都觉得创仕就像我们自己的家一样，那么即使公司的待遇不是全市最好，但我相信大家也一定不会轻易的离开属于自己的“家”。

我认为大学生活是非常美好的。不仅仅是因为大学没有压力，时间比较多。而是因为大学的课后活动非常丰富，在完成了自己每天的学习任务以后我们就可以去做一些或者去学一些自己比较感兴趣的东西。既充实了自己，也让自己渐渐融入了学校这个大家庭。创世为什么不可以多开办一些社团呢？我认为开办社团第一可以提升我们公司的企业文化，第二可以丰富大家下班之后的业余生活，让大家从生理上到心理上得到一定的放松，从而提高员工的工作效率和积极性。第三可以拉近大家之间彼此的距离，从而使员工更具有凝聚力，减少人员流动性。第四还可以通过社团提高员工的各个方面的一些综合素质。例如：开办一个跆拳道社团或者街舞社团可以提高员工的身体素质和道德修养（跆拳道是以礼始以礼终）。开办一个文化社团可以提高员工的文化素质等等。第五避免员工因无事可做而去聚众酗酒

赌博等不良行为而引发的违法乱纪现象。开办社团的好处不只如此我就不一一举例说明了。而且公司也不需要额外为此花销甚多。社团的的一些组织及教练人员，也无需在外聘请。因为我相信我们创仕人才济济，完全可以满足社团的需要。

所以在此我希望申请开办一个跆拳道社团和一个舞蹈社团，希望公司的各位尊敬的领导能够予以批准。

9.公司资金申请报告 篇九

xx年下学期，我组xx文学社在学校领导的重视和大力支持下，得以复社，《xx》得以复刊。半年内，社团规模不断扩大，成绩不断提高。现有社员120名，下设读写指导委员会、主席团、高一分社、高二分社和《xx》编辑部等分支机构。《xx》共出刊两期，刊发社员习作50余篇，受到读者的欢迎。在“xx省第三届中小学校园文学大奖赛”中，文学社经过初赛筛选,组织18名社员参赛，12人获奖，其中一等奖2名，二等奖3名，三等奖2名，优秀奖5名，社团指导老师xx老师获得“优秀辅导老师”称号。

但是，复社半年来，在取得良好成绩的同时，也存在许多制约社团发展的严重问题。如缺少运营经费，致使刊物印制质量不高，影响社团形象;缺少办公、活动场地与设备，致使《xx》编辑部无法正常工作;指导教师工作辛苦，却没有岗位津贴，致使工作积极性下降，影响社团各项工作的开展等。

文学社是学校校园文化建设中一支不可或缺的重要力量，也是全校语文作文教学、教研的一块重要的实验田。为了更好的开展工作，我组特向学校请求解决如下问题：

1、 办刊经费

2、 办公场地及设备(桌椅及电脑)

3、 指导教师岗位津贴

以上问题，希望能尽快予以解决，为盼!

妥否，请指示!

申请人：

申请日期：

【公司资金申请报告范文二】

市财政局领导：

为应对金融危机，按照济政办字[]111号文件，市工业经济运行指挥部从11月22日正式运作至今，在运行监控、项目推进、市场开拓、资金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作，对保障工业经济平稳运行发挥了重要作用，得到了孙书记、张市长的充分肯定。

月20日，市经贸委以济经贸字[2015]189号文件向市财政局呈报了关于申请办公经费的报告，市财政局大力支持，两次共拨付经费12万元，及时保障了指挥部的正常运转。

从目前情况看，金融危机的影响仍在继续，指挥部工作还远未结束，前两个月运行费用支出已出现极大缺口，部分办用设备和家俱需配备，房租等运行费用需支付，现再次申请解决办公经费57.78万元。

申请人：

10.试论煤炭企业母子公司财务管理 篇十

(一) 子公司的概念

母子公司在资金控制关系上一般又分为全资子公司或控股或参股子公司, 在全资形态下, 是指该子公司的全部出资均属于母公司;在控股子公司形态下, 是指母公司对其占控股或支配地位, 无论股东人数或股权比例分布情况;参股型则只是母公司在里面有股权股份而已。母子公司的法律地位相等, 它们都是独立的企业法人。但子公司的经济决策却受母公司的控制, 他们的经济是一个整体, 不可分割。母公司与子公司连在一起就形成了集团公司。子公司的财务报表必须交由母公司进行审核与分析, 母公司在编制财务报表时不能忽略子公司的财务情况。

(二) 煤炭企业的特点

煤炭企业是致力于生产的企业, 它的特点是所用的生产资源具有不可再生性, 煤炭属于有限资源。我国的煤炭资源大部分用于发电, 正因为煤炭资源的重要性, 人们日复一日的开采煤炭资源, 而煤炭又不是短时期能形成的, 煤炭形成的速度远远低于人们开采的速度。因此, 煤炭企业出现了资源不足的危机。煤炭的不足直接关系着煤炭企业的发展及命运。

二、煤炭企业对子公司进行财务管理的意义

(一) 确保顺利实施煤炭企业的战略决策

煤炭企业的战略决策的目的是将战略与管理相结合的决策模式, 它可以帮助煤炭企业的发展提出理性的规划方案。子公司拥有独立的经营权, 它是煤炭企业的一部分, 它的发展也是煤炭企业战略决策必须考虑的因素。如果母公司对子公司的经营动向不加以防范与控制必定会控制力弱化、不利于实现煤炭企业与子公司之间在战略、经营、管理、财务上的协同效益, 严重影响整体效益与效率的提升, 因此从战略决策的角度出发, 煤炭企业必须加强对子公司的财务管理。

(二) 控制财务风险的需要

子公司是独立的企业法人, 拥有自负盈亏的能力。它能够以自己公司的名义向其他企业进行投资、担保、抵押、贷款、作出承诺或进行关联方利益输送。这些经济行为, 将会增加子公司的财务风险。子公司与母公司在经济上是一体的关系, 子公司的财务风险必将波及到母公司。母公司通过财务监控, 可以规范子公司的重要经济行为, 控制重要事项的消极发展趋势, 并为子公司提供事后的解决方案。这样便可以减低财务风险。因此煤炭企业对子公司的财务管理也是控制财务风险的需要。

三、煤炭企业对子公司财务管理的现状

(一) 财务管理效率较低

目前, 很多企业都致力于母公司的经营与发展而放松对子公司的监督管理。这种二级监管模式很容易使子公司财务作假甚至出现经营失控的情况。母公司对子公司有经营决策权, 它可以通过自身的资源以及商业经验对子公司进行帮助与引导。这样会避免子公司不必要的损失, 也可以为煤炭企业带来收益。但是, 母公司对子公司的完全信任与放松管理;子公司对经营管理的经验及知识不足使得财务监管效率很低。

(二) 财务管理力度不够

母公司对子公司的放松式管理, 容易导致子公司私自发展, 私藏金库的现象。这些都是母公司对子公司监管力度不够所造成的, 其实母公司可以加强对子公司的财务监管力度, 杜绝子公司的虚假财务报告与财务失控。母公司自由发展自身经济的同时, 不能放松对子公司的财务监管。母公司即便不对子公司进行全面监督, 也可以通过专项监督对子公司的收入情况和支出情况有一定的了解。很多煤炭企业只对子公司实行事后的财务监管, 这时子公司已经出现了财务问题, 已经对母公司造成了损失, 母公司对子公司事前财务管理与事中财务监管力度都不够, 导致了事后财务管理的力不从心。可见, 财务管理力度不够, 很容易导致母公司失去向心力, 从而很难控制子公司的发展。

四、煤炭企业加强对子公司财务监管的合理化建议

目前煤炭企业对子公司的财务管理力度不够并且监管效率低下, 使子公司的经营管理无法与母公司同步, 母公司难以对子公司的经营成果和财务状况做出正确的分析和判断。子公司容易出现财务造假与财务信息紊乱现象, 这在影响子公司发展的同时也制约了煤炭企业的发展。因此, 母公司应加强对子公司的财务监管, 通过财务监管完善子公司的内部控制, 加强对子公司经营活动的了解。加强煤炭企业财务监管的途径可以按以下方法进行。

(一) 统一并完善制度、规范与流程体系, 充分利用内外部审计相结合的办法加强对子公司财务监管

煤炭企业应对子公司的会计资料和财务信息的真实性与合法性进行核查与监督。通过财务活动的监督可以检查子公司的财务收支情况是否属实, 是否合法。统一并完善的财务制度、规范、流程体系更是煤炭企业对子公司财务行为规范进行的有力保障, 让子公司按照母公司规定的财务制度、规范、流程进行经营活动, 使子公司对收支管理有一个正确的认识与管理措施。不让子公司的财务活动违反财经法规。同时, 必要的煤炭企业内部交叉检查与学习、内部独立审计、外部审计可以提高子公司的会计操作技能, 不犯财务信息错误。

(二) 加强对子公司的资金管理

煤炭企业对子公司的财务监管, 主要是为了加强对子公司的经营活动的控制与了解。同时煤炭企业可以通过加强对子公司的资金管理达到监控子公司财务活动的目的。母公司将子公司的资金集中在母公司或统一由煤炭企业集中管理, 主要可以采取的办法有:煤炭企业支付, 收支两条线双账户管理、网银账户分级共同控制等等, 当子公司需要资金时, 母公司可以按照子公司的财务需求进行审批。既加强了煤炭企业的筹融资能力与整体调控能力, 还有利于资金供需互补节约财务成本。煤炭企业通过对子公司的资金管理可以有效地监控子公司的经营活动, 同时, 煤炭企业对子公司的财务管理也可以得到加强。

(三) 加强对子公司债权债务的会计处理和信息披露研究

财务信息报告可以增加企业内部债权债务情况的市场透明度。只有在子公司财务报表中公开披露子公司的债权债务数据, 煤炭企业才能更加了解子公司的经营状况。当债权债务信息被公开进行披露, 通过会计处理对该债权债务的回收情况与清偿情况进行到期预测和风险评估, 债权债务才有可能被煤炭企业重视并按系统时间进行管理。煤炭企业在市场中也可以建立更多的合作关系并创造更多的经济价值。

五、结语

煤炭企业对子公司的财务管理可以确保顺利实施集团公司的战略决策;可以控制煤炭企业的财务风险;也可以提高煤炭企业的财务信息质量。煤炭企业应加强对子公司的财务管理力度, 使子公司的经营活动合法有效。针对现在煤炭企业对子公司普遍财务管理效率低和财务管理力度不够的现象, 除了利用上文中所提到的通过完善煤炭企业的财务制度、规范、流程配套内外部审计和资金管理来加强对子公司的财务监管之外, 煤炭企业还可以通过利用相对独立并统一的财务机构与人员、内部控制与信息化相结合的管理等体系, 建立完善的预算管理指标体系和配套的绩效考核制度, 结合成本战略决策和国家的宏观决策等方法来加强对子公司的财务管理。

参考文献

[1]李艳.煤炭企业如何加强对子公司的财务管理[J].经营企划, 2013, (2) .

[2]季文丽.煤炭企业的生产特点及企业管理[J].煤炭业, 2011, (8) .

[3]唐文君.煤炭企业如何加强对子公司的财务管理和审计监管[J].现代商业, 2013, (23) .

11.子公司申请报告 篇十一

关于xxxx有限公司

企业法人申请设立分公司的申请报告 xxx工商行政管理局：

为了繁荣xx市的xxxx装饰材料市场，提高企业经营管理能力，增强企业的综合实力。根据《公司法》及其他有关法律、法规的规定，经公司全体股东充分协商，谨向xxx市工商行政管理局提出设立“xxxx有限公司分公司”的申请报告。现将该中心的主要情况申报如下： 0、企业名称： 1．企业地址： 2．从业人数： 3．负责人：

4．经济性质：民营企业

5．注册资金及来源：万元；由xxx有限公司一次性投入。6．经营范围：

7．经营方式：设计、开发兼零售。xxxx有限公司分公司一切已筹备就绪，拟于xxxx年x月x日正式开业。特申请登记注册，请审查核准，予以登记。

申请人：

负责人：

xxxx年x月x日

附说明

开业登记申请报告书

国家和地方各级工商行政管理局是企业法人登记的主管部门。根据我国企业登记法的有关规定，企业必须提交开业登记申请报告，申请法人登记。还必须同时提交章程、协议、合同等有关资料给工商行政管理机关。否则，不予登记，企业就无法取得法人资格。

一、概述：

开业登记申请报告书是企业开业时为取得法人资格向工商行政管理机关出具的书面申请材料，它必须由组建企业的负责人签署，具有法律效力，取得法人资格的企业以此独立承担民事责任。

企业取得法人资格，既要享受一定的民事权利，也要承担一定的民事义务。开业登记申请报告书是工商行政管理机关确定企业法人享受权利承担义务的重要依据。经工商行政管理机关批准成立的企业，取得合法地位，享受法人资格，可以自主地进行经营活动，并履行国家规定的义务。企业可凭据工商部门发给的营业执照刻制公章、开立帐户、购买发货票、办理广告宣传等。企业在业务经营中，可以申请贷款，享用注册商标权，独立地对外签订经济合同，上述权利都受到法律保护。同时，工商管理机关对违反登记规定的企业法人，视违法情节进行处罚，追究其行政责任，经济责任，触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。开业登记申请报告也有利于工商行政管理部门的管理。工商行政管理部门根据申请报告书分类汇总，健全企业的登记资料，作为对工商企业监督检查和指导登记工作的依据，更好地实现国家对企业实行的宏观控制和监督，指导经济发展方向。

二、格式

开办企业登记申请报告，一般由标题、主送机关、正文、附文、申请人、申请日期、抄报抄送单位等几部分组成。1．标题 开办企业登记申请报告的标题常用三种形式：

（1）常用口头式。如《开业登记申请书》或《开业登记申请报告》。

（2）法定文种式。采用工商行政机关有关开业的法定名称再加上文种种类组合成标题。如《关于办理企业法人登记的申请》。

（3）规范具体式。开办企业法人登记申请报告的规范化、具体化标题由事由和公文种类两部分组成，如《关于办理××市飞熊企业

法人登记申请》。2．主送机关

主送机关要写在标题下空一至两行的顶格处。主送机关，应当是负责管辖企业申请登记注册的工商行政管理机关，现行政策规定，经国务院或国务院授权部门批准的全国性公司和经营进出口业务的公司，由国家工商行政管理局核准登记注册。中外合资经营企业和中外合作经营企业，由国家工商行政管理局或国家工商行政管理局授权的地方工商行政管理局核准登记注册。全国性公司的分公司，经省、自治区、直辖市人民政府或其授权批准设立的企业和经营进出口业务的公司，由省、自治区、直辖市工商行政管理局核准登记注册。其它企业，由所在市、县（区）工商行管理局核准登记注册。3．正文

正文是开业登记申请的主要部分。从主送机关下一行空两格处写起。为了把企业的主要情况叙述清楚，多数情况下，正文往往采取逐项平行分段的结构形式。说明的主要事项有：

（1）企业宗旨。对这一项，只需摘其要点，概括叙述。

（2）批准机关。新办企业，要经主管部门批准，申请中要说清主管、批准机关。（3）企业名称。

（4）企业地址。企业地址是企业法人的法定场所。《民法通则》第三十九条规定，“法人以它的主要办事机构所在地为住所。”企业场地登记时，应填写企业主要办事机构的地址。城市企业应写明市、县、区（街）、号；农村企业应写明县、乡（镇）、村（街）。

（5）法定代表人。即行使企业法人职权的主要负责人。

（6）从业人数。一般指固定的从业人员。

（7）经济性质。目前企业的经济性质大体可分为全民所有制企业，集体所有制企业，私营企业，全民、集体、私营交叉联营企业，中外合资经营企业，中外合作经营企业，外资经营企业等。

（8）注册资金及来源。企业注册资金数额是经登记主管机关核准登记的企业独立财产的货币表现。企业申请登记的资金是企业的独立财产，是企业可以独立地拥有、使用和分配的财产。在填报企业注册资金总额数时，一定要做到企业的注册资金应当与实有资金相一致。对有关注册资金限额的规定：生产性公司的注册资金不得少于x万元；以批发业务为主的商业性公司的注册资金不得少于xx万元；以零售业务为主的商业性公司的注册资金不得少于x万元；咨询服务性公司的注册资金不得少于x万元。企业申报开业登记，一定要如实填报注册资金，并说明其来源。否则，企业法人要负相应民事责任。

（9）经营范围或生产范围。企业经营范围或生产范围经工商行政管理机关核准后，便成为企业从事生产经营活动的依据。经营范围或生产范围的填写，要符合国家行业划分标准和工商行政管理机关核定的规范化用语。

（10）经营方式。经营方式，是指企业在生产经营过程中，国家允许其采取的具体方法。工业企业的经营方式有：采掘、采伐、制造、加篇二：分公司注销申请报告

分公司注销登记申请报告

我分公司因经营决策问题和自己管理能力方面等原因，经公司全体股东一致同意，决定停止企业经营，故申请注销分公司的营业登记。现根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》等有关规定，申请分公司注销登记，请予核准。债权债务已清算完毕，如有遗留问题，一切均由总公司承担。同时承诺：所提交的文件和有关附件真实、合法、有效，复印文本与原件一致，并对因提交虚假文件所引发的一切后果承担相应的法律责任。

全体股东盖章或签字： *******公司

2013年2月16日篇三：授权子公司经营申请表

电信业务经营许可证

变更申请表

公司名称： 申请日期： 年 月 日

工业和信息化部印制

授权子公司经营申请表

公司业务开展情况表（总表）

（公司盖章）

年 月 日

公司业务开展情况表（授权业务分别填写）

（公司盖章）

年 月 日

公司业务开展情况表填表说明

公司业务开展情况表分总表和分业务表，公司总体情况填写在总表中，具体业务情况填写在分业务表中，每一项业务填写一张分业务表，如填写内容超出表格时，可以增加附页。

一、公司业务开展情况总表填表说明

1、批准经营业务种类

需填写公司持有的电信业务经营许可证上载明的所有批准经营业务种类；

2、电信业务人员总数

公司从事获准经营的电信业务的所有人员数量，管理人员数量、技术人员数量。

3、已开通业务种类

对应批准经营的业务种类，填写公司目前已开通的电信业务。

4、业务种类和服务项目

根据业务种类，选择勾画对应的服务项目。表中没有的业务种类，填写在其他一栏，可以根据需要增加，服务项目根据不同业务特点分别由公司填写。

5、码号使用

按服务项目填写对应的码号和码号核配部门；

二、公司业务开展情况分业务表填表说明

1、业务种类

填写本表对应的业务种类；

2、业务开通时间

填写本业务开通时间，如果业务关闭后再次开通请注明。

3、批准业务覆盖范围

根据许可证上载明的本业务的覆盖范围填写；

4、业务开通范围

根据公司业务开通的实际情况填写，全国范围开通直接选勾全国，全省（直辖市，自治区）范围开通在相应省（直辖市，自治区）前选勾，城市范围开通按大区顺序在“城市：”项后顺序填写。

5、本业务从业人数、管理人员数、技术人员数

填写公司从事本业务的人员总数、管理人员数和技术人员数

6、服务产品篇四：成立分公司申请书

关于成立“xxx公司分公司”的申 请 报 告

尊敬的公司各位领导： 从2012年十月份以来整个xx公司为了达到总公司的要求，全体员工“憋足一口气、拧成一股绳”的工作。功夫不负有心人，在全体员工的不懈努力下终于完成了总公司既定的目标。

由于总公司对我们的大力支持，加上我们全体员工这段时间不断的努力，使xxx片区许多单位和用户对我们有了一定的了解，也促使公司有了进一步的发展。但随着公司的不断发展，公司对外经营业务的增多，在一定程度上难免会影响公司的发展速度。为避免这种影响，使公司扩大经营规模、范围，更好、更快的发展，我们诚挚的向各位领导申请，给xx公司成立分公司。

经过斟酌，我们筛选出几个分公司名称，如下： 1.xx有限公司 2.xx有限公司 3.xx有限公司 4.xx有限公司 5.xx有限公司

暂拟订经营范围如下：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 此致

敬礼 xxxxxxxxxxxx公司 二〇一三年五月九日篇五：某子公司经理的述职报告 某子公司经理的述职报告 xxxx公司董事会、经理：

本人至今年５月重新担任xxx（子）公司经理（兼xxxx（总）公

司副经理）以来，主要工作是负责xxxx公司工作，半年来在客观条件极不利于开展工作的情况下，我诚于xxxx公司事业，维护股东了的利益，以不懈的努力改造和创新生产工艺，努力增加新品种，开发新市场。

具体工作情况如下： 1、1—11月份的xxx公司的生产经营基本情况：

⑴效益情况：1—11月份累计亏损11，779.12元；

主要是11月份xxxx产品0.76吨，盈利15,021.54元,xx产品销售 58.159吨，亏损47，903.04元,使当月公司亏损88，248.96元。累计效益不高的主要原因：

①成本核算方法的改变也使成本前置、利润后移；

②xx存货超过投资协议约定价格高价向xx公司高价出售原料和半成 品，使xx（子）公司产品销量越大亏得越多；

③xx产品价格下半年一路下滑且有积压出现；

④因总公司的决定将两套生产装置和人员的管理费用都由一套装置

来承担，人员费用成倍增加（比成立公司时约定的幅度要大许多），而成立xx（子）公司时预计的xx货物运费比在xxx公司生产可节省的增利因素，让消化xxx公司各种存货400多吨运费予以抵消无利可增；因为xx投资方单方改变对xx公司经理的工资待遇、增加常务副经理和对xxxx公司每月多支付1000元的工资等项，人为的增加了xx（子）公司费用负担

直接使xx（子）公司每年减少利润约20多万； ⑤由于xxx公司人为的改变合作初期意向（原子公司期间5００吨规模加工装置没有都给新的子公司）使新的子公司（糖醇项目）生产装置和生产能力比上年同期减少一半，在xxx市场高价和旺销期，我们在拆装置，在搞废业，在“论证（争）”，使xx（子）公司（xx项目）的生产量连起码的经济规模都没能达不到。⑵销售额完成情况：1—11月份销售额完成417万元。是xx项目历年最好水平。⑶产品产量完成情况：1—11月份xx产品完成101.23吨，xx产品３３１。６２吨也好于xx项目往年产量.但xx成本居高不下，一是核算方法改为前高后低、核算难度加大，二是核算不准没有熟习xxx生产的相关业务人员，xx液体物料加工成本有部分摊销于当期xx公司生产的xx和当xx生产成本之中；库存xxx比以往下降2000多元，已达到1656元/吨（xx来的液体xxxx3440.09元/吨）。其他销售没有完全摊销加工费用，更没有摊销销售费用，故造成当期生产不赚钱，赚钱的是其他销售的假象，也是对xx（子）员工一年来的努力的实际成果的扭曲。

产品品种方面：xx（子）公司今年新增xx提取加氢制xxx已通过小试、中试和生产全部实验，在x院长的指导下解决了木糖分析的难题，证明了xx提取是好xxx提取的。年末，在没有资金的情况下，依靠赊货在极短的时间内进行了适应市场需要的xxxxxx提取小试（含量已达到国际标准），大生产试验进行两个批次试验（含量可达到国内同行业标准），并实现销售，为xx项目生存极为困难的境地提供了一线生机。⑷产品销量及市场情况：1—11月份销售xx产品98.0838吨，xx产品（主营销售225.782吨加其他销售105.84吨)331.62吨，是上年全年两个xx公司xx销量的224.58吨的147.66%,预计全年可能超过400吨，接近上年的一倍，如不是生产能力限制销量增长市场还可多销一些。xxxxx六月份以后在销量和价格两个方面下滑，目前已达到22000—27000元/吨，xx市场一直较平稳，我们主要开发的xxx用液体，由于受铅涨价影响正常销量减少一半，但考虑到液体的加工能力一时提不上去许多，没有超过生产能力去过度开发市场。销售费、管理费、生产费用均摊销有吉林存货的运杂费和二次加工费用，使这几项费用奇高，在各种监督的舆论影响下，公司的正常市场开发难以投入，在市场销路下滑之际经营工作要难于历年。⑸产品质量：产品质量按老标准今年合格率可接近100%，按新标准合格率接近50%，今年首次使xx提取的xxxxxx能够出口，特别在第一年的高温天气下结晶的困难较大，解决过程必然要影响当期产量和成本。但为该项目在气温较高的环境下生产探索出适应的工艺方法和操作经验，效益只能逐步体现在未来。在工艺和工装改造方面还完成了木糖醇母液降低xxx、xx离子、xx离子含量的研究并取得了预期的成果，为今年增加xx销量提供了技术保障。

具体财务情况可由xx（子）公司主管财务经理做更为具体的汇报。特别是xx（子）公司存货数量、质量和成本，以及xx公司与xx公司的关联交易对xx（子）公司的效益影响应重点分析。

xx（子）公司11月末，存货219万元。

其中：库存各种xxxxx：496吨，含税单价：3228.88元/吨；不含税 总成本1368833.35元；xxxxx46.768吨（账面6.768吨），实际含税单价：257.37元/吨；xxxxx账面库存：13.9638吨，含税单价：24853.04元/吨，实际库存23吨；包装物：238157.16元。

2、公司运作的影响因素：

各项管理工作质量不如以往，人心涣散，缺乏统一的思想和拼搏意志，一方面领工资的人员多到臃肿，能干事又肯干事的人少得可怜，原指望补充销售人员两人（股东），费用花了几万，几乎没起正面作用，反倒干扰士气，影响了销售工作。特别股东员工人浮于事，不服从指挥，以其股东身份享受固定的高待遇，一些股东自充监事不干事，消极怠工影响干事的人。在控股单位的统一薪酬制度等干预性制度的安排下和“选票至上”的影响下xx（子）公司经理人无法实施有效的公司管理。xx公司干预的核算方法和推销来的大批高价半成品存货和股东员工的特殊制度更是严重影响了xx项目的正常发展。归集这些影响因素：一是经理人的管理能力低于股东的干预作用，二公司有特殊地位的骨干员工影响经理人的管理，三是市场的下滑，经理人没有条件及时实施对策。使xx项目的经营在近8年来首次出现连续亏损的势头。

3、作为xx（子）公司经理本履行其职责情况：

——年初论证数月拿xx装置与其他企业合作，由其他企业投资流动资金和房地产，如果合作成功，我方仅投入不足30万元的设备和技术（未评估也实现出售），起码到年末可摊销xx（子）公司管理费几十万元，并可解决xx（子）公司受合作方限制发展和潜在合作风险的问题，对现在来

说投资风险也可减少许多，但被领导无因否决，使该项目在本单位无法发展； ——董事会集体决定由我承包经营（特别授权经营），按使用资产的6—12%的利润上交，以个人股份作抵押授权经营，以今年使用xx资产３５０多万计算，应给xx公司交２１万元以上的利润，但被部分“股东联名否定”，现在我也弄不清楚公司董事会成员、领导们出于什么目的？作了些什么工作？使我个人要抵押的资产没受损失，而使公司资产将出现亏损；（为什么一种积极的管理形式在我们总公司执行不了？）