文化传播公司成立方案

文化传播公司成立方案（精选13篇）

1.文化传播公司成立方案 篇一

关于成立XX文化演艺传媒有限公司的方案

随着文化体制改革的不断推进，为发展演艺业创造了良好的环境，城乡演出市场潜力巨大，演艺业将成为我国文化产业中发展最迅速、普及率最高、对相关下游文化产业的发展影响最大的核心产业之一。

社会精神消费支出日益增长是演艺业振兴繁荣的坚实基础。随着经济的不断发展，县域内各种庆典、商业宣传、大型会务活动急需要一个能有一定规模，气氛更加浓厚，有一定文化档次的宣传载体，我们设想在衡东成立首家演艺公司正式为了满足这一需求，按照“政府扶持、社会参与、市场运作、群众享受”的运作思路，在九江及周边县区乃至省内外成为文艺跟商业搭台的名牌演艺公司，从而进一步丰富城乡基层文化生活，拉动精神文化消费市场。

一、服务项目

公司是一家集商务演艺文化，组织策划制作、庆典活动、各类文艺演出、模特表演、会展服务、明星经济、舞台、音响、灯光搭建、文化传播为一体的专业性品牌机构。与国内省市各文艺团体保持良好的合作关系。公司可策划开展大型开业庆典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基仪式，及楼宇开盘、颁奖仪式、周年庆典晚会、签约仪式、新闻发布会、产品推介会、展览展示会等。并可为多台颁奖晚会提供礼仪服务，以及为历界车展、房展等各类展会提供展览展示服务及文艺节目演出。

节目内容包括专业模特、主持人、歌手、地方特色方言戏剧小品、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、军乐民乐演奏、滑稽演员、魔术、杂技、化妆师、彩绘师；并可代邀名人等。

二、人员组成（参照）

三、运作方式

公司成立后，须有固定的办公制作场地，固定的演出娱乐场所及设备仓库，成为做大做强、走向辉煌的一个基地。公司须从县内挑选几名实力文艺人士（歌手、主持人等）成为公司长期签约的艺人，另外可以在省市艺术学校中培养一批如模特、舞蹈演员作为专业演出团队。同时根据对方的活动规模预算等，可以外调具影响力节目（如歌舞、小品等）活跃气氛，进一步扩大影响。

四、设备及预算(公司预计总投资45万元)

1、舞台、雷亚架（可拆卸，流动演出舞台，可下乡演出）（参考附件1）

预计：5万元

2、灯光系列： 帕灯、电脑光束灯、追光灯、烟雾效果机、雪花效果机、泡泡效果机、激光效果机（含线材）（参考附件2）

预计：12万元

3、乐器系列： 专业音响 线阵列音箱 声艺调音台 舒尔无线MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器（含线材）（参考附件3）

预计：15万元

4、会议设备： 鹅颈、话筒、（参考附件4）

预计：1万元

5、视频设备： 摄像机、投影机、视频切换机（含线）等。（参考附件5）

预计：2.5万元

6、充汽模型、充气拱门、充气帐蓬、充气灯笼柱、（参考附件6）

预计：0.5万元

7、办公场地、办公设备、办公用品等（参考附件7）

预计：4万元

8、公司流动资金。预计：5万元

四、公司名称设想：“XXX文化传媒(传播)有限公司”

我公司致力于不同行业，不同类型品牌的营销，推广，代言及活动录制等工作。为寻求文化与市场经济结合发展的道路，打造浓厚的民族文化氛围，在相互发展，互惠互利，诚信合作的基础上，公司面向社会各企业及文化传媒同行，提供一流的演艺文化服务，共同搭建提高企业品牌形象的多样化宣传平台。

策划人：卢玉屏 2014-5-30

2.文化传播公司成立方案 篇二

日立解决方案（中国）有限公司董事长石井清认为，随着中国经济高速成长，IT需求持续增长，预计今后市场规模将不断扩大。为此，株式会社日立制作所信息通信集团以中国和印度等新兴国家为优先关注市场，制定了2015年度亚洲市场销售额达到2000亿日元的战略目标。

“日立解决方案2006年1月在北京成立了分支机构，主要面向日资企业提供IT系统集成业务，培养了一批本土员工。我们希望借此次新公司成立之机，进一步扩大营销网点，扩充人员规模，为中国本土企业、在华日资企业、欧美企业等客户提供一体化IT综合解决方案。同时推进以电子白板（StarBoard）为首的自主产品销售，以车辆运行信息管理ASP服務（e-trasus）为代表的新型IT服务等业务。”日立解决方案（中国）有限公司总经理张若晧表示。

3.公司成立运作管理方案 篇三

公司成立之后，必需要具有一种良好的管理模似及管理运作方式，任何企业都是一样，管理模似及管理运作方式制度好了，就可结合公司的经营情况，进行业务的扩大、公司的发展，公司也才能循序渐进的开展。

现对在成立公司前，对公司的模式、公司管理运作方式作一初前的方案：

一、管理模似：

1、公司于服务项目为主（也就是服务公司），靠相关服务项目收益运转。

2、公司主要以物业管理为主，承接前期物业（刚建成的物业）及二手物业（已建成有一定时间的物业）。

3、可接管一般型的物业小区、商场、花园、工厂企业、写字楼物业，如有大型（8万平方米以上的物业）公司如在能力可行的时候也可接管。

4、承包项目有清洁、绿化、家政服务，即，对相关服务项目进行专职、专项服务，可对小区、花园、工厂企业、商场等进行服务。保安服务由于特殊性强，公司如有相关承包项目时可将保安改名，但本职内容不变，便于对外。

5、承包项目可分：1）签定合同制，承包年限；2）包月服务；3）次数服务。

6、管理费将按相关项目的大、小、难度、区域范围、路程、时间而 1

定服务费。

7、在管理物业小区时可开展其它的有偿服务项目，但需视相关物业小区的具体情况而定服务项目，如，会所（麻将、游泳池、健身、娱乐）、上门维修、家政（家教、清洁、照顾小孩、老人、做饭等）、其它服务（充煤气、订邮件等）。

8、公司在运作时其它有利于经营收益的事项（附合国家规定的）。

二、公司管理运作方式：

1、公司由投资者作法人，对公司有直接裁决权，对公司的运作状况有主导权。

2、公司管理及运作全权由总经理（简称管理者）全权负责，主要对公司的业务拓展、经营、业务洽谈、公司管理、公司运作、项目接管工作等。

3、公司投资者可不参与公司的直接管理，但可随时对公司的情况进行视查及指导。

4、公司经营收入按可理的比例分配，管理者占收益的40%或50%，投资者占50%或60%，如有其它投资者加入，相关收益分配可重新制定。

5、公司财务人员可由投资者或管理者安排，但考虑到公司前期的经费可请兼职人员担任（国家规定公司企业必须要有会计），出纳及日常费用运作可由管理者负责。

6、投资者可不用参与公司的运作及管理中来，如，在日常生活中涉

及到有利于公司发展及业务事宜时，可进行必要的洽谈或引见；公司在运作中如涉及到关系网时，投资者应协助。

7、由于管理者属日常公司运作及管理，为保证管理者的日常生活及经济情况，公司应支付管理者月薪，定于每月每人3500元。

8、公司在运作时应保证有充分的流动资金，已便公司日常的运作，初计在5-8万。

9、为确保公司管理运作的良好发展，在相关业务拓展、业务洽谈、电话联系、汽油等支出方面应纳入公司日常费用支出内。

10、公司的收益、发展情况目前还不能确实肯定，亏损情况也不能十分肯定，管理者对此也不能担保，但，管理者一定会努力为公司的收益、发展而奋斗。

11、其它相关事宜可在公司动作时，详细的明确。

以上只为初期的一种运作、管理方案，投资者和管理者作为不同双方，对相关事宜可经协商，确定相关方案。

4.课外辅导公司成立策划方案 篇四

学校发展策划方案

一、团队的组建

1、企业不是价格的竞争也不是服务的竞争，其实是人才的竞争。拥有一个完善的招生体系是每个培训行业，一个人才产生的业绩顶十个庸才产生的业绩还要多，集合人才为自己效力是成功的领导者要做的事之一。

2、拥有团队还要具备，招生团队的综合实力，每一个团队的核心成员具备独当一面的能力（需要人才管理团队），团队是需要有领导才能的管理者带队，这样产生的效果才会达到预期的效果，一个培训机构的精神理念也是团队需要努力达到的目标，就是努力的方向，发展的方向。

3、团队的向心力凝聚力工作激情取决于领导者的榜样，一流的企业具备一流的领导者，强将手下无弱兵是有道理的。

4、用人才，不用奴才，人才会把企业推向高峰，奴才会把企业推向死亡。对于团队的每一个成员也是如此。企业如果里面都是和珅这样的中层骨干，这样的企业没有鲜活的血液在流动，如一个里面生了虫子的大树，后果可想而知。

二、管理者的策划方针

1、一些企业家都认为企业最大的障碍就是同行之间的竞争，其实这样的看法并不完全是正确的企业没有竞争就没有进步包括人才也是一样，狮子追不上羚羊就会被饿死，同样羚羊如果被狮子追上就会灭绝，拥有竞争对手其实是对一个企业的发展进步是不可缺少的一位良师，就像肯德基与麦当劳，可口可乐与百事可乐等等就是鲜明的对比。

2、最成功的企业其实就是选对人，我们录用有经验的人才会更容易产生业绩，才能更容易的开展宣传招生工作，更容易的去开展自己擅长的业务，市场的考察、客户的沟通、咨询登记等请专业会比没经验的更容易上手，所以需要换血。

3、细节决定成败，每一个细节都决定企业的发展和衰落，每一个细微的细节都决定着家长是否报名，一颗螺丝钉会让一架飞机坠毁，所以要注重每一个细节：市场宣传遇到的客户，咨询师的交际能力、每一个细微的谈话都可以产生业绩。

4、第一个吃蛋糕的人，往往吃的最多他是第一个吃的，招生也是如此往往一个有意向报名的家长，通常会在她第一个接触的培训机构报名，我们需要挖掘更多

这样的客户增加报名数量，其次是她是第一个发现蛋糕的人。

三、市场招生如何取胜

1、知己知彼才能百战百胜，如果一个培训机构连自己要在哪里招生，都招哪些学员都不知道可见产生的效果一定不好，所以在做宣传之前需要对市场的充分了解，这样宣传的效果才会立杆见影，还要扩张新的宣传领域。

2、宝贝放错了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取团队的优点长处，这样才能增强团队的协作建立起合作默契，一个人的能力是有限的但是团队的能力是无限的，让每一个团队的成员去发挥他最擅长的一面。

3、置之死地而后生往往企业在没有退路的时候，通常选择会有两种：是宣布破产，2是背水一战全力以赴改变现状，人往往也是如此，在没有退路的就只有前进，温水青蛙就是企业死亡的原因之一。

4、企业最大的成功靠的是团队而不是个人刘邦论运筹帷幄决胜于千里之外他不如张良，论筹备钱粮保证大军供应他不如萧何，论指挥军队战必胜攻必取他不如韩信，但是他把三位人才拉拢在自己的旗下，说明人才的重要性。

5、没有激励就没有动力，激励团队就是给团队注入新的血液，给团队和企业带来新的生命，每一次的开会沟通都会让员工增添新的动力，激励的方法有奖金、赞美甚至批评都可以达到激励员工更好的为学校服务。

6、如何做到11大于2哪？这是每个企业培训机构都想得到的答案，假设每个人手里握着一个苹果，两个人互相交换加起来依然只有两个；如果两个人交换的是思想，那么加起来就是就是四个思想，这样就可以把业绩提高一倍。

万学教育、海文考研 2009年市场策划战略

一、策划第一步：组建招生团队

每一场战争要想决胜于千里，都离不开精锐的军队和将军，培训机构也是如此，没有一个综合实力较强的招生团队，即使拥有再好的招生计划和战略目标，也是无法完成和执行的，所以要想成为第一品牌，必须有精锐的团队把市场和品牌推至极限，所有的计划和战略其实都是有团队来执行才能得以运行和启动，没有人才的辅助团队的向心力不明确，其实是一盘散沙的杂牌军，这样的军队如何取胜？在拥有精锐团队的前提就是:必须明确全团的实力，并不是一个只会靠体力付出的成员就适合团队的发展，这是错误的观念也是影响团队发展的一大阻

力，所以组建团队固然重要，但是重要的前提就是：不能病急乱投医，需要的是：慢慢的组建不可操之过急。

二、招生策划第二步：区域市场调研

已经具备精锐部队了就需要对敌人的了解（知己知彼才能百战百胜），这里所指的敌人不是（同行竞争）而是指市场的详细资料，我们必须了解生源集中的地方，还要划分哪些学员是我们的招生的目标，市场调研做的越准确越详细，对我们招生越是有利，可以为我们节省很多时间，防止我们浪费宝贵的时间去做无效的宣传及招生。首先划分每一个招生团队所负责的区域，根据所负责的区域，做一次详细的市场调研，如（一共有多少所大学、一所大学有多少教学楼、一所大学有多少宿舍楼、每个宿舍楼有多少间、每间有多少人、哪些学生是我们针对的主要对象、哪些是次要的）等等做一次详细的市场调研、这样可以起到针对性的宣传节省了人力和物力，大幅度的提高了业绩和节省了时间，去做更有意义的宣传及开发新大陆。

三、策划第三步：咨询报名点的设立

具备综合实力超强的招生团队又具备对市场的了解，接下来就应该选择报名咨询点了，针对大学城的高校市场，每一所大学建立一个报名点，势必会造成资金的浪费和人力的负荷，我个人主张在资金不是很充足的情况下：可以选择区域设咨询报名点，可以把区域划分为三个或是五个小分段每一个分段建立一个报名咨询点这样可以节省部分资金投入到宣传上又可以把人力全部集中在一起而不是把人员分开，（如果资金力量雄厚最好是每个高校设立一个报名点）需要注意的一点就是：不能在走老路在食堂、或是随意的租个报名点：设想一下有人愿意在很吵闹的情况下咨询报名吗？你愿意在环境看上去那么狭隘的空间里咨询吗？感觉像骗子公司关于建立咨询报名点我设立了两种方案可供参考。

四、策划第四步：宣传提高人及口碑

当一切准备就绪就可以放手去宣传了，这样招生团队就可以更容易的去操作开拓市场了，宣传方式如下：

1、赛选出主要的宣传的目标，首先以传单海报的古老形式，增加生源的印象，传单发放到宿舍及食堂，海报除了宣传栏外，最好在校内设立宣传展板，防止海报被撕毁覆盖，保存的时间较长可以达到长期存在的效果，达到计划之中的战略

目标。

2、一方面宣传学校的课程，一方面招聘校园代理，两者皆可一起运作，招生代理产生的效果往往不容小视，一个招生代理带来的效果和业绩往往是超乎想象的，新财富语言学校在华美的一个学生会代理，一个人招了五十个学员只用了两个月的时间，所以我们要吸取好的经验，吸取百家之长。

5.文化传播公司成立方案 篇五

为庆祝公司成立十周年，宣传公司发展成果和员工的感人事迹，倡导员工与企业同呼吸、共命运，进一步增强企业凝聚力和员工对公司文化的认知、认同，为员工提供展现自我的舞台，特制订本方案。

一、演讲主题：我与***共成长

二、比赛时间：二季度会议期间（半天）

三、演讲内容

（一）歌颂公司发展的光辉历程、取得的丰硕成果；歌颂公司欣欣向荣、蓬勃发展、蒸蒸日上的新气象、新风貌；歌颂公司发展过程中涌现出来的具有典型性、代表性、示范性的事件事例，畅想***美好的发展前景。

（二）展现那些始终与***发展同呼吸、共命运、荣辱与共，实现事业与个人共同成长、共同进步的员工。

（三）从公司发展对个人、家庭和生活带来深远影响和深刻变化的角度出发，畅谈对***的感情、感触、体会、认识，抒发个人对***的自豪感、荣誉感和归属感。

以上三项内容任选一项或多项，题目自拟。

四、评审方法

（一）设立评委组

组长：***

组员：***、***、***、***

（二）评审流程

参赛选手事先将演讲稿提交组织部门审核初选后确定最终参赛人员名单，比赛活动当天由评委组根据评分标准选出一、二、三等奖。（评分标准见附件）

五、比赛流程

（一）主持人宣布比赛开始

（二）主持人介绍评委及本次大赛情况

（三）比赛开始

（四）比赛过程中穿插公司历史、企业文化有奖知识问答

（五）领导讲话

（六）颁奖仪式

（七）主持人宣布比赛结束

六、相关要求

（一）各部门、子公司要充分认识这次活动的重要意义，加强活动宣传，营造浓厚的氛围，认真组织，广泛动员，确保活动的质量，把这次演讲活动作为弘扬公司企业文化的重点内容。

（二）为了确保活动成功有效开展，要求***至少1人、***至少4人、***至少2人，演讲稿作者和演讲人可以为不同人。

（三）演讲者要求着装朴素端庄大方，演讲时一律脱稿，演讲时间：5～8分钟。可利用音乐、幻灯片等多种元素，增强演讲效果和感染力。

七、奖项设置

本次比赛设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名；分设奖金

1200元、800元、500元，并颁发荣誉证书。另设参与奖，对所有参与的选手送精美礼品一份。

八、费用预算

奖金4300元、礼品1000元、荣誉证书200元，其他500元，共计6000元。

九、时间安排

6月20日前发布比赛通知，通知到各部门、子公司，要求派人员参加； 6月20日-7月15日，参赛人员演讲稿准备；7月15-7月20日，演讲稿初审、修改，确定最后参赛人员；7月15-7月24日，主持人、工作人员职责分工等确定，相关物质、设备、主持稿等准备。

***

二〇一四年六月十日

公司成立十周年演讲比赛评分表

6.打工妹成立排队公司月薪上万 篇六

女孩专门替人排队

女孩卖时间卖来月薪万元

姜玉凤是个再普通不过的打工妹,一无文凭,二无技术,她甚至连自己当清洁工的工作都保不住,前途一片黑暗。然而,有一天,在人头攒动的银行营业大厅里,姜玉凤突然眼前一亮———她似乎看到一条致富的捷径光灿灿地铺在她面前。对,就这么干,把自己多余的时间卖出去!姜玉凤对自己说。

可是,时间能卖吗?怎么卖?哪个傻子愿意来买?

替人排队居然能赚钱

姜玉凤是河南省西华县人

高中毕业后,她和妹妹姜玉英一同南下广州打工。妹妹很快进了一家制衣厂当了工人,她却长时间找不到工作。后来,她好不容易进了一个商城当清洁工,月薪却只有900元。姜玉凤整天看着那些衣着光鲜的高级白领在商城进进出出,心中羡慕极了,她想,我什么时候也能成为白领呢?可是,别说要实现这一梦想了,不久后她就下了岗,连900元的薪水也没有了。

2005年12月的一个周末,姜玉凤到体育东路的中国农业银行取钱。她从自动领号机里取了一张编号为189的号牌,可她发现窗口上的显示屏竟然还在第48号。一个小时过去,姜玉凤见还没有轮到自己,便到附近快餐店吃了碗米粉。回到银行大厅后,她又等了10多分钟,这才快轮到她。她刚要走向业务窗,一个年轻人突然对她说:“小妹妹,帮个忙吧!我急需取笔钱给客户,可我的号排到了300号,照这样等下去,我今天恐怕取不到钱了。你能不能把你的序号让给我?我给你30元钱。”一张免费的排队号竟然能卖30元钱,自己干上一天苦力活,也才挣30元呀。姜玉凤爽快地将自己的排序号卖了。

第二天晚上,姜玉凤路过“好又多”超市时,发现超市门前热闹非凡,便驻足观看。只见有人喊:“鸡蛋3元1公斤!白糖2元1公斤!晚上7点到9点,所有商品一律半价,请排队购买。”她见许多市民纷纷排队,准备购买便宜货,她想也没想就站到了买海鲜的队伍后面……

到了晚上8点钟的时候,6个柜台前均已排了100多米长的队。此时,优惠销售活动已进入尾声,眼看快轮到自己了,可她一摸口袋,发现口袋里只有5元钱。这点钱哪能买海鲜啊?她急中生智,大声喊道:“我的钱包忘记带了,谁要我这个位置?15元钱卖给你!”喊声立即引起周围人的一阵哄笑,令人意想不到的是,一位排在队伍后面的胖子急忙跑过来,说:“卖给我吧!”

胖子买到海鲜后,给了姜玉凤15元“排队费”,并笑着问:“我专门给酒楼、饭店供货,今晚也排了半天队,要不是你,这笔生意可就泡汤了。哦,忘了介绍,我叫阿强,这是我的名片,有事打我电话啊!”

靠排队挣钱学问大

两次“意外生财”的经历让姜玉凤感到,在“时间就是金钱”的现代都市里,“替人排队”其实也是为别人创富,肯定有市场潜力。

2006年元旦过后,姜玉凤就决定替人排队,开始自己的创业之旅。姜玉凤印了两盒名片,上面打着“时间就是金钱”、“替您排队,为您创富”等几行大字以及她的姓名和电话号码。之后,她带着名片到各大银行去散发,发现有神情急躁的人,她就悄悄递上一张名片,问:“先生,要不要帮忙排队?”可大多数人看了她一眼,便笑笑说:“暂时不需要。”

没想到更好的办法,姜玉凤最初便在业务比较多的银行里“守株待兔”。有时,她偶尔也能碰运气赚二三十元钱,可大多数时候空手而归。后来,她终于想了一招:每天早点到业务多的银行,从自动领号机上取两三张排序票,然后再向“急用者”兜售。有一次,姜玉凤在兜售排序票时被银行保安发现了。幸好,这次是别人主动向她买排序票,保安才没有把她当做是“职业炒票人”来处理,但保安仍然严肃地对她说:“这种行为是违规的,请你自重!”

姜玉凤想,如果有人要办事却怕排队,先给我打电话,让我规规矩矩地去替他排队,那么我就可以光明正大地干了。可是,怎样才能让别人知道我是“职业排队人”呢?姜玉凤想到了上次在超市排队时认识的阿强,便打算请阿强吃顿饭,顺便取经。

阿强得知她的状况后,高兴地说:“小姐,这次你找我算是找对了,我在广州混了五六年,对小生意场上的游戏规则见多了。如果你想有比较稳定的业务,最好是有个载体,比如搞个门面或开一家服务公司。说到底,你这也是属于服务行业嘛,一定要有信息意识,多交朋友,广泛地从报纸和电视上获取各行各业的市场信息……”

听君一席话,胜读十年书。此后,姜玉凤订了两份报纸,每天从头看到尾,生怕漏掉一个有用的信息。2006年3月的一天,她从当地一家都市报上看到某大型超市正在举行“特价会员卡办证活动周”活动,便觉得这里可能有商机。她多方打听得知,持“会员卡”的人在购物时,可以享受比批发价还低的价格,因此吸引了不少人排队购买。姜玉凤到了排队现场,又发现购买会员卡必须凭身份证办理,而且每天办证时间有限,不少精明的顾客为了多办几张会员卡,便中途去借亲戚朋友或熟人的身份证,可这时得有人帮忙排队“占据”前排位置。一时间,姜玉凤成了“热门人物”,许多人抢着要她帮忙排队。她按时间长短收费,一个小时之内就收5元,超过一个小时收费10元。

一周下来,她一分钱也没有投资,竟然赚了600元。

专职卖时间月赚1万

姜玉凤渐渐地把“排队”这个新鲜职业做得游刃有余。到2006年8月,她就已经净赚2万余元。为了把“替人排队”这项业务做大做精,姜玉凤决定成立一家服务公司。

2006年9月20日,广州市工商局正式给姜玉凤颁发了“广州市便民排队服务中心”个体工商户营业执照。这样,姜玉凤成了中国第一个合法的“职业排队人”。

服务中心开业后,姜玉凤在报纸上做了几次小广告。没想到效果显著,每天都能接到10多个需求电话。随着业务上升,她又招聘了5名员工。2006年10月1日,服务中心所有的员工被某售楼中心请去排队“造势”。可后来,售楼中心要姜玉凤的员工当“房托”,即假装抢购精品住房。姜玉凤十分明智,她马上停止了与售楼中心的“排队合同”,因为她觉得为房产商“撑场面”可以,但决不能做欺世盗名的“房托”。

2007年春,我国股市进入一个前所未有的繁荣时期,几呈“全民炒股”之势,广州各大银行和证券交易所几乎个个爆满。姜玉凤的公司业务跟着空前“疯长”,仅半个月的时间,她就赚了8000多元!

7.庆祝公司成立二十年征稿方案 篇七

关于“庆祝公司成立二十周年”征文活动的方案

二十年耕耘风雨同舟、二十年奋斗甘苦与共、二十年收获硕果累累。从1992年12月30日公司成立至今，****已经走过了二十年的艰辛、曲折、团结、奋斗的发展历程，企业经历了从无到有、从小到大的创业艰辛，2012年12月30日，将迎来****二十周岁的生日。二十载风雨同舟，你我共同见证****成长的每一个足迹；二十载同甘共苦，你我共同呵护河北中原发展的每一点进步；二十载和衷共济，你我共同珍藏河北中原收获的每一颗果实„„

过对**的成长历程的记述，展望**的美好未来；

（5）畅谈企业未来发展的文化理念、经营策略、发展策略等；

2、作品形式：不限体裁。

3、作品要求：征文作品要求1000字以上（诗词、歌赋不限）

4、题目自拟。如：我眼中的****/我与**的故事/****伴我成长/**，成就我的职业梦想/我是**人/我的**，我的家/走进****等等。

5、作品必须原创。

6、做为公司20周年庆的重要活动之一，要求公司各部门及项目部负责人需高度重视，积极组织员工参加，中层及以上领导必须全部投稿。

7、获奖作品将在中原网站上发表。

五、活动时间

1、投稿时间：2012年9月20日--11月15日

2、评选时间：2012年11月20日--12月10日

3、公布结果：2012年12月30日

以上是拟定时间，集体时间一实际进展时间为准。

六、投稿要求及方式：

七、评选与奖励：

1、评选：本次活动设稿件评审小组，负责评审所有稿件。具体评分细则见《征稿评选规则》（见附件二）

2、奖励

奖项设置、名额及奖励一览表

序号 奖项名称 名额分配 奖励 备注 1 一等奖 2 二等奖 3 三等奖 4 优秀奖

注：其他未获奖的参与者，将获得一份纪念品。

*************限公司 2012年9月20日

附件一：

各部门及项目部指标分配情况

序号 部门（项目）供稿篇数 备注 1 ≥1 2 ≥1 3 ≥1 4 ≥1 5 ≥6 6 ≥1 7 ≥6 8 ≥2 9 ≥ 10 ≥ 11 ≥ 12 ≥ 13 ≥ 14 ≥ 15 ≥ 16 ≥ 17 ≥ 18 ≥ 19 ≥ 20 ≥ 21 ≥ 22 ≥ 23 ≥ 24 ≥

注：本指标不包含中层及以上领导和总监投稿

附件二：

公司成立二十周年庆典有奖征文评选规则

为做好此次公司成立二十周年庆典征文活动的评选工作，公司将成立征文评审小组，以公司高层领导和各部门负责人为主要评委，对各投稿进行评选打分，相关具体事宜如下：

一、评分标准：

1、主题内容（40分）

主题鲜明，中心突出，内容充实，切合题意。

2、体裁结构（20分）

8.成倡装饰公司业务开拓部成立方案 篇八

一 业务部组织架构及工作职责业务经理-----业务员--------业务专员业务经理职责：组织业务团队开拓业务市场为公司创业绩，并管理和培训业务团队业务员：负责市场开发及创造公司业绩业务专员：服从公司组织，宣传，业务开拓，客服，电话营销及客户咨询服务等

二 薪资待遇

1业务经理底薪2000元（团队业绩达10万以上），另奖励团队业绩1%。

2业务员按业绩的2%提成3业务专员底薪600包住，另按个人业绩的1% 提成，4个人业绩特别奖励公司待定

三 业务开拓方式

1招聘2—4名业务专员，要求为女性，年龄20-25周岁，有业务经验者优先

2加以专业销售技巧培训，服务礼仪培训和定期的激励培训

3定点楼盘摆设咨询台，大力宣传公司装饰服务，电话咨询服务和电话营销服务

（1）印制公司广告宣传单由业务专员到各楼盘挨户派发，或到

售楼部直接和业主派发并详细宣传介绍本公司以取得客户信赖拿到定单

（2）制作公司的宣传广告和部分设计图片，在小区门口或较集中地带摆设咨询台，由专人服务，留下业主的联系方式及业主意见，集中跟进

（3）大量收集业主资料，由专人负责电话咨询服务并作长期跟进4每月按目标和计划完成任务，团队业绩最低完成20万以上，公司制定奖罚制度

制作人：徐志文

9.文化传播公司成立方案 篇九

重组后的伽蓝集团,仍将以化妆品生产与销售作为公司未来发展的主营业务。伽蓝(集团)股份有限公司的成立,提高了集团整体的价值创造能力,为伽蓝构建了国际化发展之路,并同时满足资本市场的要求,为未来上市提供了必要的前提准备,成为伽蓝发展史上一个极其重要的里程碑。

伽蓝集团1997年起步于沈阳, 2001年总部落户上海。12年来一直专注于研究、生产、销售美容化妆品,并与法国、日本等多家世界级科研机构合作,先后创立了自然堂、美素、雅格丽白、路易维娜、医婷5大品牌。

伽蓝集团始终坚信正确的营销理念能创造奇迹。发展至今,已连续12年保持228%的年平均增长速度,旗下拥有沈阳、广州、上海等5个生产基地,特别是上海新生产基地的落成,为伽蓝的腾飞奠定了坚实的基础。2008年,伽蓝与全球最大化工企业德国巴斯夫公司签约专利原料引进项目,为伽蓝持续发展提供了可能。

目前集团在全国已建立各类零售网络21200个,集团直属员工两千余人,网络从业人员更是高达6万人。2008年借助“中国年”的东风,实现了“伽蓝”质的飞跃,销售额比2007年增长 35%。

伽蓝,一个不断超越的中国企业,在打造中国人自己的世界级品牌的道路上,稳健向前!伽蓝坚信:只要拥有走向世界的信心和豪情,就一定能登上世界品牌之巅。

10.文化传播公司成立方案 篇十

一、组织机构

1.XXX有限公司“员工互助基金会”设立：

(1)会长1名、副会长2名组成互助基金会管理委员会；

(2)组长5名，财务管理员1名组成基金会管理小组。

在该基金会成立后由基金会成员自主管理，基金会担任所设职务的人员将由会员自主选举产生。

2.基金会管理委员会的职责：

（1）负责制定和修改“员工互助基金会”章程；

（2）按期公布基金会的运作情况，讨论决定基金会的重大问题；

（3）审议监督基金管理小组的日常运作；

（4）审批员工提交的资助申请。

3.基金会管理小组的职责：

（1）办理员工入会、退会手续，建立会员档案；

（2）按照基金会管理委员会的要求，执行本会章程；

（3）负责受理和审查员工提交的申请补助报告，办理相关补助手续；

（4）负责向管理委员会报告每季度的基金使用管理情况。

二、入会方式

凡公司在册员工，承认本会章程，提交入会申请，按时缴纳会费，均可成为本会会员。

三、基金来源

方案：基金会会员每月会费为固定金额10元/月，从会员工资中逐月提取；同时公司将出资会员筹集的同等总金额作为基金的一部分来源。

附注：

1）在资金不足以补助困难员工的情况下，基金会将及时在公司内部以集体募捐等形式筹集资金帮助困难员工；

2）对于离职的基金会会员的处理方案，基金会成立后，由基金会成员自行协商拟定。

四、资助对象

1.凡基金会会员，符合以下情况之一者，可向基金会提出资助申请，一经确认均可获得资助：

（1）员工家庭遭遇突发性自然灾害（如火灾、水灾等），造成生活困难的；

（2）员工本人或直系亲属身患重病，造成家庭经济困难的；

（3）出现其它意外情况而急需帮助的员工。

2.出现下列情况之一者，不能享受补助：

（1）申请补助人员在申请补助过程中存在弄虚作假和欺诈行为；

（2）申请人员无论以何种情形参加各类商业保险或按照法律法规已

获得相应赔付或补助的，不再重复享受公司补助；

（3）因打架斗殴、自残、犯罪行为而造成伤残；

（4）因不可抗拒的灾害造成互助基金会无力承受时，暂停补助。

3．社会慈善捐助

当国家遭遇严重自然灾害时，基金会将代表公司向受灾地区献出爱心，金额不超过基金会总资金的10%。

备注:根据协会运行情况，基金会可以对资助对象和资金的使用用途再做出具体的调整。

五、金额核定

1.一次性损失或花费金额≤RMB10000元，可获最高损失金额10%的资助；

2.一次性损失或花费金额超过RMB10000元但低于RMB20000元，可获最高损失金额11%的资助；

3.依此类推，最高不超过最高损失金额20%的资助；

4.补助金个人每累计补助最高金额为RMB6000元。

六、申请补助手续的办理

1.补助申请

（1）员工提交补助申请书，对个人具体情况进行如实说明；

（2）申补人员如实填写补助申请表并递交基金会管理小组人员。

2.基金管理小组人员核实确认后签署意见并报基金会管理小组；

3.基金会管理小组二次审查后，若情况属实则提交基金会管理委员会集体讨论审批；

4.审批过程完毕即可由财务管理员办理相关的财务手续。

七、监督体制

1.互助基金会接受全体员工的监督，全体员工对组委会工作均具有批评与建议的权利；

2.实行财务公开制度，每年年末，组委会须将上年“互助基金”的收支情况以报表的形式向全体员工公示，接受全体员工的咨询与监督。若期中支出较多，则就收支情况做适当次数的财务公开；

3.互助基金会会受理任何员工的情况反映，并做公正的调查和处理。

八、财务管理制度

1.“互助基金”的运转坚持公开、透明的原则；

2.“互助基金”所获款项由公司财务部暂为保管；

3.“互助基金”每笔款项的支出须由组长就实际情况提出申请，经互助基金会管理委员会和管理小组成员审核同意后财务出纳员方可支出补助资金。

九、附则

11.文化传播公司成立方案 篇十一

为推进我中心文化建设，提高广大学生的审美情趣和文化艺术修养，活跃本中心艺术氛围，秉持发扬中华民族传统文化，反映当代学生朝气蓬勃的精神风貌和健康向上的校园生活，将培训中心文化和艺术团建设同素质教育结合起来，提高中小学生的综合素质。经我培训中心讨论决定，将成立浏阳市文化艺术培训中心艺术团。

一、宗 旨

浏阳市文化艺术培训中心艺术团 致力培养和挖掘高素质、高水平、有艺术天赋的儿童艺术人才，为他们提供一个展示艺术才华的舞台，组织开展文化艺术交流，比赛及演出活动。

二、建设机构：

学生艺术团是由本中心统一指导和管理，凡是本中心学生，品行端正，成绩优良，具有艺术兴趣及爱好（有一定的艺术素养的优先考虑），服从我中心艺术团管理条例，履行本中心艺术团团员义务，经自己申请，中心考核通过，均可加入艺术团。艺术团是由多种专业形成，具有多样化，形式结构丰富多彩。

学生艺术团要求团员在艺术实践中高标准、严要求、吃苦耐劳、刻苦训练、努力进取、争创佳绩。自成立之日起，学生艺术团将加紧推进各项工作的展开，为丰富我中心文化，提升学生综合素质，推动我中心的全面发展贡献力量。

三、创建目标：

着力打造一支儿童化、精品化、国际化的艺术团队，体现浏阳艺术教育形象、展示浏阳艺术教育魅力、实现对外交流的载体。进而推动中心艺术教育乃至全面工作的特色形成。

实现精英的辅导教师团队，精良的艺术硬件设备，精美的演艺

场馆设施，精品的舞台表演节目，精致的艺术团队团社，精华的闪亮明星人才。

确定“一年组团建队，初显特色；两年快速提升，名声在外；三年成果丰硕，影响广泛”的目标。第一年在市内有名声，第二年在省内有影响，第三年实现国际、国内的访问演出和互动交流。逐步铸成特色卓越的艺术教育品牌。

四、组织构成“浏阳市文化艺术培训中心”艺术团近期拟设立以下分团：拉丁舞团、中国舞团、跆拳道团、武术团、小主持团、钢琴团、萨克斯团、古筝团共8个分团。

1、拉丁舞团

2、中国舞团

3、跆拳道团

4、武术团

5、小主持团

6、钢 琴 团

7、萨克斯团

8、古筝团

舞蹈分团（拉丁舞 中国舞）

是艺术团下属的一支重要组成队伍，由具有一定舞蹈基础的同学组成，担负着艺术团舞蹈表演的任务。舞蹈形式包括：民族舞、现代舞 拉丁舞。

（一）对舞蹈团的要求：

1、舞蹈团团员要思想品德好、成绩优良，须严格遵守本中心的有关规定，遵守艺术团的各项制度、纪律。

2、舞蹈团团员必须具备一定舞蹈基础和表演能力。

3、舞蹈团团员人数在15人左右。

（二）舞蹈团的管理：

1、舞蹈团建立干部管理制度，下设团长。

舞蹈团团长：负责选拔和组织本班有舞蹈基础的人才，积极参加各项活动，定期组织培训。

2、舞蹈团排练必须按时参加，并认真排练。

3、舞蹈团每次排练由团长负责并考勤，有事需提前请假。团长

要做好日常考勤工作。

跆拳道分团

是艺术团下属的一支重要组成队伍，由具有一定跆拳道基础能力的同学组成。表演形式主要分为特技和实战演练。

对跆拳道团的要求：

1、跆拳道团员要思想品德好，成绩优良，须严格遵守本中心的有关规定，遵守艺术团的各项制度、纪律。

2、跆拳道团建立干部管理制度，下设团长。

跆拳道团团长：负责选拔和组织本班表演人才，积极参加各项活动，定期组织培训。团员人数在8人左右。

武术分团

是艺术团下属的一支具有中华民族特色的队伍，由具有一定武

术基础，热爱武术，不怕苦、不怕累的学生组成。

对武术团的要求：

1、武术团员要思想品德好，成绩优良，须严格遵守本中心的有关规定，遵守艺术团的各项制度、纪律。

2、武术团建立干部管理制度，下设团长.武术团团长：负责选拔和组织本班表演人才，积极参加各项活 动，定期组织培训。团员人数在10人左右。

小主持人分团

小主持人团是艺术团下属的一支独具特色的队伍，在各种大型演出中，担负着重要责任。一方面为同学们提供一个展示才华的舞台，培养同学们敢于展示自我的勇气，另一方面选拔出一批具有优秀主持才能的同学，为大型晚会及其他活动提供出色的主持人。

（一）对小主持人团团员的要求：

1、小主持人选拔条件：口齿伶俐，有一定的普通话基础，反应

灵活，形象气质佳。

2、小主持人团团员要思想品德好，成绩优良，须严格遵守本中

心的有关规定，遵守艺术团的各项制度、纪律。

3、小主持人团团员人数在5人左右。

（二）小主持人组的管理：

1、小主持人团排练必须按时参加，并认真排练。

2、小 主持人团建立干部管理制度，下设团长。

小主持人团团长：负责选拔和组织本班主持人才，积极参加各项活动，定期组织培训。

乐器分团（钢琴 萨克斯 古筝）

（一）对乐器团团员的要求：

1、乐器团团员要思想品德好，成绩优良，须严格遵守本中心的有关规定，遵守艺术团的各项制度、纪律。

2、乐器团团员需具备一定的乐器知识和表演经验。

3、乐器团团员人数在5人左右。

（二）乐器团的管理：

1、乐器团建立干部管理制度，下设团长。

乐器团团长长：负责选拔和组织本班爱好乐器的人才，积极参加各项活动，定期组织培训。

2、乐器团排练必须按时参加，并认真排练。

策划团

负责协调各团队关系并组织策划各种演出、比赛。同时，包括协调艺术团与对外演艺单位的联系、对外企事业单位的联系，是整个艺术团可以正常运作和不断发展并取得成功的一个重要基础。

艺术团主要任务

1、编排内容丰富、形式多样的文艺节目为本中心全体师生和家长演出。营造和谐稳定的育人环境，振奋团结向上的时代精神。

2、代表本中心参加省、市举办的艺术展演、文艺汇演、公益义演和各项艺术赛事。为本中心拿名次、争荣誉、创品牌、树形象。

3、配合本中心大型活动及庆典、联欢、慰问、交流、礼仪等进行演出。为本中心全面建设迈向新台阶而鼓劲助威、增光添彩。

艺术团的排练

12.公司企业文化布置方案 篇十二

一、楼梯所需做物料如下：

1、XX广告形象墙；要求简洁！可做牌匾形式或玻璃+水晶字形式。例如：。旧门牌的！

可沿用以前

2、楼梯2边各放2块铝合金展板(可掀盖式，易于更换画面)；内容以公司形象、公司简介、广告为主！(样板如下图)

3、在楼梯口上来正对门口玻璃做3块广告背胶，让顾客上来能有视觉上的效果，也避免了给人一种空荡荡的感觉！效果如图：

二、主要行走通道所需做物料如下：

1、透明背胶

内容包括

1、标准文明礼貌格言，如： 【文明格言】

1、礼貌使有礼貌的人喜悦，也使那些受人以礼貌相待的人们喜悦。—— 孟德斯鸠

2、微笑是我们的语言，文明是我们的信念。

【和谐文化格言】

1、和为贵，谐为美！

2、姿态上低人一等、能力上高人一等、作风上强人一等、享受上慢人一等、奉献上多人一等、冲突上让人一等。

2、企业文化形象广告，以管理制度、团队力量、经营理念等等（以此为主）

如下图：

采用的材料是透明背胶，粘贴以间隔形式进行，间隔以（1块或2块玻璃）为准！（具体看内容待定）

三、、门牌以及前台物料

在每个室正上方玻璃安装门牌，前台桌子正面可做全城广告的LOGO！例如：

四、方形柱子墙物料

1、公司制度、文明用语、日常名言警句等 在公司办公室内部柱子安装KT板的展板！

五、厕所物料

13.关于公司成立光伏事业部运作方案 篇十三

1、行业前景

中国光伏行业正迎来新一次“大跃进”。根据国家能源局最新发布的规划，2015年中国光伏行业新增容量为17.8吉瓦，这一数字如果按期实现，中国不但将超越德国成为世界光伏装机第一大国，在总装机量上同样是世界第一。

相对于2014年规划出炉时的一片质疑，2015年装机容量比上年增加70%的数字迎来行业普遍附和声音。

3月16日晚，国家能源局下发《关于下达2015年光伏发电建设实施方案的通知》（以下简称《通知》）。按照规划，2015年全国新增光伏电站建设规模从征求意见稿时的15吉瓦（1吉瓦等于100万千瓦）正式调整为17.8吉瓦，接近三峡装机总量。而上一年中国实际完成的装机量为10.6吉瓦，这意味着增长率达到70%。

能源局数据称，2014年我国光伏新增装机容量为10.6吉瓦，约占全球新增装机的五分之一，占我国光伏电池组件产量的三分之一，实现了《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》中提出的平均年增10吉瓦目标。

在世界范围内，德国一直是光伏发电装机重要国家，2012年其最高装机总量为7.8吉瓦，之后逐年下降，2014年仅为1.9吉瓦，而历年总装机量为38.2吉瓦。而中国在2015年前总装机量近30吉瓦，2015年中国将超越德国成为光伏装机第一大国，这对于促进国内光伏组件产能消化好处显而易见。

如果按照每瓦8.5元价格计算，2015年国内装机市场规模将会超过1500亿元。除数量增加之外，与上年最大不同之处是，不再对地面光伏电站、分布式光伏电站的具体规模作出限定，交由地方自行申报；屋顶分布式光伏发电项目及全部自发自用地面分布式光伏项目不再限制建设规模。虽然利好政策频出，光伏的分布式之路在2015年仍不会走得轻松。

2014年最初14吉瓦规划中，地面电站为6吉瓦，分布式为8吉瓦，实际装机地面电站8.55吉瓦，分布式2.05吉瓦，最终只完成了26%，拖后腿的就是分布式，成为行业一大尴尬。在光伏发电这一清洁能源领域，集中力量在荒漠地区建设大规模光伏电站，是包括中国在内的世界光伏发电大国的通行做法。无论是在中国的西部荒漠地带还是西班牙茂拉山区，以千亩为单位的光伏阵列在太阳下闪闪发亮的同时，也为投资者带来了看得见的利润。

业内人士测算，西部大型光伏地面电站，年利用小时数一般在1600-1800小时之间，加上规模效益和可再生能源补贴，光伏年收益率一般都在8%-10%，这也是众多业外资本纷纷进入这一领域的直接原因。

2014年，能源局最初规划的分布式发电装机规模为8吉瓦，一位光伏企业人士认为，尽管国家鼓励分布式光伏建设，但在实际建设过程中，投资商、地方政府、银行倾向于支持地面电站建设。尤其是新疆、青海、甘肃等地，分布式电站竞争力不足，完成下发的规模基本全部依靠地面电站，分布式光伏将集中在东部地区。

新规划中，将生态治理、设施农业、渔业养殖、扶贫开发等区域或专案开发都纳入分布式光伏，发电范围不再限于用户所在地或附近，预期将解决分布式光伏电站难以取得屋顶资源的问题。

光伏扶贫是今年的一个亮点，光伏扶贫可以分为为农户家安装分布式、为乡镇集中建设和建设光伏农业设施三种模式。目前市场上，可保证农户用电的3千瓦规模分布式电站装机成本一般在3万元左右，而有了国家政策支持，农户投入将会减少。

2014年，中国光伏电池制造企业继续保持较强国际竞争力，在全球产量排名前10名企业中占据6席，且前4名均为中国企业。

2、相关政策

《国家能源局关于下达2015年光伏发电建设实施方案的通知》

国能新能【2015】73号

各省（自治区、直辖市）发展改革委（能源局）、新疆生产建设兵团发改委，各派出机构，国家电网公司，南方电网公司，内蒙古电力公司，陕西地方电力公司，水电规划总院、电力规划总院：

根据光伏发电项目建设管理有关规定，综合考虑全国光伏发电发展规划、各地区2014建设情况、电力市场条件以及各方面意见，我局组织编制了2015年光伏发电建设实施方案。现将有关内容及要求通知如下：

一、为稳定扩大光伏发电应用市场，2015年下达全国新增光伏电站规模为1780万千瓦。各地区2015年计划新开工的集中式光伏电站和分布式光伏电站的总规模不得超过下达的新增光伏电站建设规模，规模内的项目具备享受国家可再生能源基金补贴资格。对屋顶分布式光伏发电项目及全部自发自用的地面分布式光伏发电项目不限制建设规模，各地区能源主管部门随时受理项目备案，电网企业及时办理并网手续，项目建成后即纳入补贴范围。光伏扶贫试点省区（河北、山西、安徽、宁夏、青海和甘肃）安排专门规模用于光伏发电试点县的配套光伏电站建设。

二、各地区应完善光伏发电项目的规模工作，合理确定建设布局。鼓励结合生态治理、设施农业、渔业养殖、扶贫开发等合理配置项目。优先安排电网接入和市场消纳条件好、近期具备开工条件的鲜蘑菇。鼓励通过竞争性方式配置项目资源，选择技术和经济实力强的企业参与项目建设，促进光伏发电上网电价下降，对降低电价的地区和项目适度增加建设规模指标。优先满足新能源示范城市、绿色能源示范县和分布式光伏发电示范区等示范区域的建设规模指标需求，示范区域在已下达规模内的光伏发电项目建成后，可向国家能源局申请追加建设规模指标。按照有关文件要求规范市场开发秩序，对明显缺乏相应的资金、技术和管理能力的企业，不应配置与其能力不相适宜的光伏电站项目。弃光限电严重地区，在项目布局方面应避免加剧弃光限电现象。

三、鼓励各地区优先建设35千伏及以下电压等级（东北地区66千伏及以下）接入电网、单个项目容量不超过2万千瓦且所发电量主要在并网点变电台区消纳的分布式光伏发电项目，电网企业对分布式光伏发电项目按简化程序办理电网接入手续。集中式光伏电站项目的建设规模应与配套电力送出工程相匹配，原则上单个集中式光伏电站的建设规模不小于3万千瓦，可以一次规划、分期建设。

四、各省级能源主管部门按下达的新增建设规模抓紧确定项目清单，连同往年结转在建的光伏电站项目，一并形成本地区2015年光伏发电建设实施方案，并于2015年4月底前报送我局，同时抄送国家能源局派出机构、相关省级电网企业和国家可再生能源管理中心，报送内容包括项目名称、项目业主、建设规模和预计并网时间等，具体报送格式见附件2。未经备案机构同意，实施方案中的项目在投产之前，不得擅自变更投资主体和建设内容。2014年底前未安排的规模指标作废，各地区对符合规模管理的已备案项目要督促开工建设，对不具备建设条件的项目要及时清理。

五、各地电网企业应配合地区能源主管部门确定建设实施方案。对列入实施方案中的光伏发电项目，应本着简化流程和提高效率原则，按照有关规定和时限要求，及时出具项目接网意见和开展配套送出工程建设，按月衔接光伏电站和配套电网建设进度，并报送相关情况，确保项目建成后及时并网运行。

六、建设按月监测、按季调整，考核的动态管理机制。各级项目备案机关和电网企业应按照《国家能源局综合司关于加强光伏发电项目信息统计及报送工作的通知》（国能综新能［2014］389号）要求，通过国家可再生能源信息管理系统填报信息，有关信息将作为调整和确定建设规模及形成补贴目录的基本依据。在4月底前，对未将新增建设规模落实到具体项目的地区，其规模指标将视情况调剂到落实好的地区。7月底前，经综合平衡后，对建设进度快的地区适度追加规模指标。10月底前，对计划完成情况进行考核，并网规模未达新增建设规模50%的，调减下一年规模指标。第四季度，编制下一光伏发电建设实施方案。

七、各省级能源主管部门按季公开发布本省光伏发电项目建设信息，包括在建、并网及运行等情况，以引导各地区光伏发电建设。能源局各派出机构要通过信息管理平台，及时跟踪了解各地计划执行情况，对光伏发电项目建设运行求你公开以及电网企业办理电网接入各环节的服务、全额保障性收购、电费结算和可再生能源补贴发放等情况进行监督。国家太阳能发电技术归口管理单位负责管理平台的运行维护，充分利用信息管理平台等信息化手段，加强光伏发电项目建设、运行情况的监测和信息统计。

附件：1.2015年光伏发电建设实施方案

2.2015年各地区光伏发电建设实施方案报送表

国家能源局

2015年3月16日

附件：1.2015年光伏发电建设实施方案

注：1.新增光伏电站建设规模包括集中式光伏电站和分布式光伏电站 2.北京、天津、上海、重庆及西藏在不发生弃光限电的前提下，不设建设规模上限。附件：2._省（区、市）2015年光伏发电建设实施方案报送表

填表说明：

1，本表以电子表格形式报至国家能源局和国家可再生能源信息管理中心，联系人：国家可再生能源信息管理中心

王烨 solarchina2014@163.com；

国家能源局新能源司 邢翼腾 xingyiteng@126.com

2.项目类型：填写集中式光伏电站或分布式光伏电站，2015年新增项目和以往结转项目分别填写，新增项目总规模不得超过新增建设规模

3.项目业主：开发项目的公司名（自然人项目填写姓名）

4.备案文号：填项目备案文号，如：发改能源［2008］899号

5.预计开工时间：预计开始“三通一平”时间，精确到月

6.预计主体工程完成时间：预计生产综合楼、逆变器室、基础支架和组件全部完成时间，精确到月

7.建设规模：指纳入建设实施方案的规模，保留一位小数

8.小计和合计仅填写规模容量

3、前期市场定位

根据前景分析中所提到的新规划中，将生态治理、设施农业、渔业养殖、扶贫开发等区域或专案开发都纳入分布式光伏，发电范围不再限于用户所在地或附近，预期将解决分布式光伏电站难以取得屋顶资源的问题。

光伏扶贫是今年的一个亮点，光伏扶贫可以分为为农户家安装分布式、为乡镇集中建设和建设光伏农业设施三种模式。目前市场上，可保证农户用电的3千瓦规模分布式电站装机成本一般在3万元左右，而有了国家政策支持，农户投入将会减少。城乡改造修路也在普遍运用太阳能路灯。

与这一利好前景的结合，我们可以顺势进入行业，前期主要以发展承接光伏工程项目，帮客户提供专业解决方案、中小型分布式光伏电站，太阳能路灯，LED亮化等工程项目方案制作、施工安装、售后服务为主的业务。当然不放弃追求更大目标做大型地面光伏电站。

4、发展规划

所谓发展规划也是对企业的未来制定一个前瞻性的目标和方向----把企业不断的做大做强。在激烈的市场竞争中与对手抢市场，洞察分析市场需求点，知己知彼，与竞争对手横向比技术、比质量；纵向比态度、比服务。

随着公司起步前期，要迅速建立能打仗、打胜仗的骨干业务团队，脚踏实地严把质量关，向客户提供高水准服务，树立良好的公司企业形象，加强品牌效应。

良好的企业文化是公司凝聚力和发展力的保证，同时也与品牌效应的助推剂。而且两者具有互补性，所以我们要群策群力建立属于自己的企业文化。

不断迅速大量的了解和学习新的市场咨询和相关政策。发展过程中不断制定战略目标，以适应市场竞争，提高公司战略格局。

5、运作细则

具体运作可以分为：市场业务，技术设计，采购和成本预算，安装售后这几块。

公司提供平台在企业品牌建立和广告宣传上支持市场业务。招收或者选拔一批有真正业务能力的骨干三到四个人业务团队，基本底薪加高与同行的业绩提成以收纳真正干事的人才，团队内部也需要制定相关的竞争和奖励、淘汰机制，以激发和保持业务团队的工作激情。以利于公司快速渗透入市场。

技术设计也是重要的环节之一，在业务人员开拓市场时，有很多专业性的技术问题需要技术设计的支持，而且还包括客户需求分析，设计制定解决方案，看现场确定安装方案，安装技术支持等等。工作量也是比较大的，所以这里最少需要两个人。而且公司创业之初虽然有准备，仍然避免不了节外生枝预料不及的事情，所以就需要各环节相互沟通学习，技术设计自身也需要不断的充电。需要有学习力的肯专精的热爱技术活的人才。

采购和成本预算一个人就可以完成，但是需要对行业产品价格有大量充分的分析了解，当然也是日常工作部分。

安装和售后，因为我们前期市场定位中小型光伏电站和太阳能路灯业务，所以安装50KW以下的光伏电站，五个人二十五个工时差不多可以完工，类似小型电站光伏板铁架一般用热镀锌角铁焊起就好了，除非客户有特殊要求专业的型材固定，否则自己焊的话也可以为客户减少不少成本。所以需要最少一到两个人，遇到工作量比较大的时候，安装过程中有不需要技术含量的事情可以找临时工按天结算的。这样企业也可以减少用工成本。

圆木桶原理：一个木头能装多少水，取决于木桶中最短的那块木板。所以应不断的发现问题，解决问题。提高企业整体价值。

细节决定成败。