工地试验室质量整改

工地试验室质量整改（精选10篇）

1.工地试验室质量整改 篇一

中铁六局集团有限公司检测中心

关于《 甘肃省平凉（华亭）至天水高速公路项目 工地试验室备案验收报告》的整改报告

中铁六局集团检测中心平凉（华亭）至天水高速公路项目 PT5 标工地试验室 2017 年 9 月 19 日

关于 《 甘肃省平凉（华亭）至天水高速公路项目 工地试验室备案验收报告》 的 整改报告

2017 年 9 月 9 日，省交通质监局试验检测专家组对平凉（华亭）至天水高速公路项目 PT5 标工地试验室进行了备案验收，并下发了专项备案验收报告。我工地试验室根据验收报告提出的问题，积极落实整改，并认真复查。目前，问题已整改到位，具体情况汇报如下：

1、申请备案 2 名检测工程师 4 名检测员，仅工地试验室授权负责人张代平为母体试验室注册人员，其余 5 人均未注册至母体试验室（含检测工程师王胜利）； 整改措施：目前，母体已将其它检测人员证件提交山西省交通建设质量安全监督局注册，待网上公示。

2、无工地试验室授权负责人劳务合同或证明文件； 整改措施：工地试验室授权负责人张代平为母体正式员工，劳动合同已附。（附件 1）

3、标准养生室电路接线不规范，接头外露，存在安全隐患，标准养生室记录未签字； 整改措施：标准养生室电路已按用电规范重新布设，无接头外露，养护记录已签字。（附件 2）

4、标准养生室样品架不符合要求； 整改措施：标准养护室养护架已按交通部质监局《公路工程工地试验室标准化指南》要求进行整改，符合标准化指南要求。（附件 3）

5、试验室仪器设备管理不规范，仪器标识不全，百分表未编号；

整改措施：经复查，目前所有仪器设备标识已齐全，百分表已编号。（附件4）

6、仪器设备检定校准不规范，部分强制检定设备未经检定，如百分表； 整改措施：经核查，百分表已检定 9 块，均有检定证书。（附件 5）

7、试验室建设未设置石料室。

整改措施：我标段无隧道工程，未设石料室，相关岩石试验检测参数予以取消。

中铁六局集团检测中心平凉（华亭）至天水 高速公路项目 PT5 标工地试验室

2017 年 9 月 19 日

附件 1：工地授权负责人张代平劳动合同

附件 2：标准养生室电路，无接头外露，养护记录已签字

附件 3：标准养护室养护架已整改

附件 4：百分表均已编号

附件 5：百分表已检定 9 块，均有检定证书

2.工地整改报告 篇二

五分部1-12#地整改报告 1-12#工地自开工以来，在中铁十五局200所学校项目部及相关部门的监督下，目前生产状况正常。但经过贵部相关人员检查后，工地还是存在一些问题，为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强建设施工安全工作，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进生产。我工地认真学习《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、等有关法律，积极加强对施工现场的管理工作。

针对现场存在问题，根据现场实际情况，我分部由项目经理带队，项目分包单位相关人员为组员，监理负责监督，组成专项小组，对施工现场存在问题进行检查整改：

安全生产专项领导小组：

组 长： 杨勇

组 员： 龙治涛 侯正兴 唐俊衡

领导小组分工：

组 长：按照项目部统一要求，签发部署本单位的消防预案，并责成相关负责人及时组织检查，治理隐患、防范事故，标本兼治、重在治本，及时解决系统运转中发生的问题。

保证指令畅通。

组 员：按照各自岗位的职责范围，保证在系统运转中出现的问题能及时向上级汇报，从基础工作抓起，严格执行各项规章制度，落实责任制，保证政令畅通无阻。

具体整改工作情况如：

2010-12-22 篇二：工程整改落实情况汇报

葛洲坝集团电力有限责任公司丘北县35kv部关于 文山供电局冷经理莅临检查指导

我输变电工程建设若干具体要求整改落实情况汇报 文山州35kv及以下城农网基建工程建设项目部： 2014年10月08日上午，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kv八道哨变电站工程情况进行了检查和指导，提出了若干宝贵、具体的指导性意见、建议和要求。金王寺水库工程建设指挥部一班人高度重视，将省厅、市局领导的意见、建议和要求进行了认真梳理，及时落实了整改。

一、安全与质量并重，全面优化、细化工期布置 为进一步全面优化和细化工期布置，项目部召集项目技术部、工程管理、质检部、安全部、物资部、各部门负责人进行了认真的会商和研究。针对施工现场临时用电、临边安全防护、现场文明施工、项目部管理人员散漫、建全资料管理、工程推进滞缓等实际情况进行分析。工程实际情况，在重安全、重质量的前提下，逐一优化、细化施工进度计划和工期布置。为让优化和细化的方案落到实处，项目部增派了管理人员各司其职进行监督管理确保每项工作有人跟踪管理落实到位，按施工时段和作业面进行包干负责，把具体工作和责任都细化落实到了人头。在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫，在建立完善项目管理组织，圆满完成了整改落实阶段各个环节的工作任务，取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下：

二、整改落实阶段活动开展情况 在整改落实阶段，我项目部严格按照南方电网相关规范执行及云南电网文山供电局规章制度和要求，采取相信切实可行的措施，认真做好各个环节的相关工作。

（一）抓好工程施工现场安全文明措施及安全文明施工工作。

一、严格按照《现场施工临时用电安全技术规范》要求，采用三相五线制及三级配电箱一机一闸措施。为加强临边安全防护措施，在挡土墙四周设置双层脚手架作为安全防护栏并挂设安全防护网。施工现场增设安全警示牌，警戒线，做到不遗漏任何一个危险点，做到每个危险点都做好相应的防护措施，确保工程零事故。

二、加强现场文明工作措施，在施工现场搭设施工临时办公室，安排2人以上人员入住施工现场，确保24小时值班做好施工安保工作。在施工现场设置施工棚、做到定置化区域管理，材料分类集中堆放，设置水泥临时仓库、钢筋堆放区、砂石料堆放区并设置相应的标识牌。

（二）加强工程施工质量控制严格按照工程施工规范及设计图纸要求施工。新增一台混凝土搅拌机严格按照砂浆实验配比计量，保证砂浆强度及稳定性。对施工进场原材料严格按照材料验收流程，验收抽检合格后使用、不合格材料决不让其进入施工场地、并设置好材料验收合格标识牌、做到工程质量从材料源头开始控制。严格要设计要求施工，控制施工工艺，挡墙砌体分层砌筑灌浆饱满。混凝土施工：混凝土宜优先选用同一可靠厂家的商品混凝土，因为同一可靠厂家的混凝土原材料性能稳定，实验设施完备，而且混凝土供应、运输、浇

筑能力都能得到相应的保障。当现场进行搅拌时，搅拌设备必须满足施工要求，材料来源稳定、可靠，现场存贮水泥的库房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土浇筑时要严格按规范要求进行振捣，振动棒严禁碰击模板，应派专人在模板外侧或底侧适当敲击模板，以排除混凝土内部气泡。并严格按混凝土养护要求养护到位，保证混凝土强度要求同时保证外观达到南网施工质量验收要求规范要求。

（三）工程进度控制措施；针对目前工期滞后问题，重新编制施工总进度计划、合理安排后续工作安排、加到人力物力财力投入确保工程顺利如期完成交付给建设单位。

三、目前存在问题

我项目部通过这次停工整改落实阶段工作虽然取得了很大成效，但仍存在一些问题和不足。一是工程对施工困难估计不足，站区石方挖方量超出预期、前期在施工场地平整滞后工期过多。二是对现场整体施工安排不够全面合同，施工作业面未能全面展开。

四、下一步工作安排

下一步，我们将按文山供电基建工程建设项目部要求，加强项目管理。合理优化施工总体安排，全面展开作业面。目前正在展开挡土墙、主控楼施工。站区围墙、站内设备基础计划本月18开全面开工。争取本月底完成60%合同工程量。目前35kv变电站工程施工人员20人，20号后人员投入将达到40人同时施工。

经过这次上整改，文山供电局基建部及文山供电局相关领导、丘北县主管部门领导对丘北县35kv八道哨变电站工程情况指导使我项目认识到自己的诸多不足之处，工程进度迫在眉睫我部在后续时间里将全力以赴确保工程如期顺利完工。

葛洲坝集团电力有限公司

丘北县35kv八道哨输变电工程施工项目部 2014年11月15日篇三：工地整改报告样文

整改报告

工地自 年 月 份开工以来，在贵所及相关部门的监督下，目前生产状况正常。但经过贵所相关人员检查后，工地还是存在一些问题，为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强xx市建设施工安全工作，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进生产。我工地认真学习《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《北京市建设工程施工现场安全防护标准》和《北京市建设工程施工现场管理办法》等有关法律，积极加强对施工现场的管理工作。

针对现场存在问题，根据现场实际情况，我 xx部由项目经理带队，项目分包单位相关人员为组员，监理负责监督，组成专项小组，对施工现场存在问题进行检查整改：

安全生产专项领导小组：

组 长： 组 员：

领导小组分工：

组 长：按照市委、政府的统一要求，签发部署本单位的消防预案，并责成相关部门及分包单位负责人及时组织检查，治理隐患、防范事故，标本兼治、重在治本，及时解决系统运转中发生的问题。

副组长：协助组长做好日常的管理工作，掌握第一手数据。解决系统运转中发生的问题，及时与相关负责人沟通，落实各级责任制，保证指令畅通。组 员：按照各自岗位的职责范围，保证在系统运转中出现的问题能及时向上级汇报，从基础工作抓起，严格执行各项规章制度，落

实责任制，保证政令畅通无阻。具体工作如下： 1 2 3 xx年xx月xx日

xxxxxxxx篇四：建筑工地自查及整改情况报告

安全生产工作自查整改情况报告

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安全生产工作自查整改情况报告

县安委会：

按照洪安委[====]=号文件《洪雅县安全生产委员会关于开展“五·一”安全生产大检查和督查工作的通知》通知要求，由县政府副县长李言代队,共分=个组,分别对全县建设建设工程、城市燃气、供水、地质灾害、环保治理、石油管理、城市公共设施安全进行了全面检查。现将自查情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任，以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故

认真学习了洪安委[====]=号文件和胡锦涛总书记=月==日在中共中央政治局集体学习时的讲话《坚持以人为本关注安全关爱生命切实把安全生产工作抓细抓实抓好》，要求全体成员，以高度的政治责任感，抓好安全生产工作，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、督促检查上严格细致、事故处理上严肃认真。按照各自分管工作，召开相关会议，共分为=个（建设建设工程、城市燃气、供水、地质灾害、环保治理、石油管理、城市公共设施）安全检查小组，深入现场，排查隐患，落实责任，以确保“五·一”黄金周不发生安全生产事故。

二、认真开展专项治理，确保安全检查不走过场

（一）在建建筑工程。现有在建工地达==个，建筑面积=====.==㎡，我县建筑施工企业=家，外来企业项目部=个。经检查发现：一是个别建筑施工企业及在建工地安全生产管理机构不全、制度不完善，未做到特种作业人员持证上岗，不同程度存在安全隐患。企业安全生产教育培训情况，《安全生产许可证》申领、审核、持证情况较好。二是部份场地混乱，有积水、泥泞，材料堆放不规范，个别施工现场安全标识、标志和标牌等安全警示设施较少。三是脚手架搭设不符合标准，剪刀支撑设置不规范。四是基坑开挖时未按土质情况设置安全边坡和做好固壁支撑。五是“三宝”、“四口”防护不到位。个别工地施工人员未正确使用安全帽、安全带，安全网的使用也存在安全隐患，立网不合格，不按要求设置水平网。六是施工用电不规范，表现为线路混乱，开关箱不规范，漏电保护器不符合要求，未采用“三相五线制”未做到“一机一闸一漏”。

共检查安全隐患==项，签发建设工程安全整改通知书==份，停工整改通知书=份，已整改==项，还有一项正在整改中，各建筑施工企业及在建工地安全生产管理情况得到了很大的改善。

（二）供水安全情况。青衣江水业及时召开了应急分队全体队员动员大会，并进行了保障应急学习。对“五·一”期间安全工作进行了安排部署，各岗位的值班人员进一步落实岗位责任和关键岗位内保人员的工作，并组织人员到马河山取水泵房检查水源水安全记录表，同时对泵房的电器设备、水泵、阀门进行了一次深入的安全检查，无安全隐患。对文塘制水厂化验室每日对取水水源水和出厂水水质监测报表进行了查看，同时查看了化验药品的管理是

否严格按照公司要求的双人双锁制度执行。对制水厂内制水设备、恒压系统、消毒设备进行了安全检查，无安全隐患。对城市供水管网的几个压力测试点、阀门、消火栓进行了检查。检查中存在以下安全隐患：=、百花滩电站的建设严重影响了城市饮用水取水水源的安全和卫生。=、至今未划定城市饮用水取水水源保护区。------工地试验室整改报告 2012年7月23日，---交通基本建设工程质量监督站对由---有限公司施工、----有限公司监理的----五标段进行质量监督大检查，检查中发现该工程的工地试验室存在诸多问题，同时下发了---公路工程质量综合督查责令整改通知意见书【2012（交通-公路）-018】，要求工地试验室暂停相关检测活动，按《公路水运工程工地试验室建设与管理的若干规定》进行整改。我项目部接到整改通知意见书后，立即停止了工地试验室的检测活动，召集工地试验室母体单位负责人开会商讨，针对整改意见书的要求将工地试验室存在的相关问题进行整改，现将具体整改情况上报，请审核：

1、项目部加强对工地试验室的管理力度，同时要求试验室母体单

位将试验室资质、人员、设备等重新报湖市交通基本建设工程质量监督站备案，要求按备案的试验人员在工地从事相关的试验检测活动。工地试验室主任已到岗，试验室资质、人员、设备等已重新申报，本次上报人员已进驻工地，能满足对工程质量进行跟踪检测。

2、要求试验室母体单位按《公路水运工程工地试验室建设与管理的若干规定》的要求配备试验检测仪器，并经经相关部门校验合格。工地试验室已整改完毕（土工室、水泥室、力学室、养护室等），相关检测仪器已就位并校验合格，具备检测条件，能

满足现场试验要求。

3、针对工地试验室内业资料、报告等存在的问题，已按相关规范

3.8.建筑工地整改技术标准 篇三

根据省级卫生县城标准，制定本整改技术标准：

一、围墙设置要求

城区内墙面主要道路上的建筑工地围墙须设置为砖混抹灰景观实墙或彩钢板，高度不低于2米。墙面为“上（宽度20厘米左右）下（宽度60厘米左右）瓦灰线、中间奶白面”；彩绘墙面为规范绘制（制作）的公益内容或创卫标语。

二、各种设施及管理

1、大门及车辆冲洗设施（1）采用实体大门；

（2）出入口道路用混凝土硬化，设置排水沟、沉淀池（必须带盖）、车辆冲洗设备和水源；

（3）设置保洁人员和门卫值班室。

2、环卫设施

采用密闭式生活垃圾容器，设置建筑垃圾可回收和不可回收池，并及时清运各种垃圾。

3、生活设施

（1）职工食堂：就餐、加工、储藏等场所干净卫生；食堂有卫生许可证，人员有健康证。

（2）洗浴设施：更衣室、洗浴室分开。浴室设专人管理。（3）职工宿舍：宿舍内设生活橱柜，单人单铺。在建建筑内严禁住人。

（4）公共厕所：采用水冲式厕所。安装纱门纱窗，地面硬化，墙面粉刷，化粪池密闭抗渗。专人管理，保证无积粪、无尿垢、无纸屑、无异味。

（5）医疗保健：急救室必须设保健医药箱和急救药品。急救员必须持证上岗，定期开展卫生防病宣传教育。

4、基础设施

（1）道路。主要道路须采用砼或沥青砼硬化。（2）排水。场地内设置排水沟和集水井。

三、场地管理

1、绿化或用安全防护网覆盖裸露土堆、物料等。

2、清理各种垃圾、废弃物。

3、规整原材物料，做到工完料净场地清。

四、噪声控制

（应符合环保部门噪声控制标准要求）

五、病媒防制、健教宣传

1、病媒防制。施工现场每隔20米设置1处毒饵站，每周应不底于3次添加，并做好记录；临时设施必须设纱门、纱窗。

2、健康教育。设置健教宣传栏，健康教育宣传栏规范设置、管理到位（要求长2.4米，宽1.2米，离地0.8米，铝合金材质加盖）、管理到位（内容至少每两月更新一次，每年六期，版面清洁）。发放健教资料，开展健教活动，职工健康卫生知识知晓率≥80%。

六、档案资料

建立健全施工现场资料管理制度，安排专人负责施工现场资料的整理和建档，做到工作标准、制度、措施、整改、交底有记录，记录有档案。

七、创卫宣传 有创卫宣传标语。

4.工地试验室总结 篇四

时间如梭，一年的时间很快又要画上句号了。回首这一年的光景，试验室的工作总体来说是逐步走上成熟的一年，在这一年之中，工作上有收获也有缺失，有欢声笑语，也有泪水，感触颇多„„

在项目部领导的正确领导、协同部门的积极配合以及工区的支持下，我们试验室全体人员团结一致，齐心协力，取长补短，积极按照业主、监理、中心试验室的要求开展工作，科学管理，认真检测，严格把关，基本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下：

思想方面：

在这一年的时间里，我试验室以“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十八大会议精神，以及公司领导和公司各部门的帮助和大力支持下，认真贯彻落实局试验室、公司有关试验检测文件，在项目部领导和公司试验检测中心的带领和指导下，工地试验室根据工程计划和进度要求，严格按照相关规范标准要求，响应项目和业主的号召下，圆满完成了各项检测任务。

工作业务方面：

一、试验室正常工作开展及完成情况。

试验室工作的开展：工程施工点多面广、工期紧、任务重，项目部一直保持大干的局面，在这种情况下，试验室的压力非常大，所有的工作必须跟上项目部整体计划及时去完成，这样才能满足工程施工的要求，试验工作必须做在一切工序的前面，保证工程进度和质量有序可控。试验工作比较繁琐，工作项目多，机器设备多，原始记录多，内业资料多，台账多，面临的检查多，所有的试验数据必须真实、有效，是作为指导施工、竣工

验收的重要资料，试验室针对不同的工作分工到人、责任到人，各自完成自己的工作后，还要协助他人完成工作。付出得到了回报，从原材料试验、半成品试验到外委试验，从室内试验到室外试验，从拌合站施工盯控到桩基检测，从每月每季度检测到三阶段验收，试验室全体人员始终按照各自分工，齐心协力，共同为项目部的工程进度和质量做出了自己的贡献，在试验工作上交上一份满意的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进行检测、验收、处理和保管，并监督其使用情况。试验室对进场的原材料，包括钢筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和工字钢、无缝钢管、钢板、减水剂、速凝剂、泵送剂、中空锚杆、粉煤灰、锚固剂、防水板、止水带、止水条、软式透水管等特种材料，按照“先控制，后检测”的工作思路，认真进行手续检查、质量指标检测的检查验收工作。这一年中我试验室共检测了钢筋**批次，水泥抽检** 次，河砂抽检**次，碎石**次，特种材料检测共送样**次，混凝土**余组。

二、内部人员管理及协作方面。

试验室内部员工明确分工协作，合理安排，在工作中都能互相协助、尽心尽力，安排的各项工作都能较好的完成。利用课余时间都能够学习新的知识。在生活中，各同事间也能相互关心，相处的相当融洽。

三、与项目部各部门、工区以及施工队伍协作方面。

试验室在和各职能部门、拌和站的协作方面都相当不错，但和路基施工队伍与桥梁队伍的沟通中存在一些问题，特别是路基施工队伍主要是没有能够很好的、及时的沟通，这也是试验室工作今后要必须改善的一方面。这些都需要各个部门、工区的协作，齐心协力才能做好，作为试验室，我们会极力配合各部门、工区保证一线的施工需要，做好服务工作。也要严

格按照项目公司的要求，保质保量完成任务。

四、与监理及中心试验室沟通方面。

对外沟通是试验室工作中的重点之一，在工程初期，在与监理和中心试验室沟通方面，试验室基本没出现太大问题。同监理和中心试验室搞好关系是试验检测工作顺利进行的保证。外部不乱，内部才能安心顺利的开展工作，有问题，找原因，尽快解决问题，同时，也不能一味的对监理和中心试验室言听计从，试验室要有自己的原则，原则就是严格按照项目领导制定的方针计划走，保证工程质量不出现问题的情况下必须推动工程进度，只要不是原则问题，不能因为外部的阻力而使工作无法进展。

五、水泥混凝土拌和站的管理。

对水泥混凝土拌和站的管理是试验室的重中之中，包括拌和站的原材料安全生产混凝土、搅拌混凝土过程、运输以及放料都是不能放过的。拌和站生产的混凝土的配合比、质量的检测和控制，是试验室的工作不可少的工作，试验室对此高度重视，为此试验室人员不分白天黑夜对拌和站的混凝土的生产进行强有力的管理和质量监控，发现问题及时解决。

六、建立和完善计量管理体系、制度及自检自校机制。计量体系是日常试验检测和试验检测数据分析提供了有效、准确的依据，可以追溯到国家计量基准。计量管理是质量管理体系的重要保障，是完成计量工作的基本保证。

1.完善计量器具的管理。我项目在每个计量周期内严格执行公路工程A类、B类试验仪器的检定与校准工作。在计量完成后，我们试验室再次进行试验检测仪器设备检定、校准测试结果确认，对一些偏差过大或者不满足精度要求的试验仪器进行维修后再进行计量检定。对试验检测仪器设备检

定、校准测试结果合格的用绿色标签标识；不合格的用红色标签标识；可以降级使用的用黄色标签标识。试验仪器偏差不满足规范要求，精度不满足要求，影响试验测试结果，给试验人员造成对工程实体质量以及材料质量性能的误判、错判，影响工程进度，不能很好的指导现场施工。2.完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作，制度是保证，人员是基础，公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度，明确管理部门和管理人员的职责，定期考核，使制度落实到实处。3.我们按照要求对试验仪器，试验所需工具，器皿等进行自检自校，对发现不满足要求的进行编号、登记、停止使用。为保证工程实体质量，会对实体进一步的检测，此时，影响工程进度，浪费工程成本。

七、工作中存在和需解决的问题。

1.员工的思想教育不到位、有个别员工对技术业务不熟练，2.本标段路线较长，开工点较多，尤其对路基上浆砌监控不到位。3.由于管理不善，加上经历有限，很多实际问题没有落实到位，造成项目某些工作的脱节状况。

试验检测工作要从自身做起，上到一个标准试验，下到一个小小的坍落度试验都要一丝不苟，爱护检测工具、器皿，要做到精心保养、细心操作、认真计算，所得到的试验结果或第一手数据资料，及时指导现场施工，确保工程质量。

5.工地试验室管理办法 篇五

为了加强工地试验室的管理，塑造工地试验室良好的形象，更好地为现场施工生产服务，特制定本办法。

一、考勤制度

工地试验室实行每天早点名划考勤制度。每天早上由负责人（负责人不在时由指定人员）进行点名记录考勤，并安排当天的工作。

负责人根据工地施工情况安排人员休班，负责人的批假权限为3天，超过3天由检测中心主任批准。无论出差、休班，均应填写请假条，由负责人签字批准。严禁不请假或未经批准擅自离开工地试验室，一经查实，按旷工处理，并罚当事人100元，负责人违反规定的，从重处罚。

出差或休班结束应按时返回工地，并向负责人销假。无故不按时返回者，视为旷工。因其他原因需延长假期的，须经批准。续假人员返回后应补写假条，并及时销假。

二、劳动纪律

工地试验室与项目部作息时间保持一致。早上按时上班，严禁上班以后再吃早饭，发现一次，视为迟到一次，累计三次，罚款50元。

工作时间，禁止上网（因工作需要，发邮件查资料除外）；禁止玩电脑游戏；禁止打与工作无关的电话和发短信；禁止看故事会、小说等与工作无关的报刊杂志；有违反上述规定者，发现一次，罚当事人50元、负责人20元。

上班时间不得穿拖鞋、打赤脚或光膀子，应保持严肃的工作气氛，维护试验室形象。

试验室要坚持24小时有人值班，负责人统筹安排，无论何种原因，不能发生项目部来试验室做试验找不到人的事情。上述问题出现一次，罚负责人50元。

中午吃饭严禁饮酒，晚饭时间如无特殊情况，也应不饮酒；如有客人需要招待，饮酒要有分寸，不能因酒误事；饮酒过量，严禁从事设备操作，应尽快休息，保证安全。

三、卫生和安全

工地试验室建立卫生值日制度，保持办公室和试验操作室的环境卫生。宿舍内的被褥要整齐卫生；办公室内整洁有序，不得乱扔纸屑、烟头等杂物；室内应经常通风，避免产生异味。

试验操作室内要做到工完料净，保持干净卫生。待检样品和已检样品要分开存放，以免混淆，已检样品定期处置，但不得随意丢弃。

工地试验人员要养成节约用电的习惯。离开房间要随手关闭电灯、风扇或空调。晚上休息后，要将电脑关机。严禁乱扯乱改电线、电源，建立健全防火组织机构，完善防火设施。工地试验室，每日检查火险隐患，发现隐患，险情立即上报处理。

工地试验人员严格遵守试验操作规程，防止漏电伤人、机械转动伤人等事故发生；试验人员到现场检测更应注意安全，远离施工机械车辆，登高作业要加强自我保护，防止事故发生。

四、试验任务

工地试验室负责人安排试验任务，分工明确，责任到人。项目部送样委托后要及时进行检测，出具试验报告，发现有不合格项应立即通知送样人，再抽样复检或采取其他措施。不能因为试验工作滞后而影响施工进度。不得以各种借口和理由拖延试验时间，一经查实，从重处罚。

原始数据的记录及数据处理。

试验人员应使用规定的表格，认真填写原始记录，内容详尽、完整、准确、字迹工整清晰。

原始记录用钢笔或圆珠笔填写，不准使用铅笔。原始记录的数字不允许随意涂改，如需涂改需按规定的办法进行。

原始记录应填写完整并对数据认真审查，并有记录人，校核人，作为填写试验报告的依据。原始记录应交资料室保管，作为技术资料存档备查。

试验检测报告

由试验员整理填写，签名后连同原始记录送技术负责人审定签字批准，最后由试验室主任加盖公章后方可。

试验检测报告连同原始记录由资料负责人归档保存

要严格按照国家和部颁标准、质量手册和程序文件的要求进行实验操作，严禁弄虚作假。要坚持用数据说话，保证实验资料的严密，完整，正确。

五、设备保养及使用

仪器设备进场安置完毕后，应编制仪器设备使用台帐，并组织检定工作，记录仪器设备有效使用期。对检定合格的仪器设备，其检定合格证原件交中心试验室，复印件随仪器一起保管。

对自检的仪器设备根据仪器设备自检校规程负责检校，并做好记录。任何仪器设备使用必须严格遵守操作规程，非操作人员不得随意乱动，调整，新购置仪器设备应先进行检定、合格后方可使用。

电器设备应保持完好无损，保证安全可靠，任何人不得私自增设和移动电器线路，增加负载。

具有危险性的试验在进行前，参加试验的人员应充分讨论试验方法和规程，进行时应由试验检测负责人统一指挥，一旦发生危险，应立即停止测试。

仪器设备在使用过程中发现不正常现象或异常响声应立即停机检查，排除故障，检查正常后，方可继续使用，不允许仪器设备带“病”操作使用。

按设备检定周期对各种计量量具、衡器的检定，以确保检测设备的可靠性、准确性。

本室试验人员应爱护试验设备，定期进行保养和维护，使其保持正常、完好状态；仪器设备有故障时，不得随意拆卸，应请专业人员维修，必要时应进行重新检定。

海化工地试验室

6.工地试验室管理制度 篇六

⑵易燃、易爆物品要单独贮存，并远离火源，防止日光直射和振动。

⑶易燃、易爆化学品必须根据需要购买，不得大量贮存。

⑷作为基准物质的保证试剂，存放应与普通试剂分别保存，并有明显的标识。

⑸对每次使用不完的化学试剂应用胶带纸立即进行密封，防止化学试剂泄漏。

⑹操作时必须穿工作服或耐酸防护服，使用腐蚀性试剂时必须戴酸碱手套。

⑺使用毒害品、危险品时，试验人员不得少于两人，并应在通风的室内进行。操作前要按规定进行检查做好安全防护工作。

⑻防止化学试剂泄漏，一旦发现泄漏，要立即采取措施。

7.工地试验室年终工作总结 篇七

年终岁尾，一年的时间很快过去了，在项目部领导的关心与帮助下，试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，以便下一步更好的实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作，尤其我们施工的是高铁，它对质量要求更高，我们试验任务就更重，在这一年的试验工作中，我对我们试验室做以下几方面总结：

1、3月份进场以来，我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作，统计试验仪器，对仪器进行标定，以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。

2、严格执行现场试验检测标准规程，做好原材料、成品、半成品、试验检测工作，不能检测的项目按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测。

2、刻苦学习专业技术，工作态度端正，认真负责，及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录，建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

3、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。

4、参加混凝土施工值班，按批准的配合比要求，督促拌和站严格按配合比施工，进行混凝土坍落度和含气量的检测，留置混凝土标准养护和同条件养护试件，保管并养护混凝土试件。

8.工地试验室人员备案有关事项 篇八

各市质监站、试验检测机构：

为了便于工地室人员办理备案手续，进一步明确工地试验室备案的有关事项，现将有关要求通知如下：

一、工地试验室人员必须持身份证、试验检测资格证书、工地试验室主任培训证及母体试验室授权书原件及复印件到省局办理备案手续。外省授权的工地试验室要提供母体试验室的等级证书复印件。

二、高速公路、一级公路及大型水运工程的工地试验室持证人员必须在母体试验室注册，其他工程的工地试验室负责人必须在母体试验室注册，高速公路持证人员不得少于4人，其他工程持证人员不得少于3人。（注册网址http:///rwqss/public/index.shtml）

三、母体试验室的主要负责人（行政、技术、质量负责人）不得下派到工地试验室。

四、工地试验室人员备案后原则上不允许变更，如确实需要变更，需经工程所在地质监机构同意后，持工地试验室管理手册、变更人员的身份证、检测资格证书原件复印件到省局办理变更手续。

五、工程结束后，工地试验室需持业主及工程所在地质监机构证明到省局办理注销手续。

六、每月的最后一周为工地试验室集中到省局办理人员备案手续的时间，其他时间不予办理。省局将在每个月月初，将备案情况发布在浙江交通工程质量安全造价监督管理网上。

联系电话：0571-83789629、83789630。

检测管理处

9.工地试验室管理通病防治措施 篇九

工地试验室管理质量通病防治措施

前言

试验检测是工程项目质量控制的重要手段，工地试验室的管理及工作质量好坏直接影响到工程项目实体的质量，结合在建工程项目的实际情况，以及多年公路水运工程工地试验室检测工作经验，提出工地试验室管理质量通病防治措施。

1、工地试验室管理质量通病主要表现：

1.1、质量管理体系

质量管理体系不完善，比较突出的问题是，工地试验室无符合要求的母体试验检测机构，或母体试验检测机构未对地工地试验室建立有效的授权和监管机制。工地试验室未建立质量保证体系或不健全，质量责任无法落实。检测人员对质量管理体系的认识不够，平时未组织或较少组织员工培训、学习，工地试验检测程序混乱，质量管理体系不完善，检测质量责任不明确。

1.2、人员情况

工地试验室配备的人员普遍不足，人员配置达不到实施细则要求或人员技术水平未达到相关检测岗位的要求，难以满足试验检测工作的需要。其表现为上报人员数量与实际到岗数量不相符或者实际到岗人员与上报人员不一致，未持有相关岗位证书。另一方面,人员持证率不足。一些工地试验室无母体试验检测机构的授权和监管，试验室负责人不具备任职资格。值得注意的是，相当一部分试验检测人员未经过正规的学校学习或者培训，技能及素质不高、责任心不强，知识更新不及时，业务不熟悉，对现行的标准、规范、规程运用不熟练，试验操作不规范，直接影响其试验数据的真实性、准确性和可靠性。

1.3.试验设备和环境

试验检测设备及试验环境不满足工作要求。

1.3.1仪器设备配备数量、质量或精度不满足要求,设备的利用和管理混工地试验室管理质量通病防治措施

乱。一些项目负责人由于过多地追求经济利润,往往在试验仪器设备方面投入不足,往往配备的是价格低廉的陈旧、技术落后、性能差的仪器设备,甚至出现仪器损坏或故障未及时修理或者更换，其质量和精度不能满足标准和规范要求。有的仪器线路没有按照正确的方法安装，存在触电危险。

1.3.2试验检测环境条件不符合要求。工地试验室环境较简陋,室内杂乱,面积狭窄,室内采光、通风不好,仪器设备摆放过于密集,不满足试验检测工作需要,且存在安全隐患。工地试验室整体布局和功能分区不合理,未按规定将不同的试验项目分设试验区，未将相互干扰的仪器设备隔离,影响了仪器精度和试验结果的准确性。比较普遍的问题是,水泥室、养生室、力学室等试验室内温度、湿度不满足要求；未将运行时产生振动、噪音、高温的设备与高精度的电子天平、静水天平等设备有效隔离,酒精、强酸、强碱以及有毒化学试剂和危险品未隔离，无安全使用的管理措施。

1.3.3 样品存放混乱，部分样品无标识。1.4、试验检测依据

新规范或规程颁发后，未及时更新，仍按照就规范规程进行试验。1.5、试验过程及结果

1.5.1检测过程被简化，表现为规范对试验检测时间有要求时，未按规定时间检测，同批次的多个样品只检测一次，未按要求对原材料进行含水率检测就进行理论配合比与施工配合比的转换，现场坍落度通过经验观察确定，而未按要求测试确定，当混凝土试件取样一次性取多组，而未按要求从多盘或多车中取样。

1.5.2检测记录和检测报告处理不规范，表现为检测记录先记录在本子上，然手誊抄入记录表中，检测记录未经过相关人员审核就发放报告，检测记录和报告审核人只签字而对其内容不加核实，导致试验检测数据与实际情况不符

1.6、质量反馈 工地试验室管理质量通病防治措施

质量问题反馈未按程序进行，表现为检测出的不合格品未发出不合格品报告，只口头反馈质量管理部门。

2、造成上述以上质量通病的原因：

2.1、工地试验室建设要求周期短，无足够时间进行母体验收、整改、再验收，建设单位验收、整改、再验收等过程，以致在不具备验收条件下，提前发出授权书和备案通过意见。

2.2、试验检测人力资源相对稀缺，检测人员水平不高。检测人员数量不适应发展的要求,大量的工程项目纷纷上马,导致试验检测人员持证人数存在较大缺口,持证率低、工作态度不认真或对检测工作认知不足、流动性大仍将是一个时期内的主要问题。

2.3、工地试验检测仪器与现代施工水平不相适应，近年来,随着我国公路建设的快速发展,公路工程施工现代化、机械化程度越来越高,施工质量大大提高,施工进度明显加快,工地试验检测出现了一些与之不相适应的现象：仪器设备管理比较薄弱,设备质量状况良莠不齐。一些质量低劣的仪器设备进入工地试验室,许多专用试验检测仪器设备使用过程中未得到有效的计量检定和运行状况监控。

2.4、检测和报告审核批准人员未遵守相关记录报告填写发放的管理制度。

2.5、资料人员未遵守试验台帐管理制度。

2.6、相关单位对工地试验室工作不够重视，从而导致质量反馈制度未落实。

3、上述质量通病的危害：

3.1、造成工地试验室不具备验收条件而备案通过，影响到后续的试验检测工作的顺利开展。

3.2、人员不足时会造成检测工作滞后或编造虚假数据资料，人员检测水平达不到要求时会造成检测结果有所偏移或检测结果错误。工地试验室管理质量通病防治措施

3.3、检测环境达不到要求会造成检测结果偏移较大，环境温湿度记录不正确会导致检测报告中的温湿度与实际不符。

3.4、同批次的多个样品只检测一次时会造成有部分报告数据不真实；对原材料含水率未进行检测就进行理论配合比与施工配合比的转换会造成实际配料与配合比不符，以致混凝土质量得不到保证；现场坍落度通过经验观察确定会使结果偏差较大，而影响混凝土施工，造成堵管、离析等；混凝土有多组取样时从同一盘中取样，导致部分试件无代表性。3.5、造成试验数据偏移和失真。

3.6、检测记录先记录在本子上，然手誊抄入记录表中容易致使试验人员发现数据偏差较大时出具虚假数据；检测记录未经过相关人员审核就发放报告，检测记录和报告审核人只签字而对其内容不关注会造成记录报告出现错误。

3.7、台帐登记不及时会导致试验频率控制失控，当出现指标偏差较大时不能及时发现而采取纠正措施。

3.8、容易造成将已检测的不合格品不处理而应用到工程中去。

4、上述质量通病的防治措施及建议

4.1、加强监管,强化政府监督职能。

加大管理执行力度，母体试验室和建设单位要严格把关，按工地试验室验收程序严格控制备案审批过程；工地试验室建设在工程投标中标后应立即启动，为验收过程留足时间。在项目施工过程中,经常开展工地试验室专项检查,对存在问题发出整改通报,限期整改,逐步提高试验室管理水平;适时开展比对试验和操作比赛等活动,提高试验操作水平,提高试验结果的准确性。

4.2、按检测工作需要配齐相应的持证人员，加强检测人员培训。配齐满足工作要求的试验检测人员，加强试验检测人员培训，强调试验检测工作的真实性的重要意义，定期组织试验人员学习试验规范、规程，让试验人员熟悉相关试验检测项目在规范、标准中的要求。工地试验室管理质量通病防治措施

4.3、加强试验室仪器设备管理制度和检测工作制度的落实，认真执行，严格遵守。比如，安装满足要求功率的温湿度控制器，对温度有严格要求的标准养护室等应进行检定确认后才能投入使用。温湿度计应悬挂能代表试验检测条件的位置，记录时要认真读取仪器示值，按仪器示值精度进行记录。化学药品与精密仪器、易燃物品分开存放，放入专门的柜子并上锁。加强样品管理，保持存样室干净整洁，及时登记管理台帐并做好样品标识。

4.4、及时更新操作规范及规程，将规范标准按清单编号，便于查找和使用。

4.5、通过技术创新手段提高工作效率,防止试验数据作假。首先,利用新的检测方法可提高工作效率,减小劳动强度。例如,目前采用灌砂法检测压实度比较烦琐,费时较多,可以改进检测方法,比如采用核子法检测,可大大提高工作效率。其次,通过技术创新,利用计算机辅助进行大量的试验数据采集和处理报告,减轻资料人员的劳动强度提高工作效率 ,规范试验检测数据和报告管理。第三，试验室要对检测出的不合格样品出具试验报告，并将试验报告报送项目部质量管理部门，跟踪不合格品的处理情况，杜绝不合格品运用到工程实体中去。

4.6、试验室防火及废物处理。在试验中存在较多的危险因素，试验操作不规范或者操作人粗心大意，都容易引起火灾的。试验后会产生一些固体或液体废物，及时正确的处理这些废物才不至于引起环境污染。含有有害化学成分的废液应经处理以后才能排放，固体废物应集中堆放，专人处理。

4.7、安装视频监控设备,试验工作标准化、规范化，满足公正、公平、公开的需要。

4.8、项目领导重视试验检测，为工地试验室提供良好的工作环境。首先，项目领导必须维护工地试验室的独立性，保护检测行为不受行政干扰，工地试验室管理质量通病防治措施

10.工地试验室管理规定 篇十

一、劳动纪律

1.工地试验室作息时间和施工单位项目部作息时间保持一致。

2.工地试验室设上班考勤表，每天上班前5分钟内签到，正时上班时由试验室主任收回考勤表。上班迟到人员需到试验室主任处如实登记上班时间。3.上班时间不得从事上网、打游戏等与工作无关的事。4.非工作时间不得长时间占用计算机从事与工作无关的事； 5.上班时间不得擅自离开工作岗位。6.除加班外，晚上11点前必须休息。

7.上班时间着装整齐，不得打赤膊、穿拖鞋。

8.注意个人修养，不说脏话，不发表不利于团结言论。9.上工地人员必须戴安全帽、佩戴工作牌。

10.对待客人要热情、礼貌。有人来访应热情让座、沏茶、询问来意。对前来检查工作的人员，要耐心细致，虚心接受批评。

11.遵纪守法，凡是从事违法犯罪活动受到公安机关处罚的一律开出，并承担给企业造成损失的连带责任。

二、休假

1.工地试验室采用灵活的休假制度，休假时间由试验室主任根据实际情况安排，必须保证工作的正常开展。

2.员工离开工地的休假需提前15天向试验室主任申请，休假时间不得超过5天，特殊情况不得超过7天。

3.员工离开工地休假的次数，每季度不得超过2次。4.上月考评为C类的员工，不得离开工地休假。

5.员工提出探亲申请后应主动配合工作交接，若工作交接不充分，接替的人不能保证工作的顺利推进，则假期后延。

6.请假应有书面假条，无试验室主任书面批准而擅自脱离工作岗位的，按旷工计。

7.员工探亲按照公司规定可以报销交通费的，试验室主任可选择汽车或火车硬卧，其他人员选择汽车或火车硬座中较经济者。8.超过核定假期的，一律作旷工处理。

9.旷工者扣发旷工时间两倍的工资。工资标准按为“（总工资+所有补贴）÷30天”计。

10.员工家属到工地探亲的，住宿自行解决；需要在食堂用餐的按食堂的标准生活费另加3元/天的水电人工费缴纳生活费。

11.因食堂接待能力的限制，员工家属来工地探亲前应提前向试验室主任预约申请。任何时候工地探亲的总人数不应多于2人。

12.家属到工地探亲期间不能影响试验室的正常工作，不能占用办公计算机，在有人员来访时不能在办公室游戏或上网。

13.家属探亲带有小孩的，上班时间不能进入办公区域，任何时候不能进入试验

区域。若小孩进入试验室区域发生意外的，责任自付。

14.家属探亲期间用餐时间和公司员工保持一致，不能提前用餐。

15.家属探亲期间，以及员工回家探亲期间，若发生财产损失或人身意外，自行负责。

重庆两江建筑工程质量检测有限公司 关于工地试验室人员职责及考评的规定

一、试验室主任的职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.全权对试验室人员进行管理，保证试验室的正常运行；

和施工单位、监理以及其他相关单位联系沟通，保证检测工作顺利开展； 和试验室人员良好沟通，搞好内部团结。对试验室的日常开支、经济往来审核、管理； 对试验设备管理，保证试验设备的正常运行； 对试验室的车辆管理；

保证公司对现场实验室的各项制度的执行；

定期对试验室人员特别是现场检测人员、汽车驾驶员安全教育； 对试验室人员考核。

公司领导交办的其他任务。

试验室主任应按规定的程序发放资料，不私自发放资料； 试验室主任应以身作则，带头遵守各项规章制度，做好表率； 坚决杜绝对施工单位吃、拿、卡、要。遵纪守法。

二、室内人员的管理

1.所有试验设备落实责任人，责任人对设备的保养负责，并监督设备的正常使用。2.试验人员应细致研究试验设备使用说明书和操作规程，对设备正常操作，能及时发现设备的异常情况；

3.试验人员应对设备原理有一定了解，对设备异常的原因有初步的判断； 4.试验设备使用后应清洗干净，用具摆放整齐。

5.试验设备应根据设备使用说明书的要求定期维护保养； 6.试验人员保证按时完成试验资料；

7.试验人员应熟悉国家规范、地方规定，保证资料准确，避免因为资料本身的原因影响资料的发放。

8.工作日志真实、完整、详细。9.加强学习，逐步提高业务能力。

三、现场检测人员的管理

1.现场检测人员必须熟悉工程情况和工程进度，并及时将现场情况向试验室主任汇报； 2.现场检测人员具备工作预判的能力，对现场即将开展的实验检测任务有准确的判断，并提醒相关人员早作准备。

3.现场检测人员对相应的规范、工艺熟悉，能指导现场工作； 4.现场检测及时，按时完成检测资料；

5.注意工作方法，和施工单位、监理工程师监理良好的合作关系； 6.为人正直，不对施工单位吃、拿、卡、要； 7.加强自身安全意识，防范安全风险；

四、工作例会制度

1.试验室主任应每周召集试验室所有人员召开周例会，收集工作中存在的问题，通报以前工作开展的情况；

2.会议展开前半天内，各方面负责人应以电子文档的方式提交工作总结；

3.各负责人提交的工作总结应包含以下内容：上周计划完成情况；存在的问题；下周的计划；下周工作中可能存在的问题；有什么需要其他同事配合协作的地方；

4.试验室所有人员会前应有书面的会议准备，并在会上发言：上周工作有什么问题，下周工作可能存在的问题；个人的建议„„

5.试验室主任应通报整个过程的进展情况、汇总上周工作完成情况，下周的工作安排，人员的技术准备；工作重点；各环节的注意事项。

6.会议应有专人记录，会后形成会议纪要，相关责任人应传阅、签字后存档。7.会议纪要上报公司领导，以便公司领导了解现场实验室的情况； 8.试验室主任根据试验室人员在会议上的发言踊跃情况、发言内容的真实性、有无合理化建议等情况，予以加分、扣分评定，作为月底考评的依据；

五、培训制度

1.试验室主任根据实际工作需要，提出培训计划，包括：哪些人要掌握哪些理论知识、会哪些操作、出什么报告；哪些人专题讲座、讲座的大致内容等。

2.安排讲座时间、主讲人，并对主讲人上报的讲座提纲及内容审核、完善； 3.学习任务安排，明确考核方式、考核时间。4.准备题目考核； 5.学习成效考核验收；

6.对培训任务完成情况予以评定；

7.把培训安排、执行情况、考核情况上报公司领导。

六、考核考评制度

1.所有试验室人员应服从管理，自觉接受考核考评。

2.试验室主任接受公司考评，试验室其他人员接受试验室主任考评；

3.公司定期安排人员走访施工单位、监理单位、试验室人员，对试验室主任的工作进行评定；

4.试验室主任根据公司规定的考评细则，对试验室人员进行评定； 5.试验室每月5日前上报评定结果。

6.考评等级分为A、B、C三级，A级细分为A1、A2、A3三级，分别给予300元、200元、100元的奖励；C级细分为C1、C2、C3三级，分别给予100元、200元、300元的处罚。