组织人事工作职责

组织人事工作职责（精选8篇）

1.组织人事工作职责 篇一

1、协作部门开展招聘与配置工作，及时刷新网站招聘信息，筛选简历，预约面试，并作来访及面试登记;

2、参与商讨员工绩效考核制定，并提可行性建议，协助处理内部员工关系;

3、组织发展，建立内部企业培训体系，不限于对、对新员工进行企业介绍、日常考勤等讲解培训，并作培训记录等;

4、督导办公室人员做好5S管理、维护办公环境和日常后勤保障工作;

5、定期协助财务部登记统计合同信息，并做相关日常报销申请，提交上级审核;

6、离职面谈，新员工购买社保，注销离职人员社保等;

7、负责员工劳动合同的签订、变更、续签、终止、解除等事宜;

8、组织策划员工福利活动，提出建设性提升方案，活动不限于：元旦、女生节、端午中秋等传统节日活动、生日会、旅游拓展等。

9、完成领导交办的其他事务。

2.组织人事工作职责 篇二

一、进一步提高对干部人事档案工作重要性的认识

1. 干部人事档案是国家档案的重要组成部分。

在我国, 干部人事档案不属于任何单位或个人, 只属于国家, 是党和国家历史资料的核心内容, 是国家档案的重要组成部分, 是为贯彻党的干部路线、方针和政策服务的, 是国家开展干部人事工作必不可少的基础资料。

2. 干部人事档案工作对人才工作起着至关重要的作用。

干部人事档案是储存人才资源的信息库, 是人才成长的记事本。通过对干部人事档案工作中年龄、学历、专长、学习培训、奖惩等各种有关数据的统计和分析研究, 可为组织人事部门进行人才预测, 制定长远的人才培养规划, 大力发掘人才、合理使用人才提供准确可靠的依据。尤其是在加强领导班子和干部队伍建设中, 干部人事档案为党组织选配最佳领导班子提供可靠信息和依据。

3. 干部人事档案工作是“干部之家”的重要体现。

组织人事部门要想真正成为“干部之家”, 就必须紧密联系干部, 深入了解干部, 详细掌握干部, 而干部人事档案是组织人事部门联系、了解、掌握干部的最基本信息来源。如干部退离工作岗位以后, 当遇到干部增加工资、提高福利待遇、撰写人物传记等工作时, 干部档案是唯一能供组织参考的最为准确的依据。特别是在解决和处理一些历史遗留的干部待遇问题上, 必须通过查阅和分析干部人事档案, 才能够提出解决问题的措施和办法, 从而使干部的利益得到最大保障, 真正让干部体会到“干部之家”的温暖。

二、提高干部人事档案现代化管理水平

1. 制度化。

要建立档案管理和使用的相关制度规定, 形成有序的制度体系和完备的工作运行程序。实际工作中, 严格履行档案转递、利用等程序, 做好档案收集、鉴别、整理、装订等环节工作, 有效避免干部人事档案在管理和使用的遗失、泄密和涂改等现象。

2. 标准化。

要按规定做到库房、阅档室、办公室、微机室“四室”分开, 防光、防火、防潮、防有害气体、防虫、防盗“六防”设施要全部配备齐全, 并且要定期检修保证其能够正常使用。档案整理要统一使用中组部推广的新型卷夹进行装订, 做到规范化、标准化。

3. 信息化。

要推广使用好组织系统研发的“伯乐工程”软件, 根据工作实际需要, 充分发挥软件包含的自带模板设计功能设计出不同的报表, 进而开发出各种模板, 生成各类干部人事业务表格。要根据实际工作需要, 自主研发档案管理软件。现有的档案管理软件种类较多, 但因程序开发者对档案业务不熟悉, 开发出的软件符合组织人事部门实际工作需要的却很少。档案工作者要发挥对档案工作熟悉的优势, 利用数据库知识自主开发适合于自身工作特点的档案管理信息系统, 实现档案目录编排、检索、转递和统计等功能的信息化、网络化、现代化。

三、建设一支过硬的干部人事档案工作队伍

1. 选准人。

一是思想政治过硬。干部人事档案一个重要作用是为组织上选人、用人提供基本信息, 直接决定选人、用人质量, 要求档案业务人员必须具备良好的思想政治素质, 保证提供信息的真实性。二是业务素质强。作为干部人事档案人员不能单纯地充当保管员, 其工作范畴涉及到干部人事工作的方方面面, 因此, 干部人事档案工作人员必须是组织人事工作的多面手, 同时要具备一定计算机应用能力。

2. 育好人。

各级组织人事部门要对档案工作人员进行培训学习, 同时鼓励他们坚持经常性的自学, 在学习费用, 资料订阅等方面给予适当的倾斜。档案工作人员自身也要加强学习, 要学习马列主义、毛泽东思想, 特别是邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想, 筑牢政治理论基础。要学习业务知识, 尤其是认真学习掌握《干部人事档案管理工作细则》、《干部档案工作条例》、《干部任用条例》以及与干部人事工作相关的文件, 熟练掌握干部人事档案工作的基本知识、程序和要求, 成为业务上的行家里手。

3. 用好人。

3.组织人事工作职责 篇三

摘 要：中国石油管道正处于快速健康发展的时期。在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下，作为人事组织部门，如何积极有效地应对新的形势，探索将人事组织工作融入中心工作的有效途径。正确处理好人事组织工作与各项业务之间的关系，始终坚持实施安全生产的“四同”措施，始终坚持各职能工作指标一体化的综合绩效考核长效机制，坚持以人为本，才能使人事组织工作真正融入企业中心工作，保证员工队伍稳定、企业和谐、安全生产万无一失，从而推动分公司向有质量、有效益、可持续方向发展。

关键词：人事组织工作；融入；中心工作；探索

中图分类号： D26 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）21-5-2

0 引言

当前，中国石油管道正处于快速健康发展的时期。在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下，作为人事组织部门，如何积极有效地应对新的形势，实现人事组织工作从围绕到融入企业中心工作的转变，是摆在我们面前的一个新的课题。那么，如何才能做到人事组织工作融入中心，确保人事组织工作上接天线，下接地气，有效地发挥人事组织工作的作用呢？笔者结合人事组织的工作实际，谈以下几点认识：

1 领导重视是保证人事组织工作有效融入中心工作的关键

企业人事组织工作融入企业中心工作，确保企业人事组织工作与安全生产的各个环节能有效的结合，关键是党政领导能深刻领悟人事组织工作也能创造实际价值的人本思想，认识到位、支持到位。行政领导以高度的责任感和使命感积极配合人事组织的各项工作，党政一把手要通过服务中心、建设队伍为做好业务工作提供坚强的人力资源保障，紧密围绕业务工作制定人事组织工作计划，把行政工作的重点作为人事组织工作的主要内容，做到人事组织工作与各专业业务发展“同规划、同部署、同实施、同考核”，防止将各专业的业务与人事组织工作割裂开来，确保人事组织各项业务更好地融入企业中心工作。

2 明确党政领导“一岗双责”之岗位职责，处理好人事组织工作与各项业务工作的关系

要处理好人事组织工作与业务工作的关系避免只重安、生、管，轻其他专业问题的发生，一要强化意识，即强化“一岗双责”的意识，牢固树立人事组织工作与安生管业务互为促进的理念；自觉落实人事组织工作制度与业务工作有机结合的运行机制；二要坚持人事组织工作与生产管理工作同部署、同落实、同检查、同奖惩的“四同”机制。三要讲求方法，即在具体工作中多动脑筋，多想办法，多出点子，创新人事组織工作的思路、方式和载体，紧紧围绕本部门中心工作，确定党组织的工作目标和措施，坚持把人事组织工作贯穿到生产运行业务工作的全过程。

3 人事组织工作有效融入中心工作的有效途径

一是深入学习上级人事组织管理各项制度及体系文件，强化员工队伍建设——上接天线。从人事组织角度讲，人事组织建设无非是人的管理，需处处围绕制度开展各项工作。要结合实际，采取会议、视频、网络、集中学习与自学等多种形式认真学习相关的法律法规、制度政策，真正把制度建设融入到各项管理工作中。针对不同情况，加强员工教育管理，进一步完善各项制度，尊重员工主人翁的地位、发挥其主体作用。切实抓好制度建设，为员工提供公平、公正的人力资源发展平台，狠抓员工素质培训，在工作中善于发现培养与使用人才，员工的积极性高了，素质上去了，各项工作任务自然而然就会完成好了。

二是加强党的组织、党员队伍和干部队伍建设，推动员工队伍建设为分公司发展提供组织保证。在上级党委的领导下，正确贯彻执行党的组织路线，加强和改进党员队伍和干部队伍建设，坚持和健全民主集中制，加强和改善党的领导，大力加强党的先进性建设，坚持把党的先进性建设贯穿到人事组织工作的全过程，按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求。根据机构、人员调整变化情况及时调整健全基层党组织，至2016年6月已成立基层党支部9个，共有党员125名，占员工总数的41.97%。成立党的基层组织，加强基层党的领导领导，提高党组织的战斗力，大力加强党同群众的密切联系，实行“一级带着一级干”的党建“三联”制度，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。要坚持和健全党的民主集中制原则。民主集中制是维护党在组织行动上的一致、巩固党的团结统一的根本保证，坚持做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央。

分公司党委始终坚持党管干部原则，严格落实明确“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过硬、群众信得过”的用人标准；建立了绩效考评体系，真正把人的素质能力和责任要求转化成了工作标准，2013年7月、2015年12月分公司通过竞聘，分别提拔了5名年轻有为的副科职干部、4名正科职干部，确保选出的人才政治上可靠、能力上突出，群众信得过。持续开展了“四好”班子建设，打造一支政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，造就一支适应能力强、素质高的干部队伍。

通过员工培训、技术竞赛、岗位练兵、师带徒等方法，提高员工队伍综合素质，形成了员工在企业中学习成长，企业在学习中发展的文化格调，打造政治素质优、岗位技能优、工作业绩优过硬员工队伍。2012年郑州分公司维抢修中心代表管道公司参加了西气东输组织的应急抢险及反恐预案演练。在分公司领导的大力支持下，进行了针对性的封闭培训，取得了良好的效果。在此次演练中，承担6道焊口任务，经检测，六道焊口24张检测片全部达到A级片标准，优秀率100%，受到集团公司和管道公司的好评。2014年8月分公司在管道公司组织的一线操作岗位员工知识技能水平平均理论与实操考试中取得了第四名的好成绩。

坚强有力的党组织、两级领导班子、“忠诚、能干、亲民、清正”的干部队伍、勤奋敬业的员工队伍，将推动分公司有质量有效益可持续发展，为建设安全高效和谐郑州分公司提供组织保证。

三是坚持以人为本，凝心聚力助推企业发展——下接地气。分公司党委牢固树立“依靠员工办企业，办好企业为员工”的思想，坚持想问题、办事情，都从员工的切身利益出发，想员工所想，解决员工最关心、最现实的问题，坚持以人为本，定期分析员工的思想状况，及时解决带倾向性的思想问题和员工工作生活中的实际问题。

①厂务公开、党务公开、通过职工代表大会制度，畅通民主参与、管理、监督渠道，保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权等权益。②关心员工生活，了解掌握员工基本情况，认真解答员工提出的问题，为员工解决（吃、住、行、子女上学等）实际困难，通过开展“送温暖”系列活动与员工分享企业发展成果。③创新政治工作方法凝聚人心。始终坚持“四必访”、“五必谈”。“四必访”，即员工及家庭成员大病住院或员工家庭成员去世必访，领导带头，从2010年公司成立至2016年6月共走访大病员工及家庭共计30余次；员工家庭出现重大矛盾和婚姻变故必访共计2人次；员工家庭遇到特殊困难必访共计13人次；员工重大节日值班必访，每年的值班领导在大年三十都带着饺子、水果等礼物走访一线从值班员工。“五必谈”，即员工执行重要工作任务时必谈；实施重大政策措施出现不同意见时必谈；员工间出现隔阂时必谈；员工工作岗位有较大变动时必谈；员工受到重大奖惩或情绪有较大波动时必谈。千方百计创新工作方法，关心员工身体、身心健康。④通過争先创优活动，让员工立足岗位争优秀，充分发挥典型示范引领作用，营造比学赶帮超的氛围。⑤根据公司实际，利用有限资源、建好“食堂”“宿舍”、 “图书室”、“活动室”设立“小学习角”、开辟“小绿地”等，不断改善生产、生活和学习条件。

通过送温暖系列活动，真正做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。

四是实施工作职能各指标一体化的综合绩效考核长效机制。

确定考核指标，制定考核办法，完善考核程序。在指标设定上，要做到各项工作业务目标互相渗透，互相融合，行政领导的考核包括对党建指标的落实，党建领导的考核也包括了行政指标的落实，并根据党政工作的完成情况进行严考核、硬兑现。在考核办法上，执行党建和行政“双否决”，既不片面只重业务，也不简单高估党建的作用，真正体现互相依托，互为促进。在评价方法上，人事组织工作是否有效融入中心工作，要用行政工作的成效来评价人事组织工作，用人事组织工作的成绩来印证各项工作。只有这样，才能真正实现员工“思想上同心，目标上同向，行动上同步”， 确保安全生产平稳运行。

4.组织人事科工作职责 篇四

2.负责局系统的机构编制管理工作。

3.负责局机关公务员及离退休干部的管理工作。

4.负责局属事业单位工作人员的人事管理工作；会同有关部门做好对局属单位的目标考核管理工作。

5.负责局机关、事业单位工作人员的工资、福利、职称和人事档案管理工作。

6.负责本局干部、党员、人事、劳动工资的统计和党费收缴管理工作。

5.组织人事工作总结 篇五

——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼

龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导，围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”，坚持以“五双”建设为重点，切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设，积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，不断创新企业党组织建设，为企业持续发展提供了坚强的组织保证。2009年原煤完成1480万吨，外销商品煤1082万吨，实现利润2亿元，全年上缴税金8.2亿元，同比增缴1.7亿元。今年首季，生产原煤31.1万吨，完成进尺6.3万米，完成销售收入14.6亿元，实现利润1亿元，员工收入同比提高19.8%，安全控制在龙煤计划指标以内。

优化班子，积蓄引领科学发展能力。突出思想建设。公司领导带头以科学发展观为指导，突出党员干部学习重点，落实中心组学习制度，采取专题学习，走出去、请进来学习等方式，转变两级班子成员思想观念，理清发展思路。公司党委引领公司班子研究制定了企业未来发展战略规划，明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标，确立了“以煤为主、多元发展”的战略，力争到2012年总量再次突破2000万吨，实现非煤产业大跨越，形成瓦斯发电、矸石热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用，实现循环经济大发展。优化班子结构。坚持德

才兼备，以德为先的用人标准，积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式，把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子，对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”，不断增强了班子的整体合力。2009年以来，共选拔调整295人，其中专业技术干部162人，占总数的52.3%。目前处级领导班子100%、井（科）级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。转变工作作风。严格干部作风督查，纪律检查小组经常夜间深入各矿，检查干部值班和入井带班情况，对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。组成9个检查小组，分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查，处理干部30多人。强化班子考核。公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行考评工作，坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系，对领导班子及成员进行考评，并对考评情况进行反馈。2009年对38个单位进行了全面考评，有25个单位被评为“四好”班子，有12个单位被评定为“合格”班子；对215名班子成员进行了全面考评，有198名成员分别达到称职、优秀标准。公司党委专门下发了考评通报，对不合格班子和不称职成员下发整改通知单，进行诫勉谈话，促进了班子作风转变。加强后备干部管理。2009年以来，公司党委突出抓了民主推荐这一环节，各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织，参加会议人员范围由公司党委确定，基层党委根据推荐结果进行资格审查，经党委会议研究，按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案，公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐，为企业发展储备了后备人才。

加强党建，构筑政治核心和战斗堡垒。进一步明确党建工作思路。为深入贯彻落实党的十七届四中全会决定，实现

党的基层组织建设创新发展，今年初，公司党委结合工作实际，制定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》，以班子建设抓“双学”、“双考”，党建工作“双基”，党员作用抓“双岗”，队伍建设抓“双培”五双建设为重点，不断推进企业党建工作新迈进，并将其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件，全面贯彻落实。围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理、主题活动等6个方面制定了44项工作细则，新建、完善制度机制15个，编印了《组织工作指导》。2010年公司党委明确了以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，坚持“抓党建带队建，抓基层打基础，抓培训保安全，抓稳定促和谐”，切实加强宣传思想工作，充分发挥政治优势，推动企业整体工作持续健康全面发展的指导思想，确立了围绕生产经营中心，突出安全工作、稳定工作重点，加强党的建设，加强员工队伍建设，加强企业文化建设的工作思路。不断深化标准化党支部建设。进一步规范了党支部工作秩序，推行了简约工作法，本着简捷、实用的原则，将基层党总支（支部）原有13个记录本减到7个，原有3个名册减到1个。坚持开展第五个“党支部书记素质提高年”活动，通过开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛等形式，不断提高党支部书记业务能力。编印了《党支部书记练功比武200题》组织学习,坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核制度，每年轮训井（科）党支部书记430余人次。目前，党支部书记持证率达92％，高中以上文化程度达86％以上。建立党内经费保证机制。公司党委年初一次性下拨给基层党委党内活动经费289万元，为党组织开展学习教育、组织生活、温暖救助、党员过生日及党内日常活动提供了保障。党组织活动经费由各单位财务部门负责日常管理，使用由党务部门申请，党委（总支）书记审批，总会计师审核。下拔给基层党总支（支部）的经费，由井（科）经理班长负责日常管理，党总支（支部）书记审批,组织委员审核，强化了党内经费管理。从2009年下半年开始，按所管辖离退休职工党员每人每月3元标准, 共为担任离退休党支部书记的离退休职工党员发放工作补贴52万元。特别在春节期间，组织党员干部结帮扶对子2456对；党员干部捐款11.2万元；发放慰问金83.375万元,走访慰问党员2475人,帮助解决困难366件，起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用，进一步密切了党群干群关系。坚持开展创先争优活动。先后编印了《井塔巍巍》、《煤海先锋》、《黑暗中的决择》专题电视片等学习宣传资料，大力宣传我公司先进党组织和党员的先进事迹，有效带动了广大基层党员学先进、创先优的积极性。坚持组织开展创先争优和“四强、四优”工作，有效发挥了党组织和党员“三个作用”。2009年“七.一”，有10个先进党委、82个先进党组织、46个模范党员先锋岗（责任区）、37名优秀党务工作者和229名优秀党员（标兵）受到了公司党委的表彰，发放表彰款50余万元。公司党委荣获龙煤矿业集团先进党委光荣称号，涌现了宋德金、廖永来、荆玉君等一大批先进典型。五是开展党建课题攻关。指导推进基层单位围绕基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、“创岗建区”活动等26项课题进行重点攻关，对创建工作进行了分解落实，以单项工作的突破牵动党建工作创新发展。杏花矿党委把开展“创岗建区”活动与“两岗一网”有机结合起来，党员干部包保重点工作面，查隐患、反“三违”，推动了安全生产。梨树矿党委在试点单位试行岗区分解示意图、五星评比、设立创效点及创效仓库等工作，并在全矿推广，从而达到了以点带面的效果。铁路运输部党委积极开展“先锋岗、站、号”示范点创建活动，共确立恒山科党员创效基地等85个示范点，通过细化标准、严格考核，提高了活动质量。绿海林业公司

党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动，促进了林业安全生产。

锤炼队伍，严格党员教育管理。坚持党员经常性教育。为每名在岗党员建立了教育积分制档案，坚持对党员参加组织生活、联系群众、开展活动等十项内容实行动态管理，并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合，坚持月份考核和考评，促进了党员提素质、增能力。结合学习实践活动，采取“443”学习培训模式，在党员干部、生产岗位党员、离退休职工党员和流动党员3个层面深入开展学习教育，组织开展了“万名党员答百题”活动，营造了学习氛围。加大发展党员工作力度。落实发展党员质量保证机制，严格实行双投、预审、票决、公示等十项制度，坚持把发展党员目标向生产一线、急难险累岗位、高知群体、科技人员和做出突出贡献的员工倾斜。2009年共发展新党员814名，其中生产一线党员占70%以上，班（段）长占21%。2010年计划发展新党员830名。为党组织输送新鲜血液，大力实施“扩源工程”，2009年以来共吸收入党积极分子950余名。实施“双培工程”。实行党员、班（组）长“双向培养”，以提高素质为重点，加强对党员、班组长的教育培养，签订包保合同，建立双培档案，坚持分类培训，逐步把优秀的班组长培养成党员，把党员培养成班组长。目前，全公司党员班组长达到了班组长总数的60%以上。开展党员激励关怀帮扶活动。公司党委突出党员主体地位，切实保障党员的民主权利，不断健全完善党内激励关怀帮扶机制，使广大党员在尽义务、做贡献的同时，切实感受到平时有人管、遇事有人帮。先后建立健全了党内情况通报制度、情况反映制度及重大决策征求意见制度、党员领导干部接待日和与党员谈心等制度，并建立了“一帮一”扶贫结队子、设立救助基金等党员

救助帮扶机制，特别是在“七.一”期间，积极开展走访慰问千名党员活动，3年来，共走访慰问党员4000余名，发放慰问金180余万元。

6.组织人事工作总结 篇六

1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制，兑现岗位工资;

2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民主评议相结合，制定出符合学校特色的学年考核制度，实行目标管理和绩效考核。

(四)以人才强校为目标，加强师资队伍建设和人才培养工作，努力打造一支素质高，业务精，作风正的专业师资队伍。

1、加大师资队伍建设工作力度，制定教师进修培训计划，加强教师理论知识和业务素质的培养，提高师资队伍整体素质。开展2-3次专业教师业务培训工作和组织教师学历进修、职业技能进修;

2、拟定新教师“导师制”帮带制度，加强老教师经验丰富的优势，带动新进教师，协力开展工作;

3、大力开展教师赴企业顶岗实践工作，落实相关规章制度，鼓励教职员工赴企业顶岗实践，使教师既有理论的知识，又有实践的经验;

4、分期分批选派专业带头人、骨干教师到国内外知名高职院校进行交流学习，学习先进办学理念，提升高职理念，拓展开阔视野;

5、加强新引进人才管理，进一步规范服务期管理制度，规范人员管理机制;

6、开展XX年专业带头人、骨干教师遴选工作，以及“双师素质”教师认定工作。

(五)以深入开展创先争优活动为抓手，加强基层党建工作。

1、做好创先争优活动的转阶段工作，找准载体，树立典型，表彰先进，以点带面，全面开展争创活动;

2、举办第十期入党积极分子培训班，发展师生党员600名;

3、加强基层党组织建设，开展各种形式的党员活动和主题党日活动;

4、赴帮扶点开展互帮互助活动，通过提供科技服务、慰问困难党员等形式，落实互帮互助工作;

5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;

6、逐步推行党务公开，实行党费收缴情况公示制度;

(六)创新干部管理培养方式，提高干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。

1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习，拓宽视野;

2、选拔配备好后备干部并做好培养工作，为学院储备干部人才;

7.组织人事工作职责 篇七

李源潮同志在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话对组织人事工作提出了重要指示, 为国有企业科学发展指明了前进方向。陕西省地方电力 (集团) 公司作为省属大型国有企业, 要以组织人事工作为抓手, 紧紧围绕科学发展这一中心, 求真务实, 改革创新。

一、深刻认识组织人事工作在企业发展中的重要地位和作用, 切实增强工作的责任感和使命感

国有企业是全面建设小康社会的重要力量, 是中国特色社会主义事业的重要支柱, 是我们党执政兴国的重要基础。企业组织人事工作肩负领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设、党员队伍建设和人才队伍建设的艰巨任务, 承担着为国有企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证的重大责任, 在国有企业改革发展中起着十分重要的作用。面对十二五提出的新形势新任务, 切实使企业组织人事工作在促进企业科学发展中履行好职责、发挥好作用, 是组织人事工作者的光荣使命。我们必须不断适应形势发展的要求, 以高度的责任感履行好职责。

二、正确分析当前企业组织人事工作存在的不足, 不断增强工作的紧迫感

近年来, 集团公司组织人事工作在学习实践科学发展观过程中, 深化内部改革, 坚持公开、公平、竞争、择优的原则, 面向海内外公开招聘专业人才, 用人才构筑“双优电网”;举办“地电杯”职业技能大赛, 推行“首席制”管理, 开展“名师带徒”活动, 为技能人员搭建了立体式职业生涯通道, 实现员工与企业共同发展;学习企业“光谱”文化, 强化基层党组织和党员队伍建设, 取得显著成效。同时, 也存在一些与发展不相适应的地方:一是组织人事工作体制机制还没有实现与现代企业制度的完全对接;二是基层党组织作用没得到有充分发挥;三是在领导选拔任用和监督考核上还有不少工作要做;四是人才培养教育力度还需要进一步加大。这些都需要我们在今后的工作中采取有效措施认真加以改进。

三、以创新精神加强和改进企业组织人事工作, 为企业科学发展提供保证

1. 健全完善组织人事工作制度。

准确把握企业改革发展和形势任务的要求, 准确把握企业组织人事工作的规律和走向, 准确把握企业组织人事工作的定位, 建立适应现代企业制度和科学发展要求的组织人事工作体制机制。

2. 加强党的基层组织建设和各级领导班子建设。

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。要以开展“创先争优”活动为主要形式, 全面加强基层党的组织建设、思想建设、作风建设, 充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。坚持德才兼备、以德为先用人标准, 为企业科学发展选好干部、配好班子, 为企业科学发展提供组织保证。

3. 建立考核激励机制。

建立以工作实绩和群众公论为主的考核评价体系, 全面实施《集团公司年度综合目标责任考核办法》, 根据考核结果决定干部职工的奖惩和使用。深化收入分配制度改革, 落实“工效挂钩”, 充分体现按劳分配和按贡献分配的价值取向, 把干部职工的积极性主动性调动好、发挥好、保护好, 提升企业发展软实力。

4. 建立选人用人新机制。

深化干部人事制度改革, 完善干部选拔任用机制, 建立岗位任职资格管理制度, 按照“公开、平等、竞争、择优”的原则, 完善内部公开选拔、竞聘上岗制度, 建立健全吸引人才的准入条件和招聘办法。逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下, 充满活力的选人用人新机制, 为企业科学发展提供人才保证。

5. 加强教育培训, 建设“五支人才队伍”。

8.组织人事工作职责 篇八

2009年是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是高等教育面临严峻挑战的一年，学校组织人事工作任务艰巨。面对新的形势和任务，我省高校及厅属事业单位组织人事工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以开展深入学习实践科学发展观活动为主线，全面贯彻落实第十七次全省高校党建工作会议和全省组织、人事工作会议精神，紧紧围绕教育工作大局，结合学校实际，以改革创新的精神，努力推进领导班子和干部队伍建设、人事制度改革、基层组织建设、人才队伍建设，为“推动教育科学发展，努力建设教育强省，办好人民满意教育”提供坚强的组织保证。

(一)认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。根据中央、省委的统一部署，我省学习实践活动从2008年9月开始，到2010年2月基本结束，分三批进行，每批半年左右。高校属第二批参加学习实践活动单位，于今年3月开始到8月结束。高等学校学习实践活动的领导关系，按照干部管理权限确定，党的关系在地方的由地方党委协助。根据这一要求，参加第二批学习实践活动共有53所学校，其中普通公办高校30所、民办普通高校17所、成人高校2所、直属中等专业学校4所。此次学习实践活动以县级以上领导班子和党员领导干部为重点，以教职工党员为主体，全体党员参加。本次学习实践活动的总体要求是“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”：具体目标是“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”；主要原则是“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”。大家要充分认识到，在全党深入开展学习实践活动，是党的十七大做出的战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是更好地实现党的十七大提出的宏伟蓝图和行动纲领的需要。这是全党政治生活中的一件大事，中央和省委对组织好这次学习实践活动高度重视，各学校，必须按照中央和省委的要求，把学习实践活动作为阶段性中心任务列入重要议事日程，扎扎实实抓好落实。

关于学习实践活动的整体安排，教育工委将在本月召开的第十七次全省高校党建工作会议上进行全面的动员部署。届时要成立领导小组及其办公室、印发<实施方案>、派驻指导检查组。现在距学习实践活动正式启动只有一个星期时间，做好前期的准备工作的任务非常繁重，也非常重要。这里我特别强调的是，学校党委组织部门是这次活动的组织者和实施者，这次会议之后，各位组织部长要就学习实践科学发展观活动的前期准备工作向学校党委专题汇报，要及早谋划准备。首先要建立组织领导机构，要成立领导小组，专门抽调精干人员，设立办公室。明确分工和责任；其次要广泛开展调查研究，确定具有较强针对性、实践性和可操作性的实践载体及具体目标；第三要尽快着手制定好本校学习实践活动具体的实施方案，今天我们把省委教育工委拟定的学习实践活动实施意见初稿发给大家，希望作为拟定学校实施方案的参考；第五，要认真做好第一阶段活动开展前的各项准备工作，组织筹备好动员大会，做好学习计划，重点是安排好处以上党员干部的学习培训。总之，一旦活动正式启动，就能立即开展工作。

(二)以提高思想政治素质和开拓创新能力为重点，全面加强高校干部队伍建设。一是搞好领导班子研判。赵乐际书记在全省组织工作座谈会上指出：“研判领导班子是党委和组织部门的重要工作，也是组织部门服务全省科学发展观、提高工作水平的重要内容”。按照党的十七大精神和中组部对各级领导班子进行研判的要求，省委组织部结合我省实际，已经在2008年下半年草拟了(领导班子和领导干部综合研判实施办法>，并安排部署了领导班子和领导干部综合研判的试点工作。2008年12月我们已经在省属4所高校开始了研判试点工作。今年高校领导班子研判工作按照真实性、及时性、实效性的整体要求，加大工作力度，省委组织部、省委教育工委将对全省二分之一的高校领导班子的现状和运行状态进行实事求是、客观公正的调研和分析，以增强领导班子建设和领导干部配备的前瞻性、主动性和科学性。二是切实加强和改进领导班子思想政治建设，积极探索加强思想政治建设的长效机制。继续加强对高校领导班子严格执行民主集中制和党委领导下的校长负责制的监督、检查和指导，与省委组织部共同制定下发<陕西省省属高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干规定>。三是不断提升高校领导班子的办学治校能力。我们将认真贯彻全国和全省组织工作会议精神，把提高领导班子能力放在重要位置，在具体工作中突出“三注重”；即注重提高推动科学发展的能力；注重提高保持稳定、促进社会和谐的能力；注重提高服务群众的能力。具体来说就是要切实增强高校领导干部运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高驾驭高校改革发展的能力，特别要提高协调处理各种利益关系、应急决策和危机处理的能力，着力推动高校领导班子的执政能力建设。四是坚持选准、用好干部、配齐配强班子。利用领导班子综合分析研判结果，加强对高校班子建设的科学规划。坚持德才兼备、以德为先，注重在完成重大任务、解决复杂矛盾中考察、识别和使用干部。继续加大优秀干部的选拔培养和干部交流力度，进一步优化领导班子结构、增强省属高校领导班子整体功能。

(三)积极推进商校干部人事制度改革创新。加快建立充满活力的干部人事制度是组织工作改革创新的重点。要按照民主、公开、竞争、择优的要求，深化干部人事制度改革，不断激活高校干部队伍的生机和活力。结合我省高校实际，我们将与省委组织部研究下发《陕西省省属高等学校党政领导干部职务任期暂行规定》，并研究提出贯彻落实的具体措施；积极加强干部选拔、使用、培养及考核等各个工作环节的规律性和前瞻性研究。改进和完善考察办法，增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性；积极推进公开选拔校级领导干部和学校中层领导干部的工作，积极探索推荐、考察、酝酿、表决等环节中的差额选任办法；加强和改进对干部选拔任用工作全过程及领导干部的监督，完善高校领导干部和高校中层干部考核评价体系，提高领导干部考核评价工作整体水平；进一步改进和完善后备干部队伍的选拔、培养工作，建立高校后备干部信息库；规范干部日常管理的程序和办法，健全干部管理的相关规定。

(四)切实加强基层党组织建设。积极探索高校基层党组织发挥作用的工作机制。筹备召开第十七次全省高校党的建设工作会议，安排部署2009年全省高校党建工作；认真学习和贯彻

新修订的《高校党的基层组织工作条例》，进一步健全完善基层党建工作领导体制和机制；切实加强基层组织建设，紧密结合工作实际，合理设置基层组织，配齐配强支部书记，积极探索提高组织生活会质量的途径和方式，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力；认真落实省委关于加强民办高校党建工作的有关文件精神，进一步加强民办高校党委工作机构建设，扩大工作覆盖面，尝试建立民办高校党政联系会议制度，努力推动民办高校党建工作规范化、制度化；积极做好高校“两委”换届工作。不断总结推广学校党内民主建设好的做法和经验，进一步促进高校党内民主政治建设；按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，以解决青年教师党员比例偏低和大学生入党动机多样化的问题为重点，继续加强党员的培养、教育和管理，确保党员和党组织的先进性；结合高校学习实践科学发展观活动的开展，以纪念建党88周年和建国60周年为契机，“七·一”前夕评选表彰一批高校先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

(五)以岗位设置工作为重点，完善收入分配制度，努力搞好编制工作。一是结合我省高校的实际，加快推进省属高校岗位设置管理实施工作。随着省人保厅二级教授岗位管理办法以及三级教授岗位管理办法今年上半年的出台，实施首次岗位聘用工作将在我省省属高校全面展开。因此。各校要积极做好准备工作。要结合本单位岗位设置方案和单位实际情况，制定详细、切实可行的岗位聘用实施方案，报省教育厅批准后实施。同时，要完善聘用办法，规范聘用程序，健全聘用组织及监督机制，确保岗位聘用工作公开、公平、公正。要认真制定各级各类岗位的聘用条件及管理办法，尤其是专业技术四级以下各级岗位的聘用条件及管理办法。省属高校要力争在年内完成首次岗位设置和岗位聘用，同时，要依据岗位职责和聘用合同，加强校内各类工作人员的考核工作，强化考核结果的使用。二是进一步完善收入分配制度。在认真贯彻事业单位实施绩效工资分行业指导意见的基础上，做好各校绩效工资政策实施工作。今年5月份之前，各学校必须按期将结合本校特点制定的绩效工资分配办法报省教育厅干部人事处。按照省政府的要求，各学校要在做好岗位聘任职务工资兑现、完成绩效工资实施工作的基础上，认真进行总结，省教育厅将于今年组织力量进行实施绩效工资工作大检查。三是积极做好新的高等学校编制标准核定准备工作。去年我们参与了教育部对在陕部属高校的编制调研工作，部属高等院校编制标准上半年即将出台，参照部属高校编制标准，我省也要制定新的高校编制标准。新的编制标准有以下五个特点：一是按照生员比确定基本编制，对不同类型的高校设定不同的编制系数，对标准学生数也做相应的规定；二是高校内部的国家实验室、国家重点实验室、国家工程中心、人文社科基地单独核定编制；三是对校内医院编制，结合学生和教职工数按一定的比例核定，校办中小学、幼儿园、实验工厂按基本编制的一定比例核定；四是对综合类院校，可将不同学科的学生分类进行测算后再核定基本编制：五是对学校的后勤不核定编制，采取“老人老办法、新人新办法”进行管理。因此，希望各高校积极做好准备工作，加强与省编办和教育厅的联系，在国家新的高等学校编制标准出台后，做好省属高等学校的核编工作。

(六)进一步加强高校人才队伍建设。各高校要认真落实中央和省上实施海外高层次人才引进计划的意见，要解放思想，抓住机遇，结合学校实际在稳定现有人才队伍的同时，积极引进一批急需紧缺的、拥有国际国内先进学术和技术水平的领军人才和社会科学大师，扶持和培养一批具有科技创新能力和发展潜力的优秀中青年学术、技术带头人；要继续积极实施“三秦专家学者”计划；要加大对高技能人才的有效激励，配合省委组织部做好“首席技师”选拔工作，表彰奖励高技能人才，启动大学生到非公有制经济组织创业立业活动。要尊重知识、尊重人才、尊重创造，努力营造人尽其才、才尽其用的良好环境。