企业顾问咨询合同（精选12篇）
1.企业顾问咨询合同 篇一
日期：
地点：
委托有限公司(以下简称“委托方”)
委托有限公司(以下简称“受托方”)
就“人力资源及薪酬管理”提供咨询服务，双方就此签署如下合同：
一委托内容
1受托方在本项目中主要任务界定如下：
(1)对委托方公司进行调研和人员访谈后提交诊断报告;
(2)对委托方公司的职位序列的设计、职务重要性评价，经理及其以上级别的职位分析与职位说明书设计，并提供其他级别职位分析与职位说明设计的指导与培训;
(3)对委托方的薪酬体系进行设计，包括薪酬结构(含基薪、绩效、福利等方面)、薪酬序列、薪酬水平(含外部市场的竞争力和内部的公平性)以及薪酬体系实施的方法及关键点提示;
(4)对委托方公司绩效考评方法、结构、数据点及采集方法进行设计，及部门绩效考核指标与方法进行设计;对公司营销中心的内部绩效管理方案进行设计和实施指导;
(5)对委托方公司中、短期的激励体系与实施方法进行设计，并提供相关培训;
(6)对委托方的长期激励计划及其实施方法进行设计，并提供实施的关键点提示;
(7)委托方与受托方商议决定的其他咨询内容。
2提交的报告
受托方提交的报告将根据项目内容由诊断建议报告、单元报告和总结报告形式组成，报告的递交将由专题汇报研讨和总体汇报构成，提交的书面报告用或写成，受托方将负责打印装订书面报告两份。
3培训
双方确认，本咨询项目包括本协议所列的项目内容的设计方案，以及委托方为理解、接受和应用项目设计方案所需的相关知识和技能的培训。
培训内容将主要包括但不限于：
(1)职位分析与职位说明书撰写、
(2)绩效管理与中短期激励、
(3)公司经营管理和绩效评估的关系。
为便于项目成果的接受和项目实施效果的体现，受托方为委托方进行项目相关的答疑和沟通。
委托方不应向受托方提出进行与本项目内容或成果应用不相关的培训要求。
4工作进度
委托方要求受托方于______年______月_____日启动项目，______年______月_____日前提交诊断报告，______年______月_____日前后提交前述第1条中第(2)、(4)、(5)款所列项目的设计方案及报告，并做第一次中期汇报;______年______月_____日前提交薪酬体系设计报告，做第二次中期汇报，______年______月_____日前提交总结报告，整个项目周期为9周。
二合同责任
本项目需要双方的共同努力才能实现预期效果，故此对双方权利和义务作如下规定：
1委托方：
1)权利
有要求受托方按双方确定的计划如期履行的权利，如受托方不能按合同规定时间提交最终报告，委托方有权选择终止委托合同;有对方案、报告做出最终认可结论的权利;有对受托方未履行保密责任而给委托方带来损失予以追索经济赔偿的权利;拥有本项目咨询成果所有权的权利。
2)义务
2受托方：
1)权利
有要求委托方进行工作配合的权利;有要求委托方按计划完成任务的权利;有按期足额获得专业服务费的权利;有在委托方未能如期付款的条件下中止任务执行的权利。
有如实提供公司资料的义务;有向受托方提供便利工作场所(办公设施)的义务;有按计划推进和完成确定由委托方承担任务的义务;有对项目成果是否合乎要求做出最终认定的义务;有依合同按期足额支付专业服务费和项目费用的义务。
2)义务
高效地按该行业上通常接受的惯例以及专职咨询机构承认的咨询标准履行合同的义务;
三专业服务费的支付
1专业服务费用：人民币整(￥： )。
2支付方式：
专业服务费分五次支付：
1)项目启动后三个工作日内，委托方将万元专业服务费的支付至受托方开户银行;
2)提交诊断报告后，委托方对诊断报告确认后三个工作日内，委托方按照本合同双方确定的计划如期履行的义务;必须回复委托方质询的义务;对委托方提供的资料承担保密的责任的义务。
将万元专业服务费的支付至受托方开户银行;
3)第一次、第二次中期汇报后，委托方对受托方的前期工作成果认可后三个工作日内，委托方将万元专业服务费的支付至受托方开户银行;
4)对于受托方提交的工作成果，委托方最迟应在汇报结束后5个工作日内提供确认意见书，如果委托方在此期限内没有提供确认意见书，则视为委托方认可受托方的工作成果。
在委托方认可受托方的工作成果后三个工作日内，委托方将剩余的专业服务费支付至受托方开户银行。
3受托方开户银行及帐号：
付款信息：
户名：有限公司
账号：开户行：
四违约责任
1凡违反或未履行本合同上述条款规定的均视为违约，由违约方承担相应责任。
2由于一方违约而导致另一方遭受损失，损失方有权选择：(要求违约方继续履行合同;要求终止本合同的执行。
3若双方均有违约行为，认定违约责任后各自分别承担。
若双方就违约责任承担存有争议，应首先以协商方式解决，若协商失败，可通过仲裁方式解决。
五合同的修订和补充
本合同签署后，其条款的修订以及补充，均需双方协商同意后以书面的形式约定并签署。
委托方：
受托方：
2.企业顾问咨询合同 篇二
1 合同签订超越时限是部分业主的通病
签订施工合同是招标投标的目标。业主和施工单位在招标投标的基础上,经过充分的协商谈判,最终签署书面施工合同文件。施工合同文件确定了业主和施工方在项目建设中应遵守的规则,约成了双方各自应担负的权利和义务,载明了任何一方违约时应承担的责任,成为双方履约的重要依据。但是,就是这样一个赋有法律效力,对工程的工期、质量、安全和造价等事项进行事前监控的重要文件却没有引起部分业主和施工单位的重视。
然而,先开工建设,后签订施工合同的项目工程比比皆是,甚至工程竣工后才补办施工合同手续。相关业主和施工单位把施工合同单纯视为应付结算挂账的一种非走不可的形式,失去了施工合同在工程建设全过程中约束、规范当事人行为的作用。
《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)第四十六条规定:“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。”从这里可以看出,本条款要求招标人和中标人在法定期限内订立书面合同是强制性规定。逾越法定期限,拖延签订施工合同时间,首先违背了《招标投标法》。此外,招标文件由业主委托招标机构编写,并代理工程的招标投标工作。而建设工程施工合同则是由业主与施工单位签订。这种时间与空间上的错位往往造成招标代理机构和业主之间在合同条文理解上的不一致,以至于出现施工合同与招标投标文件实质内容的不一致。而施工合同与招标投标文件失去重合,必然带来工程项目工期、质量、安全和造价等要求的不一致。这样,不仅使工程项目的招标投标工作失去意义,而且给业主或施工单位对整个工程建设管理埋下诸多隐患。我们在工程结算审查时所遇到的大量不按合同约定编制结算资料或高报、重计、错计结算金额等问题,均源于此。
《招标投标法》第五十九条规定:“招标人与中标人不按照招标文件和中标人的投标文件订立合同的,或者招标人、中标人订立背离合同实质性内容的协议的,责令改正;可以处中标项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款。”由此可见,超出《招标投标法》所规定的时限,迟缓签订施工合同的问题非同小可,应该引起相关部门和单位的高度重视。
2 缺乏合同管理意识是工程造价管理的弊端
建筑工程复杂程度大,施工时间长,技术含量高,预料之外的地质、地貌、施工条件以及外部干扰等情况变化多。加之,参与工程建设的各方均希望最大限度地维护各自的经济利益。这样,在施工过程中经常会发生一些矛盾冲突或者经济纠纷,这是极为正常的。而要想妥善地处理好项目建设过程中所出现的各种问题,就必须依靠严格规范、条款完备、表达清晰、严谨准确、工程建设的各方权利、义务对等的施工合同。严格地说,在项目执行过程中的所有事项,几乎均与施工合同有关。因此,必须把施工合同管理看作是工程项目管理的基础。没有良好的合同管理,就不会有良好的工程项目管理。目前在施工合同的管理中,应注意和解决以下问题:
1)具有工程特点的专用条款内容欠详细。我们在工作中发现,合同条文粗略简单,甚至出现遗漏,是施工合同管理中存在的普遍现象。有的是在合同签订时马虎随意,其表现是条款文字不严谨、规格型号不准确、时间数量不明确;有的是合同签订人很少,从整个工程结算的角度进行周密思考,其表现是合同条款不完善、事实表述不详尽、后果预料不周全等。凡是含糊不清、模棱两可或应列出而未列出的条款,不管是有意还是无意,都可能造成甲、乙双方管理人员各自不同的理解。因此,当施工过程或工程结算遇到问题时,无法从施工合同中找到确切或者适用的条款作为解决问题的依据,以致争议洽商、现场签证和结算资料补办等情况屡屡发生。
2)专用条款格式化。当《施工合同范本》中的通用条款不能满足工程千变万化的特殊要求时,在施工合同中必须另列专用条款加以补充规定。无论是以单位工程或是以项目工程招标形式中标的工程,都必须针对各个单位工程的特征和预料中工程施工过程可能会出现的设计变更、工程变更和材料调差、工程量调整以及违规、违约运作等特殊情况制定相应的解决办法和控制措施。而现实中存在的问题是,尽管项目工程千差万别,但各个施工合同中的条款内容却基本雷同。尽管列了专用条款,但对合同标的特征缺乏具体、细致、明确并有针对性的规定,仍然是千篇一律,格式化现象突出。这样,对参于工程建设的各方起不到积极的制约作用,导致工程工期、造价管理的被动。
3)合同履行不严格。施工合同对双方当事人都是非常有约束力的法律文件,任何一方如果不严格履行,势必带来承担法律责任或者赔偿对方经济损失的后果。但是在实际工作中,经常会出现合同签订后不再去仔细研究其主要条款,不向相关管理人员进行合同交底,更不对合同履行情况进行跟踪检查,以至于产生违约现象或经济纠纷。
所有工程纠纷都是合同的纠纷,而合同纠纷的核心内容是工程造价的纠纷。为了节约投资,便于管理,加快项目工程的建设速度,必须牢固树立施工合同管理意识。
3 强化合同草签关是造价控制的保证
施工合同管理是一个系统工程,是综合、全面、高层次的管理。尤其在投资规模较大的工程项目中,业主和施工方对施工合同的管理过程其实就是对双方管理人员综合素质的比较。一份高质量的施工合同可以最大限度地减少不必要的经济纠纷,保证投资目标的顺利实现。因此,笔者认为:
首先,在施工合同管理中,任何草签把关的“糊涂”,势必带来事中履行和事后结算的“麻烦”。因此,无论是业主还是施工方的项目工程管理人员,都必须增强合同管理意识、造价控制意识和法律风险意识,并力求提高专业知识、合同知识和相关法律知识水平。在施工合同草拟时,就要避免内容描述不详细、专用条款不严谨、措辞表达不清楚等问题的发生。
其次,合同条款既要详尽、清楚、完整地表达工程项目要实现的目标,又要维护施工方所要追求的经济利益;既要符合相关标准、惯例的要求,又要针对不同工程的特殊性满足解决具体问题的需要。因此,在酝酿签订施工合同时,就要提前熟悉相关的法律文件和管理规定,审阅项目工程的设计图纸和勘探资料,进行市场调查和设备询价,研究项目特点和其对业主、施工方经济利益的影响等等。通过一系列事前的准备工作,使所要签订的施工合同有依据可凭、有标准可循、有法律可支撑,能应对未来工程施工中发生的任何变化。
再次,草拟好的施工合同在未正式签订之前进行审查把关非常重要。随着工程量清单招标方式的进一步推行,对施工合同的质量提出了更高的要求。特别是影响工程造价的诸如材料价格、取费依据、计价方式、索赔处理、工程量和价格调整等重要内容,以及应对施工过程中种种变化的专用条款、制约措施,在施工合同签订时一旦考虑不周而形成不合理条款,便无法更改。还有,在招投标过程中形成的有关答疑、补遗、询标记要和相关协议等等,都会作为施工合同文件的组成部分,都需要明确规定。某一方当事人倘若大意疏忽,极有可能导致经济利益蒙受损失。故此,应逐步提倡在施工合同正式签订之前,由相关部门对合同的程序性、严密性和完备性进行事前审查把关。
4 结语
工程项目管理作为集技术、管理、经济、组织等诸多方面于一体的综合性社会活动,存在着众多的风险因素。为了有效避免各种风险问题的发生,业主和施工方必须在《招标投标法》规定的期限内签订规范、完整、合理的施工合同。只有这样,才能既保证招标人工程项目各项主要指标的如期实现,又能使中标人在工程建设过程中获得经济效益的最大化,从而在利益共赢、风险共担的良好环境下完成工程项目建设任务。
摘要：根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。
3.企业成本管理咨询研究 篇三
[关键词] 企业成本管理咨询
成本管理是反映企业经营成败风险最明显的指标，也是企业经营最终结果的表现形式之一。成本管理作为提高经济效益的中心环节，企业在预算、计划、核算等方面做了大量的实践，从中也取得了一定的成绩。但由于企业在战略管理、转换机能效率、降低成本等工作中存在的问题，导致成本管理缺乏系统性，从而影响成本分析的科学性、准确性。因此，企业成本管理咨询的目的在于改善成本管理，降低产品成本，从而提高经济效益。
成本管理咨询工作，就是要对企业的成本进行系统分析，找出差距和问题，然后对成本的形成过程和成本管理现状等进行分析和评价，找出管理上存在的问题，最后提出纠正措施和建议。其内容主要包括：成本的预测、计划、控制、核算、分析和降低措施等工作。因此，产品成本的预测与计划，控制与核算，分析和措施四个环节，构成了成本管理咨询的全部内容。
一、企业成本特征咨询
产品成本是产品生产经营过程中劳动消耗的货币表现。就其实质来讲，产品成本是价值的一部分，体现生产过程的消耗和活劳动所支付工资，产品成本也是企业生产和销售产品所支出费用的总和。因此，产品成本的形成特性分析是企业成本管理的基础。
首先，产品成本是确定产品价格的基础。产品价格是产品价值的货币表现，即价格是产品成本、税金、利润的总和。其次，产品成本是生产耗费补偿的尺度。企业在生产和销售过程中所耗费的活劳动和物化劳动，是不断地从产品销售收入中得到补偿的，销售收入是否能补偿劳动耗费，其计算尺度就是产品成本。第三，产品成本是决定企业利润大小的重要因素。在价格、税金不变的条件下，成本是个变数，它决定企业利润大小。最后，产品成本是反映企业工作质量好坏的综合性指标，反映了企业生产经营活动的综合经济效果。企业要取得尽可能大的经济效益，决定于产品的质量（要物美）、成本（要廉价）、量、期（要按期、按量交货，要有信用）。
由上可知，加强成本管理是提高经济效益的中心环节。对产品成本的特性有深入的理解，才能确保企业成本管理工作顺利进行。这一点，无疑是咨询人员应注意的问题。
二、企业成本水平分析咨询
成本分析是为了对企业完成成本降低计划情况做出评价。分析内容主要是总成本水平分析和主要产品单位成本分析。把企业实际总成本和计划成本、以及同行业先进企业的总成本进行对比，然后对构成总成本的要素进行分析，寻找主要因素。主要成本指标有企业产品总成本和可比产品成本降低额、降低率及影响因素的分析，可从产品产量变动、品种结构变动、单位产品成本变动的角度来分析。主要产品指体现企业战略性（体现经济效益）和成本分析推广性的产品，分析单位产品成本存在的问题，是把实际成本与计划成本目标、历史最高水平，特别是同业的平均水平和先进水平进行比较后，寻找差距。分析工作可将变动成本和固定成本分开，寻找单位成本最大影响因素，作重点分析。材料费、工资、车间经费、管理费用是应注意的方面。这一环节，咨询人员亲自抽样测算是必要的。
成本分析常用的基本方法有ABC法和“比较法”。运用比较法进行“四比”：比同行业企业先进成本水平，比本企业历史最好成本水平，比前期成本水平，比计划成本水平。
三、成本预测的咨询
成本管理的首要环节是进行成本预测、编制成本计划、确定降低成本目标，这是企业成本管理的重要起点。编制成本计划的前提，是进行成本预测。成本预测就是在目标利润的基础上进行预测目标成本的工作。成本预测和利润预测是不可分割的，进行成本预测，主要是从可变费用和固定费用两个方面进行预测。
一般来说，工业企业产品成本构成的可变费用所占比重较大，而其中原材料成本占较大的比重。对可变费用的预测，主要是预测原材料成本降低的可能性、降低的幅度（原材料成本降低，对单位成本降低的影响）。固定费用是不随产量变化而变化的费用，在单位成本中，同产品产量成反比。因此，咨询人员应注意，对企业进行产量、成本、利润预测时，应把成本的构成划分为可变费用和固定费用。
对费用的预测，主要是预测产品销售数量对产品单位成本中固定费用份额的影响。预测的方法有：损益两平点的分析法、高低点分析法、回归分析法。另外，价值分析方法可用于可变费用的预测中。
四、成本计划咨询
成本计划是企业生产经营活动的指导、控制、核算、分析、考核的重要依据。编制成本计划的目的是为了降低产品成本，提高经济效益。企业在正式编制成本计划以前，对成本目标进行的预测。
首先，编制成本计划的程序。根据确定的单位成本，计算可比产品成本的降低率；根据产品成本降低率，测算各成本项目的降低率；根据测算的成本项目降低率，修订劳动、原材料消耗、辅助材料消耗、工具消耗、各项费用定额；根据修订后的各项定额，核算单位计划成本，编制各项成本费用计划；根据企业编制的单位成本计划和各项费用计划，对各部门和基本生产车间、辅助车间分解指标，编制各部门、车间的成本计划。
其次，测算各项成本项目降低率，是指对可比产品根据上年的实际成本水平与目标成本比较，各成本项目比上年实际平均水平应降低的幅度。这项工作是编制成本计划程序中重要的步骤和内容，测算方法是：
1.测算主要材料消耗定额的降低率和材料成本降低率
计算公式：主要材料成本占全部成本的比重×材料消耗定额降低率
2.测算工资增长率及劳动生产率增长影响成本降低率
计算公式：劳动生产率增长超过工资增长使成本降低率=工资占全部成本的比重×[1-（100+工资增长率）/（100+劳动生产率增长率）]。
3.测算由于废品率降低的成本降低率
计算公式是:废品损失占全部成本比重×计划废品损失降低率。
4.测算由于产量增加使固定费用相对费用降低的成本降低率
计算公式：固定费用降低率=固定费用占全部成本的比重×（1-(100+固定费用增长)/(100+产量增长））%。
5.根据以上各项成本降低的因素，计算全部成本的降低率
计算方法是各项成本降低率相加。按上例计算则为：全部产品成本降低率=材料成本降低率+劳动生产率超过工资增长，使成本降低率+废品率降低的成本降低率+固定费用降低率。
最后，编制基本生产车间的成本计划是编制企业成本计划的基础。基本生产车间的成本计划在实行企业内部核算制中，是核算车间内部利润的依据。基本生产车间的成本计划包括：分产品的材料消耗计划表;全车间职工工资计划表、车间经费计划表、产品工资分配计划表、废品损失计划表、主要产品单位成本计划表、车间内部利润计划表。
五、成本控制咨询
成本控制是成本管理的重要组成部分。成本控制的作用在于在成本形成过程中进行事前的严格控制。在生产经营过程中按标准组织生产，按材料定额进行投料，按劳动定额进行加工，按计划开支各项费用；发现超过标准，定额，计划的差异，及时采取措施加以纠正，从而保证成本降低计划的实现。
成本控制是围绕实际发生成本与控制对比而建立的，成本控制包括：控制对象、控制方法、信息反馈、差异分析和纠偏措施五个环节。控制对象是可变费用和固定费用。对于可变费用的控制，一般采取限额法，对于固定费用的控制，一般采取预算法。
成本控制中信息反馈是重要的环节。是否能及时纠正成本同标准的偏差，取决于信息反馈。成本控制中的信息反馈，根据日常记录，编制短期的成本报告。差异分析的目的是在于将实际成本支出同控制标准对比，对发生差异的原因进行分析，以便采取措施纠正出现的偏差。通过差异分析，及时地采取措施纠正，这是成本控制的最主要的作用。对出现的差异分为主要的和次要的，可控制的和不可控制的，对可控范围内的主要差异要及时采取措施解决。
六、成本核算咨询
成本核算的目的，是为计算出当期的实际成本，与计划成本对比，考核成本降低计划的完成情况。成本核算，主要是根据各项费用发生的地点、用途，并按产品进行汇集、分配，计算出总成本和单位成本。成本核算方法应根据产品生产工艺过程而选择相应的核算方法。成本核算方法有五种：简单法、分步法、订单法、定额法、定额比例法。
成本核算的原则要求准确、及时。为保证成本核算的准确、及时，必须做到以下几点：加强企业管理的基础工作，提供成本核算的基础资料；制定企业的成本核算规程，明确地规定核算方法、程序和要求。成本法和成本开支范围计算成本，严格划清四个界限（本期成本和下期成本的界限，在制品成本和成品成本的界限，可比产品成本和不可比产品成本的界限，生产产品成本同专项工程成本的界限）；凡是有大量在制品结存的成批生产或连续生产类型的企业，不论采用何种成本核算方法，对在制品成本与成品成本的分割，必须切实合理，不得用定额代替实际成本支出；成本核算人员和企业领导人，不得弄虚作假、违反财经纪律。当前，成本核算失真的现象的原因有基础工作不健全、成本核算方法不合理、人为弄虚作假。因此，在企业管理咨询中对企业成本核算的真实性要做出可靠的评价。
七、价值分析咨询
价值分析是通过有组织的功能分析活动，以尽可能低的成本，实现产品或作业的必要功能。其特点表现为：第一，值价分析是以提高价值为目标的。第二，价值分析的核心是功能分析。第三，价值分析是一种发挥集体智慧有组织的活动。
价值分析公式表述了价值、功能、成本三者的关系。因而有五种提高价值的途径：功能不变、成本降低，成本不变、功能提高，成本略有提高、功能提高，功能略有降低、成本降低，功能提高、成本降低。
上述第五个途径，是最理想的途径。充分利用科研成果和新工艺、新材料、新技术，特别是要研究在保证功能的前提下，以价格低的材料代替价格高的材料，以降低材料成本。
功能分析是价值分析的重要内容。包括确定功能定义、划分功能类别、确定功能系统、进行功能评价四项内容。确定功能定义，就是确定分析对象应具有的功能。划分功能类别，按性质划分为使用功能和外观功能，按重要程度划分为基本功能和辅助功能。确定功能系统，对一个产品而言，要确定零件目的性功能和手段性功能。功能评价常用的方法有：最低费用法、功能直接计算法和强制确定法。
八、成本管理的咨询
对企业的当前成本水平通过与同行业企业先进成本水平对比，找出企业进一步降低产品成本的潜力所在，提出降低成本的途径和建议。降低成本的途径应从以下一些方面考虑。
进行企业技术改造，改进和更新设备，改装设备，自制专用设备，或采取通用设备专用化，提高机械化和自动化程度，提高生产效率。技术进步是降低成本提高经济效益的根本途径。提高工人劳动生产率，如:实行操作标准化，制定先进合理的劳动定额;实行全面质量管理，降低质量成本;减少非生产性开支，节约费用支出;实行内部经济核算制，加强成本管理。
事实上，上述七方面的内容具有一定逻辑关系，其中，产品特征咨询是基础，成本管理咨询是目的。产品特征分析咨询和企业成本分析咨询体现企业的发展战略。成本计划、预测、控制、核算的咨询是对职能管理的咨询。
4.企业管理咨询合同书 篇四
甲方：______________________________
乙方：企业管理咨询有限公司
甲乙双方在“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则基础上，友好协商，达成以下协议。
一、服务范围
（一）财务咨询
1．日常会计帐务处理咨询及税法咨询;
2．梳理并编制财务组织架构，并确定财务的定岗、定编;
3．制订财务管理制度;
4．制订企业内部控制制度;
5．制订财务核算制度;
6．建立预算管理模板，并培训酒店相关人员应用;
7．制订企业物资、商品实施最高最低库存量管理;
8．查找企业存在漏洞，并提出最佳补漏方案及措施;
9．建立标准食谱卡模板，并培训酒店相关人员应用;
10．建立资金预算模板，并培训财务人员应用;
11．规范企业财务核算标准;
12．规范企业财务报表格式及增加报表内容;
13．根据企业需求出具财务分析格式，并培训现有财务人员出具财务分析报告;
14．建立财务管理系统的主要管理流程;
（二）人事咨询
1．梳理并编制企业的组织架构；
2．根据新组织架构确定企业的定岗、定编；
3．建立岗位职责模板，组织酒店相关人员进行岗位职责的编制及修订;
4．制订人力资源系统的主要管理流程；
5．制订人事管理相关制度;
6．设计各职族职等的宽带薪酬体系；
7．建立标准化作业流程模板，组织酒店相关人员进行编制及修订;
8．编制企业薪酬福利管理体系；
9．设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
（三）其他咨询
1．在力所能及的范围内，为企业提出一些新的营销策略；
2．在力所能及的范围内，帮助企业审核部分合同。
二、服务期间及费用
（一）委托服务期间自______年______月至______年______月止。
（二）本项服务的收费标准为人民币______元，按月支付，每月付______元，每月15日前按时支付上月费用。
三、双方的基本义务
（一）双方共同义务
严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。
（二）甲方的基本义务
1．与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相
关的情况和资料；
2．如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方；
3．按照约定支付服务费；
4．向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
（三）乙方的基本义务
1．必须遵守职业道德和执业纪律；
2．应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益；
3．应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告；
4．对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
四、生效、违约处理及其他约定事项
1．本协议书在签约并付费后生效。
2．双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。
3．本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4．本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。
甲方：________________________年__月__ 日
5.常年市场营销管理咨询顾问合同 篇五
甲方（聘请方）：乙方（受聘方）：
甲方因市场营销管理工作需要，特聘请乙方担任常年市场营销管理咨询顾问。经双方协商，订立本合同：
第一条：市场营销管理咨询顾问事项。
一、乙方就市场营销管理中的日常事务给甲方提供咨询顾问工作，具体的顾问工作内容为：
1、协助建立营销组织：使市场、销售等各项功能和营销战略相匹配。
2、协助建立营销信息系统：完善市场营销信息收集和分析参谋功能。
3、协助建立销售管理体系：对销售流程、销售目标、考评、奖惩、帐款等进行规范管理，以提升企业经营业绩为终级目标。
4、协助建立客户管理系统：对客户信息、客户关系进行规范管理，全面提高企业管理理念和管理水平。
5、协助企业网站的维护和推广：使网站充分发挥出市场营销的推广功能。
6、指导甲方的相关员工：提高相关人员的实操能力。
二、乙方为甲方提供以下服务：
1、乙方与甲方的相关人员建立热线联系，保持二十四小时的咨询顾问服务。
2、每月25日向甲方提供一份书面的月咨询顾问建议书。
第二条：乙方的顾问工作期限：
乙方自年月日起进行市场营销管理咨询顾问工作，具体顾问工作期限自年月日起至年月日止。
第三条：乙方的工作报酬：
1、乙方每月的顾问费用为：元人民币。
2、甲方支付乙方顾问报酬的时间为：每月的28日。
第四条：权利与义务
一、乙方的权利与义务
乙方的权利：
1、乙方有权参加与委托内容有关的一些甲方的重要会议，有权访问相关人员；
2、乙方有权要求甲方提供与服务内容相关的公司的真实文件和资料。乙方的义务：
1、乙方对甲方提供的信息资料、商业机密承担保密的义务。不论本合同是否变更、解除、终止，本条款长期有效。
2、未经甲方同意，乙方不得公开、引用甲方业务运行中的有关资料。
二、甲方的权利与义务
甲方的权利：
1、甲方有权随时停止支付当月顾问费用、终至本合同。
甲方的义务：
1、若甲方要求乙方专项咨询作业（如需文字报告、出现场等），有义务与乙方协商专项咨询费用，并按时支付。
本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。
6.企业管理财务咨询服务合同范本 篇六
账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务，它要求规范、准确，保证会计核算，会计监督和会计准则的有效实施。下面是小编为你带来的企业管理财务咨询服务合同范本，欢迎阅读。
甲方：______________________ 乙方：______财务咨询有限公司
甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。
甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务：
1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。
2.制订财务核算制度。
3.制订财务管理制度。
4.制订企业内部控制制度。
5.受托财务分析，出具财务分析报告。
6.投资融资咨询。
7.制订人力资源管理工作手册。
8.制订企业总务管理工作手册。
9.代办一般纳税人临时认定手续。
10.______________________________
1.委托服务期间自______年______月至______年______月止。
2.本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。
甲方的基本义务
1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。
2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。
3.按照约定支付服务费。
4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。
乙方的基本义务
1.必须遵守职业道德和执业纪律。
2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。
3.应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。
4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。
1.本协议书在签约并付费后生效。
2.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。
3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。
4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。5.其
他
约
定
事
项
：__________________________________________
甲方：__________________
______年______月______日
乙方：__________________
7.企业绩效管理咨询项目 篇七
众多零售企业都在关注绩效考核。然而,什么是绩效考核?企业为什么要进行绩效考核?绩效考核与企业的规模及管理水平有何关系?关键考核指标如何确定?如何设计科学合理的考核兑现方案?如何设计规范的考核管理流程?如何让考核的结果看得见,摸得着等是企业非常关注的管理话题。
绩效考核项目的收益在哪里?
经过多年的研究和探讨,中国零售人力资源研究中心在零售企业绩效考核方面积累了丰富的经验和案例,总结出了一套行之有效的方案设计及实施管理经验及标准。
通过绩效考核方案的设计及实施,项目企业可以在以下几个方面获得明显的收益:
考核项目的主要工作内容及工作周期
项目周期:10-12个月;项目现场工作日:17天
8.法律咨询助企业渡危难 篇八
高向军：机电商会的法律工作主要分两个阶段：第一个阶段，是商会成立的前20年。这一阶段商会的法律工作重点是围绕着公平贸易工作开展的，如反倾销、反补贴、保障措施和知识产权调查。其他工作视会员企业的需要，根据商会具体工作量和能力，力所能及地为企业提供帮助。
第二个阶段就是当前。国际金融危机爆发以来，几乎所有企业都面临国外订单减少、订单取消、不提货、不让出口企业发货、推迟付款，甚至拒不支付货款情况。商会领导认识到危机对企业的严重影响，迅速对商会法律工作进行了及时的调整和部署。
现在商会法律工作在原有基础上，又面向会员企业全面开展了以下几个方面的工作：利用商会的渠道免费协助会员企业追讨货款；建立国内外曾被投诉企业的“不良交易数据库”供会员企业参考，减少交易风险；依托几十家律师事务所，免费为会员企业提供全方位法律咨询服务。帮助企业降低国际金融危机带来的影响。
关于服务的对象，目前还只是为会员企业提供免费服务。
《进出口经理人》：当企业遇到一系列法律问题时。贵会首先应该采取的措施是什么?如何才能最大限度地避免和减少损失?
高向军：我们目前所提供的一切法律服务都是为了帮助企业最大限度地避免和减少损失。结合当前的金融和外贸形势，以海外追债服务为例，此轮金融危机波及范围广且负面影响大，许多海外进口商贷款无门，资金周转不良，致使拖欠货款甚至恶意欠款的案件频发。鉴于此，我会及时设立商债追收服务项目，调动商会在国内外的各种资源，免费协助会员企业进行海外追款。此外，我会还正在创建“不良交易数据库”，会员企业在拓展业务或洽谈新客户前，可以免费进行查询。
《进出口经理人》：能否用一个具体的实例，讲解一下贵会提供的法律咨询服务具体流程是怎样的?
高向军：2009年，我会新开通了法律咨询网，集合我会特聘法律顾问力量、借助网络平台为企业提供免费、高效、全面的法律咨询服务。网站启用伊始，就有一家山西企业前来咨询。该企业根据波兰一家客户的要求生产、发货后，波兰客户却不提货，称受金融危机影响，要求减少货款。企业希望商会为其解决这一问题。针对该公司遇到的问题，我们在认真研究后，为其作出解答，该公司事后表示十分满意。
会员企业进行咨询的程序十分简单：(1)访问“法律咨询网”101.cccme.org.cn；(2)点击“在线法律咨询”并“同意”我会服务条款后，进入“机电商会法律咨询服务申请表”，(3)填写、提交该表后，自动获得我会网站发来的提示邮件，内含用户名和密码；(4)商会工作人员看到咨询后，经法律服务中心内部讨论，对其进行直接解答，提供建议；(5)同时将该咨询转给两个特聘法律顾问，由他们进行分析并提供专业意见；(6)得到网站的答复提示邮件后，企业用收到的用户名和密码再次登录我会网站可查看答复详情，并对答复进行评价。
我会将定期根据企业评价对特聘律师进行评估，对满意率较低的律师事务所，我会将解除其聘用合同。以上法律咨询，不论是提问还是答复都是加密的，只有提问的企业、答复的法律顾问和我会工作人员可以看到，以解除企业的后顾之忧。
《进出口经理人》：事实上，商会并不是专业性的法律解决机构，是如何解决专业性与服务性之间的矛盾的?
高向军：我们认为专业性与服务性之间并不矛盾，只是服务特色不同。商会法律服务中心不是专业的律师事务所，我们所提供的法律服务另有其特点和优势，它的作用是专业律师事务所无法比拟的：
架起企业与政府间的桥梁商会是进出口企业与政府间的桥梁，其法律服务体现了这一特性。在大案应对中，我们代表行业向政府主管部门反映企业所遭遇的困难，积极为他们争取支持和帮助；另一方面，凭借商会与商务部等政府部门的密切联系，商会法律服务中心能够把握国家政策及法规调整动向，及时向企业提供咨询。
进行海外案件预警商会拥有海关数据查询系统并设立有几十个行业分会，可密切跟踪外贸行业的进出口动向，这使我会法律服务中心更容易预判反倾销等公平贸易类案件的发生。此外，我中心与全球各重点贸易国的资深律所都有良好的合作，可及时获悉各国的预警信息，并在第一时间向企业发布。当您的客人不履约、货物无法收回时：当您对客人不了解、不信任时；当您在经营中遇到任何法律问题时……
组织协调行业诉讼在应对涉外大型案件如反倾销、知识产权等案中，商会法律服务中心虽然不能像律师一样代表具体企业去应诉，但我们肩负着组织、动员和协助全行业企业积极应诉的重任，包括培训企业、提供数据支持、代表行业参加海外听证会以及组织行业对外谈判等，这都是普通律所难以做到的。
服务会员是宗旨商会法律服务中心不追求利润，这是我们服务的最大特色。我们的口号是“会员免费”。商会不仅对会员提供大量免费的法律服务，在一些大案件应对中，对涉案的非会员企业也都提供义务服务，甚至有时候还会补贴律师费。
展望商会法律中心未来的发展，一方面我们上述法律服务特色将更加突出，另一方面，我们也要充分借助我们全球的律师资源。目前，我们已经组建了一支囊括数10家权威律师事务所的专业律师服务团队，未来在法律专业性上，商会法律服务中心也将彰显自己的特色。
《进出口经理人》：据悉，贵会法律部已入驻广交会法律投诉站开展咨询服务。请您就此项服务的情况介绍一下?
高向军：根据商务部《关于第104届和今后一个时期广交会改革方案》，商会从第104届开始牵头负责广交会投诉站工作，机电商会具体负责第一期机电馆的投诉处理工作，工作主要包括投诉站的筹建、展期的投诉处理及知识产权的展前预备和展后跟踪工作。
机电商会首先与各单位密切合作，在展前有限的时间内与外贸中心完成了投诉站的交接和筹备工作。在展览期间，商会与中国国际贸易仲裁委员会华南分会、广东地方知识产权局、工商局等单位派驻的专家紧密配合，积极有效地处理了大量的知识产权和贸易纠纷投诉案件，化解矛盾，维护当事人正当权益，保证了第104届广交会的顺利进行。
同时，商会发挥自身熟悉企业的行业组织优势，在广交会知识产权工作上采取了一些新举措。例如，展前，商会将本单位法律部门作为广交会知识产权和贸易纠纷的投诉咨询机构，解答有关投诉方面的疑问，为拟投诉企业提供了方便，同时，商会在展前开展了知识产权预登记，提高了广交会期间的投诉处理速度。展览期间，商会充分发挥行业协调作用，分布在各展区的商会行业部工作人员充分发挥了解企业和熟悉行业的优势，配合专家查处侵权投诉，妥善解决了相关纠纷。
9.委托咨询合同 篇九
在当今不断发展的世界，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，下面是小编为大家收集的委托咨询合同5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
委托咨询合同 篇1甲方：
乙方：
甲、乙双方经友好协商达成协议。
一、甲方委托乙方处理项目的事项。
二、甲方应提供相关的文件和资料，并对其真实性负责，否则由此而造成的损失由甲方承担。
四、甲方委托乙方完成工作的期限：。
五、甲方向乙方支付委托项目咨询费为。
六、乙方先收取甲方的预约金。当合约到期后，若项目成功，则从咨询费用中扣除;若项目不成功，则扣除相关开支后给予退还。
七、若甲方中途放弃委托事项，则预约金不还，若乙方中途无故不提供咨询服务则预约金全额退还。
八、委托项目完成后十日内甲方向乙方支付全部咨询费，否则延期一天，收取滞纳金为应支付款项的1%。
九、协议若有争议，双方协商解决，协商不成可向法院诉讼。
十、协议在乙方收到全部咨询费后自动结束。
十一、本书一式四份，各持二份。
十二、协议经双方签定后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托咨询合同 篇2甲方（委托方）：_________________ 乙方（受托方）：_________________
法定代表人：_____________________ 法定代表人：_____________________
住址：___________________________ 住址：___________________________
邮编：___________________________ 邮编：___________________________
联系电话：_______________________ 联系电话：_______________________
第一条 委托咨询事项
上述法律纠纷委托咨询的事项包括：详见《法律咨询报告纲要》列明的问题（附件一）。
第二条 咨询成果的提交方式及委托事项的完成期限
乙方的咨询成果须以书面的形式提交。提交的期限为本合同签订之日起60个工作日内（含签订日）。
第三条 咨询费用及付款方式
1．咨询费采用包干式收费办法，总额为_________元人民币。咨询费包括律师费、专家论证费、差旅费、翻译费、文书制作费及其他为完成本合同委托事项所发生的相关费用。咨询费的构成详见《收费预算构成及其说明》（附件二）
2．合同签订后三日内支付60％即￥_________元，提交成果时支付40％即￥_________元。
第四条 甲方承诺：
1．为乙方开展工作提供相关的`资料，并保证资料的真实性、完整性；
2．按照本合同的约定支付咨询费用；
3．签收乙方提交的文件；
4．对必须由甲方协助的事务，提供协助。
第五条 乙方承诺：
1．勤勉尽责，保守甲方的商业秘密，不得接受法律纠纷对方当事人关于本咨询论证项目的委托；
2．委托专家咨询前，报甲方确认专家名单；
3．签收甲方提交的文件；
4．依照本合同的约定完成委托事项。
第六条 乙方所提交的报告仅供甲方未解决权益争议之用。未经对方许可，任何一方不能挪作其他用途。
第七条 生效条件
本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。
甲方（盖章）：_______________ 乙方（盖章）：_______________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年_______月_______日 _________年_______月_______日
附件
附件一 法律咨询报告纲要（略）
附件二 收费预算构成及其说明（略）
委托咨询合同 篇3甲方(委托方)：_________________
法定代表人：_____________________
住址：___________________________
邮编：___________________________
联系电话：_______________________
乙方(受托方)：_________________
法定代表人：_____________________
住址：___________________________
邮编：___________________________
联系电话：_______________________
第一条 委托咨询事项上述法律纠纷委托咨询的事项包括：详见《法律咨询报告纲要》列明的问题(附件一)。
第二条 咨询成果的提交方式及委托事项的完成期限乙方的咨询成果须以书面的形式提交。提交的期限为本合同签订之日起60个工作日内(含签订日)。
第三条 咨询费用及付款方式
1.咨询费采用包干式收费办法，总额为_________元人民币。咨询费包括律师费、专家论证费、差旅费、翻译费、文书制作费及其他为完成本合同委托事项所发生的相关费用。咨询费的构成详见《收费预算构成及其说明》(附件二)
2.合同签订后三日内支付60%即￥_________元，提交成果时支付40%即￥_________元。
第四条 甲方承诺：
1.为乙方开展工作提供相关的资料，并保证资料的真实性、完整性;
2.按照本合同的约定支付咨询费用;
3.签收乙方提交的文件;
4.对必须由甲方协助的事务，提供协助。
第五条 乙方承诺：
1.勤勉尽责，保守甲方的商业秘密，不得接受法律纠纷对方当事人关于本咨询论证项目的委托;
2.委托专家咨询前，报甲方确认专家名单;
3.签收甲方提交的文件;
4.依照本合同的约定完成委托事项。
第六条 乙方所提交的报告仅供甲方未解决权益争议之用。未经对方许可，任何一方不能挪作其他用途。
第七条 生效条件本合同自双方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委托咨询合同 篇4合同编号：
委托方：
受托方：
工程名称：XXX项目。
工程地点：。
建设单位：。
咨询业务内容：
1、设计阶段概算；
2、编制施工图预算或工程量清单，标底，投标报价；
3、向委托人提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务。
于 20xx 年 4月 28 日前交付以下资料；
1、本工程的施工结构图纸；
2、本工程的招标文件；
三、工程造价咨询单位根据委托方提供的工程造价资料及国家和省、市建设行政主管部门的有关工程造价计价标准和规定完成工程造价咨询业务，于 20xx年 4 月 30 日之前向委托方交付咨询成果报告。
本工程的咨询费用按 ￥1000.00 元收取。
1、在履行本协议期限内，帮助委托方实现预定工程造价咨询目标，公正地维护各方合法权益。遵守法律、法规，努力做到公正、准确地提供工程造价咨询成果。
2、在履行协议期内或招标、投标工程开标前，不得泄漏与该项目工程造价咨询业务有关的保密资料和商业秘密。工程造价咨询单位应只和委托方书面授权之人联系，未经授权人允许，不得和除委托方单位之外的任何人透露咨询业务的任何资料。若工程咨询单位未遵守该项约定，委托方将追究由此造成的损失并追究其法律责任。
1、委托方应当在双方规定的期限内，无偿提供有关工程造价咨询范围所需的详实资料，并对提交的时间、进度、质量负责。若委托方提交资料延期，则工程造价咨询单位咨询工期顺延。委托方对提交资料的真实、合法、完整性负责。
2、在履行协议期限内，委托方授权选派一名熟悉业务，知晓法律、法规、能独立作出决定的联系代表，为实现工程造价咨询目标，予以配合，提供依据、证据。
工程造价咨询单位应当在咨询委托协议书的有效期内，向委托方提供完整、准确的工程造价咨询成果并留有完整、准确的资料档案，以便查证。
委托方应当履行工程造价咨询委托协议书约定的内容。
本协议在执行中如发生争议时，双方应当及时协商解决。如未能达成一致，可提交建设主管部门协调，仍不能达成一致时，根据双方约定提交仲裁机关仲裁或向人民法院提起诉讼。
十一、本协议书正本一式贰份，具有同等法律效力，双方各执壹份。双方签字盖章后生效。
委 托 方：（签章）受 托 方：（签章）
法定代表人或委 法定代表人或委
托代理人：（签字）托代理人：（签字）
签订日期： 签订日期：
委托咨询合同 篇5委托单位名称(甲方)：
咨询单位名称(乙方)：
甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合工程的实际情况，达成如下协议。
一、工程地点： 山阳县
三、承包内容： 项目的造价工作。
五、核对完成日期：按甲方要求日完成。
六、承包价格: 本工程项目总价的。
七、付款方式：合同签订日期甲方将预付款 人民币)转入乙方账户，乙方完成工程量时，甲方支付乙方80%合同款，待文件递交有关部门后，付剩余20%。(若甲方不能按时付款，造成的后果，由甲方自行承担责任)。
1、甲方应提供与该项目的图纸及技术资料，需甲方协调沟通的事项，甲方应尽全力去协调沟通解决，甲方应在约定的时间内就乙方书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。乙方要求第三人提供有关资料时，甲方应负责转达及资料转送。
2、甲方应按期支付咨询费。如果甲方在规定的支付期限内未支付建设工程造价咨询酬金，自规定支付之日起，应当向乙方补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行活期贷款乘以拖欠酬金时间计算。
3、如发生与本项目有关的差旅、住宿费用，由甲方承担。
4、如因非乙方的责任造成进度的推迟或延误而超过约定的日期，双方应进一步约定相应延长合同有效期。
5、由于甲方原因使乙方工作受到阻碍或延误以致增加了工作量或持续时间，则咨询人应当将此情况与可能产生的影响及时书面通知甲方，由此增加的工作量视为额外服务，完成建设工程造价咨询工作的时间应当相应延长，并得到额外的酬金。
1、乙方负责 项目造价工作，乙方有权利给甲方提供合理化建议。
2、乙方根据甲方要求时间，保质保量完成任务。
3、如因乙方原因造成工作延误，乙方承担相应责任。
十二、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力，自签订之日生效，合同款付清后自动失效。
十三、未尽事宜，双方协商解决。
甲方(盖章)：__________________乙方：_________________________
代表人(签字)：________________身份证号码：____________________
10.技术咨询合同 篇十
第一条 合同内容
1．1 委托方希望获得咨询方就_________提供的技术咨询服务，而咨询方愿意提供此项服务。
1．2 技术咨询服务范围如下：_________。
1．3 技术咨询服务的进度安排：_________。
1．4 技术咨询服务的人员安排：_________。
1．5 技术咨询服务自合同生效之日起_________个月内完成，将在_________个月内提交最终技术咨询报告，包括图纸、设计资料、各类规范和图片等。咨询方应免费通报委托方类似工程的最近发展和任何进展，以便委托方能改进该工程的设计。
第二条 双方的责任和义务
2．1 委托方应向咨询方提供有关的资料、技术咨询报告、图纸和可能得到的信息并给予咨询方开展工作提供力所能及的协助，特别是委托方应在适当时候指定一名总代表以便能随时予以联系。
2．2 委托方应协助咨询方向有关机构取得护照签证、工作许可和咨询方要求的其它文件以使咨询方能进入委托方国家和本工程的现场，但费用由咨询方负担。
2．3 除了合同第一条所列的技术人员外，咨询方还应提供足够数量的称职的技术人员来履行本合同规定的义务。咨询方应对其所雇的履行合同的技术人员负完全责任并使委托方免受其技术人员因执行合同任务所引起的一切损害。
2．4 咨询方应根据咨询服务的内容和进度安排，按时提交咨询技术咨询报告及有关图纸资料。
2．5 咨询方应协助委托方的技术人员获得进入咨询方国家的签证并负责安排食宿，食宿费用由委托方负担。咨询方应为委托方的技术人员提供办公室、必要的设施和交通便利。
2．6 咨询方对因执行其提供的咨询服务而给委托方和委托方工作人员造成的人身损害和财产损失承担责任并予以赔偿，但这种损害或损失是由于咨询方人员在履行本合同的活动中的疏忽所造成的。咨询方仅对本合同项下的工作负责。
2．7 咨询方对本合同的任何和所有责任都限定在咨询方因付出专业服务而收到的合同总价之内，并将在本合同第7．3条规定的保证期满后解除。
第三条 价格与支付
3．1 本合同总价为_________（币种）_________（大写：_________）。
各分项的价格如下：
分项一的合同价为_________（币种）_________（大写：_________）；
分项二的合同价为_________（币种）_________（大写：_________）；
分项三的合同价为_________（币种）_________（大写：_________）；
分项四的合同价为_________（币种）_________（大写：_________）。
3．2 本合同总价包括咨询方所提供的所有服务和技术费用，为固定不变价格，且不随通货膨胀的影响而波动。合同总价包括咨询方在其本国和委托方国家因履行本合同义务所发生的一切费用和支出和以各种方式寄送技术资料到委托方办公室所发生的费用。如发生本合同规定的不可抗力，合同总价可经双方友好协商予以调整。如果委托方所要求的服务超出了本合同附件一规定的范围，双方应协商修改本合同总价，任何修改均需双方书面签署，并构成本合同不可分割的部分。
3．3 委托方向咨询方的所有付款均通过委托方所在地的_________银行以电汇方式支付到_________银行咨询方的帐户上。
3．4 对咨询方提供的服务，委托方将以下列方式或比例予以付款：_________
3．4．1 合同总价的_________％，即_________（大写：_________），在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给咨询方：
a．咨询方国家有关当局出具的批准证书或不需批准的证明文件，正本一份，副本二份；
b．咨询方银行出具的金额为_________元（大写：_________），以委托方为受益人的对预付款的不可撤销保函正本一份，副本一份，保函格式见合同附件。
c．金额为合同总价的形式发票一式五份；
d．签发的标明支付金额的商业发票一式五份；
e．即期汇票一式二份。上述单据应在本合同生效之日起不迟于_________天内交付。
3．4．2 分项一合同价_________％，即_________（大写：_________），在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给咨询方：
a．分项一的技术咨询报告一式十份；
b．签发的标明支付金额的商业发票一式五份；
c．即期汇票一式二份。
3．4．3 分项二合同价的_________％，即_________（大写：_________），在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给委托方：
a．分项二的技术咨询报告一式十份；
b．签发的标明支付金额的商业发票一式五份；
c．即期汇票一式二份。
3．4．4 分项三合同价_________％，即_________（大写：_________），在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给咨询方：
a．分项三的技术咨询报告一式十份；
b．签发的标明支付金额的商业发票一式五份；
c．即期汇票一式二份。
3．4．5 分项四合同价_________％，即_________（大写：_________），在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给咨询方：
a．分项四的技术咨询报告一式十份；
b．签发的标明支付金额的商业发票一式五份；
c．即期汇票一式二份。
3．4．6 分项四合同价_________％，即_________（大写：_________），在委托方收到咨询方提交的下列单据并经审核无误后_________天内支付给咨询方：
a．签发的标明支付金额的商业发票一式五份；
b．即期汇票一式二份。
3．5 如果依据合同规定咨询方应支付预提税和应向委托方支付违约金，委托方有权从上述款项中扣除。
3．6 为执行合同在中国境内发生的银行费用由委托方承担，中国之外的发生的费用由咨询方承担。
第四条 交付
4．1 前述技术咨询报告以_________价格条件交付的最后期限为：
a．分项一的技术咨询报告：合同生效后_________月内；
b．分项二的技术咨询报告：合同生效后_________月内；
c．分项三的技术咨询报告：合同生效后_________月内；
d．分项四的技术咨询报告：合同生效后_________月内。
4．2 咨询方在航空邮寄上述资料时应以传真方式将邮寄日期和航空提单号等通知委托方。委托方收到上述技术咨询报告后应及时通知咨询方。
4．3 如果在邮寄过程中上述资料发生丢失、损坏，咨询方应在接到通知后两周内免费予以替换。
第五条 保密
5．1 由委托方收集的、开发的、整理的、复制的、研究的和准备的与本合同项下工作有关的所有资料在提供给咨询方时，均被视为保密的，不得泄漏给除委托方或其指定的代表之外的任何人、企业或公司，不管本合同因何种原因终止，本条款一直约束咨询方。
5．2 合同有效期内，双方应采取适当措施对本合同项下的任何资料或信息予以严格保密，未经一方的书面同意，另一方不得泄露给任何第三方。
5．3 一方和其技术人员在履行合同过程中所获得或接触到的任何保密信息，另一方有义务予以保密，未经其书面同意，任何一方不得使用或泄露从他方获得的上述保密信息。
第六条 税费
6．1 中华人民共和国政府根据其税法对委托方征收的与执行本合同或与本合同有关的一切税费均由委托方负担。
6．2 中华人民共和国政府根据中国税法和中华人民共和国政府与咨询方国家政府签订的避免双重征税和防止偷逃所得税的协定而向咨询方课征的各项税费均由咨询方支付。委托方依据本国的税法有义务对根据本合同而应得的收入按比例代扣一定的税费并代向税务机关缴纳，在收到税务机关出具的关于上述税款税收单据后，委托方应毫不迟延地转交给咨询方。
6．3 中华人民共和国以外所发生的与本合同有关和履行本合同的各项税费均由咨询方承担。
第七条 保证
7．1 咨询方保证其经验和能力能以令人满意的方式富有效率且迅速地开展咨询服务，其合同项下的咨询服务由胜任的技术人员依据双方接受的标准完成。
7．2 如果咨询方在其控制的范围内在任何时候、以任何原因向委托方提供本合同附件一中的工作范围内的服务不能令人满意，委托方可将不满意之处通知咨询方，并给咨询方_________天的期限改正或弥补，如咨询方在委托方所给的期限内改正或弥补，所有费用立即停止支付直到咨询方能按照本合同规定提供令人满意的服务为止。
7．3 咨询方的保证义务在本咨询服务经委托方最后验收后或最后一批款项支付后的_________月到期。
第八条 技术咨询报告的归属
8．1 所有提交给委托方的技术咨询报告及相关的资料的最后文本，包括为履行技术咨询服务范围所编制的图纸、计划和证明资料等，都属于委托方的财产，咨询方在提交给委托方之前应将上述资料进行整理归类和编制索引。
8．2 咨询方可保存上述资料的复印件，包括本合同第五条所指的委托方提供的资料，但未经委托方的书面同意，咨询方不得将上述资料用于与本咨询项目之外的任何项目。
第九条 转让
9．1 未经另一方事先书面同意，无论是委托方或是咨询方均不得将其合同权利或义务转让或转包给他人。
第十条 违约和合同的解除
10．1 如果由于咨询方的责任，技术咨询报告不能在本合同第4条规定的交付期内交付，咨询方应按下列比例向委托方支付迟延罚金：
a．第一至第四周，每周支付合同总价的百分之_________；
b．第五至第八周，每周支付合同总价的百分之_________；
c．从迟延的第九周起，每周支付合同总价的百分之_________；在计算违约金时，不足一周按一周计。
10．2 迟延交付的违约金总额不得超过合同总价的百分之_________。迟延交付违约金的支付并不免除咨询方交付技术咨询报告的义务。
10．3 对咨询方的下列违约行为，委托方可书面通知的方式全部或部分解除合同，并不影响其采取其它补救措施：
a．在本合同第四条规定的交付任何一项的技术咨询报告期限后_________天内仍不能交付部分或全部技术资料；
b．无法使技术咨询报告达到合同附件一规定的最低验收标准。对上述解除合同，咨询方应退还委托方已支付的所有金额，并按年利率百分之_________加付利息。
10．4 如果一方有下列行为，任何一方可书面通知对方全部或部分解除合同，并不影响其采取其它补救措施：
a．没有履行合同规定的保密义务；
b．没有履行合同规定的其它义务，轻微的违约除外，并在收到对方书面的通知后_________天内或双方商定的时间内对其违约予以弥补；
c．破产或无力偿还债务；
d．受不可抗力事件影响超过_________天。
第十一条 不可抗力
11．1 任何一方由于战争及严重的火灾、台风、地震、水灾和其它不能预见、不可避免和不能克服的事件而影响其履行合同所规定的义务的，受事故影响的一方将发生的不可抗力事故的情况以传真通知另一方，并在事故发生后十四天内以航空挂号信件将有权证明的机构出具的证明文件提交另一方证实。
11．2 受影响的一方对因不可抗力而不能履行或延迟履行合同义务不承担责任。然而，受影响的一方应在不可抗力事故消除后尽快以传真通知另一方。
11．3 双方在不可抗力事故停止后或影响消除后立即继续履行合同义务，合同有效期和／或有关履行合同的预定的期限相应延长。
第十二条 仲裁
12．1 凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，均应提交_________仲裁委员会，按照申请仲裁时该会现行有效的仲裁规则在_________进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。仲裁适用中华人民共和国法律。
12．2 除非另有规定，仲裁不得影响合同双方继续履行合同所规定的义务。
第十三条 语言和标准
13．1 除本合同及附件外，委托方和咨询方之间的所有往来函件，咨询方给委托方的资料、文件和技术咨询报告、图纸等均采用英文。
13．2 尺寸均采用公制。
第十四条 适用的法律
14．1 本合同的法律含义、效力、履行等均受中华人民共和国法律管辖。
第十五条 合同的生效及其它
15．1 本合同在双方授权代表签字后，如果需要，由各方分别向本国政府当局申请批准。双方应尽一切努力使合同在签字后30天内获得各自国家当局的批准，各方应立即将批准日期书面通知对方。最后一方的批准日期为本合同生效日期。
15．2 本合同有效期自合同生效之日起为_________年。
15．3 本合同期满时，合同项下的任何未了的债权债务不受合同期满的影响。
15．4 本合同的附件为本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。如合同正文与附件有矛盾之处，合同正文内容优先。
15．5 所有对本合同的修订、补充、删减、或变更等均以书面完成并经双方授权代表签字后生效。生效的修订、补充、删减、或变更构成本合同不可分割的组成部分，与合同正文具有同等法律效力。
15．6 双方之间的联系应以书面形式进行，涉及重要事项的传真应随后立即以挂号信件或特快专递确认。
15．7 本合同用中英文两种文字写成，两种文字具有同等效力。本合同正本一式四份，双方各二份。
委托方（盖章）：_________咨询方（盖章）：_________
授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
11.企业财务管理内部咨询的探索 篇十一
关键词：财务；咨询；管理
近年来，一种新的开发管理资源的应用学科，即管理咨询的方法，逐渐从国外传到我国，这是一门综合性很强的应用学科，其主要内容是借助外部有丰富经营管理知识的专业人员，亲临企业现场，调查研究、收集资料、采用科学的技术方法，对经营和经营活动管理进行定性和定量分析，找出经营管理方面存在的问题，提出改进建议和劝告意见并指导实施等全过程。大量事实证明，管理咨询实用性强，经济效益显著、正引起各方面的广泛注意和重视。
企业财务管理与企业经营息息相关，开展企业财务咨询不仅有利于发现和找出财务管理工作本身存在的问题，而且有利于发现和找出企业其它管理工作存在的问题。显然也有利于挖掘企业内部潜力、降低产品成本、加速资金周转、改善资金管理、改革经济措施，提高经济效益。
这是因为企业管理中的种种问题大多是若明若暗、若隐若现，不能一目了然，经营者一般为了应付日常事务性工作，不可能很具体地深入探讨，而设置专门的咨询机构则可以深入探讨、研究，提出解决问题的办法，提供领导决策参考，从而有助于提高企业管理水平，开展企业财务管理内部咨询，其有利条件和所具有的优越性，在我看来，有以下几个方面。
第一，专职咨询人员具有较高的业务水平，又是本企业的成员，对本企业的情况和种种问题有全面、深入、具体的认识，对问题的解决建议能够做到较为合理、迅速、及时服务，也较容易进行。例如在同企业干部、职工的日常谈话中就可以了解到大量内部管理环节等各种情况的比例数据，百分比，掌握生产环节的不合理状况，从而可以对生产环节管理问题进行可靠的分析并提出有效的建议。这样做，比外部咨询，发调查表，开座谈会，统计数据，更真实、准确、及时。
第二，由于咨询人员熟悉情况，面对“往往是20％以下的因素引起的80％以上的问题”这样的实际状况，他们更能把握“原因”与“结果”的关系，准确抓住主要矛盾，有利于将种种复杂的现实问题查深、查透、水落石出。
第三，企业管理中，定量性质的问题较定性的问题易于分析、判断和解决。对社会属性方面的问题，如劳动纪律差、基础管理工作差、劳动生产率低、原材料消耗大、生产费用高等等问题，表现形式大同小异，而产生这些问题的原因却不完全相同，由熟悉企业情况的本企业咨询人员研究这类问题，可以较为容易地分析、判断引起这些问题的原因是否管理权限分配不当?责任不明确?是否制度不全，不严?是否考核方式方法有问题?是否奖、惩不当?等等，能够较为实事求是地提出处理意见、解决办法和实施的具体方案，有利于产生较好的结果。
但是需要注意，参加开展企业财务管理内部咨询的人员应该有较好的素质，有较全面的财务专业知识，有丰富的财务工作经验，善长咨询工作，善于综合分析等，否则难以取得满意的效果。
工业企业管理所触及的面非常广泛，与此相适应，企业财务管理内部咨询的工作内容所涉及的面亦很宽，其工作内容和范围，主要有下列几个方面：
第一，综合性分析咨询：对企业的财务状况从总体上综合分析，主要分析财务决算报表(即资产负债表、损益表及现金流量表)了解和掌握企业资金是否正当，使用是否合理、分布是否符合计划要求等，概括了解企业经济状况的全貌；分析损益表和利润分析表，了解和掌握企业利润实现情况和财务成果分配情况。
第二，对企业进行“五性”分析咨询：分析“收益性”，即分析有关效益方面的成果和问题；分析“生产性”即分析生产成果方面的问题；分析“流动性”，即观察、分析企业在资金运用方面的效果和问题；分析“分配性”和“安全性”，即观察和分析企业对国家、集体、个人实行的分配是否合理，观察和分析企业经营的安全程度。
第三，对产品成本和盈利的管理咨询：用指标对比分析法分析全部商品总成本，比较可比与不可比产品成本指标完成情况；用指标构成法分析单位成本、产品结构以及产量变化对总成本的影响程度；按成本项目进行结构分析，找出每一项目对产品总成本增减变化影响的程度；按单位成本的每个成本项目分析，对问题的认识与处理更加具体化；分析产品在各车间流转所发生的成本额，找出生产环节中出现的问题。
第四，对流动资金管理的咨询：分析各种流动资金的占用是否合理：“资金时间价值”概念审查流动资金的利用效果，例如，有500万元资金，一年决算盈利40万元，如果银行利率10％，那么就可认定这一年的经营结果不是盈利而是亏损10万元。
第五，对固定资金管理咨询，固定资金在企业全部经营资金中所占比例大，要重点分析固定资产使用效率、固定资产投资效益、投资回收期；对固定资产方案进行评估选定等。
第六，除了定量分析外，还要从财务管理组织机构、财务会计规章制度，以及执行情况进行咨询，了解各环节配置的财务管理人员的素质和水平是否称职；机构设置是否合理，考查管理制度在企业中的地位和发挥作用的程度，达到既要加强管理、又要有利于生产经营、提高效益的目的。
第七，制定改善和实施方案：财务管理涉及企业生产经营的全过程，企业财务管理内部咨询必须从实际出发，用数据说明问题，要注意把分析研究的数据尽可能“图表化”，提出的方案要具体避免空谈理论，使企业的决策者、管理者和一般成员都能理解、看懂，从而加强管理的自觉性和积极性，有利于把行政命令，被动执行的旧习惯变为全体成员的自觉行动，主动参加管理。
12.企业顾问咨询合同 篇十二
2008年1月起生效的新《企业所得税法》中,规定高新技术企业所得税税率为15%,相对于未获得高新技术企业认定的企业所得税税率为25%,高新技术企业享受高达10%的所得税税率优惠。紧接着4月与7月,科技部、财政部、税务总局分别联合颁发了《高新技术企业认定管理办法》、《高新技术企业认定管理工作指引》,为企业申请认定为高新技术企业提供了具体的申请方法与认定指引。
高新技术企业认定咨询服务是一种政策咨询服务,就是在上述政策文件的指引下,为企业申请高新技术企业认定提供咨询服务。其主要工作可概括为“企业建立知识产权体系咨询→企业建立人力资源体系咨询→企业建立科技财务体系咨询→企业建立科技成果转化体系咨询→企业建立立项与产学研管理体系咨询→企业建立研发机构及管理体系咨询”六个方面。
高新技术企业认定咨询服务也是一种信息咨询服务。一直以来,在信息咨询服务中,咨询者与客户关系、咨询是提供问题解决方法还是帮助客户实施,都是信息咨询业探讨的热点问题。在咨询者与客户关系方面,有些研究者认为: “在咨询过程中,咨询公司处于主导地位。客户依赖于咨询公司”[1],另外一些研究者认为: “咨询公司和客户之间的关系是整体管理架构的一部分,没有一种固定的一方依赖于另一方的模式,其具体形式是不确定的。两者的力量可以是平等的,也可以因为偶然因素的影响而发生改变”[1];在咨询是提供问题解决方法还是帮助客户实施的认识方面,美国麦肯锡公司认为: “不要深入介入客户的实施过程”[2],中国汉普咨询公司张后启却反其道而行之,提出要以零距离接触的方式(包括“空降”到企业)帮助客户更好地实施管理咨询方案[2]。
笔者认为,上述关于咨询者与客户关系、咨询是提供问题解决方法还是帮助客户实施的不同观点,都是在具体实施咨询过程中,出现的咨询实施方法的分歧,也就是在实施咨询服务的技术路线上存在差异。笔者基于多年的高新技术企业认定咨询经验,在高新技术企业认定咨询方面摸索出辅导模式的咨询技术路线,并以高新技术企业认定咨询为例,探讨分析辅导模式的咨询技术路线与主导模式的咨询技术路线之间的效率、效益、效果差异。
2 辅导模式的高新技术企业认定咨询
辅导模式的高新技术企业认定咨询,就是咨询者不参与到企业申报高新技术企业材料准备的具体过程中,而是根据高新技术企业认定的要求及程序,指导企业完成申请材料的准备工作,并对企业完成申请材料的质量进行把关,重点在于提升企业申报高新技术企业的成功率,而不参与到企业准备申请材料及申报程序的具体细节过程。
咨询者不参与到企业申报高新技术企业的具体细节过程,是因为高新技术企业申报工作涉及企业的研发、财务、行政管理等方面,咨询者要详尽了解企业这些情况,必然要花费大量的时间,深入到企业的运行管理中。事实上,深入了解企业的研发、财务、行政管理等方面情况,本身难度就相当大,对企业这些情况了解之后再进行细致的高新技术企业申报实施工作更是难上加难。尤其突出的问题是,在企业申请高新技术企业的过程中,很多是制度性和隐蔽性的实施问题,外来的“和尚”没有“深潜”到一定时间,很难真实体会到问题的实质及实施的艰巨性。
2.1 高新技术企业认定咨询服务需要完成主要工作
高新技术企业认定条件大致可概括为六个方面,即“企业对其主要产品(服务)的核心技术拥有自主知识产权”、“产品(服务)属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围”、“科技人员、研发人员占企业当年职工总数比例要在30%、10%以上”、“研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合要求”、“高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上”、“企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《高新技术企业认定管理工作指引》的要求”[3]。按照高新技术企业认定条件的要求,企业申请高新技术企业要完成以下工作内容:
2.1.1 建立知识产权体系
认定条件要求企业要对其主要产品(服务)的核心技术拥有自主知识产权。并且,在高新技术企业复审时,更对企业自主知识产权获得情况有严格的规定。如,广东省对2008年第一批认定的高新技术企业复审时,就规定“企业拥有的核心自主知识产权是通过自主研发获得的,不包括通过受让、受赠、并购、独占许可方式获得的”[4]。
这要求进行高新技术企业认定咨询工作时,就要协助企业建立知识产权体系,建立企业知识产权战略。主要包括:1)协助企业设立专门的知识产权管理机构;2)通过对现有技术的检索和分析,协助企业确定研究开发方向,使企业的知识产权在先进的技术基础上发展,始终保持先进性,避免重复研究,浪费资源[5]。
2.1.2 建立人力资源体系
认定条件要求企业科技人员、研发人员占企业当年职工总数比例要在30%、10%以上。这就要求企业要建立人力资源体系,要对企业的人力资源进行规划,通过专业化、系统化的人力资源服务,满足公司和员工发展的需求[6]。
2.1.3 建立科技财务体系
认定条件要求企业研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合要求。这就要求企业要对每一个研发项目在财务上设专帐管理,形成规范的科技财务管理体系。进行高新技术企业认定咨询工作时,要协助企业建立完善企业科技财务风险评价体系,帮助企业应对日趋激烈的竞争局面,保证企业健康、快速发展;要按照标准建立完善的科技财务管理体系,降低企业申请科研项目资金的难度与风险[7]。
2.1.4 建立科技成果转化体系
科技成果转化能力是衡量企业是否达到高新技术企业认定条件的重要衡量指标。在进行高新技术企业认定咨询工作时,要协助提高企业的技术开发和科技成果转化能力,保障企业科技成果不断实现商品化;协助企业的科技成果转化获得专业的鉴定和评价,利于该成果的推广。
2.1.5 建立立项与产学研管理体系
协助企业做好项目规划与定位,满足企业可持续发展需求;做好立项评估,注重立项管理,建立制度保障使风险可控;要促使企业借助外力,突破技术难题,推动企业进行科研立项,推动企业获得政策和政府资金支持。
2.1.6 建立研发机构及管理体系
要协助企业设立研发机构,促进和加强企业产学研合作,加速技术渗透,提高企业科技成果转化能力,解决企业研发过程中的工艺、装备、测试、标准及产品质量等问题;要协助企业组建高素质的研究开发、工程设计和实验的专业科技队伍,保障企业的持续竞争力;要提高企业技术水平和创新能力,实施专利、人才、技术标准战略,提高企业参与国际、国内市场的竞争能力。
2.2 辅导流程
从上述高新技术企业认定条件及企业申请高新技术企业需要完成的工作内容可以看出,企业申请高新技术企业认定必定涉及到企业的研发部门、财务部门、行政管理部门等核心部门。只有企业这几个部门进行协同工作,才可完成企业的申请材料的准备工作。辅导模式的高新技术企业认定咨询按下图所示,分三步完成高新技术企业申报辅导工作。
2.2.1 第一步:收集材料
本阶段主要收集企业研发项目、高新技术产品、知识产权、科技成果转化证明、研发组织管理材料等资料。本阶段是确定企业申报高新技术企业需提交资料的关键阶段,在材料收集过程中,要着眼于形成申报材料的大纲和细目,对细节性的材料可先行大致忽略。如收集企业研发项目资料时,可主要收集研发项目的名称、研究时间、研发经费等,可以暂时忽略该研发项目的组织实施方式、核心技术及创新点、取得的阶段性成果等,同时要着重收集该研发项目的证明材料。又如收集企业科技成果转化证明资料时,可主要收集科技成果项目的成果名称、转化结果、转化时间、转化证明等,而可以暂时忽略该科技成果具体转化的内容及具体转化证明材料。
2.2.2 第二步:指导审计
高新技术企业认定工作需要企业提交的财务审计报告较为齐全,它包括企业近三年审计报告,还包括企业近三年的研发专项审计报告与最近一年的高新技术产品审计报告。这七份审计报告中,一般来说企业都有近三年的审计报告。企业近三年的研发专项审计报告与最近一年的高新技术产品审计报告,一般需聘请会计师事务所进行专门审计。在进行高新技术企业认定咨询工作时,辅导者要根据《高新技术企业认定管理工作指引》、《高新技术企业认定专项审计指引》中对研究开发费用归集、高新技术产品(服务)收入确认的要求,指导企业进行研究开发费用归集与高新技术产品(服务)收入确认。在此阶段,要指导企业作好财务凭证的收集,主要包括发票、合同、协议等财务凭证收集。
2.2.3 第三步:填写申报书
高新技术企业认定申请材料的准备工作中,最后的阶段是填写高新技术企业认定申请书。高新技术企业认定申请书分为认定申请书主体部分与附件材料部分。主体部分由企业基本信息表、企业研究开发项目情况表、上年度高新技术产品(服务)情况表、近3年内获得的自主知识产权汇总表、企业年度研究开发费用结构明细表等五部分组成;附件材料由企业资质证明材料、近三年财务审计报告、人员情况说明材料、科研立项证明材料、知识产权资料、科技成果转化资料、研究开发组织管理水平资料、其他证明材料等八部分组成。
在进行高新技术企业认定咨询工作时,辅导者要着重辅导企业填写主体部分的企业研究开发项目情况表与上年度高新技术产品(服务)情况表。这是因为,这两表是反映企业持续进行研究开发活动与科技成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展经营活动的主要说明材料。
在此阶段,第一、辅导者要给企业提供填写指南帮助,如在填写企业研究开发项目情况表的核心技术及创新点时,要指导企业按“说明该项目具有核心技术、核心技术与《国家重点支持的高新技术领域》中规定的内容吻合、必须是技术环节的创新点”的填写要求,简明扼要地归纳该研究开发项目的核心技术及创新点;第二、辅导者要给企业提供相应的填写例子。这是因为,在实际咨询工作中,有不少企业的技术人员有丰富的技术研发经验和较强的技术开发能力,但并不清楚如何描述研究开发项目的关键环节和关键技术内容,在给其提供一定量的填写例子参考,将让其可参考例子的描述思路,将研究项目的关键环节和关键技术内容进行阐述;第三、辅导者要对企业认定高新技术企业申请材料进行预评判,要根据《高新技术企业认定管理工作指引》中规定的企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标的分值占比情况,进行预评判,进一步指导企业进行申请材料准备工作。
3 对比与分析
上述高新技术企业认定咨询步骤,描述了辅导模式的高新技术企业认定咨询,所采用的技术路线。咨询者处于辅导位置与咨询者处于主导位置的高新技术企业认定咨询技术路线的最大区别在于,在主导模式的高新技术企业认定咨询中,咨询者企图替代企业完成所有的申请材料准备工作,企业在高新技术企业认定咨询工作中,处于受咨询者支配的地位。在前文提出的“在信息咨询服务中,咨询是提供问题解决方法还是帮助客户实施”的问题中,显然辅导模式的高新技术企业认定咨询回答的是“提供问题解决方法”,而主导模式的高新技术企业认定咨询回答的是“帮助客户实施”。
笔者认为,这两种高新技术企业认定咨询模式没有明显的优劣界限,只是适用场合、咨询者要进行的工作量等有所不同。但,当咨询者按辅导模式的高新技术企业认定咨询技术路线向企业提出准备高新技术企业认定申请材料的实施方案时,企业无法完成申请材料的准备工作时,有时甚至企业连一个明晰的研究开发项目清单都无法提供时,咨询者此时应根据企业产品生产流程、工艺流程、产品研发过程,站在主导的位置,引导企业归纳总结研究开发项目,但不应擅自代替企业确定研究开发项目。此时,更多依赖的是咨询者的咨询能力与对企业研发活动的熟悉程度,也需要占用咨询者更多的工作时间。当然,就高新技术认定咨询来说,也可“空降”到企业一段时候,待熟悉企业各方面情况后,再代替企业进行申请材料的准备,然而这种模式的咨询,已不再是主导模式的高新技术企业认定咨询中的“帮助客户实施”,而已经是蜕变为“直接插手进行”了。
辅导模式的高新技术企业认定咨询与主导模式的高新技术企业认定咨询在效率、效益、效果方面的差异,可用下表表示。
注:效率的取值范围为“高”、“中”、“低”;效果的取值范围为“好”、“一般”、“差”;效益的取值范围为“好”、“一般”、“不好”。
效率是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。辅导模式的高新技术企业认定咨询的效率高,而主导模式的高新技术企业认定咨询的效率低,是因为在一定的时间内,咨询者可通过电话、面谈多种方式完成辅导模式的高新技术企业认定咨询。而主导模式的高新技术企业认定咨询,咨询者往往要深入企业进行申请材料准备工作,需要耗费咨询者大量时间。从笔者工作实践来看,笔者一个月内可完成10多项高新技术企业认定咨询工作。这是主导模式的高新技术企业认定咨询无法完成的工作。
效果是一项活动的成效与结果,是人们通过某种行为、力量、方式或因素而产生出的合乎目的性结果。衡量高新技术企业认定咨询工作的效果,应该从高新技术企业认定申请材料质量的优劣来衡量。辅导模式的高新技术企业认定咨询,因为在同一时间要完成多项的高新技术企业认定的咨询工作,咨询者实质是制订一个申请材料大纲,而申请材料具体细节内容由企业完成,咨询者难以保证申请材料具体细节内容保持较高质量,对比从申请材料大纲到申请材料具体细节内容都由咨询者主导完成的高新技术企业认定咨询模式,辅导模式的高新技术企业认定咨询效果一般。然而,辅导模式的高新技术企业认定咨询可通过多个咨询者分工合作及进行咨询环节有效划分等方法,来保证申请材料质量。
效益是指某一特定系统运转后所产生的实际效果和利益。经过多年的工作实践,笔者认为辅导模式的高新技术企业认定咨询效益高于主导模式的高新技术企业认定咨询。
4 结 论
从科技政策咨询工作来说,也有辅导模式的科技政策咨询与主导模式的科技政策咨询的区别,也要回答科技政策咨询是提供问题解决方法还是帮助客户实施的问题。从上述有关高新技术企业认定政策咨询的分析可看出,辅导模式的科技政策咨询要优于主导模式的科技政策咨询。
然而,在客户无法按咨询者提出的实施方法完成预定工作时,特别是咨询者经过不断引导客户还是无法完成预定工作,辅导模式的科技政策咨询就会陷入无法实施的困境。另外,科技资金资助类咨询、企业资质认定类咨询、科技规划类咨询等不同类型的科技政策咨询的具体工作内容也对咨询模式提出不同要求。如科技规划类咨询,不但要熟悉客户内部情况,还要了解客户外部情况,此时采用辅导模式的咨询技术路线,显然难以完成工作任务。
综上所述,在具体的科技政策咨询工作中,要根据科技政策咨询工作所要完成的工作内容、客户能力、咨询要求等多方面因素,选择具体的咨询技术路线,或者混合使用两种模式的咨询技术路线。本文以高新技术企业认定为例对辅导模式的咨询技术路线与主导模式的咨询技术路线从效率、效果、效益等方面进行了分析研究,无疑可为科技政策咨询工作者开展科技政策咨询工作提供一定的参考。
参考文献
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[2]廖文燕.咨询变“整形”为“塑魂”[J].科技智囊,2004(1):96-97
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[4]广东省科技厅高新技术发展及产业化处.关于受理第一批2008年高新技术企业复审工作的通知[EB].http://www.gdstc.gov.cn/HTML/zwgk/tzgg/13025950191891924523472673884129.html,2011-04-12
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