国家电力调度中心内装工程新工艺

国家电力调度中心内装工程新工艺（精选8篇）

1.国家电力调度中心内装工程新工艺 篇一

一、广东省电力调度中心简介

单位名称：广东省电力调度中心

单位性质：国有企业

上级单位：中国南方电网广东电网公司

广东省电力调度中心隶属于广东电网公司，负责广东电网运行调度的指挥和协调工作。以保证电网的安全、保障电力供应、提高电网的经济运行水平为使命，以上级下达的发电计划、指标以及有关合同或协议为依据，“公平、公正、公开”地组织安排统调发电厂的发电。指挥、协调着广州、深圳等21个地市供电局的调度机构开展调度业务，确保发供用电等各有关方面的合法权益。目前，广东电网已与广西、云南、贵州、香港、澳门联网，联网将有利于发挥区域电网优势，促进各地区相互融合、互利互惠，协调发展。

二、2008年调度中心需求

1、专业：电力系统及其自动化

2、学历：硕士、博士

3、个人素质：具有扎实的理论基础，良好的学习能力、分析能力；有良好的沟通能力、组织协调能力及团队协作精神；身体素质好。

4、专业需求和要求

电力调度、电网运行方式、继电保护、电力市场交易

电力调度、电网运行方式：电力系统分析、运行、控制与规划：主要研究电力系统元件特性及数学模型；电力系统潮流计算与控制，电力系统状态估计与静态安全分析，电力系统运行调度与优化；复杂电力系统故障分析与计算，电力系统电磁暂态过程分析，电力系统机电暂态过程分析；同步发电机理论；电力系统规划与可靠性理论及方法。

继电保护：电力系统继电保护及安全自动装置：主要研究发电机变压器及输电线路继电保护的基本理论与新技术、新方法；电力系统安全自动装置的原理与方法；电磁测量理论与方法。电力市场交易：电力市场与运营：主要研究电力市场理论与应用，包括竞价上网、传输与销售的机制及其策略；电力定价；辅助服务以及电力市场条件下电力系统的稳定运行、控制、调度理论与技术等。

2.国家电力调度中心内装工程新工艺 篇二

电力调度控制中心支部创建党建品牌活动实施方案

为深入贯彻落实党的十九大精神，不断提高党组织的凝聚力、战斗力和创造力，建立健全党建工作长效创新机制，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，不断提升支部党建工作整体水平。根公司党委一支部一特色的要求，电力调度控制中心支部立足青年多、学历高的实际决定开展“红领兢”党建品牌创建活动，着力培养业务精湛、爱岗敬业、勇于创新的共产党员，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以十九大精神为指针，紧紧围绕电力调度控制中心的中心任务，以服务抚州电网安全运行、服务调控中心业务工作、服务调控中心全体员工为出发点和落脚点，全面推进“红领兢”党建品牌创建活动。不断丰富品牌内涵、充实活动载体、突出创建成效，把品牌创建活动作为提升支部党建水平，促进业务工作的有力抓手和重要载体。充分调动党组织和党员干部创先争优的积极性，为推动抚州电网安全运行和调控中心队伍建设作出新的更大的贡献。

二、基本原则

1、围绕中心工作的原则。严格按照公司党委各支部党建工作要融入中心工作要求，用品牌建设的理念、方法和机制，提升党建工作的效能，不断增强党建品牌的影响力和生命力。

2、因地制宜的原则。认真落实公司党委党建工作的安排部署，结合调控工作特点，扎实推进，不断增强支部党建工作的实效性和针对性，使创建党建品牌与调控中心各项工作相互促进，协调发展。

3、突出特色的原则。解放思想，更新观念，认真分析党建工作面临的形势和要求，努力使党建品牌富有鲜明的实践特色、时代特色和行业特色，注重在工作亮点上找切入点，促进各项工作的落实，创建党建特色品牌。

4、精心培育的原则。积极采取有效措施加强培育深化，逐步完善使其内涵不断充实、品质不断提升、影响力不断扩大，争创一流党建品牌，三、创建目标

通过深入开展创建党建品牌工作，探索党建工作服务于调控中心中心工作的新途径，充分发挥党建工作的积极作用。使创建党建品牌工作成为促进调控中心各项工作发展的有效动力；使党支部的战斗堡垒作用充分发挥；使党员在立场坚定、业务精湛、爱岗敬业、勇于创新等方面成为员工学习的楷模。

四、具体步骤

（一）宣传发动

采取座谈、微信公众号、支部群、支部活动室创建等多种形式，认真组织宣传工作，营造良好氛围，发动广大党员干部积极投入到党建品牌创建活动中来。同时借鉴其他支部党建工作的好做法、好经验，用品牌标准进行理论概括，开展创建党建品牌大讨论，集思广益，科学确定支部党建品牌的名称、理念和内涵。把党建品牌的定位过程变成宣传发动和增强党员干部党建意识的过程。

（二）品牌命名

电力调度控制中心党支部党建品牌为“红领兢”。“红”突出党员信念坚定，思想先进；“领”突出党员业绩优秀，在思想、安全、业务、创新等方面起到引领；“兢”突出党员工作兢兢业业，精益求精，对安全战战兢兢，如履薄冰，不断提升安全技能和安全意识。

（三）思路和途径

切实发挥支部的战斗堡垒作用，牢固树立“四个意识”，以学习十九大精神为主线，充分认识党建工作对促进业务工作的重要性，党员干部要“带头抓党建、带头参与党建、带头融入党建”，既要抓业务工作，也要抓党建，要两手抓，两手都要强，促使党建工作和业务工作深度融合。“红领兢”党建品牌建设是一个涵盖思想、安全、业务、创新、队伍建设的系统工程。思想先进是保障，安全稳定是前提，业务扎实是基础，工作创新是手段，锻炼队伍是目的。为切实做好党建品牌创建工作，支部将调控中心工作理念融入党建品牌创建活动，确保活动取得显著成效，为促进调控中心安全稳定发展提供有效保障。我们将着力做好以下几个方面的工作。

一是加强红领兢思想阵地建设。开设红领兢课堂，定期组织党员和普通员工思想政治学习，开展形势任务教育；组建红领兢服务队，定期开展进企业、进客户、进社区“三进”活动，以实际行动践行宗旨、履行社会责任。坚持“三会一课”制度，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，使全体党员充分认识党建工作对促进业务工作的重要性，进一步明确创建品牌的意义和作用，从而提升创建的层次和水平，为部门内强素质、外树形象提供精神动力。

二是加强红领兢安全阵地建设。开展党员身边无事故和党员安全零隐患活动，择优授予红领兢示范岗；创建红领兢突击队，在恶劣天气、特殊运方等急难险重任务面前，党员带头值班保班；组建红领兢督查队，定期对电网危险源点防控进行排查分析，队员带头认领各类电网运行危险源点，确保安全风险有人抓、有人管。

三是加强红领兢业务阵地建设。开展红领兢沙龙，党员登台开展技术授课、业务讲座；组织红领兢师带徒，对青年员工从业务和思想两个层面进行传帮带；开展红领兢擂台，定期组织青年员工，定期评出红领兢希望之星。

四是加强红领兢创新阵地建设。抽调各专业青年党员组建红领兢俱乐部，定期举办红领兢论坛，围绕电网职能调度控制系统、光伏发电并网、智能变电站研究、源网荷互动体系等前沿课题开展技术创新和管理创新。

五、相关要求

1、加强领导。由支委具体负责创建工作的组织实施、综合协调、督促检查。各党员要根据方案要求参与活动开展。

2、提高认识。党建品牌创建是推进中心作风建设的一个载体，支部全体党员干部要依照品牌创建的标准和要求，严格约束自己，并把品牌创建的各项要求落实到自己的日常工作中，想方设法为电网安全尽心，为员工服务出力，以赢得公司领导和群众的信任和肯定，维护好支部的党建品牌形象。

3.国家工程研究中心名单 篇三

国家工程研究中心名单

国家工程研究中心是国家科技创新体系的`重要组成部分，是国家发展和改革委员会根据建设创新型国家和产业结构优化升级重大战略需求，以提高自主创新能力、增强产业核心竞争能力和发展后劲为目标，组织具有较强研究开发和综合实力的高校、科研机构和企业等建设的研究开发实体，旨在通过建立工程化研究、验证的设施和有利于技术创新、成果转化的机制，培育、提高自主创新能力，搭建产业与科研之间的“桥梁”，促进产业技术进步和核心竞争能力的提高。

序号名称主要依托单位1 半导体材料国家工程研究中心 有研半导体材料股份有限公司 2 光纤通信技术国家工程研究中心 武汉邮电科学研究院 3 染料国家工程研究中心 沈阳化工研究院有限公司 4 工业自动化国家工程研究中心 浙江大学 5 大规模集成电路CAD国家工程研究中心 北京华大九天软件有限公司 6 光电子器件国家工程研究中心 中国科学院半导体研究所 7 高档数控国家工程研究中心 中国科学院沈阳计算技术研究所有限公司 8 电子出版新技术国家工程研究中心 北京大学 9 机器人技术国家工程研究中心 中国科学院沈阳自动化研究所 10 工程塑料国家工程研究中心 海尔科化工程塑料国家工程研究中心股份有限公司 11 计算机软件国家工程研究中心 东北大学 12 电气传动国家工程研究中心 天津电气传动设计研究所 13 火电机组振动国家工程研究中心 东南大学 14 连铸技术国家工程研究中心 中达连铸技术国家工程研究中心有限责任公司 15 水煤浆气化及煤化工国家工程研究中心 兖矿鲁南化肥厂 16 粉末冶金国家工程研究中心 中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司 17 炼油工艺与催化剂国家工程研究中心 中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院 18 电站锅炉煤的清洁燃烧国家工程研究中心 西安热工研究院有限公司 19 精馏技术国家工程研究中心 天津大学 20 制造业自动化国家工程研究中心 北京机械工业自动化研究所 21 精密成形国家工程研究中心 北京机电研究所 22 高性能均质合金国家工程研究中心 中国科学院金属研究所 23 船舶运输控制系统国家工程研究中心 上海交技发展股份有限公司 24 激光加工国家工程研究中心 华中科技大学 25 流体机械及压缩机国家工程研究中心 西安交通大学 26 视像音响数字化产品国家工程研究中心 南京熊猫数字化技术开发有限公司 27 聚烯烃国家工程研究中心 中国石油化工股份有限公司北京化工研究院 28 无污染有色金属提取及节能技术国家工程研究中心 北京矿冶研究总院 29 精细石油化工中间体国家工程研究中心 中国科学院兰州化学物理研究所 30 城市污染控制国家工程研究中心 上海城市污染控制工程研究中心有限公司 31 木材工业国家工程研究中心 中国林业科学研究院木材工业研究所 32 耐火材料国家工程研究中心 中钢集团洛阳耐火材料研究院有限公司 33 玉米深加工国家工程研究中心 吉林华润生化玉米深加工科技开发有限责任公司 34 变流技术国家工程研究中心 株洲电力机车研究所 35 稀有金属材料加工国家工程研究中心 西北有色金属研究院 36 传感器国家工程研究中心 沈阳仪表科学研究院 37 稀土材料国家工程研究中心 有研稀土新材料股份有限公司 38 农药国家工程研究中心(天津) 南开大学 39 农药国家工程研究中心(沈阳) 沈阳化工研究院有限公司 40 药物制剂国家工程研究中心 上海现代药物制剂工程研究中心有限公司 41 油气勘探计算机软件国家工程研究中心 中油油气勘探软件国家工程研究中心有限公司 42 合成纤维国家工程研究中心 中石化上海石油化工股份有限公司 43 橡塑新型材料合成国家工程研究中心 中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司 44 工业环境保护国家工程研究中心 中冶集团建筑研究总院 45 船舶设计技术国家工程研究中心 上海中船船舶设计技术国家工程研究中心有限公司 46 光盘系统及应用技术国家工程研究中心 清华大学 47 工业锅炉及民用煤清洁燃烧国家工程研究中心 清华大学 48 新型电源国家工程研究中心 中国电子科技集团公司第十八研究所 49 移动通信国家工程研究中心 中国电子科技集团公司第七研究所 50 电力系统自动化-系统控制和经济运行国家工程研究中心 国家电网公司南京自动化研究院 51 通信软件与专用集成电路设计国家工程研究中心 中国电子科技集团公司第五十四研究所 52 软件工程国家工程研究中心 北京北大软件工程发展有限公司 53 纤维基复合材料国家工程研究中心 中国纺织科学研究院 54 输配电及节电技术国家工程研究中心 中国电力科学研究院 55 工业过程自动化国家工程研究中心 上海工业自动化仪表研究所 56 高效焊接新技术国家工程研究中心 哈尔滨焊接研究所 57 表面活性剂国家工程研究中心 中国日用化学工业研究院 58 橡塑模具计算机辅助工程国家工程研究中心 郑州大学 59 模具计算机辅助设计国家工程研究中心 上海交通大学 60 造纸与污染控制国家工程研究中心 华南理工大学 61 超细粉末国家工程研究中心 上海华明高技术(集团)有限公司 62 光盘及其应用国家工程研究中心 中科院上海光学精密机械研究所 63 电力电子应用技术国家工程研究中心 浙江大学 64 高效轧制国家工程研究中心 北京科技大学 65 化肥催化剂国家工程研究中心 福州大学 66 煤矿安全技术国家工程研究中心 煤炭科学研究总院重庆研究院 67 基本有机原料催化剂国家工程研究中心 中国石油化工股份有限公司上海

4.国家水泵及系统工程技术研究中心 篇四

开放基金管理办法（试行）

本着“开放、流动、联合、竞争”的原则，结合本中心的研究方向：流体机械（泵）、化工过程机械特性及现代设计方法的研究，流体机械内部流场计算及现代测试技术的研究，新型节水节能灌溉技术及设备的研究，人造心脏泵的研究及应用，泵站工程及其自动控制技术的研究，南水北调等大型水利工程用泵水力模型及特性研究等，中心将设立开放基金，优先资助意义重大、学术思想新颖、属于学科发展前沿或优先发展领域，能积极推动相关领域产业技术成果转化，以及与本中心研究方向有关的基础性或应用性研究。

一、资助的研究领域：

1.流体机械内部不稳定流动机理研究； 2.流体机械系统及节能技术研究；

3.面向国家战略需求和重大工程中的新型流体机械装备与应用技术研究； 4.流体机械中的物联网、测试技术、智能控制技术研究； 5.水泵产业的战略研究。

二、申请及审批程序

（一）申请者必须具有讲师以上职称的研究人员、在读博士生、博士后或者相应水平的研究人员。

（二）申请人可以在“江苏大学流体机械工程技术研究中心”网站，下载《工程中心开放课题申请表》，并按规定的格式，认真、如实填写《工程中心开放课题申请表》。申请人所在单位学术主管部门应签署意见，单位领导在申请书上签字并加盖单位公章。

（三）所有申请均须报送电子申请书和纸质申请书原件（一式五份），电子申请书和纸质申请书的内容必须一致。难以电子化的附件材料随纸质申请书一并报送。所有书面文件请采用A4纸打印和普通纸质材料做封面；不采用胶圈和文件夹等带有突出棱边的装订方式。

（四）评审将按照“公平公正、择优支持”的原则，由中心技术委员会对申请者提交的申请书进行评审，确定资助项目和金额，并书面通知获得资助的申请人。在技术委员会闭会期间，对于某些具有明显创新思路的课题申请，可由中心主任约请3-5名评审专家进行书面评审，并将评审结果通报全体技术委员会委员。

（五）每开放课题的截止日期见当年详细通知。(邮寄申请以邮戳为准)。

三、课题管理

（一）凡经审批通过的课题，课题负责人应于每年12月1日前提交研究进展报告，内容包括：进展情况报告、成果和论著的书面材料和下一研究计划。本中心对报告审查后给出评审意见，评审结果分为合格、不合格两个等级。合格者，继续按原计划资助；不合格者，停止资助。无正当理由不作进展报告者，视为不合格，停止资助。

（二）开放基金基础类项目研究年限一般为2年，产业化技术和工程示范类项目研究年限不超过3年。每项开放课题的资助经费一般不超过10万元人民币，经费首次划拨资助总额的50%，在合同期内，课题负责人需有1篇符合中心署名要求的论文正式发表在SCI收录期刊上，再划拔剩余经费。对于取得重要进展的课题，经中心主任和技术委员会主任同意可以适当增加经费支持。确需延期完成的项目应提前两个月书面申述理由并获本中心主任同意。

（三）开放课题的研究成果归本中心和申请者所在单位共有。获本中心资助的研究课题在课题结题时，应满足考核指标，考核指标为3篇SCI检索论文以及相关模型资料。获得资助的课题所发表的论文、论著、研究报告、资料、鉴定证书以及申报成果，申请者第一单位应中文标注“江苏大学国家水泵及系统工程技术研究中心，镇江，212013”字样，英文标注“National Research Center of Pumps, Jiangsu University, ZhenJiang, 212013”。同时，成果资助部分应中文标注“获江苏大学国家水泵及系统工程技术研究中心开放课题资助”，英文标注“Supported by the Open Foundation of National Research Center of Pumps, Jiangsu University”，或同时注明“江苏大学国家水泵及系统工程技术研究中心开放基金资助”（课题编号：NRCP-XXXXXX）。未按要求标注的成果不计入课题考核成果。

（四）原则上开放课题经费仅限于支付该课题研究所需的费用，且不得用于购置属于固定资产的设备等。如果研究工作中使用本中心资助经费购置、加工的仪器设备和装置归中心所有。

（五）开放课题的负责人必须对课题组人员所发表的研究成果进行认真审查，严禁有抄袭、造假等违反科学道德规范的现象存在，如果与开放课题相关的研究成果出现科学道德问题，课题组负责人将负完全责任。

（六）如果发现开放课题因故中断或无法继续进行时，经中心主任批准后，中心有权中断该课题基金的使用或取消原批准的经费。

（七）研究课题结束后，课题负责人应向中心提交下列技术档案资料： 1.研究工作总结报告；

2.已发表及已正式录用的符合中心署名要求的学术论文；

3.研究工作过程中，在本中心实验室完成的全部原始数据资料（如实验记录本、数据光盘等）；

4.课题的鉴定及评审意见； 5.课题获奖证书；

6.其它与本课题相关的成果证明材料。

四、开放课题经费管理办法

（一）开放课题基金使用范围：

（1）与课题直接相关的科研费用，包括：材料费、加工费及分析测试等消耗费用（约占总经费的70%）。

（2）学术活动费（学术会议、调研与出版费等），申请者来中心做实验差旅费等（约占总经费的30%）。

（二）开放课题经费来源于中心基本科研业务费、工程中心建设经费、优势学科建设经费等，课题承担方需提供研究过程中的开销票据到中心报销，相关费用须经中心分管领导签字后在江苏大学财务处进行报销。如果条件允许，建议经费划拨到申请单位进行管理。

（三）仪器设备使用费收取办法

开放课题研究人员使用本中心测试设备所需费用参照中心对外测试服务收费标准，对于无明确收费标准的工艺或其它测试设备，收费标准如下：

使用仪器设备的每小时标准费用按以下公式计算：

每小时标准费用=设备价值/1080×12（用外汇款额度购买的仪器将原价值乘1.6倍）

五、附则

本条例的解释权与修改权属国家水泵及系统工程技术研究中心。

5.国家电力调度中心内装工程新工艺 篇五

.最近发表了一篇名为《国家工程技术研究中心总结报告》的.，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望对网友有用。

篇一：国家工程技术研究中心验收总结报告附件(格式)

附件3

中心名称：依托单位：主管部门：国家工程技术研究中心

验收总结报告附件

（格式）

二○

年月

—

—

填

写

说

明

1.《验收总结报告附件》是国家工程技术研究中心验收的重要材料，各国家工程技术研究中心组建项目依托单位务必指定专人填写，并保证所填写的内容真实、客观、准确。所填内容应与《验收总结报告》保持一致。

2.填报单位应按《验收总结报告附件》中各栏目要求填写，一般不应留有空缺栏目。无此项内容时填“/”。在必要情况下可加附页说明或另附文字资料。

3.《验收总结报告附件》请用A4纸打印，无线胶印装订，并与《验收总结报告》分开订装。

4.《验收总结报告附件》首页经依托单位、主管部门核实并加盖公章后，一式10份纸质版及1份电子版光盘报送国家科技基础条件平台中心。

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表1

国家工程技术研究中心研究开发能力和水平情况表

注：专利拥有量：经过国家知识产权局授权且在有效期内的发明专利件数，不包括申请但未获得授权的。

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表1-1

国家工程技术研究中心专利申请与授权情况表

（附受理通知书或****复印件）

注：（1）专利：经过国家知识产权局批准授权的，若该工程技术研究中心是独立法人，专利权利人应为该工程技术研究中心或该工程技术研

究中心人员，若该工程技术研究中心非独立法人，则由本工程技术研究中心人员作为发明人，依托单位为权利人的专利，需要提交专利证明复印件。

（2）专利类型：发明专利、实用新型专利、外观设计专利。

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表1-2

国家工程技术研究中心获得有关资格认证和

最全面的.参考写作网站知识产权认证情况表（附相关证明）

注：（1）该表主要调查各工程技术研究中心获得的有关检测、鉴定、测试等方面的资质情况，以及获得的具有独立自主知识产权意义的产品

和****。

（2）具有知识产权意义的认证包括技术标准制定（国家标准、行业标准、地方标准等）和由行业批准的具有知识产权意义的省级以上认

证，如软件著作权认证、新医药、新农药、新兽药认证和农业、林业新品种认定等。

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篇二：工程技术研究中心总结汇报

一、工程中心的基本情况

工程研究开发中心主要研究内容包括高效节能油浸式电力变压器、浇注和非晶合金干式变压器、组合式变压器、智能型箱式变电站、高低压配电柜、电缆分支箱等。中心有名从事新产品研究开发、产品设计、工艺制作且专业造诣深厚的工程技术人员，占企业总人数的以上，且设施配备齐全，有布局合理的研究基地平方米和试验场所平方米。且配备了现代信息网络，运用平面和三维以及数据库变压器产品创新设计平台和管理工具。中心技术力量雄厚，具备较强的研究开发各类电力变压器产品的能力。与此同时，企业除注重新产品的开发以外，还竭力打造企业品牌，增强产品竞争力和企业的市场影响力，于××年获得了广东省著名商标。

四、经济效益和.效益

实现科技产业化是我们的最终目的，以上科研成果，不同程度地给我们带来了巨大的经济效益。企业每年总销**额超亿元，新产品的销**额占企业总销**额的以上，.TOP100年创税利超千万元，人平产值达万元，在变压器行业名列前茅。

.效益充分体现在节能降耗、环境保护上，这不仅符合国家的能源环保政策，在当前能源危机的形势下具有重大意义，同时也体现了人性化的设计理念。例如：型全密封电力变压器产品，其铁芯是选用新型高性能导磁材料，采用五级以上渐进式接缝结构，即提高了铁芯整体的机械强度，也确保了产品的低损耗、低空载电流和低噪音，产品线圈绕组选用新型导电材料冷挤压成型无氧铜，采用新型筒式结构及帘式油道新的绝缘散热结构，有效提高了产品的耐短路能力及降低材料耗用和负载损耗，产品外壳采用波纹油箱，整体结构紧凑美观且散热性能好，因此产品具有低损耗、低噪音、体积小等特点，其.效益是显而易见的。

五、中心的发展思路

中心将一如既往地沿着科技创新、不断开拓新产品的发展道路走下去，坚持自主开发、产学研合作并存的方针，按照省级工程中心的标准和要求来规划和布局，并进行技术目标凝炼，创新能力的提高和高质量科研人员的培养，实现科技产业化，开发出更多适应市场要求的高科技产品，做到生产一代、储备一代、研制一代，将研究中心建成一个具有可持续创新发展的在省变压器行业起引领作用的电力变压器研究开发基地，推动企业及行业的科技进步，做行业的领头羊。

目前，我们根据市场的发展需求，将要和正在研发的产品有非晶合金电力变压器、卷铁芯变压器、和智能型自保护电力变电系统等。

.写作篇三：工程技术研究中心总结汇报材料

一、工程中心的基本情况

工程研究开发中心主要研究内容包括高效节能油浸式电力变压器、浇注和非晶合金干式变压器、组合式变压器、智能型箱式变电站、高低压配电柜、电缆分支箱等。中心有名从事新产品研究开发、产品设计、工艺制作且专业造诣深厚的工程技术人员，占企业总人数的以上，且设施配备齐全，有布局合理的研究基地平方米和试验场所平方米。且配备了现代信息网络，运用平面和三维以及数据库变压器产品创新设计平台和管理工具。中心技术力量雄厚，具备较强的研究开发各类电力变压器产品的能力。与此同时，企业除注重新产品的开发以外，还竭力打造企业品牌，增强产品竞争力和企业的市场影响力，于××年获得了广东省著名商标。

四、经济效益和.效益

实现科技产业化是我们的最终目的，以上科研成果，不同程度地给我们带来了巨大的经济效益。企业每年总销**额超亿元，新产品的销**额占企业总销**额的以上，年创税利超千万元，人平产值达万元，(转

载

于:.fwwang.cn

在点

网:国家工程技术研究中心总结报告)在变压器行业名列前茅。

.效益充分体现在节能降耗、环境保护上，这不仅符合国家的能源环保政策，在当前能源危机的形势下具有重大意义，同时也体现了人性化的设计理念。例如：型全密封电力变压器产品，其铁芯是选用新型高性能导磁材料，.采用五级以上渐进式接缝结构，即提高了铁芯整体的机械强度，也确保了产品的低损耗、低空载电流和低噪音，产品线圈绕组选用新型导电材料冷挤压成型无氧铜，采用新型筒式结构及帘式油道新的绝缘散热结构，有效提高了产品的耐短路能力及降低材料耗用和负载损耗，产品外壳采用波纹油箱，整体结构紧凑美观且散热性能好，因此产品具有低损耗、低噪音、体积小等特点，其.效益是显而易见的。

五、中心的发展思路

中心将一如既往地沿着科技创新、不断开拓新产品的发展道路走下去，坚持自主开发、产学研合作并存的方针，按照省级工程中心的标准和要求来规划和布局，并进行技术目标凝炼，创新能力的提高和高质量科研人员的培养，实现科技产业化，开发出更多适应市场要求的高科技产品，做到生产一代、储备一代、研制一代，将研究中心建成一个具有可持续创新发展的在省变压器行业起引领作用的电力变压器研究开发基地，推动企业及行业的科技进步，做行业的领头羊。

目前，我们根据市场的发展需求，将要和正在研发的产品有非晶合金电力变压器、卷铁芯变压器、和智能型自保护电力变电系统等。

6.国家电力调度中心内装工程新工艺 篇六

《国家电网公司关于进一步提高 工程建设安全质量和工艺水平的决定》

各分部，华北电网公司，各省（自治区、直辖市）电力公司，国网直 流建设分公司，国网交流建设分公司，国网新源公司，国网能源公司，国网信通公司，中国电科院，经研院，安能公司，中电装备公司，中兴公司：

为了建设世界一流电网，以电网建设质量的提升促进公司发展质 量的提升，公司各单位要进一步提高认识、更新理念，坚持安全质量 第一，实施“质量强网”，提高安全质量目标，建立健全工程建设安全 质量监督与管理工作机制，落实合理工期、合理造价、合格队伍对安 全质量的保障，强化基建安全管理，加强规划设计、设备材料、施工 工艺、工程验收等关键环节的质量管控，强化目标考核与责任追究。现就进一步提高工程建设安全质量和工艺水平，作出如下决定。

一、深刻认识提高工程建设安全质量和工艺水平的重要意义

1.提高工程建设安全质量和工艺水平，是落实国家质量强国战略的必 然要求。当前质量强国已经成为国家战略，工程质量是衡量一个国家 质量总体水平的四大主要指标（产品质量、工程质量、服务质量、环境质量）之一，公司的工程建设规模巨大、影响深远，关系国计民生，其建设质量是国家工程质量整体水平的组成部分，进一步提升公司工 程建设安全质量和工艺水平，是公司落实国家质量发展总体要求的重 要体现。2.提高工程建设安全质量和工艺水平，是促进公司发展质量提 升的必然选择。随着资源环境对公司发展的约束作用不断显现，要进 一步转变公司发展方式，就必须在进行体制机制创新的同时，进一步 突出强调发展的质量。工程建设安全质量和工艺水平是工程建设项目 的安全性、可靠性、耐久性、经济性等各项指标的综合反映，关系到 员工安全健康和履行社会责任，关系到公司“两个一流” 企业愿景的 实现，是电网本质安全的保障，是公司发展质量在工程建设阶段最主 要的体现形式，是对公司发展质量的重要支撑。

3.提高工程建设安全质量和工艺水平，是吸取近期国内重特大 事故教训的重要举措。近期国内连续发生的铁路交通、房屋建筑等领 域的安全质量事故，暴露出当前部分建设项目存在过度追求高速度和 短期效益的现象，已经对安全质量造成严重影响，事故的教训深刻、社会反响巨大，这进一步警示我们必须始终把安全质量放在首位，确 保安全质量是公司效益和社会效益的重要基础。

二、以建设世界一流电网为愿景明确安全质量和工艺更高目标，以建设世界一流电网为愿景明确安全质量和工艺更高目标

4.努力实现质量和工艺目标“两个领先”。“十二五” 期间坚持以“建 设世界一流电网” 为愿景，通过一流的技术、一流的设计、一流的设 备、一流的施工、一流的管理，持续提升工程建设质量和工艺水平，努力实现“在国际上同行业中领先、在国内各行业中领先”，以电网建 设质量的提升促进公司发展质量的提升。

5.持续提高工程创优水平。公司每年获得中国建设工程鲁班奖、国家优质工程银质奖的项目数量继续在行业中领先，具有重要示范意 义的工程力争获得国家优质工程金质奖。公司优质工程率持续提高，220 千伏及以上工程 2013 年达到 100%，2011 年开始对 110 66）自（千伏工程全面进行考核，到 2015 年达到 100%。

6.消除工程建设安全质量事故。投产工程安全质量全部达到国 家标准或规范要求，实现“零缺陷” 投运，自 2011 年起消除较大及 以上工程建设安全质量事故，因工程质量原因造成的安全生产事故显 著减少。

7.确保工程的可靠性与耐久性。新设计建设的输变电工程建构 筑物使用寿命达到 60 年以上，变电主要一次设备和线路主要设备使 用寿命达到 40 年以上，主要二次设备使用寿命达到 20 年以上。以 资产全寿命周期安全、效能、成本指标最优为目标，改进 “短板” 环 节，实现工程各类设备、建筑之间寿命和功能的优化匹配。适当提高 重要工程的设计裕度，通过采用更加安全可靠的设备和材料，进一步 提高输变电工程抗灾能力。

8.提高施工工艺水平。施工工艺创新能力不断增强，形成一批 代表国际输变电工程施工先进水平的工艺创新成果。继续加强工艺研 究，提高输变电工程施工技术和施工装备水平，形成不断滚动更新的 “标准工艺” 系列成果。“标准工艺” 应用水平不断提高，2012 年实现“标准工艺” 在 110（66）千伏及以上输变电工程中的全面应用，“十二五” 期间逐步普及到所有电压等级的电网工程。

三、建立健全工程建设安全质量监督与管理工作机制

9.进一步完善基建安全管控机制。结合“大建设” 体系及总部分部一 体化要求，调整完善基建安全工作内容与流程，强化对工程现场的安 全管理与督查。细化电网工程的施工安全管理要求，立安全工作量化 评价、安全风险量化管理机制。强化分包工程、境外工程的安全管理，持续开展隐患排查治理，进一步提高基建安全管控能力。

10.明确公司工程建设质量监督与管理机制。公司制定质量监督 管理办法，由各级单位安监部门负责对工程建设质量进行监督；公司 各级单位的发展、基建、物资等部门负责相应环节的工程建设质量管 理工作，接受安监部门的监督。公司各单位按照管理关系对工程质量 工作进行管理、检查、监督、考核。

11.明晰工程建设全过程的质量责任。在工程建设全过程的各项 工作中，各职能部门按职能分工对工程建设质量进行管理，发展部门 负责规划、可研环节的质量管理，基建部门负责设计、施工环节的工 程质量管理及工程创优等工程质量综合管理，物资部门负责设备材料 采购、制造及储运环节的工程质量管理。生产技术部门负责技术监督 与生产运行准备，参与工程建设相关环节的审查验收、参与设备交接 试验并确认试验结果。

12.切实落实工程参建单位的质量责任。对参与公司工程建设的 可研、勘察、设计、制造、施工、监理、调试等工作的各参建单位，在合同中明确约定按照国家有关工程建设的法律法规及公司相关规 章制度要求，承担相应的工程质量责任。公司通过开展参建单位资信 评价、合理应用评标机制、强化合同管理等手段，促进工程参建单位 履职履约，保证质量工作要求、质量标准在工程实施全过程的落实。

13.建立工程建设质量例会制度。公司总部、各分部、省级公司（指华北电网公司，各省、自治区、直辖市电力公司，国网直流建设 分公司、国网交流建设分公司）建立工程建设质量例会制度，基建管 理部门牵头，相关部门参加，定期（总部、分部每季度一次，省级公 司每月一次）研究和协调设备、设计、施工等方面的工程质量工作。根据工作需要，相关部门、单位不定期召开设备质量、设计质量、施 工质量等方面的专题质量例会，及时协调解决出现的问题。

14.加强各环节质量管理工作协调配合。工程建设、运行全过程 上下游环节之间加强工作协调沟通，可研初设评审、设备物资招标评 标、各阶段验收等重要工作由相关部门共同参与，确保各环节工程质 量目标一致、标准统一。建立基建、生产标准差异定期协调机制，及 时协调处理标准差异问题。建立健全公司系统技术监督工作网络和标 准制度体系，开展工程建设全过程技术监督工作。

15.加强工程建设质量信息沟通。发展、基建、物资、生产各环 节的反映工程质量的信息管理系统和数据库，向各相关单位部门开放，专业管理的周报、月报等定期工作信息应同时报送相关部门，实现工 程质量信息共享； 建立覆盖资产全寿命周期各环节的资产质量监督管 理信息监控平台，完善资产全寿命周期管理评估指标体系。

四、落实工程建设安全质量的保障措施

16.科学合理进行电网发展规划。以国家能源战略为指导，充分考虑 我国资源特点和电力需求，统筹考虑设备制造能力、工程重要程度和 工程建设能力等因素，科学合理规划电网建设规模。落实《中华人民 共和国第十二个五年规划纲要》 力争将特高压电网规划纳入国家“十，二五” 电网专项规划中，将电网规划、站址和通道走廊纳入地方政府 的经济社会发展规划、土地利用总体规划，全力实现公司电网规划与 国家电网专项规划的全面衔接。

17.及时开展项目前期工作。确开展负荷预测，超前储备电网项 目，科学修编和实施 330 千伏及以上前期三年工作计划，善前期工 作月报制度，对每个项目完成可研、落实各项支持性文件、上报核准 申请报告、获得核准等重要阶段分解目标、逐月落实、全过程管理。加快重点项目前期工作进度，特高压等重要电网项目提前 3～4 年开 展前期工作，尽早落实“十二五” 规划建设的 330 千伏及以上电网项 目的“路条”。

18.优化工程前期各管理环节的衔接。依据规划合理安排建设投 资计划，并与基建里程碑计划紧密衔接，严格控制非正常项目，涉及 电网安全运行等方面的应急项目需经总部相关部门审核确认。加强设 计招标、初设及评审、物资招标、施工监理招标等工程前期工作衔接，及时协调落实开工条件，工程开工前完成初步设计审查，确保工程依 法合规开工。优化各项评审、审批工作流程，充分发挥初步设计评审平台、物资集约化管理电子商务平台等信息化手段的作用，处理好工程评审、集中招标等工作计划与各单项工程建设计划的关系，提高工 程准备工作效率。

19.统筹电网建设外部环境协调工作。公司总部加强与国家相关 部门的汇报沟通，省（自治区、直辖市）、市（地）两级电力公司建 立各电压等级工程属地化建设协调机制，相关部门充分利用对外协调 优势资源，统一步调加强地方关系协调，及时解决影响项目进度计划 实施的项目核准、征地拆迁、通道手续办理等外部环境问题。推动各 级政府制定支持电网建设的相关文件，争取将电网建设工作纳入各级 政府责任考核目标。20.科学确定输变电工程合理工期。根据设备制造、施工建设等 工作的客观规律，结合科技进步、艺创新对降低工期的促进作用，按 照工程电压等级、气候条件等不同参数，确定输变电工程从开工到投 产的合理工期。常规新建输变电工程的合理工期为：110（66）千伏 工程 10～13 个月，220、330 千伏工程 13～16 个月，500 千伏工 程 15～18 个月，750 千伏工程 16～19 个月；全年日平均气温低于 5℃在 90 天以上的地区，工期可相应增加 3 个月。

21.严格执行输变电工程合理工期。严格执行《国家电网公司输 变电工程工期与进度管理办法》，严格按照合理工期编制进度计划、组织工程建设，工程建设强制性规范、“标准工艺” 中有明确保证质 量的最低周期要求的建设环节，必须保证相应工序的施工时间。在项 目因前期或不可控因素受阻拖期时，要对投产日期进行相应调整。缩 短工期的工程，必须制定保障安全质量和工艺的措施并落实相关费用，履行审批手续并及时变更相关合同后方可实施，其中 220 千伏及以 上工程必须经总部基建部审批。

22.合理确定造价水平。加强基建定额工作，结合提高安全质量 和工艺水平的要求，定期分析工程建设费用的变化情况，开展人材机 费用标准的调研，及时提出工程费用调整意见；开展工程建设补充定 额研究，加快完成智能电网工程建设费用标准的研究发布工作。根据 电网建设安全质量和工艺目标要求，结合新技术的应用，合理确定工 程可研估算、初设概算。

23.实行工程结算费用与工程质量挂钩。全面实施《国家电网公 司输变电工程设计施工监理激励办法》 国家电网基建（〔2010〕 172 号），在设计、施工、监理等合同中，明确工程质量要求、评价办法、结算 细则，工程建设过程中及投运后，按规定开展工程质量履约情况的评 价，将评价结果与工程结算费用挂钩。加强基建标准成本试点及推广 应用，研究制定输变电工程概算内部控制办法，加强工程建设结算管 理与成本控制。

24.加强业主项目管理力量。完善项目管理人员培养、选拔、任 用机制，落实与工程建设规模和专业管理要求相适应的项目管理人员 配置标准和素质要求，业主项目经理不得由临时聘用人员担任，落实 项目管理人员合理待遇。加强项目管理各专业培训，重点培养一批项 目管理专家队伍，研究建立公司工程建设岗位资格管理和持证上岗制 度，保障业主项目部的履职能力。根据“大建设” 体系要求设立专业 化建设管理单位，进一步明确业主项目部工作标准，突出对项目建设的统筹协调和关键目标控制作用； 加强对业主项目部建设的考核管理 与竞赛交流，确保项目经理及专业人员履职到位，促进业主项目部管 理水平的持续提升。加强公司系统技经队伍建设，充实人员，加强培 训，满足公司电网建设技经工作要求。

25.提高设计管理能力。加强设计管理培训，提高各级设计管理 人员对公司相关管理标准、工作标准、技术标准、新技术应用的执行 能力，建立适应“大建设” 体系管理需要的设计管理队伍。制定实施 《国家电网公司输变电工程设计单位资信管理办法》等制度，细化设 计单位资信评价工作，应用市场机制和合同手段，引导设计单位及时 掌握公司各项管理和技术要求，整体提高设计执行能力、创新能力和 设计质量。

26.提高监理队伍素质。严格执行国家及电力行业监理从业人员 持证上岗要求，建立主要监理人员工作业绩档案，促进监理单位注重 监理人员的培养；完善公司所属监理单位薪酬和用人机制，每年有计 划补充专业人员；组织公司系统监理企业优化调整业务范围，将主要 资源配置在电网工程监理业务上。

27.提升施工企业核心能力。公司系统施工企业完善现代企业管 理制度，提升以工程管理、施工技术装备、安全质量管控等为重点的 核心能力，强化施工项目部管理人员轮训，按需要补充人员。引导送 变电企业完善与优秀分包队伍的合作机制，加强对长期合作分包队伍 的技能教育和培训工作，提升分包队伍标准化施工水平。

28.充分利用公司内外建设资源。整合优化公司所属建设力量，充分利用公司内外设计、施工、监理等建设资源，引入电力行业及全 社会的优秀队伍参与公司电网工程建设，研究建立以资信审查、公平竞争、履约评价为主导的新型设计单位管理模式，实现公司内部施工、监理资源在公司所有建设项目上的交叉监理与合理配置。

五、加强工程建设关键环节的安全质量和工艺管控

29.提高工程建设本质安全水平。严格执行国家关于高危行业企业安 全生产费用提取和使用的规定，保证输变电工程施工安全生产费用足 额提取、单独计列，专款专用。加强施工机械、特种施工设备、施工 机具、安全工器具的管理，严格落实采购、安装、检验、使用、维护、拆卸、运输、报废等各环节安全责任，严厉整治违规使用、超负荷使 用等违章行为。落实安全文明施工标准化管理要求，推广应用有利于 降低施工安全风险的技术方案和施工装备，试行由各级建设管理单位 进行标准化安全设施的统一配置。30.加强工程建设安全精细化管理。严格执行新制定的《国家电 网公司电网工程施工安全风险识别、评估及预控办法》，通过对施工 安全风险进行全面分析、科学评估、分级预控，实现对施工安全风险 的分级动态管控。持续开展安全通病防治工作，创新防治措施，加强 施工现场事故隐患排查治理，落实作业高峰期施工安全管理评价，改 进现场安全工作实效。针对公司基建安全工作实际，及时细化电网工 程安全管理内容与标准，强化施工安全信息报送。

31.提高分包施工安全管控能力。全面推行省级公司统一开展合 格分包商审查的制度，严格执行主体工程不得进行专业分包的规定，切实改进劳务分包安全管理方面存在的不足，引导公司施工企业建立 分包管理专业部门，提高对分包施工安全的管控能力。

32.加强境外工程施工安全管理。加强对境外工程总承包、施工 总承包等业务的施工安全管理，全面评估因境外工程的特殊性而增加 的安全风险，落实费用投入、人员素质、施工装备等方面的施工安全 保障措施，加强境外工程安全信息掌控，缩短管理链条，建立省级公 司与境外项目现场安全工作直接联系通道，将境外工程纳入各类基建 安全检查监督范围。

33.确保工程设计深度与质量。进一步细化和完善设计合同条款，严格执行输变电工程可研、初设、施工图设计等各阶段设计各阶段工 作内容深度要求，充分了解生产运行经验和运行单位意见，加强工程 勘察、现场踏勘，全面收资，取得有效协议，防止因工作深度不够发 生改变站址、路径或其他重大设计变更。

34.统一工程各阶段设计标准。可研设计、初步设计、施工图设 计、竣工图设计各阶段执行公司统一标准，强化设计技术原则和方案 的连贯性，推行通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺，深化“两 型一化” 变电站和“两型三新” 线路设计，创新型工程在条件成熟时 逐步推行标准化。加强对重要技术原则的审核，在设计和评审过程中，对涉及工程安全、关键性能、设备选型、新技术应用、差异化建设及 反措执行等重大技术问题，进行深化论证、科学比选，加强沟通汇报、经批准后实施。

35.实现工程寿命与功能的协调匹配。在可研、初设和施工图设计中，坚持全寿命周期理念，严格按照公司明确的工程寿命目标选择 主要设备、主体结构，优化确定其他设备设施，实现工程可靠性以及 各个不同功能、不同部分、不同部件的寿命匹配，变电站土建、一次、二次设备寿命匹配，线路基础、导线、铁塔等寿命匹配，确保电网建 设项目各部分功能和寿命协调。

36.加强科技创新与新技术应用。加强工程建设领域的科技创新，统筹开展工程建设和管理科研攻关、新技术研究工作。依托公司新技 术推广目录、基建新技术推广实施目录等，推广应用成熟适用智能输 变电新技术，积极应用高强角钢、钢管塔及低噪声技术等，全面落实 抗覆冰、防污闪、防舞动、防风偏、抗地震设计要求，提高电网建设 技术水平。

37.强化工程设计评审管理。充分发挥各阶段设计评审工作对设 计质量的把关作用，严格执行相应的设计评审工作管理办法，充分发 挥公司基层单位和设计评审单位各方面专家的作用，全面听取工程建 设运行各方对设计方案、设备选型等方面意见，提高设计评审工作质 量。

38.提高施工图设计管理水平。施工图设计阶段全面落实强制性 标准条文、工程创优与工艺标准等质量要求，设计单位全面加强施工 图设计、内审和设计交底工作，业主单位组织参建单位认真开展施工 图会审（会检），必要时邀请设计、施工等方面的专家参加施工图审 查。规范设计变更管理，涉及重大技术原则变化或单项超过 300 万 元以上投资增加的变更由总部基建部审批，加强施工阶段的设计管理与协调，330 千伏及以上工程设计代表常驻现场，提高设计单位现场 服务水平。

39.加强设计质量评价。制定实施《国家电网公司输变电工程可 行性研究质量评价及考核管理办法》、《国家电网公司输变电工程设计 质量评价及考核管理办法》，对工程的设计创新、可研设计、初步设 计、施工图设计、现场服务、设计变更、竣工图设计等工作进行全面 评价，将评价结果与设计保证金支付和招标评标工作进行挂钩。落实 修订后的《国家电网公司输变电工程优秀设计评选办法》，进一步明 确优秀设计标准，加强优秀设计评选，提高优秀设计率，鼓励设计创 新和提高设计水平。

40.严格供应商资质业绩核实与绩效评价管理。进一步完善供应 商资质业绩核实标准，深入开展供应商资质业绩核实工作，建立供应 商资质业绩信息数据库，为选择优秀供应商以保障招标产品质量提供 支撑。进一步细化供应商绩效评价细则，全面开展供应商绩效评价工 作，对供应商交货进度、产品质量、服务质量进行动态评价，评价结 果与招标采购活动联动。

41.强化物资采购环节的技术管理。基建管理部门负责组织物资 技术规范和技术条件的审查，严格执行初步设计中明确的设备选型方 案，落实公司“通用设备” 四统一（参数规范、一次接口、二次接口、土建接口）技术要求和公司提出的反事故技术措施，纳入采购合同，不能应用通用设计、通用设备时需进行专项审批。细化完善招标文件、采购合同中的技术条款，明确主要设备的质保期为三年，明确性能、材质、规格、偏差具体要求。

42.抑制投标商低成本恶性竞争。研究应用全寿命周期综合指标 最优的设备采购评标办法，坚持突出质量的招标导向，研究分析设备 材料的合理成本价格，形成合理的价格评审规则，报价明显低于合理 价格时不予授标，抑制低成本恶性竞争倾向。

43.完善设备监造和抽检工作。加强监造管理，充实设备监造人 员，强化对设备制造关键工序、工艺的质量把关，研究制定设备监造 质量责任考核、追究制度，进一步完善设备监造工作机制。完善检测 手段，落实抽检费用，逐步建立常设检测机构，严格执行规定的检验 项目与内容，提高设备抽检的覆盖面和针对性。重点抽查质量问题突 出的中低压产品，严格查处存在以次充好、偷工减料等严重质量问题 的供应商。

44.加强物流环节质量管理。加强重要大件设备运输可行性方案 的研究，加强运输计划、运输方案和作业细则审查，提前评估落实桥 梁加固方案等重要措施，建立重大设备运输监督机制，加强运输前检 查、运输中监控，确保运输安全，防止发生影响设备性能与质量的事 件。加强设备储存管理，建立存储设备定期检验制度，研究制定设备 材料储运质量责任考核、追究制度。

45.加强设备材料进场验收管理。细化设备材料进场检验与接收 工作要求，规范设备材料检验、接收、退货工作机制，严格执行采购 合同，加强进场检验与抽检工作的衔接，对抽检中发现的突出问题进 行重点检查，防止不合格的设备材料进入施工安装环节。

46.提高供应商的现场服务履约水平。在设备招标文件及合同中，明确供应商在现场安装指导、调试指导等方面的具体工作内容与考核 方法，明确对供应商派驻现场人员、设备问题处理时限等方面的具体 要求，业主单位在设备安装调试期间加强对其履约情况的管理与考核，确保设备安装调试工作的进度与质量。

47.加强对供应商不良行为处理的管理。完善供应商不良行为处 理实施细则，加强对供应商不良行为处理的闭环管理；及时收集采纳 业务部门、使用单位对设备材料质量问题的反馈意见，除了按合同约 定对存在问题的设备材料进行修理、更换或退货，向违约供应商追加 违约责任外，还要按照公司相关规定，在公司后续招标活动中对不良 行为供应商采取评标扣分、限制授标、暂停授标等处理措施，处理结 果予以公示。采取多种方式加强与供应商的沟通，引导供应商自觉改 进和提高产品质量及服务水平。

48.加强业主对施工质量的过程管理。业主单位切实履行工程质 量管理责任，结合实际开展工程质量及创优管理策划，细化分解工程 质量目标，将“一次成优、自然成优、合理成优” 的质量工作理念落 实到具体措施中，明确对各参建单位的过程管控要求。按规定审核参 建单位重要质量文件，加强对在建工程质量和参建单位质量责任落实 情况的检查监督和动态评价，组织责任单位落实改进工程质量的措施。

49.加强施工单位的质量控制。在施工招标文件和施工合同中进 一步明确工程质量目标和责任，加强施工单位质量管理体系建设和对 项目部的施工质量管理，根据工程质量目标要求投入相应的人力、财力和施工装备，切实落实施工单位的施工质量主体责任。加强施工作 业过程中的质量管控，严格质量手册、程序文件和作业文件的执行，将工程创优、强制性条文执行、质量通病防治、施工工艺等质量要求 全面落实到具体施工作业过程。50.强化监理单位对工程质量的控制作用。严格执行《国家电网 公司工程建设施工质量监理管理办法》 国家电网基建（〔2010〕 166 号），强化质量监理责任的落实，明确项目监理资源的合理配置，确保质量 监理人员到岗履职，强化质量监理制度执行情况的考核，落实项目监 理标准化工作要求。充分发挥工程监理对施工质量的控制作用，严格 按要求开展质量文件审查、工程质量检查签证、重要作业旁站等质量 监理工作，及时对发现的质量问题提出监理意见并监督整改。

51.加强隐蔽工程质量检查验收。强化原材料、隐蔽工程检查验 收和见证取样工作，确保按规定的抽样比例对原材料进行检验，严格 执行混凝土强度试验标准，全面落实利用数码照片、影像等手段加强 过程质量管控的要求，按要求拍摄、留存反映隐蔽工程质量的照片，纳入现场基建管理信息系统中进行管理，促进质量标准在施工全过程 的落实。

52.强化质量通病防治手段落实。定期研究分析质量通病情 况，确定整治重点，高度重视可能影响安全运行的施工安装质量 缺陷的防治，每年公布重点治理的质量通病清单，强化质量通病 防治措施的落实，跟踪考核治理效果，对同类质量通病重复发生 的单位加大处罚力度。结合地域、环境特点，研究完善质量通病治理的管理措施和技术措施。

53.严格控制分包工程质量。加强对分包队伍及其主要人员质量 创优资格业绩的评价与审查，细化分包合同中的质量条款，依据施工 单位对项目法人的质量承诺，明确专业分包、劳务分包合同中发包方 与分包方的具体质量责任。发包单位全面加强分包工程的质量管理，加大分包质量管理的力量投入，提高分包施工技术交底、培训效果，全过程参与专业分包工程质量的管理与验评，全面负责劳务分包环节 的施工质量。

54.加强施工阶段工程质量检查。业主、施工、监理项目部按规 定开展不同施工阶段的工程质量检查，施工、监理单位切实落实对承 建和监理工程的质量检查责任，建设单位、省级公司开展工程质量定 期检查、随机抽查，公司总部、各分部组织开展工程质量管理交叉互 查、专项督查、质量管理流动红旗竞赛等检查督查活动。

55.全面落实“标准工艺” 要求。认真执行 《国家电网公司输变电 工程施工工艺管理办法》，全面应用公司“标准工艺”（包括： “

一、施工工艺示范手册”； “

二、施工工艺示范光盘”； “

三、工艺标准库”； “

四、典型施工方法”）。凡是符合应用条件的电网建设施工作业均应 执行相应的“标准工艺”，各单位、各工程项目应结合实际明确“标准 工艺” 应用的具体方案，将“标准工艺” 中关于施工要点、工艺标准、观感质量等要求，全面落实到施工图纸、质量文件和作业过程中。公 司开展对各单位、各项目“标准工艺” 应用效果的评价，对“标准工艺 应用率” 进行考核。

56.提升“标准工艺” 应用效果。施工图设计积极引用“标准工艺” 成果，加快形成工艺设计标准图集，规范建筑构件制造标准，推行工 厂化加工、装配式施工。开展不同电压等级输变电工程“流动红旗竞 赛” 和“标准工艺” 示范工地的建设，通过组织观摩、召开现场会等 形式，交流工作经验，发挥先进项目的示范引领作用，提升“标准工 艺” 应用效果，促进不同电压等级工程项目质量水平的同步提升。57.统一开展施工工艺创新工作。公司统一开展“标准工艺”研究和 施工工艺创新工作，及时总结工程建设中的工艺成果，借鉴吸收国际 国内先进经验，不断丰富“标准工艺” 内涵，持续提高“标准工艺” 的 先进性、实用性。加强新工艺应用效果分析，结合气候、环境、地质 等特点，强化区域性、专项性“标准工艺”的研究工作，将成熟可靠的 工艺纳入“标准工艺”，及时淘汰落后工艺，滚动更新“标准工艺” 成 果。今后未经公司同意，各单位不再以“标准工艺” 名义编制、发布 施工工艺标准方面的文件。

58.提高施工技术与装备水平。在施工招标过程中，结合工程特 点对施工装备及机械化施工提出具体要求，引导施工单位积极应用机 械化、自动化施工装备，鼓励 GIS 等设备由制造厂家负责专业化安 装。

59.落实施工单位的质量验收责任。规范开展三级质量检验工作，严格执行各级验收抽检比例或全检要求，鼓励施工单位组建专业化质 检力量，加强公司级质量验收工作，防范验收工作走过场，提高验收 工作质量。加强工作成果考核，确保施工记录及三级检验数据齐全、真实，实行闭环管理。

60.提高监理单位的质量验收工作水平。严格按照规定内容和比 例开展监理初检、转序验收工作；落实监理单位对施工单位验收工作 的监督指导责任，确保问题及缺陷的闭环整改；强化监理验收工作成 果考核，针对后续检查、验收，以及质量监督中发现的问题，研究提 出对监理单位实行连带考核的具体措施。

61.加强调试试运阶段的质量管理。在施工、监理、调试合同中 明确调试质量管理要求，加强调试方案的编制与审查，全面完成各项 调试内容，将调试质量全面纳入各级验收范围，严格按照国家、行业 及公司标准开展设备交接试验并由生产部门确认试验结果，严格执行 公司关于各类输变电工程试运行时间和试运行工作内容的规定。

62.加强工程启动验收工作。明确业主单位中间验收、竣工预验 收、启动验收的质量检查验收工作范围和验收内容，规范工作流程。在启动验收委员会的统一组织下，工程建设单位、生产运行单位及工 程参建单位协调配合，全面高效地开展工程启动验收工作。加强各级 验收消缺管理，完善消缺管理制度，防范质量缺陷或问题在下一环节 重复出现。

六、强化工程建设安全质量目标考核与责任追究

63.全面开展工程安全质量评价。完善资信评价管理办法，对施工、设计、监理、物资供应等单位的安全管理、产品或服务质量、履约能 力等进行评价，定期发布资信评价结果，纳入合同管理与招标评标工 作。充分利用同业对标、综合评价以及各项规章制度中明确的评价手段，加强对公司项目前期、工程前期、工程建设各阶段工程安全质量 责任落实情况的绩效评价，利用中间评价结果改进相应环节的管理工 作，将最终评价结果与业绩考核、表彰奖励等管理手段中的奖惩措施 挂钩。

64.持续改进工程创优工作。加强对达标投产、优质工程标准和 具体评价指标的研究，按滚动更新具体考核内容。严格按规定开 展优质工程自查，发挥总部分部一体化的工程质量管理优势，适当增 加优质工程抽查范围、比例和批次，确保严格落实优质工程考核标准。加强达标创优成果的应用，在后续工程建设中积极应用创优经验、改 进质量工作，研究达标创优考核与各级验收相结合的机制，加强对验 收工作质量的评价与考核，强化过程质量管理。65.加强工程建设质量回访。落实各责任主体的质量保修责任，加强对工程投运后质量情况的跟踪管理，及时整改发现的质量问题和 隐患。开展工程质量回访活动，分析总结工程投产后不同年限的质量 情况，梳理影响工程安全性、耐久性等方面的突出问题，研究制定相 应的改进措施，持续提升工程质量水平。

66.加强工程质量的目标考核。将工程创优、质量事故控制、“标 准工艺” 应用等重要质量指标细化分解，明确各单位、各项目的具体 工程质量控制目标，将相应的责任落实到具体单位与人员，对质量目 标完成情况进行全面考核。对未能完成工程质量目标的单位，通过“说 清楚” 等方式查明原因，进行通报批评，纳入同业对标与业绩考核。工程实际质量指标明显低于控制目标时，在对主要责任人员的绩效考核、项目管理岗位任职等方面，实行工程质量责任“一票否决”。

67.明确安全质量事故（事件）分级分类和责任界定。修编《国 家电网公司安全事故调查规程》 《国家电网公司安全工作奖惩规定》 和，制定《国家电网公司质量事件调查规程》，修订《国家电网公司工程 建设质量责任考核办法》，以管理权限、工作职责为依据，合理界定 工程建设安全质量事故（事件）的责任主体，依据国家相关法规明确 和细化公司安全质量事故（事件）的分级分类，规范各级事故（事件）的报告、调查流程，明确处理原则以及考核要求。

68.严格追究工程安全质量事故（事件）责任。工程质量事故（事 件）由安监部门归口进行调查处理和责任追究，工程建设或工程质量 原因引起的安全生产事故（事件），追究工程建设阶段相关单位和人 员的责任。对负有事故责任的公司所属施工、监理等工程参建单位，除按合同关系追究责任外，还要按内部管理关系追究责任，性质严重 的要追究到责任主体的上级单位。

69.加强工程质量违约索赔管理。进一步完善细化各类工程建设 合同中的工程质量违约索赔条款，发生质量违约行为后，除了采取扣 除质量保证金等手段外，对工程质量事故或缺陷造成的各类直接经济 损失，由相应的勘察设计、设备制造、施工安装等责任单位依法按合 同约定进行赔偿。

70.落实工程质量终身责任制。建立工程质量主要责任单位和责 任人员数据库，对工程投运后的质量状况进行跟踪评价，主体工程、主要设备在设计使用年限内发生质量问题，通过对主要责任单位和人员在公司进行通报、在资信评价中扣分、在评标环节对其进行处罚、依法进行索赔等措施，追究相关单位和人员的责任。

公司号召各单位及全体员工，认真贯彻本决定精神，高度重视工程建 设安全质量和工艺，强化管理，落实责任，全面执行配套的各项规章 制度，对照公司要求，结合实际制定和实施具体措施，扎实推进工程 建设安全质量和工艺水平再上新台阶，为加快建设“一强三优” 现代 公司而不懈努力。

二○一一年十月十九日

主题词：综合工程安全质量决定 国家电网公司办公厅

7.国家电力调度中心内装工程新工艺 篇七

通过对国家电网公司文件国家电网基建〔2011〕1515号文《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》的学习，使我们深刻认识到提高工程建设的安全质量和工艺水平是有非常重要的意义的：公司想要强大，必须不断的提高工程的安全质量和工艺水平；安全质量和工艺水平提高了，公司才能跟上改革的步伐，才能在“十二五”规划建设中起到重要作用，同时靠近国家电网公司新概念中“大建设”体系及总部分部一体化要求。

近几年来，随着我国国民经济的快速发展，我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展，大量的电力工程也随之而起动。特别是在电力工程建设中，一大批新技术、新工艺、新材料也在电力工程项目中得到了普遍的应用，实践证明，这些新技术、新材料和新工艺的应用，不仅对电力工程建设发展起到了积极的推动作用，同时也向工程的安全质量和工艺水平提出更高的要求，从而促使施工队要在不断学习的过程中来提高自己各方面的能力、水平，才能适应整个局面的发展。

我项目部建立以项目经理为第一质量责任人的项目质量管理机构，负责本工程质量控制工作，保证质量目标的实现，建立总公司、项目部和施工队三级质量检查制度。严格按照施工规范和我公司质量体系程序文件进行施工操作和检查。具体实施情况如下：

一、对自购材料的质量保证措施

在对自购材料的质量保证措施：砂、石、水泥、基础钢筋采购前的标品送析及使用中的批析均必须报监理人员负责见证取样析工作。

二、材料的运输、保管、防护、标识

对于甲供材料，在工地材料站进行检查、验证产品包装、型号、规格、数量、出厂质量保证资料是否符合合同规定，验证后填写半成品、成品的验证记录表，并有验证人员签字。对运至现场的材料要妥善保管，进行标识，运输过程中要采取适当的防护措施，以防损坏。

三、工程质量目标技术保证措施

1.开工前对施工图进行认真仔细的阅读，参加建设单位组织的施工图纸会审，落实会审纪要，真正理解设计意图。

2.及时编制作业指导书和质量保证措施，对参加施工的所有人员进行培训和技术交底。

3.各工序开工前，先进行工艺试点，并邀请项目法人代表、监理工程师、设计代表参加，进一步验证和确定施工工艺，并使作业人员充分理解和掌握施工工艺。

4.有关专业人员经常深入现场检查作业指导书执行情况，按照公司程序文件的要求进行阶段性的考评，通报考评结果，奖优罚劣。

5.随时收集项目法人代表、监理工程师、设计代表对施工质量的建议、意见，实施质量改进。

6.隐蔽工程的检查：没有监理工程师的批准，工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽，应保证监理工程师有充分的时间对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的基

础进行检查。无论何时，当任何工程技术部分或基础已准备好或即将准备好可供检查时，及时通知监理工程师检查，不无故拖延，实行隐蔽工程签证制度。

7.隐蔽工程的复查：当监理工程师随时指示对工程的某一部分或某几部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔时，我施工方立即执行，并对之重新覆盖。

8.认真执行“三检制”，施工队对分项工程中的各个检查项目必须按工序100%进行自检，并作好自检记录，在自检合格的基础上，项目部按100%组织复检(以分项工程计)，在复检合格后，报请公司组织专检，专检率30%以上，专检合格后，向业主代表提出书面申请，进行阶段性(竣工)验收合格后转入下道工序。

四、质量薄弱环节及预防措施

在工程建设的同时，项目部加强工程建设质量信息的沟通。在基建、物资、生产各环节的反映工程质量的信息管理系统和数据库，向业主项目部，监理项目部，公司工程项目部等专业部门及时报送周报、月报等定期工作信息，实现工程质量信息共享。

我项目部在做到以上工程质量、技术保证措施的前提下，在公司制定的质量监督管理办法的约束下，消除工程建设安全质量事故，投产工程安全质量全部达到国家标准或规范要求，实现“零缺陷”投运，从而确保工程的可靠性与耐久性。

五、严格控制分包工程质量。

公司严格按照《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》（国家电网基建〔2010〕174号）开展分包工作，杜绝一切违规分包的情况出现，加强对分包队伍的资质审查，特别是对其主要人员资格业绩的评价与审查，细化分包合同中的质量条款。

公司、项目部建立了相对应且比较完善的分包管理制度，与分包单位签订了专门的安全协议，安全协议清楚明确了双方的安全责任。公司安监部门全面掌握工程现场分包情况，并分别对民工、技工进行了安全考试。依据施工单位对项目法人的质量承诺，明确专业分包、劳务分包合同中发包方与分包方的具体质量责任。项目部全面加强分包工程的质量管理，对分包作业进行了必要的组织指挥，进行了全员的安全技术交底，分包作业安全监护到位。

对分包单位自带、租用的起重机械、施工工器具、安全设施或临时装置等进行了必要的检验、试验、定期检查，消除了起重机械、施工机具方面的安全隐患。项目部加大分包质量管理的力量投入，提高分包施工技术交底、培训效果，全过程参与专业分包工程质量的管理与验评，全面负责劳务分包环节的施工质量。

220kV峨沫线Ⅱ标段项目部

8.国家电力调度中心内装工程新工艺 篇八

5月6日上午11时，国家花卉工程技术研究中心与洛阳国家牡丹园在北京林业大学行政楼2楼会议室隆重举办了“国家牡丹研发与推广中心签约仪式”。

国家花卉工程技术研究中心是由国家科技部为适应我国花卉业发展的需求组建的国家级科技创新平台，依托单位为北京林业大学。国家花卉工程技术研究中心在整个花卉领域的集成研发、成果转化、技术推广、教育培训等方面具有科技和人才优势。把国家牡丹研发与推广中心设立在国家牡丹园，标志着洛阳牡丹科技产业必然站在国内牡丹发展的最前沿，同时为洛阳牡丹科技发展水平世界领先埋下伏笔。

北京林业大学园林学院张启翔院长在致辞中说：目前牡丹资源研究受全世界重视，牡丹所有原种产在中国，已有2000多年栽培历史，变种很多，很多方面领先于全世界，品种、技术、文化各方面世界领先。国家牡丹园，又是洛阳国家牡丹基因库，这是我国目前唯一的以国家名义命名的花卉专类园。国家花卉工程技术研究中心和国家牡丹园的合作，对野生资源繁衍和杂交育种技术研究是很好的交流平台，希望双方合作能够大力促进国内牡丹产业发展，为国内牡丹产业发展树立新的里程碑。

国家牡丹园主任张西方也明确表示：国家牡丹园从成立国家牡丹基因库到成立国家牡丹研发与推广中心，为国家牡丹技术产业发展做出了许多贡献。国家牡丹园建园30年，共收集、保存和培育牡丹品种1000余个，是目前世界牡丹数量最多，种类最全，花色最丰富的牡丹园区，每年都要到西藏、新疆等地寻觅新的牡丹野生品种。在国内专家认定的8个野生品种中，已经驯化种植成功了 6个，为今后的杂交育种技术发展奠定了坚实的基础。国家牡丹研发与推广中心落户在国家牡丹园，是对我们牡丹科技工作的促进和支持，我们一定会在现有基础上不遗余力的做好牡丹科技开发事业，为我国牡丹产业做出积极贡献。